總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還可以為我們提供解決問(wèn)題的思路和方法。如何寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要注意條理清晰、言簡(jiǎn)意賅，突出重點(diǎn)。以下是小編為大家收集的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇一
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年11月5日)
居住地：吉林
電話：188******(手機(jī))
e-mail：
最近工作[1年6個(gè)月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)
職位：生產(chǎn)制造員
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：精細(xì)化工
學(xué)校：吉林大學(xué)
求職意向
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)
目標(biāo)地點(diǎn)：吉林
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：生產(chǎn)制造員
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/3 — 2015/9：xx有限公司[1年6個(gè)月]
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)
制氣部生產(chǎn)制造員
1. 執(zhí)行公司已認(rèn)定的制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
2. 督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
3. 優(yōu)化工藝流程，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝、技術(shù)問(wèn)題。
2012/5 — 2013/12：xx有限公司[1年7個(gè)月]
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)
制氣部生產(chǎn)制造員
1. 檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的'研究并提出改進(jìn)建議。
2. 負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告。
3. 負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。
教育經(jīng)歷
2008/9— 2012/6 吉林大學(xué)精細(xì)化工本科
證書(shū)
2009/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)
本人為人真誠(chéng)、守信，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有比較扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)并能在工作中靈活應(yīng)用，具有極強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。勇于實(shí)踐、追求結(jié)果、敢于決策并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任在精細(xì)化工行業(yè)工作多年，積累了一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇二
聯(lián)系電話：13000000xxx郵箱：snr-gmy@常住地址：xx。
批注：簡(jiǎn)歷第一部分一般都是個(gè)人基本信息，雖說(shuō)是越簡(jiǎn)單越好，但是也不能太過(guò)簡(jiǎn)單，只有姓名和聯(lián)系方式而沒(méi)有專業(yè)，學(xué)歷學(xué)位，畢業(yè)院校，年齡，性別等基本信息也是不可以的，因?yàn)閔r看每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間非常有限，只有看到他需要的基本要求合格才會(huì)往下看，所以僅僅知道姓名和聯(lián)系方式是不夠的，他有可能會(huì)直接放棄你的簡(jiǎn)歷。
教育經(jīng)歷。
2007.9～今仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院。
專業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。
批注：在教育經(jīng)歷當(dāng)中應(yīng)該有明確的學(xué)歷學(xué)位以及畢業(yè)證書(shū)，學(xué)位證書(shū)獲得情況。
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
2008.09～2009.10金工生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
學(xué)習(xí)機(jī)械加工的操作方法，對(duì)機(jī)械加工有初步且較全面的了解。
批注：“初步”和“較為全面”是不是有些矛盾呢？
2009.07～2009.08凌英電腦公司導(dǎo)購(gòu)員。
為顧客提供服務(wù)，直接和顧客做面對(duì)面的溝通，向顧客介紹產(chǎn)品，誘導(dǎo)顧客做出購(gòu)買決策。了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)。
批注：作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員，其基本工作流程就應(yīng)該是了解需求——介紹產(chǎn)品——促成交易。所以你對(duì)此工作經(jīng)歷的描述也應(yīng)該是按照這個(gè)邏輯來(lái)，現(xiàn)在的描述語(yǔ)言邏輯是有些小問(wèn)題的，建議修改一下。
2010.07～2010.09廣州南聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司。
負(fù)責(zé)封罐機(jī)的測(cè)繪，畫(huà)圖；參與封罐機(jī)的研發(fā)設(shè)計(jì)。
能運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，學(xué)以致用。
批注：你運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決了哪些問(wèn)題一定要列出來(lái)，不能籠統(tǒng)的說(shuō)解決實(shí)際問(wèn)題，工作經(jīng)驗(yàn)貴在真實(shí)，hr關(guān)心的就是你的工作細(xì)節(jié)問(wèn)題。
校內(nèi)職務(wù)。
2007.10～2008.10學(xué)習(xí)委員。
負(fù)責(zé)跟進(jìn)班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2008.11～2009.9仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院紅十字愛(ài)心社副社長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)管理社團(tuán)，組織策劃社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)。
組織策劃過(guò)紅十字愛(ài)心社第一屆醫(yī)療知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全校學(xué)生積極參與，達(dá)到預(yù)期效果，該活動(dòng)在社團(tuán)文化節(jié)中被評(píng)為“精品活動(dòng)”。
2008.9～2009.9仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)總支調(diào)研部副部長(zhǎng)。
組織策劃有關(guān)大學(xué)生思想，心理，生活等方面的調(diào)研活動(dòng)。
組織過(guò)“活力在基層”團(tuán)員思想狀況調(diào)研活動(dòng)，報(bào)告獲得校特等獎(jiǎng)。
批注：“組織策劃有關(guān)大學(xué)生思想，心理，生活等方面的調(diào)研活動(dòng)。”具體有哪些活動(dòng)呢？我們要么就不寫(xiě)出此項(xiàng)，如果寫(xiě)最好將具體組織的活動(dòng)列出來(lái)。
