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品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇一
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”范文，希望對(duì)你有參考作用。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的`一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿(mǎn)感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來(lái)年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷(xiāo)售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績(jī)完成了26667元整。
xx年度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5.銷(xiāo)售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷(xiāo)售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿(mǎn)意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其特長(zhǎng)。
2、貨品管理：進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰，留意市場(chǎng)趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化，向商品組及時(shí)溝通。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇二
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿(mǎn)感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來(lái)年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷(xiāo)售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績(jī)完成了26667元整。
xx年度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5.銷(xiāo)售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷(xiāo)售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿(mǎn)意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其特長(zhǎng)。
2、貨品管理：進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰，留意市場(chǎng)趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化，向商品組及時(shí)溝通。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇三
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，告別不平凡的，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿(mǎn)感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來(lái)年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5.1銷(xiāo)售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷(xiāo)售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿(mǎn)意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其特長(zhǎng)。
2、貨品管理：進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰，留意市場(chǎng)趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化，向商品組及時(shí)溝通。
3、銷(xiāo)售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過(guò)，活動(dòng)物資展示；氣候變化的`更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費(fèi)者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷(xiāo)售。。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專(zhuān)業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷(xiāo)售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客！
4、財(cái)務(wù)管理及信息管理：通過(guò)不斷了解競(jìng)爭(zhēng)品牌信息，了解顧客購(gòu)物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進(jìn)工作。妥善保管錢(qián)財(cái)，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競(jìng)爭(zhēng)大，按平時(shí)日銷(xiāo)售成交量分析，節(jié)日有促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右，建議公司摧出多元化活動(dòng)，促使人流效應(yīng)，增加銷(xiāo)售交易。
總結(jié)過(guò)去是為了更好面向未來(lái)，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對(duì)工作的熱情，成為一支最理想的隊(duì)伍。
以上是我對(duì)的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷(xiāo)售做的蒸蒸日上。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇四
為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中，貼近了社會(huì)，豐富了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，使自身對(duì)社會(huì)有了初步的感性認(rèn)識(shí)，并且學(xué)到了許多課本以外的知識(shí)，受益非淺?，F(xiàn)在我就對(duì)這三個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：
一.實(shí)習(xí)單位概況。
1．實(shí)習(xí)單位性質(zhì)：福建xxx實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營(yíng)實(shí)體。創(chuàng)建于xx年7月，其前身福建xxx制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于1990年6月。
2．實(shí)習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建造，可年產(chǎn)各類(lèi)服裝200余萬(wàn)件。集團(tuán)固定資產(chǎn)：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專(zhuān)賣(mài)店（廳，柜）。
3．實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)狀況：經(jīng)濟(jì)效益良好，在福建同行業(yè)居龍頭地位，是福建服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營(yíng)理念，全力拓展專(zhuān)賣(mài)計(jì)劃，市場(chǎng)綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。
4．實(shí)習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團(tuán)以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以xxx茄克衫最為著名，素有茄克之王美譽(yù)。
5．實(shí)習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：
5．1公司銷(xiāo)售模式為自產(chǎn)自銷(xiāo)。公司擁有h.k，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師，每年兩次的服裝定貨會(huì)時(shí)設(shè)計(jì)出最新的款式，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由生產(chǎn)車(chē)間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長(zhǎng)選購(gòu)，由倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨到各直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。
6．實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與利弊。
6．1集團(tuán)一直堅(jiān)持以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則：為科研開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以加強(qiáng)責(zé)任管理，提高品牌意識(shí)為宗旨對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的有效激勵(lì)來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。
6．2利弊。
利：品牌優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢(shì)，擁有國(guó)際化專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢(shì)，客服優(yōu)勢(shì)。
弊：一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險(xiǎn)。與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱，造成公司在諸如資本運(yùn)營(yíng)，人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。由于服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果公司的銷(xiāo)售能力和營(yíng)銷(xiāo)策劃能力不能同步提高，則未來(lái)公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。品牌知名度提高后，市場(chǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害。四是消費(fèi)群體單一化的風(fēng)險(xiǎn)。xxx定位消費(fèi)年齡區(qū)間為2055歲，其中以3040歲的男性為主要消費(fèi)群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費(fèi)趨勢(shì)應(yīng)該再擴(kuò)大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個(gè)相對(duì)全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)充分利用自身的`品牌優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶(hù)自行設(shè)計(jì)和搭配服裝，由公司進(jìn)行生產(chǎn)，讓客戶(hù)充分體驗(yàn)到一切由自己作主的上帝意識(shí)，如此一來(lái)，能夠擁有相當(dāng)可觀的消費(fèi)群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。
二．本次實(shí)習(xí)概況。
