人類的進步離不開道德和倫理的規(guī)范和引導。在總結(jié)的過程中，要注意整理和歸納材料，避免碎片化的描述。接下來是一些環(huán)境保護方面的范文，供大家參考學習。
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇一
各位領導，各位同事大家好！我是xx站收費b班班長xxx，在過去的半年里，本人作為班長，首先要起好帶頭的作用，始終嚴格要求自己，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，大膽管理，腳踏實地，完成上級下達的各項任務。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的：
收費站作為集團的窗口，我們收費的一言一行，一舉一動都代表著集團的形象。我們班每一位成員都嚴格要求自己，在收費期間做好文明服務工作，面對司機我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務內(nèi)訓師對我們進行了“窗口收費禮儀培訓”，共培訓時間分為兩次，主要是讓所有人都學會文明和禮儀服務；中期：所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進行化妝禮儀培訓，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì)、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內(nèi)每月考核中增加了一項評比“微笑之星”，該項評比的結(jié)果設有一、二、三等獎，獎勵金額會隨著收費人員的表現(xiàn)來調(diào)整。當然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實際收費過程中面對司機微笑服務不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機；操作完收費之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費站工作的后續(xù)復查工作，我們對于窗口文明服務也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中。
收費業(yè)務水平的高，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標，有計劃，有步驟的學習和考核，學習并熟練各類業(yè)務知識，基本機電維修常識，提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應急能力和處理能力；如基本的打印機卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應急預案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當次車輛通行費的時候，應向司機說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設人才，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進行了簡單設備故障排查，機電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財務崗位人才庫入庫考試，本人是學的會計專業(yè)符合報名資格，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發(fā)現(xiàn)收費員也可以多方面的學習知識，通過學習不斷的提高自身的水平。
回顧這半年來的工作學習，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足：
一是工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。
三是處理一些工作關系時還不能得心應手?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。在今后的工作中，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問題，票箱內(nèi)堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費員更高的標準要求自己，督促班員。并加以改正,以更好地適應工作需要，也衷心希望領導和同志們繼續(xù)給予關心和幫助。
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇二
各位領導、各位專家:。
我們__工程建設監(jiān)理公司，受__學院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設、設計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔的任務。
我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1.公司領導高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調(diào)__學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2.嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。
3.嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4.嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后，我代表__建設監(jiān)理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導，各位同仁，親愛的護士姐妹們：
大家下午好!春暖花開的五月，是一個心懷感恩的季節(jié)，我們又一次迎來了自己的節(jié)日，“5.12”國際護士節(jié)。首先我向全體護理工作者致以誠摯的問候!向取得全縣的“十佳”“優(yōu)秀”護士表示熱烈的祝賀!向一直以來關懷和愛護我們的領導表示崇高的敬意!向長期以來理解和支持我們的全體同仁表示衷心的感謝!5月12日是一個值得人類永遠銘記的日子，從南丁格爾創(chuàng)立護理理念開始，護理工作便與人道主義精神和以關愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起。“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！北睦先说倪@句名言，是對護理工作的最好詮釋和最高評價。多年來，我們廣大護理工作者們，始終牢記南丁格爾“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治，務謀病者之福利”的誓言，不斷弘揚光大她對患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻身精神，本著“以病人為中心”的服務宗旨，盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細心和責任心。就診中導診護士的周到服務，讓患者感到親切；病床邊護士輕輕的問候、靜靜的聆聽，讓患者樹立自己的信心；手術臺前護士的一個微笑、一句鼓勵、一聲安慰，讓患者消除了緊張和恐懼；治療中護士用微笑來鼓勵，讓患者在微笑的帶領下走出痛苦……。在平凡的護理崗位上，我們以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護理技術，恪盡職守、團結(jié)一致，履行著關愛生命、維護健康的職責。
伴隨著時代的進步，廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活水平不斷提高，對我們的護理工作也提出了更新、更高的要求。尤其在衛(wèi)生事業(yè)改革的今天，更需要我們每一位護士要有良好的心理素質(zhì)、精湛的業(yè)務技術和與患者溝通的技巧。這就迫使我們不能滿足現(xiàn)狀，要與時俱進，不斷更新觀念，創(chuàng)新護理服務，以滿足廣大人民群眾對我們護理工作日益提高的需求。所以，我們的護理任務還很艱巨，要樹立護理服務的新理念，不斷加強護理業(yè)務學習、提高護理技術水平、規(guī)范護理服務行為，使每位護士的業(yè)務水平都能達到標準要求，讓每位患者都能得到規(guī)范的服務。
作為一名護理部主任，我們既是護士的管理者，更是護士的引導者和依靠者，我們傾心感動當代護士對護理事業(yè)的執(zhí)著和堅守；我們深刻體會護士對護理工作付出和奉獻，我們由衷感謝，護士對管理工作的理解和支持，因此，我們要求護士在提升護理整體水平的同時，更有責任，有擔當為護士提供安全、快樂、和諧的工作環(huán)境，當你們在護理事業(yè)的道路上前進時，我們是最堅強的后盾和依靠，讓我們共同攜手，用愛心送去健康，為每一個家庭帶來歡樂；用真心贏得贊譽，來延伸護理內(nèi)涵；用作為來提升自己，爭得應有地位；用行動來踐行誓言，無愧“白衣天使”的稱號。
