通過總結，我們可以發(fā)現問題并尋找改進的方法。在撰寫總結時，我們需要全面回顧所涉及的方方面面，不可偏頗。請大家閱讀以下一些總結樣例，相信會對大家總結的寫作有所啟發(fā)和引導。
基坑坍塌應急預案篇一
依據《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程重大質量安全事故應急預案》等國家有關法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和集團公司有關規(guī)定，特制定本預案。
隧道坍塌是指隧道施工中遇軟弱或破碎圍巖發(fā)生突變時引起的較大及較大以上規(guī)模的土石塌方事故，是隧道施工中較為常見和嚴重的地質災害之一，一般情況下會造成較大的經濟損失，有時還會引起施工人員的傷亡，給施工單位造成無法彌補的損失。因此，在施工中應引起高度重視。當遇軟弱破碎圍巖或地質條件發(fā)生突變時，應及時采取相應的施工技術措施，以防止隧道坍塌帶來的嚴重損失，做到防患于未然。
隧道施工中可能發(fā)生的坍塌、突泥突水、火災、瓦斯爆炸、有害氣體濃度超標等災害，應提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。當發(fā)生隧道坍塌時，若發(fā)生人員傷亡，應采取積極的搶救措施，以控制隧道坍塌帶來的損失，減輕人員傷亡程度，積極組織人力、物力、財力進行補救，并盡快恢復正常施工生產。
本預案適用于項目部承擔施工的雅康高速公路c6合同段飛仙關隧道。
1、以人為本，安全第一。
一切行動都要把保障民工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產事故造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和廣大職工的基礎作用。
2、統(tǒng)一領導，分工負責。
在項目部統(tǒng)一領導和施工現場班組負責人的組織協調下，項目部各部門和各施工隊切實履行各自職責，負責有關安全生產事故的應急管理、救援、處置工作。各施工隊要認真履行安全生產責任，建立健全安全生產應急預案和應急機制。
3、縱橫結合，密切配合。
項目部各部門和各施工隊要密切配合，相互支援，行動協調，嚴格落實項目經理安全生產責任制。一旦發(fā)生安全生產事故，各施工隊要在第一時間啟動應急預案進行處理，并同時上報項目部，項目部應立即啟動同級應急預案進行處理。
4、依靠科學，依法規(guī)范。
采用先進的科學技術，充分發(fā)揮經驗人員作用，實行科學民主決策。采用切實可行的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作，確保應急救援預案的科學性、權威性和可操作性。
5、預防為主，言行結合。
切實貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持安全生產事故應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作。做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
五、應急小組組織機構及職責。
（一）、項目部成立安全應急領導小組。
雅康高速公路c6合同段成立施工安全應急領導小組，由尹修超任組長，李曉彬任副組長，陶俊倫、陶明、楊鑫、鄭從智、袁帥、汪黎明擔任應急領導小組成員，并接受突發(fā)事件應急領導小組的領導。
（二）、安全應急領導小組辦公室。
安全應急領導小組下設辦公室，電話：xxx。領導小組辦公室主任趙亦東擔任，成員由相關科室人員擔任。
（三）、整個合同段內設四個應急小分隊：分別由四個施工作業(yè)隊長任應急小分隊隊長，每個小分隊隊員由20人組成。
（四）、應急聯系電話：xxx。
李曉彬xxx。
趙亦東xxx。
（五）、應急指揮車。
項目部安全應急指揮車為川xxx。
（六）、項目部應急救援領導小組成員組織機構及各部門任務分工如下：
1、組長職責：
1.1對項目的安全生產負全面領導責任和直接領導責任。
1.2負責宣傳、貫徹、執(zhí)行各種安全生產法律，法規(guī)及制度。
1.3定期向企業(yè)職工代表大會報告安全生產情況。
1.4認真貫徹和落實項目經理安全生產責任制度。
1.5定期聽取安全情況匯報，研究和解決施工生產中的安全問題。
1.6負責審批隧道防止坍塌施工安全技術措施，積極采納合理化建議，總結推廣安全生產中的新成果、新技術、新工藝、新材料、新設備。
1.7組織大型安全檢查和安全活動，加強安全教育。
1.8組織發(fā)生坍塌事故時的搶險救援工作，并主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促落實。
2、副組長職責：
2.1在組長的直接領導和指揮下進行各項安全工作，對項目隊施工生產的安全負具體領導責任。
2.2認真貫徹執(zhí)行安全生產的各項法律、法規(guī)、制度、標準和條例，負責制定和落實隧道防止坍塌施工安全技術措施。
2.3經常組織安全檢查，清除事故隱患。
2.4不違章指揮，制止違章作業(yè)。
2.5負責對員工進行經常性的安全教育工作。
2.6發(fā)生安全事故時，組織并領導搶險救援工作，及時上報，參加傷亡事故的分析、調查處理，總結經驗教訓。
3、成員職責：
3.1服從組長、副組長的領導，認真執(zhí)行各項安全生產施工技術措施。
3.2積極對安全生產提出合理化意見或建議。
3.3當發(fā)生坍塌事故時，在應急小組的指揮下，進行參與各種搶險救援工作，積極參加事故原因的調查、分析，總結經驗教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。
1、項目部綜合辦公室：（辦公室主任負責調動使用）。
搶險車輛1臺、通訊電話2部。
2、項目部物資設備部：
鋼拱架（提前加工）、管棚鋼管、錨桿、錨固劑、噴漿設備、現場拌制材料以及手提應急照明燈、手提電動切割機、氧焊切割設備、繩索、撬棍、鉆機等。
1、技術人員依據設計圖紙、相關隧道施工規(guī)范進行技術交底，認真領會設計意圖，開挖襯砌作業(yè)班組必須嚴格按技術交底施工。
2、開挖掌子面及時布點，實行監(jiān)控量測。對拱部下沉、兩側收斂、鼓脹、中間彎折及發(fā)生位移原因進行回歸分析，及時反饋至項目部施工技術部門，項目部施工技術部門迅速做出研判，并及時制定出切實可行的解決方案，指導現場施工作業(yè)。
3、隧道開挖支護應具有超前性、及時性和實效性。根據不同類別圍巖性質，依照設計及時施作支護，確保圍巖開挖后穩(wěn)定，防止圍巖變化而引起坍塌。
4、當遇到與設計地質不相符，而圍巖自穩(wěn)力又極差，極易坍塌時，現場必須立即采取果斷支護措施，在確保施工人員生命安全的情況下，及時進行封閉支護，防止圍巖變形擴大，引起坍塌。
5、支護相對穩(wěn)定后，及時向監(jiān)理、設計院上報，根據現場實際地質情況采取相應的變更設計施工支護措施，以防止隧道坍塌，確保施工人員安全及施工生產順利進行。
6、若現場無法及時進行封閉，而又無法保證施工安全，或已有明顯坍塌預兆時，現場安全員、領工員或工班長，必須立即組織人員撤離可能坍塌危險區(qū)。在撤離時應保持秩序，按照危險部位先撤出的原則，嚴禁出現亂擁、亂擠的現象，以防止其它意外事故的發(fā)生。
7、所有人員撤出坍塌危險區(qū)域后，現場安全員在安全位置負責觀察圍巖變化情況，同時設置安全警戒線，禁止其他人員進出危險區(qū)域。
8、立即通知項目經理、副經理、總工程師及相關人員赴現場處理，采取相應的施工技術措施，防止坍塌，確保施工人員生命安全，保障正常施工順利進行。
1、當發(fā)現坍塌時，發(fā)現人應及時發(fā)出警告信號，在危險區(qū)域的人員應立即撤離，同時禁止其他工作人員接近危險區(qū)域。
2、工作人員撤離至安全位置后，及時清點現場施工人員數量，查看有無人員傷亡情況。
3、現場負責人或值班安全員、工班長等立即報告項目部領導，并立即啟動應急搶險程序。
4、當發(fā)生人員傷亡時，立即采取緊急救援工作，救援時必須2人以上進行防護，在確保救援人員無生命安全威脅的情況下進行搶救工作；若坍塌繼續(xù)無法救援時，則在安全位置守候待命，以便及時進行搶救。搶救過程中要把搶救生命放到首要位置，同時防止坍塌損害進一步擴大。
5、若坍塌特別嚴重，自身救援能力有限時，應立即上報地方政府或相關救助部門，請求緊急救援，同時做好相關配合救援工作。
6、當被救人員脫離危險區(qū)域后，根據傷員人數、受傷程度，由醫(yī)護人員在現場采取相應的緊急救護措施，按照“先重后輕”的原則及時將傷員送到醫(yī)院進行搶救、治療。
7、根據傷亡程度及時向上級機關匯報坍塌損害情況，等待上級指令或進一步調查、處理。
8、人員全部撤出危險區(qū)域后，現場要采取與坍塌程度及范圍相對應的施工技術措施，控制坍塌的進一步發(fā)展。在確保施工人員安全的前提下，積極進行坍塌善后處理，盡快恢復正常施工生產。
九、保險理賠。
安全生產事故發(fā)生后，由項目部計劃合同部負責收集匯總各項損失理賠資料，督促各類保險經辦機構積極履行保險責任，迅速開展保險理賠工作。
基坑坍塌應急預案篇二
1、可能發(fā)生的突發(fā)事件處理原則為："預案先備、全程監(jiān)控、預防為主、及時處理、措施得當、最大限度地減少損失"。
2、工程出現意想不到的意外事故、緊急情況，對此類突發(fā)事件務必以"果斷、快速、正確"處理，快速啟動應急預案，消除隱患。
（1）監(jiān)控系統(tǒng)建立及和報警數據——變形、沉降、受力等方面的監(jiān)測；根據設計及規(guī)范要求以及本項目的監(jiān)測方案確定監(jiān)控標準，一旦監(jiān)測結果接近預警數據立即報警，啟動應急預案。
（2）加強現場觀察、巡視——地表、坡頂裂縫，建筑物及基坑有無裂縫或沉陷，滲漏、涌流等。
杜絕事故的關鍵在于預防，一旦出現事故的苗頭應采取對策及應急措施，阻止事故的發(fā)展擴大。根據事故苗頭應區(qū)別對待。
2、應急方案
2。1應急快速反應機制
項目部成立以項目經理為第一責任人的應急領導小組，下設各相應的應急預案領導小組及相應的搶險隊，小組成員由項目部技術室、安質室、機械物資室、綜合辦公室、財務室等部門人員組成，各搶險隊員由項目經理部各部門選擇有責任心的人參加。提前對可能出現的險情制定應急方案，預備應急物資，并事先和周邊單位（如醫(yī)院）、無錫軌道辦指揮部等之間建立有效的聯系，進行演練，確保完善有效。一旦出現險情，應急小組人員立即就位，各負其責立即組織實施應急方案，排除險情。
2。2組織準備
表5—1 項目部應急組織機構表
序號姓名項目部職務應急救援組織職務聯系方式
