2023年急救工作計劃(優(yōu)秀18篇)

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2023年急救工作計劃(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-12-03 09:21:10     小編:翰墨

制定計劃的過程需要思考目標(biāo)的重要性、可行性和實現(xiàn)方法,以及考慮可能出現(xiàn)的困難和風(fēng)險。在制定計劃時,我們可以參考一些成功人士的經(jīng)驗和方法,借鑒他們的思維和策略。1制定計劃的過程中,可以借助工具和技術(shù)來提高效率和準(zhǔn)確性。

急救工作計劃篇一

(一)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。

發(fā)生火災(zāi)事故時,應(yīng)采取如下措施:

1、在向119消防指揮中心報警時,立即報告中心校、縣教育局。

2、迅速切斷有關(guān)電源。

3、搶險救災(zāi)組等人員迅速疏散師生,撤離到安全區(qū)域。

4、積極配合消防人員滅火。

5、在進(jìn)行滅火的同時,應(yīng)采取有效的隔離措施,防止火勢蔓延。

火災(zāi)發(fā)生時要及早進(jìn)行自救,尤其是在樓房中的火場逃生,具體要做到“三要三不要”:

1、要鎮(zhèn)靜分析,不要盲目行動。

明確自己的樓層,回憶樓梯和樓門的位置走向,分析周圍的火情,不要盲目開門開窗,可用手先摸一摸房門,如果很熱,千萬不要開門,不然會助長火勢或“引火入室”;也可要盲目亂跑、跳樓,這樣有可能造成不應(yīng)有的傷亡,在火勢未蔓延前,可朝逆風(fēng)方向快速離開。

2、要選好逃生辦法,不要驚慌失措。

如必須從煙火中沖出樓房,要用濕毛巾、衣服等包住頭臉,尤其是口鼻部,低姿行進(jìn),以免受嗆窒息。如樓梯雖已有火,但火勢不大,就從樓梯沖出;如果樓梯火勢太猛,被迫從窗口逃生。

要利用落水管、竹竿、繩子(可用衣服和床單撕開并打濕系成繩索)系在牢固的固定物上下滑逃生;如住在二、三樓,被迫跳樓時,也要向地面拋些棉被等物增加緩沖,然后手扶窗臺往下跳以縮小高度,并保證雙腳落地,失火樓房不得使用電梯。

3、火場人員要盡量有序迅速撤離火場。

不要大聲喊叫,避免煙霧進(jìn)入口腔,造成窒息中毒。如火場逃生之路均被大火切斷,應(yīng)退居室內(nèi)關(guān)閉門窗,有條件的可向門窗上澆水,延緩火勢蔓延,同時向窗外扔小的物品或打手電求救。

(二)食物中毒應(yīng)急預(yù)案。

根據(jù)我校實際情況和學(xué)生特點分析了可能引起學(xué)生食物中毒的幾點原因:

1、食用了帶有某些病菌、細(xì)菌的食物;。

2、食物保存不當(dāng)可時間過長造成了食物的變質(zhì);。

3、誤食了殘留有化學(xué)藥品或農(nóng)藥的食物。

一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,立即采取如下措施:

1、發(fā)現(xiàn)師生有類似食物中毒癥狀時,應(yīng)迅速送醫(yī)院診治。

2、迅速向中心校、縣教育體育局及衛(wèi)生防疫部門報告。

3、做好所食用食物取樣工作,以備^v^門檢驗。如是食用校外食物所致,也積極配合有關(guān)部門取樣。

4、迅速排查食用致毒食物的師生名單,并檢查他們的身體狀況。

5、做好家長、家屬的工作。

6、積極配合上級有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。

(三)觸電事故應(yīng)急預(yù)案。

如發(fā)生觸電事故,應(yīng)立即采取如下措施:

1、立即切斷電源;。

2、救出觸電者,并立即實施搶救,同時撥打“120”;。

3、迅速向中心校、縣教育體育局報告;。

4、如引起火災(zāi),先切斷電源再進(jìn)行滅火。

(四)交通安全事故應(yīng)急預(yù)案。

一旦發(fā)生交通安全事故,要及時向有關(guān)部門報告,如有傷者,要先搶救或送醫(yī)院,保護(hù)好事故現(xiàn)場,截留肇事車輛及有關(guān)人員。遇到路人及時求援。目擊證人和當(dāng)事人不得離開現(xiàn)場,要如實做證,以保證執(zhí)法公正、公平。

(五)其它傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

1、如發(fā)生師生身體受到意外傷害時,應(yīng)及時送傷害者到醫(yī)院診治。

2、及時向教育局報告。

3、迅速調(diào)查事故發(fā)生的原因,并做好有關(guān)材料。

4、通知受傷害者的家屬或家長。

5、妥善處理事故。

急救工作計劃篇二

一、應(yīng)急演練項目及時間安排:

1、礦井反風(fēng)演習(xí):4月15日-20日。

2、井下水、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí):6月15日-20日。

3、雨季“三防”演習(xí):7月10日-15日。

二、演練目的:檢驗救災(zāi)指揮部及各科室、隊組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力,檢驗《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問題等。

三、演練內(nèi)容。

1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。

2、人員撤離行動及組織能力。

3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。

5、井下避災(zāi)路線熟悉情況。

四、領(lǐng)導(dǎo)和組織。

(一)演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由安全生產(chǎn)委員會組織開展演練。

(二)演練時間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動工作,安全指揮中心制定演練方案。

(三)為了使演練得以順利進(jìn)行,總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。

(四)演練各過程按預(yù)案的程序進(jìn)行,各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。

五、機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

1、公司成立演練指揮中心,總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,礦長擔(dān)任副總指揮,指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組,由有各隊隊長、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。

3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事故、事件,制定有效的措施,能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練活動。

(二)主要職責(zé)參照《山西石泉煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》。

(三)演練程序。

1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計災(zāi)害地點險情,立即向礦調(diào)度室匯報,調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離,必須與井下帶班礦長、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系,同時通知指揮中心,全礦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

2、應(yīng)急救援指揮中心立即進(jìn)一步了解災(zāi)情,根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施,啟動應(yīng)急預(yù)案程序,通知救援隊和救護(hù)隊,同時向上級部門匯報,爭取時間得到幫助。

3、搶險隊到礦燈房清點人數(shù),并與調(diào)度室核實及與升入井檢身記錄對照,確定當(dāng)班人數(shù)。

4、井下帶班礦長清點人數(shù),組織人員有序撤離升井,如果人員不足,立即與指揮中心聯(lián)系,組織人員分組搜救被困人員。

5、所有人員升井后演練結(jié)束。

6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫出演練總結(jié)報告,根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真找出不足,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,以提高礦井應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。

