總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)的記錄，可以讓我們溫故知新，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。怎樣才能寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)？以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
二月份安全工作總結(jié)篇一
1、2月份開工后，機(jī)電部首先對(duì)礦井的大型設(shè)備和乘人容器進(jìn)行了安全檢查，查處32條問題，按照三定四簽字的原則進(jìn)行落實(shí)處理。
2、按照集團(tuán)公司的要求，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全系統(tǒng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，機(jī)電部組織，每個(gè)礦井有機(jī)電礦長(zhǎng)帶隊(duì)，副總、科長(zhǎng)參加到公司詳細(xì)的對(duì)系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，列出本單位存在的問題，有計(jì)劃的進(jìn)行整改。哪些是今年必須治理的項(xiàng)目，哪些是今年不能治理，但是必須關(guān)注的，哪些隱患是暫不治理的。
3、對(duì)六礦生產(chǎn)系統(tǒng)的改造進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促，主皮帶已經(jīng)試運(yùn)行。下山皮帶調(diào)頭已經(jīng)完成。
4、對(duì)白廟礦二下的排水設(shè)備進(jìn)行了設(shè)備選型和論證，按照一步到位的指導(dǎo)思想，考慮放水，選擇排水能力不低于1500m的水泵和設(shè)備。
5、對(duì)各礦井在用設(shè)備進(jìn)行摸底清查。以便今后進(jìn)行調(diào)劑。
6、配合一礦恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，恢復(fù)生產(chǎn)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行了安全檢查。
7、對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，影響安全和生產(chǎn)的，機(jī)電部積極深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助處理和解決。
從方山的壓風(fēng)管路上接壓風(fēng)管路，滿足各礦的需要。
9、做好六礦主扇更換的前期準(zhǔn)備工作，做好六礦中央泵房設(shè)備的安裝工作以及六礦下綜采設(shè)備道軌的調(diào)整工作。
10、落實(shí)供電公司鴻大線線路的改造工作，抓緊進(jìn)行。
機(jī)電部
二00九年二月一日
建筑機(jī)電安裝工程基本貫穿于整個(gè)建筑工程中，但是在建筑主體未封頂之前，機(jī)電方面主要做的`便是配合土建做好主體預(yù)留預(yù)埋工作。在項(xiàng)目動(dòng)工以來(lái)，機(jī)電部與其他部門積極配合、協(xié)調(diào)，做好了管理工作，使鐘鼓樓和西街主體達(dá)到了預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。以下便是機(jī)電部年度主要工作的總結(jié)：
一、施工管理
1.完成了現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)臨水臨電的建設(shè)，并對(duì)其中工程量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
2.落實(shí)做好了施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電的安全管理工作，保證了生產(chǎn)、生活用水、用電的正常供應(yīng)。
3.配合土建工程進(jìn)行了主體的預(yù)留預(yù)埋；做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。
二、技術(shù)管理
1.完成了圖紙會(huì)審。
2.編制了機(jī)電管理策劃書、施工組織方案、專項(xiàng)施工優(yōu)化方案。
3.編寫并落實(shí)了技術(shù)交底和安全交底。
4.對(duì)鐘鼓樓、西街圖紙進(jìn)行了算量統(tǒng)計(jì)。
5.完成了機(jī)電安裝1/3綜合管線排布。
三、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
1.對(duì)部門員工就識(shí)圖、算量、資料報(bào)驗(yàn)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
2.對(duì)部門員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行了交底、指導(dǎo)和考核。
四、商務(wù)及合約
1.完成了對(duì)業(yè)主的投標(biāo)工作。
2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。
2017年工作計(jì)劃
2017年春節(jié)后項(xiàng)目機(jī)電工程大面積施工，春節(jié)前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，節(jié)后工作的初步安排：
一、組織工作管理
1.健全機(jī)電部門人員的配置，建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)。
2.做好組織管理計(jì)劃，明確分工及責(zé)任。
3.根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、有效效的溝通渠道，保證信息及時(shí)、全面、真實(shí)的分享和反饋，提高團(tuán)體的協(xié)作辦事效率。
4.合理、及時(shí)的解決組織管理中矛盾沖突和意見分歧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的合作，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
二、施工進(jìn)度管理
1.在2017年3月份到3月底隨總進(jìn)度計(jì)劃完成西街主體預(yù)埋及封頂，同時(shí)完成機(jī)電施工的綜合管線排布。
2.在4月底之前完成支架制作安裝，線槽、橋架安裝。
3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。
4.在7月底之前完成設(shè)備、燈具安裝和管道保溫。
5.在8月底之前完成系統(tǒng)調(diào)試和整改。
三、施工質(zhì)量管理
1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡(jiǎn)潔合理性，根據(jù)圖紙對(duì)施工人員做好技術(shù)交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充，完善圖紙中的不足。
2.在機(jī)電設(shè)備及材料使用安裝之前，須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定，并建立完善的原材料追溯制度。
3.在子分部分項(xiàng)工程未驗(yàn)收合格確認(rèn)之前不得進(jìn)入下一道工序。
4.在系統(tǒng)調(diào)試階段，須嚴(yán)格按照要求調(diào)試并建立完整、詳細(xì)、真實(shí)的調(diào)試記錄。
四、商務(wù)及成本管理
1、加強(qiáng)合同的管理，認(rèn)真履行合同。
2、施工過(guò)程嚴(yán)格按照預(yù)控成本控制勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)。
3、做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作
4、按月完成機(jī)電商務(wù)報(bào)表
5、按月完成機(jī)電成本統(tǒng)計(jì)工作
五安全管理
1.根據(jù)施工工序內(nèi)容做好施工人員的針對(duì)性的安全交底，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
2.維護(hù)好安全保障設(shè)施，并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換。
3.做好好安全體系建設(shè)工作，對(duì)施工管理者進(jìn)行培訓(xùn)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，做好安全防范并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
二月份安全工作總結(jié)篇二
二月份我部的主要工作任務(wù)洞身回填灌漿工程，共完成洞身灌漿工程691米。
一、 安全方面
項(xiàng)目部全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)走安全無(wú)小事、人人抓安全的道路，針對(duì)我部現(xiàn)行作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)。項(xiàng)目部明確了施工的危險(xiǎn)源。即：施工用電、行車、機(jī)械操作。在施工中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)代班制度，專兼職安全員實(shí)行每日自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。施工用電實(shí)行二級(jí)保護(hù)，做到每個(gè)用電都有保護(hù)，車輛及機(jī)械設(shè)備操作人員堅(jiān)持定期培訓(xùn)，持證上崗，將安全事故，消滅在萌芽之中，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為我部實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、 質(zhì)量方面
本月我部的主要施工任務(wù)是洞身回填灌漿工程，為確保工程的質(zhì)量，項(xiàng)目部緊抓環(huán)節(jié)問題。細(xì)節(jié)保環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)保全面。
鉆孔的孔位、深度、孔徑、鉆孔、順序和孔斜等嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。鉆孔結(jié)束，報(bào)檢監(jiān)理工程師，檢查合格后，進(jìn)入到下一步施工。
實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效工程而奠定基礎(chǔ)。
以上是我部二月份安全、質(zhì)量情況的匯報(bào)。不足之處，請(qǐng)上級(jí)部門予以指導(dǎo)、指正。
特此報(bào)告
朝陽(yáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理部
二oo六年二月二十一日
2月份我部的主要工作任務(wù)洞身固結(jié)灌漿工程，共完成洞身灌漿工程82米。
一、 安全方面
項(xiàng)目部全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)走安全無(wú)小事、人人抓安全的道路，針對(duì)我部現(xiàn)行作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)。項(xiàng)目部明確了施工的危險(xiǎn)源。即：施工用電、行車、機(jī)械操作。在施工中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)代班制度，專兼職安全員實(shí)行每日自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。施工用電實(shí)行二級(jí)保護(hù)，做到每個(gè)用電都有保護(hù)，車輛及機(jī)械設(shè)備操作人員堅(jiān)持定期培訓(xùn)，持證上崗，將安全事故，消滅在萌芽之中，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為我部實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故的.目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、 質(zhì)量方面
本月我部的主要施工任務(wù)是洞身回填灌漿工程，為確保工程的質(zhì)量，項(xiàng)目部緊抓環(huán)節(jié)問題。細(xì)節(jié)保環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)保全面。
鉆孔的孔位、深度、孔徑、鉆孔、順序和孔斜等嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。鉆孔結(jié)束，報(bào)檢監(jiān)理工程師，檢查合格后，進(jìn)入到下一步施工。
實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效工程而奠定基礎(chǔ)。
以上是我部三月份安全、質(zhì)量情況的匯報(bào)。不足之處，請(qǐng)上級(jí)部門予以指導(dǎo)、指正。
特此報(bào)告
朝陽(yáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理部
二oo六年三月二十日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
二月份安全工作總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)12月1日集團(tuán)公司安全沖刺十二月份動(dòng)員大會(huì)精神，確保實(shí)現(xiàn)公司年底前安全事故為零，順利實(shí)現(xiàn)全年安全事故為零目標(biāo)，根據(jù)公司當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)公司沖刺十二月份安全工作部署，為房地產(chǎn)公司2013年一季度安全工作起好步、開好頭做準(zhǔn)備，經(jīng)公司研究決定，就十二月份安全沖刺工作做出如下安排和要求：
一、把思想統(tǒng)一到安全沖刺上來(lái)。
各物業(yè)公司、科室要立即召開干部員工大會(huì)，層層傳達(dá)集團(tuán)公司安全沖刺十二月份動(dòng)員大會(huì)精神，特別是李慶總經(jīng)理的講話精神，要求傳達(dá)到每名員工。各單位、科室及經(jīng)營(yíng)廠點(diǎn)都要研究本單位、本部門如何確保落實(shí)公司動(dòng)員會(huì)議精神的具體措施，一把手負(fù)總責(zé)，副職及班組長(zhǎng)層層負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)，包保范圍明確，不留死角死面，確保監(jiān)察到位，關(guān)鍵作業(yè)崗位領(lǐng)導(dǎo)要跟班到位。
二、加強(qiáng)安全管理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保。
張軍、賀立江負(fù)總責(zé)。楊孝鳳負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公樓、公司車輛管理、機(jī)關(guān)食堂、分管系統(tǒng)各科室。王作震負(fù)責(zé)工程所屬各工程項(xiàng)目部所管轄部位(包括南陽(yáng)17#樓裂縫監(jiān)控處理、工程維修占用住房等)及所管科室。姚連山負(fù)責(zé)礦興物業(yè)公司（臺(tái)南嘉苑、臺(tái)東花園（一、二期））及分管系統(tǒng)各科室。劉利軍負(fù)責(zé)礦興物業(yè)公司（新城壹品、富平嘉苑、渾河城、北鎮(zhèn)壹品）、外租門市房、商品房銷售點(diǎn)、維修工程及分管系統(tǒng)各科室。王佳毅負(fù)責(zé)新?lián)嵛飿I(yè)公司(含房產(chǎn)科)及分管科室。孫繼偉負(fù)責(zé)游泳館、翔林山莊及分管科室。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到“三包三?！?/p>
在包保中，班子成員要做到包發(fā)動(dòng)教育，包安全指導(dǎo)檢查，包隱患處理；保一方平安，保萬(wàn)無(wú)一失，保沖刺目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各單位、科室要及早發(fā)動(dòng)，及早動(dòng)員，提前通知包保領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，確保本單位、本部門安全工作安排科學(xué)、具體、周到，確保萬(wàn)無(wú)一失。
四、加強(qiáng)干部值班值宿和倒班崗位管理。
值班值宿和倒班崗位人員要按時(shí)到崗到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)當(dāng)班安全檢查工作，確保當(dāng)班安全。要加大干部值班值宿檢查和倒班崗位的檢查頻率和檢查密度，要搞好夜間抽查，對(duì)出現(xiàn)問題的人員要嚴(yán)肅處理。
五、黨政工團(tuán)齊抓共管，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，立即開展安全檢查和隱患排查。
針對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)部位，如電梯機(jī)械室、轎箱、消防指揮中心、地下停車場(chǎng)、小區(qū)開閉所、箱變和水泵房、工地外租變壓器及配電屏和其它機(jī)電設(shè)備等，要反復(fù)檢查，細(xì)致排查、不留任何死角死面。
六、加強(qiáng)隱患排查治理工作各單位對(duì)安全隱患要及時(shí)排查，及時(shí)處理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)整改，絕不能心存僥幸。安全科、綜合執(zhí)法科全體同志從現(xiàn)在起要把檢查重點(diǎn)放在各重要崗位，對(duì)集團(tuán)公司提出的隱患整改意見要加強(qiáng)督促整改，及時(shí)反饋信息，做好工作記錄。
七、把握重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥，確保施工安全。
現(xiàn)階段必須干的活，如搶修等，要有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)，確保安全方可作業(yè)。沒有把握的活，在條件允許的情況下，可以緩辦，絕不能出現(xiàn)因搶工期，搶進(jìn)度而影響安全的事情。
八、精心組織，搞好安全沖刺的宣傳工作。
兩個(gè)物業(yè)公司要廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，做到層層傳達(dá)，人人皆知，努力形成沖刺決戰(zhàn)，以全勝的佳績(jī)喜迎嶄新的2013年。
九、加強(qiáng)冬季交通安全管理。
