演講稿是一種以口頭形式向觀眾傳遞信息和觀點(diǎn)的文本材料。演講稿的語言要精準(zhǔn)、準(zhǔn)確，避免用詞模糊、含糊其辭，盡量用簡(jiǎn)明扼要的語言表達(dá)觀點(diǎn)。在演講時(shí)，可以適當(dāng)運(yùn)用一些非語言表達(dá)方式，如身勢(shì)語、肢體動(dòng)作等，以增強(qiáng)表達(dá)的效果。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇一
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20**年，布置20**年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
回顧已經(jīng)過去的20**年，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、20**年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20**年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想。
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20**年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇二
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市嘗發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
各位同事:?大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前?？吹浇裉斓某煽?jī)，我深感大家沒有辜負(fù)公司對(duì)你們的期待，你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī)，我為你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。
新年新氣象，俗話說一年之計(jì)在于春，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們相信:天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力!
最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!?謝謝大家!
老師們、同志們:。
又是一年收獲季，又是桃李報(bào)恩時(shí)。值此全國(guó)第28個(gè)教師節(jié)來臨之際，我代表xx市黨委、政府向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體教師、廣大教育工作者和離退休老教師致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向受表彰的優(yōu)秀班主任和師德標(biāo)兵表示熱烈的祝賀!向所有關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界表示衷心的感謝!
同志們，今年以來，xx市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)第十次黨代會(huì)和十屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，大力弘揚(yáng)亮劍精神，按照“進(jìn)中求快、又好又快”的總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)“三化”進(jìn)程，繼續(xù)保持了經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)增速位居兵團(tuán)第一。廣泛深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年和基層組織建設(shè)年活動(dòng)，爭(zhēng)先進(jìn)位蔚然成風(fēng)。
我們堅(jiān)持發(fā)展成果由人民共享，堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以辦人民滿意的教育為宗旨，采取了一系列加快教育發(fā)展的重大舉措。各項(xiàng)教育惠民政策順利實(shí)施，學(xué)校規(guī)劃與布局調(diào)整步伐加快，教育投入不斷加大，辦學(xué)條件逐步改善，教育教學(xué)改革進(jìn)一步深化，教師隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育等各類教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)取得階段性成果，基礎(chǔ)教育課程改革穩(wěn)步推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，依法治教和科學(xué)管理水平不斷提高?？梢赃@樣說，xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，特別是教育事業(yè)取得的每一項(xiàng)成就，都凝聚著我們廣大教師的心血和汗水，廣大教師無愧于人類靈魂工程師的光榮稱號(hào)。
剛才，長(zhǎng)做了重要講話，全面概況總結(jié)了xx市一年來的教育工作，對(duì)廣大教師辛勤耕耘取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)今后的工作提出了希望和要求。希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，努力開創(chuàng)xx市教育工作的新局面。幾位教師代表的發(fā)言，感情真摯，字里行間充滿了對(duì)教育工作的無限熱愛和對(duì)學(xué)生的無私摯愛，再一次體現(xiàn)出教師職業(yè)的偉大，令人敬佩。
今天受表彰的78位同志就是全市教師隊(duì)伍的杰出代表，在你們身上，集中體現(xiàn)了人民教師胸懷祖國(guó)、熱愛人民、勤奮耕耘、無私奉獻(xiàn)的高尚情操，詮釋了人類靈魂工程師的深刻內(nèi)涵，你們?yōu)閺V大教師和全社會(huì)樹立了榜樣，用自己的實(shí)際行動(dòng)，為xx市教育事業(yè)的發(fā)展譜寫了新的篇章。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇三
一個(gè)個(gè)平凡的崗位，一個(gè)個(gè)勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團(tuán)結(jié)在以曾組長(zhǎng)為核心的班組集體中，去履行我們?cè)诓讲礁叩穆氊?zé)!
今天，我有幸被評(píng)為先進(jìn)工作者，但我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的，這是屬于我們整個(gè)班組集體的，是他們用良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
一、統(tǒng)籌落實(shí)，加大投入，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
要統(tǒng)一部署，嚴(yán)控關(guān)鍵工點(diǎn)施工，要進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，要努力提高各項(xiàng)保障力度，要盡全力保證材料供應(yīng)，要積極貫徹落實(shí)本次動(dòng)員會(huì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機(jī)式精神，真正把質(zhì)量、安全和進(jìn)度落實(shí)到位，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質(zhì)量安全。
我們要嚴(yán)格按照xx公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以安全為準(zhǔn)繩，深化精細(xì)化施工管理，嚴(yán)格施工安全分區(qū)管理，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量安全意識(shí)，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強(qiáng)過程控制，全力抓好質(zhì)量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項(xiàng)目經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人到省內(nèi)考察參觀，走訪了大瀏、長(zhǎng)湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質(zhì)量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，要切實(shí)維護(hù)好xx高速精細(xì)化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認(rèn)真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動(dòng)，深入推行精細(xì)化管理和工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)過程控制，加大試驗(yàn)檢測(cè)力度，提高工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)水平，加大對(duì)混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項(xiàng)目學(xué)習(xí)，象通平高速，要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，組加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、注重環(huán)保，注重協(xié)調(diào)，保障好路地和諧。
建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照xx公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)的過程控制，落實(shí)環(huán)保舉措，牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念，始終堅(jiān)持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對(duì)周圍的居民提出的各項(xiàng)異議和問題及時(shí)解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進(jìn)度的同時(shí)搞好路地和諧。
四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建設(shè)資金。
加大廉政建設(shè)力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)道德、政治修養(yǎng)，開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，營(yíng)造廉潔的建設(shè)氛圍。
要提高合同履約意識(shí)，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強(qiáng)考勤考核，足額及時(shí)保障好農(nóng)民工工資，確保建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定，確保xx高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風(fēng)貌，把握好路任務(wù)重工期緊多樣交叉施工的特點(diǎn)，努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
龍騰豐稔歲蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻，從走進(jìn)x公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉這個(gè)大家，讓我漸漸的融入了工作氛圍，讓我知曉了發(fā)展的歷程，讓我感受到了飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新的征程，放飛新的夢(mèng)想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對(duì)公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入x大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。作為x人，我們對(duì)未來充滿信心!今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福!
謝謝!
