總結(jié)是一個培養(yǎng)思考和總結(jié)能力的過程，它對個人的成長和進步具有重要意義。總結(jié)要注重實際操作和實施效果，突出成果和收益?？匆豢葱【帪榇蠹覝?zhǔn)備的這些總結(jié)范文，或許能給你一些寫作上的靈感。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇一
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的.工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的招商引資工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發(fā)展思路，全力推進我區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，扎實做好招商引資工作?，F(xiàn)將招商引資工作總結(jié)如下：
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀(jì)檢組長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確分工，強化責(zé)任，落實到人。
年初，將全年目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，落實到位，并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的局面。
采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農(nóng)科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū)，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設(shè)法開展招商引資，引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè)，引進好項目，大項目，推動我區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展。
今年上半年，通過我局指導(dǎo)和積極與上級部門省、市局協(xié)調(diào)，6月5日，我區(qū)企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)gsp認(rèn)證證書，通過認(rèn)證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心 、植入供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設(shè)備、自動電子標(biāo)簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設(shè)備的現(xiàn)代化藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業(yè)人員200余人。同時引進益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了就業(yè)，創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進行推廣，預(yù)計種植柴胡年產(chǎn)值可達(dá)8100元/畝，種植姜黃年產(chǎn)值可達(dá)11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯(lián)系，努力做好跟蹤服務(wù)，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求，進一步動員全體干部職工，創(chuàng)新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇二
今年以來，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的首要任務(wù)，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產(chǎn)銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。
今年以來，通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設(shè)，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產(chǎn)銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當(dāng)年引資當(dāng)年投產(chǎn)。
續(xù)建項目有：順景農(nóng)業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、馨佳園農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿(mào)城項目等。
擴建項目有：順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農(nóng)業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、商貿(mào)經(jīng)濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結(jié)合實際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯(lián)席會議制度，明確職責(zé)，推進全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。
一是凡在鎮(zhèn)境內(nèi)投資3000萬元以上工業(yè)項目，按實際到位用于固定資產(chǎn)投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人承擔(dān)20xx萬元招商引資任務(wù)，完成任務(wù)獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
定期分析、定期調(diào)度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟工作，實行一條信息一個項目一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，一個會議拍板一套人馬服務(wù)，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領(lǐng)導(dǎo)王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領(lǐng)導(dǎo)又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學(xué)習(xí)、考察、招商。全年累計外出招商達(dá)20余次。
鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務(wù)的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預(yù)審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設(shè)計、預(yù)審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務(wù)。其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導(dǎo)致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達(dá)成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項目一農(nóng)戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的工作組長帶領(lǐng)一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經(jīng)過二十余天多番耐心細(xì)致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目項目，征地涉及三個生產(chǎn)組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，迅速向區(qū)匯報，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經(jīng)常到企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產(chǎn)。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產(chǎn)羽絨到向生產(chǎn)羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進循環(huán)發(fā)展。
