管理制度論文(匯總14篇)

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管理制度論文(匯總14篇)
時(shí)間:2023-12-03 11:24:14     小編:書香墨

我們需要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展??梢酝ㄟ^提出問題的方式來激發(fā)讀者對總結(jié)內(nèi)容的思考。請大家瀏覽以下范文,獲得寫總結(jié)的靈感。

管理制度論文篇一

[提要]在經(jīng)濟(jì)全球一體化環(huán)境下,政府處于主導(dǎo)地位,形成新的治理新形態(tài),也就是區(qū)域公共管理。在這項(xiàng)工作中,比較突出的問題就是制度缺失。為適應(yīng)社會發(fā)展,本文針對區(qū)域公共管理,對制度缺失進(jìn)行創(chuàng)新。

一、區(qū)域公共管理中存在的制度缺失。

(一)行政區(qū)域行政中公共管理思想比較落后。在21世紀(jì)的今天,全球都進(jìn)入了復(fù)雜的社會環(huán)境中,由于一系列的復(fù)雜的現(xiàn)象,比如,全球化、信息化以及區(qū)域化等,使區(qū)域公共管理迎來了新的挑戰(zhàn)。但是,在我國以往的區(qū)域公共管理中,主要的模式為行政區(qū)行政,而且這種治理思想對人們的思想造成了很大的影響。如今,我國的國情、制度都比較特殊,在行政區(qū)域中,其經(jīng)濟(jì)性比較強(qiáng),不管哪個(gè)級別的政府,均不愿舍棄對自身管轄區(qū)域的管理權(quán),都希望能夠獨(dú)立經(jīng)濟(jì)。在利益的驅(qū)使下,對管理制度進(jìn)行制定時(shí),都會傾向于地方保護(hù),在各個(gè)區(qū)域中,都存在著很大的競爭關(guān)系,嚴(yán)重制約了區(qū)域之間的良好溝通,也不利于共同發(fā)展。對于行政區(qū)行政而言,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、由政府負(fù)責(zé)對社會的治理,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是前提,在這樣的環(huán)境下,行政區(qū)行政的出現(xiàn)是封閉社會以及自發(fā)秩序的自然產(chǎn)物,體現(xiàn)出了行政區(qū)行政的機(jī)械性以及封閉性。

2、對于政法治理,根據(jù)其價(jià)值導(dǎo)向來說,對行政區(qū)行政進(jìn)行實(shí)施的過程中,既可以是“內(nèi)向型行政”,也可以選擇“閉合型行政”,這主要取決于人為切割的方式,在這種治理區(qū)域的模式下,不管是行政區(qū)域化邊界,還是跨行政區(qū)域的公共問題,都沒有得到足夠的重視。

3、在社會公共的事務(wù)中,對于治理的主體而言,行政區(qū)行政體現(xiàn)了壟斷統(tǒng)治的特征,對區(qū)域公共事務(wù)進(jìn)行管理的過程中,唯一的主體就是政府組織,可以獨(dú)立地制定出相應(yīng)的公共政策,具有監(jiān)督管理的權(quán)利,也總攬了全部的社會公共問題。

4、根據(jù)公共權(quán)力運(yùn)行的角度來說,行政區(qū)行政體現(xiàn)了閉合性以及單向性。

5、對于公共問題治理,在其設(shè)計(jì)方面來說,遵循的基本法則就是自上而下,對不同的等級制依次設(shè)計(jì)。在治理構(gòu)架方面,體現(xiàn)了機(jī)構(gòu)同類,以及職能重疊的特征,由于這些特點(diǎn)的存在,進(jìn)而忽視了相應(yīng)的外溢性的區(qū)域公共問題。

(二)現(xiàn)代區(qū)域管理區(qū)域政策結(jié)構(gòu)不完整。由于區(qū)域公共管理中存在諸多的治理問題,尤其是在國內(nèi),建立有組織、設(shè)計(jì)精細(xì)的一整套區(qū)域政策框架是十分必要,能夠發(fā)揮保障作用。在不同的時(shí)期下,我國的政府得到了很多次的區(qū)域劃分,同時(shí)實(shí)行了相應(yīng)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,不過,始終未能實(shí)現(xiàn)政策設(shè)計(jì)中的最初目標(biāo),且公共績效也不斷呈現(xiàn)下滑的狀態(tài)。之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,其主要的原因歸結(jié)為缺少健全的區(qū)域管理政策,在結(jié)構(gòu)方面不夠合理。具體的表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

(3)區(qū)域政策的工具需要進(jìn)一步完善,針對問題區(qū)域,其政策還有待健全;

(4)在區(qū)域政策中,未能建立有效的監(jiān)督機(jī)制,也沒有制定有效的管理機(jī)制。

(三)區(qū)域公共管理相關(guān)制度安排不全面。對于我國的區(qū)域公共管理,在制度安排方面,其不完善的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(4)缺少完善的區(qū)域公共協(xié)調(diào)機(jī)制;

(5)由于憲法制度、法制原則的不完善,使區(qū)域制度受到了很大的約束,對行政區(qū)進(jìn)行調(diào)整、規(guī)劃的過程中,在政策方面往往比價(jià)隨意,不利于發(fā)揮公共管理的作用。

隨著我國逐漸加快了城市化、工業(yè)化的進(jìn)程,在各個(gè)區(qū)域政府之間,出現(xiàn)了激烈的競爭現(xiàn)象,逐漸拉開了城鄉(xiāng)的差距,這也就使我國的行政區(qū)域劃分出現(xiàn)了頻繁的變動,也導(dǎo)致了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的問題。之所以出現(xiàn)這些問題,在其實(shí)質(zhì)上來說,就是因?yàn)樾姓^(qū)域間的差異性。目前,我國的經(jīng)濟(jì)水平、現(xiàn)代化水平十分不平衡,各個(gè)地區(qū)之間的發(fā)展極不平衡,差距甚大,由于這些差異的存在,很容易導(dǎo)致區(qū)域公共管理等諸多問題。

不過,在全球化、經(jīng)濟(jì)化的不斷推動下,我國逐漸朝著區(qū)域化的模式發(fā)展,在國際新區(qū)域中,也不斷地加強(qiáng)了聯(lián)系。雖然強(qiáng)化了這樣的區(qū)域化模式,但是在各種區(qū)域之間,也引發(fā)了諸多的公共管理問題。目前,傳統(tǒng)的、內(nèi)向型的區(qū)域管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的區(qū)域公共管理的需求,也不能有效解決我國在區(qū)域公共管理方面的問題,比如:地方保護(hù)主義、惡意競爭以及江河流域治理等,所以創(chuàng)新區(qū)域公共管理制度是必然趨勢。

(一)改變區(qū)域公共管理理念。在我國傳統(tǒng)區(qū)域的公共管理中,主要的治理思想為行政區(qū)行政。通過行政區(qū)行政相應(yīng)的特征可知,其主要問題表現(xiàn)行政區(qū)分管理的導(dǎo)向比較僵化、主體比較單一,在權(quán)力結(jié)構(gòu)方面,呈現(xiàn)了“金字塔”的樣子。對于區(qū)域公共管理在確定理念時(shí),應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā),以傳統(tǒng)的公共管理理念作為基礎(chǔ),取其精華,拋棄落后的理念。并且,不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,進(jìn)而建立出多元的.運(yùn)行機(jī)質(zhì),在管理權(quán)力之間,能夠形成網(wǎng)絡(luò)狀又交叉重疊式的關(guān)系,還能明確區(qū)分主體和與客體之間的關(guān)系,使兩者能夠順利地交流,加強(qiáng)合作。在傳統(tǒng)的行政區(qū)行政中,其權(quán)利的主體往往是單一的政府組織,當(dāng)建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)之后,其主體就具有了多元的特征,除了設(shè)計(jì)政府組織區(qū),也包括了第三部門等。由于社會的逐漸開放,逐漸形成了相應(yīng)的產(chǎn)物,不僅適應(yīng)了全球化的趨勢,也順應(yīng)了市場化、現(xiàn)代化的趨勢。如今,在全球化、區(qū)域化的推動下,區(qū)域之間以及全球社會都加強(qiáng)了依賴感,擴(kuò)大了區(qū)域、區(qū)域化的廣度,但是區(qū)域公共管理能夠適應(yīng)這樣的改變。

(二)健全區(qū)域公共管理政策。對區(qū)域公共管理制度進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,必須從內(nèi)部政策逐漸轉(zhuǎn)向區(qū)域公共政策。在傳統(tǒng)的政府組織中,僅僅存在針對國內(nèi)、地方內(nèi)部的政策,對于面向國外、區(qū)域間的公共政策是不健全的,因此通過對區(qū)域公共管理政策的完善,能夠?yàn)閰^(qū)域政府公共管理制度的進(jìn)一步創(chuàng)新提供重要的保障。如果區(qū)域政策不健全,勢必會影響區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于傳統(tǒng)的公共管理政策很難滿足目前區(qū)域發(fā)展需求,所以必須采取有效的措施,調(diào)整這種現(xiàn)狀。一般來說,可以應(yīng)用區(qū)域功能性的政策,并且做到以下幾點(diǎn):

(1)對于環(huán)境保護(hù),制定相應(yīng)政策;

(2)針對市場競爭,制定相應(yīng)的調(diào)整政策,防止地方政府之間出現(xiàn)惡性競爭;

(3)實(shí)施區(qū)域發(fā)展的政策,將縮減區(qū)域之間的差距;

(4)實(shí)現(xiàn)政策的一體化,逐漸調(diào)整國家政策以及執(zhí)行機(jī)制。

(三)改變區(qū)域公共管理機(jī)制。對區(qū)域公共問題進(jìn)行處理的過程中,在傳統(tǒng)的科層制上,表現(xiàn)出了很多問題,應(yīng)該充分利用市場機(jī)制以及自組織機(jī)制等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)治理的目標(biāo)。如今,在全球都十分重視網(wǎng)絡(luò)化,在治理機(jī)制也體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)性。針對管理機(jī)制,總結(jié)出了四種類型:一是國家主義;二是多元主義;三是網(wǎng)絡(luò)主義;四是法團(tuán)主義。以科層制出發(fā),再到組織之間的網(wǎng)絡(luò)制,應(yīng)該針對問題的層次、類型等,對其實(shí)施“多中心”的治理措施,通過科層制、合作機(jī)制等相應(yīng)的混合機(jī)制,充分吸取其精髓,進(jìn)而建設(shè)一種新的組織間網(wǎng)絡(luò)的治理機(jī)制。

四、結(jié)語。

對于區(qū)域公共管理,其主體是多元的。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們迎來了經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,與此同時(shí),我國也面臨著嚴(yán)重的區(qū)域公共管理問題,根據(jù)相關(guān)研究表明,為了有效處理區(qū)域公共管理問題,必須要清楚地找到區(qū)域公共管理中的制度缺失問題,進(jìn)而對區(qū)域公共管理制度進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[4]商曼.論區(qū)域公共管理的制度創(chuàng)新[j].才智,2014.33.

