供銷社檔案年度工作自查總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 05:47:21
供銷社檔案年度工作自查總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-12-03 05:47:21     小編:紫衣夢

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)勢和劣勢,有針對性地進(jìn)行進(jìn)一步的提高和改進(jìn)。寫總結(jié)時要注意語言簡練、邏輯清晰,避免太過主觀。接下來,讓我們一起來看看這些總結(jié)范文,探討一下總結(jié)的重要性和寫作技巧。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇一

今年以來,在縣委,縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù),以“強(qiáng)組織,增活力,服務(wù)錦繡建設(shè),創(chuàng)先爭優(yōu)迎”為主題,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體,大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè),積極探索黨建工作新路子,我社黨建工作取得一定成效,有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展,現(xiàn)將我社黨建工作述職如下:

一、認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,切實(shí)履行工作職責(zé)。

今年是基層組織建設(shè)年,按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求,縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,結(jié)合供銷社工作實(shí)際,將責(zé)任制落實(shí)到每個黨支部書記頭上,責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任,并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實(shí),以此強(qiáng)化了“書記抓,抓書記”的工作職責(zé),細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容,形成了齊抓共管的工作局面。

二、建立健全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)。

為了加強(qiáng)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動,規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度,同時狠抓各項制度的落實(shí),靠制度管人、按制度管事,確保黨建工作有序有效開展,把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

三、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級,全面提升黨建工作水平。

按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級工作的實(shí)施意見》要求,對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級,逐個建立晉位升級檔案,并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級目標(biāo)、晉級時間,把分類定級工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù),以此切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,確保實(shí)現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。

四、扎實(shí)開展公開承諾活動,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力。

建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評”諾制度,把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開,亮出黨員身份,把承諾的事情做實(shí)做好,并通過“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”、“雙向評述”活動的開展,鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

積極開展“五個好”先進(jìn)基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實(shí)際,緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機(jī)結(jié)合起來,通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升,推動機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職,爭創(chuàng)一流,更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用,進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為建設(shè)錦繡,推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇二

1.落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨兩個責(zé)任。加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,落實(shí)黨的建設(shè)的兩個責(zé)任,加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督,更好發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。

2.

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。3月26日,召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議,印發(fā)了《xx區(qū)供銷社2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》,通過廉政談話、廉政黨課、現(xiàn)場警示教育、觀看廉政教育片、傳達(dá)學(xué)習(xí)典型案件通報等形式開展廉政教育活動,深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)。

4.扎實(shí)推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,2020年以來,共組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)36次,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《黨的十九大報告》、《黨章》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇三

今年以來,德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級供銷社的工作部署,深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神,高舉為農(nóng)服務(wù)大旗,解放思想,大膽創(chuàng)新,積極探索,加快發(fā)展,努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設(shè),在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn),干部職工精神面貌煥然一新,供銷社地位形象不斷改善提升,為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng),全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢,贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽(yù)。1-10月,全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元,同比增長21%;實(shí)現(xiàn)利潤16883萬元,同比增長28%;上繳稅費(fèi)10818萬元,同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元,同比增長9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤2.9億元,同比增長4.6%;上繳稅費(fèi)1.9億元,同比增長8.7%。

一、20xx年主要工作及做法。

1、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系。

截止目前,各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個村級日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭,先后建成5處鄉(xiāng)級直營店,鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店137處,商品配送率25%以上,加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭,建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店,商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處,經(jīng)營面積均在1200—1600平方米,其中3家已開業(yè),其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司,開辦直營店、發(fā)展連鎖店等,將貨真價實(shí)、物美價廉的商品送到了千家萬戶,深受農(nóng)民歡迎。

2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。

各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司,建立農(nóng)資配送中心,在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò),推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營,讓農(nóng)民用上了貨真價廉的農(nóng)資商品。目前,全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2800多個,年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸,占全市總需求量的60%以上,成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。

平原縣社繼續(xù)推行化肥直供,并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會會員1700戶,農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)110處,銷售各類化肥6萬噸,其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組,舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班,發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥,面積達(dá)5萬畝,在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范??h社農(nóng)資集團(tuán)公司測土施肥服務(wù)隊,分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),為農(nóng)民測土3500畝,聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個農(nóng)資直營店,統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。

在做好農(nóng)資銷售的同時,各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合,篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域,依托縣級農(nóng)資配送中心,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級便民店設(shè)置測土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項目,免費(fèi)為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù),并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭,以實(shí)際效果示范帶動農(nóng)民進(jìn)行測土配方施肥,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測土配方施肥,畝均增產(chǎn)15%以上,受到廣大農(nóng)民的歡迎。

3、加強(qiáng)基層社建設(shè),構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。

去年以來,市供銷社先期啟動了48個基層社,通過實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo),及時調(diào)度,專家輔導(dǎo),現(xiàn)場觀摩,相互學(xué)習(xí),取得階段性成果,涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。

臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處,發(fā)展村級連鎖店122家,所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度,加上良好的服務(wù)措施,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社,為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù),聯(lián)系客商,幫助銷售,帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社,利用已建成的兩個溫室育苗大棚、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚,共育瓜蔬種苗1000萬株,銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店,經(jīng)營品種1萬多個,年銷售額500萬元,發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個,為附近20余個村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街,項目總占地30畝,一期工程占地9000平方米,綜合營業(yè)門市樓2棟,70余間,建筑面積120xx平方米,總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項目。

4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。

全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織,已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會9個,專業(yè)合作社52個。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處,基地面積4萬余畝,年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司,建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝,帶動無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝,增加了農(nóng)民收入,推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù),目前已發(fā)展社員182戶,葡萄種植面積1200多畝,每畝增收500多元。

今年以來,我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動基層社的重要方面,學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗做法,啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè),已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務(wù)隊伍,購置了10臺彌霧機(jī)(2460元/臺),以每畝130元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,還購置了2臺旋耕犁、2臺聯(lián)合收割機(jī),把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,總數(shù)達(dá)到200戶以上,確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝,運(yùn)銷糧食100多萬斤,簽訂玉米訂單合同2200余畝,向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸,提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝,舉辦2期科技培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社,狠抓大田玉米單品種服務(wù),已建玉米單粒播種示范基地500畝,示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較,每畝增收200斤左右。

5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。

近年來,我們積極參與新農(nóng)村建設(shè),大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺,為社會各項事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn),安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來,結(jié)合德州市合村并居工作,全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù),合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項目,重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個村合并,已建成45棟住宅樓,入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項目,迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū),齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū),臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū),平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇四

今年,供銷系統(tǒng)檔案管理工作在縣檔案館的支持下,在縣社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》和《陜西省檔案管理條例》,加強(qiáng)檔案管理,發(fā)揮檔案利用效能,為企業(yè)各項工作提供了良好的服務(wù)。檔案室現(xiàn)有鐵制檔案柜20個,木柜4個,收藏了76年至2011年定期文書檔529本,長期文書檔案657本,永久文書檔案295本,總計1481本,其中:向縣檔案館移交76年至93年長期卷310本,永久卷167本,共477本,現(xiàn)存986本。室內(nèi)現(xiàn)存全系統(tǒng)794名職工的個人檔案和31名干部個人檔案,離休干部檔案7本,會計檔案由財務(wù)股專管。

一、實(shí)行崗位責(zé)任制管理。

把檔案工作擺在重要議事日程,年初制訂機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制實(shí)施方案,將檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)和干事崗位職責(zé)之中,明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、崗位職責(zé),并堅持半年研究一次檔案工作(上半年檔案整理,下半年檔案移交),并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出解決問題的辦法(整檔費(fèi)用的落實(shí)、檔案的存放等)。

堅持每年4月前整理完上年度文書檔案;自覺遵守檔案管理的各項制度;經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境;及時整理存放的案卷,保證案卷的有效使用。每年工作會上對基層單位檔案工作提要求,年內(nèi)配合工作考核進(jìn)行檢查。

三、發(fā)揮檔案使用效能。

在整理《農(nóng)村流通體制改革概況》、黨史研究資料和為市供銷社上報《供銷年鑒》資料,為全系統(tǒng)在崗職工申辦補(bǔ)繳養(yǎng)老金、確定工齡、離退休人員增加養(yǎng)老金、解決遺留問題提供資料等方面,發(fā)揮了重要的作用;在日常工作中,主要是查閱有關(guān)文件、資料,為解決有關(guān)問題提供了方便和依據(jù)。

