計(jì)劃的制定不僅需要我們個(gè)人的思考和努力，也需要與他人的交流和協(xié)調(diào)?？紤]可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的備選方案和對(duì)策。如果你在編寫計(jì)劃時(shí)遇到困難，可以尋求專業(yè)人士的幫助和指導(dǎo)。
政工員工作計(jì)劃篇一
（二）不斷完善三級(jí)行政服務(wù)體系建設(shè)工作。一是完善配套設(shè)施建設(shè)。加快區(qū)級(jí)綜合性行政服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房整改工作，同時(shí)，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街）要按照標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心和便民服務(wù)站的建設(shè)要求，結(jié)合各鎮(zhèn)（街）實(shí)際，盡快完善服務(wù)場(chǎng)所的配套軟硬件設(shè)施，打造配套齊全的服務(wù)環(huán)境。二是加大培訓(xùn)辦度。對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)行政服務(wù)中心、便民服務(wù)站的代辦員按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求加強(qiáng)培訓(xùn)，讓代辦員加快掌握服務(wù)事項(xiàng)辦理要求、辦事流程、管理制度等內(nèi)容，爭(zhēng)取做到業(yè)務(wù)能力精、溝通協(xié)調(diào)強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好，用一流的服務(wù)逐步爭(zhēng)取到辦事群眾的認(rèn)可與支持，讓鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心、便民服務(wù)站真正發(fā)揮出實(shí)效。
（三）強(qiáng)化中介服務(wù)中心監(jiān)管考評(píng)機(jī)制落實(shí)工作。建立事后監(jiān)管機(jī)制，對(duì)中簽的政府投資事項(xiàng)，在每宗事項(xiàng)搖出中介機(jī)構(gòu)后都給業(yè)主單位發(fā)放服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)表，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對(duì)中介方的完成情況從服務(wù)態(tài)度、成果質(zhì)量、收費(fèi)情況、完成時(shí)限等維度進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果由區(qū)行政服務(wù)中心按年度匯總后提交給相應(yīng)監(jiān)管單位，作為監(jiān)管單位對(duì)中介機(jī)構(gòu)年度考核評(píng)分的依據(jù)，同時(shí)每月將搖珠事項(xiàng)的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)社會(huì)投資類的事項(xiàng)，創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見(jiàn)，堅(jiān)決將個(gè)別服務(wù)質(zhì)量差的中介機(jī)構(gòu)列入黑名單。
（四）繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。繼續(xù)加大推進(jìn)并聯(lián)審批工作的力度，充分利用區(qū)行政服務(wù)中心具有聚集功能的服務(wù)平臺(tái)作用，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，使行政服務(wù)中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用，有效地開展并聯(lián)審批工作，同時(shí)借鑒其他先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度，增強(qiáng)其可操作性和實(shí)用性。
（五）繼續(xù)完善“xx微xx”服務(wù)平臺(tái)。一是開發(fā)后臺(tái)配套的信息受理系統(tǒng)，解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問(wèn)題。二是擴(kuò)大服務(wù)范圍，將涉及城市管理的其他有關(guān)單位，如經(jīng)信、公安、民政等相關(guān)部門，供電、供氣、市場(chǎng)物業(yè)等企事業(yè)單位，在有條件的情況下盡可能都納入微xx的服務(wù)范圍，同時(shí)，服務(wù)區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對(duì)微xx工作的宣傳力度，通過(guò)過(guò)設(shè)置戶外固定廣告，如公交車站臺(tái)、立柱、燈箱廣告等，增強(qiáng)宣傳的持續(xù)性。
政工員工作計(jì)劃篇二
人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門；是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人事行政部計(jì)劃從八個(gè)方面開展20xx年度的工作。
（一）搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃。
進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定職能部門的權(quán)責(zé)，確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé)，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。
（二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。
1、完成日常人力資源招聘與配置；
人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好項(xiàng)目員工的儲(chǔ)備工作，并做好管理層的人才儲(chǔ)備。
豐富招聘渠道，尤其是加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，提高用工的年輕化。
（三）努力搭建合理的薪酬體系。
1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系，結(jié)合公司的客觀實(shí)際，有針對(duì)性的制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。
2、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工的主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
（四）大膽創(chuàng)新、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績(jī)效管理。
績(jī)效考核是人事行政部的重要工作內(nèi)容之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂，切實(shí)起到其應(yīng)有的效能。
（五）建全內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系。
1、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加快內(nèi)部人才開發(fā)步伐。
通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，全面提高公司的全員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（六）規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)。
1、對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。
2、做好iso9001：20xx內(nèi)審和外審工作。這套管理體系是公司形象對(duì)外宣傳的窗口，是公司內(nèi)管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要不斷增加新的內(nèi)涵。在工作中自覺(jué)履行質(zhì)量體系文件的精神，在實(shí)踐中去延伸和強(qiáng)化我們的管理工作。
（七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
人事行政部要利用好內(nèi)部刊物，加大企業(yè)文化宣傳力度，使員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情，讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)。
（八）發(fā)揮工會(huì)的作用，編織良好的用工氛圍。
工會(huì)是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁，因此要充分的發(fā)揮好。調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，通過(guò)別開生面、豐富多彩的文體活動(dòng)，讓員工在快樂(lè)中成長(zhǎng)，在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過(guò)組織活動(dòng)，對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象；對(duì)內(nèi)強(qiáng)化員工愛(ài)企的凝聚力；讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長(zhǎng)。
