總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
安全工作總結小學篇一
1、車間采取職責區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的職責區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其職責心，月未車間對職責區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正到達一個安全和諧的工作團隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，經過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每一天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情景，將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每一天、每周、每月的`工作總結和計劃及時上交車間，經過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情景進行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景，對到期不予整改的職責人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源，必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進行物質獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的本事。
4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關職責人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確?？諝夂细窈蟛旁试S工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
頂板作為車間安全管理的重點，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據(jù)頂板變化情景進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調，作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識、生產現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓資料，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件本事。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情景、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓，車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。
安全工作總結小學篇二
每年工廠新員工66名，轉職病假的復職者15名，按工廠分類教育的10項內容，危險源的識別內容和現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育，對于他們熟悉本部門的安全生產規(guī)則制度、勞動規(guī)律的工作場所存在的風險、防范措施以及事故應急事例等，由于上崗的工作組織各班組學習安全文件，組織我廠全員進行國慶節(jié)前安全教育，觀看事故案例錄像，參加人數(shù)200多人，組織396人參加安全部節(jié)前教育的安全操作規(guī)程試驗和抽取試驗52人。安全生產責任制試驗和抽樣試驗52人。3月組織天車40馀人參加公司專業(yè)教育培訓4月由張友良勞災事故組織組織工廠班長以上人員60馀人，進行多年軋鋼廠事故案例學習、班組安全工作方法培訓，在開展“安全五人一人”活動的5月制定起爆車指揮手勢圖本37份，共有18人掌握情況，上半年新員工34人，全部進行二、三級安全教育培訓，存檔答案。10月份利用停產限電期組織我廠班長以上人員共62人進行安全培訓，并進行試驗。安全基礎。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務是:停止“三違規(guī)”，監(jiān)督各種危險性和危險性的發(fā)現(xiàn)、明確和促進改善。繼續(xù)開展安全現(xiàn)場調查和整改，保證按廠安全生產條件，每年進行48次組織現(xiàn)場調查，全年調查危險312項，均發(fā)出整改通知，共審查145馀人，整改98%。維持不同工廠沒有大風險。交通消防要加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠接受消防和道路交通安全試驗，加強重點防火區(qū)域、地下液壓站、電室、加熱爐的管理和整改，分廠無年火災事故，無廠內交通事故。2月份分工廠制定防火、交通安全方案，學習傳遞消防“四種能力”，調查總人數(shù)50馀人，在懸掛消防標語牌14張的6月份制定分工廠防洪應急方案。9月按時召開分廠中秋節(jié)前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部文件的要求，我制定了軋鋼廠百日安全活動方案，分發(fā)給各作業(yè)區(qū)，要求人人都知道，每個員工都清楚方案的內容。10月廠長率領部隊，大規(guī)模地調查了節(jié)前的安全上的危險性，敦促各作業(yè)區(qū)立即糾正檢測出的危險性。11月組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆問題和保安部消防交通安全問題活動，共有309人對工廠滅火器進行了特別檢查，發(fā)現(xiàn)問題得到改善。
全年大小檢查共十幾次，分別制定安全檢查方案，特別是5月份修理，更換加熱爐煤氣管道大部分，進行軋機檢查等檢查項目，共五人外隊簽訂安全環(huán)境保護協(xié)議，由檢查人員相互保證，安全責任人員現(xiàn)場監(jiān)視，制定試運行方案，檢查10月根據(jù)安全部的'要求，制定了我廠停產期間的安全工作計劃、實施計劃。
5月份分廠接受防暑藥品和食品，立即分發(fā)員工同時接受飲料的桶有12個，分廠在高溫工作場所購買10臺電風扇和冷凍庫，夏季每天供應100包冰。另外，6月利用檢查期間設置了200個防汛袋、6臺防汛泵、6條消防帶、20根鏟子，為防汛做了準備。
為了提高我整個軋鋼廠的安全生產意識，根據(jù)全國第九個“安全生產月”活動的要求，結合我軋鋼廠的實際情況，開展20xx年的“安全生產月”活動，具體內容:6月1日按廠制作兩個宣傳橫幅，14個宣傳欄，在營造宣傳氛圍的6月6日召開“安全生產月”的職員演講選拔賽的6月9日召開各工廠的安全標語全員簽字活動的6月12日發(fā)行“給軋鋼工廠的職員和家人的公開信”的6月16日參加公司的“安全生產月”職員演講比賽，獲得優(yōu)秀組織獎的6月19日組織職工20人觀動力工廠火災應急救援訓練6月22日工廠20人參加公司組織安全生產測驗活動6月28日組織57名班長以上人員參加公司安全生產月訓練。
安全工作總結小學篇三
我校為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，主任具體抓，各班具體分工負責組織實施。以加強隱患排查整治為重點，進一步明確安全職責，完善工作制度，強化學校安全管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學校安全工作格局，圓滿完成了各項工作任務目標，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強有力的安全保障。
1、為了使全體教師樹立"人人都是安全工作者"的思想，主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來，增強"安全第一，預防為主"的意識，在思想上建立起一道安全防護線，我校定期組織全體教師認真學習各級有關安全工作的文件精神，把安全工作作為學校第一要事來抓，列入議事日程，工作計劃，工作都作為一項重要內容，班會講安全，堅持做到時時講、天天講，真正做到了"警鐘長鳴"。同時，為進一步做好安全教育工作，學校成立了安全工作領導小組,學校校長直接抓，各班主任具體分工負責組織實施，層層落實安全責任制，確保了一校的安全。