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇五
同志們：
在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年前夕，我們?cè)谶@里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，xxxxxx黨委、xxx同志等先進(jìn)單位和個(gè)人介紹的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容豐富，很有先進(jìn)性，讓人聽后深受啟發(fā)，催人奮進(jìn)，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上，還對(duì)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的26個(gè)先進(jìn)集體、99名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會(huì)議開得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我就公司一年來的黨建工作簡(jiǎn)要作一回顧;并圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，講幾點(diǎn)意見。
一、堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。一年來，公司各級(jí)黨政組織圍繞“第一要?jiǎng)?wù)”，把想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展，作為公司黨建工作的頭等任務(wù)來抓，取得了新的發(fā)展成就，維護(hù)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
1、大力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，掀起了新一輪“解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、謀求發(fā)展”的熱潮。公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持把抓好黨的思想建設(shè)擺在重要位置，把解放思想、實(shí)事求是作為認(rèn)清新形勢(shì)、適應(yīng)新要求、解決新問題、完成新任務(wù)的重要思想武器，廣大黨員、干部的政治思想素質(zhì)有了新的提高。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[20xx]1號(hào)、9號(hào)文件，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署。學(xué)習(xí)活動(dòng)緊緊圍繞“牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“兩個(gè)條例”、“完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”、“中華人民共和國(guó)憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實(shí)”。各級(jí)黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實(shí)際，努力做到“四個(gè)結(jié)合”：即學(xué)習(xí)十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際相結(jié)合;與本單位、本部門的實(shí)際相結(jié)合;與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際相結(jié)合;與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際相結(jié)合。同時(shí)，廣大黨員干部在工作實(shí)踐中，不斷提高了科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、總攬全局本文來自文秘之音網(wǎng)的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽”，260名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識(shí)競(jìng)賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識(shí)。二是深入開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見、爭(zhēng)”活動(dòng)，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo)，倡導(dǎo)樹立“八種新觀念”，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢(shì)、新任務(wù)，自覺樹立與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上，公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把20xx年確定為“基層建設(shè)年”，實(shí)施了錄井技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實(shí)擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開展基層建設(shè)年主題活動(dòng)等“三大任務(wù)”，不斷深化“4+1”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認(rèn)真開展79次崗位責(zé)任制大檢查，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、hse體系為基本框架，進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門、個(gè)人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則，夯實(shí)了基層隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團(tuán)的好評(píng)。按照三個(gè)“三分之一”的構(gòu)想，大力開拓外部市場(chǎng)，14支錄井隊(duì)伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng);4支隊(duì)伍進(jìn)駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國(guó)際市場(chǎng)，外拓市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)。截止6月20日，公司完成產(chǎn)值8017萬元，占全年計(jì)劃的48.6%。外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入1834萬元，占全年計(jì)劃的52.4%。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“把握主線，突出重點(diǎn)，深化活動(dòng)，凸現(xiàn)亮點(diǎn)”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動(dòng)、專題形勢(shì)任務(wù)教育等已全面展開，扎實(shí)推進(jìn)，皆取得階段性成果。特別是借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)型組織的思想，策劃建立了基層建設(shè)體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗(yàn)證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細(xì)處、謀到新處、見到實(shí)處”的思路，是符合上級(jí)黨組織的要求，更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際。
2、大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)了各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委積極適應(yīng)新形勢(shì)、新變化的要求，大力推進(jìn)黨的組織建設(shè)，煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。一是成功召開了中國(guó)共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司第一次代表大會(huì)?？偨Y(jié)了公司八年來的主要工作和基本經(jīng)驗(yàn)，研究確定了公司今后五年黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的主要目標(biāo)及總體思路，選舉產(chǎn)生了第一屆中國(guó)共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，健全了黨的組織體系，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是抓好干部的選拔、調(diào)整，干部管理工作初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。公司黨委從發(fā)展實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)的選人用人辦法進(jìn)行了改革，制訂實(shí)施了《中共地質(zhì)錄井公司委員會(huì)科級(jí)干部選拔任用管理辦法》和《地質(zhì)錄井公司副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，新提拔科級(jí)干部14人，其中正科級(jí)干部5人，副科級(jí)干部9人;調(diào)整交流6名科級(jí)干部到新的崗位任職，充實(shí)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室;民主推薦和選拔了4名副總師，進(jìn)一步充實(shí)了公司領(lǐng)導(dǎo)層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設(shè)。按照下管一級(jí)的原則，公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀(jì)律，強(qiáng)化了基層黨委的管理職能。對(duì)基層黨組織堅(jiān)持月檢查、季考評(píng)，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子合格率為100%，一類班子達(dá)標(biāo)率為60%，無三類班子。特別是在7個(gè)基層黨委建設(shè)方面，進(jìn)一步充實(shí)了基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，健全了制度，下放了權(quán)力，使基層黨委形成了有效的工作機(jī)制和管理體系。四是抓好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《地質(zhì)錄井公司黨員發(fā)展規(guī)定》，全年新發(fā)展黨員21名，轉(zhuǎn)正24名，為黨組織增添了新的血液。五是高度負(fù)責(zé)地抓好穩(wěn)定工作。各級(jí)黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強(qiáng)化政治責(zé)任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作，取得了很好的成績(jī)，維護(hù)了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。公司黨委深入開展“信訪法規(guī)宣傳教育月”活動(dòng)和“黨員結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，對(duì)有就業(yè)愿望的106名協(xié)解人員和24名職工待業(yè)子女全部進(jìn)行了安置，從根本上解決了特殊群體的實(shí)際困難。
3、大力加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，樹立了黨員、干部良好形象。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背。公司黨委堅(jiān)持加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。一是深化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，積極組織了“紀(jì)律、作風(fēng)、形象”黨風(fēng)廉政教育主題活動(dòng)，集中開展了“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)教育，黨員、干部的自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是制訂實(shí)施了《地質(zhì)錄井公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》和加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定，堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制、民主生活會(huì)制度、廉政談話制度，在制度監(jiān)督和約束方面不斷取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。三是加強(qiáng)反腐敗關(guān)口前移、源頭治理工作，堅(jiān)持“教育為先、從嚴(yán)監(jiān)督”的方針，全面實(shí)施了全體黨員干部深入普及主題教育、對(duì)外部市場(chǎng)的科級(jí)干部靠上教育、對(duì)重點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格教育、對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部談話教育的“四種教育”方式，增強(qiáng)了廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。組織召開新任干部廉政教育談話會(huì)，對(duì)26名新任干部進(jìn)行集體廉政教育談話，教育他們牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點(diǎn)抓好了政治紀(jì)律的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督、干部人事管理的監(jiān)督、實(shí)施廠務(wù)公開的監(jiān)督，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每季度向公司黨委報(bào)告?zhèn)€人廉潔自律的基本情況，組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對(duì)方饋贈(zèng)，不插手與自己無關(guān)的項(xiàng)目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù);模范執(zhí)行“三權(quán)分離”的約束機(jī)制，決策層不插手具體項(xiàng)目的運(yùn)作，執(zhí)行層不脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門關(guān)口前移，實(shí)行全過程監(jiān)督，用制度約束權(quán)力運(yùn)作，杜絕腐敗問題的發(fā)生。一年來，公司各級(jí)黨組織重視和加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進(jìn)了公司持續(xù)健康地發(fā)展。這些成績(jī)的取得，得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮;得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作;也充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力?？傊?，成績(jī)來之不易，我們要倍加珍惜公司發(fā)展的大好形勢(shì)，鞏固已經(jīng)取得的成果，以更加飽滿的熱情、更加勤奮地工作，全面實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
