項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案分享心得體會(huì)(模板12篇)

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項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案分享心得體會(huì)(模板12篇)
時(shí)間:2023-12-02 15:36:06     小編:FS文字使者

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

第一段:引言(200字)

在企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中,制定一個(gè)科學(xué)、可行的實(shí)施方案是非常重要的。實(shí)施方案的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展和最終的結(jié)果。通過分享心得體會(huì),我們可以互相借鑒,提高項(xiàng)目實(shí)施方案的質(zhì)量。在我參與的項(xiàng)目中,我有幸親身經(jīng)歷了一些項(xiàng)目實(shí)施方案的制定和執(zhí)行,我深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施方案的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

第二段:項(xiàng)目目標(biāo)明確和細(xì)化(200字)

在制定實(shí)施方案前,首先要確立清晰的項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,并具備可測(cè)量性和可實(shí)現(xiàn)性。在實(shí)施方案中,還需將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化為具體的任務(wù)和績(jī)效指標(biāo),以便團(tuán)隊(duì)成員清楚地了解每項(xiàng)任務(wù)的重要性和完成的要求。在我參與的一個(gè)項(xiàng)目中,我們將目標(biāo)細(xì)化為階段性任務(wù),并制定了目標(biāo)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這有效地提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作效率。

第三段:風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)措施(200字)

在制定實(shí)施方案時(shí),必須對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的分析和評(píng)估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)分析是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作,能幫助團(tuán)隊(duì)在前期發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在我參與的另一個(gè)項(xiàng)目中,我們?cè)趯?shí)施方案中列出了可能的風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。這些應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案的制定,為項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供了有力的支持,確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通(200字)

制定的實(shí)施方案需要由整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同落實(shí),因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是非常重要的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該明確各自的職責(zé)和任務(wù),并及時(shí)協(xié)調(diào)和配合,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。在我參與的一次項(xiàng)目中,我們定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享實(shí)施進(jìn)展和遇到的問題,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,我的團(tuán)隊(duì)成功解決了一些實(shí)施中的難題。

第五段:總結(jié)和展望(200字)

通過制定和執(zhí)行實(shí)施方案,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。首先,制定一個(gè)清晰、具體的項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。其次,風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)措施的制定可以有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。再次,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。在未來的項(xiàng)目實(shí)施中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自己的能力,為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

這篇文章以引言開篇,介紹了實(shí)施方案在企業(yè)項(xiàng)目中的重要性,并提出了通過分享心得體會(huì)來提高實(shí)施方案質(zhì)量的目的。接著,文章分四個(gè)段落分別介紹了項(xiàng)目目標(biāo)明確和細(xì)化、風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)措施、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通這三個(gè)方面,并結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)歷和體會(huì)進(jìn)行了闡述。最后,文章以總結(jié)和展望作為結(jié)尾,對(duì)文章內(nèi)容進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),并展望了未來。整篇文章結(jié)構(gòu)清晰、邏輯連貫,體現(xiàn)了作者對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案的理解和思考。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

根據(jù)省農(nóng)委的部署安排,20xx年我縣被列入水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控示范縣。為了切實(shí)抓好全縣水稻害蟲的理化誘控技術(shù),推動(dòng)綠色防控進(jìn)程,現(xiàn)結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng),特制定如下實(shí)施方案:

堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保、綠色植?!崩砟?,根據(jù)我縣水稻主要病蟲發(fā)生的新情況和新問題,以理化誘控為主線,將生物防治、生態(tài)控害、理化誘控等綠色防控技術(shù)組裝到綜防治體系中,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應(yīng)用提供借鑒,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全。

20xx年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,示范地點(diǎn)設(shè)在官亭鎮(zhèn);二化螟性誘面積800畝,分別在鎮(zhèn)、嚴(yán)店鄉(xiāng)各設(shè)400畝的示范區(qū)。理化誘控示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)業(yè)使用量與周邊區(qū)域相比下降15%,防治成本下降10%,危害損失控制在5%以內(nèi),產(chǎn)品格率達(dá)100%,天敵種群數(shù)量增15%以上。