六、保障支持與反饋。

(一)演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取科學(xué)組織,提高演練效果。

(二)按照制定的行動方案和應(yīng)急救援演練計劃,對應(yīng)急行動人員現(xiàn)場指揮,及時傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指示,上報撤離情況,組織人員有序進(jìn)入安全地帶。

(三)在撤離行動中,做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護(hù)等保障工作。

(四)演練結(jié)束后組織,各部門進(jìn)行總結(jié)、分析、評比及建議和意見報應(yīng)急指揮中心,以驗證設(shè)施過程中的準(zhǔn)確性和效用性,并對《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行充實完善。

急救工作計劃篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

計劃工作是管理活動的橋梁,是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動的基礎(chǔ)。這篇關(guān)于急診科工作計劃的文章,下面是小編為大家精心整理的急救中心工作計劃,希望對大家有所幫助。

20__年即將過去,為了在20__年里的工作更好地開展,現(xiàn)將20__年的工作計劃如下:

1、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水平,以醫(yī)院"爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院"目標(biāo)為工作主線。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的深層次學(xué)習(xí),對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進(jìn)行大討論,以提高科室診治水平。

3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。

4、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作,真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。

5、抓好急診病人的就診服務(wù),在"安全、有效、滿意"指導(dǎo)思想的精神下,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)"微笑服務(wù)"、"人性化服務(wù)",深入持久開展"三好一滿意"的優(yōu)質(zhì)療服務(wù),才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。

6、在條件允許的情況下,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來給科室講課,以便帶動科室整體急救水平。

7、鼓勵科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水平以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

8、加強(qiáng)與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者,齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強(qiáng)與120和icu的合作,構(gòu)建暢通的急救體系。

9、積極向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)討教,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)急診急救的能力加強(qiáng)與同級和下級醫(yī)院的溝通,提高我院急診品牌,樹立良好形象。

10、加強(qiáng)對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。

11、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。

12、加強(qiáng)急診風(fēng)險意識和整體意識。

13、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。

14、針對像手足口病此類的傳染病做到,提早培訓(xùn),提早宣傳,提早預(yù)防,提早準(zhǔn)備,限度地提高患者救治成功率。

20__年的一年中,我院急診科護(hù)理方面所有的工作人員吃苦耐勞,堅守在急診的第一線,我們的付出取得了良好的成果,受到許多病人的擁護(hù)與認(rèn)可。新年的來臨,我們都制定出了20__年護(hù)理工作計劃,時刻警示我們更是一刻也不能放松,因為20__年是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展?,F(xiàn)將急診科護(hù)理工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),以維護(hù)健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施。

1.醫(yī)療質(zhì)量。

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強(qiáng)三級會診,加強(qiáng)與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

3.設(shè)備管理。

要強(qiáng)化對急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。

4.服務(wù)態(tài)度。

要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進(jìn)行分析、總結(jié),強(qiáng)化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。20__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

6.中醫(yī)特色建設(shè)。

要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標(biāo),加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

7.推進(jìn)醫(yī)療保險改革。

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進(jìn),使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

8.重點研究課題。

今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

9.院前急救。

增加院前急救設(shè)施,加強(qiáng)院前急救知識和技能的培訓(xùn),提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀,呼吸機(jī)等。

20__年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診設(shè)備參差不齊,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進(jìn)兩個效益雙贏。

在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,特制定出20__年度的工作計劃。

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識。

3、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點,實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。

三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

我們以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展?,F(xiàn)計劃如下:

一、指導(dǎo)思想。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),以維護(hù)健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施。

1.醫(yī)療質(zhì)量。

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強(qiáng)三級會診,加強(qiáng)與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交_制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

3.設(shè)備管理。

要強(qiáng)化對急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。

4.服務(wù)態(tài)度。

5.培訓(xùn)計劃。

要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

6.中醫(yī)特色建設(shè)。

要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標(biāo),加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

7.推進(jìn)醫(yī)療保險改革。

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進(jìn),使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

8.重點研究課題。

今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,20__年是我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,凝聚人心,認(rèn)新思路,新觀念,新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,本年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)立題,現(xiàn)將急診科護(hù)理計劃擬定:

一、強(qiáng)化護(hù)士的“三基”訓(xùn)練及專科技能訓(xùn)練。

熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護(hù)理要點,實行定期考核;。

2.熟練掌握心肺復(fù)蘇、除顫儀、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù);。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

二、加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí),提高護(hù)士的集體素養(yǎng)。

參加學(xué)習(xí)醫(yī)院、護(hù)理部舉辦的護(hù)理文化學(xué)習(xí)如禮儀、溝通等,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,提升自身素養(yǎng)。

三、更新專業(yè)理論知識,提高專科水平。

科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護(hù)士外出短期進(jìn)修,學(xué)習(xí),提高護(hù)理水平。

四、加強(qiáng)護(hù)理工作中的安全管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生;。

3、每周對科室的急救用品、儀器性能進(jìn)行常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設(shè)備的完好率達(dá)100%。

加強(qiáng)院前急救知識和技能的培訓(xùn),全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負(fù)責(zé),定時檢查,定點放置,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補(bǔ)充記錄。

六、服務(wù)態(tài)度。

實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,規(guī)范服務(wù)行為,注意服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

20--年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,達(dá)“二甲”的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

急救工作計劃篇四

今年以來,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,全區(qū)發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故4起,死亡4人,經(jīng)濟(jì)損失272萬元;發(fā)生漁業(yè)船舶事故3起,死亡3人,失蹤2人;發(fā)生道路交通事故7起,死亡7人,受傷1人。

據(jù)統(tǒng)計,今年以來全局共出動執(zhí)法人員336人次,監(jiān)督檢查和監(jiān)察各類生產(chǎn)經(jīng)營單位140個,發(fā)出各類安全生產(chǎn)文書1175份,查處事故隱患842多處,共打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為27起,行政處罰萬元(其中事故罰款萬元,監(jiān)督監(jiān)察萬元)。

(一)抓黨建引領(lǐng),扎實有效推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。區(qū)應(yīng)急管理局始終堅持黨建引領(lǐng),以黨的建設(shè)帶動推進(jìn)其他工作落實,固定每周一上午作為集體學(xué)習(xí)時間,深入學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于應(yīng)急管理(安全生產(chǎn))的重要指示批示和重要論述精神。今年,我局新建設(shè)了一個黨建活動室,進(jìn)一步豐富了干部職工的組織生活。為了扎實有效地推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育工作,我局黨委印發(fā)了黨史學(xué)習(xí)教育實施方案及工作安排,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,積極組織全局人員開展黨史學(xué)習(xí)教育,確保學(xué)習(xí)教育各項工作落實到位。今年,局黨委開展了多次黨史專題學(xué)習(xí)及一系列實踐活動,扎實有效地推進(jìn)了黨史學(xué)習(xí)教育工作。