在新的一年里，人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服不足，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事行政部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
人事行政部。
20xx年x月x日。
政工員工作計(jì)劃篇三
好的開展20xx年下半年工作，特制定以下工作計(jì)劃：
(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好外出人員的登記工作。
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為騰云實(shí)業(yè)就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
政工員工作計(jì)劃篇四
1員工入職方面，包括檔案整理，物資發(fā)放，員工入職培訓(xùn)及考核等。
2辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面，包括人員分配，衛(wèi)生監(jiān)督與檢查等。
3員工管理方面，包括考勤，員工辦公紀(jì)律監(jiān)督，及時(shí)了解員工生活所需，員工行為規(guī)范的監(jiān)督，員工卡的佩戴管理監(jiān)督，請(qǐng)假、出差，離職等手續(xù)辦理等。
4公司內(nèi)部會(huì)議準(zhǔn)備及記錄方面。
5物資管理使用方面，包括辦公物品管理發(fā)放及物資臺(tái)賬的管理，打復(fù)印機(jī)使用，公司信函收發(fā)登記，餐票使用統(tǒng)計(jì)，車輛使用安排及記錄方面等。
6來(lái)訪賓客的接待準(zhǔn)備方面。
7員工集體活動(dòng)的策劃與安排等。
8協(xié)助公司各項(xiàng)管理制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
9月底臺(tái)帳整理存放。
10通知通報(bào)的編寫。
1.1新員工檔案整理及物資發(fā)放。
1）行政部安排有關(guān)人員負(fù)責(zé)新員工應(yīng)聘人員登記表的填寫。
2)收集新員工身份證件并復(fù)印兩份，并由本人簽字后由行政人員裝入檔案袋內(nèi)；收取一寸照片一張。
3)合同書或者協(xié)議書的填寫；簽保密協(xié)議（兩份，一份裝檔案袋，一份給員工本人）。由經(jīng)理負(fù)責(zé)與員工簽訂試用合同或者正式錄用書，由行政部負(fù)責(zé)新員工入職保密協(xié)議的填寫工作。
4)由工作人員配發(fā)辦公物品（資料架，紙桶等），員工卡，并填寫《辦公物品登記表》及《個(gè)人物資統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表》。將以上各表認(rèn)真填寫好后交于工作人員。
5)由行政部人員負(fù)責(zé)整理以上各表并裝入檔案袋內(nèi)（登記表，面試情況表，保密協(xié)議，身份證復(fù)印件，合同書），并交由專門檔案管理人員歸檔保存。
1.2新員工的入職培訓(xùn)及定期考核。
1）由行政部安排專人定期為員工做入職培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的制作，主要內(nèi)容為公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度等；培訓(xùn)后要及時(shí)整理培訓(xùn)記錄，并交由專人負(fù)責(zé)管理。
2）及時(shí)了解員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況。新員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度并簽字，行政部負(fù)責(zé)定期安排考核，考核次數(shù)及時(shí)間安排將由員工實(shí)際掌握情況另行考慮，并對(duì)考核不合格者做出相應(yīng)的懲罰。
2.1衛(wèi)生打掃安排。
1）行政人員根據(jù)公司衛(wèi)生管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容來(lái)規(guī)范員工衛(wèi)生打掃工作，并對(duì)員工容易忽視的打掃內(nèi)容做出強(qiáng)調(diào)，如儲(chǔ)物柜，門邊，窗槽的擦拭，辦公桌椅邊邊角角的問(wèn)題。確保衛(wèi)生打掃徹底，無(wú)衛(wèi)生死角。
2）行政部負(fù)責(zé)劃分辦公區(qū)域，并根據(jù)公司員工實(shí)際人數(shù)及時(shí)安排衛(wèi)生打掃分組情況，合理分配打掃小組，直接將衛(wèi)生打掃任務(wù)劃分到具體個(gè)人或者指定小組負(fù)責(zé)人來(lái)具體安排組員打掃任務(wù)。
2.2衛(wèi)生檢查與監(jiān)督。
由行政人員執(zhí)行每天衛(wèi)生打掃后的檢查工作，重點(diǎn)查看衛(wèi)生打掃是否合格，各種用電設(shè)備。
包括電腦、插排、空調(diào)、飲水機(jī)電源是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決。對(duì)未達(dá)到要求者，第二天給予通報(bào)批評(píng)，并如實(shí)記錄《過(guò)錯(cuò)登記表》。
政工員工作計(jì)劃篇五
隨著2xxx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ)：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：
（一）制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
（二）程序制度化不夠明確，無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，2xxx年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。
（三）在2xxx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在2xxx年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月（詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于2xxx年3月01日提交），通過(guò)上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。
（四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的'檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾，因此2xxx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
（五）企業(yè)文化的建設(shè)在2xxx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在2xxx年也將形成一套計(jì)劃性的方案（詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》，該方案于2xxx年4月01日前提交）。
通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。
政工員工作計(jì)劃篇六
今年以來(lái)，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的`努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō)，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的行政年度工作計(jì)劃：
一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1。5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷。
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作。
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。
xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入。
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
xx的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫(kù)，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*年度的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。
政工員工作計(jì)劃篇七
以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹“抓質(zhì)量，保安全，促發(fā)展，強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”工作方針，完善制度體系，開展法制宣傳教育，嚴(yán)格公正執(zhí)法，強(qiáng)化法制監(jiān)督，努力提高各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的依法行政意識(shí)和水平，牢固樹立全市系統(tǒng)剛正廉明的依法行政形象，促進(jìn)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）健全推進(jìn)依法行政的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制。
