在我們的學(xué)習(xí)和工作生活中扮演著重要的角色。如何提高自己的邏輯思維和問題解決能力？接下來是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)歷，希望能給大家一些借鑒。
節(jié)能降耗篇一
煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中占有相當(dāng)重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴(yán)重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問題，因此在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應(yīng)短缺的必要選擇，更是為我國建設(shè)全面小康社會，進(jìn)而實現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。
煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中，依靠科技進(jìn)步，根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件，從企業(yè)的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠(yuǎn)潛力出發(fā)，采用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，達(dá)到較為顯著的節(jié)能效果。
在礦井建設(shè)中，選用先進(jìn)的、適應(yīng)井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時序，統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關(guān)系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過程中，時刻消耗著能源，生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應(yīng)該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進(jìn)率低等。
國家重點建設(shè)項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把煤礦建設(shè)成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設(shè)、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
1、1將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進(jìn)度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護(hù)工程量。
1、2簡化井下巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡單，占用機(jī)電設(shè)備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進(jìn)工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。
1、3階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當(dāng)工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補(bǔ)掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進(jìn)。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬t。
電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強(qiáng)電能基礎(chǔ)管理，推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學(xué)化，生產(chǎn)工藝科學(xué)化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：
2、1礦井在主場地建110/35/10kv變電所，在播土場地建35/10kv變電所，在河西場地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品，以減少電能損失。
2、2在礦井各級變電所裝設(shè)靜電電容器補(bǔ)償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負(fù)荷中心，以減少線路電能損失。
2、3為減少線損和降低壓降，地面配電線路導(dǎo)線截面合理放大，按照經(jīng)濟(jì)電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。
煤礦大型設(shè)備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當(dāng)大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設(shè)備選用的總原則是：技術(shù)先進(jìn)，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設(shè)備選型上采取了如下節(jié)能措施：
3、1在礦井通風(fēng)設(shè)備方面，經(jīng)多方案比選，播土區(qū)選用bdk-8-29型對旋風(fēng)機(jī)，河西區(qū)選用bdk-8-25型對旋風(fēng)機(jī)，葉片角度無級調(diào)節(jié)，工況點調(diào)節(jié)方便，效率高達(dá)71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/mm3·pa，低于規(guī)定的0、44kwh/mm3·pa。
3、2為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設(shè)計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設(shè)計需兩臺皮帶機(jī)接力運輸，經(jīng)過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機(jī)廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設(shè)一組導(dǎo)向滾筒和張緊裝置，實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標(biāo)，既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
在我國，據(jù)統(tǒng)計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%,伴隨著我國城市化建設(shè)的推進(jìn)，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：
4、1根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風(fēng)的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節(jié)約能源。
4、2區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風(fēng)。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風(fēng)和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。
4、3采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進(jìn)深、控制窗墻面積比等措施，以達(dá)到節(jié)能的目的。
4、4圍護(hù)結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導(dǎo)熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
5、1給水系統(tǒng)及給排水設(shè)備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質(zhì)水壓要求的不同，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設(shè)加壓泵直接供水；經(jīng)處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設(shè)備常年運行費用。
礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進(jìn)水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經(jīng)濟(jì)流速。
5、2供暖系統(tǒng)及設(shè)備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設(shè)備的保溫均采用導(dǎo)熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品；換熱設(shè)備選用熱效率高的換熱器機(jī)組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運行的水泵，選取流速在經(jīng)濟(jì)流速范圍內(nèi)的管道。
5、3環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好，排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責(zé)任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認(rèn)識，需采用先進(jìn)、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進(jìn)、效率高的機(jī)電設(shè)備，科學(xué)供配電，同時加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產(chǎn)成本，實現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
嚴(yán)賢紅，煤礦設(shè)計、建設(shè)與生產(chǎn)中的節(jié)能減排措施、煤炭工程，20xx年第7期。
李培磊，郁鐘銘，張枚潤，趙慶平，宋紹飛。響水煤礦開發(fā)中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)、煤炭工程，20xx年第5期。
安文平，煤礦主要設(shè)備節(jié)電問題、山西能源與節(jié)能，20xx年第1期。
丁秀明，煤礦能耗調(diào)研分析和節(jié)能措施、煤炭技術(shù)，20xx年第3期。
郝明奎，龐莊煤礦礦井節(jié)能減排問題與對策、能源技術(shù)與管理，20xx年第5期。
包建興，龍東煤礦節(jié)能減排工作現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究、能源技術(shù)與管理20xx年第5期。
浦仕通，田壩煤礦節(jié)能減排的一些做法、云南煤炭，20xx年第4期。
郭嘉，淺談煤礦節(jié)能、潔凈煤技術(shù)，20xx年第3期。