二、深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，精心做好公司發(fā)展的大文章。發(fā)展是硬道理，這是我們必須始終堅(jiān)持的重要戰(zhàn)略思想。胡錦濤指出：“科學(xué)發(fā)展觀，是用來指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個(gè)主題?！币虼?，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)促進(jìn)公司快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)具有指導(dǎo)性、根本性的重大意義。黨的十六屆四中、五中全會(huì)提出的“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”，是一個(gè)內(nèi)涵豐富、完整統(tǒng)一的科學(xué)體系，其理論基礎(chǔ)是馬克思主義，第一要義是發(fā)展，本質(zhì)是以人為本，內(nèi)涵是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根本要求是統(tǒng)籌兼顧。有什么樣的發(fā)展觀，就會(huì)有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略。公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部，一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會(huì)文件;一定要深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理論基礎(chǔ)、精神實(shí)質(zhì)和指導(dǎo)意義;一定要結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式，思考、研究和解決好發(fā)展中的問題;一定要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展觀念、豐富發(fā)展內(nèi)涵、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題，始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。要自覺做到：
1、發(fā)展要有新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。公司各級(jí)黨組織和黨員干部要堅(jiān)持牢固樹立“八種新觀念”，即樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀;樹立“再苦不能苦培訓(xùn)，再窮不能窮科技”的科技觀;樹立“以質(zhì)量樹信譽(yù)，以信譽(yù)鑄品牌，以品牌占市場(chǎng)”的市場(chǎng)觀;樹立“心往基層想，勁往基層使，錢往基層投，根往基層扎”的基層觀;樹立“戰(zhàn)略管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理”的管理觀;樹立“人才是第一資源”的人才觀;樹立“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、文明科學(xué)”的文化觀;樹立“群眾利益無小事”的群眾觀。在此基礎(chǔ)上，我們要深刻理解發(fā)展的全面性、人本性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
2、發(fā)展要有新思路。年初，根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司”的目標(biāo)，八屆一次職代會(huì)對(duì)公司今后發(fā)展進(jìn)行了新的籌劃，并經(jīng)職代會(huì)代表認(rèn)真討論通過，確定了錄井技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式。確立并實(shí)施這一發(fā)展模式，是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、求真務(wù)實(shí)形成的一個(gè)結(jié)果，既是公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌的內(nèi)在要求，更是我們學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的具體行動(dòng)。無論形勢(shì)發(fā)生什么變化，公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司”的基本思路是堅(jiān)定不移的。各單位各部門要根據(jù)這一整體思路，牢牢把握發(fā)展的主題，精心謀劃和實(shí)施加快發(fā)展的新思路、新舉措，抓住機(jī)遇，贏得歷史性的發(fā)展。
3、發(fā)展要有新舉措。要想快速發(fā)展，必須挖掘一切可以挖掘的潛力，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，以創(chuàng)新性的工作措施，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是公司發(fā)展的中心任務(wù)，要通過壯大主業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，為公司奠定雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)?？萍及l(fā)展是公司發(fā)展的強(qiáng)大支撐，要按照“信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的思路，加大科技投入，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系和核心技術(shù)制高點(diǎn)，加快科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進(jìn)程，著力打造與國(guó)際一流錄井公司相匹配的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?；鶎影l(fā)展是公司發(fā)展的基石，要按照公司“基層建設(shè)年”的主要任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行基層建設(shè)體系文件，各項(xiàng)工作必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序去執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范單位、部門和個(gè)人的行為，塑造良好的形象，確保基層建設(shè)達(dá)到“著眼五個(gè)提高、提升四力、實(shí)現(xiàn)四化”的基本要求。文化發(fā)展是公司發(fā)展的百年大計(jì)，要堅(jiān)持貫徹“標(biāo)本兼治，軟硬結(jié)合，重在建設(shè)，貴在做功”的方針，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化向“四化”方向延伸，充分利用“五個(gè)一”和評(píng)選“優(yōu)秀員工”等活動(dòng)載體，用企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀凝聚職工，用“三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)”展現(xiàn)良好形象，用“正反兩個(gè)方面的典型”教育職工，使企業(yè)文化的主要內(nèi)容真正實(shí)現(xiàn)“內(nèi)化、外化、習(xí)俗化和社會(huì)化”。
三、堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，努力建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。黨要管黨，首先要管住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。從嚴(yán)治黨，首先要治理好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在年初局黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議上，局黨委提出了選拔“負(fù)責(zé)任、有能力”的干部，建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”的領(lǐng)導(dǎo)班子。負(fù)責(zé)任才能靠得住，有能力才能干成事。我們要按照這一要求，身體力行，模范實(shí)踐，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。負(fù)責(zé)任，就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任是對(duì)應(yīng)的，有多大的權(quán)力就意味著有多大的責(zé)任。為此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)黨和事業(yè)負(fù)責(zé)，又要對(duì)本單位和職工群眾負(fù)責(zé)。要自覺貫徹黨和國(guó)家的大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念，上為公司黨委和公司盡責(zé)，下為職工群眾排憂解難，做一個(gè)有心人，做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，最近中央集中下發(fā)了關(guān)于干部人事制度改革的“5+1”文件，其中《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須承擔(dān)起自己的責(zé)任，一旦出現(xiàn)失職失誤，就應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)進(jìn)行自我追究。有能力，就是要強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)，在想干事、會(huì)干事、干成事上下功夫。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要把心思集中在“想干事”上。辯證唯物主義告訴我們，任何事物都有一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程，任何事業(yè)都離不開循序漸進(jìn)的積累。我們要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)際一流的錄井公司，沒有長(zhǎng)期的精力和智慧的持續(xù)投入，是萬萬不行的。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破難點(diǎn)，開拓創(chuàng)新;一定要少一些應(yīng)酬，多一些實(shí)干，才能干出點(diǎn)成績(jī);一定要少琢磨些人，多琢磨些事，才能不斷提高我們執(zhí)政的水平，為公司發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。第二，要把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)才干。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能需要在工作實(shí)踐中積累形成，需要在“會(huì)干事”上得以體現(xiàn)。我們不僅要會(huì)謀劃，而且要會(huì)操作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來，自覺做到腦勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，提高干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的本領(lǐng)，真正做到為官一任，發(fā)展一方，造福一方。第三，要把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上。干成事是我們所追求的終極目標(biāo)。如果做出的決策不執(zhí)行，規(guī)劃的藍(lán)圖不實(shí)施，確定的思路不落實(shí)，那么一切理想境界、美好藍(lán)圖都只能成為海市蜃樓、水中月亮。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的愿望，會(huì)干事的能力，更要有干成事的本領(lǐng)。要真正把精力集中在抓落實(shí)上，把目標(biāo)鎖定在干成事上。凡認(rèn)準(zhǔn)的事情，要千方百計(jì)去辦，絕不能疲沓拖拉，座失良機(jī)。要把握全局謀大事，集中全力抓實(shí)事，調(diào)動(dòng)力量干成事，在干成事中努力提高駕馭全局的能力、解決疑難問題的能力和打開工作局面的能力。要把講學(xué)習(xí)放在首位，這是建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)鍵因素。我們黨的歷史證明，學(xué)風(fēng)端正，事業(yè)興旺;學(xué)風(fēng)不正，事業(yè)受損。學(xué)習(xí)問題是關(guān)系黨的興衰和事業(yè)成敗的重大政治問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要講學(xué)習(xí)，無論職位高低，無論工作忙閑，都必須按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，擠出時(shí)間認(rèn)真讀點(diǎn)書，刻苦學(xué)習(xí)，思考和研究重大問題。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。這是最重要、最根本的學(xué)習(xí)，是指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作的強(qiáng)大思想武器，作為黨員干部必須學(xué)得更深、更系統(tǒng)一些，領(lǐng)會(huì)得更準(zhǔn)確、更全面一些。