感受到了企業(yè)人文理念對(duì)員工們工作成績(jī)的肯定與激勵(lì)。在后面的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們漸漸的認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運(yùn)作及溝通等方面存在的不足之處，在每半個(gè)月向公司提交的實(shí)習(xí)報(bào)告中寫(xiě)明了為什么不夠完善，有什么解決辦法。我們的思維方式在發(fā)生著變化，看問(wèn)題的角度在發(fā)生著變化，分析問(wèn)題的能力也逐步得到提高。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇五
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿(mǎn)感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來(lái)年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭(zhēng)取更大的'表現(xiàn)。
在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷(xiāo)售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績(jī)完成了26667元整。
20xx年度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5.銷(xiāo)售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷(xiāo)售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿(mǎn)意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其特長(zhǎng)。
2、貨品管理：進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰，留意市場(chǎng)趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化，向商品組及時(shí)溝通。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇六
大家好！
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，告別不平凡的20xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿(mǎn)感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來(lái)年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷(xiāo)售代表的`工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：1265000元整。全年總業(yè)績(jī)完成了1266671元整。
20xx，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5.1銷(xiāo)售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷(xiāo)售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿(mǎn)意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其特長(zhǎng)。
2、貨品管理：進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰，留意市場(chǎng)趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化，向商品組及時(shí)溝通。
3、銷(xiāo)售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過(guò)，活動(dòng)物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費(fèi)者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷(xiāo)售。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專(zhuān)業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷(xiāo)售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客！
4、財(cái)務(wù)管理及信息管理：通過(guò)不斷了解競(jìng)爭(zhēng)品牌信息，了解顧客購(gòu)物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進(jìn)工作。妥善保管錢(qián)財(cái)，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競(jìng)爭(zhēng)大，按平時(shí)日銷(xiāo)售成交量分析，節(jié)日有促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右，建議公司摧出多元化活動(dòng)，促使人流效應(yīng)，增加銷(xiāo)售交易。
總結(jié)過(guò)去是為了更好面向未來(lái)，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對(duì)工作的熱情，成為一支最理想的隊(duì)伍。
以上是我對(duì)20xx的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷(xiāo)售做的蒸蒸日上。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇七
以下廣告標(biāo)題，可選擇其一用在報(bào)紙廣告上：
·在世界各地，提起加利福尼亞，人們就會(huì)想到金門(mén)大橋、好萊塢、沙灘和esprit。
·體味休閑，享受、加利福尼亞的陽(yáng)光”
·讓“加利福尼亞的陽(yáng)光”照到濟(jì)南。
以下廣告內(nèi)容，是用于報(bào)紙廣告標(biāo)題下面的廣告文案：
·esprit是遍布五大洲三十多個(gè)國(guó)家的國(guó)際著名的服裝品牌，其總部設(shè)在美國(guó)加利福尼亞州舊金山市。在舊金山及德國(guó)杜塞爾多夫，都設(shè)有服裝設(shè)計(jì)中心，廣招全球各地的設(shè)計(jì)專(zhuān)才，設(shè)計(jì)表現(xiàn)esprit風(fēng)格的服飾；每季要推出符合國(guó)際時(shí)尚的上千種服裝款式，經(jīng)由香港的設(shè)計(jì)家根據(jù)亞洲消費(fèi)者的喜好加以選擇，推出最適合你的.款式和色彩。esprit香港地區(qū)負(fù)責(zé)人，系著名影星林青霞的丈夫邢李源先生。
·在這個(gè)女人需要柔美，男人需要輕松的年代，休閑裝大行其道。但是，并非所有的休閑裝都是國(guó)際名牌。esprit休閑裝出自美國(guó)加利福尼亞，設(shè)計(jì)風(fēng)格體現(xiàn)出充滿(mǎn)陽(yáng)光的加州色彩，突出休閑裝給人的無(wú)拘無(wú)柬的感受，使你如同在加州的沙灘上享受陽(yáng)光。esprit主要是符合國(guó)際時(shí)尚的高檔休閑系統(tǒng)，有專(zhuān)為優(yōu)雅女性和現(xiàn)代男士設(shè)計(jì)的休閑裝，也有運(yùn)動(dòng)類(lèi)、牛仔類(lèi)、童裝、鞋襪及飾件等系列休閑產(chǎn)品。塑造自我形象，體驗(yàn)悠閑生活，享受“加州陽(yáng)光”，請(qǐng)你來(lái)esprit專(zhuān)賣(mài)店。
·現(xiàn)在，你可以和美國(guó)人、歐洲人、香港人、上海人一同享受“加州陽(yáng)光”。馳名世界的esprit，在北美有120家專(zhuān)賣(mài)店，在歐洲有380家，在香港有33家。esprit自1992年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，首先在上海設(shè)立第一家專(zhuān)賣(mài)店?，F(xiàn)在，經(jīng)esprit集團(tuán)確定，esprit濟(jì)南專(zhuān)賣(mài)店正式開(kāi)業(yè)。如今，你也有機(jī)會(huì)加入esprit消費(fèi)者的行列，與世界時(shí)尚同步。把最好的品牌，給最成功的你，你便可以體會(huì)到美國(guó)加州充滿(mǎn)陽(yáng)光的活力，和無(wú)拘無(wú)柬的感受。
(esprit現(xiàn)在大陸有50家專(zhuān)賣(mài)店，分布于許多城市；此處只提及上海，是為了使?jié)先烁械胶蜕虾Ｍ剑椭袊?guó)最富著裝時(shí)尚性的地區(qū)同步，滿(mǎn)足大家的自尊心。)。
根據(jù)以上標(biāo)題和文案設(shè)計(jì)廣告時(shí)，如果配用esprit的時(shí)裝圖片，務(wù)必要注意圖片的清晰程度，及在報(bào)紙上印出的效果。如果圖片模糊，會(huì)使消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌本身產(chǎn)生誤解和懷疑。也可配用手繪時(shí)裝畫(huà)，依靠時(shí)裝畫(huà)的規(guī)矩、細(xì)致，表現(xiàn)esprit的多種款式和浪漫情調(diào)。
f.系列文章(用于報(bào)刊發(fā)表，借知識(shí)性傳播esprit品牌知名度)。
·休閑裝的起源。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇八
這是我第二次走進(jìn)xxxxx專(zhuān)賣(mài)店，之所以再次選擇這里來(lái)完成我的暑期實(shí)踐活動(dòng)，最初的原因很簡(jiǎn)單：媽媽是濉溪xx專(zhuān)賣(mài)店的一名收銀員，來(lái)這里進(jìn)行我的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)只需跟經(jīng)理打聲招呼就可給予安排；另外，和媽媽在一起，一方面可以學(xué)到更多東西，另一方面相對(duì)要安全些。當(dāng)我真正結(jié)束了這十天的實(shí)踐活動(dòng)，才發(fā)現(xiàn)最初那個(gè)最簡(jiǎn)單不過(guò)的理由卻帶給我一筆異常寶貴的財(cái)富。
xx集團(tuán)公司的前身是青春服裝廠xx。是英語(yǔ)“青春”（younger）的譯音。80年代初建廠，經(jīng)過(guò)近的風(fēng)風(fēng)雨雨，它從一個(gè)農(nóng)村手工作坊，發(fā)展成為一個(gè)上市公司，它的發(fā)展可以說(shuō)是中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的典型代表。集團(tuán)公司有下屬企業(yè)25家，涉及制衣業(yè)、房地產(chǎn)、貿(mào)易、商業(yè)、金融業(yè)、印刷業(yè)、建筑業(yè)、廣告業(yè)和教育等諸多領(lǐng)域。在日本、香港等地設(shè)立了多個(gè)境外分公司。其主導(dǎo)產(chǎn)品“xx襯衫”多年被評(píng)為“中國(guó)名牌襯衫第一名”，被中國(guó)服裝檢測(cè)中心授予中國(guó)襯衫行業(yè)第一家產(chǎn)品質(zhì)量免檢單位。4月14日被國(guó)家工商局認(rèn)定為馳名商標(biāo)，19實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)10389萬(wàn)元，公司經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，于10月12日在上交所上市。xx公司在短短幾十年間取得如此大的成就，xx專(zhuān)賣(mài)店所起的作用不可忽視。
在xx專(zhuān)賣(mài)店的那十天，我的工作是做一名營(yíng)業(yè)員，剛開(kāi)始的時(shí)候我挺不以為然，營(yíng)業(yè)員有什么好做的啊，不就是在顧客來(lái)的時(shí)候招呼一下，有購(gòu)衣需要的時(shí)候及時(shí)送上嗎？很簡(jiǎn)單??！可真正做起來(lái)似乎就不是那么回事了。第一天就給了我一個(gè)下馬威。早晨店長(zhǎng)陸阿姨讓我播放音樂(lè)的時(shí)候，我滿(mǎn)心歡喜。選了一首我很喜歡的搖滾歌曲《wewillrockyou》，音樂(lè)聲剛起，就被陸阿姨給關(guān)掉了?！霸绯康臅r(shí)候一切剛剛開(kāi)始，選擇一首舒緩的曲子，會(huì)讓人覺(jué)得很舒服。你剛才選擇的那首曲子，太鬧。也不適合我們店的整體風(fēng)格?！彪S即，陸阿姨播放了一首很舒緩的曲子，聽(tīng)起來(lái)是比我選擇的那首舒服多了?！斑x擇音樂(lè)看起來(lái)事小，可其中學(xué)問(wèn)大了。不同的時(shí)段應(yīng)該對(duì)應(yīng)不同的音樂(lè)風(fēng)格，曲風(fēng)也要同我們的專(zhuān)賣(mài)店的整體風(fēng)格相一致。怎么樣，這些東西可是你們課本上學(xué)不到了哦。大學(xué)生，好好學(xué)哦……”。