會議方案范文合集八篇。
會議方案范文合集六篇。
會議方案范文合集九篇。
節(jié)能降耗篇二
二、節(jié)能照明，百姓放心。
三、使用節(jié)能燈具，改變我們的地球。
四、一盞燈，也可以用它照亮全世界用節(jié)能燈，點亮您的生活！
五、華夏的節(jié)能，中華的創(chuàng)新。
六、共創(chuàng)節(jié)能有情天。
七、節(jié)約算上我，你能偶更能！
八、省電費，來找我。
九、超乎想象的亮度，無與倫比的損耗。
十、這里，我們將把你的光散向世界。
十一、節(jié)（竭）盡全力省電，只為博你一笑。
十二、低碳生活多一點，中華節(jié)能燈好一點！
十三、中華照明，明耀中華。
十四、愿我們的努力，能讓我們的星球亮的更久一點原來生活可以省著過。
十五、小家一節(jié)省，中華一大家。
十六、基于生活，源于自然。
十七、節(jié)能光榮，中華照明！
十八、節(jié)能照明，一種優(yōu)雅，一種生活。
十九、節(jié)能照明，暢享明亮低碳新生活！
二十、節(jié)能減排，從燈做起節(jié)能照明，這都有選我吧，讓你的'電費一省再省。
二十一、太陽能照明，節(jié)能光，自然光。
二十二、點亮節(jié)能新境界。
二十三、中華節(jié)能，節(jié)能中華。
二十四、中華節(jié)能燈具，讓世界充滿愛。
二十五、節(jié)能燈，對生命的多一份熱愛。
二十六、節(jié)能：燈亮生活，締續(xù)未來。
二十七、中華節(jié)能，為中華崛起努力。
二十八、問鼎節(jié)能時代，中華節(jié)能照明網(wǎng)！
二十九、節(jié)能照明？led是我們最好的選擇，當(dāng)然你可以……（關(guān)燈）。
三十、用環(huán)保節(jié)能的方法，照亮你的世界同時點亮后代的未來。
三十一、節(jié)能照明哪里好？中華節(jié)能照明網(wǎng)很好找！
三十二、綠色新生活，從節(jié)能開始！
三十三、開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位推廣節(jié)能燈具。
三十四、綠色低碳，節(jié)能新生活，不要太小氣了喔！
三十五、節(jié)能之光，照亮您的生活！
三十六、中華節(jié)能燈具，引領(lǐng)節(jié)能科技！
三十七、用更少的電，發(fā)更強(qiáng)的光。
三十八、節(jié)（孑）然（指能源）一身，只為燈（等）你來。
三十九、中華節(jié)能燈，改變大世界。
四十、現(xiàn)在的節(jié)能，為了長久的照明。
四十一、倡導(dǎo)綠色消費綠色照明，節(jié)約用電減少待機(jī)能耗。
四十二、綠色太陽能，節(jié)能照明燈。
四十三、更亮了，更省了。
四十四、點滴節(jié)能，照明恒久。
四十五、科技點亮黑夜，節(jié)能低碳生活，中華節(jié)能燈網(wǎng)，靠近你溫暖我。
四十六、倡導(dǎo)綠色照明節(jié)約能源，保護(hù)資源使用節(jié)電產(chǎn)品。
四十七、居家過日子，能省則省，買燈，我就選中華節(jié)能燈。
四十八、中華節(jié)能燈網(wǎng)，讓節(jié)能燈走進(jìn)千家萬戶的門戶！
四十九、照的低碳，亮的健康！
五十、把光明帶給全世界，讓您的生活充滿光彩！
五十一、節(jié)能照明，憑君傳語說光明。
五十二、東方照明，經(jīng)典杰作，永恒享受。
五十三、眾里尋“燈”千百度，節(jié)能照明闌珊處。
五十四、節(jié)能照明，我行我酷。
五十五、太陽能照明，節(jié)能光，自然光。
節(jié)能降耗篇三
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求，推進(jìn)我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
一、節(jié)約目標(biāo)：
2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實行車輛消耗費用年降低5%；
3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；
4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、要加強(qiáng)對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時研究部署，定期召開會議。
2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
三、節(jié)能任務(wù)：
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。
四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準(zhǔn)確。
五、節(jié)能管理：根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實可靠的有效措施，落實目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
六、加強(qiáng)核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。
七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
八、節(jié)能采購：購置用能辦公設(shè)備時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能降耗篇四
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經(jīng)理。
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點，科學(xué)進(jìn)行測算。
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
由于酒店崗點眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實施辦法。
1、空調(diào)方面：
1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。
2）定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）。
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）。
四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
7）9f—13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4—10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；
b、11—3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10）非對客服務(wù)時間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時開關(guān)機(jī)；同時考慮空調(diào)主機(jī)的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
3）各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。
7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
（一）采購方式。
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗收，并對采購價格進(jìn)行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序。
1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。
5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項進(jìn)行考核。
（四）采購費用報銷。
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進(jìn)行費用確認(rèn)。
2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進(jìn)行回收?？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗篇五
為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發(fā)放實施.建議將運轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時.大大降低了用電費用.峰谷平具體用電價格和時段如下:。
宿州大企業(yè)用電峰谷平時段及其電價。
峰期電價1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度。
低谷電價0.4203元/度。
平期電價0.675元/度。
低谷時段23:00------8:00。
其余時段為平期時段.
1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開關(guān),分開控制。（現(xiàn)有的一個開關(guān)控制十幾盞燈）。
2.冷水機(jī)組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時開啟。
3.品質(zhì)部及技術(shù)部實驗室用電應(yīng)與車間用電分開計量,建議增加分表。合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的.情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,（特別是退火、浸潤、噴涂崗位）。
4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運行,加強(qiáng)人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價格、數(shù)量關(guān).由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督；不符合要求的物料車間堅決不領(lǐng)用.生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外）,沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬,合理控制。
2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作,杜絕人為原因造成的浪費。
3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對策。
4.模具和機(jī)修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬,合理的提前做好預(yù)算,減少庫存數(shù)量,避免資金積壓。
1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進(jìn)行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產(chǎn)成本。
2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問題，這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
1.對現(xiàn)有的液壓機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低.