獲獎(jiǎng)情況。
批注：獲得獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)你學(xué)習(xí)工作的肯定，是應(yīng)該展示給hr，但是也要學(xué)會(huì)取舍，學(xué)會(huì)“合并同類項(xiàng)”。這么大的一個(gè)篇幅來(lái)列舉獲得獎(jiǎng)項(xiàng)有些過(guò)了，而且這些獎(jiǎng)項(xiàng)中確實(shí)有些可以省略的。成績(jī)代表過(guò)去，能力才能贏得未來(lái)，所以簡(jiǎn)歷中最需要突出的是能力而非成績(jī)，當(dāng)然有些成績(jī)能很好詮釋你個(gè)人能力的就應(yīng)當(dāng)好好展示出來(lái)。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開(kāi)朗，誠(chéng)實(shí)正直，謙和自信，樂(lè)于進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤奮好學(xué)，積極上進(jìn)，有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力；工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，善于處理人際關(guān)系，具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神；在學(xué)習(xí)方面較好地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、機(jī)械繪圖知識(shí)、制造工藝、測(cè)繪知識(shí)；熟練autocad、pro/e繪圖軟件，基本掌握solidwords三維繪圖軟件。
批注：你這個(gè)自我評(píng)價(jià)如果給你的同學(xué)用是不是也很適合呢？要知道，吸引hr的不是你有多少優(yōu)點(diǎn)，而是你有多少能力，現(xiàn)在的自我評(píng)價(jià)更像是一個(gè)空泛的自我表?yè)P(yáng)，實(shí)在很難吸引hr的注意力，還是下功夫好好了解自己，客觀評(píng)價(jià)自己，給hr一個(gè)真是的自我展示才好。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇三
聯(lián)系電話：郵箱：常住地址：
教育經(jīng)歷。
9～今仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院。
專業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。
批注：在教育經(jīng)歷當(dāng)中應(yīng)該有明確的學(xué)歷學(xué)位以及畢業(yè)證書(shū)，學(xué)位證書(shū)獲得情況。
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
09～10金工生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
學(xué)習(xí)機(jī)械加工的操作方法，對(duì)機(jī)械加工有初步且較全面的了解。
批注：“初步”和“較為全面”是不是有些矛盾呢？
2009.07～2009.08凌英電腦公司導(dǎo)購(gòu)員。
為顧客提供服務(wù)，直接和顧客做面對(duì)面的溝通，向顧客介紹產(chǎn)品，誘導(dǎo)顧客做出購(gòu)買決策。了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)。
批注：作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員，其基本工作流程就應(yīng)該是了解需求――介紹產(chǎn)品――促成交易。所以你對(duì)此工作經(jīng)歷的描述也應(yīng)該是按照這個(gè)邏輯來(lái)，現(xiàn)在的描述語(yǔ)言邏輯是有些小問(wèn)題的，建議修改一下。
07～201009廣州南聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司。
負(fù)責(zé)封罐機(jī)的測(cè)繪，畫(huà)圖；參與封罐機(jī)的研發(fā)設(shè)計(jì)。
能運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，學(xué)以致用。
批注：你運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決了哪些問(wèn)題一定要列出來(lái)，不能籠統(tǒng)的說(shuō)解決實(shí)際問(wèn)題，工作經(jīng)驗(yàn)貴在真實(shí)，hr關(guān)心的就是你的工作細(xì)節(jié)問(wèn)題。
校內(nèi)職務(wù)。
2007.10～2008.10學(xué)習(xí)委員。
負(fù)責(zé)跟進(jìn)班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2008.11～2009.9仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院紅十字愛(ài)心社副社長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)管理社團(tuán)，組織策劃社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)。
2008.9～2009.9仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)總支調(diào)研部副部長(zhǎng)。
組織策劃有關(guān)大學(xué)生思想，心理，生活等方面的調(diào)研活動(dòng)。
組織過(guò)“活力在基層”團(tuán)員思想狀況調(diào)研活動(dòng)，報(bào)告獲得校特等獎(jiǎng)。
批注：“組織策劃有關(guān)大學(xué)生思想，心理，生活等方面的調(diào)研活動(dòng)。”具體有哪些活動(dòng)呢？我們要么就不寫(xiě)出此項(xiàng)，如果寫(xiě)最好將具體組織的活動(dòng)列出來(lái)。
獲獎(jiǎng)情況。
2009-全國(guó)三維數(shù)字化創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽廣東賽區(qū)“二等獎(jiǎng)”
2007-獲機(jī)電工程學(xué)院“文體積極分子”稱號(hào)，三等獎(jiǎng)學(xué)金。
2008-團(tuán)員評(píng)議中，被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”。
2007-度在志愿者活動(dòng)中被為“優(yōu)秀青年志愿者”。
2008-被評(píng)為“社團(tuán)工作積極分子”。
批注：獲得獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)你學(xué)習(xí)工作的肯定，是應(yīng)該展示給hr，但是也要學(xué)會(huì)取舍，學(xué)會(huì)“合并同類項(xiàng)”。這么大的一個(gè)篇幅來(lái)列舉獲得獎(jiǎng)項(xiàng)有些過(guò)了，而且這些獎(jiǎng)項(xiàng)中確實(shí)有些可以省略的。成績(jī)代表過(guò)去，能力才能贏得未來(lái)，所以簡(jiǎn)歷中最需要突出的是能力而非成績(jī)，當(dāng)然有些成績(jī)能很好詮釋你個(gè)人能力的就應(yīng)當(dāng)好好展示出來(lái)。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開(kāi)朗，誠(chéng)實(shí)正直，謙和自信，樂(lè)于進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤奮好學(xué)，積極上進(jìn)，有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力；工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，善于處理人際關(guān)系，具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神；在學(xué)習(xí)方面較好地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、機(jī)械繪圖知識(shí)、制造工藝、測(cè)繪知識(shí)；熟練autocad、pro/e繪圖軟件，基本掌握solidwords三維繪圖軟件。