有顧客光臨的時(shí)候我總喜歡尾隨其后，對(duì)距離卻沒(méi)有具體的概念。小艷姐告訴我：尾隨其后是必要的，距離最好保持在一米左右，太近會(huì)讓顧客覺(jué)得沒(méi)有自由，可能會(huì)反感，太遠(yuǎn)了就不能及時(shí)為顧客服務(wù)。因此，保持多遠(yuǎn)的距離在售賣(mài)中很重要。
在店里的那幾天我還發(fā)現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)的色彩很統(tǒng)一，服裝和裝修色彩和諧地融為一體，讓人一眼就能看出賣(mài)場(chǎng)的主色調(diào)，當(dāng)然這種統(tǒng)一并不是服裝和裝修色彩完全一致，否則店里就會(huì)顯得很單調(diào)呆板。這些是偶然嗎？經(jīng)過(guò)陸阿姨的介紹我才知道這是公司給的建議，是刻意追求的，每家專(zhuān)賣(mài)店基本都是如此。另外陸阿姨建議我注意一下店內(nèi)的燈光，原來(lái)，店內(nèi)燈光的選擇也是有講究的。在服裝賣(mài)場(chǎng)中燈光起著關(guān)鍵的作用，同樣一件衣服打光和不設(shè)燈光出來(lái)的展示效果完全不同，特別是由模特進(jìn)行這些單件展示的，一定要用射燈進(jìn)行烘托。燈光的顏色也要適當(dāng)，藍(lán)色光給人很冰涼、冷酷、迷幻的感覺(jué)（夏裝），黃色的燈光給人很溫暖的感覺(jué)（冬裝）。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇九
時(shí)光如逝，歲月如梭。斷斷續(xù)續(xù)，我已經(jīng)在xx工作五年零六個(gè)月了，在這五年中，發(fā)生了很多事情，我的人生也因此增添了無(wú)限的色彩，或是灰暗，或是絢爛?；蚴峭纯?，或是回憶。有些我藏在了內(nèi)心深處，永遠(yuǎn)讓我有美好的回憶，有些鞭策著我未來(lái)的工作，還有些是我發(fā)自?xún)?nèi)心的驕傲和成就感。我很慶幸我經(jīng)歷了別人沒(méi)有過(guò)的經(jīng)歷，讓我成長(zhǎng)，讓我體會(huì)永不止步帶給我的震撼！
最初在xx我是一名店長(zhǎng)，三點(diǎn)一線(xiàn)的生活和工作幾乎已經(jīng)成為我23歲時(shí)所有的記憶。也是那時(shí)，一種責(zé)任不知不覺(jué)融入到我的思想中。因?yàn)槲野训赇伄?dāng)成了我的家，我把員工當(dāng)作我的兄弟姐妹。xx年底，xx山西分公司成立時(shí)，我被調(diào)入公司的客服部，負(fù)責(zé)企劃、陳列等，好像什么都要做，那時(shí)候，工作起來(lái)不分時(shí)間，不分日夜，看到一個(gè)個(gè)漂亮的店鋪開(kāi)起來(lái)，有一種滿(mǎn)足感，那可能就是我們所要的報(bào)酬的一部分吧，這不是和顧客打交道的簡(jiǎn)單交易了，而是職業(yè)道路的第一步。xx年開(kāi)始我們從客服部更名為品牌管理部，也許在他人眼里只是換了個(gè)名稱(chēng)而已，但對(duì)于我們卻覺(jué)得是公司對(duì)于我們工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)，同時(shí)我們的任務(wù)量也無(wú)形的加大了。
品牌管理部顧名思義就是品牌形象的專(zhuān)管部門(mén)，我們所負(fù)責(zé)的大項(xiàng)仍然是陳列、企劃、培訓(xùn)工作，實(shí)際上，我們也相當(dāng)于神秘顧客一樣，店鋪的各個(gè)方面我們?nèi)O(jiān)督，不僅僅是陳列、培訓(xùn)支持，從店鋪裝修開(kāi)始，要檢查裝修有沒(méi)有遺漏或不符合要求，pop有沒(méi)有到位，貨品是否足夠，陳列完畢后要設(shè)計(jì)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，開(kāi)業(yè)后要跟進(jìn)后期的維護(hù)工作和員工的服務(wù)、形象等?？梢哉f(shuō)，我們是為終端形象提煉標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)，也是檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的部門(mén)。所以是一個(gè)八面玲瓏、即要縱向溝通也有橫向溝通的部門(mén)。很多人都不明白這個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容，下面我總結(jié)一下各個(gè)崗位的工作情況：
xx年是個(gè)特殊的年份，經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的席卷，我們并沒(méi)有退縮，依然跟著公司的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，順利的過(guò)渡到09年，年初，我們部門(mén)人員有了很大的變動(dòng)，各區(qū)域?qū)谌藛T從新進(jìn)行了調(diào)整，為了員工能有很高漲的工作積極性，我把自己部門(mén)的各崗位劃成等級(jí)，培養(yǎng)部門(mén)人員的上進(jìn)心，為他們提供一個(gè)目標(biāo)，使其有良好的工作狀態(tài)和端正的工作態(tài)度。
資身陳列專(zhuān)員；任職陳列專(zhuān)員一職5年以上，有豐富的陳列經(jīng)驗(yàn)，對(duì)終端店鋪管理及貨品熟悉，可以擔(dān)任培訓(xùn)工作的陳列專(zhuān)員。
高級(jí)陳列專(zhuān)員：任職陳列專(zhuān)員一職3年以上的，有陳列經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)貨品、器架熟悉，可自制陳列標(biāo)準(zhǔn)的陳列專(zhuān)員。
中級(jí)陳列專(zhuān)員：任職陳列專(zhuān)員一職2年以上的，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)貨品、器架熟悉，執(zhí)行力強(qiáng)，能單獨(dú)完成陳列模板的制作及推行。
初級(jí)陳列專(zhuān)員：任職陳列工作1年，由本部門(mén)直接負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作表現(xiàn)而定，必須可以單獨(dú)完成店鋪陳列工作，執(zhí)行力強(qiáng)，工作積極，工作態(tài)度端正。
企劃主管：有營(yíng)銷(xiāo)策劃工作經(jīng)驗(yàn)2年以上的，品牌意識(shí)強(qiáng)，對(duì)終端銷(xiāo)售和顧客的消費(fèi)心理有研究的，能及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制作促銷(xiāo)方案，組織大型活動(dòng)的。
企劃專(zhuān)員：執(zhí)行力、責(zé)任心強(qiáng)，能完成上級(jí)安排的工作，能熟悉使用photoshop，對(duì)終端的形象進(jìn)行維護(hù)跟進(jìn)，負(fù)責(zé)一些相關(guān)賽事的聯(lián)絡(luò)與安排。
（1）內(nèi)訓(xùn)：
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果不學(xué)習(xí)，沒(méi)有共同的目標(biāo)和統(tǒng)一的思想觀念，是不會(huì)做出優(yōu)異的成績(jī)的，而我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更是要統(tǒng)一、統(tǒng)一、再統(tǒng)一，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著不僅僅是陳列、培訓(xùn)、企劃單純的.定義性的工作，而是整個(gè)品牌最統(tǒng)一的部分“形象標(biāo)準(zhǔn)”。要求我們每個(gè)人的工作目標(biāo)統(tǒng)一，職責(zé)明確，所以，作為我，部門(mén)的負(fù)責(zé)人，有義務(wù)對(duì)我部門(mén)的所有員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但這個(gè)工作現(xiàn)在只做了第一步，規(guī)劃，和第一次培訓(xùn)，后期評(píng)估了一下，有效果，但不是太好，這只是個(gè)開(kāi)始，xx年后半年的一個(gè)重要工作就是要打造一支專(zhuān)業(yè)、有凝聚力、而且富有激情的零售支持團(tuán)隊(duì)。
（2）人員管理分享：
人和人之間的相處最關(guān)鍵的是以誠(chéng)相待、以心換心，作為一名管理者，iq是很重要的，但這只能說(shuō)明工作能力，同樣重要的我認(rèn)為是eq，良好的人際關(guān)系是被受人尊重的，有工作能力的人如果他的人際關(guān)系也好，善于帶人，那么他一定是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，與下屬的關(guān)系其實(shí)是很微妙的，有的時(shí)候不一定會(huì)建立在工作的關(guān)系上，可能會(huì)成為很好的朋友，當(dāng)你在充分利用你的職權(quán)去強(qiáng)制管理的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你會(huì)被冷落，下屬處于不積極的工作狀態(tài)，如果你沒(méi)有為你的下屬著想，替他們考慮工作、生活上的困難和未來(lái)，我想，這樣生硬的上、下級(jí)關(guān)系，做出來(lái)的成績(jī)也只發(fā)揮了一半。中國(guó)自古有道俗語(yǔ)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，說(shuō)的就是管理者與被管理者之間的關(guān)系，懂得用人之道，每個(gè)人的性格是不一樣的，一味的用個(gè)人的習(xí)慣和喜好強(qiáng)要求別人只會(huì)適得其反，我們要做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要不斷的充電，自己先強(qiáng)起來(lái)，才可以培養(yǎng)下屬；其次要有良好的心態(tài)，要有擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推脫，關(guān)心、愛(ài)護(hù)下屬，教導(dǎo)下屬，溝通是解決萬(wàn)事的最好辦法，如果做到這些，你不僅僅是優(yōu)秀的被員工愛(ài)戴的上級(jí)，同時(shí)你的人格魅力指數(shù)也會(huì)提升。
述職報(bào)告對(duì)于我個(gè)人而言，更像是一種傾訴，工作闡述是本職反應(yīng)，情感抒發(fā)是本能反應(yīng)，支持我有良好工作心態(tài)和上進(jìn)心的是發(fā)自?xún)?nèi)心的責(zé)任心和感恩！
最后，我還是用品牌管理部的聲音結(jié)束我的述職報(bào)告：“品牌管理為品牌，為長(zhǎng)足發(fā)展做貢獻(xiàn)。”
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十
這段時(shí)間在市場(chǎng)上，碰到不少日化專(zhuān)賣(mài)店老板這樣感慨：××牌子不好賣(mài)，拿了一次貨，產(chǎn)品賣(mài)了一年還沒(méi)賣(mài)完，廠家至今連人影也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，還有的抱怨說(shuō)：做之前業(yè)務(wù)員說(shuō)的好好的，這支持那支持，從上貨到現(xiàn)在，承諾的事沒(méi)有一件兌現(xiàn)。再就是說(shuō)：××牌子，沒(méi)有服務(wù)，完全靠我自己賣(mài)。
之所以會(huì)出現(xiàn)以上種種情況，我認(rèn)為應(yīng)從兩個(gè)方面來(lái)看。先說(shuō)第一個(gè)方面，即從日化專(zhuān)賣(mài)店老板本身來(lái)進(jìn)行分析，也就是說(shuō)，店老板在當(dāng)初選擇品牌時(shí)干什么了？有沒(méi)有多問(wèn)幾個(gè)為什么？有沒(méi)有對(duì)自己所選擇的品牌進(jìn)行綜合評(píng)估和分析？我想沒(méi)有。大部分店老板往往會(huì)以偏概全或完全憑個(gè)人喜好來(lái)挑選產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致有的日化專(zhuān)賣(mài)店老板所選的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷(xiāo)的情況。
如果對(duì)日化專(zhuān)賣(mài)店老板情況進(jìn)行分析主要有如下幾種類(lèi)型：
選品牌與一般店老板不同，有自己獨(dú)到之處，善于捕捉商機(jī)，品牌一旦看中，出手迅速，且市場(chǎng)啟動(dòng)快。
由此看出，為什么有的日化專(zhuān)賣(mài)店老板會(huì)選擇那些銷(xiāo)不動(dòng)的產(chǎn)品也就不言而喻了。下面再談第二個(gè)方面，就是店老板如何選擇品牌呢？其實(shí)選擇品牌與選擇股票有近似相同的東西，你想選績(jī)優(yōu)股、成長(zhǎng)股還是垃圾股可以說(shuō)是“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智”。選股票要分析基本面，那么選品牌同樣要分析基本面。選品牌主要要注意以下幾點(diǎn)：