2.倒角機(jī)加設(shè)自動上料裝置,提高工作效率.
3.分級機(jī)設(shè)備測試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題.
1.加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報廢品的產(chǎn)生.
2.開展班組勞動競賽,評優(yōu)創(chuàng)先活動,對在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績的班組進(jìn)行獎勵.
3.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時間.
4.不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率.
5.提高員工節(jié)能降耗意識,不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發(fā)揮主觀能動性,及時發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費點,挖掘節(jié)能潛力.
6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認(rèn)識到節(jié)能降耗對公司發(fā)展的重要性.
節(jié)能降耗篇六
3、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
4、樹立節(jié)儉意識，倡導(dǎo)節(jié)儉行為。
6、不是很熱的時候，使用省電的風(fēng)扇。
7、科學(xué)計劃，合理采購，標(biāo)準(zhǔn)驗收，規(guī)范加工。
8、共同節(jié)儉能源，共創(chuàng)完美未來。
9、保護(hù)環(huán)境=保護(hù)自我。
10、節(jié)能減排，靠大家；低碳生活，一同享。
11、節(jié)能減排，盈利聚財。
12、浪費不以量小而為之，節(jié)儉不以微小而不為。
13、節(jié)儉能源共創(chuàng)美麗新世界。
14、隨手做節(jié)能，創(chuàng)造好人生。
16、節(jié)能行動，個個參加；低碳生活，人人受益。
17、紙張正反面打印，開展無紙化辦公采購節(jié)能產(chǎn)品和設(shè)備。
18、欲享資源用不竭，各種能源隨手節(jié)。
19、節(jié)能減排低碳發(fā)展交通運輸企業(yè)的共同職責(zé)。
20、低碳創(chuàng)造完美世界，低碳建立和諧家園。
21、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
22、減少待機(jī)能耗，節(jié)儉使用電能。
23、地球資源日日少，節(jié)能減排不可少。
24、節(jié)能多盡力，未來多美麗。
25、減少廢氣排放減輕環(huán)境污染促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
25、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
26、節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲。
27、節(jié)儉水資源，職責(zé)人人有。
28、能源得來不易，節(jié)儉共享便利。
29、人生在世須減排，莫使節(jié)能成空話。
30、節(jié)儉成本，等于節(jié)儉之源，等于延長籌命。
31、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
32、節(jié)儉能源，為企業(yè)節(jié)省開支。
33、減少了垃圾，就減少了生命的危機(jī)；增加了綠色，就增加了生命的活力。
34、低碳環(huán)保天天做，節(jié)能減排日日行。
36、隨手關(guān)燈，隨時有燈。
37、全民行動，關(guān)注節(jié)能。
38、省一點能源，多一點資源。
39、隨手關(guān)燈一小步節(jié)儉能源一大步。
40、畫山描山，不如植樹養(yǎng)山；歌水頌水，不如節(jié)儉用水。
41、節(jié)儉能源一齊來，共創(chuàng)嘉業(yè)完美未來。
42、節(jié)能攻堅全民行動。
43、節(jié)儉能源一齊來，共創(chuàng)嘉業(yè)完美未來。
44、(*)僅在公司允許的時間段內(nèi)使用空調(diào)。
45、節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲。
46、節(jié)能出產(chǎn)品節(jié)儉出人品。
47、節(jié)能降耗減污增效保護(hù)環(huán)境利國利民。
48、惜水愛水節(jié)水，從我做起。
50、成本把控就是做好一進(jìn)一出。
節(jié)能降耗篇七
摘要：煉油化工行業(yè)是高耗能、高污染的行業(yè)，保證煉油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要降低化工生產(chǎn)過程中的能源消耗，提高能源利用率?；诖?，本文對煉油化工企業(yè)的節(jié)能狀況進(jìn)行了介紹，并分別從減少動力能耗的技術(shù)、改善工藝條件的具體方法以及催化劑與阻垢劑的應(yīng)用等方面，分析了煉油化工企業(yè)的節(jié)能降耗技術(shù)，從而提高煉油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能降耗篇八
近幾年，火電機(jī)組年利用小時數(shù)逐年減少，發(fā)電機(jī)停機(jī)備用時間逐漸增加。在機(jī)組長周期停機(jī)備用時，采取合理的運行方式，在保證機(jī)組正常備用的情況下，盡可能降低備用保養(yǎng)的費用，是必須要考慮的問題，同時也具備可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
1、設(shè)備概況。
湖南華電長沙發(fā)電有限公司(以下簡稱長沙電廠)2×600mw火電機(jī)組是湖南電網(wǎng)的主力機(jī)組，是國內(nèi)首批、中國華電集團(tuán)公司首座燃煤脫硫脫硝發(fā)電機(jī)組。發(fā)電機(jī)為東方電機(jī)股份有限公司生產(chǎn)的qfsn-600-2-22c型三相同步汽輪發(fā)電機(jī)，額定容量為667mva，額定功率為600mw，額定功率因數(shù)為0.9(滯后)，最大連續(xù)輸出功率為655.2mw，級對數(shù)為1，定子額定電壓為22kv。
發(fā)電機(jī)采用自并勵靜止勵磁系統(tǒng)，采用水氫氫冷卻方式:定子線圈(包括定子引線)水內(nèi)冷，轉(zhuǎn)子線圈氫冷，定子鐵芯氫冷，定子出線氫冷。每臺機(jī)組設(shè)2臺定子冷卻水泵電機(jī)，為yb225m-2型三相鼠籠式異步電動機(jī)，電機(jī)功率為45kw，額定電壓為380v，額定電流為83.9a。2臺交流密封油泵電機(jī)為yb132n型異步電機(jī)，電機(jī)功率為7.5kw，額定電壓為380v，額定電流為15.4a。
1臺直流事故密封油泵，功率為5.5kw。2套氫氣除濕裝置為北京藍(lán)艾迪電力技術(shù)有限公司生產(chǎn)的電子冷凝式氫氣干燥機(jī)，額定功率為50kw。冷卻水取自機(jī)組閉式水系統(tǒng)，閉式冷卻水泵電機(jī)為y315s-4型異步電機(jī)，功率為110kw，額定電壓為380v，額定電流為200.8a。
2、600mw機(jī)組停機(jī)備用期間主要能耗。
長沙電廠#1機(jī)組接入220kv電網(wǎng)，接帶長沙市區(qū)負(fù)荷，長期并網(wǎng)運行，#2機(jī)組接入500kv電網(wǎng)。由于湖南省電力緊張形勢趨緩，近幾年#2機(jī)組并網(wǎng)運行時間較短，長期停機(jī)備用。停機(jī)備用期間，發(fā)電機(jī)充氫備用，保持氫壓0.300mpa，定冷水系統(tǒng)連續(xù)運行，保持水壓0.280mpa(定冷水入口)。為保證氫氣干燥，投入氫氣干燥器及氫氣循環(huán)風(fēng)機(jī)，投入閉式水系統(tǒng)和密封油系統(tǒng)連續(xù)運行，維持運行油壓0.850mpa。停機(jī)備用期間運行設(shè)備及其功率見表1[1]。如連續(xù)停機(jī)備用1個月，消耗的電能=262.5×24×30=189000(kwh)，按上網(wǎng)電價0.47元/(kwh)計算，共計88830元。