四、提高檔案認(rèn)證升級。

我們已購置了檔案升級的有關(guān)材料,健全了各項制度,續(xù)寫了部分《大事記》,逐年度抄寫卷內(nèi)目錄等,經(jīng)縣檔案局檢查驗收,2009年已被認(rèn)證為aa級。

總之,在檔案局的指導(dǎo)下,供銷系統(tǒng)檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展,通過檔案規(guī)范化管理;在服務(wù)基層工作中發(fā)揮了一定的`作用,在今后的工作中我們將圍繞系統(tǒng)中心工作,加大對檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作力度,提高專管人員的檔案管理意識,使之達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保檔案資料能夠更好更有效地為企業(yè)發(fā)展工作提供服務(wù)。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇五

1、進(jìn)一步健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),檔案工作自查報告。局黨組始終重視檔案工作,把檔案工作當(dāng)作一件大事來抓,進(jìn)一步充實(shí)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。副局長分管檔案工作,分管領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對檔案工作的指導(dǎo)督查,形成了工作有布置、有要求、有檢查的齊抓共管良好局面。

2、召開機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《檔案法》工作宣傳會,組織檔案員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國檔案法》和國家檔案局八號令,做到依法治檔,編制了《安慶市地震局機(jī)關(guān)文件歸檔范圍與文書檔案保管期限表》,并于今年四月份邀請市檔案局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)檔案工作,使檔案工作納入規(guī)范化、法制化軌道。

二、檔案的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

在辦公室緊張和經(jīng)費(fèi)困難的情況下,我局克服困難,加大投入,新購置了一臺空調(diào),對照檔案規(guī)范管理要求做到了防火、防蟲、防盜、防潮、防鼠、防強(qiáng)光、防霉變等,保證了檔案的安全存放。

在原有檔案管理工作的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步完善了檔案管理工作的各項規(guī)章。按照《檔案法》的規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際情況,建立健全了檔案管理制度,在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。

四、規(guī)范檔案建設(shè)情況。

1、根據(jù)《機(jī)關(guān)檔案工作建設(shè)規(guī)范》,完成了局機(jī)關(guān)各類文件材料的收集、整理、立卷歸檔。

2、加強(qiáng)管理,確保檔案的安全完整。我們建立了嚴(yán)格的檔案管理制度,分管領(lǐng)導(dǎo)對檔案定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。檔案管理人員經(jīng)常檢查案卷,目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象,確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系,既保證檔案不丟失、不損壞,又保證了檔案信息不失密、不泄密。

五、檔案工作存在的問題和今后努力的方向。

得益于上級的重視和市檔案局工作人員的正確指導(dǎo),我局的檔案管理工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,但工作中也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是受客觀條件和單位經(jīng)費(fèi)不足的制約,辦公面積不足,所有檔案實(shí)行集中管理有難度。二是受地震局人員短缺等實(shí)際情況的制約,兼職檔案員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面還有欠缺,檔案員的知識結(jié)構(gòu)不夠全面,尚不能適應(yīng)檔案工作的需要,影響檔案工作的深入開展。

針對以上的不足,我局將在今后的檔案管理工作中切實(shí)加以改進(jìn)。一是克服人員短缺的困難,集中精力整理好歷年的檔案。二是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理培訓(xùn)力度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)檔案管理、利用和檔案法律法規(guī)等方面的知識,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的檔案意識和做好檔案工作的自覺性,提高檔案利用效率。三是進(jìn)一步提高檔案管理工作設(shè)備水平,要隨著檔案工作的不斷發(fā)展,克服財力、物力的不足,加大檔案管理設(shè)備的投入力度。

總之,在改進(jìn)不足的基礎(chǔ)上,全局上下將共同努力,使我局檔案管理工作走上規(guī)范化軌道,以發(fā)揮檔案工作在保障民生、改善民生、服務(wù)民生方面的基礎(chǔ)性作用。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇六

1.加快建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。按照《關(guān)于全市供銷社系統(tǒng)注冊鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社有關(guān)事宜的通知》要求,2020年在我區(qū)成立鎮(zhèn)級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社3家,涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、植保等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個產(chǎn)業(yè),為基層供銷組織為農(nóng)服務(wù)提供了有效載體。

2.加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。按服務(wù)半徑3—5公里、服務(wù)面積3—5萬畝的標(biāo)準(zhǔn),配合上級政府的扶持政策,在興隆街道扶持新建天盛為農(nóng)服務(wù)中心1處。

3.提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。積極發(fā)揮在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治等方面優(yōu)勢和作用,大力推行大田作物土地托管,提供保姆式、訂單式服務(wù),完成托管8萬畝。

4、實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)民培訓(xùn)常態(tài)化。實(shí)行集中學(xué)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)踐和跟蹤指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,共開設(shè)新型農(nóng)民培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)農(nóng)戶160余人次,逐步實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)民培訓(xùn)工作常態(tài)化。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇七

在縣委、縣政府xx縣重建委的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣檔案局的`指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)高度重視災(zāi)后重建項目檔案的收集、整理和歸檔工作,堅持“一事一檔、專卷專檔”的原則,圓滿完成了已啟動項目檔案資料的收集、整理和歸檔工作,現(xiàn)將自查總結(jié)匯報如下:

一、高度重視,成立災(zāi)后重建項目檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

鄉(xiāng)黨委、政府成立以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長任副組長,其余班子任成員的災(zāi)后重建項目檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由黨委副書記高榮松(電話:13881648016)任辦公室主任,總體負(fù)責(zé)災(zāi)后重建項目檔案的收集、整理和歸檔工作。

二、堅持“一事一檔”,做到工作與檔案不脫節(jié)。

每個災(zāi)后重建項目均形成專項檔案,并安排專人負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔,確保在項目進(jìn)行的每個階段所產(chǎn)生的檔案均收集完畢,并按要求歸類存檔。

三、“專卷專檔”歸類存檔,方便查閱。

每個災(zāi)后重建項目完成一個月內(nèi),均由專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理,并歸檔在專門的檔案柜,以便之后方便查閱。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇八

二00五年,在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》,圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題,減少不必要損失和浪費(fèi),為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計項目xxxx,審計單位xxxx,審計查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金xxxx,退回?fù)p失xxxx,提出審計建議26條,被采納26條。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟(jì)效益審計,由分管財務(wù)主任帶隊,縣社財審股牽頭,資產(chǎn)公司協(xié)助,圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計。以扭虧增盈為重點(diǎn),采取“四查四看”的'辦法,即:查原始憑證,看是否真實(shí)合法;查各項收益,看是否有漏收;查帳簿帳表,看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金,看是否運(yùn)用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計,達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,降低成本,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)效益化的目的,同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù),使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。

多年來,我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷社審計中,對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品,審計組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人??h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價處理,收回現(xiàn)金650xxxx。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,不僅達(dá)到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,保證社有資產(chǎn)保值增值的目的,同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

結(jié)合實(shí)際,針對存在的問題,我們進(jìn)行審計調(diào)查,開展專項審計。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營不合理,限期追回資金4000xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx,及時落實(shí)責(zé)任,為企業(yè)挽回不必要損失;對xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束,立即進(jìn)行就地審計,發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限,建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來,我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績,但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量,還存在很大差距。今后,審計人員不斷更新知識,提高專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要,努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際,以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則,重點(diǎn)做好下列幾項工作:。

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計人員素質(zhì)。

(二)積極探索審計新規(guī)律,改進(jìn)審計方法,提高審計工作質(zhì)量。

(三)圍繞供銷社中心工作,有針對性地開展各項審計。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇九

縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排,于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員,召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議,會上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件,并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際作了全年的工作安排?,F(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下:

一、建立健全管理機(jī)構(gòu),層層落實(shí)工作責(zé)任。

縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會治安綜合治理工作,于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長,縣社理事會副主任為副組長,縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確了由副組長具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,層層簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案,并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。

二、工作開展情況。

(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中,縣社用掛橫幅、張貼標(biāo)語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作,安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知,告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄,成立了治保小組。

(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中,縣社認(rèn)真開展法治宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識,并且安排職工認(rèn)真開展自學(xué)法律知識每月不少于2小時。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識,教育職工遵紀(jì)守法,不造謠、不信謠、不傳謠,愛國敬業(yè),為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。

(三)縣社于4月11日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,召開了社會治安綜合治理工作的專題會議,會上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]2號文《關(guān)于印發(fā)220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點(diǎn)的通知》,并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20xx]2號文的實(shí)施辦法。

