總結(jié)是一種有效的學習方法，可以加深對所學知識的理解與記憶。總結(jié)是一個反思自己，調(diào)整方向的過程，需要我們勇于面對和糾正自己的不足之處。以下是一篇范文，供大家參考。
春節(jié)員工收心會講話稿篇一
尊敬的集團的各位領導、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
春節(jié)員工收心會講話稿篇二
各位領導、同事們：
大家新年好！
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家牛年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的.原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際，及時優(yōu)化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每周至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標準化標準》。
春節(jié)員工收心會講話稿篇三
各位領導：
新年好。
現(xiàn)在我給各位領導匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點主要見聞和感想。
我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村，現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn)，沿某某公路行走，經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶600口人。經(jīng)過一年時間，主要變化：
一是私家車明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點鐘在村里拜年，發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車（指轎車和面包，不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機等），今年春節(jié)，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車輛中有面包車，有本田、速騰好一點兒的車。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)了解，今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶，并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝，而是大都為30—40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料，了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關信息。
三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時間新建設了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論，我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應該堅信，在目前的社會制度下，我們的經(jīng)濟和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶，不是還沒開學嗎？問后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話，讓初五上午到學校大門口集合，統(tǒng)一乘車奔赴了輔導地點，進行為期十天的輔導，具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導，中午班主任請學生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒再進行輔導。對這一問題，我回家后按照相關規(guī)定立即采取了措施，進行了相關處理，事后，我進一步思考，感覺到高中輔導問題越來越隱秘，方式變化多樣，督查時調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話請教了一個當班主任的大學同學，他說，以我們學校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開私家車接學生、請學生吃飯，花不了幾百塊錢，是小投資，大收入。經(jīng)濟利益驅(qū)使，班主任、老師積極性高，是高中違規(guī)補課問題屢禁不止的重要原因?？磥恚鎸Ω咧杏槟芰Φ脑鰪?，查處假期違規(guī)補課問題還值得我們進一步思考，需要進一步尋求治本之策。
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問在平時怎么管理孩子，他說在鄰村上幼兒園。我問他，我們鎮(zhèn)有三個幼兒園，為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說不是，是因為鄰村幼兒園學到很多東西。我問學到什么東西？他說，學習拼音，學習漢字，學習簡單的數(shù)學加減法。我思考，現(xiàn)在按照科學理念和政策規(guī)定，幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲為主，避免小學化傾向。但農(nóng)村觀念，仍然認為學習數(shù)數(shù)、認字就是好幼兒園。看來，我們要通過進一步深化幼兒階段親自共成長工程，通過家長課程，更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。
順祝各位領導新年工作順利、萬事如意！
謝謝大家。
春節(jié)員工收心會講話稿篇四
x月x日上午，春節(jié)后上班第一天，瑪納斯縣六戶地鎮(zhèn)政府組織召開“收心會”。會上，六戶地鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛對節(jié)日期間值班執(zhí)勤等工作進行總結(jié),同時安排部署當前工作，要求大家及時調(diào)整狀態(tài),集中精力,迅速有序地投入到工作中去,全力抓好各項工作。
同時，該鎮(zhèn)人大主席蔣守明再次帶領大家集中學習機關各項工作制度,確保思想上從“過節(jié)狀態(tài)”中走出來,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中,確保全年工作起好步,開好頭。
會后，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛帶領全體機關干部門前集中打掃政府附近積雪，各村也已都到達指定包干區(qū)域開始勞動，方便群眾前來辦事。
春節(jié)員工收心會講話稿篇五
同志們：
平安、祥和的農(nóng)歷鼠年春節(jié)已經(jīng)過去，今天是節(jié)后上班的第一天，希望的種子能否在20xx發(fā)芽、開花、結(jié)果，亭湖教育的精彩能否延續(xù)，并率先、強力助推我區(qū)小康社會事業(yè)，就看我們能否以新的氣象開啟新年的工作。這里，我首先代表局黨委向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順順利利、身體健健康康、家庭和和美美，事事順心如意!