辦公室要制定出特殊時(shí)期的用車規(guī)定，集中管理車輛，履行用車手續(xù)，能不出的則不出，能合用的合用，能少出的少出。周六、周日原則上不準(zhǔn)出車。冬季除雪要有組織進(jìn)行，做好防滑教育，小區(qū)部分危險(xiǎn)路段和工地現(xiàn)場(chǎng)要有警示標(biāo)志或封堵繞行。
十、加強(qiáng)日常管理，實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。
各單位、科室在有條件情況下實(shí)行人員設(shè)備集中管理，加強(qiáng)日常巡視檢查，特別是用火、用電部位必須責(zé)任到人、人走電停、人離火滅。更值人員不允許明火取暖。新城壹品和礦工之家、渾河城、北鎮(zhèn)壹品要確保萬(wàn)無(wú)一失。各單位科室要打破常規(guī)，實(shí)行日檢日?qǐng)?bào)制度，對(duì)重要崗位巡檢、抽查，每天4點(diǎn)30分下班前向包保領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天情況。
十一、抓好綜合培訓(xùn)。
公司已制定了冬季安全培訓(xùn)計(jì)劃，各單位也可根據(jù)不同崗位，不同工種加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《三違處罰規(guī)定》和《安全文化手冊(cè)》。
十二、從嚴(yán)管理，獎(jiǎng)罰對(duì)等。
對(duì)在十二月中出現(xiàn)的任何事故，責(zé)任人要降職或撤職，處罰要升一格，處分要加一倍，實(shí)行株連政策。對(duì)避免事故的有功人員，要實(shí)行重獎(jiǎng)。實(shí)現(xiàn)公司全年安全目標(biāo)，公司將對(duì)全體員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。如出現(xiàn)輕傷以上事故，獎(jiǎng)勵(lì)一律取消，并實(shí)行對(duì)等處罰。
二月份安全工作總結(jié)篇四
1.組織落實(shí)。
自從10月x日接手保安部以來(lái)，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2.制度落實(shí)。
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時(shí)上傳。
3.宣傳教育落實(shí)。
機(jī)150人次，消防安全知識(shí)考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
接手以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起等情況。針對(duì)查出來(lái)的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>
三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理。
1.組織學(xué)習(xí)。
作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年x月x日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。
為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班孔維龍，同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2.人性化管理。
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。
四、服務(wù)質(zhì)量。
1.大門崗服務(wù)。
大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)：
第一.經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲?chǎng)保安服務(wù)，做到客人車輛來(lái)去時(shí)，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
20xx年的工作打算。
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失。
2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
4、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對(duì)部門各個(gè)崗位，進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。
6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。
在的問題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
酒店至20xx年x月開始試營(yíng)業(yè)以來(lái)，保安部在酒店管理層的帶領(lǐng)下，建立了酒店的安全防范管理制度及巡邏檢查制度、實(shí)施了全員培訓(xùn)與零散培訓(xùn)相結(jié)合，酒店安全保障等工作。
一、健全和安全防范體系。
1.組織。
從試營(yíng)業(yè)以來(lái)，結(jié)合酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?？偨?jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，總監(jiān)、副總擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
2.制度。
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據(jù)可依。為此建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、門崗值班職責(zé)、巡邏崗職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件預(yù)案工作程序、消防預(yù)案及重點(diǎn)部位防范等。同時(shí)落實(shí)了公安特行規(guī)定的各項(xiàng)登記與傳輸，做到認(rèn)真登記、及時(shí)傳輸。
3.培訓(xùn)到位。
使消防、安全工作人心，員工的消防安全意識(shí)，有計(jì)劃多地對(duì)員工消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，至11月x日試營(yíng)業(yè)以來(lái)共培訓(xùn)員工怎樣使用滅火器100多人次，消防安全知識(shí)培訓(xùn)100多人次，使員工懂得防火滅火的措施和撲救火災(zāi)的方法，預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、巡邏檢查，酒店財(cái)產(chǎn)安全。
使消防安全工作落到實(shí)處，酒店總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任每周晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范工作，布置安全防范內(nèi)容，安全檢查。試營(yíng)業(yè)期間四樓、三樓、二樓、大堂及餐廳需要進(jìn)一步裝修、施工長(zhǎng)、任務(wù)重，在裝修的一個(gè)月中派各班專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，動(dòng)火審批制度，三不動(dòng)火、沒有審批不動(dòng)火、沒有操作證、不動(dòng)火、沒有防范措施不動(dòng)火。真正地把安全工作落到實(shí)處。
一個(gè)月來(lái)安全巡邏檢查200余次，每月防火安全委員會(huì)、委員安全檢查8次、大型活動(dòng)和節(jié)假日安全委員會(huì)主任帶隊(duì)檢查，食宿客人車輛登記396次，監(jiān)控登記12次，消控登記0次，酒店來(lái)信來(lái)函登記7次。安全檢查不安全因素28起等情況。針對(duì)查出來(lái)的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>
三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理。
1.組織學(xué)習(xí)。
作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年x月x日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。
為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班孔維龍，同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2.人性化管理。
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。
四、服務(wù)質(zhì)量。
1.大門崗服務(wù)。
大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)：
第一.經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲?chǎng)保安服務(wù)，做到客人車輛來(lái)去時(shí)，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
20xx年的工作打算。
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失。
防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
4、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對(duì)部門各個(gè)崗位，進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。
6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍。
管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。
8、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛護(hù)員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
二月份安全工作總結(jié)篇五
元月份是新年開頭月，是安全管理特殊月，熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全文件及會(huì)議精神，堅(jiān)持集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“ ”為總目標(biāo)，以安全發(fā)展為前提，按照特殊時(shí)期緊上更緊，細(xì)上更細(xì)，嚴(yán)上更嚴(yán)的總體要求嚴(yán)抓各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)措施，確保安全管理特殊月的安全生產(chǎn)，杜絕微傷及非人身事故，實(shí)現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，具體工作如下：
2、抓好節(jié)日期間冬季運(yùn)行管理，確保節(jié)日期間發(fā)、供電、外供汽、廠區(qū)供暖的安全，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和具體措施，確保了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
3、抓細(xì)節(jié)、抓隱患排查治理，在安全上消除隱患，在工作中消除設(shè)備缺陷，確保節(jié)日期間人身、設(shè)備安全。
4、根據(jù)外供汽負(fù)荷變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)電、外供汽負(fù)荷，確保供汽質(zhì)量。
5、嚴(yán)格管理人員夜間盯靠值班帶班制度，做到了員工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，你不來(lái)，我不走，形成了閉環(huán)管理。
6、各車間、部室在春節(jié)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作，度過(guò)一個(gè)安全祥和的'春節(jié)。
7、落實(shí)冬季“三防”預(yù)案及煤場(chǎng)安全管理工作，防止突出事故的發(fā)生。
8、抓嚴(yán)了危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品使用存放安全管理工作。
9、各運(yùn)行值節(jié)日期間加強(qiáng)了安全培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專課學(xué)習(xí)，加
強(qiáng)了節(jié)日期間防范意識(shí)。
二月份安全重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育，提高安全自覺性。
2、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和交接-班制度，使每個(gè)人明確其崗位重要性，明確其責(zé)任，同時(shí)對(duì)交接-班工作做到班班抓，交待運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行狀況等，做到有問題不接-班，確保良好的生產(chǎn)秩序。
3、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，充分利用運(yùn)行值學(xué)習(xí)時(shí)間，抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作及好各類事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)抓隱患排查管理制度和現(xiàn)場(chǎng)整改的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
5、加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”管理，使“百次、千次、萬(wàn)次”操作無(wú)差錯(cuò)，落實(shí)到實(shí)處，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕無(wú)票作業(yè)，無(wú)票動(dòng)火，加大對(duì)作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章的查處力度，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，及時(shí)曝光，及時(shí)處罰，做以有章可循，違章必究，不出漏洞。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品、煤場(chǎng)的安全管理工作。
7、繼續(xù)抓好冬季“三防”工作，根據(jù)天氣變化情況，落實(shí)防寒、防冬措施，隨時(shí)啟動(dòng)“三防”預(yù)案，調(diào)整好各有關(guān)伴熱系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)。
故，實(shí)現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，具體工作如下：
2、抓好節(jié)日期間冬季運(yùn)行管理，確保節(jié)日期間發(fā)、供電、外供汽、廠區(qū)供暖的安全，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和具體措施，確保了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
3、抓細(xì)節(jié)、抓隱患排查治理，在安全上消除隱患，在工作中消除設(shè)備缺陷，確保節(jié)日期間人身、設(shè)備安全。
4、根據(jù)外供汽負(fù)荷變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)電、外供汽負(fù)荷，確保供汽質(zhì)量。
5、嚴(yán)格管理人員夜間盯靠值班帶班制度，做到了員工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，你不來(lái)，我不走，形成了閉環(huán)管理。
6、各車間、部室在春節(jié)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作，度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
7、落實(shí)冬季“三防”預(yù)案及煤場(chǎng)安全管理工作，防止突出事故的發(fā)生。
8、抓嚴(yán)了危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品使用存放安全管理工作。
9、各運(yùn)行值節(jié)日期間加強(qiáng)了安全培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專課學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了節(jié)日期間防范意識(shí)。
二月份安全重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育，提高安全自覺性。
2、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和交接-班制度，使每個(gè)人明確其崗位重要性，明確其責(zé)任，同時(shí)對(duì)交接-班工作做到班班抓，交待運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行狀況等，做到有問題不接-班，確保良好的生產(chǎn)秩序。
3、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，充分利用運(yùn)行值學(xué)習(xí)時(shí)間，抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
工作及好各類事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)抓隱患排查管理制度和現(xiàn)場(chǎng)整改的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
5、加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”管理，使“百次、千次、萬(wàn)次”操作無(wú)差錯(cuò)，落實(shí)到實(shí)處，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕無(wú)票作業(yè)，無(wú)票動(dòng)火，加大對(duì)作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章的查處力度，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，及時(shí)曝光，及時(shí)處罰，做以有章可循，違章必究，不出漏洞。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、火工品、煤場(chǎng)的安全管理工作。
