人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
目標(biāo)的重要性的名言篇一
這個故事在中國是家喻戶曉的：主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧，徒弟3人保護(hù)師傅唐僧去西天取經(jīng)。
在保護(hù)唐僧去西天取經(jīng)的路上，孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣；豬八戒雖然貪吃貪睡，但打起仗來也能上天入海，助猴哥一臂之力；沙僧憨厚老實、任勞任怨，把大家的行李挑到西天；唐僧最舒服，不僅一路上有馬騎、有飯吃，而且妖魔擋道也不用其動一根指頭，自有徒兒們奮勇上陣。
那么，在他們4個當(dāng)中，誰最重要呢？唐僧，唐玄奘！
為什么？人們發(fā)現(xiàn)，最沒有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)危偸谴缺癁閼?，動不動還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是，就是他，在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下，他毅然一個人奮勇向前，不達(dá)目的誓不罷休。因為，唐僧心里清楚地知道，他去西天的目的是要取回真經(jīng)普渡眾生。他知道為什么要去西天，他知道他為什么做，他知道他要什么；而3個徒弟，他們并不知道為什么要去西天，他們只是知道保護(hù)好唐僧就行，至于為什么要保護(hù)好唐僧，他們不用去考慮，他們知道的是怎樣做，并且把它做好。所以，無論路程多么艱險、無論多少妖魔擋道、無論多少鬼怪想吃其肉，他都毫無畏懼，奮勇向進(jìn)。最后，唐僧不僅取回了真經(jīng)，而且還使曾經(jīng)被稱為妖精的3個徒弟，最終功德圓滿成佛。
坐出租車
各位讀者一定坐過出租車。那么，今天你出門請再乘一次出租車，做一個試驗：上車后，你不要講話。司機(jī)如果問你："去那里？"你就說："你自己看著辦吧！"
你信不信，開了幾十年出租車的老司機(jī)，這個時候也沒有任何辦法把車開走。為什么？因為司機(jī)只是知道怎樣選擇最佳路線把你送到"你想去的地方"。他知道怎樣做，他知道方法、手段和技巧，并且把它做好。至于把車往哪里開？至于你想去的地方，司機(jī)并不知道；只有你知道你想去的地方，所以，如果連你都不知道你想去哪里，你就無法告訴司機(jī)開車的方向和目的地。司機(jī)當(dāng)然就不知道往哪里開。
這兩個生活中的小故事，告訴人們一個基本哲理：
目標(biāo)的重要性的名言篇二
2)一個人的真正偉大之處就在于他能夠認(rèn)識到自己的渺小?！Ａ_
4)有人活著卻沒有目標(biāo)，他們在世間行走，就如同河中的一棵小草隨波逐流。——塞涅卡
6)不論是老人，還是青年，航行對我們來說都是最后一次。——斯蒂文森
8)贏得好射手美名并非由于他的弓箭，而是由于他的目標(biāo)。——莉萊
9)人生至關(guān)重要的事是有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和達(dá)到這個目標(biāo)的雄心壯志。——歌德
13)先相信自己，然后別人才會相信你?！_曼?羅蘭
15)想升高，有兩樣?xùn)|西，那就是必須作鷹，或者作爬行動物?！蜖栐?/p>
16)混日子的生活只是早死而已。(丹麥)
19)要想做一個真正的英雄是沒有選擇余地的，往往是要么成功要么成仁。——希契科克
目標(biāo)的重要性的名言篇三
曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。
第一組的'人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩、三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時才能走到一半時有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低。
第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗估計行程時刻和距離。走到一半的時候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗的人說："大概走了一半的路程。"于是大家又簇?fù)碇蚯白?，?dāng)走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當(dāng)有人說："快到了！"大家又振作起來加快了步伐。
第三組的人不僅僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的愉悅。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一向很高漲，因此很快就到達(dá)了目的地。