(二)抓組織部署,推動責(zé)任落實。今年來,6次提請區(qū)委常委會議、4次提請區(qū)政府常務(wù)會議研究部署應(yīng)急管理工作,研究解決應(yīng)急管理重點難點問題。區(qū)應(yīng)急局積極承擔(dān)區(qū)安委會、區(qū)三防指揮部、區(qū)森林防滅火指揮部、區(qū)防災(zāi)減災(zāi)委員會等職責(zé),多次召開工作會議,就安全生產(chǎn)三年行動、“七一”慶祝建黨100周年安全防護(hù)、系統(tǒng)防范化解道路交通安全、清明節(jié)期間森林防滅火等工作進(jìn)行全面動員部署,狠抓責(zé)任落實,切實擔(dān)負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。

(三)抓帶隊檢查,層層傳導(dǎo)壓力。區(qū)安委會春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)假日都下發(fā)相關(guān)文件部署開展全區(qū)性安全生產(chǎn)檢查,同時協(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展安全生產(chǎn)督促檢查,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查各自聯(lián)點單位、分管行業(yè)和部門的安全生產(chǎn)工作成為一種常態(tài)。

(四)抓隱患整治,嚴(yán)格風(fēng)險管控。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查、大管控、大整治隱患攻堅行動,始終把握“重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點隱患”這四個重點,充分發(fā)揮安委辦、森防辦綜合協(xié)調(diào)作用,以深入開展系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險攻堅戰(zhàn)、安全生產(chǎn)專項整治三年行動持久戰(zhàn)和森林防滅火保衛(wèi)戰(zhàn)等為主要抓手,切實加強(qiáng)重點行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險防控和事故隱患排查整改工作。:區(qū)安委辦印發(fā)了《陽江市江城區(qū)系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險工作方案》,成立了工作專班,實行每周一簡報,每月一會商。:據(jù)統(tǒng)計,安全生產(chǎn)專項整治三年行動以來(今年1月到11月),共出動檢查人員12000多人次,共排查各類隱患5424處(其中一般隱患5424處,重大隱患0處),已完成整改4976處,整改率,共行政處罰59次,罰款萬元。責(zé)令停產(chǎn)整頓0家。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步厘清我區(qū)森林防滅火工作責(zé)任的通知》,建立健全“森防指統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)部門主管防、應(yīng)急部門主抓救、^v^門依法查、氣象部門作保障、森林消防當(dāng)主力、其他成員單位履職盡責(zé)”的森林防滅火指揮體系?!扒迕鳌逼陂g以區(qū)政府名義頒布禁火令,通過“包山頭、守路口、盯重點、簽責(zé)任、打早小”等措施保證了全區(qū)森林防滅火形勢穩(wěn)定。為深刻吸取湖北十堰市“”燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),6月15日下午,我局聯(lián)合區(qū)住建局組織全區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)開展警示教育工作會議,要求各燃?xì)馄髽I(yè)要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,迅速開展自查自糾,深入排查安全風(fēng)險和事故隱患。組織開展全區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查,其中對轄區(qū)的燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)獬溲b點等百分百全覆蓋檢查。我局組織開展全區(qū)性有限空間作業(yè)檢查。期間共檢查企業(yè)16家,發(fā)現(xiàn)各類事故隱患103處,發(fā)出《責(zé)令限期整改指令書》16份,責(zé)令企業(yè)對存在的事故隱患限期整改。對一家為全面落實有限空間作業(yè)管理規(guī)定的企業(yè)進(jìn)行立案調(diào)查處罰,罰款4萬元(市局罰款)。區(qū)應(yīng)急局每季度至少一次到中國石化廣東陽江石油分公司(白沙油庫)等危化企業(yè)進(jìn)行檢查,深入儲罐區(qū)、倉庫、裝卸區(qū)等重點部位,檢查化學(xué)品儲存、裝卸等環(huán)節(jié)的安全管理情況。

(五)抓應(yīng)急管理,確保安全有序。一是加強(qiáng)值班值守。區(qū)應(yīng)急局堅持全年365天24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值守制度,全面完成區(qū)、鎮(zhèn)(街)級廣東省應(yīng)急管理值班值守系統(tǒng)和廣東省應(yīng)急會商會議系統(tǒng)的布局,保障了全區(qū)防汛減災(zāi)預(yù)警、救援的信息通暢和時效性,進(jìn)一步提升了我區(qū)應(yīng)急指揮能力。同時廣泛推廣使用“廣東應(yīng)急一鍵通”,保障防災(zāi)減災(zāi)最后一公里。目前,我區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、各村(居)主要責(zé)任人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人均已安裝激活“一鍵通”。二是加強(qiáng)三防工作。重新調(diào)整了區(qū)防汛防旱防風(fēng)指揮部組成人員,每年汛期前都牽頭對全區(qū)防汛防風(fēng)隱患進(jìn)行全面排查,同時不斷更新完備三防物資儲備,現(xiàn)儲備防汛物資有:編織袋萬條、橡皮艇35艘、樁木830立方米、救生衣699件、救生圈163個、汽油發(fā)電機(jī)7臺、拖車式抽水泵站4臺等。組建以來沒有發(fā)生因災(zāi)死亡事故。三是做好森林防滅火工作。重新調(diào)整了區(qū)森林防滅火指揮部,由區(qū)府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮。從講政治的角度對全區(qū)森林防火工作作出嚴(yán)密的部署安排,協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行開會部署,清明節(jié)、重陽節(jié)等重點時段對部分鎮(zhèn)(街)森林防火工作進(jìn)行了檢查督導(dǎo),通過設(shè)置森林防火^v^、實行進(jìn)山掃墓登記、在進(jìn)山通道懸掛防火宣傳標(biāo)語等方式從“防”字著手切實抓好森林防火各項工作,同時全面做好值班值守。組建以來我區(qū)沒有發(fā)生森林火災(zāi)。四是完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。重新修訂編制了《江城區(qū)防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《江城區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案》等,每年都組織開展安全生產(chǎn)、森林防滅火、防風(fēng)防汛應(yīng)急救援演練,提升應(yīng)急救援能力。今年5月22日,聯(lián)合區(qū)人武部在市區(qū)共青湖開展了防汛抗洪軍地聯(lián)訓(xùn)。