2、簽訂責任書。學校與安全主任、食安辦主任、各班班主任及科任老師、與家長、學生層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教師考核的'重要內容，實行一票否決制度。貫徹"誰主管，誰負責"的原則，做到職責明確，責任到人。
大力加強學生安全教育，學校結合本校實際和季節(jié)等特點，對學生進行了預防流行病傳染安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育，切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校積極教育引導學生預防明火、明電、安全，學校又主動與家長溝通，增強家長安全意識和監(jiān)護人的責任意識。根據(jù)我校臨近公路的特點，特別加強了學生道路交通安全管理工作，加強對家長接送、自家車接送安全管理及教育。
安全工作總結小學篇四
春運以來，我站共投入營運車輛149輛（其中企營快班車8輛，普通客車108輛，公交車17輛，農村客運16輛），車輛營運總行程1953286公里，沒有發(fā)生行車責任事故，廠務、消防安全無事故廠務、消防安全無事故，刑事案件和治安案件均為零。現(xiàn)簡要總結如下：
抓好春運期間突擊性運輸安全管理工作。我站針對春運運輸旺季的工作特點，結合本站實際，成立安全領導小組，制定了安全生產工作方案和應急處置預案，落實公司春運安全工作指令，對安全生產工作作重點部署和具體落實，把安全責任具體細化，做到職責明確，管理到位、責任到人。
各部門通過召開安全會議、印制傳閱方案、懸掛橫幅、張貼安全標語、出安全板報等形式將公司、總站的春運工作措施及開展的安全生產“大教育、大預防、大監(jiān)控”活動的工作措施傳達、布置到每位員工、司乘人員。春運至今，我站共出版了2期行車安全、1期治安、消防安全墻（版）報，在本站轄區(qū)內懸掛橫額3幅，張?zhí)踩珮苏Z24張；發(fā)放安全資料共480份，利用廣播在客運站候車廳滾動播放安全光盤錄像4集。
第一是“盯人”：針對春運期間駕駛員員到會率低的情況，保安科充分利用出車前安全教育和車邊教育，每天派員在調度室外設出車前見面崗，對去程和回程的`車輛駕駛員和承包經營責任人一個不漏的進行有重點、有針對性的安全教育，出車前安全教育達100%。；
第二是“盯車”：保安科通過gps監(jiān)控，加強對車輛運行動態(tài)的監(jiān)管，并認真做好記錄；
第三是“盯路”：春運以來保安科每天組織人員開展路檢路查，對重點路段實施重點監(jiān)控。
第四是嚴厲查處“三超”等違法違章行為。
春運以來我站車輛經公司gps一級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為一起、gps二級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為二起、路檢路查查獲車輛串線經營一起，我站均對當事人按春運安全工作方案要求嚴肅處理。對于2月12日被
公司安全稽查組在xx高速公路xx路段查獲違章超載車輛xx號客車，我站按公司要求處扣該車輛承包經營責任人安全違約金，車輛停班整頓8天，并作出深刻檢討；處扣當班駕駛員xx安全違約金，吊銷準駕證，一年內不得駕駛本公司車輛。保安科已及時將違章事件和處理情況在安全例會和出車前教育中向全體駕駛員通報。
安全工作總結小學篇五
今年以來，在市安全主任事務所領導的關心和指導下，在公司黨總支和總經理室的領導下，在各科室、商品部的大力支持和配合下，公司的安全工作取得了較好的鞏固和發(fā)展，現(xiàn)將本人如何做好安全工作的幾點體會匯報如下：
經濟效益對企業(yè)來講是首要的條件，在市場經濟發(fā)展的形勢下，經濟效益就是企業(yè)的生命，就是前途，可以說有了效益什么都好，什么事也能辦；否則就是再巧的媳婦也難做無米之炊。隨著經濟的發(fā)展，許多大、中、小型企業(yè)在祖國大地上如雨后春筍般地崛起，而且部分企業(yè)廠房簡陋，管理松懈，人員素質不高，三合一企業(yè)屢禁不止，不安全的因素呈上升趨勢，一個企業(yè)若發(fā)生不安全的事故，所涉及的精力和損失不會少于新辦一個企業(yè)，也就是說有錢可以辦一個企業(yè)。若發(fā)生了事故同樣可以毀掉一個企業(yè)，再好的企業(yè)、再大的企業(yè)、再富裕的企業(yè)、再強的領導班子都會成為人財兩空，因此做好企業(yè)的安全工作十分重要的。
安全工作同其他工作一樣，涉及的面廣，可以說關系到千家萬戶、各行各業(yè)，因此一定要從思想上提高認識，引起充分重視、高度警惕。今年以來全國開展了第三個安全月活動，也是《安全生產法》頒布二周年。公安部頒布的《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》也在企業(yè)實施中，中央和各級領導的講話及指示無時不給我們敲響了警鐘。
作為管理安全的工作者，就是要從思想上樹立一個“安全第一”觀念，做工作首先要考慮到安全。本企業(yè)是個人員流動大，員工進出頻繁，每年進出400余人次，場大物多，商品有50000余種，做好安全工作是十分重要的'。我們的做法：一是采取運用他人血的教訓和有關事故來教育全體員工；二是通過各種會議，文件進行宣傳教育；三是制訂必要的制度，層層簽訂責任制；四是增加硬件設施，多設廣告；五是健全建立各項組織，組成安全網絡，從而打好安全的基礎工作。
作為每個人都有一定的思維指引著具體的行動，只有在行為上實行規(guī)范才能對思想上有個促進的作用，因而必須規(guī)范行為，制度有檢查考核制，有評比公布制，有安全臺帳制，使全體員工有章可循、有據(jù)可依。也使全體員工自覺用制度約束自己，始終堅持一要“勤”，就是對企業(yè)裝修、改造、調整、施工要勤跑勤檢查、勤指導。二是“細”對商場的電器設備、電源線路、防火材料、安裝設置，員工上下班需要細觀察、細檢查、細教育。三要“嚴”，為了安全非要嚴字當頭，安全工作就是要小題大做、大驚小怪，“先人君子”。四要“防”，就是預防各種不安全事故的發(fā)生，防“一把火”的發(fā)生，防一人傷亡、要防 盜、防偷、防騙、防災害。通過以上一勤、二細、三嚴、四防，才能在行為上有約束力，才能規(guī)范安全的行為。把事故減到最少的限度，或杜絕事故的發(fā)生。
安全工作關系的方方面面，做好安全工作不但要面面俱到，而且要突出重點去推動全面的安全工作。一是人的安全：人是企業(yè)的主要成分，是效益的創(chuàng)造者。使來上班的人愉愉快快地來，高高興興地回。二是消防安全，消防安全工作九分九不行，非十分不可。欲語說：“水火無情”??！一定要嚴防“一把火”的發(fā)生。今年來對裝潢施工制訂了硬性規(guī)定，并修整了進入商場施工的措施。三是設備機械安全：要常檢查和檢測，發(fā)現(xiàn)問題應立即整改。四是關鍵部位的安全：例如人員外出、集體活動等等。必須要做到人防、技防、群防相結合。這樣才能把安全工作做到實處，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)是三百六十五天忙忙碌碌，工作千頭萬緒，領導把安全工作的擔子交給了安全工作者。作為一個安全工作者，就要千方百計，不怕厭煩地認真地去做好這份工作，因此一是要及時傳達匯報上級會議文件和精神，讓領導了解上級的意圖。二是要認真組織安全教育和培訓工作，針對企業(yè)不同對象進行教育、培訓。三是根據(jù)不同季節(jié)、任務、活動、特點提出安全方案和建議。四是徹底落實好安全責任制的內容。五是指導搞好安全工作的整改和改進工作。六是充分利用墻報、黑版報、標語、廣播等進行宣傳教育。七是認真貫徹領導意圖和指導性工作，使領導了解安全工作，群眾自覺做好安全工作，為企業(yè)經濟建設創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境，讓兩個文明之花盛開不衰。
作為一個安全工作者，一定要擺正自己的位置，做到頭腦清醒，工作勤奮，嚴字當頭，對黨對人民有個高度的政治責任感和強烈的事業(yè)性，盡心盡職地做好本職工作，為穩(wěn)定社會和貫徹黨的路線、方針、政策而努力工作。
通過以上的工作，我公司在安全方面沒有發(fā)生一起行政方面重特大傷亡事故，也沒有發(fā)生一起消防安全事故，較好地配合領導完成了各項工作任務，使企業(yè)安全地過渡到新的一年。
安全工作總結小學篇六
（一）、作為一名基層管理人員，我認為要想搞好安全，首先要經常對職工開展一些安全學習、安全培訓等工作。并且要有針對性、實用性，使職工真正能夠理解，不流于形式從而達不到預期的效果。
（二）、在安全管理中一定要以人為本，實現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹立“不安全，不生產”的原則。要做到三思而后行，特別是做一些危險性大的工作時，我們一定要在現(xiàn)場監(jiān)護指揮，及早排除可能的安全隱患確保安全。