(一)、二化螟性誘劑示范。

1、示范方案設(shè)計(jì)。從當(dāng)年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,歷時(shí)3個(gè)月截至第二代蛾期結(jié)束為止。性誘示范區(qū)連片設(shè)置,平均每畝設(shè)置1套二化螟誘芯和誘捕器,可根據(jù)田塊形狀,風(fēng)向等條件,外圍密中央稀,誘芯每隔30天左右更換1次;誘捕器內(nèi)要長(zhǎng)期保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機(jī)油(柴油),以提高殺蛾效果。誘捕器設(shè)置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范區(qū)如二化螟超過防治指標(biāo)時(shí),應(yīng)及時(shí)用藥劑防治,并記錄防治時(shí)間,藥劑品種,藥方法等信息。同時(shí),距示范田200米以外,選擇栽培方式、品種、長(zhǎng)勢(shì)基本一致的稻田設(shè)為空白對(duì)照,不防治或兼治二化螟。

2、調(diào)查和記錄。

誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)由內(nèi)向外不同位置取有代表性的誘捕器4個(gè),定點(diǎn)調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調(diào)查表)。

為害情況調(diào)查:示范區(qū)每代二化螟田間危害穩(wěn)定后,采用對(duì)角線或5點(diǎn)取樣法,共查5點(diǎn),每點(diǎn)查20叢,5點(diǎn)共查100叢。并調(diào)查總叢數(shù)、總株數(shù)、枯鞘株(枯心株)數(shù)、白穗數(shù)。計(jì)算示范區(qū)二化螟性誘劑各代的誘蛾量,田間防治效果等。

3、天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時(shí),在示范區(qū)和對(duì)照區(qū),采用對(duì)角線五點(diǎn)取樣,每田取5點(diǎn),每點(diǎn)查20叢,5點(diǎn)共查100叢,調(diào)查和記載田間優(yōu)勢(shì)天敵種類和數(shù)量,評(píng)價(jià)二化螟性誘劑對(duì)天敵優(yōu)勢(shì)種群的保護(hù)作用。

(二)、燈誘方案設(shè)計(jì):

1、示范方案設(shè)計(jì):40-50畝稻田安裝一盞太陽能殺蟲燈,并連片設(shè)置。殺蟲燈底部距地面1.5米,誘殺二化螟、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等多種害蟲,在5月上旬至10月上旬傍晚開燈,次日零時(shí)關(guān)燈。

2、調(diào)查和記載:

誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)取有代表性的殺蟲燈3盞,定點(diǎn)調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表2:殺蟲燈誘蛾效果調(diào)查表)。

為害調(diào)查:示范區(qū)和對(duì)照區(qū)主要害蟲每代為害穩(wěn)定后,調(diào)查為害情況,評(píng)估防治效果。

天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時(shí),在示范區(qū)和對(duì)照區(qū),調(diào)查和記載田間優(yōu)勢(shì)天敵種群和數(shù)量,評(píng)價(jià)燈誘對(duì)天敵優(yōu)勢(shì)種群的保護(hù)作用。

示范區(qū)內(nèi)主要害蟲超過防治指標(biāo)時(shí),應(yīng)及時(shí)藥防治,并記錄防治時(shí)間,藥劑品種,藥方法等信息。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。理化誘控技術(shù)的應(yīng)用是水稻病蟲害綜防治的重要手段,是綠色防控的重要環(huán)節(jié),也是公共植保的重要體現(xiàn),示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)引起高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),精心組織部署,按技術(shù)方案認(rèn)真加以實(shí),確保該項(xiàng)技術(shù)落到實(shí)處。

2、發(fā)揮示范作用。示范區(qū)要選擇在交通便利,便于展示技術(shù),便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,便于農(nóng)民學(xué)習(xí)的地方,爭(zhēng)取把示范區(qū)建成領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮田、技術(shù)人員的試驗(yàn)田、病蟲害防治的樣板田,以充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。示范區(qū)設(shè)置完畢,應(yīng)加強(qiáng)中期管理和后續(xù)工作,并注重誘盆的水層和高度及燈誘的管理,確定專人負(fù)責(zé),并明確一名技術(shù)人員,自始至終做好各類調(diào)查記載和總結(jié)善后工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

