做總結(jié)能夠幫助我們反思自己的思維方式和行為表現(xiàn)，為自己的發(fā)展提供有益的借鑒。對(duì)總結(jié)進(jìn)行反復(fù)修改和精煉，確保言之有物、簡(jiǎn)明扼要。那么現(xiàn)在就讓我們一起來瀏覽一下以下總結(jié)范文，開啟自我的總結(jié)之旅吧！
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇一
上半年在縣總工會(huì)及局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)局工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以先進(jìn)性教育為動(dòng)力，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，基層工會(huì)積極工作，全局職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就半年來工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范了檔案管理。從局工會(huì)到基層工會(huì)進(jìn)行充實(shí)和完善了各項(xiàng)制度，在原有的制度基礎(chǔ)新建五個(gè)制度，即信訪工作制度、工會(huì)專兼職干部考核制度、考核基層單位工會(huì)工作制度、基層工會(huì)主席例會(huì)制度、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議制度。完善五個(gè)職責(zé)，即勞動(dòng)爭(zhēng)設(shè)調(diào)解委員會(huì)基本職責(zé)，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)職責(zé)，工會(huì)委員工作職責(zé)，女工工作職責(zé)，財(cái)務(wù)工作職責(zé)。檔案管理進(jìn)行分類裝訂材料齊全，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。
二、在職工中開展了“增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，樹立良好的精神狀態(tài)”的大討論，每周一組織職工學(xué)習(xí)，每周五進(jìn)行討論，在學(xué)習(xí)過程中主講教師結(jié)合實(shí)際，由淺入深地講解黨的各項(xiàng)方針政策，使職工提高認(rèn)識(shí)，明確當(dāng)前的國(guó)際、國(guó)內(nèi)、縣情和局情，從而增強(qiáng)信心，積極工作，投身到林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為林業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
三、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)有新進(jìn)展。各基層工會(huì)配合黨支部抓好職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，帶頭謀發(fā)展。為職工提供技術(shù)，場(chǎng)地等優(yōu)患政策，4月20日組織20名下崗職工參加縣總工會(huì)舉辦袋栽木耳、中草藥采集加工、獺兔養(yǎng)殖培訓(xùn)班，提高了職工的技能。到目前為止，全局自營(yíng)經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到60余戶，袋栽木耳達(dá)260萬袋，牛200余頭，羊150只，豬30頭，種地20坰。
四、圍繞大局開展護(hù)林防火宣傳工作。利用廣播、電視、板報(bào)等宣傳工具廣泛宣傳防火知識(shí)。工會(huì)組織局機(jī)關(guān)工作人員排練文藝節(jié)目，在5月6日反思日這天到人民廣場(chǎng)宣傳演出，同發(fā)放防火宣傳單5000余份，使護(hù)林防火宣傳工有特點(diǎn)，群眾喜同樂見，受到教育面達(dá)xx余人。
五、在女職工進(jìn)行“安康保險(xiǎn)”。廣泛動(dòng)員和宣傳“安康保險(xiǎn)”，給女職工帶來的利益，使其積極參加保險(xiǎn)，在崗女工有95%參加了保險(xiǎn)。
六、扶貧解困工作初有成效。今年以先進(jìn)性教育為契機(jī)，扶貧解困工作得到了有效落實(shí)，機(jī)關(guān)為困難職工王和成購買獺兔2組，目前發(fā)展到50余只。幫扶領(lǐng)導(dǎo)為林業(yè)站張軍長(zhǎng)，石憲奎捐款各200元，同時(shí)，幫助袋款購買四輪車，進(jìn)行木材運(yùn)輸，其它困難戶也從實(shí)際出發(fā)，不同程度地進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐漸脫貧。
下半年工作安排：
一、繼續(xù)加強(qiáng)職工教育，使職工認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，明確任務(wù)，對(duì)黨的路線、方針、政策有深刻的理解，自覺地遵紀(jì)守法，積極投身到改革之中。
二、加大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持度，從場(chǎng)地、資金、技術(shù)上給予扶持，使職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍不斷壯大。
三、在改革中發(fā)揮工會(huì)組織的作用。積極配合黨委做好改革工作，同時(shí)做好職工思想工作，對(duì)改革有明確認(rèn)識(shí)，讓職工知道改革是為了林業(yè)更好地發(fā)展，改革是讓每位職工靠勞動(dòng)致富。
四、為困難職工謀出路。要結(jié)合困難職工的實(shí)際，分層次地進(jìn)行幫助，讓困難職工自食其力，盡快脫貧。
五、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。針對(duì)在職不同崗位上的職工進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡快提高業(yè)務(wù)能力，同時(shí)對(duì)下崗職工進(jìn)行各種技術(shù)培訓(xùn)，使他們?cè)凇吧毯！敝邪l(fā)揮一技之長(zhǎng)。
六、女工工作抓出成效。一是在改革中堅(jiān)持男女平等的原則，男女同工同酬。二是組織女工進(jìn)行文化學(xué)習(xí)，在女工中提倡創(chuàng)建文明家庭和讀書活動(dòng)，提高女工整體素質(zhì)，三是依法維護(hù)女職工合法權(quán)益。
xx林業(yè)局工會(huì)。
xx年七月十五日。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇二
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開一季度工作總結(jié)會(huì)議，一方面學(xué)習(xí)貫徹局系統(tǒng)一季度工作會(huì)議精神，另一方面回顧總結(jié)全公司第一季度各項(xiàng)工作，及時(shí)查找解決問題，為更好地開展第二季度工作掃清障礙，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化分解全年工作目標(biāo)，做到有的放矢，統(tǒng)籌安排，提高效率，加快推進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子講兩個(gè)方面的內(nèi)容。
一季度，盡管是行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季，但我們的各項(xiàng)工作均提前全面啟動(dòng)，一季度工作充實(shí)而有成效，集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
快速有效處置突發(fā)事件，維護(hù)市政公用行業(yè)形象。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部市政設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)快速處理緊急事件。先后兩次圓滿處置了中山東路xx博物院附近快車道塌陷險(xiǎn)情，贏得多方好評(píng)，彰顯了公司維護(hù)實(shí)力，增強(qiáng)了信心，維護(hù)了市政公用行業(yè)形象。
大中修維護(hù)按計(jì)劃啟動(dòng)。在充分掌握xx路地下過街道扶梯運(yùn)行狀況的情況下，申請(qǐng)了對(duì)扶梯實(shí)施大中修。目前正按計(jì)劃對(duì)中央商場(chǎng)方向的一部扶梯進(jìn)行大修。xx路西延高架（南、北匝道）的大中修方案已經(jīng)擬定，受已開工的小行交通道口改造工程施工影響，該項(xiàng)目將擇機(jī)實(shí)施。
xx“九條道路”的維護(hù)工作得到業(yè)主認(rèn)可。今年接手新城區(qū)東南片設(shè)施后，立即組織了對(duì)設(shè)施的徒步調(diào)查，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類病害進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)、資料建立并擬定了維護(hù)方案。一季度在xx完成調(diào)鋪大理石板249.86㎡，綠島路牙沿188.5 m，修補(bǔ)瀝青路面686.1 ㎡，灌縫46m，蓋帽牙33m，粉牙0.6㎡，鑿除砼578㎡，清疏雨水井1385座次，補(bǔ)缺雨水井蓋7個(gè)。通過扎實(shí)有效的工作，確保了設(shè)施的完好，贏得了xx建設(shè)指揮部的認(rèn)可。
積極推廣運(yùn)用“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備，降本增效。今年，主管局對(duì)我處的設(shè)施維護(hù)工作給予了更大的關(guān)心與支持，配發(fā)了兩臺(tái)“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備，加上原有的一臺(tái)，目前我處擁有三臺(tái)“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備，硬件實(shí)力進(jìn)一步提升。為充分發(fā)揮新設(shè)備的作用，提高設(shè)施維護(hù)水平，減少設(shè)施維護(hù)對(duì)環(huán)境的污染，積極按照有關(guān)管理辦法，加大人員培訓(xùn)和投入，推廣運(yùn)用新設(shè)備。一季度（主要是3月份）在廬山路、鳳臺(tái)橋等路段，共完成熱再生面積303㎡，機(jī)械無故障出勤率82.3%。
工程建設(shè)和工程施工是今年公司力爭(zhēng)取得突破的兩個(gè)重要方面，從一季度工程建設(shè)和工程施工開展的情況來看，開局良好。工程部與路面基礎(chǔ)公司分別作為建設(shè)方和施工方，通力配合，項(xiàng)目推進(jìn)有力。自2月中旬正式開工以來，已陸續(xù)完成對(duì)和平橋、黃家圩人行天橋的消險(xiǎn)改造和拆除施工。目前，和燕路高架橋消險(xiǎn)工作已進(jìn)入掃尾階段，大橋南路橋、張王廟溝橋已完成前期準(zhǔn)備工作，開始圍擋施工，石楊橋、長(zhǎng)平橋的消險(xiǎn)改造正在開展前期協(xié)調(diào)，即將施工。
另外，草場(chǎng)門高架橋120 m聲屏障工程作為往年工程的延續(xù)，已順利實(shí)施完成；草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程已完成驗(yàn)收移交；中央路整治工程初步設(shè)計(jì)已通過專家評(píng)審，即將實(shí)施。
xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)工作積極推進(jìn)。市政府從民生大局出發(fā)，將xx瀝青拌合站列為20xx年政府搬遷計(jì)劃。在主管局的協(xié)調(diào)和支持下，我處積極穩(wěn)妥地實(shí)施了xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)方案。目前，門面房翻建出租工作已初步完成，正與主管局保持熱線聯(lián)系，將根據(jù)紅花機(jī)場(chǎng)片區(qū)整體規(guī)劃，隨時(shí)調(diào)整實(shí)施新的方案。
債權(quán)追繳成效初顯。路面基礎(chǔ)公司繼續(xù)加大債權(quán)追繳力度，縮短資金回籠周期，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了資金保障。一季度，共追繳往年債權(quán)270萬元，追繳率33%；追繳當(dāng)年債權(quán)362萬元，回籠率68%。瀝青拌合站排除因關(guān)停帶來的不利影響，回收債權(quán)約170萬元，支付去年及往年債務(wù)約150萬元。以機(jī)關(guān)為責(zé)任主體的與城建集團(tuán)的債權(quán)，已召開專門會(huì)議，理清了相關(guān)關(guān)系并擬在近期向主管局專題匯報(bào)。
年度工作目標(biāo)得到確立，組織和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
一季度，公司成功召開了20xx年務(wù)虛會(huì)和職工代表大會(huì)，并與基層單位簽訂了綜合目標(biāo)考核責(zé)任狀。通過兩個(gè)會(huì)議，明確了工作思路，確定了“強(qiáng)化一項(xiàng)主業(yè)，盤活兩幅地塊，爭(zhēng)取三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的突破，實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提高”的年度目標(biāo)任務(wù)，為全年工作指明了方向。按照兩個(gè)會(huì)議確立的目標(biāo)，有側(cè)重地強(qiáng)化了設(shè)施維護(hù)、工程建設(shè)、工程施工和資產(chǎn)管理等方面的力量，調(diào)整充實(shí)了工作人員，為完成目標(biāo)任務(wù)提供組織和人力保障。重新梳理明確了部門職責(zé)，力求從源頭上杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象；進(jìn)一步詳細(xì)量化了對(duì)基層單位的綜合目標(biāo)考核細(xì)則，獎(jiǎng)罰分明，為完成目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。
財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。為提高資金使用效率，結(jié)合公司實(shí)際，推行了公司資金集中審批制度，配套實(shí)施了企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度，使公司對(duì)資金的管理進(jìn)一步規(guī)范有效。
安全設(shè)備工作成績(jī)顯著。調(diào)整了公司安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，召開了安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。針對(duì)年初在xx隧道東洞北口管涵內(nèi)發(fā)生的行人意外死亡事故，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，提出了相應(yīng)的辦法和要求；誠(chéng)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)特征，制定了相應(yīng)處置辦法，以杜絕同類或衍生事件的復(fù)發(fā)。處與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細(xì)則。對(duì)部分施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查。
設(shè)備管理方面，根據(jù)瀝青拌合站關(guān)停的實(shí)際，及時(shí)對(duì)瀝青拌合站原有設(shè)備進(jìn)行了分配處置，以充分發(fā)揮設(shè)備的功效；對(duì)全處無使用價(jià)值的一輛轎車、一臺(tái)挖掘機(jī)、三十六臺(tái)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了公開招標(biāo)轉(zhuǎn)讓，及時(shí)收回全部轉(zhuǎn)讓款；協(xié)調(diào)解決了原四振實(shí)業(yè)公司名下十臺(tái)車輛的調(diào)撥工作，避免了損失。
穩(wěn)定工作經(jīng)受住考驗(yàn)。主動(dòng)關(guān)心職工生活，時(shí)刻關(guān)注職工動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，努力保證了“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間穩(wěn)定大局。認(rèn)真做好對(duì)設(shè)施屬地化管理等問題的解釋以及由此引起的上訪和接待工作，努力把握穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。一季度，處領(lǐng)導(dǎo)共隨訪4次，接待來訪6批約400人次，其他來訪約200人次。
另外，公司iso9000認(rèn)證年度復(fù)審工作經(jīng)過多部門協(xié)同推進(jìn)，順利完成。路面基礎(chǔ)公司因生產(chǎn)需要與部分職工的勞動(dòng)合同重簽工作已經(jīng)完成，瀝青拌合站關(guān)停后的人員分流及處置工作也接近尾聲。