一、看資質(zhì)。就是看產(chǎn)品是不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，那就要求對(duì)方把四證（主要是指廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證）及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告拿出來(lái)看，特殊商品還得有特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。如果不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品千萬(wàn)不要去碰。
二、看包裝。俗話(huà)說(shuō):貨賣(mài)一張皮。好的包裝一定能吸引消費(fèi)者的眼球，勾起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，有助于提升銷(xiāo)量；那么選品牌時(shí)就要看內(nèi)外包裝如何。比如瓶型是否獨(dú)特，外包裝紙盒材質(zhì)好不好等等，包裝整體設(shè)計(jì)風(fēng)格是不是美觀、大方、時(shí)尚、精致，與品牌的定位是否相匹配。
三、看定位。即品牌定位是否清晰，是走高端還是走低端，要一目了然。根據(jù)高、中、低價(jià)格的定位來(lái)選擇適合本店及周?chē)倘Φ南M(fèi)群體所需要的品牌。其次再看看產(chǎn)品線(xiàn)是否豐富及單品數(shù)量。
四、看質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。產(chǎn)品質(zhì)量是銷(xiāo)售的關(guān)鍵。一個(gè)口碑上乘的品牌會(huì)讓你受益無(wú)窮，一個(gè)質(zhì)量殘次的品牌可能會(huì)讓你身敗名裂。所以選品牌時(shí)除了從香型、膏體等外表進(jìn)行觀察外，還要進(jìn)行多次試用。
五、看銷(xiāo)售人員。從銷(xiāo)售人員的外表、言談舉止、個(gè)人素質(zhì)也可以折射出這個(gè)品牌的代理商及品牌商做法與心態(tài)。
六、看品牌運(yùn)作思路。是按品牌化的運(yùn)作思路來(lái)運(yùn)作市場(chǎng)，還是走短線(xiàn)，炒一把就走人。這就要進(jìn)行全方位的分析，從媒體廣告、形象代言人、形象柜、售后服務(wù)、培訓(xùn)機(jī)制、促銷(xiāo)手段、加盟政策等等方面來(lái)入手。
七、看代理商。主要看代理商的實(shí)力、信譽(yù)程度及經(jīng)營(yíng)理念。很簡(jiǎn)單，去代理商的辦公室走一走、聊一聊便知道，或者也可問(wèn)一問(wèn)同行便知其口碑。
八、看品牌商。品牌商的思路決定著市場(chǎng)的成敗。那么就要了解清楚品牌商的實(shí)力、規(guī)模、市場(chǎng)操作能力及操作思路，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或其他渠道去了解，了解的越多越透，市場(chǎng)成功的可能性越大。
如果日化專(zhuān)賣(mài)店老板能夠真正切切從多角度、多方位、深層次的去分析市場(chǎng)、分析品牌、分析代理商及品牌商，那么就會(huì)規(guī)避不必要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，正如一位行家所說(shuō)：“如果選擇了一個(gè)好的品牌，你可以與他共同成長(zhǎng)并給你帶來(lái)財(cái)富，如果你選擇了一個(gè)不好的品牌，他可以讓你割肉斷臂并使你痛心不已?！?/p>
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：ahduanyang@。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十一
20xx年我校建校已經(jīng)進(jìn)入第八個(gè)學(xué)年度，在求學(xué)問(wèn)之真、養(yǎng)品性之善、創(chuàng)生命之美的明道教育理念的引領(lǐng)下，在基于明道文化的“三明課程”實(shí)踐研究的引領(lǐng)下，通過(guò)教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人規(guī)劃、學(xué)科特色建設(shè)、課題研究、專(zhuān)項(xiàng)研究、規(guī)劃答辯、示范校創(chuàng)建、校本教材開(kāi)發(fā)、深化課堂改革活動(dòng)的開(kāi)展明道的教育步伐愈發(fā)穩(wěn)健和輕盈。20xx年是深化課堂改革的一年，是實(shí)踐課堂革命主張的一年，是抓特色創(chuàng)品牌促活動(dòng)著未來(lái)的一年，現(xiàn)對(duì)這一年的專(zhuān)科教學(xué)工作總結(jié)如下：
每個(gè)組對(duì)自己的組內(nèi)情況、學(xué)科特色發(fā)展方向、工作目標(biāo)、工作措施和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向都非常明確。目前學(xué)校是四川省陽(yáng)光體育示范學(xué)校、成都市陽(yáng)光體育示范學(xué)校、成都市網(wǎng)球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市田徑傳統(tǒng)學(xué)校、成都市足球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市網(wǎng)球試點(diǎn)學(xué)校、成都市體育舞蹈基地學(xué)校、青羊區(qū)足球特色試點(diǎn)學(xué)校、全國(guó)青少年足球特色學(xué)校、全國(guó)青少年網(wǎng)球特色學(xué)校、《中國(guó)美術(shù)教育》數(shù)字美術(shù)實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校。在規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程中，我們的學(xué)科特色成果不突出，學(xué)生教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展相對(duì)不足，教師流動(dòng)性大，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有待提高，學(xué)科團(tuán)隊(duì)自主發(fā)展動(dòng)力不足，課堂有效利用不夠，成果收集整理不夠，個(gè)別團(tuán)隊(duì)自身發(fā)展積極性不夠，創(chuàng)新不夠，學(xué)科特色不明顯，學(xué)科成績(jī)和影響力不夠，學(xué)生參加學(xué)科課外學(xué)習(xí)人數(shù)不夠多，本學(xué)年通過(guò)系列學(xué)科活動(dòng)創(chuàng)建學(xué)科特色品牌提升學(xué)科影響力和口碑。
1、教師計(jì)劃做到詳細(xì)、落實(shí)，教學(xué)內(nèi)容安排、學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生競(jìng)技比賽、教研活動(dòng)和教師個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展每部分都切實(shí)可行，各個(gè)教研組開(kāi)展計(jì)劃專(zhuān)題研討，做到了學(xué)期工作有的放矢。
2、對(duì)于教學(xué)教案做到了每月檢查一次，教研組長(zhǎng)和教導(dǎo)及時(shí)和教師做好溝通反饋，教學(xué)教案內(nèi)容、目標(biāo)、教學(xué)流程、方法手段、練習(xí)次數(shù)，等有詳細(xì)的計(jì)劃和可操作性。
3、每月公開(kāi)課成為常態(tài)研究，9月教研組長(zhǎng)示范課、10月新教師公開(kāi)課、11月班會(huì)公開(kāi)課及四年級(jí)家長(zhǎng)小課題研究課、12月班會(huì)公開(kāi)課及課題研討公開(kāi)課。
4、教師聽(tīng)課交流成為常態(tài)，聽(tīng)課真實(shí)、詳細(xì)，有思考，有想法和改進(jìn)措施。
5、學(xué)科組每周教研活動(dòng)，有計(jì)劃、有方向、有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有方法、有記錄。教導(dǎo)處對(duì)每周教研組教研內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，教研組每周教研內(nèi)容及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，本學(xué)期參與各教研組正式教研活動(dòng)22次。
6、續(xù)建立和完善各學(xué)科《xx學(xué)科教學(xué)基本模式指南》，指導(dǎo)課堂教學(xué)工作。
7、通過(guò)《xx學(xué)科組常規(guī)工作檢查記錄》、《成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)明道分校聽(tīng)課記錄本》、《成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)明道分校xx學(xué)科教研記錄本》的記錄保障了常規(guī)工作的落實(shí)。
9、本學(xué)期繼續(xù)強(qiáng)化7+3+2+1的教學(xué)模式，按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足專(zhuān)科課程，70%的教學(xué)時(shí)間落實(shí)好國(guó)家教育內(nèi)容，30%的教學(xué)時(shí)間發(fā)展本學(xué)科全校普及的特色教育，每周2次的課余訓(xùn)練，每周一次輔差(或一次課后作業(yè)的檢查)，做好校本課程和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。
本學(xué)期專(zhuān)科組繼續(xù)做好大組課題《如何使專(zhuān)科課堂變得輕松有效》，跨學(xué)科成都市技術(shù)及教育裝備研究跨學(xué)科課題《小學(xué)基于項(xiàng)目學(xué)習(xí)的創(chuàng)客教育校本課程開(kāi)發(fā)研究》中期評(píng)估，獲得良好的好成績(jī)。音樂(lè)學(xué)科課題《提高學(xué)生陶笛演奏技能方法的實(shí)踐研究》，體育與健康課題《小學(xué)體育教學(xué)促進(jìn)學(xué)生兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能掌握的課程研究》，美術(shù)學(xué)科課題《基于小學(xué)美術(shù)學(xué)科的傳統(tǒng)藝術(shù)教育課程研究》，科學(xué)組單項(xiàng)課題《農(nóng)事生活體驗(yàn)課程》，以上課題在學(xué)校市級(jí)課題統(tǒng)籌下完成中期考核任務(wù)，通過(guò)課題研究得以更加有效的提高課程教學(xué)。
(1)、充分運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備和教學(xué)器材，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣讓學(xué)生更形象更深入直接更主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
(2)、靈活運(yùn)用教學(xué)方法(合作學(xué)習(xí)、學(xué)生探究學(xué)習(xí)、活動(dòng)學(xué)習(xí))。
(3)、把課堂還給學(xué)生，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，讓學(xué)生多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實(shí)踐、多總結(jié)。
(4)、注重小干部的培養(yǎng)，把平時(shí)表現(xiàn)納入學(xué)期考核，給予學(xué)生科學(xué)合理、積極向上的評(píng)價(jià)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)。
(5)、樹(shù)立教師的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感和歸屬感。
(6)、樹(shù)立一流的思想，多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實(shí)踐、多總結(jié)、多出成果，培養(yǎng)一流的教學(xué)能力，建立掌握課堂的自信心。
(7)、繼續(xù)完善集體備課和二次備課制度，在學(xué)習(xí)和集體智慧的基礎(chǔ)上充分備課，課堂流暢層次清晰目標(biāo)明確，隨堂課不隨意。
(8)、注意過(guò)程性資料的建立，逐步建立完善教學(xué)資源庫(kù)。