要努力學(xué)習(xí)和掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等各項(xiàng)基本知識(shí)。在實(shí)際工作中，涉及企業(yè)發(fā)展和職工利益的許多新觀念、新知識(shí)、新內(nèi)容，我們還知之不多，掌握得不夠，制約了綜合能力的提高。為此，我們必須要下大力氣學(xué)習(xí)和掌握各類新知識(shí)，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)不是給自己裝潢門面的，學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，應(yīng)用于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，應(yīng)用于公司新的實(shí)踐和發(fā)展，應(yīng)用于解決分管工作、分管單位存在的突出問題。這樣做，學(xué)習(xí)才有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。前不久，中共中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的意見》，標(biāo)志著我們黨對(duì)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重要地位和作用的認(rèn)識(shí)更加深刻，是全黨和全社會(huì)的重要任務(wù)?？陀^現(xiàn)實(shí)證明，大國(guó)崛起不能沒有思想庫(kù)，企業(yè)發(fā)展不能沒有指導(dǎo)發(fā)展的哲學(xué)觀和社會(huì)科學(xué)觀念。作為新時(shí)期的黨員干部，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的意見》，深刻理解其中的新知識(shí)、新觀點(diǎn)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。要按照哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)律辦事，把哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究成果運(yùn)用到各項(xiàng)決策中，運(yùn)用到解決改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題中，使哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成為我們各項(xiàng)工作的“思想庫(kù)”、“智囊團(tuán)”。要堅(jiān)持馬克思主義在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作中的指導(dǎo)地位，在工作中要用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法觀察和處理問題，要用發(fā)展的、系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的、辯證的、歷史的、唯物的觀點(diǎn)指導(dǎo)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的具體實(shí)踐，塑造新的發(fā)展觀念、經(jīng)營(yíng)理念，充實(shí)企業(yè)文化內(nèi)涵，不斷形成順應(yīng)潮流、與時(shí)俱進(jìn)的新觀念、新思路和新舉措。特別注意的是，繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，著眼于鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，著眼于服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中心和公司發(fā)展大局，著眼于貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，堅(jiān)決防止把哲學(xué)社會(huì)科學(xué)搞成脫離實(shí)際的概念游戲，搞成囫圇吞棗的照本宣科，搞成言之無物的刻板說教。
四、打牢黨的工作根基，把基層黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，黨的基層組織是重要基礎(chǔ)。我們必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、要加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三同步”的原則，在駐外單位、特殊群體中建立健全基層黨組織。根據(jù)公司外闖市場(chǎng)隊(duì)伍不斷增多的實(shí)際，要探索形成駐外單位、駐外隊(duì)伍中黨員教育管理、作用發(fā)揮的新思路和新舉措，加強(qiáng)外部市場(chǎng)黨建工作。堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”，進(jìn)一步提高在生產(chǎn)一線、青年和高知識(shí)群體中發(fā)展黨員的比例，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布。要建立基層黨支部書記后備隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)他們的教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，大力培養(yǎng)選拔一批思想過硬、敢于負(fù)責(zé)、文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛黨務(wù)工作的年輕同志擔(dān)任黨支部書記。目前，從基層黨建工作存在的突出問題來看，部分單位基層黨組織建設(shè)有些弱化，這主要是由于思想觀念上不重視造成的。為此，公司各級(jí)黨組織必須增強(qiáng)管黨意識(shí)，牢固樹立“不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱職”的觀念，建立健全基層黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到基層黨建與生產(chǎn)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定，兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí)，兩項(xiàng)工作一起檢查，兩個(gè)成果一起考核”，把基層黨組織建設(shè)情況作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)的一個(gè)重要依據(jù)，切實(shí)形成在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上下聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。
2、要認(rèn)真落實(shí)黨的基本制度。制度是一種行為規(guī)范，黨的基本制度包括組織制度、生活制度、監(jiān)督制度和工作制度等方面。加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)基層黨組織工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，具有非常重要的作用。公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨代表大會(huì)(黨員大會(huì))制度，嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)單位黨委任期五年、三級(jí)單位黨委(總支)任期三年、黨支部任期兩年的換屆選舉規(guī)定。要規(guī)范落實(shí)黨的委員會(huì)制度，完善黨的各級(jí)委員會(huì)內(nèi)部議事和決策機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨委全體會(huì)議的作用。要切實(shí)組織好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，搞好個(gè)人的述職述廉，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;要認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，注重質(zhì)量，避免流于形式。
3、要進(jìn)一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系。基層黨組織是群眾了解黨、認(rèn)識(shí)黨的窗口?；鶎狱h組織和黨員的狀況如何，直接關(guān)系到黨在群眾心目中的形象和威信，關(guān)系到基層黨組織是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。為此，基層黨組織應(yīng)當(dāng)義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，推動(dòng)“三個(gè)代表”重要思想貫徹落實(shí)的歷史重任?；鶎狱h組織要切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，積極為群眾排憂解難，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。當(dāng)前，利益格局的調(diào)整引起的各種思想問題比以往更加突出，基層黨組織要注意把握職工思想脈搏，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好形勢(shì)任務(wù)教育和思想教育。要堅(jiān)持個(gè)別談心、走訪慰問等行之有效的方法，把一人一事的思想工作做細(xì)做實(shí)，以情感人，以理服人，使職工心悅誠(chéng)服，氣順勁足，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，讓每個(gè)職工都積極主動(dòng)地為公司的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
4、要切實(shí)抓好黨員的教育管理。黨員教育管理是堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)性工作。按照局黨委和局紀(jì)委的部署，下半年要廣泛開展“爭(zhēng)做黨風(fēng)廉政帶頭人、爭(zhēng)當(dāng)黨風(fēng)建設(shè)信得過部門”教育活動(dòng)，選樹一大批廉政先進(jìn)集體和個(gè)人，以擴(kuò)大影響，弘揚(yáng)正氣，實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督的制度化和經(jīng)?；＿€將開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，各單位要重點(diǎn)抓好以下工作：一是開展黨員隊(duì)伍思想狀況調(diào)查，摸清黨員隊(duì)伍的基本狀況，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)理想信念和強(qiáng)化黨性觀念;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非在職黨員教育管理的暫行規(guī)定》，切實(shí)抓好非在職黨員、流動(dòng)黨員的教育管理;三是組織好油田優(yōu)秀基層“三會(huì)一課”評(píng)比活動(dòng)，展現(xiàn)公司基層黨組織教育管理的優(yōu)秀成果;四是高質(zhì)量完成公司黨建工作創(chuàng)新成果的申報(bào)工作，力爭(zhēng)多出成果、多出精品。
5、要在深化改革中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)國(guó)家關(guān)于石油石化體制調(diào)整的要求，目前油田正在進(jìn)行企業(yè)層面上，以主輔分離、改制分流為重點(diǎn)的國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，內(nèi)部工資制度、干部管理制度、勞動(dòng)用工制度、住房制度等項(xiàng)改革進(jìn)一步深入，“兩壓三減”的工作任務(wù)異常艱巨，“四大改革舉措”與單位利益、職工群眾利益的調(diào)整更加直接相關(guān)，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所形成的深層次問題的矛盾更加突出，改革的難度將更大。此時(shí)此刻，公司廣大黨員、干部必須站在改革的第一線，關(guān)心、理解和支持改革，在深化改革、搞好生產(chǎn)、保持穩(wěn)定等方面起模范帶頭作用。改革舉措實(shí)施前，黨員干部要深入基層，超前溝通，逐個(gè)單位逐個(gè)職工做好談心交流工作，做好政策的宣傳解釋，幫助職工群眾提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極投身于改革實(shí)踐。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)條例”，抓好教育、制度、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的質(zhì)量和水平。實(shí)踐表明，腐敗破壞生產(chǎn)力，瓦解凝聚力，削弱戰(zhàn)斗力，腐敗不除，改革難行，發(fā)展難促，穩(wěn)定難求。我們必須按照中紀(jì)委三次全會(huì)和油田紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議提出的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)條例”，認(rèn)真抓好教育、制度、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)，確保實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部無一人違紀(jì)違法的目標(biāo)。一要堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政教育。教育引導(dǎo)思想，思想決定行動(dòng)。從近年來發(fā)生的一些典型案例可以看出，領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤往往是從放松要求、思想蛻變開始的。因此，反腐敗對(duì)于大多數(shù)黨員干部來說，第一位的是加強(qiáng)教育。我們要堅(jiān)持不懈地抓好廣大黨員干部的思想教育，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)、黨性意識(shí)、自律意識(shí)，樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，提高拒腐防變能力。要加強(qiáng)紀(jì)律教育，按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”去做，增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念和廉潔從政意識(shí)。加強(qiáng)典型教育，大力宣傳廉潔奉公的正面典型，弘揚(yáng)正氣，深入剖析反面典型，發(fā)揮警示作用。要通過扎實(shí)有效的黨風(fēng)廉政教育，使廣大黨員干部不斷地接受精神沐浴，筑起精神上的屏障，使廉潔成為一種自覺行為，一種生活習(xí)慣，一種追求，一種境界。二要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督。