(四)加強(qiáng)綜治隊伍建設(shè),開展群防群治方面。縣社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中,投入專項綜治經(jīng)費(fèi)近30萬元,用于加強(qiáng)綜治隊伍建設(shè),開展群防群治工作,設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組,在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍,在全系統(tǒng)及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組,開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。

(五)對安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開展排查整方面??h社把排查整治工作作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要抓手,加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治,及時避免了安全事故的發(fā)生。

(六)開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20xx]2號文的實(shí)施辦法中,要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案,以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會管理綜合治理工作,深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動,使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。通過近一年來的努力工作,各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長,制定安裝了警務(wù)宣傳欄,切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),使各片區(qū)居住群眾滿意度達(dá)90%以上。創(chuàng)建平安科室2個,縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。

(七)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面??h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作,成立了供銷社維穩(wěn)安全部,專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū),大事不出縣社”的原則,及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次,去年待處理信訪事項13人/次。其中:有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次,案結(jié)事了率達(dá)91%,有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。

(八)靈通信息方面??h社在20xx年的靈通綜治信息工作中,一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機(jī)待命,值班人員堅持每天按“有事報事,無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求,及時上報了各種有關(guān)資料。

三、一年來的工作成效。

一年來通過縣社高度重視,精心安排、指揮,全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作,使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好,人居舒適安全感得以明顯提高。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇十

1、持續(xù)推進(jìn)“萬名黨員幫萬戶”、“多企幫多村”,按要求,加大對貧困家庭的走訪力度,及時掌握民情,了解民意,有效落實(shí)幫扶措施,確保完成脫貧任務(wù)。

2、加強(qiáng)對幫扶措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),不定期研究扶貧工作,查找問題,解決問題,以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

3、為推動實(shí)現(xiàn)“物質(zhì)脫貧”與“精神脫貧”同步推進(jìn)、同步完成的目標(biāo),加強(qiáng)“精神脫貧”工作力度,對貧困戶從思想上、精神上進(jìn)行幫扶,幫助他們擺脫思想觀念上的“貧困”,并采取多種措施充分調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情,不斷激發(fā)貧困群眾脫貧致富的信心和共建美好家園的愿望。

4、強(qiáng)化政策宣傳,通過多種形式進(jìn)行宣傳,加大國家扶貧政策宣傳力度,確保每個貧困戶都能知曉并理解國家扶貧政策。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇十一

做好食品安全工作,是黨和政府的要求,也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任,是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理餐桌污染建設(shè)食品放心工程實(shí)施方案》的工作部署,按照市食品安全委員會分工負(fù)責(zé)的要求,以人民群眾健康為已任,切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,從源頭上把好食品安全生產(chǎn),現(xiàn)將____年我社食品安全工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項工作列入重要的議事日程,加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其職,層層落實(shí)食品安全責(zé)任,采取有效措施確保各項工作落到實(shí)處,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。

二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度。

(二)進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個,完成計劃36個的100%,全市達(dá)460個,完善四有莊稼醫(yī)院11個,完成計劃10個的110%,全市達(dá)78個,據(jù)不完全統(tǒng)計,新增投入15萬元。

(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人,所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動,指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計:____年全供銷系統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

三、強(qiáng)化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理。

近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個,其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來,我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇十二

20xx年,xx縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州供銷社的指導(dǎo)、幫助和支持下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》(中發(fā)〔20xx〕1號)、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔20xx〕14號)、《中共州委州人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見》(紅發(fā)〔20xx〕31號)文件精神,及省、州供銷社工作會議精神,貫徹落實(shí)陽光政府四項制度,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標(biāo)任務(wù),狠抓落實(shí),以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),加快“兩社一會”的發(fā)展步伐,構(gòu)建農(nóng)村新型服務(wù)體系,切實(shí)助農(nóng)增收,充分發(fā)揮供銷社的特殊作用?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、各項指標(biāo)的完成情況。

(一)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)指標(biāo)完成情況。

2、培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109人,占年計劃80人的136、25%;

3、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點(diǎn)2個,占年計劃2個的100%,與去年同期的2個持平。

(二)五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

5、人員培訓(xùn)352人,占年計劃300人的117、33%,比上年同期的307人增長14、66%。

二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)新局面。

(一)為農(nóng)民辦實(shí)事,加快便民超市建設(shè)步伐。

按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)要求,20xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中時間和人員,由總支書記、主任親自掛帥,組織縣社機(jī)關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次,調(diào)動14輛車/次,放棄雙休日,冒著赤熱的高溫,分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架,每天工作在12小時以上,經(jīng)過8天的艱苦奮斗,完成了20個便民超市的全部工程,該工程已投入資金198000元。

(二)加強(qiáng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善,自xx年以來,以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開,面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗,州供銷社進(jìn)一步深化農(nóng)資經(jīng)營機(jī)制和內(nèi)部管理體制的改革,及時調(diào)整經(jīng)營策略,實(shí)施了以州農(nóng)資公司為龍頭,邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的要求,我社結(jié)合實(shí)際,在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎(chǔ)上,今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)5個的任務(wù),分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社,逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實(shí)踐證明,在化肥貨源不足,資金緊缺,儲備困難的情況下,農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺?qiáng)者,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟(jì)上的連鎖,在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位,20xx年全縣共供應(yīng)化肥9526噸,在保障供應(yīng)、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。

(三)組織協(xié)調(diào),做好經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。

為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作,我社與縣委組織部,縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班的通知》(紅組通〔20xx〕33號)和(紅組通﹝20xx﹞49號)文件,分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,54名學(xué)員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)培訓(xùn);20xx年7月15日至16日在xx縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,50名學(xué)員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109名,并通過考試合格,將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》,我社投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)36000元。

(四)做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息工作,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務(wù)。

為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)中心,20xx年上半年增設(shè)寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點(diǎn),目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個,至20xx年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條,通過信息發(fā)送和獲取外來信息,使農(nóng)民得以規(guī)?;a(chǎn),把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來,使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學(xué)化、合理化,積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。

由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用,引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關(guān)注,并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同,價格從去年的600—800元/噸,提高到今年的1000—1200元/噸,一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。

三、創(chuàng)建“兩社一會”,切實(shí)助農(nóng)增收。

根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進(jìn)農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè),20xx年創(chuàng)建“兩社一會”29個,其中:綜合服務(wù)社17個,專業(yè)合作社10個,專業(yè)協(xié)會2個,服務(wù)農(nóng)戶數(shù)為36256戶,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入950多萬元,在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如:xx縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社,在xx縣供銷合作社的指導(dǎo)和幫助下,于20xx年8月22日掛牌成立以來,每年種植水果甘蔗150多畝,產(chǎn)值達(dá)70多萬元,戶均增收2萬多元。

四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理,成立配送中心。

為嚴(yán)格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策,努力促進(jìn)煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務(wù),對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營者所需貨源進(jìn)行采購和配送,規(guī)范運(yùn)行,開展商品營銷知識交流與合作,維護(hù)市場公平競爭秩序,維護(hù)市場和經(jīng)營者的合法權(quán)利,做到互利共贏,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理。

自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后,今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時,進(jìn)一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作,在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的大力支持下,加強(qiáng)對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作,20xx年出動車輛61輛/次,出動執(zhí)法人員251人/次,查處違規(guī)營運(yùn)煙花爆竹186件和食鹽625公斤,20xx年銷售煙花爆竹51、3萬元,銷售食鹽近1000噸,開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務(wù)的新局面,為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)邁出可喜的一步。

五、嚴(yán)格定點(diǎn)屠宰管理,確保生豬定點(diǎn)屠宰工作的順利開展。

根據(jù)《國務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理條例》,國家對生豬實(shí)行“定點(diǎn)屠宰,集中檢疫”的制度,在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務(wù)等部門的幫助和支持下,我社從宏觀上指導(dǎo)好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點(diǎn)屠宰工作,20xx年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠,認(rèn)真搞好生豬定點(diǎn)屠宰工作,20xx年屠宰生豬13534頭,通過檢疫、檢驗,查處病害豬106頭,使群眾吃上了放心肉。

六、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

全面貫徹云南省“公務(wù)員八條禁令”等規(guī)定,繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作,解決企業(yè)和人民群眾反映強(qiáng)烈的問題,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”,以“執(zhí)政為民”為根本,不斷加強(qiáng)對黨員干部和廣大職工的教育,自覺維護(hù)供銷社機(jī)關(guān)“科學(xué)、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng)得以體現(xiàn),從而樹立了供銷社良好的社會形象,推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。