批注：你這個(gè)自我評(píng)價(jià)如果給你的同學(xué)用是不是也很適合呢？要知道，吸引hr的不是你有多少優(yōu)點(diǎn)，而是你有多少能力，現(xiàn)在的自我評(píng)價(jià)更像是一個(gè)空泛的自我表?yè)P(yáng)，實(shí)在很難吸引hr的注意力，還是下功夫好好了解自己，客觀評(píng)價(jià)自己，給hr一個(gè)真是的自我展示才好。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇四
作為一個(gè)生產(chǎn)制造行業(yè)的從業(yè)者，我對(duì)生產(chǎn)制造管理有著深刻的理解和感悟。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí)，我逐漸積累了一些心得體會(huì)。下面我將從優(yōu)化流程、提高效率、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作、注重質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面來(lái)分享我的心得。
首先，優(yōu)化流程是生產(chǎn)制造管理的核心。在一個(gè)完善的流程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該被嚴(yán)密控制，以確保生產(chǎn)的連貫性和高效性。通過(guò)對(duì)流程進(jìn)行精細(xì)化的規(guī)劃和監(jiān)控，可以減少不必要的浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，在生產(chǎn)制造管理中，優(yōu)化流程是至關(guān)重要的一環(huán)。
其次，提高效率是生產(chǎn)制造管理的核心目標(biāo)。效率是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。在生產(chǎn)制造過(guò)程中，我們可以通過(guò)精簡(jiǎn)、自動(dòng)化和信息化等手段來(lái)提高生產(chǎn)效率。例如，使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，可以大大減少生產(chǎn)時(shí)間和人力資源的浪費(fèi)。同時(shí)，與此同時(shí)，我們還應(yīng)該努力降低生產(chǎn)成本，以提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作是生產(chǎn)制造管理中不可或缺的要素。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時(shí)也可以增強(qiáng)員工的士氣和凝聚力。因此，作為生產(chǎn)制造管理者，我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，搭建良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。通過(guò)有效地溝通和協(xié)作，可以促進(jìn)不同部門間的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的快速達(dá)成。
第四，注重質(zhì)量是生產(chǎn)制造管理的核心原則。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在。無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)，只有通過(guò)優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量才能獲得客戶的認(rèn)可和信任。因此，我們必須確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。同時(shí)，我們還要通過(guò)建立完善的質(zhì)量管理體系，持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，以不斷滿足客戶的需求和期望。
最后，持續(xù)改進(jìn)是生產(chǎn)制造管理的核心動(dòng)力。我們要不斷尋找和改進(jìn)不足之處，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以提高生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也要不斷關(guān)注市場(chǎng)和客戶的需求變化，及時(shí)調(diào)整和升級(jí)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。只有持續(xù)改進(jìn)，我們才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，作為一個(gè)生產(chǎn)制造行業(yè)的從業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)化流程、提高效率、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作、注重質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)是管理成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐，我相信我可以不斷提升我的生產(chǎn)制造管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望與更多的從業(yè)者一起交流和分享，共同進(jìn)步。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇五
性別：男。
民族：漢族。
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：未婚。
身高：178cm。
體重：80kg。
戶籍：四川內(nèi)江。
現(xiàn)所在地：四川資陽(yáng)。
畢業(yè)學(xué)校：西安外事學(xué)院。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理。
畢業(yè)年份：20xx年。
工作年限：三年以上。
職稱：其他。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。
職位名稱：
工作地區(qū)：
待遇要求：1500元/月可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
技能專長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：英語(yǔ)四級(jí);普通話標(biāo)準(zhǔn)。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書(shū)。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
時(shí)間范圍：20xx年1月-20xx年2月。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒)。
擔(dān)任職位：銷售管理-銷售主管。
工作描述：幫助加盟商開(kāi)張，扶持加盟運(yùn)營(yíng)和后期服務(wù),團(tuán)隊(duì)管理。負(fù)責(zé)公司各門店的前期籌備、招聘、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、銷售指導(dǎo)等。
離職原因：
所在公司：
時(shí)間范圍：20xx年4月-20xx年1月。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：咨詢業(yè)(顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、法律)。
擔(dān)任職位：咨詢/顧問(wèn)-咨詢員。
工作描述：企業(yè)注冊(cè)代理業(yè)務(wù)的咨詢，開(kāi)發(fā)新客戶，辦理企業(yè)注冊(cè)業(yè)務(wù)。
離職原因：
所在公司：
時(shí)間范圍：20xx年1月-20xx年2月。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：行政/后勤-行政專員/助理。
工作描述：負(fù)責(zé)公司后勤管理，起草公司行政文件、通知、會(huì)議紀(jì)要及各種規(guī)章制度，人事管理，績(jī)效管理及公司所有內(nèi)務(wù)!