(9)、開(kāi)展如通讀教材(把握教材、整合教材、合理運(yùn)用教材、拓展教材，全面把握和落實(shí)教學(xué)點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo))、學(xué)生注意力的培養(yǎng)等專(zhuān)題研究活動(dòng)，并形成報(bào)告。
(10)、將學(xué)生喜歡的教學(xué)內(nèi)容納入課堂，善于過(guò)程性資料的收集，逐步建立和豐富教學(xué)資源庫(kù)及校本課程。
嚴(yán)格按照成都市教育局關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校深入推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施意見(jiàn)，打造學(xué)校特色教育課程，形成包括教材、目標(biāo)、計(jì)劃、內(nèi)容、方法、活動(dòng)、檢測(cè)、匯報(bào)、比賽、海報(bào)宣傳等特色課程體系。每個(gè)學(xué)科特色有特色項(xiàng)，家長(zhǎng)認(rèn)可，學(xué)生學(xué)習(xí)效果好，有大批優(yōu)秀學(xué)生涌現(xiàn)，學(xué)生比賽成績(jī)突出，特色項(xiàng)目和特色活動(dòng)在各級(jí)學(xué)校有影響力和示范作用。
音樂(lè)：學(xué)校堅(jiān)持人人擁有一種樂(lè)器、人人喜歡一種樂(lè)器、人人會(huì)演奏一種樂(lè)器的教學(xué)理念，落實(shí)好必選的“陶笛”教學(xué)，結(jié)合社區(qū)少年宮抓好舞蹈訓(xùn)練隊(duì)、管樂(lè)隊(duì)、古箏民樂(lè)團(tuán)、吉他社團(tuán)、二胡社團(tuán)的長(zhǎng)期訓(xùn)練工作，20xx在區(qū)藝術(shù)節(jié)、區(qū)藝術(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng)中獲得好成績(jī)。
美術(shù)：美術(shù)學(xué)科在堅(jiān)持課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)做好學(xué)科特色教學(xué)工作20xx年211月，迎接藝術(shù)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家對(duì)我校美術(shù)教育工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)于學(xué)校美術(shù)，通過(guò)測(cè)評(píng)專(zhuān)家們的交流與觀察，他們發(fā)現(xiàn)學(xué)生美術(shù)作品集很有亮點(diǎn)，我們的書(shū)法課進(jìn)入美術(shù)課堂、數(shù)字美術(shù)均得到了專(zhuān)家的好評(píng)。本學(xué)期來(lái)美術(shù)組在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中也取得了很好的成績(jī)：還組織開(kāi)展了成都市科幻畫(huà)比賽、四川省書(shū)法比賽、四川省“和教育”電腦繪畫(huà)比賽，四川省藝術(shù)人才大賽、心理繪本比賽，組織了全校性的寫(xiě)經(jīng)典比賽，參加了青羊區(qū)的寫(xiě)經(jīng)典、畫(huà)經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績(jī)，代表青羊區(qū)參加成都市寫(xiě)經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績(jī)，成立了手指油畫(huà)工作坊，積極開(kāi)展了油畫(huà)、硬筆書(shū)法、毛筆書(shū)法、國(guó)畫(huà)、色彩訓(xùn)練隊(duì)和教師書(shū)法社團(tuán)，本學(xué)年美術(shù)組獲得團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng)，學(xué)生獲獎(jiǎng)1633人次。
體育：在現(xiàn)有網(wǎng)球、足球班教學(xué)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大網(wǎng)球、足球教學(xué)班級(jí)，每個(gè)班兩周保證一節(jié)網(wǎng)球和足球課，開(kāi)展校內(nèi)網(wǎng)球、足球趣味活動(dòng)和競(jìng)技比賽，加強(qiáng)校園網(wǎng)球、足球文化教育，發(fā)動(dòng)更多的孩子參加到課余訓(xùn)練中來(lái)，形成一定的網(wǎng)球足球氛圍。結(jié)合社區(qū)少年宮開(kāi)展好跆拳道、網(wǎng)球、足球、籃球、拉丁舞、氣排球、武術(shù)、乒乓球社團(tuán)工作。借力全國(guó)足球示范學(xué)校的開(kāi)展好足球活動(dòng)。9-10月舉辦好5、4、3年級(jí)足球比賽、班級(jí)接力比賽，10月舉行校運(yùn)會(huì)，區(qū)級(jí)比賽完成參加區(qū)班級(jí)接力賽、區(qū)游泳比賽、市游泳比賽、市跆拳道比賽、區(qū)棋類(lèi)比賽、區(qū)田徑隊(duì)比賽、市網(wǎng)球文化運(yùn)動(dòng)會(huì)系列運(yùn)動(dòng)會(huì)、區(qū)女子足球比賽、區(qū)男子甲組比賽、區(qū)男子乙組比賽、區(qū)男子丙組比賽。抓好體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)工作的落實(shí)，提升學(xué)生優(yōu)生率水平。20xx年我校獲得青羊區(qū)中小學(xué)生、、、班級(jí)接力賽一等獎(jiǎng)。我校的網(wǎng)球訓(xùn)練長(zhǎng)期認(rèn)真開(kāi)展訓(xùn)練，獲得20xx年成都市校園網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分三等獎(jiǎng)，黃星然、楊承昆、張可、冷宛軒、代蒙、吳雨霏，鄧惠馨獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員。參加成都市青羊區(qū)足球啦啦操獲二等獎(jiǎng);排球隊(duì)獲青羊區(qū)中小學(xué)生綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)氣排球比賽小學(xué)男子團(tuán)體第七名。足球隊(duì)獲青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽甲組二等獎(jiǎng);青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽乙組二等獎(jiǎng);青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽丙組二等獎(jiǎng)。學(xué)校田徑隊(duì)參加青羊區(qū)體質(zhì)健康比拼獲得乙組團(tuán)體二等獎(jiǎng)。學(xué)校獲得20xx青羊區(qū)20個(gè)體育比賽綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)積分排名小學(xué)第四名的好成績(jī)。
科學(xué)：落實(shí)好課程知識(shí)點(diǎn)，上好常規(guī)科學(xué)課，培養(yǎng)科學(xué)興趣，全面提升學(xué)生掌握科學(xué)知識(shí)和技能的能力，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)事園地、創(chuàng)客課程、機(jī)械機(jī)器人興趣班的開(kāi)展，20xx年學(xué)生獲得航模、建模、制作比賽個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)462人次，在人工智能機(jī)器人比賽中首次參賽獲得區(qū)一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
信息技術(shù)：我校信息技術(shù)組在完成常規(guī)教學(xué)工作的同時(shí)還要完成信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)、機(jī)房清潔、機(jī)房改造、課題答辯、課例打磨、各級(jí)迎檢等工作，信息技術(shù)中心的工作繁瑣耗時(shí)，而且專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，老師們也面臨了很多的具體的困難和挑戰(zhàn)，比如人員的分工安排，時(shí)間的把控分配，本學(xué)年信息技術(shù)學(xué)科市級(jí)課題的引領(lǐng)下在人工智能編程的特色科課程中取得了許多突破和進(jìn)展，市級(jí)課題中期評(píng)估良好，獲得省信息技術(shù)學(xué)生作品獎(jiǎng)勵(lì)30余份。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十二
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)早已進(jìn)入整合營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，一個(gè)品牌的成功一定不是一個(gè)單一因素所致，它一定是多種因素的綜合，是整合多種市場(chǎng)資源的成功，近年來(lái)化妝品專(zhuān)賣(mài)店渠道成為眾多廠家關(guān)注和競(jìng)爭(zhēng)的主要渠道之一，但其中的問(wèn)題也越來(lái)越明顯，化妝專(zhuān)賣(mài)店渠道品牌走到今天，是大家應(yīng)該停下來(lái)思考的時(shí)候了，筆者結(jié)合自己多年的實(shí)際經(jīng)歷也想談一下對(duì)目前化妝品專(zhuān)賣(mài)店市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，以求和業(yè)內(nèi)同仁共探討：
一、化妝品專(zhuān)賣(mài)店渠道整體概況：
一）、化妝品專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn)：
1、介于商場(chǎng)和超市之間的一種經(jīng)營(yíng)模式，較兩者更靈活，售后服務(wù)更細(xì)致，一般大店都有美容室，店員都會(huì)美容手法，會(huì)員購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品能長(zhǎng)期享受免費(fèi)的美容護(hù)理服務(wù)。
2、專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)品牌以中低端品牌為主，消費(fèi)群體也以中低消費(fèi)群體為主，消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度較低，一個(gè)非知名品牌要維持暢銷(xiāo)狀態(tài)需要得到店老板和店員的持續(xù)推廣。
3、專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)品牌繁多，不同品牌有不同的使命，如知名品牌樹(shù)立形象，招攬新客源，非知名品牌獲取利潤(rùn)。非知名品牌要保持暢銷(xiāo)必須得到專(zhuān)賣(mài)店的主推，但一個(gè)品牌能得到專(zhuān)賣(mài)店的重視和主推一定有其與眾不同的特色，如產(chǎn)品特色，公司經(jīng)營(yíng)特色，售后服務(wù)等。
二）、國(guó)內(nèi)專(zhuān)賣(mài)店市場(chǎng)的基本概況：
1、專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)走向規(guī)模化，連鎖化，a、b類(lèi)大店逐漸在當(dāng)?shù)匦纬蓧艛?，知名品牌集中于?dāng)?shù)卮蟮辍?/p>
2、經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)逐步提高，管理逐步規(guī)范，關(guān)注店鋪和品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。
3、經(jīng)銷(xiāo)商更加關(guān)注品牌的售后服務(wù)，關(guān)注代理公司的信譽(yù)，愿意與那些售后服務(wù)好，終端經(jīng)營(yíng)意識(shí)超前，能引導(dǎo)其發(fā)展的公司合作。
四）、專(zhuān)賣(mài)店渠道品牌操作模式：
1、形象陳列：專(zhuān)賣(mài)店領(lǐng)導(dǎo)品牌資生堂、佰草集等，因其產(chǎn)品線(xiàn)較長(zhǎng)，產(chǎn)品系列較多，在專(zhuān)賣(mài)店渠道做的是店中店的經(jīng)營(yíng)形式，而夢(mèng)妝、丸美等品牌則是在專(zhuān)賣(mài)店里上獨(dú)立的形象背柜。
2、進(jìn)貨折扣：一線(xiàn)知名品牌多在在7折以上，二線(xiàn)品牌多是6折左右，三線(xiàn)品牌都是5折或更低。
3、市場(chǎng)支持：