20xx年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是我們亭湖教育改革發(fā)展重要推進之年。過去的兩年，我們以校安工程和改薄工程為抓手，在優(yōu)質(zhì)教育資源的創(chuàng)造、積累和調(diào)配上作出了積極努力，取得了有目共睹的成績，全區(qū)學校特別是農(nóng)村學校校園面貌有了極大改善，教育裝備現(xiàn)代化水平得到全面提升;過去的兩年，我們把握新校建設重點，高標準完成江蘇省亭湖高級中學一期、新洋實驗學校建設和新區(qū)實驗學校擴建，為新城區(qū)建設提供優(yōu)質(zhì)教育配套服務，優(yōu)化了全區(qū)教育布局;過去的兩年，我們堅持以德為先，落實科學選人用人機制，在校級干部選拔任用、名師隊伍建設、教師全員培訓和教師交流等方面均取得了顯著進展，為教育工作全面創(chuàng)優(yōu)夯實了人才保障;過去的兩年，我們堅持深化教育教學改革，抓住德育、課堂教學、藝體教育等重點，全面實施素質(zhì)教育，在學校特色創(chuàng)建、藝體競賽和中、高考及小學調(diào)研測試中保持強勁上升勢頭;過去的兩年，我們堅持工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，積極將教育工作融入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，在招商引資、三服務工作和園林城市、生態(tài)區(qū)建設上取得了優(yōu)異額成績，得到了市、區(qū)領導的充分肯定和表揚，模范部門打造取得前所未有的成績，20xx年年終考核，我局以綜合先進獎和7個單項獎，穩(wěn)居全區(qū)非經(jīng)濟部門前列。既往而開來，厚積而薄發(fā)，量變而質(zhì)變，20xx年，只要我們始終保持正確的方向，保持科學創(chuàng)新的精神，保持不驕不躁的作風，保持勤政廉政的品格，腳踏實地，緊張快干，團結(jié)拼搏，就一定能高質(zhì)量完成全年各項工作目標任務，實現(xiàn)全區(qū)教育事業(yè)大發(fā)展、大繁榮、大進步，取得辦人民滿意教育新勝利。
下面，我就20xx年全局主要工作目標任務、當前工作重點，向大家提幾點要求，確保抓好新年開局。
20xx年，全局工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)圍繞“保先進、爭一流”目標，抓緊抓實、進位爭先，努力提升先進的水平和一流的品位;要繼續(xù)深入開展“四提升、四打造”活動，創(chuàng)新思路、深化改革，加快推進教育現(xiàn)代化、均衡化;要大力實施學前教育普惠工程、義務教育均衡工程、高中教育提優(yōu)工程，社區(qū)教育達標工程，科學規(guī)劃、提升內(nèi)涵，全力打造優(yōu)質(zhì)的終身教育體系;要強化各類創(chuàng)建工作，著眼全局、創(chuàng)優(yōu)服務，為我區(qū)全面建成小康社會作出積極貢獻。
為此，我們在20xx年首先要抓好黨的xx大精神的學習貫徹，把學習xx大精神和習總書記重要講話作為當前最重要的政治任務，堅持學習與教育工作實踐相結(jié)合，從而進一步堅定科學發(fā)展的理念、堅定教育民生的思想、堅定清正廉潔的觀念、堅定依法治教的決心，以更加強大的信念保證一切工作順利推進。
其次，籌劃開展“三個年”活動。今年準備開展的“三個年”分別是“教師隊伍均衡發(fā)展年”、“校園精致管理推進年”和“學?；A建設提升年”，這三個年與20xx年開展的三個年活動(師德建設推進年、校園精致管理年、校安與改薄攻堅年)有承繼、有創(chuàng)新，緊扣重點、目標明確、要求更高，希望人事科、基教科、規(guī)財科三個牽頭承辦科室要抓緊時間形成具體活動方案，其他相關科室要密切配合。
第三，積極配合生態(tài)區(qū)建設。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府生態(tài)區(qū)建設重點工作和重點工程責任分工，全力抓好生態(tài)細胞創(chuàng)建工程中的綠色學校創(chuàng)建工作和226省道、臨海高等級公路生態(tài)走廊建設工程中的鹽東鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3號地塊的招商、綠化建設和后期管護工作?；炭埔M一步完善綠色學校創(chuàng)建方案并印發(fā)到各學校，學校聯(lián)系人要在開學工作檢查中，把學校綠化工作作為重點檢查內(nèi)容，督促指導學校進一步抓好校園綠化景點、景觀建設和生態(tài)環(huán)保課程設立。裝勤辦要落實專人緊盯生態(tài)走廊建設工程，從早、從緊、從快完成目標任務，模范地完成區(qū)領導要求，全力展現(xiàn)我局先進風采。