(六)抓基層建設(shè),夯實基層基礎(chǔ)。積極落實行政村防災(zāi)減災(zāi)“十個有”標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。目前,我區(qū)已建成全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)11個,全區(qū)114個村委會(居委會),已全部配備固定電話,配備銅鑼72個,小部分村委會還配備了手搖報警器2個,落實預(yù)警人員125個,有效地保障村級預(yù)警傳達(dá)。下來將按照防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力“十個有”建設(shè),大力完善規(guī)范現(xiàn)有全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)管理和各項設(shè)施,切實打通防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“最后一公里”,提高基層防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。

(七)抓宣傳教育,營造濃厚氛圍。每年都認(rèn)真組織開展“”國家防災(zāi)減災(zāi)日和“安全生產(chǎn)月”活動,5月12日,我局牽頭組織區(qū)減災(zāi)委有關(guān)單位圍繞“防范化解災(zāi)害風(fēng)險,筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)”主題,在市百利廣場組織舉行第13個全國防災(zāi)減災(zāi)日、系統(tǒng)防范化解道路交通風(fēng)險暨黨史學(xué)習(xí)教育主題宣傳活動,受到了市電視臺的跟蹤采訪報道。2021年“安全生產(chǎn)月”活動期間,全區(qū)共組織開展“安全生產(chǎn)月”活動12場次,共發(fā)放《^v^安全生產(chǎn)法》等各類宣傳資料24000多份,安全生產(chǎn)宣傳環(huán)保袋5000多個。今天以來在陽江市應(yīng)急管理和江城發(fā)布等微信公眾號推送應(yīng)急管理宣傳文章15篇。

二、存在的主要問題。

1、應(yīng)急管理事關(guān)方方面面,且專業(yè)性較強(qiáng),全局沒有一個是應(yīng)急管理相關(guān)專業(yè)的,缺乏專業(yè)性人才。

2、受歷史欠賬等客觀條件制約,全區(qū)安全生產(chǎn)、森林防火基礎(chǔ)力量,防汛基礎(chǔ)設(shè)施等薄弱環(huán)節(jié)較多,隱患較大。

3、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理觀念,管理水平還有待提高。企業(yè)主體責(zé)任沒有得到完全落實,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變意識不強(qiáng),在安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援等方面還有大量的工作要做。

一是抓好安全生產(chǎn)綜合管控。布置開展元旦春節(jié)、中秋國慶等重點時段安全生產(chǎn)大檢查,以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為主線,強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查治理。

二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度??茖W(xué)編制2022年執(zhí)法計劃,加大執(zhí)法力度,持續(xù)做好非煤礦山、工貿(mào)企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。

三是抓牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和森林防滅火工作工作。積極推進(jìn)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建,夯實基層防災(zāi)能力。

四是加強(qiáng)值班值守工作,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度。

五是抓宣傳教育,提高群眾的安全和防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)意識。抓好新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹工作。

急救工作計劃篇五

1、校園突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動安全應(yīng)急預(yù)案。

2、召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組及全校教師會議,通報事件,穩(wěn)定人心。

3、向上級主管部門報告情況(2小時以內(nèi)),請求上級幫助指導(dǎo)。

4、與當(dāng)?shù)豝v^門說明情況,請求配合學(xué)校做好校園秩序的穩(wěn)定工作。

5、確定專人組織調(diào)查,保留第一手資料(原始記錄),保護(hù)現(xiàn)場或保留物樣,不擅自為事故定性,并寫出事故報告,及時報送上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

6、召開學(xué)生會議,通報事件經(jīng)過,并進(jìn)行安全再教育,做好事故后校園穩(wěn)定和秩序維護(hù)工作。

7、專人負(fù)責(zé)接待家長,召開家長會,通報事件經(jīng)過,穩(wěn)定家長情緒,必要時做好與家長單位領(lǐng)導(dǎo)工作。

8、冷靜面對媒體采訪,有專人負(fù)責(zé)接待,未經(jīng)同意,師生不得接受采訪,加強(qiáng)門崗管理;。

9、學(xué)校全體教師必須堅守各自崗位,未經(jīng)允許,不得擅自發(fā)布誤導(dǎo)信息,共同做好維護(hù)穩(wěn)定工作。

(二)深化風(fēng)險防控和隱患綜合治理。依據(jù)政府購買服務(wù),開展城市風(fēng)險評估和隱患大排查,實行標(biāo)圖作戰(zhàn)、對標(biāo)作戰(zhàn),及時消除城市安全隱患和重點企業(yè)安全隱患。通過繼續(xù)深入開展春季會戰(zhàn)、夏季行動、秋季戰(zhàn)役、冬季攻堅等多領(lǐng)域?qū)m椪?,狠抓中小微企業(yè)安全整治,特別是抓好危險化學(xué)品、建筑施工、人員密集場所、城鎮(zhèn)燃?xì)?、道路交通、冶金等重點行業(yè)領(lǐng)域綜合治理。

(三)深化應(yīng)急體系建設(shè)。制定、修訂各類災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè);制定《二道區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制》,實現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)下的快速反應(yīng);不斷完善區(qū)綜合性消防救援隊建設(shè),整合救援資源,基本滿足生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害救援的需要。建立應(yīng)急演練制度,加強(qiáng)日常演練,不斷提高自救和救援的能力。今年開展以區(qū)政府為主導(dǎo)的地鐵火災(zāi)事故、水災(zāi)為主要內(nèi)容的演練2次。目前,正在準(zhǔn)備地鐵火災(zāi)事故演練,計劃月底完成。

(四)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,解決派駐執(zhí)法等瓶頸問題,形成具有二道特色的改革創(chuàng)新成果。

(五)深化智能監(jiān)管。依托“數(shù)字二道”建設(shè),加快建立具有“指揮調(diào)度、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險管控、隱患識別、輔助決策、應(yīng)急保障”功能的全區(qū)應(yīng)急管理平臺建設(shè)。

(六)抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)隊伍建設(shè)。應(yīng)急局的工作需要一支懂業(yè)務(wù)能干事、嚴(yán)律己嚴(yán)執(zhí)法、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)能配合的隊伍。只有這樣,才能履行好我們的職責(zé),才能完成好區(qū)委、區(qū)政府交給我們的重?fù)?dān),才能真正發(fā)揮為全區(qū)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。我們要從黨性教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手,提高全局的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,使每位同志都能適應(yīng)應(yīng)急管理工作的需要。解決執(zhí)法隊伍不敢“亮劍”問題,特別是抓好班子建設(shè),增強(qiáng)合力、提高戰(zhàn)斗力。

急救工作計劃篇六

2018年,我們以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)計劃如下:

一、指導(dǎo)思想。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),以維護(hù)健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施。

1.醫(yī)療質(zhì)量。

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強(qiáng)三級會診,加強(qiáng)與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