7、繼續(xù)抓好冬季“三防”工作，根據(jù)天氣變化情況，落實(shí)防寒、防冬措施，隨時(shí)啟動(dòng)“三防”預(yù)案，調(diào)整好各有關(guān)伴熱系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)。
二月份安全工作總結(jié)篇六
我校繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的精神，認(rèn)真部署安全工作，使全校師生提高安全意識(shí)，切實(shí)防范安全事故，積極營(yíng)造安全、穩(wěn)定的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。具體工作如下：1、12月8日，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真研究落實(shí)有關(guān)安全措施，總結(jié)上月安全狀況，并在上月總結(jié)的基礎(chǔ)上研究確定本月的安全防范重點(diǎn)，對(duì)全校安全工作作出明確指導(dǎo)。
2、為加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境管理，我校認(rèn)真執(zhí)行校園安全制度，完善有關(guān)措施，加大防范力度，杜絕校外人員入校滋事。3、12月20日，政教處牽頭，各部門對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全隱患徹底排查整治，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了整改。
4、政教處對(duì)宿舍管理加大管理力度。因住宿學(xué)生較多，人員密集，宿舍防火、用電安全成為管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。宿舍管理員認(rèn)真檢查床板、線路，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，確保住宿安全。
5、飲食衛(wèi)生一直是學(xué)校安全工作的重中之重。膳食科加強(qiáng)了對(duì)食堂的衛(wèi)生管理，杜絕不可靠食品進(jìn)食堂，提高伙食衛(wèi)生質(zhì)量，保證了師生的飲食衛(wèi)生安全。
6、12月21日，對(duì)食堂員工進(jìn)行了一次專項(xiàng)消防安全培訓(xùn)。防范勝于救空，責(zé)任重于泰山，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，查漏補(bǔ)缺，把安全工作搞好，為教學(xué)服好務(wù)。
二月份安全工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過(guò)人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動(dòng)的嚴(yán)格管控，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。截止目前，酒店無(wú)一起責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)一項(xiàng)重大安全隱患，無(wú)一件治安安全事件，實(shí)現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營(yíng)，兩手抓兩手都過(guò)硬的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來(lái)重視安全工作，始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制度。為加強(qiáng)安全管理，近期，又召開主管級(jí)以上管理人員安全動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了全員思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，酒店各部門分別召開全體人員動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，通過(guò)動(dòng)員會(huì)議、專題板報(bào)、專項(xiàng)教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實(shí)現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。
為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個(gè)部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時(shí)，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上，安全的觸角延伸到班組上，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角；三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計(jì)成本，不惜代價(jià)，必須做到嚴(yán)防死守，萬(wàn)無(wú)一失。為此，為確保消防設(shè)備運(yùn)行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對(duì)500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入x萬(wàn)余元對(duì)廚房的運(yùn)水煙罩進(jìn)行了清洗；投入x萬(wàn)余元增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭x個(gè)，使酒店監(jiān)控點(diǎn)位達(dá)到了x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)；投入x萬(wàn)元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬(wàn)元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全管控的制度化。針對(duì)當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì)議多的特點(diǎn)，對(duì)安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗(yàn)。為此，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、主動(dòng)與公安、警衛(wèi)部門對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法，通過(guò)制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動(dòng)崗哨，人人都是安全員，同時(shí)，安保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。今年以來(lái)酒店成功接待了首屆xx會(huì)、全國(guó)xxx工作會(huì)議、第十七屆xx博覽會(huì)等重要會(huì)議，安保工作受到了各方的肯定。
同時(shí)，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)，積極推行制度化管理，通過(guò)堅(jiān)持24小時(shí)執(zhí)勤制度、每隔一小時(shí)巡樓（車場(chǎng)）制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動(dòng)火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等42項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)大的安全保障。
四、結(jié)合實(shí)際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。開門七件事，作為酒店行業(yè)來(lái)講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時(shí)，結(jié)合酒店的工作實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下酒店安全管理的新模式。一是三會(huì)必開。即每日晨會(huì)安全必講、每周例會(huì)隱患必須反饋、每月安全工作分析會(huì)必講評(píng)，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。從今年以來(lái)，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點(diǎn)檢卡，通過(guò)近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道；三是三考必會(huì)。為了提升全員的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識(shí)必會(huì)、特種設(shè)備操作規(guī)程必會(huì)、消防設(shè)施設(shè)備的使用必會(huì)。先后組織了百題安全知識(shí)考試，共有n人參加測(cè)試，均達(dá)到良好以上成績(jī)。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對(duì)性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識(shí)。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識(shí)和自救能力。
過(guò)去的一年，在市區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，酒店以“內(nèi)抓管理，外樹形象”為工作重點(diǎn)；“以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“安全第一，安全就是效益”的經(jīng)營(yíng)宗旨，切實(shí)保障了旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全，取得了全年無(wú)安全事故、無(wú)治安案件的好成績(jī)。具體抓了以下幾方面工作：
一、堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。酒店成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防委員會(huì)，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)酒店、部門、員工三級(jí)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門管理人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管副總為第二責(zé)任人，部門經(jīng)理為第三責(zé)任人，部門班組長(zhǎng)為第四責(zé)任人，明確工作內(nèi)容，層層落實(shí)責(zé)任，納入業(yè)績(jī)考核。酒店做到將安全工作與經(jīng)營(yíng)工作同安排、同布置、同檢查，堅(jiān)持每會(huì)必講安全，巡查必查安全，建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件，以消防安全為重心的安全防范機(jī)制，保障了酒店人身、財(cái)產(chǎn)安全。
二、堅(jiān)持規(guī)范管理，完善安全規(guī)章制度。為使安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，酒店在貫徹行業(yè)管理若干規(guī)定的同時(shí)，也不斷學(xué)習(xí)同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建章立制，不斷完善安全管理規(guī)章制度，先后制定和完善了客人入住安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、總臺(tái)登記制度、貴重物品寄存保管制度、鑰匙保管制度、現(xiàn)金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車輛登記管理制度等，做到管理有法可依、有章可循。特別是直管以來(lái)，酒店嚴(yán)格按照《內(nèi)部治安管理規(guī)范單位考核辦法》逐條對(duì)照檢查、執(zhí)行、落實(shí)情況，保證規(guī)范運(yùn)作。通過(guò)這些監(jiān)督考核機(jī)制，保障了制度的切實(shí)有效執(zhí)行。
三、堅(jiān)持預(yù)防和處理相結(jié)合，加強(qiáng)日常管理。酒店在日常安全管理工作中確立了五項(xiàng)工作重點(diǎn)：一是保證現(xiàn)代消防系統(tǒng)及其它消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)；二是保證酒店電梯、中央空調(diào)、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設(shè)備無(wú)安全隱患；三是保證客房門鎖系統(tǒng)、電器設(shè)備、線路安全可靠；四是保證停車場(chǎng)車輛安全；五是保證無(wú)食品衛(wèi)生和安全事故。同時(shí)要求全體員工在日常工作中做到“三勤”：對(duì)各種安全設(shè)施勤檢查；對(duì)異常人員和情況勤詢問；對(duì)安全隱患勤處理。切實(shí)加強(qiáng)員工安全責(zé)任心教育，加大對(duì)保安人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，保證巡邏、守護(hù)工作質(zhì)量，防止各類安全事故的發(fā)生。并配合公安機(jī)關(guān)，開展百日安全治安大整治。
四、堅(jiān)持員工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范能力。酒店長(zhǎng)期堅(jiān)持員工安全知識(shí)培訓(xùn)制度，利用各種渠道，采取多種形式，提高員工安全意識(shí)。酒店與派出所保安大隊(duì)聯(lián)合向社會(huì)招聘保安人員，嚴(yán)格把關(guān)，并進(jìn)行嚴(yán)格的封閉式培訓(xùn)后持證上崗，具備了一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急處理能力。酒店實(shí)行新員工崗前三級(jí)安全教育制度，不合格者不得上崗。同時(shí)，酒店利用員工大會(huì)，部門例會(huì)、班前會(huì)、早會(huì)等時(shí)機(jī)，以會(huì)代訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全工作。酒店還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，如邀請(qǐng)治安大隊(duì)、派出所及消防支隊(duì)有關(guān)人員來(lái)店講解安全知識(shí)，委派特殊工種人員參加專項(xiàng)培訓(xùn)，電梯安全運(yùn)行培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演習(xí)、總臺(tái)登記員培訓(xùn)等，消防系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)、門鎖系統(tǒng)聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行維保，從而保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，全面提高員工安全操作技能。
在即將過(guò)去的2013年，我單位深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實(shí)施方案》的通知，認(rèn)真對(duì)賓館安全隱患進(jìn)行了排查和整改。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人，管理員擔(dān)任副組長(zhǎng)及安全員，各部門領(lǐng)班擔(dān)任組員及部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊(duì)”。賓館自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定并完善了賓館組織機(jī)構(gòu)、賓館作業(yè)安全、職業(yè)健康、管理檢查制度、培訓(xùn)教育、預(yù)案演練、檢查考評(píng)、總結(jié)計(jì)劃等相關(guān)安全管理臺(tái)賬進(jìn)一步完善。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會(huì)議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決。做到無(wú)隱患。
2、加強(qiáng)夜間更夫的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患，各部門領(lǐng)班要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對(duì)關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入賓館。
5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
二〇一三年十一月二十二日。
二月份安全工作總結(jié)篇八
十二月份共組織安全檢查8次，查出隱患及違章6項(xiàng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的問題10項(xiàng)。
一、更新廠：
1、在磚廠新破碎機(jī)土建施工現(xiàn)場(chǎng)，氣泵電纜通過(guò)路面沒有防護(hù)，有車碾壓段的隱患。在提出問題后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即做出了整改。
2、在精煤大棚施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)查出，有6名作業(yè)人員在大棚下作業(yè)時(shí)未戴安全帽。已進(jìn)行了處罰。
3、更新廠大棚施工現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題后，公司安檢科要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員盡可能的做好防護(hù)，并已向廠安監(jiān)部提出拉煤人員要戴安全帽的請(qǐng)求。
二、磚廠：
1、磚機(jī)減速機(jī)離合皮帶輪漏油，應(yīng)及時(shí)檢查，以防發(fā)生大的機(jī)械事故。
三、裝車：檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)取暖鍋爐房?jī)?nèi)有人休息的跡象，房間封閉比較嚴(yán)，有煤氣中毒隱患。