姐妹們，作為一名當代的護理工作者，雖然，目前我們的工作艱辛，我們的待遇偏低，我們的地位不高，但我們感受到了自下至上各級領導對我們的關心和關愛，隨著優(yōu)質(zhì)護理的深入開展，通過護理工作的規(guī)范展開，充實了護理的內(nèi)涵，提升了護士自我價值和社會地位，隨著醫(yī)改政策的推行，通過提高等級護理收費標準，也進一步說明各級領導對護理工作者的價值認可和肯定，更令我們感動的是，我縣各級領導一直以來，都非常理解和支持護理事業(yè)，非常關心和關愛護理團隊，近年來我縣都組織了“十佳護士”、“優(yōu)秀級護士”的評選活動，今天在此組織了全縣的護理技能比武，并對優(yōu)秀護士進行了表彰，這一系列的舉措表明各級領導對我們的護理工作給與了極大的肯定與支持，同時也提升了我們護士的社會地位，體現(xiàn)了我們護理工作者的價值！
姐妹們，既然我們選擇了護理事業(yè)，我們義無反顧；時代賦予了我們責任，我們勇于擔當；領導給予了我們愛護，我們?nèi)玢宕猴L；病人寄與了我們期盼，我們樂于奉獻；醫(yī)院交予了我們重任，我們努力拼搏！回首崢嶸歲月，我們無怨無悔；展望燦爛前程，我們?nèi)沃氐肋h！讓我們攜起手來，以南丁格爾的無私奉獻為動力，振奮精神，團結(jié)一致努力工作，為湖口縣護理事業(yè)的騰飛做出我們力所能及的貢獻！
最后，祝愿全體護理人員節(jié)日快樂，祝愿你們和你們的家人健康、平安、幸福！謝謝！
謝謝大家!
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導，各位來賓：
20__年本人主要負責張?zhí)畦F路一標項目測量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強理論和業(yè)務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標準要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領導和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標準；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結(jié)合，在接受每項任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認真編寫測量監(jiān)理實施細則；認真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。
在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負責人商討解決。認真進行測量驗收工作，對測量主控項目進行100%的復核檢查。
督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理。
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇五
各位領導，同志們：
大家好！
昨天聽了市計生委三位領導的講話，今天上午市計生委的領導又分別結(jié)合所分管的工作講了意見，我深受啟發(fā)，下面，我根據(jù)我縣計生的實際情況，簡單談一下我縣計生實施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展科學選擇，根據(jù)會議精神，回去之后，結(jié)合本縣實際，立足本職，積極實施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力，保證計生工作同經(jīng)濟發(fā)展運行同步。具體來說，抓好“五個”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機制創(chuàng)新、流動人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計生格局創(chuàng)新。
各級黨政組織和計生干部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟處罰，把工作著力點放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財力；大力推進標準化建設，規(guī)范化管理和綜合性服務，做到目標分解到村、責任明確到村、制度落實到村、服務延伸到村，實現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨抓轉(zhuǎn)換到相關部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機制。
繼續(xù)做好農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導向機制，不斷完善有利于加強人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動事實，帶動群眾生育觀念由“多子多福”向“少生先富”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮利益導向機制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導作用。
流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠遠不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經(jīng)驗的基礎上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機制，探索出流動人口計劃生育協(xié)會自我教育，自我管理，自我服務的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協(xié)管員，成立計劃生育維權(quán)站。外出務工人員即有實行計劃生育的義務，也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護了流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益。
深入開展“婚育新風進萬家”活動，以建設生育文明為目標，以創(chuàng)建計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農(nóng)村建設同行，擴大“三結(jié)合”覆蓋面，開展關愛女孩行動，通過落實利益導向機制，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，引導廣大群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強社會氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認識到實行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當中來。
人口與計生工作是一項政策性強，涉面廣的社會系統(tǒng)工程，必須動員全社會的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實抓好，各單位要樹立高度的責任意識、全局意識，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，支持配合計生部門履行職責，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎上，進一步加強協(xié)作配合，形成“黨政領導、部門主導、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會齊抓共管的強大合力，實現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
負重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會有成就，我們一定會按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創(chuàng)造計生事業(yè)的新成效，為我縣實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
20xx年3月13日。
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學校成立于1933年，當時校名國民“初級小學”一年級。學校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大。現(xiàn)學校占地面積24585平方米，擁有20個教學班，學生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關懷下，在上級教育行政部門的正確領導下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學條件情況。
