基層減負(fù)年心得體會(專業(yè)15篇)

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基層減負(fù)年心得體會(專業(yè)15篇)
時間:2023-12-03 10:48:11     小編:MJ筆神

寫心得體會不僅有助于提高學(xué)習(xí)或工作的效果,還能夠培養(yǎng)自我反思和總結(jié)的習(xí)慣。心得體會不僅是對自己的總結(jié),還可以對他人提供借鑒和啟發(fā)。在下面的范文中,我們可以看到不同角度對同一問題的思考和理解。

基層減負(fù)年心得體會篇一

“著力解決黨性不純、政績觀錯位的問題”“著力解決文山會海反彈回潮的問題”“著力解決督查檢查考核過多過頻、過度留痕的問題”“著力解決干部不敢擔(dān)當(dāng)作為的問題”……近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》,以“四個著力”表明了切實為基層減負(fù)的堅定決心,以開展“基層減負(fù)年”打響了一場糾治形式主義的攻堅行動。干部干事的狀態(tài),很大程度上決定了事業(yè)呈現(xiàn)的狀態(tài)。此次印發(fā)通知、開展“基層減負(fù)年”,目的也是為了更好為基層干部松綁減負(fù),激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、不懈奮斗四個著力”表明了切實為基層減負(fù)的堅定決心。

各級領(lǐng)導(dǎo)要切實為基層減負(fù)。今年7月、8月,習(xí)近平總書記先后兩次作出重要指示,指出現(xiàn)在下去督查的太多,檢查考核過多過頻,基層不堪負(fù)擔(dān),要統(tǒng)籌解決。《通知》的印發(fā),就是貫徹落實習(xí)近平總書記一系列重要講話和指示要求。廣大干部表示,《通知》的印發(fā)體現(xiàn)了習(xí)近平總書記關(guān)心干部、心系群眾、為基層減負(fù)松綁的為民情懷。當(dāng)前,主要表現(xiàn)在:檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù);“文山會海”有所反彈……這些問題既占用干部大量時間、耗費大量精力,又助長了形式主義、官僚主義?!巴ㄖ币罂h級以下的文件、召開的會議減少xx%―50%;縣鄉(xiāng)村和廠礦企業(yè)學(xué)校的督查檢查考核事項減少50%以上……仔細(xì)閱讀通知要求,不論是嚴(yán)格控制層層發(fā)文、層層開會,還是統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核,一個個數(shù)據(jù)標(biāo)注為基層減負(fù)的力度,“從中央層面做起”傳遞出以上率下、刀口向內(nèi)的意志。

當(dāng)前,基層干部負(fù)擔(dān)重,是當(dāng)下的一個普遍現(xiàn)象。開不完的會、干不完的活、填不完的表,再加上寫不盡的材料、應(yīng)付不盡的檢查,讓許多基層干部疲于奔波,自己都不知道“時間去哪兒了”。創(chuàng)文明城市,清垃圾、刷樓房,發(fā)通知、清廣告,馬路中間還站文明崗,處處一線,事事親往,半年沒有休過禮拜。日常還要《工作日志》、《為民服務(wù)日志》等天天填,網(wǎng)評天天寫……,弄得基層人員筋疲力盡?;鶎痈刹繘]有時間圍繞中心抓落實、貼心為民辦實事,不止自己心中郁悶,而且還影響到工作進(jìn)度、工作實效?;鶎庸ぷ鞔蟮浇?jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、民生改善,小到社區(qū)數(shù)據(jù)的采集和整理,都需要基層干部親力親為,甚至是入戶到家,可以說基層干部的工作壓力非常大,身上肩負(fù)的擔(dān)子也越來越重?;鶎印柏?zé)大權(quán)小利少”的情況時常出現(xiàn)在基層工作中,倘若只顧一味生硬地以責(zé)任倒逼基層干部,只會嚴(yán)重消耗基層干部的身體健康和工作熱情,令他們心生抱怨,滋長畏難情緒。從這個意義上說,做好減負(fù)文章,必須把基層干部從“文山會海”和無窮無盡的檢查評比中解放出來,讓基層干部真正回歸到基層,用繡花功夫去抓好各項工作的落實,留出更多的時間去訪民問苦,做好為群眾服務(wù)的工作。

為基層減負(fù)真的到了刻不容緩的時候了,還基層干部以干實事的精力和時間,積極創(chuàng)造條件讓他們干得順心拼得安心,是各級領(lǐng)導(dǎo)必須要樹立的鮮明工作導(dǎo)向。如果基層干部把時間和精力都用來應(yīng)對“文山會?!焙透鞣N檢查評比,不僅會讓目標(biāo)任務(wù)處于懸空狀態(tài)、工作責(zé)任難以落地,長此以往還會助長“以文件落實文件”“以會議落實會議”“以責(zé)任狀落實責(zé)任狀”的形式主義陋習(xí)。問題出現(xiàn)在基層,根子卻是在上面。不容否認(rèn),上級部門必要的檢查和開會,可以促進(jìn)工作的開展,提高工作效率,但如果基層干部用于考核迎檢、細(xì)做臺賬、參加會議的時間過多,抓主要工作的精力就會相應(yīng)變少,干實事的時間就會自然遞減?,F(xiàn)在《通知》下來,把督查檢查考核統(tǒng)籌起來,盡量減少對基層的打擾,讓他們騰出更多時間抓工作抓實效?!苯o基層‘松了綁’,精簡一些不必要的檢查,給他們多點兒時間和空間,干事兒的勁頭也會更足。我們相信也期待著這個深得人心的政策,能得到很好的落實!”今年是新中國成立xx周年,也是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,為全面建成小康社會收官打下決定性基礎(chǔ),就要激發(fā)全黨全國人民奮斗精神。以“基層減負(fù)年”為抓手,激發(fā)干部的主動性創(chuàng)造性,我們必將圓滿完成既定目標(biāo),在新時代繼往開來、再創(chuàng)輝煌。