四、壓濾車間：維修用電焊機(jī)電源線線號(hào)小，更換前不能長(zhǎng)時(shí)間使用，必須確保安全。
班組、班組對(duì)廠點(diǎn)、廠點(diǎn)對(duì)公司的安全承諾網(wǎng)絡(luò)。二是加大安全檢查的力度，重點(diǎn)做好日常的巡查，每天有廠點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)檢查，每周有公司領(lǐng)導(dǎo)檢查，把檢查重點(diǎn)放在重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位，重點(diǎn)檢查人、機(jī)、物的安全狀態(tài)，重點(diǎn)檢查安全措施的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，在現(xiàn)場(chǎng)消除隱患。三是公司各級(jí)安全管理人員，尤其是廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)，要加強(qiáng)職工的安全教育，教育職工遵守管理制度和操作規(guī)程，班前講安全措施，班中查安全隱患，進(jìn)一步細(xì)化安全工作。四是各廠點(diǎn)要對(duì)春節(jié)期間的防火防盜工作盡早做出安排，保證值班人員不脫崗，并妥善處理易燃易爆物品，確保實(shí)現(xiàn)首月安全月，確保公司職工過(guò)一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。
元月份主要檢查專題是：電氣線路、消防、廠房和廠區(qū)環(huán)境，設(shè)備皮帶輪、對(duì)輪、齒輪等旋轉(zhuǎn)部分的安全防護(hù)。
二月份安全工作總結(jié)篇九
安全是學(xué)校工作的重中之重，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局關(guān)于做好2017年春季開學(xué)期間學(xué)校安全工作文件精神，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，把開學(xué)階段學(xué)校安全工作作為學(xué)校各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真做好開學(xué)安全工作，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育，大力排查整治各類安全隱患，狠抓落實(shí)，確保學(xué)校開學(xué)安全、平穩(wěn)、有序，確保師生生命安全，實(shí)現(xiàn)開門紅。 現(xiàn)將我校2017年春季開學(xué)期間學(xué)校安全工作總結(jié)如下：
一、明確安全管理工作責(zé)任
2月21日，學(xué)校召開會(huì)議，專題分析研判學(xué)校安全穩(wěn)定工作形勢(shì)和存在的問題，制訂切合學(xué)校實(shí)際的安全工作計(jì)劃。將學(xué)校各崗位、人員安全職責(zé)統(tǒng)一上墻，并將各崗位履行安全職責(zé)情況納入工作考核和教職工年度考核內(nèi)容。
二、全面開展校園安全大檢查
及教師在校期間外出的出入情況登記。
三、組織開展安全教育
2月21日下午，學(xué)校舉行了開學(xué)典禮，并在會(huì)上開展了開學(xué)安全教育，校長(zhǎng)再次面向全體學(xué)生進(jìn)行了安全教育。著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)生在校期間應(yīng)注意的安全問題：如上下學(xué)的交通安全；食品安全，不購(gòu)買校園周邊流動(dòng)攤販的食品；課間不相互追逐吵鬧，上下樓梯要緩行，大課間跑操時(shí)不推搡，否則容易導(dǎo)致發(fā)生擁擠、踩踏、受傷等事故；當(dāng)我們心理郁悶，有事想不明白的問題時(shí)候，主動(dòng)找學(xué)校心理老師咨詢；當(dāng)我們?cè)谛Ｍ馐艿讲环ǚ肿忧迷p、搶劫、欺負(fù)時(shí)要懂得向110及時(shí)報(bào)警，并向家長(zhǎng)、老師、周圍的大人求救。要慎重交友，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。并強(qiáng)調(diào)學(xué)生樹立良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。做好春季傳染病的防治工作，有病有事要離校，先請(qǐng)假說(shuō)明問題，必須經(jīng)班主任同意，以免發(fā)生不必要的麻煩。
同時(shí)，學(xué)校還通過(guò)主題班會(huì)、廣播、宣傳窗、板報(bào)、等多種形式，突出宣傳防范食物中毒、傳染病、交通事故、防擁擠踩踏、校園傷害、火災(zāi)事故等內(nèi)容，廣泛開展安全知識(shí)專題宣傳教育活動(dòng)。讓全校師生樹立起安全無(wú)小事的理念，強(qiáng)調(diào)安全要從我做起，從小事做起。
總之，我校通過(guò)采取一系列保障師生安全的有力舉措，確保了開學(xué)期間學(xué)校各項(xiàng)工作安全、正常、有序、穩(wěn)定地開展，為學(xué)校新學(xué)期的順利開始打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
今后，我校將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作，及時(shí)解決安全
工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。
根據(jù)伊濱區(qū)教育中心、鎮(zhèn)中心校關(guān)于開展“校園安全月”活動(dòng)的要求，結(jié)合學(xué)校具體情況，充分利用各種宣傳陣地和資源，我校開展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，提高了師生安全防范能力。特別是重點(diǎn)開展增強(qiáng)師生安全意識(shí)，應(yīng)急疏散演練，防范安全事故發(fā)生等宣傳教育活動(dòng)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
通過(guò)一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，使學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中，樹立了安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高自護(hù)自救能力，并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校各項(xiàng)安全工作，增強(qiáng)了廣大師生的安全防范意識(shí)和提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立學(xué)校安全工作“預(yù)防在前，教育先行”的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全教育月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力將活動(dòng)落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，通過(guò)安全防范訓(xùn)練和安全教育系列活動(dòng)，不斷提高師生自我保護(hù)意識(shí)和能力。
1.舉行一次啟動(dòng)儀式。學(xué)校在安全月活動(dòng)初期，李永國(guó)旗下講話時(shí)間舉行了啟動(dòng)儀式。通過(guò)板報(bào)、班隊(duì)會(huì)等營(yíng)造良好的.宣傳教育氛圍。倡議學(xué)生家長(zhǎng)配合學(xué)校共同做好學(xué)生安全教育工作。
2、舉行一次安全教育課。重點(diǎn)加強(qiáng)上下學(xué)交通安全、預(yù)防溺水、飲食衛(wèi)生安全、消防安全、應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、防范校園傷害等知識(shí)的教育，真正做到安全知識(shí)入腦入心，進(jìn)一步提高學(xué)生的安全意識(shí)和避險(xiǎn)能力。
3、舉辦一次安全教育主題班會(huì)。各班級(jí)召開了以“強(qiáng)化安全發(fā)
展觀念，提升師生安全素質(zhì)”為主題的安全知識(shí)教育主題班會(huì)。
4、布置一份安全隱患排查作業(yè)。各年級(jí)組織學(xué)生開展了“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)，家庭安全隱患我排查”活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到安全工作與自身息息相關(guān)，把安全意識(shí)融入到學(xué)生思想行動(dòng)之中，做到安全工作預(yù)防在先。
5、組織開展了一次以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升師生安全素質(zhì)”為主題的應(yīng)急疏散演練。為做好演練，演練前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保了演練活動(dòng)安全、有效。通過(guò)演練使每一名學(xué)生都熟記疏散路線，在遇到緊急情況時(shí)能夠安全、快速撤離。
三、學(xué)校結(jié)合“安全月”活動(dòng)，加強(qiáng)了自查自糾，再次對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面的安全檢查，預(yù)防校園安全事故，做到有檢查、有記錄、有落實(shí)整改的措施。
四、活動(dòng)成效顯著
通過(guò)開展“、安全月”活動(dòng)，我校廣大師生的安全教育觀念和安全意識(shí)大大增強(qiáng)，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的安全工作管理，為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xzxc小學(xué)
2017年6月
二月份安全工作總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
麻辣新秀在百?gòu)?qiáng)集團(tuán)董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的關(guān)心支持下，麻辣新秀從籌備到開業(yè)以來(lái),以嶄新的面貌、優(yōu)雅的用餐環(huán)境、一流的服務(wù)設(shè)施以及獨(dú)具特色的川菜美食，成為中原之都的一顆新星，邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。麻辣新秀的全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難，走上了成功的創(chuàng)業(yè)之路，逐步在經(jīng)營(yíng)方式上實(shí)現(xiàn)探索經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)渡；在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)由人管人向制度管人過(guò)渡；在短短時(shí)間內(nèi)，取得了可喜的成績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)董事會(huì)的宏偉藍(lán)圖，下面我將酒店籌備及營(yíng)業(yè)以來(lái)工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真作好籌備工作，確保酒店早日開業(yè)。從集團(tuán)董事會(huì)確定籌備運(yùn)作，麻辣新秀至2014年1月13日正式營(yíng)業(yè)，在麻辣新秀內(nèi)部裝修“一片空白”、“一無(wú)所有”的情況下，員工需要招聘,物品需要采購(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重。能否早日開業(yè)，像一塊石頭壓在麻辣新秀領(lǐng)導(dǎo)一班人的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，集團(tuán)董事會(huì)的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要確保麻辣新秀早日開業(yè)。為此麻辣新秀領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，夜以繼日的開展工作。
一是成立了籌備運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。先后多次召開會(huì)議，研究制定了籌備工作方案；研究制定了采購(gòu)物品計(jì)劃；研究制定了員工招聘和培訓(xùn)方案；制定了人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一段時(shí)間的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障麻辣新秀早日營(yíng)業(yè)。
二是成立了物品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)物品采購(gòu)方案的落實(shí)。在集團(tuán)董事會(huì)的支持幫助下,在短短時(shí)間里，麻辣新秀的籌備物品進(jìn)行集中采購(gòu)，按照集團(tuán)公司規(guī)定的要求,對(duì)需要采購(gòu)的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，并組織人員及時(shí)安裝放置到位。
三是按時(shí)完成了員工招聘工作。員工招聘是麻辣新秀籌備工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位，是麻辣新秀能否早日營(yíng)業(yè)的關(guān)鍵，也是麻辣新秀以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：1.確立人員編制、架構(gòu)，分步有序進(jìn)行人員招聘，保證人員儲(chǔ)備。2.認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān)；3.組織員工體檢，確保受聘人員身體健康；4.對(duì)招聘的新員工進(jìn)行了軍訓(xùn)，主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新員工進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，新聘員工初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)40天,共招聘培訓(xùn)各類普通員工50余人,為酒店的運(yùn)營(yíng)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。四是歲末年首，對(duì)酒店員工進(jìn)行慰問。酒店雖然在開業(yè)中，員工也是剛剛招聘的新員工，但是在春節(jié)即將到來(lái)之際，為了使大家能夠感受到濃濃的節(jié)日氣氛，為了鼓勵(lì)大家在新的一年有個(gè)好兆頭，具體由明鑫店長(zhǎng)向所有員工發(fā)放慰問品。目的是祝愿大家新年有個(gè)新氣象，共同為我們麻辣新秀美好的明天努力奮斗！
二、制定各項(xiàng)規(guī)章制度，健全規(guī)范酒店內(nèi)部管理。規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此，酒店非常重視，及時(shí)制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)期間，由于酒店專業(yè)管理人員對(duì)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣了解不夠，有的規(guī)章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的規(guī)章制度要進(jìn)一步完善和調(diào)整，還需要與酒店同行互相交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。為了便于酒店的每一位員(轉(zhuǎn)載于:酒店安全工作總結(jié))工都能詳細(xì)了解酒店的規(guī)章制度，下一步將編制《麻辣新秀員工手冊(cè)》，對(duì)每一個(gè)人的崗位、職責(zé)、目標(biāo)予以明確,對(duì)超越和違反的明確相應(yīng)處罰規(guī)定，發(fā)放到每一位員工的手中，有規(guī)可依，能夠照章辦事，時(shí)刻用規(guī)章制度來(lái)約束自己的行為，明確自己的權(quán)利和義務(wù)。酒店還將實(shí)行早例會(huì)制度、質(zhì)量檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定將強(qiáng)化對(duì)酒店員工的管理，體現(xiàn)“以制度管人”，使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都得到提高。
三、餐飲服務(wù)檔次分明，品嘗特色菜肴。為了使酒店的菜肴兼容南北、檔次分明，又有地方特色、土洋結(jié)合，在開業(yè)的前期，舉行菜肴品嘗和菜肴點(diǎn)評(píng)，積極要求品嘗菜肴的賓客建言獻(xiàn)策，共提出建議意見20多條，如餐飲服務(wù)人員服務(wù)缺位、上菜速度慢、菜肴溫度不夠等等，這些意見建議是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店剛剛起步，新員工絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn)，管理人員也是初到，人地生疏，尤其是餐飲服務(wù)員，素質(zhì)高的人才難以找到，素質(zhì)低的人員又難以滿足酒店上層次的需要，在實(shí)踐中加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵，也是促進(jìn)酒店生存與發(fā)展的根本。為此，春節(jié)酒店不放假，提高員工在春節(jié)假期的待遇，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，進(jìn)一步全面提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
四、正視運(yùn)營(yíng)存在問題，努力提高酒店管理水平。酒店在開業(yè)期間發(fā)現(xiàn)存在的問題：一是員工素質(zhì)整體水平不高，特別是缺乏具有專業(yè)水平的部門管理人才，造成日常管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量有差距,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；二是規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨意性和面子的現(xiàn)象，管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善；三是員工培訓(xùn)還要加強(qiáng)，員工規(guī)范管理不到位；四是需要管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外費(fèi)用仍然偏高，成本核算。上述問題的存在主要是領(lǐng)導(dǎo)層管理工作沒跟上所造成的，在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念，加大力度，克服存在問題，使酒店的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、服務(wù)效益同等重要，高點(diǎn)起步謀劃來(lái)年工作。2014年的任務(wù)目標(biāo)是計(jì)劃爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入880萬(wàn)元,保證800萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)70萬(wàn)元。