（三）、要做好人性化管理就要做到通情達理、關心職工生活。在班前會上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒，堅決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險性打的工作，可以讓其從事沒有危險性的工作。在生活方面要主動與職工溝通，對有困難的職工要盡可能的給予幫助，讓職工切實能感覺到像回到家里工作一樣?？傊?，心情管理就是人性化管理的首要落腳點，要把職工的心理情緒調整最佳狀態(tài)，使每個職工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作，從而人為的源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
（一）、和各班組、職工簽訂了安全生產責任狀。
（二）、組織職工學習本崗位安全操作規(guī)程及本崗位崗位職責并進行了上崗考試。
（三）、對車輛加強了管理，做到了定期檢查、按月保養(yǎng)，保證車輛行駛安全。
（四）、對轄區(qū)各單位的水暖、室內用電、房屋站場設施進行了月巡查，發(fā)現(xiàn)的隱患進行了及時的處理，沒有任何事故發(fā)生。保證各項生產活動正常有序進行。
（五）、積極響應公司關于做好三防工作的號召并成立了相應的三防工作小組。
（六）、在檢修、維護中把責任落實到人，做到了5月中沒有出項三違現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何事故隱患。
（一）、在檢修過程中把責任落實到個人，班組吧責任再落實到個人。做到檢查有記錄，誰檢修誰負責。做到不論是一臺爐還是一個閥門都能落實到人，這樣在運行中一旦出項設備隱患或故障可以直接追究到責任人，進行適度獎罰。大大減少了在檢修過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責任想象的發(fā)生，最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）、新建鍋爐房啟用后一定要加強職工的業(yè)務學習，在保證安全的'前提下保證能夠正常運行。
（三）、繼續(xù)加強對車輛的管理。因為正是施工旺季、礦內車輛較多，所以一定要規(guī)定司機在礦內的行車速度。不開帶病車，對車輛經常進行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保行車安全。
（四）、在保證安全檢修的前提下一定要保證各單位的正常用水及室內用電安全，做好日常維修工作的同時也要抓好突發(fā)事件的處理（如防洪、搶修工作等）。
20xx年xx月xx日
安全工作總結小學篇七
今年來，我鎮(zhèn)安全生產工作縣委縣政府和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局的具體指導下，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強化執(zhí)法，落實責任，標本兼治”這一中心。一年來，我鎮(zhèn)未發(fā)生1起安全生產責任事故，取得了比較好的成績。
1、年初及時調整和充實了安全領導小組成員，由鎮(zhèn)長楊林華擔任組長，由黨委副書記馮有祥主抓安全生產工作，保證了安全生產工作的正常開展。
2、逐級落實責任。在年初，政府與轄區(qū)內所有的村（社區(qū)）、企事業(yè)單位簽定了安全目標責任書，并將責任明確到人：各單位的行政一把手為安全責任第一責任人。
3、年初部署，年終考核。對安全生產實行“一票否決”，以政府名義下發(fā)安全生產文件4個，并多次召開黨委擴大會，專題研究有關安全生產工作，還召開專題性安全生產工作定補干部、單位負責人會議2次，做到逢會必講，大大加強了全鄉(xiāng)上下的安全意識。
1、為保證安全生產工作的順利進行，鎮(zhèn)政府對我鎮(zhèn)的安全隱患重點整治單位投入整改資金10余萬元，整治重點隱患部位17處。
2、狠抓各單位的安全教育與培訓。積極訂閱安全生產培訓教材和專業(yè)報刊，并舉辦學習班2次，對廠礦長（經理）、法人代表、分管領導和安技專干進行安全管理資格培訓，對“安全生產月”、“十一黃金周”、“春運安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳，出動了宣傳車，并書寫了宣傳標語50余條，認真開展了“119消防日”、“安全知識競賽”等活動，使安全意識做到家喻戶曉，人人皆知。
3、建立和健全安全工作例會制度。每月不少于一次例會，及時了解和掌握有關安全生產情況，對安全隱患及時整改、及時排查。
4、落實安全生產責任制。年初政府與各村、各單位簽訂了安全生產責任狀，明確了各村、各單位安全生產工作責任，年終考評時獎罰兌現(xiàn)。
5、積極開展安全生產大檢查。一年來共下基層開展安全生產大檢查20余次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場落實整改措施。
1、止火街社區(qū)是幾十、上百年的老鎮(zhèn)，多為木質結構房屋。存在的安全隱患有：街道窄防火難、電線老化。針對此，兩年來鎮(zhèn)政府投入資金3萬余元用于購買高壓力汽油泵、300米長的'消防管、50個滅火器，與縣消防中隊和鎮(zhèn)派出所一起組織社區(qū)群眾進行了一次消防知識培訓。
2、蓮花村3社花溪渠120米長的渠埂有跨塌的危險，政府投入1萬元進行了整治。
3、樂雅高速公路建設中，我鎮(zhèn)每個月都要對tj7、8標的施工工區(qū)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)隱患整改通知。一年中tj7、8標共整治隱患點10余處。
4、紅桔林休閑度假餐飲中心地處洪州大橋西側，地勢地洼，并且此中心旁有一個駕駛學校。每年雨季這里的防汛安全是一大難點，為了能確保在這里的所有人的生命財產安全，鎮(zhèn)政府對此地的隱患下了大決心進行整改，整改措施如下：
①每到雨季，政府辦公室時刻關注天氣預報并及時以短消息或電話直接通知該中心負責人；
②在雨季落實專門的監(jiān)控人員對該處進行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有危情時立即報告；
③設立安全預警燈和架設一安全通道在遇緊急情況不能及時撤離時使用該通道進行逃生，并組織人員進行了演練。
6、蓮花村原2組山坪塘塘坎可能垮塌，政府投入整改資金2萬余元進行整改。
7、強化危爆物品管理：在我鎮(zhèn)有煙花爆竹銷售點六處，加油站一個，液化氣銷售點一個。鎮(zhèn)每個月都要對些進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改通知書，杜絕了非持證人員購買、儲存和使用等行為，并對使用危爆物品的單位進行定期或不定期的檢查，建立臺帳，規(guī)范制度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
8、食品藥品安全是關系到人民群眾生命健康的大事，為了加強食品藥品安全管理，我鎮(zhèn)對食品藥品安全實行網格化管理，為實現(xiàn)省食品藥品安全示范縣做了自己的一份貢獻。
我們做的工作如下：
①加強了對學校食品衛(wèi)生的檢查。我們每個季度對全鎮(zhèn)的中小學校、幼兒園進行了食品衛(wèi)生大檢查，并落實責任人，排除食品安全隱患，今年沒有發(fā)生集體食物中毒事故；
②加強對農家宴的管理：落實鎮(zhèn)衛(wèi)生院為農家宴管理的責任單位，責任人為衛(wèi)生院長李胡西；要求在我鎮(zhèn)舉辦的所有農家宴都要進行申報，衛(wèi)生院或衛(wèi)生站要對其進行檢查和登記，并上報；
③通過加大對食品安全工作領導，切實對食品安全工作的監(jiān)督、管理、打擊不法行為，食品安全事故得到有效控制，同時建立了我鎮(zhèn)完整的產品質量和食品安全生產的資料臺帳，有利于日常監(jiān)管工作的開展。④通過加大宣傳，群眾整體上對食品安全工作重要性的認識，和自我保護意識得到加強，逐步形成齊抓共管的良好局面。
⑤有針對性地對學校食堂、小食店、自辦宴席、小餐館和各類批發(fā)市場、集貿市場的安全衛(wèi)生監(jiān)管，切實保障人民群眾飲食安全。
⑥加大宣傳工作，進行正面教育，用反面典型事例進行警示教育，使各村組，各農戶形成積極參與，互相監(jiān)督的良好工作局面，遏制了違法違軌行為，全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生市場得到進一步凈化。
9、校園安全學生是國家的未來、是國家的希望。為了切實加強校園安全，我們做了以下工作：
①中小學校各落實資金5000元用于專人負責學生上、放學時的安全巡查。
②督促學校與學生家長簽定安全責任書。
③每星期對學生進行一次安全教育。
④加大校車接送的管理，禁止接送車超載、違法接送。