第四，扎實抓好招商引資工作。去年我局共完成招商引資新簽約項目28個(其中億元以上項目4個，千萬元以上項目24個)，開工項目23個，引資22.6億元，列全區(qū)非經(jīng)濟部門第一名，被區(qū)委區(qū)政府表彰為招商引資工作先進集體，為取得年終綜合先進獎拿到了最重要的一分。今年，我們要繼續(xù)把抓好招商引資工作作為全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)的重頭戲，班子成員人人要帶頭招商引資，機關同志個個要為招商引資爭做貢獻;要積極挖掘招商引資線索，為引進項目提供優(yōu)質(zhì)服務，保證無論大項目、小項目，都要引得進、留得住，尤其要在引進大項目上多花工夫，確保全年招商引資成果進全區(qū)非經(jīng)濟部門前四，力爭第一。春節(jié)期間我們是否在招商引資線索發(fā)現(xiàn)上有所收獲，如果有，要及時跟進，局黨委將全力支持、提供便利;如果成功，在相關獎勵承諾兌現(xiàn)上我們絕不吝嗇。
第五，抓好教育重點工程建設。特別是亭湖高中二期、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園實驗小學新建和新區(qū)實驗學校擴建、便倉小學遷建工程這四項全區(qū)20xx年“為民辦實事”工程建設，必須要按照既定的進度計劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，踩準時間節(jié)點，力爭每個環(huán)節(jié)提前完成;要抓緊實施建軍路小學附屬幼兒園、鹽東鎮(zhèn)公辦園新建、各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心配套建設和少年體校建設工程，力爭盡早開工、盡快建成;要在總結(jié)校安工程前三年建設成果的基礎上，制訂、啟動新三年計劃，做好省專項會議在我區(qū)召開的準備工作;要加快學校尤其是農(nóng)村學校裝備現(xiàn)代化配套設施建設，為創(chuàng)建全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)、省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)奠定基礎。
第六，做好春學期開學各項工作。今年節(jié)后上班到春學期開學間隔時間短，只有四天時間，因此，我們要迅速從節(jié)日氛圍中走出來，進入到繁忙的開學準備工作中。基教科要牽頭組織開學工作會議和開學工作檢查;規(guī)財科要提前做好收費公示;監(jiān)察室要嚴密監(jiān)督查處亂收費行為;人事科要在開學前組織一次教師師德集中學習活動，傳達學習即將召開的區(qū)總結(jié)表彰大會精神，動員全區(qū)廣大教職員工進一步樹立崇高的職業(yè)道德理想和教師核心價值，以良好的精神狀態(tài)投入到新學期工作中去;裝勤辦要提前聯(lián)系做好書籍、簿本、磁帶和教育教學用具采購發(fā)放工作;穩(wěn)安辦要牽頭做好開學安全穩(wěn)定檢查工作，制訂下發(fā)20xx年全區(qū)學校安全目標考核獎懲方案，組織層層簽訂安全工作目標責任狀，并組織開展一次師生安全教育活動;教研室要盡快拿出一學期課程推進計劃和教研活動計劃，并安排好開學第一周教學視導工作;職社科、學前辦要分別做好職業(yè)學校、幼兒園的開學組織和督查工作;辦公室要安排好開學領導視察活動。近期在信訪接待室有值班任務的同志要按時到位，熱情接待來訪群眾，能處理的問題要及時處理，迅速落實;不能處理或處理有難度的，要及時向領導匯報，在答復前向群眾做好解釋工作，切實維護機關形象，保障系統(tǒng)穩(wěn)定，為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
另外，由辦公室牽頭，各相關科室要認真做好20xx年全區(qū)教育體育工作會議的各項籌備工作，會議初定在開學后第一周周末進行。
同志們，“一年之計在于春”、“萬事開頭難”，一個好的開頭對全局和全年工作的重要性不言而喻。我們不能因為在“新正月”，就“松一松、放一放”。
值此中央大力提倡改進作風的關鍵時刻，我們必須要有高度的思想覺悟和清醒的認識，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，從節(jié)后第一天開始就全身心投入工作，投身到辦人民滿意教育的事業(yè)中去，規(guī)范言行、依法行政，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、廉潔高效，攜手同心、團結(jié)拼搏，努力為締造亭湖教育更加輝煌的明天而奮斗!