1、全方位加大管理力度，努力完善各種規(guī)章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰管理機(jī)制。
2、加大培訓(xùn)力度，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)一步對(duì)酒店員工進(jìn)行在崗訓(xùn)練，個(gè)別中層骨干還要有計(jì)劃的外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核考試，以競(jìng)賽活動(dòng)樹立崗位標(biāo)兵，鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。開展明星和優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)比活動(dòng)，在員工中樹立“服務(wù)質(zhì)量第一”的思想，激勵(lì)員工的工作熱情，弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。
一、國(guó)慶黃金周”等機(jī)遇，開展活動(dòng)，樹立麻辣新秀良好形象。
4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支。一是抓好財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此,要使財(cái)務(wù)部門確保每一個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整、可靠，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解酒店的經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)收入及成本費(fèi)用率合理確定資金的使用,制定酒店的經(jīng)營(yíng)方向，保障酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。二是要抓好節(jié)支，減少費(fèi)用就是增加利潤(rùn)，增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。酒店將號(hào)召全體員工都要把自己當(dāng)作主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，不因?yàn)闊o(wú)人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。三是要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。物品采購(gòu)要一個(gè)執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定，采取橫向比較，貨比三家的辦法，盡量減少在物品購(gòu)進(jìn)過(guò)程中的損失。四是對(duì)一次性消耗品，實(shí)行配備回收管理制度，要求服務(wù)員在配備一次性物品過(guò)程中，未使用過(guò)的不再補(bǔ)充。
5、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作。酒店作為一個(gè)公共場(chǎng)所，安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障酒店經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，“安全重于泰山”。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證大故障不過(guò)天,小故障不過(guò)時(shí),確保酒店水、電的正常供用。認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防安全事故，充分發(fā)揮酒店領(lǐng)導(dǎo)層的作用，最大限度地提高每一個(gè)員工服務(wù)水平。
6、開展文化娛樂活動(dòng)，為了使酒店員工工作愉快，朝氣蓬勃，酒店將在“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日期間舉行文化娛樂活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，金蛇辭舊歲，銀馬迎新春。我們?cè)谛碌囊荒昀?，我們振奮精神，扎實(shí)工作，為麻辣新秀美好的發(fā)展前景而努力奮斗。在此，我代表麻辣新秀的全體員工向各位拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家幸福。
二月份安全工作總結(jié)篇十一
目錄。
第一篇：酒店工作總結(jié)范文酒店工作總結(jié)范文。
《酒店月工作總結(jié)范文》正文開始12、天生三橋景區(qū)進(jìn)口擴(kuò)容工程：
上會(huì)審定。
3、地縫景區(qū)進(jìn)口擴(kuò)容工程：
估算投資1400萬(wàn)元，xx年計(jì)劃完成投資1400萬(wàn)元，截止6月28日已完成投資3.5萬(wàn)元。目前，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、可研報(bào)告，待上會(huì)審定。
4、芙蓉江至芙蓉洞索道技改工程：
估算投資900萬(wàn)元，xx年計(jì)劃完成投資900萬(wàn)元，截止6月28日已完成投資19.5萬(wàn)元。目前已完成測(cè)繪、測(cè)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目可研報(bào)告編制、纜車方案，正在作施工設(shè)計(jì)。
5、景區(qū)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)工程：
估算投資50萬(wàn)元，xx年計(jì)劃完成投資50萬(wàn)元。目前按照領(lǐng)導(dǎo)要求，安裝垃圾箱，投資1.89萬(wàn)元。
6、芙蓉洞景區(qū)出口科普走廊工程：
估算投資150萬(wàn)元，xx年計(jì)劃完成投資150萬(wàn)元，截止6月28日已完成投資4.2萬(wàn)元。目前已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、造價(jià)概算，準(zhǔn)備進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。
7、芙蓉洞景區(qū)停車場(chǎng)擴(kuò)容工程（新建）：
該工程投資暫未確定，現(xiàn)已完成規(guī)劃方案,待上會(huì)審定。
以上22項(xiàng)工程總投資62.53608萬(wàn)元。推進(jìn)中的項(xiàng)目：
1、天生三橋第四停車場(chǎng)配電安裝工程。
2、芙蓉江景區(qū)游船裝修裝飾施工。
3、游船上墩、維修。
4、天生三橋應(yīng)急通道施工。
二、施工管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工素質(zhì)。
在上半年的工作中，我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)部門員工素質(zhì)建設(shè)，組織參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格考勤記錄。在工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作，細(xì)化分工，明確職責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、落實(shí)細(xì)節(jié)管理，保障工程質(zhì)量。
今年工程建設(shè)項(xiàng)目多、任務(wù)重，我部要求進(jìn)入景區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確工程建設(shè)細(xì)節(jié)的重要性，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資過(guò)程中嚴(yán)格按工程部要求進(jìn)行施工。同時(shí)做到植被的認(rèn)真保護(hù)，做到工完料盡場(chǎng)地清，保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，為景區(qū)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。對(duì)工程建設(shè)的大量工程資料，落實(shí)專人管理，對(duì)各類圖紙、合同、預(yù)算分別歸類歸檔。
3、規(guī)范施工建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任。
在工程建設(shè)中，時(shí)常對(duì)設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)，對(duì)施工隊(duì)伍嚴(yán)格管理，要求施工隊(duì)必須配備安全設(shè)備（包括安全繩、安全帽等），對(duì)建筑設(shè)施、機(jī)械、水電等設(shè)備，規(guī)范操作，文明施工，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任事故“零”目標(biāo)。
三、下步工作計(jì)劃。
1、爭(zhēng)取在七月份木棕河漂流項(xiàng)目工程竣工。
2、爭(zhēng)取芙蓉江索道，天生三橋景區(qū)、地縫景區(qū)入口通道擴(kuò)容方案的確定。
積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)任務(wù)。
開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。
(1)四月初，對(duì)中央空調(diào)1號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。減少了3臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)37.5kw的運(yùn)行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)。
共完成20臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管的維修保養(yǎng)任務(wù)，每臺(tái)維修成本僅為30元。
(3)在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
小結(jié)：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟時(shí)間延長(zhǎng)的情況下，耗電量比xx年下降了12%，節(jié)電25000度。
二、采用新型建材，解決遺留問題。
(1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。
(2)七樓客房外陽(yáng)臺(tái)落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽(yáng)光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽(yáng)光直接照射到房間，可謂一舉兩得。
(3)足浴屋頂漏水長(zhǎng)期無(wú)法解決，影響了正常營(yíng)業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時(shí)閉水試驗(yàn)后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。
(4)除了對(duì)遺留問題積極加以解決外，還對(duì)集體宿舍存在的不足。
小結(jié)：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長(zhǎng)期困擾酒店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺留問題。
三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏。
(1)酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯，最高差額達(dá)10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門的分時(shí)電流，計(jì)算視在功率，做電力平衡測(cè)試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確，我們對(duì)承包部門的電路進(jìn)行整改，使每個(gè)承包部門都單獨(dú)一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計(jì)量，選用先進(jìn)的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
(2)酒店的燃油鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，xx年消耗柴油達(dá)50噸。為了節(jié)約能源，我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了《酒店熱源替換可行性分析報(bào)告》;另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠(yuǎn)程溫度控制儀，對(duì)熱水溫度進(jìn)行精確控制，根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時(shí)溫度，確定開、關(guān)爐時(shí)間。
夏天鍋爐的開啟次數(shù)，由原來(lái)每天3～4次減少到每天2～3次，降低了設(shè)備的無(wú)功損耗。對(duì)閑臵不用的蒸汽管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對(duì)發(fā)電機(jī)組改用油罐供油，避免了油桶供油存在的計(jì)量不準(zhǔn)確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油為46噸，耗油量下降了8%，同比節(jié)約了4噸。
(3)酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動(dòng)，水就流到客房各個(gè)樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營(yíng)業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對(duì)舊生活水管和消防管道進(jìn)行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來(lái)水直供，解決了漏水的問題。其次針對(duì)消防管道存在設(shè)計(jì)和安裝上的安全隱患，向承建的廈門金廈消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》，要求盡快解決。
小結(jié)：通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。
在會(huì)議廳裝修的前期準(zhǔn)備工作中，我們對(duì)整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，制作了平面布臵、空調(diào)、強(qiáng)弱電安裝等草圖，供領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員參考。在工程招投標(biāo)中，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核算工程量和材料清單，起草了《會(huì)議廳裝修招標(biāo)文件》。根據(jù)建設(shè)工程定額估算出工程標(biāo)底，供領(lǐng)導(dǎo)在招投標(biāo)中作為決策參考，(開標(biāo)的最低中標(biāo)價(jià)和估算的標(biāo)底僅相差3000多元)。開標(biāo)后，又立即制定了《會(huì)議廳裝修工程施工合同》草案，保證了工程如期開工。
積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。
(1)四月初，對(duì)中央空調(diào)1號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。減少了3臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)37.5kw的運(yùn)行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)。
(2)對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成20臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管的維修保養(yǎng)任務(wù)，每臺(tái)維修成本僅為30元。
(3)在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
小結(jié)：通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟時(shí)間延長(zhǎng)的情況下，耗電量比xx年下降了12%，節(jié)電25000度。
二、采用新型建材，解決遺留問題。
(1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。
(2)七樓客房外陽(yáng)臺(tái)落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽(yáng)光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽(yáng)光直接照射到房間，可謂一舉兩得。
(3)足浴屋頂漏水長(zhǎng)期無(wú)法解決，影響了正常營(yíng)業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時(shí)閉水試驗(yàn)后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。
小結(jié)：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長(zhǎng)期困擾酒店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺留問題。
三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏。