2。3應急小組人員職責
應急小組成員職責：
1）組長，由項目經理徐修發(fā)擔任，負責掌握了解現場情況，組織搶險。編寫事故報告，向上級匯報并做好預案的實際效果的評價和修改工作。
2）副組長項目副經理呂東強根據指揮令，及時布置現場搶救，副組長項目總工程師負責現場技術指導，同時協助項目經理做好平常的檢查和事故處理工作。
3）秦明強、趙永臣負責搶險材料的落實及現場實施搶險工作。
4）其他組員，由項目部其它管理人員及班組安全人員組成，負責平時的演練、培訓和檢查工作。在事故發(fā)生過程中，在項目經理的指揮下，有責任保護好事故現場，積極排除險情，搶救傷員，并保護好現場，做好記錄。
2。4物資準備
施工現場保證下列主要設備材料的儲備：
表5—2 主要應急設備材料儲備表
序號名稱單位數量
2。5應急情況快速反應的工作程序
1、應急領導小組接到應急事故報告后，立即啟動相應的應急預案，組織相關人員、設備、設施及器材，趕赴現場采取有效措施控制事態(tài)蔓延或擴大，與此同時根據事故的嚴重程度上報上組有關部門。根據現場情況必要時向當地上級部門或本公司有關部門求援，并疏散人員。
2、應急預案在施工生產期間進行針對性的演練。
3、應急領導小組首先要本項目部現有人力物力對事態(tài)控制程度，若事態(tài)不能得到有效控制，在應急領導小組統(tǒng)一指揮下立即向本公司有關部門及當地有關上組部門進行求援。
4、在應急領導小組的統(tǒng)一指揮下，由項目經理部組成的搶險隊員，佩帶安全防護設備，在緊急疏散勞動工人的同時，做好基坑內險情的救援工作，并由調度統(tǒng)一安排吊車、挖掘機、注漿、排水設備等，將搶險物資如水泥、等運險情發(fā)生地，及時的排除險情。
2。6基坑開挖與支撐施工常見事故預防、應急措施
1、接縫漏水漏砂、管涌
3、應急措施：
停止開挖。采用"支"、"補"、"堵"結合使用的措施，具體根據實際情況使用靈活采用。
（1）"支"就是用千斤頂結合型鋼支撐防止變型繼續(xù)擴大；
（3）"堵"就是在基坑內采用砂袋封堵，對于剛形成的滲漏孔，必要時回填原狀土，并夯填密實，以防止基坑變形擴大，對于嚴重的滲漏現象需用雙快水泥封堵，對于剛形成的滲漏孔，先用棉砂封堵，再釘入木契，防止其擴大。
2、縱向邊坡失穩(wěn)
應急措施：
（1）采用污水泵及泥水泵抽水降低地表及地下水位，進行坡頂卸載，加強未滑動區(qū)的監(jiān)測保護，以防事故擴大。
（2）在坡腳堆筑砂石袋，或在未滑動部位施打鋼板樁、或間隔2米打入鋼管、木樁以擋土，防止邊坡滑動。
（3）盡快灌注封底砼防止涌水。
3、圍護結構失穩(wěn)發(fā)生較大向內凸變形
應對措施：
（1）根據圍護結構變形、鋼支撐軸力、孔隙水變化等情況，如果一旦變形過大出現險情，停止坑內一切作業(yè)，及時疏散人員，啟動應急預案。
（2）卸載：減少基坑頂外側堆載，用水泵進行坑外降水，坑內圍護結構前堆筑砂石袋，防止滑塌。
（3）用型鋼支撐在較薄弱位置加密鋼支撐，防止失穩(wěn)。
（4）如果基坑開挖到基底可在墊層內配制鋼筋。
4、坑底隆起
應急措施：
基坑土回彈變形過大，危及圍護結構安全時：
（1）基坑外卸載
（2）坑底加壓重：如堆砂石袋或其它壓重材料，對基坑進行壓漿加固。
（3）用水泵進行深層降水減壓。
5、地面沉降
應急措施：
（1）由于圍護結構滲漏管涌、圍護結構變形、坑底隆起、地下水的變化等原因引起的沉降，處理措施同上。
（2）施工中隨時監(jiān)測周邊地面，一旦周邊地面裂縫寬度超過警戒值時，要立即停止開挖，加強基坑的支撐，對地基雙液注漿加固、停止降水、回灌等措施。
（3）路面采用注漿加固地基的措施，地面跟蹤注漿施工，由注漿施工隊伍負責實施工，提前做好人員的部署安排。項目部由專人負責組織安排，需進行地面跟蹤注漿時立即組織實施，同時項目部監(jiān)測組應積極配合進行施工過程中的各項監(jiān)控量測。
6、防汛、防臺
（1）防汛工作堅持"安全第一、常備不懈、以防為主、全為搶險"的原則。做到責任到位、指揮到位、任務到位、措施到位，把防汛工作搞好。
（2）防汛措施
a、事前預防
每天安排專人通過手機查詢、電視或網絡渠道獲取有關氣象信息，進行科學預測，為防汛工作提供依據。
在明挖基坑四周設置20cm高的混凝土擋水墻，擋水墻外設置排水坡通向水溝。
適時維修加固現場排水系統(tǒng)，保證排水設施性能良好、排水通暢。
儲備相應的防汛應急物資和設備。確保搶險時使用。
b、事中控制
當有汛情時，各防汛小組汛速趕到防汛責任區(qū)，查看現場，清理施工便道，對配電房、倉庫、宿舍等設施加強防風、防雨措施。
加強鋼支撐、圍護結構、開挖土坡等的監(jiān)測，嚴禁圍護結構周圍停放大型機械設備、堆放重物。
汛情嚴重，施工現場內水頭較高時，用泥袋、砂袋圍堵井口周圍，防止雨水灌入基坑內，并及時的疏導施工場地內外泄水渠。用蓬布遮擋邊坡，防止邊坡失穩(wěn)滑塌。
及時的調整和調動挖掘機、動輸車輛等機械設備，隨時準備進行防洪搶險工作。
發(fā)現防汛能力薄弱地帶，及時的向本公司有關部門及當地有關上組部門匯報，增援防洪物資和人力。
3事故發(fā)生后常用的補救方法
深基坑工程事故發(fā)生后，先采取應急措施，使工程事故的發(fā)展得到控制或使工程事故狀態(tài)趨于平衡穩(wěn)定。補救方案在深入現場調查事故原因分析的基礎上，經多方共同控查后針對性的提出。必須根治不留隱患。
3。1減載削坡
1、坑外地面外荷載減少，有條件時消坡或階梯形減載。
2、土體加固，提高土體抗剪強度。
3。2加強內支撐
1、內四周設反平衡土體。
2、加密鋼支撐。
3。3降水
降低坑外水位，減少水壓力，提高土體抗剪強度。
3。4加固與止水
對滲流部位采取快凝壓力注漿法等辦法加以阻止?jié)B漏。
3。5穩(wěn)定周圍地面土體
當出現周圍地面及建筑物下沉或傾斜時，一方面采取措施加固或拆除即有建筑物，確保安全；另一方面根據事故發(fā)生的原因采取注漿加固等措施，以穩(wěn)定地面土體和周圍建筑物地基。
4應急培訓與演練
應急演練是貫徹"安全生產，以防為主"主要思想的一項重要措施。因此，應急演練主要采用定期培訓、組織比賽等形式開展。
應急培訓內容根據軌道公司指揮部及相關文件和教材組織全體職工學習，并作為考核內容。同時必須保證內容的淺顯易懂和針對性強，其主要內容包括以下幾個方面：
1）相關安全知識教育，包括險情的識別，各種不安全因素的種類、針對預防措施和處理過程。
2）相關安全技能教育，包括常規(guī)人員搶救技能、事故常規(guī)處理方法，火災等險情發(fā)生時的自我保護措施。
3）事故案例教育，主要通過一些典型事故進行原因分析、事故教訓及預防事故發(fā)生所采取的措施教育職工。
4）并在深基坑開挖前15天進行一次深基坑應急救援預案演練。
5應急響應
應急處理工作流程見下頁《應急處理工作流程圖》。
在施工過程中，一旦預防措施失效，發(fā)生險情，項目部應急小組應立即運轉，按照規(guī)定程序進行險情匯報、處理和評價工作。
5。1一般事故應急響應
當無人身傷亡或造成施工影響不大的`事故或緊急情況發(fā)生后作為一般事故處理，現場值班人員立即向應急小組成員匯報，小組成員應根據發(fā)生事故的程度和部位，及時向現場負責人或項目經理匯報，項目經理應召集應急小組成員，組織相關人員和應急材料和設備，針對發(fā)生事故或緊急情況采取快速反應技術措施進行處理，防止事態(tài)擴大。
5。2重大事故應急響應
當重大事故發(fā)生或一般事故擴大成重大事故后，項目經理接到值班人員情況匯報，立即組織應急小組和相關人員，搶救傷員，排除險情，制止事故蔓延擴大，并應注意做好以下工作：
為了事故調查分析需要，現場人員在項目經理的組織下保護好事故現場。因搶救傷員和排除險情必須移動現場物件時，由應急小組成員做好標記，供事后查證。清理事故現場應在調查組確認無可取證，并充分記錄后方可進行。不得借口恢復生產，擅自清理現場，掩蓋事故真相。另一方面，項目經理應立即向公司領導和當地安全主管部門匯報情況，并組織人員記錄情況和編寫事故報告。
基坑坍塌應急預案篇三
對在建建工程項目中的護坡作業(yè)加強管理，防止護坡作業(yè)出現坍塌。
適用于本項目在建工程的護坡作業(yè)的管理，以及一旦出現坍塌事故后將事故損失降低到最小。
3.1設計。
護坡作業(yè)的設計需由資質的設計院設計，不允許私自設計。
3.2審批。
設計方案必須得到市人防委員會的審批。
3.3施工方案編制與施工。
護坡作業(yè)的專業(yè)很強，施工應由有資質的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將護坡施工方案報施工單位，由施工單位部根據護坡施工方案負責監(jiān)督護坡的施工。
3.4監(jiān)控。
根據施工合同要求，應明確對護坡作業(yè)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法，并保留監(jiān)測結果記錄。當監(jiān)測的結果顯示或經檢查發(fā)現護坡施工出現異常情況時，應立即通知施工單位和設計單位到場研究處理方案，處理方案實施前可能坍塌的范圍內不得有人繼續(xù)施工，并設立相應的警示標識。
4.1施工現場發(fā)生護坡坍塌事故，項目部負責人應立即組織人員進行搶救傷員，停止一切施工企業(yè)，立即電話通知公司上級領導。
4.2公司主要領導及相關部門負責人應盡快趕往事故現場，組織搶險工作，并成立以總經理為首的搶險指揮部。
4.3公司各部門、各基層必須無條件服從搶險指揮部的指揮，保證人員、機械、物資和車輛的有效調度。
4.4對護坡坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設施，指揮部應立即上報相關部門，并指派人員積極配合他們突擊搶修。
4.5事故上報和調查取證工作按有關規(guī)定執(zhí)行。
公司相關職能部門：xxxxxxxxx。
急救中心120。
報警服務臺110。
護坡工程開工至護坡混凝土澆筑養(yǎng)護完的全過程。
基坑坍塌應急預案篇四
3.1.危險源監(jiān)測監(jiān)控。
（1）實行24小時值班電話制度，負責信息的收集與傳遞。辦公室安排專人每天收集氣象臺、電視臺等部門發(fā)布的氣象信息通報，當有大風、大雨等惡劣氣候發(fā)生時，應立即報告應急救援小組相關人員。
（2）對于重大危險源，配備專職安全員或值班人員，采用目測或儀器監(jiān)測等有效方式對重大危險源進行實時觀察觀測。當發(fā)現有異常情況時，立即采取緊急應對措施并按規(guī)定的聯系方式報告事故搶險組。
（3）對作業(yè)場所,設專職或兼職安全員進行巡視，隨時檢查，發(fā)現異?，F象，及時報告，及時排除險情。當有重大異常情況發(fā)生時，立即采取緊急應對措施并按規(guī)定的聯系方式報告總指揮。