當(dāng)人們的行動有明確的目標(biāo)，并且把自我的行動與目標(biāo)不斷加以對照，清楚地知道自我的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時，行動的動機(jī)就會得到維持和加強(qiáng)，人就會自覺地克服一切困難，發(fā)奮到達(dá)目標(biāo)。
目標(biāo)的重要性的名言篇四
這個故事在中國是家喻戶曉的：主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧，徒弟3人保護(hù)師傅唐僧去西天取經(jīng)。
在保護(hù)唐僧去西天取經(jīng)的路上，孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣；豬八戒雖然貪吃貪睡，但打起仗來也能上天入海，助猴哥一臂之力；沙僧憨厚老實、任勞任怨，把大家的行李挑到西天；唐僧最舒服，不僅一路上有馬騎、有飯吃，而且妖魔擋道也不用其動一根指頭，自有徒兒們奮勇上陣。
那么，在他們4個當(dāng)中，誰最重要呢？唐僧，唐玄奘！
為什么？人們發(fā)現(xiàn)，最沒有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)?，總是慈悲為懷，動不動還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是，就是他，在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下，他毅然一個人奮勇向前，不達(dá)目的誓不罷休。因為，唐僧心里清楚地知道，他去西天的目的是要取回真經(jīng)普渡眾生。他知道為什么要去西天，他知道他為什么做，他知道他要什么；而3個徒弟，他們并不知道為什么要去西天，他們只是知道保護(hù)好唐僧就行，至于為什么要保護(hù)好唐僧，他們不用去考慮，他們知道的是怎樣做，并且把它做好。所以，無論路程多么艱險、無論多少妖魔擋道、無論多少鬼怪想吃其肉，他都毫無畏懼，奮勇向進(jìn)。最后，唐僧不僅取回了真經(jīng)，而且還使曾經(jīng)被稱為妖精的3個徒弟，最終功德圓滿成佛。
坐出租車
各位讀者一定坐過出租車。那么，今天你出門請再乘一次出租車，做一個試驗：上車后，你不要講話。司機(jī)如果問你："去那里？"你就說："你自己看著辦吧！"
你信不信，開了幾十年出租車的老司機(jī)，這個時候也沒有任何辦法把車開走。為什么？因為司機(jī)只是知道怎樣選擇最佳路線把你送到"你想去的地方"。他知道怎樣做，他知道方法、手段和技巧，并且把它做好。至于把車往哪里開？至于你想去的地方，司機(jī)并不知道；只有你知道你想去的地方，所以，如果連你都不知道你想去哪里，你就無法告訴司機(jī)開車的方向和目的地。司機(jī)當(dāng)然就不知道往哪里開。
這兩個生活中的小故事，告訴人們一個基本哲理：
目標(biāo)的重要性的名言篇五
這個故事在中國是家喻戶曉的：主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧，徒弟3人保護(hù)師傅唐僧去西天取經(jīng)。
在保護(hù)唐僧去西天取經(jīng)的路上，孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣;豬八戒雖然貪吃貪睡，但打起仗來也能上天入海，助猴哥一臂之力;沙僧憨厚老實、任勞任怨，把大家的行李挑到西天;唐僧最舒服，不僅僅一路上有馬騎、有飯吃，而且妖魔擋道也不用其動一根指頭，自有徒兒們奮勇上陣。
那么，在他們4個當(dāng)中，誰最重要呢?唐僧，唐玄奘!
為什么?人們發(fā)現(xiàn)，最沒有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)危偸谴缺癁閼眩瑒硬粍舆€要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是，就是他，在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的狀況下，他毅然一個人奮勇向前，不達(dá)目的誓不罷休。正因，唐僧心里清楚地知道，他去西天的目的是要取回真經(jīng)普渡眾生。他知道為什么要去西天，他知道他為什么做，他知道他要什么;而3個徒弟，他們并不知道為什么要去西天，他們只是知道保護(hù)好唐僧就行，至于為什么要保護(hù)好唐僧，他們不用去思考，他們知道的是怎樣做，并且把它做好。因此，無論路程多么艱險、無論多少妖魔擋道、無論多少鬼怪想吃其肉，他都毫無畏懼，奮勇向進(jìn)。最后，唐僧不僅僅取回了真經(jīng)，而且還使以前被稱為妖精的3個徒弟，最終功德圓滿成佛。
坐出租車
各位讀者必須坐過出租車。那么，這天你出門請再乘一次出租車，做一個試驗：上車后，你不好講話。司機(jī)如果問你："去那里?"你就說："你自我看著辦吧!"
