班半年工作總結(jié)大全(18篇)

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班半年工作總結(jié)大全(18篇)
時(shí)間:2023-12-03 05:58:07     小編:薇兒

寫總結(jié)不僅僅是為了完成任務(wù),更是為了在今后的工作和學(xué)習(xí)中更上一層樓。寫一篇完美的總結(jié)需要明確總結(jié)的目的和范圍,制定合理的計(jì)劃和時(shí)間表。小編精選的總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對我們的學(xué)習(xí)和工作有很大的啟發(fā)和借鑒意義。

班半年工作總結(jié)篇一

xxxx年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交,項(xiàng)目已正式開工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

(一)國內(nèi)工程

1、改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于9月開工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算,共完成工程量約1.96億元。其中:xxxx年上半年,完成工程量約計(jì)2200萬元,9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬元,計(jì)4635平方米。

對已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作,并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束,審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xxxx年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。

(二)海外工程

1、工程:xxxx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段,共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場各種困難,使項(xiàng)目6月5日順利通過內(nèi)部驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。

2、項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場,開始項(xiàng)目開工準(zhǔn)備,4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場,5月14日第一批材料物資抵達(dá)港,6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開工,項(xiàng)目正式拉開序幕。

(三)中標(biāo)工程

1、房建項(xiàng)目:xxxx年3月,我部分別對共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,4個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定,我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:

(1)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元,包括,共計(jì)平方米,計(jì)劃工程12個(gè)月。

(2)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元,包括,共計(jì)7987.2平方米,計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場,約7月底開工。

2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目:xxxx年6月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館,項(xiàng)目。工程量約人民幣萬元,預(yù)計(jì)工期個(gè)月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。

(四)安全工作

上半年,我部安全工作主要有:

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng);

3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;

4、傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)完成工作任務(wù);

5、開展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;

6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;

(五)分公司辦理

xxxx年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。

(六)體系認(rèn)證

xxxx年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng),得到專家一致好評(píng)。

(一)在工程施工中,由于我公司實(shí)際情況所限,工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

(二)由于開工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。

(三)因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,個(gè)別項(xiàng)目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點(diǎn)不足:一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí);二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成;三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項(xiàng)目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(三)做好年終安全工作考核。

(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。

班半年工作總結(jié)篇二

各林業(yè)單位:

20xx年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)林業(yè)主管部門大力支持和指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,積極履行部門職能,大力實(shí)施造林綠化,加強(qiáng)森林資源管理,嚴(yán)格林業(yè)執(zhí)法,努力提高林業(yè)科技服務(wù)水平,各項(xiàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)展有序并取得階段性成效。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

(一)加快實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域造林綠化工作。今春以來,我們嚴(yán)格按照縣委政府關(guān)于追趕超越的系列要求,吃透政策,主動(dòng)作為,細(xì)化任務(wù)指標(biāo)。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時(shí)期,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”,“一個(gè)項(xiàng)目、一套表冊、一張圖”的工作機(jī)制,重點(diǎn)在貧困村、產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)村、沿黃經(jīng)濟(jì)帶實(shí)施造林綠化工程,截至目前,共完成造林x。x萬畝,超額完成市上下達(dá)的x。x萬畝造林任務(wù)。一是在哈鎮(zhèn)等地實(shí)施京津風(fēng)沙源治理二期工程,完成人工造林xxxx畝,封山育林x萬畝。二是積極爭取新一輪退耕還林項(xiàng)目,在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林x。x萬畝,其中以海紅果為主的經(jīng)濟(jì)林xxxx畝,累計(jì)栽植各類苗木xx萬余株。三是投資xxxx萬元在沿黃公路海則廟至墻頭段實(shí)施千里綠色長廊建設(shè)工程,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx萬余株。四是按照“誰污染、誰治理,誰破壞,誰修復(fù)”的原則,積極動(dòng)員能源企業(yè)出資xxxx萬元對沿黃路xx個(gè)重要景觀節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化美化,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx。x萬余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產(chǎn)林改造xxxx畝,通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施,提高紅棗產(chǎn)量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個(gè)村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務(wù),完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作,根據(jù)企業(yè)上年稅收情況,下達(dá)造林任務(wù),由企業(yè)自主實(shí)施,經(jīng)核實(shí)截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務(wù)植樹xx萬株及其他造林xxxx畝。

(二)加強(qiáng)林木撫育管護(hù)工作。充分利用20xx年以前結(jié)余的天保工程資金,將集中連片的經(jīng)濟(jì)林和重點(diǎn)區(qū)域的防護(hù)林進(jìn)行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護(hù),累計(jì)管護(hù)面積x。x萬畝,投資xxx萬元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤M(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)值、林分質(zhì)量。

(三)突出抓好生態(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持,共向x個(gè)貧困村(含已脫貧)安排任務(wù)xxxx畝,現(xiàn)已完成全部栽植任務(wù)。二是積極開展“五個(gè)一批”生態(tài)脫貧工作,充分發(fā)揮一線基層場圃扶貧作用,松宏灣林場、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動(dòng)能力的貧困戶開放,參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務(wù)性工作。造林綠化工程勞務(wù)輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),貧困戶共計(jì)勞務(wù)輸出xxx人次,收入x萬余元。三是做好生態(tài)護(hù)林員選聘工作,對xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護(hù)林員在今年x月底到期后具備條件的進(jìn)行重新核實(shí)選聘,按照每月xxx元工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制,20xx年全縣落實(shí)貧困戶生態(tài)效益補(bǔ)償面積xxxxx畝,落實(shí)生態(tài)效益補(bǔ)償金xx。x萬元,涉及xxx戶貧困戶,占全縣貧困戶總數(shù)的xx。x%,按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點(diǎn)評(píng)中位居前列、點(diǎn)評(píng)為優(yōu)秀。

(四)國有林場改革穩(wěn)步推進(jìn)。林場改革方案已經(jīng)出臺(tái),經(jīng)省市批準(zhǔn)林場定性為公益一類全額事業(yè)單位,制訂了一場一策的管理機(jī)制,改革任務(wù)已全部完成,等待省市核查驗(yàn)收。

(一)積極啟動(dòng)森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關(guān)于創(chuàng)建國家森林城市的系列要求,由縣委縣政府主導(dǎo),多部門參與,我們主動(dòng)配合上級(jí)成立了創(chuàng)森組織機(jī)構(gòu),制定了創(chuàng)森實(shí)施方案,下達(dá)創(chuàng)森任務(wù)和項(xiàng)目,明確了創(chuàng)森評(píng)價(jià)指標(biāo),并細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)了責(zé)任單位和責(zé)任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進(jìn)會(huì)議,統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)xx縣創(chuàng)森工作,對重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一部署,綜合決策,研究解決創(chuàng)建中的重大問題,有力地推進(jìn)了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。