基層減負(fù)年心得體會篇二

近年來,我國政府不斷加大對基層減負(fù)的力度,通過一系列政策措施來減輕基層工作負(fù)擔(dān),提升基層服務(wù)水平和工作效能。作為一名基層干部,我深切地感受到了這些減負(fù)政策帶來的成效。在這里,我就基層減負(fù)的成效和我的體會進(jìn)行闡述。

首先,基層減負(fù)政策使基層工作更加高效。過去,我們基層干部需要處理許多繁瑣的行政事務(wù),如文件報備、會議記錄等,占用了大量的時間和精力。而現(xiàn)在,隨著政府推行簡政放權(quán)和下放權(quán)限的政策,我們的工作環(huán)境得到了極大改善。簡化了行政程序和審批流程,我們可以更加專注于解決實際問題,提升服務(wù)效能,將更多的精力用在為群眾辦實事上。

其次,基層減負(fù)政策提高了基層干部的服務(wù)質(zhì)量。減輕了繁重的行政負(fù)擔(dān)后,我們有更多的時間和精力去關(guān)注群眾的需求和問題。政府重視群眾參與,鼓勵群眾參與決策,我們也可以更加主動地與群眾溝通、傾聽他們的聲音,更好地解決他們的困難和問題。通過與群眾有效地溝通,我們可以了解他們的真實需求,并及時采取措施來解決問題,提高了基層服務(wù)質(zhì)量和滿意度。

再次,基層減負(fù)政策激發(fā)了基層干部的工作熱情。曾經(jīng),由于繁重的行政事務(wù)和缺乏時間,我們感到工作枯燥乏味,甚至有時會出現(xiàn)工作厭倦情緒。而如今,減輕了行政負(fù)擔(dān),我們可以更加自主地開展工作,將自己的創(chuàng)造力和熱情發(fā)揮到極致。我們有更多的時間去研究問題、創(chuàng)新工作方式和方法,為基層群眾提供更好的服務(wù)。這種改善工作環(huán)境的政策措施,激發(fā)了基層干部的工作動力,使我們更加有動力去迎接挑戰(zhàn)和克服困難。

最后,基層減負(fù)政策提升了基層工作的環(huán)境和氛圍。減輕了行政負(fù)擔(dān)后,工作效率提高,工作壓力減輕,我們的工作環(huán)境更加和諧、舒適。同事之間互相幫助、配合默契,在合作中形成了一種團(tuán)結(jié)友愛、互信互助的工作氛圍。這種良好的工作氛圍凝聚了基層干部的智慧和力量,使我們的工作更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總之,基層減負(fù)政策在提升基層工作效能和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成效。通過簡政放權(quán)、下放權(quán)限等一系列政策舉措,減輕了行政負(fù)擔(dān),提高了基層干部的工作熱情和服務(wù)意識。同時,這些措施也改善了基層工作的環(huán)境和氛圍,提升了工作效率和工作質(zhì)量。相信在黨和政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我國基層減負(fù)工作會不斷完善,進(jìn)一步提升基層干部的工作能力和素質(zhì),為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民幸福生活提供更好的基礎(chǔ)和保障。

基層減負(fù)年心得體會篇三

隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,國家各項事業(yè)也在不斷提升和深入發(fā)展,而基層減負(fù)作為這一發(fā)展的目標(biāo)之一也越來越受到重視。作為一名基層工作人員,我親身體會到了基層減負(fù)帶來的好處。下面我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷,分享一些關(guān)于基層減負(fù)的心得體會。

首先,基層減負(fù)的實施使我更加專注于本職工作?;鶎庸ぷ鞅緛砭陀泻芏喱嵥?、細(xì)致的工作任務(wù),而過多的繁瑣事務(wù)將占用大量時間和精力,影響到我正常工作的進(jìn)展。但是隨著減負(fù)政策的實施,許多非本職工作被剝離,使我更加專注于自己的專業(yè)領(lǐng)域,提高了工作效率和質(zhì)量。因此,減負(fù)政策有效地提高了我在基層工作中的工作滿意度和自豪感。

其次,基層減負(fù)的實施促進(jìn)了組織效能的提升。過去,由于基層工作的復(fù)雜性和繁雜性,許多工作信息和決策都需層層上報和審核,導(dǎo)致決策響應(yīng)速度緩慢,甚至造成信息堵塞。然而,基層減負(fù)政策的實施使決策權(quán)下放到了更低的層級,使得組織體系更加扁平化,信息傳遞更加迅速和暢通。這不僅減少了工作層級,加快了信息流轉(zhuǎn)速度,還提高了組織效能和應(yīng)變能力,進(jìn)一步促進(jìn)了組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

此外,基層減負(fù)的實施帶來了工作環(huán)境的改善。過去,由于基層工作的繁忙和壓力,常常要加班加點,久而久之,工作、生活與家庭難以平衡,給工作人員帶來了不小的困擾。然而,隨著減負(fù)政策的實施,工作任務(wù)得到了合理分配和調(diào)整,工作時間也更加合理化,使我們能夠更好地平衡工作和生活之間的關(guān)系。這使得基層工作人員的心理壓力得到了減輕,工作積極性和健康狀態(tài)得到了提高,有效地改善了工作環(huán)境和氛圍。

最后,基層減負(fù)的實施促進(jìn)了基層服務(wù)的質(zhì)量和效果提升。在過去,基層工作由于各種繁瑣的事務(wù)和制度要求,工作人員經(jīng)常疲于應(yīng)付,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不夠高,基層廣大群眾的需求難以得到滿足。但是,基層減負(fù)政策的實施使我們能夠更加集中精力和資源,提高服務(wù)的針對性和專業(yè)化,有效地提升了服務(wù)質(zhì)量和效果。這使得基層工作成果得到了認(rèn)可,也贏得了廣大群眾的滿意和信任。