3.設(shè)備管理。

要強(qiáng)化對急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。

4.服務(wù)態(tài)度。

5.培訓(xùn)計劃。

要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

6.中醫(yī)特色建設(shè)。

要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標(biāo),加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

7.推進(jìn)醫(yī)療保險改革。

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進(jìn),使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

8.重點研究課題。

今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

9.院前急救。

增加院前急救設(shè)施,加強(qiáng)院前急救知識和技能的培訓(xùn),提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀,呼吸機(jī)等。

2018年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診設(shè)備參差不齊,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進(jìn)兩個效益雙贏。

急救工作計劃篇七

2010年急救中心繼續(xù)圍繞“解放思想、創(chuàng)新思維、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”十六字工作方針,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,根據(jù)工作實際,制定2010年工作計劃。

一、班子成員分工情況。

二、抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

一是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平。有計劃的開展專業(yè)技能操作與考核,請中心醫(yī)院專家輔導(dǎo)講座,派醫(yī)護(hù)人員到中心醫(yī)院急診科、心內(nèi)科現(xiàn)場實習(xí),分項考核,統(tǒng)一排位,人人過關(guān)。二是與全體醫(yī)生、護(hù)士、駕駛員、調(diào)度員、擔(dān)架員簽訂醫(yī)療安全責(zé)任書,實行醫(yī)療安全責(zé)任追究制度,要求責(zé)任人認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任書內(nèi)容,對一般內(nèi)容應(yīng)知必知,重點內(nèi)容熟讀熟記,關(guān)鍵內(nèi)容倒背如流。加強(qiáng)法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),要有計劃、有記錄、有考核,并納入年終考評。三是進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“七條禁令”,加大對分站管理力度,確保值班期間車組人員不空崗、不缺崗、言行規(guī)范、舉止文明。四是努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,擬于3月份聘請著名專家就“如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為全體職工做“醫(yī)患溝通語言技巧”專題講座;請衛(wèi)生局醫(yī)政處專家為全體干部職工講解相關(guān)法律法規(guī)及如何調(diào)處醫(yī)療糾紛。五是針對院前急救需求,進(jìn)一步充添醫(yī)療設(shè)施設(shè)備。六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。中心領(lǐng)導(dǎo)深入分站檢查早交班制度落實情況。每周組織兩次醫(yī)療安全檢查,每月組織兩次夜診抽查。七是設(shè)專人對120出診情況進(jìn)行電話回訪,回訪主要內(nèi)容包括:出車速度、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意情況,征求患者對急救工作的意見和建議,進(jìn)一步改進(jìn)工作,群眾滿意率達(dá)到95%以上。

三、抓經(jīng)營管理,努力增收節(jié)支。

第一、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費管理。一是科學(xué)施治,以醫(yī)療技術(shù)收費;二是熱情服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)收費;三是落實責(zé)任,以護(hù)士為主、醫(yī)生配合收費;四是及時催繳,以清欠彌補(bǔ)收費;五是堵塞跑冒,以督查保證收費。

第二、利用有效載體促增收。為激勵增收,對一線車組每月工作效率實行四個統(tǒng)計排位:業(yè)務(wù)總收入、醫(yī)療收入、均次醫(yī)療收入和油耗排位,每月將排位情況進(jìn)行講評和公示。公示結(jié)果做為年終考核評優(yōu)參考依據(jù)。

第三,努力減少支出。為加強(qiáng)對車輛維修和油耗的管理,采取以下五項措施:一是制定車輛維修和養(yǎng)護(hù)若干規(guī)定;二是設(shè)立安全員,明確安全員工作職責(zé)和工作流程;三是實行車輛維修及養(yǎng)護(hù)的申請報批制度。安全員、車務(wù)科、中心主任分層審批,安全員全程跟蹤監(jiān)控,有效地控制了車輛維修費用的支出。四是把4月、10月做為大修月,逐車把關(guān)。五是將原來的賒欠掛賬維修改變?yōu)楝F(xiàn)金結(jié)算維修,降低維修的價格。同時,在不影響正常運轉(zhuǎn)的前提下,逐步償還債務(wù)。

四、進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:汪冰。

副組長:宗躍華劉利欣張玉英張廣有石志平馬曉莉。

領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):

汪冰:負(fù)責(zé)全面指揮調(diào)度工作。

宗躍華:協(xié)助汪冰主任做好指揮調(diào)度、中心所屬各部門協(xié)調(diào)及后勤保障工作。

劉利欣:負(fù)責(zé)具體組織實施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

張玉英:協(xié)助劉利欣副主任做好具體組織實施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

張廣有:負(fù)責(zé)通訊設(shè)備調(diào)配工作,確保通迅聯(lián)絡(luò)完好暢通。

石志平:負(fù)責(zé)救護(hù)車輛管理和調(diào)度工作。

馬曉莉:協(xié)助主任做好有關(guān)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員按科室、分站工作職責(zé),各盡其職、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好緊急情況下應(yīng)急工作。

急救工作計劃篇八

發(fā)生火災(zāi)事故一般在焊接施工點、職工宿舍區(qū)和材料堆放場所。

1.2原因分析:發(fā)生火災(zāi)主要原因。

(1)電氣焊作業(yè)時四周有可燃物品。

(2)木材及其他可燃材料堆放不規(guī)范,防火設(shè)施不全或措施不當(dāng)。

(3)電線路、器材和用電設(shè)施不匹配,引起線路和配電箱發(fā)熱起火。

(4)施工人員違規(guī)用火、違章作業(yè),未按技術(shù)交底進(jìn)行施工造成。

(5)宿舍區(qū)人員不遵守宿舍管理制度,違章用電、動火造成火災(zāi)。

1.3危害程度:

工程施工地段工作面相對集中,勞務(wù)人員較多,辦公和生活用房屋均為人員集中場所,發(fā)生火災(zāi)事故易造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,社會影響很大。

2.1認(rèn)真落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,經(jīng)理部建立了一支訓(xùn)練有素的義務(wù)消防應(yīng)急分隊,由副經(jīng)理擔(dān)任隊長,進(jìn)行滅火、搶救、疏散警戒的工作任務(wù)。

2.2堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致的原則,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效啟動應(yīng)急預(yù)案。

(1)火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員由總預(yù)案中應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。

(2)在總預(yù)案的基礎(chǔ)上設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),下設(shè)應(yīng)急物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組和突擊隊,各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。