總之，通過一季度的工作，我們看到：誠(chéng)業(yè)公司從意識(shí)上對(duì)維護(hù)工作有了大的提高，調(diào)整了部分組織架構(gòu)，增加了巡查力量，用一批有經(jīng)驗(yàn)的同志成立了工作督察小組，將部分年輕同志充實(shí)一線管理崗位，成效明顯。路面公司結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)和管理要求，推行了經(jīng)理負(fù)責(zé)制，牢固樹立全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，將經(jīng)營(yíng)和管理有機(jī)地融入到日常工作當(dāng)中，施工項(xiàng)目推進(jìn)有力，同時(shí)在完善合同、確保資金到位的前提下，從講政治的高度，確保誠(chéng)業(yè)和區(qū)所養(yǎng)護(hù)保供供料任務(wù)。通達(dá)公司主動(dòng)出擊，搶抓機(jī)遇，截止到一季度末，主流媒體已經(jīng)全部發(fā)布完畢，率先上交處分?jǐn)傎M(fèi)用50萬元，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提前過半，路銘牌的發(fā)布積極與相關(guān)管理單位聯(lián)系對(duì)接，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地指日可待。xx正在與相關(guān)單位對(duì)接，密切關(guān)注異地搬遷動(dòng)態(tài)。退管會(huì)努力把握穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)，無論是在“兩會(huì)、兩節(jié)”期間還是在設(shè)施屬地化管理的問題上，主動(dòng)做好解釋和上訪接待工作，確保了單位穩(wěn)定大局。機(jī)關(guān)部門寓管理于服務(wù)之中，主動(dòng)與基層單位并肩作戰(zhàn)，幫助基層單位協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)工作中遇到問題和困難。開年以來，在廣大干部職工的共同努力下，全公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。我們看到，廣大干部職工的思想比較統(tǒng)一，目標(biāo)比較準(zhǔn)確，思路比較清晰，工作的積極性、主動(dòng)性有所增強(qiáng)，總體令人滿意。
一是單位穩(wěn)定形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。
穩(wěn)定是單位生存的前提，穩(wěn)定工作壓倒一切。沒有穩(wěn)定的工作環(huán)境，就不可能擁有良好的工作節(jié)奏和出色的工作成效。盡管我們?cè)诜€(wěn)定工作上投入巨大的人力和財(cái)力，但受到內(nèi)、外界因素影響，不穩(wěn)定事件隨時(shí)都可能發(fā)生。內(nèi)部來看，有這么一小部分人，唯恐天下不亂，故意制造矛盾，躲在暗處煽風(fēng)點(diǎn)火，搬弄是非，挑動(dòng)事端，置單位穩(wěn)定、生存大局于不顧，以謀一己之私利。外部來看，城市管理格局調(diào)整對(duì)我處帶來影響無法回避。因此，今年單位的穩(wěn)定形勢(shì)顯得尤為嚴(yán)峻。為此，公司上下越是在特殊的時(shí)刻，越要保持清醒的認(rèn)識(shí)，切實(shí)顧全大局，強(qiáng)化責(zé)任，干好本職工作，避免增加矛盾和壓力，團(tuán)結(jié)一心共渡難關(guān)。
二是部分單位對(duì)矛盾的化解能力、問題的處理能力、大局的駕馭能力急需提高。
有的同志依然還停留在過去的思維模式行為方式下，對(duì)待問題或可能出現(xiàn)的問題不去超前思考，制定預(yù)案，只是簡(jiǎn)單采取被動(dòng)應(yīng)付方式或者躲避方式進(jìn)行處理，結(jié)果是矛盾頻發(fā)，甚至波及到處里，嚴(yán)重影響了處機(jī)關(guān)的辦公次序，耗費(fèi)了領(lǐng)導(dǎo)大量的精力，造成了極壞的影響，也起到了負(fù)面的示范作用。這些情況的出現(xiàn)，反映了部分黨員干部對(duì)自身的定位仍比較模糊，不能正確處理責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系，工作方式方法簡(jiǎn)單，不愿意創(chuàng)新處理問題的手段，對(duì)一些重大問題缺乏深層次的認(rèn)識(shí)和思考，習(xí)慣于推卸責(zé)任、躲避問題和上交矛盾，做老好人，怕得罪人。這樣的工作狀態(tài)，導(dǎo)致我們工作推進(jìn)吃力，影響了工作成效，甚至影響了公司大局。為此，公司廣大干部職工要本著對(duì)單位、對(duì)組織和對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作妥善處理，敢言敢行，敢抓敢管，杜絕老好人，切實(shí)樹正氣、壓歪風(fēng)，促進(jìn)工作健康開展。
三是團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每干部胸懷的體現(xiàn)，也是我們干部的一項(xiàng)基本素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為此，各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還需加強(qiáng)。
第二季度是一年的關(guān)鍵時(shí)期，單位的各項(xiàng)工作在此將進(jìn)一步全面鋪開，二季度工作完成得如何將關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否完成。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真把握，充分利用一季度開創(chuàng)的良好局面，緊緊咬定全年的目標(biāo)任務(wù)不放松，理清思路，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
一是要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)設(shè)施維護(hù)工作的敏感性、針對(duì)性、及時(shí)性和有效性，時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合4月1日綜合養(yǎng)護(hù)管理處服務(wù)會(huì)精神，有針對(duì)性的開展維護(hù)作業(yè)工作。二是要進(jìn)一步加大設(shè)施巡查的力度，增強(qiáng)巡查人員的責(zé)任心和使命感，要先于別人發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)整改到位。三是要進(jìn)一步加大“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備的使用力度，并做好成本分析和控制，完善臺(tái)帳，同時(shí)采取靈活多樣的方式，積極探索和開拓“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備代工市場(chǎng)，提高設(shè)備的使用率，積極創(chuàng)效。四是要按計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn)大中修工作，保持與管理部門的信息溝通，盡快實(shí)施xx路西延高架（南、北匝道）大中修項(xiàng)目，及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。五是要做好與綜管處挖掘修復(fù)費(fèi)用的核對(duì)工作，爭(zhēng)取盡快入賬。
工程建設(shè)和項(xiàng)目施工要緊緊圍繞5月31日時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，加速推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。認(rèn)真做好和燕路高架橋消險(xiǎn)施工的掃尾工作；大橋南路橋、張王廟溝橋要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)，確保施工安全和施工質(zhì)量；石楊橋、長(zhǎng)平橋的消險(xiǎn)改造要加緊與有關(guān)方面的協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取早日開工。中央路改造項(xiàng)目要加快手續(xù)辦理，盡快落實(shí)設(shè)計(jì)和施工方案，力爭(zhēng)在5月份先期部分進(jìn)場(chǎng)施工，為全面完成改造任務(wù)贏得的時(shí)間。公交專用道等建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，加快前期手續(xù)辦理。盡快創(chuàng)造施工條件。同時(shí)對(duì)往年已完項(xiàng)目的決算審計(jì)工作要做好跟蹤，及時(shí)辦理結(jié)算。路面基礎(chǔ)公司作為施工單位，要時(shí)刻與工程科保持密切聯(lián)系，及時(shí)化解和妥善處理項(xiàng)目施工中遇到的問題和矛盾，做到和諧并進(jìn)。
誠(chéng)業(yè)公司要以維護(hù)主業(yè)為平臺(tái)，對(duì)外積極開展創(chuàng)收，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)缺口。路面公司要抓住xx關(guān)停這一契機(jī)，主動(dòng)與區(qū)所對(duì)接，打好維護(hù)保供供料這張牌，通過維護(hù)供料，與區(qū)所重新建立合作關(guān)系，力求在工程供料上有所作為。同時(shí)還要緊緊抓住老的客戶群，在開展好工程施工的同時(shí)做到瀝青砼生產(chǎn)不放松。通達(dá)廣告公司要繼續(xù)克服外部不利因素，強(qiáng)化業(yè)務(wù)攻關(guān)，加快媒體投放，拓展媒體資源，鞏固發(fā)布成果。資產(chǎn)管理部要進(jìn)一步摸清全處資產(chǎn)分布情況，加大對(duì)外招租力度，形成成果。
二季度各單位要在年初債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，要落實(shí)責(zé)任到人，要采取多種方式開展債權(quán)追繳。路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決，要對(duì)年初有所承諾的債權(quán)單位和個(gè)人重點(diǎn)追繳。xx瀝青拌合站關(guān)停以后留存人員的主要任務(wù)就是討債，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要親自負(fù)責(zé)、親自抓，其他人員積極跟進(jìn)，主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任和化解壓力，要發(fā)揚(yáng)釘子精神，要確保債權(quán)追繳和確認(rèn)卓有成效，要嚴(yán)格落實(shí)年度債權(quán)追繳分解計(jì)劃，確保追繳率。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，已經(jīng)召開了專題會(huì)議，正式擺上了議事日程，近期將與局相關(guān)部門聯(lián)系，請(qǐng)相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。
一是要高度重視穩(wěn)定工作。突出正面宣傳引導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)信訪接待工作，做好政策的解釋工作。二是要關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難。三是提高化解矛盾的能力，要根據(jù)各單位的情況分別制定預(yù)案，遇到問題及時(shí)妥善處理，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移和上交矛盾，要把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
（1）加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管理。一是強(qiáng)化資金集中管理。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金監(jiān)管，嚴(yán)格資金使用審批制度，控制資金流向，減少項(xiàng)目資金沉墊；加大工程款的計(jì)量支付和清收工作，突出資金調(diào)劑和融資功能，增加資金流量，形成資金良性循環(huán)，降低資金成本。二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)控制。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的使用管理，控制非生產(chǎn)性支出，通過財(cái)務(wù)委派、定期財(cái)務(wù)管理檢查、財(cái)務(wù)決算審計(jì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，抓住成本管理這個(gè)核心，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用和管理費(fèi)用支出。三是深入開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。二季度要以工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為突破口，重點(diǎn)分析檢查并改善工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高工程項(xiàng)目的盈利水平。
（2）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。要牢固樹立安全企業(yè)、和諧企業(yè)的理念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。二季度維護(hù)作業(yè)，項(xiàng)目施工點(diǎn)多面廣，是我們室外作業(yè)的一個(gè)小高峰。各單位各部門一定要發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系以及安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用，落實(shí)好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配齊安全質(zhì)量專職人員。機(jī)關(guān)部門要強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，加大安全質(zhì)量檢查力度和頻率，特別是要抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制。要加大對(duì)作業(yè)人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別，強(qiáng)化關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的控制，健全安全預(yù)案和應(yīng)急處置機(jī)制，做到全面覆蓋、措施得力、安全有序。
（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。要認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，發(fā)揮施工技術(shù)、施工技術(shù)在施工領(lǐng)域的核心作用。一是圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工序，加大優(yōu)化施工技術(shù)方案的編制審定工作。對(duì)重大施工技術(shù)方案一定要通過專家評(píng)審。二是加大現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，為施工提供技術(shù)保障。工程科要加強(qiáng)過程監(jiān)控調(diào)整，突出關(guān)鍵工序的技術(shù)把關(guān)、施工過程的技術(shù)控制，通過施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，解決施工難題，為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。
（4）強(qiáng)化企業(yè)制度的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步建立完善企業(yè)的內(nèi)控制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。要集中對(duì)已有的規(guī)章和辦法進(jìn)行梳理，特別要整理出一套完整規(guī)范、操作性強(qiáng)、可控性強(qiáng)的單位管理制度。要對(duì)這些制度的落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，各項(xiàng)管理必須做到有章可循、規(guī)范有序。要加大督辦工作力度，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考評(píng)，并作為對(duì)單位和干部考核的依據(jù)，通過制度的落實(shí)工作，提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)作效率。
同志們，二季度對(duì)我們?nèi)昴繕?biāo)任務(wù)的完成至關(guān)重要，我們一定要充分把握形勢(shì)，趁勢(shì)而上，全力推進(jìn)，為完成階段性目標(biāo)計(jì)劃而不懈努力！
我的講話完了，謝謝大家！
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇三
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)。
我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
本學(xué)年我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，充分發(fā)揮職能，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為爭(zhēng)創(chuàng)“和諧校園”而努力，為發(fā)展有中國(guó)特色的社會(huì)主義教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本學(xué)年工會(huì)工作總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高教職工的政治和業(yè)務(wù)水平。
工會(huì)積極配合校黨支部組織教職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，促進(jìn)全體教工整體素質(zhì)不斷提高。針對(duì)職業(yè)特征，首先，我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、“三個(gè)代表”重要思想和總書記提出的“社會(huì)主義榮辱觀”，幫助教職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀，提高了教職工的政治覺悟;其次，以師德師風(fēng)教育為核心，大力宣傳和學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀教師的師德先進(jìn)事跡，以感人事例感染我們教師，以榜樣的力量鼓舞我們教師，促使我們教職工認(rèn)識(shí)到自己的使命崇高，責(zé)任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn);第三，加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)，組織教職工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會(huì)法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律知識(shí)，引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教，增強(qiáng)了教工的遵紀(jì)守法意識(shí)。