隨著學校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學生不斷增加，而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設施，能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學生桌椅180套。僅兩年時間，學校的辦學條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
（二）教師隊伍情況。
我校現(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學本科學歷23人，?？茖W歷28人，中師學歷6人，學歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領導班子建設。
我校領導班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學歷，5人?？茖W歷。高級教師3人，一級教師4人。領導隊伍建設是學校發(fā)展的關鍵因素。我校領導班子重視思想作風建設，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結(jié)學校的中層骨干，形成了學校堅強的領導核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領導班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學校建設的重中之重，更是推動學校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設一支素質(zhì)精良的教師團隊，學校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合，年度考核合格率達到100%。
針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實，學校著力加強了教育培訓工作。采用分散自學、集中培訓、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學習先進學校的教學經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進名?；顒?，20xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術的專項培訓。通過培訓，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學能手5人。
（三）加強教育教學、規(guī)范辦學行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學方向。
每個學校都有自己學校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎強化德育精致管理促進和諧”的辦學理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學?！睘檗k學目標。確立了“三風一訓”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風；以“敬業(yè)、愛生、博學、善教”為教風；以“好學、善思、勤練、活用”為學風；以“立志、善學、健美、向上”為校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”為培養(yǎng)目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設了一個快樂、健康的學習生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊，增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學生守則》教育、《小學生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑，每個學生的成長記錄袋里都記錄下學生校園生活的點點滴滴，為每一個學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學質(zhì)量關。
教學質(zhì)量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責任狀，層層分解目標。每學期初，我校都組織開展關于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學質(zhì)量，業(yè)務領導狠抓課堂教學，經(jīng)常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學習和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學法的指導，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程，開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學、同課異構(gòu)、金種子播種引領等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。
4、科研興校是學校發(fā)展的必由之路。
學校領導班子大力支持學校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學生自主學習能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學行為。
我鎮(zhèn)義務教育階段的招生工作，完全按照教育局義務教育學校的招生要求及文件精神去落實。保證義務教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學信息，通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務。在實施素質(zhì)教育的過程中，學校注重減輕學生的課業(yè)負擔，每學期初，學校都開展減負自查活動，并形成減負自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學校狠抓師德師風建設，并和全體教師簽訂師德師風承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學校對各室管理員不定期的進行培訓，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關愛特殊群體情況。
1、關注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學生每個月給家長寫一封信，匯報自己學習和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導廣大留守學生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監(jiān)護人的詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調(diào)整。三是規(guī)定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動，讓留守學生感到社會在關愛他們。真正做到既關心愛護,又嚴格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領導高度重視，“義務教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學，班主任包鞏固，教師包合格的責任制，輟學率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學校管理的過程中，學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學初召開全體教職工大會，布置學校工作，學期中廣泛征求群眾意見，堅持校務公開。每學期一次全校性學生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責任制，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學校領導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學校做到嚴格后勤、財務、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學校有財務管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務制度，建立收費公開制度，財務支出公開制度，隨時接受學校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領導，健全安全管理組織機構(gòu)。