春節(jié)員工收心會講話稿篇六
同志們：
今天是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20_年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20_年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20_年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20_，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網(wǎng)絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、pk目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標準，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20_，已經(jīng)悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
春節(jié)員工收心會講話稿篇七
親愛的各位同仁：
大家好！
祝大家新春愉快，我們公司同事千里迢迢的趕了回來。對于大家準時回來參加公司開工活動，表示最真誠的感謝，謝謝你們。
20xx年早已過去，無論榮耀、輝煌、失敗與不足我們一起放下，從新的起點重新出發(fā)，在這美好的開工大吉的日子里，對于嶄新的20xx年，我提出以下要求。
首先是大家堅決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動方案，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一資源調(diào)動，因為20xx年我們唯一可以確定的是“不確定性”，面對這種不確定性我們唯一能做的是我們領導力與行動力的確定性。希望各個部門的工作嚴格按照公司的規(guī)劃去行動，按照客戶的需求去拉動，不要自我欣賞的自嗨，不要孤芳自賞的自滿，不要自以為是的自傲。
其次是產(chǎn)品、產(chǎn)品，還是產(chǎn)品，產(chǎn)品是我們的子彈，營銷好比槍，再好的槍沒有優(yōu)秀的子彈打出去也沒有力量。擺在我們面前，最重要的第一件事情就是把客戶需要的`產(chǎn)品做到極致，做到性價比最合適。這句簡短的話語中透露出三個信息，第一我們要開發(fā)市場或者大客戶需要的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品開發(fā)的轉(zhuǎn)化率，避免產(chǎn)品開發(fā)很多，銷售的特別少，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率極低，這是資源的巨大浪費；第二是縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，把所有的研發(fā)前置，不要樣品批產(chǎn)出現(xiàn)較多的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝與設備問題，造成無法進行批產(chǎn)，耽誤了大好的產(chǎn)品上市時間；第三是產(chǎn)品開發(fā)是成本與效率管控的第一源頭，公司要投入較多的資源在產(chǎn)品開發(fā)上。針對20xx年，各個部門都需要壓縮編制，只有開發(fā)，我們要增加投入，我們深知，沒有研發(fā)就沒有未來，沒有研發(fā)就沒有核心競爭力。
第三是激活組織與優(yōu)秀的個體，企業(yè)管理的核心是人的問題，人的背后是機制問題，機制背后是價值創(chuàng)造的評價與核算問題。20xx年，我們壓縮管理層級，取消很多中間環(huán)節(jié)；同時減少橫向部門，減少溝通成本；打通部門之間的邊界；我們把同利潤相關的部門進行整合，建立獨立的經(jīng)營責任制，或者大家時髦上講的阿米巴模式，無論怎么叫法，核心都是建立人人是老板的平臺，讓優(yōu)秀的創(chuàng)造價值的責任人獲取更大的回報，讓無法創(chuàng)造價值的渾水摸魚者離崗淘汰。因為你存在的唯一價值就是創(chuàng)造價值，否則你沒有價值。
最后就是打通從客戶到供應商端到端的價值鏈，提高企業(yè)的增值比，采取精益生產(chǎn)的思路，結(jié)合信息化、自動化（含低成本自動化）、數(shù)字化及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的各類解決方案，最終的目標是投入最少、效率最高、周期最短、回報最大，結(jié)果當然是客戶最滿意，公司最有競爭力。當今世界，信息與技術(shù)更新與發(fā)展太快，我們贏得客戶的就是“為快不破”。面對當下的新技術(shù)與方法的引入，我們可以借鑒第三方的力量，讓更加的專業(yè)的隊伍為你服務，這樣我們花錢搶到了發(fā)展的時間與速度。當然，不同層次與規(guī)模的企業(yè)，采取不同的解決方案與方法，但都需要系統(tǒng)規(guī)劃與分步實施。
各位伙伴們，我們大家都帶著父母的囑托，我們都帶著孩子們的期盼，我們回到了事業(yè)發(fā)展平臺，我們一起奮斗，我們一起擼起袖加油干。期待一年后的我們，能夠成為父母心中的驕傲，能夠成為孩子心中的標桿，身邊朋友們的自豪，這一切都需要我們勤勞的雙手與睿智的大腦去創(chuàng)造。
干吧，小伙伴們！沖鋒的號角已經(jīng)吹響，大好的前程等著我們一起去開拓?；锇閭?，期待一年后的春暖花開之時收獲幸福的果實。
謝謝大家！
春節(jié)員工收心會講話稿篇八
同志們:。
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工虎年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20_年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20_工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃;二是召開了公司20_年度總結(jié)表彰大會，回顧工作，明確了20_年的工作主線，對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”?！皯浭辍?，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié)，當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。__總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20_年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確?！肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規(guī)范化、標準化，促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進eap工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設的戰(zhàn)略目標。