各縣（區(qū)）局要建立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位推進(jìn)依法行政工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少聽(tīng)取1次依法行政工作匯報(bào)，及時(shí)解決依法行政中存在的突出問(wèn)題，研究部署本單位依法行政的任務(wù)和措施。
強(qiáng)化行政首長(zhǎng)作為推進(jìn)依法行政第一職責(zé)人的職責(zé)。行政首長(zhǎng)要對(duì)本單位依法行政工作負(fù)總責(zé)，對(duì)依法行政工作應(yīng)親自部署、親自督促指導(dǎo)、親自檢查落實(shí)，將依法行政工作納入本單位目標(biāo)考核，將考核結(jié)果作為本單位綜合考核評(píng)價(jià)的重要資料。每年要將本單位依法行政狀況書面向市局報(bào)告。
堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策。各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)行政決策程序建設(shè)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕33號(hào)）和《河南省人民政府貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（豫政〔20xx〕62號(hào)），結(jié)合實(shí)際，建立健全重大事項(xiàng)決策規(guī)則，堅(jiān)持把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和群眾討論決定作為重大決策的必備程序。
（二）強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)法律知識(shí)培訓(xùn)。
建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)法律知識(shí)或?qū)ｎ}研究依法行政工作不得少于4次，要制定年度學(xué)法學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證計(jì)劃落實(shí)。
建立法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。對(duì)各級(jí)質(zhì)監(jiān)行政機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門、檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)要制訂切合實(shí)際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，有計(jì)劃組織開展通用法律知識(shí)培訓(xùn)、專門法律知識(shí)輪訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)。加大法制研究力度，加強(qiáng)與復(fù)議機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)的溝通協(xié)作和與外地市的交流，以法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)疑難問(wèn)題和行政應(yīng)訴知識(shí)為資料，以法制骨干為對(duì)象組織實(shí)務(wù)研討與培訓(xùn)。
（三）做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作。
做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作。以合法性和合理性為原則，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)規(guī)范性文件的起草、審查、決定和公布工作，要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性文件的報(bào)送備案制度和統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)向政府法制部門備案，并予以公布，適時(shí)組織規(guī)范性文件清理，確保規(guī)范性文件審查率、備案率、合法率達(dá)100%。
（四）深化行政審批制度改革。
按照中央關(guān)于簡(jiǎn)政放權(quán)，深化行政審批制度改革的要求，進(jìn)一步清理行政審批項(xiàng)目，對(duì)涉及行政許可的規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行再清理。重點(diǎn)是對(duì)違法設(shè)定許可、變相設(shè)定許可、增設(shè)許可條件的文件進(jìn)行清理，對(duì)直接面向基層、量大面廣或由基層質(zhì)監(jiān)部門管理更便捷有效的職責(zé)事項(xiàng)及時(shí)下放，對(duì)省局取消、下放、調(diào)整的行政審批項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)。
繼續(xù)推進(jìn)以規(guī)范化、制度化、科學(xué)化為重點(diǎn)的行政許可制度改革。要嚴(yán)格按照法定要求實(shí)施行政許可，嚴(yán)格規(guī)范各類審批主體，進(jìn)一步清理行政許可項(xiàng)目，合理下放行政許可權(quán)限，適時(shí)更新網(wǎng)上行政許可公示信息，優(yōu)化行政許可流程，規(guī)范行政許可程序，推動(dòng)網(wǎng)上受理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，切實(shí)提高審批效率。
（五）嚴(yán)格行政處罰案件審理。
結(jié)合行政執(zhí)法實(shí)踐，進(jìn)一步完善行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)。充分利用案審會(huì)工作平臺(tái)，加強(qiáng)與稽查機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通交流，深入研究行政執(zhí)法中的復(fù)雜法律和業(yè)務(wù)問(wèn)題，不斷在重大問(wèn)題上協(xié)調(diào)一致，力爭(zhēng)行政處罰案件合法合理，推進(jìn)全市系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范公正禮貌執(zhí)法。
（六）認(rèn)真做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。
健全行政復(fù)議機(jī)構(gòu)，規(guī)范行政復(fù)議行為，提高復(fù)議案件的辦理質(zhì)量。依法辦理行政復(fù)議案件，組織行政應(yīng)訴。及時(shí)受理，公正辦理行政復(fù)議案件，保護(hù)公民、法人、其他組織合法權(quán)益，保障和監(jiān)督下級(jí)部門依法行政，樹立質(zhì)監(jiān)部門公正廉明的良好形象。承辦不服行政復(fù)議決定的行政應(yīng)訴事宜，參與辦理其他針對(duì)本單位的行政訴訟、行政復(fù)議應(yīng)訴答復(fù)工作，及時(shí)為相關(guān)機(jī)構(gòu)帶給法律咨詢服務(wù)。加強(qiáng)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴的統(tǒng)計(jì)分析研究，針對(duì)復(fù)議訴訟中暴露的突出問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)采取預(yù)警措施，引導(dǎo)全市系統(tǒng)依法行政。
政工員工作計(jì)劃篇八
xx年已經(jīng)過(guò)去了。人事行政部的工作按照***總****年年初定下的“****”的工作思路，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)***的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親自打頭陣的前提下，總的來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為基本達(dá)到了公司要求，同時(shí)還有很多不足之處。我們將在****年，根據(jù)***對(duì)部門的工作要求與目標(biāo)，秉著“*******”的企業(yè)精神逐一去努力完成。
先將部門****年全年工作總結(jié)如下：
一、政府項(xiàng)目申報(bào)與社會(huì)榮譽(yù)爭(zhēng)取方面：
(1)***年度****市高新技術(shù)企業(yè)成功認(rèn)定。
(2)****區(qū)****中心成功認(rèn)定。
(3)****市****獎(jiǎng)****已獲批、****區(qū)****獎(jiǎng)**等獎(jiǎng)已獲批;。
(4)***基金驗(yàn)收完畢且通過(guò)。
(5)****萬(wàn)****合同順利認(rèn)定。
(6)****市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批，項(xiàng)目最高等級(jí)：****級(jí)。
(4)限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、營(yíng)養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度，還存在差距。
(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。