3.2.預警行動。
3.2.1預警條件。
（1）當相關監(jiān)控部門、監(jiān)控人員發(fā)現施工異常，其危害性已經接近或超過容許變化范圍；
（2）已經發(fā)生物體打擊事故的；
工地發(fā)生物體打擊事故后，現場負責人必須在第一時間報告應急救援總指揮，應急救援總指揮立即通知各應急救援小組迅速前往出事地點開展救援工作，啟動應急預案，必要時撥打外部求救電話：
110、119或120，說明事故地點、嚴重程度、聯系電話，并派人到路口接應。同時項目部應急響應小組利用電話、傳真等一切快速手段將事故情況上報并立即報告指揮部。
報警的內容包括：事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場情況；事故的簡要經過；事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）等。
在救援過程中，要求相關人員必須保證信息24小時暢通，手機24小時開機。5應急處置。
5.1響應分級。
按照事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應急響應行動分為i、ii兩級。
i級應急響應行動由指揮部負責調動其他項目部應急物資設備和搶救人員，指揮部財務會計部、設備物資部為事故現場提供資金及設備支持與保障，由指揮部應急救援小組向上級主管部門匯報。
ii級應急響應行動由項目部應急響應小組負責組織實施。項目部財務部門為事故現場及時提供資金幫助；保障部門緊急調撥所需設備、物資等；項目部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作。應急救援小組其他成員按照職責分工，做好相關應急救援工作。
見附件3。
1、事故特征。
存在不良地質風險、明挖法土方開挖、圍護結構、主體結構施工風險、礦山法施工掌子面開挖風險、施工中使用各種特種設備、運輸車輛和施工機具的風險等，都可能會造成基坑坍塌事故。主要發(fā)生區(qū)域在明挖施工現場及周邊和礦山法施工現場及掌子面周邊地面。一旦發(fā)生會造成顯著危險。
2、應急處置。
（1）如遇基坑坍塌事故時，在現場的人員要大聲呼喊，并向項目部總指揮匯報險情；出現緊急情況可直接撥打急救電話“120”進行求救。
（2）總指揮立即帶領搶救指揮組成員趕赴出事現場。各應急指揮組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。
當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。
（4）創(chuàng)傷性出血現場急救是根據現場現實條件及時地、正確地采取暫時性的止血、清潔包扎、固定和運送等方面措施。
（5）應急領導小組及時組織小組相關人員對事故進行原因分析，制定相應的整改措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報上級相關部門。
3、注意事項。
3.1佩戴個人防護器具方面的注意事項。
（1）注意個人防護器具的選型，應根據不同化學品的性質選擇適當的防護器具。
（2）注意正確佩戴個人防護器具，特別是防毒面具要與自己的臉部緊密結合；
（3）使用前應檢查防護器具是否完好，不得使用有缺陷或已失效的器具。
3.2使用搶險救援器材方面的注意事項。
（1）使用的器具器材不得與泄漏物質的性質相抵觸，發(fā)生新的危險；
（3）使用前應檢查搶險救援器材是否完好，不得使用有缺陷或已失效的搶險救援器材；
3.3采取救援對策或措施方面的注意事項。
（1）處理泄漏物質應謹慎小心，不得盲目采取措施，防止泄漏量的擴大；
（2）人員救護、滅火、處理泄漏、人員疏散時一定把握風向，人員一定要在上風向進行救緩；人員疏散時一定要向上風向或側風向進行。
3.4現場自救和互救注意事項。
（1）對于燙傷燒傷人員的救護，在現場搶救燒傷患者時，應特別注意保護燒傷部位，盡可不要碰破皮膚，以防感染。對大面積燒傷并已休克的傷患者，舌頭易收縮堵塞咽喉造成窒息，在場人員應將傷者嘴撬開，將舌頭拉出，保證呼吸暢通。同時用被褥將傷者輕輕裹起來，送往醫(yī)院治療。
（2）對于觸電人員的救護，一定要在切斷電源或傷者脫離電源的情況下進行；
3.5現場應急處置能力確認和人員安全防護等事項。
（2）劇毒品泄漏時應將人員撤離到100米以外；有發(fā)生爆炸危險的事態(tài)下，應將無關人員撤離到150米以外；當事態(tài)發(fā)展到影響整個現場時，應立即撤離到廠區(qū)以外安全地點，并向周邊單位發(fā)出撤離疏散信息。
3.6應急救援結束后的注意事項（1）清點救災人員；
（1）救緩中要記錄好搶險救的人數，作業(yè)中要輪流作業(yè)；（2）及時發(fā)布有關事故信息。
基坑坍塌應急預案篇五
事故發(fā)生第一時間通知項目應急領導小組，負責召集小組成員，對外聯絡，及時向主管部門匯報等。
負責保護事故現場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。
組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車等進入現場等。
負責應急器材的發(fā)放、管理及維護工作。
指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現場照明、安全用電管理。
2.1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想．。
2.2.認真學習和熟練執(zhí)行應急程序．。
2.3.服從上級指揮調動．。
2.4.改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質量．。
2.5.組織隊員搞好模擬演練．。
2.6.參加本范圍的各種搶險救護．。
3.1應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
3.2.各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
4.1.應急小組成員應牢記分工，按小組行動．。
4.2.應急小組成員在接到報警后，10分鐘內各就各位．。
4.3.通信組負責接聽事故匯報，并負責通知所有應急小組成員．。
4.4.根據事故情況報相應主管部門．。
聯系電話如下：
(2)常用電話：火警：119匪警：110交通肇事：112。
5.1.預防措施。
1)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡，為防止基槽積水，準備2臺抽水泵，隨時應急。
2)基槽開挖后及時作好排水工作，防止積水塌方。
3)基礎開挖前，認真分析地基土質情況，編制詳細的土方開挖方案并提出切實可行的護坡方案。開挖時現場設專人負責按比例放坡，分層開挖，確保邊坡整體穩(wěn)固。
5.2.應急響應。
5.2.1.防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，管理人員及后勤人員，協助項目經理做相關輔助工作。
5.2.2.發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的。應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。
6.1.查明事故原因及責任人。
6.2.以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
6.3.制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
6.4.組織所有人員進行事故教育。
6.5.向所有人員進行事故教育。
6.6.向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
基坑坍塌應急預案篇六
對在建工程中的深基坑支護加強管理，防止深基坑支護出現坍塌。
適用于在建工程深基坑支護的管理以及一旦出現坍塌事故后將事故損失降低到最小。
3.1設計
深基坑支護的設計需由有資質的設計院設計，不允許私自設計。
3.2審批
設計方案必須得到市深基坑和高層委員會等的審批。
3.3施工方案編制及施工
深基坑支護的專業(yè)性很強，施工應由有資質的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將支護施工方案報施工單位項目經理部，由施工單位項目經理部根據支護施工方案負責監(jiān)督支護的施工。
3.4監(jiān)控
根據施工合同要求，應明確對深基坑支護結構在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法，并保留監(jiān)測結果記錄，當監(jiān)測的結果或經檢查發(fā)現支護結構出現異常情況時，應立即通知施工單位和設計單位到場研究處理方案，處理方案實施前可能坍塌的范圍內不得有人施工，并設立相應的警示標識。
基坑坍塌應急預案篇七
深基坑土方坍塌應急預案為了加強和規(guī)范公司安全生產管理，根據該工程實際情況屬于深基坑所以慣竊安全第一預防的方針，為制訂深基坑坍塌事故應急預案。二、制訂基坑坍塌應急預案時為了項目部面臨基坑坍塌事故時能夠統(tǒng)一指揮，反時有效德整合人力、物力、信息、資源迅速針對基坑坍塌實際發(fā)生情況實施組織人員援救，避免坍塌現場德混亂無序，防止耽誤戰(zhàn)機和漏管失控最大限度的減少人員傷亡和財產損失。三、一旦發(fā)生坍塌馬上通知全體人員到施工現場待領，做到“召者即來，來者能站”做到需要做什么工種馬上奔赴到發(fā)生事故地段。四、根據發(fā)生實際情況需要外來人員支援馬上由孫衛(wèi)濤報告119消防援救險人員請求支援。五、物資上如倉庫準備好物資外還需要物資由材料員張耐鵬負責采購供應，要求在幾分鐘內送到施工現場，做到要什么物資就供應什么物資決不拖遲時間，在物資供應上大開綠燈。六、對基坑邊派專人負責，觀察地形變動，如果再次坍塌指揮人員馬上疏散防止再次發(fā)生坍塌事故。七、對坍塌地段有電線電纜埋在泥土里內通知電工首先切斷電源。八、首先組織施工現場全體人員集中，進行清點人員弄清有多少人埋在泥土內和地方的、地點位置，全面組織人員進行搶救人員使用人工手扒開泥土不準使用鐵鍬鏟。九．搶救出來人員、由救人員護送醫(yī)院并且通知醫(yī)院做好搶救準備工作。十、根據現場情況需要汽車吊通知汽車吊在規(guī)定時間趕到現場。十一、做好基坑坍塌的調查處理和防范工作，按照公司事故（文件）報告分析處理制規(guī)定，重新落實防范措施并報公司應急救援領導小組和上級部門。十二、備好應急預案物資：鐵鍬30把、羊鎬20把、安全帽20頂、吊素鋼絲繩2付、吊籃4只、編織帶100只、粗繩200米、捆綁繩20斤、安全帶30根、手套100付、千斤頂2臺、撬棒20根、使用自制木做鏟子10把、錘子10把、乙炔3瓶、氧氣4瓶。使用氧氣工具2套、運輸汽車一輛、40t汽車吊一輛、車一輛。十三、應急救護物資：常備藥品、消毒藥品、救援物資（綁帶無菌輔料）及各種常用小夾板、擔架2付止血帶、氧氣閥、藥箱。