你信不信，開了幾十年出租車的老司機(jī)，這個時候也沒有任何辦法把車開走。為什么?正因司機(jī)只是知道怎樣選取最佳路線把你送到"你想去的地方"。他知道怎樣做，他知道方法、手段和技巧，并且把它做好。至于把車往哪里開?至于你想去的地方，司機(jī)并不知道;只有你知道你想去的地方，因此，如果連你都不知道你想去哪里，你就無法告訴司機(jī)開車的方向和目的地。司機(jī)當(dāng)然就不知道往哪里開。
這兩個生活中的小故事，告訴人們一個基本哲理：
目的，永遠(yuǎn)在技巧和方法前面。一個人如果一開始就不知道他要去的目的地在哪里，他就永遠(yuǎn)到不了他想去的地方。
目標(biāo)的重要性的名言篇六
2)沒有壓力的生活就會空虛;沒有壓力的青春就會枯萎;沒有壓力的生命就會黯淡。
3)人生就像一杯沒有加糖的咖啡，喝起來是苦澀的，回味起來卻有久久不會退去的余香。
4)給自己定目標(biāo)，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過努力，往往可以改變%的命運。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。
5)當(dāng)眼淚流盡的時候，留下的應(yīng)該是堅強(qiáng)。
6)上天完全是為了堅強(qiáng)你的意志，才在道路上設(shè)下重重的障礙。
7)失敗是堅忍的最后考驗?！滤果?/p>
8)什么叫作失敗?失敗是到達(dá)較佳境地的第一步。——菲里浦斯
10)只要路是對的，就不怕路遠(yuǎn)。
11)最困難的時候，就是距離成功不遠(yuǎn)了。
12)冰凍三尺，非一日之寒。
13)知道自己要干什么，夜深人靜，問問自己，將來的打算，并朝著那個方向去實現(xiàn)。而不是無所事事和做一些無謂的事。
14)立志欲堅不欲銳，成功在久不在速?！獜埿⑾?/p>
15)即使行動導(dǎo)致錯誤，卻也帶來了學(xué)習(xí)與成長;不行動則是停滯與萎縮。
目標(biāo)的重要性的名言篇七
這個故事在中國是家喻戶曉的：主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧，徒弟3人保護(hù)師傅唐僧去西天取經(jīng)。
在保護(hù)唐僧去西天取經(jīng)的路上，孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣;豬八戒雖然貪吃貪睡，但打起仗來也能上天入海，助猴哥一臂之力;沙僧憨厚老實、任勞任怨，把大家的行李挑到西天;唐僧最舒服，不僅一路上有馬騎、有飯吃，而且妖魔擋道也不用其動一根指頭，自有徒兒們奮勇上陣。
那么，在他們4個當(dāng)中，誰最重要呢?唐僧，唐玄奘!
為什么?人們發(fā)現(xiàn)，最沒有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)危偸谴缺癁閼?，動不動還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是，就是他，在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下，他毅然一個人奮勇向前，不達(dá)目的誓不罷休。因為，唐僧心里清楚地知道，他去西天的目的是要取回真經(jīng)普渡眾生。他知道為什么要去西天，他知道他為什么做，他知道他要什么;而3個徒弟，他們并不知道為什么要去西天，他們只是知道保護(hù)好唐僧就行，至于為什么要保護(hù)好唐僧，他們不用去考慮，他們知道的是怎樣做，并且把它做好。所以，無論路程多么艱險、無論多少妖魔擋道、無論多少鬼怪想吃其肉，他都毫無畏懼，奮勇向進(jìn)。最后，唐僧不僅取回了真經(jīng)，而且還使曾經(jīng)被稱為妖精的3個徒弟，最終功德圓滿成佛。
坐出租車
各位讀者一定坐過出租車。那么，今天你出門請再乘一次出租車，做一個試驗：上車后，你不要講話。司機(jī)如果問你："去那里?"你就說："你自己看著辦吧!"