3、爭(zhēng)取資金支持。理化誘控技術(shù)是公共植保,綠色植保的重要體現(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有重要意義。今年性誘劑和水盆誘捕器,殺蟲燈由我委提供,誘捕器支撐架(小竹竿等)及誘捕器、殺蟲燈的安裝、管理,調(diào)查記載等由示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負(fù)責(zé)。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)給予大力支持,撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為示范先期投入,中期管理,以使這項(xiàng)工作順利圓滿完成,發(fā)揮效應(yīng)。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

第一段:引言(200字)

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,一個(gè)成功的方案是非常重要的。而為了提高整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的效率和質(zhì)量,不斷地分享心得和體會(huì)是至關(guān)重要的。本文將分享我在項(xiàng)目實(shí)施方案中得到的一些心得體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段:選擇合適的實(shí)施方案(200字)

在項(xiàng)目實(shí)施的初期,選擇合適的實(shí)施方案對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在選擇方案時(shí),我們需要綜合考慮項(xiàng)目的需求、資源可利用性和限制條件等因素。同時(shí),還需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和討論,共同確定最適合項(xiàng)目的實(shí)施方案。這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn),靈活性和可操作性是兩個(gè)關(guān)鍵因素。一個(gè)靈活和可操作的實(shí)施方案可以更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不確定性與變化,從而提高項(xiàng)目的實(shí)施效率和質(zhì)量。

第三段:良好的溝通與合作(200字)

一個(gè)成功的項(xiàng)目實(shí)施方案離不開團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通與合作。在整個(gè)實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理需要積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,及時(shí)分享項(xiàng)目的進(jìn)展和變化。同時(shí),還需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作和交流,共同解決項(xiàng)目中遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過良好的溝通與合作,團(tuán)隊(duì)成員可以更好地理解項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù),提升團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作效率,從而提高項(xiàng)目的成功率。

第四段:不斷總結(jié)與改進(jìn)(200字)

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,不斷總結(jié)和改進(jìn)是至關(guān)重要的。在項(xiàng)目的各個(gè)階段,我們需要及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目的進(jìn)展和成果,評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案的有效性和可行性。如果發(fā)現(xiàn)方案存在問題或不足,我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以提高項(xiàng)目實(shí)施的效果和質(zhì)量。此外,還需要借鑒其他類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以進(jìn)一步完善和提升實(shí)施方案。通過不斷總結(jié)與改進(jìn),我們可以在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷優(yōu)化我們的方案和方法,提高整個(gè)項(xiàng)目的成功率和成果。

第五段:結(jié)語(200字)

通過項(xiàng)目實(shí)施方案的分享,我們可以不斷改進(jìn)和提升我們的實(shí)施能力和水平。在選擇合適的實(shí)施方案時(shí),我們要靈活和可操作,能夠應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不確定性和變化;在項(xiàng)目實(shí)施過程中,良好的溝通與合作是成功的關(guān)鍵;在項(xiàng)目結(jié)束后,我們要及時(shí)總結(jié)和改進(jìn),完善我們的方案和方法。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的分享,相信我們能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的挑戰(zhàn)和問題,提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和成功率。最后,希望大家都能夠在自己的項(xiàng)目實(shí)施中取得出色的成果!

項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

各科室、村衛(wèi)生站(室):

按照《四川省xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施,確保項(xiàng)目目標(biāo)順利完成,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,現(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施方案通知如下:請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

通過實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在40/10萬以內(nèi),嬰兒死亡率控制在10‰以內(nèi)。

xx年繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目基本服務(wù)包的'內(nèi)容,新生兒疾病篩查繼續(xù)作為服務(wù)包的基本內(nèi)容。

xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助繼續(xù)實(shí)行先項(xiàng)目后農(nóng)合的報(bào)賬原則。為切實(shí)降低剖宮產(chǎn)率,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為順產(chǎn)600.00元,剖宮產(chǎn)500.00元。

xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的將按照《四川省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行審查合格,公示服務(wù)項(xiàng)目。