一是緊盯現(xiàn)有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務(wù)，加快工程進度，爭取盡快投產(chǎn)；三要進一步提高服務(wù)質(zhì)量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責(zé)任，全程服務(wù)。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇三
為貫徹落實《東豐縣招商引資攻堅方案(試行)》精神，東豐縣衛(wèi)生局采取積極措施，全力以赴抓招商，積極推進招商引資攻堅工作。
一是層層動員，安排部署。全縣“解放思想、創(chuàng)新突破”動員部署大會后，衛(wèi)生局立即召開了機關(guān)干部、縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和有關(guān)人員會議，研究部署衛(wèi)生系統(tǒng)的招商引資工作。各基層單位也分別召開動員會，營造人人“招商、引商、護商、便商”的良好氛圍。
二是強化領(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)。成立了由衛(wèi)生局黨組書記、局長為組長，副局長為副組長，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)16名人員組建了招商組和服務(wù)組。制定了招商引資工作計劃，實行一把手負(fù)總責(zé)制，把招商引資作為當(dāng)前壓倒一切的中心工作來抓。
三是分解任務(wù)，明確目標(biāo)。按照“任務(wù)到單位，責(zé)任到個人”的原則，將任務(wù)指標(biāo)層層分解到局班子成員、局機關(guān)各科室和各基層單位。對引進的項目，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，確保從項目進入我縣就有專人負(fù)責(zé)，為企業(yè)和外來投資者提供服務(wù)。
四是籌措資金，落實經(jīng)費。衛(wèi)生局籌措資金30萬元，專門用于招商引資的各項費用和獎勵招商引資有功人員。衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資中介人，除享受縣里的獎勵政策外，衛(wèi)生局再追加2‰的獎勵。
五是緊盯項目，及時跟蹤。牢牢把握醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時機，及時跟蹤國家、省各類資金投向和政策方向，及時捕捉、掌握和跟蹤上級信息，加強與發(fā)改委等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，主動做好項目的篩選、推介和上報工作，做到了解上情，超前謀劃，增強主動性、講究實效性。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。進一步提高招商引資意識，真正把思想統(tǒng)一到經(jīng)濟發(fā)展上來，把精力集中到服務(wù)上來，把工作著力點放到推動落實上來。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，規(guī)范執(zhí)法行為，主動為外商搞好服務(wù)，做到令行禁止，對影響客商投資環(huán)境，侵害客商利益的行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟。
七是發(fā)揮優(yōu)勢，多方招商。充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子較多、接觸人物較多的優(yōu)勢，凝聚全系統(tǒng)力量，形成強大合力，全方位招商引資，確保完成20xx年招商引資任務(wù)。
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第一篇：衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)
為積極響應(yīng)縣委、縣政府“全民招商、全民創(chuàng)業(yè)”的號召，衛(wèi)生系統(tǒng)采取措施，動員全系統(tǒng)積極參與。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行招商責(zé)任制。成立由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)的招商引資責(zé)任制。
二是發(fā)動全員招商，建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。動員全系統(tǒng)干部職工積極主動地參與招商引資工作，利用親情、同學(xué)及工作往來關(guān)系提供有價值的招商線索和項目意向,充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢，用“親朋鏈”、“關(guān)系網(wǎng)”，建立全系統(tǒng)招商引資工作信息聯(lián)系網(wǎng)。
三是分解招商任務(wù)，明確工作重點。成立衛(wèi)生局及縣直衛(wèi)生單位招商組、縣醫(yī)院招商組、中醫(yī)院招商組等三個招商組。
四是加大考核獎懲力度。建立招商工作基金，統(tǒng)一繳存衛(wèi)生局專戶，用于獎勵有功單位和個人。對引進縣外資金、項目完成任務(wù)者，除享受縣政府獎勵外，衛(wèi)生局同時給予獎勵，在年度綜合目標(biāo)考核中加分。職工優(yōu)先享受職稱聘任、年度考核評優(yōu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工引進固定資產(chǎn)達(dá)300萬元以上經(jīng)縣招商局驗資認(rèn)可后，除享受以上獎勵外，優(yōu)先使用、優(yōu)先調(diào)動。對重大項目引進者給予重獎。
第二篇：衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行招商責(zé)任制。把招商引資工作作為“一號工程”來抓，成立“一把手”為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查、定期督辦、定期通報，主要負(fù)責(zé)人多次參與專項招商，拜會客商、洽談項目、推介郾城，與一批客商建立了良好的感情，不斷拓展招商思路。
二是發(fā)動全員招商，建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。動員全系統(tǒng)干部職工積極主動地參與招商引資工作，利用親情、同學(xué)及工作往來關(guān)系提供有價值的招商線索和項目意向,充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢，用“親朋鏈”、“關(guān)系網(wǎng)”，建立全系統(tǒng)招商引資工作信息聯(lián)系網(wǎng)。
三是分解招商任務(wù)，明確工作重點。成立衛(wèi)生局機關(guān)招商組、區(qū)醫(yī)院招商組、中醫(yī)院招商組等三個招商組。建立招商引資工作基金，統(tǒng)一繳存衛(wèi)生局專戶，用于招商引資及獎勵有功單位和個人。
四是加大考核獎懲力度。把招商引資工作作為年底考核重要指標(biāo)，并把招商業(yè)績作為培養(yǎng)、使用干部的重要依據(jù)和評先評優(yōu)條件。同時，對成績突出的單位和個人，除上級獎勵以外，衛(wèi)生局同時給予獎勵。職工優(yōu)先享受職稱聘任、年度考核評優(yōu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工引進固定資產(chǎn)達(dá)300萬元以上經(jīng)區(qū)招商局驗資認(rèn)可后，除享受以上獎勵外，優(yōu)先使用、優(yōu)先調(diào)動。