你信不信，開了幾十年出租車的老司機(jī)，這個時候也沒有任何辦法把車開走。為什么?因為司機(jī)只是知道怎樣選擇最佳路線把你送到"你想去的地方"。他知道怎樣做，他知道方法、手段和技巧，并且把它做好。至于把車往哪里開?至于你想去的地方，司機(jī)并不知道;只有你知道你想去的地方，所以，如果連你都不知道你想去哪里，你就無法告訴司機(jī)開車的.方向和目的地。司機(jī)當(dāng)然就不知道往哪里開。
目標(biāo)的重要性的名言篇八
“行勝與言“，“言必行，行必果“?！罢f到不如做到“。這些話都是說要想做成某件事，并不是最上面說說而已的，是需要自己的行動去實現(xiàn)的。
在生活中，有許多人都擁有著自己的理想，在他們中間，一部分人是整日把自己的理想掛在嘴邊，而另一部分人則是默默無聞的為自己的理想而奮斗著。
但是，他沒有放棄，而是堅持著這項實驗。后來，終于有一天，他成功了，世界上第一只燈泡被他創(chuàng)造出來了。從此我們的夜晚不在點著油燈了。
如果愛迪生當(dāng)時僅僅只是有發(fā)明電燈泡的想法自己而沒有親身去實踐、去體驗，我想。他是不可能成功的。nike的標(biāo)語：justdoit！。的確，有時候成功里我們很近，我們要學(xué)會去開啟這扇門，而開啟這扇門的鑰匙，則是我們的行動。
只有行動才能證明一切，只有行動才會有成功。也許你行動了并沒有成功。但是，可以肯定的是，不行動，絕對不可能成功！
只要你認(rèn)真的付出過，行動過，人們將無權(quán)恥笑你是個入不敷出的傻瓜，也不必用他的尺度來衡量你是值得或是不值得。
長江的氣勢恢弘，在于它歷盡艱辛，通過無數(shù)急流險灘，毫不動搖的奔騰呼嘯，滾滾向東而去;沒有荊棘叢生的小草和雜木，就沒有長滿蒼天大樹的森林：沒有艱辛的努力，就沒有所謂的成功。
成功需要行動去實現(xiàn)，行動比目標(biāo)重要的作文，讓行動伴隨在我們身邊。
心動不如行動！
目標(biāo)的重要性的名言篇九
1.人生就像爬山，有人直奔目標(biāo)而去，很快就到達(dá)了終點，卻忽略了途中美麗的風(fēng)景。
2.人生就像一杯沒有加糖的咖啡，喝起來是苦澀的，回味起來卻有久久不會退去的余香!
3.人生就像一只鐘擺，永遠(yuǎn)在渴望的痛苦和滿足的厭倦之間擺動!
4.偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
5.世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
6.當(dāng)你手中抓住一件東西不放時，你只能擁有這件東西，如果你肯放手，你就有機(jī)會選擇別的。人的心若死執(zhí)自己的觀念，不肯放下，那么他的智慧也只能達(dá)到某種程度而已。
7.永遠(yuǎn)不要嘲笑你的教師無知或者單調(diào)，因為有一天當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你用瞌睡來嘲弄教師實際上很愚蠢時，你在社會上已經(jīng)碰了很多釘子了。
8.不要幻想自己成為招聘會上的寵兒，當(dāng)你明白百分之七十的初中生都可以上大學(xué)時，你應(yīng)該明白人們不會去崇拜一個群體的大多數(shù)的。
9.一個人可以失敗許多次，但是只要他沒有開始責(zé)怪別人，他還不是一個失敗者。
10.你可以看不慣一些東西，但是你應(yīng)該學(xué)會接受——如果你沒法改變那一切的話。
11.但愿每次回憶，對生活都不感到負(fù)疚。
12.人生路上有阻擋你夢想的磚墻，那是有原因的。這些磚墻讓我們來證明我們究竟有多么想要得到我們所需要的。
13.未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。
14.成功的人士為了把自己的人生發(fā)展到最高點，總是盡可能地豐富其秘藏的活時間，努力地開發(fā)人造時間。
15.你希望掌握永恒，那你必須控制現(xiàn)在。
目標(biāo)的重要性的名言篇十
1)人之所以偉大乃是因他是一個橋梁，而不是一個目標(biāo)。
2)人生的真正歡樂是致力于一個自己認(rèn)為是偉大的目標(biāo)。
3)獲得幸福的惟一途徑，就是忘掉目前的幸福，以除此之外的目的作為人生目標(biāo)。
4)家居的快樂，是所有志向的最終目標(biāo);是所有事業(yè)的勞苦的終點。
5)最好不要在夕陽西下的時候去幻想什么，而要在旭日初升的時候即投入工作。
6)管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。
7)我始終相信“天生我才必有用”。我要繼續(xù)奮斗，展示自己的才能，努力成為新世紀(jì)的優(yōu)秀人才。
8)目標(biāo)不一定是需要達(dá)到的，目標(biāo)往往只是用來幫助你瞄準(zhǔn)方向。
9)毅力勤奮忘我投身于工作的人。誠實和勤勉，應(yīng)該成為你永久的伴侶。
10)只有擁有高尚目標(biāo)的愛才是崇高的、值得贊美的。