總之,基層減負(fù)政策的實施對于我個人來說帶來了很多好處。它讓我更加專注、組織效能提升、工作環(huán)境改善以及基層服務(wù)質(zhì)量提高。這些體會使我深深意識到,基層減負(fù)對于促進(jìn)基層工作的發(fā)展和穩(wěn)定具有重要作用。因此,在未來的工作中,我將繼續(xù)積極配合和參與基層減負(fù)的實施,為基層工作的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

基層減負(fù)年心得體會篇四

近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,但與此同時,基層工作也面臨著日益繁重的負(fù)擔(dān)。為了減輕基層工作人員的壓力,提高工作效率,國家采取了一系列減負(fù)措施。作為一名在基層工作多年的從業(yè)者,我對基層減負(fù)的心得體會深有感觸。

首先,需要解決的是基層工作負(fù)荷過重的問題。基層工作是與百姓直接接觸的工作,它需要解決各種各樣的社會問題,如教育、衛(wèi)生、就業(yè)等。而這些問題繁雜多樣,需要基層工作者承擔(dān)起繁重的工作負(fù)擔(dān)。為了解決這個問題,國家應(yīng)加大對基層工作的支持力度,增加基層工作人員的數(shù)量,給予他們更多的經(jīng)費和人力支持。同時,也應(yīng)注重將基層工作與上級部門的工作進(jìn)行合理分流,做到重要事情優(yōu)先處理,減輕基層工作人員的負(fù)擔(dān)。

其次,我認(rèn)為基層減負(fù)還需要重視對工作流程的優(yōu)化。基層工作中存在著許多繁瑣的手續(xù)和流程,這不僅浪費了大量的時間和精力,還限制了工作效率的提高。為了解決這個問題,我們應(yīng)該借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗,對基層工作流程進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化。例如,可以使用信息化技術(shù)對工作流程進(jìn)行自動化,通過電子化管理來減少人力資源的浪費。同時,也要注重培養(yǎng)基層工作人員的能力,提高他們的技巧和創(chuàng)新能力,讓他們在工作中能更加高效和有成效。

第三,需要加強(qiáng)對基層工作人員的培訓(xùn)和支持?;鶎庸ぷ魇且粋€很特殊的崗位,它需要工作人員具備廣泛的知識和技能。然而,由于基層工作的特殊性,許多基層工作者缺乏必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),導(dǎo)致工作質(zhì)量參差不齊。為了解決這個問題,我們需要加強(qiáng)對基層工作人員的培訓(xùn)和支持。可以通過建立培訓(xùn)體系,為基層工作者提供系統(tǒng)化的培訓(xùn),并注重培養(yǎng)他們的實際操作能力。同時,也要加強(qiáng)對基層工作人員的關(guān)懷和激勵,提高他們的專業(yè)認(rèn)同感和工作積極性。

第四,基層減負(fù)還需要注重加強(qiáng)基層工作的監(jiān)督和評估機(jī)制?;鶎庸ぷ魃婕暗膯栴}眾多,而監(jiān)督和評估機(jī)制的建立能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證基層工作的質(zhì)量和效率。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們可以建立一套完善的監(jiān)督和評估制度,通過定期檢查、考核和評估系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題。同時,也要注重基層工作人員的自我監(jiān)督和評估,鼓勵他們主動發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題,提高工作效率和質(zhì)量。

最后,基層減負(fù)也需要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。基層工作是一個非常復(fù)雜和專業(yè)化的工作,需要有一支高素質(zhì)的人才隊伍來支撐。為了提高基層工作的質(zhì)量和效率,我們應(yīng)該加強(qiáng)基層工作人員的培養(yǎng)和選拔??梢酝ㄟ^建立人才儲備池,選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的基層工作者。同時,也要建立一套公正、公開和透明的選拔和評價機(jī)制,吸引更多的人才加入到基層工作中來。

總之,基層減負(fù)是一項長期的任務(wù),需要國家和各級政府的共同努力。通過加強(qiáng)對基層工作的支持,優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)培訓(xùn)和支持,建立監(jiān)督和評估機(jī)制,以及加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),我們可以減輕基層工作人員的負(fù)擔(dān),提高工作效率,為基層工作發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。只有這樣,我們才能更好地發(fā)揮基層工作的作用,為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家做出更大的貢獻(xiàn)。

基層減負(fù)年心得體會篇五

隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,各行各業(yè)都面臨著巨大的壓力。在基層工作中,減輕工作負(fù)擔(dān)成為了首要任務(wù)。在長期的實踐中,我深刻體會到基層減負(fù)的重要性,并積累了一些心得體會。下面我將圍繞這一主題進(jìn)行探討,以期對基層減負(fù)有更加全面的認(rèn)識。

首先,實現(xiàn)基層減負(fù)的首要條件是提高工作效率。在基層工作中,效率是衡量工作質(zhì)量的重要指標(biāo),也是實現(xiàn)減負(fù)的基礎(chǔ)。只有通過提高工作效率,才能在繁雜的工作中找到更多的閑暇時間,進(jìn)而減輕身心負(fù)擔(dān)。為了提高工作效率,我主要采取了兩方面的努力。首先,我不斷優(yōu)化工作流程,利用現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行工作。例如,通過使用電子郵件、辦公軟件等工具,可以方便地進(jìn)行一些行政工作,節(jié)約了大量的時間和精力。其次,我注重時間管理,明確工作優(yōu)先級和時間節(jié)點。通過合理安排工作,合理利用時間,可以更好地提高工作效率。