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20_年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善?！按蛟煲涣鲌F隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統(tǒng)、更加高效。20_年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標和公司20_年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程?？鬃诱f過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領導，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定學習計劃，明確學習內(nèi)容和目標。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質(zhì)量。各級領導干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領導干部更需要強化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實能力，加大執(zhí)行落實力度，增強執(zhí)行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20_年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務面前不容懈怠，各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
春節(jié)員工收心會講話稿篇九
首先，我代表局領導班子給大家拜個晚年，祝愿大家在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順利、合家歡樂！一年之計在于春，良好的開端是成功的一半。春節(jié)長假后，大家是否按時到崗，迅速進進工作角色，是否以飽滿的精神狀態(tài)投進到各項工作中往，對全年各項民政工作能否開好頭、起好步有著十分重要的意義，為此，我們在春節(jié)過后第一天上班就召開這次會議，目的是動員和號召全體干部職工立即從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，開動腦筋，積極行動，做好今年的各項工作。下面，我夸大幾個題目：
一、認清形勢，增強做好各項工作的緊迫感
春節(jié)已經(jīng)過往，、縣政府和上級業(yè)務部分把今年的各項工作安排得很緊湊。一方面，根據(jù)的要求，從明天開始，我們民政系統(tǒng)保持***員先進性教育活動要全面啟動，這是中心號召的一項政策性強、要求高、任務重的全國性政治活動，我們要高度重視，認真對待，積極主動地投進到教育活動中往，確保圓滿完成預期目標。另一方面，×月××日召開的全省民政工作會議，對今年全省民政工作提出了更新、更高的要求，我們要認真組織抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質(zhì)量、逾額完玉成年工作任務。同道們，今年我們民政系統(tǒng)的政治學習任務和業(yè)務工作任務都很重，大家一定要統(tǒng)籌兼顧，公道安排，把開展先進性教育活動同推動當前工作緊密結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進”，取得政治學習和業(yè)務工作雙豐收。
二、及早動手，及早安排，謀劃全年工作
今年是“十五”計劃的掃尾年，我縣的全面振興進進一個新的發(fā)展階段，我們民政作為一個具有重要保障、服務作用的部分，要進一步加大促進、參與、穩(wěn)定、保障的措施，積極投身于加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中往。今年要突出抓好六個方面的重點工作：一是進一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系建設，切實保障困難群眾基本生活。二是全面提升社區(qū)建設水平，發(fā)揮社會建設和治理作用。三是加快農(nóng)村社會福利服務中心建設，大力推進社會福利社會化。四是深化優(yōu)撫和退役安置改革，更好地服務軍隊和國防現(xiàn)代化建設。五是依法加強專向社會事務治理，構(gòu)建經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)力。六是繼續(xù)加強民政基礎設施建設，進步民政部分服務社會的能力。
三、以進步戰(zhàn)斗力為工作著力點，把求真務實的精神和作風貫串于能力建設的'始終
一項工作能否完成，完成的質(zhì)量好壞，要害在于工作者的能力強弱，能力強的，干工作就會得心應手，事半功倍；能力弱的，干工作就會捉襟見肘，事倍功半。因此，我們一定要以進步戰(zhàn)斗力為工作重點，真正把求真務實的精神和作http://風貫串于能力建設的全過程，使之成為能力建設的“倍增器”。
（一）、更新思想觀念是進步戰(zhàn)斗力的條件，必須在理論武裝上堅持求真務實。思想是熟悉的先導，理論是行動的指南。進步戰(zhàn)斗力首要的是解決好思想觀念題目。“三個代表”重要思想是我們民政工作的根本指針，只有堅持科學求實的態(tài)度和務實扎實的學風，才能把這一理論學習好、理解好、實踐好，才能始終保持與時俱進的思想觀念。
一要堅持“真信”，努力在思想熟悉上達到新高度。就目前來看，我們民政工作為民解困的任務越來越重，建設***社會的促進作用越來越突出，落實親民盡職的要求越來越高。我們一定要堅持對“三個代表”重要思想的政治信仰，深刻熟悉和把握“三個代表”重要思想的重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，不斷增強貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。
二要堅持“真學”，努力在學習理解上取得新收獲。我們必須以科學的態(tài)度對“三個代表”重要思想的主題、靈魂、核心、要害和本質(zhì)這些構(gòu)成理論體系的要點反復學習理解，貫通起來思考，總體上加以把握；緊密聯(lián)系實際，深刻體悟其中處理題目的務實態(tài)度；緊密聯(lián)系思想和工作實際，深進學習“三個代表”重要思想有關方***的內(nèi)容，總結(jié)升華實踐經(jīng)驗，不斷進步自己的思維能力和工作水平。
三要堅持“真用”，努力在指導實踐上見到新成效。隨著當前的政治環(huán)境和社會環(huán)境的不斷變化，民政工作面臨的新情況、新題目也日益復雜多樣化，很多民政工作與經(jīng)濟和社會的發(fā)展有諸多不相適應的地方，我們要注重用“三個代表”重要思想的觀點和方法，研究解決民政工作中的矛盾和題目，扎實做好新形勢下的民政工作。