止目前，衛(wèi)生局已確定投資項目2項，分別計劃投資1億元和5000萬元，提供有價值招商信息4條，邀請外地客商來郾考察2批次。
第三篇：衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)
為貫徹落實《東豐縣招商引資攻堅方案(試行)》精神，東豐縣衛(wèi)生局采取積極措施，全力以赴抓招商，積極推進招商引資攻堅工作。
一是層層動員，安排部署。全縣“解放思想、創(chuàng)新突破”動員部署大會后，衛(wèi)生局立即召開了機關(guān)干部、縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和有關(guān)人員會議，研究部署衛(wèi)生系統(tǒng)的招商引資工作。各基層單位也分別召開動員會，營造人人"招商、引商、護商、便商"的.良好氛圍。
二是強化領(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)。成立了由衛(wèi)生局黨組書記、局長為組長，副局長為副組長，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)16名人員組建了招商組和服務(wù)組。制定了招商引資工作計劃，實行一把手負(fù)總責(zé)制，把招商引資作為當(dāng)前壓倒一切的中心工作來抓。
三是分解任務(wù)，明確目標(biāo)。按照“任務(wù)到單位，責(zé)任到個人”的原則，將任務(wù)指標(biāo)層層分解到局班子成員、局機關(guān)各科室和各基層單位。對引進的項目，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，確保從項目進入我縣就有專人負(fù)責(zé)，為企業(yè)和外來投資者提供服務(wù)。
四是籌措資金，落實經(jīng)費。衛(wèi)生局籌措資金30萬元，專門用于招商引資的各項費用和獎勵招商引資有功人員。衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資中介人，除享受縣里的獎勵政策外，衛(wèi)生局再追加2‰的獎勵。
五是緊盯項目，及時跟蹤。牢牢把握醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時機，及時跟蹤國家、省各類資金投向和政策方向，及時捕捉、掌握和跟蹤上級信息，加強與發(fā)改委等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，主動做好項目的篩選、推介和上報工作，做到了解上情，超前謀劃，增強主動性、講究實效性。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。進一步提高招商引資意識，真正把思想統(tǒng)一到經(jīng)濟發(fā)展上來，把精力集中到服務(wù)上來，把工作著力點放到推動落實上來。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，規(guī)范執(zhí)法行為，主動為外商搞好服務(wù)，做到令行禁止，對影響客商投資環(huán)境，侵害客商利益的行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟。
七是發(fā)揮優(yōu)勢，多方招商。充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子較多、接觸人物較多的優(yōu)勢，凝聚全系統(tǒng)力量，形成強大合力，全方位招商引資，確保完成20xx年招商引資任務(wù)。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇五
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行招商責(zé)任制。把招商引資工作作為“一號工程”來抓，成立“一把手”為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查、定期督辦、定期通報，主要負(fù)責(zé)人多次參與專項招商，拜會客商、洽談項目、推介郾城，與一批客商建立了良好的感情，不斷拓展招商思路。
二是發(fā)動全員招商，建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。動員全系統(tǒng)干部職工積極主動地參與招商引資工作，利用親情、同學(xué)及工作往來關(guān)系提供有價值的招商線索和項目意向,充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢，用“親朋鏈”、“關(guān)系網(wǎng)”，建立全系統(tǒng)招商引資工作信息聯(lián)系網(wǎng)。
三是分解招商任務(wù)，明確工作重點。成立衛(wèi)生局機關(guān)招商組、區(qū)醫(yī)院招商組、中醫(yī)院招商組等三個招商組。建立招商引資工作基金，統(tǒng)一繳存衛(wèi)生局專戶，用于招商引資及獎勵有功單位和個人。
四是加大考核獎懲力度。把招商引資工作作為年底考核重要指標(biāo)，并把招商業(yè)績作為培養(yǎng)、使用干部的重要依據(jù)和評先評優(yōu)條件。同時，對成績突出的單位和個人，除上級獎勵以外，衛(wèi)生局同時給予獎勵。職工優(yōu)先享受職稱聘任、年度考核評優(yōu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工引進固定資產(chǎn)達(dá)300萬元以上經(jīng)區(qū)招商局驗資認(rèn)可后，除享受以上獎勵外，優(yōu)先使用、優(yōu)先調(diào)動。
止目前，衛(wèi)生局已確定投資項目2項，分別計劃投資1億元和5000萬元，提供有價值招商信息4條，邀請外地客商來郾考察2批次。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇六
20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：
1、工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。
2、精心服務(wù)重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進展，詳細(xì)了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標(biāo)。
3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上，與私人業(yè)主進行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
四、內(nèi)資、外資方面：加強與相關(guān)職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，促進盡快落地。
五、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè)，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇七
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規(guī)模，狠抓項目各階段工作任務(wù)的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、工作成效。
今年我鎮(zhèn)強化招商舉措，創(chuàng)新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮(zhèn)共完成實際利用內(nèi)資8890萬元，完成任務(wù)數(shù)的104.3%。已投產(chǎn)項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業(yè)有限公司，南昌市樂祥針織內(nèi)衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業(yè)有限公司，南昌食環(huán)食品有限公司，江西鵬翔建設(shè)工程公司，江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊多次外出到昌東工業(yè)園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設(shè)工業(yè)廠房及相關(guān)配套設(shè)施項目，用地面積5.18畝，預(yù)測項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬元，年納稅100萬;美國光達(dá)通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅(qū)動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。