2003年12月31日，中共中央正式頒布施行了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。這兩個(gè)條例，是思想性、指導(dǎo)性、操作性很強(qiáng)的黨內(nèi)法規(guī)，引起了黨內(nèi)外高度關(guān)注，被公眾稱之為“一代新規(guī)”。兩個(gè)條例的頒布實(shí)施，對(duì)于我們堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，發(fā)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，保持黨的先進(jìn)性，始終做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，將起到很重要的作用，將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)這兩個(gè)黨內(nèi)法規(guī)的重要性，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好貫徹執(zhí)行。尤其要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好兩個(gè)條例中一些新的規(guī)定和要求，按照更高的標(biāo)準(zhǔn)、在更高的起點(diǎn)上規(guī)范好領(lǐng)導(dǎo)工作，規(guī)范好執(zhí)政行為，規(guī)范好在生活圈、工作圈、交際圈的行為，自覺接受群眾監(jiān)督。要認(rèn)真貫徹《條例》規(guī)定的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報(bào)和報(bào)告等十項(xiàng)監(jiān)督制度。要堅(jiān)持和完善紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和述職述廉制度，強(qiáng)化黨的組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。要綜合運(yùn)用多種監(jiān)督形式，從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督，尤其是圍繞重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用等“三重一大”方面加強(qiáng)監(jiān)督，確保做到集體決策，防止權(quán)力失控、決策失誤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與職工群眾的溝通交流，該公開的一定要定期、定時(shí)、定范圍如實(shí)公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。三要加強(qiáng)和完善廉政制度建設(shè)。實(shí)踐證明，沒有制度的監(jiān)督是軟弱的監(jiān)督，離開他律的自律是低效的自律。我們要堅(jiān)持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好責(zé)任分解，責(zé)任目標(biāo)要具體化;抓好責(zé)任考核，檢查考核要科學(xué)化;抓好責(zé)任追究，責(zé)任追究要落到實(shí)處，解決究“小”不究“大”、究“下”不究“上”、究“近”不究“遠(yuǎn)”的問題。要規(guī)范化管理，程序化運(yùn)行，建立完善廉政建設(shè)有關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制、制度和程序，各項(xiàng)工作一定按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序去執(zhí)行，以維護(hù)廉政制度的權(quán)威性。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為國(guó)有企業(yè)的權(quán)力執(zhí)掌者，一定要認(rèn)清肩負(fù)的重大責(zé)任，即為國(guó)有資本文來自文秘之音網(wǎng)產(chǎn)保值增值，為職工群眾謀利益。在工作中，無論職位高低，權(quán)力不能越過制度，私利不能大于群眾利益，重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目投資和大額資金運(yùn)作的具體事項(xiàng)，必須按規(guī)定的程序辦理，誰違反就嚴(yán)肅追究誰的責(zé)任，嚴(yán)禁濫用權(quán)力滋生腐敗現(xiàn)象。任何單位和個(gè)人絕不允許以任何名義、任何借口，簡(jiǎn)化監(jiān)督程序，變通投招標(biāo)形式，逃避職能部門的監(jiān)督。黨內(nèi)絕不允許設(shè)特區(qū)、搞特權(quán)、搞特批，每一個(gè)黨員都必須置身于黨內(nèi)監(jiān)督條例的約束下，規(guī)范管理，科學(xué)運(yùn)行，要通過建立健全規(guī)范和制度，形成“用制度規(guī)范從政行為、按程序辦事、靠制度管人”的機(jī)制，從制度上保證領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔清白。六、牢固樹立科學(xué)的人才觀，抓好人才工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)以才立，政以才治，企以才興。全面落實(shí)創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司的目標(biāo)，必須要有一批黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、一批經(jīng)營(yíng)管理人才、一批專業(yè)技術(shù)人才、一批崗位技能人才、一批黨務(wù)政工人才做支撐。根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，今后我們必須努力實(shí)現(xiàn)公司人才隊(duì)伍的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理。一要研究制訂好公司人才發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，要認(rèn)真研究分析當(dāng)前公司人才隊(duì)伍的規(guī)模結(jié)構(gòu)、基本狀況、存在問題等，在此基礎(chǔ)上，對(duì)人才工作的政策傾斜、領(lǐng)導(dǎo)體制、部門職責(zé)、管理機(jī)制、服務(wù)保障、激勵(lì)約束、福利待遇等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和制訂。要用發(fā)展的思路、創(chuàng)新的精神、開放的眼光、務(wù)實(shí)的態(tài)度，研究并制訂好公司人才發(fā)展規(guī)劃，確保公司人才工作健康、持續(xù)地向前發(fā)展。二要牢固樹立“四種人才觀念”。樹立科學(xué)人才觀，是做好人才工作、培養(yǎng)造就各類人才的基礎(chǔ)和前提，也是加快公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。按照中央、山東省、油田人才工作會(huì)議的精神，樹立科學(xué)的人才觀，首先要樹立人才是第一資源的觀念，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。第二，要樹立人人都可以成才的觀念，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選用人才。第三，要樹立以人為本的觀念，把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置，努力營(yíng)造“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好環(huán)境。第四，要樹立“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的觀念，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。三要抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、用好三個(gè)環(huán)節(jié)。引進(jìn)人才是補(bǔ)充人才、解決人才短缺的重要途徑。我們要從充分利用油田政策入手，堅(jiān)持高起點(diǎn)引才原則，大力引進(jìn)高層次人才、緊缺專業(yè)人才和公司發(fā)展需要的全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀人才。同時(shí)，要積極引進(jìn)智力，可以采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等靈活方式“引智”，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)名牌高校、研究院所、國(guó)外大公司的合作，建立和保持學(xué)術(shù)交流、工作聯(lián)系。培養(yǎng)人才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。我們要用戰(zhàn)略眼光、發(fā)展眼光，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好。要堅(jiān)持把復(fù)合型、外向型、高層次人才作為人才培養(yǎng)的重點(diǎn)，切實(shí)做到優(yōu)秀人才加強(qiáng)培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)，后備人才超前培養(yǎng)，力爭(zhēng)形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。用好人才是人才工作的目的，使用得好，才能人盡其才，才盡其用。我們既要有識(shí)才的慧眼，更要有用才的氣魄;既要重視有高學(xué)歷和較高理論水平的人才，也要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有真才實(shí)學(xué)的“土專家”;既要重視經(jīng)營(yíng)、技術(shù)人才，也要重視黨務(wù)政工人才;既要重視引進(jìn)外來人才，也要重視培養(yǎng)公司內(nèi)部人才。要通過合理使用各種人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間。四要建立完善人才評(píng)價(jià)、選用、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)行五個(gè)機(jī)制。要通過加強(qiáng)研究和探索，努力形成有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的良好機(jī)制。一是建立完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，綜合考慮品德、知識(shí)、能力等要素的人才評(píng)價(jià)體系，使各類人才都能得到公正合理的評(píng)價(jià)。二是建立完善人才選拔任用機(jī)制。以擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《中共地質(zhì)錄井公司委員會(huì)科級(jí)干部選拔任用管理辦法》，進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，提高民主化、制度化、科學(xué)化管理水平。要深化職稱評(píng)聘制度改革，職稱評(píng)審、聘任要向?qū)Ｂ殢氖聦I(yè)技術(shù)工作的人員傾斜，向在科研、生產(chǎn)等一線的人員傾斜，向立足實(shí)際創(chuàng)出顯著業(yè)績(jī)和效益的人員傾斜。科研、生產(chǎn)一線可多設(shè)、高設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位，引導(dǎo)、鼓勵(lì)技術(shù)人員向一線貢獻(xiàn)才智。三是建立完善人才激勵(lì)機(jī)制。要按照“四個(gè)尊重”的要求，更新分配觀念，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則的人才分配激勵(lì)機(jī)制，充分體現(xiàn)人才的價(jià)值。要在特崗特薪制度、油田內(nèi)部工資制度改革、績(jī)效考評(píng)和管理、激勵(lì)與約束機(jī)制的探索實(shí)踐中，放手讓知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)和利益激勵(lì)相結(jié)合。今后，油田將定期組織“科技英才獎(jiǎng)”、“經(jīng)營(yíng)管理英才獎(jiǎng)”、“黨務(wù)政工英才獎(jiǎng)”、“技能大獎(jiǎng)”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的各類人才進(jìn)行重獎(jiǎng)。公司黨委將積極組織推薦、申報(bào)工作，更好地幫助人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。四是建立完善人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要在全公司內(nèi)創(chuàng)建人才涌現(xiàn)機(jī)制和環(huán)境，讓每名職工都有機(jī)會(huì)在其崗位上脫穎而出，推動(dòng)人才在競(jìng)爭(zhēng)中接受選拔。
要貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，加快由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)行“因需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任、以崗定薪、動(dòng)態(tài)管理”的用人辦法，形成“選人有條件、上崗有職責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)有規(guī)則、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的用人制度體系，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。五是建立完善人才工作運(yùn)行機(jī)制。要建立人才工作聯(lián)席會(huì)議制度，單位部門之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)重要政策的制訂和落實(shí)。建立“公司黨委負(fù)總責(zé)，組織人事部門牽頭抓，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，上下配套聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的人才工作運(yùn)行機(jī)制。
同志們，緊跟時(shí)代腳步、加快公司發(fā)展是我們肩負(fù)的神圣使命，也是公司廣大職工群眾對(duì)我們的殷切希望。各級(jí)黨組織務(wù)必要積極組織和動(dòng)員廣大干部群眾，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，在與時(shí)俱進(jìn)中先行一步，在真抓實(shí)干中開拓創(chuàng)新，把公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)提高到一個(gè)新的水平，努力實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)!