⑤加大對校園接送車的檢查力度，在檢查中發(fā)現(xiàn)：小叮當幼兒園的接送車，駕駛員準駕駛不并且該車不符合幼兒接送車的標準；青杠坪小學一將軍鄉(xiāng)拳石村一面包車非法接送學生（已處理）。
10、加強安監(jiān)所建設安監(jiān)所的建設是今年我們安全工作的重點之一，按照上級對安監(jiān)所建設的要求，我鎮(zhèn)投入資金35000元完善了安監(jiān)所的建設；并將安全監(jiān)管體系向村一級延伸，在村一級設立了安全生產監(jiān)督管理室。
11、地質災害點的安全由國土辦負責監(jiān)督、管理、治理。
12、交通安全方面：鎮(zhèn)成立了交安辦，建立了交安辦各類工作制度。我鎮(zhèn)的交通安全是所有安全中較難掌控的一個難點：車輛多，駕駛員多；而且無牌無證車多，無證駕駛員多，非法載客多。針對這種情況我鎮(zhèn)開展了交通安全宣傳、舉辦培訓班對駕駛員進行培訓。但因為鎮(zhèn)交安辦不具有行政執(zhí)法權，交通執(zhí)法是一個難點，所以對有交通違法行為只能采取教育、勸導的方式進行。
一年來，我鎮(zhèn)在上級主管部門的大力支持下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。
主要表現(xiàn)為：
一是在建設企業(yè)整體安全意識偏低，安全投入不足，短期行為相對突出；
二是危爆物品的管理和使用有待進一步規(guī)范；
三是全鎮(zhèn)人民群眾的安全意識有待進一步提高；四是安全管理處罰力度不夠。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決，以保障我鎮(zhèn)人民的生命財產安全。
安全工作總結小學篇八
一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法令、法規(guī)，落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去，安全工作個人總結?；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ?，主要做了以下幾點：
年初公司成立了以總經理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產領導小組，全面領導企業(yè)的安全生產工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產要服從安全，在企業(yè)內現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
企業(yè)根據(jù)自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，具體做法：
一是每年生產開始前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。
二是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。
三是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
四是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。
五對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
企業(yè)堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經結束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的.條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
搞好企業(yè)安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產秩序，提高經濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故。
安全工作總結小學篇九
南百二線江西村站zd1k0+000至那桐站（不含）k36+863.64段及改建湘桂線gdk812+600～k8xx+900段工程概況、路基長度31.7km，戰(zhàn)場改造2個。填方69萬方，挖方184萬方，附屬混凝土22.9萬方，水泥攪拌樁xx.1萬米。橋梁9座/3338延長米（特大橋2座/2288延長米，大橋5座/946延長米，中橋2座/104延長米）；立交橋6座/6072頂面平米；框架鋼構橋3座/1402頂面平米；涵洞139/xx46橫延米（新建23座/343橫延米，改建106座/ 1203橫延米，利用10座）；隧道2座/1494米；巖溶整治10.5km；鋪軌正線42.0km（其中改建1.3km），站線鋪軌2.47km（其中重鋪0.63km），鋪岔47（3組利舊），道砟182659方?；炷梁嫌?5.1萬方，鋼筋合計10783t。
重點難點工程、馬村左江右線特大橋，橋跨越左江，中心里程為ydk11+694，孔跨式樣為21×32+（48+2×80+48）連續(xù)梁+xx×32m預應力混凝土梁，橋梁全長為1446.83m。水中墩施工水深約21m，采用雙壁鋼圍堰防護，連續(xù)梁采用掛籃懸澆施工。根據(jù)工程概況，本標段共分為3個分部進行施工管理，并以項目部為核心來開展各項工作，在張恩橋項目經理的正確領導下，項目部各部門緊密團結、不懈努力下，各項安全質量工作取得了長足進步，為20xx年全年安全質量管理工作打下了扎實的基礎，也使得今年安全質量把控均在可控范圍內，現(xiàn)將20xx年安全和質量管理工作總結如下、
把安全質量責任落到實處今年是整章建制、打非治違、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織項目全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。每月組織召開項目安全質量生產例會，及時調整了安全質量管理成員，保證了安全質量監(jiān)察執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《安全包保責任狀》，充分利用經濟手段保證職業(yè)健康安全質量工作受控。根據(jù)集團公司要求，今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。
強化安全質量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年對施工人員開展培訓30余次，參培人員430
人次。對項目內部人員開展培訓10余次，參培人員200人次，同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計進行鐵路局組織的三員培訓達5次，參培人員103人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達90%以上，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的.好習慣。
基于本年度5月份項目各工點已逐步開展施工作業(yè)，根據(jù)南昆建設指揮部下發(fā)的“打非治違”相關文件要求，我項目為確?！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，項目部制定下發(fā)了《南昆鐵路南百段增建二線施工一標項目部開展“打非治違”專項行動實施方案》，召開了全線“打非治違”專項活動工作會，對專項活動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到三個結合、一是將“打非治違”專項活動與安全隱患排查治理工作相結合；二是將“打非治違”專項活動工作與安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作相結合；三是將“打非治違”專項活動與年度安全生產目標任務相結合。
為切實搞好“打非治違”專項行動的輿論引導，做到上下互動，全體人員積極參與的良好局面，我項目部緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全線通過班前活動、活動標語、生產例會宣讀等方式，宣傳了“打非治違”的相關要求，為“打非治違”集中行動營造了良好的輿論氛圍。項目部建立了日常值班巡查機制，要求項目部領導深入到施工前線去，及時掌握非法違法生產動態(tài)，對專項行動的進展情況、查處結果及時上報，進行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。