二、求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開民主管理制度。
學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施校務(wù)公開，參與學(xué)校的民主管理和決策。學(xué)校的各項(xiàng)工作如黨建、師資培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)聘職稱、年度考核、福利、后勤、財(cái)務(wù)等各方面工作情況向全校教職工全面公開，同時(shí)經(jīng)常聽取教職工對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，一系列工作從計(jì)劃安排到落實(shí)執(zhí)行，大家共同參與，共同完成，既提高工作的透明度和效率，又大大增強(qiáng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性。今年，我們對(duì)學(xué)校的考勤、考核、福利等各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善，使其更加適合我校的具體情況。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革目標(biāo)、管理方法、工作程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了全體教職工的積極性，增強(qiáng)了教職工參與民主管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)。
三、以人為本，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)豐富教職工生活。
一是在元旦、“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“教師節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)日里，我校工會(huì)都組織教職工開展了各種相關(guān)有益身心健康的活動(dòng);二是倡導(dǎo)教職工在工作之余，開展籃球比賽、跑步等活動(dòng)，以預(yù)防職業(yè)病，增強(qiáng)體魄，有利于更好地開展工作。這些舉措，既融洽了教職工的關(guān)系，增進(jìn)了同事之間的情感，又增強(qiáng)了學(xué)校教職工的凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園起到的良好的作用。
四、情暖人心，真誠(chéng)關(guān)心患病、生活困難及離退休教師生活。
學(xué)校黨政部門和工會(huì)十分關(guān)心和重視患病、生活困難及離、退休教師的生活。每過節(jié)日，就及時(shí)發(fā)放慰問金，并撥出專門經(jīng)費(fèi)，盡努力地支持幫助離、退休教師。在教師節(jié)、春節(jié)等節(jié)日都組織上門慰問。同志們給離、退休教師帶去祝福和組織的關(guān)心，此舉贏得了離退休教師的廣泛贊譽(yù)，他們的心也與學(xué)校貼得更近了。此外，工會(huì)對(duì)患病、生活困難的教師也及時(shí)伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部及時(shí)探望了因病住院的老師，并到因病不能正常工作的老師家慰問，給予安慰和鼓勵(lì)，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭(zhēng)的信心。
一年來，學(xué)校工會(huì)在學(xué)校黨支部的大力支持下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，由于條件的限制和工作上的疏漏，有些工作仍做得不盡人意，許多地方仍須改進(jìn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在的問題，發(fā)揮好工會(huì)職能，積極主動(dòng)地為學(xué)校辦實(shí)事，為教職工辦好事。相信，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校會(huì)越辦越好。
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工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇四
今年以來，開發(fā)區(qū)工會(huì)緊緊圍繞推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極開展了大量富有成效的工會(huì)工作。在工作開展過程中，開發(fā)區(qū)工會(huì)高度重視基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，將這項(xiàng)工作作為工會(huì)各項(xiàng)工作的重中之重，從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動(dòng)開展和抓制度建設(shè)五個(gè)方面入手，下大力氣推進(jìn)基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。
截至目前，今年新建基層工會(huì)49家，新發(fā)展會(huì)員249人(農(nóng)民工會(huì)員1874人);全區(qū)工會(huì)會(huì)員總數(shù)751人(農(nóng)民工會(huì)員4388人)，已建基層企業(yè)工會(huì)總數(shù)達(dá)68家，覆蓋企業(yè)總數(shù)18家，實(shí)現(xiàn)正式建成運(yùn)營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建全覆蓋。其中，53家規(guī)模以上企業(yè)全部單獨(dú)建立了工會(huì)組織，符合單獨(dú)建立工會(huì)的其他企業(yè)12家全部組建了工會(huì)，成立了3個(gè)區(qū)域性聯(lián)合工會(huì)，覆蓋企業(yè)數(shù)43家。
主要做法是：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展工作的強(qiáng)大合力。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視工會(huì)工作尤其是基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，始終堅(jiān)持將工會(huì)工作作為開發(fā)區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度，切實(shí)加強(qiáng)和改善對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會(huì)組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)堅(jiān)持定期研究討論工會(huì)工作制度，認(rèn)真聽取區(qū)工會(huì)關(guān)于工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展方面的匯報(bào)，及時(shí)解決工作中的一些重要問題，在工作經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等方面提供必要的保障。
同時(shí)，實(shí)行工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作包干責(zé)任制，將區(qū)內(nèi)適合組建工會(huì)組織的企業(yè)分片落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到具體責(zé)任人，明確企業(yè)數(shù)量、組建時(shí)間和相關(guān)要求，一家一家抓落實(shí)，極大地推動(dòng)了這項(xiàng)工作的開展。
二、抓調(diào)查研究，夯實(shí)工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展的工作基礎(chǔ)。開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)。做好非公有制企業(yè)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，既沒有以往成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也沒有現(xiàn)成的方法可以沿用，必須在詳細(xì)了解開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)和工會(huì)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定出符合全區(qū)實(shí)際的工作方案。
區(qū)工會(huì)在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后開展了兩次規(guī)模較大的調(diào)研活動(dòng)，對(duì)區(qū)內(nèi)各基層工會(huì)組織的基本狀況、工作開展情況、取得的成績(jī)、存在的問題以及下一步開展工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究，掌握了基層工會(huì)和組建工作的基本情況，為推進(jìn)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、抓工作創(chuàng)新，提高工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展工作的針對(duì)性和實(shí)效性。結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅(jiān)持依法建會(huì)、依靠職工建會(huì)、靈活建會(huì)的理念，區(qū)分區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況和不同類型，進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，整體推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)組建工作，逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建工作量的擴(kuò)張。
對(duì)具備單獨(dú)組建工會(huì)組織條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨(dú)組建工會(huì)組織;對(duì)暫不具備單獨(dú)建工會(huì)條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進(jìn)一步加強(qiáng)基層聯(lián)合工會(huì)的建設(shè)，使工會(huì)組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會(huì)組織的覆蓋面。
四、抓活動(dòng)開展，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會(huì)活動(dòng)是工會(huì)組織的活力源泉，我們通過大力開展具有開發(fā)區(qū)特色的工會(huì)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合授予的首批25家“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)”。此外，我們還積極開展了以技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)發(fā)展為重點(diǎn)的“一爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽等各類活動(dòng)。
五、抓制度建設(shè)，建立健全工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展工作的長(zhǎng)效機(jī)制。市開發(fā)區(qū)工會(huì)在強(qiáng)力推進(jìn)基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作的同時(shí)，十分重視機(jī)制的建設(shè)。研究制定了從2xx年起，力爭(zhēng)做到新入?yún)^(qū)企業(yè)同時(shí)建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、同時(shí)建立工會(huì)的相關(guān)制度。
并把工會(huì)組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅(jiān)持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》和上級(jí)工會(huì)組織的要求，在組建的同時(shí)就把工會(huì)組織規(guī)范好，在推動(dòng)基層工會(huì)健全工會(huì)組織、加強(qiáng)制度建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)主席作用、履行各項(xiàng)社會(huì)職能上狠下功夫，努力探索建立適應(yīng)非公企業(yè)基層工會(huì)實(shí)際的組織制度、工作制度、民主制度等，使開發(fā)區(qū)基層工會(huì)“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，真正發(fā)揮工會(huì)組織的作用。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇五
在過去的xx年中我們學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持緊緊圍繞以分公司為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的改革，以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展為目標(biāo)，以完善工會(huì)基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵，深入開展工會(huì)工作，全力營(yíng)造“娘家人”的氛圍?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:。
不斷調(diào)整，完善組織，壯大工會(huì)隊(duì)伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，出現(xiàn)了部分員工未加入工會(huì)的現(xiàn)象。對(duì)此，我們積極做好新進(jìn)員工的工作，動(dòng)員其加入工會(huì)組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂，經(jīng)與縣總工會(huì)聯(lián)系，在xx年以來，學(xué)校工會(huì)成立工會(huì)小組的基礎(chǔ)上，按照正當(dāng)程序，吸收新聘員工加入學(xué)校工會(huì)組織。
全面推進(jìn)校務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對(duì)學(xué)校政務(wù)公開工作，我們按照下陸區(qū)紀(jì)委、下陸區(qū)工會(huì)的要求著力加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范程序，完善校務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、學(xué)校重大決策等方面，及時(shí)向廣大員工進(jìn)行公開，推動(dòng)校務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向?qū)W校管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會(huì)制度，喚起職工參政議政意識(shí)。我校在重大決策出臺(tái)之前，均提前召開職工大會(huì)，聽取職工意見建議。同時(shí)，學(xué)校工會(huì)積極參與學(xué)校各項(xiàng)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，通過發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開通建言獻(xiàn)策專欄和開展“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”的大討論。使廣大教職工正視我校在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為學(xué)校發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。通過獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共收集到10條事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展大局的意見和建議，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策，積極為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
進(jìn)一步規(guī)范合同的簽訂工作。
一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進(jìn)行充分的協(xié)商，確保集體合同的公平合法有效。
二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際修訂合同條款，特別是今年學(xué)校小商店外租，工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況修訂了外租合同，并順利進(jìn)行外租合同的簽訂。
