政培訓(xùn)計劃大全(16篇)

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政培訓(xùn)計劃大全(16篇)
時間:2023-12-03 09:54:19     小編:BW筆俠

制定計劃可以明確工作和學(xué)習(xí)的重點,從而更好地掌握主動權(quán)。制定獎勵和懲罰機制,督促自己主動遵守計劃。計劃的制定需要有明確的目標(biāo)和清晰的步驟,同時還需要有一定的彈性和適應(yīng)性。

政培訓(xùn)計劃篇一

通過培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應(yīng)變能力和應(yīng)對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學(xué)生的問題,與學(xué)生家長建立良好的合作關(guān)系;在評價學(xué)生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應(yīng)崗位需要,勝任教育教學(xué)工作。

語文:xx;

英語:xx。

新教師培訓(xùn)檔案:要求兩位新老師根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)的計劃,每周寫教學(xué)的'心得、開課教案、教學(xué)反思各一份,并針對校本培訓(xùn)中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。

為使新教師盡快適應(yīng)教學(xué),學(xué)校安排相關(guān)的老師為他們做實踐上的指導(dǎo),要求師徒進(jìn)行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領(lǐng)導(dǎo)和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進(jìn)行說課,認(rèn)真聽取聽課老師的意見和建議。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,了解校本動態(tài)。

2、語數(shù)學(xué)科質(zhì)量分析。

3、教師心理社會環(huán)境的管理。

4、上繳聽后感、教學(xué)心得一份集中學(xué)習(xí)。

1、特殊學(xué)生的管理。

2、區(qū)級立項課題中期匯報交流活動。

3、上繳班級管理的反思和師徒的上課教案、集中學(xué)習(xí)、專家新老師上繳作業(yè)。

1、青年教師優(yōu)秀案例交流。

2、學(xué)生、家長及其他人的交流。

3、師生共建優(yōu)秀校園網(wǎng)站集中學(xué)習(xí)。

1、翠苑片教學(xué)研討活動。

2、學(xué)生學(xué)業(yè)評價、成績記錄以及成績報告的管理。

3、全員培訓(xùn)考核集中學(xué)習(xí)。

1、有效應(yīng)對壓力。

政培訓(xùn)計劃篇二

美術(shù)培訓(xùn)的教學(xué)方法,是強調(diào)學(xué)員在具體學(xué)畫過程中,以類似研究的手法去實現(xiàn),還要利用各種途徑去收集有關(guān)的美術(shù)信息,應(yīng)用各種材料,經(jīng)分析后解決,以此來培養(yǎng)學(xué)員的藝術(shù)綜合能力。美術(shù)培訓(xùn)作為培養(yǎng)學(xué)員藝術(shù)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和繪畫技能為目標(biāo)的教學(xué)方法,在具體的美術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)過程中,應(yīng)怎樣進(jìn)行呢?我認(rèn)為以下幾個方面可以進(jìn)行嘗試。

美術(shù)培訓(xùn)班要辦好,關(guān)鍵是要激發(fā)學(xué)員習(xí)畫的興趣。興趣是培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造精神的原動力,是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動力之一。設(shè)想:在美術(shù)培訓(xùn)中輔導(dǎo)員干巴巴地說教,學(xué)員聽講時垂頭喪氣。這樣的培訓(xùn)教學(xué),不僅難以激發(fā)學(xué)員的習(xí)畫興趣,而且只能使學(xué)員更加厭畫。因此,我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮美術(shù)培訓(xùn)特有的魅力,使培訓(xùn)內(nèi)容與不同年齡階段的學(xué)員的情境和認(rèn)知特征相適應(yīng),以活潑多樣的培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)手段,來激發(fā)學(xué)員的學(xué)畫興趣,并使這種興趣和主動意識轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度,做到樂學(xué),主動地學(xué),學(xué)有所得,越學(xué)越愛學(xué)。

l、發(fā)掘教材新內(nèi)容,尋找刺激的新景物。

在美術(shù)教學(xué)過程引用有趣的例子,擺設(shè)多種多樣的靜物組合、提出多種多樣創(chuàng)作思路,可以稱作美術(shù)教學(xué)上情感刺激方法之一,在教學(xué)中,輔導(dǎo)員要創(chuàng)造性地處理好教學(xué)中某些看上去似乎是“枯燥乏味”、“簡單易懂”的內(nèi)容,多采用學(xué)員喜聞樂見的、靈活、開放的呈現(xiàn)方式,給學(xué)員以出乎意料的新穎感受;或設(shè)置思維荒漠,誘發(fā)學(xué)員的好奇心和求知欲。巧妙處理好這些內(nèi)容,往往是培訓(xùn)過程中防止學(xué)員松馳、疲沓、厭學(xué),引發(fā)學(xué)員興趣情緒的關(guān)鍵。

2、充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)培訓(xùn)的獨特魅力。

我們在美術(shù)教學(xué)培訓(xùn)中,一是積極采取各種生動有趣的教學(xué)手段,如錄像、多媒體、范畫、參觀、展出等方式,讓學(xué)員更多地接觸實際事物和具體環(huán)境,增強對形象的感受能力和想像能力,不斷給學(xué)員以高尚的審美體驗,激發(fā)學(xué)員對學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣。二是注意調(diào)動積極的情感因素作用,從滿足學(xué)員的一些重要需要入手,引發(fā)學(xué)員的快樂情緒,使學(xué)員在發(fā)展求知需要的過程中,盡可能充溢著積極的情緒體驗,滿足對美的需要。

3、聯(lián)系學(xué)員的實際生活,誘發(fā)學(xué)員主動參與。

生活是藝術(shù)的源泉,生活中處處有美術(shù)。輔導(dǎo)員可創(chuàng)設(shè)各種條件,聯(lián)系學(xué)員的日常生活與學(xué)習(xí)的情景,以學(xué)員所熟悉的景與物、人與事、學(xué)習(xí)與生活為載體,構(gòu)建一個良好的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)員在實踐中領(lǐng)悟到美術(shù)在實際生活中的獨特價值,激發(fā)學(xué)員獨立思考、主動參與表現(xiàn)生活美。

關(guān)注學(xué)員習(xí)畫全過程,這是引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)美術(shù)的關(guān)鍵。要鼓勵學(xué)員進(jìn)行探究性學(xué)習(xí),實際上是一種精心設(shè)計的教學(xué)活動,在有效的活動設(shè)計中,作為組織、參考、指導(dǎo)和伙伴關(guān)系的美術(shù)輔導(dǎo)員,應(yīng)從以下三個方面去關(guān)注學(xué)員習(xí)畫全過程。

1、突出學(xué)員在學(xué)習(xí)中的地位。個體創(chuàng)造潛能的發(fā)揮,首先依賴于個體主體性的充分體現(xiàn)。推行美術(shù)培訓(xùn)新方式,是要讓學(xué)員自主學(xué)習(xí),自主探究,學(xué)會發(fā)展,學(xué)會做人。即經(jīng)過輔導(dǎo)員精心設(shè)計,把教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)員自主學(xué)習(xí),自主實踐,掌握方法,培養(yǎng)能力,把學(xué)員推向創(chuàng)造性學(xué)畫的前臺。在美術(shù)培訓(xùn)課上,從課題的提出、學(xué)習(xí)伙伴的選擇,到學(xué)習(xí)過程的安排、學(xué)習(xí)方法的確定,乃至學(xué)習(xí)成果的呈現(xiàn)展出,學(xué)員有更大的自主性,有更多實踐的機會,有更大的創(chuàng)造空間。學(xué)員在習(xí)畫中始終處于主體地位。這對于能力重于知識的現(xiàn)代社會來說,意義是深遠(yuǎn)的。

2、關(guān)注學(xué)員真正的參與。大力改進(jìn)美術(shù)培訓(xùn)教學(xué),變封閉為開放,加強與生活的聯(lián)系和溝通,讓豐富多彩的美術(shù)實踐活動參與進(jìn)來,使實踐活動貫穿于美術(shù)習(xí)畫的全過程,促使每個學(xué)員真正的進(jìn)入到有拓寬思路、全新創(chuàng)意的自由創(chuàng)作中去。通過親身感知、直接體驗、主動觀察等方式,重新認(rèn)識外部世界,重新認(rèn)識自我,在“有意無意之間”潛移默化中實現(xiàn)認(rèn)識、技能和素質(zhì)的發(fā)展。

在美術(shù)培訓(xùn)實踐中我們體會到,讓學(xué)員在自主實踐中主動完成習(xí)畫的全過程,會取得意想不到的效果:學(xué)員在思維和行動上常常會有發(fā)出令我們輔導(dǎo)員意料不到的充滿全新創(chuàng)意的智慧火花。