特此通知

項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

作為企業(yè)中的一員,我們總是要參與或者負(fù)責(zé)一些具體的項(xiàng)目,而項(xiàng)目的成功與否,往往與實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行密不可分。在過去的一段時(shí)間,我參與了一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,深刻體會(huì)到了實(shí)施方案的重要性。在此分享我的心得體會(huì)。

首先,一個(gè)好的實(shí)施方案需要有明確的目標(biāo)和策略。在項(xiàng)目開始之前,我們首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo),即我們希望通過這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)什么樣的結(jié)果。只有明確了目標(biāo),我們才能有針對(duì)性地制定實(shí)施方案,并且為每一個(gè)階段設(shè)定合理的策略。例如,如果我們的目標(biāo)是提高客戶滿意度,那么我們的實(shí)施方案就應(yīng)該包括提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化流程等具體措施,并制定一套完整的策略來實(shí)施。

其次,充分的溝通和協(xié)作是實(shí)施方案成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的實(shí)施方案不僅僅是有切實(shí)可行的策略,還需要各個(gè)部門之間的緊密配合和協(xié)同工作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們與其他部門進(jìn)行了多次溝通,明確了各自的職責(zé)和任務(wù),并確保各個(gè)階段的工作按計(jì)劃進(jìn)行。充分的溝通和協(xié)作可以有效地減少信息的不對(duì)稱和沖突,提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和質(zhì)量。

第三,靈活的調(diào)整和優(yōu)化是實(shí)施方案的必備品質(zhì)。在實(shí)施項(xiàng)目的過程中,我們可能會(huì)面臨很多不可預(yù)測(cè)的情況和挑戰(zhàn),這時(shí)候就需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行靈活的調(diào)整和優(yōu)化。例如,在某個(gè)階段出現(xiàn)了一些技術(shù)問題,我們及時(shí)與專業(yè)人員溝通并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,使項(xiàng)目能夠按時(shí)順利完成。只有具備靈活性的實(shí)施方案,才能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第四,持續(xù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。一個(gè)好的實(shí)施方案并不是一成不變的,而是需要不斷地進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,以確保項(xiàng)目的進(jìn)展和成果符合預(yù)期。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們建立了一套完善的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。持續(xù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估可以幫助我們及時(shí)調(diào)整策略,確保項(xiàng)目順利完成。

最后,項(xiàng)目實(shí)施的成功與否,關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和執(zhí)行力量。一個(gè)好的實(shí)施方案只是一個(gè)開始,要想取得實(shí)質(zhì)性的成果,需要一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們的團(tuán)隊(duì)高效溝通和高度配合,克服了各種困難和挑戰(zhàn),最終順利完成了項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與執(zhí)行力量,是項(xiàng)目實(shí)施成功的決定性因素。

總之,一個(gè)好的實(shí)施方案對(duì)項(xiàng)目的成功具有決定性的作用。通過我參與的這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施,我認(rèn)識(shí)到實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行對(duì)項(xiàng)目的重要性。一個(gè)好的實(shí)施方案需要明確的目標(biāo)和策略、充分的溝通和協(xié)作、靈活的調(diào)整和優(yōu)化、持續(xù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估以及高效的執(zhí)行力和執(zhí)行力量。只有在這些條件的共同作用下,我們才能夠順利實(shí)施項(xiàng)目,取得預(yù)期的成果。因此,我們?cè)趯?shí)施項(xiàng)目時(shí)務(wù)必認(rèn)真制定和執(zhí)行好實(shí)施方案,以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

根據(jù)分公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求,結(jié)合項(xiàng)目部工作情況,按照“全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實(shí)效”的總體要求,在項(xiàng)目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患,堵塞漏洞,強(qiáng)化措施,確保安全生產(chǎn)。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組 員:

獨(dú)工區(qū)小高層項(xiàng)目

1、 安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況,安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。

2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動(dòng)防護(hù)用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。

3、 腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況。

4、 起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗(yàn)收、檢測(cè)檢驗(yàn)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況;重點(diǎn)是人、證相符,記錄完整、詳實(shí)。

5、 特殊工種持證上崗情況。

6、 臨時(shí)用電的驗(yàn)收及使用情況;施工現(xiàn)場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責(zé)的落實(shí)。