新的一年已經(jīng)來(lái)到，****年的成敗得失已是過(guò)往，****部將針對(duì)****年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn)，立足于****總提出的“****”，做好****年度的行政后勤與人力資源工作。
政工員工作計(jì)劃篇九
各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)好：
2021年即將過(guò)去，新的一年馬上就要到來(lái)，為了在新年度內(nèi)能更好的開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)于2021年1月11日前提交2021年度工作總結(jié)及2021年度工作計(jì)劃。
具體要求如下：
1、工作背景，也就是情況分析，了解部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。
2、2021年度的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求。規(guī)劃出一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)，要求以季度為單位進(jìn)行規(guī)劃，有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，有一定的可操作性。
3、工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后，根據(jù)主觀條件，確定工作方法和步驟，采取必要的措施，以保證任務(wù)的完成。
5、費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)用控制。以季度為單位進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，并明確費(fèi)用控制措施。
政工員工作計(jì)劃篇十
全鎮(zhèn)民政工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神以及市民政局有關(guān)布署精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅(jiān)持“察民情、維民權(quán)、排民憂、謀民利、保民安”的工作宗旨，努力做到整體工作上水平，重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)，難點(diǎn)工作抓突破，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。具體抓好如下工作：
1、對(duì)城鄉(xiāng)低保戶、五保戶開展“一次清查”活動(dòng)；逐村逐戶，摸清底數(shù)。對(duì)新增低保戶實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)民主評(píng)議聽(tīng)證公示制，加大民主評(píng)議和公示力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到應(yīng)退盡退、應(yīng)保盡保；完善低保信息系統(tǒng)，建立信息比對(duì)機(jī)制，為社會(huì)救助工作提供準(zhǔn)確依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)分類施保政策，對(duì)特別困難低保戶調(diào)整保障標(biāo)準(zhǔn)，使最困難的'群眾得到應(yīng)有救助；對(duì)低保經(jīng)辦人員和村(居)民委員會(huì)成員親屬申請(qǐng)低保情況實(shí)行回避制，做到認(rèn)真調(diào)查核實(shí)上報(bào)備案。
2、及時(shí)落實(shí)醫(yī)療救助。對(duì)五保戶、城鄉(xiāng)低保戶實(shí)行事前、事中、事后和定額門診救助相結(jié)合，提高困難群眾醫(yī)療救助的可及性。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門對(duì)全鎮(zhèn)重度精神病實(shí)施免費(fèi)治療和免費(fèi)服藥。
3、規(guī)范敬老院院管理和提高服務(wù)水平。認(rèn)真做好五保集中供養(yǎng)工作，20xx年我鎮(zhèn)以“服務(wù)提高、規(guī)范管理”為主要內(nèi)容對(duì)敬老院實(shí)行提檔升級(jí)活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)“四星級(jí)”敬老院。
4、提升救災(zāi)應(yīng)急能力。完善自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范報(bào)災(zāi)、核災(zāi)、救災(zāi)程序，妥善安排災(zāi)區(qū)困難群眾生產(chǎn)生活，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳。
5、推進(jìn)專項(xiàng)社會(huì)救助。完善臨時(shí)救助、幫助解決低保邊緣群體、低收入群體的實(shí)際困難。繼續(xù)實(shí)施慈善助學(xué)、慈善扶老、慈善濟(jì)困三大工程，做好孤兒救助工作，提高救助水平，擴(kuò)大救助覆蓋率。
一是全面落實(shí)優(yōu)待撫恤政策，確保各類優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助優(yōu)待經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放，切實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象看病難、住房難和生活難問(wèn)題。
二是在“八一”建軍節(jié)及春節(jié)期間開展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
三是做好義務(wù)兵優(yōu)待工作，幫助解決其家屬實(shí)際困難。
1、以盛源村老年協(xié)會(huì)，雙嶺村居家養(yǎng)老服務(wù)站為成功試點(diǎn)，增加老年服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。
2、強(qiáng)化村民自治工作。進(jìn)一步完善村(社區(qū))民主決策，民主管理和民主監(jiān)督制度，完善村務(wù)公開，依法保障農(nóng)民(居民)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表述權(quán)和監(jiān)督權(quán)，指導(dǎo)各村(社區(qū))村(居)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序和形式。完成村民委員會(huì)換屆選舉工作任務(wù)。
1、深化殯葬改革。大力宣傳殯葬惠民政策。
2、認(rèn)真落實(shí)老年人優(yōu)待政策措施，切實(shí)保障老年人合法權(quán)益，及時(shí)便捷辦理老年優(yōu)待證，落實(shí)高齡津貼。
3、解決農(nóng)村“兩老”人員生活困難補(bǔ)助。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。深入開展窗口單位“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，形成學(xué)習(xí)工作相互促進(jìn)的良好局面，做到熱情為民服務(wù)，誠(chéng)心為民解困。
政工員工作計(jì)劃篇十一
做好民政工作對(duì)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展具有重大意義。20xx年，以民生工作為重點(diǎn)，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，切實(shí)加快社區(qū)民政工作進(jìn)程。現(xiàn)將20xx年江蘇東路社區(qū)民政工作計(jì)劃如下：
以民生工作為重點(diǎn)，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)救助服務(wù)，深化社區(qū)建設(shè)工作，推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)。
在“民生年”里，進(jìn)一步把了解社情民意解決困難群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為民政工作的主要任務(wù)，始終把群眾的冷暖放在心上，認(rèn)真貫徹落實(shí)民政政策，增強(qiáng)為居民服務(wù)的意識(shí)和責(zé)任感。腳踏實(shí)地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務(wù)，做好低保、社會(huì)救助、殘協(xié)等社會(huì)救助工作，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
加大對(duì)社區(qū)老年人、優(yōu)撫對(duì)象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務(wù)和管理工作，在抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，努力創(chuàng)新，例如：老齡工作在居家養(yǎng)老服務(wù)上力求有新的突破；關(guān)心下一代工作中在社區(qū)流動(dòng)人口子女教育上力求取得經(jīng)驗(yàn)和成效。
在社區(qū)建設(shè)、區(qū)劃等工作中，嚴(yán)格按政策辦事，規(guī)范門牌號(hào)管理、社團(tuán)管理等各項(xiàng)工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。