(二)大力開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據(jù)國家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點(diǎn),我們抓早動(dòng)快,一是對xxx個(gè)衛(wèi)片疑似圖斑,逐一核查驗(yàn)證,精確判讀,摸準(zhǔn)情況,并建立“一案一策”檔案;二是通過政府組織,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進(jìn)行依法查處,嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前,受理林業(yè)行政案件共xx起,結(jié)案xx起,收繳罰款xx余萬元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗(yàn)證工作以來,認(rèn)真組織,扎實(shí)工作,在圓滿完成了核查驗(yàn)證工作任務(wù)基礎(chǔ)上,要求有關(guān)單位和個(gè)人恢復(fù)植被,并進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工作,森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利,為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、任務(wù)明確、責(zé)任到人。為了高標(biāo)準(zhǔn)打造各項(xiàng)造林綠化工程,圓滿完成追趕超越林業(yè)目標(biāo)任務(wù)。我們嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”工作機(jī)制,并細(xì)化工作任務(wù),訂好路線圖,倒排工期,盯死時(shí)間表。確保人員、進(jìn)度、責(zé)任三落實(shí),為追趕超越各時(shí)間段任務(wù)的完成奠定扎實(shí)的工作機(jī)制和保障。

2、推行工程建設(shè)招、投標(biāo)制。按市場競爭機(jī)制和國家林業(yè)局造林質(zhì)量管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行招投標(biāo)。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊(duì),全面推行承包造林,實(shí)行單株核算,分期付款。實(shí)行包栽、包活、包管護(hù)、包成林造林,承包期限為x年,工程投資按比例,分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中,嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則(即不符合作業(yè)設(shè)計(jì)的不栽、整地不達(dá)標(biāo)的不栽、苗木不合格的不栽),力爭高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的完成各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程。

3、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格執(zhí)法。進(jìn)一步加大林政執(zhí)法隊(duì)、林木管護(hù)隊(duì)、封山禁牧隊(duì)的執(zhí)法監(jiān)管力度,全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作,進(jìn)一步規(guī)范林地使用審批制度,從嚴(yán)查處違規(guī)違法使用林地案件,做到“栽好造活、管住管好”。

今年以來林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,主動(dòng)與中、省、市上級(jí)林業(yè)部門溝通匯報(bào),積極爭取政策、項(xiàng)目、資金上的支持,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。但同時(shí)全縣林業(yè)工作也存在一些問題:一是林木管護(hù)工作亟需加強(qiáng),管護(hù)工作量大面廣,受資金、勞力等因素制約,全縣林木管護(hù)撫育工作任務(wù)艱巨;二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),全縣的加工企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、收儲(chǔ)銷售能力低,導(dǎo)致紅棗、海紅果等產(chǎn)品滯銷;三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大,資源開采和生態(tài)環(huán)境保護(hù)矛盾突出,違法征占用林地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是本地農(nóng)民自發(fā)育苗過剩,銷售困難,導(dǎo)致苗木滯銷嚴(yán)重。下一步主要做好以下幾方面的重點(diǎn)工作:一是繼續(xù)實(shí)施好植樹造林工作,充分利用雨季、秋季造林時(shí)機(jī),力爭全年完成造林x萬畝(任務(wù)x萬畝),對春季實(shí)施的造林綠化工程做好后期日常管護(hù)工作,確保苗木成活;二是統(tǒng)籌抓好生態(tài)脫貧工作,進(jìn)一步做好生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)、生態(tài)效益補(bǔ)償資金兌付、貧困戶退耕還林政策兌現(xiàn)和林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作任務(wù),確保高質(zhì)量完成全年生態(tài)扶貧任務(wù);三是全力做好森林資源保護(hù)工作,結(jié)合林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法,重點(diǎn)對西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)采空塌陷區(qū)治理項(xiàng)目、工礦企業(yè)等征占用林地全力進(jìn)行清查,采取強(qiáng)有力措施,盡快恢復(fù)植被。同時(shí)做好封山禁牧、森林防蟲害防治、林木管護(hù)等日常工作,確保我縣森林資源安全;四是深化林權(quán)制度改革,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵(lì)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社,培育龍頭企業(yè),促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度,計(jì)劃實(shí)施退耕還林x萬畝,完成人工造林x。x萬畝,其中京津風(fēng)沙源治理x萬畝,封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

班半年工作總結(jié)篇三

xx結(jié)合我的崗位實(shí)際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人一年來的工作總結(jié)如下,不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

回顧xx的工作,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),認(rèn)真遵守交通法規(guī),注意安全。平時(shí)要有一種責(zé)任感和安全感,在駕駛中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車中來不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,時(shí)刻把安全二放在第一位,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時(shí)處處想到安全,工作中為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),決不讓領(lǐng)導(dǎo)等車,做到車在哪里人就要在哪里,不酒后駕車、疲勞駕車、不搶超、搶會(huì),集中精力行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險(xiǎn)道和繁華路段時(shí),減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約。在xx的車輛保養(yǎng)方面,自己做到了先請示后保養(yǎng),不擅自做主,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛2萬多公里。

平時(shí)能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日,因?yàn)轳{駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們邯鄲電大的形象,文明做人,老實(shí)辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

在做好本職工作的同時(shí),我積極參加學(xué)校組織的各種公益性活動(dòng),在抗震救災(zāi)愛心救助活動(dòng)中積極參與貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。在科室與同志保持好團(tuán)結(jié)。在今后的工作中我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),多看書多學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務(wù),力爭圓滿完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

回想xx的工作情況,工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高??傊谶@新的一年里,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠心實(shí)意做好本職工作。工作中要強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作要有新的起點(diǎn),要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好自己的事,為邯鄲電大事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。

班半年工作總結(jié)篇四

xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的.主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)落實(shí);樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

班半年工作總結(jié)篇五

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持與密切配合下,本部門恪盡職守,務(wù)實(shí)工作,以積極的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。作為部門主管,從今年6月份加入順成置業(yè)團(tuán)隊(duì)起,我由于工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著思想、方法等一系列的轉(zhuǎn)變與調(diào)整,以逐漸適應(yīng)和融進(jìn)這個(gè)群體,并從中得到了收獲和快樂?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