目前，我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發(fā)電站項目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點。
二、主要措施。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，瞄準(zhǔn)知名品牌企業(yè)，赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競爭力強、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份，以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開展小分隊招商活動。
二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉(xiāng)賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺，把幽蘭的資源潛力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導(dǎo)更多的社會資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
四是全程協(xié)調(diào)對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達(dá)效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項目跟蹤服務(wù)工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路。
1、資源招商，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。
幽蘭鎮(zhèn)風(fēng)景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍(lán)天，馬游山延綿起伏、風(fēng)光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風(fēng)景，我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場等生態(tài)旅游項目。
2、載體招商，打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場。
抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，依托農(nóng)貿(mào)市場的集散功能，使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。
3、產(chǎn)業(yè)招商，形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢。
依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍(lán)色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶)，及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度，形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
4、以商招商，壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達(dá)有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團，引導(dǎo)優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場對接，引進戰(zhàn)略投資者，幫助龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)開展合作，吸引國內(nèi)外大企業(yè)來我鎮(zhèn)建基地、搞加工。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇八
xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應(yīng)，突出招商選商，加大高新技術(shù)項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠(yuǎn)大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關(guān)重要負(fù)責(zé)人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認(rèn)真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達(dá)10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商。占地26萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)?？萍嫉软椖?，投資額25.908億元，累計達(dá)到23家，綜合使用率達(dá)到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達(dá)39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴(yán)重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域，現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導(dǎo)致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標(biāo)所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負(fù)擔(dān)較重。
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?；诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿?、趨向、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認(rèn)真做好招商宣傳。認(rèn)真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務(wù)能力和配套功能等，確保落戶項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作，以滿足長遠(yuǎn)發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù)，不斷提升配套服務(wù)功能。加強審批服務(wù)與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務(wù)“高地”。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇九
xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一年來共引進項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務(wù)的321 %；完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101 %。具體情況是：
（1）已完工投產(chǎn)項目9個
(請結(jié)合實際工作情況填寫).
