年終總結(jié)組長工作報告(匯總12篇)

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年終總結(jié)組長工作報告(匯總12篇)
時間:2023-12-03 10:47:04     小編:BW筆俠

無論在學(xué)術(shù)界還是工作環(huán)境中,撰寫報告都是一項必備的技能。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾,確定所需的信息和數(shù)據(jù)來源,并進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。在撰寫過程中,我們應(yīng)該注意語言簡練明確、邏輯嚴(yán)密有序,避免冗余和主觀評價,注重客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)。同時,還應(yīng)該提供必要的圖表和圖像,以便更好地展示和解釋結(jié)果。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同類型和風(fēng)格的報告寫作技巧。

年終總結(jié)組長工作報告篇一

20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從個人工作績效還是班組建設(shè)方面都完成了全年工作目標(biāo),取得了好的成績。關(guān)鍵績效完成情況總結(jié)匯報如下:

一、個人工作方面:

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)國家大政方針,遵守公司的規(guī)章制度;

2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì);

3、認(rèn)真履行崗位職責(zé);服從工作命令,主動工作,認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù);

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,積極建言獻(xiàn)策,做到安全生產(chǎn);

5、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用,團(tuán)結(jié)同志,共同進(jìn)步,做好對青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、幫、帶的工作。

1、切實(shí)完成工作目標(biāo),履行班組長責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會上級精神,做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的作用。增加團(tuán)隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理:1認(rèn)真按照“五型”示范班組建設(shè)要求,塑造班組文化建設(shè),管理好生產(chǎn)現(xiàn)場、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會,傳達(dá)公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景、目標(biāo),努力落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。2積極參加班組長培訓(xùn),同時為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,并強(qiáng)化對ndc、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶,保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。

3、狠抓安全管理:1認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求,強(qiáng)化危害辨識和風(fēng)險管理,充分利用每周安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,搞好安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全復(fù)述;2加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,配合安全要領(lǐng)示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

三、存在的缺點(diǎn)與不足:

加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì);要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的各項精神,牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取為車間多出一份力。

年終總結(jié)組長工作報告篇二

20xx年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與其第一書記一起帶領(lǐng)村兩委班子圍繞鞏固脫貧攻堅成果目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,加強(qiáng)班子建設(shè),改善基礎(chǔ)條件,壯大產(chǎn)業(yè)培育,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),各項工作開展順利,現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:

王明口鎮(zhèn)田莊行政村位于王明口鎮(zhèn)駐地東南處,東與沈丘縣蓮池鎮(zhèn)相鄰,南與官會鎮(zhèn)相連。

我村為脫貧村,我村下轄3個自然村,10個村民組,現(xiàn)有人口408戶1666人,耕地1645畝。現(xiàn)有脫貧戶94戶,351人,其中脫貧享受政策戶43戶141人?,F(xiàn)有三類戶情況,邊緣易致貧戶2戶6人(已消除),脫貧不穩(wěn)定戶3戶14人(已消除)。本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是扶貧車間和光伏發(fā)電項目,村集體經(jīng)濟(jì)收入15.7萬元。

二、

(一)持續(xù)加大政策宣傳力度。大力宣傳貫徹中央、省、市、縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果各項優(yōu)化調(diào)整的方針政策、決策部署,執(zhí)行落實(shí)各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施。通過“話脫貧、感黨恩、奮進(jìn)新時代”活動,宣傳群眾自力更生、艱苦奮斗的先進(jìn)事跡,不斷提高群眾對脫貧后滿意認(rèn)可度,通過宣傳走訪活動,廣大干群對幫扶工作隊、村兩委的認(rèn)可度得到進(jìn)一步提升。

(二)持續(xù)抓好各項工作落實(shí)。全面掌握村情概況,積極做好脫貧戶成果鞏固、三類戶動態(tài)監(jiān)測幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)扶貧等情況,幫助脫貧戶、監(jiān)測戶理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)致富門路,充分發(fā)揮駐村工作隊支持和幫助作用,加強(qiáng)與村“兩委”協(xié)同配合,共同做好各項工作,切實(shí)做到了遇事共商、問題共解。