其次,給予基層工作更多的支持和關(guān)心也是實現(xiàn)減負(fù)的重要途徑?;鶎庸ぷ鞣泵?,不能缺少上級的支持和關(guān)心。只有上級給予足夠的支持和關(guān)心,才能真正解決基層工作中的問題,減輕基層工作的負(fù)擔(dān)。因此,我提倡上級部門加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo),及時解答基層工作中的疑難問題。在工作中,上級部門還可以通過制定合理的政策和規(guī)定,減輕基層工作的壓力。同時,給予基層工作更多的機(jī)會和空間,使基層工作可以得到更好的發(fā)展。

此外,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作是實現(xiàn)基層減負(fù)的必要手段?;鶎庸ぷ麟x不開團(tuán)隊協(xié)作,只有團(tuán)隊成員密切配合,才能實現(xiàn)工作目標(biāo)。在實際工作中,我通過加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊精神,形成了良好的團(tuán)隊協(xié)作氛圍。通過制定明確的工作分工和責(zé)任制,使每個成員能夠承擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任,有效地減輕了個人的工作負(fù)擔(dān)。同時,通過定期的團(tuán)隊會議和交流,可以及時解決工作中的問題,提高工作效率,減少工作出錯的概率。

最后,加強(qiáng)自身素質(zhì)提升是實現(xiàn)基層減負(fù)的關(guān)鍵?;鶎庸ぷ髫?fù)責(zé)繁雜,需要具備全面的素質(zhì)才能應(yīng)對。通過加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,可以更好地勝任基層工作,減輕工作壓力。在實際工作中,我通過參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)專業(yè)知識等途徑,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我明確了自己在工作中的定位,找到了適合自己的工作方式和方法。這些提升和學(xué)習(xí)使我在工作中更加得心應(yīng)手,工作壓力也得以減輕。

綜上所述,基層減負(fù)是當(dāng)下亟待解決的問題,但只有充分認(rèn)識到并提出切實可行的解決方案,才能真正減輕基層工作的壓力。提高工作效率、給予更多支持和關(guān)心、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和自身素質(zhì)提升,是實現(xiàn)基層減負(fù)的有效途徑。希望通過這些探討,能夠?qū)鶎訙p負(fù)有更加全面的認(rèn)識,并能夠在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,找到更好的減負(fù)方式,為基層工作的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層減負(fù)年心得體會篇六

公安工作是為了維護(hù)社會治安、保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全,因此壓力和負(fù)擔(dān)十分巨大。為了提高基層公安工作的效率和減輕負(fù)擔(dān),不少地方開始探索減負(fù)工作。在實踐中,我有幸參與了減負(fù)工作,并從中獲得了一些心得體會。

第一段:減負(fù)措施的引入。

減負(fù)工作的引入是從實踐中感受出需要減少基層公安工作的壓力和負(fù)擔(dān)。隨著社會發(fā)展的不斷推進(jìn),各種復(fù)雜犯罪和突發(fā)事件頻發(fā),公安機(jī)關(guān)的工作壓力不斷增加。此外,由于人員的有限和手續(xù)繁瑣的規(guī)定,導(dǎo)致了繁重的工作負(fù)荷。因此,引入減負(fù)措施成為當(dāng)務(wù)之急。

第二段:優(yōu)化工作流程。

為了減輕基層公安的工作負(fù)擔(dān),我們需要優(yōu)化工作流程。首先,我們采取了電子化辦公的方式,提高了工作效率。借助信息技術(shù)的發(fā)展,我們可以通過電子系統(tǒng)快速查找、提交和處理各類警務(wù)數(shù)據(jù),極大地提高了工作效率。其次,我們對工作流程進(jìn)行了重新設(shè)計,去除冗余環(huán)節(jié)和復(fù)雜程序,使得工作更加簡捷高效。最后,我們加強(qiáng)了隊伍建設(shè),合理安排人員,充分發(fā)揮每個警員的能力,減少了重復(fù)勞動和錯配情況的發(fā)生。

第三段:培訓(xùn)和技能提升。

為了減輕基層公安的心理負(fù)擔(dān),我們還加強(qiáng)了培訓(xùn)和技能的提升。首先,我們注重心理健康的培養(yǎng)。公安工作本身屬于高壓工作,容易造成心理壓力和疲勞。因此,我們定期開展心理健康培訓(xùn),教育警員如何調(diào)節(jié)情緒,提高應(yīng)對壓力的能力。其次,我們注重專業(yè)知識和技能的提升。通過定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),警員可以掌握最新的執(zhí)法知識和技巧,提高警務(wù)水平和工作效率。

第四段:合理分工和協(xié)作。

為了減輕基層公安的工作負(fù)擔(dān),我們還注重合理分工和協(xié)作。在過去,往往一個案件需要多個警員同時參與,造成了工作人員的浪費和資源的耗費。為了解決這個問題,我們采取了合理分工的方式,將工作任務(wù)根據(jù)每個人的特長和興趣進(jìn)行分配,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,減少了重復(fù)勞動和資源浪費。此外,我們還鼓勵跨部門的協(xié)作,以實現(xiàn)信息共享和資源共享,提高工作效率和減輕負(fù)擔(dān)。

第五段:成效和展望。

通過減負(fù)工作的實踐,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚АJ紫?,我們成功地提高了工作效率,加快了案件的辦理速度。其次,我們減輕了警員的工作負(fù)擔(dān),提升了工作滿意度和幸福感。最后,我們提高了工作質(zhì)量和公信力,得到了社會的認(rèn)可和贊賞。然而,減負(fù)工作仍然面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。一方面,工作負(fù)載仍然較大,需要不斷努力提高工作效率;另一方面,減負(fù)工作還需要進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,以適應(yīng)不斷變化的社會需求。

總結(jié):