(1)酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯，最高差額達(dá)10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門的分時(shí)電流，計(jì)算視在功率，做電力平衡測(cè)試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確，我們對(duì)承包部門的電路進(jìn)行整改，使每個(gè)承包部門都單獨(dú)一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計(jì)量，選用先進(jìn)的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
(2)酒店的燃油鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，xx年消耗柴油達(dá)50噸。為了節(jié)約能源，我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了《酒店熱源替換可行性分析報(bào)告》;另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠(yuǎn)程溫度控制儀，對(duì)熱水溫度進(jìn)行精確控制，根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時(shí)溫度，確定開、關(guān)爐時(shí)間。夏天鍋爐的開啟次數(shù)，由原來(lái)每天3～4次減少到每天2～3次，降低了設(shè)備的無(wú)功損耗。對(duì)閑置不用的蒸汽管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對(duì)發(fā)電機(jī)組改用油罐供油，避免了油桶供油存在的計(jì)量不準(zhǔn)確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油為46噸，耗油量下降了8%，同比節(jié)約了4噸。
(3)酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動(dòng)，水就流到客房各個(gè)樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營(yíng)業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對(duì)舊生活水管和消防管道進(jìn)行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來(lái)水直供，解決了漏水的問題。其次針對(duì)消防管道存在設(shè)計(jì)和安裝上的安全隱患，向承建的廈門金廈消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》，要求盡快解決。
小結(jié)：通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。
在會(huì)議廳裝修的前期準(zhǔn)備工作中，我們對(duì)整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，制作了平面布置、空調(diào)、強(qiáng)弱電安裝等草圖，供領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員參考。在工程招投標(biāo)中，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核算工程量和材料清單，起草了《會(huì)議廳裝修招標(biāo)文件》。根據(jù)建設(shè)工程定額估算出工程標(biāo)底，供領(lǐng)導(dǎo)在招投標(biāo)中作為決策參考，(開標(biāo)的最低中標(biāo)價(jià)和估算的標(biāo)底僅相差3000多元)。開標(biāo)后，又立即制定了《會(huì)議廳裝修工程施工合同》草案，保證了工程如期開工。
二月份安全工作總結(jié)篇十二
為貫徹落實(shí)《xx公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“白山松水安全行”活動(dòng)方案》（xx字﹝20xx﹞55號(hào)）精神，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)。本次活動(dòng)明確了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，確保了本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，為下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)此次活動(dòng)，公司成立“安全生產(chǎn)月”和“白山松水安全行”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查活動(dòng)開展情況。具體成員如下：
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：
二、開展了一系列的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
20xx年6月2日，公司舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”和“白山松水安全行”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，廣泛掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕，使每位員工牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線，落實(shí)安全責(zé)任，普及安全知識(shí)，提高安全技能，從而全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
（二）利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)及微信、等媒體開展安全宣傳活動(dòng)。
為在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍，在公司宣傳欄張貼安全生產(chǎn)知識(shí)圖片，圖們中心懸掛“安全生產(chǎn)月”主題系列條幅。同時(shí)，利用公司微信、工作群大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)知識(shí)、消防及職業(yè)衛(wèi)生等常識(shí)，通過(guò)宣傳使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要意義，提高了自覺參加活動(dòng)的積極性，真正達(dá)到了以活動(dòng)推動(dòng)安全工作的目的。
（三）組織參加安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
按照全省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體安排，公司組織全員通過(guò)快手參加了省安委會(huì)辦公室與長(zhǎng)春市安委會(huì)辦公室聯(lián)合開展的`網(wǎng)上“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展，廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，普及全新的安全文化知識(shí)，引導(dǎo)廣大員工高度重視安全生產(chǎn)，自覺遵章守紀(jì)，有效預(yù)防各類事故，在公司范圍內(nèi)形成“層層抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
（四）開展了事故警示教育活動(dòng)。
公司結(jié)合“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，選取近年來(lái)有關(guān)安全生產(chǎn)典型事故案例，通過(guò)觀看事故警示教育片，切實(shí)用事故案例教育員工、用事故案例警示員工、用事故案例提升員工。切實(shí)增強(qiáng)廣大員工應(yīng)急意識(shí)，提升員工安全素質(zhì)，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，促使真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作行為，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。
（五）組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司組織全體員工參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步使安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，真正提高了全體員工安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)，提升廣大職工安全素質(zhì)，切實(shí)推動(dòng)安全文化有效傳播，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工對(duì)安全知識(shí)的進(jìn)一步掌握，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，從而提高公司安全管理水平。
（六）開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng)。
公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)xx組織開展了安全隱患大檢查，重點(diǎn)對(duì)水產(chǎn)品加工車間、員工食堂、員工宿舍和辦公區(qū)域的安全生產(chǎn)、消防設(shè)施、用水用電等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并采取主管部門督導(dǎo)檢查與園區(qū)自查相結(jié)合方式，加大隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“全方位、全視線、全覆蓋”。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的開展本次活動(dòng)，有力地推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
通過(guò)本年度“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了員工的安全生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了各級(jí)員工的安全意識(shí)，為今后更好地開展安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
二月份安全工作總結(jié)篇十三
冬日的寒風(fēng)送走了忙碌的十二月，同時(shí)也迎來(lái)了挑戰(zhàn)的一月。盡管十二月的工作量不多，但寒風(fēng)對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鞯奶魬?zhàn)是不容小覷的。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們以更積極的態(tài)度，更飽滿的熱情去面對(duì)。寒風(fēng)吹滅不了我們的激情，我們?cè)诤涞氖鹿餐瑠^斗著。現(xiàn)將十二月份工作總結(jié)如下：
早操是我們部門最常規(guī)的，同樣是我們最重要的工作。針對(duì)十一月份我們的不足，我們加強(qiáng)了對(duì)同學(xué)們出早操的提醒、監(jiān)督與管理。我們常利用晚自習(xí)時(shí)間提醒大家第二天要出早操，并跟大家強(qiáng)調(diào)缺操和早操遲到的嚴(yán)重性；與此同時(shí)，每天早晨我們干事都要提前去每個(gè)寢室叫醒同學(xué)，以確保同學(xué)能按時(shí)出操；對(duì)于每天的出操情況我們都會(huì)如實(shí)登記，并與各班體育委員交流；除此之外，我們能及時(shí)地將每天的出操登記表交與輔導(dǎo)員過(guò)目，并跟輔導(dǎo)員報(bào)道早操情況。早操是鍛煉的一種形式，我們?yōu)榱舜_保同學(xué)們達(dá)到鍛煉的效果，我們都認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好早操工作。
十二月份我們部門加大了對(duì)干事的培養(yǎng)，在工作方面對(duì)我們的要求更高了，不但要會(huì)做，而且要做得好。對(duì)干事的培養(yǎng)的方面有很多，例如：我們?cè)鯓硬拍芸焖俚亍⒂行У厍妩c(diǎn)好各班的人數(shù)，查出缺勤和遲到的名單；怎樣與院體育部干事、各班體育委員交流，共同管理好我們系的早操等。這從各個(gè)方面都鍛煉了我們的能力。
在十二月份，我們與其他部門進(jìn)行了幾場(chǎng)友誼籃球賽。對(duì)籃球賽這類的體育活動(dòng)的態(tài)度，正如我們對(duì)我們部門的熱愛一樣。所以作為體育部一員的身份去參加，我們?yōu)榇烁械阶院馈Ｔ诒荣愔?，我們都以?huì)最飽滿的熱情參與進(jìn)去，與隊(duì)友成功地完成一次次的配合，拉拉隊(duì)也非常激動(dòng)，為我們吶喊、加油。比賽增強(qiáng)了我們部門成員之間的感情，增加了我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力,同時(shí)也加強(qiáng)了我們部門與其他部門之間的友誼。相信我們部門無(wú)論是在比賽中還是在工作中都能團(tuán)結(jié)在一起，共同奮斗！
以上就是我部門十二月份的工作總結(jié)。十二月是寒冷的一個(gè)月，寒冷是對(duì)我們部門的一大考驗(yàn)，考驗(yàn)的是我們的決心與毅力，事實(shí)證明我們并沒有畏懼嚴(yán)寒。對(duì)于我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳎徽撎魬?zhàn)有多大我們都會(huì)以最佳的狀態(tài)去迎接，在前進(jìn)中受挫，在挫折中進(jìn)步。共同為體育部的明天獻(xiàn)出自己的汗水，團(tuán)結(jié)的體育部將無(wú)謂一切困難！
二月份安全工作總結(jié)篇十四
歲尾年末，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年12月份的工作已即將結(jié)束。本月我所在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公安、工商部門的大力支持下，全體隊(duì)員繼續(xù)以“安全工作”和大比武活動(dòng)為中心目標(biāo)來(lái)展開工作。我所認(rèn)真履行區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極開展了靈活多變的稽查方略，嚴(yán)厲的打擊了大戶、暗戶的違法活動(dòng)，繼續(xù)保持了本轄區(qū)卷煙專賣市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，認(rèn)真做到稽查訓(xùn)練兩不誤。本月我所共計(jì)查獲各類違規(guī)卷煙131.1條，案件47起，其中立案4起，查處各類有價(jià)值信息17條。為了圓滿的開展20xx年元月份的工作，下面特對(duì)十二月份的工作作以下總結(jié)：
繼續(xù)保持了市場(chǎng)檢查力度，檢查中不留死角，特別是加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村及集鎮(zhèn)的稽查，以及對(duì)市區(qū)`集鎮(zhèn)大`中`暗戶加強(qiáng)布控，端窩打點(diǎn)。使用“疏、查、堵”的方法，抽調(diào)人員，組成專班與西關(guān)交警中隊(duì)協(xié)作在二環(huán)路路口處設(shè)立檢查點(diǎn)，堵截違法卷煙的流入。清理轄區(qū)內(nèi)桑拿、酒樓、賓館等高檔娛樂場(chǎng)所，嚴(yán)格控制高端市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶的合法利益，提高市場(chǎng)占有率。進(jìn)一步嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲制度，做到人人頭上有目標(biāo)，人人身上有壓力，極大的發(fā)揮了隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性。繼續(xù)對(duì)本月違規(guī)戶進(jìn)行停業(yè)整頓或限量供貨，打防并舉，保持高壓態(tài)勢(shì)。
“查扣違規(guī)卷煙環(huán)比”
十二月份我管理所按照區(qū)局工作精神進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。
1.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行早操制度，要求全體隊(duì)員每天早晨6點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)集合，進(jìn)行跑步和隊(duì)列訓(xùn)練。并制定了相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，做到紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到位。
2．按照區(qū)局統(tǒng)一安排，每天下午認(rèn)真組織人員，積極進(jìn)行大比武的訓(xùn)練。
3．繼續(xù)深入開展“珍惜形勢(shì)，愛我煙草”大討論活動(dòng)，定期分隊(duì)組織開展討論，積極發(fā)表自己的意見。
4.我所按照工作計(jì)劃進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要對(duì)市局、區(qū)局下發(fā)的關(guān)于安全工作的文件精神以及近期專賣管理工作的形勢(shì)進(jìn)行了再學(xué)習(xí)。使我所全體隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)了統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了政治覺悟。
安全責(zé)任重于泰山，我管理所始終堅(jiān)持以防為主，安全第一的工作方針。建全了內(nèi)部安全管理制度，完善了安全工作責(zé)任制。在工作中，注重加強(qiáng)安全教育，工作安排必列安全，督導(dǎo)工作必有安全，日常檢查必查安全，不斷提高員工的安全防范意識(shí)。
1.不斷加強(qiáng)所內(nèi)值班制度，加強(qiáng)夜間巡查和所長(zhǎng)查崗制度，確保所內(nèi)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)防火防盜。
2.時(shí)刻督促駕駛員及時(shí)檢查車輛性能，杜絕病車上路，出車前必須填寫派車單，注明出車事由、地點(diǎn)、歸隊(duì)時(shí)間，并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字同意方能出車。下班后車輛停放到指定位置.同時(shí)所有司機(jī)將車鑰匙統(tǒng)一上交值班隊(duì)長(zhǎng)保管，并及時(shí)將車輛到位情況上報(bào)專賣辦。