七、貫徹落實(shí)陽光政府四項制度。

根據(jù)《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點(diǎn)工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實(shí)施方案的通知》(紅政發(fā)〔20xx〕19號)和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》(紅政辦發(fā)〔20xx〕73號)文件精神,主要貫徹落實(shí)情況如下:

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

20xx年5月6日召開由縣社機(jī)關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議,學(xué)習(xí)貫徹陽光政府四項制度,通過學(xué)習(xí),明確了陽光政府四項制度的內(nèi)容是:重大決策聽證、重要事項公示、重點(diǎn)工作通報、政務(wù)信息查詢,建設(shè)陽光政府既是加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高依法行政能力和水平,打造人民滿意政府的又一項重要舉措,也是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神,貫徹落實(shí)好陽光政府四項制度,對于維護(hù)和保障人民群眾基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,實(shí)現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),強(qiáng)化對行政權(quán)力的監(jiān)督和制約,促進(jìn)政府自身建設(shè),提升政府的執(zhí)行力和公信力,具有十分重要的意義,貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)施陽光政府的深入開展,推進(jìn)重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點(diǎn)工作通報制度、政務(wù)信息查詢制度的實(shí)施,結(jié)合我社工作實(shí)際,經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會議研究,決定成立陽光政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別是:縣社黨政一把手任組長,副主任任副組長,股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,為貫徹落實(shí)陽光政府四項制度,提供了組織保障。

(三)制定陽光政府四項制度實(shí)施方案。

為全面貫徹落實(shí)陽光政府四項制度,并做到有章可循,制定了xx縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點(diǎn)工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實(shí)施方案,并將實(shí)施方案印發(fā)下屬企業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)四項制度。

八、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是我黨的重大舉措,在縣“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動”辦和第六指導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下,結(jié)合我社實(shí)際,緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,認(rèn)真按照縣委的部署和《xx縣第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案》的要求,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,主要從以下幾個方面開展工作:一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動提出組織保證;二是制定xx縣供銷社開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動實(shí)施方案;三是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動。通過這一階段的活動,取得以下主要成效:全體干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識有了新的提高,自覺性有了新的增強(qiáng),認(rèn)清了供銷工作面臨的形勢,明確了今后工作的方向。四是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效:找準(zhǔn)了突出問題,透徹分析了原因;理清了發(fā)展思路;明確了努力方向,提出了具體舉措;統(tǒng)籌兼顧,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”;聚集了民心,增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的信心。

九、搞好掛鉤扶貧工作。

為完善基層組織建設(shè),供銷社在自身十分困難的情況下,積極籌措資金,分別向扶貧掛鉤點(diǎn)曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金xx元,為掛鉤點(diǎn)曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元,使村委會基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。

十、積極爭取項目資金加大農(nóng)村集市改造。

為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場,改善農(nóng)民交易市場條件,縣社積極組織協(xié)調(diào),抓好相關(guān)項目上報立項工作,20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造擴(kuò)建項目,已爭取到上級撥入財政補(bǔ)助資金30萬元,并對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了全面新改造,整體功能得到了進(jìn)一步完善,從根本上解決了農(nóng)民趕集風(fēng)吹日曬,攤位擁擠等重大問題。

十一、認(rèn)真抓好安全工作。

20xx年,在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們始終按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“以安促統(tǒng),以統(tǒng)保安”的原則,按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任書,縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書,做到層層落實(shí),獎懲分明,據(jù)不同時期安全防范的重點(diǎn),在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五·一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動,對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)抽查,確保各項安全制度和隱患整改措施的落實(shí),平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營,煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出,目前該項目已竣工使用,縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳,因該房屋建于60時代,年久失修,存在安全隱患,從安全生產(chǎn)經(jīng)營的角度考慮投資27萬元進(jìn)行加固改建,其中:縣社投資6萬元,現(xiàn)已竣工投入使用。

存在的困難和問題。

我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)工作中取得了一定的成績,在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場,助農(nóng)增收,大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作作出了一定的貢獻(xiàn)。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

一、思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。供銷社企業(yè)改革改制基本結(jié)束后,部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰,存在小富即安,小進(jìn)即止的思想,對參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎(chǔ)條件差、手段不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、發(fā)展資金嚴(yán)重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本,導(dǎo)致目前開展經(jīng)營的資金嚴(yán)重不足,經(jīng)營困難重重。

三、培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織須與實(shí)力雄厚、帶動輻射能力強(qiáng)、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司,然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比,它資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、經(jīng)營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強(qiáng),沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務(wù)。因此,要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè),擴(kuò)大對農(nóng)民的帶動和輻射能力,還有較大的困難。

20xx年工作意見。

過去的一年,我社堅持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,取得了一定的成績,結(jié)合供銷社的實(shí)際,在下半年里要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以省、州供銷社工作會議精神為主線,以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力,扎實(shí)開展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,把“三個代表”重要思想貫穿于工作中,主要抓好以下工作:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件,全力推進(jìn)全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

20xx年,全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國上下認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神的有利時機(jī),認(rèn)真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作,通過不斷深化改革和全面實(shí)施以“四進(jìn)村”“五個有”為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),實(shí)現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進(jìn)特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、全面推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),不斷完善鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系,確保農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐,健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,確保農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,既是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要,也是供銷合作社深化改革和推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求。為此,要依托我社現(xiàn)有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和農(nóng)村信息服務(wù)等五大網(wǎng)絡(luò)體系,以此同時,培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品紀(jì)經(jīng)人隊伍。具體講:一是要認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品信息站點(diǎn)發(fā)展工作;二是要突出抓好“農(nóng)資連鎖”經(jīng)營物流配送中心建設(shè)及連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作;三是要扎實(shí)抓好農(nóng)村便民超市的新建和改擴(kuò)建工作;四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿(mào)市場建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范發(fā)展工作;五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設(shè)工作;六是要大力抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。總之,要通過抓好以上“五大網(wǎng)絡(luò)體系”建設(shè)和培養(yǎng)好一支隊伍等工作,推進(jìn)全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系,促進(jìn)農(nóng)民增收致富及農(nóng)村和諧。

三、鞏固和發(fā)展“兩社一會”,積極推進(jìn)“四進(jìn)村、五個有”。

以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔xx年〕2號文為契機(jī),按照在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中實(shí)施“四進(jìn)村”,實(shí)現(xiàn)“五個有”的要求,在實(shí)現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中,著力推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系建設(shè),以此逐步實(shí)現(xiàn)便民超市進(jìn)村、信息服務(wù)進(jìn)村、市場知識培訓(xùn)進(jìn)村、行業(yè)管理服務(wù)進(jìn)村;實(shí)現(xiàn)有一個綜合服務(wù)社、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會、有一個集貿(mào)市場、有一批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。為構(gòu)建社會主義和諧社會,扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和完善農(nóng)資服務(wù)體系。

大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好為農(nóng)服務(wù),切實(shí)保證農(nóng)資供應(yīng)是供銷社確保為農(nóng)增效,助農(nóng)增收的一項重要工作,為進(jìn)一步做好農(nóng)資經(jīng)營工作,我們將按照中共中央關(guān)于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢,在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營,用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”的批示精神,認(rèn)真開展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營,并以店帶點(diǎn),進(jìn)一步拓展和整合網(wǎng)絡(luò)資源,把網(wǎng)絡(luò)延伸到各村委會,通過內(nèi)聯(lián)外引,把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng),改進(jìn)服務(wù),惠民惠農(nóng)。

五、建設(shè)現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)質(zhì)量。

我社在今后的工作中,將以州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體,提高信息服務(wù)的質(zhì)量和水平,積極發(fā)揮信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指導(dǎo)作用,并通過培訓(xùn),招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)的人員開展信息采集、整理、分析、發(fā)布和預(yù)測工作,聘請涉農(nóng)專家為兼職人員,對有關(guān)專題開展研究和分析,積極探索將田間地頭、集貿(mào)市場收集、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng)、縣政府、有關(guān)部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營人員中,實(shí)現(xiàn)利用信息引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營,不斷提高信息網(wǎng)絡(luò)的使用效率和效益。同時,積極探索信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展“兩社一會”,實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的新路子,努力擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務(wù),網(wǎng)上交易工作。

六、繼續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力。

按照黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓牢抓實(shí),做到有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有考核,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重點(diǎn),堅持民主決策,實(shí)行社務(wù)公開,接受群眾的監(jiān)督,開展三觀學(xué)習(xí),建立健全各項制度,推進(jìn)供銷社工作制度化,把廉潔自律、反腐敗工作落到實(shí)處,從而增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