問題意識是指學(xué)員在認(rèn)知活動中意識到一些難以解決的、疑惑的實際問題或理論問題時產(chǎn)生的一種懷疑、困惑、探究的心理狀態(tài)。它在學(xué)員的思維活動、認(rèn)知活動和創(chuàng)造活動中占有重要地位,這種心理狀態(tài)可以驅(qū)使學(xué)員積極思維,不斷提出問題和積極解決問題,有利于學(xué)員良好的個性發(fā)展,有助于培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)造能力,因而培養(yǎng)學(xué)員的問題意識是美術(shù)教育中重要的教學(xué)任務(wù)。

1、創(chuàng)設(shè)問題情境。在美術(shù)教學(xué)中,由于受輔導(dǎo)員、學(xué)員和教學(xué)設(shè)施條件等因素的制約,讓學(xué)員在認(rèn)知活動中主動發(fā)現(xiàn)、提出問題,還有一定的難度。它需要美術(shù)輔導(dǎo)員為學(xué)員產(chǎn)生問題意識到逐步學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、提出問題給予必要的引導(dǎo)、幫助。首先,完全可以由輔導(dǎo)員直接提出探究學(xué)習(xí)的問題,學(xué)員根據(jù)所提供的問題進(jìn)行有高度探究性的學(xué)習(xí)活動。而且,只要學(xué)員真正地卷入了探究美術(shù)知識、技能的過程,就會提出這樣那樣的問題。其次,集中篩選和引導(dǎo)優(yōu)化學(xué)員從問題情境中生發(fā)的問題,由此明確后續(xù)探究的目標(biāo)和內(nèi)容。通過這樣的教學(xué)過程來培養(yǎng)學(xué)員提出問題的意識和能力。第三,引導(dǎo)學(xué)員聯(lián)系語文、音樂等學(xué)科內(nèi)容以及生活經(jīng)驗,自行提出問題,并引發(fā)他們對所收集的信息材料進(jìn)行探索、分析、研究,增強對視覺語言的理解和運用能力。

2、多給予學(xué)員成功的體驗。在教學(xué)中,輔導(dǎo)員只有對學(xué)員提問或回答持有正確的態(tài)度,讓學(xué)員嘗到探究的成果,盡可能地給予學(xué)員成功的體驗和愉悅,才能激起學(xué)員學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,才能引發(fā)學(xué)員求知、探究、創(chuàng)作的欲望,并能引出另一些問題。

美術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并非要求學(xué)員像藝術(shù)家那樣,必須解決某些具體的問題。在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員是否真的出了什么具體成績并不重要,關(guān)鍵是通過對某一問題的探究,讓學(xué)員了解研究問題的方法,培養(yǎng)研究問題的意識。由此,學(xué)員學(xué)畫的過程就是我們追求的結(jié)果。在課堂上教師與學(xué)員討論得最多的是設(shè)計的思路、獲取材料的途徑和解決問題的具體方法。所以,美術(shù)培訓(xùn)的評價應(yīng)該是一種形成性的評價一一反映學(xué)員的成長發(fā)展歷程:指對學(xué)員在動態(tài)教學(xué)討程中的執(zhí)行情況、效果及時反饋,及時調(diào)節(jié),以達(dá)到預(yù)期目的。

總之美術(shù)培訓(xùn)的教學(xué)方法有多種多樣,只要我們認(rèn)真的把握好學(xué)員心理特點、教材的側(cè)重點、習(xí)畫過程的創(chuàng)新性、課后的成績評價展出,就一定能夠充分體現(xiàn)出我們的美術(shù)培訓(xùn)效果。

政培訓(xùn)計劃篇三

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和高新技術(shù)設(shè)備的廣泛應(yīng)用,市場競爭日益激烈,企業(yè)要在競爭中重獲優(yōu)勢,謀求安全發(fā)展,就必須建設(shè)一支掌握高新技術(shù),能適應(yīng)多方位需求的高素質(zhì)的職工隊伍,從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支持。建設(shè)一支素質(zhì)過硬、精干高效、善打硬仗的職工隊伍,在企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中更好地服務(wù)安全生產(chǎn),是每個企業(yè)必須考慮的問題。員工培訓(xùn)就是企業(yè)常采取的方法,而班組培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),班組人員的基本素質(zhì)決定于班組培訓(xùn)。

1、如何做好班組培訓(xùn)。

培訓(xùn)工作與其它工作一樣,需要根據(jù)需求制定合理的實施計劃。員工是設(shè)備的直接使用者,員工掌握基本技能是班組培訓(xùn)重點。班組的培訓(xùn)計劃應(yīng)切合實際,因人而異、量化到人,讓每個員工都能在培訓(xùn)中找到自己的位置,學(xué)到對自己、對企業(yè)有用的新知識、新技術(shù)。培訓(xùn)計劃要有針對性,提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

因人制宜。就是根據(jù)每個人的具體情況制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。比如說,一個員工的理論水平較高,實際操作水平欠缺,那么制定培訓(xùn)計劃時,就要加大實際操作、事故處理等方面的內(nèi)容,使這位員工的整體素質(zhì)大幅提高;在培訓(xùn)計劃上要體現(xiàn)出具體培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)目標(biāo),也就是班組培訓(xùn)本著缺什么補什么。這樣對于一個班組來說,每個人都可以取長補短,在提高個人素質(zhì)的同時,也就提高了班組的整體水平。

因崗而動。根據(jù)班組人員和工作內(nèi)容的變化,制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容使培訓(xùn)工作更有利于員工實際能力的提高,也就能夠及時彌補因崗位變動而帶來的知識的不足。

因勢而動。班組的培訓(xùn)工作應(yīng)緊跟公司的安全形勢,制定培訓(xùn)內(nèi)容使培訓(xùn)工作更好服務(wù)于生產(chǎn)。

(1)班組培訓(xùn)是崗位成才和開展崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)與保障。

崗位培訓(xùn)的主要途徑是通過班組進(jìn)行的`。實踐使企業(yè)有一個共識,即員工的能力提高和崗位素質(zhì)培養(yǎng),必須依靠員工工作的崗位,在崗位工作中不斷地進(jìn)行培訓(xùn)、提高和成長。沒有班組的基礎(chǔ)和保障作用,企業(yè)的崗位培訓(xùn)就難以落到實處。

(2)班組培訓(xùn)是企業(yè)建立終身職業(yè)培訓(xùn)平臺的基礎(chǔ)與保障。

現(xiàn)代企業(yè)的主要特征是學(xué)習(xí)型企業(yè),開展終身學(xué)習(xí)和終身職業(yè)培訓(xùn),是企業(yè)發(fā)展的必然要求。而企業(yè)沒有班組的基礎(chǔ)和保障作用,就不可能搭建起企業(yè)的終身職業(yè)培訓(xùn)平臺。

(3)班組培訓(xùn)有利于降低培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)效果。

成本、提高培訓(xùn)效果的重要方面。班組培訓(xùn)的這一作用是十分突出的。

(4)班組培訓(xùn)工作對整個企業(yè)培訓(xùn)工作有促進(jìn)作用。

班組培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的一個基本組成部分,通過班組培訓(xùn)可以不斷提高員工素質(zhì),以達(dá)到企業(yè)培訓(xùn)的總目標(biāo)。同時在培訓(xùn)工作中不斷發(fā)現(xiàn)新的問題,通過反饋以及時幫助企業(yè)培訓(xùn)調(diào)整培訓(xùn)方向。班組培訓(xùn)工作對整個企業(yè)培訓(xùn)工作有促進(jìn)作用。(五)班組培訓(xùn)可以促進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)提高和企業(yè)發(fā)展。促進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)提高和企業(yè)發(fā)展,這是班組培訓(xùn)最為根本的作用。培訓(xùn)的目的,就是要提高企業(yè)素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而這一作用的發(fā)揮必須基于班組。

通過培訓(xùn),使學(xué)員具有良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作、敬業(yè)愛崗。班組成員要提高對理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,做學(xué)習(xí)型員工,嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。為了在生產(chǎn)方面具有較高的操作技能、較強的分析、判斷和解決復(fù)雜技術(shù)難題的能力,加大建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化特訂立此學(xué)習(xí)計劃。

2、培訓(xùn)對象:班組全體成員。

(1)經(jīng)驗傳授式培訓(xùn)。

在班組工作中,由工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的老員工,帶若干名新到工作崗位的員工,采取邊工作、邊傳授的形式開展培訓(xùn)。經(jīng)驗傳授式也稱師徒培訓(xùn)式。目前,企業(yè)又創(chuàng)造了崗位導(dǎo)師制培訓(xùn),突破了傳統(tǒng)的師徒培訓(xùn)方式,使培訓(xùn)更加有效。班組自行組織一些技術(shù)講課,可以讓班組技術(shù)骨干進(jìn)行講課。班組自己組織的講課內(nèi)容更切合實際、更具體。將具體的工作經(jīng)驗和工作方法進(jìn)行傳授,通過講座研討的形式對班組技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行探討,達(dá)到班組員工共同提高的目的。