興化德誠城市廣場項目部。
2009年07月01日。
基坑坍塌應急預案篇八
坍塌事故應急救援預案為控制事故發(fā)生，減輕、降低事故危害，根據《國家安全生產事故災難預案》，結合本項目實際，制定本預案。一、本項目可能發(fā)生的坍塌事故1、橋梁樁基開挖洞壁坍塌；2、橋涵基坑開挖坑壁坍塌；3、澆筑模板支護不穩(wěn)失衡坍塌；4、施工現場臨時建筑坍塌。二、坍塌事故的預防1、必須認真貫徹建設部《重申防止坍塌事故的若干規(guī)定》和《防止坍塌事故的緊急通知》的相關要求，在項目實施前，必須針對工程特點編制施工組織設計，制定安全措施，并報監(jiān)理單位，經審核批準后實施。施工前認真做好工程安全技術交底，嚴格按安全技術交底施工。2、橋梁樁基人工開挖按技術要求認真做好砼護壁，砼凝固不達強度不得施工；機鉆挖孔，要調好護壁泥漿，防止坍塌。3、橋涵基坑開挖，較淺的基坑，應根據土質的特性，進行計算后可采用放坡的措施，控制開挖坡度不得陡于規(guī)定值；對較深的基坑，應考慮采取護壁樁、錨桿及其它支護等技術措施。嚴格控制基坑周邊棄土的安全距離，嚴禁在基坑周邊堆放建筑材料?；娱_挖過程中，要加強監(jiān)控，發(fā)現異常情況，及時報告。4、模板作業(yè)時，宜采用鋼支撐材料作模板支撐立柱，不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基礎應牢固，并按設計計算嚴格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。支撐立柱基礎為泥土地面時，對地面平整、夯實，并加設滿足支撐承載力要求的墊板，斜支撐和立柱聯接應牢固，形成整體。嚴格控制施工荷載，荷載不得超過設計要求。5、各種臨時建筑用材要堅實，建筑要牢固，發(fā)現問題及時修復。6、從事易坍塌作業(yè)施工人員必須戴安全帽。三、應急救援準備1、成立應急救援領導組。經理部、分經理部突發(fā)事件應對領導組即就是經理部、分經理部坍塌事故應急救援領導組。2、經理部、分經理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準配。3、對經理部、各分部管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行預警培訓。發(fā)現不符合施工規(guī)范和各項安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程出現險情后，應立即通知現場負責人?，F場負責人應迅速采取措施，撤離人員、確定可能波及范圍并設置警戒，同時報告項目經理部、分經理部。經理部、分經理部接報后，應派專人到現場視察，制定整治方案，確定專人負責，限期完成。四、響應與應急處置1、事故一旦發(fā)生，事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。2、事故現場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現場。事故現場應急指揮部應根據規(guī)程和現場情況提供技術支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經臨時處置后，需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現場，確因搶險需要移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現場圖，并妥善保存現場主要痕跡、物證等。五、善后處置。應急響應結束后，經理部、分經理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產恢復工作。六、事故調查處理。應急救援結束后，經理部、分經理部要組織有關部門或協助上級調查組，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓進行調查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
京藏高速呼包改擴建三標經理部。
2010年12月1日。
基坑坍塌應急預案篇九
模板坍塌事故是建筑施工中極易引發(fā)群體傷亡的危險源之一。20xx年某月，上海市某正在澆筑混凝土的鍋爐房工程屋面平臺突然發(fā)生坍塌事故，造成11人死亡、2人重傷、1人輕傷，直接經濟損失達257.5萬元。事故的技術原因主要是：屋面設計標高較大，支撐豎向高度較大，水平間距明顯過大，沒有設置連續(xù)的豎向和水平剪刀撐，導致支撐系統(tǒng)整體性極差，即沒有形成可靠的空間受力結構。在未計入施工中泵送砼直接對模板支撐的沖擊力時，支撐立桿受力大大超過設計強度值和屈服強度值。
在我國，扣件式鋼管模板支撐架是建筑施工中常用的支模方式，但缺少相對應的設計計算標準，使現有的.設計計算存在著不確定、不安全的因素，為預防模板坍塌事故的發(fā)生，有必要建立相應的應急預案。
應急預案的基本要求是要有針對性和實用性：即確定最不利狀態(tài)，進行科學的計算和分析；繪制預案實施網絡圖；應隨施工情況的變化而及時修訂。
由于模板支撐架坍塌發(fā)生后，施工人員常發(fā)生因異物吸入造成呼吸功能衰竭而死亡。本文案例11個死亡人員中因異物吸入致死的8人，占73%。從中可知事故發(fā)生后不能有效施救是造成慘案的又一原因。因此，緊急救援系統(tǒng)的建立是減少傷亡的有效措施。模板支撐架坍塌事故緊急救援系統(tǒng)應包括：
緊急設施，包括事故報警系統(tǒng)、支撐應力監(jiān)測及自動預警系統(tǒng)、緊急救援工具、應急照明、緊急醫(yī)療工具。
緊急聯絡與通訊，包括發(fā)生事故需要外部救援時，除起動工地報警系統(tǒng)外，應撥打119報警和醫(yī)療救護120。同時按預案規(guī)定的通訊方法向有關部門聯絡。
緊急撤離方法，即一旦事故發(fā)生，作業(yè)人員應立即停止作業(yè)，在采取必要的應急措施后，撤離危險區(qū)域。撤離時以人員安全為主，不要急于搶救財物，并針對現場具體情況有序地向安全區(qū)撤離。
緊急工作組：緊急工作組的組成目的是對工地內可能發(fā)生的重大險情作出響應。其工作宗旨是減少人員傷亡，并關注財產損失和環(huán)境污染。緊急工作組成員必須經過緊急醫(yī)療救護和事故預案等緊急救援知識的培訓，并能熟練掌握和運用。
緊急工作組的組成和職責：
（1）救援組：主要負責人員和物質的搶救、疏散，排除險情及排除救援障礙。
（2）事故處理組：按事故預案使用各種安全可靠的手段，迅速控制事故的發(fā)展。并針對現場具體情況，向救援組提供相應的救援方法和必要的施救工具及條件。
（3）聯絡組：負責事故報警和上報，以及現場救援聯絡、后勤供應，按應外部專業(yè)救援單位施救。指揮、清點、聯絡各類人員。
（4）警戒組：主要負責安全警戒任務，維護事故現場秩序，勸退或撤離現場圍觀人員，禁止外人闖入現場保護區(qū)。
緊急救援的一般原則：
以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是速度，因為大多數坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。
急救知識與技術
鑒于模板支撐架坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。
基坑坍塌應急預案篇十
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產管理工作，控制和減少坍塌事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生模板坍塌事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，根據《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工模板安全技術規(guī)范》及廣東省、深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定模板坍塌事故應急救援預案。
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，a棟塔樓地上結構25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820 m2，，地上：74885 m2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127 m2、煙用香精（二）車間1312 m2、咸味香精車間1691 m2、動力車間725、普通倉庫677 m2、危險品倉庫677 m2、消防水池及泵房661 m2。一期廠房工程總建筑面積8877 m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防模板坍塌事故工作的重點放在模板、支撐系統(tǒng)等材料的驗收；督促班組嚴格按施工組織設計方案進行模板的安裝并嚴格按方案進行驗收等。
項目部事故應急救援領導小組
組 長：
組 員：
項目部事故應急救援隊
隊 長：
隊 員：
1 目的
在建筑施工過程中，模板坍塌、倒塌事故是極易引發(fā)群體傷亡的主要危險源之一。事故發(fā)生后會造成人員傷亡和機械材料設備損壞。為確保本項目部在發(fā)生模板坍塌事故時，能使受困者迅速脫離險情，救治傷員，將事故發(fā)生的損失減少到最低程度，特制定本應急預案。
2 適用范圍
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生模板坍塌事故時，做出應急準備與響應。
1.1 模板坍塌事故發(fā)生時，由項目部經理負責指揮處理事故。
1.2 項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生坍塌事故發(fā)生地，協同處理事故。
4.1事故發(fā)生時的處置措施