7、 安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

8、 施工安全防護(hù)設(shè)施,各種安全警示標(biāo)識(shí)牌是否到位。

張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。

王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實(shí)工作。

王xx負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。

陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。

鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的資料匯總工作。

每十天項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患問題,能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問題,當(dāng)天立即整改;一般隱患限時(shí)整改;重大安全隱患停工整改。

1、 第一階段(8月15日前)召開項(xiàng)目部全員會(huì)議,大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案,提高項(xiàng)目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性。

2、 第二階段(8月16日至9月30日)開展自查自糾,針對(duì) 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題,制定整改計(jì)劃措施并及時(shí)整改到位。

3、 第三階段(10月1日至10月30日)內(nèi)部檢查工作開展情 況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)整改不到位、不徹底、不及時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng),對(duì)勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。

1、 項(xiàng)目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé), 誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的要求,切實(shí)把工作抓細(xì),抓實(shí)。

2、 項(xiàng)目部對(duì)查出的問題定責(zé)任人、定時(shí)限、定整改措施,堅(jiān) 決做到不放過一個(gè)事故隱患。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇七

暑期將至,做好利用暑期工作對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。為切實(shí)做好利用暑期爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認(rèn)識(shí)我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距,自我加壓,奮力趕超,切實(shí)把利用暑期工作作為拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)暑期項(xiàng)目的謀劃和爭(zhēng)取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦,調(diào)動(dòng)一切有利因素,凝集各方智慧和力量,積極向上爭(zhēng)跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的具體情況,主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為爭(zhēng)取工作創(chuàng)造積極條件。

二要突出重點(diǎn),強(qiáng)力攻堅(jiān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級(jí)產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合本單位工作實(shí)際,圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展,廣泛獲取信息,有備而戰(zhàn),以當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要為出發(fā)點(diǎn),找準(zhǔn)向上爭(zhēng)取的切入點(diǎn),以重大項(xiàng)目引進(jìn)、政策資金爭(zhēng)取等為重點(diǎn),謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設(shè)提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項(xiàng)目,深度謀劃包裝,確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)、教育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面,取得突破性進(jìn)展。

三要明確責(zé)任,細(xì)化方案。目前,縣政府已對(duì)各部門、各單位向上爭(zhēng)取的項(xiàng)目進(jìn)行了初步篩選,將部分項(xiàng)目列入全縣利用暑期重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目計(jì)劃,有關(guān)部門要抓緊制定具體對(duì)接方案,明確爭(zhēng)取內(nèi)容、爭(zhēng)取對(duì)象、保障措施,采取“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”等方法,主動(dòng)出擊,溝通感情,爭(zhēng)取上級(jí)支持,努力擴(kuò)大全縣利用暑期爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作成果。同時(shí),各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃即將啟動(dòng)實(shí)施等重大機(jī)遇,捕捉上級(jí)重大政策信息和調(diào)整動(dòng)態(tài),及時(shí)謀劃、包裝新的項(xiàng)目,以此贏得上級(jí)更大的關(guān)注和支持。

四要加強(qiáng)督導(dǎo),落實(shí)獎(jiǎng)懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期爭(zhēng)取項(xiàng)目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭(zhēng)取項(xiàng)目范圍。從7月上旬開始,縣政府辦公室將對(duì)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金情況實(shí)行每周報(bào)告、半月通報(bào)(調(diào)度)制度,并將工作進(jìn)展情況報(bào)請(qǐng)主管縣長(zhǎng)審閱。暑期結(jié)束后,縣政府將對(duì)利用暑期工作進(jìn)行總結(jié)、排隊(duì),對(duì)成效顯著的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇八

項(xiàng)目編號(hào):

說明在已有工作基礎(chǔ)上,本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。

詳細(xì)說明本項(xiàng)目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

說明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的.方法和手段。

說明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。

詳細(xì)說明各階段工作安排的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間。

詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

項(xiàng)目實(shí)施年度預(yù)算表

附表:

水利部科技推廣計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)政撥款年度預(yù)算表( 年度)

項(xiàng)目編號(hào):

項(xiàng)目名稱: 單位:萬元

項(xiàng)目實(shí)施方案篇九

土地復(fù)墾是提高土地質(zhì)量,增加有效耕地面積,實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況制定以下方案:

項(xiàng)目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃,分布在x村x莊組x公頃;x村姜家崗組x公頃;振興村說法寺組x公頃。這些項(xiàng)目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目,已通過省政府批準(zhǔn)。

該項(xiàng)目時(shí)間要求緊,質(zhì)量要求高,根據(jù)皖國(guó)土資號(hào)文《x省建設(shè)用地置換實(shí)施情況考核細(xì)則》的要求,經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng):xxx、副組長(zhǎng):xxx,土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財(cái)政所負(fù)責(zé)人涉及3個(gè)村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,下設(shè)辦公室,繆群道兼辦公室主任,土地建設(shè)所人員為成員。

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃,組織項(xiàng)目工程實(shí)施的資金運(yùn)作,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的重大我問題進(jìn)行研究和決策,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度適時(shí)調(diào)度。

辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的施工爭(zhēng)議,現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補(bǔ)償款、施工費(fèi)用及時(shí)發(fā)放,確保項(xiàng)目按照要求順利實(shí)施。

村工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭(zhēng)議和土地分配深入細(xì)致做通拆遷戶的思想工作,協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,保證按時(shí)拆遷到位,不留任何死角,協(xié)助辦公室人員確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

1、4月1日-4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結(jié)束。拆遷標(biāo)準(zhǔn)按照縣政府號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、4月11日-6月30日對(duì)項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,施工企業(yè)的確定采用招標(biāo)的形式,選擇有實(shí)力、講信譽(yù)的施工企業(yè)進(jìn)行施工。

3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行初驗(yàn),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。7月10日通過縣局驗(yàn)收,7月底前通過省市驗(yàn)收。

xxx

各項(xiàng)目組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成房屋拆遷,樹木移植和土地平整,并按時(shí)通過上級(jí)驗(yàn)收每畝獎(jiǎng)勵(lì)500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)工作人員每人5000元,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的,影響項(xiàng)目驗(yàn)收,對(duì)我鄉(xiāng)或全縣今后土地項(xiàng)目申報(bào)有影響的,對(duì)項(xiàng)目組工作人員給予組織處理,罰村支部書記20xx元,鄉(xiāng)工作人員每人5000元。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇十

周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,轄4個(gè)村民小組,117戶369人,黨員22名,總土地面積16.8平方公里,是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子。周灣村至今沒有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開展,不能適應(yīng)新形勢(shì)下村級(jí)組織陣地建設(shè)發(fā)展需要,所以對(duì)村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。

(1)修復(fù)規(guī)模及工程量:經(jīng)鄉(xiāng)村干部,多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)20xx年5月5日召開黨員和村民代表大會(huì)討論通過,決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修。

(2)工程設(shè)計(jì)方案:根據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)多次勘察測(cè)量設(shè)計(jì),決定在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。

三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算及資金來源

(1)投資估算依據(jù):根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。

(2)投資概算: 見概算表。

(3)資金籌措方案:

上級(jí)項(xiàng)目資金補(bǔ)助為主,適當(dāng)自籌。

周灣村村部改建維修工程歷時(shí)40天實(shí)施完工,20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。

五、項(xiàng)目實(shí)施期限和組織管理

(1)建設(shè)方式:該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。

(2)組織管理:周灣村村部改建維修是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督: 監(jiān)工員:趙國(guó)忠、高永錢。報(bào)賬員;趙國(guó)忠。

通過該項(xiàng)目的`實(shí)施,將大大改善周灣村村級(jí)組織活動(dòng)陣地辦公條件,當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_,拍手稱贊黨的惠民政策好。

周灣村村部維修裝潢工程投資概算表

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目實(shí)施方案篇十一

項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求

1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題:第一行:“××第×批國(guó)家(?。┘?jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體,居中;第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體,居中。其他內(nèi)容為三號(hào)楷體,靠下。(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體;(3)正文為四號(hào)仿宋體,采用單倍行間距。

3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示,但是,必須在實(shí)施方案后,附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門和市級(jí)國(guó)土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。