1）形象柜支持：大多品牌都是與專(zhuān)賣(mài)店約定年度銷(xiāo)售任務(wù)，達(dá)成任務(wù)公司返還其形象柜制作押金。
2）試用裝支持：首單進(jìn)貨達(dá)到一定金額公司提供暢銷(xiāo)產(chǎn)品全套開(kāi)樣試用裝，接下來(lái)根據(jù)進(jìn)貨狀況每半年更換一次。
3）贈(zèng)品物料支持：根據(jù)進(jìn)貨狀況公司按比例提供贈(zèng)品物料支持，以促進(jìn)店鋪銷(xiāo)售。
4）月度活動(dòng)：每月公司按照各店鋪銷(xiāo)售情況執(zhí)行主題促銷(xiāo)活動(dòng)。
5）會(huì)員積分管理：各店鋪都按照公司會(huì)員管理規(guī)則參與品牌會(huì)員管理。
6）專(zhuān)人負(fù)責(zé)：品牌在店鋪內(nèi)必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并接受公司市場(chǎng)督導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，同時(shí)公司根據(jù)外阜市場(chǎng)品牌代表激勵(lì)制度對(duì)其進(jìn)行有效激勵(lì)。
7）訂貨會(huì)議：公司每年度進(jìn)行兩次以上的訂貨讓利政策，以提高專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和積極性。
8）品牌代表會(huì)議與培訓(xùn)：公司每個(gè)月對(duì)品牌代表開(kāi)總結(jié)會(huì)和主題培訓(xùn)，以提高其個(gè)人銷(xiāo)售能力。
9）經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議：公司每年舉行兩次以上針對(duì)各專(zhuān)賣(mài)店店主的經(jīng)營(yíng)管理交流會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，以統(tǒng)一大家的經(jīng)營(yíng)理念。
4、市場(chǎng)人員巡店督導(dǎo)：
1）品牌經(jīng)理及區(qū)域主管：各區(qū)域主管負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新店開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)維護(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商和品牌代表管理等工作。
2）培訓(xùn)主管及區(qū)域市場(chǎng)督導(dǎo)：各區(qū)域督導(dǎo)配合區(qū)域主管負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品培訓(xùn)、促銷(xiāo)活動(dòng)，人員帶教、貼柜銷(xiāo)售等市場(chǎng)活動(dòng)。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十三
乙方：_________________。
甲乙雙方本著自愿、公平、誠(chéng)信和互惠互利的`原則，就乙方打算開(kāi)設(shè)甲方_________品牌專(zhuān)賣(mài)店事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)。
乙方已知悉甲方的_________專(zhuān)賣(mài)店許可合同的全部?jī)?nèi)容與要求，并完全愿意遵從該合同的有關(guān)規(guī)定。
三、意向訂金。
乙方于本協(xié)議簽署時(shí)，須向甲方一次性繳納開(kāi)設(shè)_________專(zhuān)賣(mài)店意向訂金人民幣_(tái)________元整，此訂金作為乙方開(kāi)設(shè)甲方專(zhuān)賣(mài)店意愿的誠(chéng)信之表示與書(shū)面承諾，并作為甲方規(guī)劃該區(qū)域?qū)Ｙu(mài)市場(chǎng)之重要依據(jù)。經(jīng)甲乙雙方洽談達(dá)成專(zhuān)賣(mài)意向的經(jīng)銷(xiāo)商，訂金先到帳者先獲得專(zhuān)賣(mài)權(quán)。
四、訂金的退還。
此筆訂金于乙方的_________專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)前擺場(chǎng)出貨時(shí)，甲方將在乙方應(yīng)付的貨款中全部沖銷(xiāo)。
五、違約責(zé)任。
自本協(xié)議簽署之日起，乙方須于______年_____月_____日前將該專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)出并正式營(yíng)業(yè)，如乙方遲延開(kāi)業(yè)時(shí)間或改變意向不愿在該區(qū)域開(kāi)設(shè)_________專(zhuān)賣(mài)店，均視為違約。其訂金將不予退還或沖銷(xiāo)，以作為甲方在該區(qū)域之市場(chǎng)損失補(bǔ)償。
本協(xié)議自簽署之日起生效，協(xié)議書(shū)一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份為憑。
甲方（蓋章）：___________乙方（蓋章）：___________。
代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________。
簽訂地點(diǎn)：_______________簽訂地點(diǎn)：_______________。
參考附件《_________專(zhuān)賣(mài)店許可合同》。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十四
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，告別不平凡的2011，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿(mǎn)感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來(lái)年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。
2011年度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5.1銷(xiāo)售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿(mǎn)意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其特長(zhǎng)。
氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費(fèi)者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷(xiāo)售。。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專(zhuān)業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷(xiāo)售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客！
妥善保管錢(qián)財(cái)，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競(jìng)爭(zhēng)大，按平時(shí)日銷(xiāo)售成交量分析，節(jié)日有促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右，建議公司摧出多元化活動(dòng)，促使人流效應(yīng)，增加銷(xiāo)售交易。
總結(jié)過(guò)去是為了更好面向未來(lái)，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對(duì)工作的熱情，成為一支最理想的隊(duì)伍。
以上是我對(duì)2012的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷(xiāo)售做的蒸蒸日上。
本站【】。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
“在過(guò)去的20xx年里，是我收獲頗為豐富的一年，通過(guò)在公司里的學(xué)習(xí)，實(shí)踐。一些所見(jiàn)所聞。感慨今年是我收獲最大的一年。兩個(gè)不同的公司，有著各自的營(yíng)銷(xiāo)特色。不同的企業(yè)文化但它們的營(yíng)銷(xiāo)思路基本吻合。箭牌的，“天龍八步”固定的時(shí)間拜訪固定的客戶(hù)。產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。對(duì)每一個(gè)單品的要求，是任何一個(gè)快銷(xiāo)品廠家不能媲美的。也許有好多廠家學(xué)習(xí)這種箭牌的銷(xiāo)售模式。一直在模仿，但從未被超過(guò)。也是學(xué)習(xí)這兩家公司良好的管理銷(xiāo)售模式，使我不斷的去奮斗，學(xué)習(xí)。
入職箭牌dsr以來(lái)，通過(guò)跟隨師哥的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，資料的系統(tǒng)培訓(xùn)。讓我從一個(gè)對(duì)銷(xiāo)售一點(diǎn)不懂，到現(xiàn)在成為一個(gè)對(duì)箭牌銷(xiāo)售合格的人員。這一切跟自己的努力，奮進(jìn)是分不開(kāi)的。在下面門(mén)店的動(dòng)手操練，使自己能夠快速的把產(chǎn)品準(zhǔn)確的擺放進(jìn)陳列架內(nèi)，正是因?yàn)樽约嚎炭嗟木毩?xí)，在辦事處組織的dsr技能比賽上獲得第一名的好成績(jī)。但我從來(lái)沒(méi)有因此放棄過(guò)學(xué)習(xí)。因?yàn)檫€有更多的高手在等待著你的挑戰(zhàn)。正值今年在濰坊市舉行箭牌dsr培訓(xùn)會(huì)議上，有一個(gè)環(huán)節(jié)就是理貨，擺架比賽。我覺(jué)得自己有信心，能行。就自告奮勇的參賽了，這次比賽是每個(gè)地區(qū)選出三名dsr參賽，我的對(duì)手就是濰坊的dsr，上臺(tái)比賽的時(shí)候感到有很大的壓力，圍著自己周?chē)泻脦资?，很緊張。但不辜負(fù)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我終于把對(duì)手ko了。比賽全部結(jié)束以后，我發(fā)現(xiàn)我的成績(jī)不是最快的，我就暗自給自己打壓，明年如果有機(jī)會(huì)，我一定要爭(zhēng)取那個(gè)最快的。臨近年底時(shí)刻，箭牌堵主任告訴我箭牌要舉行tt補(bǔ)貨競(jìng)賽，我就提前給自己制定了銷(xiāo)售路線(xiàn)，也正是因?yàn)樽约簻?zhǔn)備充足，團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，我順利的拿到了這次青島地區(qū)tt補(bǔ)貨競(jìng)賽的第一名獲得了箭牌的榮譽(yù)證書(shū)，和濰百劉主任的特等獎(jiǎng)勵(lì)，王主管的鼓勵(lì)獎(jiǎng)。下面我給大家分析一下我對(duì)箭牌和濰百營(yíng)銷(xiāo)的理解.和銷(xiāo)售銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)報(bào)告。
商店老板進(jìn)貨了，這個(gè)產(chǎn)品才能在門(mén)店里銷(xiāo)售。箭牌對(duì)物料助銷(xiāo)品的投資也是很大的，他會(huì)研究一些放置任何單品的貨架，就連大大泡，真知棒這樣一個(gè)不是很起眼的產(chǎn)品，他會(huì)通過(guò)一些陳列貨架讓這些產(chǎn)品變得生動(dòng)。讓顧客產(chǎn)生好感，增加購(gòu)買(mǎi)欲望。對(duì)于大店，mt門(mén)店他們更是搶占收銀臺(tái)黃金位置。從每一個(gè)點(diǎn)，到一條線(xiàn)，整個(gè)面都是有嚴(yán)格的要求。它們敢于做大，做細(xì)。
濰百6x6基本拜訪流程，和箭牌的”天龍八部“真是有異曲同工之妙。濰百的(備，查，賣(mài)，收，翻，寫(xiě))箭牌的(了解情況，保養(yǎng)陳列架，整理產(chǎn)品、補(bǔ)貨布市，收款，店主教育。張貼廣告，拜訪卡報(bào)表填寫(xiě))?？傊褪窍确?wù)，了解一些競(jìng)品，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，然后在進(jìn)行賣(mài)貨。其中這個(gè)賣(mài)字使我受益匪淺——當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了購(gòu)買(mǎi)信號(hào)時(shí)…(主動(dòng)出擊)結(jié)束談話(huà)!建立自信、不要害怕向客戶(hù)提出要求。-----一旦店主說(shuō)要貨，就不要在啰嗦了，馬上把店主要的貨物搬進(jìn)來(lái)，但千萬(wàn)不要忘記你還有其他單品，如果你是聰明的人，就一起抱進(jìn)去吧。請(qǐng)相信良好的客情關(guān)系是賣(mài)的基礎(chǔ)，定期的拜訪是店主對(duì)你加深印象最好的方法.