發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間的能耗主要是輔機(jī)的電耗，降低耗電量，是降低能耗的'關(guān)鍵和出發(fā)點，因此，主要的節(jié)能措施就是在保證發(fā)電機(jī)可靠備用的前提下，通過優(yōu)化輔機(jī)運行方式來降低能耗。發(fā)電機(jī)停機(jī)后，為保證機(jī)組安全可靠備用，一般采用保持額定參數(shù)的運行方式。這種方式存在充足的冗余量，在保證安全的前提下實現(xiàn)運行方式的優(yōu)化，既可節(jié)約大量廠用電，又可延長設(shè)備檢修周期，從而節(jié)省設(shè)備維護(hù)費用。
3.1氫氣系統(tǒng)運行方式優(yōu)化長沙電廠氫氣系統(tǒng)運行額定壓力為0.414mpa，停機(jī)備用時降至0.300mpa運行?？紤]到發(fā)電機(jī)停機(jī)備用時沒有發(fā)熱源，不需要進(jìn)行及時冷卻，可以降低氫壓運行。機(jī)組停運后，將氫壓降至0.150mpa，完全可以滿足發(fā)電機(jī)冷卻、干燥的需求，同時為優(yōu)化其他輔助系統(tǒng)運行方式提供了可能性。
3.2定子冷卻水系統(tǒng)運行方式優(yōu)化氫壓降至0.150mpa后，此時停運定子冷卻水系統(tǒng)，定子線圈內(nèi)外壓差最高只有0.150mpa，小于0.200mpa，氫氣不會從線圈的接口處漏入定冷水系統(tǒng)，也符合電力行業(yè)規(guī)定。基于這種考慮，11月#2發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間，長沙電廠調(diào)整氫壓至0.150mpa，停運定冷水系統(tǒng)。
3.3發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)運行方式優(yōu)化氫壓降至0.150mpa后，發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)壓力不需要維持在0.850mpa，考慮倒換發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)由主機(jī)潤滑油系統(tǒng)接帶，可維持密封油壓在0.240mpa，保持油氫差壓為0.075mpa，這種運行方式完全能夠滿足發(fā)電機(jī)的密封要求。月，#2發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間，長沙電廠調(diào)整氫壓至0.150mpa后，將發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)切換至主機(jī)潤滑油帶，停運發(fā)電機(jī)密封油泵。調(diào)整后系統(tǒng)各參數(shù)為:主機(jī)潤滑油壓，0.260mpa;發(fā)電機(jī)密封油壓，0.250mpa;氫壓，0.150mpa;油氫差壓，0.050mpa。
3.4發(fā)電機(jī)干燥器及閉式水泵運行方式優(yōu)化氫壓降至0.150mpa后，氫氣露點提高至-12.2℃(常壓下氫氣露點為-22.0℃)。#2發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間，在保證發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣足夠干燥的前提下，停運氫氣干燥器，保持氫氣循環(huán)風(fēng)機(jī)運行。氫氣純度及露點檢查結(jié)果見表2。qfsn-600-2-22c三相同步汽輪發(fā)電機(jī)氫氣露點要求低于-2.5℃、高于-15℃，降壓備用期間，停用氫氣干燥器后仍可滿足要求，可以保證發(fā)電機(jī)可靠備用。停運氫氣干燥器后，閉式水無實際用戶，停運閉式水泵[2]。
3.5注意事項。
(1)定冷水系統(tǒng)停用后，將發(fā)電機(jī)定子線圈內(nèi)存水排盡，防止長期積水導(dǎo)致定子線棒結(jié)垢。
(2)發(fā)電機(jī)停機(jī)備用期間，每天檢測#2發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣純度及露點，防止發(fā)電機(jī)內(nèi)部結(jié)露。
(3)發(fā)電機(jī)氫氣純度降低時，及時進(jìn)行補(bǔ)排氫置換，保證氫氣純度在95%以上。
按照長沙電廠#2發(fā)電機(jī)年運行2752h、停機(jī)備用6008h計算，每年可節(jié)約電量262.5×6008=1577100(kwh)，節(jié)約電費約74萬元/年，節(jié)約設(shè)備維護(hù)費用約6萬元/年，共計80萬元/年，達(dá)到了預(yù)期的節(jié)能效果。
5、結(jié)束語。
縱觀整個工作的全局，有兩點需強(qiáng)調(diào):一是節(jié)能降耗必須以機(jī)組安全可靠備用為前提，不能為片面追求降低能耗而對機(jī)組安全產(chǎn)生影響;二是節(jié)能降耗工作忌諱“眼高手低”，必須堅持從小處著手，以取得更大收益。電力行業(yè)的節(jié)能降耗工作對解決我國能源問題至關(guān)重要，也是實現(xiàn)我國“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的根本保證，節(jié)能降耗工作已列入各個發(fā)電企業(yè)的重點工作項目。
降低廠用電設(shè)備的電能消耗是發(fā)電企業(yè)直接增加產(chǎn)出提高能源轉(zhuǎn)化效率的有效途徑，應(yīng)通過借鑒經(jīng)驗和自主創(chuàng)新改革，堅持不懈地把節(jié)能降耗工作抓好、做好。
參考文獻(xiàn):。
[1]湖南華電長沙發(fā)電有限公司600mw集控主機(jī)規(guī)程:q/csfd10301102―2015[s].
[2]電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程:dl/t596―[s].
節(jié)能降耗篇九
原：一、每月度用電計算方式：
每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定額6度電)。
現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月。
原：二、每月度用水計算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=xx斤（1噸、冷熱水總和）。
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人。
一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計。
三、如果有人舉報相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查.
四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導(dǎo)員工洗衣服時到一樓去洗！
加強(qiáng)節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
節(jié)能降耗篇十
（一）健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費、辦公費、車輛費、會議費等方面，進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責(zé)、權(quán)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開支，嚴(yán)格杜絕費用浪費。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費事前控制。要求接待來客
對象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的，必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開支業(yè)務(wù)招待費。凡未填寫《業(yè)務(wù)招待開支申請表》或《業(yè)務(wù)招待開支申請表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報支。