11)人類一生的工作，精巧還是粗劣，都由他每個習(xí)慣所養(yǎng)成。
12)生命之箭一經(jīng)射出就永不停止，永遠(yuǎn)追逐著那逃避它的目標(biāo)。
13)在分析目標(biāo)時，也必須考慮怎樣實現(xiàn)它們——即采取什么手段。
14)尚未實現(xiàn)的崇高目標(biāo)，要比伸手可得的渺小目的珍貴得多。
15)告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧，我唯一的力量就是我的堅持精神。
目標(biāo)的重要性的名言篇十一
第一個故事：愛麗絲的故事
“請你告訴我，我該走哪條路？”
“那要看你想去哪里？”貓說。
“去哪兒無所謂?！睈埯惤z說。
“那么走哪條路也就無所謂了?！必堈f。
——摘自劉易斯·卡羅爾的《愛麗絲漫游奇境記》
趙日磊點評：這個故事講的是人要有明確的目標(biāo)?，當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)的時候，自己不知道該怎么做，別人也無法幫到你！天助先要自助，當(dāng)自己沒有清晰的目標(biāo)方向的時候，別人說的再好也是別人的觀點，不能轉(zhuǎn)化自己的有效行動。
第二個故事：游泳的故事
1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上，一個43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
那天早晨，霧很大，海水凍得她身體發(fā)麻，她幾乎看不到護(hù)送他的船。時間一個小時一個小時的過去，千千萬萬人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近她了，被人開槍嚇跑了。
人們拉她上船的地點，離加州海岸只有半英里！后來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
趙日磊點評：這個故事講的是目標(biāo)要看的見，夠得著，才能成為一個有效的目標(biāo)，才會形成動力，幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
管理者在和下屬制定目標(biāo)的時候，經(jīng)常會犯一個錯誤，就是認(rèn)為目標(biāo)定的越高越好，認(rèn)為目標(biāo)定的高了，即便員工只完成了80%也能超出自己的預(yù)期。實際上，這種思想是有問題的，持有這種思想的管理者過分依賴目標(biāo)，認(rèn)為只要目標(biāo)制定了，員工就會去達(dá)成。
實際上，制定目標(biāo)是一回事，完成目標(biāo)又是另外一回事，制定目標(biāo)是明確做什么，完成目標(biāo)是明確如何做。與其用一個高目標(biāo)給員工壓力，不如制定一個合適的目標(biāo)，并幫助員工制定行動計劃，共同探討障礙，并排除，幫助員工形成動力。
另外，目標(biāo)不是唯一的激勵手段，目標(biāo)只有與激勵機(jī)制相匹配，才會形成更有效的動力機(jī)制。所以，除了關(guān)注目標(biāo)之外，管理者還要關(guān)注配套的激勵措施。
最后，合適的目標(biāo)是員工可以跳一跳能夠得著的目標(biāo)，當(dāng)員工經(jīng)過努力之后可以達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)才會對員工有吸引力，否則，員工寧可不做，也不愿意費了很大力氣而沒有完成！
第三個故事：石匠的故事
有個人經(jīng)過一個建筑工地，問那里的石匠們在干什么？三個石匠有三個不同的回答：
第一個石匠回答：“我在做養(yǎng)家糊口的事，混口飯吃?！?/p>
第二個石匠回答：“我在做整個國家最出色的石匠工作。”
第三個石匠回答：“我正在建造一座大教堂?！?/p>
趙日磊點評：三個石匠的回答給出了三種不同的目標(biāo)，第一個石匠說自己做石匠是為了養(yǎng)家糊口，這是短期目標(biāo)導(dǎo)向的人，只考慮自己的生理需求，沒有大的抱負(fù)；第二個石匠說自己做石匠是為了成為全國最出色的匠人，這是職能思維導(dǎo)向的人，做工作時只考慮本職工作，只考慮自己要成為什么樣的人，很少考慮組織的要求；而第三個石匠的回答說出了目標(biāo)的真諦，這是經(jīng)營思維導(dǎo)向的人，這些人思考目標(biāo)的時候會把自己的工作和組織的目標(biāo)?關(guān)聯(lián)，從組織價值的角度看待自己的發(fā)展，這樣的員工才會獲得更大的發(fā)展。
德魯克說，第三個石匠才是一個管理者，因為他用自己的工作影響著組織的績效，它在做石匠工作的時候看到了自己的工作與建設(shè)大樓的關(guān)系，這種人的想法難能可貴！
中松義郎的目標(biāo)一致理論講的就是這一點，當(dāng)一個人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)越一致，這個人潛能發(fā)揮就越大，就越有發(fā)展！