(3)成立項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,明確職責(zé)。

4.1響應(yīng)級別。

同總預(yù)案一致分為三級。

一級——預(yù)警,最低應(yīng)急級別,火勢不大并且很快得到控制,由消防應(yīng)急指揮小組指揮,義務(wù)消防隊進(jìn)行滅火。

二級——現(xiàn)場應(yīng)急,火災(zāi)程度不會超出項目界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。啟動應(yīng)急預(yù)案,由技術(shù)支持組提出處理方案,應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)實施。如果不能或不能立即控制火情,需要及時聯(lián)系外部援助(如119消防、醫(yī)療單位的援助)。

三級——全體應(yīng)急,這是最嚴(yán)重的緊急情況,表明火災(zāi)事故已擴(kuò)散到項目外。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,全部人員根據(jù)具體分工進(jìn)入搶險應(yīng)急工作狀態(tài)。

4.2響應(yīng)程序。

4.2.1報警通報(1)一旦發(fā)生初期火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員要立即呼叫,通知項目部負(fù)責(zé)人及項目部消防辦公室,消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕到現(xiàn)場,根據(jù)火情組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行撲救,將火撲滅在初期階段。

(2)火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢蔓延、有無法控制的可能,要報119求救,同時要及時(24小時內(nèi))報告地鐵公司火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及駐地監(jiān)理。

4.2.2處置措施。

(1)發(fā)生火災(zāi),消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員首先必須考慮的問題是組織指揮疏散與搶救人員。要立即組織人員、采取措施,充分利用配備的.滅火器材進(jìn)行撲救,控制火勢,并迅速疏散職工,將火撲滅在初期階段。

(2)火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢蔓延、有無法控制的可能,要立即報119請求救援。

(3)明確分工、責(zé)任到人。值班人員及消防隊長負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工向安全區(qū)疏散,義務(wù)消防隊組織火災(zāi)撲救,并仔細(xì)清點檢查人數(shù)是否有人滯留在著火屋內(nèi)需要搶救出來。

(4)疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散,再疏散著火層以下層,疏散時提醒員工互相協(xié)助撤離危險區(qū)域,不準(zhǔn)無關(guān)人員再次進(jìn)入著火層。

(5)組織滅火。在疏散和搶救人員的同時,義務(wù)消防隊要積極準(zhǔn)備消防器材滅火,組織滅火時要觀察房間火勢蔓延過程,要控制火勢向外蔓延,盡可能地把火控制在著火房間內(nèi)予以撲滅;若火勢較大,滅火的同時應(yīng)及時給消防車疏通道路。

(6)現(xiàn)場救護(hù)。撲救火災(zāi)時,應(yīng)組織人員對傷員進(jìn)行護(hù)理,然后送醫(yī)院救治。4.3火災(zāi)應(yīng)急救援處置原則:

(1)員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先;

(2)防止火災(zāi)事故擴(kuò)散優(yōu)先;

(3)保護(hù)環(huán)境優(yōu)先;

4.3救援物資的儲備。

(1)在沒有人員受傷,火勢得到控制和撲滅的情況下,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實際情況研究補(bǔ)救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。

(2)火災(zāi)嚴(yán)重事故由搶險指揮部下達(dá)恢復(fù)施工命令。

急救工作計劃篇九

房縣20xx年慢性非傳染性疾病防治工作計劃為進(jìn)一步落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目工作在我縣全面開展,遵循突出重點,分級管理的原則,以規(guī)范化建設(shè)管理為標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)建“慢病綜合防治示范區(qū)”、“健康湖北”、“疾控工作強(qiáng)基工程”為契機(jī),結(jié)合我縣慢病防治實際情況,努力推進(jìn)湖北省全民健康生活方式行動,逐步開展示范創(chuàng)建等健康促進(jìn)活動,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),為我縣慢病綜合防治的開展,特制訂20xx年慢病綜合防治工作計劃。

1、以建立居民健康檔案為基礎(chǔ),慢性病健康教育為重點,探索疾控機(jī)構(gòu)指導(dǎo)基層公共衛(wèi)生開展慢病防治的方法與模式。

2、做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),推廣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和湖北省慢病社區(qū)綜合防治技術(shù),舉辦慢性病綜合防治培訓(xùn)班,加強(qiáng)慢病防治隊伍能力建設(shè)。

3、每季度開展居民健康檔案、慢病管理情況的督導(dǎo)、統(tǒng)計和評估,并在全縣進(jìn)行信息通報。每月及時上報、審核公共衛(wèi)生信息報表。

(2)加強(qiáng)死因、腫瘤監(jiān)測工作督導(dǎo),提高死因、腫瘤監(jiān)測工作質(zhì)量。

(3)舉辦死因監(jiān)測培訓(xùn)班,提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

1、通過居民健康體檢對發(fā)現(xiàn)的慢性病進(jìn)行登記、管理,重點做好高血壓、糖尿病、重性精神病和老年人健康管理,積極推廣患者自我管理模式。

2、督促落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的高血壓病人、糖尿病病人進(jìn)行一年不低于四次面對面隨訪工作,落實對老年人進(jìn)行一年一次健康體檢和重性精神病人的隨訪管理,按要求做好相關(guān)項目檢查,做好隨訪記錄、填寫存檔備查并保證信息的真實性、準(zhǔn)確性。同時做好服務(wù)券的督導(dǎo)、管理工作。

(四)開展健康教育和健康促進(jìn)活動。

1、采取多種形式開展慢性非傳染性疾病相關(guān)知識的宣傳健康教育活動、充分利用廣播電視進(jìn)行宣傳慢性病防治知識。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員對慢性病人進(jìn)行慢性病防治知識講座。

(五)積極推進(jìn)全民健康生活方式行動。

示范社區(qū),示范單位、示范食堂、示范餐廳、示范超市等,進(jìn)一步調(diào)動廣大居民的積極性,逐步提高居民健康素質(zhì)。

2、在城關(guān)、紅塔、軍店、化龍等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全民健康生活方式行動的健康教育和行為干預(yù)試點。規(guī)范和完善健康促進(jìn)活動內(nèi)容,為全面推進(jìn)全民健康生活方式行動探索和經(jīng)驗收集,并做好全民健康生活方式行動信息上報工作。

1、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定本年度慢性病防治工作計劃,制定完成每季度督導(dǎo)計劃和方案。

2、制定完成“5、31”世界無煙日、“9、20”全國愛牙日、“10、8”全國高血壓日、“11、14”世界糖尿病日等相關(guān)慢性病宣傳日計劃、方案,指導(dǎo)開展好宣傳活動,并完成宣傳總結(jié)工作。