（三）有效控制公務(wù)用車運營費用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預(yù)見性的修理項目須填寫《車輛修理申請單》，綜合辦公室簽署具體意見后，方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時電話報告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動機(jī)總成以上級別的大修，一次性修理費超過3000元以上的修理項目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車修理費超公司下達(dá)限額計劃的修理，由部門向辦公室提交報告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報先修、套牌修理。重大車輛的維修項目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo)，實行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達(dá)的用油指標(biāo)，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
（四）對綜合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，清倉查庫、盤
清家底，建立資產(chǎn)管理臺帳，實行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營運成本。對資產(chǎn)使用狀況定期分析，對維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進(jìn)方法，同時鼓勵員工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。
（五）充分運用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實現(xiàn)無紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善分公司的oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報上級部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對各部門下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報和交流均通過oa系統(tǒng)下達(dá)到各部門，凡出具的紙質(zhì)文件均實行雙面打印，減少不必要的紙張和計算機(jī)耗材的浪費。
（六）綜合辦公室堅持要求辦公室人員點滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開始，要求每位員工爭當(dāng)節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機(jī)停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時關(guān)好窗戶；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)；電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗，長時間不使用時關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
節(jié)能降耗篇十一
3、節(jié)能降耗從我做起，再接再厲控制成本。
4、省一點精力，多一點資源。
5、減少廢氣排放，減少環(huán)境污染，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
6、節(jié)能從家里開始。
7、每個人都節(jié)省一點能量。世界增添無限綠洲。
8、節(jié)能和國家行動。
9、節(jié)約一分鐘，再節(jié)約一分鐘。
10、節(jié)能、低碳新生活。
11、想享受取之不盡的資源，節(jié)約各種能源。
12、節(jié)約水資源，人人有責(zé)。
13、節(jié)能減排低碳發(fā)展——運輸企業(yè)的共同責(zé)任。
14、加入綠色旅行，享受低碳樂趣。
15、節(jié)能減排和低碳交通——我們共同的責(zé)任。
16、從我做起節(jié)能降耗，再接再厲控制成本。
17、推進(jìn)節(jié)能，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
18、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型綠色交通。
19、當(dāng)人們離開機(jī)器并停止時，人們離開燈。
20、節(jié)約用水，從我做起。
21、節(jié)省大家的工作，享受精力。
22、節(jié)能大戰(zhàn)，等你來挑戰(zhàn)。
23、大家都省電，大家都省錢。
24、愛水愛水，從我做起。
25、節(jié)約能源，創(chuàng)造美好生活。
26、減少浪費損失，提高質(zhì)量，節(jié)能降耗，提高效率。
27、有一個很好的方法可以節(jié)約能源，充分利用自然光。
28、節(jié)約能源，保護(hù)資源，永無止境。
29、做好自己的節(jié)能工作，更加注重環(huán)保。
30、一點一點降低成本，每分每秒增加收益。
31、節(jié)能降耗，減少污染，提高效率，保護(hù)環(huán)境，利國利民。
32、愛水愛水，從我做起。
33、節(jié)能減排，盈利聚財。
34、水是生命之源，節(jié)約用水。
35、節(jié)能減排低碳交通成就綠色成就未來。
36、買電器要記住，電效率第1條。
37、省一滴電，省一滴油。
38、節(jié)約能源和生活，促進(jìn)節(jié)能。
39、一小步關(guān)燈，一大步節(jié)能。
40、能量守恒來自心臟環(huán)境。人人都愛。
42、能源來之不易，節(jié)約，共享方便。
43、如果空調(diào)耗電少，適當(dāng)設(shè)置溫度。
44、因為節(jié)能，大家都很開心。
45、要享受取之不盡、用之不竭的資源，節(jié)約各種能源。
46、有辦法買到電器，節(jié)能徽章真的不錯。
47、每個人都有節(jié)約水資源的責(zé)任。
48、通過節(jié)約產(chǎn)品和節(jié)約性格來節(jié)約能源。
49、珍惜精力，創(chuàng)造完美環(huán)境。
51、節(jié)約能源，為葉嘉創(chuàng)造美好未來。
52、有一套空調(diào)要買，eer值肯定高。
53、推廣使用節(jié)能汽車，倡導(dǎo)綠色出行。
54、節(jié)約成本等于節(jié)約來源，等于延長壽命。
55、節(jié)約能源，共創(chuàng)美好未來。
56、減少浪費損失，提高質(zhì)量，節(jié)能降耗，提高效率。
57、走節(jié)能環(huán)保之路，建設(shè)綠色交通。
58、節(jié)能要做好，空調(diào)效率要提高。
59、水是生命之源，節(jié)約用水。
60、能量來源于自然，所以節(jié)約能源，保護(hù)自然。
節(jié)能降耗篇十二
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用，降低火災(zāi)隱患，同時響應(yīng)國家低碳環(huán)保口號，根據(jù)公司實際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖鳌艟叩冗M(jìn)行責(zé)任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé)，各獨立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報公司行政人力資源部備案。（責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見附件1、2）。
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應(yīng)關(guān)閉，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內(nèi)光線需要。
4、人走燈滅--下班時責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時，關(guān)照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。
6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé)，使用人在使用完畢后應(yīng)及時檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。
7、電腦使用--個人所用電腦由個人負(fù)責(zé)，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài)，離開超過兩個小時應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。