(2)經(jīng)驗交流式培訓(xùn)。

班組員工就生產(chǎn)、工作的有關(guān)問題進(jìn)行經(jīng)驗體會方面的交流活動。通過交流,起到相互啟發(fā)、相互促進(jìn)的作用。經(jīng)驗交流的形式很多,也很靈活,可以是正式交流,比如召開班組會議有組織、有計劃地進(jìn)行交流,或通過組織開展崗位練兵、技能競賽、技術(shù)比武等方式進(jìn)行交流;也可以是非正式交流,如在班組形成相應(yīng)濃厚的交流氛圍情況下,員工之間進(jìn)行的交流。

(3)問題針對式培訓(xùn)。

政培訓(xùn)計劃篇四

培訓(xùn)班級分為兒童畫班,線描班,素描班等班級,每班計劃招生40人左右。認(rèn)真搞好班務(wù)管理和安全工作。并根據(jù)每個年級學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和校外教育特點編寫教材、教案,力爭讓每個孩子都得到不同程度的提高和發(fā)展。為此,特擬定以下計劃。

根據(jù)校外美術(shù)教育的特點,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,使他們具有初步的繪畫技能和創(chuàng)作能力,并從中受到思想品德和美育啟蒙教育,促進(jìn)學(xué)生的全面以展。

1、能夠準(zhǔn)確、熟練地掌握基本繪畫技巧

2、能夠準(zhǔn)確、熟練地掌握美術(shù)創(chuàng)作的基本要領(lǐng)、方法和技能技巧。

3、在培訓(xùn)中滲透人文教育,做人做事的教育,人生理念的教育,讓學(xué)生熱愛家鄉(xiāng),愛護(hù)環(huán)境。

4、搞好美術(shù)欣賞與創(chuàng)作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

5、會欣賞不同類型、不同風(fēng)格的美術(shù)作品,并能再此基礎(chǔ)上掌握一定創(chuàng)作方式和方法。

根據(jù)校外美術(shù)教育的要求和新課標(biāo)對各年段的教學(xué)目標(biāo),每個年級有18階段性知識點,分為三期訓(xùn)練。

每年的暑期為第一學(xué)期,訓(xùn)練7個知識點,重在講解和積累美術(shù)欣賞與創(chuàng)作的基礎(chǔ)知識,初步掌握基本繪畫方法和技巧語言。

每年的秋季為第二學(xué)期,訓(xùn)練6個知識點,重在訓(xùn)練不同美術(shù)作品的欣賞方法,從中感悟美術(shù)創(chuàng)作的基本方法。

每年的春季為第三學(xué)期,訓(xùn)練5個知識點,重在訓(xùn)練美術(shù)作品的創(chuàng)作,掌握創(chuàng)作方法和技巧語言,并在老師的指導(dǎo)進(jìn)行完整的繪畫創(chuàng)作,讓更多學(xué)生的參加各級各類繪畫活動和比賽。

政培訓(xùn)計劃篇五

各部室:

xx年是飯店爭創(chuàng)市經(jīng)委級文明單位和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)(工作)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)公司關(guān)于加大xx年職工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合飯店實際,我們擬在xx年度以“建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”活動為契機,“內(nèi)外結(jié)合”培訓(xùn)方法為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)職工培訓(xùn)工作的深度,努力做好xx年的全員培訓(xùn)工作。

以飯店經(jīng)濟工作為中心,將“建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作是飯店夯實內(nèi)力提檔升級的重要性。立足當(dāng)前,放眼未來,積極探索學(xué)習(xí)型班組在文明單位創(chuàng)建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內(nèi)力。

xx年度的員工培訓(xùn)以飯店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實提高職工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型職工。

以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高職工的崗位技能。

(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,繼續(xù)輸送部分中層干部參加旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),使飯店管理工作日趨正軌。

(2)總服務(wù)臺、房務(wù)中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的服務(wù)技能和外語水平。今年我們將繼續(xù)選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓(xùn),并由獲得合格證書的員工加緊對內(nèi)各相關(guān)崗位員工的輔導(dǎo)培訓(xùn),在條件許可的情況下,為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭取在工作培訓(xùn)兩不誤的情況下,順利完成此項任務(wù)。

(3)針對飯店目前機修技術(shù)水平普遍不強,緊缺技工(高低壓電工、制冷工)嚴(yán)重匱乏等狀況,雖然工程部內(nèi)部也已實行“萬能工”傳幫帶的現(xiàn)場培訓(xùn),但關(guān)鍵工種無論從技術(shù)實際還是安全因素考慮,都必須經(jīng)過專業(yè)考證的培訓(xùn)。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術(shù)考證培訓(xùn)。

新進(jìn)職工是飯店經(jīng)濟活動中的新生力量,增強素質(zhì),砥練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進(jìn)職工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的.應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)考核合格后準(zhǔn)予上崗。

“建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”是xx年飯店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓(xùn)工作。(1)在客房部選送部分業(yè)務(wù)骨干到同類服務(wù)管理較先進(jìn)的飯店進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高服務(wù)水平。(2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn),以加強人才流動,解決應(yīng)急情況下的缺員)題,同時也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎(chǔ)的職工外出學(xué)習(xí)美工知識和dj技能,切實培養(yǎng)飯店工作必須的復(fù)合型人才。

希望各部門按此通知認(rèn)真配合執(zhí)行!

政培訓(xùn)計劃篇六

國培計劃脫產(chǎn)置換研修學(xué)習(xí)心得我是來自積石山縣小關(guān)小學(xué)附屬幼兒園的教師王娟娟,我于20xx年6月畢業(yè)于蘭州城市學(xué)院,專業(yè)為學(xué)前教育。于20xx年12月工作于小關(guān)小學(xué)附屬幼兒園。20xx年的9月16日至20xx年11月15日在河西學(xué)員參加了國培計劃(20xx)幼兒園骨干教師脫產(chǎn)置換研修項目。

在20xx年9月16日,帶著領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,帶著教學(xué)的困惑,和帶著同事們的期望來到河西學(xué)院,參加河西學(xué)院脫產(chǎn)置換研修班的學(xué)習(xí)。我感到十分的榮幸,同時也感謝我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。所以這個任務(wù)既光榮又艱巨。9月18日上午舉行了開學(xué)典禮,下午開始上課。在這將近兩個月的培訓(xùn)生活中,每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都要面對不同風(fēng)格的教授、專家。每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。

此次培訓(xùn),讓我充分認(rèn)識到國培的重要意義,國培計劃是國家為提高我省幼兒園教師隊伍整體素質(zhì)、促進(jìn)基礎(chǔ)課程改革、推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要舉措。項目的實施可以為我省農(nóng)村地區(qū)培訓(xùn)一批在實施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)上發(fā)揮示范輻射作用的骨干教師;促進(jìn)我省師范專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革、教育實習(xí)基地的建設(shè),提高師范生的教育實踐能力;發(fā)展我省在教師教育改革、服務(wù)基礎(chǔ)教育方面的引領(lǐng)作用。

“教師”一個平凡而又偉大的職業(yè),在經(jīng)過了第一階段的教師培訓(xùn)之后我對“教師”一詞有了新的認(rèn)識,也漸漸體會到了作為一名教師的酸甜苦辣。

新的歷史階段,新的形式對我們幼兒教師隊伍建設(shè)提出了更高的要求。作為新時代的教師,只有具備全面的素質(zhì),才能培養(yǎng)出適應(yīng)21世紀(jì)需要的社會主義新人。通過新時期師德行為規(guī)范培訓(xùn),我懂得了比“學(xué)高為師,德高為范”更重要的,還是對自己所從事的職業(yè)的價值和意義的深刻認(rèn)識和堅定信念,這是21世紀(jì)教師素質(zhì)的最重要的方面。教師必須時刻牢記自己肩負(fù)的社會和歷史責(zé)任,不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),自覺維護(hù)教師職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教、精心育人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新。

此次培訓(xùn)安排內(nèi)容豐富,有專家和教授的理論指導(dǎo)也有影子幼兒園教師的實踐指導(dǎo),對我們都非常有意義,因為我們工作過了就能有切身的體會。兩個月的培訓(xùn)雖然短暫但是內(nèi)容涉及很多理論知識方面:《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》;《家庭教育與幼兒園教育 》;《教師心理健康與心理保健》;《兒童游戲的分類與影響因素》;《科學(xué)的游戲本質(zhì)觀與基本特征》;《學(xué)前兒童語言教育的幾個新的發(fā)展趨向》;《藝術(shù)領(lǐng)域目標(biāo)》;《幼兒園教育小學(xué)化傾向的反思與對策》;《做一名健康快樂的幼兒教師》和幼教專家精彩講座等等。

師來說可能參與一個大的課題比較難,但是科研意識卻不能忘記,它應(yīng)該伴隨著我們的成長。因為這種實踐加理論的科學(xué)方法可以加快我們的成長速度。例如,我們的教后感。把每次的成功之處和不足、困惑記錄下來??梢苑奖阄覀儚闹姓业讲蛔?,總結(jié)經(jīng)驗。當(dāng)然,不足要通過教育專著或者向?qū)<?、老教師請教解決。