3、全年開展“腫瘤監(jiān)測”、“死因監(jiān)測”、“全民健康行動”工作,并做好報表、年報分析、統(tǒng)計總結(jié)工作。

4、12月份整理資料,迎接上級有關(guān)部門的年終檢查和考評工作。

隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,工作繁忙,生活、學(xué)習(xí)、情感壓力增大,越來越多的人感到了沉重的心理壓力。對于心理壓力,一般人都簡單得想辦法宣泄掉,在感覺上可能暫時地輕松,然而,如果沒有找出內(nèi)在的真正原因,及時進(jìn)行心理梳理和調(diào)整,宣泄的方法將會很局限。進(jìn)大學(xué)之前老師總對我們說讀大學(xué)就不那么辛苦了,再堅持一下就好了,讓我們總是懷著“大學(xué)就是天堂”的心理,然而當(dāng)我們真的經(jīng)歷過大學(xué)生活后,卻會發(fā)現(xiàn),大學(xué)生活中也存在著許許多多的問題與挫折。當(dāng)代大學(xué)生面臨的生活壓力確實很大。希望通過小組活動的專業(yè)方法,幫助存在壓力的本校大學(xué)生,找到生活的動力和希望,減輕壓力。

1.舒茲的人際需要理論。

三種基本的人際需要:

(1)包容的需要。

(2)支配的需要。

(3)情感的需要。

2.馬斯洛的需要層次理論,當(dāng)需要得不到滿足時,壓力就會產(chǎn)生。

3.小組動力學(xué):試圖用團(tuán)體動力學(xué)理論來解釋社會實際問題。

總體目標(biāo):在娛樂休閑的同時,達(dá)到培養(yǎng)大學(xué)生良好的情緒表達(dá)與疏泄,并提高大學(xué)生生活能力的目標(biāo)。

具體目的:(1)通過組員們在活動中的交流和經(jīng)驗分享來自由地表達(dá)自己,也增強(qiáng)其對他人的了解;(2)幫助他們形成屬于自己生活的朋友圈,每個組員至少能與小組中的兩個以上成員形成一個朋友圈,方便日后的交流。(3)協(xié)助小組成員學(xué)會感知壓力,減少壓力來源,使其順利成長和發(fā)展。(4)幫助學(xué)生認(rèn)識和分析在生活中的困難,解決存在的問題,增強(qiáng)對自我的認(rèn)識,建立起自信及良好的人際關(guān)系。

樂山師范學(xué)院的在校大學(xué)生。

特點:學(xué)生在大學(xué)生活中面臨的各方面壓力大,帶來的焦慮情緒,不知如何處理。

1、性質(zhì):成長小組,自助或互助小組。

2、持續(xù)時間:4周(20xx年12月31日至1月26日)。

3、小組規(guī)模:共組織兩個小組,每組8位服務(wù)對象,1位小組領(lǐng)導(dǎo),1位觀察員。

4、活動頻率:一周一次。

急救工作計劃篇十

提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力,預(yù)防和減少事故造成的損害,切實抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作,增強(qiáng)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

1、2015年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi),鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目,在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地(村莊)組織群眾迅速拆離到安全地帶。

2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開展四次應(yīng)急救援演練,上學(xué)期兩次,下學(xué)期兩次。

3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應(yīng)急演練工作。

2、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時間上半年為6月20日前,下半年為11月20日前。

在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部,鄉(xiāng)長任指揮長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長,相關(guān)人員及成員單位為成員。

1、鄉(xiāng)政府制定2015年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。

2、中心學(xué)校負(fù)責(zé)制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。

急救工作計劃篇十一

20__年即將過去,為了在2018年里的工作更好地開展,現(xiàn)將2018年的工作計劃如下:

1、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水平,以醫(yī)院_爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院_目標(biāo)為工作主線。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的深層次學(xué)習(xí),對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進(jìn)行大討論,以提高科室診治水平。

3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。

4、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作,真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。

5、抓好急診病人的就診服務(wù),在_安全、有效、滿意_指導(dǎo)思想的精神下,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)_微笑服務(wù)_、_人性化服務(wù)_,深入持久開展_三好一滿意_的優(yōu)質(zhì)療服務(wù),才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。

6、在條件允許的情況下,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來給科室講課,以便帶動科室整體急救水平。

7、鼓勵科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水平以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

8、加強(qiáng)與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者,齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強(qiáng)與120和icu的合作,構(gòu)建暢通的急救體系。

9、積極向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)討教,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)急診急救的能力加強(qiáng)與同級和下級醫(yī)院的溝通,提高我院急診品牌,樹立良好形象。

10、加強(qiáng)對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。

11、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。

12、加強(qiáng)急診風(fēng)險意識和整體意識。

13、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。

14、針對像手足口病此類的傳染病做到,提早培訓(xùn),提早宣傳,提早預(yù)防,提早準(zhǔn)備,限度地提高患者救治成功率。

急救工作計劃篇十二

為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急宣傳教育工作,使宣傳教育工作有計劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開展,結(jié)合礦的實際情況,特制定以下宣傳教育工作計劃:

1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。

2、通過礦內(nèi)廣播、板報、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。

3、結(jié)合安全年活動的開展,進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報道在礦報上發(fā)表。

4、靈活運用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

6、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機(jī),結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育,擴(kuò)大宣傳效果。

7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進(jìn)行宣傳教育,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣傳工作。

8、對于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。

急救工作計劃篇十三

在2013年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2013年護(hù)理工作計劃:。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。

2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,50項護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3.深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

4.護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

四、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫。

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),防止針刺傷和其他利器損傷。

急救工作計劃篇十四

1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。

2、通過礦內(nèi)廣播、板報、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。

3、結(jié)合安全年活動的開展,進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報道在礦報上發(fā)表。

4、靈活運用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

6、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機(jī),結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育,擴(kuò)大宣傳效果。

7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進(jìn)行宣傳教育,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣傳工作。

8、對于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。

急救工作計劃篇十五

(主要由環(huán)保部門、環(huán)境監(jiān)測部門協(xié)商負(fù)責(zé))一.需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料包括所涉及到的各組組長名單、聯(lián)系方式及其具體職責(zé),組員人數(shù)1.現(xiàn)場指揮小組:負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測工作的指揮小組;2.應(yīng)急監(jiān)測小組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(現(xiàn)場采樣、樣品分析、數(shù)據(jù)報出)的小組;3.應(yīng)急現(xiàn)場取證小組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境狀況取證工作的小組。二.其它所需資料1.本企業(yè)的自身及周邊環(huán)境狀況;2.現(xiàn)場各小組儀器裝備情況,如:裝備名稱、數(shù)量;3.現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測小組的監(jiān)測方案(現(xiàn)場布點、采樣)。