我部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對各施工點施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全工程施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。尤其是我們在鄰近營業(yè)線施工物理隔離防護方面及k25+000頂進涵安全作業(yè)方面更是做到了標準化、規(guī)范化，得到了建指和監(jiān)理單位的一致肯定；并且建設指揮部組織了各參建單位到我標段參觀學習，加強了各參建單位對于安全管理方面的認識，對我項目部也是一個很大的促進。
項目部每月20日由項目經理組織，項目副經理，總工程師、安全總監(jiān)、工程部、安質部、設備物資、試驗等參加，進行一次安全質量大檢查外，項目部專職安全管理人員還每天進行安全巡查，同時，項目部根據(jù)不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統(tǒng)的檢查，本年度共開展消防、防洪、起重吊裝。
安全工作總結小學篇十
20xx年在新區(qū)管委會的正確領導下，我公司認真落實安全責任制，取得了安全生產的好局面，促進了經濟效益大提高的好成績。實現(xiàn)了產量和銷量的歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處?；仡櫲ツ甑墓ぷ鳎覀兙唧w實施了以下措施。
公司及時調整安全生產領導小組成員，總經理親自掛帥帶頭抓安全，由生產副總和生產部長具體負責落實安全工作。各分廠領導對所轄范圍負責。公司和分廠每月進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實處。每次檢查都有通報，并在《大發(fā)報》上刊登。
在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，開展對全體員工經常性的安全生產教育，每季度舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。通過安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充，提高了安全防范能力和自我保護能力。
化纖生產是放火重點單位，為了防止火災，公司制訂了廠區(qū)禁止吸煙的制度，并嚴格執(zhí)行。為了防控火災，公司專門成立了消防巡邏隊，對重點區(qū)域進行定時巡邏，通過嚴格管理，精心防范，20xx年沒有出現(xiàn)火災。
公司對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，如叉車、電焊、鍋爐、電工等特殊崗位，定期培訓和輪訓，不持證不能上崗，到期的必須參加培訓后年鑒，所有費用由公司承擔，使得特殊工種和崗位持證率始終保持在100%，從源頭上消除隱患，保障安全。
嚴是愛，松是害。公司除了教育外，對違章作業(yè)、違章指揮者進行處罰。每月公司要考核分廠事故率，無事故的`進行獎勵，超標的進行處罰，每起事故按500元標準扣罰當月獎金。對個人的三違行為也進行處罰，例如在廠區(qū)吸煙的，就罰款200元。通過嚴格的獎罰，20xx年工傷人數(shù)比20xx年工傷人數(shù)大大減低。
公司在重要崗位和地段安裝了大量監(jiān)控設備，用先進的裝備管理安全，使得管理效率大大提高。全公司安裝的監(jiān)控達200多個，覆蓋了大部分廠區(qū)，很多隱患從監(jiān)控上都能及時發(fā)現(xiàn)和制止，減少了事故概率。先進裝備也對違章行為起到了一定的威懾作用，減少了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產無事故的好成績。公司將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全工作總結小學篇十一
20xx年12月份，在集團公司的領導下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，加強安全管理，順利完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、根據(jù)集團公司關于《開展冬季安全生產集中整治專項檢查的緊急通知》的要求，為做好20xx年冬季安全生產工作，防止各類較大生產安全事故的.發(fā)生，我公司積極做好各項保供準備和防范工作，并在全公司范圍內開展了冬季安全生產自查活動。
為做好20xx年冬季安全生產工作，防止各類生產安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定供氣，公司制定了《冬季供氣保障方案》，成立了20xx年冬季供氣保障領導小組，并成立了滄口分公司、平度公司兩個冬季供氣保障工作小組。制訂了安全生產保障措施一是平度公司氣源保障：我公司積極與上游供氣公司協(xié)調供氣量；二是設備、設施保障：進入冬季前，提前做好關鍵設備大中修工作。做好設備維護保養(yǎng)，確保設備完好，備用設備處于良好的備用狀態(tài)，確保所有調壓箱工作運行狀態(tài)良好。對重要設備、設施，如調壓站、地下中壓管網、壓力容器、變電站、鍋爐、倉庫、液化氣鋼瓶、運輸車輛等，進行全面認真檢查，落實各項防范措施和規(guī)章制度，堅決杜絕停供事故的發(fā)生；三是備品、備件保障：設備正常運行的備品備件的儲備進行核實，防止由于原材料或備品。
備件不足影響安全穩(wěn)定供氣；四是防凍保障：提前做好燃氣管網和調壓站（箱）的防凍保溫工作，防止在冬季出現(xiàn)因管線被凍而影響供氣的事故發(fā)生；五是值班保障：各部門密切做好生產協(xié)調配合工作，發(fā)生突發(fā)事故和設備故障時，要聽從指揮，統(tǒng)一行動。加強冬季生產夜間及節(jié)假日值班和管網的巡回檢查，嚴格執(zhí)行相關工藝紀律和操作規(guī)程，要求工作人員熟悉掌握關鍵控制點并做到思路清晰，遇事不慌，認真應對可能發(fā)生的問題；六是搶修、搶險保障：搶修人員通訊必須24小時暢通，確保搶修設備、工器具齊備，24小時接到命令能夠迅速行動，完成生產搶修任務。
（一）平度公司
完成了1757個室外表箱、243個中壓閥井、70個低壓閥井的檢漏工作、完成52個中低壓閥井進行開啟維護工作。完成了21戶民用戶燃氣表校驗工作。完成了26個調壓箱放散、切斷壓力的檢測、保溫工作；完成了橋北、開拓、國貿調壓箱大修工作。完成16個公福戶燃氣設施安全檢查工作。
（二）滄口分公司
1、清理玖琦化工、帥潮、羅地亞、泡花堿過濾器。拆除泡花堿流量表。焦化廠安裝流量計。對帥潮大酒店調壓箱活節(jié)進行維修，對四流中路221號3單元西戶架空管旋塞進行修復，經檢測兩處均不再漏氣。完成輔道干氣管道防腐工作；解決完成永平路1號8號樓二單元02管及汾陽路3號1號樓1單元502戶壓力低問題；完成永寧路瑞豐花園4號樓3單元防寒井清理工作。
2、本月完成興國路銘泰景園東側中壓缸改造；完成永平路1號庭院管改造碰頭作業(yè)；完成李村河北輔道中缸漏氣閥門更換工作。嶗山瓶組站供氣穩(wěn)定，每日巡檢兩次，做好充足的氣源準備，確保了供氣穩(wěn)定。婁山后壓縮天然氣站，加氣穩(wěn)定，運行正常。
（三）城陽門站
對站內安全閥、壓力表、壓力變送器進行了校驗，根據(jù)公司要求對站內消防設施、安全用電進行了檢查，符合要求。各項安全目標均達到了要求，確保了安全穩(wěn)定供氣。
平度公司12月份計劃安檢入戶1315戶，實際入戶755戶，入戶安檢率為57%；全年計劃15231戶，累計入戶14912戶，完成全年計劃的98%。
滄口分公司12月份計劃安檢入戶3956戶，實際入戶安檢2202戶，入戶安檢率為55.7%；全年計劃安檢39543戶，累計入戶38653戶，累計入戶率98.1%。
截至目前我公司未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患19項，均已整改。
一、繼續(xù)組織做好中壓過路管改造工作及灰口鑄鐵管改造工作。
二、根據(jù)計劃做好20xx年入戶安檢工作；
三、加大安全消防、防寒監(jiān)督、檢查力度，確保公司各項安全目標、指標的完成。
四、繼續(xù)組織做好隱患的排查及治理工作。
五、進一步加強設備、固定資產、監(jiān)視測量裝置的管理，按計劃完成設備大中修。
六、繼續(xù)開展好“雙零雙無”、“管理制度落實年”、“管網運行安全專項行動”等安全活動。
七、繼續(xù)做好冬季供氣高峰前的各項安全生產準備工作。
八、根據(jù)集團公司和發(fā)展公司提出的平度市天然氣轉換要求，根據(jù)施工情況本月計劃完成怡和苑、安居苑、學府嘉園等小區(qū)燃氣開通工作。
九、為確保元旦及春節(jié)期間管網安全運行，對燃氣設施進行安全排查，加強重點區(qū)域的管網巡檢力度。
安全工作總結小學篇十二