第四個故事：保險銷售員的故事
有個同學(xué)舉手問老師：”老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬！請問我應(yīng)該如何計劃我的目標(biāo)呢？”
老師便問他：“你相不相信你能達(dá)成？”他說：“我相信！”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達(dá)成？”他說：“我現(xiàn)在從事保險行業(yè)。”老師接著又問他：”你認(rèn)為保險業(yè)能不能幫你達(dá)成這個目標(biāo)？”他說：”只要我努力，就一定能達(dá)成。”
“我們來看看，你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力，根據(jù)我們的提成比例,100萬的傭金大概要做300萬的業(yè)績。一年：300萬業(yè)績。一個月：25萬業(yè)績。每一天：8300元業(yè)績?！崩蠋熣f。“ 每一天：8300元業(yè)績。大既要拜訪多少客戶？”
老師接著問他，“大概要50個人?！?，“那么一天要50人，一個月要1500人；一年呢？就需要拜訪18000個客戶?！?/p>
這時老師又問他：“請問你現(xiàn)在有沒有18000個a類客戶？”他說沒有?！叭绻麤]有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個人要談上多長時間呢？”他說： “至少20分鐘。”老實說：“每個人要談20分鐘，一天要談50個人，也就是說你每天要花16個多小時在與客戶交談上，還不算路途時間。請問你能不能做到？”他說：“不能。老師，我懂了。這個目標(biāo)不是憑空想象的，是需要憑著一個能達(dá)成的計劃而定的?！?/p>
趙日磊點評：目標(biāo)不是孤立存在的，目標(biāo)是計劃相輔相成的，目標(biāo)指導(dǎo)計劃，計劃的有效性影響著目標(biāo)的達(dá)成。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時候，要考慮清楚自己的行動計劃，怎么做才能更有效地完成目標(biāo)，是每個人都要想清楚的問題，否則，目標(biāo)定的越高，達(dá)成的效果越差！
第五個故事：馬拉松運動員的故事
山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績，山田本一總是回答：“憑智慧戰(zhàn)勝對手！”
大家都知道，馬拉松比賽主要是運動員體力和耐力的較量，爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次。因此對山田本一的回答，許多人覺得他是在故弄玄虛。
10年之后，這個謎底被揭開了。山田本一在自傳中這樣寫到：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的'標(biāo)志畫下來，比如第一標(biāo)志是銀行；第二標(biāo)志是一個古怪的大樹；第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫到賽程的結(jié)束。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標(biāo)?沖去，到達(dá)第一個目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。40 多公里的賽程，被我分解成幾個小目標(biāo)，跑起來就輕松多了。開始我把我的目標(biāo)定在終點線的旗幟上，結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時候就疲憊不堪了，因為我被前面那段遙遠(yuǎn)的路嚇到了?！?/p>
趙日磊點評：目標(biāo)是需要分解的，一個人制定目標(biāo)的時候，要有最終目標(biāo)，比如成為世界冠軍，更要有明確的績效目標(biāo)，比如在某個時間內(nèi)成績提高多少。
最終目標(biāo)是宏大的，引領(lǐng)方向的目標(biāo)，而績效目標(biāo)就是一個具體的，有明確衡量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，比如在四個月把跑步成績提高1秒，這就是目標(biāo)分分解，績效目標(biāo)可以進(jìn)一步分解，比如在第一個內(nèi)提高0.03秒等。
當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了，目標(biāo)的激勵作用就顯現(xiàn)了，當(dāng)我們實現(xiàn)了一個目標(biāo)的時候，我們就及時地得到了一個正面激勵，這對于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是非常巨大的!