離職原因：
所在公司：
時(shí)間范圍：20xx年1月-20xx年12月。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)。
所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)-稅務(wù)專員/助理。
工作描述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的稅務(wù)申報(bào)，開(kāi)票，收款催款及一切財(cái)務(wù)對(duì)外活動(dòng)!
離職原因：
所在公司：
時(shí)間范圍：20xx年6月-20xx年12月。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)。
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒)。
擔(dān)任職位：銷售行政及商務(wù)-銷售助理。
工作描述：協(xié)助主管對(duì)本部門員工、促銷的管理，負(fù)責(zé)本部門貴重商品的管理，對(duì)本部門所有活動(dòng)進(jìn)行管理!
離職原因：
其他信息。
自我評(píng)價(jià)：本人誠(chéng)實(shí)守信，待人熱情，有較強(qiáng)的協(xié)作組織能力，善于處理人際關(guān)系，口才表達(dá)能力較好。有團(tuán)隊(duì)合作精神，做事塌實(shí)認(rèn)真，吃苦耐勞，有較強(qiáng)的自學(xué)能力，熱情誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)友好，有較強(qiáng)的責(zé)任和上進(jìn)心，積極主動(dòng)。善于探索，具有在困境中越挫越勇的特質(zhì)，個(gè)性坦率。
發(fā)展方向：職業(yè)經(jīng)理人。
其他要求：
聯(lián)系方式。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇六
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
安徽。
身材：
170cm?72kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
42。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
高級(jí)管理、生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)、
工作年限：
22。
職稱：
中級(jí)。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
面議。
希望工作地區(qū)：
廣州廣東省。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
起止年月：-06～-05廣州赫爾普復(fù)合材料有限公司。
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
廠長(zhǎng)。
工作描述：
生產(chǎn)木塑地板.塑膠制品.改性粒料.涂料.膠水.化工助劑等，做到生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，環(huán)保，高效，性能卓越，消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，強(qiáng)化看板管理。做到生產(chǎn)的流程化，均衡化。不斷提升精益生產(chǎn)水平，把tpm生產(chǎn)同實(shí)際管理結(jié)合起來(lái)不斷提升生產(chǎn)效率。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職務(wù)：
總經(jīng)理助理。
工作描述：
從事塑料廠塑膠制品（管材.管件，注塑件，瓶）和玩具.模具生產(chǎn),技術(shù)，管理工作。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：采掘業(yè)/冶煉。
擔(dān)任職務(wù)：
教師、班主任。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職務(wù)：
統(tǒng)計(jì)員,倉(cāng)庫(kù)主任,調(diào)度長(zhǎng),車間主任.塑料廠廠長(zhǎng)。
工作描述：
從事化工產(chǎn)品（合成洗滌劑.洗衣粉.肥皂.丙烯酰胺.涂料.膠水等）生產(chǎn),技術(shù)，管理工作。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：
湖北大學(xué)。
最高學(xué)歷：
本科獲得學(xué)位:學(xué)士。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
高分子材料。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
湖北大學(xué)。
高分子材料。
學(xué)士。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：
一般。
粵語(yǔ)水平：
一般。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
出生于一個(gè)工人家庭（1968.10.28），1986-1990年就讀于湖北大學(xué)高分子材料專業(yè)，在校期間尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)勞動(dòng)，愛(ài)運(yùn)動(dòng)（足球前鋒），是一位品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生骨干，大學(xué)畢業(yè)后分配到安慶化工廠，擔(dān)任會(huì)計(jì)，倉(cāng)管員，材料會(huì)計(jì)，調(diào)度員，車間主任，廠長(zhǎng)等職位，在職期間，以極大熱情投入工作，虛心學(xué)習(xí)，關(guān)愛(ài)同志，以公開(kāi)化的管理風(fēng)格著稱，使工作班子具有凝聚力，工作效率高，樹(shù)立精益生產(chǎn)思想為核心，消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，認(rèn)真做好‘5s’和‘三定’基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化.設(shè)備自動(dòng)化.員工職業(yè)化。到廣州發(fā)展，當(dāng)過(guò)三年老師，切身體會(huì)如何為人師表，把帶學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)帶到企業(yè)里，像教育和督導(dǎo)學(xué)生一樣培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)團(tuán)員清楚地知道自己的工作目標(biāo)以及工作流程，能為全局利益做出貢獻(xiàn)，具iso9000內(nèi)審員.安全主任資格證.本人誠(chéng)實(shí)，善良，愛(ài)崗，敬業(yè)，具有良好的職業(yè)操守和優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)精神。希望到一個(gè)正在尋求能投身團(tuán)體協(xié)作，有著遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司，從事經(jīng)營(yíng)管理工作。
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生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇七