管理制度論文篇二

在構(gòu)建主義理論基礎(chǔ)的指導(dǎo)下,符合現(xiàn)代教育要求的最佳教學(xué)方式,這就是充分重視學(xué)生的主體性作用,促進(jìn)學(xué)生主觀能動性的有效發(fā)揮,將數(shù)學(xué)知識與生活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。對職業(yè)學(xué)校的學(xué)生而言,數(shù)學(xué)只是能夠促進(jìn)對專業(yè)知識的理解與學(xué)習(xí)。但由于數(shù)學(xué)知識具有一定的抽象性,學(xué)生并不能夠輕易的理解數(shù)學(xué)知識所包含的文字與符號等內(nèi)容,這就要求教師在進(jìn)行數(shù)學(xué)教學(xué)過程中,將數(shù)學(xué)定義及數(shù)學(xué)符號所代表的含義與邏輯賦予它們一定的形象,使數(shù)學(xué)教學(xué)變得生動,使數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)成為一件有意義并且充滿樂趣的過程。

二、數(shù)學(xué)教學(xué)中情景設(shè)置的作用。

首先,有利于激發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣。數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識具有一定的抽象性與概括性,職業(yè)學(xué)校的學(xué)生整體素質(zhì)并不高,因此對枯燥的數(shù)學(xué)教學(xué)興趣較小。在傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)教學(xué)環(huán)境中,主要由教師主導(dǎo),學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中很少主動思考,這就導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)中缺乏對問題探索的熱情。因此,加強(qiáng)對數(shù)學(xué)教學(xué)的情景設(shè)計(jì),有利于激發(fā)學(xué)生的'求知熱情,讓學(xué)生能夠很好的把握具有抽象含義與概括性的數(shù)學(xué)知識[1]。其次,促進(jìn)學(xué)生在對問題的解決過程中對數(shù)學(xué)知識進(jìn)行把握,加深對數(shù)學(xué)知識的融會貫通。傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)教學(xué)方法中,教師簡單的將數(shù)學(xué)公式與結(jié)論呈現(xiàn)在學(xué)生面前,學(xué)生直接接觸到具有抽象概括意義的數(shù)學(xué)知識,大部分學(xué)生不能理解這些知識從哪里來,能夠解決什么具體問題。因此在對數(shù)學(xué)知識運(yùn)用中容易產(chǎn)生障礙。再次,有助于幫助學(xué)生完成對知識的遷移與在實(shí)踐中的運(yùn)用[2]。學(xué)生在具有一定教學(xué)情景的環(huán)境下對數(shù)學(xué)知識進(jìn)行分析理解,能夠使學(xué)生更加清晰的認(rèn)識到所學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)知識能夠什么樣的環(huán)境下運(yùn)用,又能使學(xué)生對如何有效解決問題有了更加靈活的體驗(yàn)。學(xué)生能夠在教學(xué)情境中運(yùn)用所學(xué)的知識完成解決問題的任務(wù),這樣,就會使學(xué)生樂于鉆研更為深入和復(fù)雜的問題。對職業(yè)學(xué)校的學(xué)生來說,將所學(xué)專業(yè)知識與數(shù)學(xué)只是相融合,能夠?yàn)閷W(xué)生在未來的學(xué)習(xí)與工作中加深對專業(yè)知識的理解。數(shù)學(xué)教學(xué)情景的設(shè)置,能夠有效的提升學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的情感體驗(yàn)。最后,能夠?qū)⒊橄蟮臄?shù)學(xué)知識與社會現(xiàn)實(shí)相融合。數(shù)學(xué)知識是簡單抽象概念的集合,數(shù)學(xué)知識本身并不具備感情,但現(xiàn)實(shí)社會中的每個(gè)事物都或多或少的具有一定的情感因素,教師與學(xué)生本身都是具有豐富感情的人,需要在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)情感體驗(yàn)。教師與學(xué)生在數(shù)學(xué)情境教學(xué)中能夠有效建立起情感連接,這樣就能夠提高教學(xué)成果,同時(shí)對激發(fā)學(xué)生的思考能力有很大幫助。

三、提高數(shù)學(xué)教學(xué)情景設(shè)置的方法。

通過對數(shù)學(xué)教學(xué)中“棱柱的性質(zhì)”的學(xué)習(xí),來闡述在實(shí)際教學(xué)中如何將教學(xué)與情景設(shè)置相結(jié)合:

1.教師通過一定的準(zhǔn)備,在上課過程中分別向?qū)W生展示著名建筑,如盧浮宮、白宮、北京故宮等等,在由學(xué)生挑出這些建筑中較為明顯的幾何體:棱柱、棱錐、圓錐、球體等。然后重點(diǎn)向?qū)W生講解在這些形狀中,那些叫做棱柱。學(xué)生在對棱柱有了一定直觀的了解后,再向?qū)W生展示用不同材料做出的三棱柱、直四棱柱、六棱柱等形狀,讓學(xué)生在充分觀察棱柱的特點(diǎn)后,用準(zhǔn)備好的紙張或者其他可塑性材料制作出一個(gè)棱柱。

2.將學(xué)生分成小組,觀察學(xué)生做出的棱柱形狀,對棱柱的種類進(jìn)行分析。在這一過程中,教師通過一定的引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生對自己做出的棱柱進(jìn)行概念上的總結(jié)。在對棱柱概念進(jìn)行總結(jié)中,可以分不同小組從不同角度對棱柱進(jìn)行分析總結(jié),然后每小組推薦出一名學(xué)生總結(jié)自己坐在小組對棱柱形狀的認(rèn)知與定義。在充分肯定學(xué)生思考與回答的積極性后,由教師在學(xué)生感性認(rèn)知的基礎(chǔ)上對棱柱的概念與分類等進(jìn)行簡介,強(qiáng)化棱柱概念。例如,可通過平行四邊形abce按aa方向平移形成。答案不唯一,可提醒學(xué)生從多角度思考發(fā)現(xiàn),教師說出一個(gè),說完后,可讓學(xué)生仿教師的說法說出后幾個(gè)。你能發(fā)現(xiàn)它們有什么共同點(diǎn)嗎?(都是由一個(gè)平面多邊形按某一方向平移而成)揭示棱柱定義:一般地,由一個(gè)平面多邊形沿某一方向平移形成的空間幾何體叫棱柱。然后出兩個(gè)相同的斜四棱柱拼起來讓學(xué)生判斷是否是棱柱?引導(dǎo)學(xué)生要對幾何體從不同的角度觀察和分析,然后作出判斷。

3.通過提問、觀察、假定、推理、檢驗(yàn)五個(gè)教學(xué)步驟的層層推進(jìn),在學(xué)生初步欣賞了幾何形狀的美感后,通過引導(dǎo)學(xué)生動手熱情,將所教授的數(shù)學(xué)知識感性化。在對棱柱的定義與分類這一教學(xué)過程中,學(xué)生通過親自動手對棱柱概念有了較為深刻的認(rèn)知。這樣不僅是學(xué)生獲得了知識技能,同時(shí)使學(xué)生感受到了學(xué)習(xí)的快樂,學(xué)生對知識的學(xué)習(xí)過程是由學(xué)生的智慧創(chuàng)造出來的。這對增強(qiáng)學(xué)生自信心,學(xué)會互相幫助等都有很大的助益,最終也提高了數(shù)學(xué)教學(xué)效率。

四、總結(jié)。

綜上所述,數(shù)學(xué)教學(xué)情境的有效設(shè)置必須與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)踐中經(jīng)過教師與學(xué)生的一致認(rèn)可,才能當(dāng)做成功的教學(xué)案例。職業(yè)學(xué)校的數(shù)學(xué)教學(xué)對學(xué)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與未來的時(shí)間都有著較大的影響,因此采用數(shù)學(xué)情景教學(xué)的方法,提高學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣與學(xué)習(xí)效果,從而保證只要學(xué)校的學(xué)生在未來的職業(yè)生涯中能夠得到較好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[2]劉義,高芳.情境認(rèn)知學(xué)習(xí)理論與情境認(rèn)知教學(xué)模式簡析[j].教育探索,2010,(6):89.

管理制度論文篇三

摘要班主任在職業(yè)中學(xué)里一般不屬于什么行政級別,但這個(gè)角色對于學(xué)校來說卻非常重要。班集體中事物繁多,班主任如果事事親為并不可取。往往許多一心撲在工作上的班主任,學(xué)校給予了很高的評價(jià),認(rèn)為他們有責(zé)任心、有事業(yè)心。不過,在我看來,這樣的工作方式是很可怕的。我認(rèn)為一個(gè)班主任應(yīng)該是事業(yè)家庭皆顧型,而不是拋家棄子型才更符合時(shí)代的發(fā)展。

關(guān)鍵詞班主任班委干部建立標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)。

對班主任具體工作來說,最重要的內(nèi)容之一是班委的建立。

一個(gè)強(qiáng)而有力的班委就是班主任的左膀右臂,千里眼,順風(fēng)耳。

事實(shí)表明,一個(gè)善于組建班委的班主任并不需要天天在學(xué)校出現(xiàn),天天盯著學(xué)生。那么,怎樣才能建立一個(gè)強(qiáng)而有力的班委呢?一個(gè)強(qiáng)而有力的班委標(biāo)準(zhǔn)一般包括以下:班委人員不宜過多,以5——7人為宜,便于召集,提高效率;班委成員分工要明確,班長能懂得及時(shí)協(xié)調(diào);班委成員要善于在自己的工作領(lǐng)域培養(yǎng)后備人才;班委要身先示范,班集體內(nèi)職位不同僅代表分工不同,形成人人都是班集體的重要主人的團(tuán)隊(duì)精神;班委在工作中能做到知人善任,善于創(chuàng)新;班委成員能充分理解班主任對班集體的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)思,從而轉(zhuǎn)化成班集體成員的一個(gè)共同的目標(biāo)。

在建立強(qiáng)而有力的班委的過程中,不同階段有不同的內(nèi)容。根據(jù)我10余年的班主任經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手:

一、對班委人選非常講究。

這里一般要注意原則性和靈活性相結(jié)合。有些班主任喜歡以曾經(jīng)有過班干部經(jīng)歷的學(xué)生為人選,理由是有經(jīng)驗(yàn);有些班主任喜歡以有人緣的學(xué)生為人選,理由是有利團(tuán)結(jié);有些班主任喜歡以兇神惡煞式的學(xué)生為人選,理由是以惡制惡;有些班主任喜歡以成績優(yōu)的學(xué)生為人選,理由是榜樣的力量。這些做法都有其片面性,其實(shí)有經(jīng)驗(yàn)并不代表會管理,有人緣容易和稀泥,兇煞之人更無組織意識,成績優(yōu)并不見得是多面手。例如:我在2011屆機(jī)械a3班委人選方面有自己的標(biāo)準(zhǔn)。一般成績不能太差,至少位于班級的中、上等水平,這樣有利于形成榜樣示范作用,個(gè)別崗位確有特殊需要的可以另外考慮。學(xué)生確實(shí)有時(shí)間也有意于班級管理的,這樣的班干部才不會消極殆工,才能保證信息上通下達(dá)。有一定的人緣基礎(chǔ)和較強(qiáng)的責(zé)任心,這樣才能組織工作??赡茉S多老師感到奇怪,我為什么不把管理經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)放進(jìn)去。這與我的管理理念有關(guān),我認(rèn)為班干部工作本來就是學(xué)生的管理知識學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)積累的過程,以前自行積累的'那些管理經(jīng)驗(yàn)一般很少具有實(shí)用價(jià)值。在我看來,最麻煩的問題是如何讓學(xué)生有意于管理,這一點(diǎn)是容易被班主任忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為強(qiáng)扭的瓜總是不甜的。因此,我的處理方式稍有不同:一般是在接班的第一次班會課上聲情并茂、深入淺出地向?qū)W生展現(xiàn)擔(dān)任班干部的過程對于自我發(fā)展的重要性,激發(fā)他們擔(dān)任班干部的欲望。當(dāng)然,我不能否認(rèn)不同老師取得的效果可能相差很大,這取決于班主任的風(fēng)趣的表達(dá)能力、淵博的管理知識、詳實(shí)的生活資料、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S。因此,班主任的見識、口才、理念對班級管理非常重要,也正是因?yàn)檫@樣,培養(yǎng)一支強(qiáng)大的班主任隊(duì)伍是非常不容易的。

二、對過渡班委要深入考查。

許多班主任上任之初急于建立班委的心情可以理解,但是這樣容易給自己的工作造成被動,特別是班委確定以后的變動所帶來的思想工作相當(dāng)麻煩。相對而言,我一般并不急于建立班委,而是先讓學(xué)生推薦一些同學(xué)去試著擔(dān)任一些職務(wù)。不過,我事先職業(yè)學(xué)校里建立有力的班委干部淺談石兵(德陽市黃許職業(yè)中專學(xué)校四川省618007)摘要班主任在職業(yè)中學(xué)里一般不屬于什么行政級別,但這個(gè)角色對于學(xué)校來說卻非常重要。班集體中事物繁多,班主任如果事事親為并不可取。往往許多一心撲在工作上的班主任,學(xué)校給予了很高的評價(jià),認(rèn)為他們有責(zé)任心、有事業(yè)心。不過,在我看來,這樣的工作方式是很可怕的。我認(rèn)為一個(gè)班主任應(yīng)該是事業(yè)家庭皆顧型,而不是拋家棄子型才更符合時(shí)代的發(fā)展。

關(guān)鍵詞班主任班委干部建立標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)聲明這些工作純屬臨時(shí)性的,時(shí)間一般為兩周,不愿意的可以在期滿之前隨時(shí)告訴我。在這兩周的時(shí)間內(nèi)我是比較辛苦的,每天一般都要到校和一些學(xué)生個(gè)別談話或群體談天,在不經(jīng)意之間掌握他們的真實(shí)想法,同時(shí)也從側(cè)面了解這些臨時(shí)班干部的人品和工作。在這個(gè)過程中,我仍然要有意無意地向?qū)W生灌輸當(dāng)班干部對自身發(fā)展和班集體的重要性,以及班集體的穩(wěn)定和自身發(fā)展的關(guān)系,為兩周之后的正式確立班委做準(zhǔn)備。當(dāng)然,班主任也不能讓臨時(shí)班干部完全處于無助狀態(tài),這樣容易打擊他們的積極性和傷害他們自尊心。我要命提面授一些基本的科學(xué)管理模式和管理技巧,比如大掃除不要全班一轟而上,造成人浮于事,一般由一個(gè)小組(十來個(gè)人上下)負(fù)責(zé)完成就行,但要注意人員分工、注意工作量估算、注意選擇的法則、效果監(jiān)控方式、激勵(lì)措施等。