（2）續(xù)建項目1個
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責(zé)任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十
為積極響應(yīng)縣委、縣政府“全民招商、全民創(chuàng)業(yè)”的號召，衛(wèi)生系統(tǒng)采取措施，動員全系統(tǒng)積極參與。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行招商責(zé)任制。成立由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)的招商引資責(zé)任制。
二是發(fā)動全員招商，建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。動員全系統(tǒng)干部職工積極主動地參與招商引資工作，利用親情、同學(xué)及工作往來關(guān)系提供有價值的招商線索和項目意向,充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢，用“親朋鏈”、“關(guān)系網(wǎng)”，建立全系統(tǒng)招商引資工作信息聯(lián)系網(wǎng)。
三是分解招商任務(wù)，明確工作重點。成立衛(wèi)生局及縣直衛(wèi)生單位招商組、縣醫(yī)院招商組、中醫(yī)院招商組等三個招商組。
四是加大考核獎懲力度。建立招商工作基金，統(tǒng)一繳存衛(wèi)生局專戶，用于獎勵有功單位和個人。對引進縣外資金、項目完成任務(wù)者，除享受縣政府獎勵外，衛(wèi)生局同時給予獎勵，在年度綜合目標(biāo)考核中加分。職工優(yōu)先享受職稱聘任、年度考核評優(yōu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工引進固定資產(chǎn)達(dá)300萬元以上經(jīng)縣招商局驗資認(rèn)可后，除享受以上獎勵外，優(yōu)先使用、優(yōu)先調(diào)動。對重大項目引進者給予重獎。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十一
今年以來，*街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達(dá)協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴(yán)格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到*注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”，不斷加強相關(guān)溝通聯(lián)系，實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合，進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十二
1、今年已落地項目：黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設(shè)醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目，該項目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎(chǔ)外科手術(shù)器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械，預(yù)計本年生產(chǎn)總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談項目：
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設(shè)東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設(shè)施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉(zhuǎn)500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負(fù)責(zé)人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設(shè)施建設(shè)項目，共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫。
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù)，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的.各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo)，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十三
在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[]6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊工作開展情況述職如下，請批評指正。
在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于4月份開始建設(shè)，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。
（一）明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引。
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的`重點，充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
（三）加強服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)。
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十四
年初以來，園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照地區(qū)服務(wù)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真做好園區(qū)服務(wù)招商引資工作，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力推進項目建設(shè)，使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將我辦一年來服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，多次召開辦務(wù)會議，傳達(dá)上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務(wù)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負(fù)責(zé)，并制定了具體實施方案。
（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領(lǐng)導(dǎo)多次與發(fā)改委、商務(wù)局、工信委等相關(guān)部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設(shè)的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達(dá)。二是協(xié)調(diào)企業(yè)參加展洽會。辦領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務(wù)環(huán)境。三是狠抓項目開工建設(shè)。辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目建設(shè)中遇到的困難，保證園區(qū)項目建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。
（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風(fēng)整頓，通過開展學(xué)習(xí)實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度，達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。
（一）營造了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)更加好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
(二)園區(qū)項目建設(shè)速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設(shè)正在緊張有序進行，年末可以確保年度經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。
一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識不夠全面，層次比較低，認(rèn)為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱，規(guī)模小，后勁不足，急需發(fā)展資金給予支持。
(一)提高認(rèn)識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認(rèn)識，進一步增強全方位、全天候的服務(wù)意識和大局觀念。