4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交,須附電子文件。

5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。

6、附件

1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體。

××第×批國(guó)家(?。┘?jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目 ××××××項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目申報(bào)單位(公章): 項(xiàng)目承擔(dān)單位(公章): 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):編制日期:

****年**月**日 聯(lián)系電話: 通訊地址: 郵政編碼:第一章

項(xiàng)目情況 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核,界定項(xiàng)目區(qū)的范圍,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。1.1項(xiàng)目總概況通過項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查、復(fù)核,簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》(表1—1)。

表1—1×××項(xiàng)目實(shí)施基本情況表填表說明:請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說明:

1、經(jīng)過詳細(xì)核實(shí)后,請(qǐng)?jiān)谇皟尚邢鄳?yīng)處填寫數(shù)據(jù); 最后一行填寫“相符”或“不相符”。

2、項(xiàng)目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購(gòu)置均應(yīng)填入此表;

3、此表格式限制隨意調(diào)整,確需調(diào)整時(shí)應(yīng)作相應(yīng)說明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列。

7表1—3×××項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明:

1、預(yù)算分解:指項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)財(cái)政部、國(guó)土資源部下達(dá)計(jì)劃文件確定的預(yù)算總額按照項(xiàng)目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。

2、申報(bào)預(yù)算:按照項(xiàng)目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章 項(xiàng)目組織設(shè)置

2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項(xiàng)目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責(zé)。2.2 項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的組建情況,確定具體的工作職責(zé)。要明確上級(jí)國(guó)土資源行政管理部門對(duì)項(xiàng)目及工程實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

2.3 技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要,應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)(如各種小組),由項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目承擔(dān)單位管理,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

第三章 項(xiàng)目管理制度的建設(shè)

3.1 建立項(xiàng)目法人責(zé)任制度建立嚴(yán)格的項(xiàng)目法人責(zé)任制,明確法人單位、法人代表、法人職責(zé)等。項(xiàng)目法人(原則上是項(xiàng)目承擔(dān)單位)對(duì)具體的土地開發(fā)整理項(xiàng)目負(fù)責(zé)承擔(dān),并具體組織實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目策劃、建設(shè)實(shí)施全過程負(fù)責(zé),承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 建立項(xiàng)目公告制度針對(duì)項(xiàng)目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項(xiàng)目招標(biāo)公告、項(xiàng)目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項(xiàng)目竣工公告等建立項(xiàng)目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。

3.3 建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍(全部招標(biāo)或部分招標(biāo))、招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo))、招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo))、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。

3.5 建立項(xiàng)目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴(yán)格的合同管理制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項(xiàng)簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制,合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款,明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo),不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結(jié)算時(shí)要扣除一定幅度的價(jià)款。合同中要明確按照項(xiàng)目進(jìn)度分期分批次撥付項(xiàng)目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。

3.6 建立項(xiàng)目管理工作制度制定明確的項(xiàng)目管理工作制度,包括會(huì)議制度、項(xiàng)目管理制度、匯報(bào)制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。

項(xiàng)目監(jiān)督管理

項(xiàng)目監(jiān)督包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會(huì)公眾和新聞監(jiān)督等,簡(jiǎn)述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過程中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計(jì)。

6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對(duì)施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,簡(jiǎn)述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

6.2資金使用管理針對(duì)項(xiàng)目資金請(qǐng)撥付、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,提出具體監(jiān)管方式。6.3 項(xiàng)目檢查按照項(xiàng)目實(shí)施半年進(jìn)展情況報(bào)告、日常性檢查和專項(xiàng)檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項(xiàng)目管理者對(duì)質(zhì)量實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

7.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收確定項(xiàng)目竣工自驗(yàn)、竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收(終驗(yàn))的程序,提出工程驗(yàn)收方案、財(cái)務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實(shí)施審計(jì)方案、權(quán)屬驗(yàn)收方案、文件資料檔案驗(yàn)收、工程后期管護(hù)等具體工作安排。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇十二

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村為目標(biāo),突出重點(diǎn),綠化無極,打造經(jīng)典,彰顯特色,著重新農(nóng)村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則,確保環(huán)境整治工作收到實(shí)效。

成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、綠化:沿路村屯綠化草坪30畝,補(bǔ)充植樹300株。