銷(xiāo)售數(shù)據(jù)：
2月份剛?cè)肼殔⒓庸九嘤?xùn)。
3月份跟隨崔廣帥，王勇學(xué)習(xí)tt銷(xiāo)售，下半月自己實(shí)踐。
4月份銷(xiāo)售34000。
6月份銷(xiāo)售38000。
7月份銷(xiāo)售42000。
8月份銷(xiāo)售45000。
9月份銷(xiāo)售50000。
10月份銷(xiāo)售51000。
11月份銷(xiāo)售55000。
12月份銷(xiāo)售53000。
1月份銷(xiāo)售68000。
在20xx年里我還將繼續(xù)努力，保持上進(jìn)的態(tài)度，希望今年能取得更好的成績(jī)，為辦事處爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。還要繼續(xù)深度分析箭牌銷(xiāo)售秘訣“天龍八步”的奧秘。濰百的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)。為自己能成為一個(gè)真正的業(yè)務(wù)能手做好鋪墊。
簡(jiǎn)單快樂(lè)，精彩生活。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十六
甲方：乙方：
地址：地址：
郵編：郵編：
甲方與乙方本著互惠互利的合作原則，共同開(kāi)發(fā)“凱詩(shī)莉”品牌系列產(chǎn)品的四川綿陽(yáng)德陽(yáng)銷(xiāo)售市場(chǎng)，同意乙方在經(jīng)授權(quán)的地區(qū)代理銷(xiāo)售“凱詩(shī)莉”品牌系列產(chǎn)品，特此簽訂以下協(xié)議：
1、甲方擁有品牌“凱詩(shī)莉”系列產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2、甲方現(xiàn)授予乙方為地區(qū)的(總)代理商，進(jìn)入商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店、甲方按協(xié)議維護(hù)乙方的經(jīng)營(yíng)代理權(quán);乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)與甲方無(wú)關(guān)，乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如發(fā)生違法違規(guī)，乙方承擔(dān)一切責(zé)任，也與甲方無(wú)關(guān)。
3、乙方同時(shí)需向甲方先交付元的提貨保證金，并取得區(qū)域代理資格。協(xié)議簽訂后，如乙方三個(gè)月內(nèi)尚未履行合同進(jìn)行代理開(kāi)業(yè)，甲方有權(quán)扣沒(méi)提貨保證金，同時(shí)甲方不再保留乙方的代理權(quán)。如乙方無(wú)違約行為，提貨保證金在合同期滿(mǎn)甲方退還給乙方。
4、區(qū)域代理授權(quán)成立后，甲方為乙方提供零售、經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)等有效的授權(quán)文書(shū)，指定經(jīng)營(yíng)證書(shū)、店面設(shè)計(jì)方案等，然后開(kāi)展正常的代理經(jīng)營(yíng)。乙方在甲方授權(quán)地銷(xiāo)售“凱詩(shī)莉”品牌系列產(chǎn)品之營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它相關(guān)證件手續(xù)，概由乙方自行解決，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5、甲方授權(quán)予乙方后，乙方須專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)，不可將授權(quán)商品銷(xiāo)售至授權(quán)地區(qū)以外，進(jìn)行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng);亦不可將授權(quán)商品銷(xiāo)售予有可能將該商品銷(xiāo)售至非授權(quán)地區(qū)的第三者。
6、甲方認(rèn)定乙方的代理能力、信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等出現(xiàn)問(wèn)題，有確定乙方代理資格與否的權(quán)限。其情形具體如下：
a.超越代理區(qū)域、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，或擅自轉(zhuǎn)讓代理權(quán)的。
b.經(jīng)營(yíng)不善，未能完成約定的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(批發(fā)進(jìn)貨數(shù))。
c.違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)，對(duì)“凱詩(shī)莉”品牌造成損害的。
d.私自組織貨源，經(jīng)銷(xiāo)假冒”凱詩(shī)莉”品牌的。
e.泄露凱詩(shī)莉品牌的各種商務(wù)機(jī)密，經(jīng)認(rèn)定造成損害的。
f.由于經(jīng)營(yíng)工作能力和工作信譽(yù)等原因，無(wú)法再承擔(dān)代理工作的。
7、甲方與乙方確定的年度銷(xiāo)售指標(biāo)為約萬(wàn)元(代理批發(fā)價(jià))。其中包括計(jì)劃完成銷(xiāo)售：商場(chǎng)(個(gè)專(zhuān)廳)等商業(yè)零售預(yù)計(jì)萬(wàn)元、開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店(間)銷(xiāo)售預(yù)計(jì)萬(wàn)元，合計(jì)商業(yè)零售萬(wàn)元。若乙方6個(gè)月內(nèi)未完成合同銷(xiāo)售匯款指標(biāo)的%，甲方有權(quán)提前取消乙方的代理權(quán)。
8、乙方所需產(chǎn)品進(jìn)貨需帶款提貨。甲方以公司的批發(fā)價(jià)(不含稅價(jià))供貨，甲方建議乙方確定相應(yīng)的零售價(jià)，并以當(dāng)?shù)赝?lèi)品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)基價(jià)作參考進(jìn)行銷(xiāo)售。
9、產(chǎn)品質(zhì)量按甲方對(duì)消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)所承諾的規(guī)定辦理或參照國(guó)家有關(guān)消費(fèi)者保護(hù)法等規(guī)定。所有換貨之產(chǎn)品，乙方須事前申報(bào)甲方，待甲方書(shū)面確認(rèn)后尚可發(fā)回?fù)Q貨之產(chǎn)品。
10、乙方如進(jìn)行授權(quán)區(qū)域內(nèi)之大型商場(chǎng)銷(xiāo)售甲方授權(quán)產(chǎn)品，需設(shè)立專(zhuān)廳其裝潢費(fèi)及專(zhuān)賣(mài)店裝修費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十七
品牌推廣部主要的工作是在互聯(lián)網(wǎng)上搭建企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，以及做好企業(yè)品牌宣傳。20xx年是品牌推廣部幾年來(lái)最為艱苦的一年，通過(guò)一年的努力我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也總結(jié)出存在的很多問(wèn)題，從而明確了下一步的發(fā)展方向。下面我就20xx年的工作情況向大家做匯報(bào)。
20xx年，部門(mén)所有人通過(guò)努力學(xué)習(xí)，練就了一身本領(lǐng)熟練掌握當(dāng)下最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在20xx年7月，新網(wǎng)站改版上線(xiàn)，為客戶(hù)提供更便捷的服務(wù)。這是永安服務(wù)改進(jìn)的又一大提升。20xx年8月，我們開(kāi)始對(duì)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行改進(jìn)、整合，減少服務(wù)差錯(cuò)，使企業(yè)內(nèi)部管理達(dá)到高效精準(zhǔn)。
在品牌宣傳方面，成功的完成了20xx年清明節(jié)、全免費(fèi)墓區(qū)的宣傳，接待中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、美國(guó)合眾國(guó)際社、英國(guó)路透社、bbc電臺(tái)、法國(guó)費(fèi)加羅報(bào)、西班牙埃菲社、西班牙加泰羅尼亞電視臺(tái)、天津電視臺(tái)、天津日?qǐng)?bào)集團(tuán)、天津今晚報(bào)集團(tuán)、新華網(wǎng)、北方網(wǎng)、人民網(wǎng)等幾十家知名媒體，并與各個(gè)媒體保持良好的關(guān)系。20xx年9月，中國(guó)民政部101研究所前來(lái)永安調(diào)研，并稱(chēng)永安為“綠色公益殯葬的實(shí)踐者”。
另外，品牌推廣部組織了“永安畢業(yè)生參加殯儀系十五周年系慶”演出活動(dòng)，此次演出徹底顛覆人們對(duì)殯葬行業(yè)從業(yè)人員的傳印象，展示出了中國(guó)殯葬行業(yè)從業(yè)人員的新形象。來(lái)自臺(tái)灣、日本、韓國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)內(nèi)外殯葬行業(yè)精英為永安團(tuán)隊(duì)鼓掌喝彩，一時(shí)間永安人的形象紅透東南亞、海峽兩岸。
在文化檔案的整理建設(shè)方面也取得了巨大的成效，充分發(fā)揮企業(yè)檔案作用服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。對(duì)永安十周年積淀下來(lái)的大量聲像資料，進(jìn)行系統(tǒng)分類(lèi)、整理，建立完善的檔案收集、共享方案，使得文化檔案成為企業(yè)一筆巨大的財(cái)富，真正服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)每一位員工。在日常管理中進(jìn)行一些改進(jìn)。8月份建立了任務(wù)跟蹤系統(tǒng)，保證所有的工作都有落實(shí)有結(jié)果。9月份建立部門(mén)《差錯(cuò)案例制度題庫(kù)》每月20號(hào)對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核，并納入新員工轉(zhuǎn)正考核項(xiàng)目。
在人才培養(yǎng)方面，培養(yǎng)了一名優(yōu)秀的資訊管理人員，和一名勤快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋n案管理人員。主管工作能力很強(qiáng)嚴(yán)格自己，不斷提高自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、宣傳知識(shí)，全面配合經(jīng)理工作，成為經(jīng)理的得力助手，但也存在分身乏術(shù)的問(wèn)題，所以在20xx年部門(mén)打算再進(jìn)入2-3名員工，培養(yǎng)一名宣傳主管，使得部門(mén)在網(wǎng)站、宣傳兩大塊工作中都有獨(dú)擋一面的人才。
20xx年，新網(wǎng)站的功能完善，越來(lái)越優(yōu)秀的永安的宣傳重任在我們肩上，我們將不懈努力，不負(fù)企業(yè)和同事的眾望。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十八
11、乙方在授權(quán)區(qū)域內(nèi)，有義務(wù)協(xié)同配合甲方維護(hù)甲方所擁有的品牌，防范抵御各種有損品牌形象的不法行為，及時(shí)向甲方反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。品牌維權(quán)之法律費(fèi)用由法律行動(dòng)發(fā)起者負(fù)責(zé)，甲方當(dāng)全力支持。
12、本協(xié)議有效日期為年月日至年月日。未經(jīng)甲方事先書(shū)面同意，乙方于任何情況下，不能將本約所賦予之權(quán)利全部或部分轉(zhuǎn)讓予第三人。