通過這些小事的處理,我要讓全班學(xué)生切實(shí)體會到管理也是一個(gè)很重要的知識領(lǐng)域,具有很強(qiáng)的藝術(shù)色彩和現(xiàn)實(shí)意義。有了這樣一個(gè)過程,確定正式班委的過程就不難了,只是一個(gè)形式問題。

三、對正式班委要定期培訓(xùn)。

班主任在確立正式班委的同時(shí)要做好對臨時(shí)班委工作的肯定性評價(jià),畢竟他們也曾為班級付出了額外的勞動。之后,班主任要注重對班干部的職務(wù)培訓(xùn)工作。這一項(xiàng)工作許多班主任沒有做,可能也不大會做。有些班主任一般也會經(jīng)常開些班委會議,可惜內(nèi)容方面一般都限于職務(wù)分工、工作分配之類,基本上將學(xué)生視為辦事員的角色而不是班級的自我管理者的角色。這一方面不利于學(xué)生管理能力的發(fā)展,另一方面也不利于提高學(xué)生的工作積極性。這些班主任的做法在短期內(nèi)是比較有效果的,但是要讓自己真正從班級事務(wù)中解脫出來卻也不大可能。班主任如想實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理,班委的培訓(xùn)是非常必要的。

有一次,我看到我班的臨時(shí)班委喻洋在很努力地掃地,我很驚訝的是他不是這天的值日生,他告訴我說值日生互相推諉都走了,為了班級不被扣分他只好自己掃。我首先表揚(yáng)了他的這種主人翁精神和勇于承擔(dān)責(zé)任的精神;然后我告訴他班委成員是管理者,不是清潔工,總不能讓班委把全班同學(xué)的值日工作給承包了吧;最后我建議他可以按學(xué)號安排值日生名單,以防調(diào)位置帶來的麻煩,又交代了些細(xì)節(jié)的處理方式,他總算弄明白班干部是怎么回事。從這個(gè)例子看出,一個(gè)人光有熱情是不夠的,還要有能力。如果沒有能力,越熱情就越容易引發(fā)各種矛盾。

總之,一個(gè)強(qiáng)而有力班委的形成關(guān)鍵在于要有一個(gè)優(yōu)秀的班主任。只有優(yōu)秀的班主任才能懂得未雨綢繆,總能處處使學(xué)生感受到神龍見首不見尾;只有優(yōu)秀的班主任才能善于掌握時(shí)機(jī),對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和教育;只有優(yōu)秀的班主任才能夠不計(jì)得失,絕不把轉(zhuǎn)化學(xué)生的責(zé)任推給班委和學(xué)校。只有優(yōu)秀的班主任才會重視主題班會,絕不把班會開成批斗會。當(dāng)然,我所談的優(yōu)秀并不完全是學(xué)校評出的優(yōu)秀,因?yàn)閷W(xué)校的評價(jià)過程往往受多種因素的影響,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)往往帶有一些功利色彩。我所稱的優(yōu)秀班主任一般是指能讓絕大多數(shù)學(xué)生信服并有意受其影響的班主任。

管理制度論文篇四

摘要:結(jié)合現(xiàn)代園林的內(nèi)涵,分析了我國園林管理的現(xiàn)狀,針對園林管理中存在的問題,提出了發(fā)展低碳園林、引入高素質(zhì)人才、運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)、與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、促進(jìn)全民參與等實(shí)現(xiàn)園林管理創(chuàng)新的途徑。

關(guān)鍵詞:園林,管理,創(chuàng)新,城市。

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,人們對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的注意力中的一部分轉(zhuǎn)移到了城市的規(guī)劃與建設(shè)上?,F(xiàn)代城市園林管理成為了人們重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目,并且不再局限于傳統(tǒng)園林美化、休憩等功能,對現(xiàn)代園林管理提出了新課題、新挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代園林管理要不斷的在管理上進(jìn)行改革與創(chuàng)新,不斷提高管理水平,最終實(shí)現(xiàn)城市生活中人與自然和諧相處的目標(biāo)。

現(xiàn)代園林與傳統(tǒng)的園林工程不同,它不僅包括了傳統(tǒng)園林中的優(yōu)秀部分,而且還能緊跟時(shí)代的發(fā)展,滿足人們的需求,非常適合現(xiàn)代城市發(fā)展需要?,F(xiàn)代園林具有大眾性和公益性,不僅可以美化城市環(huán)境,還可以給人們提供充足的文化休閑場所[1]。在現(xiàn)代園林中,人們可以充分的感受到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)帶來的便利,更可以感受到現(xiàn)代園林對于城市的自然環(huán)境的改善功能,對城市可持續(xù)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。

2我國園林管理現(xiàn)狀。

雖然有越來越多的人認(rèn)識到園林管理的重要性,但是在實(shí)踐操作中仍舊存在著許多問題,影響我國園林管理的發(fā)展進(jìn)程。

2.1園林管理的意識不夠明確。

受限于我國在上一階段里經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r,雖然園林管理已經(jīng)投入了大量的資金、人力和物力,但是不能準(zhǔn)確的定位園林管理在城市規(guī)劃管理中的地位,園林管理的意識不夠明確,因而在城市規(guī)劃管理建設(shè)中忽略了園林管理。城市的園林管理僅僅局限于在空地進(jìn)行綠化,不能分析城市的發(fā)展前景與環(huán)境狀況,在選擇樹木品種時(shí)更注重觀賞性,而不考慮樹木的防污和凈化功能,沒有考慮到園林在城市建設(shè)中的實(shí)際功效。

2.2園林規(guī)劃管理不合理、不規(guī)范。

有部分城市已經(jīng)漸漸意識到了園林規(guī)劃管理的`重要性,并且也積極地采取了措施來實(shí)現(xiàn)對園林的規(guī)劃與管理。但是因?yàn)闆]有正確的園林管理意識和科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃管理體系來指導(dǎo)工作,這就導(dǎo)致一些城市雖然對園林已經(jīng)進(jìn)行了規(guī)劃與管理,但是對城市的發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性的幫助。而且就目前的園林管理狀況而言,我國的園林管理體系還不夠完善,管理水平還不夠高,不能做出準(zhǔn)確的規(guī)劃,不能使城市的園林管理發(fā)揮其在城市建設(shè)中的作用[2]。

2.3園林管理的系統(tǒng)不夠完善。

我國的園林管理一致保持較低的發(fā)展水平,其中有一部分的原因是因?yàn)閳@林管理的系統(tǒng)不夠完善,管理體系不夠健全。

1)園林管理中還保持有上一階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展中園林管理的觀念上和機(jī)制上的特征,不能積極的聯(lián)系當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與城市的規(guī)劃建設(shè)聯(lián)系不夠緊密,落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2)管理體制較為分散,不夠集中協(xié)調(diào)。在很多城市中的園林管理都是比較分散的,缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制,每個(gè)工程建設(shè)施工單位和園林開發(fā)單位的園林管理方式與方法都存在一定的差異性,不能進(jìn)行及時(shí)的協(xié)商與討論,就經(jīng)常性的出現(xiàn)園林綠化范圍內(nèi)樹木被砍伐或者時(shí)有綠地被侵占等事件,大大降低了園林在城市中的作用。

管理制度論文篇五

隨著我國以市場經(jīng)濟(jì)作為資源配置的主體以來,社會主義經(jīng)濟(jì)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理制度也廣泛運(yùn)用到我國國有企業(yè)中。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的經(jīng)營成果與企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀有至關(guān)重要的作用,現(xiàn)代化企業(yè)管理制度雖然在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行改革與完善,但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行力度較弱,效果不理想,因此企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)部門需要及時(shí)改進(jìn)管理措施,解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題。本文首先簡要介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵,并闡述了我國現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題,最后提出提高我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的幾點(diǎn)建議。

企業(yè);財(cái)務(wù)管理;措施建議。

從宏觀層面上講,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算和財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容,具體是指企業(yè)在分析內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,組織財(cái)務(wù)活動的過程中對企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面科學(xué)的管理控制。從微觀層面上講,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括企業(yè)在組織具體財(cái)務(wù)活動的管理以及在處理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系中的管理,具體是指企業(yè)在資金分配與運(yùn)營管理,政府、企業(yè)各部門與債務(wù)人之間財(cái)務(wù)關(guān)系的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理對保證企業(yè)財(cái)務(wù)正常運(yùn)營起到關(guān)鍵性作用,同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展。

1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源較為缺乏。

對于中小企業(yè)來說,政府通常經(jīng)濟(jì)扶持政策較為匱乏,而對于國有企業(yè)和上市公司政府注入過多政策性保護(hù)舉措,使中小企業(yè)在自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中國沒有與之相匹配的經(jīng)濟(jì)扶持體系,使其財(cái)務(wù)資源相對困乏,不利于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建。而且中小企業(yè)相關(guān)的政策性法律法規(guī)比較少,不能對中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)扶持。

2、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員思想觀念落后,綜合素質(zhì)不高。

對于國有企業(yè)而言,長期受國家經(jīng)濟(jì)政策的扶持,缺乏財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識與金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識,財(cái)務(wù)管理是國有企業(yè)管理的重點(diǎn),但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員思想觀念落后,不能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的改革。部分國有企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識困乏,沒有受過正規(guī)的培訓(xùn),綜合素質(zhì)水平低,而且企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理知識更新沒有普及,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國有企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

3、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律體系不健全。

我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中只重視自身經(jīng)濟(jì)效益,忽視整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)不能進(jìn)行準(zhǔn)確把握,造成財(cái)務(wù)管理失控,主要原因就是我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律體系不健全。法律體系不健全就致使企業(yè)不能正常的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,阻礙企業(yè)發(fā)展效率,影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。因此,健全我國財(cái)務(wù)管理法律體系刻不容緩。

4、我國企業(yè)財(cái)務(wù)配置失衡,資金利用率低。

我國企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理意識,導(dǎo)致資源配置失衡,資源利用率低,不可避免造成資源的過度浪費(fèi)。而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理不及時(shí),不能進(jìn)行資源的合理利用,導(dǎo)致資金利用低。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí),沒有按照相關(guān)程序執(zhí)行,企業(yè)在兼并重組中盲目的進(jìn)行擔(dān)保、投保,隨意進(jìn)行出售轉(zhuǎn)讓,財(cái)務(wù)管理內(nèi)部協(xié)調(diào)控制不健全,導(dǎo)致企業(yè)資源的過度流失。

1、明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),抵御財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)應(yīng)制定具體的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門財(cái)務(wù)管控,定期核對企業(yè)財(cái)務(wù)賬目,若出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)制定相對應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范政策,培養(yǎng)定期抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣。并加強(qiáng)企業(yè)管理人員明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的反饋、控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2、企業(yè)應(yīng)健全自身財(cái)務(wù)管理體制。

提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度意識,完善企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理體制,確保財(cái)務(wù)管理人員輪流上崗分工制度,促進(jìn)各個(gè)崗位之間相互平衡,相互制約,共同監(jiān)督,確保企業(yè)各部門資金的安全。還應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)核算,提高會計(jì)業(yè)務(wù)工作水平,將企業(yè)總賬目與各個(gè)明細(xì)賬目進(jìn)行核算校對,編制相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表,真實(shí)反映企業(yè)目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀,并及時(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理問題,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才,組建優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才定期培訓(xùn)工作,增進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才業(yè)務(wù)知識,通過不定期考核,專業(yè)技能培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理人員自我約束意識與財(cái)務(wù)管理能力,從中挑選高水平管理人才組建優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),并給予獎金或員工福利等激勵(lì)措施,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí),還要加強(qiáng)思想道德培訓(xùn),提高管理人員綜合素質(zhì)和思想覺悟,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理力量。

4、完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析力度。

財(cái)務(wù)管理人員要明確財(cái)務(wù)分析對財(cái)務(wù)管理工作的重要性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系,落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo),真實(shí)透明的反映企業(yè)各項(xiàng)目各階段盈虧信息,使企業(yè)管理層能正確掌握企業(yè)綜合競爭水平。并定期對財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行改革創(chuàng)新,將財(cái)務(wù)分析與電子信息相結(jié)合,采用動靜結(jié)合的方法將財(cái)務(wù)信息分析的更透徹,更明確。同時(shí)也要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,確保財(cái)務(wù)管理信息準(zhǔn)確無誤。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展有著至關(guān)重要的意義?,F(xiàn)階段我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍存在一些挑戰(zhàn),政府部門應(yīng)與企業(yè)齊心協(xié)力,完善財(cái)務(wù)管理法律法規(guī),為企業(yè)提供財(cái)務(wù)政策支持,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,解決財(cái)務(wù)管理面臨的問題,降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。

[1]張虎軍。論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行措施[j]。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,(03):4-5.