七、加強(qiáng)安全工作。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“以安促統(tǒng),以統(tǒng)保安”的原則,完善安全目標(biāo)責(zé)任管理,獎懲分明,建立健全安全制度,積極開展廣泛深入的宣傳教育活動,組織開展安全大檢查,控制安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化安全意識,做好煙花爆竹歸口經(jīng)營和管理工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進(jìn)行。

總之,在過去的半年里,我社取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是,還面臨許多困難和問題,我們堅信,全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標(biāo),滿懷信心,奮力拼搏,努力完成和超額完成今年各項目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,促進(jìn)我縣社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇十三

為貫徹落實(shí)中華全國供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設(shè)工作意見,加快基層供銷合作社建設(shè)步閥,結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn),推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展,一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下:

一、基本情況估計:

1、經(jīng)營及人員情況:

我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù),年銷售20xx萬元左右,從業(yè)人員約950人。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快,供銷社在體制上、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬元),人員多、負(fù)擔(dān)重,出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損,其虧損額累計近200萬元(1993—20xx年),另有三分之一的基層社收、支基本平衡,僅有不足三分之一的社有微利,但總體上講收不抵支,經(jīng)營十分困難,步履艱辛。為此,從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱,共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效,一企一策,因企制宜,加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來,結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進(jìn)行安置職工,截止20xx年11月末,分別安置職工200余人,與企業(yè)解除勞動關(guān)系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工,另外,清河社、德源社、先鋒社、團(tuán)結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人),現(xiàn)基層供銷社人員約430人,其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,年銷售2200萬元,利潤10萬元,人員減少,供銷社經(jīng)營額呈上升趨勢,效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人,其中退休約480人,在職約360人,年銷售4200萬元,利潤35萬元。

2、主要財務(wù)狀況。

全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬元(十二個基層供銷社財務(wù)經(jīng)營情況,8個基層社已全部分流安置),其中基層供銷社2314.7萬元,流動資產(chǎn)3217.9萬元,其中基層供銷社1588.1萬元,固定資產(chǎn)2163.4萬元,其中基層社634萬元;待處理損失1782萬元,其中基層供銷社1015.3萬元;資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬元,其中基層供銷社1818萬元;所有者權(quán)益749.8萬元,其中基層社496.6萬元;社員股金26.9萬元,供銷社資本675.8萬元,全系統(tǒng)年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4200萬元,其中基層社銷售2200萬元;利潤35萬元,其中基層社利潤10萬元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余,發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。

二、主要取得的成績。

1、加快基層社建設(shè),融入社會主義新農(nóng)村。

今年年初,縣社黨組認(rèn)真研究,加快基層供銷社建設(shè)步閥,把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個服務(wù)于“三農(nóng)”,生活資料立足于在城鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村,不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持,現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是:創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;亟ㄔO(shè),堅持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式,組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司,逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,走合作制路子,為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。

2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級,打造星級店建設(shè)工作。

農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項重要工作,提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項重要內(nèi)容。今年以來,縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù),科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理,堅持標(biāo)準(zhǔn),配送服務(wù)的原則,歷時半年時間,經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級店目標(biāo)任務(wù)。同時,我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實(shí)施意見,加強(qiáng)對農(nóng)資市場監(jiān)管力度,建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭,參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓(xùn)會,受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個,規(guī)劃星級店60個,其中五星級店2個,四星級店4個,一個配送中,54個三星級店??h、基兩級屬地管理,納入供銷社目標(biāo)管理工作中,以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序,并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位,對農(nóng)資市場全面清理、整頓,統(tǒng)一辦理一店一證,亮證經(jīng)營,有序競爭,不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對星級店檢查驗收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)抓好建店工作,以星級店帶動其它農(nóng)資店,搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。

3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理,提高服務(wù)功能。

基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,是植根于農(nóng)村,聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ),也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。

加快基層社改革、發(fā)展建設(shè),年初縣社黨組研究,被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財務(wù)、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度,制定切實(shí)有效的措施,杜絕粗放式的經(jīng)營管理,建立和完善各類人員責(zé)任制,規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的情況下,千方百計籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營設(shè)施中,招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦,先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營,形成有一定規(guī)模和檔次,年銷售近1500萬元。

采取多種經(jīng)營格局,一企一策,力求以效益最大化為目的,職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式,拓展經(jīng)營渠道。

對富余人員逐漸采取,減員增效,與企業(yè)脫鉤,解除勞動關(guān)系,達(dá)到企業(yè)增效的目的。

對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑,我們采取按政策、人性化的職工分流安置,對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人。現(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社,建立中心社,加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能,繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。

對于“空殼社”保留其牌子,不斷招聘社會能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象,增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中,我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo),使我們增強(qiáng)了對基層社建設(shè)的工作信心。

三、存在主要問題及措施。

1、從總體上講,基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱,服務(wù)功能不強(qiáng),資金特別是流動資金不足,大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營,一般小社難以承受,聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點(diǎn),走聯(lián)合發(fā)展路子,發(fā)揮整體實(shí)力,才有競爭力。

2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng),特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社,經(jīng)營門面是六、七十年代始建,或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,發(fā)揮效能不佳,強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。

3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā),走共同發(fā)展是供銷社新的增長點(diǎn)。

4、基層社管理水平還滯后,缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平,必須從基礎(chǔ)抓起,必須加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。

5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支,系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后,體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢,需整合資源、提高合力。

四、今后努力發(fā)展方向。

1、要堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局,解放思想,更新觀念,真抓實(shí)干,不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗,以開門開放辦社為突破口,力求做到有利于提高供銷社效益為原則,增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。

2、堅持合作制原則,重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理,產(chǎn)權(quán)清晰,功能健全,管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。

3、盤活固定資產(chǎn)存量,爭取政策支持,聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所,擴(kuò)大經(jīng)營范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,堅定信心,克服困難,惟才是用,用好人、選好人,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇十四

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用,信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化,這些時代的“熱詞”將“給力”高校檔案管理工作,因此,高校檔案管理工作將對推進(jìn)高校教育改革,規(guī)范高校辦學(xué)行為,促進(jìn)高校現(xiàn)代化建設(shè)起著舉足輕重的作用。

檔案作為高校發(fā)展記憶的基石和高校歷史的原始記錄,提供服務(wù)是其永恒的主題。高校檔案的檔案資料,經(jīng)過收集、整理、有序地保管起來,再由使用者把貯存的信息散發(fā)而出,服務(wù)為高校的教學(xué)、科研和管理工作。它是客觀形成的,是確鑿的原始材料和歷史證件。“今世賴之以知古,后世賴之以知今”。由此,檔案不只是一種歷史的記錄,還是高校未來發(fā)展的基礎(chǔ)。

高校檔案從產(chǎn)生到立卷、歸納到傳播使用,記錄了高校的教學(xué)、科研和黨政管理活動,是目前工作中可提供查考、爭辯和處理問題的依據(jù),其情報價值的原始性、可靠性也是檔案的獨(dú)特之處。所以,高校檔案不僅為高校制定一些方針政策、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題等重大活動提供檔案資料,還對高校校園文化建設(shè)起到重大作用。

2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)時代高檔檔案管理創(chuàng)新體系建設(shè)的具體措施。

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,理順管理體制,是做好網(wǎng)絡(luò)時代高檔檔案管理工作的前提。

檔案是高校各項活動的真實(shí)記錄,沒有這個記錄,高校就會忘掉自己的歷史,就會失去歷史這面鏡子和繼續(xù)前進(jìn)的根基。在網(wǎng)絡(luò)時代的今天,信息作為一種資源,越來越被人們所重視,而檔案資料作為信息資源之一,它的價值也越來越被社會所接受。因此,作為高校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識檔案管理工作的重要性,從檔案館地、組織機(jī)構(gòu)、人員配備、制度保障、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等各方面予以支持。只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,重視網(wǎng)絡(luò)時代的檔案管理工作,高校檔案管理工作才能得以協(xié)調(diào)發(fā)展。

在高校領(lǐng)導(dǎo)重視的同時,作為檔案管理工作者要認(rèn)識到檔案管理是一項科學(xué)化系統(tǒng)化的工程,要認(rèn)識隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的檔案管理模式已經(jīng)不可能適應(yīng)社會發(fā)展的要求,要改變和創(chuàng)新觀念,接受和認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)化管理,要樹立主動服務(wù)的意識,深入理解檔案網(wǎng)絡(luò)化,建立健全指揮靈活的信息網(wǎng)絡(luò),讓檔案管理工作與其它工作同步進(jìn)行。