對于我們這些新老師來說如何與家長溝通是一個難題,學(xué)生心理輔導(dǎo)與家庭教育的講座給我們帶來了幫助。使我們對家庭教育的意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識,家庭教育并不是孤立的,它與學(xué)校教育、社會教育緊密配合,共同形成了我國社會主義的嚴(yán)密的教育體系。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ),社會教育是學(xué)校教育的補充和繼續(xù),家庭教育亦有一種社會職能。

作為一名新教師,要做到為人師表,我還有許多地方要學(xué)習(xí),我將以老教師們?yōu)榘駱?,恪守教師的職業(yè)道德,刻苦鉆研。在教學(xué)中,我會努力去工作,豐富自己,讓自己成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、促進(jìn)者,而在生活中成為他們的朋友,爭取早日成為一名合格的人民教師。

一、通過本次培訓(xùn),我感受到國家對學(xué)前教育的前所未有的重視程度,同時也明白了當(dāng)代我國學(xué)前教育面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

二、通過本次培訓(xùn),不但使我掌握了許多專業(yè)理論知識,也使我了解到了許多書本上沒有的知識,這是一種對思想的陶冶、知識的啟發(fā)。進(jìn)一步充實了自己的幼教理論基礎(chǔ),有效提升自己對幼兒園教學(xué)活動、區(qū)域活動的組織能力。也讓從事幼教工作的我有了更一步的認(rèn)識,在我們看孩子的時候更要用一種敬畏的心情和發(fā)展的眼光去對待。這一段時間的培訓(xùn),我覺得重要的不是學(xué)技能,學(xué)模式,而是學(xué)一種思想,一種促進(jìn)學(xué)生主動探究學(xué)習(xí)為主的思想以及促進(jìn)教師原創(chuàng)性的思考。

三、通過本次培訓(xùn),我首先認(rèn)識到了教師心理健康的重要性。因為教師是學(xué)校心理健康教育的推行者、具體實施者。一個成功的教師,除了要有淵博的學(xué)識和優(yōu)良的教學(xué)技能,還要有健全的人格和高尚的品德。教師的言行對幼兒有很大影響,在他們的心目中,教師是智者――什么都懂;是能者――什么都會;是圣者――不會犯錯;是權(quán)威者――具有比父母還高的權(quán)威力量。教師的衣著舉止,言談風(fēng)度,以及待人接物等,都會使幼兒受到深刻的影響。所以,教師完善的心理素質(zhì)和人格,是構(gòu)成良好師生關(guān)系的基礎(chǔ),是實施心理健康教育、情感教育的出發(fā)點和首要原則。新的教育實踐要求每一位教師都應(yīng)該從自身的心理健康的角度,完善自己的人格,提升自己的人格魅力。

四、通過本次培訓(xùn)我更加的知道游戲?qū)τ诤⒆佑卸嘀匾??孩子生來好動,游戲是孩子的生命。在孩子的生命成長中,無時不刻不充滿著游戲。生活中能所被他使用的物品無不成為他的游戲材料。游戲所帶給孩子的價值也絕對是不可用標(biāo)準(zhǔn)化的工具能測量清楚的。重視游戲本身的價值,又要防止形式的異化。披著游戲的外衣,把知識性的內(nèi)容填塞進(jìn)去,讓孩子的學(xué)習(xí)成為在游戲掩蓋下的重復(fù)練習(xí),這是要引起我們重視的問題。很多游戲來自于孩子對自己生活經(jīng)驗的再現(xiàn),這也是游戲的生活源泉,給孩子的游戲提供時間、空間上的保證,讓他們童年更多自由的色彩。

政培訓(xùn)計劃篇七

今年的教師培訓(xùn)將圍繞繼續(xù)教育的內(nèi)容,結(jié)合幼兒園教育教學(xué)的需要開展各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并通過各種活動,在教學(xué)實踐中提高教師的工作能力和工作水平。

主要通過理論學(xué)習(xí)、自學(xué)和教學(xué)實踐及考核以及經(jīng)驗交流等形式,學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、蒙特梭利教育理論及教學(xué)模式、教育改革與教學(xué)實踐的經(jīng)驗與體會、現(xiàn)代化信息教育技術(shù)在幼兒園的運用等。在教師在崗培訓(xùn)的過程中,我們將通過每周周四下午的時間進(jìn)行集體的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的下午進(jìn)行平行班的集體備課,每周每位教師寫一篇讀書筆記等多種途徑,通過考核、跟蹤檢查、實踐操作等多種形式對教師的學(xué)習(xí)提高情況進(jìn)行驗收。

在本學(xué)期里,我們將結(jié)合清明節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展豐富多彩的活動,豐富幼兒的生活,并使每個孩子健康成長。一是結(jié)合清明節(jié)以班級為單位開展傳統(tǒng)教育活動周活動,二是結(jié)合兒童節(jié)開展書畫大賽評選、三小活動驗收、幼兒朗誦比賽等活動;三是結(jié)合參加"雙優(yōu)"單位評選開展教學(xué)活動研討;四是參加省里組織的教學(xué)素材創(chuàng)編、收集活動;通過活動的開展更全面地落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

在本學(xué)期里,我們將強化教育教學(xué)的常規(guī)管理,保證教學(xué)常規(guī)的落實和規(guī)范,做到備好每一節(jié)課、上好每一節(jié)課、組織好每一天的活動,保證每個孩子的健康發(fā)展。為保證教學(xué)常規(guī)的落實,首先要進(jìn)行常規(guī)落實的督促和檢查工作,從作息時間的執(zhí)行入手,進(jìn)而進(jìn)一步的規(guī)范和落實。使得幼兒常規(guī)在半個月內(nèi)形成習(xí)慣化、規(guī)范化、制度化、規(guī)律化。其次我們還將加強對常規(guī)落實的跟蹤檢查,并與教師的日??己私Y(jié)合起來,通過對常規(guī)的檢查情況,達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范常規(guī),自覺執(zhí)行常規(guī)的目的。再次就是將常規(guī)工作細(xì)化,責(zé)任明確、任務(wù)清楚,保證每項工作的落實。具體包括:每位教師每周完成三篇日記、提前一周完成教案、每天寫一個溫馨提示(由上午班教師完成)每周教幼兒一首古詩詞(由下午班教師完成)每兩周教幼兒學(xué)一個手指操(由組員完成)每周一8:30前公布本周教學(xué)活動安排(由班組長負(fù)責(zé))每周進(jìn)行一次安全教育(由下午班教師負(fù)責(zé))每半個月出一期家教宣傳(上半月組長,下半月組員)每周小班更換一次幼兒作品展的內(nèi)容,中班兩次以上,大班三次以上,每月組織一次班級的集體生日活動,由班組長負(fù)責(zé)。

今年的考核工作,我們將在過去考核的基礎(chǔ)上,更細(xì)致、更嚴(yán)謹(jǐn)。考核內(nèi)容包括本職工作考核、家長工作考核、安全工作考核、出勤和出勤率情況考核、參加教科研及市區(qū)活動情況考核、師德工作考核等幾方面??己朔椒ǎ阂皇歉櫃z查。把每日的常規(guī)工作做檢查的重點。二是集中考核。每月一考核、一匯總、一公布。

具體時間安排:

四月份:傳統(tǒng)教育活動周、做好"雙優(yōu)單位"評選的申報及準(zhǔn)備工作。英語教學(xué)活動研討。

五月份:六一活動周、迎接區(qū)"雙優(yōu)單位"檢查、收集幼兒美工作品參加區(qū)的評選活動。

六月份:三項活動驗收。

七月份:學(xué)前班畢業(yè)典禮。

九月份:愛國教育活動周。建園以來教育教學(xué)成果匯報及親子活動

十月份:省編教材的教學(xué)素材收集與整理。

十一月份:繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。教師業(yè)務(wù)能手大賽

十二月份:新年活動周。

以上這些活動安排是我們對新學(xué)期工作的設(shè)想,在實施的過程中可能還要進(jìn)行必要的調(diào)整。

我們將根據(jù)各項活動的要求做出具體的安排。

政培訓(xùn)計劃篇八

新生入學(xué)教育是整個大學(xué)教育的起點,是新生入學(xué)后大學(xué)生涯地一課,起著成才發(fā)展的“導(dǎo)航”作用,是一項十分重要的基礎(chǔ)性工作,同時也是加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的重要載體和手段。為幫助新生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,使其明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強學(xué)習(xí)動力,幫助他們了解大學(xué)生活特點和基本要求,順利完成從中學(xué)到大學(xué)的角色適應(yīng)和角色轉(zhuǎn)變,使他們從入學(xué)始就能步入科學(xué)的發(fā)展軌道,根據(jù)學(xué)校新生入學(xué)教育的總體安排,結(jié)合實際,制定本方案。