下半年公司相續(xù)制定出臺(tái)了《周例會(huì)制度》、《人事管理制度》、《差旅費(fèi)及招待費(fèi)報(bào)銷制度》等,規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,嚴(yán)明公司紀(jì)律。行政部首先以身作則,認(rèn)真履行督查職能和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期,由于公司組織形式做出重大調(diào)整,各項(xiàng)工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用,積極配合相關(guān)部門辦理開發(fā)資質(zhì)申報(bào)、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

員工培訓(xùn),是直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開發(fā)方式。因此,下半年我們前后組織多場次的員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,提升員工的自身素質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在信任員工的基礎(chǔ)上,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。同時(shí),也建立了一種企業(yè)文化,在這種文化氛圍里,員工有明確的工作責(zé)任心,以最大限度的空間去施展自己的才能。

行政部頭緒多、事情雜,需付出雙倍的勞動(dòng)。下半年(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會(huì)并編寫《會(huì)議紀(jì)要》8期,起草各類報(bào)告、文件近數(shù)十份,收集整理了各類檔案、資料、合同,并逐步形成電子化管理。配合公司領(lǐng)導(dǎo)逐步制訂和完善了公司組織架構(gòu)、規(guī)章制度,及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。

根據(jù)公司需要,完成了辦公場所的調(diào)整,辦公用品、通訊、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用登記管理,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn); 做好會(huì)議安排、外事接待的后勤服務(wù)工作。強(qiáng)化了部門間的協(xié)調(diào)工作,維持公司正常運(yùn)作秩序。

我們在取得了一些成績的同時(shí),也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,新組建的團(tuán)隊(duì),新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應(yīng)、相互磨合,許多工作需要邊干邊摸索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位; 第三,本部門的理論、業(yè)務(wù)水平還不太成熟,。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷提升和加強(qiáng)。

班半年工作總結(jié)篇六

20xx年我市教育科學(xué)規(guī)劃課題立項(xiàng)再創(chuàng)佳績,共有157項(xiàng)課題獲準(zhǔn)立項(xiàng)為各級(jí)規(guī)劃課題,其中國家級(jí)1項(xiàng)、省級(jí)25項(xiàng)、市級(jí)157項(xiàng)。其中國家和省級(jí)課題的數(shù)量和質(zhì)量,在全省名列前茅,由于我市課題管理和研究工作做得好,今年有9個(gè)課題獲得了省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組劃撥的1.9萬元的課題資助。

按照預(yù)定計(jì)劃,20xx年3-4月份市教育科研所組織召開了10場開題會(huì),高質(zhì)量地完成了開題任務(wù),各課題組研究工作進(jìn)入深入研究階段。在課題開題期間,科研所專職科研人員認(rèn)真負(fù)責(zé),通過qq、郵箱、電話和面對面的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了針對每個(gè)課題組研究過程中存在的問題做耐心、細(xì)致的一對一指導(dǎo)。幫助課題主持人界定核心概念、明確研究目標(biāo)和內(nèi)容、選擇研究方法、細(xì)化研究過程,很好地履行了指導(dǎo)、服務(wù)和管理的職責(zé)。各課題組的教師用心思考研究問題,主動(dòng)與指導(dǎo)教師交流,表現(xiàn)出對課題研究的熱愛和完成研究任務(wù)的決心。

特別是20xx年4月26日,教育科研所負(fù)責(zé)籌備、組織召開的,市政府副秘書長韓邁主持的、市教師進(jìn)修學(xué)院承擔(dān)的教育部規(guī)劃課題《**精神鐵人精神融入國民教育體系研究》開題論證會(huì),得到了省教育科學(xué)研究員的領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),也得到了與會(huì)者的好評(píng)。專家們對課題的評(píng)價(jià)是:課題選題立意高遠(yuǎn),緊扣時(shí)代主旋律,和教育的主旨“立德樹人”是一致的,具有很高的理論價(jià)值和實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值;課題設(shè)計(jì)很周密,切入點(diǎn)準(zhǔn)確,方案完整,目標(biāo)明確,內(nèi)容豐富,方法多元,預(yù)期成果得當(dāng),組織得力,經(jīng)費(fèi)充足,保障有力,進(jìn)程安排具體、可行、合理,同意開題。**市政府副秘書長韓邁、**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安、**市教育局處長王偉以及課題核心組成員、市教育科學(xué)研究所科研員、縣(區(qū))科研所所長40多人參加了會(huì)議。論證會(huì)由專家組組長、省教育科學(xué)研究院副院長傅文第主持。**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安在會(huì)上致辭;省教育科學(xué)研究院科研處處長李玉杰代表全國教育科學(xué)規(guī)劃辦宣讀課題立項(xiàng)通知書;課題主持人、市政府副秘書長韓邁代表課題組做了開題報(bào)告;東風(fēng)中學(xué)副校長李國文代表子課題發(fā)言;最后五位專家針對課題的選題意義和研究價(jià)值、核心概念的界定、研究目標(biāo)與內(nèi)容、研究方法、課題研究進(jìn)程等各方面進(jìn)行了評(píng)議并提出了寶貴意見和建議。本課題的開題預(yù)示著此項(xiàng)研究進(jìn)入深入研究階段,必將進(jìn)一步推動(dòng)**精神鐵人精神教育納入國民教育體系事業(yè)向縱深發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)“立德樹人”教育目標(biāo)過程中發(fā)揮重要作用。

為了更好地完成為“中國教育科學(xué)研究院第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評(píng)議會(huì)”推薦優(yōu)秀課的任務(wù),爭取我市有更多的優(yōu)秀教師有機(jī)會(huì)在全國賽課的舞臺(tái)上展示,教育科研所以《優(yōu)質(zhì)教學(xué)與教學(xué)技藝》子課題承擔(dān)學(xué)校為基礎(chǔ),組織了我市優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝評(píng)比活動(dòng)。收到優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝322份,經(jīng)過組織專家評(píng)審,30人獲得特等獎(jiǎng),100人獲得一等獎(jiǎng),其余192人獲得二等獎(jiǎng)。我們在特等獎(jiǎng)里面選擇出2節(jié)數(shù)學(xué)課、2節(jié)語文課,推薦到中國教育科學(xué)研究院,結(jié)果我市有一節(jié)語文課、一節(jié)數(shù)學(xué)課入選,將在7月份的第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評(píng)議會(huì)上展示。