三是到期的合同按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。9月份，與全體聘用教職員工進(jìn)行了合同續(xù)簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動(dòng)合同，職工覆蓋面達(dá)100%。
工會(huì)緊緊結(jié)合學(xué)校的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展崗位競(jìng)賽活動(dòng)。開展了爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明窗口學(xué)校的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員以積極的行動(dòng)，切實(shí)參與。號(hào)召全體教職員工以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高教學(xué)能力、教學(xué)安全水平，提高完成本職工作的能力，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明學(xué)校。
年初我們就制定了教職員工培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近素質(zhì)教育、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對(duì)員工進(jìn)行了新教材的培訓(xùn)。我校先后組織教職員工參加了法律知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)、廉政知識(shí)、安全知識(shí)等講座培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。將整個(gè)員工培訓(xùn)活動(dòng)不斷推向深入。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇六
2005年公司工會(huì)按照市總工會(huì)2005年工作安排，結(jié)合省工會(huì)的總體要求，在市總工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為方針，以市總工會(huì)省工會(huì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，選準(zhǔn)角度，發(fā)揮特色，在激發(fā)員工熱情、調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系、開展全員競(jìng)聘、全員勞動(dòng)競(jìng)賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會(huì)工作，取得可喜的成績(jī)，上了一個(gè)新臺(tái)階。使工會(huì)工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。
一、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理力度，在新形勢(shì)下履行好工會(huì)的維護(hù)職能。
1、認(rèn)真履行好維護(hù)職能。全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理，民主監(jiān)督制度，推行企務(wù)公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督。2月5日召開了公司二屆一次會(huì)議，一屆工會(huì)委員會(huì)屆滿，根據(jù)工會(huì)章程經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)，經(jīng)代表先舉產(chǎn)生公司二屆工會(huì)委員會(huì)，代表們以高度主人翁責(zé)任感審議并通過了總經(jīng)理所做的題為《強(qiáng)化精細(xì)管理，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)》的工作報(bào)告，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，涉及員工切身利益規(guī)定辦法，都提到了職代會(huì)審議通過。
2、深入開展送溫暖活動(dòng)切實(shí)為員工說話辦事，2005年1月公司經(jīng)理、工會(huì)主席走訪離休干部及特困職工5家，送去尉問金1700元，給10戶特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助6200元，為減少女員員工多發(fā)病種的風(fēng)險(xiǎn)，減輕女員工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購買了《團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)》共1520元。
3、為離預(yù)退職工增加了工資，并進(jìn)行常見病、大病檢查和體檢。
二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)和諧發(fā)展。
企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的管理方式，反映了全業(yè)管理的高層資追求，創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。2005年，我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會(huì)工作的重點(diǎn)擺到重要日程上，致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭(zhēng)建立獨(dú)具特色企業(yè)文化體系，成為凝聚和激勵(lì)企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動(dòng)力源泉。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，保障企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績(jī)效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng)，加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
2、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
1）2005年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個(gè)基層工會(huì)選送二十四個(gè)各類節(jié)目參加匯演，節(jié)目精彩紛程，充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績(jī)輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。
這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，高起點(diǎn)培育。
全面推進(jìn)建“家”工作，再上新臺(tái)階。
2005年在建“家”工作上，我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了有效的辦法和年終目標(biāo)，我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的，我們培育的起點(diǎn)也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提高認(rèn)識(shí)，提上重要日程，因地制宜地開展創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬元建立了榮譽(yù)室，鋪裝了塑膠地面。各種活動(dòng)影音樂資料做到精心留存，認(rèn)真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。
通過努力，2005年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模范職工之家”，10月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略，組織發(fā)動(dòng)廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動(dòng)。
按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)問題認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開展建功立業(yè)中再立新功，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。今年共計(jì)開展了四項(xiàng)活動(dòng)分別為：1）節(jié)電競(jìng)賽活動(dòng)；2）窗口單位創(chuàng)星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽；3）員工積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
公司工會(huì)精心組織、情心安排，把工作落實(shí)到各個(gè)科室，各個(gè)縣市分公司、各個(gè)車間工會(huì)、各個(gè)班組職工當(dāng)中，形成了全員參與，人人爭(zhēng)做好員工的局面。
五、2005年工作中存在的主要問題。
1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠。
2、工作上不夠細(xì)、不夠?qū)?。深層資地開展工作還不到位，有計(jì)劃有布置、缺少檢查落實(shí)。
我們充分認(rèn)識(shí)到工作中觀念需要進(jìn)一步更新，適應(yīng)力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)需更進(jìn)一步深入，整體工作水平需要進(jìn)一步提高。
六、2006年工會(huì)工作安排。
2006年我公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是樹立科學(xué)的發(fā)展觀、以求真務(wù)實(shí)的精神創(chuàng)新工會(huì)工作，大力實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新工程，加強(qiáng)源頭參與，認(rèn)真履行指責(zé)，依法做好維權(quán)工作，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇七
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的工會(huì)民管工作總結(jié)-工會(huì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
自xxx公司推行民管工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理和正確指導(dǎo)下，xxx作業(yè)區(qū)工會(huì)各級(jí)民管小組積極圍繞公司開展的“雙樹雙創(chuàng)”、“三德三增強(qiáng)”、“三創(chuàng)”、“五高”活動(dòng)，結(jié)合各部門工作特點(diǎn)展開民管工作，在職工考評(píng)、技效評(píng)比、安全管理、合理化建議等方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)作業(yè)區(qū)工會(huì)民管工作，主要在以下幾方面開展工作：
xxx作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的工作區(qū)域，范圍點(diǎn)多面廣，各部門、機(jī)構(gòu)工作特性各不相同，在支部?jī)?nèi)28個(gè)民管小組中，有工藝監(jiān)督、質(zhì)量檢查判定、設(shè)備維護(hù)等多種工作內(nèi)容，作業(yè)時(shí)間上又有倒班和不倒班的，如何搞好作業(yè)區(qū)各部門的民管工作，達(dá)到化解各種矛盾，穩(wěn)定職工情緒，調(diào)動(dòng)職工積極性，參與班組建設(shè)管理，達(dá)到全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的目的，作為作業(yè)區(qū)民管工作的重點(diǎn)。針對(duì)各班組民管人家認(rèn)可的程度、被選舉人的工作成績(jī)表現(xiàn)等，進(jìn)行綜合評(píng)定,確定評(píng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人,整個(gè)評(píng)優(yōu)過程和結(jié)果，做到人人清楚,人人信服,使得評(píng)優(yōu)工作在民主、公正健康的體制下運(yùn)行。
作業(yè)區(qū)的.工作是通過各級(jí)班組的工作落實(shí)來完成的,班組每個(gè)成員的工作完成好壞,不僅影響班組而且影響到作業(yè)區(qū),班組成員的工作牽扯到各個(gè)員工的分工協(xié)作關(guān)系,在評(píng)定工作質(zhì)量,對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題,以及責(zé)任的劃分,關(guān)系到每一名員工的切身利益,民管工作的良性開展,不僅能促進(jìn)人與人之間的思想交流,而且能夠化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,同時(shí)也調(diào)動(dòng)職工的積極性。有一次, xxx丁班一名職工被考核扣了2分,這名職工不服,與班長(zhǎng)發(fā)生了口角,民管小組長(zhǎng)經(jīng)過了解落實(shí),是由于分坯出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)該同志按規(guī)定進(jìn)行考核,該同志并不承認(rèn)自己工作失誤。民管組長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)鑄機(jī)拉鋼時(shí)間、當(dāng)班鋼水平衡計(jì)算,交班鋼坯數(shù)量,分析該同志當(dāng)班分坯確實(shí)存在問題,并且接班的分坯工反映,接班后鋼坯在分坯過程中出現(xiàn)異常,前幾爐分坯上確實(shí)存在一些問題。民管組長(zhǎng)將該同志找來,通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)告訴他，在當(dāng)班的分坯工作確實(shí)存在問題,造成接班分坯工后幾爐鋼坯出現(xiàn)差異。該同志聽后,無話可說,承認(rèn)了自己工作上出現(xiàn)的失誤,表示愿意接受考核。通過這件事，民管人員深有感觸，民管工作也不能一味維護(hù)職工利益，對(duì)企圖鉆規(guī)章制度空子的個(gè)別職工，不但要按制度進(jìn)行考核，而且對(duì)其人品素質(zhì)的教育也是民管人員義不容辭的工作職責(zé)。
還有一名女職工,在班組的每日考核中,常不能得到滿分,當(dāng)時(shí)考核分滿分是10分,班長(zhǎng)給該同志打8分,該同志找到民管組長(zhǎng),說“班組考核不公平,班長(zhǎng)有意為難她”，民管組長(zhǎng)詢問班長(zhǎng),這樣考核打分是出于什么考慮的,班長(zhǎng)講：“該同志是一名女同志,從工作量上不能和班組里的其他男同志比,男同志干的活她干不了,人閑著,得一樣的分,其他同志有意見,所以沒有給她滿分” 。民管組長(zhǎng)同班長(zhǎng)協(xié)商是否可以把班組工作重新劃分一下，把一些力所能及的工作，如領(lǐng)料、打掃衛(wèi)生、打開水等工作安排給這名女職工。班長(zhǎng)認(rèn)為是可行的。民管組長(zhǎng)又同這名女職工進(jìn)行了交流,告訴她：“作為班組的一名女職工,人要勤快一些,工作量不能和男同志相比,但自己能干的工作要主動(dòng)去干,要干好，為大家多做一些事,大家才承認(rèn)你”。這名女同志聽后,很受啟發(fā),以后每天,將現(xiàn)場(chǎng)和休息室衛(wèi)生清掃的干干凈凈、桌椅擦的干凈,室內(nèi)物品擺放整齊，休息室和現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)有開水喝,同時(shí)主動(dòng)幫助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作，與班組同志的關(guān)系也融洽了,考核問題得到了解決。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,民管小組以民管為基礎(chǔ),緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)推行班組自主管理,對(duì)重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理力度,以點(diǎn)帶面推動(dòng)整個(gè)班組的管理工作。品質(zhì)部煉鋼檢查站,針對(duì)方、板坯產(chǎn)生的表面缺陷,會(huì)同生產(chǎn)崗位技術(shù)人員正確指導(dǎo)精整人員對(duì)缺陷鑄坯精整打磨,提高成品合格率,使可利用率坯由一季度的25%降低到現(xiàn)在12%,軋前退廢由10%降低到3%,綜合合格率上升到98.9%,產(chǎn)品質(zhì)量的到迅速提高,為公司挖潛降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
支部各民管小組針對(duì)本部門指定的成本管理辦法,配合班組將指標(biāo)落實(shí)到各崗位和個(gè)人,實(shí)行定崗定人進(jìn)行控制,大家各盡所能,出主意想辦法,本著少花錢多干事的思路,提出許多合理化建議和辦法。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇八
一、本著加強(qiáng)教育的基本職能，注重全體會(huì)員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和工作技能的提高在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入深層次、在醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的今天，怎么樣教育全體會(huì)員轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷地樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，不斷地提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，是醫(yī)院工會(huì)履行教育職能的一個(gè)重點(diǎn)。二00四年，醫(yī)院工會(huì)配合醫(yī)院中心工作，主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