[3]李昂。談企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策[j]。黒龍江電力,2011,(06)。

[4]陳芳。中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系的設(shè)計(jì)[j]。財(cái)會研究,2012(5)。

管理制度論文篇六

科學(xué)、高效的管理體系是任何行業(yè)、組織有效運(yùn)行的核心和關(guān)鍵,為進(jìn)一步提高我國旅游產(chǎn)業(yè)的核心競爭力、實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新、改革以及完善現(xiàn)有的、與時(shí)代社會發(fā)展不相適應(yīng)的旅游管理制度迫在眉睫,一套科學(xué)管理制度對于旅游產(chǎn)業(yè)市場競爭力的提高意義重大。在旅游業(yè)高速發(fā)展的當(dāng)下,更應(yīng)加強(qiáng)對于旅游管理制度創(chuàng)新的重視,只有不斷完善旅游管理制度,才能充分發(fā)揮旅游業(yè)在帶動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

一、契約理論概述。

在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中,契約是核心研究問題。標(biāo)準(zhǔn)契約理論的理想契約類型,應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容清晰、可在任何狀態(tài)下被證實(shí)且法律執(zhí)行有效;但現(xiàn)階段,受到法律制度不健全等多種因素的限制,現(xiàn)實(shí)契約與理想契約還存在一定差距,契約執(zhí)行困難、實(shí)現(xiàn)難度大等問題仍廣泛存在,因此,目前我國諸多契約的執(zhí)行還依賴于抵押、聲譽(yù)保障機(jī)制。

(一)投入機(jī)制缺乏。由于投入機(jī)制的缺乏,我國旅游業(yè)發(fā)展初期,為了解決旅游設(shè)施不足等問題,政府習(xí)慣采用將民營企業(yè)引入旅游業(yè)的方式,該方式下,雖然在一定程度解決了旅游設(shè)施缺乏發(fā)的問題,但同時(shí)也帶來了環(huán)境破壞嚴(yán)重、發(fā)展方式不可持續(xù)等新的問題。主要原因在于管理制度、監(jiān)督條例的不完善,導(dǎo)致民營企業(yè)將利益最大化作為唯一發(fā)展目標(biāo);其次,民營企業(yè)自身管理知識、管理技術(shù)的落后,也導(dǎo)致旅游項(xiàng)目的建設(shè)與國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符合,旅游行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展因此嚴(yán)重受阻。

(二)運(yùn)行機(jī)制不合理。運(yùn)行機(jī)制不合理,企業(yè)與政府職能不明確,企業(yè)化經(jīng)營為主要特征,資源保護(hù)與創(chuàng)收是發(fā)展的主要目的。需要指出的是,由于企業(yè)與政府職能的不明確,在實(shí)際經(jīng)營過程中,企業(yè)往往缺乏足夠的市場競爭意識,市場觀念意識十分薄弱;此外,對于一些國有企業(yè),國有資產(chǎn)的特殊性也進(jìn)一步模糊了旅游部門管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)的接線,權(quán)利混亂現(xiàn)象廣泛存在。因此,企業(yè)在具體的運(yùn)營過程中嗎,往往需要同時(shí)扮演經(jīng)營者和管理者雙重角色,當(dāng)面對利益時(shí),旅游管理機(jī)構(gòu)就很難公正的旅游管理任務(wù)。

(三)機(jī)構(gòu)與職能不匹配。我國地大物博、旅游資源十分豐富,按照種類的不同,具體可將其分為風(fēng)景、文物、文化資源等,根據(jù)不同的資源種類,旅游資源的管理又具體分屬園林、建設(shè)、宗教、文物等部門。由于資源屬性的差異,每一個(gè)不同的管理部門理應(yīng)擁有自己獨(dú)特的管理職能,但現(xiàn)階段我國采用的仍是總體統(tǒng)籌規(guī)劃的'方式,這樣的劃分方式直接導(dǎo)致了部門職能的實(shí)現(xiàn)與總體的統(tǒng)籌規(guī)劃不相符,嚴(yán)重阻礙了旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;此外,具有統(tǒng)籌規(guī)劃只能的政府部門并不實(shí)際執(zhí)行具體工作,因此其所指定的規(guī)范和計(jì)劃往往與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。

(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。有關(guān)政府部分積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,將契約理論這一種新的公共部門治理研究途徑引入到旅游管理制度之中,明白公共部門和私人部門之間無本質(zhì)差別,增加競爭機(jī)制決定服務(wù)價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量的能力。其次,實(shí)現(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)利益最大化到同時(shí)兼顧社會、文化教育、環(huán)境保護(hù)、國家形象等綜合效益。最后,堅(jiān)持保護(hù)與開發(fā)相結(jié)合,政府主導(dǎo)與市場干預(yù)相結(jié)合。

(二)轉(zhuǎn)變政府職能。首先,重新開發(fā)定位職能。對旅游資源進(jìn)行必要分類,對于老景區(qū),實(shí)行經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的分離,由政府保留管理權(quán),經(jīng)營權(quán)責(zé)分割給市場;對于新景區(qū),政府應(yīng)當(dāng)同時(shí)保留經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),以確保在政策優(yōu)勢下,新景區(qū)能夠得到足夠的資金投入,獲得市場主體的長期有效投資,同時(shí)需要注意的是,新景區(qū)開展過程中,應(yīng)當(dāng)著眼未來,把握整體的生態(tài)利益,對于不適宜市場化運(yùn)作的景點(diǎn),應(yīng)當(dāng)放棄開發(fā)或開發(fā)輔助旅游項(xiàng)目;對于旅游業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū),政府把握好市場的準(zhǔn)入門檻;對于新興旅游城市,政府加強(qiáng)景區(qū)規(guī)劃工作以及協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作,避免片面追求速度而忽視質(zhì)量的情況的發(fā)生。其次,重新定位經(jīng)營職能,兼顧市場的維護(hù)以及利益主體的協(xié)調(diào)。處理好監(jiān)管與宣傳的關(guān)系、開發(fā)商與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,為旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。最后,重新定位監(jiān)管職能。從規(guī)劃審批、監(jiān)管問責(zé)入手,監(jiān)管堅(jiān)持在旅游資源不遭到破壞、欣賞價(jià)值可持續(xù)的原則;建立和健全獨(dú)立、權(quán)威的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),明確政府和開發(fā)部門之間的關(guān)系。

(三)市場調(diào)整和政府監(jiān)管相結(jié)合。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府部門的監(jiān)督和管理不是萬能的,政府調(diào)控有時(shí)也會失靈。為此,在創(chuàng)新旅游管理制度時(shí),應(yīng)當(dāng)做到市場調(diào)整和政府監(jiān)管相結(jié)合;第一,公共產(chǎn)品以及公共服務(wù)的設(shè)計(jì)要符合市場發(fā)展需要,通過市場機(jī)制的反作用,保障旅游物品、服務(wù)的持續(xù)供給;第二,制定合理的公共政策,確保各階層均能夠享受公共產(chǎn)品與服務(wù),以更好的維護(hù)旅游業(yè)的市場秩序。

綜上所述,政府部門主導(dǎo)并發(fā)揮絕對作用的旅游管理模式對于我國旅游業(yè)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,但隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化,該管理模式的弊端也日益凸顯。契約理論為依托的旅游管理制度創(chuàng)新,要求政府應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變自身管理理念和管理職能,適當(dāng)“放權(quán)”于市場,實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管與市場調(diào)節(jié)的有機(jī)結(jié)合,這樣才能更好的促進(jìn)我國旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,充分發(fā)揮旅游業(yè)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長中的作用。

參考文獻(xiàn)。

管理制度論文篇七

住房公積金管理制度對促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活質(zhì)量有著重要的作用。住房公積金制度是我國參照新加坡中央公積金制度建立起來的住房社會保障制度,自20世紀(jì)90年代在上海試點(diǎn)建立并全面推行[1],我國住房公積金管理制度從建立到逐步成熟,研究住房公積金管理制度對我國住房制度的完善有極大意義。

住房公積金管理制度主要是針對我國住房公積金的繳存、提取、使用、職責(zé)等內(nèi)容制定的。本文結(jié)合前人的研究成果,從住房公積金制度涉及內(nèi)容的角度出發(fā),研究分析住房公積金繳存管理制度、提取管理制度、使用管理制度及管理機(jī)制運(yùn)作等方面的問題。

1.住房公積金繳存管理制度。目前,我國住房公積金實(shí)行個(gè)人和企業(yè)單位按照一定比例為職工繳納的方式,但由于職工所在的企業(yè)不同,就會導(dǎo)致繳存比例不同。由于我國未設(shè)定嚴(yán)格的繳存比例,從而使員工的計(jì)繳基數(shù)和繳存金額有很大差異。此外,由于企業(yè)盈利能力差異以及企業(yè)對職工津貼處理方式的不同,使住房公積金工資計(jì)繳基數(shù)差距較大。

2.住房公積金提取管理制度。職工購房時(shí),如果職工想要同時(shí)辦理住房公積金貸款和提取個(gè)人住房公積金賬戶內(nèi)余額,住房公積金管理中心將不會授予,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為此種做法將會影響其他住房公積金職工的需求,當(dāng)其他職工將要提取或貸取住房公積金時(shí),由于此時(shí)公積金金額不足從而無法滿足職工要求。國務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》第24條規(guī)定,職工在購房、建房、修房、租房、還房貸、出境定居、喪失勞動能力及離退休等多種情況下均可以提取個(gè)人住房公積金賬戶內(nèi)余額。[2]住房公積金管理中心的提取管理制度存在不當(dāng)之處,這種管理行為加大了職工的貸款成本,在商業(yè)銀行貸款利率與其相當(dāng)時(shí),職工很大可能會選擇取銀行貸款,從而閑置住房公積金個(gè)人賬戶余額,阻礙住房公積金資金的流動,不利于住房公積金的發(fā)展。

3.住房公積金使用管理制度。由于各地區(qū)住房管理中心發(fā)展能力和水平不一致,并且各地住房公積金使用制度可能會所不同,所以造成各地住房公積金使用效率也不同。一般來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的地區(qū),其住房公積金使用效率要比經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低的地區(qū)使用效率要高。此外,一二線城市的公積金資金周轉(zhuǎn)率明顯要高,甚至出現(xiàn)繳存額小于貸款額的情形,形成了很好的發(fā)展態(tài)勢,而相對落后的地區(qū)則出現(xiàn)了資金閑置局面。

4.住房公積金管理機(jī)制運(yùn)作。在住房公積金管理機(jī)制運(yùn)作過程中,存在以下方面的不足。

(1)受制于目前公積金管理水平的影響,其管理運(yùn)作效率明顯不高。一方面,由于相關(guān)管理人員的缺乏系統(tǒng)專業(yè)性培訓(xùn)。另一方面,住房公積金貸款手續(xù)的繁瑣性使貸款時(shí)間較長,從而降低了職工使用住房公積金貸款的信心,所以有部分職工在購置房屋時(shí)選擇去銀行貸款。此外,還有一些地區(qū)管理部門在審批時(shí)對業(yè)務(wù)要求過高,也在一定程度上限制了資金的'融通。

(2)由住房公積金本身的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定,住房公積金的繳還時(shí)間周期長,其受到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響較大,因而資金風(fēng)險(xiǎn)本來就大。我國住房公積金管理制度仍需進(jìn)一步完善,住房公積金涉及范圍較廣,而且我國相關(guān)管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺,其在使用過程中出現(xiàn)問題也就不足為奇。

1.進(jìn)一步完善住房管理制度體系。為保證住房公積金制度的有效性和實(shí)施力度,應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)的法律制度體系。出臺限制不同地區(qū)住房公積金繳存比例的文件,結(jié)合各地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r給出相對適合的繳存比例,根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,應(yīng)明確企業(yè)員工公積金的計(jì)繳基數(shù)。此外,將現(xiàn)有的管理?xiàng)l例進(jìn)一步上升到法律層面,從而有效保證政策性保障住房的土地供應(yīng)。政府和相關(guān)部門應(yīng)加大管理力度,使該制度更好的用之于民,服務(wù)于民,讓更多的企業(yè)職工受益,帶動低收入家庭的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

2.明確各部門職責(zé),加大監(jiān)督力度。住房公積金管理部門及相關(guān)部門應(yīng)明確職責(zé),只有各部門按照職責(zé)辦事,才能進(jìn)一步提高住房公積金的資金使用效率。國家和相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,縱向監(jiān)督和橫向監(jiān)督相結(jié)合,從而有效保證公積金管理部門管理的效果。

3.拓寬住房公積金的資金廣度。住房公積金地區(qū)間發(fā)展不平衡嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地區(qū)管理中心應(yīng)根據(jù)地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,在總的管理?xiàng)l例范圍下,實(shí)行具有區(qū)域特色的住房公積金管理方式。區(qū)分地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)地區(qū)間住房公積金的相互融合。比如在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)會出現(xiàn)繳不供貸狀況,而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)則出現(xiàn)繳存額剩余,兩個(gè)地區(qū)可以聯(lián)合從而互相滿足,從而加大了資金的流通范圍,增強(qiáng)了資金的變現(xiàn)范圍。

4.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范制度。住房公積金的風(fēng)險(xiǎn)防范主要體現(xiàn)在對貸款風(fēng)險(xiǎn)的把控。住房公積金發(fā)展周期長,在其發(fā)展過程中,一方面,受制于國家政策的影響;另一方面,就是借款人的信用。建立完善的住房公積金風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制是其發(fā)展的必要環(huán)節(jié),也是未來發(fā)展中必須重視的地方。風(fēng)險(xiǎn)防范的主要對象就是借款人,應(yīng)嚴(yán)格審查借款的信用,對其實(shí)行三方位的審查,即貸前審查、貸中跟蹤和貸后監(jiān)督,并應(yīng)針對不同的群體提前建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制,利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢建立科學(xué)的貸款風(fēng)險(xiǎn)評估方法。

參考文獻(xiàn):

[1]佟哲.新加坡中央公積金制度對完善我國住房公積金制度的啟示[j].現(xiàn)代營銷旬刊,(8):95.