(三)做好扶貧扶志,不斷提高造血功能。鼓勵脫貧戶、監(jiān)測戶靠自己的努力脫貧致富,幫助賈金中等26人安排公益性崗位,讓他們依靠自己的勞動獲得收入。

(四)積極開展入戶宣傳走訪活動。宣傳鞏固拓展脫貧成果、動態(tài)監(jiān)測幫扶、“四個不摘”等各項政策措施。進(jìn)一步澄清各類重點(diǎn)人群基本情況和家中面臨的困難,采取切實(shí)合理的幫扶措施,做到邊宣傳邊整改,本著實(shí)事求是的工作態(tài)度,做到應(yīng)納盡納,通過宣傳走訪整改問題8條。

(五)開展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動。組織村兩委干部、公益崗位人員一起對村莊主干道、背街小巷、房前屋后進(jìn)行大清除,徹底清理積存垃圾、淤泥、雜草樹枝、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物等。整治村容村貌,引導(dǎo)群眾及時拆除殘垣斷壁,清理倒伏樹木。整治戶容戶貌,采用定期評比獎勵等辦法,引導(dǎo)群眾形成講衛(wèi)生、愛清潔的良好生活習(xí)慣,真正實(shí)現(xiàn)村莊整潔、環(huán)境宜居。

(六)做好扶貧資產(chǎn)管護(hù)工作。持續(xù)抓好扶貧車間運(yùn)營、光伏和小額信貸和集體經(jīng)濟(jì)工作。對于村級光伏扶貧電站,指定專人加強(qiáng)維護(hù)管理,確保了高效運(yùn)行。對于扶貧車間,我們想法設(shè)法引進(jìn)企業(yè)入駐,組織生產(chǎn)經(jīng)營,保證帶貧效果,各類資料規(guī)范完整。對于金融扶貧小額信貸,我們加大宣傳工作力度,鼓勵符合貸款條件和有貸款意愿的脫貧戶、三類戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè),做到“應(yīng)貸盡貸”,不斷增強(qiáng)自身造血功能。

(七)持續(xù)抓好防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶。加強(qiáng)防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶,是鞏固拓展脫貧攻堅成果、守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線的關(guān)鍵舉措,我們上級工作要求,主動為三類監(jiān)測戶和脫貧戶想方法找路子,做到因戶施策、精準(zhǔn)幫扶。重點(diǎn)對今年5戶20人監(jiān)測戶進(jìn)行了幫扶:為張露親申請社會幫扶教育資金2000元、為監(jiān)測戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)幫扶,幫助購買雞苗雞籠飼料指導(dǎo)其發(fā)展產(chǎn)業(yè),增加家庭收入。

村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌有待進(jìn)一步提升,村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和長效帶貧機(jī)制需要加強(qiáng)。

針對存在的問題,我們一是集中力量改善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,包括村莊綠化、美化、亮化等。二是解決好鞏固脫貧成果的后續(xù)工作,防止規(guī)模性返貧現(xiàn)象發(fā)生,用足用活產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、技能培訓(xùn)、社會保障等政策,為脫貧后的持續(xù)增收奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

年終總結(jié)組長工作報告篇三

轉(zhuǎn)眼間,我們本學(xué)期的工作又接近尾聲了,回想整個學(xué)期,有很多很多的感觸,可以說是忙碌又充實(shí)的?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個小結(jié),借以促進(jìn)提高。

根據(jù)學(xué)校的需要,本學(xué)期我擔(dān)任了三年級二班的副班主任,與劉永文老師合作管理班級。在慢慢的適應(yīng)了這個角色之后,我也逐漸認(rèn)識到這個角色的重要性。班主任主要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí),副班主任主要負(fù)責(zé)班級環(huán)境,班級紀(jì)律和部分班級文化的建立,各負(fù)其責(zé)也要互相協(xié)調(diào),這樣才能更好的促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。班級衛(wèi)生,班級書香文化的建設(shè),小臉譜的及時更換等等,只要是我的工作我都會認(rèn)真對待,盡量做到最好,完全把自己融到了這個大家庭當(dāng)中。

(一)書香班級

書香班級建設(shè)是本學(xué)期工作中的較為滿意的方面,在與劉永文老師的合作下,我們的班級書香文化建設(shè)有聲有色。捧起一本好書,就是捧起一個偉大的思想;翻動書頁,就是翻動一個海洋。讓孩子贏在起跑線上,最有效的途徑就是讓孩子大量閱讀,讓讀書成為習(xí)慣,讓書香沉浸童年。通過開展讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛讀書,博覽書的好習(xí)慣,并在讀書活動中陶冶情操、獲取真知、樹立理想、享受生活!通過開展讀書活動,積極營造讀書氛圍,努力打造書香班級。