宴會(huì)管理簡(jiǎn)歷范文、畢業(yè)生在寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷時(shí)一定要按自己實(shí)際情況而寫(xiě)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)推薦以下這篇
為寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)模板。志愿者經(jīng)歷
自幼聰明好學(xué)，小學(xué)一直擔(dān)任班長(zhǎng)，多次參加比賽，初中三年均獲年級(jí)第二名獎(jiǎng)學(xué)金，高中一直擔(dān)任校團(tuán)委組織部部長(zhǎng)，多次被提名表?yè)P(yáng)，大學(xué)擔(dān)任團(tuán)支書(shū)，潛心人生的探索工作中，較早規(guī)劃人生！
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇八
我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式是在由20世紀(jì)50年代向蘇聯(lián)管理模式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，這樣的生產(chǎn)管理模式存在著以下三個(gè)不足：
1.1 “多動(dòng)力源的推進(jìn)方式”存在的不足
何謂多動(dòng)力源的推進(jìn)方式?也就是說(shuō)各個(gè)零部件生產(chǎn)階段都用自己的生產(chǎn)速度生產(chǎn)零部件，然后推到下一個(gè)階段，依次逐級(jí)下推，形成“串聯(lián)”的形式，同時(shí)平行下推形成“并聯(lián)”的方式，這兩種形式會(huì)構(gòu)成多級(jí)驅(qū)動(dòng)推進(jìn)方式。由于生產(chǎn)是“以多動(dòng)力源”的多級(jí)驅(qū)動(dòng)，所以各生產(chǎn)階段產(chǎn)量便會(huì)存在“長(zhǎng)線”和“短線”這兩種狀態(tài)。長(zhǎng)線零部件進(jìn)入庫(kù)存從而增大庫(kù)存量，而短線零部件則對(duì)配套裝配造成影響，進(jìn)而形成短缺件。假如“長(zhǎng)線”越長(zhǎng)，“短線”越短時(shí)，各種庫(kù)存的協(xié)調(diào)生產(chǎn)則難以達(dá)成，在制品出現(xiàn)積壓，拉長(zhǎng)生產(chǎn)周期，使資金變慢，使企業(yè)難以控制產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。
1.2 生產(chǎn)單一產(chǎn)品的“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)
近幾十年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展，消費(fèi)者的價(jià)值觀念也隨之發(fā)生變化。消費(fèi)需求日新月異，因此大大縮短了產(chǎn)品的壽命周期。傳統(tǒng)生產(chǎn)體制下“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)使生產(chǎn)效率低下，企業(yè)只能靠增大批量來(lái)降低產(chǎn)品的成本。因此傳統(tǒng)生產(chǎn)體制下“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)和提高效益。為了市場(chǎng)需求，機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)方式的主流將逐漸被混合生產(chǎn)多品種和中小批量占據(jù)。
1.3 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃不一致
在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃編制的過(guò)程中，作為廠一級(jí)的.生產(chǎn)計(jì)劃，通常以產(chǎn)品為單位，按臺(tái)份下達(dá)到生產(chǎn)的各個(gè)階段，而不是直接下達(dá)到生產(chǎn)車間的內(nèi)部。生產(chǎn)車間內(nèi)部在編制本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，則以零件為單位，由于各生產(chǎn)車間的對(duì)象、工藝以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的獨(dú)立性和特殊性，致使各生產(chǎn)車間產(chǎn)量進(jìn)度往往達(dá)不成一致，而廠級(jí)計(jì)劃則是以產(chǎn)品為單位編制的，不能控制各車間以零件為單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，因此導(dǎo)致計(jì)劃控制力弱。
面對(duì)時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)，我國(guó)的機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式，不斷更新生產(chǎn)管理觀念，筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)以下的方式來(lái)創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)管理模式：
2.1 在生產(chǎn)組織方面
在生產(chǎn)組織方面，將“以產(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤慵橹行摹苯M織生產(chǎn)模式?！耙援a(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)模式即在企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)階段中，“物流”和“信息流”都是以產(chǎn)品為單位作為流動(dòng)傳遞的。因?yàn)楦魃a(chǎn)階段內(nèi)部和各生產(chǎn)階段之間和單位口徑無(wú)法達(dá)成一致，因此這種方式往往表現(xiàn)出了傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的特性。而在各生產(chǎn)階段各個(gè)階段和內(nèi)部間，“以零件為中心”的生產(chǎn)方式中“物流”和“信息流”的單位可以達(dá)成一致，使信息傳遞在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃之間的沒(méi)有障礙，因而各生產(chǎn)內(nèi)部和階段之間的“物流”和“信息流”都能受統(tǒng)一的控制中心控制。
2.2 在品種結(jié)構(gòu)方面