基層公安減負(fù)工作是一項系統(tǒng)性的工程,需要不斷探索和實踐。通過優(yōu)化工作流程、培訓(xùn)和技能提升、合理分工和協(xié)作等措施,我們可以減輕工作負(fù)擔(dān),提高工作效率和質(zhì)量。然而,減負(fù)工作仍然需要繼續(xù)努力,以適應(yīng)社會發(fā)展的需求和挑戰(zhàn)。只有不斷追求創(chuàng)新和改進(jìn),我們才能為社會帶來更安全和穩(wěn)定的環(huán)境。

基層減負(fù)年心得體會篇七

為基層松綁減負(fù)的呼聲,不時見諸媒體。中辦印發(fā)的《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》正式對外發(fā)布,明確2019年為“基層減負(fù)年”,從正面進(jìn)行了積極回應(yīng)。

上面千條線,下面一根針。客觀而言,作為政策落實的末端,基層想輕松工作不太可能,負(fù)擔(dān)重也是正常狀態(tài)。問題在于,一些形式主義東西讓基層倍感壓力山大,直言累覺不愛。主要表現(xiàn)在:“痕跡管理”比較普遍,但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”;檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù);“文山會?!庇兴磸椀鹊?。

不是在拍照留痕就是在迎接檢查,不是在寫材料就是在填報表,不是在開會就是在開會路上。留痕過度、檢查過頻、材料過濫、開會過多,導(dǎo)致基層陷入了形式主義泥淖中,把大量時間花在做虛功上,反而沒有精力抓落實辦實事。長此以往,必將導(dǎo)致基層政府疲于應(yīng)付,基層干部苦不堪言,基層群眾頗有意見。

問題在下面,根子在上面。形式主義的表現(xiàn)在基層,病根其實在上級部門。畢竟,無論是留痕抑或是檢查,無論是材料抑或是報表,無論是開會抑或是發(fā)文,都與上級部門有著直接關(guān)系。正所謂,上有所好下必甚焉。如果上級喜歡紙上談兵,基層就會“稿來稿去”;如果上級喜歡事事留痕,基層就會擺拍留影??傊?,為了迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好,上級的指揮棒往哪指,基層的著力點就會往哪偏。

基層減負(fù)年心得體會篇八

第一段:引言(200字)。

現(xiàn)代社會,公安工作的繁忙已是司空見慣。尤其是基層公安機(jī)關(guān),肩負(fù)著維護(hù)社會秩序、打擊犯罪的重大任務(wù)。然而,由于工作量過大、壓力過大,許多基層公安干警面臨著巨大的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。針對這個問題,我國公安機(jī)關(guān)始終以人民群眾的需要為出發(fā)點和落腳點,積極采取措施解決基層公安減負(fù)問題,通過不懈努力,已經(jīng)取得了一定的成效。本文將從體制機(jī)制的改革、執(zhí)法方式的優(yōu)化、干警隊伍建設(shè)和心理健康等方面,總結(jié)基層公安減負(fù)的心得和體會。

第二段:體制機(jī)制的改革(200字)。

基層公安減負(fù)的首要任務(wù)是優(yōu)化體制機(jī)制。針對過去工作中的繁瑣程序和重復(fù)勞動,各級公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了體制機(jī)制的改革。通過推行“最多跑一次”改革,對警務(wù)辦理事項進(jìn)行精簡和整合。推行便民利民措施,盡可能地減少辦事程序和時間,提高了警務(wù)工作效率,降低了公安干警的工作壓力。

第三段:執(zhí)法方式的優(yōu)化(200字)。

執(zhí)法是基層公安工作的核心,也是最為重要的一環(huán)。為了減輕基層公安干警的工作負(fù)擔(dān),各地公安機(jī)關(guān)積極探索和推行智能化執(zhí)法模式。通過科技手段的應(yīng)用,如人臉識別、大數(shù)據(jù)分析等,提高了執(zhí)法的效率和準(zhǔn)確率。同時,合理化派警制度的建立,優(yōu)化了應(yīng)急反應(yīng)和力量調(diào)度,使工作更加高效。這些措施的實施,為基層公安干警減輕了一定的負(fù)擔(dān),提高了工作效率。

第四段:干警隊伍建設(shè)(200字)。

干警隊伍是基層公安工作的關(guān)鍵,也是減負(fù)工作的重要內(nèi)容。為了提高警員的工作積極性和專業(yè)素質(zhì),各級公安機(jī)關(guān)注重人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。通過加強(qiáng)培訓(xùn),提升干警的專業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)法水平和應(yīng)急能力。同時,對干警的待遇進(jìn)行合理提升,增加業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會,激勵干警的工作熱情和積極性,提高工作效率,減輕了他們的心理負(fù)擔(dān)和工作壓力。

第五段:心理健康保障(200字)。

基層公安減負(fù)的工作不僅包括物質(zhì)條件的改善,也需要關(guān)注公安干警的心理健康。通過加強(qiáng)公安干警的心理健康培訓(xùn)和心理咨詢,幫助他們合理化處理工作中的壓力和矛盾,增強(qiáng)他們的抗壓能力。此外,還要構(gòu)建健康的工作環(huán)境和公平的激勵機(jī)制,為干警提供一個交流、支持和共享的平臺,共同解決問題,共同進(jìn)步,從而減輕心理壓力。

結(jié)尾:總結(jié)(200字)。

基層公安減負(fù)是一項長期而艱巨的任務(wù),需要全社會的共同努力。通過體制機(jī)制的改革、執(zhí)法方式的優(yōu)化、干警隊伍建設(shè)和心理健康保障等方面的綜合措施,公安機(jī)關(guān)已經(jīng)在減輕基層公安干警工作壓力方面取得了一定的成效。然而,基層公安減負(fù)的工作仍有待深入推進(jìn),需要各級公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步加大措施的落實力度,為基層公安干警提供更好的工作條件和保障,從而更好地完成維護(hù)社會穩(wěn)定和人民安全的使命。