（1）盡量使用人工挖掘、搬運坍塌的材料，及時搶救被掩埋傷員脫離危險區(qū)。
（2）進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。
（3）對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。
（4）事故發(fā)生后應立即報告項目部應急救援領導小組。應急救援領導小組在第一時間到達后立即組織應急救援隊搶救現場傷員，清理坍塌現場，并做好警戒，禁止無關人員進入事故現場，以免造成二次傷害。
（5）應急救援隊負責消除傷員口、鼻內泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。
（6）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉移至安全地方。
（7）盡快與120急救中心取得聯系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應，同時準備好車輛隨時準備運送傷員到附近的西麗醫(yī)院救治。
（8）在沒有人員受傷的情況下，現場負責人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。
（9）技術負責人、現場安全員應對模板坍塌事故進行原因分析，制訂相應的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調查等有關處理報告，并上報公司和上級相關部門。
4.2注意事項：
（1）事故發(fā)生后應立即停止施工，（在確保安全的前提下，因搶救傷員和運送搶險物資可使用施工電梯）封閉事故現場嚴禁無關人員進入，以免二次傷害。
（2）人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。
4.3電話報救須知
4.3.1深圳市救護電話：120
4.3.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a: 說明傷情和已經采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b: 講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c :說明報救者單位、姓名和電話；
d: 通完電話后，應派人在現場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
3.1 值班電話：
3.2 項目經理：
6.1查明事故原因及責任人。
6.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
6.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
6.4組織所有人員進行事故教育。
6.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
7.1應急設備清單（表1）
基坑坍塌應急預案篇十一
7.應急物資與裝備保障。
3.1應急組織體系（見下框圖）。
3.2指揮機構及職責。
股份公司及所屬單位的指揮中心（機構）設置及職責同“綜合預案指揮機構及職責”。各項目經理部應結合工程實際，進一步明確現場應急指揮領導小組各成員及部門的職責，應包括以下內容。
3.2.1迅速了解、掌握事故發(fā)生的基本情況。
3.2.2統(tǒng)一協調項目各部門應急救援工作。3.2.3及時組織指揮實施事故處置方案。
3.2.4統(tǒng)一調配救援人員、設備、物資、器材。3.2.5協調外部救援力量參與應急救援工作。3.2.6妥善處置事故現場的有關事宜。
坍塌是指施工基坑（槽）坍塌、邊坡坍塌、模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌及施工現場臨時建筑（包括施工圍墻）倒塌。股份公司承建的工程項目，極有可能發(fā)生，造成人員傷亡。因此應重點做好以下監(jiān)控：
4.1.1必須認真貫徹建設部《重申防止坍塌事故的若干規(guī)定》和《關于防止坍塌事故的緊急通知》的相關要求，在項目實施前，必須針對工程特點編制施工組織設計，制定安全措施，并報監(jiān)理單位，經審核批準后實施。
對開挖底標高低于地下水位的，必須采取降水措施，周邊有建筑物必須采取有效的安全防護措施，同時進行沉降位移的觀測。
4.1.2.3嚴格控制基坑周邊棄土的安全距離，嚴禁在基坑周邊堆放建筑材料。4.1.2.4在基坑開挖過程中，要加強監(jiān)控，發(fā)現異常情況，及時報告。
4.2.1對管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行預警培訓。發(fā)現不符合施工規(guī)范和各項安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等險情后，立即通知現場負責人?，F場負責人應迅速采取措施，撤離人員、確定可能波及范圍并設置警戒。同時報告項目經理。項目經理進行現場指揮和協調以及根據現場情況向上級主管安全工作的領導、安全監(jiān)管部門和當地政府主管部門匯報和求得援助。如在非工作狀態(tài)發(fā)現險情，發(fā)現者應迅速直接向項目經理報告。
根據事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照分級負責的原則，應急響應分為兩級。
6.1.1一級響應。
發(fā)生重大以下生產安全事故時，事故單位啟動本單位的應急預案。6.2響應程序。
根據事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照分級負責的原則，應急預案響應程序分為二級。
6.2.1一級響應程序。
6.2.1.1安監(jiān)部在接到發(fā)生重大及其以上生產安全事故報告后，立即向股份公司主管領導和主要領導報告，并同時向上級主管部門報告。
6.2.1.2根據股份公司領導指示，及時啟動股份公司應急救援預案，并通知股份公司應急救援指揮中心成員。
6.2.1.3股份公司應急救援指揮中心成員接到應急救援通知后，立即按要求到達指定地點集合，并開展應急救援工作。
6.2.2.1安監(jiān)部在接到所屬各單位發(fā)生重大以下安全事故報告后，立即向股份公司主管領導報告，同時向上級主管部門報告。
6.2.2.2發(fā)生事故單位應及時啟動應急救援預案，采取有效措施控制事故發(fā)展，最大限度地減少事故損失。
6.2.2.3安監(jiān)部負責及時傳達股份公司領導和上級主管部門的有關指示精神，協助指導事故單位做好傷員搶救、善后處理和事故調查、處理工作，并負責向股份公司領導和上級主管部門報告事故應急處理的最新動態(tài)。
6.3.1當施工現場的人員發(fā)現土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時，應立即報告給現場應急救援領導小組組長，通知現場立即停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點。6.3.2當土方或建筑物發(fā)生坍塌后，應急救援領導小組全員上崗，立即組織人員進行搶救受傷人員，及時逐級上報事故情況，做好現場保護，采取有效措施，防止事態(tài)擴大。
6.3.3當少部分土方坍塌時，現場派救護人員應及時挖掘土體，采取措施避免傷及被埋人員；當建筑物整體倒塌，造成特大事故時，應及時聯系當地政府組織社會救助力量，對被埋人員進行搶救，需要采用吊車、挖掘機進行搶救時，現場要有指揮并監(jiān)護，防止機械傷及被埋或被壓人員。各有關部門應在現場應急指揮小組的統(tǒng)一領導和指揮理協調作戰(zhàn)，保證搶險工作有條不紊的進行。
6.3.4被搶救出來的傷員，經現場醫(yī)療室醫(yī)生緊急處置后，立即送往醫(yī)院進行治療。6.3.5當核實所有人員獲救后，將受傷人員的位置進行拍照或錄像，禁止無關人員進入事故現場，等待事故調查組進行調查處理。
基坑坍塌應急預案篇十二
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為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產管理工作，控制和減少坍塌事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生模板坍塌事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，根據《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工模板安全技術規(guī)范》及廣東省、深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定模板坍塌事故應急救援預案。
一、工程概況。
（一）車間3127m2、煙用香精。
（二）車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防模板坍塌事故工作的重點放在模板、支撐系統(tǒng)等材料的驗收；督促班組嚴格按施工組織設計方案進行模板的安裝并嚴格按方案進行驗收等。
二、項目應急救援組織機構：
組長：
組員：
隊長：
隊員：
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生模板坍塌事故時，做出應急準備與響應。職責。
1.1模板坍塌事故發(fā)生時，由項目部經理負責指揮處理事故。
4.1事故發(fā)生時的處置措施。
（1）盡量使用人工挖掘、搬運坍塌的材料，及時搶救被掩埋傷員脫離危險區(qū)。
（2）進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。
（3）對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。
（4）事故發(fā)生后應立即報告項目部應急救援領導小組。應急救援領導小組在第一時間到達后立即組織應急救援隊搶救現場傷員，清理坍塌現場，并做好警戒，禁止無關人員進入事故現場，以免造成二次傷害。
（5）應急救援隊負責消除傷員口、鼻內泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。
（6）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉移至安全地方。