管理制度論文篇八

我校根據(jù)上級主管部門關(guān)于全面實(shí)施。

勞動合同。

制的要求和有關(guān)法律法規(guī),明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),教職工依照合同履行自己職責(zé),學(xué)校依照合同保障教職工的合法權(quán)益,任何一方不得違反,避免和減少了勞動爭議的發(fā)生,通過建立充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制,調(diào)動了教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了優(yōu)秀人才的成長,增強(qiáng)了我校的活力和自我發(fā)展能力,加速了我校高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)。

(一)設(shè)立崗位,精干高效。

實(shí)施人事制度改革,我校在確保教學(xué)一線的前提下,實(shí)施了固定和流動相結(jié)合的模式,專任教師和學(xué)生的比達(dá)到1∶18,本著精干高效的原則,依據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)立崗位,明確職責(zé),實(shí)施專業(yè)教師一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑原則,實(shí)行滿負(fù)荷工作制,我校共設(shè)立崗位65人,少于政府撥給我們的編制8人。對于每一個(gè)崗位我校都有詳細(xì)的任職條件和。

崗位職責(zé)。

全校教職員工明確自己不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)任職條件實(shí)行崗位管理。

(二)競爭上崗,擇優(yōu)選拔。

為保證學(xué)校各層面崗位的合理化、優(yōu)質(zhì)化,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大膽研討、探索、達(dá)成共識,引入競爭機(jī)制,堅(jiān)持公開公正、公平擇優(yōu)的原則,實(shí)施競聘上崗,首先從中層以下崗位入手民主選取產(chǎn)生,具體做法:

(1)公布崗位,明確職責(zé):在廣泛動員的基礎(chǔ)上,向教職員工公布全校所有的崗位,崗位職數(shù),崗位責(zé)任和上崗條件,教職工根據(jù)自己的特長和條件自主選擇崗位。

(2)本人申報(bào),競職演說:不論是競聘原崗位還是新崗位,均必須提出申請,凡是學(xué)校遠(yuǎn)聘任的中層干部,本人還申請?jiān)瓖徫磺覠o他人競爭者繼續(xù)就任原崗位工作,競聘教師在全校教職工大會進(jìn)行崗位演說。

(3)民主選舉,教職工會通過:對參加競爭言說的教師現(xiàn)場投票打分,信任票不過50%的競聘教師失去競聘資格。

通過競聘上崗,干部隊(duì)伍更加精干,許多德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹棵摲f而出,教學(xué)隊(duì)伍得到優(yōu)化,一批青年教師成為學(xué)科帶頭人和市區(qū)骨干教師,提高了我校教育教學(xué)質(zhì)量。

分配制度不改革,勞動人事制度改革就缺乏應(yīng)有的動力和保障,為此我校根據(jù)主管部門的文件精神,實(shí)行按勞分配,效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和一線崗位傾斜,形式多樣,自主靈活的激勵(lì)機(jī)制。

(一)校內(nèi)津貼的分配。

為規(guī)范學(xué)校課時(shí)津貼和目標(biāo)管理津貼分配,發(fā)揮校內(nèi)津貼的激勵(lì)導(dǎo)向作用,我校參照《甘井子區(qū)課時(shí)津貼和目標(biāo)管理津貼分配指導(dǎo)意見(試行)》,結(jié)合本校實(shí)際情況,確立了五項(xiàng)津貼分配:課時(shí)津貼、行管工勤人員目標(biāo)管理津貼、班主任補(bǔ)貼、出勤補(bǔ)貼、其它全兼職補(bǔ)貼。

1.任課教師課時(shí)津貼。

(1)上課費(fèi):每位教師每節(jié)課2元,月授課時(shí)數(shù)按周授課時(shí)數(shù)乘以4執(zhí)行,缺課、代課按同等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校課堂教學(xué)規(guī)定執(zhí)行)。

(2)備課費(fèi):每節(jié)課3元,月備課量按周備課量乘以4執(zhí)行,缺課、代課按同等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校課堂教學(xué)規(guī)定執(zhí)行)。

2.行管工勤人員目標(biāo)管理津貼。

主要依據(jù)工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果等核定工作量,標(biāo)準(zhǔn)按照任課教師平均課時(shí)津貼乘以一定系數(shù)執(zhí)行。主持教導(dǎo)處工作的主任系數(shù)為1.3,其他主任為1.2,兼課主任同時(shí)享受上課費(fèi)、備課費(fèi)。報(bào)帳員、人事系數(shù)為1。

管理制度論文篇九

1、分局所有檔案由綜合檔案是集中管理,不得分散和私人保存。

2、各科室應(yīng)按要求向檔案室移交清潔、全面、完整的檔案。

3、文檔人員必須確保檔案的安全、完整。要定期清點(diǎn)整理檔案資料,對殘缺或變質(zhì)的檔案及時(shí)補(bǔ)充確保完整。要保持檔案室的清潔美觀,搞好檔案室衛(wèi)生工作。

4、檔案室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、大聲喧嘩,不準(zhǔn)進(jìn)行與查閱檔案無關(guān)的活動。

5、非文檔人員不得自行翻閱檔案。

6、參觀人員必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在檔案員的陪同下方可參觀。

管理制度論文篇十

營業(yè)計(jì)劃。

(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會計(jì),并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。

其內(nèi)容包括:

1.制品種類、項(xiàng)目;

2.價(jià)位;

3.選擇、決定接受訂貨的公司;

4.交貨日期及付款日期;

5.契約款品。?

(二)有關(guān)未來的產(chǎn)品,應(yīng)按下列要項(xiàng)作為評核:?

1.生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品必須是具有技術(shù)和成本上的優(yōu)勢及不為競爭者所能擊敗的`特色。

2.競爭者新產(chǎn)品的制造方式、設(shè)備等應(yīng)取得專利權(quán)。

(三)產(chǎn)品種類及項(xiàng)目,應(yīng)視行情的好壞,訂貨的繁易等條件,按下列各項(xiàng)進(jìn)行評核:?

1.停止多種類少數(shù)量的營業(yè)方針,并以盡量減少種類、增加單位數(shù)量為原則。?

2.以接受訂貨為主,訂貨量需加上確實(shí)標(biāo)準(zhǔn)品的預(yù)估生產(chǎn)銷量。?

3.所接受的訂貨數(shù)量很多時(shí),除應(yīng)自行生產(chǎn)外并應(yīng)注意其他商品銷路。

(四)商品價(jià)格的定位須區(qū)分為目前獲利者與未來獲利者,并考慮較容易讓人接受的價(jià)位來決定產(chǎn)品的種類。

(五)在選擇、決定往來的訂貨公司時(shí),須以下列為重點(diǎn)方針:?

1.從未來的貿(mào)易、特別需要或重要的產(chǎn)業(yè)著手。?

2.推展公家機(jī)關(guān)及地方公共機(jī)構(gòu)的開拓。

(六)交貨及付款日期,則須恪守下列各項(xiàng)方針:?

1.到期必須確實(shí)交貨。?

2.收到訂單時(shí),須要求正確的交貨日期,并且規(guī)定有計(jì)劃性的生產(chǎn)。

(七)在訂立契約時(shí),要盡可能使契約款項(xiàng)能長期持續(xù)下去。?

營業(yè)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)分擔(dān)?

(一)營業(yè)內(nèi)容可分為內(nèi)務(wù)與外務(wù)兩種,并依此決定各相關(guān)的負(fù)責(zé)人員。?

1.內(nèi)務(wù):?

(1)負(fù)責(zé)預(yù)估,接受訂貨及制作,呈辦相關(guān)的文案處理。?

(2)記錄、計(jì)算銷售額及收入款項(xiàng)。?

(3)處理收入款項(xiàng)。?

(4)統(tǒng)計(jì)及制作營業(yè)日報(bào)。?

(5)制作及寄送收款通知書。?

(6)印制、寄送收據(jù)。?

(7)發(fā)貨包裝及監(jiān)督。?

(8)與客戶進(jìn)行電話及其他相關(guān)聯(lián)絡(luò)。?

(9)搜集、整理產(chǎn)品及市場調(diào)查的相關(guān)資料。?

(10)制作收發(fā)文書。?

(11)進(jìn)行廣告宣傳及制作、發(fā)布廣告媒體。?

(12)計(jì)算招待、出差、事務(wù)管理及旅行費(fèi)用。?

(13)接待方面的事務(wù)。?

2.外務(wù):?

(1)探尋及決定下批訂單的公司。?

(2)對下批訂單后的狀況進(jìn)行調(diào)查、探究及掌握。?

(3)與客戶做估價(jià)、接受訂貨及延攬交易。?

(4)接受訂貨后、負(fù)責(zé)檢查、交貨的各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與通知。?

(5)回復(fù)客戶的通知及詢問。?

(6)做有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)廠及檢查的聯(lián)絡(luò)。?

(7)開拓、介紹客戶。?

(8)客戶的訪問、接待及交際。?

(9)同業(yè)間的動向調(diào)查。?

(10)新產(chǎn)品的研究、調(diào)查。?

(11)制作客戶的問候函。?

(12)請款、收款業(yè)務(wù)。?