具體工作

1、對班級進(jìn)行個性化書香氛圍的布置。“書香幽幽伴我行”幾個主題大字的設(shè)立讓我們班的書香氛圍格外濃厚起來,隨之為孩子們建立“我閱讀我快樂”的讀書專欄,其中包括“展示平臺”、“好書推薦”、“留言板”幾個板塊,給孩子們創(chuàng)造充分展示,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓孩子們在讀書中快樂成長。

2、集全班同學(xué)和老師的共同力量建立班級個性化藏書架,給書架命名為“毛蟲部落”。選好圖書,統(tǒng)計藏書目錄,設(shè)置班級讀書借閱章程。

3、開展班級特色閱讀活動。

(1)學(xué)生在校安排閱讀時間。在班里經(jīng)常會看到孩子們手捧書籍快樂閱讀。

(2)老師與學(xué)生共同閱讀,書香班級建立之后我跟劉老師從自己做起,跟孩子們一起讀書,并將讀過的認(rèn)為好的書籍介紹在“好書推薦”里供學(xué)生選擇。因?yàn)楣沧x的開始,我感到跟孩子們的共同話題多了起來,使我更深地了解到他們的內(nèi)心世界,有利于更好的開展班級管理。

(3)每周一次的親子共度,班里一直堅持得很好,家長與老師共同為孩子的讀書感悟留下感言,肯定中帶有指導(dǎo),指導(dǎo)中伴有鼓勵和支持,一學(xué)期下來,我們有了一本厚厚的讀書筆記集錦,這是孩子們積累的一筆寶貴財富。

4、在日常的讀書活動中,我們根據(jù)每個學(xué)生的讀書量、讀書態(tài)度、讀書筆記、讀寫繪、參加交流的成果進(jìn)行評價,隨時獎勵,期末根據(jù)喜報的多少,評選出班級“讀書蟲”。本學(xué)期的“讀書蟲”是托淑靜、張曉涵、付英澤、李辰龍、蘇澤宇、王皓天、張一凡、常龍輝、高文宇,在此再一次對他們表示祝賀。

5、在鄰近期末的書香班級報告會上,我們?nèi)昙壎嗔艘淮蝿e具一格的親子故事會。故事會由呂辰豪家庭表演的《愛心樹》,付英澤家庭表演的《逃家小兔》等十幾個故事組成,每個故事都是由家長跟孩子一起表演,看著家長和孩子的表演,在場的人無不開心歡笑。雖然表演者沒有高超的演技,但是通過表演,我們看到了家長對孩子閱讀的支持,孩子們對讀書的熱愛。

(二)班級常規(guī)

我們班的班級管理一直采用小組評價的方式,每個小組有一個小組長,由小組長負(fù)責(zé)管理組員,老師負(fù)責(zé)每個周末將情況匯總,根據(jù)成績評選出優(yōu)秀小組,并給于一定的獎勵,有了這種評價制度,孩子們的積極性高了,集體榮譽(yù)感強(qiáng)了,在相互競爭中孩子們不斷進(jìn)步。

擔(dān)任副班主任工作,使我有了更多的機(jī)會跟孩子們的親密接觸,讓我對他們有了更深刻的了解,雖然他們還是孩子,但是我發(fā)現(xiàn)他們的身上有很多值得我學(xué)習(xí)的地方,例如小托的責(zé)任心,曉涵的上進(jìn)心,玉嬌的助人為樂,豪豪的活力等。每個人都有自己的閃光點(diǎn)。那怎樣才能更好的融入到他們當(dāng)中呢?我想在我與他們之間需要一種溝通,而這種溝通需要真誠作為基礎(chǔ),在付出與回報之間我享受著孩子們帶給我的快樂,在今后的日子里我想我還需要不斷地學(xué)習(xí)才能更好的成為他們的良師益友。

教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期我任教三年級1-6班和四年級1-2的美術(shù)課程加上每天下午的美術(shù)特長班。課時雖然不少,但是在教學(xué)中我一直秉承認(rèn)真二字做好每一項工作。認(rèn)真遵循美術(shù)教學(xué)大綱的要求備好、上好每一堂課。并能保證提前備課,不打無準(zhǔn)備的 “戰(zhàn)役”。 努力學(xué)習(xí),合理處理教材,掌握各個教學(xué)環(huán)節(jié),在了解學(xué)生的個性特點(diǎn)的基礎(chǔ)上積極運(yùn)用各種教學(xué)方法,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和愛好,激發(fā)學(xué)生的求知欲,想象力和創(chuàng)造力。