（7）盡快與120急救中心取得聯系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應，同時準備好車輛隨時準備運送傷員到附近的西麗醫(yī)院救治。
（8）在沒有人員受傷的情況下，現場負責人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。
（9）技術負責人、現場安全員應對模板坍塌事故進行原因分析，制訂相應的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調查等有關處理報告，并上報公司和上級相關部門。
4.2注意事項：
（1）事故發(fā)生后應立即停止施工，（在確保安全的前提下，因搶救傷員和運送搶險物資可使用施工電梯）封閉事故現場嚴禁無關人員進入，以免二次傷害。
（2）人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。
4.3電話報救須知。
4.3.1深圳市救護電話：120。
4.3.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c:說明報救者單位、姓名和電話；
3.1值班電話：
3.2項目經理：事故后處理工作。
6.1查明事故原因及責任人。
6.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
6.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
6.4組織所有人員進行事故教育。
6.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。附錄。
7.1應急設備清單（表1）。
文章。
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基坑坍塌應急預案篇十三
依據《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《國務院進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程重大質量安全事故應急預案》等國家有關法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和集團公司有關規(guī)定，特制定本預案。
隧道坍塌是指隧道施工中遇軟弱或破碎圍巖發(fā)生突變時引起的較大及較大以上規(guī)模的土石塌方事故，是隧道施工中較為常見和嚴重的地質災害之一，一般情況下會造成較大的經濟損失，有時還會引起施工人員的傷亡，給施工單位造成無法彌補的損失。因此，在施工中應引起高度重視。當遇軟弱破碎圍巖或地質條件發(fā)生突變時，應及時采取相應的施工技術措施，以防止隧道坍塌帶來的嚴重損失，做到防患于未然。
隧道施工中可能發(fā)生的坍塌、突泥突水、火災、瓦斯爆炸、有害氣體濃度超標等災害，應提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。當發(fā)生隧道坍塌時，若發(fā)生人員傷亡，應采取積極的搶救措施，以控制隧道坍塌帶來的損失，減輕人員傷亡程度，積極組織人力、物力、財力進行補救，并盡快恢復正常施工生產。
本預案適用于項目部承擔施工的xx高速公路xx隧道。
1、以人為本，安全第一。
一切行動都要把保障民工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產事故造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和廣大職工的基礎作用。
2、統(tǒng)一領導，分工負責。
在項目部統(tǒng)一領導和施工現場班組負責人的組織協調下，項目部各部門和各施工隊切實履行各自職責，負責有關安全生產事故的應急管理、救援、處置工作。各施工隊要認真履行安全生產責任，建立健全安全生產應急預案和應急機制。
3、縱橫結合，密切配合。
項目部各部門和各施工隊要密切配合，相互支援，行動協調，嚴格落實項目經理安全生產責任制。一旦發(fā)生安全生產事故，各施工隊要在第一時間啟動應急預案進行處理，并同時上報項目部，項目部應立即啟動同級應急預案進行處理。
4、依靠科學，依法規(guī)范。
采用先進的科學技術，充分發(fā)揮經驗人員作用，實行科學民主決策。采用切實可行的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作，確保應急救援預案的科學性、權威性和可操作性。
5、預防為主，言行結合。
切實貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持安全生產事故應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作。做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
（一）、項目部成立安全應急領導小組。
xx高速公路xx成立施工安全應急領導小組，由xxx任組長，xxx任副組長，xx擔任應急領導小組成員，并接受突發(fā)事件應急領導小組的領導。
（二）、安全應急領導小組辦公室。
安全應急領導小組下設辦公室，電話：152xxxx1562。領導小組辦公室主任xxx擔任，成員由相關科室人員擔任。
（三）、整個合同段內設四個應急小分隊：分別由四個施工作業(yè)隊長任應急小分隊隊長，每個小分隊隊員由20人組成。
（四）、應急聯系電話：152xxxx8861。
xxxx：189xxxx1023。
xxxx：152xxxx8861。
（五）、應急指揮車。
項目部安全應急指揮車為川x79637。
（六）、項目部應急救援領導小組成員組織機構及各部門任務分工如下：
1、組長職責：
1.1對項目的安全生產負全面領導責任和直接領導責任。
1.2負責宣傳、貫徹、執(zhí)行各種安全生產法律，法規(guī)及制度。
1.3定期向企業(yè)職工代表大會報告安全生產情況。
1.4認真貫徹和落實項目經理安全生產責任制度。
1.5定期聽取安全情況匯報，研究和解決施工生產中的安全問題。
1.6負責審批隧道防止坍塌施工安全技術措施，積極采納合理化建議，總結推廣安全生產中的新成果、新技術、新工藝、新材料、新設備。
1.7組織大型安全檢查和安全活動，加強安全教育。
1.8組織發(fā)生坍塌事故時的搶險救援工作，并主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促落實。
2、副組長職責：
2.1在組長的直接領導和指揮下進行各項安全工作，對項目隊施工生產的安全負具體領導責任。
2.2認真貫徹執(zhí)行安全生產的各項法律、法規(guī)、制度、標準和條例，負責制定和落實隧道防止坍塌施工安全技術措施。
2.3經常組織安全檢查，清除事故隱患。
2.4不違章指揮，制止違章作業(yè)。
2.5負責對員工進行經常性的安全教育工作。
2.6發(fā)生安全事故時，組織并領導搶險救援工作，及時上報，參加傷亡事故的分析、調查處理，總結經驗教訓。
3、成員職責：
3.1服從組長、副組長的領導，認真執(zhí)行各項安全生產施工技術措施。
3.2積極對安全生產提出合理化意見或建議。
3.3當發(fā)生坍塌事故時，在應急小組的指揮下，進行參與各種搶險救援工作，積極參加事故原因的調查、分析，總結經驗教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。
1、項目部綜合辦公室：（辦公室主任負責調動使用）。
搶險車輛1臺、通訊電話2部。
2、項目部物資設備部：
鋼拱架（提前加工）、管棚鋼管、錨桿、錨固劑、噴漿設備、現場拌制材料以及手提應急照明燈、手提電動切割機、氧焊切割設備、繩索、撬棍、鉆機等。
1、技術人員依據設計圖紙、相關隧道施工規(guī)范進行技術交底，認真領會設計意圖，開挖襯砌作業(yè)班組必須嚴格按技術交底施工。
2、開挖掌子面及時布點，實行監(jiān)控量測。對拱部下沉、兩側收斂、鼓脹、中間彎折及發(fā)生位移原因進行回歸分析，及時反饋至項目部施工技術部門，項目部施工技術部門迅速做出研判，并及時制定出切實可行的解決方案，指導現場施工作業(yè)。
3、隧道開挖支護應具有超前性、及時性和實效性。根據不同類別圍巖性質，依照設計及時施作支護，確保圍巖開挖后穩(wěn)定，防止圍巖變化而引起坍塌。
4、當遇到與設計地質不相符，而圍巖自穩(wěn)力又極差，極易坍塌時，現場必須立即采取果斷支護措施，在確保施工人員生命安全的情況下，及時進行封閉支護，防止圍巖變形擴大，引起坍塌。
5、支護相對穩(wěn)定后，及時向監(jiān)理、設計院上報，根據現場實際地質情況采取相應的變更設計施工支護措施，以防止隧道坍塌，確保施工人員安全及施工生產順利進行。
6、若現場無法及時進行封閉，而又無法保證施工安全，或已有明顯坍塌預兆時，現場安全員、領工員或工班長，必須立即組織人員撤離可能坍塌危險區(qū)。在撤離時應保持秩序，按照危險部位先撤出的原則，嚴禁出現亂擁、亂擠的'現象，以防止其它意外事故的發(fā)生。
7、所有人員撤出坍塌危險區(qū)域后，現場安全員在安全位置負責觀察圍巖變化情況，同時設置安全警戒線，禁止其他人員進出危險區(qū)域。
8、立即通知項目經理、副經理、總工程師及相關人員赴現場處理，采取相應的施工技術措施，防止坍塌，確保施工人員生命安全，保障正常施工順利進行。
1、當發(fā)現坍塌時，發(fā)現人應及時發(fā)出警告信號，在危險區(qū)域的人員應立即撤離，同時禁止其他工作人員接近危險區(qū)域。
2、工作人員撤離至安全位置后，及時清點現場施工人員數量，查看有無人員傷亡情況。
3、現場負責人或值班安全員、工班長等立即報告項目部領導，并立即啟動應急搶險程序。
4、當發(fā)生人員傷亡時，立即采取緊急救援工作，救援時必須2人以上進行防護，在確保救援人員無生命安全威脅的情況下進行搶救工作；若坍塌繼續(xù)無法救援時，則在安全位置守候待命，以便及時進行搶救。搶救過程中要把搶救生命放到首要位置，同時防止坍塌損害進一步擴大。
5、若坍塌特別嚴重，自身救援能力有限時，應立即上報地方政府或相關救助部門，請求緊急救援，同時做好相關配合救援工作。
6、當被救人員脫離危險區(qū)域后，根據傷員人數、受傷程度，由醫(yī)護人員在現場采取相應的緊急救護措施，按照“先重后輕”的原則及時將傷員送到醫(yī)院進行搶救、治療。
7、根據傷亡程度及時向上級機關匯報坍塌損害情況，等待上級指令或進一步調查、處理。