8、飲水機(jī)使用--飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機(jī)電源，下班時間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源；如有加班人員需使用飲水機(jī)的，應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時關(guān)閉飲水機(jī)電源。
9、空調(diào)開關(guān)--。
冬季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度，風(fēng)速設(shè)置為自動。
1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任；所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。
2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打?。淮蛴≠Y料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對，避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的紙質(zhì)文件，應(yīng)使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
1、辦公電話實行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制，使用人員應(yīng)愛護(hù)電話機(jī)，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話，撥打長途電話時應(yīng)使用ip電話或其他話費節(jié)省模式。
3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時了解本部門電話的使用情況，嚴(yán)格控制電話費用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機(jī)各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。
3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理；以舊換新的用品更換時須提供原件，否則不予更換。
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應(yīng)自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
（1）獎勵。
3、及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對及時表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-20xx元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎和學(xué)習(xí)。
（2）處罰。
1、在公司節(jié)能降耗方案實施中，虛與應(yīng)付或陽奉陰違的，一經(jīng)查實將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的，一經(jīng)查實將根據(jù)公司樂捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個人績效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實將給予嚴(yán)懲。
本方案自下發(fā)之日起開始實施，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
節(jié)能降耗篇十三
1、下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
2、夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
3、洗手要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
4、實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
6、自己動手制作小的實驗工具。
7、實驗手套洗凈后再次使用。
8、在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
9、平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
10、在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。
節(jié)能降耗篇十四
1.人離機(jī)停人離燈熄。
2.節(jié)能減排齊出力，五星南海共得益。
3.節(jié)約能源有良方，充分利用自然光。
4.節(jié)能出產(chǎn)品節(jié)約出人品。
5.進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明。
6.節(jié)能減排減污增效，保護(hù)環(huán)境利國利民。
7.追求綠色時尚，擁抱綠色生活。
8.節(jié)約水資源，責(zé)任人人有。
9.浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為。
10.節(jié)約能源生活化，節(jié)能推動更落實。
11.勤于節(jié)能，功在千秋。
12.開源節(jié)流效益增，節(jié)能降耗有保證。
14.節(jié)約能源一起來，共創(chuàng)嘉業(yè)美好未來。
15.減少廢氣排放減輕環(huán)境污染促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
16.購買電器要記牢，用電效率第條。
17.節(jié)能減排，靠大家;低碳生活，一同享。
18.節(jié)約成本，等于節(jié)約之源，等于延長籌命。
19.保護(hù)環(huán)境，少說多做。
20.精打細(xì)算降成本，千方百計提效益。
21.給自己的明天留一點資源。
22.致力節(jié)能減排共建美好家園。
23.節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲。
24.點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
25.節(jié)能減排，大有可為，功在當(dāng)代，利在千秋。
26.珍惜能源，創(chuàng)造美好環(huán)境。
27.節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一粒糧食，給子孫后代留點資源。
28.能源屬于大家，呵護(hù)需要你我。
29.節(jié)能減排，人人有責(zé)。
30.節(jié)約能源，為企業(yè)節(jié)省開支。
32.節(jié)能能源不是口號，落實行動從我做起。
33.推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費需求。
34.追求綠色時尚，擁抱綠色生活。
35.為了明天更美好，請節(jié)約使用能源。
37.能源是動力之本，節(jié)水、節(jié)電、從現(xiàn)在做起。
38.建設(shè)資源節(jié)約型的和諧校園。
39.節(jié)水節(jié)電靠大家，節(jié)能需要你我他。
40.節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。
41.節(jié)能減排齊行動，共建綠色新城市。
42.人人使用低碳產(chǎn)品，個個參與節(jié)能減排。
43.低碳走進(jìn)千萬家，節(jié)能減排我參加。
44.節(jié)能減排齊出力，綠色城市共受益。
45.讓節(jié)能減排成為習(xí)慣，讓綠色文明一生相伴。
46.節(jié)能減排靠大家，綠色相伴你我他。
47.低碳生活，你我做起;節(jié)能減排，成就未來。
48.倡導(dǎo)節(jié)能減排，營造綠色未來，構(gòu)建和諧城市。
49.倡導(dǎo)節(jié)能減排，促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
50.人人參與節(jié)能減排，個個都是城市形象。
51.節(jié)能減排千秋業(yè)，和諧生活萬代興。
52.節(jié)能減排齊出力，綠色城市齊得益。
53.全國低碳“六一七”，節(jié)能減排“三六五”。
54.群策群力參與節(jié)能減排，同心同德建設(shè)綠色家園。