(二)外務(wù)工作通常會依據(jù)客戶別或商品別,分別由正、副二人負(fù)責(zé)工作。正負(fù)責(zé)人不在時(shí),可由副負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員代為執(zhí)行職務(wù)。

(三)關(guān)于營業(yè)方面的開拓及接受訂貨,則由所有負(fù)責(zé)。

[1][2]。

管理制度論文篇十一

一、目的:

圍繞以企業(yè)效益為根本,運(yùn)用規(guī)范銷售運(yùn)作系統(tǒng)加強(qiáng)銷售人員的日常管理工作,做到工作規(guī)范化、清晰化和科學(xué)化。從而提高工作效率、提升銷售人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、打造一支忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的精英團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及目前公司的銷售運(yùn)作具體情況,特制定本制度;銷售人員除遵守公司人事管理規(guī)定外,需遵守本規(guī)定各項(xiàng)條款。

二、銷售人員職責(zé)。崗位:營銷總監(jiān)。

營銷總監(jiān)是實(shí)現(xiàn)本崗位管轄范圍內(nèi)職能的第一責(zé)任人。是管轄范圍內(nèi)銷售管理制度、方案執(zhí)行、目標(biāo)、政策的制訂者、實(shí)現(xiàn)者。其核心職責(zé)是:

1、全面負(fù)責(zé)銷售部的工作,拓展市場、組織、策劃銷售方案。管理并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)。

2、根據(jù)公司全年工作計(jì)劃,布置年度工作任務(wù),分解至各區(qū)域并制定部門工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)督促、檢查并指導(dǎo)各區(qū)域市場銷售人員的工作,落實(shí)工作進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)銷售工作中各區(qū)域市場提交的各種促銷、推廣方案的審核,并適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

5、負(fù)責(zé)銷售工作中發(fā)生的各種費(fèi)用、票據(jù)的審核工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理合理做好內(nèi)部控制。

6、根據(jù)客戶的銷量、資信等情況和公司授予各業(yè)務(wù)人員的賬額等權(quán)限,制定客戶等級評定標(biāo)準(zhǔn)。

7、根據(jù)客戶的等級,確定客戶的賬期、賬額,保障‘應(yīng)收賬款’回收安全。

8、負(fù)責(zé)建立、建全‘應(yīng)收賬款’催收管理制度,根據(jù)財(cái)務(wù)部傳送的‘應(yīng)收賬款催收單’督促各區(qū)域負(fù)責(zé)人及時(shí)催收賬款,強(qiáng)化貨款催收管理工作。

9、制定業(yè)績考核措施,建立建全獎勵(lì)、激勵(lì)制度,能夠做到,人盡其才、物盡其力。并充分調(diào)動銷售人員的工作熱情。

10、制定并部署售后服務(wù)的工作流程,及時(shí)督促、指導(dǎo)解決客戶投訴等問題。

11、審核各種銷售合同。督促物流、儲運(yùn)和供貨管理落實(shí)情況。

12、做好市場調(diào)研,定期召開工作會議,掌握市場動態(tài)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整工作方案。

13、洞察市場及團(tuán)隊(duì)中的工作問題,完善工作作風(fēng),具有創(chuàng)新意識,不斷創(chuàng)造工作業(yè)績。

14、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

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管理制度論文篇十二

中專學(xué)習(xí)與普通的高中教育有明顯的區(qū)別,突出表現(xiàn)在兩方面。首先是中專教育培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)踐性、應(yīng)用性,是以技術(shù)傳授、技術(shù)轉(zhuǎn)化為最終目的的教育模式;其次是學(xué)生的特殊性,中專生大多是經(jīng)由初中學(xué)習(xí)后考取的,相對于同齡高中生來講,他們的知識基礎(chǔ)通常較為薄弱,學(xué)習(xí)能力有待加強(qiáng)。這兩個(gè)突出的特點(diǎn)決定了中專教育的目的性、工具性更強(qiáng),同時(shí)也導(dǎo)致實(shí)際教學(xué)過程中出現(xiàn)了一些問題,例如教學(xué)過程過于枯燥單一,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,自信心不足,以及典型職業(yè)化定向造成的輕理論學(xué)習(xí)等現(xiàn)象。另外,在當(dāng)前社會環(huán)境下,中專生的個(gè)人發(fā)展長期以來沒有受到社會足夠重視,中專教育改革相對也較為緩慢,突出表現(xiàn)在教材陳舊,教學(xué)方法單一,理論與實(shí)踐結(jié)合欠缺,與時(shí)代需要接軌不密切等方面。因此,新時(shí)期中專財(cái)會教學(xué)要進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中專生的全面和諧發(fā)展。

一、夯實(shí)財(cái)會學(xué)科基本知識功底,提高中專生理論素養(yǎng)。

財(cái)會學(xué)科雖然對數(shù)學(xué)知識的要求沒有那么全,那么高,涉及的公式許多也可以借助輔助工具如計(jì)算器、計(jì)算機(jī)等來完成運(yùn)算,但是基本的財(cái)會知識如邏輯運(yùn)算規(guī)律還是需要學(xué)生自己加以理解和記憶的。但是,對于中專生來說,在知識方面尤其是枯燥單一、理論性較強(qiáng)的知識學(xué)習(xí)方面往往缺乏學(xué)習(xí)興趣,久而久之便忽視了對理論知識,甚至是財(cái)會專業(yè)涉及的一些基本邏輯關(guān)系都不能很好理解掌握,而這恰恰是將來從事財(cái)會工作的基礎(chǔ)。因此,教師應(yīng)該重視中專生的專業(yè)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),通過創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)新有效的教學(xué)方法,通過生動的講解、大量的實(shí)例、豐富多彩的知識競賽、分組討論以及學(xué)習(xí)總結(jié)交流等活動,促進(jìn)學(xué)生對基本財(cái)會知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)是知識學(xué)習(xí)的前提,這對于中專生這一年齡特點(diǎn)的學(xué)生來講尤為重要,尤其是團(tuán)體參與性的活動和競爭性的活動,特別適合中專生。另外,專業(yè)知識的及時(shí)考核對于學(xué)生理論知識學(xué)習(xí)的作用非常明顯。因此,教師除了創(chuàng)新知識教授形式,還要注意擺脫傳統(tǒng)的`試卷測試等形式,開發(fā)促進(jìn)性強(qiáng)的考核方式,多使用選擇、討論、閱讀判斷等形式促進(jìn)學(xué)生在考核中進(jìn)行更深入的理解和記憶。

二、加強(qiáng)專業(yè)技能訓(xùn)練,為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會。

我們說,每一門專業(yè)的設(shè)置都是有其社會現(xiàn)實(shí)需求的,財(cái)會專業(yè)亦是如此。作為日常生活、企業(yè)管理、宏觀規(guī)劃所必須的一門實(shí)用性學(xué)科,其學(xué)習(xí)成功的最高目標(biāo)與衡量標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)的社會實(shí)踐性和可操作性。與其他類型的教育相同,我國傳統(tǒng)的財(cái)會教學(xué)由于客觀條件的限制及學(xué)生規(guī)模大等因素,教學(xué)往往停留在“眼耳”上而對學(xué)生“手”上的訓(xùn)練相對欠缺,培養(yǎng)出來的學(xué)生往往顯得動手能力不強(qiáng),中專學(xué)習(xí)之后并不能順利走上工作崗位熟練從事財(cái)會工作,這一方面不利于社會對中專生的認(rèn)可和接受,也導(dǎo)致許多中專生對校園學(xué)習(xí)和自我能力的懷疑。因此,教師在平時(shí)的教學(xué)活動中要加強(qiáng)學(xué)生的操作技能訓(xùn)練,不能停留在紙上談兵的程度。例如,當(dāng)前比較流行的模擬課堂、角色扮演等方式,都非常適合運(yùn)用到教學(xué)活動中,在課堂上多使用真實(shí)的財(cái)會工具如賬冊、報(bào)表、練習(xí)鈔等,設(shè)置不同的生活實(shí)踐情節(jié)如財(cái)務(wù)出納、賬目審核等,并且讓學(xué)生嘗試扮演多種財(cái)會崗位職員進(jìn)行多方位訓(xùn)練,這種接近現(xiàn)實(shí)的教學(xué)方式很容易提高學(xué)生的專業(yè)技能。俗話說,不讓下田,怎會耕田,除了課堂內(nèi)、校內(nèi)的教學(xué)與訓(xùn)練,還應(yīng)該給中專生創(chuàng)造條件,讓他們參與到社會財(cái)會工作中去,整合社會資源,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)任務(wù),尤其是當(dāng)前就業(yè)形勢嚴(yán)峻,通過與用人單位的對口合作,既有利于降低用人單位的培訓(xùn)資本,更是對學(xué)生財(cái)會技能的實(shí)踐考驗(yàn)。有條件的學(xué)校還可以為中專生提供社會兼職,這對于財(cái)會專業(yè)學(xué)生盡早適應(yīng)社會,激發(fā)學(xué)習(xí)動力意義重大。

三、更新財(cái)會教學(xué)內(nèi)容,增加培養(yǎng)的時(shí)代針對性。

如前文所述,財(cái)會專業(yè)知識隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷更新,發(fā)展到今天,算盤這一標(biāo)志性的財(cái)會專有工具的作用正在弱化,會計(jì)工作過程中已經(jīng)加入了許多新型的、更現(xiàn)代化的計(jì)算、交易等工具,如電子貨幣系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換平臺等虛擬工具。這種網(wǎng)絡(luò)性、快捷性的工作方式要求我們在財(cái)會教學(xué)中要及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容以適應(yīng)時(shí)代需要。例如,無紙化會計(jì)工作流程如今已經(jīng)非常普遍,會計(jì)人員往往通過簡單的鼠標(biāo)鍵盤操作就可以實(shí)現(xiàn)以往紛繁復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)、核算、工資支付、稅務(wù)辦理等工作目的,這些與傳統(tǒng)的財(cái)會流程已經(jīng)存在本質(zhì)區(qū)別,脫離了純體力參與的工作過程,教師在日常教學(xué)中就需要融入更多的教學(xué)內(nèi)容,如計(jì)算機(jī)的使用、基本數(shù)據(jù)系統(tǒng)的使用及新興統(tǒng)計(jì)軟件的學(xué)習(xí)等。另外,迎合社會需要,學(xué)校還要創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)生參加會計(jì)師職業(yè)資格考試,根據(jù)職業(yè)資格考試內(nèi)容有針對性地進(jìn)行教學(xué),順利與實(shí)際接軌。與相關(guān)學(xué)科知識的交叉教學(xué)也是有必要的,如《經(jīng)濟(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》、《稅法》、《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)》等,都要適時(shí)地進(jìn)行教學(xué),既可以拓寬學(xué)生視野,又利于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、小結(jié)。

財(cái)會專業(yè)的實(shí)用性決定了教學(xué)的實(shí)踐性,中專生的身心特點(diǎn)決定了教學(xué)方式的活潑性,新興技術(shù)的發(fā)展決定了財(cái)會知識的時(shí)代需求性。新時(shí)期的中專財(cái)會教學(xué)要將這些客觀需要和現(xiàn)實(shí)條件相結(jié)合,讓學(xué)生在學(xué)中做,做中學(xué),提供有效的平臺,促進(jìn)財(cái)會專業(yè)中專生的職業(yè)性發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】。

[1]王永,試論中專財(cái)會教學(xué),考試周刊,2007(52).

[2]王莉,財(cái)會中專如何在逆境中求發(fā)展的若干措施,法制與社會,2008(28).

[3]盧強(qiáng),淺談網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)會教學(xué),中國職業(yè)教育與成人教育網(wǎng),2003.02.

管理制度論文篇十三

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,企業(yè)也將面臨著更大的發(fā)展空間和嚴(yán)峻的競爭壓力,眾所周知,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開資金的管理,因?yàn)橘Y金的運(yùn)營方式從另一方面全面展示了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的軌跡,因此加強(qiáng)資金的管理具有十分重要的意義?,F(xiàn)金是企業(yè)資金中流動性最強(qiáng)資產(chǎn),我們經(jīng)常形容說:“現(xiàn)金是企業(yè)的血液?!彼鼘ζ髽I(yè)的持續(xù)性發(fā)展起著決定性作用,它的有效循環(huán)將使企業(yè)充滿活力。但是在現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)在現(xiàn)金使用管理上也出現(xiàn)了諸多管理問題,如資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不流暢,可能使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境和資金冗余;管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致企業(yè)資金被挪用、侵占等行為。這樣的問題存在已經(jīng)嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)現(xiàn)階段的正常生產(chǎn)以及今后可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)給社會經(jīng)濟(jì)的開展也帶來了一定的阻力,現(xiàn)本人想根據(jù)自己實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剛€(gè)人的看法。

從定義上看企業(yè)的現(xiàn)金是單位為了應(yīng)付日常的、必要的、零星瑣事而暫時(shí)留存的、少量的沒有存入銀行的貨幣資金。它的目的在于起著一般等價(jià)物的作用,加強(qiáng)現(xiàn)金的管理其意義在于合理地保持資金的流動性,促進(jìn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

眾所周知要想管理好現(xiàn)金,首先對現(xiàn)金使用過程中產(chǎn)生弊端的原因進(jìn)行分析,從而才能更好地加以改進(jìn)。

(一)隨意使用現(xiàn)金,并且交易十分頻繁。

我國的現(xiàn)金管理?xiàng)l例以及企業(yè)的內(nèi)控管理辦法明確規(guī)定,企業(yè)的現(xiàn)金使用范圍一般是用于企業(yè)支付工資、獎金、收購農(nóng)副產(chǎn)品,支付各種福利、日常的少量管理費(fèi)用等零星開支。除此之外,企業(yè)之間的各種經(jīng)濟(jì)往來必須使用銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。但是現(xiàn)實(shí)工作中一些企業(yè)為了個(gè)人間的利益,專門使用現(xiàn)金進(jìn)行貨幣交易。如有的企業(yè)產(chǎn)品十分緊俏,在銷售時(shí)經(jīng)常提出非現(xiàn)金不銷售。這樣做的目的就是加速本企業(yè)資金的循環(huán),避免產(chǎn)生壞賬等管理的困惑;有的企業(yè)為了節(jié)省資金,提出當(dāng)場現(xiàn)金交易,一次性付全款的銷售模式,其目的是為了大量地減少貨款的支付,緩解本企業(yè)的現(xiàn)金使用量。上述這種大量地使用現(xiàn)金,表面上看是暫時(shí)緩解了企業(yè)的經(jīng)營狀況,但是從長遠(yuǎn)看,因?yàn)槠髽I(yè)沒有掌握好最佳的現(xiàn)金持有量,從而影響了企業(yè)的機(jī)會、管理、短缺等成本的最佳組合,不利于企業(yè)的投資決策安排、長期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)與發(fā)展。