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇六
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我總覺得時(shí)間過的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對(duì)我們xx而言是很重要的一年。這一年里，我們的`門店數(shù)增加到了x家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了xx人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，xx成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開，xx的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，xx能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大！
我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加x到x家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了xx大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對(duì)xx的未來充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心！xx提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把xx房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)x名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意！
謝謝各位！
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇七
時(shí)光如梭，在我們匆匆忙忙之中，不知不覺又一年悄然逝去。今日對(duì)于我們江南法院的全體工作人員來說是一個(gè)十分重要的日子，因?yàn)樵谶@一天，我們將總結(jié)表彰本院在這一年度中的各項(xiàng)工作，找出我們的不足，彰顯我們的成績(jī)，表彰那些默默工作、無私奉獻(xiàn)的同志們。
2014年1月10日午時(shí)，本院在一號(hào)法庭隆重舉行六2013年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。本院林院長(zhǎng)對(duì)上一年度各項(xiàng)工作進(jìn)行六深刻的總結(jié)，羅副院長(zhǎng)對(duì)2013年優(yōu)秀團(tuán)體及個(gè)人進(jìn)行六表彰，并舉行了頒獎(jiǎng)儀式。
經(jīng)過本次會(huì)議，不僅僅對(duì)2013年的工作做了總結(jié)，同時(shí)也為今后本院的工作向著更好更有力的方向發(fā)展奠定六基礎(chǔ)，相信今后本院的各項(xiàng)工作會(huì)更加順利，更加精彩。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇八
各位員工：
大家好！
剛才張建榮總經(jīng)理對(duì)**賓館過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排和部署，同時(shí)對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我向獲得先進(jìn)的個(gè)人表示熱烈的祝賀。
對(duì)于20的工作，xx已做了全面總結(jié)，我就提兩點(diǎn)：
第一點(diǎn)，賓館的工作是“風(fēng)雨中見彩虹”。在過去的一年中，賓館克服了種種困難，特別是在硬件設(shè)施等方面不占優(yōu)勢(shì)的前提下，努力提升服務(wù)質(zhì)量等軟實(shí)力，取得了較好成績(jī)。成績(jī)的取得，離不開社會(huì)各界的支持，但更離不開全體員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，在此，我向全體員工表示衷心的感謝！
第二點(diǎn)，賓館的工作是“忙碌中有記憶”。這個(gè)記憶源自在**工作十年之久的我,回到了這個(gè)熟悉的環(huán)境，見到了一些熟悉的老面孔，他們?nèi)栽诠ぷ鲘徫簧闲燎诠ぷ?，為賓館的一路成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我也看到了許多新面孔，他們?yōu)橘e館注入了新鮮活力。這支新舊結(jié)合的隊(duì)伍，正斗志昂揚(yáng)，懷著滿腔熱情，邁向賓館的美好明天！
對(duì)于今年的工作，xx也已做了較為詳細(xì)的部署。我希望各位員工在看到成績(jī)的`同時(shí)，更要注意到差距。在硬件設(shè)施建設(shè)方面，雖然目前我們不占優(yōu)勢(shì)，但xx賓館建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)上馬，縣領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，將該項(xiàng)目列入了我縣重大項(xiàng)目，我希望有關(guān)人員能進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加快工作進(jìn)度，努力在今年內(nèi)完成各項(xiàng)前期工作。
另一方面，我們?cè)谝恍┕ぷ骷?xì)節(jié)上仍有可以提高的地方。我希望員工們能在細(xì)節(jié)上打動(dòng)客人、感動(dòng)客人，這是服務(wù)行業(yè)的發(fā)展方向，也應(yīng)該成為我們賓館良好服務(wù)的目標(biāo)。管理人員要注重對(duì)現(xiàn)代化先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。通過大家的共同努力，塑造賓館的特有文化，力爭(zhēng)在“十二五”期間創(chuàng)建成為省內(nèi)具有獨(dú)一無二經(jīng)營(yíng)模式的品牌賓館。
總之，我們賓館的工作是困難與希望并存，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，我希望賓館各位員工能抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)**賓館更加美好的明天而奮斗！最后，祝大家工作順利，萬事如意！謝謝大家！
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇九
同志們：
一、圍繞主題，把握靈魂，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六大精神。
十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)和任務(wù)，是在新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的行動(dòng)綱領(lǐng)。剛剛閉幕的縣委九屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議，是宿豫貫徹落實(shí)黨的十六大精神，謀劃未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要會(huì)議。這次會(huì)議以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，提出了宿豫實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，發(fā)出了“三步并作兩步邁，再作淮北領(lǐng)頭雁”的時(shí)代的宣言。全縣各級(jí)婦聯(lián)要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣委九屆五次全會(huì)提出的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)要求，圍繞中心、服務(wù)大局，明確目標(biāo)、扎實(shí)工作。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要在以下三個(gè)方面發(fā)揮重要作用。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十
是x物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定度公司年終總結(jié)表彰大會(huì)方案。
二、大會(huì)主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、大會(huì)主持人：x副總經(jīng)理。
四、大會(huì)時(shí)間：1月26日16:00——19:30。
表彰與發(fā)言時(shí)間：16:00——18:00。
晚宴及抽獎(jiǎng)時(shí)間：18:00——19:30。
五、大會(huì)地點(diǎn)：x1號(hào)(地址:)。
六、大會(huì)形式：總結(jié)發(fā)言-表彰先進(jìn)-年會(huì)圍餐-穿插活動(dòng)抽獎(jiǎng)-離場(chǎng)領(lǐng)取禮品。
七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計(jì)約50人;。
八、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十一
女：敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
合：大家晚上好！
男：首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表高一xx班的全體同學(xué)對(duì)參加這次班會(huì)的各位老師、各位同學(xué)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
女：落葉在空中盤旋，譜寫著一曲感恩的樂章，那是大樹對(duì)滋養(yǎng)它的大地的感恩。
男：白云在蔚藍(lán)的天空中飄蕩，繪畫著那一幅幅感人的畫面，那是白云對(duì)哺育它的藍(lán)天的感恩。
女：因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有這個(gè)多彩的社會(huì)，因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有美麗的人生。
男：因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有真摯的友情、親情。因?yàn)楦卸鞑抛屛覀兌昧松恼嬷B。
女：高一xx班第十周主題班會(huì)——心存感恩，沖刺中考現(xiàn)在開始。
（放映圖片）。
男：同學(xué)們看到這張圖片，你一定覺得它很美，它很有藝術(shù)性、很有創(chuàng)意，同時(shí)也意蘊(yùn)深刻。
女：是的，在父母的眼里，我們就是早晨八九點(diǎn)鐘的太陽，我們承載著他們?nèi)康南Ｍ麄儼盐覀儺?dāng)作夜明珠，小心翼翼的捧在手里，含在嘴里，裝在心里。老師，爸爸媽媽我知道，在您的眼中我永遠(yuǎn)只是個(gè)孩子，對(duì)我的疼愛，并不需要太多的理由。
男：對(duì)于父母老師，在座的每一個(gè)人，都會(huì)有太多的話要說，那么，就讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳玉林同學(xué)做感恩父母的演講。
男（總結(jié)）：父母是我們?nèi)松牡谝蝗卫蠋?，從一個(gè)孩子呱呱墜地的那一刻起，他的'生命就傾注了父母無盡的愛與祝福?；蛟S，父母不能給我們奢華的生活，但是，他們給予了我們一生中別人永遠(yuǎn)不能給予的—生命。
男：（影片媽媽洗腳）這部廣告時(shí)至今日，仍在熱播，動(dòng)人的原因，不是演員當(dāng)紅，而是它的感情動(dòng)人心腑。很多人為其流淚，不止為了可愛的男孩，也為了那一份至深的愛和發(fā)自內(nèi)心的感恩。這樣的事，每個(gè)人都能夠做到，卻又不愿去做。試問：“你們的感恩在哪里？請(qǐng)你們牢記班主任給我們說過的那十個(gè)字，他說了，要我們一生記住而且要融入我們的骨子里，那就是“常想想父母，多看看自己。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們、同學(xué)們：
大家下午好！當(dāng)我們徜徉在春日的校園，呼吸著花兒的芬芳，欣賞著斑斕的春色時(shí)，我們知道又一個(gè)播種希望的季節(jié)來臨了。的春季對(duì)于中英文小學(xué)部來說收獲頗豐，繼上學(xué)期擴(kuò)招2個(gè)班后，本學(xué)期小學(xué)部又新轉(zhuǎn)來200多名學(xué)生，在校學(xué)生數(shù)超過2200多人，這一令人振奮的輝煌業(yè)績(jī)?cè)俅巫V寫了中英文的傳奇，也充分證明了家長(zhǎng)對(duì)我校的認(rèn)可、社會(huì)對(duì)我校的贊譽(yù)。在千千萬萬雙眼神的期待中，我們小學(xué)部全體師生化壓力為動(dòng)力，負(fù)重奮進(jìn)，齊心協(xié)力，辛勤工作，短短一個(gè)月的時(shí)間，文明的校風(fēng)，勤奮的學(xué)風(fēng)已經(jīng)初見成效。今天我們隆重舉行月考表彰大會(huì)，表彰月考成績(jī)突出的優(yōu)秀同學(xué)、優(yōu)秀教師，意義十分重大。首先我代表學(xué)校向全體老師辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，向獲獎(jiǎng)學(xué)生表示熱烈的祝賀！