55.同撐節(jié)能減排保護(hù)傘，共筑資源浪費防火墻。
56.節(jié)能減排，從我做起，從你做起，從大家做起。
57.節(jié)能減排惠民生，需要大家齊努力。
58.節(jié)能減排全方位，低碳綠色零距離。
59.低碳生活與您攜手，節(jié)能減排綠色同行。
60.節(jié)能減排見行動，低碳城市更聞名。
節(jié)能降耗篇十五
7.成本把控就是做好“一進(jìn)一出”
8.全員節(jié)約，共同行動
9.樹立節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約行為
10.隨手節(jié)約一小步，節(jié)能降耗一大步
11.能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家
12.節(jié)約不僅僅是口號，更是一種行動
13.精打細(xì)算降成本，千方百計提效益
14.增強(qiáng)成本意識，同創(chuàng)企業(yè)效益
15.科學(xué)計劃，合理采購，標(biāo)準(zhǔn)驗收，規(guī)范加工
16.進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明
17.堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲管理原則
18.倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵
節(jié)能降耗篇十六
：在企業(yè)用電節(jié)能降耗中，企業(yè)需要對錯峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究，并通過這個方式建立一個可行性較強(qiáng)的管理制度，應(yīng)用高效的管理措施開展節(jié)電工作。本文將先針對企業(yè)中用電方面的問題進(jìn)行分析，再重點探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。
：企業(yè)用電；節(jié)能降耗；措施
節(jié)約能源作為我國基本國策，是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一個國家中，最能體現(xiàn)綜合實力的是裝備制造業(yè)，也是將國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，以此使我國可持續(xù)發(fā)展能很好實現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少，在國家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。
在對節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前，我們先來探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問題。
（一）企業(yè)認(rèn)識不夠
目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少，而企業(yè)只重視眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況，針對用電節(jié)能降損，其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多，而企業(yè)還要對節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大，員工就會缺乏一定的積極性，尤其是主動節(jié)能的動力也會相對缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作，特別是節(jié)能方面的資金投入非常少，有些甚至都沒有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益，忽視用電節(jié)能的工作，所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。
（二）運行效率偏低
現(xiàn)階段我國電力系統(tǒng)運行效率較低，而此問題出現(xiàn)的主要原因是因為“大馬拉小車”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶在進(jìn)行設(shè)計時還要確保系統(tǒng)非?？煽縖1]，要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會大過實際需求值，而富余值如果偏大，壓力會相對較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全，將所余量適當(dāng)增大，而這樣每個環(huán)節(jié)都會進(jìn)行加碼，以此造成了“大馬拉小車”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此，辦公區(qū)用電浪費的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重，比如像復(fù)印機(jī)時間長、白天開燈等情況也時常見到。
上文已經(jīng)針對企業(yè)用電中所存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，下面我們來重點探討一下如何應(yīng)用有效的對策來做到用電節(jié)能降耗。
（一）落實節(jié)能責(zé)任制
每個部門都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善，以此建設(shè)一個專業(yè)的用電管理崗位，要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實，以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個部門都需要與其實際情況相結(jié)合[2]，要明確節(jié)能目標(biāo)，以此制定一個高效的節(jié)能方案，應(yīng)用有效的措施，將每個部門中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，然后在每位員工中將責(zé)任落實好，將考核力度不斷加強(qiáng)，其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化，要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開展速度，以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
（二）大力宣傳用電節(jié)能
每個部門都是用電節(jié)能的主體，所以對用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解，以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度，經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動，如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。
（三）應(yīng)用錯峰用電制度
一般來說，錯峰用電主要是指經(jīng)過生產(chǎn)時間的調(diào)整，錯開居民用電的高峰時間段，將員工的工作時間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，可以有效減緩電力部門所引發(fā)的壓力，而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費。應(yīng)用錯峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加，改變電力需求的時序分布情況，使電網(wǎng)峰荷能有效減少，讓公司的用電系統(tǒng)在運動中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3]，有效減少公司電費。錯峰用電不用投入資金或技術(shù)，所以在各大公司中廣泛使用。
（四）用電定額管理、計量以及統(tǒng)計制度需要健全