第六個故事：幸島短尾猴的故事
位于日本南部宮崎縣的幸島是短尾猴的故鄉(xiāng)。日本科學(xué)家對幸島短尾猴的研究已有半個世紀(jì)之久，研究過程中最著名的發(fā)現(xiàn)是猴子也會清洗紅薯。科學(xué)家將這種行為看作是非人類種群表現(xiàn)出的一種文化現(xiàn)象。
1952年，日本京都大學(xué)的一位教授帶著幾名學(xué)生對短尾猴進(jìn)行了觀察研究，在研究的過程中，他們在沙土里種植了一些紅薯，走的時候就把這些紅薯留下了。后來，猴子發(fā)現(xiàn)了紅薯，就開始作為食物來吃。由于是在沙土里生長的，紅薯上經(jīng)常粘著一些沙子，比較磕牙。后來，有一個聰明的猴子發(fā)現(xiàn)，把紅薯放到水里洗一下，然后再吃，就不會磕牙了，于是他高興地把這個發(fā)現(xiàn)告訴了身邊的小猴子，這些猴子也開始用水洗紅薯吃，再后來，這些猴子又把這個秘密告訴了其他的猴子，甚至告訴了其他島上的猴子。于是，一天，一個令人震撼的場景出現(xiàn)了，在皎潔的月光下，100多只猴子排著隊在水里洗紅薯，這就像預(yù)示著一個新紀(jì)元的出現(xiàn)。
趙日磊點評：這個故事說明了一個道理，一個人在小范圍內(nèi)做正確的事情的時候，他的行為可以影響到身邊的人，而這種影響可以產(chǎn)生一種聚合效應(yīng)。在目標(biāo)管理里，領(lǐng)導(dǎo)帶頭談目標(biāo)、定目標(biāo)、回顧目標(biāo)就是在做正確的事情，而領(lǐng)導(dǎo)的這種行為可以影響到經(jīng)理層和員工，使大家逐漸培養(yǎng)一種目標(biāo)管理行為，最終形成自我控制！
目標(biāo)管理如果沒有高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動，沒有高層領(lǐng)導(dǎo)的以身作則和示范作用，很難推行，因為它一種思想和組織行為，領(lǐng)導(dǎo)必須起到帶頭作用！
第七個故事：吳起不敗
吳起是一位軍事和政治上的鬼才，吳起的一生中毫無敗績，可以說是不敗的軍神，在政治上提出的改革方案，令魏國和楚國成為當(dāng)時戰(zhàn)國的霸主，吳起在作戰(zhàn)上號令嚴(yán)明，在尋常的出征途中愿意和普通士卒同甘共苦，贏得了士卒的愛戴，以至于士卒為其戰(zhàn)死亦在所不惜。吳起在軍制的改革拋棄了當(dāng)時軍事上士卒作戰(zhàn)不積極的弊病，使所仕國家的軍事強(qiáng)于其他國家，正因此才能抵御強(qiáng)國的入侵，侵占小國的領(lǐng)土。
趙日磊：這個故事講的是領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)管理中要拉下架子，平等對待部門或團(tuán)隊的每個成員，并提供顧問、教練、保姆服務(wù)，就會創(chuàng)造出驚人的團(tuán)隊的整體業(yè)績。
它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點，概括起來主要有幾個方面：?
實現(xiàn)目標(biāo)也有竅門：要有強(qiáng)烈的企圖心，因為相信能，所以能。要把目標(biāo)實覺化，想象目標(biāo)實現(xiàn)的感覺，引領(lǐng)我們走向成功。
目標(biāo)的重要性的名言篇十二
第一步：個人成長計劃大目標(biāo)
預(yù)留下一個月的時間，準(zhǔn)備一個本子。
1，好好回顧這一年的得失，把自己覺得需要改善的事情一一記錄下來，這些應(yīng)該是當(dāng)前我們最迫切的需求。你可以選擇在某個周末一段完整的時間，自己靜靜的回顧總結(jié)。也可以在平時工作生活中，記錄你的靈光一閃。
2，查閱相關(guān)資料，看看別人的目標(biāo)是怎樣的。這一步可以開拓你的思路，查缺補(bǔ)漏。比如我在網(wǎng)上看到一個比較全面的想法，分別從：職業(yè)發(fā)展，財務(wù)狀況，個人健康，娛樂休閑，家庭，朋友和重要他人，個人成長，自我實現(xiàn)等方面來制定自己的目標(biāo)。個人覺得制定目標(biāo)的時候不要太貪心，否則目標(biāo)定得太多，實現(xiàn)起來太累，最后不僅完成效果大打折扣，自信心也會受打擊，四個字累覺不愛。
3，與朋友探討你的困惑，真理越辯越明，困惑亦如此。比如最近產(chǎn)品經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)，金融這些詞匯非常流行，我也一度陷入困惑。后來也找了做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友聊想法，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理使用的工具，我很陌生。包括很多互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)的工作模式，那都是傳統(tǒng)行業(yè)的項目經(jīng)理想象不到的。這倒不是說不能轉(zhuǎn)，但是如果要轉(zhuǎn)，那必須付出十二分努力，以及付出比較大的代價。
為了更好的組織我的想法，我借助了思維導(dǎo)圖
我的大目標(biāo)
第二步：大目標(biāo)分解成明確小目標(biāo)
如同做項目管理，項目章程中提到的是高層級的項目目標(biāo)，我們需要在項目范圍說明書里，對項目目標(biāo)進(jìn)行漸進(jìn)明細(xì)的描述。在第一步中，我們寫下了自己的大目標(biāo)，但是考慮到時間，成本等各方面限制因素，我們需要對目標(biāo)進(jìn)行明確，把大目標(biāo)分解為幾個明確的小目標(biāo)。如我工作中需要用到英語，所以提升英語是我迫切的需求。但是寫目標(biāo)的時候，以程度為標(biāo)準(zhǔn)可以寫：可以與外國同事進(jìn)行的工作交流?；蛘咭粤吭~為標(biāo)準(zhǔn)：一年背3000個六級單詞!