認(rèn)清楚美術(shù)課的真正意義,美術(shù)課并非僅僅是使孩子學(xué)會畫畫。而應(yīng)當(dāng)在授課過程中使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)。以“以美育人育完美人”的大美術(shù)教育觀為指導(dǎo)思想,注重在美術(shù)教學(xué)中面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,使學(xué)生能夠全面發(fā)展。

根據(jù)不同年級學(xué)生的自身特點(diǎn),積極動腦設(shè)計美術(shù)特長班課程內(nèi)容,有針對性的先后開展了線描畫想象教學(xué)和初步寫生教學(xué),在授課同時鍛煉孩子們的想象能力和表現(xiàn)能力,經(jīng)過一個學(xué)期的努力,在學(xué)期末我們成功的舉辦了線描班畫展,效果不錯,孩子們的興趣和積極性也很高。

(一)積極進(jìn)行聽評課活動,堅持美術(shù)理論學(xué)習(xí)。

學(xué)海無涯,教無止境,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的青春和活力。在上課之余,堅持聽評課學(xué)習(xí),光盤資料學(xué)習(xí)等,并寫下心得體會。與其他老師共同探討令自己感到困惑的課例,取長補(bǔ)短,要求上進(jìn)。每隔兩個周高老師都會給我們下發(fā)他精心準(zhǔn)備的美術(shù)學(xué)習(xí)資料,我們認(rèn)真研讀寫上反思之后再進(jìn)行集體總結(jié),這個工作雖然繁瑣但是高老師一直堅持的很好,給我們起了一個很好的帶頭作用。

(二)將讀書進(jìn)行到底。

讀書是一個最有效充實(shí)自己的方法,作為一名教師,如果沒有良好的自身素養(yǎng),就沒有讓學(xué)生足以信服的理由。本學(xué)期除了積極參加學(xué)科組的讀書活動外,隨著我們?nèi)昙壎鄷惆嗉壍慕ㄔO(shè),我也經(jīng)常跟孩子們同讀一本書,寫下心得體會跟孩子們一起分享,或者將自己讀到的好書介紹給孩子們,讀書使人快樂這句話真的很確切,因?yàn)樽x書我跟孩子們的共同話題多了起來,是我更好的融入到他們中間。

(三)扎實(shí)基本功,增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。

對于美術(shù)老師來說,增強(qiáng)自己的專業(yè)技能,才能更好的為自己的學(xué)科教學(xué)服務(wù)。如果沒有特殊情況,每周五我們都會在辦公室或畫室進(jìn)行寫生活動,時間雖然不多,但是正所謂畫畫可以怡情,調(diào)節(jié)自己的心態(tài),使自己更有信心和干勁來迎接工作。

(一)組織學(xué)生參加全國“藝術(shù)之星”繪畫大賽。

今年又迎來了全國“藝術(shù)之星”少兒繪畫大賽,往年我們的成績一直是可喜的,今年我們更是信心百倍。同學(xué)們的積極性很高,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,每班都有很多作品上交,作品經(jīng)過老師的認(rèn)真篩選,最后選送作品50幅。雖然比賽成績還沒有出來,但是我們已經(jīng)享受了一個美好的過程,不過結(jié)果是什么,我們都是最棒的,在這里為所有積極參賽的同學(xué)們喝彩!

(二)認(rèn)真布置走廊內(nèi)的墻壁文化。

現(xiàn)在的走廊和先前的走廊有了很大的不同,色彩絢麗,構(gòu)思巧妙的學(xué)生繪畫作品出現(xiàn)在原先空蕩蕩的墻壁上,給人耳目一新的感覺。經(jīng)常會看到學(xué)生和家長駐足觀看、細(xì)細(xì)品味。走廊文化的建設(shè)花費(fèi)了我們每一個美術(shù)老師很大的精力,從選畫到修畫,從裝裱到粘貼,那段日子經(jīng)常加班,工作十分繁瑣,但是看到工作后煥然一新的廊內(nèi)環(huán)境,我感到務(wù)必的欣慰。但因?yàn)楣ぷ鞯脑?,作品的維護(hù)工作還不夠完善。