今天的儀式共有項(xiàng)議程。
儀式進(jìn)行第一項(xiàng)：有請(qǐng)教務(wù)處周思亮主任作講話，掌聲歡迎。
（講話后：再次用熱烈的掌聲感謝周主任的講話，就是因?yàn)橛羞@樣一位真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新的教務(wù)主任在日復(fù)一日的無私奉獻(xiàn)，中英文的教學(xué)質(zhì)量才芝麻開花節(jié)節(jié)高！這次月考才涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的同學(xué)和老師。）。
接下來儀式進(jìn)行第二項(xiàng)：有請(qǐng)張愛玲主任宣讀低年級(jí)組獲獎(jiǎng)學(xué)生名單。
有請(qǐng)周主任宣讀四年級(jí)組獲獎(jiǎng)學(xué)生名單。
有請(qǐng)孟洪濤主任宣讀五年級(jí)組獲獎(jiǎng)學(xué)生名單。
有請(qǐng)李孟鵬主任宣讀六年級(jí)組獲獎(jiǎng)學(xué)生名單。
老師們、同學(xué)們：讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)全體獲獎(jiǎng)同學(xué)表示祝賀！你們是好樣的！你們用自己的實(shí)際行動(dòng)向父母證實(shí)了你們的孝心，向老師證實(shí)了你們的尊重，向同學(xué)們證實(shí)了你們的努力。你們是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。希望你們?cè)俳釉賲枺或湶辉辏俪吒皖^，更進(jìn)一步；希望其他同學(xué)以受表彰的同學(xué)為榜樣，振作精神，奮起直追，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，接下來的時(shí)間交給周主任。
同學(xué)們，我們的每一次進(jìn)步，都與老師的辛勤耕耘是分不開的，當(dāng)我們?cè)诮邮苷坡?、?jiǎng)品和微笑時(shí)，我們不能忘了辛勤耕耘的老師，同學(xué)們，讓我們用最熱烈的掌聲送給我們親愛的老師，向一直兢兢業(yè)業(yè)呵護(hù)我們、教育我們的全體老師表示衷心的感謝！有請(qǐng)優(yōu)秀老師代表老師發(fā)言，掌聲響起來，美女老師走上臺(tái)！
同學(xué)們，突出的成績(jī)，離不開勤奮努力，離不開適合自己的學(xué)習(xí)方法。今天我們誠(chéng)懇地邀請(qǐng)了優(yōu)秀學(xué)生代表交流他的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。首先，我們歡迎榮獲本次月考組第一名同時(shí)也摘取了數(shù)學(xué)滿分獎(jiǎng)的同學(xué)給大家傳經(jīng)送寶。同學(xué)一直以來都是年級(jí)所有同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣，他學(xué)習(xí)勤奮，工作積極，不僅高效地搞好自己的學(xué)習(xí)，還熱心地幫助班級(jí)甚至年級(jí)做了很多事情，他既是學(xué)習(xí)的能手，又是老師的助手，真正做到了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。今天我們請(qǐng)郎金銘同學(xué)就學(xué)習(xí)的方法作一些經(jīng)驗(yàn)介紹，希望大家認(rèn)真傾聽、虛心學(xué)習(xí)，從她的演講中收獲成功的秘訣。有請(qǐng)同學(xué)。
過渡語:聽了同學(xué)的演講，我相信很多同學(xué)會(huì)茅塞頓開，原來學(xué)習(xí)是需要日積月累的，是需要用心感悟的。希望他的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)大家有所啟迪，對(duì)我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)能有所幫助。
看到兩千多名學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)，聽著一陣陣熱烈的掌聲，看著一張張幸福的笑臉，王校長(zhǎng)的心里比蜜還甜，笑容比陽光還燦爛，她愛校如家、視生如子，她站在學(xué)校發(fā)展的潮頭，帶領(lǐng)老師們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)中英文神話般的奇跡。今天在這重要時(shí)刻她有許多話要對(duì)大家說，你們想聽嗎？讓我們用雷鳴般的掌聲歡迎王校長(zhǎng)做重要講話！
讓我們?cè)僖淮斡谜坡暩兄x王校長(zhǎng)語重心長(zhǎng)的教誨。
結(jié)束語：同學(xué)們，從現(xiàn)在起我們又站在了新的起點(diǎn)上，開始了新一輪的競(jìng)賽。我們要認(rèn)真分析、總結(jié)這次考試，通過橫比、縱比找到學(xué)習(xí)中存在的不足，對(duì)癥下藥，以嶄新的姿態(tài)和十足的干勁去迎接新的挑戰(zhàn)。同學(xué)們：江山是打出來的；幸福的生活是辛勤的雙手創(chuàng)造出來的；高超的技藝是不厭其煩地練出來的；出色的成績(jī)不是等出來的，而是靠我們奮力拼搏干出來的。讓我們做一個(gè)勤奮的學(xué)子，運(yùn)用正確的學(xué)習(xí)方法，力爭(zhēng)在下一次考試中取得更大進(jìn)步，獲得優(yōu)異成績(jī)。最后祝每一位老師身體健康、工作愉快，家庭幸福，祝每一位同學(xué)快樂成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)步、創(chuàng)造輝煌。
本次表彰大會(huì)到處結(jié)束，請(qǐng)同學(xué)們聽廣播在班主任帶領(lǐng)下有秩序退場(chǎng)。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十三
尊敬的許總、x何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
這天，公司在x酒店召開20x年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20__年，布置20x年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20x年，對(duì)我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家個(gè)性辛苦的一年!下方，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
一、20x年所做的主要工作。
去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員峰到達(dá)了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少，事情并沒有減少的狀況下，總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動(dòng)。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元、道機(jī)x臺(tái)近x萬元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)刻，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，就應(yīng)回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63。1%。
二、存在的主要問題：
回顧20x年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多，更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，思考人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際狀況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售潛質(zhì)不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一向沒有到達(dá)理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)職責(zé)，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過高負(fù)有必須的職責(zé)。
三是回款比例一向比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。
四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要職責(zé)。
三、20x年的工作計(jì)劃。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場(chǎng)，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩?，為銷售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年，還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶的資源，說什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注，及時(shí)溝通，掌握信息，及時(shí)跟單，力爭(zhēng)今年我在遼陽和鞍山多走幾臺(tái)車，為公司銷售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不貼合規(guī)定的報(bào)銷和事宜，我不會(huì)開“綠燈”的;對(duì)就應(yīng)獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不好往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。
四、三點(diǎn)意見。
去年的市場(chǎng)、銷售和回款十分不盡人意，客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎樣看待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)，我提三點(diǎn)意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。
去年我們公司銷售額，與20x年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。那里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶必須要把握好，對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對(duì)待，必須要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎樣說怎樣辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場(chǎng)。
我認(rèn)為，去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者到達(dá)了谷底，今年的市場(chǎng)必須會(huì)有上揚(yáng)，但不好過高抱有多么大期望。此刻，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會(huì)，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國(guó)家召開兩會(huì)，國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)行各類調(diào)研，有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運(yùn)會(huì)，各市基本上都有分賽場(chǎng)，必須會(huì)很抓安全，因此市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述，遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不好指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不好錢就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場(chǎng)和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對(duì)沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定。