綜上所述,在十二月份的工作中，全體隊(duì)員通過(guò)不懈努力，取得了一定的成績(jī)，但仍存在以下許多不足之處，線人培養(yǎng)的力度還有待加強(qiáng)，市管采集有價(jià)值信息力度不夠，三崗互控方面有待加強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)中存在的問題，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并加以分析。對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息掌握不全面。各項(xiàng)工作還需要進(jìn)一步細(xì)化，更好的適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的卷煙專賣市場(chǎng)的新形式，在今后的工作中，城市專賣管理所將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局專賣管理的工作會(huì)議精神，認(rèn)真開展對(duì)零售戶的法律、法規(guī)宣傳和服務(wù)工作，不斷改變?cè)械乃悸?，采取多樣性的稽查方針，把各?xiàng)工作做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。強(qiáng)化安全思想、提高安全意識(shí)，落實(shí)好各項(xiàng)值班制度，確保安全無(wú)事故，加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作能力，多相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)裋。嚴(yán)格要求，提高隊(duì)員工作積極性，加強(qiáng)責(zé)任感，消除懶散現(xiàn)象，把各項(xiàng)工作進(jìn)一步不斷地完善起來(lái)。并繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的整治力度，在公安、工商等有關(guān)部門的大力支持配合下，保證好我區(qū)卷煙市場(chǎng)的占有率和凈化率，爭(zhēng)取在打響二00七年的第一槍。
城市專賣管理所。
20xx年12月30日。
二月份安全工作總結(jié)篇十五
又是一個(gè)新學(xué)年的開始，我們文傳系組織部緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐，為商專大計(jì)盡綿薄之力，又不失我們的本色，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，時(shí)時(shí)刻刻為同學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)架起溝通的橋梁。當(dāng)然，回顧這個(gè)月的工作，有成績(jī)又有不足，我部始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)不斷改革的工作方法來(lái)認(rèn)真對(duì)待工作。現(xiàn)對(duì)二月份我部工作作出以下總結(jié):。
作為組織部工作重點(diǎn)的團(tuán)課和團(tuán)日活動(dòng)一直在進(jìn)行著，我部也從不懈怠。針對(duì)團(tuán)課、團(tuán)日活動(dòng)的檢查制度，我部一直一絲不茍地做好每周的團(tuán)課、團(tuán)日活動(dòng)的檢查工作，同時(shí)也加強(qiáng)與各團(tuán)支部的交流，汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使團(tuán)課、團(tuán)日活動(dòng)真正的成為我系學(xué)生思想教育的平臺(tái)。
其他兄弟部門的工作繁忙時(shí)我部也會(huì)積極配合，我部服從團(tuán)學(xué)會(huì)安排，積極為我系廣大同學(xué)服務(wù)，為我系的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助其他部門工作的展開，以確保我系團(tuán)學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成。其次我們積極增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作,增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。
以上是我組織部二月份的工作，我部均按計(jì)劃進(jìn)行。可能在工作過(guò)程中會(huì)有過(guò)失，但我部會(huì)努力完善的。以上是我部十二月份的工作總結(jié)。
二月份安全工作總結(jié)篇十六
氣溫越來(lái)越低，但我部門在十二月份的工作熱情卻絲毫未減，雖然工作途中出現(xiàn)了一些小問題，但在老師與主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，在部門成員的共同努力下,最終順利的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：本月工作總結(jié)：
1、協(xié)助文藝部舉辦新生才藝大賽；
2、協(xié)助宣傳部舉辦書法繪畫攝影大賽；
3、協(xié)助生活部開展寢室設(shè)計(jì)大賽；
4、完成了第六屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成立大會(huì)視頻制作：
5、完成了十一月份的考勤總結(jié)。
下月工作計(jì)劃：
1、在晚自習(xí)對(duì)各班進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)宣傳；
3、召集各班班委，對(duì)綜合測(cè)評(píng)相關(guān)條列進(jìn)行修改。
以上便是我部門本月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃。一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束，我部門會(huì)廣泛合理地聽取同學(xué)意見與建議，及時(shí)與老師反饋交流，從而更好的為同學(xué)服務(wù)。
二月份安全工作總結(jié)篇十七
時(shí)光匆匆的溜走，緊張、忙碌、充實(shí)而又愉快的2月份也將結(jié)束。從中我收獲了很多，得到了快樂，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在哪些方面需要改進(jìn)。具體內(nèi)容總結(jié)如下：
一、思想方面。
在本月中我認(rèn)真遵守執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，全心全意搞好教學(xué)，讓孩子們學(xué)到更多，讓自己的生活更加充實(shí)并認(rèn)真學(xué)習(xí)讓自己做一名好教師。
二、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
1、堅(jiān)持每天單訓(xùn)：這是每天必須認(rèn)真做好的一項(xiàng)，在單訓(xùn)時(shí)首先先讓孩子把47個(gè)拼音及16個(gè)整體認(rèn)讀音節(jié)熟記一遍，并且及時(shí)糾正孩子的發(fā)音，然后因人而異進(jìn)行單訓(xùn)。通過(guò)本月的教學(xué)使孩子們學(xué)到了很多，所以在今后的教學(xué)中一定要做到心中有數(shù)，對(duì)每個(gè)孩子負(fù)責(zé)。
2、教學(xué)整合：本月通過(guò)教學(xué)整合讓孩子們?cè)谡n堂上更有氣氛，并且孩子們接受的內(nèi)容也多樣化了，這樣讓孩子們?cè)隗w智德美各方面得到更全面的發(fā)展。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
通過(guò)本月的學(xué)習(xí)，了解到一些關(guān)于聽障兒童在聽覺、言語(yǔ)方面的學(xué)習(xí)方法，這些方法使我在課堂中更注意到一些教學(xué)方式。通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，讓孩子們?cè)诼犛X或言語(yǔ)方面都有了改進(jìn)。
四、值班工作。
在值班的期間首先我把孩子們的安全問題放在第一位，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，對(duì)每個(gè)孩子負(fù)責(zé)，并且和生活老師合作讓孩子們過(guò)好他們的每一天。還有讓孩子們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，鍛煉孩子們的自立能力。
五、家園溝通。
孩子的成長(zhǎng)離不開老師和家長(zhǎng)的溝通，每天主動(dòng)親切地與家長(zhǎng)溝通。充分利用放學(xué)的時(shí)間跟家長(zhǎng)交流，使家長(zhǎng)了解自己孩子在園的情況。并且及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在幼兒園的情況表現(xiàn)，及時(shí)取得家長(zhǎng)的配合。在與家長(zhǎng)溝通時(shí)對(duì)待特殊情況要冷靜、有條理地進(jìn)行交流，對(duì)家長(zhǎng)的建議虛心聽取。
六、存在問題和努力方向。
在教學(xué)方面還需注重自己的教學(xué)方式，讓孩子們?cè)诶斫夥矫嬗兴岣摺＿€要和家長(zhǎng)加強(qiáng)交流溝通，爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)更多的支持和配合。
在今后的工作中我會(huì)更加有耐心的做好自己每一項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)。
二月份安全工作總結(jié)篇十八
時(shí)間飛逝，眨眼間本學(xué)期接近尾聲，在學(xué)生會(huì)這個(gè)無(wú)比寬闊的實(shí)踐舞臺(tái)上，我文藝部揮灑熱情，勇于挑戰(zhàn)，回顧這一學(xué)期的工作歷程，我們?cè)?jīng)彷徨過(guò)，我們?cè)?jīng)辛苦過(guò)，但是我們始終沒有放棄過(guò)。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內(nèi)，在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下，經(jīng)過(guò)文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作，克服了種種困難，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法，革新工作模式，拓寬工作領(lǐng)域、為學(xué)校各方面活動(dòng)的開展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。
本學(xué)期我們文藝部的所有人，上到部長(zhǎng)，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽從團(tuán)學(xué)會(huì)的安排，盡了自己的一份力。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此對(duì)本學(xué)期十二月份的總結(jié)如下：
為了迎接新的一年的到來(lái)，學(xué)院和相關(guān)部門在十二月底舉辦了新年音樂會(huì)，我部門積極的為這次晚會(huì)的節(jié)目做了充分準(zhǔn)備，同時(shí)在此期間增強(qiáng)了部員之間的感情，鍛煉了他們各方面的能力，也讓他們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，最后在大家的努力配合下成功的參加了此次新年音樂會(huì)!
眨眼間本學(xué)期接近尾聲，大家都在為本學(xué)期的期末考試做準(zhǔn)備，為了期末考取得一個(gè)讓自己滿意的成績(jī)，在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下各個(gè)部員搜集各科復(fù)習(xí)資料，大家互相借閱，為期末考做好了充分準(zhǔn)備。我相信每一位同學(xué)在自己的努力后最后一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)!
對(duì)于每個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)，cet四級(jí)考試時(shí)非常重要的，我部成員為了能通過(guò)這次考試都積極的參加了一系舉辦的關(guān)于四級(jí)考試的講座，很感謝一系的各位老師給了我們這次機(jī)會(huì)，我相信在老師的幫助和大家的努力下一定能通過(guò)此次考試的!
在這些工作中我們也還存在很多不足，不過(guò)我相信在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的不足之處并以改之!
以上是我們文藝部的工作總結(jié)，我們以后將會(huì)根據(jù)各部門的要求與需要，覓求配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整，我們將以理解和信任為基地，熱情與才華做房住，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部的工作開展的有聲有色，能夠起到活躍校園文化的作用，位同學(xué)撐起一片快樂的藍(lán)天，共同繪制一片快樂的天空。
最后，在學(xué)生會(huì)工作中，積極主動(dòng)的工作態(tài)度對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，態(tài)度就頂一切!在以上這樣的活動(dòng)中，我們一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿信心。我也會(huì)懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。最后,要感激我們的部長(zhǎng),對(duì)我們的精心教導(dǎo)和造就,在他們身上我學(xué)會(huì)了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾,學(xué)到很多書本里學(xué)不到的常識(shí)。
相信臨床一系文藝部的明天會(huì)更好!
二月份安全工作總結(jié)篇十九
月底了，又到了自我總結(jié)的日子了，現(xiàn)在的總結(jié)感覺有點(diǎn)像應(yīng)付差事只要能通過(guò)公司考核就行了，越來(lái)越失去了寫博客作總結(jié)的真正意義了。今天下午公司開月底會(huì)議，主要內(nèi)容就是各分公司子公司做月工作總結(jié)，無(wú)非就是匯報(bào)這個(gè)月的業(yè)績(jī)，以后再接再厲。。。自我感覺都是形式主義者了，失去了會(huì)議的重要性，雖然會(huì)議從一點(diǎn)半開始不到三點(diǎn)結(jié)束，雖然會(huì)議上不斷地人來(lái)人往。。。但還是能給我們?cè)S多啟發(fā)，尤其是勝哥最后做出的總結(jié)詳細(xì)分析了現(xiàn)在的形式，然后各個(gè)分公司子公司具體往哪個(gè)方向去發(fā)展，可以說(shuō)能給以我們很大的幫助，然后業(yè)績(jī)做得好的的公司，更能給予我們精神上的壓力與前進(jìn)的動(dòng)力。所以雖說(shuō)這個(gè)總結(jié)會(huì)議有點(diǎn)形式主義吧，但自我感覺意義還是非常重大的。
在工作總結(jié)中，全面、深入地回顧這段時(shí)間本單位和個(gè)人所取得的成績(jī)，總結(jié)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)、鍛煉自己的思維方法、分析能力、辯證觀點(diǎn)、鼓舞干勁。總結(jié)還對(duì)這個(gè)月作規(guī)劃沒有得到落實(shí)或落實(shí)不到位的原因及工作中存在的問題，分析出現(xiàn)問題的原因，從而提出解決問題的辦法，進(jìn)一步做好來(lái)年的各項(xiàng)工作都是很重要的。如果說(shuō)我們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干，那么每次的總結(jié)也是增長(zhǎng)才干的一種好方法。所以，工作總結(jié)的過(guò)程也是我們自我提高的過(guò)程，更是我們提高工作能力的重要途徑。
任何一種事物、一項(xiàng)工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達(dá)到預(yù)期的目的，否則就會(huì)受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。工作總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)本單位的工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。
回顧過(guò)年來(lái)了自己的工作，剛開始還有點(diǎn)沉浸在過(guò)年的味道，但隨即一想趕緊糾正過(guò)來(lái)，自己就開始認(rèn)真努力的工作，而正當(dāng)我工作的同時(shí)卻忽略了一個(gè)很重要的問題，那就是我把我的團(tuán)隊(duì)拋棄了，自己忙得不亦樂乎，可團(tuán)隊(duì)的人卻閑的不亦樂乎，總公司給安排了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，但卻跟以前沒什么兩樣。醒醒吧，在這樣下去面對(duì)的將是淘汰出局。這些日子以來(lái)，慢慢的對(duì)團(tuán)隊(duì)的同事為人處事有了一些了解，然后再根據(jù)不同性格的人做具體的工作安排，然后再按照這個(gè)制度去嚴(yán)格的執(zhí)行，有什么問題，有任何不懂不會(huì)的我非常樂意花費(fèi)更多的時(shí)間去指導(dǎo)，雖然開始進(jìn)行的速度很慢，但我們的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)步，在成長(zhǎng)，我就很滿足。雖然操心但卻很充實(shí)。
這個(gè)月部門基本又沒什么業(yè)績(jī)，從過(guò)年來(lái)了到現(xiàn)在我們部門才只有少的可憐的二三十萬(wàn)業(yè)績(jī)，不過(guò)公司現(xiàn)在關(guān)于焊切的信息有不少，無(wú)論結(jié)果怎樣，我會(huì)盡全力去爭(zhēng)取每一個(gè)，知道不肯能為止。然后再把相關(guān)招標(biāo)的項(xiàng)目搞起來(lái)，充分動(dòng)員我們的團(tuán)隊(duì)，利用我們擁有的資源，效果怎樣無(wú)法預(yù)算，但必須這么執(zhí)行下去。因?yàn)槲覀冞€肩負(fù)這許多重?fù)?dān)呢，我們也更等不起。下面是看到的“人生有三件事不能等”拿來(lái)分享給大家：
貧窮不能等，因?yàn)橐坏珪r(shí)間久了，你將習(xí)慣貧窮，到時(shí)不但無(wú)法突破自我，甚至?xí)?/p>
抹殺了自己的夢(mèng)想，而庸庸碌碌的過(guò)一輩子……。
樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待。這是很多人的痛，也是很多人一輩子的遺憾!