大一新生

(一) 學(xué)習(xí)方法教育

(1)學(xué)習(xí)方法科學(xué),有利于培養(yǎng)和提高人們學(xué)習(xí)活動中的各種學(xué)習(xí)能力,從而有助于加速人們的學(xué)習(xí)進(jìn)程。

(2)學(xué)習(xí)方法科學(xué),有助于人們在學(xué)習(xí)活動中循著乒確的 道路前進(jìn),而使之少走彎路

(3)、學(xué)習(xí)方法科學(xué),是人們搞好學(xué)習(xí)、學(xué)有成就的一個必 不可少的重要因素

2、內(nèi)容:

主要部分包括:

(1)學(xué)習(xí)方法的目的及意義

(2)學(xué)習(xí)方法的重要性

(3)大學(xué)學(xué)習(xí)方法及特點

(4)學(xué)習(xí)方法的種類及介紹

(5)學(xué)習(xí)方法獲取的途徑

(6)學(xué)習(xí)方法的經(jīng)驗和總結(jié)

(二) 專業(yè)介紹

(1)使同學(xué)們對本專業(yè)有初步的了解與認(rèn)識

(2)從了解中,清楚自己的定位(包括以后要學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及自己是否適合這個專業(yè)等)

(3)清楚以后的就業(yè)前景,使學(xué)生做好就業(yè)準(zhǔn)備

2、內(nèi)容:

(2)專業(yè)前景介紹。人力資源專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),人力資源專業(yè)培養(yǎng)要求,人力資源就業(yè)方向,人力資源就業(yè)前景; (3)提出個人建議。

(三) 學(xué)習(xí)生活教育

(1)使新生對大學(xué)生活和學(xué)習(xí)有一個更加全方位的認(rèn)識,盡快地適應(yīng)大學(xué)生活,適應(yīng)新環(huán)境。

(2)對新生進(jìn)行良好生活習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生的自主意識和合作意識,改變中學(xué)時期的思維模式,樹立正確的價值觀。

(3)使新生對自己今后的發(fā)展有更明確的目標(biāo),激發(fā)求知欲望,使他們盡快投入和適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。

2、內(nèi)容:

(1) 大學(xué)生活適應(yīng)性問題

(2) 大學(xué)新生生活適應(yīng)性問題產(chǎn)生的原因

(3) 學(xué)校針對新生生活適應(yīng)性教育

(4)給新生的建議

(5)大學(xué)學(xué)習(xí)和中學(xué)學(xué)習(xí)的區(qū)別

(6)大學(xué)新生學(xué)習(xí)不適應(yīng)性的表現(xiàn)

(7)影響大學(xué)新生學(xué)習(xí)適應(yīng)性的因素

(8)大學(xué)新生學(xué)習(xí)適應(yīng)性問題的對策

(四) 學(xué)生職業(yè)生涯教育

(1)幫助大學(xué)生建立科學(xué)的擇業(yè)觀。

(2)有利于降低不斷就業(yè)的時間。

(3)加強大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃意識,有利于大學(xué)生充分認(rèn)識自己,從而積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

(4)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃理論和實踐的研究在一定程度上豐富了就業(yè)指導(dǎo)的理論教育,在實踐方面給與了更多的科學(xué)性和可用性的意見。

(5)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計對社會的發(fā)展也有巨大的功用。

2、內(nèi)容:

(1)重視入學(xué)教育 搞好大學(xué)一年級新生的入學(xué)教育,是引導(dǎo)大學(xué)生開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃的前提。

(2)加強專業(yè)教育 專業(yè)知識和專業(yè)技能既是大學(xué)生在大學(xué)里學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,也是大學(xué)生將來立足社會、謀求發(fā)展的基礎(chǔ)。

(3)搞好就業(yè)形勢教育高校開展大學(xué)生就業(yè)形勢教育,重點在于就業(yè)形勢和就業(yè)政策教育。

(4)強化職業(yè)意識教育,進(jìn)行職業(yè)興趣分析。

(五) 安全教育

(1)加強大學(xué)生安全教育,是維護(hù)國家安全和利益是需要;

(2)加強大學(xué)生安全教育,是高校治安形勢需要;

(3)加強大學(xué)生安全教育,是提高學(xué)生自我防護(hù)意識,自我保護(hù)能力的需要。

2、內(nèi)容:

(1)交通安全教育;

(2)日常生活安全教育;

(3)活動安全教育;

(4)自然災(zāi)害中的自我保護(hù)教育;

(5)社會治安教育;

(6)意外事故處理教育;

(7)網(wǎng)絡(luò)知識安全教育。

大學(xué)新生入學(xué)教育活動具體安排表

政培訓(xùn)計劃篇九

碩果累累的秋天,正是豐收的季節(jié),我有幸參加了國培計劃教學(xué)點小學(xué)語文教師訪名校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個普通的小學(xué)語文老師這樣一個難得的學(xué)習(xí)機會,其次,感謝主辦方阜陽師范學(xué)院為我們提供了豐盛的教學(xué)營養(yǎng)大餐,讓我這位畢業(yè)了十一年的學(xué)生再次回到母校去飽食那精神食糧。

短短兩天的學(xué)習(xí),前輩們一堂堂精心準(zhǔn)備的專題報告讓我收獲頗豐、感想頗深、使我的眼界更加開闊。下面將我這兩天的學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下。

我經(jīng)常思考如何能夠成為一名合格的小學(xué)語文老師。在陳老師和郭老師的專題報道中,我明白了作為一名小學(xué)老師,首先要非常熱愛教育事業(yè),熱愛教師這份職業(yè),才能滿腔熱情的投入到這項充滿艱辛的偉大事業(yè)中去。其次要有扎實熟練的技能,同時我們也要重視和加強語文教學(xué)環(huán)境的建設(shè)與優(yōu)化工作,讓學(xué)生的語文素養(yǎng)能在各種環(huán)境和多種力量的共同作用下得以真的提高,再次我們要真心實意、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,體貼與理解學(xué)生,對待學(xué)生一視同仁。

在我們的課堂教學(xué)中,經(jīng)常遇到一些讓我們束手無策的問題,聽完了特級教師呂乃敏教師和曾淑娟教師以及金業(yè)文博士的理論與實踐相聯(lián)系的專題報告后,讓我如沫春風(fēng),原來在課堂教學(xué)中遇到這樣的問題,我們可以這樣解決。上課是一門藝術(shù),除了有一定的知識結(jié)構(gòu)外,還要有一些技巧和方法。教師上好一堂課,最主要就是有自己的特色,有自己的靈魂,不同的方法可以學(xué)習(xí),借鑒。

教育的與時俱進(jìn),也許就是腳踏實地走出第一步。兩天的學(xué)習(xí)下來,讓我更加期待明天的到來。

政培訓(xùn)計劃篇十

——淑女培訓(xùn)計劃 老媽真是,自從看了《大長今》之后,內(nèi)容都沒記住多少,偏偏喜歡片中長今的“淑女”的優(yōu)雅風(fēng)范,還找上了我當(dāng)實驗品,給我來個重新包裝。不知怎么了,連爸爸也被她拉攏了。二人醞釀了幾天,終于出臺了新的教女計劃——淑女培訓(xùn)計劃。計劃內(nèi)容如下: 第一,出入。隨手關(guān)門,而且聲音要輕。

第二,就餐。姿勢要絕對正規(guī),而且要“潤唇細(xì)無聲”。

第三,交際。見人就要打招呼,這打招呼學(xué)問還真大:對熟人,見面臉上得先微笑,后叫人,然后再說一些寒暄的話。凡是見過一兩次面的,至少要點頭致意。

…………

只好用這串省略號了,不然到天黑也說不完。以上三條,便是計劃第一章,是核心內(nèi)容,請看實施情況:

放學(xué)了。我踏著小碎步走在回家的路上,嘻,真有點淑女的味道。廁所對面過來個熟人,我立即盈滿微笑,一欠身,細(xì)聲細(xì)氣地說:“阿姨好,上廁所去呀!”——這個“呀”字拖得特別長,自我感覺不錯,不過那位阿姨卻呆了半天,張大了嘴沒說一句話。哼,真不給面子。

回家。我邁著貓步輕聲上樓,又輕輕一關(guān)門。老媽十分滿意,老爸也給予高度贊揚。

就餐。我舉著蘭花手指輕舀面前一小碗粥,連我自己都深為感動,什么“細(xì)嚼慢咽”都顧及到了,一頓飯吃的我大汗淋漓,還遲了到。雖說如此,也贏得了老媽的深深贊許。

可好景不長,過了幾天——

“啊,放學(xué)了!”我一路飛車回家,路上又差點撞到人,換得身后雙雙白眼。

我又跳著絕對現(xiàn)代派的霹靂上了樓,立刻使出一招“順手收掌”,“哐”地關(guān)上了門。整座大樓顫音助興??蛇@精彩表演卻換得老媽冷目相對,冷光射得我瑟瑟發(fā)抖。

吃飯了!看著滿桌美味,我一口便送進(jìn)一塊饅頭,不一會兒,嘴巴里便鼓鼓囊囊成了“收購站”。“哼!”爸媽同時放下了筷子,爸吼道:“真是朽木不可雕也!”老媽也說:“你這輩子甭想當(dāng)淑女了!”

