在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
小組工作領(lǐng)導(dǎo)技巧案例分析篇一
地點：
與會人員：
記錄人：
會議紀(jì)要：
1、10~11月在招錄撲火隊員工作中，每位同志都很上心，表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任心。真著急，真付出，真想辦法，在此謝謝大家對單位工作的支持。
2、每位班長嚴(yán)密掌握新來隊員的各個人情況、思想動態(tài)，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時溝通，及時反映，及時處理。隊員如有想法可直接找班長或隊長或xx*反映。
3、提高防火，防盜及安全意識。每位隊員保管好自己的物品，鎖好儲物柜;吸煙必須到吸煙區(qū)，電臺、手機(jī)等充電到值班室，不準(zhǔn)使用電熱毯等產(chǎn)品。咱們是xx*著火的話就鬧笑話了，xx*帶隊出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象那還得了，所以大家要提高意識，出現(xiàn)此類現(xiàn)象該說說，該罰罰，造成嚴(yán)重后果的決不姑息。
4、加強(qiáng)相互間團(tuán)結(jié)。每位隊員要克服省份不同，年齡不同，家庭成長環(huán)境不同，受教育程度不同，性格各異的諸多因素，在一起上班，一起吃，一起住是一種緣分，你的上鋪也許就是火場上拉你一把的兄弟。所以大家彼此間要當(dāng)以誠相待，生活上相互關(guān)心照顧，訓(xùn)練上互相幫助，不許挑事兒，炸刺兒，拉幫派的現(xiàn)象。如出現(xiàn)教育行不通的就罰或開除。
5、服從命令聽指揮，不偷懶，不?；Ｔ诠ぷ?，生活中班長，隊長安排的工作要不打折扣的去完成，有意見先保留，等執(zhí)行完命令再單獨向領(lǐng)導(dǎo)反映，不準(zhǔn)出現(xiàn)當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從命令或偷xx*耍滑的現(xiàn)象，如出現(xiàn)此類現(xiàn)象教育不行就罰或開除。
6、愛護(hù)公物財務(wù)。愛惜單位內(nèi)的公共設(shè)施，愛護(hù)分發(fā)的每一件物品，做到物有人管，損必有罰。
7、適應(yīng)撲火隊的工作環(huán)境，工作性質(zhì)，工作特點。平時多多閱讀《撲火隊管理制度匯編》，了解各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守各項制度。
8、祝大家在森林xx*工作生活愉快，盡快成長為一名合格的森防兵。
小組工作領(lǐng)導(dǎo)技巧案例分析篇二
單位：
時間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：安全生產(chǎn)工作會議
一、由現(xiàn)場主管對近段時間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強(qiáng)對現(xiàn)場工人的安全教育，認(rèn)真開展好每日的安全教育活動。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無機(jī)械故障發(fā)生。
四、對現(xiàn)場安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時消除隱患。
小組工作領(lǐng)導(dǎo)技巧案例分析篇三
4月13日上午9：00公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運(yùn)行情況匯報，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司4月份經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。現(xiàn)將會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預(yù)算的，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅。
2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預(yù)算的，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降。
3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預(yù)算的，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅。
(一)材料方面：(從xx供銷分部領(lǐng)用)
3月份材料實際發(fā)生元;與上月元相比，增加投入元;政通支護(hù)公司未發(fā)生材料費(fèi)。
安裝一部投入材料費(fèi)元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計元;手拉葫蘆(3t)2臺，計元;釘扣機(jī)機(jī)頭2件，計元。
(二)購買及加工件方面：
3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：
1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。
2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。
3、加工維修壓接硫化機(jī)用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。
4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。
5、購買儀器用三角架2個，計1元。
(三)工具考核：
安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在組織施工，暫不考核。
(四)叉(吊)車考核：
20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車費(fèi)5232元。
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強(qiáng)化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款萬元，回款較好。
3、應(yīng)收賬款下降。本月應(yīng)收帳款36萬比58萬下降。