8、人員全部撤出危險區(qū)域后，現場要采取與坍塌程度及范圍相對應的施工技術措施，控制坍塌的進一步發(fā)展。在確保施工人員安全的前提下，積極進行坍塌善后處理，盡快恢復正常施工生產。
安全生產事故發(fā)生后，由項目部計劃合同部負責收集匯總各項損失理賠資料，督促各類保險經辦機構積極履行保險責任，迅速開展保險理賠工作。
基坑坍塌應急預案篇十四
組長：項目經理。
組員：生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員。
值班電話：xxx。
（2）坍塌事故應急處理領導小組負責至項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。
2、培訓和演練。
（1）項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評介，必要時對“應急響應”要求進行調整或更新，演練、評價和更新的記錄應予以保持。
（2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)。
（1）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
（2）各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。
1.防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助項目經理做相關輔助工作。
2.發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救，應立即停止在事故現場發(fā)生部位進行的裝卸作業(yè)，現場管理人員應指揮作業(yè)設備改換地點，對事故中造成翻車、掩埋挖掘設備和人員傷亡的，現場管理人員應立即組織實施搶救，并同時報告現場總指揮。工長組織有關人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人員監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。
3.事故后處理工作。
1)查明事故原因及責任人。
3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生；
4)組織所有人員進行事故教育；
5)向所有人員進行事故教育；
向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
基坑坍塌應急預案篇十五
編制人：
審核人：
審批人：
中鐵三局集團。
第四工程有限公司張?zhí)畦F路項目部。
2010年10月1日。
目的：為了救助隧道坍塌事故造成的傷亡，降低傷亡事故發(fā)生的頻次，隧道發(fā)生坍塌事故后，以最快的速度和最大限度地減少人員和財產損失，特制定本應急救援預案。
一、成立應急領導小組。
副組長：王聲明張印來張召印胡紅星蔣加虎姜曉東劉卿。
組員：周鳴馬學亮劉舒亮谷玉春劉敏靳曉峰。
陳玉玲何紅全劉利戰(zhàn)于璐趙云。
二、應急領導小組職責。
組長負責全面的搶險救援工作；副組長協助組長處理搶險救援工作；
各綜合工程隊負責人按照應急領導小組的統(tǒng)一指揮，負責各自管段隧道突泥涌水現場應急工作。
應急小組下設四個小分隊：
第一現場指揮小分隊：項目副經理張召印任分隊長，負責應急救援現場指揮，成員為合同部、財務部及各綜合工程隊隊長。
第二機械物資供應小分隊：機物部部長馬學亮任分隊長，負責搶險機械、物資的供應，成員為機械物資部全體成員。
第三后勤保障小分隊：由綜合部長劉敏任分隊長，負責搶險期間搶險人員的飲食及現場保衛(wèi)，引導、疏散無關人員，成員為全體食堂人員及駐工地派出所干警、所有現場巡守人員。
第四現場搶險小分隊：工程部部長周鳴任分隊長，負責指揮搶險人員、設備，成員為工程部和安質部全體成員、醫(yī)務人員、各工程隊應急搶險人員。
1、通訊保障措施。
各隧道工點必須保證全天24小時有值班電話，保持對外聯絡。洞內作業(yè)面配臵對講機與洞外隨時保持聯系。
2、物資保障措施。
備齊專門搶險設備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。作業(yè)人員配臵安全帽、雨鞋、雨衣、防水目鏡、救生衣等勞動用品；搶救用品配臵草袋、水管等。必要時準備木船或救生船。其它要儲備一定量水泥、砂石、木材、鋼材和注漿止水等材料。
3、機械保障措施。
各隧道工點配備至少一臺指揮車，一臺挖掘機、1臺裝載機、2臺自卸汽車，及若干潛水泵、發(fā)電機。機械由組長統(tǒng)一調派。
4、交通保障措施。
專人對便道進行清理路障，保證施工便到交通暢通。
5、后勤保障措施。
保證生活物質供給，在搶險時，送飯到工地統(tǒng)一用餐。
1、值班制度。
值班執(zhí)行24小時由專人值班制度，值班室設在隧道現場負責人辦公室。
2、例會制度。
及時召開交班例會，由組長主持，各部門負責人及有關人員參加，對隧道施工中容易發(fā)生涌水和突泥的地方，統(tǒng)一協商、制定有效可行的措施，預防涌水和突泥事故發(fā)生。
3、檢查制度。
由副經理主持，項目部總工、安質部長、工程部長聯合檢查。查漏洞、找隱患，對檢查出的問題，責令施工隊立即整改。對不服從指令的作業(yè)班組，可要求其停工整頓。
4、演習制度由應急領導小組統(tǒng)一組織，適時演習，使各參戰(zhàn)人員熟悉程序，做到搶救時上下一致，指揮協調，有條不紊。
1、在事故發(fā)生的第一時間內，施工現場的負責人根據現場情況有權采取措施立即處臵。必要時采取下列程序進行疏散、切斷電源、人員撤出、設備撤離。
2、接事故信息后，應急救援組應立即奔赴事故現場啟動應急救援預案，并迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大。必要時，可向地方政府有關部門求援。
3、事故發(fā)生后，項目部應在24小時內書面報告上級單位，報告內容應包括以下內容：
1）事故發(fā)生的時間、地點、工號；
2）事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的初步估計；
3）事故發(fā)生原因的初步控制判斷；
4）、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
4、在事故處理的同時，積極為早日恢復現場生產創(chuàng)造條件。
5、預防塌坍事故采取措施。
1）應建立安全質量保證體系及責任制，并制定出切實可行的安全技術措施。安質部對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
2）、在軟巖及不良地質的隧道施工中，施工前必須制訂切實可行的施工安全技術措施，同時施工前應備齊充足的搶險材料。施工中應對圍巖加強檢查與測量，對不良地質的隧道施工，應采取弱爆破、短開挖、強支護、早襯砌、先護頂等小循環(huán)的施工方法。隧道施工人員進入工地后，要首先觀察工作面是否處于安全狀態(tài)，如發(fā)現問題，應采取必要的措施。如發(fā)生坍方時，應積極處臵和搶救，首先清點人數，其次清理主要機具設備；并詳細記入施工日志，分析坍方的原因，吸取教訓；同時擬定切實可行的清方、支護、掘進、安全等措施后方可繼續(xù)施工。
3）崩塌、落石、巖堆地段開挖應先清理危石后再開挖，少用大爆破采用控制爆破，以減少爆破震動對崩塌體的破壞作用，開挖面坡度不宜過陡，必須將坡面上的松動危石及時清除干凈，以防巖體松動而威脅施工安全。
6、在發(fā)生事故需要調撥物資設備時，要服從命令顧大局，無條件的予以援助。
當下列條件具備后，本應急救援終結。
1、事故現場處理完畢，事故善后工作已結束。
2、已查清隧道坍塌事故原因，已落實整改措施。
3、事故責任人受到處理及全體員工均已受到教育。
4、施工現場已具備復工條件。
基坑坍塌應急預案篇十六
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產管理工作，控制和減少坍塌事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生坍塌事故能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，根據(建設工程安全生產管理條例)、(波頓科技園研發(fā)大樓基坑支護方案)及廣東盛深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定坍塌事故應急救援預案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工程研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結構25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820 m2，，地上：74885 m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127 m2、煙用香精(二)車間1312 m2、咸味香精車間1691 m2、動力車間725、普通倉庫677 m2、危險品倉庫677 m2、消防水池及泵房661 m2。一期廠房工程總建筑面積8877 m2。研發(fā)樓(二期工程)基坑開挖深度為10.9米，核心筒開挖深度13.5米，一期廠房除水泵房開挖深度為4.9米外，其余廠房開挖深度為2米。
二、項目應急救援組織機構：
項目部事故應急救援領導小組
組 長：
組 員：
項目部事故應急救援隊
隊 長：
隊 員：
三、應急預案內容
1 目的
在施工過程中，可能發(fā)生土方坍塌倒塌事故主要體現在基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大、邊坡排水不當、邊坡水平及位移觀測不及時等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設備損壞。為確保本項目部在發(fā)生坍塌事故時，能使受困者迅速脫離險情，救治傷員，將事故發(fā)生的損失減少到最低程度，特制定本應急預案。
2 適用范圍
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生土方坍塌事故時，做出應急準備與響應。
3 職責
3.1 坍塌事故發(fā)生時，由項目部經理負責指揮處理事故。
3.2 項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生坍塌事故發(fā)生地，協同處理事故。