我部自開工以來，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理理念，狠抓各項規(guī)章制度的建立健全，完善各項基礎性資料，認真做好進場人員的三級安全教育，努力做好現(xiàn)場定管理工作，盡力做到安全文明生產。截至目前，我部已實現(xiàn)安全生產175天，安全環(huán)保各項工作有條不紊的順利進行，我們有信心、有能力完成指揮部和各級領導部門下達給我們的各項指標和任務。
1、堅持班前安全教育不放松。我部自成立以來，始終堅持各部室、工段及生產班組只要出勤，就要召開班前會，在安排當天生產、工作任務的同時，有針對性的對員工進行安全教育，將“安全生產，人人有責”的管理理念深入人心，有效的提高了員工的安全意識，增強了員工的安全操作技能，每天會后由各工段、班組長對班前安全教育內容做以詳實的記錄并留存。
2、嚴格執(zhí)行入場員工三級全教育制度。認真抓好新員工的安全教育培訓工作，對每一名來我項目部工作的人員全部進行崗前安全培訓教育。首先由我部專職安全員帶領其到生產作業(yè)現(xiàn)場熟悉環(huán)境(感性認識)，告知各工裝、胎型、胎架及其將要使用的設備、設施的功用和所存在的危險有害因素，同時告知其控制和預防事故發(fā)生的措施；其次，召集他們學習有關安全環(huán)保的各項規(guī)章制度和所從事工種的安全操作規(guī)程；再次，結合現(xiàn)場熟悉情況和規(guī)章制度、操作規(guī)程的學習情況，有重點的對其進行書面的安全技術交底，并由接受交底人在交底記錄表上簽字確認；最后，組織其進行安全考試，待考試結束后，批閱試卷，建立安全教育卡片，復印身份證，完善所有教育資料，統(tǒng)一歸類留存。截至目前，共教育培訓員工人次。
3、加強員工的安全技術培訓和技術交底工作。為了提高操作員工的安全生產技能，增強自我安全防護意識，最大限度的減少人的不安全行為，嚴格杜絕各類違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，順利實現(xiàn)安全生產各項既定目標。我部結合天車、起重作業(yè)人員的理論水平及實作能力，組織天車司機、起重工安全技能培訓4次共75人；對各生產班組進行安全技術交底166人；組織儀征恒達公司、徐州潤澤公司召開現(xiàn)場安全專題會議，宣講安全用氣的常識及使用燃氣時常見問題的預防和控制措施，要求全體員工增強安全意識，提高安全操作技能，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
4、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制。
（1）建立工段（班組）安全日志。要求各工段、班組長認真填寫，記錄詳實、準確。明確每月5日前將記錄本交到我部審閱后，交項目部主管領導批閱，根據(jù)記錄情況，嚴格落實獎罰制度。
（2）針對項目部外來檢查、參觀人員頻繁的現(xiàn)象，我部擬定并印刷了《入場安全須知》500份，以規(guī)范外來車輛和人員的行為，以便遵守我部各項安全環(huán)保規(guī)章制度，避免各類設備、人身傷害事故及財產損失的發(fā)生。
（3）為了將生產指揮系統(tǒng)和工班長的安全生產責任制落到實處，真正的實現(xiàn)“管生產必須管安全”的要求。我部于20xx年2月10日組織全體調度員、工班長召開專題會議，宣講安全生產各項法律法規(guī)，崗位安全生產責任制及現(xiàn)場安全管理知識，要求他們認真履行職責，嚴格落實責任，該做的工作做好，該負責的事管好，該消除的隱患及時整改，保證安全生產，杜絕各類事故的發(fā)生。宣講結束后，所有調度、工班長都在責任制上簽名留存。
5、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，制止違章違規(guī)現(xiàn)象。
（1）安全環(huán)保部聯(lián)合設備保障部、天車組、起重組經驗豐富的老師傅，歷時3天對我部所有在用的門式、橋式起重機進行了全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項，檢查結束后安排相關部門限期整改，截至目前，所有問題已全部整改完畢。
（2）安全環(huán)保部聯(lián)合設備保障部、起重組員工共9人組成了起重吊卡具的檢查小組，對我部所用鋼絲繩、虎頭卡等各類起重用吊卡具進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項，全部整改完畢。其中報廢鋼絲繩23條，全部進行了破壞性處理。
（3）對車間內平車軌道地面接線坑蓋板統(tǒng)一進行更換，更換為20mm的鋼板，充分滿足了此處的抗壓強度，防止因重物碾壓造成觸電事故的發(fā)生；車間內因原生產需要形成的三個地坑，現(xiàn)已用鋼板鋪蓋，并在鋼板上刷印了“地坑，禁止放重物”的警示語，有效的保證了在地坑周圍作業(yè)人員的人身安全，防止墜落地坑事故的發(fā)生，確保安全生產。
（4）在近期檢查中發(fā)現(xiàn)泰塔總拼現(xiàn)場三氣氣瓶的儲存量增大，針對此生產現(xiàn)狀，為了最大限度的保證氣瓶的使用安全，20xx年2月23日，我部組織相關人員在安全環(huán)保辦公室召開了“保證氣瓶安全使用，嚴控現(xiàn)場氣瓶數(shù)量”專題安全會議，我部全體安全管理人員、泰塔總拼兩家勞務隊的安全主管領導及三氣發(fā)放管理員均參加會議。會議要求氣瓶管理員要嚴把發(fā)放關，認真了解現(xiàn)場氣瓶的使用量，控制數(shù)量的同時保證空瓶的及時更換；同時要求各勞務隊將氣瓶擺放在門吊軌道外側，保證安全距離，實現(xiàn)文明生產、安全生產，現(xiàn)場作業(yè)氣瓶使用情況明顯好轉。
（5）結合車間內的生產特點，請有燃氣管道設計、安裝資質的單位對車間內的燃氣管道進行設計、改造，此項工作即將結束，計劃近期進行竣工驗收，待驗收結束合格后，將大大改善車間內氣瓶堆放數(shù)量，為改善作業(yè)環(huán)境、有效保證安全起到至關重要的作用。
（6）總拼現(xiàn)場臨時線亂拉亂接現(xiàn)象較為普遍，我部從開工之日起，就下大力氣整治這一現(xiàn)象，經過我們的不懈努力，目前這一現(xiàn)象已基本杜絕，接線較以前有所改觀，基本能做到按規(guī)范接線，隨用隨接，用完拆除。
（7）我部安全管理人員在泰塔d1節(jié)段總拼作業(yè)區(qū)檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用的腳手架未采取相應的加固措施，為了保證員工使用腳手架是的人身安全，編制了《腳手架安全使用規(guī)定》，發(fā)給兩個相關作業(yè)班組，讓其班組長教育員工在作業(yè)過程中要將“安全”銘記于心，并在今后使用腳手架過程中嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
6、整頓作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，為員工營造良好氛圍。
（1）對勞務隊的辦公室和工具庫進行了統(tǒng)一規(guī)劃布局，指定其在我部劃定的區(qū)域內擺放辦公、生產用集裝箱。這樣一來，既節(jié)約了空間，也使作業(yè)區(qū)域的環(huán)境面貌有了顯著的`改觀。
（2）將辦公區(qū)、生活區(qū)的“垃圾桶”全部更換為綠色環(huán)保的“清潔桶”，統(tǒng)一大小、樣式、顏色，按需擺放，指定專人負責生產、生活垃圾的清運，做到了日產日清，使辦公區(qū)域的環(huán)境和諧美觀。
（3）抓住春節(jié)放假的有利時間，組織23人利用3天時間，放棄節(jié)日休息，統(tǒng)一集中對車間內安全通道重新涂刷綠油漆，使作業(yè)環(huán)境煥然一新。
（4）為美化我部作業(yè)環(huán)境，使員工有一個相對舒心的工作環(huán)境，我部近期在生產區(qū)、辦公區(qū)及主要道路邊上栽植了100余棵常綠樹木，同時在局部栽植了名貴花卉和風景樹等；同時計劃在道路兩邊的空地上種植草坪，目前已在原有的沙土上填埋了適合草皮生長的肥沃的土質，近期將種植草皮。
7、穩(wěn)定員工思想情緒，努力實現(xiàn)安全生產。
（1）由于泰州橋中塔鋼塔柱生產工期緊、任務重、要求高，我部為了全力保障進度、安全、質量，在20xx年春節(jié)期間安排員工輪流休假。為了穩(wěn)定春節(jié)不能回家過年員工的心和做好家屬的思想工作，我部為每名員工家庭起草并制作了一封“平安祝福慰問信”（內容附后），在元月12日前全部發(fā)出，為穩(wěn)定員工思想情緒起提供了有力的保障，使他們能夠安心工作，安全生產。