做好民政工作，重在落實(shí)，貴在實(shí)施。社區(qū)民政工作人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，職業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，促進(jìn)民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心；二是要凝聚力量，努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來(lái)，加強(qiáng)與居民的聯(lián)系和交流。
為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責(zé)任制，把各項(xiàng)工作量化，細(xì)化，做到責(zé)任分工，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，確保社區(qū)民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)。
及時(shí)上報(bào)信息、報(bào)表等工作材料，積極參加上級(jí)部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)和活動(dòng)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)常規(guī)和臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
政工員工作計(jì)劃篇十二
20xx年，##區(qū)民政局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市民政局的具體指導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局，以貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)為抓手，以打造“誠(chéng)信、貼心、高效”民政為工作目標(biāo)，在深化完善工作亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加大理論調(diào)研力度、工作力度，推動(dòng)民政信息化建設(shè)，促進(jìn)構(gòu)建和諧社區(qū)、優(yōu)撫社救、雙擁共建及**事務(wù)等各項(xiàng)工作向更深、更高層次發(fā)展，區(qū)民政局工作計(jì)劃。主要是抓好以下幾方面的工作：
以貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》文件為抓手，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)弱項(xiàng)，狠抓社區(qū)軟、硬件建設(shè)推進(jìn)，進(jìn)一步深化和諧社區(qū)建設(shè)成果。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一是扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)辦公硬件設(shè)施改良建設(shè)。初步計(jì)劃投資建設(shè)面積在5000平米以上的區(qū)級(jí)綜合性老年人活動(dòng)中心1處、面積在20xx平米以上的街道級(jí)綜合性社區(qū)服務(wù)中心2處，提升我區(qū)大、中型社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所的整體檔次；對(duì)14處社區(qū)辦公服務(wù)用房進(jìn)行改擴(kuò)建并參加達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，修繕《##區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施硬件配備標(biāo)準(zhǔn)》并于20xx年內(nèi)完成24處社區(qū)的服務(wù)設(shè)施配置，切實(shí)改善我區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)硬性條件。進(jìn)一步提高社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，20xx年社區(qū)年辦公經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)平均提升至20000元。二是認(rèn)真組織做好社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作。提前介入、摸清情況、周密組織、扎實(shí)推進(jìn)，著力加快推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)依法直選進(jìn)程，確保居委會(huì)直先率達(dá)50%以上，平穩(wěn)順利完成換屆任務(wù)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化**工作人才隊(duì)伍建設(shè)，嘗試由政府出資購(gòu)買2-3個(gè)**工作崗位，探索政府購(gòu)買服務(wù)的有效途徑。配齊配強(qiáng)社區(qū)班子，面向**招聘部分大學(xué)本科以上學(xué)歷的社區(qū)工作者充實(shí)到社區(qū)工作一線，進(jìn)一步改善社區(qū)工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大社區(qū)工作者培訓(xùn)力度，定期舉辦大規(guī)模、高層次的社區(qū)工作者專題培訓(xùn)班，并著力探索與高校實(shí)行“人才對(duì)接”，嘗試選送部分年輕、有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐓^(qū)工作者到高校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高社區(qū)工作者隊(duì)伍整體水平。進(jìn)一步調(diào)整社區(qū)工作者工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者的積極性。著力推行社區(qū)為民服務(wù)十項(xiàng)承諾制度，重點(diǎn)探索中小學(xué)生托管服務(wù)，努力形成具有##特色的社區(qū)服務(wù)品牌。進(jìn)一步壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍，加快社區(qū)志愿服務(wù)工作體制研究，探討社區(qū)工作與社區(qū)志愿服務(wù)實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)的有效途徑。
四是推進(jìn)社區(qū)信息化工作縱深發(fā)展。著力建設(shè)具有電子政務(wù)、基礎(chǔ)信息和便民服務(wù)功能的社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、居委會(huì)**社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。拓寬社區(qū)信息化服務(wù)領(lǐng)域，與利群集團(tuán)青島有限公司探索更深層次合作，嘗試將在每個(gè)社區(qū)開設(shè)1－2處利群網(wǎng)直送點(diǎn)，為社區(qū)居民提供社區(qū)服務(wù)、便民服務(wù)、網(wǎng)上訂購(gòu)、送貨上門等一系列服務(wù)，提升我區(qū)社區(qū)信息化服務(wù)水平。
結(jié)合低保提標(biāo)擴(kuò)面工作，將我區(qū)20xx年低保工作“四率四零”品牌在**救助各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行延伸。重點(diǎn)做好以下工作：
一是加大救助政策的宣傳與培訓(xùn)力度。將《##區(qū)民政局辦理城市居民最低生活保障指南》、《##區(qū)民政局辦理醫(yī)療救助指南》、《##區(qū)民政局辦理臨時(shí)救助指南》等宣傳彩頁(yè)通過(guò)街道、社區(qū)進(jìn)行廣泛傳發(fā)，增進(jìn)廣大居民對(duì)**救助相關(guān)政策的了解度，使救助工作能進(jìn)行得更有效率；探索低保工作人員職業(yè)化道路，創(chuàng)新低保工作人員從業(yè)資格制度，對(duì)基層從事低保的基層工作人員全部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試，考試通過(guò)后方可持證上崗，確?；鶎拥捅臉I(yè)人員具備相應(yīng)政策、理論水平，力爭(zhēng)救助各項(xiàng)工作在區(qū)、街、居三層面均實(shí)現(xiàn)“零投訴”。
二是做好低保提標(biāo)擴(kuò)面相關(guān)各項(xiàng)工作。根據(jù)最新政策，在原先掌握情況的基礎(chǔ)上開展再次普查，確保低保、臨時(shí)、醫(yī)療三大救助，及物價(jià)補(bǔ)貼、水補(bǔ)貼、冬季取暖等與低保相掛鉤的救助資金都能及時(shí)、足額發(fā)放到最需要的居民手里，救助各項(xiàng)工作均確?！傲氵z漏”、“零誤差”。
三是做好春節(jié)走訪慰問(wèn)、日常與集中捐贈(zèng)、減災(zāi)防災(zāi)、慈善救助等各項(xiàng)工作。確保在元旦、春節(jié)走訪活動(dòng)中，在組織開展街道日常捐贈(zèng)、集中捐贈(zèng)和對(duì)口支援災(zāi)區(qū)送溫暖活動(dòng)中，以及在減災(zāi)防災(zāi)示范區(qū)創(chuàng)建等各項(xiàng)工作中都能做到“零延誤”，有力消除各項(xiàng)因補(bǔ)助發(fā)放不及時(shí)、不準(zhǔn)確而引發(fā)的不安定因素，維護(hù)**穩(wěn)定，工作計(jì)劃《區(qū)民政局工作計(jì)劃》。繼續(xù)開展“愛(ài)心飛揚(yáng)-慈善一日捐”主題活動(dòng)，廣泛營(yíng)造慈善救助工作氛圍。