(二) 強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準(zhǔn)確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。
總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺性和遵紀(jì)守法意識，強化了大局觀念和服務(wù)意識，明確了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十五
領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。2018年招商引資工作總結(jié)如下，快隨本站小編一起來了解下。
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自xx年以來通過會展招商項目達(dá)9個，引資額達(dá)3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、今后的工作思路及措施 繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工。
作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位
以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的'人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標(biāo)，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十六
半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商旅游局的指導(dǎo)和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責(zé)任。我局今年的招商引資項目是：**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，**煤業(yè)有限公司技術(shù)改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：
縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。
年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長***任組長，***任副組長，***、***為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風(fēng)險抵押金。
我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。
幾個月來，局長***帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。
半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細(xì)致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十七
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施。
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的工作進度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負(fù)責(zé)人，形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務(wù)進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目，在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。
(三)落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責(zé)任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算。
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)篇十八
今年以來，團縣委認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的工作部署，在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整工作思路，傾注全力，突出招商引資工作地位，采取有力措施，迎難而上，通過委托招商，上門招商，以商招商、網(wǎng)上招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們的宣傳、服務(wù)工作到位，再加上團縣委辦事務(wù)實，為今年團縣委的招商引資工作打開了新局面。年初以來，充分發(fā)揮青聯(lián)和各級團組織的優(yōu)勢，主動找項目，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，終于敲定徐家灣鄉(xiāng)鼎興礦業(yè)有限公司。招商引資工作取得了突破性進展，有力地推動了呼蘭社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。
一、目標(biāo)明確，措施有力。今年年初，團縣委把招商引資工作放在各項工作的首位，確保實現(xiàn)突破，為保證任務(wù)的完成，調(diào)整了招商思路，突出了主攻方向。首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整，加強了力量；其次把招商經(jīng)費納入團委的經(jīng)費支出，以有限的經(jīng)費保障招商工作的開展；三是采取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，邀請機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解招商經(jīng)驗，共同商計招商大計；五是優(yōu)化服務(wù)，實施“保姆式”全程代理式服務(wù)。一系列的動作和措施，為招商引資工作打開了新局面。
二、建立招商責(zé)任制，變壓力為動力。團縣委根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的招商引資的任務(wù)，把招商指標(biāo)分解到各條戰(zhàn)線，并簽訂了責(zé)任狀，年終根據(jù)實際情況進行獎罰。同時，各戰(zhàn)線對各級團隊組織實行招商目標(biāo)分解，增加招商內(nèi)容，使全團上下都有壓力。領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個項目三番五次游說也是常事，一旦明說有項目，全力以赴，落實所有工作。今天招商成績的取得，應(yīng)該是全團上下共同努力的結(jié)果。
三、實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，變等商上門為主動出擊。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在招商戰(zhàn)略上進行了調(diào)整，一改往日的長驅(qū)直入為重點突破，集中精力擴大青聯(lián)等外圍組織，壯大青聯(lián)隊伍，并充分利用青聯(lián)委員的輻射作用，尋找招商引資項目。青聯(lián)的組織優(yōu)勢為我們提供了極好的機遇。凡是有意向投資的青年企業(yè)家，我們想方設(shè)法邀請到xx考察，絕不輕易放過一個到xx投資的機會，我們誠懇服務(wù)，加上xx很好的投資環(huán)境，終于引資成功，我們的努力得到了回報。
四、實行多渠道招商，建立“二個信息庫”。開展多渠道招商，首先以團組織和青聯(lián)等外圍組織為重點招商。其次，參與上級團組織的招商大會，借機宣傳xx、收集信息、追蹤項目。再次，利用“放飛回歸”工程開展招商，對通過團組織“放飛”后取得成功的人士，利用其回家團聚的機會，召開座談會，讓他們了解家鄉(xiāng)、關(guān)心家鄉(xiāng)、為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，建立“回歸人員信息庫”。第四是開展網(wǎng)上招商，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)方便快速的優(yōu)勢，收集項目，發(fā)布信息，實施網(wǎng)上招商，建立“網(wǎng)上招商信息庫”。通過建設(shè)健全“二個信息庫”，為招商引資工作確定了主攻方向和重點。
目前我們的招商引資工作取得了一定的進展，創(chuàng)造了良好的成績。在以后的工作中，我們將把發(fā)展作為第一要力，始終把招商引資作為團縣委的“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商工作取得更大的進展。同時，把好項目關(guān)，注重引進企業(yè)質(zhì)量，繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度，實行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)，盡力為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，為xx的社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展作出貢獻。
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