成立了學校安全工作領導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。
明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》，班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發(fā)了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學校按規(guī)定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學生安全。由于我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠規(guī)劃。
學校整體構(gòu)建還需科學設計，進一步完善。學校操場需要墊土硬化，為學生提供良好的運動場地。而且學校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進行培訓，一是抓好校本培訓，充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是采用“走出去、請進來”的辦法，學習外地的先進經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學校財務的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學服務。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領導的意見和建議，進一步加強領導，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導：
鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設有3個農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設和諧新社區(qū)，較好地充實了農(nóng)村社區(qū)建設的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：
一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇。
去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設工作，并把這一活動納入基層組織建設考核目標。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設試點。按照社區(qū)建設的基本要求，三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強，班子戰(zhàn)斗力明顯增強。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設不太關心，認為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進行了認真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務不到位是群眾不滿意的主要原因，認識到優(yōu)化服務才是推行社區(qū)建設的精髓。在此基礎上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進行服務中心建設。
進行社區(qū)服務中心建設，投資是關鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟基礎較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社區(qū)服務中心建設。就在建設工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示。縣供銷聯(lián)社的主要領導親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設農(nóng)資超市的有關事宜，經(jīng)過認真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設社區(qū)服務中心的方案初步形成。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動。
合作建社區(qū)的方案達成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設，統(tǒng)一服務的原則，進行了科學規(guī)劃，在建設上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負責建設用地的調(diào)整和基礎建設，服務中心建成后設立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領導和配送貨，按照統(tǒng)一門店標識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務指導，統(tǒng)一規(guī)范化服務的要求，健全農(nóng)資購銷服務網(wǎng)絡，切實方便群眾，服務到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民代理等設施，完善各項服務功能。
在鎮(zhèn)里的引導和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設，廣場東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進行了交換，海子社區(qū)將在此建設社區(qū)服務中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設前期準備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進行了搬遷，騰出了20余畝的建設用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務中心的建設用地。屆時，此地將建成為一處高標準、多領域的農(nóng)村社區(qū)服務中心。
三、合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)。
通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務水平和服務層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設和運營，將大大豐富社區(qū)服務中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農(nóng)資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟損失。聽說社區(qū)服務中心要設立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。
通過合作建設社區(qū)，也為基層組織建設提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農(nóng)村社區(qū)服務中心建成后，將在設立農(nóng)資、日用品超市的基礎上，增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務項目，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)民提供更加貼心的服務，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務質(zhì)量。
各位領導，合作建設社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方密切配合，加強協(xié)調(diào)管理。下一步，我們將積極加強與縣供銷聯(lián)社的合作，按照新農(nóng)村建設和農(nóng)村社區(qū)建設的基本要求，加強溝通，增進了解，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學發(fā)展，切實把這件好事辦好，實現(xiàn)多方的互惠共贏。
謝謝大家。
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇八
：
根據(jù)會議要示，我向大家匯報xxxx公司制度建設情況。
我公司建廠以來，為了規(guī)范各項管理工作，陸續(xù)制訂了各項規(guī)章制度140多。
篇