一是抓好優(yōu)撫安置政策的落實(shí)。確保殘疾軍人、三屬、在鄉(xiāng)復(fù)退軍人、兩參人員等撫恤定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤金，“八一”建軍節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日期間走訪慰問(wèn)各類優(yōu)撫對(duì)象的慰問(wèn)品、慰問(wèn)金，以及義務(wù)兵優(yōu)待安置證、優(yōu)待金、獎(jiǎng)勵(lì)金等足額及時(shí)發(fā)放到位，確保撫恤定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障等工作開展有序，使每一位優(yōu)撫對(duì)象都能享受其應(yīng)享權(quán)益。
二是抓好復(fù)穩(wěn)工作新文件的落實(shí)。根據(jù)青復(fù)穩(wěn)組[20xx]1號(hào)《關(guān)于參戰(zhàn)參試退役人員、復(fù)員干部有關(guān)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》，結(jié)合復(fù)退軍人數(shù)據(jù)庫(kù)的完善和充實(shí)，協(xié)助相關(guān)部門幫助復(fù)退軍人解決困難救助、再就業(yè)、住房等問(wèn)題，并根據(jù)上級(jí)的部署和安排做好20xx年復(fù)退軍人的穩(wěn)定工作。
三是抓好雙擁共建氛圍的營(yíng)造工作。圍繞元旦、春節(jié)、建軍節(jié)等各類慶典以及我區(qū)實(shí)際工作需要，以走訪慰問(wèn)、組織部隊(duì)官兵參與**建設(shè)、軍地座談會(huì)等多種形式開展豐富多彩的雙擁活動(dòng)，并著力進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)雙擁工作站的作用，壯大社區(qū)雙擁志愿者隊(duì)伍，推動(dòng)雙擁工作**化發(fā)展，根據(jù)上級(jí)的部署和要求做好“山東省雙擁工作模范區(qū)”的創(chuàng)建工作。
一是積極推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)健康化發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮康樂(lè)為老服務(wù)協(xié)會(huì)整體優(yōu)勢(shì)，做好養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理、服務(wù)與安全保障工作，并著力進(jìn)一步拓寬養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住環(huán)境。此外，通過(guò)在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日開展以“相約我家愛(ài)心過(guò)年”為代表的一系列活動(dòng)，著力進(jìn)一步提升我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作影響力，推動(dòng)“康樂(lè)為老”服務(wù)品牌健康發(fā)展。二是不斷提升居家養(yǎng)老專業(yè)化服務(wù)水平。按照“需求主導(dǎo)、分類服務(wù)”的原則，結(jié)合我區(qū)老年人實(shí)際情況，繼續(xù)面向全區(qū)困難老年人開展居家養(yǎng)老服務(wù)，并定期開展居家養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)培訓(xùn)和道德教育，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理員的監(jiān)督和管理，不斷提高為老服務(wù)水平，努力滿足**次、多元化的服務(wù)需求。
三是努力加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所規(guī)范化管理。圍繞市政府《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》文件要求，加大對(duì)社區(qū)日間照料中心和老年人娛樂(lè)室的管理和監(jiān)督力度，確保社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，為社區(qū)老年人開展文化娛樂(lè)活動(dòng)提供切實(shí)保障，促進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所持續(xù)發(fā)展。
四是深入開展各類特色養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)。一是繼續(xù)深化開展“關(guān)愛(ài)父母家家行”系列活動(dòng)，動(dòng)員全**人人為父母老人盡孝心、為文明城區(qū)做貢獻(xiàn)、為添光彩、為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)力量，形成為老服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造尊老愛(ài)老敬老的良好氛圍。二是試點(diǎn)設(shè)立助老大食堂，通過(guò)政府引導(dǎo)、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、**參與的方式，采用政府購(gòu)買服務(wù)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的方法，為老年人提供訂餐、就餐和送餐服務(wù)。三是探索異地養(yǎng)老新模式，進(jìn)一步探索組織開展健康老年人到外地進(jìn)行旅游度假和養(yǎng)老，重點(diǎn)打造異地養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)，讓本市的老年人走出去、把外地的老年人領(lǐng)進(jìn)來(lái)，積極推行“候鳥式養(yǎng)老”模式，為老年人頤養(yǎng)天年提供良好的條件。
一是推進(jìn)婚姻登記規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)繼續(xù)開展“規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選、“能當(dāng)ab角、會(huì)做百事通”等特色業(yè)務(wù)比武活動(dòng)，狠抓==、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)、==接待等工作制度的落實(shí)，加強(qiáng)婚姻登記員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。在充實(shí)完善婚禮式頒證儀式的內(nèi)容及運(yùn)作模式基礎(chǔ)上，著力在婚姻登記服務(wù)模式創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量的提高上下功夫，持續(xù)開展“牽手七夕相愛(ài)一生”等特色活動(dòng)，并針對(duì)不同年齡階層的服務(wù)需求對(duì)象狀況探索建立更便民、利民的服務(wù)措施，全面提高婚姻登記服務(wù)水平。
二是推進(jìn)地名管理規(guī)范化建設(shè)。聯(lián)合李滄區(qū)進(jìn)行行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作，對(duì)行政區(qū)域界線、標(biāo)志物和相關(guān)地貌、界樁等變化情況進(jìn)行檢查和修復(fù)。組織開展行政區(qū)域界線管理員選聘培訓(xùn)，并對(duì)符合條件者授予界管員資格證書。完成國(guó)家地名數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作，整理完善地名工作檔案，地名工作管理進(jìn)一步規(guī)范。
三是推進(jìn)福利企業(yè)。全面開展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，著重加強(qiáng)福利企業(yè)工作督查，切實(shí)消除各類不安全因素。全面落實(shí)政策，切實(shí)保護(hù)好殘疾職工的合法權(quán)益。積極牽頭具備福利企業(yè)協(xié)管工作培訓(xùn)班，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)解決福利企業(yè)面臨困難和可享受相應(yīng)優(yōu)惠政策的工作調(diào)研，促進(jìn)我區(qū)福利企業(yè)健康發(fā)展。
政工員工作計(jì)劃篇十三
我社區(qū)管轄內(nèi)的除了本社區(qū)居民外，還居住著原搬運(yùn)公司、航運(yùn)公司、二輕局等多家單位人員；由于都是老企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益不佳，直接導(dǎo)致了困難居民的增多。為了把居民最低生活保障工作做的更好，真正讓困難群體感受到黨和政府的關(guān)懷，為創(chuàng)建和諧社區(qū)打下良好的基礎(chǔ)，特制定20xx年人民社區(qū)民政低保工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)低保惠民政策，不斷完善審查審批制度，定期公布執(zhí)行低保情況，在網(wǎng)格里接受群眾監(jiān)督使民政低保工作更加“陽(yáng)光透明”。
二、對(duì)低保戶家庭實(shí)行定期走訪制度，及時(shí)掌握他們近期的家庭生活狀況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三、為孤寡老人，殘疾人上門做一些力所能及的服務(wù)。
四、定期召開低保人員會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)低保政策。同時(shí)，傾聽(tīng)低保人員的建議和意見(jiàn)。