基層減負(fù)年心得體會篇九

隨著社會的快速發(fā)展,基層減負(fù)工作成為了當(dāng)前人民群眾普遍關(guān)注的問題。我作為一名基層干部,深刻理解到基層減負(fù)工作的重要性,積極投身其中,并有了一些心得體會。在這篇文章中,我將結(jié)合自身經(jīng)歷和觀察,從政策倡導(dǎo)、信息化手段、機(jī)制創(chuàng)新、培訓(xùn)教育以及良好氛圍等五個方面,論述我在基層減負(fù)工作中的心得體會。

首先,政策倡導(dǎo)是進(jìn)行基層減負(fù)工作的關(guān)鍵。政府出臺了一系列的政策文件和指導(dǎo)意見,旨在解決基層干部過重、過累的問題。作為一名基層干部,在減輕自身負(fù)擔(dān)的同時,更應(yīng)該積極貫徹執(zhí)行政府的政策,以身作則。同時,要積極宣傳政策,引導(dǎo)組織機(jī)關(guān)和群眾落實政策,營造減輕基層干部負(fù)擔(dān)的濃厚氛圍。

其次,信息化手段的運(yùn)用有助于減輕基層工作負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)代科技的進(jìn)步為我們提供了很多便利,我們可以利用信息化手段來提高工作效率。例如,可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布通知和文件,替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)通知,減少文件的印制和傳遞過程,提高工作效率。此外,還可以利用大數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行統(tǒng)計、評估等工作,以提高工作質(zhì)量和效率。

第三,機(jī)制創(chuàng)新是基層減負(fù)工作的重要保障。在基層減負(fù)工作中,我們要積極創(chuàng)新機(jī)制,探索符合地方實際的工作模式。例如,可以建立基層減負(fù)工作專班,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),減輕基層干部的工作壓力。同時,可以建立健全基層干部考核和激勵機(jī)制,激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力,使他們能夠更好地履行工作職責(zé)。

第四,培訓(xùn)教育是基層減負(fù)工作中不可或缺的環(huán)節(jié)?;鶎痈刹恳粩嗵岣咦陨硭刭|(zhì)和能力,才能更好地履行工作職責(zé)。因此,我們要加強(qiáng)對基層干部的培訓(xùn)教育,提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和資源。可以通過培訓(xùn)班、講座、在線學(xué)習(xí)等方式,提升基層干部的綜合能力和管理水平,以應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境。

最后,要營造良好的工作氛圍,使基層干部能夠積極投身于減負(fù)工作中。組織機(jī)關(guān)要加強(qiáng)干部關(guān)愛,關(guān)注干部的工作和生活情況,解決干部的實際困難和問題。同時,要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),讓干部有更多的參與決策的機(jī)會,使他們感到自己的工作得到認(rèn)可和尊重。只有營造出良好的工作氛圍,才能激發(fā)基層干部的工作熱情和創(chuàng)造力。

綜上所述,基層減負(fù)工作是當(dāng)前亟需解決的問題,也是各級政府和組織機(jī)關(guān)必須重視的工作。在實踐中,我深刻理解到政策倡導(dǎo)、信息化手段、機(jī)制創(chuàng)新、培訓(xùn)教育以及營造良好氛圍等方面對基層減負(fù)工作的重要性。只有在這些方面做好工作,才能真正減輕基層干部的負(fù)擔(dān),提高他們的工作效率和生活質(zhì)量,推動社會進(jìn)步和發(fā)展。

基層減負(fù)年心得體會篇十

領(lǐng)導(dǎo)書記指出,關(guān)心和愛護(hù)基層干部,切實解決好責(zé)任重、壓力大等問題,是做好基層工作的重要環(huán)節(jié),為了給“基層減負(fù)”,提高工作效率,**縣“六舉措”全面為“基層減負(fù)”。

一是規(guī)范基層工作指導(dǎo),營造良好依法有序服務(wù)群眾環(huán)境。緊密結(jié)合實際,減少考核內(nèi)容、創(chuàng)新考核辦法,改變“材料一摞、制度一墻”的考核方法,提高考核的精準(zhǔn)度。進(jìn)一步清理和規(guī)范各種檢查、評比、達(dá)標(biāo)驗收等活動,壓縮面向基層的各類會議、臺賬、材料、報表等,為基層“減負(fù)降壓”。統(tǒng)籌規(guī)范針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的評比表彰、示范創(chuàng)建等活動,未經(jīng)省級黨委和政府批準(zhǔn),不得對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)設(shè)置“一票否決”事項。可考慮除國家設(shè)立的“一票否決”事項外,省及以下各級不再設(shè)立“一票否決”事項,明晰“屬地管理”適用范圍。完善信訪工作機(jī)制,改變以信訪數(shù)量為主要指標(biāo)的考核方式,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的信訪考核要區(qū)分信訪性質(zhì),突出考核重點信訪人員的穩(wěn)控情況和應(yīng)由其負(fù)責(zé)的源頭性矛盾上訪。

二是建立權(quán)力清單、規(guī)范責(zé)任清單,完善基層權(quán)責(zé)體系。探索建立權(quán)力清單,著眼依法用權(quán)、依法行政,按照權(quán)力下放、權(quán)責(zé)一致的原則,制定擴(kuò)深入的基層群眾工作。農(nóng)村思想政治教育作為農(nóng)村治理的基本手段和新型農(nóng)民人格塑造的基本方式,能夠把人民內(nèi)部矛盾協(xié)調(diào)到可控水平,防止矛盾的轉(zhuǎn)化,營造和諧的人際氛圍。為基層“減負(fù)”“增能”的工作不能有絲毫松懈,村(居)臺賬只有降低“厚度”,服務(wù)群眾才能更有“溫度”,才能真正解決“最后一公里”的問題。