（二）、履行職責是進步戰(zhàn)斗力的目的，必須在發(fā)展民政事業(yè)中強化求真務實。民政工作的職責是以民為本、為民解困。當前，加強民政部分能力建設就是為了更好地為人民服務，充分發(fā)揮黨和政府親民、為民形象的載體作用。我們必須強化求真務實的作風，求以民為本之真，務為民解困之實，高標準，高質(zhì)量地做好各項民政工作。
一要重視題目、揭露矛盾。能否做到求真務實，首先看能不能重視題目，敢不敢揭露矛盾。近年來，在全體民政干部職工的共同努力下，我縣的民政工作取得了一些可喜的成績，但同時也存在一些不容忽視的題目。面對這些題目，個別同道憂患意識和危機意識不強，有的甚至熟視無睹，明知不對卻不及時加以糾正；還有些同道存有自我滿足思想，滿眼是成績，看不見題目，這里面既有熟悉水平的差距，也有工作方法上的原因，但根本題目是作風不求實、不務實。我們一定要端正思想熟悉，勇于透過民政事業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)反思自身的責任，精益求精工作，切實把民政事業(yè)發(fā)展中的題目有矛盾找出來、解決好，不斷推動我縣民政事業(yè)深進發(fā)展。
二要扎實工作，真抓實干?！懊裾藝?，重心在基層”，這既是對客觀事實的形象概括，有是民政工作、地位、特點的真實表述。民政工作大都貼近群眾、貼近基層、實實在在，來不得半點虛假，各項民政工作必須深進扎實、具體到位。我們要以深進扎實的作風抓落實，堅持了解情況帶一線、解決題目到一線、服務保障到一線，深進基層、深進實際、深進群眾，及時化解矛盾，解決題目。
春節(jié)員工收心會講話稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！x月，是流金的歲月，收獲的季節(jié)。在這個生機盎然、滿懷希望的美好日子里，xx旅游地產(chǎn)開發(fā)有限公司隆重舉行xx酒店開工奠基儀式。在此，我謹代表xx縣委、縣人民政府對酒店的開工奠基表示熱烈的祝賀！對各位關心、支持經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝和誠摯的敬意！
xx酒店項目是縣委、縣政府凝全縣之智、聚全縣之力，立足合作共贏、互利互惠原則，傾力引進xx并開工建設的第一家五酒店。旅游地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家誠信為本、理念前沿的旅游地產(chǎn)開發(fā)公司，投資建設的xx大酒店是公司立足長遠發(fā)展、高起點進入酒店領域的重要項目之一，是一家設計新穎、理念先進、品位獨特的涉外旅游五酒店。項目的開工建設，對于加快xx商貿(mào)、旅游業(yè)的發(fā)展，提高旅游接待能力和服務水平，提升城市品位，打造旅游大縣，帶動第二、第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，推動縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和商貿(mào)繁榮，都具有極其重大的戰(zhàn)略意義。xx是xx之鄉(xiāng)、是xx產(chǎn)地、是xx之鄉(xiāng)、是xx乃至西南地區(qū)東進兩湖、南下兩廣的最前沿。近年來，旅游景區(qū)景點逐漸增多，設施不斷完善，旅游人數(shù)逐年增加，酒店業(yè)十分興旺。隨著xx高速公路、xx快速鐵路的相繼建成通車和xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的規(guī)劃建設，xx的發(fā)展將進一步加快，到xx經(jīng)商、旅游的人數(shù)將會不斷攀升。酒店行業(yè)市場潛力巨大、商業(yè)前景廣闊，xx公司在xx投資建設xx麗大酒店，可以說是獨具慧眼，體現(xiàn)了難得的'商業(yè)遠見，也必將為公司帶來豐厚的回報。
客商至上、服務第一是我們始終秉承的理念，為企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境是政府重要的職責。全縣各有關單位和部門要全力支持該項目的建設，加強協(xié)調(diào)，通力合作，做好服務，努力為項目建設營良好環(huán)境，確保工程建設順利進行。同時，希望xx公司按照建一流工程、樹一流品牌的要求，把天xx大酒店建成我縣代表性、標志性的建筑，建成個性鮮明、功能完善的涉外旅游五現(xiàn)代化酒店。施工單位要一手抓進度，一手抓質(zhì)量安全，爭取酒店早日建成開業(yè)。
我們還希望xx公司把天麗大酒店的開發(fā)建設作為雙方友好合作的良好開端，在開發(fā)建設酒店的同時，繼續(xù)關注xx各項事業(yè)的發(fā)展，宣傳xx的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，借助你們的穿針引線，吸引更多戰(zhàn)略投資者落戶，開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
謝謝大家！
春節(jié)員工收心會講話稿篇十一
各位同志：
新春伊始，今天我們在這里召開節(jié)后第一個會議，也是一個收心會。值此元宵及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業(yè)步步高升！按我們的傳統(tǒng)過完元宵，年也就算過完了?，F(xiàn)在，我們?nèi)w工作人員應盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
春節(jié)已經(jīng)結(jié)束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已過去了快兩個月了，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對干部的教育培訓，通過村（社區(qū)）黨組織換屆和村（組）體制改革工作的開展，真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領導班子和干部的隊伍中來，要本著為群眾服好務的思想，高度關注“三農(nóng)”，把中央、省、市等上級組織的有關富農(nóng)惠農(nóng)政策進一步落到實處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規(guī)定。繼續(xù)加大2/財務監(jiān)督及審計工作，對違反財務制度規(guī)定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續(xù)不全的單據(jù)令其補齊手續(xù)再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮(zhèn)財政所要加大對各村的財務監(jiān)管力度。
各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創(chuàng)新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟文明建設中。
三、要抓好當前的各項工作。