誰要當(dāng)淑女了?“江山易改,本性難移”嘛!老爸老媽這個“淑女培訓(xùn)計劃”還是告吹了。

政培訓(xùn)計劃篇十一

隨著遠(yuǎn)程教育的順利實施和課程改革的繼續(xù)推進(jìn),我校以教師為研究主體,以課堂教學(xué)為主陣地,以研究課題為突破口,以教學(xué)研究和教育科研來推動教學(xué)改革,全面推進(jìn)本學(xué)區(qū)以校為本,連片教研工作。

教育的根本在教學(xué),教學(xué)的根本在教研,教研的根本在認(rèn)識。牢牢把握“科研興教”的方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)校本教研理論,領(lǐng)悟內(nèi)涵,提高思想認(rèn)識,更新教研觀念。

1、成立機構(gòu),制定方案。

成立以中心小學(xué)校長為組長,完小校長為組員的連片教研領(lǐng)導(dǎo)小組,并確立組長為第一責(zé)任人,組員為直接責(zé)任人的管理體系。

2、明確責(zé)任,力求實效。

組長負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)、檢查等工作,組員負(fù)責(zé)各校校本教研工作的開展。要求教師做到五個“一”即確定一個教研課題、一周一次教學(xué)反思、上好一節(jié)課改課、做好一次成果交流發(fā)言、寫好一篇教研論文。

3、深化課題,搞好研究。

課題是研究的靈魂,有了課題,才能實施。確立以“信息技術(shù)與學(xué)科整合”的核心課題,結(jié)合學(xué)校實際情況,確立教研子課題。將教學(xué)過程中最基本的問題凸現(xiàn)出來,把研究深入到課堂教學(xué)領(lǐng)域。將課題研究與課改試驗相結(jié)合,促進(jìn)教育教學(xué)的健康發(fā)展。

結(jié)合我?,F(xiàn)狀,初步設(shè)定在開展遠(yuǎn)程教育校本教研活動時經(jīng)歷以下幾個基本過程。教學(xué)問題——教學(xué)設(shè)計——教學(xué)行動——教學(xué)總結(jié)和反思,按照“問題——設(shè)計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)和提出教學(xué)實踐中的問題并把它轉(zhuǎn)化為研究的課題,設(shè)計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學(xué)中的反思,要更加清醒的認(rèn)識自身教學(xué)行為的當(dāng)與不當(dāng),進(jìn)一步清理自身教學(xué)行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經(jīng)常有意識地問一問自己,教學(xué)目標(biāo)在本次課中是否已經(jīng)達(dá)到?主要表現(xiàn)在什么地方,為什么?預(yù)設(shè)的教學(xué)設(shè)計與實際的教學(xué)進(jìn)程之間有何區(qū)別?在課上又是如何處理這些上述所設(shè)定的四個基本過程構(gòu)成了我校校本教學(xué)研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學(xué)段、一個學(xué)年為單位,也可以以一個單元、一節(jié)課為單位。

教研的根本是解決問題,問題的產(chǎn)生來源于課堂教學(xué)。使校本教研有的放矢,真正實在的服務(wù)于教學(xué),結(jié)合學(xué)校實際,研究如何開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的教研專題,討論交流教研成果,并從課堂教學(xué)得以體現(xiàn),真正做到教學(xué)、研究相輔相成。

1、專家引領(lǐng)。

在立足校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,邀請專業(yè)人員進(jìn)行專題講座,聽取指導(dǎo)意見并進(jìn)行認(rèn)真的反思,解決教學(xué)研究中的問題。

2、典型引路。

組織教師觀看優(yōu)秀教學(xué)課例光盤,根據(jù)自己的研究課題,有目的,有重點地深入學(xué)習(xí),從中得出體會,受到啟發(fā)。

3、教學(xué)觀摩。

通過經(jīng)常性的聽評課活動,使教師從中學(xué)習(xí)一些新的、好的教學(xué)方法,充實自己的課題研究。

4、同伴互助。

合作是共同進(jìn)步的前提,校與校、師與師之間要共同互相學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,共同成長。相距較近的學(xué)校要相互討論、相互交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,促進(jìn)各校均衡發(fā)展。

連片教研是教育教學(xué)一個新的領(lǐng)域,需要一個強有力的激勵機制做保證。調(diào)動教師參與教學(xué)研究的積極性,鼓勵教師外出學(xué)習(xí),不斷加大經(jīng)費投入,購買音像資料,提高教師的知識層次及研究水平。

總之,以校為本、連片教研是個新領(lǐng)域新的挑戰(zhàn),但我們會不遺余力,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地去進(jìn)行研究,討論總結(jié)經(jīng)驗,推廣實施,對我校的教育教學(xué)乃至我鎮(zhèn)的兄弟學(xué)校起到推波助瀾的作用。

政培訓(xùn)計劃篇十二

按照公司20xx年度工作會議關(guān)于培訓(xùn)教育工作的相關(guān)部署,人力資源部教育培訓(xùn)中心結(jié)合各部門的崗位實際和調(diào)研了解的重點需求,特制定全員培訓(xùn)計劃如下:

智能表和變電站無人值守的逐步推廣,要求廣大員工熟悉掌握新知識、新設(shè)備和新技能;提升新進(jìn)員工的思想品德、職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識;強化安全生產(chǎn)和消防知識的學(xué)習(xí);加強部門內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)、提高全體員工綜合業(yè)務(wù)知識。

(一)、公司組織培訓(xùn)組織實施部門由人力資源部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的起草、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間等工作的安排,并對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。具體要求是:

(1)、培訓(xùn)內(nèi)容:用電信息采集系統(tǒng),營銷信息化系統(tǒng),oa辦公自動化,《安規(guī)》:變電部分和線路部分,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全意識及消防設(shè)備等。具體內(nèi)容安排見附表(一)。

(2)、培訓(xùn)對象:以農(nóng)電中心、城區(qū)所、用電營銷部員工為主要對象,其他部門員工為輔;以新進(jìn)員工和青工為主,老職工為輔,新進(jìn)職工子女等(以具體抽調(diào)人員為準(zhǔn))。

(3)、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)(理論知識培訓(xùn)為輔、現(xiàn)場實物培訓(xùn)為主)。

(4)、培訓(xùn)方式:現(xiàn)場實物講解和操作、提問式、圖集式、碟片、

政培訓(xùn)計劃篇十三

為了提高全體教師的環(huán)境保護(hù)意識,給全體學(xué)生投入到環(huán)境保護(hù)中去帶個好頭,普及環(huán)境知識,養(yǎng)成良好的環(huán)境保護(hù)行為,促進(jìn)我校快速地創(chuàng)建綠色校園,特制定教師環(huán)境培訓(xùn)計劃。

以《全國環(huán)境宣傳行動綱要》和《面向二十一世紀(jì)教育振興行動計劃》為指導(dǎo),結(jié)合我校的具體實際情況,全面開展教師環(huán)境培訓(xùn)工作。

1、完善我校綠色校園創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定切合實際的老師環(huán)境培訓(xùn)計劃,統(tǒng)一部署。

2、利用每周一的教工例會時間,及時的傳達(dá)上級與環(huán)境有關(guān)的文件,精選與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的文章講讀,提高大家的環(huán)境保護(hù)意識。

3、環(huán)境培訓(xùn)的形式要多種多樣,集中學(xué)習(xí)與教師自學(xué)相結(jié)合。

4、環(huán)境培訓(xùn)的主講人以校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和政治、地理、物理、生物、化學(xué)教師,也可聘請校外有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行講座。

5、要求所有任課教師,要結(jié)合本專業(yè)的具體教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)生的具體實際,在平時的課堂教學(xué)中滲透環(huán)境方面的教學(xué)內(nèi)容。

6、積極鼓勵和倡導(dǎo)教師撰寫環(huán)境保護(hù)方面的內(nèi)容。

1、每次培訓(xùn)的主講者要精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,做到充實、生動、重點突出,深入淺出,有理有例。

經(jīng)過長時間堅持不懈的教育,我校大部分學(xué)生都養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,他們在平時的學(xué)習(xí)生活中基本能做到符合學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),這是一個良好的現(xiàn)象。但是,仍然存在著一小部分生活自理能力差、紀(jì)律渙散、無明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與動力的“紀(jì)困生”,雖然在平時的學(xué)習(xí)生活管理中,班主任多次對其教育,但收效甚微。為使這部分“紀(jì)困生”健康成長,經(jīng)學(xué)校研究決定,特對此群體進(jìn)行特殊的“綠色教育”培訓(xùn),使其樹立正確的人生觀、價值觀,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和責(zé)任意識。