2.2建設(shè)一支專業(yè)性的檔案人才隊伍,是做好網(wǎng)絡(luò)時代高校檔案管理工作的基礎(chǔ)。

原來的高校檔案館(室)由即將退休或退休的返聘人員,每天為檔案使用者“拿鑰匙開開門”即可,工作人員存在年齡老化、知識不足、管理落后等諸多問題。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,計算機(jī)已經(jīng)進(jìn)入千家萬戶,人們不再滿足傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案的查閱和檢索,網(wǎng)絡(luò)化管理成為檔案管理的發(fā)展趨勢。因此,建設(shè)一支專業(yè)化、年輕化、復(fù)合型人才的檔案人才管理隊伍尤為重要。

根據(jù)教育部第27號令《高等學(xué)校檔案管理辦法》的規(guī)定,“人才興檔”、“人才強(qiáng)館”成為高校檔案管理工作的理念和目標(biāo)。在如今的網(wǎng)絡(luò)化時代,要以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求為方向,以不斷提高檔案信息化人才隊伍的綜合素質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新和整體能力為目標(biāo),以期建立與知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的檔案信息化人才隊伍。因此,在人才建設(shè)方面要改善人員結(jié)構(gòu),從學(xué)歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)等方面造就一支既懂理論又能實(shí)踐,既年輕化、專業(yè)化又知識化的檔案工作團(tuán)隊。同時,要吸引和接納檔案人才,強(qiáng)化檔案人員的培訓(xùn),要改變思路,更新觀念,在機(jī)制、理論、環(huán)境等方面予以創(chuàng)新,尊重人才的`同時還要尊重知識,努力營造檔案人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。

2.3抓好收集,強(qiáng)化管理與利用,是做好網(wǎng)絡(luò)時代高校檔案管理工作的重要保證。

收集、整理,是高校檔案管理工作的重要組成部分。因此,高校檔案部門要改變“坐等待收、守攤待用”的傳統(tǒng)作風(fēng),主動服務(wù)上門跟蹤收集,輔以文字說明的記錄,然后歸檔、保存,以高校今后的發(fā)展留下寶貴的資料。

現(xiàn)在高校的社會活動越來越多,大到高校的發(fā)展規(guī)劃、教育改革、干部選配,小到節(jié)假日舉辦書展、讀書會等等,都應(yīng)該派出專門人員收集文字資料和圖像資料,從中找出規(guī)律的資料和數(shù)據(jù),整理好后,立卷、歸檔,以備他日為教學(xué)科研、黨政管理和編史修志服務(wù)。

檔案的收集工作需要堅持平時與經(jīng)常結(jié)合,檔案部門與各部分結(jié)合,隨時收集與定期收集相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,專職人員與兼職人員收集相結(jié)合,這樣才能拓寬檔案收集的內(nèi)容,擴(kuò)大來源,豐富室藏,促進(jìn)收集工作的開展。

隨著信息革命的不斷深入,網(wǎng)絡(luò)化時代已經(jīng)到來,為檔案價值的實(shí)現(xiàn)提供了良好的客觀條件。目前,部分高校檔案館(室)雖屬單位的機(jī)關(guān)科室,但許多都是掛靠黨群、紀(jì)委部門之下,只有執(zhí)行的職能而無決策的權(quán)力,這種上世紀(jì)的管理模式早已不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代高校管理工作的需要。因此,深化高校教育管理體制改革,要堅持模式創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,讓高檔的檔案管理事業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)與活力。

在模式上,應(yīng)將檔案館從校辦或其他部門分離出來,改變檔案管理工作的地位和作用,注重學(xué)校的未來發(fā)展方向。在思路上本著“以人為本,服務(wù)至上”理念,更新思路,改變原來“小而全”、“大而全”,重視收藏忽視利用,“固步自封”、“閉關(guān)鎖國”的狀態(tài),同時,必須調(diào)整和充實(shí)館藏檔案的內(nèi)容,提高館藏檔案的質(zhì)量。在手段上,實(shí)現(xiàn)檔案信息化,解決文檔一體化,實(shí)現(xiàn)檔案工作與學(xué)校工作結(jié)合。在實(shí)踐上,要充分發(fā)揮檔案管理工作人員的主觀能動性,內(nèi)引外聯(lián),改革創(chuàng)新,優(yōu)化館藏,提高檔案的利用率。同時,強(qiáng)化信息技術(shù)利用和建立檔案管理人才競爭機(jī)制。

在日新月異的網(wǎng)絡(luò)時代,高校檔案管理工作作為高校工作的重要組成部分,是高校履行人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)功能和開展各項活動的直接的、原始的記錄。科學(xué)、正確地檔案收集、管理與創(chuàng)新,是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)檔案管理工作的重要原素。檔案管理者要解放思想、更新觀念、創(chuàng)新管理、與時俱進(jìn),才能促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)時代高校檔案管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化。

參考文獻(xiàn)。

[1]何田.淺談新時期學(xué)校檔案管理的創(chuàng)新[j].出國與就業(yè),2011(2).

[2]姜立新.爭議檔案管理技術(shù)創(chuàng)新[j].科技傳播,2011(2).

[3]夏文.論高校檔案管理工作的創(chuàng)新方略[j].北京檔案,2011(2).

[4]侯進(jìn)舉.淺談檔案管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用[j].今日財富,2010(5).

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇十五

____年,我局對照《____市檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估辦法》,認(rèn)真開展了檔案管理工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終重視檔案工作,把檔案安全作為一項規(guī)范化管理的重要工作抓緊抓實(shí)。在具體工作中,分管領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對檔案工作的指導(dǎo)督查,專兼職檔案管理員按照職責(zé)要求扎實(shí)做好檔案管理工作,各科室也緊密配合做好檔案歸檔整理,形成了工作有布置、有要求、有檢查的齊抓共管的良好局面。

(二)制定計劃。年初制定檔案工作計劃,對全年機(jī)關(guān)檔案安全管理提出指導(dǎo)性意見。年中,局辦公室召開工作會議,研究檔案管理措施,解決存在問題,并對各科室的檔案管理工作進(jìn)行有針對性的監(jiān)督指導(dǎo)。

八項制度。這些制度的實(shí)施,確保了我局檔案安全工作有規(guī)可依、有章可循。

二、條件保障方面。

(一)安全措施有保障。全局設(shè)有三個獨(dú)立的檔案庫房,即文書檔案室、基建檔案室、人事檔案室。檔案室都采取了基本的檔案安全保護(hù)措施,如防盜、防光、防火、防潮、防霉、防蟲、防塵等,并配備了空調(diào)、除濕器等,基本上滿足了辦公需要,保證了檔案的安全存放。此外,還在文書檔案室配備了專用電腦,強(qiáng)化檔案的信息化管理。

(二)檔案經(jīng)費(fèi)有保障。根據(jù)工作需要,今年投入23萬元新建基建工程資料檔案室,使工程資料管理走上規(guī)范化道路。同時,訂購并安裝了檔案管理瓊蘭軟件,以及訂閱了有關(guān)檔案工作的雜志和資料。

(三)隊伍有保障。機(jī)關(guān)檔案工作由局辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,三個檔案室都配備了專兼職管理人員,包括兼職1人,專職2人,其中大專以上學(xué)歷一人。在平時工作中,檔案管理人均能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高檔案管理水平。此外,為開拓視野,增長知識,還組織檔案管理人員到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極組織參加上級安排的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高檔案管理的規(guī)范化程度。今年以來,已組織檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)6人次。

三、文件整理歸檔情況。

每年6月前,在市檔案局的指導(dǎo)下,對上一年發(fā)生的全局文書檔案進(jìn)行了立卷歸檔,并將歸檔信息納入計算機(jī)系統(tǒng),同時將歸檔目錄上報市檔案局。____年,按照國家檔案局機(jī)關(guān)文件材料管理和保管期限的新規(guī)定,以黨群管理、行政管理、業(yè)務(wù)管理作分類排序,對____年發(fā)生的工作總結(jié)、計劃、會議記錄本、花名冊等進(jìn)行了立卷歸檔,共歸檔整理34盒(永久11盒、30年13盒、10年10盒),總共歸檔文件1194件,其中永久261件,定期30年476件,定期10年457件。同時將歷年重大活動、榮譽(yù)的照片進(jìn)行了整理歸檔,共歸檔活動照片59張、榮譽(yù)獎狀照片59張。每季度,基建檔案室、人事檔案室還對所存放的檔案資料進(jìn)行集中整理歸檔。在檔案整理工作中,堅持正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系,既保證檔案不丟失、不損壞,又保證了檔案信息不失密、不泄密,使檔案排列有序、檢索方便。