(三)精心準(zhǔn)備元旦畫展。

元旦畫展在學(xué)期初就列在了我們美術(shù)學(xué)科組的工作計劃上,因此可以說這項工作從學(xué)期初我們就在積極準(zhǔn)備著,不管是老師的作品還是學(xué)生的作品,我們都在盡最大的努力做到最好。畫展共展出學(xué)生作品30余幅,幾乎每個孩子都有一張作品裝裱展出,最令我感到欣慰的是那幾個并不是很擅長繪畫的調(diào)皮孩子,經(jīng)過自己的努力,他們每個人最后都有一張讓人滿意的作品出爐,在這里為他們祝賀!畫展剛剛結(jié)束,一個學(xué)期的特長超教學(xué)也隨之告一段落,畫展雖然規(guī)模不大,但是里面凝結(jié)著我和學(xué)生們一個學(xué)期以來的心血,總的來說我認(rèn)為收獲是甜的,這一頁就要翻過去了,為了更好的翻開新的一頁我會繼續(xù)努力,為學(xué)校的特色教學(xué)加上絢麗的一筆。

(四)配合音樂項目組文藝演出。

積極配合音樂項目組的文藝演出,為其幕后背景,根據(jù)不同的內(nèi)容更換三次,雖然那些日子連續(xù)加班,但是看到小演員們在我們親手的漂亮背景下唱跳舞時,我們也感到十分的自豪。

(五)外出參觀學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

學(xué)習(xí)不僅僅是埋頭讀書,作為老師首先要廣開思路,眼界寬闊,切記閉門造車。所以這一學(xué)期只要有機(jī)會我們就會走出校門參觀學(xué)習(xí)。我們先后參加了在濱州學(xué)院和濱州一中舉辦的多次畫展。外出學(xué)習(xí)對老師的感觸很大,有了壓力也有了動力,有值得肯定和發(fā)揚(yáng)的東西也有需要改進(jìn)的地方,對我們來說受益匪淺。

(一)四年級課程進(jìn)行的不夠系統(tǒng)化,下學(xué)期有待改進(jìn)。

(二)走廊文化的維護(hù)有時略顯遲緩,除了請各班主任要求學(xué)生愛護(hù)之外,還要經(jīng)常檢查維護(hù)。

(三)作為專業(yè)教師,還需要加強(qiáng)練習(xí)專業(yè)技能,使專業(yè)更專。

一個學(xué)期的工作即將結(jié)束,其中的酸甜苦辣都已成為過眼云煙,不為成績而沾沾自喜,不為失敗而垂頭喪氣,懷著滿腔的,我時刻準(zhǔn)備著去翻開那嶄新的一頁!

年終總結(jié)組長工作報告篇四

20xx年以來,我隊認(rèn)真執(zhí)行公司決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會會議精神。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將20xx年工作做以下總結(jié):

一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,____口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股人人爭先進(jìn),個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

20xx年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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年終總結(jié)組長工作報告篇五

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一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),并取得了

學(xué)習(xí)

上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員

崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作:

一.加強(qiáng)本班組隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。

安全

押運(yùn)工作更為重要,押運(yùn)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。因此,作為武裝押運(yùn)人員,軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的,軍事訓(xùn)練都和我們平時的工作息息相關(guān),平時多訓(xùn)練,戰(zhàn)時少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxx的重要思想,提高了政治素質(zhì),牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。

三.努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質(zhì),組員們紛紛出主意想辦法,共同在班組里討論,隨著安全押運(yùn)工作的難度越來越大,押運(yùn)工作的形勢仍然嚴(yán)峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運(yùn)的影響還比較大,試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,因此如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,通過實(shí)施這幾項工作,我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的

成績

,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

我八班的兄弟們都是好樣的,新的一年即將到來,在今后的工作中我八班將在押運(yùn)中心和一部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)本班的押運(yùn)任務(wù)及各項工作,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高工作水平。繼續(xù)保持與網(wǎng)點(diǎn)員工友好密切配合的關(guān)系.熱情的服務(wù)。確保安全地完成各項押運(yùn)任務(wù),為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大貢獻(xiàn)。

在過去的一年中,做為一名班組長,深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作

生活

中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。

班組長就如是一個火車頭,深感責(zé)任重大,如何確看清道路安全運(yùn)行、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實(shí)際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動全盤。

因此便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,隨機(jī)性強(qiáng),要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。

有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價,使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,成效是明顯的。 搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實(shí)際行動去影響班組成員,并去帶動他們。

針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴(yán)峻,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)增效工作開展順利有序。