五、積極鼓勵(lì)支持享受低保人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們樹立自強(qiáng)自立的精神，為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在今后社區(qū)民政低保工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大精力，將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào)，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽(tīng)民聲，從細(xì)微處入手，從點(diǎn)滴做起，實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事，辦實(shí)事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。為建設(shè)和諧、美麗、魅力、包容、大愛(ài)、幸福新城關(guān)，而貢獻(xiàn)我們的力量。
政工員工作計(jì)劃篇十四
完善xx區(qū)民政局結(jié)婚登記特邀頒證師庫(kù)和特邀頒證師頒證日制度，并發(fā)布《xx市xx區(qū)民政局婚姻登記處頒證制度》。一是會(huì)根據(jù)具體情況每月安排固定日期頒證，以及在重大節(jié)日和喜慶日子為新人頒證，開展形式多樣的結(jié)婚登記頒證儀式。二是頒證前，xx區(qū)民政局會(huì)將具體頒證時(shí)間告知結(jié)婚登記特邀頒證師，同時(shí)會(huì)將結(jié)婚登記特邀頒證師的姓名、簡(jiǎn)介、頒證時(shí)間在區(qū)民政局相關(guān)網(wǎng)站上公布，以便當(dāng)事人可以通過(guò)結(jié)婚登記網(wǎng)上預(yù)約選擇自己期望的頒證師為自己頒證，從而使本區(qū)結(jié)婚登記頒證儀式更加正式和隆重，使健康、文明、向上的婚俗逐步在全區(qū)蔚然成風(fēng)，引導(dǎo)公眾樹立“重登記、強(qiáng)責(zé)任、崇節(jié)儉”的婚俗新風(fēng)。
將婚姻登記處的開展結(jié)婚登記頒證儀式、婚姻家庭輔導(dǎo)工作兩項(xiàng)服務(wù)工作，以及結(jié)婚登記、離婚登記、補(bǔ)領(lǐng)婚姻證書、出具《無(wú)婚姻登記證明》、管理和查閱婚姻檔案五項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，通過(guò)微信平臺(tái)向廣大居民公布，以更好的服務(wù)轄區(qū)居民。
通過(guò)婚姻家庭指導(dǎo)室的專業(yè)咨詢師的干預(yù)輔導(dǎo)，使婚姻當(dāng)事人從中受益，改善夫妻、親子和婆媳關(guān)系，化解婚姻危機(jī)，促進(jìn)當(dāng)事人理性面對(duì)婚姻問(wèn)題，促進(jìn)家庭和諧。同時(shí)，繼續(xù)以人民群體為中心，以創(chuàng)造和諧社會(huì)，建立文明社會(huì)生態(tài)圈的方向，進(jìn)一步探索婚前的指導(dǎo)及家庭建設(shè)上模式與方法，防患于未然，同時(shí)加大對(duì)經(jīng)營(yíng)幸福生活、提高幸福能力的宣傳和普及，并采取婚前、婚中、婚姻危機(jī)全程輔導(dǎo)干預(yù)的工作方式，把幸?？鞓?lè)真正送到人民的家里。
政工員工作計(jì)劃篇十五
20xx年我繼續(xù)在我原來(lái)的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生變化，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有屬于自己的一片安寧之地。
為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計(jì)劃，才能在公司中好好的工作下去！
根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門。
1、自身的條件：
我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊(duì)”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門。
2、公司發(fā)展的要求：
公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì)、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨(dú)立參與過(guò)招聘工作，熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下：
（1）參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。
（2）招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系，預(yù)約展位及招聘時(shí)間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費(fèi)用的申請(qǐng)，交納。
（3）招聘現(xiàn)場(chǎng)工作。
（4）招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫(kù)的建立，電話通知通過(guò)初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處。
在快樂(lè)的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作。
1、從個(gè)人目標(biāo)來(lái)說(shuō)，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格；
2、從公司角度來(lái)說(shuō)，與公司成長(zhǎng)與發(fā)展，出一份微薄之力，實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立，共同打造“xxx世界”。
結(jié)合以上兩點(diǎn)，定位職責(zé)為三點(diǎn)：
（1）配合市場(chǎng)部門進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員（前臺(tái)、財(cái)務(wù)、文化）的補(bǔ)充；
（2）繼續(xù)日常行政工作，培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名；
1、日常考勤。
3、電話轉(zhuǎn)接、記錄。
4、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)。
5、文件的歸檔工作（公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案）。
6、物業(yè)：辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等）。
7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃。
8、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí)。
擁有對(duì)公司全體員工的禮儀、辦公的紀(jì)律、出勤、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督。
行政人員本著多做事，勤做事，做實(shí)事，服務(wù)與市場(chǎng)部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求，服從安排和調(diào)動(dòng)。
我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無(wú)奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競(jìng)爭(zhēng)的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺(jué)得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識(shí)到自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰！
相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒(méi)在人海之中，我只能說(shuō)，自己的不善表達(dá)和遇不到“伯樂(lè)”，之恩那個(gè)感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了。不過(guò)我相信“是金子總會(huì)發(fā)光”，我遲早會(huì)在公司中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的！
政工員工作計(jì)劃篇十六
一是全面推進(jìn)20xx年居、村委會(huì)換屆工作。針對(duì)街道、鎮(zhèn)工作需求，組織分層、分類的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，提供有針對(duì)性的解決方案。宣傳法律法規(guī)和政策規(guī)定，引導(dǎo)居、村民正確行使民主權(quán)利。同時(shí)，選取兩個(gè)試點(diǎn)街道，先行試點(diǎn)，每個(gè)街道、鎮(zhèn)再選取一個(gè)試點(diǎn)居委會(huì)，先行選舉，組織其他居委會(huì)觀摩學(xué)習(xí)，為換屆選舉提供經(jīng)驗(yàn)。確保20xx年居、村委會(huì)換屆工作順利完成。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，健全實(shí)施意見(jiàn)和制度細(xì)則，通過(guò)考察考核和招聘考錄，統(tǒng)一實(shí)施先行納入范圍人員的勞動(dòng)合同簽訂和薪酬體系建立工作。