組長:李水艦校長。

執(zhí)行組長:羅國兵副校長。

副組長:程歡歡、王時松、劉佳【綠色宣傳教育和培訓(xùn)計劃】。

成員:陳剛、陸玉波、張新甜。

校級領(lǐng)導(dǎo)(1人)中層領(lǐng)導(dǎo)(2人)政教處(副主任1人工作人員1人)綜治辦(副主任1人工作人員1人)年級部副主任(1人)。

校級領(lǐng)導(dǎo):總體協(xié)調(diào)當(dāng)期培訓(xùn)班工作,同時負(fù)責(zé)給當(dāng)期培訓(xùn)班學(xué)生上一節(jié)思想教育課。

中層領(lǐng)導(dǎo)(班主任):協(xié)助教官管理參加綠色教育培訓(xùn)班的學(xué)生,主要負(fù)責(zé)學(xué)生出勤、紀(jì)律、內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練、寫心得、交流分享等整理工作。

綜治、政教領(lǐng)導(dǎo)(副主任):協(xié)助班主任管理參加綠色教育培訓(xùn)班的學(xué)生,主要負(fù)責(zé)學(xué)生紀(jì)律、內(nèi)務(wù)、寫心得、交流分享等工作。

工作人員:協(xié)助班主任管理參加綠色教育培訓(xùn)班的學(xué)生,主要負(fù)責(zé)學(xué)生紀(jì)律、出勤、內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練、寫心得、交流分享等工作。

1.主持人介紹參加當(dāng)期“綠色教育培訓(xùn)班”開班的校領(lǐng)導(dǎo)及教官。(政教處辦公室)。

2.校級領(lǐng)導(dǎo)宣布當(dāng)期“綠色教育培訓(xùn)班”開班并做思想教育培訓(xùn)。(政教處辦公室)。

政培訓(xùn)計劃篇十四

為提高員工的素質(zhì),增進(jìn)自信心、知識、技能、開發(fā)員工的潛能,引導(dǎo)員工言行和責(zé)任心與工廠的企業(yè)文化相融,使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

本細(xì)則適用于工廠各部門。培訓(xùn)分為外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種,外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外聘講師、聽公開課、拓展訓(xùn)練、外出考察等;內(nèi)部培訓(xùn)包括工廠內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)等。

3.1人力資源部是工廠培訓(xùn)工作的直接管理部門,在培訓(xùn)中的主要職責(zé):

a負(fù)責(zé)工廠培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺的建立和管理。

b負(fù)責(zé)建立和完善工廠培訓(xùn)制度體系及培訓(xùn)整體方案的設(shè)計與規(guī)劃。

c指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促工廠各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。

d負(fù)責(zé)組織調(diào)研員工培訓(xùn)需求,協(xié)助員工個人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定工廠年度、月度培訓(xùn)計劃及組織實施。

e負(fù)責(zé)考核、考評工廠的工廠的培訓(xùn)管理,建立、維護(hù)工廠培訓(xùn)檔案。

3.2各部門培訓(xùn)職責(zé):

a配合人力資源部調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求。

b配合人力資源部做好入職前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)具體日程安排。

c協(xié)助人力資源部做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。

4.1年度培訓(xùn)計劃;人力資源部根據(jù)工廠培訓(xùn)目標(biāo),獨立調(diào)查各部門培訓(xùn)需求和計劃,于每年12月份制定工廠下年度培訓(xùn)計劃。工廠年度培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門。人力資源部負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的調(diào)整,交總經(jīng)理審批。

4.2月度培訓(xùn)計劃;人力資源部對各部門的培訓(xùn)計劃及完成情況進(jìn)行分類、匯總、整理,編制《月度培訓(xùn)計劃表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計匯總表》。呈報總經(jīng)理辦公室。

5.1.1目的:使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規(guī)章制度,以便新員工能更快融入工廠,更好的勝任和投入未來的工作。

5.1.2對象:凡工廠新進(jìn)人員必須參加本工廠舉辦的職前培訓(xùn)。

5.1.3時間:每月15日及30日晚上(遇周日順延)。培訓(xùn)時間為1.5小時。

5.1.4內(nèi)容:工廠歷史與發(fā)展、工廠組織機構(gòu)與設(shè)置、工廠產(chǎn)品介紹、員工手冊(規(guī)章制度與福利等)、工廠的企業(yè)文化(道德、情操和禮儀等)、工廠安全與防護(hù)及勞動與衛(wèi)生等。

5.1.5培訓(xùn)方式:講授或看光碟。

5.1.6實施機構(gòu):人力資源部。

5.1.7培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

5.2新員工崗位培訓(xùn)制度;

5.2.1目的:對本工廠新錄用的員工培訓(xùn),保障其在短時間內(nèi)符合工廠該工種的相關(guān)要求。

5.2.2對象:本工廠新錄用的員工,辦理完畢入廠手續(xù)之后正式上崗前的人員;工廠內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗人員。

5.2.3時間:根據(jù)工作崗位的特征進(jìn)行3—7天的全天培訓(xùn)。

5.2.4內(nèi)容:從事工種的基本知識、安全防范與操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能、崗位職責(zé)、崗位的協(xié)作與配合和崗位在部門的作用等。

5.2.5培訓(xùn)方式:參觀現(xiàn)場、講授或看光碟、實際操作實習(xí)與示范、培訓(xùn)日記。

5.2.6實施機構(gòu):人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。

5.2.7培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

5.3晉升、儲備培訓(xùn)制度;

5.3.1目的:保障任職前滿足職位要求、按管理原則有效的執(zhí)行管理活動,達(dá)成管理目標(biāo)、開闊視野提高思維分析層次。

5.3.2對象:

5.3.2.2由其本人書面申請;

5.3.2.3經(jīng)其部門與人力資源部評審合格,報總經(jīng)理核準(zhǔn);

5.3.2.4與公司簽定相關(guān)培訓(xùn)合同之后。(培訓(xùn)合同見附頁)。

5.3.3時間:根據(jù)工作崗位的特征進(jìn)行3—12個月的臨時通知組合式培訓(xùn),時間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進(jìn)行。

5.3.4內(nèi)容:管理基礎(chǔ)、組織原理與原則、領(lǐng)導(dǎo)能力與員工管理、人際關(guān)系處理、組織協(xié)調(diào)能力、拓展、想象能力與觀察能力和業(yè)務(wù)技能等。

5.3.5培訓(xùn)方式:講授或看光碟、培訓(xùn)日記、外派、外聘老師、討論、演練等。

5.3.6實施機構(gòu):人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。

5.3.7培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

5.4工傷、質(zhì)量事故現(xiàn)場培訓(xùn)制度;

5.4.1目的:預(yù)防類似工傷、品質(zhì)事故發(fā)生,改善該工序的操作規(guī)程,提高員工的警惕性。

5.4.2對象:發(fā)生工傷、品質(zhì)事故者本人及操作類似工序的所有員工。

5.4.3時間:發(fā)生工傷、品質(zhì)事故之后的24小時內(nèi),(發(fā)生工傷事故較重者可痊愈后進(jìn)行補培訓(xùn))培訓(xùn)時間為不少于15分鐘。

5.4.4內(nèi)容:發(fā)生工傷、品質(zhì)事故的原因,改進(jìn)預(yù)防措施及正確實施方案與保障。

5.4.5培訓(xùn)方式:現(xiàn)場進(jìn)行講授與示范。

5.4.6實施機構(gòu):發(fā)生工傷、品質(zhì)事故部門組織實施。

5.5新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前培訓(xùn)制度;

5.5.1目的:保障新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的正常實施,提高新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的效率,對新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)進(jìn)行預(yù)防。

5.5.2對象:涉及新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)的所有工序人員。

5.5.3時間:新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前必須進(jìn)行完畢。

5.5.4內(nèi)容:新產(chǎn)品、新工藝的工藝內(nèi)容、操作規(guī)范、品質(zhì)要求與規(guī)范及重點工序的防范。

5.5.5培訓(xùn)方式:現(xiàn)場進(jìn)行講授與示范。

5.5.6實施機構(gòu):工藝部和生產(chǎn)部組織實施。

5.4.7培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

6.1所有與工廠有勞動協(xié)議的員工均須遵守本培訓(xùn)管理制度。

6.2本工廠員工或部門接獲培訓(xùn)通知,應(yīng)準(zhǔn)時到培訓(xùn)地點報到,逾時以遲到論,扣考核成績3分/次,因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。

6.3培訓(xùn)期間不得隨意請假,如確因公請假須示部門主管或以上人員的證明,否則以曠工論。

6.4培訓(xùn)上課期間遲到、早退,依下列規(guī)定辦理。因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。

6.4.1遲到、早退達(dá)4次者以警告論;

6.4.2遲到、早退達(dá)4次以上8次以下者以曠工半天論;

6.4.3遲到、早退達(dá)8次或以上及曠培訓(xùn)半天者均以曠工一天論;

6.5培訓(xùn)上課時嚴(yán)禁吸煙、喧鬧及從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情;