四、保管信息利用方面。

移交管理方面,均按照有關(guān)要求及時將滿10年檔案移交檔案館,對其他重要檔案須移交檔案館的,也按規(guī)定做好移交工作。

五、檔案教育創(chuàng)新情況。

檔案安全工作是一項細(xì)致的工作,需要全體工作人員加以推動。局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國檔案法》,干部職工也利用學(xué)習(xí)日,開展檔案管理知識集中學(xué)習(xí),廣泛宣傳學(xué)習(xí)有關(guān)檔案管理的政策、規(guī)定,強(qiáng)化檔案管理意識,做到了依法治檔。在實(shí)際工作中,安全有效的檔案為撰寫各項專題匯報、人事管理、黨建工作、水務(wù)工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、財務(wù)分析等提供了大量的基礎(chǔ)材料,是水務(wù)科學(xué)發(fā)展的有力武器。局辦公室每月不定期開放檔案室一天,組織各科室工作人員進(jìn)行檔案專題學(xué)習(xí)活動,要求嚴(yán)格按規(guī)范做好其職責(zé)范圍的檔案整理、歸檔工作,使全體工作人員的檔案管理能力有了一定程度的提高。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇十六

按照市檔案局《關(guān)于xx年檔案工作檢查的通知》(彭檔發(fā)(xx)1號)文件要求,現(xiàn)將我局xx年檔案管理工作自查情況匯報如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組將檔案管理切實(shí)納入審計工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),在管理上細(xì)化、在制度上完善、在考核上嚴(yán)格、在投入上保證,并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排年度文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、其它檔案的收集、整理、歸檔工作,日常工作按照要求內(nèi)容實(shí)施。

對各科、室的檔案移交時間、案卷質(zhì)量嚴(yán)格按照檔案管理工作要求和成都市審計局對業(yè)務(wù)檔案的管理規(guī)定執(zhí)行,凡不符合歸檔要求的案卷,責(zé)成有關(guān)科室重新整理,達(dá)到要求后,收歸檔案室保管。

制定了《彭州市審計局檔案工作管理辦法》;檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室提出了案結(jié)卷存的制度化要求,并于xx年12月組織了檔案工作抽查,進(jìn)行了評定打分。

(一)積極參加市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),訂閱檔案報刊資料。

(二)嚴(yán)格按省一級標(biāo)準(zhǔn),由檔案員對歷年檔案進(jìn)行了清查、統(tǒng)計、整理、鑒定,對歷年未歸檔文件資料進(jìn)行了收集、整理、鑒定、補(bǔ)歸檔。

(三)圍繞抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等中心工作,收集各類文字、圖片、聲像等材料,重點(diǎn)收集重要政務(wù)活動、重大活動檔案資料和政務(wù)公開文件資料并報送檔案館。

(一)督導(dǎo)員鐘發(fā)祥同志平時負(fù)責(zé)全局?jǐn)z影工作,承擔(dān)照片檔案、聲像檔案整理工作,整理出xx年xx年照片檔案,制作出xx年聲像檔案光盤,彌補(bǔ)了我局近年來無照片檔案的缺憾。劉洪陽同志負(fù)責(zé)文書檔案整理和固定資產(chǎn)投資審計檔案整理,王曉玲同志負(fù)責(zé)不歸檔文件資料整理,杜月玲同志負(fù)責(zé)會計檔案整理,財政財務(wù)收支審計和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計由審計組長負(fù)責(zé)檔案整理,完成了xx年全部檔案歸檔工作。

(二)通過立卷歸檔,xx年新增文書檔案和業(yè)務(wù)檔案430盒,其中:文書檔案30盒(永久10盒、30年20盒)、審計檔案295盒、會計檔案44盒、照片檔案3盒、聲像檔案光盤49盤、資料專卷9盒。

(一)為年度審計計劃的制定提供了重要依據(jù);為審計報告的撰寫、提升綜合分析質(zhì)量提供了可靠的對比數(shù)據(jù)和資料。

(二)為抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建等工作提供了準(zhǔn)確的資料。

(三)為《審計年鑒》、“大事記”、部門志的編寫提供了大量的基礎(chǔ)材料。

通過自查,我局xx年檔案管理工作符合省一級標(biāo)準(zhǔn)。為了充分發(fā)揮檔案工作在推進(jìn)審計質(zhì)量提升方面的積極作用,使審計工作為彭州災(zāi)后重建經(jīng)濟(jì)秩序更好地服務(wù),今后我局檔案管理工作需要更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步在檔案制度建設(shè)、軟件建設(shè)和檔案開發(fā)利用上下功夫。

供銷社檔案年度工作自查總結(jié)篇十七

20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開局之年,也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來,我市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下,深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神,緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸福”的戰(zhàn)略部署,真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu),積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展,各項工作都取得了長足的進(jìn)步。全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入122億元,同比增長7、3%;匯總利潤7966萬元,同比增長116%,其中市本級2811萬元,同比增長145%。主要做好以下幾方面工作:

一、突出以落實(shí)政策為支撐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

通過積極爭取,市政府于5月份出臺了《關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》(溫政發(fā)〔20xx〕37號),文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷社的職能定位,提出發(fā)展措施,加大了支持力度。特別是市財政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金(20xx年安排1000萬),用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣(市)政府相繼出臺了推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的文件,并落實(shí)專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元,用于幫助解決“兩金”欠繳問題;平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司;甌海、蒼南、平陽、樂清等縣(市、區(qū))政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社;洞頭縣社納入“參公”管理,實(shí)現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。

二、突出以公開承諾為目標(biāo),推進(jìn)“十大項目”實(shí)施。

年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務(wù)類項目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程,雖有波折,經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商,現(xiàn)前期工作已全面鋪開,總部經(jīng)濟(jì)大廈項目已在控規(guī)設(shè)計;西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè),已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程;平陽農(nóng)資配送中心落實(shí)5畝建設(shè)用地,新公司臨時經(jīng)營場地已完成改建并啟用;蒼南浙閩臺水產(chǎn)城進(jìn)行項目立項、環(huán)評和圖紙設(shè)計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程,目前三個區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展順利,鹿城有2個建設(shè)點(diǎn)完成招標(biāo),有3個建設(shè)點(diǎn)在進(jìn)行設(shè)計和審批手續(xù);規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個;克服國家稅收政策調(diào)整的影響,爭取市政府出臺了扶持政策,再生資源經(jīng)營額突破2億元。“新網(wǎng)工程”、“強(qiáng)基助農(nóng)工程”、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項目結(jié)合職能工作扎實(shí)有序開展。

三、突出以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為動力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

新發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)405家(累計20xx家),超額完成省社下達(dá)的任務(wù);實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營額15、2億元,同比增長42、5%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售4、8億元,同比增長31%,化肥銷售18、3萬噸,同比增長18%;儲備化肥3、5萬噸,農(nóng)藥1900噸,共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲補(bǔ)貼240萬元。實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34、8億元,同比增長14%;外貿(mào)出口11、3億元,同比增長39%;農(nóng)副產(chǎn)品購銷增長較快,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者購進(jìn)7、6億元,同比增長34、8%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售8、7億元,同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心;文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。永嘉縣供銷超市公司并購縣內(nèi)知名連鎖企業(yè),現(xiàn)有超市網(wǎng)點(diǎn)105家,總營業(yè)面積達(dá)3、2萬平方米,直接配送率超過70%。

四、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機(jī),促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型突破。

成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(“農(nóng)合聯(lián)”),與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來,得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心,市委、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》(溫委發(fā)〔20xx〕174號)推進(jìn)實(shí)施,市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立,副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”,從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺,也賦予供銷社新的內(nèi)涵,增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能,為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件,有力地提升和擴(kuò)大供銷社的政治地位和社會影響力。

五、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托,拓展農(nóng)村金融服務(wù)。

推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面,加大為農(nóng)服務(wù)力度,全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆,擔(dān)保貸款3、2億元(其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆,擔(dān)保額9307萬元),有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司,全市系統(tǒng)已達(dá)9家,總注冊資本1、58億元,半數(shù)以上已增資到20xx萬元,達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本經(jīng)營資格。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點(diǎn),共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社(馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社)。我社發(fā)起組建的市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。

六、突出以強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段,大力推進(jìn)組織體系建設(shè)。