（2）從元月中旬開始，現(xiàn)場作業(yè)人員受節(jié)日來臨的影響，情緒波動較大。為此，項目經理成宇海組織召開全體員工大會，要求員工工作中集中精力，扎實工作，在崗一分鐘，安全60秒。他語重心長的告誡全體員工：各種血的教訓警示我們，安全生產來不得半點虛假，容不得一絲松懈，我們必須高度重視，全力以赴抓好安全生產工作，務必在事故高發(fā)期做到安全生產，同時特別要求各部室、各班組節(jié)日前后班前安全教育工作以穩(wěn)定員工的情緒為各項工作的重心和中心。
8、認真落實泰州大橋建設指揮部和上級機關的各項要求
（1）深入貫徹全省交通安全工作會議和省橋指安委會工作會議精神，制定了“深化平安工程暨安全管理推進年”活動方案，目前正在有計劃、有步驟、有重點、分層次地全面開展平安工程和安全管理推進年活動。
（2）認真落實了《關于開展安全管理調研活動的通知》相關內容，組織相關人員深思熟慮、耐心細致、認認真真的填寫調研問卷，已按指揮部要求及時上報。
（3）在20xx年2月22日山西焦煤集團屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故后，我部積極吸取事故教訓，根據(jù)指揮部的工作部署，立即組織開展一次拉網式的安全大檢查，并取得良好效果，大檢查活動的工作情況已總結并上報到指揮部。
（4）3月16日接到指揮部“關于立即開展泰州大橋施工工地安全大檢查的緊急通知”，我部在吸取事故教訓的同時安排部署相關人員落實通知中部署的各項工作，在原有安全檢查基礎上組織人員開展全面大檢查工作，與此同時對特種作業(yè)人員進行了全面普查，在完善我部特種作業(yè)人員檔案的基礎上，要求勞務隊伍將人員花名冊和特殊工種作業(yè)人員操作資格證復印件報我部備案?；顒涌偨Y情況已于3月18日上報指揮部。
安全工作總結小學篇十三
按照省水利廳《關于開展20xx全省水利系統(tǒng)“安全生產月”活動的通知》（甘水辦安監(jiān)發(fā)〔20xx〕47號）和蘭州市宣傳部、市安監(jiān)局等7部門《關于印發(fā)20xx年蘭州市安全生產月活動方案的通知》（蘭安監(jiān)政發(fā)〔20xx〕93號）精神，結合我市水利工作實際，我局從6月1日至30日集中一月時間，以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題，堅持“三貼近”、“三面向”原則，認真開展了第12個“安全生產月”活動。通過活動達到了普及安全知識、弘揚安全文化、促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定向好的'預期目的，收到了良好效果?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一是強化組織領導。我局成立了由局長擔任組長，副局長、紀檢組長擔任副組長，各處室及局屬單位主要負責人為成員的“安全生產月”活動工作領導小組。辦公室設在局安監(jiān)處，具體負責活動的組織、協(xié)調工作，為活動的有效落實奠定了堅實的組織保障。
二是抓好安排部署。為“安全生產月”活動切實落到實處，我局制定下發(fā)了《20xx年蘭州市水務系統(tǒng)“安全生產月”活動方案》（蘭水發(fā)〔20xx〕202號），適時召開專門的工作會議，對落實“安全生產月”活動工作進行具體的安排部署，把落實“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務工作和“安全生產月”活動同研究、同部署、同落實，確保了各項工作措施落到實處。
活動期間，全市水利系統(tǒng)各單位根據(jù)工作實際，多形式、多樣化、全方位進行宣傳教育。
一是泛利用水利網站、會議、電子屏、宣傳欄、板報、橫幅、標語等手段力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，在水利系統(tǒng)營造了關注安全、重視安全的良好氛圍；
二是全市水利系統(tǒng)積極參加了6月9日市、縣（區(qū)）的安全生產宣傳咨詢日主題活動9場（次）；
三是組織水利干部職工集中觀看了《安全發(fā)展，成就輝煌》、《水庫垮壩警示錄》、《職業(yè)健康，終生關注》等安全警示教育片15場次，參與人員達到1100人次。
四是積極組織水利干部職工進行了安全生產“打非治違”知識競賽答題活動。五是充分利用山洪預警“戶戶知”工程，結合防汛工作，開展了安全生產應急預案演練活動，通過演練，進一步提高了各單位的組織和應急救援能力，并完善了各級應急預案。據(jù)統(tǒng)計，“安全生產月”活動期間，全市水利系統(tǒng)共懸掛橫幅42條、做板報30塊（電子屏）、發(fā)放傳單5萬份，播報宣傳信息50多條，組織知識競賽5次358人、安全咨詢657次，舉辦和參加安全生產培訓班20次/750人，觀看警示教育片15場次/1100人。
為了將本次安全月活動落到實處，使活動的開展有成效，我市水利系統(tǒng)力開展隱患整改檢查，狠抓隱患治理，進一步加安全生產專項督查行動的實施力度，加強防汛、水利工程建設安全整治、小水電工程違規(guī)建設清查整改和河道違法采砂整治等工作，做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。我局成立以局領導帶隊的3個檢查組深入8縣區(qū)（含蘭州新區(qū)農林水務局）進行安全生產檢查，有力地督促各縣區(qū)安全隱患排查工作的開展。各縣區(qū)按照要求對水庫、塘壩、淤地壩、在建水利、農村水電、供水、河道采砂及各類車輛等作為重點進行了全面的檢查。在整個安全生產月活動期間，共出動水利干部108人次，共檢查各類工程項目112項，發(fā)現(xiàn)有隱患小工程39處，及時采取措施處理21處，另xx處下發(fā)了整改意見通知書，落實了整改措施，明確整改責任，限期進行整改。如在抽查永登縣莊浪河橡膠壩、皋蘭縣太平山水庫施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)2項目報批手續(xù)不全，存在違規(guī)開工建設等問題，我局立即下發(fā)了停工整頓通知，要求限期整改。
開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力創(chuàng)建文明安全生產環(huán)境。在活動中，我們始終把工作重點放在“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的'主題，組織開展宣傳、安全咨詢、隱患治理、預警預案演練等活動。利用各種形式，采取多樣化的手段，貫徹落實《安全生產法》、《防洪法》、《水利施工從業(yè)人員安全生產手冊》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)范，提高水利從業(yè)人員的安全生產意識，把安全生產落到實處。
總之，本次“安全生產月”活動的開展，在水利系統(tǒng)收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，各項安全措施得到進一步落實。在今后的工作中，我們將進一步加強安全生產的宣傳，落實安全生產責任，加安全生產的檢查力度，確保我市水利系統(tǒng)安全生產工作平穩(wěn)有序開展。
安全工作總結小學篇十四
20xx年，在總公司及分公司的正確領導下，緊緊圍繞“安全生產”這一中心目標，大力開展工作，創(chuàng)新工作思路，以強化駕駛員安全意識為保障。從一件件實事抓起，較好的完成了全年安全生產計劃?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
（1）年初進一步完善安全管理制度，與路隊長、安全員、調度員、駕駛員層層簽訂安全管理目標責任書。先后制定《公交四公司20xx年安全生產計劃》、《春運工作方案及措施》、《春季安全生產大排查大整治活動方案》《公交四公司開展“安全生產年”實施方案》、《暑期安全生產白日行動實施方案》、《集中整治駕車閑談、接打手機專項行動》、《摒棄陋習、文明駕駛百日行動》、“直通車管理制度”、“返廠線路危險點及應對措施”，“繞行線路危險點及應對措施”等，建立健全安全管理檔案；以“關愛生命、文明出行”為主題，以“六個創(chuàng)建”為載體，強力推進四公司“文明交通行動計劃”全面開展。組織開展了“安全生產年”，“安全生產月”，“安全在我心中演講賽”及“杜絕違章、安全發(fā)展、從我做起”集體簽字宣誓儀式、帶領路隊長、安全員舉辦“安全乘坐公交車進校園、進站點”活動，以路隊為單位開展“假如你是事故的受害者，你的家庭結局是什么、假如你是事故的責任者、應當承擔的責任是什么”為主題的大討論活動。制訂了《冬季安全生產大整治活動實施方案》，制定應對惡劣天氣應急預案，遇到雨、雪、霧及冰凍天氣，能夠做到及時應對；制定路檢路查制度，采取不定時、不定點對駕駛員進行安全行車檢查，有效的遏制違法違章違規(guī)行為；針對五一、國慶、山水旅游節(jié)、太極年會等重大節(jié)日，及時出臺實施方案，制定工作措施，規(guī)范了工作行為和工作程序，補充和堵塞管理上的漏洞。（2）在教育培訓上，一是通過班前會、安全例會等形式，組織駕駛員學習法律、法規(guī)及上級有關文件，舉辦事故案例專場分析、講解會，教育駕駛員反違章、壓事故、增強責任心。二是組織駕駛員進行交通事故演練、消防演練、公交車失火后的逃生方法，培訓了緊急情況下的操作預案。以此來提高駕駛員的應變能力。杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。三是利用安全生產月，在線路開展了“安全行車從我做起、告別違章從現(xiàn)在做起”活動，加強路檢路查、車輛技術狀況、線路隱患排查及治理等工作的力度。在路隊建立了“路隊安全行車日志”、設立“駕駛員警示通知本”。通過一系列工作的開展，使廣大駕駛員提高了安全意識和安全防范意識，降低了責任事故的發(fā)生。