1、組織全院職工學(xué)習(xí)《沒有任何借口》，注重培養(yǎng)員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、講究奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，確保醫(yī)院各項(xiàng)改革、管理工作的順利進(jìn)行和開展。
2、開創(chuàng)將市場(chǎng)營(yíng)銷理論引入醫(yī)療行業(yè)的先河，舉辦全院性《醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》講座。5月份醫(yī)院邀請(qǐng)中南大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師、中南地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷研究所所長(zhǎng)周文輝教授來醫(yī)院進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)專題講座，旨在讓全員對(duì)醫(yī)院怎樣開展市場(chǎng)營(yíng)銷有一個(gè)認(rèn)識(shí)和了解，在日常醫(yī)療工作中從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，改善服務(wù)，提高質(zhì)量，樹立自己和醫(yī)院的良好形象。 ? ? ? ?3、以學(xué)習(xí)《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》為契機(jī)，注重企業(yè)精神的培養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)獲得發(fā)展的靈魂，企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)整體面貌、凝聚力、感召力、創(chuàng)造力和生命力的體現(xiàn)。二00四年，醫(yī)院組織全員深化學(xué)習(xí)《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，邀請(qǐng)北京科技大學(xué)李宗元教授來醫(yī)院舉辦《醫(yī)院文化建設(shè)》專題講座，以讓職工在健康向上、有利于強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)的氛圍中，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工以院為家、以醫(yī)院繁榮為己任，為醫(yī)院發(fā)展分憂，為醫(yī)院發(fā)展出力，形成積極向上的價(jià)值追求和群體意識(shí)，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)和責(zé)任感，將救死扶傷的崇高精神轉(zhuǎn)化為職工自覺行動(dòng)。從而使全體員工在每項(xiàng)日常工作體現(xiàn)出正確、健康的作為觀、行為觀、質(zhì)量觀、成本觀、人才觀和人生價(jià)值觀。
4、結(jié)合公司主題教育活動(dòng)，積極開展形勢(shì)教育：一是將“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感”的“三感”教育活動(dòng)深入推廣到全員之中；二是利用周會(huì)、工作會(huì)、支部大會(huì)等形式，定期通報(bào)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況、危機(jī)困難和同行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋找醫(yī)院工作中需改進(jìn)的問題和探求解決問題的辦法；三是編印《xx醫(yī)苑》等學(xué)習(xí)資料，將一些先進(jìn)的理念、方法宣傳給廣大職工，旨在讓全員的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的脈搏、與時(shí)代發(fā)展的要求同步。形勢(shì)教育的開展，旨在強(qiáng)化員工的`地位和責(zé)任，提高員工的素養(yǎng)和精神，引導(dǎo)員工既把自己奮斗目標(biāo)融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，又把自己的人生價(jià)值融入到醫(yī)院的不斷進(jìn)步中來。
5、以建設(shè) “知識(shí)型員工、學(xué)習(xí)型醫(yī)院”為目標(biāo)，努力營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。在知識(shí)更新加快的時(shí)代，醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。二00四年，醫(yī)院在打造一支與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍方面主要采取了以下措施：一是繼續(xù)辦好研究生班，使廣大技術(shù)骨干理論知識(shí)得到進(jìn)一步提高；二是興辦了六期省市級(jí)別的繼續(xù)教育班，以推廣新技術(shù)的開展；三是制定了學(xué)分制度，要求從二00五年開始，每一個(gè)崗位、每一位員工都必須拿到不同標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)分，并且與職稱晉升、職務(wù)聘用、績(jī)效工資掛鉤；四是鼓勵(lì)科研創(chuàng)新和技術(shù)總結(jié)，對(duì)發(fā)表的論文和獲得的成果獎(jiǎng)，不僅醫(yī)院承擔(dān)所有費(fèi)用，而且還根據(jù)不同級(jí)別給予重獎(jiǎng)，以大力提高員工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的興趣和能力。
二、履行維護(hù)和參與職能，加強(qiáng)民主管理，保障職工的主人翁地位。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工會(huì)工作，既要教育職工積極參與、配合和支持醫(yī)院為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)而不斷推進(jìn)的建設(shè)、管理和改革工作，以促進(jìn)、維護(hù)醫(yī)院的健康發(fā)展，又要在醫(yī)院的建設(shè)、管理和改革工作中維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵犯，是新形勢(shì)下工會(huì)工作“維護(hù)總體利益和維護(hù)具體利益相結(jié)合的具體實(shí)踐”。二00四年，醫(yī)院工會(huì)在強(qiáng)化維護(hù)職能方面，主要開展了以下工作：
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，將醫(yī)院工作目標(biāo)和重大建設(shè)項(xiàng)目的決策權(quán)交由職代會(huì)討論通過。2004年2月13日醫(yī)院召開了以《加強(qiáng)改革，強(qiáng)化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造醫(yī)院品牌，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》為主題的職工代表大會(huì)，xx院長(zhǎng)代表醫(yī)院行政簡(jiǎn)要地回顧了醫(yī)院2004年的工作，部署了2005年的重點(diǎn)工作和工作目標(biāo)，分析了醫(yī)院面臨的形勢(shì)和任務(wù)，號(hào)召全體職工把握機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，牢記使命，在加快改革、強(qiáng)化管理的同時(shí)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造醫(yī)院品牌。職代會(huì)的召開，既統(tǒng)一了思想，又使全體員工明確了工作目標(biāo)和重點(diǎn)，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展打下了思想基礎(chǔ)；二是在醫(yī)院與湖南省中醫(yī)藥高等專科學(xué)校合并、醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè)、醫(yī)院人才庫的建立、螺旋ct、核磁共振的引進(jìn)、五三廠醫(yī)院的接收、勞動(dòng)合同關(guān)系等重大決策上，都召開了會(huì)議進(jìn)行了充分的討論，廣泛聽取職工的意見和建議；三是實(shí)行院務(wù)公開制度，醫(yī)院黨委、行政總是利用各種會(huì)議，如醫(yī)院周會(huì)、醫(yī)生工作會(huì)、黨支部大會(huì)、干部會(huì)等多種形式，定期通報(bào)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、同行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、醫(yī)院當(dāng)前重點(diǎn)工作、醫(yī)院下一步工作重點(diǎn)、醫(yī)院質(zhì)量隱患、職工遵章守紀(jì)情況、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況和費(fèi)用使用情況、醫(yī)院負(fù)債情況等，讓全體職工清楚醫(yī)院的現(xiàn)狀和處境，明白醫(yī)院工作的方向和目標(biāo)，讓全體職工有當(dāng)家作主的意識(shí)，有利于調(diào)動(dòng)職工的工作積極性；四是按時(shí)開展民主評(píng)議干部工作，并及時(shí)將評(píng)議結(jié)果通報(bào)給每一位干部，并對(duì)每一位干部進(jìn)行談話，鞭策干部對(duì)自身不足進(jìn)行改進(jìn)和提高；五是健全了女職工的合法權(quán)益的維護(hù)，落實(shí)了女職工特殊保護(hù)政策，每逢“3•8”婦女節(jié)、“5•12”護(hù)士節(jié)、“6•1”兒童節(jié)，醫(yī)院都表示了慰問，女職工的每月一天的休息、懷孕、哺乳時(shí)期的特殊保護(hù)政策都得到了落實(shí)，女職工的進(jìn)修、培訓(xùn)工作都得到了加強(qiáng)，2004年，醫(yī)院在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、考核的同時(shí)，還選派了xxxx女職工參加mba班、選拔了1xxxx名女職工參加了臨床醫(yī)學(xué)研究生班，選派了xxxx女職工外出進(jìn)修，選派了xxxx女職工外出參加學(xué)習(xí)交流，此外，在維護(hù)女職工身心健康方面，根據(jù)公司工會(huì)部署對(duì)39xxxx女職工進(jìn)行了婦科普查；六是繼續(xù)發(fā)揮職工之家的職能，積極開展送溫暖活動(dòng)，積極為職工辦實(shí)事，2004年，醫(yī)院慰問生病住院及離退休職工27xxxx次，元；協(xié)助醫(yī)院職工辦理喪事3xxxx次；協(xié)助醫(yī)院職工購買、分配住房xxxx次；調(diào)解職工家屬糾紛xxxx次；建立特困職工檔案，醫(yī)院互助會(huì)方便困難職工借款3xxxx次，累計(jì)借款額6400xxxx；春節(jié)前夕，對(duì)2xxxx困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助金650xxxx元，對(duì)6xxxx離退休老軍屬及高級(jí)職稱醫(yī)生進(jìn)行了春節(jié)慰問，在醫(yī)院職工許景源身患重病的情況下，醫(yī)院還組織捐款2564xxxx元。
所有這些工作的開展，充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)院工會(huì)職工之家的作用，增加了醫(yī)院的凝聚力、向心力，既維護(hù)了職工的權(quán)益，又保證了醫(yī)院工作的開展。
三、積極開展各種競(jìng)賽、比武和文體活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的生機(jī)活力二00四年，醫(yī)院工會(huì)與醫(yī)院行政一起，狠抓了比武競(jìng)賽活動(dòng)，積極開展了文體活動(dòng)，主要有：一是開展了微笑天使評(píng)比活動(dòng)，共有1xxxx護(hù)士被評(píng)為微笑天使；二是在醫(yī)務(wù)人員中開展了操作比賽和三基考試；三是根據(jù)公司工會(huì)的部署開展了芙蓉標(biāo)兵崗競(jìng)賽活動(dòng)，醫(yī)院耳鼻喉科榮獲株洲市芙蓉標(biāo)兵崗，檢驗(yàn)科榮獲芙蓉標(biāo)兵崗，xx獲芙蓉杯崗位創(chuàng)新標(biāo)兵，連續(xù)三年大滿貫；四是開展了優(yōu)秀病歷評(píng)選活動(dòng)；五是開展了科研創(chuàng)新活動(dòng)。在豐富職工文體活動(dòng)方面：一是組織了元宵節(jié)秧歌活動(dòng)，獲組織獎(jiǎng)；二是組織了醫(yī)院職工撥河賽、籃球賽；三是組織參加了公司的足球賽、籃球賽、女子游泳比賽，都取得了較好成績(jī)；四是組隊(duì)參加了市衛(wèi)生局的乒乓球賽，獲團(tuán)體及個(gè)人亞軍；五是組織了一年一度的大型春節(jié)聯(lián)歡會(huì)；六是組織先進(jìn)工作者、微笑天使前往井岡山旅游，組織先進(jìn)黨員前往郴州旅游?；顒?dòng)的開展，既提高了職工的工作技能和質(zhì)量，又豐富了職工的文體生活，強(qiáng)化了職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
總之，一年來，醫(yī)院工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)工作職能，充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圍繞醫(yī)院中心工作開展工作，取得了較好成績(jī)。2004年，醫(yī)院圓滿地完成了年初職代會(huì)確定的工作目標(biāo)：年經(jīng)營(yíng)收入首次突破500xxxx，達(dá)526xxxx元，年住院人次達(dá)820xxxx次，都比上年有較大增長(zhǎng)，同時(shí)，在科技進(jìn)步、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、自身建設(shè)方面也取得了較大進(jìn)步。
問題和不足：
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)沒有落實(shí)，醫(yī)院行政雙重開支，不利于工會(huì)工作的開展。
2、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、不細(xì)致，有待進(jìn)一步規(guī)范。
3、由于醫(yī)院班子調(diào)整及本人工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，工會(huì)工作有待進(jìn)一步提高。
4、部分職工思想觀念的待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)有待進(jìn)一步提高。
二00五年二月十二日
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇九
構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了公司廣大職工的支持和信任。
構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，而且更需要營(yíng)造和諧氛圍，鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會(huì)作為企業(yè)的群眾組織，在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。
企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長(zhǎng)，更能讓職工群眾認(rèn)識(shí)和諧、感受和諧、體驗(yàn)和諧。廣大職工是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍，更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會(huì)作為企業(yè)群眾組織，其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的特色和優(yōu)勢(shì)。
1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝職工之心，聚職工之力的主要載體，以推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)節(jié)能減排為重點(diǎn)，不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
2、使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更加貼進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，滿足企業(yè)發(fā)展需求，真正成為充滿時(shí)代的發(fā)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動(dòng)力源泉。
3、切實(shí)把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力線”，安全生產(chǎn)的“放心線”，經(jīng)營(yíng)管理的“效益線”，和諧發(fā)展的“保障線”，在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢(shì)”，即蓬勃向上的朝氣、共克時(shí)艱的骨氣，奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的'生氣。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者，推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。