(主要由氣象部門負(fù)責(zé))一.需組建的組織機(jī)構(gòu)及提供相關(guān)資料應(yīng)急氣象指揮小組:包括組長、副組長、成員名單,聯(lián)系方式及各自職責(zé)現(xiàn)場各個小組:包括所涉及到的各小組組長名單、聯(lián)系方式及其具體職責(zé),組員人數(shù)1.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急氣象觀測工作的小組;2.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急氣象預(yù)報的小組;3.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場氣象保障工作(氣象設(shè)施、設(shè)備、器材的保障及定期檢測)的小組;4.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場氣象信息服務(wù)的小組。二.其它所需資料1.所需設(shè)施、設(shè)備的書面描述,如:潛在事故現(xiàn)場氣象觀測儀器、流動觀測設(shè)備、數(shù)據(jù)采集、通信和處理設(shè)備等名稱、數(shù)量;2.命令通知用語的規(guī)范、統(tǒng)一;3.市區(qū)近三年氣象統(tǒng)計資料,如:近三年不同季節(jié)主導(dǎo)風(fēng)向、各風(fēng)向的頻率及平均風(fēng)速等。

急救工作計劃篇十六

為認(rèn)真貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)及中煤經(jīng)字20xx號文件的要求,通過演練,加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)礦井安全保障能力,特制定20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

5、形式:實戰(zhàn)演練。

6、范圍:全礦井。

7、頻次安排:本年度計劃安排4次應(yīng)急救援演練,具體日程時間見附表。

總指揮:礦長:白榮平。

副總指揮:邵寶海(總工程師)胡玉亮(基建礦長)。

崔世榮(安全礦長)金國松(機(jī)電礦長)張建新(礦長助理)。

成員:白利平(生產(chǎn)調(diào)度中心部長)。

張玉元(安全指揮中心部長)任晟鴻(綜合部部長)。

高照全(地測科長)郭改平(機(jī)運區(qū)長)高兵兵(通防副區(qū)長)李文儉(礦建科長)王蘭生(物料配送科科長)。

總指揮部設(shè)在礦調(diào)度,當(dāng)發(fā)生事故時,礦調(diào)度是應(yīng)急救援總指揮部,在日常工作中,作為應(yīng)急救援辦公室。

辦公室主任:總工程師(兼)。

參演人員包括應(yīng)急救援指揮部、專家隊伍人員和應(yīng)急救援中心所有在編人員。

1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先制定演練方案。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。

2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu),設(shè)計演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案進(jìn)行培訓(xùn),為演練實施奠定基礎(chǔ)。

3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場,對演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練。

4、演練結(jié)束后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點評和總結(jié),并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn),討論確認(rèn)評估報告內(nèi)容,擬定改進(jìn)計劃,落實改進(jìn)的責(zé)任和時限。

5、對演練中暴露出的問題,組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求,及時采取措施予以改進(jìn),修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的.更新等。

6、嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲制,對于在應(yīng)急救援演練活動中表現(xiàn)積極優(yōu)秀干部職工給予表揚并大屏公布;對于不服從領(lǐng)導(dǎo)或“三違”人員嚴(yán)格按照“三違”

處罰細(xì)則相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予停班教育。

急救工作計劃篇十七

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,做學(xué)習(xí)型團(tuán)干部,是“黨有號召,團(tuán)有行動”的具體體現(xiàn),是共青團(tuán)適應(yīng)時代和社會發(fā)展的必然要求.為了開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動,更好地把我隊共青團(tuán)組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實干型”的團(tuán)組織.我們結(jié)合隊工作實際和青年人的特點,制定了以黨支部書記、隊長為組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建措施方案.通過創(chuàng)建活動的開展,提高了團(tuán)員的學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新意識,給全隊青年人帶了好頭.由于創(chuàng)建活動的開展,青年人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦訓(xùn)練的積極性得到了提高,愛崗敬業(yè)精神蔚然成風(fēng),促進(jìn)了我隊各項工作.

二、建立愿景規(guī)劃,引導(dǎo)團(tuán)員青年崗位成才,健康發(fā)展。

按照團(tuán)委工作要求,我隊召開團(tuán)員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建立團(tuán)支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用.由于每位團(tuán)員認(rèn)識到位,確定愿景規(guī)劃切合每個人的實際.愿景規(guī)劃的建立,在一定程度上激勵了團(tuán)員們的工作熱情和責(zé)任心.每一個人有目標(biāo)有方向,工作的積極性得到了提高.學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政治,學(xué)技術(shù)由原來的要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變,大家比學(xué)習(xí)比技術(shù)的勁頭高了,在青年人中營造了濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境,凈化了青年人成長的空氣,提升了青工技術(shù)水平和政治修養(yǎng).全隊涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍.

三、積極完成團(tuán)委工作安排,認(rèn)真開展團(tuán)的工作。

我隊團(tuán)支部認(rèn)真開展團(tuán)的工作,積極完成礦團(tuán)委工作安排.在配合隊黨政干好本單位工作的同時,支部認(rèn)真落實礦團(tuán)委決策、任務(wù),積極開展青年安全監(jiān)督崗活動.對礦團(tuán)委下發(fā)的文件都要通過召開團(tuán)員大會或支委會進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,大家共同研究團(tuán)的工作.在團(tuán)費收繳、“零點行動”及其他工作任務(wù)上,我隊團(tuán)支部都高度重視,隊黨政大力支持,基本上都保質(zhì)保量按時得到完成.

在開展團(tuán)的工作上,我隊團(tuán)支部根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織工作規(guī)劃和團(tuán)支部愿景規(guī)劃,認(rèn)真開展團(tuán)的工作.結(jié)合青年人的特點,我們開展了行之有效的工作方法,通過以創(chuàng)建來凝聚人,以愿景來激勵人,以環(huán)境來改變?nèi)说墓ぷ魉悸?使團(tuán)員青年自覺以團(tuán)的紀(jì)律約束自己,以團(tuán)員的模范帶頭作用要求自己.全隊助人為樂、團(tuán)結(jié)友愛的大家庭氛圍非常濃厚,營造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境,青年人朝氣蓬勃的工作作風(fēng)和干勁帶動了全隊職工的工作干勁.

急救工作計劃篇十八

為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急救援宣傳教育工作,使宣傳教育工作有計劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開展,結(jié)合我礦的實際情況,特制定以下宣傳教育工作計劃:

1、在全礦范圍內(nèi)宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。

2、通過礦內(nèi)廣播、板報、通訊等有效方式大力宣傳事故應(yīng)急。

3、結(jié)合安全年活動的開展,進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應(yīng)急教育的.宣傳報道在縣公司的報刊上發(fā)表。

4、靈活運用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

6、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機(jī),結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育,擴(kuò)大宣傳效果。

7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進(jìn)行宣傳教育,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣傳工作。

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