4 應急預案內容
4.1事故發(fā)生時的處置措施
(1)盡量使用人工挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。
(2)進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。
(3)對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。
(4)事故發(fā)生后應立即報告應項目部應急救援領導小組。應急救援領導小組在第一時間到達后立即組織應急救援隊搶救現場傷員，清理坍塌現場，并做好警戒，禁止無關人員進入事故現場，以免造成二次傷害。
(5)應急救援隊負責消除傷員口、鼻內泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。
(6)組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉移至安全地方。
(7)盡快與120急救中心取得聯系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應，同時準備好車輛隨時準備運送傷員到附近的西麗醫(yī)院救治。
(8)在沒有人員受傷的情況下，現場負責人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。
(9)加強基坑排水、降水措施；迅速運走邊坡棄土、材料機械設備等重物；加強基坑支護，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；削去部分坡體，減小邊坡坡度。
(10)技術負責人、現場安全員應對坍塌事故進行原因分析，制訂相應的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調查等有關處理報告，并上報公司和上級相關部門。
4.2注意事項：
(1)事故發(fā)生后應立即停止施工，關閉機械，以免二次傷害。
(2)人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。
(3)注意觀察基坑周邊建筑物或設備，及時組織人員撤離危險區(qū)。
4.3電話報救須知
4.3.1深圳市救護電話：120
4.3.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a: 說明傷情和已經采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b: 講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c :說明報救者單位、姓名和電話；
d: 通完電話后，應派人在現場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
1 坍塌事故應急預案人員及其電話號碼
1.1 公司值班電話：
1.2 項目經理：
6 事故后處理工作
6.1查明事故原因及責任人。
6.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
6.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
6.4組織所有人員進行事故教育。
6.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
7 附錄
7.1應急設備清單
基坑坍塌應急預案篇十七
本應急預案的要點是：迅速控制局面，維持秩序，救治傷員。
1.發(fā)現教室泥土和磚瓦墜落事故的任何人員都應當在第一時間內向應急領導小組。
2.應急指揮部應當立即下達命令(可用廣播或手提喇叭、哨子)：所有人員必須在原地站立不動，不準向前移動。防止發(fā)生擁擠踐踏引起學生混亂，以致造成學生死亡。
3.校舍內的人員必須有秩序地疏散、撤退，為營救創(chuàng)造條件。
4.救護人員應當全力搶救受傷人員，對危重傷員進行急救，并打120求援。
5.警戒小組應當在事故現場設置警戒線，維護現場秩序，避免擁擠和混亂，并為救援人員提供通道。
6.后勤保障小組應當及時準備救護車輛。
7.班主任應及時與受傷學生的家長聯系，學校并派干部、老師去醫(yī)院，探視、慰問受傷學生。
8.事故現場的警戒線必須等救援工作完成，校舍事故隱患排除，事故調查結束后方可解除。
9.事故發(fā)生后，學校應當立即向上級教育主管部門匯報。
基坑坍塌應急預案篇十八
為了提高我園預防和控制突發(fā)傳染病的能力和水平，指導和規(guī)范各類傳染病突發(fā)事件的應急處置工作，減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保障全體教職員工以及幼兒的身體健康與生命安全，維護幼兒園正常的教學秩序和校園穩(wěn)定，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結合本園實際，特制定本應急預案。
一、工作目標
1、普及各類突發(fā)傳染病事件的防治知識，提高廣大教職員工和幼兒的自我保護意識。
2、完善突發(fā)傳染病事件的信息監(jiān)測報告網絡，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。
3、建立快速反應和應急處理機制，及時采取措施，確保突發(fā)傳染病事件不在幼兒園園內蔓延。
二、工作原則
1、預防為主、常備不懈
宣傳普及突發(fā)傳染病事件防治知識，提高全體教職員工的防護意識，加強日常監(jiān)測，發(fā)現病例及時采取有效的預防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、依法管理、統(tǒng)一領導
嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，對突發(fā)傳染病事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理；對于違法行為，依法追究責任。成立幼兒園突發(fā)傳染病事件防治領導小組，負責組織、指揮、協調與落實幼兒園的突發(fā)傳染病事件的防治工作。
3、快速反應、運轉高效
建立預警和醫(yī)療救治快速反應機制，強化人力、物力、財力儲備，增強應急處理能力。按照“四早“要求，保證發(fā)現、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速反應，及時準確處置。
三、組織管理
（一）工作職責
成立由園長負責的幼兒園突發(fā)傳染病事件工作領導小組，具體負責落實幼兒園的突發(fā)事件防治工作。主要職責如下：
1、根據教育行政主管部門的突發(fā)傳染病事件防治應急預案制訂本園的突發(fā)事件應急預案。
2、建立健全突發(fā)事件防治責任制，檢查、督促幼兒園各部門各項突發(fā)事件防治措施落實情況。
3、廣泛深入地開展突發(fā)傳染病事件的宣傳教育活動，普及突發(fā)事件防治知識，提高教職員工的科學防病能力。
4、建立幼兒缺席登記制度和傳染病流行期間的檢查制度，及時掌握師生的身體狀況，發(fā)現突發(fā)傳染病事件早期表現的師生，應及時督促其到醫(yī)院就診，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。
5、開展校園環(huán)境整治和愛國衛(wèi)生運動，努力改善衛(wèi)生條件，保證幼兒園教室、食堂、盥洗室及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。
6、確保幼兒喝上安全飲用水，吃上放心飯菜。
7、及時向疾病預防控制部門和上級教育行政主管部門匯報幼兒園的突發(fā)傳染病事件的發(fā)生情況，并積極配合衛(wèi)生部門做好對病人和密切接觸者的隔離消毒、食物留存等工作。
四、突發(fā)事件預防
（一）高度重視，切實加強對幼兒園衛(wèi)生工作的領導和管理經常對食堂、教學環(huán)境與生活區(qū)環(huán)境進行自查，盡早發(fā)現問題，及時消除安全隱患。
（二）增加幼兒園衛(wèi)生投入，切實改善幼兒園衛(wèi)生基礎設施和條件。
（三）采取有效措施，強化幼兒園衛(wèi)生規(guī)范化管理。
1、幼兒園食品從業(yè)人員必須持有效健康證、培訓上崗并注意個人衛(wèi)生；對患有“五病“的人員必須100%的調離。
2、購銷和使用的食品應當定點采購并按規(guī)定驗收，禁止讓幼兒食用變質的食品和“三無“產品；食品加工過程和儲藏必須生熟分開；餐飲具必須采用高溫或藥物嚴格消毒，并有保潔措施。
3、食品及其原料貯存和食品制作間必須具備完善的安全措施，并落實專人、專鎖、專保管責任制，強化安全防范措施，防止投毒事件發(fā)生。
4、加強幼兒園生活飲用水的管理，防止因水污染造成疾病傳播。
5、大力開展愛國衛(wèi)生運動，重點搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，為幼兒提供一個安全衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。
6、嚴格執(zhí)行新生入園（學）前預防接種證查驗和登記制度，提高學生疫苗接種率，防止疫苗相關性疾病的發(fā)生或流行。
（四）加強健康教育，提高師生的防疫抗病能力。
1、培養(yǎng)幼兒樹立良好的衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和生活方式。
2、結合季節(jié)性、突發(fā)性傳染病的預防，通過黑板報、宣傳櫥窗以及校園網等宣傳途徑，大力宣傳、普及防治突發(fā)事件的相關知識，提高教職員工及幼兒、家長的公共衛(wèi)生意識和防治突發(fā)事件的能力。
3、進行食品衛(wèi)生知識和預防食物中毒的專題教育，增強教職工識別腐敗變質食品、“三無“產品、劣質食品的能力。
4、組織師生加強體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習慣，提倡合理營養(yǎng)，不斷增強體質。
五、突發(fā)事件監(jiān)測和報告幼兒園突發(fā)傳染病事件的內容包括：重大傳染?。ǚ堑洹⑶萘鞲械龋┮咔?、中毒事件（食物中毒等），以及其它重大疑難及不明原因的健康危害事件。
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