在品種結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)該由少品種、大批量生產(chǎn)向多品種、個(gè)性化及小批量生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變?！耙援a(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)是與少品種、大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的。一方面，當(dāng)今的市場(chǎng)需求越來(lái)越趨向多樣化。這種生產(chǎn)方式會(huì)越來(lái)越凸現(xiàn)出其缺乏柔性和靈活性的缺點(diǎn);另外，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使生產(chǎn)工藝技術(shù)以及生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換成為可能。機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)想要生存發(fā)展就必須面向用戶、適應(yīng)市場(chǎng)，并要隨著市場(chǎng)和用戶的需求變化，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡最大可能滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的需求。因此，大量生產(chǎn)方式逐漸喪失其優(yōu)勢(shì)而被企業(yè)淘汰，多品種、小批量、個(gè)性化的生產(chǎn)方式脫穎而出，將逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)方式的主流。
2.3 在生產(chǎn)管理制度方面
機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)管理制度方面，要做到程序化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)管理模式的重要特征是生產(chǎn)管理的非程序化、非制度化和非標(biāo)準(zhǔn)化，這三種特征它反映在管理方法、生產(chǎn)操作、管理業(yè)務(wù)、報(bào)表文件、生產(chǎn)過(guò)程、數(shù)據(jù)資料等方方面面?？茖W(xué)的生產(chǎn)管理的基本要求是程序化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，在管理工作中。企業(yè)在執(zhí)行生產(chǎn)管理時(shí)要參照各種規(guī)章制度、條例、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到有據(jù)可依，有章可循，按程序辦事。
3.1 明確生產(chǎn)管理內(nèi)部系統(tǒng)的關(guān)系
生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)、生產(chǎn)操作系統(tǒng)和生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)。機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)該妥善處理好這幾個(gè)系統(tǒng)的關(guān)系，使系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)、有效運(yùn)行，從而不斷提升企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，使生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)不斷強(qiáng)化，使機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式的往良性方向發(fā)展。
3.2 處理企業(yè)技術(shù)、制度和管理創(chuàng)新的關(guān)系
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在不斷改革完善，目前我國(guó)對(duì)企業(yè)制度創(chuàng)新比較重視而忽視管理和技術(shù)的創(chuàng)新，使我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理模式的更新遲遲得不到推進(jìn)。為此企業(yè)必須正確處理企業(yè)制度、技術(shù)管理創(chuàng)新三者之間的關(guān)系，使這三者的密切結(jié)合，在制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上和管理創(chuàng)新的保證下，利用技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)需求。
3.3 企業(yè)在引進(jìn)中注意消化吸收和創(chuàng)新
企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式時(shí)，一定要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行吸收和創(chuàng)新。就現(xiàn)階段我國(guó)的大多數(shù)加工裝配型機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要具有一般適應(yīng)性的引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(jit)思想，等到企業(yè)發(fā)展到一定階段后，再進(jìn)行“二次引進(jìn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新”，推行erp模式。但是對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論精益生產(chǎn)模式還erp模式都有其不適應(yīng)和缺陷的方面。因此我國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)吸取兩種益生產(chǎn)模式和erp模式的思想精華，使二者實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，再根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和市場(chǎng)情況進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展需要的生產(chǎn)管理模式。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇九
1、直通率最低95%以上，終極目標(biāo)100%。
2、不良率，基于3σ準(zhǔn)則的0.27%，終極目標(biāo)：5.com基于6σ準(zhǔn)則的3.4ppm。
3、客訴1件。年，終極目標(biāo)：客訴0件。年。
1、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的工藝和工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定的工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工序，嚴(yán)禁任意增加或減少工序，降低不確定因素。在生產(chǎn)過(guò)程中，需要變更生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)工序時(shí)，必須先申報(bào)發(fā)出，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自行動(dòng)。
3、鼓勵(lì)基于工藝和工序的ie研究，推進(jìn)既定工藝和工序的進(jìn)步，以達(dá)到降低加工難度和減少工序的目的，對(duì)效果明顯的工藝和工序改進(jìn)的提報(bào)，公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。
4、重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)工站。難點(diǎn)工站，以及新員工所在的工站，減少不穩(wěn)定因素，降低不良品出現(xiàn)的可能性。