為了激發(fā)我市中小學(xué)教師教育科研熱情,有效促進(jìn)全市教育科研工作,表彰課題研究優(yōu)秀成果,教育科研所組織開展了20xx年度優(yōu)秀教育科研成果評(píng)選活動(dòng),評(píng)出一定獎(jiǎng)395項(xiàng),二等獎(jiǎng)396項(xiàng),科研所5位科研人員分別提交了自己的研究成果,成果表彰通知已經(jīng)掛到了**基礎(chǔ)教育研培網(wǎng)上。

為了推動(dòng)我市**精神鐵人精神納入國民教育體系工作,以課題為牽動(dòng)促進(jìn)這項(xiàng)工作的深入開展,市教科所組織開展了子課題申報(bào)工作,有50所學(xué)校申報(bào)了子課題,經(jīng)過教育科研所的指導(dǎo),立項(xiàng)為教育部規(guī)劃課題子課題。

20xx年3月12日和15日分別舉辦了初中、高中**精神鐵人精神教育教師培訓(xùn)班,700多名初高中任課教師教師參加了培訓(xùn),對我市全面推進(jìn)**精神鐵人精神納入國民教育體系課堂教學(xué)工作,起到了保障的作用。

按照市教育局的要求,完成了**精神鐵人精神納入國民教育體系學(xué)校評(píng)估方案的起草和評(píng)估體系的編制工作,并應(yīng)用與實(shí)際的評(píng)估工作。

為了強(qiáng)化我市教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,學(xué)院啟動(dòng)了名師講壇工作,已經(jīng)圓滿完成5次名師講壇活動(dòng)。9位專家做了專題講座,800多人次聆聽了講座,收到了很好的效果。并建立了專門的網(wǎng)站和qq群,作為名師講壇的補(bǔ)充。還針對全市進(jìn)行了比較廣泛的課程征集工作,有70多所學(xué)校,5、6百名教師申報(bào)了課程。

班半年工作總結(jié)篇七

20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

(1)藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

(2)對于購進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定,對于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

(3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作。

(1對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

(2主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、做好藥品招標(biāo)采購工作,特別是在冬季到來之時(shí),,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

班半年工作總結(jié)篇八

紀(jì)檢部在學(xué)生會(huì)各部門的幫助配合之下,已認(rèn)真完成第一學(xué)期的工作!下學(xué)期即將開始,我們應(yīng)秘書處要求,現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃說明如下:

1配合體育部,在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負(fù)責(zé)球員檢查、拉拉隊(duì)的組織、紀(jì)律的維持、服務(wù)運(yùn)動(dòng)員等工作,部門半年工作總結(jié)。配合學(xué)習(xí)部,在組織看電影的活動(dòng)中負(fù)責(zé)維持秩序的工作。配合文藝部,在元旦聯(lián)歡會(huì)中,負(fù)責(zé)后勤工作。

2在學(xué)期末進(jìn)行了查課,并及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)檢查結(jié)果。

3召集紀(jì)檢委舉行會(huì)議,進(jìn)行工作安排。

4及時(shí)召開例會(huì),對工作進(jìn)行總結(jié)并做出下步計(jì)劃。

這學(xué)期的工作告一段落!有成績同樣也有不足。在需要我們的地方會(huì)積極配合,努力工作。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學(xué)期的工作中會(huì)積極改正,爭取做到更好!

1努力配合學(xué)生會(huì)其他部的工作,需要我們,我們就會(huì)及時(shí)出現(xiàn)。

2完善查課制度,把查課工作做好。

3和生活衛(wèi)生部做好溝通,進(jìn)行宿舍安全品的檢查。

4按時(shí)召開例會(huì),加強(qiáng)內(nèi)部人員合作分工。

紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對同學(xué)們在夜自修期間的紀(jì)律,課間紀(jì)律以及?;张鍘У臋z查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時(shí)處理和糾正。

一、紀(jì)檢部將對各班的紀(jì)律情況定期進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),向全校公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

二、每學(xué)期結(jié)束前做一次對紀(jì)檢部工作的反饋調(diào)查,半年工作總結(jié)《部門半年工作總結(jié)》。

三、受理各班報(bào)告,對檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行第一時(shí)間的處理。

四、組織紀(jì)檢部干部維持活動(dòng)場所的秩序,勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。

五、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)工作。

六、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,通過與同學(xué)的交流加強(qiáng)部門的管理,對合理的意見主動(dòng)接納,對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

七、每月開一次部內(nèi)例會(huì),定于每月的最后一個(gè)星期五。

八、協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會(huì)紀(jì)律。

九、積極組織廣大學(xué)生自我維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的秩序;

十、貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。

(一)基本素質(zhì)

1 熱愛學(xué)生會(huì)工作,積極為全體同學(xué)服務(wù)。

2 樂于奉獻(xiàn),敢于作出犧牲。

3 能團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有開拓創(chuàng)新意識(shí)。

4 嚴(yán)于律己,處處以身作則。

(二)主要職責(zé)

部長:對主席團(tuán)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是制定部門一年的工作計(jì)劃,具體落實(shí)開展。對本部干部合理分工,并指導(dǎo)他們開展工作。及時(shí)總結(jié)本部的工作情況,并向主席匯報(bào)。關(guān)心本部門學(xué)生干事,在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學(xué)對本部的工作意見和要求,并及時(shí)改進(jìn)。

4 副部長:對部長負(fù)責(zé)。職責(zé)是配合部長工作。認(rèn)真做好部長安排的各項(xiàng)工作。對本部工作出謀劃策。部長不在時(shí),可受委托負(fù)責(zé)本部工作。關(guān)心部門干事,認(rèn)真做好干事培養(yǎng)工作。

5 干事:對部長、副部長負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是遵從各項(xiàng)工作安排,具體地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。開展工作要有服務(wù)意識(shí),對工作要積極熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在做好本部工作的同時(shí),積極協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

1、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量,紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對新生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。一個(gè)成功的部門,與擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是分不開的。

2、嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)檢部的檢查制度,提高檢查的效率,特別是針對夜自修紀(jì)律的檢查,讓同學(xué)們明白扣分并不是簡單的處罰,而是把扣分作為一種手段來督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這點(diǎn)將是新學(xué)期工作的重點(diǎn)之一。希望恢復(fù)夜自修檢查打分的制度,如果單單實(shí)行扣分會(huì)嚴(yán)重打擊檢查人員的工作積極性,因?yàn)樵谝棺孕迿z查過程當(dāng)中,不可能會(huì)出現(xiàn)很多的扣分情況,雖然打分制度存在一定的主觀性,但只要是人為檢查都會(huì)存在一定的主觀性,這是無法避免的,而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來的分?jǐn)?shù),取平均分而得到的,不會(huì)出現(xiàn)各個(gè)班級(jí)之間分?jǐn)?shù)拉得很開的現(xiàn)象,所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力,會(huì)對自己的工作負(fù)責(zé),進(jìn)行公平、公正地認(rèn)真打分,反映各個(gè)班級(jí)夜自修的真實(shí)情況。