今年以來,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動等情況,班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細(xì)分析、檢查的同時,并根據(jù)具體情況分解到每個設(shè)備點(diǎn)、每道工序、每個人,并動態(tài)調(diào)整每班的'產(chǎn)量。班組

其他

人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,這些確實(shí)難能可貴。

從年初開始班組制訂了相應(yīng)的措施:

一、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。

二、設(shè)立設(shè)備五定管理,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。

三、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。

四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視。

回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種

什么

樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實(shí)地,牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實(shí)自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年是有意義、

有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

年終總結(jié)組長工作報告篇六

本人在興塘村黨總支部擔(dān)任紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)全體黨員的政治思想工作和紀(jì)律檢查工作,大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全體黨員在村黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)下,都能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時刻做好黨員的先鋒模范作用,在干部群眾中起到表帥作用?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

20_年以來,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要事情來做,認(rèn)真參加每一次的政治學(xué)習(xí),確保時間、確保質(zhì)量,真正做到人到會場心到會場。通過學(xué)習(xí)使自己能緊跟形勢要求,深入貫徹黨的十八大精神,時刻用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)自己的工作,時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的一言一行。通過學(xué)習(xí)使自己的思想素質(zhì),黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,同時要求全體黨員認(rèn)真加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),通過各種學(xué)習(xí)使全體黨員的政治理論、政策水平、法律法規(guī)和專業(yè)理論水平有了較大的提高,真正建立起一支思想好、業(yè)務(wù)精的黨員隊伍。

二、采取多種形式搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作。

村黨總支部把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育,做為廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓。一是反腐敗教形式教育,宣傳中央關(guān)于反腐敗的方針、政策和重大成果,開展反面典型的警示教育;二是廉潔自律教育,定期組織干部開展廉潔自律座談會,強(qiáng)化了黨員干部的廉潔自律意識。三是宗旨和理想信念教育。緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,開展黨政廉風(fēng)建設(shè)大討論,使廣大干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強(qiáng)了拒腐防變的能力。

三、圍繞村“兩委”中心工作,服務(wù)大局。

我堅持預(yù)防為主,從源頭防治腐敗的發(fā)生,全面推進(jìn)村務(wù)公開制度,提高辦事透明度。對涉及村民的所有公務(wù)活動全部公開,如:農(nóng)村最低生活保障金的審批、發(fā)放,勞動保障各項工作的辦理程序,計劃生育辦事程序等,公開各項工作的辦事程序、依據(jù)、時限、結(jié)果、投訴渠道等,全面接受居民群眾監(jiān)督,取得了良好效果。堅決落實(shí)“收支兩條線”制度,健全財務(wù)管理制度。加強(qiáng)對資金的管理,及時對資金使用進(jìn)行清查,堵塞漏洞,防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)堅持財務(wù)審批制度,凡大額資金支出,必須由村理財領(lǐng)導(dǎo)小組研究經(jīng)村民代表會議通知后方可支出。此項制度得到實(shí)施,規(guī)范了村經(jīng)費(fèi)開支審批原則,加強(qiáng)了對預(yù)算外資金的管理。

回顧一年來的紀(jì)檢工作,取得的成績靠大家的支持和幫助,我再次表示謝意。古人云“人無完人,金無足亦”由于本人能力有限,在平時工作中還存在不少問題或缺點(diǎn),目前最值得我深思和考慮的有如下幾點(diǎn):

1、可能是由于年齡原因,在紀(jì)檢工作中創(chuàng)造性開展工作的勁頭不大,局限于領(lǐng)導(dǎo)怎樣說我就怎么干,因此主動性、創(chuàng)造性的精神不強(qiáng)。

2、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上讀文章,講條例的多,沒有深入到黨與同志中間去,掌握黨員的思想,了解黨員的困難,對少數(shù)黨員幫助不夠。

3、與黨員進(jìn)行深入細(xì)致的談話的少,思想工作做的比較浮躁。

在今后的工作中,我將全面貫徹黨的十八大精神,改進(jìn)工作作風(fēng),根據(jù)黨總支部確立的奮斗目標(biāo),結(jié)合自己分管的工作,做出特色,為興塘村村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)組長工作報告篇七

1、安全、勞動紀(jì)律方面開展工作。

具體做到:

1)正確穿戴勞護(hù)用品。檢查凡是沒有做到的,立即整改,整改不徹底的,落實(shí)考核;

4)參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動,特別是發(fā)生安全事故隱患以后,組織大家認(rèn)真討論、分析,排查隱患,吸取事故教訓(xùn)。

7)加強(qiáng)教育,加大力度考核;在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時,讓大家知道,嚴(yán)是愛,松是害!