(二)企業(yè)之間相互坐支現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

我國會計(jì)法也明確規(guī)定了日常收支的賬務(wù)處理方式,企業(yè)之間不能用“以收抵支、以支抵收、相互混淆”的錯(cuò)誤核算方式。應(yīng)該使用收支兩條線的做帳方式,其目的就是為了監(jiān)督企業(yè)的偷稅漏稅違法行為,合理地督導(dǎo)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。但是大量企業(yè)為了逃避銀行的信貸債務(wù)以及稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督,從而進(jìn)行大量的銀行體外的現(xiàn)金循環(huán)活動。企業(yè)之間你中有我,我中有你相互勾結(jié)著進(jìn)行這種暗箱坐支行為,并且互為對方保密。這種看似彼此都得到了利益,但是該行為影響了國家的貨幣回籠,使國家的貨幣量得不到真實(shí)的反映與有效的嚴(yán)格控制,最終影響國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整策略,從而影響著各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策,最后影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,乃至企業(yè)的后續(xù)發(fā)展與壯大。

(三)保險(xiǎn)柜里白條多于現(xiàn)金。

所謂的白條就是它不具有法律效應(yīng),現(xiàn)金的收支沒有合法發(fā)票和收據(jù),用白紙寫了收條或者欠條。雖說不具有法律效應(yīng)并且是國家三令五申嚴(yán)禁操作的行為,但是在如今企業(yè)中卻大量存在,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了公私應(yīng)酬打白條、內(nèi)部職工出差借款或者購進(jìn)少量貨物,為了賬務(wù)處理簡單打白條、有些企業(yè)職工私人用款也暗地打白條、出納利用時(shí)間差個(gè)人用款長期白條占用企業(yè)的現(xiàn)金等等,上述行為在金額上少則幾百元,多則上萬元,甚至幾十萬、幾百萬;在時(shí)間上,少則幾天,多則無日期,最后導(dǎo)致企業(yè)資金無法追回,最終企業(yè)陷入困境,這樣的案例在全國時(shí)有發(fā)生,舉不勝舉。血的教訓(xùn)告誡我們在給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),給國家?guī)砹司薮蟮臑?zāi)難,更為企業(yè)和社會都帶來了極大的負(fù)面影響,它嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會安定團(tuán)結(jié)的和諧氛圍。

(四)小金庫存在于企業(yè)的大多數(shù)。

小金庫俗稱企業(yè)的賬外公款,它的形成是企業(yè)以個(gè)人的名義將企業(yè)的公款存入銀行,因?yàn)閭€(gè)人儲蓄有著“隨存隨取,存取自由”的方便條件,所以這就保證了企業(yè)的一切不合理的收支使用方便,銀行為了自身的利益也“睜一只眼閉一只眼”,這就導(dǎo)致了小金庫現(xiàn)在數(shù)額上不斷增加,有的企業(yè)可以自由支配的資金上千萬;在時(shí)間上更是源遠(yuǎn)流長,久治不愈。并且是越演越烈,出現(xiàn)擴(kuò)張的趨勢,手段是越來越隱蔽,方法是越來越先進(jìn)。嚴(yán)重地影響了國家的經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)建立健全出納的崗位責(zé)任制度,全面提升相關(guān)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

出納工作是財(cái)務(wù)工作的第一環(huán)節(jié),也是最重要的崗位之一,它是做好財(cái)務(wù)工作的第一關(guān),所以出納人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力將關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,因此企業(yè)內(nèi)控管理規(guī)范規(guī)定將愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)?、以德為先作為考核出納人員上崗工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)槿绱?,所以企業(yè)應(yīng)該將責(zé)任心強(qiáng)、品德兼優(yōu)的財(cái)務(wù)人員安排在出納這個(gè)重要的崗位,并定期組織他們進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加各種有助于業(yè)務(wù)技能提高的活動,讓他們與外界環(huán)境多多接觸,增強(qiáng)他們的責(zé)任心與使命感。同時(shí)也能自覺地抵制各種違法行為,對于這種重要的崗位,企業(yè)也要倍加關(guān)注,實(shí)行專人管理,杜絕那種兼并代管理方式方法,并且要經(jīng)常進(jìn)行輪崗制度。這樣以來既可以避免舞弊行為的發(fā)生,也能合理有效地做好重要崗位相互牽制。同時(shí)更提高了財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力。

(二)正確合理地利用現(xiàn)金,合理確定最佳儲存量,提高現(xiàn)金的利用率。

首先加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)責(zé)任人員對現(xiàn)金的含義理解以及現(xiàn)金在企業(yè)中的作用,讓他們懂得合理恰當(dāng)?shù)爻钟鞋F(xiàn)金為企業(yè)帶來的益處和過多以及過少持有現(xiàn)金給企業(yè)帶來的生產(chǎn)成本的增長和機(jī)會成本的增加以及企業(yè)缺乏現(xiàn)金而出現(xiàn)資金斷裂從而進(jìn)入癱瘓狀態(tài)的嚴(yán)重后果;其次通過案例告誡他們企業(yè)大量地使用現(xiàn)金給企業(yè)帶來的資產(chǎn)流失以及個(gè)人帶來的不安全感;再有綜合地講解合理地使用現(xiàn)金既可以促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也可以有效調(diào)劑各個(gè)企業(yè)資金短缺的惡性循環(huán)局面。這樣不但為企業(yè)的良性循環(huán)注入了動力源泉,也積極推動整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)朝著正規(guī)方向邁進(jìn);最后國家也應(yīng)該修改一些陳舊的現(xiàn)金使用規(guī)定,如庫存現(xiàn)金持有量和現(xiàn)金交易的限額等等,使現(xiàn)金的管理適合當(dāng)今社會市場體系下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,從而達(dá)到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)金需求量。

(三)建立健全現(xiàn)金的監(jiān)督體系。

眾所周知,無規(guī)矩不成方圓,所以凡是都應(yīng)該有章可循、有據(jù)可依,這是做好一切事物的前提,現(xiàn)金管理也應(yīng)該制定科學(xué)完善的全過程的管控制度,它是做好現(xiàn)金管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。所以首先在企業(yè)內(nèi)部要成立資金管控部門,尤其加強(qiáng)現(xiàn)金的管理,平時(shí)審核現(xiàn)金的日清月結(jié)情況,查看帳實(shí)相符情況,監(jiān)督企業(yè)的白條情況,并對出現(xiàn)上述問題一定嚴(yán)格處理,做到責(zé)任到人,該罰的罰,該獎的獎,一視同仁,同時(shí)將獎懲結(jié)果公布于眾,這樣既幫助了個(gè)人,又教育了大家,又堵塞了許多重大隱患,更有利于現(xiàn)金管控工作的進(jìn)行。另外企業(yè)外部的監(jiān)管部門也應(yīng)該聯(lián)合執(zhí)法。如稅務(wù)部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門、法律部門等深入企業(yè),仔細(xì)地抽查企業(yè)的往來賬賬戶的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)與銀行之間的現(xiàn)金流入流出狀況,這樣可以有效地查處企業(yè)之間的坐支情況和據(jù)此偷稅漏稅的情形,同時(shí)還可以審查企業(yè)與銀行勾結(jié)私設(shè)小金庫的情況,再通過法律部門的審核,可以及時(shí)地堵塞企業(yè)坐支、私設(shè)金庫、白條抵賬等非法違法現(xiàn)象,并且能將上述重大隱患及早地消滅在萌芽狀態(tài),這樣對企業(yè)、對社會、對國家都是有利無害的,更是促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)要想占領(lǐng)市場、持續(xù)地生存與發(fā)展,就必須做好資金的管控工作,尤其是做好現(xiàn)金的使用管理工作,因?yàn)樽龊矛F(xiàn)金的管理工作是提高資金使用率、加速資金的周轉(zhuǎn)速度、確保有效的現(xiàn)金發(fā)揮最佳的作用的重要途徑與手段。更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本最小化、利潤最大化、整體最優(yōu)化的重要措施。

[1]徐妍.論企業(yè)現(xiàn)金管理中存在的問題及對策[j].商場現(xiàn)代化,2011。

[2]徐正輝.深化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理[j].財(cái)經(jīng)界,2012。

[3]徐勇.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理與對策[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012。

管理制度論文篇十四

《細(xì)則》第二條中關(guān)于“企業(yè)”的范圍的概念闡述為“國營企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、私營企業(yè)”以及“中外合資和合作經(jīng)營企業(yè)”,未包含“個(gè)體工商戶”、“民營企業(yè)”、“有限責(zé)任公司”、“股份有限公司”等新的所有制形式。

(二)結(jié)算起點(diǎn)過低。

《條例》第五條第八款規(guī)定“結(jié)算起點(diǎn)定為1000元”,即支付1000元以上現(xiàn)金就要履行應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)開戶銀行審核后,予以支付現(xiàn)金。24年過去了,物價(jià)指數(shù)、經(jīng)濟(jì)水平和貨幣形勢等和當(dāng)時(shí)相比都發(fā)生了重大的變化,而1000元的結(jié)算起點(diǎn)已經(jīng)不符合現(xiàn)實(shí)情況。這一現(xiàn)實(shí)情況給一些國有企事業(yè)單位在支付現(xiàn)金管理過程中,造成了極大的不便,如果執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》,這樣難免會延誤辦事效率,給現(xiàn)金管理帶來困難,為此,一些單位就沒有完全履行或應(yīng)付履行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》。審計(jì)部門在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督過程中,也不便操作。這就導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)中,執(zhí)行單位不便執(zhí)行,監(jiān)督單位不好監(jiān)督。

(三)開戶銀行對開戶單位的現(xiàn)金監(jiān)督管理不到位。

《條例》中第九、十、十一條規(guī)定的開戶銀行對單位庫存現(xiàn)金限額的核定、坐支現(xiàn)金額度的審批等,但在目前情形下很難操作。隨著我國金融市場的逐漸開放,銀行業(yè)的競爭越來越激烈,在這種環(huán)境下,開戶銀行出于自身利益的考慮,對開戶單位不敢檢查,發(fā)現(xiàn)問題更不敢處罰;在執(zhí)行大額現(xiàn)金支付管理制度時(shí),一些開戶銀行流于形式,沒有落實(shí)專人負(fù)責(zé),賬表記錄不完整,少登、漏登或有意不登情況時(shí)有發(fā)生。更有甚者,有些開戶銀行對開戶單位支現(xiàn)用途的真實(shí)性和合理性根本不把關(guān),不審查,不登記,敞開放行。

(四)對于大額現(xiàn)金缺乏有效管理。

近年來,一些不法分子通過大額提取現(xiàn)金,從事偷稅漏稅、洗錢、販毒、行賄、詐騙、攜款潛逃等犯罪活動。由于《條例》的滯后,在引導(dǎo)轉(zhuǎn)賬結(jié)算、減少現(xiàn)金使用、監(jiān)管大額提現(xiàn)行為、防止利用現(xiàn)金交易進(jìn)行洗錢風(fēng)險(xiǎn)等方面尚未加以規(guī)定,導(dǎo)致一些金融犯罪活動脫控。目前,多數(shù)金融機(jī)構(gòu)對大額現(xiàn)金支付的監(jiān)控采用手工操作方式,尚未建立大額現(xiàn)金支付數(shù)據(jù)庫和實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng),很難掌握開戶單位在本系統(tǒng),特別是本轄區(qū)的大額現(xiàn)金支取情況,增加了反洗錢、防風(fēng)險(xiǎn)工作的難度。

(五)開戶銀行對開戶單位實(shí)施處罰權(quán)利難以實(shí)現(xiàn)。

《條例》第二十條和第二十一條及《細(xì)則》第二十條中要求,開戶單位若違犯《現(xiàn)金管理暫行條例》,開戶銀行有權(quán)責(zé)令其停止違法活動,并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款,但由于《條例》中規(guī)定的開戶銀行對開戶單位實(shí)施處罰權(quán)利缺少必要的法律依據(jù)。開戶銀行對開戶單位實(shí)施庫存現(xiàn)金監(jiān)督管理缺乏現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