職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強(qiáng)。我們工會(huì)的工作人員要帶著對(duì)職工深厚的感情支進(jìn)行換位思考，帶著對(duì)政策的透徹理解去工作，帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作，帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度，及時(shí)向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進(jìn)一步健全完善以勞動(dòng)合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議機(jī)制。本著注重實(shí)效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實(shí)把職工的滿意度作為衡量勞動(dòng)關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)訴求，及時(shí)將各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會(huì)的主張?bào)w現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去，形成維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的整體合力，使工會(huì)成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。
工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。
要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心、文化體育活動(dòng)中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力，創(chuàng)新職工之家的活動(dòng)方式，拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實(shí)做到群體受益與個(gè)體受助相結(jié)合，打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合，實(shí)行個(gè)性化、人性化操作，誠(chéng)心誠(chéng)意、有情有義地關(guān)愛職工，以真情贏得職工對(duì)工會(huì)的信任、對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的支持。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇十
在過去的xx年中我們學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”及xx大重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞以分公司為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的改革，以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展為目標(biāo)，以完善工會(huì)基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵，深入開展工會(huì)工作，全力營(yíng)造“娘家人”的氛圍?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
不斷調(diào)整，完善組織，壯大工會(huì)隊(duì)伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，出現(xiàn)了部分員工未加入工會(huì)的現(xiàn)象。對(duì)此，我們積極做好新進(jìn)員工的工作，動(dòng)員其加入工會(huì)組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂，經(jīng)與縣總工會(huì)聯(lián)系，在xx年以來，學(xué)校工會(huì)成立工會(huì)小組的基礎(chǔ)上，按照正當(dāng)程序，吸收新聘員工加入學(xué)校工會(huì)組織。
全面推進(jìn)校務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對(duì)學(xué)校政務(wù)公開工作，我們按照下陸區(qū)紀(jì)委、下陸區(qū)工會(huì)的要求著力加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范程序，完善校務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、學(xué)校重大決策等方面，及時(shí)向廣大員工進(jìn)行公開，推動(dòng)校務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向?qū)W校管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會(huì)制度，喚起職工參政議政意識(shí)。我校在重大決策出臺(tái)之前，均提前召開職工大會(huì)，聽取職工意見建議。同時(shí)，學(xué)校工會(huì)積極參與學(xué)校各項(xiàng)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，通過發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開通建言獻(xiàn)策專欄和開展“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”的大討論。使廣大教職工正視我校在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為學(xué)校發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。通過獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共收集到10條事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展大局的意見和建議，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策，積極為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
進(jìn)一步規(guī)范合同的簽訂工作。一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進(jìn)行充分的協(xié)商，確保集體合同的公平合法有效。二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際修訂合同條款，特別是今年學(xué)校小商店外租，工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況修訂了外租合同，并順利進(jìn)行外租合同的簽訂。三是到期的合同按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。9月份，與全體聘用教職員工進(jìn)行了合同續(xù)簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動(dòng)合同，職工覆蓋面達(dá)100%。
工會(huì)緊緊結(jié)合學(xué)校的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展崗位競(jìng)賽活動(dòng)。開展了爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明窗口學(xué)校的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員以積極的行動(dòng)，切實(shí)參與。號(hào)召全體教職員工以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高教學(xué)能力、教學(xué)安全水平，提高完成本職工作的能力，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明學(xué)校。
年初我們就制定了教職員工培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近素質(zhì)教育、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對(duì)員工進(jìn)行了新教材的培訓(xùn)。我校先后組織教職員工參加了法律知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)、廉政知識(shí)、安全知識(shí)等講座培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。將整個(gè)員工培訓(xùn)活動(dòng)不斷推向深入。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇十一
20xx年春，我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)區(qū)教育工會(huì)的工作部署，深入學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能，在組織教職工參政議政、建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動(dòng)、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實(shí)職權(quán)，規(guī)范程序，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性，主動(dòng)參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督。每學(xué)年學(xué)校都召開教職工代表大會(huì)，聽取校長(zhǎng)工作報(bào)告，年終聽取校長(zhǎng)管理學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)告和重大經(jīng)費(fèi)的使用情況，聽取校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告，并對(duì)他們進(jìn)行合理化評(píng)議。
二、堅(jiān)持十必訪制度，實(shí)施送溫暖工程。
學(xué)校工會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來抓，對(duì)有特殊困難的教師主動(dòng)慰問；對(duì)生病住院的教師必須慰問；遇有重大節(jié)日的進(jìn)行重點(diǎn)慰問。關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工，尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。學(xué)校年青教師家里發(fā)生矛盾，工會(huì)干部積極做工作進(jìn)行調(diào)解，使其家庭和睦。堅(jiān)持在春節(jié)期間對(duì)離退休教師、患病教師慰問，平時(shí)對(duì)患病住院教師能及時(shí)看望慰問，同時(shí)，做好互助互濟(jì)捐款及補(bǔ)助工作，春節(jié)前向?qū)W校行政及上級(jí)教育工會(huì)反映，幫助他們申請(qǐng)補(bǔ)助基金，為他們解決燃眉之急。
三、本學(xué)期工會(huì)開展了多項(xiàng)有意義活動(dòng)。
1、有計(jì)劃有目的開展了教職工元旦晚會(huì)慶?；顒?dòng)。
2、按常規(guī)開展了春節(jié)團(tuán)拜以及離退休慰問活動(dòng)。
3、做好平時(shí)教職工生病住院慰問工作，使廣大教職工能及時(shí)感受到組織的溫暖和關(guān)心。
4、協(xié)助學(xué)校圓滿完成教師崗位設(shè)置工作。
5、籌備并開展了101個(gè)“三八”婦女節(jié)慶?；顒?dòng)。
6、為了學(xué)校更好地發(fā)展開展了教職工建言獻(xiàn)策活動(dòng)并匯總即將交教代會(huì)討論。
7、結(jié)合教師隊(duì)伍建設(shè)年學(xué)校工會(huì)組織各年級(jí)組教師開展了師德大討論，并取得一定成果。還完善相關(guān)檔案資料。
8、按校務(wù)公開要求利用公開欄或網(wǎng)絡(luò)做到及時(shí)有關(guān)決策等資料，而且做好公開記錄。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇十二
社區(qū)工會(huì)在xx街道黨工、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工會(huì)工的具體指導(dǎo)和安排下，在社區(qū)黨的力支持下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)廣居民、職工和工會(huì)會(huì)員的各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨、居會(huì)做好居民思想工作，關(guān)心職工居民的生產(chǎn)、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實(shí)施，并取得了一定成績(jī)。
工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，工會(huì)組織豎家的重要支柱，隨著企業(yè)的不斷深入，工會(huì)工作顯得更為重要。為了搞好工會(huì)工作，社區(qū)把工會(huì)工作納入了重要議事日程，成立了工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全了各種規(guī)章制度，全年召開了多次專題會(huì)議，確保了工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)，從人、財(cái)、物全方位給予力支持。
為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題，保障他們生活有序，今年，我們從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的角度出發(fā)，結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作，認(rèn)真做好摸底、調(diào)查、走和扶安置工作，并根據(jù)各戶的實(shí)際情況，對(duì)轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實(shí)了居民最低生活保障，對(duì)29名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了再就業(yè)培訓(xùn)，對(duì)xx名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為兩個(gè)私營(yíng)企業(yè)辦理了小額貸款，對(duì)xx名特困居民進(jìn)行一一結(jié)對(duì)扶，為轄區(qū)名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)，對(duì)點(diǎn)四樓的30多家住戶因噪音問題進(jìn)行了法律援助等等，通過不同形式的方式助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
按照全市總工會(huì)提出的“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的要求，我們今年5月份已圓滿完成街道工會(huì)工給我們下達(dá)組建兩個(gè)新建企業(yè)工會(huì)的任務(wù)。轄區(qū)目前截止共組建帆有制企業(yè)22個(gè)。為推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進(jìn)一步發(fā)展，我們動(dòng)員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢(shì)，限度地開展“共駐共建、資源共享”活動(dòng)。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會(huì)工作交流會(huì)，分別與12家工會(huì)單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議，為轄區(qū)開展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災(zāi)活動(dòng)，春節(jié)開展的型游園活動(dòng)，5月份開展的“社區(qū)服務(wù)日”活動(dòng)，9月底開展的迎國(guó)慶文藝演出等等。轄區(qū)工會(huì)會(huì)員及企業(yè)工會(huì)組織都積極響應(yīng)和參與，并投入了一定資金，確保了各項(xiàng)重活動(dòng)的順利進(jìn)行，履行好了各自的職責(zé)。社區(qū)工會(huì)也主動(dòng)利用現(xiàn)有的活動(dòng)場(chǎng)所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供型會(huì)議廳，活動(dòng)室、閱覽室等等達(dá)到資源共享目的。
總之，我們堅(jiān)持以服務(wù)會(huì)員，服務(wù)單位工會(huì)為宗旨，努力打造和諧社會(huì)。在社區(qū)黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一班人積極發(fā)揮每個(gè)工會(huì)會(huì)員的能力，為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇十三
我區(qū)教育工會(huì)在區(qū)教育局黨組和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的理念，圍繞學(xué)校教育中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，為全區(qū)教育發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下面就是本人的工作自我總結(jié)：
1、為進(jìn)一步健全和完善教代會(huì)制度。教育工會(huì)積極配合黨政修訂了《蓮都區(qū)中小學(xué)教代會(huì)工作條例》和《蓮都區(qū)中小學(xué)民主評(píng)議干部實(shí)施細(xì)則》。對(duì)促進(jìn)全區(qū)教代會(huì)建設(shè)，落實(shí)教代會(huì)職權(quán)，規(guī)范教代會(huì)工作，作了非常及時(shí)、非常重要的規(guī)范和指導(dǎo)，使教代會(huì)的內(nèi)容更加充實(shí)，程序更加規(guī)范，質(zhì)量進(jìn)一步提高。