基層減負(fù)年心得體會篇十一

近日,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》?!锻ㄖ穱@為基層減負(fù),直指我們的一些黨員干部黨性不純、政績觀錯位,大量的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位文山會海反彈回潮,上級對下級的督查、檢查考核過多、過頻、過度留痕,一些黨員干部遇事不敢擔(dān)當(dāng)作為等形式主義突出問題,從堅決鏟除形式主義、切實減輕基層負(fù)擔(dān)、完善獎懲機(jī)制等方面,做出了硬性規(guī)定,提出了操作性強(qiáng)的舉措,表明了我們黨堅決誅滅形式主義、切實為基層減負(fù)的雄心壯志。著力解決困擾基層的形式主義問題,讓廣大基層干部從一些務(wù)虛的“形式”中解放出來,更好地擼起袖子加油干實事、惠民生,這是億萬國民民心之所向,也是今年頂層設(shè)計關(guān)注的焦點,贏得了社會各界和基層干部的廣泛贊譽(yù)。

11月,黨的十八大召開以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央率先垂范,堅持不懈糾正“四風(fēng)”,黨的作風(fēng)建設(shè)成效明顯。進(jìn)入十九大以來的新時代,面臨新時期、新目標(biāo),徹底鏟除形式主義、官僚主義等突出問題迫在眉睫。

基層減負(fù)年心得體會篇十二

打通政策落實的“最后一公里”,基層干部是關(guān)鍵。基層干部作為行政體系的“神經(jīng)末梢”,若是負(fù)擔(dān)過重,動力不足,必將導(dǎo)致“神經(jīng)末梢”失靈,最終將影響行政效能和社會善治。

為基層減負(fù),需要創(chuàng)新化管理?;鶎迂?fù)擔(dān)過重的一個原因,就是一些上級領(lǐng)導(dǎo)知識老化、理念滯后,工作方式方法習(xí)慣遵循原有傳統(tǒng),跟不上時代潮流,系統(tǒng)思考、深度分析的能力不足。而真正奮斗在一線的基層工作者大部分都是大學(xué)生村官、第一書記等新生代力量,不愿遵循既老舊又缺乏實效的傳統(tǒng)工作模式,在實際工作中更傾向于創(chuàng)新而又新穎的方式方法。上級領(lǐng)導(dǎo)要相信基層,充分發(fā)揮基層工作者的主觀能動性,減少過于細(xì)碎繁瑣的規(guī)定和程序,減少對具體工作的過多干預(yù),留出足夠的干事平臺和創(chuàng)造空間,鼓勵基層干部主動作為、積極探索、大膽實踐。

為基層減負(fù),需要精細(xì)化管理??谏细呗暫爸鵀榛鶎訙p負(fù)、減壓,工作中卻把督查檢查組換成“督導(dǎo)組”“調(diào)研組”,其實就是換湯不換藥,結(jié)果往往是基層“啞巴吃黃連”。面對各種改容換貌的考核檢查,基層干部難以輕裝上陣,只能疲于應(yīng)對那些無謂的事務(wù)和變味變調(diào)的“痕跡管理”,擔(dān)心稍有怠慢便可能引來“禍端”?;鶎痈刹坎皇恰俺恕?,時間和精力都是有限的,應(yīng)付形式主義花費的時間越多,真正投入實干的精力就越少,結(jié)果往往是工作粗制濫造,亂作為、慢作為、不作為,用形式主義對付形式主義各種“接招”。要糾正走偏的督查檢查思維,實行精細(xì)化管理,讓基層干部擺脫高壓作業(yè)、干活憋屈的心理狀態(tài),握緊拳頭、集中精力,把各項工作做得更精準(zhǔn)、更細(xì)致、更深入、更有效。

為基層減負(fù),需要差異化管理。“最怕督查檢查的人不了解情況,還帶著抓政績的想法下來督查檢查,覺得沒查出問題就是暗訪不到位?!被鶎痈刹空f。有的主管領(lǐng)導(dǎo)甚至明確給督查組同志表示“查不出問題,就是督查組本身有問題”。切實有效的考核方法是根據(jù)考核指標(biāo)的不同分別考核,對農(nóng)村地區(qū)和城市地區(qū)的考核應(yīng)該考慮地域差異等客觀因素,若是一味同步要求、同一標(biāo)準(zhǔn),一把尺子量到底,只會造成地方面對考核任務(wù)無所適從,差異化管理就是將那些壓在基層干部身上的一捆捆“稻草”放下來,做好松綁減壓的“減法”,激發(fā)內(nèi)在動力,提升新生活力,打通政策落實“最后一公里”。

基層減負(fù)年心得體會篇十三

厘清“權(quán)責(zé)清單”。堅守底線方為“正道”。各級部門、黨員干部必須始終堅持“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”紀(jì)律底線,找到權(quán)力清單與干部權(quán)責(zé)、黨委和政府權(quán)責(zé)、職能部門間權(quán)責(zé)、政府和市場間權(quán)責(zé)關(guān)系的最大公約數(shù),政府部門“公權(quán)力”發(fā)揮與“公信力”彰顯,切實解決好政府職能部門管理中職能越位、缺位、錯位問題,堅決消除權(quán)力尋租空間,堅決遏制“責(zé)任狀”成為“避責(zé)單”、“屬地管理”一筐裝等亂象,確保各級敢用權(quán)、用好權(quán)。

突出“實績導(dǎo)向”?!吧瞥φ卟炱浔?,善理疾者絕其源?!贬槍Ξ?dāng)下“重痕不重績、留痕不留心”的問題,要聚焦政績觀錯位、責(zé)任心缺位這個根源,自上而下“照鏡子、正衣冠”,科學(xué)統(tǒng)籌各類督查考核,突出“實績實效”結(jié)果激勵導(dǎo)向,治標(biāo)更治本,堅決杜絕“事在檔冊上查,人在名冊上點”的簡單化、粗暴式“問題問責(zé)”現(xiàn)象,更好地彰顯人文關(guān)懷。