形成了較為完備的制度體系在企業(yè)管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來隨著電力體制改革的不斷推進原有制度逐漸無法適應新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要針對這一情況我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設計劃要求對97。
篇
規(guī)章制度進行制訂或修訂，并將責任明確落實到各部門。20xx年，上級公司制度體系的發(fā)布，更是為我公司制度建設。
提供。
了完整的政策依據(jù)和詳細的操作程序。為此，我公司調(diào)整了原有的制度建設計劃，編制了制度建設。
方案。
20xx年以來公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19。
篇
目前更多的制度建設工作正在逐步推進中。
制度的建設重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項制度，我公司切實開展了各項工作：
1、成立了制度建設。
領導。
小組。為了加強制度建設工作的。
領導。
我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的。
領導。
小組，成員由公司各職能部門主要負責人組成。從組織上保證了制度建設工作的有效開展。
2、編制了公司制度。
網(wǎng)
絡發(fā)布系統(tǒng)，將上級公司各項制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部。
網(wǎng)
站上，結(jié)合公司原來的notes辦公系統(tǒng)，使公司職工都可以在第一時間內(nèi)學習、了解到上級公司的制度。
3、繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓班。20xx年以來，我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓班，培訓對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長，培訓內(nèi)容為公司內(nèi)各項規(guī)章制度，由各職能部門的負責人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
1、企業(yè)改制對制度建設工作的影響。由于我公司改制工作還在進行中，改制后分離模式、機構(gòu)設置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關系相對密切，無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。
2、目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由于上級公司制度發(fā)布的量較大，加上我公司在20xx年通過了iso9000標準管理體系，如對原有文件進行全部修訂，工作量非常大，在短期內(nèi)無法完成。對此，我們在實際操作中采用上級制度優(yōu)先，同時兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導致了我公司制度制訂和修訂工作推進遲緩，需要我們在今后的工作中克服。
制度建設工作是一項不斷改進、逐步提高的系統(tǒng)工程，為了促進管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：
完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點。對此我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進行全面系統(tǒng)的評估通過不斷地完善和修正提高規(guī)章制度的指導性和可操性并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程以適應我公司、集團公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。
2、執(zhí)行是制度建設工作的根本和目的。為此，我們將從兩個主要方面來提高制度的執(zhí)行力，一是提高制度的可執(zhí)行性，以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程，使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度，以完備的考核體系和嚴格考核的剛性，保證制度的執(zhí)行，以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報完了，謝謝大家。
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家上午好！員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信xx公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇十
各位領導、各位同事們：
今天，西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進行安全檢查指導，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報：
一、工業(yè)園安全工作開展情況。
在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區(qū)安全工作取得了明顯成效，安監(jiān)辦委托的銘安公司復查合格率為：96.3%。近段時期以來，我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵精圖治，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項安全工作，園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、園區(qū)管理機構(gòu)和人員配置進一步落實到位。
根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署，園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前，園區(qū)事業(yè)部工作機構(gòu)和工作人員全部落實到位，園區(qū)事業(yè)部下屬：安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區(qū)安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運等工作，現(xiàn)有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、?；穫}管理工作，現(xiàn)有人員7人?？倓詹繐搯T工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作，現(xiàn)有人員15人。
2、園區(qū)管理規(guī)章制度進一步完善。
為規(guī)范園區(qū)管理，我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)實際，制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責任協(xié)議書》、《各種應急救援預案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案，使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化，有力地指導各項工作順利開展。
3、安全基礎設施檔次進一步提高。
不斷加大對安全基礎設施建設的投入，這個月初，我們還對車間的監(jiān)控設備進行了維護，并對現(xiàn)有的監(jiān)控設備進行了更新?lián)Q代，確保所有的重點地方都在監(jiān)控之中，沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝，對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價，隨后投入安裝，完成了對公司的基礎設施投入提升一個檔次。
4、安全清潔工作進一步加強。
根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求，調(diào)整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象，我們通過近兩個月的悉心經(jīng)營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區(qū)各個監(jiān)控點都有垃圾收集點，清潔人員每小時清潔點檢1次，運用pdca工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。