企業(yè)中各個部門都必須要從基礎(chǔ)工作入手，將用電設(shè)備中的檢測指標(biāo)建設(shè)好，將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范，而針對重點用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；將用電統(tǒng)計的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善，而針對用電統(tǒng)計的報表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，與用電計量儀表相配備，將用電量中的計量管理工作加強(qiáng)；用電統(tǒng)計工作也要盡量完善。使統(tǒng)計賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全，關(guān)于單位中的用電情況需要及時的進(jìn)行報送與反饋，針對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的調(diào)整，以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在各個方面的用電量也越來越高，現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源，將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低，這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個手段，要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任，只要這樣，能源損耗的工作才能真正的落實，并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。
[1]聶中明.企業(yè)用電節(jié)能降耗的措施[j].科技傳播,20xx,09（12):118+111.
節(jié)能降耗篇十七
五、成本控制是做好“一進(jìn)一出”
六、科學(xué)規(guī)劃，合理采購，規(guī)范驗收，規(guī)范加工
七、以人為本，提高效率；降低成本，消除浪費
八、進(jìn)料和出料應(yīng)記錄清楚，臺帳管理應(yīng)清晰
九、精心計算，降低成本，千方百計提高效率
十、成本控制的三個完整性:全員、全面、全過程
十一、入庫應(yīng)遵循的原則，先進(jìn)先出是關(guān)鍵
十二、樹立節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約行為
十三、儲蓄是利潤，浪費是財富
十四、全體員工共同拯救和行動
十五、節(jié)約用水一點一滴，珍惜一粒一粒
十六、增強(qiáng)成本意識，創(chuàng)造企業(yè)效益
十七、開源節(jié)流，確保節(jié)能降耗。
十八、省一小步，節(jié)能降耗一大步
節(jié)能降耗篇十八
節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標(biāo)任務(wù)”，從強(qiáng)化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行水平得到進(jìn)一步提高。如對輸煤運行方式進(jìn)行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負(fù)荷運行時間，每天可節(jié)電106kwh，對非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強(qiáng)化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價的影響，電煤供應(yīng)由寬松到緊張，煤炭價將繼續(xù)攀升，加上水費價格的不斷上揚(yáng)，管理費的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴(yán)峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。
在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個重點:一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關(guān)部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項效益可觀的`節(jié)能工作。只有低成本，才有高效益。各部門應(yīng)積極行動起來，以這兩項節(jié)能工作為突破口，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查;推廣和應(yīng)用科技成果，開展節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高機(jī)組效率，強(qiáng)化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù);加強(qiáng)運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數(shù)壓紅線運行，同時，加強(qiáng)燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強(qiáng)水資源的重復(fù)利用，嚴(yán)格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個翻身仗。
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
節(jié)能降耗篇十九
緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經(jīng)濟(jì)增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，我們應(yīng)繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。
統(tǒng)計顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。
從統(tǒng)計看，人們對重工業(yè)化進(jìn)程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認(rèn)定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。
因為，衡量一國經(jīng)濟(jì)能耗的高低，只有按整個經(jīng)濟(jì)對能源的利用率來算，即，要么按當(dāng)年實現(xiàn)的gdp除以當(dāng)年所消耗能源總量來算;要么按產(chǎn)出實物量的購買力平價法算。我國能源供應(yīng)緊張，固然有浪費和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機(jī)。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點加工費。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。
因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現(xiàn)狀，事實上也開錯了藥方。因為，重工業(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現(xiàn)的情況:我們賣什么，什么就跌價;買什么，什么就漲價;以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實的。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo)，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來推進(jìn)全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營方式。從這個意義上說，推動整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。
拿不出資金來進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的'研發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導(dǎo)致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務(wù)，實現(xiàn)全社會第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/16989499.html】