3、配合其它兄弟部門組織學(xué)校的大型活動(dòng)并維持活動(dòng)的秩序。紀(jì)檢部作為學(xué)校專門檢查紀(jì)律的部門,并不意味著在學(xué)?;顒?dòng)方面就沒有投入,相反在學(xué)生會(huì)中起著重要作用的紀(jì)檢部應(yīng)該積極參與到其中,改掉紀(jì)檢部在同學(xué)們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象,要以一個(gè)充滿陽光、動(dòng)感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。

4、積極舉辦校第二屆辯論賽,爭取使辯論賽舉辦得新穎精彩。

5加強(qiáng)郵箱管理,及時(shí)了解同學(xué)意見,服務(wù)好同學(xué)。

新的學(xué)期紀(jì)檢部會(huì)以新的面貌,積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,服務(wù)同學(xué),服務(wù)信管!

班半年工作總結(jié)篇九

今年上半年xxx行政部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下以及辦公室全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,工作穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將上半年的總結(jié)如下:

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)學(xué)習(xí),做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,積極參加集團(tuán)公司所組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)制度及xxx的業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

進(jìn)一步完善和落實(shí)xxx所制定的各項(xiàng)管理制度。在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守管理制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之xxx對專業(yè)要求的專精尖,一些職位不能及時(shí)招聘到位,造成人才的.短缺,給xxx正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。為提高xxx的管理水平、增加xxx實(shí)力以適應(yīng)未來發(fā)展,我局新增員工:財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)一名、工程部技術(shù)人員一名。在招聘人才的同時(shí),也注重對員工的培訓(xùn)工作,行政部做好了員工培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,積極組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲捎谛姓抗ぷ鞒3J聞?wù)繁雜,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對xxx各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠,存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

班半年工作總結(jié)篇十

總結(jié)光陰如梭,xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!

班半年工作總結(jié)篇十一

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。由局黨組成員對10個(gè)縣市土地調(diào)查工作進(jìn)行分片包干,定點(diǎn)負(fù)責(zé),分類督導(dǎo),并明確要求各縣市局把土地調(diào)查工作作為“一把手工程”來抓,縣市土地調(diào)查工作由縣市國土資源局局長負(fù)主要責(zé)任,具體工作由分管副局長負(fù)責(zé),對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的縣市,將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各縣市再抽調(diào)3名專職土地調(diào)查人員充實(shí)到土地調(diào)查辦公室,保證土地調(diào)查必須的人員力量,確保按照自治區(qū)確定的時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求加快推進(jìn)。

二是采取“倒計(jì)時(shí)”的方式,制訂完善了每一個(gè)縣市第二次土地調(diào)查各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間表,并將各個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間要求進(jìn)行了分解量化。今年2月中旬以來,根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,取消了土地調(diào)查人員的節(jié)假日,全力以赴確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是制定補(bǔ)充協(xié)議,將州、縣市、承擔(dān)單位列為合同的三方,確定了三方權(quán)利和義務(wù)、工作時(shí)限、獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí),按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時(shí)間,每半個(gè)月下發(fā)一次州直土地調(diào)查各階段工作進(jìn)度和主要工作任務(wù),敦促各作業(yè)單位進(jìn)行人員調(diào)配,集中力量保證工作進(jìn)度。

四是定期向州、縣市黨委、政府匯報(bào)土地調(diào)查工作進(jìn)展情況,重點(diǎn)加強(qiáng)與部隊(duì)、兵團(tuán)等單位的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決好土地權(quán)屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題,完成了部分現(xiàn)實(shí)權(quán)屬確認(rèn)、部隊(duì)用地調(diào)繪、兵團(tuán)工作界線劃定等工作,確保土地調(diào)查工作順利推進(jìn)。

五是采取縣市土地調(diào)查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進(jìn)展情況匯報(bào),州土地調(diào)查辦公室半個(gè)月聽取一次縣市土地調(diào)查辦公室工作進(jìn)展情況匯報(bào)的方式,由局黨組成員和州、縣市土地調(diào)查辦公室根據(jù)工作進(jìn)度表對各作業(yè)單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查,并及時(shí)以會(huì)議紀(jì)要和工作簡報(bào)等形式逐級(jí)上報(bào)。對進(jìn)度快、質(zhì)量好的縣市,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、組織學(xué)習(xí)推廣,并抓緊進(jìn)行成果檢查;對工作進(jìn)展慢的縣市及時(shí)研究解決問題,推進(jìn)工作,決不因一個(gè)縣市沒有完成、進(jìn)度慢或質(zhì)量不合格影響州直整體,拖自治區(qū)的后腿。

通過以上措施,州直農(nóng)村土地調(diào)查工作順利完成,全面進(jìn)入檢查和匯交國家核查階段,比原定工作進(jìn)度提前1個(gè)月完成。其中:伊寧市、奎屯市已于4月1日提交;察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、霍城縣、伊寧縣已于5月5日前提交;鞏留縣、新源縣于5月19日提交;所有縣市土地調(diào)查成果已交國土資源部核查。目前基本農(nóng)田上圖工作也已進(jìn)入后期建庫階段。

在全面推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作的同時(shí),按照州局黨組制度建設(shè)年的要求,切實(shí)把土地登記作為地籍管理的中心工作來抓,繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉(zhuǎn)和會(huì)審等制度,規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年,州局受理霍爾果斯口岸、都拉塔口岸、州奶牛場土地登記審核3批次,共會(huì)審?fù)ㄟ^203宗,退回22宗未準(zhǔn)予辦理登記,保護(hù)了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。

根據(jù)地籍管理工作的職責(zé),對新增建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審查中的地類、權(quán)屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進(jìn)行了審查。為促進(jìn)州直優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換和城鄉(xiāng)建設(shè)的需要,對霍城縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調(diào)整進(jìn)行了審核,提出了審查意見,并經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)。同時(shí),對重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)用地符合土地規(guī)劃情況提出了調(diào)整意見或建議。