2、全區(qū)應(yīng)建立教代會(huì)制度的學(xué)校（單位）全部（或即將）召開一次以上教代會(huì)。在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，教職工年度考核、職評(píng)和聘任辦法的修訂和完善中，學(xué)校全部以無記名投票表決的方式履行審議通過權(quán)。教職工的提案和合理化建議件件得到處理落實(shí)，各基層工會(huì)都能按要求做好教代會(huì)各項(xiàng)報(bào)告的上報(bào)和資料的整理歸檔。
3、繼續(xù)探索教代會(huì)民主評(píng)議干部與區(qū)教育局人事干部考察相結(jié)合的有效機(jī)制，評(píng)議對(duì)象擴(kuò)展為學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷擴(kuò)大教職工民主監(jiān)督的民主參與面，進(jìn)一步規(guī)范民主評(píng)議干部的工作程序，提高教代會(huì)民主評(píng)議干部工作的實(shí)效性和權(quán)威性。
4、各基層工會(huì)積極配合學(xué)校黨政結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立切實(shí)有效的推行校務(wù)公開向教代會(huì)報(bào)告制度，做好校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開工作，進(jìn)一步完善和健全學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的形式和內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
5、規(guī)范民辦學(xué)校民主管理建設(shè)。健全董事會(huì)建制下的民辦學(xué)校教代會(huì)制度、校務(wù)公開制度。省教育工會(huì)王衛(wèi)副主席和朱乃行主任對(duì)我區(qū)花園中學(xué)和蓮都外國(guó)語學(xué)校的體制變管理制度不變，身份變主人翁地位不變的民主管理制度給予很高的價(jià)評(píng)。
1、積極配合局黨組開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，做好聯(lián)系學(xué)校的督查指導(dǎo)工作，提高教師黨員的先鋒模范作用，提高教職工的政治思想素質(zhì)。
2、積極參與“師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)的組織和實(shí)施工作。配合行政對(duì)各校開展情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)。協(xié)助行政做好“師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)學(xué)校的考核申報(bào)工作，經(jīng)市、區(qū)兩考核驗(yàn)收，區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)8所學(xué)校，市級(jí)達(dá)標(biāo)2所。
3、積極指導(dǎo)全區(qū)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)教工”活動(dòng)的組織實(shí)施工作，配合行政對(duì)學(xué)校開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并做好市、區(qū)級(jí)“學(xué)習(xí)型先進(jìn)組織”和“知識(shí)型職工標(biāo)兵”的評(píng)選申報(bào)工作。
4、開展一年度的師德論文征集評(píng)比工作。從各基層工會(huì)選送的43篇論文中分別評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。選送市教育工會(huì)參評(píng)的論文獲一等獎(jiǎng)3篇，二等獎(jiǎng)2篇，三等獎(jiǎng)2篇。
5、配合行政組織召開全區(qū)“師德論壇暨師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”工作會(huì)議，10名教師參加了師德論壇，市級(jí)3所、區(qū)級(jí)8所 “師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)單位受到表彰。
6、積極參與暑期教職工集中師德培訓(xùn)工作，并到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校做好具體指導(dǎo)檢查工作。
7、為教職工創(chuàng)設(shè)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的平臺(tái)，配合教育局組織全區(qū)初中教師辯論賽，12支代表隊(duì)參賽，組隊(duì)參加全市比賽獲二等獎(jiǎng)。協(xié)助行政組織教師書法賽獲獎(jiǎng)38人。與電教館聯(lián)合舉辦教師教學(xué)課件制作比賽，參賽作品142件，獲獎(jiǎng)55件。
8、積極配合行政在全區(qū)教職工中開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)科技能競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀、優(yōu)秀課題等教師專業(yè)成長(zhǎng)和教科研創(chuàng)新評(píng)選活動(dòng)。
1、配合行政具體組織安排全區(qū)教職工身體健康檢查，承擔(dān)體檢過程中諸多事宜的聯(lián)系工作，對(duì)213位第一次漏檢老師逐一通知到校到人，為部分學(xué)校收發(fā)教職工身體健康檢查報(bào)告單，關(guān)注全區(qū)教師的身體健康。
2、堅(jiān)持“五必訪”制度。繼續(xù)做好送溫暖工作，對(duì)特困教職工盡“第一責(zé)任人”職責(zé)，向在市醫(yī)院住院的校長(zhǎng)和工會(huì)主席慰問9人，建立困難教職工檔案56份，對(duì)11位特困教職工補(bǔ)助1.03萬元。
3、積極努力配合行政為張壽東、潘雪禮、李玉堂三位老師公差和下班途中遭遇車禍?zhǔn)鹿收J(rèn)定公傷。為住院搶救的張壽東老師積極爭(zhēng)取局黨政和區(qū)總工會(huì)的關(guān)心和大力資助，并多方努力為他通過訴訟法律形式處理交通事故爭(zhēng)取法律援助，法庭審理時(shí)到庭關(guān)心支持。
4、繼成功組織第一屆全區(qū)青年教師聯(lián)誼活動(dòng)后，今年再一次組織第二屆青年教師聯(lián)誼活動(dòng)。繼續(xù)關(guān)心大齡青年教師的家庭婚姻問題，目前以成功結(jié)婚兩對(duì)，確定關(guān)系3對(duì)。
5、由市總工會(huì)組織的“預(yù)防艾滋病，送健康知識(shí)”講座團(tuán)，為蓮?fù)馊w女教職工作“關(guān)愛女性，抗擊艾滋病，提高自我健康意識(shí)”知識(shí)講座。
6、在“情系教工，服務(wù)會(huì)員”活動(dòng)月中，為全區(qū)近四千教職工會(huì)員（含離退休）辦理市醫(yī)院、老百姓大藥房、萬家福超市等單位優(yōu)惠卡。
7、以推進(jìn)創(chuàng)建“教工之家”為抓手，建設(shè)好教職工活動(dòng)陣地，滿足教職工的健身、娛樂需求。各基層工會(huì)積極創(chuàng)造條件，開辟教工活動(dòng)室，活躍教職工業(yè)余文化生活，許多學(xué)校積極開展每月一次活動(dòng)：有小型運(yùn)動(dòng)會(huì)，各類球賽、棋賽及各種趣味活動(dòng)，增強(qiáng)教職工的凝聚力，營(yíng)造和諧、溫馨、民主、活潑的校園工作環(huán)境和育人環(huán)境。區(qū)教育工會(huì)和教育局聯(lián)合組織參賽隊(duì)參加全市教職工籃球賽獲第三名。參加全區(qū)職工乒乓球比賽獲男、女單打雙冠軍和女子第四名，男子第六名的好成績(jī)。
8、以創(chuàng)建“先進(jìn)教工之家”為載體，推進(jìn)全區(qū)教育工會(huì)履職水平不斷提高，經(jīng)各基層工會(huì)自評(píng)，片工委組織考核推薦，區(qū)教育工委復(fù)評(píng)審定，市級(jí)“優(yōu)秀職工之家”2家，區(qū)級(jí)“先進(jìn)職工之家”12家。18位工會(huì)工作積極分子。
9、配合黨政做好離退休教師工作。支持和幫助退協(xié)開展健康有益的活動(dòng)。“重陽節(jié)”為全區(qū)“70、80、90”歲的30多位老教師集體祝壽，做好困難離退休教師的扶貧幫困工作。
10、規(guī)范教職工療休養(yǎng)。落實(shí)好《教師法》賦予教師的休養(yǎng)權(quán)，利用暑期和節(jié)假日組織教職工去港澳、海南、青島、大連等地療休養(yǎng)300多人。
1、開展全區(qū)“十佳職工維權(quán)之星”和“職工維權(quán)先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)，許新華和曾立光兩位主席獲蓮都區(qū)“十佳職工維權(quán)之星”,葉仕友、朱益清等7位主席獲蓮都區(qū)職工維權(quán)先進(jìn)個(gè)人。
2、暑期人事變動(dòng)，全區(qū)基層工會(huì)主席、委員工作調(diào)動(dòng)面較大的情況下，區(qū)教育工會(huì)重視做好調(diào)查，指導(dǎo)21個(gè)基層工會(huì)及時(shí)做好主席委員的替補(bǔ)選舉，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，并指導(dǎo)基層工會(huì)做好按期換屆規(guī)范選舉工作。
3、6月份組織全區(qū)工會(huì)主席第六期培訓(xùn)班，健全完善教育工會(huì)臺(tái)帳，開展年度基層工會(huì)工作考核，創(chuàng)建市、區(qū)級(jí)“先進(jìn)職工之家”，開展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)薄弱工會(huì)的工作指導(dǎo)，提高了全區(qū)教育工會(huì)工作的整體水平。
4、“三?八”期間，組織全區(qū)基層工會(huì)女工委主任以會(huì)代訓(xùn)，學(xué)習(xí)《女工工作條例》、《婦女兒童權(quán)益保障》等有關(guān)工會(huì)女工工作法規(guī)，提高女工主任的業(yè)務(wù)能力和工作水平，商討部署全區(qū)女工工作任務(wù)，維護(hù)好女教職工的特殊權(quán)益。蓮都小學(xué)、大洋路學(xué)校女工委獲區(qū)級(jí)幗國(guó)文明示范崗稱號(hào)。
5、加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的規(guī)范管理。以7個(gè)片為單位分別對(duì)下屬基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了審查、指導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)基層工會(huì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
6、根據(jù)局黨組的布置，積極配合行政做好民師勸息訪工作，積極配合聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校及師生安全防范檢查工作，做好區(qū)派農(nóng)村主題教育、第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，督查指導(dǎo)工作組工作。
一年的工會(huì)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但距離新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新要求還較遠(yuǎn)，工會(huì)提高履職能力，完善維權(quán)機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)查研究，全面反映教職工群眾的心聲，提高工會(huì)工作活力，重視加強(qiáng)工會(huì)工作宣傳報(bào)道等方面，還需要進(jìn)一步研究探索和努力實(shí)踐，力爭(zhēng)使我區(qū)教育工會(huì)工作再創(chuàng)佳績(jī)。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇十四
xx工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，腳踏實(shí)地、奮發(fā)努力，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)兩個(gè)禮貌建設(shè)中的作用。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入，工會(huì)組織要充分發(fā)揮維護(hù)職能，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處。我們努力增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，動(dòng)員組織職工參與企業(yè)民主管理。
一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持每年召開職代會(huì)，聽取和審議行政工作報(bào)告，討論經(jīng)過公司重要規(guī)章制度。做到公司重大問題未經(jīng)職代會(huì)討論不拍板；重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不出臺(tái)。職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，使職代會(huì)較好地履行了各項(xiàng)職權(quán)。
二是進(jìn)取推行廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作中，堅(jiān)持和落實(shí)了“三項(xiàng)機(jī)制”、“三條原則”、“三項(xiàng)制度”。三項(xiàng)機(jī)制是：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立以黨支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作；公開機(jī)制，成立了公開小組，具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作；監(jiān)督機(jī)制，由公司工會(huì)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督廠務(wù)公開工作的實(shí)施?！叭龡l原則”是：凡涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問題必須公開；凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題必須公開；凡涉及到職工切身利益的問題必須公開?！叭?xiàng)制度”是：督辦制度，公開小組每月報(bào)送上月公開事項(xiàng)。考核制度，將廠務(wù)公開列入創(chuàng)一流企業(yè)、雙禮貌單位建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制考核資料，并做到同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲；評(píng)議報(bào)告制度，公司工會(huì)組織職工對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議，并將廠務(wù)公開的情景向職工代表大會(huì)報(bào)告。
三是開展職工合理化提議活動(dòng)。動(dòng)員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并認(rèn)真協(xié)助做好職工提議的承辦工作。
公司工會(huì)努力深化主題教育，不斷探索加強(qiáng)職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的路子，引導(dǎo)職工立足本職、勤奮工作，收到了較好的效果。
第一，用科學(xué)理論武裝職工。緊密聯(lián)系職工思想實(shí)際，采用多種方法，學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、處九屆一次職代會(huì)精神為指導(dǎo)思想幫忙職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激勵(lì)職工立足本職、奉獻(xiàn)社會(huì)。
第二，用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，樹立主體意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提高作出貢獻(xiàn)。
第三，用職業(yè)道德規(guī)范職工，促使職工自覺遵守和執(zhí)行職業(yè)道德行為規(guī)范，樹立良好的道德風(fēng)尚和社會(huì)形象。
第四，用“雙爭(zhēng)”活動(dòng)引導(dǎo)職工。在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“爭(zhēng)當(dāng)禮貌職工、爭(zhēng)創(chuàng)禮貌班組”活動(dòng)，堅(jiān)持每季進(jìn)行一次考評(píng)、半年進(jìn)行一次總評(píng)，讓廣大職工在活動(dòng)中受到教育，得到提高。
第五，用先進(jìn)典型帶動(dòng)職工，引導(dǎo)職工增強(qiáng)職責(zé)感和使命感，處理好國(guó)家、團(tuán)體、個(gè)人三者利益關(guān)系，立足崗位，敬業(yè)、盡責(zé)，取得了明顯地效果。涌現(xiàn)出一批典型；吃苦在前，大力宣傳先進(jìn)典型的模范事跡，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。第六，用企業(yè)文化陶冶職工。參加開展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長(zhǎng)跑活動(dòng)、游園活動(dòng)、野外作業(yè)圖片展等多項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活。