5、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)知度教育與培訓(xùn)，以保證員工對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品質(zhì)能有充分的認(rèn)識(shí)，可設(shè)立員工進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
6、加強(qiáng)管理員和員工應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常的處理能力的培訓(xùn)和教育，以保證生產(chǎn)線在所有的時(shí)間和任何情況下都能保質(zhì)保量地正常生產(chǎn)。
7、對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試生產(chǎn)或進(jìn)行產(chǎn)前研討，以便充分了解和掌握全工序和工藝要求，并確定重點(diǎn)難點(diǎn)工序，以便在正式生產(chǎn)中嚴(yán)格管控。
8、對(duì)機(jī)器設(shè)備。工模夾具等進(jìn)行產(chǎn)前檢查，以保證投入生產(chǎn)時(shí)性能穩(wěn)定。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十
性別：男。
民族：漢族工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上身高：174cm。
聯(lián)系電話：13888888888電子郵箱：@。
求職意向希望崗位：部門主管工作地點(diǎn)：本市到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
主要工作經(jīng)驗(yàn)-02---10某某超市部門主管主要負(fù)責(zé)：對(duì)收貨部的工作全面管理，主要工作是根據(jù)我公司的定單對(duì)供應(yīng)商送過(guò)來(lái)的貨品進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收后在電腦上進(jìn)行單據(jù)錄入。對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行記錄并反饋，保證了商品的品質(zhì)，為控制損耗把好了頭關(guān)。不定時(shí)對(duì)收貨區(qū)進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備和一些防護(hù)設(shè)施以及消防器材是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證收貨區(qū)的工作安全有序的進(jìn)行。
購(gòu)物廣場(chǎng)部門主管對(duì)收貨區(qū)的一切事物進(jìn)行全面管理（包括人員管理，表單管理，驗(yàn)收管理，設(shè)備維護(hù)管理，異常情況突發(fā)事件的記錄處理）客服值班：當(dāng)班期間對(duì)客服部的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理（包括總臺(tái)收銀團(tuán)購(gòu)美工收貨保養(yǎng)以及商店街人員的服務(wù)工作和賣場(chǎng)衛(wèi)生以及各種標(biāo)識(shí)的檢查等）2009-04--至今某某大型超市有限公司儲(chǔ)備店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)：根據(jù)公司制定的考核指標(biāo)協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)各部門的工作進(jìn)行全面管理，包括公司制度的下傳，人員管理，商品管理，信息管理，財(cái)務(wù)管理，設(shè)備管理，異常情況的處理，費(fèi)用以及損耗的控制，各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成等。每天上班時(shí)間的'70%是巡視賣場(chǎng)，記錄管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，根據(jù)門店的具體情況提出改善意見(jiàn)，在原有的規(guī)章制度上增加一些新的管理制度，讓管理制度更加完善，使門店的營(yíng)運(yùn)狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為公司贏得更大的利潤(rùn)。教育經(jīng)歷-09---06某某職高自我評(píng)價(jià)本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極樂(lè)觀，勇于承擔(dān)責(zé)任，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十一
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|25歲（19xx年3月27日）。
居住地：石家莊。
電話：138********（手機(jī)）。
e-mail：xxxxxx@。
最近工作[2年4個(gè)月]。
公司：xx醫(yī)療器械有限公司。
行業(yè)：醫(yī)療設(shè)備/器械。
職位：總裁助理/總經(jīng)理助理。
學(xué)歷：本科。
學(xué)校：石家莊鐵道學(xué)院。
20xx/9--20xx/7石家莊鐵道學(xué)院工商管理本科。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）。
到崗時(shí)間：一個(gè)月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：醫(yī)療設(shè)備/器械。
目標(biāo)地點(diǎn)：石家莊。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：總裁助理/總經(jīng)理助理。
20xx/8—至今：xx醫(yī)療器械有限公司[2年4個(gè)月]。
所屬行業(yè)：醫(yī)療設(shè)備/器械。
總裁辦總裁助理/總經(jīng)理助理。
2.總經(jīng)理外出時(shí)，做好總裁來(lái)訪者的接待工作及有關(guān)情況的了解和預(yù)處理；
3.協(xié)助完成文件翻譯工作，并整理、歸納文書(shū)；
4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系資源的建立和維護(hù)；
5.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作及各部門職能進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系；
6.參與策劃并組織公司各類宣傳活動(dòng)。
20xx/7--20xx/7：xx進(jìn)出口貿(mào)易有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
總裁辦總經(jīng)理助理。
2.報(bào)關(guān)并整理銷售發(fā)票，協(xié)助退稅，制作財(cái)務(wù)月度和季度報(bào)表；
3.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)行政、人事崗位的員工，并制定出合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；
5.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（大客戶、重要客戶、政府等）。