班半年工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年,——團(tuán)支部在--黨總支和-團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以構(gòu)建人民滿意的城管品牌為總目標(biāo),以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)為載體,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè),充分發(fā)揮共青團(tuán)生力軍和突擊隊(duì)的作用,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升思想境界

團(tuán)支部始終把提高青年的思想素質(zhì)擺在首位,努力打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”。制定了“四個(gè)一”的學(xué)習(xí)要求,即每人寫一本、一篇學(xué)習(xí)心得、一份自我剖析材料和一份合理化建議。通過大交流、大討論等形式,交流經(jīng)驗(yàn),廣開言路,查找不足,征求意見。二是加強(qiáng)宣傳教育工作,營造良好氛圍。及時(shí)收集信息,編輯活動(dòng)簡報(bào),制作宣傳櫥窗,制作醒目標(biāo)語,對團(tuán)支部學(xué)習(xí)活動(dòng)情況進(jìn)行定期報(bào)道,對活動(dòng)中的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡及時(shí)宣傳報(bào)道,營造濃厚的氛圍。同時(shí),廣泛征求意見建議,發(fā)放征求意見表90份,收回90份,梳理歸納建議26條?;顒?dòng)期間,共出墻報(bào)3期,編輯專題活動(dòng)簡報(bào)13期,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄1期,通過一系列的活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年積極參與解放思想大討論活動(dòng)的熱情,保證了學(xué)習(xí)討論效果!。

二、立足本職工作,抓好--業(yè)務(wù)

三、深入開展“、-、、”活動(dòng)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照活動(dòng)要求,迅速行動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行了研究部署,制定了《、、、、,組織召開了動(dòng)員大會(huì),對大活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。把各個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容、要求和時(shí)間安排以列表的形式進(jìn)行了細(xì)化。確保活動(dòng)一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)落到實(shí)處。二是積極同、團(tuán)委聯(lián)系,與濟(jì)南、中學(xué)結(jié)成對子,開展“、、課堂”宣傳講座。組織業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的同志,輪流到校園進(jìn)行講座,向師生宣傳、、知識(shí)和安全防范常識(shí),讓廣大師生了解、、支持、、參與、。動(dòng)員青少年?duì)幃?dāng)城管小衛(wèi)士,提高自覺愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)和安全防范意識(shí)。三是加大整治校園周邊環(huán)境,協(xié)助做好安全防范工作。成立、,建立校園周邊巡查制度,重點(diǎn)、、專人執(zhí)勤,維護(hù)校園周邊秩序,、行為。協(xié)助做好安全隱患排查和、、工作。

班半年工作總結(jié)篇十三

科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過,經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨,從春檢到運(yùn)行,人員雖有流失,骨干穩(wěn)定,生產(chǎn)有進(jìn)步,但缺點(diǎn)也很突出。

1、水泥產(chǎn)量計(jì)劃9.3萬噸,完成8.57萬噸,占年計(jì)劃24.51,沒有完成任務(wù);水泥綜合電耗計(jì)劃34.70度/噸,實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺(tái)時(shí)計(jì)劃113噸/小時(shí),實(shí)際完成103.8噸/小時(shí)。過程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因:

a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機(jī)穩(wěn)定,通過改造和實(shí)踐,小于10%時(shí)沒有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。

b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。

c、因鋼倉修復(fù)中不能過多儲(chǔ)存成品,造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。

d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。

e、對生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。

2、水泥包機(jī)臺(tái)時(shí)計(jì)劃77.97噸/小時(shí),實(shí)際完成183.47噸/小時(shí),274.24噸/小時(shí)沒有完成預(yù)算。水泥包裝綜合電耗計(jì)劃3.77度/噸,實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計(jì)劃8.6萬噸,實(shí)際完成7.14萬噸。原因:

a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。

b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短,包機(jī)分品種,減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。

e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。

科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢,為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等。總計(jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng),技改6項(xiàng),小改小革近40項(xiàng)。完成后,粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后,確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達(dá)16%,磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行,為提產(chǎn)降耗,多次試驗(yàn)供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。

20××年試生產(chǎn),因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素,現(xiàn)場雜亂,包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對現(xiàn)場進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒能及時(shí)處理,也是日后的重大隱患。

為發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,開展小改小革,并對有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中大到增加50多個(gè)潤滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等,小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實(shí)用,充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性,也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。

20××年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大,本地人員招聘較難,曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人,次日打電話無一人回復(fù)。因人員短缺,主管級(jí)人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況,采取以20××年的老員工帶新員工,以鼓勵(lì)為主,所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。

1、員工缺少培訓(xùn),科右中旗員工20××年入廠,基本沒有工作經(jīng)驗(yàn),加之缺少培訓(xùn),形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者,閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道,更不用說工具的正確使用方式,體現(xiàn)在中控十分明顯,系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂,但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識(shí)。

2、主觀管理意識(shí)淡薄,從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢,都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn),也是體現(xiàn)之一,包括7月份的影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開始接二連三的搶修,將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修,導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查,7月8日不能啟磨,啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。

3、前期針對粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣,對包裝系統(tǒng)力量不足,進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā),嚴(yán)重影響輸出。

1、完善培訓(xùn),利用定檢時(shí)間,有針對性的對崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修,利用檢修,強(qiáng)化培訓(xùn)。

2、靈活管理,落實(shí)勞動(dòng)競賽,完善巡檢制度,鼓勵(lì)小改小革,立足生產(chǎn)成本意識(shí),強(qiáng)化以人為本,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

3、利用沈陽公司人員支援的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善,將工作重心后移。

班半年工作總結(jié)篇十四

市安委會(huì):

20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全管理制度進(jìn)一步完善,安全責(zé)任進(jìn)一步明確。20xx年上半年,市國資委責(zé)任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故,為維護(hù)國有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將相關(guān)工作情況報(bào)告如下:

我委進(jìn)一步落實(shí)了委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓安全生產(chǎn)工作,做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,全面落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想。年初我委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》(xx資委發(fā)〔20xx〕6號(hào)),強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“一個(gè)方針”,樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,從進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任;進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高安全生產(chǎn)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化安全工作監(jiān)管等方面進(jìn)行了安排和部署。

春安全生產(chǎn)工作的通知》(市國資委發(fā)〔20xx〕2號(hào))文件,成立了市國資委“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。市屬各企業(yè)召開了專題動(dòng)員學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)貫徹《xx民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》,結(jié)合各企業(yè)實(shí)際采用簡報(bào)、專欄、廣播等形式宣傳安全知識(shí),曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署,我們在委機(jī)關(guān)和國有企業(yè)中開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?;顒?dòng)期間組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習(xí)、開展“打非治違”排查安全隱患等,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展得有聲有色,進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)防范意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感,以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。