在開展立功競(jìng)賽活動(dòng)中，公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，緊密結(jié)合本公司的實(shí)際和職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況，著力抓好崗位技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。先后組織了線路架設(shè)、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)、安全知識(shí)、等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。并取得實(shí)效。
公司工會(huì)認(rèn)真加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，抓緊抓好班組成員勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)，促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過程中，互相提醒、互相督促、杜絕違章，確保安全生產(chǎn)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，堅(jiān)持了“四抓”：
一抓培訓(xùn)。有組織、有計(jì)劃地對(duì)全公司班組長(zhǎng)進(jìn)行勞動(dòng)安全保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，使勞動(dòng)安全工作得以有序開展。
二抓檢查。定期對(duì)勞動(dòng)安全工作進(jìn)行檢查考核，及時(shí)全面了解掌握安全保護(hù)工作情景，對(duì)安全工作中存在的問題進(jìn)行講評(píng)，并認(rèn)真督促整改。
三抓獎(jiǎng)懲。對(duì)在勞動(dòng)安全互保工作中作出顯著成績(jī)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
四抓深化。在處工會(huì)、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下公司工會(huì)對(duì)勞動(dòng)安全保護(hù)工作開展了主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等相關(guān)活動(dòng)，對(duì)勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)情景進(jìn)行全面總結(jié)，且與班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合，使勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)更加規(guī)范、更加貼近實(shí)際。
在實(shí)際工作中，逐步建立和構(gòu)成了八項(xiàng)制度。
一是學(xué)習(xí)教育制度。教育工會(huì)干部，增強(qiáng)事業(yè)心、職責(zé)感，熱心熱愛工會(huì)工作。
二是工作例會(huì)制度。每季召開工會(huì)委員會(huì)議，每月召開工會(huì)人員會(huì)議，定期匯報(bào)交流、研究布置工會(huì)工作，解決工會(huì)工作中遇到的各種問題。
三是計(jì)劃管理制度。工會(huì)工作年度有指導(dǎo)思想、有奮斗目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有保證措施；每月制訂實(shí)施計(jì)劃；每周工作有具體安排。工會(huì)工作有條不紊、忙而不亂。
四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條，被上級(jí)工會(huì)采用信息2條。同時(shí)被新聞單位采用稿件4篇。五是考核評(píng)比制度。每季都組織人員對(duì)重點(diǎn)工作和建家活動(dòng)情景進(jìn)行考核檢查，年終參加全處評(píng)選先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀工會(huì)積極分子。以此推動(dòng)和促進(jìn)工會(huì)工作的開展。
六是臺(tái)帳資料管理制度。按照“資料齊全、收集及時(shí)、分類有序、裝訂整潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全工會(huì)工作臺(tái)帳資料。
七是財(cái)務(wù)管理制度。做到按時(shí)足額向上級(jí)工會(huì)交納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)；
八是會(huì)員評(píng)家制度。定期召開會(huì)員代表大會(huì)，從民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、組織建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方應(yīng)對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行評(píng)議，聽取職工意見，改善工會(huì)工作。為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作奠定基礎(chǔ)。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇十五
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會(huì)，目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年辦公室的各項(xiàng)工作;表彰先進(jìn)，增強(qiáng)全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作，動(dòng)員大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)三大職能，全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：
20xx年對(duì)于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛盾問題多。在區(qū)委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)急劇變化的形勢(shì)，我辦全體工作人員始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持敢爭(zhēng)第一、勇創(chuàng)一流，堅(jiān)持艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)。把工作的著力點(diǎn)放在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上，積極協(xié)助政府各區(qū)長(zhǎng)抓大事、謀大事，團(tuán)結(jié)一心，負(fù)重拼搏，扎實(shí)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，圓滿完成了區(qū)委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是切實(shí)加大組織協(xié)調(diào)力度，調(diào)動(dòng)各方面的力量共同搞好政務(wù)服務(wù)。
一年來，我們先后克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的.困難，加班加點(diǎn)，協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門制定實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整方案，保證行政區(qū)劃調(diào)整工作的平穩(wěn)過度;同心協(xié)力，強(qiáng)化措施，共同抵御非典疫情，有效保障了政府機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);針對(duì)環(huán)保污染事件，大力協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門盡快采取緊急補(bǔ)救措施，對(duì)造紙企業(yè)及時(shí)進(jìn)行治理整頓;加大招商引資力度，先后引進(jìn)xx乳業(yè)集團(tuán)、xx生物飼料兩個(gè)大公司前來投資置業(yè).
二是大力提高文稿起草和信息、調(diào)研、督查工作的質(zhì)量和水平。
高質(zhì)量籌辦了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)工作、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、縣域經(jīng)濟(jì)討論等二十多個(gè)大型會(huì)議和教育、再就業(yè)、城市建設(shè)懇談會(huì)等三十多個(gè)中型會(huì)議。共修改鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門各類材料近300份，撰寫人代會(huì)、全委擴(kuò)大會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)以及x市、自治區(qū)匯報(bào)等各類材料近200份，起草各類文件200多份。今年的人代會(huì)工作報(bào)告在市區(qū)兩級(jí)人代會(huì)中得到了較高評(píng)價(jià)。
特別是對(duì)上報(bào)自治區(qū)爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目和有利于利通區(qū)發(fā)展的請(qǐng)示報(bào)告等文件特事特辦、急事急辦，提高了政府工作的效率，確保了政府工作的快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)保障和再就業(yè)、奶?？萍紙@區(qū)建設(shè)等重大工作進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，督查任務(wù)的落實(shí)。全年共組織撰寫信息150多條，被自治區(qū)、x市采納70條，真實(shí)、有效、及時(shí)地反映了我區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，為政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，進(jìn)行決策提供了全面依據(jù)。
三是切實(shí)加強(qiáng)信訪、法制、外事工作。
此外，通過抓干部職工思想道德和職業(yè)道德教育，抓機(jī)關(guān)文化建設(shè)，抓后勤保障工作，抓扶貧幫困工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)辦公室政治文明和精神文明建設(shè)，樹立了新的政府形象。
總的來講，20xx年，是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務(wù)實(shí)苦干的一年，更是各項(xiàng)工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下，辦公室獲得了六強(qiáng)堡壘黨支部、利通區(qū)文明單位、年度工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，離不開政府各區(qū)長(zhǎng)及各部門領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心、支持，也是辦公室全體工作人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、腳踏實(shí)地、辛勤奉獻(xiàn)的結(jié)果。
在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,并向理解和支持我們工作的各位家屬表示誠(chéng)摯的問候!
今年，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生了許多重大而深刻的變化。就我區(qū)而言，工業(yè)經(jīng)濟(jì)將面臨換檔升級(jí)，企業(yè)要進(jìn)一步深化改革;農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨前所未有的重大機(jī)遇，西部乳都建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵一年;城市建設(shè)和其他社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)也正面臨大發(fā)展、快發(fā)展的新形勢(shì)。對(duì)于辦公室來講，我們面臨的工作任務(wù)將會(huì)更加繁重而艱巨。
工會(huì)總結(jié)及工作總結(jié)篇十六
運(yùn)輸二隊(duì)現(xiàn)有正式員工201人，其中女職工13人，員工平均年齡40歲，員工入會(huì)率100%，是一支年齡偏大但作風(fēng)硬、文化素質(zhì)低但銳意進(jìn)取的隊(duì)伍。一年來，運(yùn)輸二隊(duì)在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行參與發(fā)展、權(quán)益保障、精神關(guān)懷的工作職責(zé)，堅(jiān)持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工的基本方針，為打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織，建設(shè)安康、民主、文化、和諧、活力的職工之家，圓滿完成了礦賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年主要工作與亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
主要工作：
一是以關(guān)心員工、溫暖員工、為員工辦實(shí)事、辦好事作為突破口，積級(jí)開展扶貧助困活動(dòng)；經(jīng)常組織人員深入班組，深入員工家中走訪慰問，今年以來，運(yùn)輸二隊(duì)為田金超、李培潤(rùn)、郭彥等9名職工申請(qǐng)大病救助和困難補(bǔ)助，隊(duì)上也自籌資金16000余元，走訪病、傷、困員工家庭40余戶。今年3月份，員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內(nèi)長(zhǎng)惡性腫瘤，長(zhǎng)期壓迫神經(jīng)導(dǎo)致孩子腦部積水，雖做手術(shù)抽出了腦部積水，但孩子腰部骨頭要去除四截，如不繼續(xù)治療，孩子將停止長(zhǎng)高。得知這個(gè)消息后，由該隊(duì)車間工會(huì)倡議，很快的不到一天時(shí)間，捐款總額就超過了一萬一千多元，這些帶著工友間關(guān)愛，溫暖的捐款有車間工會(huì)工友代表一起為患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費(fèi)巨大，車間工會(huì)為此籌集了六千多元送到了郭彥手中，解了燃眉之急，運(yùn)輸二隊(duì)車間工會(huì)營(yíng)造的這種工友間團(tuán)結(jié)互愛，關(guān)心互助的氛圍感動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。
二是開展提升女工、職工家屬素養(yǎng)春風(fēng)行動(dòng)，通過舉辦女職工交心座談會(huì)、崗位技能提升培訓(xùn)班、陽光心態(tài)教育，組織女工和職工家屬代表參加礦工會(huì)為井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養(yǎng)，讓職工家屬真正認(rèn)識(shí)到各崗位員工的工作情況和辛苦，讓家屬發(fā)揮好知辛苦懂奉獻(xiàn)做好家庭安全聯(lián)保責(zé)任。
三是積極參加礦工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如職工文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、3.8女職工座談趣味運(yùn)動(dòng)比賽，積極組織員工參加了職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各種演出等。通過這些活動(dòng)活躍了區(qū)隊(duì)員工的業(yè)余文化生活，比賽中組織有序，確保人員、時(shí)間到位，增進(jìn)了工友間的凝聚力，為礦其他單位樹立了榜樣，展現(xiàn)了運(yùn)輸二隊(duì)的'工作作風(fēng)。在職工群眾心中，分工會(huì)已經(jīng)成了工作生活中信賴的家。
四是強(qiáng)化班組建設(shè)培養(yǎng)員工技能。在班組建設(shè)中每月定期開展員工提技能班組大比拼活動(dòng)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的落地等提高員工的操作技能。通過班組競(jìng)賽評(píng)出當(dāng)月出席礦、隊(duì)優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五是凸顯網(wǎng)員在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。今年我隊(duì)重新聘任了10名網(wǎng)員，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、鐵面無私，每天將安全隱患及時(shí)填報(bào)在群眾監(jiān)督日?qǐng)?bào)表上，截至十一月上旬，共查出安全隱患2079條，落實(shí)整改2011條，查出不安全行為人員31人次，對(duì)查處的隱患立即進(jìn)行了整改落實(shí)，對(duì)不安全行為進(jìn)行了制止與處罰幫教。
六是在員工利益上，做到持之以恒地為員工說話辦事，同時(shí)我們分工會(huì)每月對(duì)隊(duì)上的經(jīng)營(yíng)狀況、員工獎(jiǎng)罰、材料使用等進(jìn)行一次自檢，全部公開上欄，切實(shí)落實(shí)了隊(duì)務(wù)公開制度。其次運(yùn)輸二隊(duì)車間工會(huì)注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型員工的培養(yǎng)，每月組織員工讀一本好書，看一篇好文章，并定期組織讀書交流活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬了員工的知識(shí)面，提高了員工業(yè)務(wù)技能。
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