一是加強(qiáng)對縣級社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣(市、區(qū))供銷社的考績辦法,指導(dǎo)縣級社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開展維權(quán)工作,收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文,推進(jìn)各地供銷社土地確權(quán)工作,全市提出土地登記申請89宗,土地面積7萬平方米。

二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對基層社存在的突出問題,市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底,研究解決基層社發(fā)展問題;協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府,幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問題。扶持新建2家基層供銷社;指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設(shè);引導(dǎo)幫扶基層開展項目建設(shè),興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等,開展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù)。樂清柳市供銷社投入1800多萬元,新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈,作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位,較好地改善了形象面貌。

三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家(累計339家),綜合服務(wù)社40家(累計141家)。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè),全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家,省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了xx市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,現(xiàn)有會員136名,為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務(wù)平臺;開展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期、731人次。

七、突出以黨建工作為抓手,建設(shè)活力和諧供銷。

借慶祝建黨90周年契機(jī),開展一系列主題活動,組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強(qiáng)黨性,全面加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動,機(jī)關(guān)工會順利換屆,并多次組織工會活動;團(tuán)委工作有聲有色,榮獲市級先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù),參加省第十三次團(tuán)代會。積極開展“互學(xué)互比”活動,加強(qiáng)內(nèi)外交流,專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作,借鑒經(jīng)驗學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提倡學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實(shí)考績法,實(shí)施即辦制,列出了54項機(jī)關(guān)即辦制事項,做到“簡單事項立即辦、復(fù)雜事項辦、特殊事項緊急辦”,提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)隊伍活力,提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作;妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補(bǔ)償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件,給予高度重視,態(tài)度明確、制定預(yù)案,有理有節(jié)、措施到位,努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作;在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門重視支持下,對個別人員無理過激行為依法進(jìn)行了處理和教育,平息了事態(tài)。

回顧一年來的工作,我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化,在肯定成績的同時,我們也清醒看到,制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多,而在“三生融合·幸?!苯ㄔO(shè)進(jìn)程中,比追趕超、時不我待,找準(zhǔn)癥結(jié),奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問題與不足主要有:一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出,部分縣級社雖然走出低谷,但歷史遺留包袱尚未根本消除;基層社的改革發(fā)展步伐滯后,經(jīng)營能力弱化,資產(chǎn)盤活困難,基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點(diǎn)項目不夠,工程項目落地難,總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo),社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化;“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng),日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營仍是軟肋;社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強(qiáng);系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機(jī)制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后,處于調(diào)整過渡期,個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大;基層社人員老化、人才匱乏,而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了、留不住;隊伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢,牽制較多的人力與時間。

總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)國家和省、市推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的系列文件精神,牢固樹立“供銷連接城鄉(xiāng)、合作服務(wù)‘三農(nóng)’”的理念,緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)‘三生融合·幸?!钡闹黝},以“學(xué)趕杭甬、比追青廈”為主線,深化改革創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型提升,加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù),比學(xué)趕超、奮勇爭先,腳踏實(shí)地推進(jìn)供銷合作社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。

總的工作目標(biāo):對照杭甬青廈比學(xué)標(biāo)桿,圍繞“三生五感”,根據(jù)供銷社屬性,在全面實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上,確定三大工作指標(biāo):20xx年實(shí)現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)2050家、農(nóng)合聯(lián)組建率30%;到20xx年,實(shí)現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率7、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)3000家、農(nóng)合聯(lián)組建率100%。以穩(wěn)步壯大的實(shí)力,遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò),不斷增強(qiáng)的職能,高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展,全力服務(wù)“三生融合·幸?!苯ㄔO(shè)。

重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

一、抓好“農(nóng)合聯(lián)”組織體系建設(shè),打造服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺。

盡快完善市“農(nóng)合聯(lián)”和秘書處工作制度;指導(dǎo)各縣(市、區(qū))“農(nóng)合聯(lián)”在3月底前完成組建;積極穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、涉農(nóng)街道的“農(nóng)合聯(lián)”試點(diǎn),爭取組建率達(dá)到30%。努力發(fā)揮“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺的功能,以推進(jìn)農(nóng)村“三分三改”特別是推進(jìn)股份制改革為工作重點(diǎn);妥善處理與農(nóng)經(jīng)部門的關(guān)系,推進(jìn)政事分開;切實(shí)履行牽頭協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)、指導(dǎo)服務(wù)的職能,著力推進(jìn)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。密切與農(nóng)信社合作,共同推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù);按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社、提升專業(yè)社”的思路,扶持引導(dǎo)專業(yè)合作社示范強(qiáng)社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展,堅持合作制原則,加快發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”基層會員。

二、抓好重點(diǎn)項目建設(shè),提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力與服務(wù)能力。

實(shí)行倒排計劃、細(xì)化責(zé)任,逐個突破制約因素,盡快落實(shí)供地,加快xx市西片再生資源集散中心及xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈立項上馬、動工建設(shè);督促指導(dǎo)瑞安農(nóng)貿(mào)城早日竣工開業(yè)。加快組建xx市供銷集團(tuán)公司,整合資源,壯大社有資產(chǎn)實(shí)力,努力發(fā)揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強(qiáng)管理,提升效益,實(shí)現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5、5%(不包括所負(fù)擔(dān)的本該由財政負(fù)擔(dān)的一些社會性開支)。繼續(xù)抓好xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程等公共服務(wù)項目的推進(jìn)實(shí)施,促進(jìn)供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。督促和協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))社盤活社有資產(chǎn),加快項目建設(shè),形成上下聯(lián)動、全面推進(jìn)的良好局面。

三、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè),做強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)。

有機(jī)結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“1650”新格局,推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局建設(shè),做好規(guī)劃和銜接,形成城鄉(xiāng)一體的農(nóng)村流通服務(wù)新體系。突出做大做強(qiáng)農(nóng)資和再生資源兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)揮市惠多利農(nóng)資的龍頭帶頭作用,做好網(wǎng)絡(luò)延伸,主動配合糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),做到“兩區(qū)”建設(shè)到哪里,農(nóng)資服務(wù)到哪里。提升發(fā)展日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)做好配送中心建設(shè);利用我市系統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場瑞安農(nóng)貿(mào)城竣工開業(yè),積極組織開展“農(nóng)超”對接,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)、購、銷相對接。發(fā)揮再生資源市場管理職責(zé),配合“六城聯(lián)創(chuàng)”活動,整體推進(jìn)再生資源市場整治與網(wǎng)點(diǎn)整合新建。加快改造建設(shè)規(guī)范化社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn),抓好“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎勵政策,擴(kuò)大再生資源銷售額。

四、抓好農(nóng)信擔(dān)保轉(zhuǎn)型提升,推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)。

指導(dǎo)幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農(nóng)信擔(dān)保公司申報取得融資經(jīng)營許可證。加快全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型升級,完善公司法人法理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)在保監(jiān)管。貫徹市委、市政府維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定、推進(jìn)地方金融改革創(chuàng)新的部署,強(qiáng)化業(yè)務(wù)開拓與服務(wù)創(chuàng)新,為農(nóng)企、農(nóng)戶提供量質(zhì)兼優(yōu)的融資擔(dān)保服務(wù),全系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保貸款3、5億元。加強(qiáng)與農(nóng)信社合作,進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù),指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);參與和指導(dǎo)農(nóng)村資金互助社試點(diǎn)工作;扎實(shí)推進(jìn)xx市供銷小額貸款有限公司組建。

五、抓好業(yè)務(wù)政策指導(dǎo),強(qiáng)化縣級社服務(wù)職能。

進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹市政府37號文件,結(jié)合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項工作,爭取將文件給予的各項政策支持落實(shí)到位,安排用好財政扶持專項資金。加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),各縣(市、區(qū))社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關(guān)供銷社改革發(fā)展的文件精神,爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持,全面落實(shí)文件精神,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能,不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)基層組織建設(shè),結(jié)合我市“1650”新格局,指導(dǎo)基層供銷社對應(yīng)“農(nóng)合聯(lián)”,主動參與,有為有位,提升作用和形象。

六、抓好黨建和思想政治工作,促進(jìn)系統(tǒng)活力和諧。

全面加強(qiáng)黨建工作,努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,以實(shí)際行動迎接黨的“xx大”召開。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神,貫徹省委、省政府加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“六戒六要”精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。做好換屆后干部培訓(xùn),增強(qiáng)“愛社”意識。抓好本級和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作,妥善處理歷史遺留問題,健全信訪工作機(jī)制,及時疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛,防范群體性上訪事件的發(fā)生。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/17031431.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