強(qiáng)化“激勵擔(dān)當(dāng)”。對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)書記“三個區(qū)分開來”重要指示精神,從制度層面更加明確工作性問責(zé)和違法違紀(jì)問責(zé)的邊界范疇及問責(zé)處分程度,分清主客觀原因、公私性問責(zé)類型,充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,健全容錯糾錯機(jī)制,破除“洗碗效應(yīng)”,更好地為干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。區(qū)別對待問責(zé)類干部群體,從中央或省級層面建立健全受問責(zé)干部影響期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀干部的復(fù)出使用機(jī)制,讓基層一級具有更明確地操作依據(jù)與準(zhǔn)繩,讓其當(dāng)其時、謀其政。

基層減負(fù)年心得體會篇十四

從上而下落實,由點到面推進(jìn)。以上率下,由點及面,從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起、改起,尋找問題根源,積極進(jìn)行整改,層層落實推進(jìn)“四個著力”,真正為基層減負(fù),激發(fā)基層干部工作積極性,提高基層工作效率。

杜絕形式主義,力促真抓實干。長期以來,基層干部工作壓力大、工作任務(wù)重,既要迎接各類檢查督查考核,又要應(yīng)付從“文山會?!被爻钡讲牧险撚⑿郏@樣的工作狀態(tài)使基層干部心態(tài)浮躁,走過場多,重實干少。長此以往,基層干部工作態(tài)度消極,真正損壞的則是人民群眾的切身利益。只有真正將《通知》精神貫徹落到實處,杜絕將“留痕跡”淪為“造痕跡”,讓基層干部回歸為民服務(wù)本色,使人民群眾真正受益。

嚴(yán)管厚愛結(jié)合,激發(fā)工作活力?!锻ㄖ分兄赋?,“完善問責(zé)制度和激勵關(guān)懷機(jī)制,著力解決干部不敢擔(dān)當(dāng)作為的問題”,提出要“有效減輕干部不必要的心理負(fù)擔(dān)”、“切實保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”,這也激勵了廣大干部在新時代勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,干事創(chuàng)業(yè),讓嚴(yán)管之下的干部不再“怕出錯怕?lián)?zé)”,真正做到對黨員干部即加壓力又分憂愁,不斷鞏固好黨員干部心中的廉潔自律堡壘。

“為基層減負(fù)”也是“為群眾增福”?!锻ㄖ分屑m偏的決心、務(wù)實的舉措,字字句句都說到了基層干部心坎上,讓廣大干部為之振奮。在新時代背景下,基層干部更應(yīng)腳踏實地,把更多的時間和精力投入到本職工作中,提升群眾的獲得感和幸福感,真正為人民群眾謀福利。

基層減負(fù)年心得體會篇十五

近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》,強(qiáng)調(diào)20要解決一些困擾基層的形式主義問題,切實為基層減負(fù)。明確提出將年作為“基層減負(fù)年”,各地區(qū)各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)落實工作,切實為基層減負(fù)。

當(dāng)前基層形式主義、官僚主義依然突出,督查檢查巡查考核名目繁多,頻率過高、多頭重復(fù);文件下發(fā)層層發(fā)文、層層開會,“文山會?!庇兴磸?工作責(zé)任層層落實變層層推卸、層層施壓;工作中表態(tài)多、行動少、落實差;問責(zé)常態(tài)化,但追責(zé)問責(zé)不夠精準(zhǔn)、不夠嚴(yán)實;一人干工作,九個人搞督查檢查等問題普遍存在?;膹U主責(zé)主業(yè)的“怪現(xiàn)象”,極大占用了基層干部的時間和精力,讓基層不堪重負(fù)。這種“怪現(xiàn)象”必須整治,及時把基層干部從“無畏的事務(wù)”徹底解脫出來,激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的實干導(dǎo)向。

習(xí)近平總書記在2019年新年賀詞中提出,“要傾聽基層干部心聲”。習(xí)總書記將基層干部的工作、生活時時牽掛于心?;鶎痈刹勘颈径?、臺賬資料多、微信(qq)工作群多,手機(jī)app安裝軟件和公眾號多,基層即是問題的“始作俑者”,又是無可奈何的“受害者”。《通知》是習(xí)總書記對基層干部的深切關(guān)愛和為基層干部減負(fù)的明確要求,讓基層干部看到了曙光,我們應(yīng)該從五個方面將《通知》貫徹落實。

一是各級黨委(黨組)認(rèn)真履行主體責(zé)任,把本地區(qū)本部門本單位擺進(jìn)去,把工作抓具體抓深入,嚴(yán)嚴(yán)實實查找問題,出臺過硬的措施認(rèn)真整改,讓基層干部群眾有實實在在的獲得感,尤其要堅決防止用形式主義的做法來解決形式主義問題。二是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)從中央和國家機(jī)關(guān)做起,一竿子插到底開展作風(fēng)建設(shè)專項整治行動,對困擾基層的形式主義問題進(jìn)行大排查,著重從思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上找根源、抓整改。三是各地區(qū)各部門黨委(黨組)書記負(fù)總責(zé),拿出切實管用的措施,同形式主義、官僚主義作堅決斗爭。四是建立健全抓落實的長效工作機(jī)制,各部門在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)推進(jìn)落實責(zé)任,扎扎實實對存在的問題進(jìn)行整改。五是建立科學(xué)的干部激勵關(guān)懷機(jī)制,制定容錯糾錯辦法,加強(qiáng)對基層干部思想、工作、生活、家庭的關(guān)心關(guān)愛,讓他們放下“思想包袱”,激發(fā)基層干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,讓他們輕裝上陣,扎扎實實干工作。

總而言之,想要“基層減負(fù)年”落到實處,需要由上及下、由下及上,各地區(qū)各部門各單位貫徹落實,扎實推進(jìn)落實工作,切實為基層減負(fù)。

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