2、垃圾處理點(diǎn):沿路屯設(shè)置固定垃圾存放點(diǎn)14處,其中:水泥廠1處,八寶溝4處,苗圃4處,八社2處,五道陽岔3處。

3、建設(shè)文化廣場(chǎng):需在八寶溝、五道陽岔、八社三個(gè)自然屯建設(shè)農(nóng)民文化廣場(chǎng)三處,每處需占地2000平方米。

4、亮化:在八寶溝、五道陽岔、八社三個(gè)自然屯安裝路燈100個(gè)。

5、改廁:新建標(biāo)準(zhǔn)化廁所120個(gè)。

6、清潔隊(duì)伍:預(yù)計(jì)各屯配備清潔員,每屯2人,共計(jì)12人。

7、清潔能源:預(yù)計(jì)新增沼氣用戶50戶。

8、牧業(yè)小區(qū):預(yù)計(jì)新建牧業(yè)小區(qū)1個(gè),達(dá)到規(guī)范養(yǎng)殖。

9、安全飲水:全部實(shí)現(xiàn)飲用安全水,自來水入戶達(dá)到95%以上。

10、排水:預(yù)計(jì)沿路河道、邊溝進(jìn)行治理,主要對(duì)劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進(jìn)行治理。

11、退耕還林、植被恢復(fù):沿公路兩側(cè)退耕還林和生態(tài)恢復(fù)工程,今年預(yù)計(jì)完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。

12、房屋改造:實(shí)施整村農(nóng)村農(nóng)民住房水泥掛面,統(tǒng)一顏色粉刷涂料,使農(nóng)民居住條件得到提升。

建國(guó)街道沿公路臺(tái)興村,重點(diǎn)開展沿公路兩側(cè)視線25度坡耕地恢復(fù)生態(tài),公路兩側(cè)進(jìn)行綠化、美化、退糧進(jìn)特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物,亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋,達(dá)到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。

(一)籌備工作。3月1日—3月31日,結(jié)合市政府退糧進(jìn)特、退耕還林、環(huán)境整治等工作,統(tǒng)籌兼顧,制定規(guī)劃、方案等籌備工作。

(二)具體工作落實(shí)。4月1日—4月30日,

1、4月1—10日宣傳發(fā)動(dòng),層層落實(shí),進(jìn)村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進(jìn)特的意義,喚醒村民生態(tài)恢復(fù)意識(shí)和衛(wèi)生觀念,自覺保護(hù)周邊環(huán)境。是村民積極參與進(jìn)來,形成政府行為與群眾參與結(jié)合起來,形成社會(huì)關(guān)心、支持、參與的良好局面。

2、4月11—20日突出整治公布公路兩側(cè)臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側(cè)、主要街路、河道、殘土堆積物,全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆,畜禽亂放等,提高改善村容村貌管理水平。

3、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復(fù)活動(dòng)。加大退耕還林和植被恢復(fù)力度,組織全民植樹活動(dòng),努力增加區(qū)域綠化覆蓋率,所有沿路單位、個(gè)體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草,使本區(qū)域美起來。

4、5月1日—10日檢查驗(yàn)收前一段工作完成情況。

5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質(zhì)量,完善各項(xiàng)工作制度。

6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務(wù)。

7、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作,進(jìn)行全年總結(jié)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

抓好村屯環(huán)境整治是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容,街道已經(jīng)成立環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督導(dǎo)村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實(shí),要根據(jù)實(shí)際情況制定整治計(jì)劃方案。明確分工責(zé)任到人,加大投入,全全面部署臟、亂、差地段的整治,推動(dòng)我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。

(二)此項(xiàng)工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一部分,納入考核范圍與村簽訂責(zé)任書。

(三)檢查與批評(píng)相結(jié)合,按市政府的要求,定期檢查整治情況,作好記錄,年終兌現(xiàn)責(zé)任狀時(shí),以獎(jiǎng)待補(bǔ)。

(四)多方籌措資金,本著上級(jí)扶持一塊、街道出一塊,村自籌一塊的原則,爭(zhēng)取包保部門扶持。

(五)加大宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)中來。

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