為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作,組織企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識(shí),掌握相關(guān)安全技能,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是?!钡囊庾R(shí)。中心汽車站堅(jiān)持進(jìn)站車輛必須安全例檢,公示整改處理不合格車輛50余臺(tái)次。開展“三不進(jìn)站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查,查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件,勸阻進(jìn)站車輛90余臺(tái)次。委機(jī)關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財(cái)富論壇等節(jié)假日和重大活動(dòng)期間,都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,確保不出現(xiàn)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強(qiáng)對租賃門市、賓館等經(jīng)營性資產(chǎn)的防火、防盜檢查,對各門市的安全設(shè)施進(jìn)行了更換;市糧食儲(chǔ)備庫加強(qiáng)了對儲(chǔ)備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查,對隱患進(jìn)行了及時(shí)整改;城投公司和市政公司加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場安全排查管理工作;中心汽車站對各工作場地和重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患專項(xiàng)排查,對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改;廣泰公交公司加強(qiáng)公交車輛安全隱患排查,及時(shí)維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等,為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但離上級(jí)要求還有差距。20xx年下半年,我們將認(rèn)真落實(shí)中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署,進(jìn)一步抓好以下幾方面的工作:

簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。三是進(jìn)一步健全安全工作隊(duì)伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況,建立必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍,以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育。采用會(huì)議、簡報(bào)、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅(jiān)持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合,堅(jiān)持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查,使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,()要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)堅(jiān)持安全信息報(bào)送制度,及時(shí)將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報(bào)。六是落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實(shí)今年三月全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議精神為抓手,以“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容,將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位,逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中確定的目標(biāo)作為對市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果,按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故,給國有資產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的,一票否決,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格,并將依法追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

班半年工作總結(jié)篇十五

20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保中心安排的工作計(jì)劃,遵循著把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)的總體思路,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)如下:

為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長,護(hù)士長為副組長的工作小組,來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng):一是召開全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會(huì)議形式加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí);二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力;三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來宣傳醫(yī)保政策,讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處,了解醫(yī)院的運(yùn)作模式,積極投身到醫(yī)?;顒?dòng)中來。

為使參保人清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi),我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知,使參保病人一目了然,并由收費(fèi)室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價(jià)格,接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用一日清單制,并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì),總結(jié)分析近期工作中存在的問題,并結(jié)合醫(yī)保稽核巡查、中公網(wǎng)反饋的問題,把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評(píng),制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時(shí)解決問題,查有無分解收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、串換除外耗材、重復(fù)檢查收費(fèi)、打包收費(fèi)、套用高價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)等違規(guī)行為;查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項(xiàng)目、術(shù)中惡意增加手術(shù)項(xiàng)目、降低入院指征住院、中成藥虛高價(jià)格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)?;鸹蜥t(yī)保待遇的行為。

新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因?yàn)閷τ卺t(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我院分管副院長定期下病房傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開,始終把為參?;颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在重中之重。

班半年工作總結(jié)篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)計(jì)劃安排,對半年來的工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精,全身心投入到每一件工作中,完成好各級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下。

(一)理論學(xué)習(xí)不放松。打鐵還需自身硬,對待學(xué)習(xí)一刻不得放松,一旦放松,如逆水行舟,不進(jìn)則退,因此始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。積極參與各級(jí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),主題教育授課不缺席、認(rèn)真聽、深思考,反復(fù)琢磨深入理解,以期靈活運(yùn)用到日常工作中,支部組織的日常教育、黨課培訓(xùn)從不放松、持久受教,因臨時(shí)任務(wù)缺課的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上,量身制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,隨書注記心得體會(huì),每月撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),每季度匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

(二)技能評(píng)定準(zhǔn)備足。根據(jù)個(gè)人情況,今年需要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能評(píng)定,為了取得良好成績,年初即積極準(zhǔn)備。對照去年評(píng)定內(nèi)容,逐一課目、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、回爐重鑄,堅(jiān)持每周對xx、xx、xx、理論知識(shí)、xx等內(nèi)容過一遍,記錄常錯(cuò)易錯(cuò)題形成錯(cuò)題庫,有針對性的反復(fù)記憶,逐一攻克,清零見底,對以前學(xué)過但難度大、遺忘多的課目,集中精力進(jìn)行攻關(guān),一周內(nèi)就將難點(diǎn)課目重新拾了起來。

撰寫理論文章《xx的幾點(diǎn)思考》、《一種便攜式氣動(dòng)多功能清潔工具設(shè)計(jì)與制作》和《對xx的思考與探究》3篇,向《xx》投稿2篇,上報(bào)機(jī)關(guān)作為研究成果1篇。

5月開展車輛設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),組織全體人員對x臺(tái)車輛裝備檢修保養(yǎng),對x臺(tái)(套)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),所屬裝備、設(shè)備性能得到了較好恢復(fù)。

(五)風(fēng)氣監(jiān)督盡職責(zé)。擔(dān)任風(fēng)氣監(jiān)督員一年半以來,始終堅(jiān)持對單位敏感事項(xiàng)、基層風(fēng)氣建設(shè)多看多問多聽,對風(fēng)氣情況全程監(jiān)督,做好紀(jì)檢監(jiān)察的千里眼順風(fēng)耳。堅(jiān)持每周碰頭每月總結(jié),堅(jiān)持敏感事項(xiàng)全程參與全程監(jiān)督,每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應(yīng),保證分量足、品質(zhì)好,對外包超市定期監(jiān)察與隨機(jī)暗訪,看有沒有價(jià)格偏高、過期變質(zhì)商品,與一線員工面對面,深入末端了解困難矛盾、意見建議,參與黨委支部各項(xiàng)敏感事項(xiàng)的處理和決策過程,監(jiān)督是否公平、公正、公開處理各項(xiàng)事務(wù)。

(六)廉潔自律原則強(qiáng)。作為一名干部黨員,我嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;

作為一名軍人,我以服從命令為天職。一直以來,我堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己,始終牢筑思想防線,從嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,堅(jiān)持一日生活制度,落實(shí)安全管理和安全保密制度,每天堅(jiān)持體能訓(xùn)練,保持良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。與人交往,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、寬以待人,不斤斤計(jì)較、不爭風(fēng)吃醋,關(guān)心愛護(hù)需要幫助的人,營造和諧的人際關(guān)系。