13、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，共同遵守約定，任何方的違約，都將承擔(dān)法律責(zé)任，承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任，并補(bǔ)償給對(duì)方。
14、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
5、甲乙雙方在執(zhí)行本合同的過(guò)程中所發(fā)生的糾紛，應(yīng)本著協(xié)商的精神解決。
第九條：其他事項(xiàng)。
1、合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，并以書(shū)面協(xié)議為準(zhǔn);。
2、乙方款到甲方帳戶(hù)合同正式生效;。
3、本合同一式二份雙方各執(zhí)一份;。
4、從簽定之日起既具有法律效應(yīng);。
5、補(bǔ)充條款：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：xx公司。
法定代表人：xx。
地址：xxx。
乙方：xx。
身份證號(hào)碼：xxx。
地址：xxx。
甲乙雙方本著友好協(xié)商、互惠互利的原則，就乙方經(jīng)銷(xiāo)xx(以下稱(chēng)意稱(chēng)xx)品牌服裝達(dá)成以下協(xié)議。
一、經(jīng)營(yíng)地區(qū)。
乙方可在唐山市范圍內(nèi)銷(xiāo)售xx品牌服裝。
二、授權(quán)期限。
授權(quán)期限自6月15日至6月14日。
三、經(jīng)銷(xiāo)額度及供貨折扣。
1、乙方年度進(jìn)貨額不得低于人民幣貳佰伍拾萬(wàn)元，結(jié)算折扣為吊牌價(jià)格的35%。
2、年度進(jìn)貨額超過(guò)貳佰伍拾萬(wàn)元部分，每增加伍拾萬(wàn)元，結(jié)算折扣(以吊牌價(jià)格為準(zhǔn))降低1%，最低折扣為吊牌價(jià)格的33%。
3、如乙方年度進(jìn)貨額低于人民幣貳佰伍拾萬(wàn)元，結(jié)算折扣為吊牌價(jià)格的38%。
四、結(jié)算方式。
1、乙方在每次確定服裝數(shù)量和價(jià)格后三個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付相應(yīng)貨款，甲方在收到乙方貨款后安排發(fā)貨。
2、乙方支付貨款帳戶(hù)為：xxxxx。
戶(hù)名：xxx。
卡號(hào)：
3、甲方負(fù)責(zé)發(fā)貨，乙方承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
五、保證金。
自本協(xié)議簽訂之日起三個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方支付人民幣叁拾萬(wàn)元做為協(xié)議保證金。
六、貨品驗(yàn)收。
乙方應(yīng)在收貨后七天內(nèi)驗(yàn)貨，如甲方貨品出現(xiàn)無(wú)吊牌、無(wú)商標(biāo)、無(wú)洗水標(biāo)、臟、以及殘次等質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)立即書(shū)面通知甲方并在甲方書(shū)面確認(rèn)后兩天內(nèi)將貨物退還給甲方。乙方逾期驗(yàn)貨、退貨或怠于通知的，視為甲方貨品合格。
七、違約責(zé)任。
協(xié)議履行期間出現(xiàn)以下情況，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方因此造成的損失，且甲方有權(quán)不退還保證金，同時(shí)甲方有權(quán)單方解除本協(xié)議。
1、乙方由于自身原因90天中斷銷(xiāo)售甲方商品。
2、乙方未經(jīng)甲方同意在協(xié)議規(guī)定的范圍以外經(jīng)營(yíng)甲方品牌商品。
3、乙方經(jīng)營(yíng)中有違法行為，損害甲方形象或商譽(yù)。
4、乙方在非甲方提供的商品使用。
5、乙方未經(jīng)甲方同意，單方面解除本協(xié)議。
如乙方完全履行本協(xié)議無(wú)任違約行為，協(xié)議到期或終止，甲方應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)無(wú)息歸還乙方保證金。
八、爭(zhēng)議解決。
因履行本協(xié)議而產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成任何一方可提請(qǐng)仲裁。
本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇十九
20xx年，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，我局突出以名優(yōu)品牌為引領(lǐng)，圍繞提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量提高，推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快地發(fā)展。我局采取了一系列措施開(kāi)展品牌建設(shè)工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
（一）優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動(dòng)作用。職能科室根據(jù)職能把培育創(chuàng)建工作與日常工作結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)了創(chuàng)建的服務(wù)力度。一是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)了爭(zhēng)創(chuàng)的主體意識(shí)，在創(chuàng)建中，樹(shù)立了新的質(zhì)量理念，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，導(dǎo)入了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法；二是引導(dǎo)企業(yè)積極采用了國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為企業(yè)提供最新的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，幫助指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展采標(biāo)工作；三是幫助企業(yè)建立和完善計(jì)量管理體系，限度地發(fā)揮計(jì)量工作在節(jié)能降耗中的作用；四是切實(shí)幫助企業(yè)做好了產(chǎn)品的申報(bào)、推薦及輔導(dǎo)工作，及時(shí)為企業(yè)提供法規(guī)、政策等相關(guān)信息服務(wù)；五是依法保護(hù)，加強(qiáng)行政執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊制售假冒產(chǎn)品的違法行為，加大了對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)力度。
（二）結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)培育，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品的資源條件、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)影響力、品牌發(fā)展?jié)摿蛯?duì)同行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，積極發(fā)動(dòng)企業(yè)提高爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)品的意識(shí)。
（三）落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，確保獲產(chǎn)品企業(yè)得到相應(yīng)優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善我市產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策，助推縣區(qū)政府出臺(tái)了相關(guān)產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)措施。
（四）強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造培育創(chuàng)建的良好環(huán)境。繼續(xù)做好了實(shí)施戰(zhàn)略的宣傳工作，廣泛宣傳有關(guān)培育創(chuàng)建的相關(guān)政策和信息，組織指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品宣傳策劃和展示活動(dòng)。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體大力宣傳強(qiáng)業(yè)、強(qiáng)企的成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索爭(zhēng)創(chuàng)的新思路。為創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。
通過(guò)深入實(shí)施培育質(zhì)量提升工程，進(jìn)一步發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用；全縣規(guī)模以上企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量控制能力顯著提高；助推縣政府部門(mén)出臺(tái)了產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策，落實(shí)了產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)措施；創(chuàng)建的質(zhì)量和數(shù)量有新的提升；正在逐步形成以產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心，輻射帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇二十
致xx有限公司：
各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，于2012年2月24日成為公司的一員，擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理助理一職，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。倆年間由總經(jīng)理助理到xx品牌經(jīng)理，使我在銷(xiāo)售和管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！另外對(duì)于這倆年里和我一起在店里工作的營(yíng)業(yè)員說(shuō)聲謝謝。
由于薪金以及個(gè)人發(fā)展的原因，加上公司制度和管理方面的缺陷，以及個(gè)人能力不足以在勝任該工作，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與2014年2月15日正式離職。離職這段時(shí)間里個(gè)人不在負(fù)責(zé)任何店內(nèi)的相關(guān)事宜，盡力做好本職工作，將工作交接與店長(zhǎng)，對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx2014年1月18日。
品牌專(zhuān)賣(mài)店述職報(bào)告篇二十一
1.富羅迷，不一樣的焦點(diǎn)!
2.富羅迷，同行有我，快樂(lè)無(wú)限!
3.裝扮童年，托起未來(lái)。
4.孩提時(shí)代，富羅迷伴你一塊。
5.“童”一個(gè)世界，“童”個(gè)一夢(mèng)想。
6.孩子的認(rèn)“童”，我們的驕傲。
7.多彩童年，天天向尚!
8.穿上富羅迷，時(shí)尚弄潮兒。
9.富羅迷，伴你同行天下!
10.“童”行，“童”型。
11.留住最美的童年——富羅迷。
12.富羅迷，穿出童年好夢(mèng)想!
13.百變色彩，炫麗童年。
14.上下皆潮，與眾不“童”!
15.美好童年，從我起步。
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