首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的`規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項目，千方百計擴大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年里我們要進一步加強農(nóng)村基礎設施建設，對全鎮(zhèn)道路交通、水利設施、農(nóng)房整改、能源建設等進行合理規(guī)劃，科學布局，穩(wěn)步實施。
其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。要圍繞為企業(yè)服務，進一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)，要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟，擴大經(jīng)濟總量，促進財源建設。
要繼續(xù)推進農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當前，還要認真抓好社會穩(wěn)定工作，切實關心群眾的生3/產(chǎn)生活問題。機關、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
同志們，新的一年已經(jīng)開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全力以赴投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我鎮(zhèn)各項工作任務努力奮斗！
演講人：xxx。
20xx年x月x日。
春節(jié)員工收心會講話稿篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學校領導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！擔任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時間在大節(jié)里給學生們補課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝！明天，新學期就要正式開始了，學校不同于其它單位，一上班就要進入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強調(diào)以下幾點：
春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作?，F(xiàn)在已進入二月中旬，本學期的各項工作任務十分繁重，特別是面臨高考任務，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學校各項工作高效運轉(zhuǎn)。
1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質(zhì)的`干部教師隊伍。
2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務。
3、實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于xx年，?？粕暇€率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業(yè)率達95%以上。
4、完成上級下達的招生任務，抓好短期培訓工作。
5、加強基礎能力建設。按時完成實訓樓建設，5月底交付使用，6月底完成實訓設備安裝任務。進一步充實各專業(yè)實訓設備。
6、進一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實現(xiàn)師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。三、一著不讓，抓好當前各項工作。
春節(jié)員工收心會講話稿篇十三
各位同志：
新春伊始，今天我們在這里召開節(jié)后第一個會議，也是一個收心會。值此元宵及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業(yè)步步高升！按我們的傳統(tǒng)過完元宵，年也就算過完了?，F(xiàn)在，我們?nèi)w工作人員應盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：
春節(jié)已經(jīng)結(jié)束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。2018年已過去了快兩個月了，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉(zhuǎn)。
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對干部的教育培訓，通過村（社區(qū)）黨組織換屆和村（組）體制改革工作的開展，真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領導班子和干部的隊伍中來，要本著為群眾服好務的思想，高度關注“三農(nóng)”，把中央、省、市等上級組織的有關富農(nóng)惠農(nóng)政策進一步落到實處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規(guī)定。繼續(xù)加大財務監(jiān)督及審計工作，對違反財務制度規(guī)定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續(xù)不全的單據(jù)令其補齊手續(xù)再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮(zhèn)財政所要加大對各村的財務監(jiān)管力度。
各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創(chuàng)新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟文明建設中。
首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項目，千方百計擴大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年里我們要進一步加強農(nóng)村基礎設施建設，對全鎮(zhèn)道路交通、水利設施、農(nóng)房整改、能源建設等進行合理規(guī)劃，科學布局，穩(wěn)步實施。
其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。要圍繞為企業(yè)服務，進一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)，要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟，擴大經(jīng)濟總量，促進財源建設。