具備出色的英語(yǔ)能力和良好的文字功底，能夠勝任翻譯工作。具備良好的溝通能力和交際能力，懂得如何開(kāi)拓新客戶以及與老客戶保持良好的關(guān)系。有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)組建、戰(zhàn)略策劃有一定經(jīng)驗(yàn)。精力充沛，有進(jìn)取精神，能夠承受強(qiáng)大的工作壓力，勤奮工作，忠誠(chéng)于事業(yè)。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十二
文檔管理簡(jiǎn)歷、本文來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)(）在閱讀本文時(shí)請(qǐng)相關(guān)閱讀這篇文檔管理簡(jiǎn)歷表格僅供模板,為了能讓求職者寫(xiě)出一份更好的`個(gè)人求職簡(jiǎn)歷、大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)推薦一份文檔管理人員簡(jiǎn)歷表格參考資料。
目前所在：天河區(qū)年齡：21。
戶口所在：汕頭國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：158cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：43kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)：
工作年限：0職稱：無(wú)職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)。
擔(dān)任職位：文員。
工作描述：資料錄入管理，文檔管理，負(fù)責(zé)公司信件、郵件的分送，統(tǒng)計(jì)人員考勤。
離職原因：
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：文字媒體/出版。
擔(dān)任職位：校園推廣。
工作描述：擔(dān)任校園主管，組織人員并從事英語(yǔ)報(bào)大學(xué)版的宣傳、征訂和發(fā)放工作。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東技術(shù)師范學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：物流管理專業(yè)二：會(huì)計(jì)學(xué)。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：較差。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
熟練office電腦操作，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，已考取全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)證書(shū)和二級(jí)證書(shū)、全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
能吃苦耐勞，做事細(xì)心、謹(jǐn)慎，責(zé)任心強(qiáng)、心理素質(zhì)較好，樂(lè)觀向上、為人真誠(chéng)、坦率，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和自學(xué)能力，意志堅(jiān)強(qiáng)。工作責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：人事助理：，招聘專員/助理：
工作年限：2職稱：中級(jí)。
求職類型：兼職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1500--20xx希望工作地區(qū)：從化,汕頭,。
廣東省金東海集團(tuán)有限公司起止年月：20xx-02～20xx-03。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔(dān)任職位：經(jīng)理助理。
工作描述：幫助經(jīng)理進(jìn)行打字和復(fù)印工作，美化辦公室，簡(jiǎn)單的會(huì)議記錄。
離職原因：上學(xué)需要。
廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院新聞中心起止年月：20xx-09～至今。
公司性質(zhì)：社會(huì)團(tuán)體所屬行業(yè)：文字媒體/出版。
擔(dān)任職位：記者。
工作描述：記錄和報(bào)道有關(guān)學(xué)院信息，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師之間聯(lián)系頻繁。負(fù)責(zé)攥寫(xiě)文章于校報(bào)回音壁一欄,目前協(xié)助新聞中心主任負(fù)責(zé)你講我義，鏘鏘漫畫(huà)，教養(yǎng)金句三個(gè)欄目。
離職原因：
從化市啟智小學(xué)起止年月：20xx-09～20xx-12。
公司性質(zhì)：社會(huì)團(tuán)體所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
擔(dān)任職位：志愿者。
工作描述：在9月到12月期間多次前往該校做志愿者，負(fù)責(zé)指導(dǎo)該校的智障兒童學(xué)習(xí)，被該校評(píng)為優(yōu)秀志愿者。
離職原因：學(xué)校放假。
汕頭第一中學(xué)起止年月：20xx-09～20xx-09。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
擔(dān)任職位：策劃部部長(zhǎng)。
工作描述：負(fù)責(zé)組織該社團(tuán)的活動(dòng)，組織策劃過(guò)心理節(jié)等。
離職原因：升學(xué)。
志愿者經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-06
專業(yè)一：人力資源管理專業(yè)二：行政管理。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
20xx-0920xx-10廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院記者培訓(xùn)--。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：良好。
國(guó)語(yǔ)水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
本人在高中期間曾進(jìn)入廣東省十佳社團(tuán)“云起”文學(xué)社學(xué)習(xí)策劃和組織活動(dòng)，成功組織過(guò)辯論賽，話劇等活動(dòng)；因工作能力強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富，后來(lái)?yè)?dān)任學(xué)校社團(tuán)策劃部長(zhǎng)；大學(xué)期間多次參加學(xué)校a級(jí)社團(tuán)新聞中心記者站出席各種采訪任務(wù)，刻苦耐勞，完成任務(wù)能力尚好。
本人熱衷有挑戰(zhàn)性的工作所以選擇人力資源專業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，除專業(yè)外不斷擴(kuò)充自己的課外知識(shí)和技能。在校積極參加活動(dòng)，曾參加校歌唱比賽得第二等獎(jiǎng)；大學(xué)期間參加校辯論賽得系里團(tuán)體比賽第二名；參加系里征文比賽獲一等獎(jiǎng)和最受歡迎獎(jiǎng)。
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