干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯(cuò)，也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。我期望沒有到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡發(fā)奮做到;到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，持續(xù)旺盛的工作熱情，使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一齊合作的時(shí)刻才會(huì)長(zhǎng)久。真正到達(dá)“x因你而發(fā)展，你因x而進(jìn)步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十四
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家下午好！我是來自八17班的xxx，很榮幸本次表彰大會(huì)由我來主持。
一、大會(huì)開始。
斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭，不知不覺，這一學(xué)期已走過了一大半的路程，一路走來，我們有收獲成功的喜悅，也有經(jīng)歷失敗的`痛苦。上個(gè)星期，我校舉行了本學(xué)期月考，這是對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)方法的檢查和總結(jié)。為了幫助同學(xué)們更好分析考試得失，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，今天我校隆重召開期中表彰大會(huì)。下面我宣布大會(huì)正式開始。
二、馬校長(zhǎng)作月考總結(jié)。
俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶，下面讓我們以最熱烈的掌聲有請(qǐng)最最親愛的馬校長(zhǎng)做期中考后總結(jié)。
三、王部長(zhǎng)宣布獲獎(jiǎng)學(xué)生名單。
一分耕耘，一分收獲。是他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這句話的內(nèi)涵，是他們用成績(jī)贏得了今天的自豪，下面有請(qǐng)王部長(zhǎng)宣布獲獎(jiǎng)名單。大家掌聲響起來。
四、劉部長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)學(xué)生頒獎(jiǎng)。
今天我們這個(gè)舞臺(tái)是充滿鮮花和掌聲的舞臺(tái)，是屬于勝利者的舞臺(tái)，下面大家掌聲有請(qǐng)獲獎(jiǎng)學(xué)生閃亮登場(chǎng)。有請(qǐng)劉部長(zhǎng)為他們頒獎(jiǎng)。
百舸爭(zhēng)流，獨(dú)立鰲頭，學(xué)壇爭(zhēng)霸，他們秀。讓我們?cè)僖淮斡谜坡曄蛟诒敬卧驴贾蝎@得獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué)表示熱烈的祝賀！
五、特等獎(jiǎng)獲得者孫靜靜發(fā)言。
同學(xué)們，每位成功者的背后，定要付出艱辛的勞動(dòng)。沒有人能隨隨便隨成功。下面掌聲有請(qǐng)本次考試八（24）班特等獎(jiǎng)的獲得者孫晴晴發(fā)言。
六、a部插班生代表發(fā)言。
有比較才有差距，但差距是可以通過把握良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，自己的努力等相關(guān)因素來彌補(bǔ)。下面讓我們共同聆聽一下來自a部?jī)?yōu)秀插班生代表xxx的心聲。大家掌聲歡迎。
七、教師代表發(fā)言。
考試，可以檢查教學(xué)情況，可以衡量班級(jí)之間的差距，可以反映出每個(gè)同學(xué)的各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況。但是，考試不是的手段，分?jǐn)?shù)也不是衡量的標(biāo)準(zhǔn)。同學(xué)們不要以一次考試成績(jī)的失敗而否定自己。那么，我們?cè)撛趺蠢眠@次月考，更好的學(xué)習(xí)呢？下面有請(qǐng)我們的教師代表xx老師，結(jié)合自己積累的經(jīng)驗(yàn)，向大家傳金送寶，大家掌聲歡迎！
八、學(xué)生為教師頒獎(jiǎng)。
同學(xué)們，我們的每一次進(jìn)步，都與老師的辛勤耕耘是分不開的，當(dāng)我們?cè)诮邮苷坡暋ⅹ?jiǎng)品時(shí)，我們不能忘記辛勤耕耘老師，下面讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)本次獲獎(jiǎng)老師上臺(tái)接受我們最誠(chéng)摯的謝意。
在他們當(dāng)中，有的家中有年老的父母需要他們盡孝，有的家中有嗷嗷待哺的孩子需要他們撫育，但他們吃住在校，把學(xué)校當(dāng)作自己的家，把學(xué)生視為自己的子女，全身心都投入到學(xué)校的工作之中。老師您的精神怎能不讓我們感動(dòng)。同學(xué)們?cè)俅巫屛覀儼颜坡曀徒o他們。
九、馬校長(zhǎng)作大會(huì)總結(jié)。
最后讓我們?cè)俅握坡曈姓?qǐng)馬校長(zhǎng)做大會(huì)總結(jié)。感謝馬校長(zhǎng)語重心長(zhǎng)的。教誨。
十、大會(huì)結(jié)束。
同學(xué)們，月考已經(jīng)結(jié)束，但這并不代表我們的學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)束了，人生的考試就此就畫上了一個(gè)句號(hào)。希望同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中都能取得理想的成績(jī)；祝愿我們的老師身體健康，工作愉快！
本次大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)同學(xué)們有序退場(chǎng)。（有請(qǐng)一，二，特等獎(jiǎng)的獲得者留下，會(huì)后照相留影紀(jì)念）。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十五
年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在x。
年，我們以靈活的營(yíng)銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。
今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)(大概3、4個(gè)月);而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn);四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要。
市場(chǎng)需求是我們賴以生存的根本，通過市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)x。
臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、是為了一鼓作氣打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要。
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)趚。
年要"準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要。
正如一些專家所言：中國(guó)汽車市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國(guó)"時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)"戰(zhàn)亂"不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在x。
年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到了驗(yàn)證。隨著x。
年的日益臨近，汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó)際廠商一決雌雄的實(shí)力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。
面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏x。
年這場(chǎng)營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十六
在過去的`一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長(zhǎng)。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)動(dòng)手,從搶占市場(chǎng)、生長(zhǎng)市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng),取得了較好的成績(jī)和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年團(tuán)體公司各行業(yè)取得的.驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團(tuán)體20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
20xx年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好：
一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20xx年團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
年會(huì)表彰總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿篇十七
各位老師、同學(xué)們：
下午好！
20xx年5月4日、5日，我校組織了高一、高二年級(jí)的月考。今天，我們?nèi)w師生齊聚一堂，召開月考表彰總結(jié)大會(huì)。
本次會(huì)議共有五項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)：開會(huì)。
第二項(xiàng)：由劉玉東校長(zhǎng)宣布獲獎(jiǎng)教師名單并頒獎(jiǎng)。
第三項(xiàng)：由劉夢(mèng)一主任做月考分析和總結(jié)。
第四項(xiàng)：劉樹利校長(zhǎng)講話。
第五項(xiàng)：閉會(huì)。
現(xiàn)在我宣布：新集中學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期月考表彰總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開始。
請(qǐng)劉校長(zhǎng)宣讀獲獎(jiǎng)學(xué)生名單。
下面請(qǐng)高一年級(jí)獲得三等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面請(qǐng)高二年級(jí)獲得三等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面請(qǐng)高一年級(jí)獲得二等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面請(qǐng)高二年級(jí)獲得二等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面請(qǐng)高一、高二年級(jí)獲得一等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們用熱烈的掌聲為他們獲得的好成績(jī)表示祝賀，希望他們?cè)俳釉賲枺谀┛荚囋賱?chuàng)佳績(jī)！
下面由劉主任對(duì)本次考試做分析、總結(jié)。
從前面的數(shù)據(jù)可以看出，各班各科成績(jī)不足30分的人數(shù)，有的學(xué)科還比較多，沒有達(dá)到學(xué)校提出的消滅30分的目標(biāo)要求；同時(shí)教的兩個(gè)班級(jí)，成績(jī)差距很大；有的同頭學(xué)科教師所教的成績(jī)差異明顯。在這里希望教師們以教學(xué)為己任，埋頭苦干，齊頭并進(jìn)；希望廣大學(xué)子們以學(xué)習(xí)為己任，認(rèn)真做人，扎實(shí)做事。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎劉校長(zhǎng)講話。
總的來看，這次月考的成績(jī)同上一次月考成績(jī)相比是有進(jìn)步的，成績(jī)的進(jìn)步是科任教師辛勤工作的結(jié)果，是同學(xué)們孜孜不倦苦學(xué)的結(jié)果，更是校長(zhǎng)一次又一次諄諄教誨，傾心交談的結(jié)果。希望我們廣大師生以這次表彰總結(jié)大會(huì)為契機(jī)，依據(jù)劉校長(zhǎng)的講話精神，以良好的考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，促班風(fēng)，促教風(fēng)，促校風(fēng)，希望我們廣大師生都能緊跟新集中學(xué)快速發(fā)展的潮流，在知識(shí)的這片沃土上奏響自己人生華美的樂章。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17094565.html】