8)掌握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,提高安全意識,做到三不傷害,四不放過;安全是頭等大事,必須每天敲響警鐘;讓大家體會到安全是身邊的事,通過大家的努力,今年本班安全事故為零。

2、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

作為一名班組長,首先要讓大家有團(tuán)隊精神,形成合力,帶動全員努力工作,除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識外,更注重現(xiàn)場實(shí)踐的學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記本,把一些常見的問題,系統(tǒng)學(xué)習(xí),加深印象,充分了解,比如,拉繩作用,混料的形成,皮帶的跑偏,尼農(nóng)銷的斷裂,皮帶的撕裂,翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng),進(jìn)行分析,充分認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,了解實(shí)質(zhì),從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次,讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,學(xué)好做好的要表揚(yáng),學(xué)的差的教育,不認(rèn)真的進(jìn)行考核,形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,通過一段時間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大部分同志做的很好,能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時,盡量做到人盡其才,如新進(jìn)廠的大學(xué)生,安排在電腦操作崗位上,真正做到用人所長,平時,認(rèn)真對待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做實(shí)。

3、工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。

在本年度工作中,本班把各種原輔材料備足備齊,沒有脫節(jié)過,也沒有混過一次料,對缺少的原輔料,始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位,工作任務(wù)不完成,堅決不下班,為使正常生產(chǎn),堅持每天加班加點(diǎn)!嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護(hù)中,做到專人定期檢查,崗位人員巡查,,確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有把工作做實(shí),才能有好的成績。比如,在倉庫中備料,就必須做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù),對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚!對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān),如顆粒,水分,油污,雜質(zhì)等,特別注意是否存在假貨現(xiàn)象,在工作實(shí)踐中,積累了一些經(jīng)驗(yàn),平時就要按照這些經(jīng)驗(yàn),傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時,必須徹底清理殘余合金,在皮帶運(yùn)行時,對托輥檢查、皮帶接頭檢查,在高、中位布料時,崗位人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保萬無一失!通過聯(lián)防互保,形成一個整體,提高大家的責(zé)任心!各崗位做到相互監(jiān)督,互相配合,把工作做好!

4、安全方面。

安全生產(chǎn),重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生產(chǎn)的第一道門檻,對安全工作絕不能疏忽更不能放松,比如,打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認(rèn),靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好,以防工作服卷入皮帶,造成人身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作,讓職工做到我想要安全,一定要做到安全的安全氛圍。

5、定置管理、文明衛(wèi)生工作。

現(xiàn)在都提倡文明施工,文明作業(yè)。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放,有利于工作順利的開展和6s的推進(jìn)及實(shí)施。比如,在倉庫,合金堆子擺放整齊,有利于車輛進(jìn)入,調(diào)運(yùn)方便。滅火器定置擺放,在醒目位置,有利于撲滅初起之火,現(xiàn)場的物品擺放整齊,利于人員通行!對所在的區(qū)域,實(shí)行衛(wèi)生包干,堅持工完場地清。實(shí)行不定期檢查,對衛(wèi)生檢查不合的,進(jìn)行責(zé)任制考核。

1、明確思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭的蒼蠅瞎撞,這樣會背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅定信念,選定目標(biāo),努力把工作做的更好。

2、對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法,要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,對安全活動例會及班前班后會要高要求,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的開好。加大考核力度,不能做好人主義。

3、積極制定xx年工作計劃,清除以往工作中的盲點(diǎn),做到掃除障礙,堅定信念,積極面對,把工作做的更全面,更細(xì)致。

新的一年新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一樓,努力打開一個工作新局面。

年終總結(jié)組長工作報告篇八

20xx年是節(jié)能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線生產(chǎn)班組長,就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,狠抓班級各項管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下:

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

xx年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

xx年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)組長工作報告篇九

20xx年,是我們攀鋼新鋼業(yè)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為11月剛上任的釩組化驗(yàn)室的組長,我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)釩組化驗(yàn)工作的組織開展。角色的轉(zhuǎn)變和工作的重要性,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大所以“把每一項工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年以來,不論是作為班長還是釩組化驗(yàn)室的組長,總的情況可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:

(1)深入學(xué)習(xí)強(qiáng)化職務(wù)適應(yīng)能力。

時代在變、環(huán)境在變,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,化驗(yàn)室工作汲及面廣,知識理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自擔(dān)任釩組化驗(yàn)室的組長一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。

通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在化驗(yàn)工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。工作中堅持做到“四個不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓班組職工在我這里受到冷落,不讓技術(shù)檢測中心的形象在我這里受到損害。

(2)盡職盡責(zé)做好本職工作。

一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著一名化驗(yàn)室的班組長的職責(zé),一是抓安全,提高班組成員安全意識,二是加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,提高分析力度,確保分析數(shù)據(jù),真實(shí),有效。三是最求人性化管理,努力為生產(chǎn)服務(wù)。

同時還積極參加技術(shù)檢測中心組織的各項學(xué)習(xí)活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。班組管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體團(tuán)員職工順心。一年來主要參與了以下工作:

(3)工作中存在的問題。

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實(shí)際情況來看,作為新上任的釩組化驗(yàn)室的組長,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

(4)今后工作打算。

今后我將從以下幾方面努力整改提高:

一是要提高認(rèn)識水平,增強(qiáng)化驗(yàn)工作的預(yù)見性,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對中心各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在釩組化驗(yàn)室的組長的崗位上,在分管的工作中,為公司和中心發(fā)展添磚加瓦!

年終總結(jié)組長工作報告篇十

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)?。由此可見的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時,設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

年終總結(jié)組長工作報告篇十一

支部建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵。xx村本著以黨支部建設(shè)帶動村級配套組織建設(shè)。以村級配套組織建設(shè)促進(jìn)支部建設(shè)的工作思路,狠抓支部建設(shè)。

(一)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子自身的工作運(yùn)轉(zhuǎn)如何直接影響全村工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,我們始終把支部班子建設(shè)放在首位,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,堅決貫徹黨的方針、政策,貫徹民主集中制原則,堅持重大問題集體討論研究、民主決策。在工作中,實(shí)行支部領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,做到各施其職,各盡其責(zé),推動全村工作的開展。

(二)以支部為核心,加強(qiáng)相關(guān)配套組織的建設(shè)。xx村在基層組織建設(shè)的過程中,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個大局,緊扣經(jīng)濟(jì)增長,糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,人口素質(zhì)提高,各項社會事業(yè)全面發(fā)展這一基本思路進(jìn)行。

1、以村黨支部為核心的村級配套組織得到健全和完善。團(tuán)支部、民兵、調(diào)解、治保等村級配套組織在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下工作開展得有條不紊。現(xiàn)正積極培養(yǎng)2名入黨積極分子,使這些年輕有為,德才兼?zhèn)?、群眾信任的村民更好的為群眾,并在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展得有聲有色,增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為支部建設(shè)注入新的血液和活力。

2、改進(jìn)黨員教育和管理工作,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。抓好黨員隊伍教育和管理,建立一支高素質(zhì)的黨員隊伍是鞏固五好村的重要基礎(chǔ),是充分發(fā)揮黨員在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中模范作用的關(guān)鍵。為此,村支部認(rèn)真抓好對黨員的教育和管理,嚴(yán)格執(zhí)行三會一課等制度,組織黨員參加黨的組織活動,加強(qiáng)對流動黨員的管理,積極調(diào)動流動黨員回鄉(xiāng)為群眾辦實(shí)事、好事的積極性。

3、嚴(yán)格推行村務(wù)公開、民主管理工作。

村務(wù)公開、民主管理工作,是改善干群關(guān)系,提高村級組織凝聚力和透明度的一項重要工作。堅持按時公開政務(wù)、村務(wù)以及群眾普遍關(guān)心的重大事務(wù)和決策。通過村務(wù)公開,特別是財務(wù)公開,調(diào)動了群眾參與民主管理和監(jiān)督村務(wù)、財務(wù)的積極性,推動了村級事業(yè)的健康發(fā)展。

二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)是堅持從嚴(yán)治黨,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項重要工作。村黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,緊緊抓住牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)對黨員的教育管理,認(rèn)真開展。

年終總結(jié)組長工作報告篇十二

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時,設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

回顧一年來的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

配合#1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到**0%,使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn),爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結(jié)。

轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁?;饷埽拱嘟M成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

完善各項班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

2、值長崗位時間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

4、工作安全意識有待深化。

1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

7、加強(qiáng)勞動值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時干無關(guān)工作的事情,及時進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。

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