二月份安全工作總結(jié)篇二十
二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來(lái),也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日，客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施；現(xiàn)將010年二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
1．節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪，贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。
2．做好個(gè)人工作計(jì)劃，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生情況。
3．節(jié)能降耗。客房部在2011年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在2011年1月份采取相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效，2011年1月份，相對(duì)于2011年的'12月份，根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
年客房部的整體工作，給予辭退。
5．設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將2011年的工程遺留問題，工程部做了一個(gè)修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問題做了一項(xiàng)維修，未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷，在2011年應(yīng)考慮做保溫墻。
一、各組工作量總結(jié)
二、銷售任務(wù)完成總結(jié)
根據(jù)工作量考核制度，對(duì)四個(gè)小組進(jìn)行月工作總結(jié)排名如下： 第一名 孫媛媛組 ，完成工作任務(wù) 第二名 畢安康組 ，未完成工作任務(wù) 第三名 邢鵬超組 ，未完成工作任務(wù) 第四名 于海洋組 ，未完成工作任務(wù)另外，三個(gè)月未開單（排號(hào)）的置業(yè)顧問有一名，于海洋組組員王錦林，經(jīng)商討，到3月10日為止，如果王錦林仍未能開單，將予以辭退。
三、可獲得獎(jiǎng)金人員根據(jù)銷售部獎(jiǎng)懲制度，銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)的銷售主管可獲得獎(jiǎng)金5000元； 根據(jù)本月銷售任務(wù)完成情況及各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者，評(píng)出三名優(yōu)秀置業(yè)顧問分別獲得獎(jiǎng)金1000元、800元、500元；當(dāng)天完成排號(hào)的置業(yè)顧問，且排號(hào)費(fèi)在1萬(wàn)及1萬(wàn)以上，獎(jiǎng)勵(lì)100元紅包。 二月份獲得5000元獎(jiǎng)金的銷售主管為孫媛媛。二月份優(yōu)秀置業(yè)顧問分別為唐輝（1000元）、李進(jìn)軍（800元）、于楠（500元）。
二月份獲得100元紅包獎(jiǎng)勵(lì)的置業(yè)顧問為李霞、許曉穎、李進(jìn)軍、周偉熙。
四、獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間銷售主管和優(yōu)秀置業(yè)顧問的獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為開盤后；100元紅包獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為當(dāng)天。
銷售經(jīng)理： 董事長(zhǎng)：
2017年3月6日 銷售部
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
二月份安全工作總結(jié)篇二十一
轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過(guò)去，十二月份是蕭瑟的一個(gè)月，更是寒冷的一個(gè)月，但是學(xué)習(xí)部的工作熱情卻沒有因此而松懈，在學(xué)風(fēng)建設(shè)月即將結(jié)束之際，我部門更是高唱學(xué)風(fēng)建設(shè)主旋律之歌，繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)部的優(yōu)良傳統(tǒng)，力求活動(dòng)完美結(jié)束。
在十二月份上旬，我部門負(fù)責(zé)“十大優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)的匯總工作，我們仔細(xì)分析各部門所報(bào)的和數(shù)據(jù)，并且秉著公平、工作、公開的原則，從出操率、早晚自習(xí)出勤率、到課率、內(nèi)務(wù)、違禁電器使用、主題班會(huì)等方面對(duì)我系各專業(yè)班級(jí)進(jìn)行評(píng)比和考核，最終在我部門的辛勤工作下，“十大優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班級(jí)”榮譽(yù)稱號(hào)實(shí)至名歸。這都離不開領(lǐng)導(dǎo)老師的諄諄教導(dǎo)，離不開團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門的密切配合，更加離不開我系莘莘學(xué)子良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在活動(dòng)開展和結(jié)束之后，我系的學(xué)風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步完善，同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步提高，這為我院營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍做出了巨大的貢獻(xiàn)。
為在院級(jí)“第五屆真我風(fēng)采”辯論賽中取得好成績(jī)，我部門辯論隊(duì)成員在領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，積極努力，認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)，已經(jīng)進(jìn)入半決賽階段。我部門成員更是陪同訓(xùn)練，為辯論隊(duì)提供良好的后勤服務(wù)，這為我系辯論隊(duì)提供了強(qiáng)大的后盾。
隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)的結(jié)束，我部門開始進(jìn)入對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)的總結(jié)以及匯總階段。我部們匯總了學(xué)風(fēng)建設(shè)月開展以來(lái)在我部門說(shuō)舉辦的活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)，并將名單上報(bào)辦公室，以便對(duì)這批優(yōu)秀學(xué)子進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，彰顯我系風(fēng)采，鼓勵(lì)廣大同學(xué)們繼續(xù)努力。同時(shí)，我部門完成了學(xué)風(fēng)建設(shè)月部門活動(dòng)的各項(xiàng)總結(jié)工作，我部門所有成員都以書面形式上交了一份總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，秉承了學(xué)習(xí)部在批判中進(jìn)步的優(yōu)良風(fēng)氣。
學(xué)習(xí)部的活動(dòng)并未因?yàn)閷W(xué)風(fēng)建設(shè)月的結(jié)束而停止，在接到開展有關(guān)20xx年度“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)策劃大賽的通知后，我部門開始積極部署起來(lái)，為確保活動(dòng)的真實(shí)性與廣泛性，我部門與12月18日召開了20xx年度“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)策劃大賽武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院選拔賽動(dòng)員大會(huì)，經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支書記侯亮榮老師和副主席徐銀龍學(xué)長(zhǎng)出席了本次的大會(huì)，年級(jí)負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人以及各班班長(zhǎng)參加了這次的會(huì)議。在會(huì)議中，侯亮榮老師發(fā)表了講話，同時(shí)我們向各個(gè)專業(yè)班級(jí)傳達(dá)了比賽精神。12月下旬我部門完成了收稿工作，在領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)們的積極參與下，我部門一共收到了來(lái)自不同專業(yè)不同年級(jí)的近50份作品。我部門成員一直與參賽選手保持著緊密的聯(lián)系，及時(shí)通知比賽的相關(guān)事宜，以保證參賽選手順利參賽。這次的“挑戰(zhàn)杯”選拔賽一共有三輪，目前半決賽的前期工作已經(jīng)完成，我們時(shí)刻為比賽的開始而準(zhǔn)備。
除了完成好本部門的工作，我部門成員還積極配合其他部門工作。在外聯(lián)部的青春之歌主題晚會(huì)的報(bào)名時(shí)，我部門排斥了四名成員，協(xié)助外聯(lián)部，為報(bào)名工作的順利進(jìn)行作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)協(xié)助外聯(lián)部布置晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
在游園會(huì)前期，我部門承擔(dān)了出謎語(yǔ)的任務(wù)，經(jīng)過(guò)努力，一百則謎語(yǔ)為游園會(huì)增磚添瓦，活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
十二月份的工作已經(jīng)基本結(jié)束了，在活動(dòng)中，我們不斷地嚴(yán)格要求自己，不斷地提高自己，以后我們會(huì)帶著更大的熱忱投入工作。
二月份安全工作總結(jié)篇二十二
二月份是學(xué)校開學(xué)學(xué)生開始上課的關(guān)鍵時(shí)期，穩(wěn)定好學(xué)生的思想和行為，調(diào)動(dòng)起學(xué)生對(duì)安全重視的積極性顯得尤為重要。我校遵循一個(gè)原則：決不搞形式化，從最基本做起，規(guī)范學(xué)生的言行，抓好學(xué)生身邊實(shí)實(shí)在在的安全。
利用周一升旗機(jī)會(huì)，針對(duì)學(xué)生中間存在的一些不安全行為和在生活學(xué)習(xí)中做得不好的地方，教師在會(huì)上提出來(lái)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育，講家庭安全、學(xué)校安全和交通安全的重要性，使學(xué)生每周思想上安全的弦都繃得緊緊的。
繼續(xù)抓好學(xué)生路隊(duì)，強(qiáng)化路隊(duì)管理。要求放學(xué)后學(xué)生要快、靜、齊站好隊(duì)形，并背誦安全小兒歌。各班班主任要負(fù)好責(zé)任，親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織并安全護(hù)送學(xué)生離開學(xué)校；教師督導(dǎo)學(xué)生路隊(duì)要整齊，不能中途散亂，要確保學(xué)生安全回家教師才能離開。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)交通安全，提高安全意識(shí)。我校和濟(jì)鋼相鄰，校門前的路車流和人流量較大，再加上上班和下班高峰期，人們開車或騎車很快，根本不管人多不多，沒有安全意識(shí)，因此我校也把學(xué)生上下學(xué)的交通安全作為每天必上的課。在排路隊(duì)后專門提醒學(xué)生注意，回家來(lái)學(xué)要遵守交通規(guī)則，路口先看后過(guò)。
規(guī)范課間和課前。課前嚴(yán)禁學(xué)生在校園里打打鬧鬧，嚴(yán)禁在走廊里逗留玩耍，嚴(yán)禁攜帶刀具和火種進(jìn)入教室，而是教師引導(dǎo)、帶領(lǐng)學(xué)生一起活動(dòng)，一起學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的活動(dòng)習(xí)慣。否則學(xué)校要對(duì)違反學(xué)校規(guī)定的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育并做好記錄匯總，作為考核教師的依據(jù)。
做好當(dāng)前學(xué)校防汛減災(zāi)工作，進(jìn)入1月份以來(lái)，我市提前進(jìn)入汛期，全市持續(xù)出現(xiàn)強(qiáng)降雨和強(qiáng)雷電天氣，降水量較往年明顯增多，為了做好當(dāng)前學(xué)校防汛減災(zāi)工作，我校成立了以周永華校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各校務(wù)會(huì)成員為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，布置好當(dāng)前的安全工作，并對(duì)學(xué)校的教室、寢室、辦公室、食堂、圍墻、防雷設(shè)施等地方進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，對(duì)于學(xué)校沒有能力解決的及時(shí)上報(bào)。
本月份，學(xué)校制定了安全計(jì)劃、安全目標(biāo)責(zé)任書等，并與每個(gè)部門、每個(gè)班主任、門衛(wèi)、寢室管理員和每一位教師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
總之，本月份，我校無(wú)安全事故發(fā)生，教育教學(xué)秩序良好。我們將再接再厲，將安全工作抓到底。
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