把大目標(biāo)分解分具體小目標(biāo)
第三步：小目標(biāo)進(jìn)一步分解
有了小目標(biāo)，我們還需要細(xì)化到具體的執(zhí)行層面，這個有點像wbs。借鑒wbs的分解方法，我采用自上而下的方法對小目標(biāo)進(jìn)行分解。
我在分解任務(wù)時有兩種方式，一種以任務(wù)為導(dǎo)向，一種以時間為導(dǎo)向。根據(jù)不同種類的任務(wù)以及我想要的效果，我會采取不同的方式。
比如，有個小目標(biāo)是一年背3000個六級單詞。在分解時:
以任務(wù)為導(dǎo)向：一天背10個單詞。也許你15分鐘就背完了，花5分鐘復(fù)習(xí)，然后結(jié)束!
以時間為導(dǎo)向：每天花半個小時背英語單詞：我可以花20分鐘背了15個，花10分鐘復(fù)習(xí)老知識!后一種方式，可以比前一種方式至少多背一遍!當(dāng)然我也可以慢悠悠背完10個單詞結(jié)束。
同時因為現(xiàn)在是2016年底，2017年的wbs肯定也做不了那么細(xì)致。我們只需把能分解的，能想到的活動添加上就好。學(xué)項目管理的都知道，沒有一成不變的項目計劃。我們還知道有種技術(shù)叫做滾動式規(guī)劃，大概意思是說有些成果要在未來遠(yuǎn)期才能完成，當(dāng)前可能無法分解，那就等到時機(jī)成熟了再分解。所以不要擔(dān)心自己的目標(biāo)制定的不完整，最重要的是，先把我們的想法寫下來。
以下是我借助思維導(dǎo)圖做的一個2017年目標(biāo)制定，這只是文章配圖，還是有很多需要細(xì)化的。同時這只是個幫助我們組織想法的圖，更多的目標(biāo)及執(zhí)行計劃，還需要更多的工具及更詳細(xì)的文字來落實。
目標(biāo)的重要性的名言篇十三
一個人有目標(biāo)，做任何事都是那么的有激情又動力，熱愛身邊的一切，一步一步走向自己的夢想。
同樣的一個公司，一個國家也會有自己的目標(biāo)。
就像我們合鎂公司一樣，上至董事長，下至普通員工，都同樣的擁有自己的目標(biāo)，董事長想著把公司做的更大，對社會做更大的貢獻(xiàn)，員工想著更加努力的工作，爭取更加的職位和更好的待遇。但是我們在不斷的成長做大的過程中，始終都不會忘記，我們最終的目標(biāo)，賺錢成了過程，回報社會打造真正的中國制造電話耳機(jī)，耳機(jī)電話品牌才是我們最終的目的。
如果我們沒了這個目標(biāo)，員工很可能淪落到天天碌碌無為當(dāng)一天和尚，敲一天終的地步，公司也會為了利益忘了責(zé)任，永遠(yuǎn)也無法做得到更大。
沒有目標(biāo)是可怕的，更是可恨的，是對自己的不負(fù)責(zé)，更是對社會的不負(fù)責(zé)，但是弄清楚一點，目標(biāo)不等于要你去規(guī)劃你的職業(yè)，從始至終我都不太贊同規(guī)劃，但是絕對不可以沒目標(biāo)，很多情況下，你的目標(biāo)可能會受到很多外來因素的影響，所以要堅持，不要規(guī)劃，那樣會害了自己。
目標(biāo)，是我們活著的證據(jù)，目標(biāo)是我們前進(jìn)的動力，所以活著就要有目標(biāo)。
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