（3）號召全體駕駛員遵章守法，防患于未然，在駕駛員中開展“思想情緒、車輛“三檢”、安全行車”等一系列自檢自查活動，讓駕駛員寫出自己在日常工作中存在的安全隱患，通過安全員統(tǒng)計、整理，開展有針對性的治理。同時開展安全預防及職業(yè)道德方面的教育。制作“安全行車十五想”卡片，發(fā)放到每位駕駛員，提醒駕駛員出車之前看一看、安全駕駛記心間。取得較好的效果。
（4）從思想上找差距、從制度上找漏洞、查隱患、找根源。努力營造出關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。通過強化安全檢查考核制度，促使駕駛員主動排查、自覺整改安全隱患。
（5）在安全檢查上：采取全面檢查與重點檢查相結合、定期檢查與隨機抽查相結合、線路自查與相互檢查相結合、專項檢查與綜合檢查相結合。檢查中要有“三個”突出：即突出重點路段、重點時段的安全檢查，突出不同季節(jié)、不同氣候車輛技術性能檢查、突出重大“節(jié)假日”安全檢查。對駕駛員進行及時準確地安全行車考核，對違規(guī)違法現(xiàn)象做到嚴格處罰。并將處罰結果在線路進行通報，讓駕駛員知法、懂法，讓駕駛員參與安全管理，監(jiān)督安全管理。通過一系列工作的開展，極大的促進和提高了駕駛員安全行車及遵章守法意識。大大降低了責任事故的發(fā)生。20xx年安全間隔里程達到618705公里。
一是強化駕駛員愛護車輛，精心操作意識。二是在換季前，對線路全體駕駛員進行了車輛換季保養(yǎng)培訓。三是采取“傳、幫、帶”的方式，讓線路選出的節(jié)油能手，利用黑板報、職工會、安全會等講解節(jié)油經驗，以點帶面，開展“立足崗位做貢獻、爭創(chuàng)節(jié)能降耗先鋒”的比、學、趕、幫、超活動。保證職工掌握操作技能和應知應會知識，以此提高了駕駛員的技術和操作水平，降低車輛的百公里耗油量，減少車輛在線路營運中的拋錨率，為安全行車創(chuàng)造良好環(huán)境。
按照公司領導的安排部署，署天及時為一線職工發(fā)放了純凈水、毛巾、涼墊、白糖、菊花、茶葉、風油精等防暑降溫用品。為職工宿舍及時配備電風扇、電蚊香等。冬季到來，及時為一線調度室配備爐火。保障一線職工能喝上熱水，為安全行車保駕護航。
1、安全防范力度不夠，駕駛員安全教育有待進一步加強，安全意識有待進一步提高。
2、個別駕駛員通過路口車速較快，習慣性與行人、車輛爭搶、闖信號，冒險急躁心理造成的違章較多。3、道路施工繞行、交通擁堵，車輛通行困難，駕駛員心理壓力較大。需進一步疏通。
4、與職工交心不夠廣泛，不能及時了解職工的意愿和想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法。
5、工作抓落實不夠細致，平時工作強調很多，對執(zhí)行情況檢查督促較少。
1、緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入分析當前安全形勢，根據(jù)節(jié)假日、高低峰的實際情況，合理安排各類安全檢查，制定安全生產計劃，使安全生產管理工作更加科學化、制度化、規(guī)范化。
2、加強對駕駛員安全教育的同時，重點加強駕駛員的駕駛技術和安全預防及職業(yè)道德方面的學習教育，盡快讓缺乏經驗的駕駛員掌握更多的預防知識和駕駛技能，“避危于無形”通過強化檢查考核制度，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員主動排查、整改安全隱患。
3、進一步加強安全管理，時刻保持清醒的頭腦，嚴格貫徹執(zhí)行“道路交通安全法”，“總公司安全生產管理制度”，加大路檢路檢力度，做到發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，從根本上消除事故隱患，避免各類有責交通事故的發(fā)生。
安全工作總結小學篇十五
20xx年，在公司和項目部領導的正確領導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下，在項目安全部門和項目全體職工的共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持良好。截至20xx年12月8日，沒有發(fā)生任何安全事故。
過去的半年，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調研，做了大量而有效的工作，較好的完成了工程施工安全管理的各項任務，取得了卓有成效的成績。現(xiàn)將我房建項目工程施工安全工作總結以及20xx年的施工安全工作計劃作如下匯報：
1、在過去的半年中，項目安全部門加強了資料管理，制定了各類施工安全方案，包括專項安全方案，保證了施工安全工作有章可循、有序進行。同時，安全部門加強了進場人員的入場教育工作，切實做到進場人員安全教育、安全技術交底開展率100%。
2、房建項目始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，做好施工現(xiàn)場危險源辨識工作，針對危險源制定了相關措施并加強管理，以預防事故的發(fā)生。
3、項目部、施工單位定期組織對生活區(qū)、施工現(xiàn)場組織聯(lián)合大檢查，項目部針對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行了積極整改，確保了施工安全。
4、在施工現(xiàn)場挖設消防水池，四周布設消火栓，配備充足滅火器，項目部還組織了消防演練，防觸電演練等，迅速提高了項目部全體員工的安全意識以及應對突發(fā)事件的反應能力。
5、安全部門參與了進場機械的驗收，對不合格的機械清退出場，保證了施工機械的安全工作。
6、在臨時用電管理方面，按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—20xx的'要求，編制臨時用電施工組織設計，建立相關的管理文件和檔案資料，采用了三相五線制的接零保護系統(tǒng)，并嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定，對固定的二、三級配電箱做了防雨防砸保護，做好了三級配電、兩級漏保、兩級保護工作，真正做到了現(xiàn)場用電未發(fā)生任何傷亡事故。另外，電工做好巡檢記錄，除每月對空開漏保做檢驗外，雨雪天也要對空開漏保進行檢驗，并對接地接零進行測試。
7、房建項目時刻以創(chuàng)建“安全文明工地及綠色施工樣板工地”為安全生產管理的首要目標，為達到這一目標，安全部門在其他各部門的有效協(xié)助下設置了吸煙室、木工棚、鋼筋加工棚等設施，以加強安全管理，同時做好綠色安全文明施工相關工作。經過公司和項目部全體職工共同努力，元臺子收費站工程取得“亮點工程”稱號。
1、20xx年工程量大、作業(yè)點多、面廣、作業(yè)人員分散、交叉作業(yè)頻繁，安全部門首先要做好入場教育工作，確保安全教育、安全技術交底開展率100%。同時，現(xiàn)場施工工序穿插較多，安全管理人員要加大施工現(xiàn)場巡查力度，切實加強安全管理，確保施工安全。
2、做好對進場機械設備的驗收工作，保證機械工作安全和設備的運行狀態(tài)良好；做好對臨邊、洞口防護的全面檢查和消隱，防止發(fā)生墜人、墜物事故；
3、加強對作業(yè)人員進行消防安全教育，強化安全意識，落實危險作業(yè)施工安全措施，對施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度，防止中毒事故的發(fā)生和確保施工消防安全。
在今后的工作中將繼續(xù)加強現(xiàn)場的安全管理工作，積極學習相關
法律法規(guī)與各類標準規(guī)范，在安全管理方式、方法、措施上進行創(chuàng)新，結合安全生產實際，增加安全管理的超前性，實行嚴格的目標管理責任制度，不斷提高安全管理水平，確保施工現(xiàn)場的安全。管理工作順利進行。
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