從半年來的工作開展情況看,自己還有不少問題,需要下力進(jìn)行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面,對大項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細(xì)、部署不全的現(xiàn)象,沒有能夠?qū)龅?、技術(shù)、人員等因素充分利用足,另一方面,對緊急工作和多項(xiàng)工作同時(shí)開展時(shí),還有決策猶豫、擺布不開的現(xiàn)象,越是緊急的工作越要思考清楚,安排布置妥當(dāng),力求一遍高質(zhì)量完成,越是多項(xiàng)工作存在矛盾沖突的時(shí)候,越要厘清關(guān)系、分清主次,確定優(yōu)先順序,依序先后處理,對沖突的方面相互避讓,妥善避開。二是在工作韌勁久久為功上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)下能完成的工作,完成較好,跨度長周期長貫穿全年甚至需要幾年完成的工作,有時(shí)出現(xiàn)起初熱乎一陣子,慢慢冷了忘了的現(xiàn)象,干工作長勁韌勁耐住寂寞的勁不夠,工作劃分、階段完成、步步推進(jìn)的方法掌握不好。三是工作標(biāo)準(zhǔn)精品意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。干工作圖機(jī)械完成應(yīng)付差事的現(xiàn)象有時(shí)還存在,對細(xì)小瑣碎無技術(shù)含量但耗時(shí)耗力的工作看不上不愿干,只求完成即可,對難度大任務(wù)重的工作存在畏難情緒,等靠尋求幫忙思想還存在,干一項(xiàng)工作就出一件精品的意識(shí)還有欠缺。

根據(jù)工作任務(wù),下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要保持持之以恒的韌勁,下半年,繼續(xù)積極參與各類教育,完成自學(xué)書目,撰寫心得體會(huì),力求形成自己的學(xué)習(xí)感悟和更深認(rèn)識(shí),同時(shí),加大軍事職業(yè)教育平臺(tái)的使用,利用該平臺(tái)對抽象難懂的專業(yè)知識(shí)重點(diǎn)突破,提升專業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不容放松也不能放松,按照訓(xùn)練計(jì)劃,充分準(zhǔn)備、精細(xì)組織、注重質(zhì)效,嚴(yán)格開展下半年的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,對上半年有遺漏的課目補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,不斷提高訓(xùn)練水平。三是繼續(xù)搞好設(shè)備修理。下半年的修理任務(wù)很繁重,按計(jì)劃還有x臺(tái)待修設(shè)備,部分專業(yè)修理能力還偏弱,下半年還需要加大攻堅(jiān)力度,投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風(fēng)氣監(jiān)督。風(fēng)氣監(jiān)督是融入日常、做在平時(shí)的工作,下半年,繼續(xù)在堅(jiān)持制度落實(shí)、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項(xiàng)上下功夫,監(jiān)督風(fēng)氣情況,維持好風(fēng)清氣正的良好形勢。

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班半年工作總結(jié)篇十七

在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷__貴族白酒交易中心、__x市電力實(shí)業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至x月末,個(gè)人累計(jì)完成存款__x多萬元,完成全年日均__x余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。

客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。

熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。2020上半年,累計(jì)發(fā)放貸款__x余萬元,按時(shí)清收貸款__x萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題。

在過去的半年里,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。

(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向。

在下半年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難。

班半年工作總結(jié)篇十八

各位同仁:

大家好!

上半年,聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的工作部署,通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不斷努力,促使各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。但回首半年來的工作,仍存在一些問題和不足需要引起重視。

(一)到期貸款回收力度不足

上半年全轄到期貸款xx萬元,截止六月末收回xx萬元,到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬元后仍有xx萬元貸款到期未收回。我認(rèn)為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事,對到、逾期貸款不能積極采取清收措施,起訴免責(zé)了事。

(二)遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)有待磨合

遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)的上線,使我社向業(yè)務(wù)流程規(guī)范化邁進(jìn)了一步,一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上,微機(jī)操作技能普遍不高,對掃描、視頻等新生事物不適應(yīng),不能適時(shí)掌握操作技能,大大影響了辦貸效率。二是硬件設(shè)施配備不足,目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求?;鶎油鰜矶嗳伺抨?duì)等著掃描的現(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發(fā)放的經(jīng)驗(yàn),與基層信用社的溝通有待磨合。

(三)各部室沒有形成合力

報(bào)表工作本不應(yīng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,但就上半年的工作情況來看,整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意,甚至出現(xiàn)過“表找不到人,人找不到表”的情況。報(bào)表省聯(lián)社對口銜接部門來表時(shí)各科室尚能各自為戰(zhàn),遇有多部門聯(lián)合報(bào)表時(shí)往往互推諉影響上報(bào)。就此情況,聯(lián)社應(yīng)統(tǒng)一報(bào)表的出入口,明確一個(gè)部門完成報(bào)表、報(bào)告的接收、分工和上報(bào),督促相關(guān)部室做好上級(jí)行社交辦工作。

(四)從職能上未實(shí)現(xiàn)前中后臺(tái)分離

在上半年的工作中,我們完成了對前中后臺(tái)各科室的分工。但就目前運(yùn)營情況來看,我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中,一些兼任數(shù)個(gè)崗位。不但不符合省聯(lián)社對流程銀行建設(shè)工作的崗位設(shè)定,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,流程也存在漏洞,容易形成道德風(fēng)險(xiǎn)。

以中小企業(yè)部為例,該科在貸款流程中擔(dān)任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項(xiàng)到貸款檔案管理??梢哉f其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務(wù)流程。假設(shè)中小企業(yè)部的哪個(gè)客戶經(jīng)理要?jiǎng)右稽c(diǎn)歪念頭,完全可以一個(gè)人打通關(guān)。從流程再造的角度講,我們是在走彎路。

(五)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足

我們開展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)貸款領(lǐng)域,我們近三年沒有推出一個(gè)貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個(gè)特色產(chǎn)品:“惠仁通”也隨著與民生擔(dān)保公司合作的終止而終止;“金滿倉”由于倉儲(chǔ)公司自身存在的諸多缺陷而市場占有率偏低。

一是要重點(diǎn)做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉(zhuǎn)化工作。要認(rèn)真分析到期貸款,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,發(fā)掘新的效益增長點(diǎn)。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),在流程銀行建設(shè)中確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場需求,力爭在下半年的工作中至少推出一項(xiàng)信貸新產(chǎn)品。

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