5、安全管理水平得到了有效提升。
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導：
大家好！
歡迎各位蒞臨xxxx公司調(diào)研指導，我代表xxxx（公司）對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領導的關心和支持，帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵。xxxx（公司）將以這次視察調(diào)研為契機，認真聽取各位領導對xxxx（公司）發(fā)展提出的寶貴意見和建議，進一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業(yè)發(fā)展模式，加速推進企業(yè)的發(fā)展歷程！
自xxxx年xx月xx日各位領導首次視察指導xxxx（公司）的運營情況以來，公司經(jīng)過了三年的成長，正是由于各位領導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面，在供應鏈產(chǎn)品整合、規(guī)模化倉儲、智能化物流配送、電子商務、售后服務、進出口業(yè)務等領域取得了階段性的.成效，但距離實現(xiàn)五金機電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。
在當前五金機電行業(yè)市場發(fā)展格局下，各位領導再次來到xxxx（公司）進行視察指導，為明晰公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略起著重要的指導作用。xxxx（公司）將在未來的發(fā)展過程中，堅持以“五金機電產(chǎn)業(yè)供應鏈整合”為目標，不斷加強自身能力建設，下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創(chuàng)新的工作內(nèi)容：
第一、完善渠道建設，使渠道能夠不斷向規(guī)?；I(yè)化、集中化、深度服務化、便利化等轉(zhuǎn)變，著力扶持實力型優(yōu)質(zhì)商戶，提供一站式五金機電采購配送服務，建立xxxx（公司）五金機電流通聯(lián)盟，以聯(lián)盟共同體的形式達到優(yōu)勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業(yè)整體競爭力。
第二、優(yōu)化供應鏈管理，包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)，完善數(shù)據(jù)分析，著力加強xxxx（公司）的產(chǎn)品整合能力；加大對的技術設備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，通過現(xiàn)代化、數(shù)字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。
第三、規(guī)范企業(yè)流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規(guī)范化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標準化工作機制。
最后，我再次代表xxxx公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇十二
大家好，我叫王勇泰，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛煉自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：
說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟著想，這就是;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領導，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任?？梢哉f，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力：第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。
監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、親愛的護理同仁們：
大家晚上好!云霞開錦繡，萬物啟芳華。在這萬木蔥翠、生機勃勃的美好季節(jié)里。一年一度的國際護士節(jié)伴隨著初夏悄悄來臨。在護士節(jié)日到來之季，請允許我代表全院護士，向關心和支持我院護理事業(yè)發(fā)展的各部門領導表示誠摯的感謝，向奮戰(zhàn)在護理臨床一線的全院護士兄弟姐妹們送上最誠摯的節(jié)日祝福，祝福大家身體健健康康、工作順順利利、生活甜甜美美！向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝！向關愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——你們辛苦了！為紀念“5.12”國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，展示新時期我院護理隊伍積極向上的精神風貌，推動醫(yī)院精神文明建設。在此，護理部組織了《護理知識競賽》、《護理技術操作競賽》《評選第一季度的星級護士》，今年的護士節(jié)我們將過得熱烈而精彩。我們院長親自了解護士節(jié)活動準備情況，并把護士節(jié)的活動方案提到議事日程來落實。拔出活動經(jīng)費來給護士們搞節(jié)日慶祝，給護士們提供煅煉和展示才華的舞臺。
我們的護士是在平凡的崗位上干著我們不平凡的工。
給我們的合作者－醫(yī)生更多的關懷和更好的工作配合。一名護士，必須要有一份陽光的心態(tài)，一個親切的笑容，用溫柔中的剛強來營造一個健康的工作氛圍。因此，我們也要來關愛我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光，才能將陽光播撒在每一張病床邊。我曾經(jīng)說過護士是我們衛(wèi)生工作中最辛苦的職業(yè)，那么醫(yī)生是壓力最大的職業(yè)。無論你是年輕的或者是年齡稍大的都是一樣。既然我們選擇了這個職業(yè)就注定要為他人“奉獻”就注定要比他人多付出。
件進行根本原因分析，持續(xù)質(zhì)量改進；實行了難免壓瘡申報，1到4月份申報的9例難免壓瘡經(jīng)過精心護理，無一例院內(nèi)壓瘡發(fā)生；成立了?？祁I導小組院內(nèi)會診，彌補了護理人員專業(yè)素質(zhì)不足的缺陷；克服人員少，年輕護士多等困難，優(yōu)化了手術病人接送流程，開展了擇期手術術前訪視，規(guī)范了管道標識；加強了高危藥品管理；開展了護理護理業(yè)務查房；啟動了新進護士崗前培訓和技術評估；有付出就有回報，從20xx年起開展了出院病人電話滿意度隨訪中，已開始有出院病人表揚我們的年輕護士，這是多么的難能可貴。我們的隊伍是一支和諧、團結(jié)上進、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻，在平凡的護理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批星級護士，在此我謹代表護理部向在本次護士節(jié)慶祝大會上受到表彰的9名星級護士、護理知識競賽、護理技術操作競賽獲獎的護士表示熱烈的祝賀！希望你們再接再厲，弘揚南丁格爾精神，為推動我院護理工作的發(fā)展再立新功。全院護士要以她們?yōu)榘駱?，認真學習，不斷進取。
當前，醫(yī)院正面臨著良好的發(fā)展機遇，創(chuàng)建“二級甲等”骨科醫(yī)院，新的機遇將賦予護理工作新的內(nèi)涵，新的內(nèi)涵也給護理同仁提出了更高的要求。護士兄弟姐妹們，在這個特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾誓言，發(fā)揚南丁格爾精神，認真貫徹執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)護理服務”，以“愛心、耐心、細心、責任心”對待每一位病患！
展望美好未來，我們信心百倍，我們決心在醫(yī)院的領導下，不斷充實護理隊伍，不斷完善與提高護理理論及臨床實踐經(jīng)驗，不斷深入學習，把真誠和愛心奉獻給每一位病患，努力開創(chuàng)護理工作新局面，為推進我院的建設和發(fā)展再鑄新的輝煌!
在此我將再一次向在座的各位領導及同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”
衷心地祝愿每一位護理同仁及親人們健康、平安、快樂！
護理部。
20xx年x月x日。
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