要繼續(xù)推進農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當前，還要認真抓好社會穩(wěn)定工作，切實關心群眾的生產(chǎn)生活問題。機關、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
同志們，新的一年已經(jīng)開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全力以赴投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我鎮(zhèn)各項工作任務努力奮斗！
演講人：xxx。
2018年x月x日。
春節(jié)員工收心會講話稿篇十四
尊敬的各位領導、同仁:。
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的`管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團20xx年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
春節(jié)員工收心會講話稿篇十五
各位領導、同事們，大家新年好!
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家豬年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20_年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際，及時優(yōu)化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
好，我的講話完了，謝謝大家!
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春節(jié)員工收心會講話稿篇十六
各位同志：
大家好!
白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、制度改版，激活團隊，推進經(jīng)營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負責公司某項經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領導梯隊，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務性工作的日常管理，用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構(gòu)變革，成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)。
二、人才升級，引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。
對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。
20_年將是公司人才升級“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現(xiàn)共同目標的前提。
在20_年總結(jié)表彰大會上，公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20_年的有一項重要工作，各項活動將持續(xù)展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領域都應該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實。
同志們，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
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春節(jié)員工收心會講話稿篇十七
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天是正月初八，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福！
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務實創(chuàng)新，扎實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。
20xx年我們安排了110多項重點工作，任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導致進度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點，更加符合學校教學的實際需要；要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉(zhuǎn)化成服務能力和服務效果。
就工作推進，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。
早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關著門干工作；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三個方面繼續(xù)努力：
第二，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會，安排布置近期工作，各位局領導要參加分管處室的會議，對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現(xiàn)各項工作首季開門紅；策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進工作的強大合力，確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)！
謝謝大家！
演講人：xxx。
2018年x月x日。
春節(jié)員工收心會講話稿篇十八
同志們：
今天是春節(jié)、元霄節(jié)后上班的第一天。首先我代表xx班子成員給大家拜個晚年，祝大家狗年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩(wěn)。2018年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。
因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，x年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助x年盛世，堅定信心，真抓實干，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在2018年里鑄就新的輝煌！
演講人：xxx。
2018年x月x日。
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