(六)《條例》未對現(xiàn)金替代性金融工具加以規(guī)定。

隨著金融工具的不斷創(chuàng)新,個(gè)人支票、個(gè)人本票、網(wǎng)上銀行、個(gè)人結(jié)算賬戶等結(jié)算工具的推出和普及,可以替代現(xiàn)金的結(jié)算功能。但由于但《條例》及《細(xì)則》未及時(shí)進(jìn)行修訂,未對這些新型結(jié)算工具的使用和管理加以規(guī)定,導(dǎo)致假借名目支取現(xiàn)金挪作他用的現(xiàn)象難以監(jiān)管。

(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀述評。

目前我國現(xiàn)金管理基本規(guī)章制度仍是執(zhí)行1988年10月1日國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》及人民銀行制定的實(shí)施細(xì)則,《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》及人民銀行制定的實(shí)施細(xì)則的施行,至今已有二十四年了,對鼓勵(lì)開戶單位使用非現(xiàn)金支付工具、限制使用現(xiàn)金支付工具發(fā)揮了一定作用,對維護(hù)全國支付清算秩序、金融秩序和征稅秩序有正面影響。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和金融體制改革的不斷深化,現(xiàn)金管理的思路、重點(diǎn)、模式、措施已經(jīng)滯后于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,現(xiàn)金管理制度已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。馮卓茹(1995年)從六個(gè)方面提出了改革現(xiàn)金管理制度措施。簡錦恩(2004年)認(rèn)為現(xiàn)金管理制度的基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了根本性變遷,現(xiàn)金管理制度蘊(yùn)含著變遷的契機(jī)。丁平、孫巖(2004年)分析了現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度的缺陷:現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度在監(jiān)管對象上產(chǎn)生了空檔;商品流通的發(fā)展、交易行為的復(fù)雜化都對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了較大沖擊;以銀行信用卡為代表的新型電子貨幣興起,對現(xiàn)行現(xiàn)金管理的監(jiān)管手段提出了挑戰(zhàn);銀行經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換也對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了沖擊。叢春琦(2006年)分析了現(xiàn)金管理在制度建設(shè)、結(jié)算渠道、金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營方式、制度落實(shí)、監(jiān)控手段、信息滯后等方面存在的問題,提出現(xiàn)金管理制度進(jìn)行改革的建議。師自國(2010年)從保證市場的公正性、效率性和維護(hù)誠信的市場體系的角度,論述了加強(qiáng)現(xiàn)金管理的必要性,闡述了現(xiàn)金交易的軌跡隱匿性概念及其社會危害性,并從現(xiàn)金管理的主體、對象、目標(biāo)、內(nèi)容等方面提出了完善我國現(xiàn)金管理制度。姜志勤、李江峰(2012年)分析行政事業(yè)單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定的主要表現(xiàn)形式,得出結(jié)論,應(yīng)及時(shí)修改現(xiàn)金管理制度有關(guān)法規(guī)條款。國內(nèi)研究表明,現(xiàn)金管理制度和法規(guī)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使現(xiàn)金管理工作處于無法可依的狀態(tài)中,會對國家宏觀金融政策的實(shí)施,中央銀行貨幣政策的有效傳導(dǎo)以及保持人民幣幣值的穩(wěn)定形成較大的沖擊。因此,亟待加強(qiáng)和完善法規(guī),盡快修改《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》,從法律、法規(guī)上來重新確定人民銀行在現(xiàn)金管理中的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),避免人民銀行在現(xiàn)金管理中唱獨(dú)角戲,使現(xiàn)金管理走上法制化的軌道,使企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)都能認(rèn)識到現(xiàn)金管理的重要性,自覺維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)支付結(jié)算法律法規(guī)。

(二)國外研究現(xiàn)狀述評。

美國現(xiàn)金管理制度,以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點(diǎn),由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣,為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟(jì)國家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。在美國,現(xiàn)金管理的職能由聯(lián)儲及財(cái)政部下屬的金融犯罪執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)(fincen)、國稅局、雕刻與印刷局(bep)和造幣廠(usmint)共同完成,并沒有一個(gè)單獨(dú)的機(jī)構(gòu)來管理現(xiàn)金。在法律制度方面,美國沒有專門的控制現(xiàn)金流通,鼓勵(lì)轉(zhuǎn)賬結(jié)算的法律法規(guī)。聯(lián)儲頒布的某些規(guī)范支票和電子支付的法律法規(guī)使得轉(zhuǎn)賬結(jié)算變得更加安全、高效和成本低廉,對轉(zhuǎn)賬結(jié)算有一定的促進(jìn)作用。如今,美國已建成以《聯(lián)邦儲備法》為核心的一整套的現(xiàn)金管理系統(tǒng),包括聯(lián)儲q法則、《21世紀(jì)支票清算法案》、《銀行保密法》、《國稅法》、《2001年消除國際洗錢與反恐法》等。美國制定嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度,有效的防止了洗錢等金融犯罪,并且對行賄等犯罪也起到了抑制作用。張浩(2009年),分析了美國現(xiàn)金管理法律制度框架,介紹了美國目前規(guī)范現(xiàn)金存取和現(xiàn)金交易的相關(guān)法律制度,為完善我國現(xiàn)金管理法律法規(guī)提供了成熟市場國家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。盧靜(2011年)發(fā)現(xiàn)美國現(xiàn)金管理制度,以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點(diǎn),由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣,為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟(jì)國家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。國外研究表明,我國由于缺乏類似美國這種嚴(yán)密的監(jiān)管體系,國內(nèi)一些政府官員能夠收受上萬元甚至幾十萬元的現(xiàn)金賄金,很大程度上是由于我國現(xiàn)金提取的監(jiān)管體系不完善,監(jiān)管體系作用無法發(fā)揮造成的。由此可見,重新構(gòu)建我國現(xiàn)金管理體系非常必要。

(一)現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。

近年來,銀行積極疏通支付結(jié)算渠道,改善金融服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從技術(shù)發(fā)展實(shí)際來看,我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善,銀行柜面轉(zhuǎn)帳、網(wǎng)上支付、手機(jī)支付等支付手段基本能滿足人們?nèi)粘=灰捉Y(jié)算需要,減少現(xiàn)金使用,基本不存在技術(shù)障礙,現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。比如,理論上說,無論單位與個(gè)人,1000元以上的交易通過轉(zhuǎn)帳完成與無技術(shù)問題。

(二)逐步完善的內(nèi)部控制制度,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理制度改革必要條件。

內(nèi)部控制制度,是指單位為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)施的一系列規(guī)章制度。該制度管理的主要對象是單位的管理層和基層員工,通過制度規(guī)范單位員工的行為。內(nèi)部控制制度,有利于規(guī)范企事業(yè)單位中工作人員的行為,使其遵循規(guī)章制度辦事,能有效地提高工作效率和工作質(zhì)量,比如財(cái)務(wù)的工作,只有進(jìn)行規(guī)范化的管理才能保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。有利于加強(qiáng)監(jiān)督,管理層對基層的監(jiān)督,讓這種監(jiān)督有章可循,明確責(zé)任和義務(wù)。有利于將企事業(yè)單位的管理納入制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式,實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。逐步完善的內(nèi)部控制制度為現(xiàn)金管理制度改革鋪平道路。

(一)宣傳支付結(jié)算知識,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念。

目前,從技術(shù)發(fā)展實(shí)際來看,我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善,減少現(xiàn)金使用,基本不存在技術(shù)障礙,事實(shí)上障礙來自人們的思想觀念!是舊的觀念在作怪,一是不習(xí)慣于對新技術(shù)、新的支付手段的運(yùn)用;二是好象只有手持現(xiàn)金才是真的擁有財(cái)富。為此,各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳力度,提高金融服務(wù)意識,普及結(jié)算知識,使社會公眾全面了解支付結(jié)算系統(tǒng)的方便性、安全性和快捷性,推動支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展,較好地滿足了大眾對金融服務(wù)日趨多元化的需求,達(dá)到減少現(xiàn)金使用,有效控制利用現(xiàn)金進(jìn)行各種不法交易的目的。

把掌控現(xiàn)金流向、打擊洗錢等違法犯罪活動作為現(xiàn)金管理的重要目標(biāo)之一。把現(xiàn)金管理的重點(diǎn)由以控制現(xiàn)金投放為主,逐步向以防范和打擊利用現(xiàn)金進(jìn)行違法犯罪活動為主轉(zhuǎn)移。通過加強(qiáng)現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金收支行為,監(jiān)控各類經(jīng)濟(jì)主體的大額現(xiàn)金存取和可疑資金交易,實(shí)現(xiàn)通過現(xiàn)金管理監(jiān)控現(xiàn)金流向、有效預(yù)防打擊違法犯罪。

1.拓寬現(xiàn)金管理的對象將個(gè)人及單位均納入現(xiàn)金管理范疇;把中國境內(nèi)開立賬戶、進(jìn)行現(xiàn)金支取活動的所有企事業(yè)單位和個(gè)人,納入到現(xiàn)金管理之中,使存款人在銀行進(jìn)行的現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)全部納入人民銀行的監(jiān)督和控制之中,從而加強(qiáng)現(xiàn)金流動的`管理。2.調(diào)整增加結(jié)算起點(diǎn)限額根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)狀況和物價(jià)水平,重新核定結(jié)算起點(diǎn),建立采購與通脹率掛鉤的現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的調(diào)整機(jī)制,實(shí)行彈性結(jié)算起點(diǎn)金額制,或?qū)嵭泄潭ńY(jié)算起點(diǎn)金額制。如可將原結(jié)算起點(diǎn)1000元放寬到5000—10000元。3.減少現(xiàn)金使用范圍,增加現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定應(yīng)進(jìn)一步減少現(xiàn)金的使用范圍,在金融條件具備的發(fā)達(dá)地區(qū),尤其是城市企事業(yè)單位,結(jié)算起點(diǎn)之上的向個(gè)人支付款項(xiàng)通過支票、匯票、本票、向個(gè)人結(jié)算賬戶轉(zhuǎn)賬等方式支付。同時(shí),增加對個(gè)人支票、個(gè)人本票、銀行代發(fā)、網(wǎng)上銀行、個(gè)人結(jié)算賬戶等現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定,要加大對結(jié)算工具的宣傳力度,增加公民的金融意識,提高使用結(jié)算工具的自覺性,引導(dǎo)轉(zhuǎn)帳結(jié)算,減少現(xiàn)金使用,以達(dá)到有效控制利用現(xiàn)金進(jìn)行洗錢等不法交易的目的。4.適當(dāng)放寬現(xiàn)金的使用范圍適當(dāng)寬限現(xiàn)金使用范圍,如因采購地點(diǎn)不固定、不便利,生產(chǎn)或市場繼續(xù),搶險(xiǎn)救災(zāi),以及其他特殊情況和必須使用現(xiàn)金的允許使用現(xiàn)金。5.實(shí)行大額現(xiàn)金交易申報(bào)制度規(guī)定任何人向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一次性或當(dāng)日累計(jì)支取大額現(xiàn)金達(dá)到一定金額的,應(yīng)填寫支取現(xiàn)金用途申報(bào)表,并由金融機(jī)構(gòu)定期匯總、統(tǒng)一上報(bào)人民銀行。建議建立全國性大額現(xiàn)金支取監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對大額現(xiàn)金交易實(shí)施有效監(jiān)測管理;加強(qiáng)現(xiàn)金出入境監(jiān)測,在出入境環(huán)節(jié)對大額現(xiàn)金的流出、流入進(jìn)行審慎的監(jiān)測,匹配現(xiàn)金的源頭、數(shù)量及用途。

(四)科學(xué)設(shè)置現(xiàn)金管理職能。

(一)重新定位開戶銀行在現(xiàn)金監(jiān)督管理中的作用。

根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況調(diào)整開戶銀行對開戶單位現(xiàn)金監(jiān)督管理的規(guī)定及開戶銀行對開戶單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行處罰的規(guī)定,以明確銀行對開戶單位現(xiàn)金管理的監(jiān)督責(zé)任。

(二)增加國家職能機(jī)構(gòu)在現(xiàn)金管理監(jiān)督中的作用。

1.明確現(xiàn)金管理的主體。建議明確由人民銀行統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理工作,取消開戶銀行對現(xiàn)金的行政管理職能,規(guī)定商業(yè)銀行負(fù)責(zé)對日?,F(xiàn)金收支監(jiān)測、登記,并定期向人民銀行報(bào)告大額及可疑現(xiàn)金交易信息。

2.各級工商、稅務(wù)機(jī)構(gòu)要建立健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對開戶單位的稽核和檢查,履行經(jīng)濟(jì)警察職責(zé)。同時(shí)完善稅收管理法規(guī)和工商管理法規(guī),對違反《條例》的,如收入不繳存開戶銀行,用現(xiàn)金采購原材料的,對個(gè)人直接發(fā)放現(xiàn)金的,可一律視同偷稅行為處罰。對違法行為的處罰要從重,提高單位的違法成本。

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