6.6培訓(xùn)上課時嚴(yán)禁會客(緊急事故例外),接聽或撥打電話。

7.1所有培訓(xùn)內(nèi)容必須以書面資料的形式在培訓(xùn)前準(zhǔn)備完畢,如需分發(fā)給學(xué)員,則交付原件至人力資源部統(tǒng)一印制。

7.2各項培訓(xùn)的舉辦,應(yīng)以不影響工作為原則,培訓(xùn)通知則須在培訓(xùn)前2小時通知到受訓(xùn)部門。

7.3本工廠從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷作為年度考評、晉升的參考。

7.4在實施培訓(xùn)時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)了解出勤情況,對工廠有關(guān)培訓(xùn)方面的資料備案存擋。

政培訓(xùn)計劃篇十五

隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴張,加快加油站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”的進(jìn)程,結(jié)合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動,在進(jìn)一步提高加油站的'整體形象水平和服務(wù)水平,提高員工自身素質(zhì),提高中國石油的整體形象,促進(jìn)公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定,20xx年要更進(jìn)一步落實培訓(xùn)管理的主要工作,配合公司下發(fā)的《員工技能級別評定暫行辦法》,結(jié)合本片區(qū)的實際情況,進(jìn)行針對性的培訓(xùn)管理,切實做到公正、公開,客觀全面,及時反饋的原則,體現(xiàn)員工的個人價值,促進(jìn)個人及企業(yè)的發(fā)展,具體工作安排如下:

一、對加油站經(jīng)理、計量員、核算員、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn),實行站經(jīng)理帶頭制,主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念,熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度為主,更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》,提升員工對企業(yè)的忠誠度。

二、對各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),尤其是新上崗的員工,更要強調(diào)安全意識,在公司一級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級培訓(xùn),對在職的老員工進(jìn)行更專業(yè)、更細(xì)致的培訓(xùn),由老員工帶動新員工,共同努力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,充分體現(xiàn)出公司“家庭、學(xué)校、舞臺、賽場”這一文化理念;各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下:

一、在對各崗位操作技能培訓(xùn)之前,首先要對各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),包括:消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致、更有針對性的培訓(xùn)和考核,由管理區(qū)主任監(jiān)督落實,安全員協(xié)助開展。

二、加油站經(jīng)理的實際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范,營銷能力,團(tuán)隊建設(shè)能力,客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項操作技能。

三、核算員實際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范,收銀六步曲,假幣識別,計算機操作,帳務(wù)處理能力以及加油員實際操作考核內(nèi)容。

四、計量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范,接卸油操作,計量操作,計算機操作及加油員實際操作的考核內(nèi)容,要熟知和掌握各項安全規(guī)章制度,配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,由安全管理員協(xié)助逐個站逐個人進(jìn)行培訓(xùn),定期考核,并將考核信息及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,及時整改和落實。

五、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力,要在逐個站進(jìn)行培訓(xùn),樹立典型,以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),督促員工積極向上。

對于以上所述的安全知識和實際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下,逐個站進(jìn)行落實,集中考核,把考核結(jié)果及時準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施,更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展;同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型,組織其他員工參觀和學(xué)習(xí),激發(fā)員工的潛能,力爭把自身崗位工作做到。

三、xxxx年將至,北京作為奧運會的主辦單位,更深一步的邁開了國際化發(fā)展的步伐,尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界,這就要求我們不斷加強員工自身素質(zhì)的培訓(xùn),尤其是英語基本功的提高。根據(jù)我片區(qū)的實際情況,培訓(xùn)的具體措施暫定如下:

一、從每一個站挑選一名員工,主要以《加油站員工日常英語會話手冊》為主,在不影響工作的情況下,選擇固定時間,集中組織培訓(xùn),主要注重聽說能力的提高,同時結(jié)合自己的特長,進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。

二、由每站挑選出來的員工對本站員工進(jìn)行培訓(xùn),制定任務(wù),定期進(jìn)行抽查,對落實情況準(zhǔn)確及時地了解。

三、對各站員工定期進(jìn)行考核,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),并把考核成績作為員工技能評定的一項重要依據(jù)。在不斷的改進(jìn)和努力落實的基礎(chǔ)上,力爭創(chuàng)出本片區(qū)自身的特色,更為北京公司的服務(wù)形象增光添彩。

四、要在區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步建立完善健全的培訓(xùn)管理檔案,全面徹底地了解每一名員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度,為每一名員工建立個人檔案,記錄好培訓(xùn)全過程,力求做到細(xì)致、周到;同時,還要建立員工培訓(xùn)考培表,記錄各項考核成績,每季度評選出站經(jīng)理、核算員、計量員、加油員各一名作為“管理區(qū)優(yōu)秀學(xué)員”,激發(fā)出員工之間積極向上的學(xué)習(xí)勢頭,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我細(xì),人細(xì)我變”的工作方針,更加努力的開展各崗位的工作。

五、在培訓(xùn)員工的同時,還要不斷的自我更新,自我完善,與員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,協(xié)助主任完成好公司交辦的各項任務(wù)和指標(biāo),爭取做到。

以上是我對于管理三區(qū)培訓(xùn)管理工作的初步計劃,還有待完善與提高。

政培訓(xùn)計劃篇十六

緊緊圍繞中央及省、市、縣加快推進(jìn)依法行政的要求,進(jìn)一步強化對我局城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法隊伍法律法規(guī)培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使執(zhí)法隊員在不斷提高思想政治素養(yǎng)的同時,準(zhǔn)確理解相關(guān)法律條文,切實把握其精神實質(zhì),夯實執(zhí)法工作基礎(chǔ),增強執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),提高行政執(zhí)法效能,提升城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法形象。努力建設(shè)一支公正、廉潔、高效、文明的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法隊伍。推進(jìn)我局城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法工作邁上新的臺階,實現(xiàn)新的跨越。

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法局全體干部職工。

(一)局機關(guān)每季度組織一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),時間安排在每季度首、尾月的下旬。

(二)各執(zhí)法大隊每月應(yīng)組織一次集中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容報政策法規(guī)股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓(xùn)的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(一)局機關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)地點統(tǒng)一安排在局一會議室。

(二)各大隊組織的集中學(xué)習(xí)地點由各大隊自行負(fù)責(zé)安排。

培訓(xùn)主要分為素質(zhì)能力培訓(xùn)、重點選項城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)主要法律法規(guī)知識培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括以下三個方面:

1、專業(yè)法律知識。主要包括執(zhí)法人員必須掌握的行政處罰、行政復(fù)議、行政訴訟,城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)適用法律、法規(guī)、規(guī)章知識。

2、業(yè)務(wù)技能知識。以住建部建設(shè)行政處罰程序暫行規(guī)定、省總隊建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法文書示范文本為主要內(nèi)容。

1、局行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。

2、局政策法規(guī)股負(fù)責(zé)牽頭組織培訓(xùn)。

(一)以集中授課培訓(xùn)為主。

1、集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。

2、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點評、案例分析討論。

(二)組織局機關(guān)執(zhí)法人員參加省、市春冬兩季組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(三)組織局機關(guān)中層以上干部輪流參加住建部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(一)不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)法制教育深入開展,實現(xiàn)法律法規(guī)培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,正常化,使執(zhí)法人員法律知識、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效能進(jìn)一步提高,法治理念、服務(wù)意識、履責(zé)能力進(jìn)一步增強,城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法做到公正、規(guī)范、文明。

(二)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法人員全年法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于36課時(局機關(guān)8課時,大隊28課時),每課時40分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓(xùn)時間)。所有執(zhí)法人員自學(xué)時間不得少于48課時(每星期1課時),定期檢查學(xué)習(xí)筆記,積極鼓勵行政執(zhí)法人員參加法律專業(yè)學(xué)歷教育,不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,全體執(zhí)法人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。

提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法人員的法律知識水平,是行政執(zhí)法隊伍內(nèi)強素質(zhì)的有力手段。局機關(guān)成立執(zhí)法培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長,紀(jì)檢組長,黨組成員副組長,各股、室、大隊長為成員,政策法規(guī)股具體安排實施。下設(shè)辦公室于政策法規(guī)股,由政策法規(guī)股長兼任辦公室主任,局辦公室協(xié)助培訓(xùn)工作事宜。各股、室、隊要統(tǒng)一思想,充分發(fā)動,提高職工對開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動重要性的認(rèn)識,切實增強參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性和積極性。

(二)抓好落實,確保效果。

各股、室、隊要按計劃要求認(rèn)真落實,積極配合,做到有集中(自學(xué))學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)出勤登記,個人有專用學(xué)習(xí)讀書筆記、切實把學(xué)習(xí)抓到實處,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,合理安排。

參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀(jì)律,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。局紀(jì)檢監(jiān)察室加強對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的督查考核,確保培訓(xùn)計劃的逗硬實施。各股、室、隊要妥善處理好工學(xué)矛盾,合理安排工作和學(xué)習(xí)時間,確保人員、時間和學(xué)習(xí)效果的落實。

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