二是推進(jìn)信息化建設(shè)工作。會(huì)同社區(qū)辦、科委，協(xié)調(diào)實(shí)施居委會(huì)電子臺(tái)賬建設(shè)，以曹楊新村街道為試點(diǎn)，通過(guò)居委會(huì)臺(tái)賬信息系統(tǒng)，協(xié)調(diào)、認(rèn)證定義表單，定義報(bào)送流程，進(jìn)行臺(tái)帳數(shù)據(jù)模擬填報(bào)?；I建xx區(qū)居委會(huì)工作審核委員會(huì)，建立居委會(huì)工作事項(xiàng)和臺(tái)賬準(zhǔn)入機(jī)制，制定《xx區(qū)社區(qū)居委會(huì)依法協(xié)助行政事項(xiàng)清單》和《xx區(qū)社區(qū)居委會(huì)印章使用范圍清單》。制定社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心區(qū)級(jí)平臺(tái)建設(shè)方案。
三是推進(jìn)社區(qū)自治和共治。加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)自治辦公室的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)。加強(qiáng)居委會(huì)規(guī)范化和民主協(xié)商制度化建設(shè)，規(guī)范居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)使用，完善事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制。創(chuàng)新帶教模式，探索帶教實(shí)踐機(jī)制，成立“梁慧麗工作室”，帶教新進(jìn)社區(qū)工作者，幫助他們熟悉并掌握居民區(qū)各項(xiàng)工作的方法；健全和落實(shí)社區(qū)代表會(huì)議和社區(qū)委員會(huì)制度，完善運(yùn)行機(jī)制，建立健全知情、議事、協(xié)商、評(píng)議、監(jiān)督等機(jī)制，發(fā)揮“三會(huì)”制度在議事協(xié)商中的作用，促進(jìn)社區(qū)民主協(xié)商，推動(dòng)解決治理難題；依托街鎮(zhèn)，探索引導(dǎo)居民建立自下而上的自治議題和自治項(xiàng)目形成機(jī)制，建立自下而上的居委會(huì)工作評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)居民對(duì)居委會(huì)及其成員的評(píng)議監(jiān)督。成立xx區(qū)居村委工作協(xié)會(huì)。
二、加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)。
一是培育發(fā)展社會(huì)組織參與社區(qū)治理。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》重要政策措施的分工方案的要求，聯(lián)合相關(guān)單位和各街道、鎮(zhèn)積極培育發(fā)展社會(huì)組織參與社區(qū)治理。按照xx市關(guān)于社區(qū)基金會(huì)建設(shè)指引要求，全面推動(dòng)社區(qū)基金（會(huì)）在各街道、鎮(zhèn)成立和規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)自律自治和加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)組織服務(wù)中心建設(shè)，開展本區(qū)各民間組織服務(wù)中心統(tǒng)一名稱變更登記工作（更名為社會(huì)組織服務(wù)中心）。保障人、財(cái)、物配備，推進(jìn)中心實(shí)體化建設(shè)，完善社會(huì)組織樞紐式管理工作。
二是推進(jìn)全區(qū)孵化基地建設(shè)。目前區(qū)社會(huì)組織孵化園即將開園入駐，將強(qiáng)化孵化園區(qū)日常管理和培育孵化機(jī)制，結(jié)合政府購(gòu)買服務(wù)工作，建設(shè)園區(qū)供需對(duì)接網(wǎng)站平臺(tái)。注重與區(qū)內(nèi)其他孵化園地的聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)街道、鎮(zhèn)利用社會(huì)組織服務(wù)中心、社區(qū)生活服務(wù)中心、青年中心、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等場(chǎng)所，推動(dòng)社會(huì)組織的培育發(fā)展，打造“1+x”培育孵化聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
三是推進(jìn)建立政府購(gòu)買服務(wù)機(jī)制。與財(cái)政局協(xié)調(diào)配合，制定《xx區(qū)政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)實(shí)施目錄》和《承接社區(qū)服務(wù)的社會(huì)組織指導(dǎo)目錄》。將符合社區(qū)治理和群眾需要的服務(wù)納入政府購(gòu)買服務(wù)指導(dǎo)目錄，通過(guò)項(xiàng)目購(gòu)買、項(xiàng)目補(bǔ)貼、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和公益創(chuàng)投等方式，推動(dòng)社會(huì)組織服務(wù)供給與社區(qū)需求對(duì)接。
三、加快社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)建設(shè)。
一是加快“久齡家園”為老服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。引入社會(huì)組織參與為老服務(wù)工作，合理設(shè)置為老服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接完善“久齡家園”為老服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò);召開20xx年適老房改造項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，收集各街道、鎮(zhèn)符合適老房改造的受助老人家庭信息，開展上門評(píng)估，公示評(píng)估結(jié)果;加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的監(jiān)督管理，選擇已經(jīng)運(yùn)作的個(gè)別站點(diǎn)，試點(diǎn)對(duì)“久齡家園”站點(diǎn)運(yùn)作開展評(píng)估。
二是推進(jìn)統(tǒng)一老年照護(hù)需求評(píng)估體系試點(diǎn)建設(shè)。建立健全區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的老年照護(hù)綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)；會(huì)同區(qū)衛(wèi)計(jì)委、人社局、宜川街道、曹楊街道等部門和單位完善區(qū)統(tǒng)一評(píng)估試點(diǎn)方案；加強(qiáng)整合養(yǎng)老床位和醫(yī)療護(hù)理床位資源；建立第三方評(píng)估隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全。匯總分析本輪檢查情況，組織養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及消防安全責(zé)任人進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)；針對(duì)消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤督查，落實(shí)整改，責(zé)任到人；督促、指導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)完善院內(nèi)消防安全制度和消防應(yīng)急預(yù)案。
四、有序開展社會(huì)救助。
繼續(xù)開展“一站式”醫(yī)療救助平臺(tái)建設(shè)，完成項(xiàng)目建設(shè)書和可行性研究報(bào)告編寫，向區(qū)發(fā)改委報(bào)送方案。建立xx區(qū)社會(huì)救助聯(lián)系會(huì)議制度，強(qiáng)化社會(huì)救助工作區(qū)級(jí)層面的統(tǒng)籌。同時(shí)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好居民經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)和綜合幫扶和慈善救助等工作。
五、加強(qiáng)雙擁優(yōu)撫安置工作。
按照新一輪雙擁模范城區(qū)創(chuàng)建要求，對(duì)照指標(biāo)狠抓落實(shí)，做好迎評(píng)迎檢工作；做好20xx醫(yī)保年度重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療補(bǔ)助工作，分別按50%、40%、30%、20%的比例給予殘疾軍人、烈屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬醫(yī)療自負(fù)部分的補(bǔ)助；做好20xx年上半年度的傷殘?jiān)u定工作，完成材料的初審、傷殘鑒定的組織等工作；進(jìn)一步推進(jìn)“關(guān)愛(ài)功臣活動(dòng)”項(xiàng)目，落實(shí)上門走訪慰問(wèn)、日間照料等精神慰籍和生活幫助服務(wù)；做好干休所搬家前的準(zhǔn)備工作，努力為軍休干部營(yíng)造溫馨舒適的活動(dòng)場(chǎng)所。
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