4、整體工作進(jìn)展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機(jī)頭進(jìn)行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運(yùn)輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進(jìn)、后部維護(hù)和注水合同;五是招收進(jìn)駐福城煤礦員工32名;六是正常推進(jìn)了陜西貫屯機(jī)電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。
1、公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應(yīng)拓寬融資渠道，確?，F(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。
2、市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場不平衡，重點是集團(tuán)公司內(nèi)部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領(lǐng)域狹窄。
3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預(yù)算、財務(wù)、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。
1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進(jìn)經(jīng)營管理，認(rèn)真分析總結(jié)，積極應(yīng)對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。
2、借簽龍固礦電工培訓(xùn)模式，抓好項目部人員技能培訓(xùn)，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負(fù)責(zé)。
4、對項目部經(jīng)理值班情況進(jìn)行檢查。丁總負(fù)責(zé)。
5、市場開發(fā)要加快進(jìn)度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進(jìn)維護(hù)。陳總負(fù)責(zé)。
6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負(fù)責(zé)。
7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確保回款1萬元。?？傌?fù)責(zé)。
8、強(qiáng)化項目部工資分配，特別是要加強(qiáng)振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負(fù)責(zé)。
9、安裝一部要采取倒逼成本機(jī)制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負(fù)責(zé)。
1、全力推進(jìn)全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負(fù)責(zé)。
11、抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國負(fù)責(zé)。
12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負(fù)責(zé)。
最后，寧總強(qiáng)調(diào)，機(jī)電公司當(dāng)前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗，確保實現(xiàn)20xx年既定目標(biāo)，為實現(xiàn)20xx年7萬元、20xx年1個億目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)!
小組工作領(lǐng)導(dǎo)技巧案例分析篇四
一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進(jìn)廠必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。(散文閱讀：)
七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過;
2、事故者及廣大職工不受教育不放過;
3、沒有防范措施不放過。
小組工作領(lǐng)導(dǎo)技巧案例分析篇五
為落實縣委常委會關(guān)于妥善解決山銅礦排污、排水有關(guān)問題的精神，年7月12日上午，縣委常委、紀(jì)委書記孫金星，縣委常委、副縣長候選人盧劍旺赴山銅礦對其排污、排水設(shè)施有關(guān)情況進(jìn)行了實地查看，并在山銅礦會議室召開了解決企業(yè)排污、排水有關(guān)問題協(xié)調(diào)會。
會議聽取了有關(guān)單位對于山銅礦排污、排水有關(guān)情況的匯報。會議指出，山銅礦是我縣的支柱企業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。為確保該企業(yè)的正常生產(chǎn)，會議確定：
1、鄉(xiāng)、湖水產(chǎn)養(yǎng)殖場及有關(guān)部門要全力支持企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)群眾管理，確保不發(fā)生影響企業(yè)正常生產(chǎn)的事件，如有問題，應(yīng)教育他們通過正常渠道進(jìn)行反映；
2、對于7月9日擅自堵塞山銅礦排水設(shè)施的湖養(yǎng)殖承包戶，鑒于山銅礦已經(jīng)諒解，不予追究其責(zé)任；湖水產(chǎn)養(yǎng)殖場要密切關(guān)注養(yǎng)殖承包戶的動向，發(fā)現(xiàn)情況要及時制止，如再次發(fā)生類似事件，縣xxx門將進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；請山銅礦對已損壞的設(shè)施進(jìn)行搶修，確保及時、正常排水；
3、湖水產(chǎn)養(yǎng)殖場、鄉(xiāng)要依據(jù)縣環(huán)保局《關(guān)于山銅礦周邊水域水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果的報告》（縣環(huán)保字號）及市環(huán)境監(jiān)測站對三個抽樣點的水質(zhì)檢測報告(環(huán)測字第號)，向養(yǎng)殖承包戶及當(dāng)?shù)鼐用褡龊媒忉寘f(xié)調(diào)工作，告知其目前礦區(qū)的外排水符合地表水環(huán)境質(zhì)量iii類標(biāo)準(zhǔn)，不影響水產(chǎn)養(yǎng)殖和人民群眾日常生活；
4、山銅礦在生產(chǎn)過程中，要切實做好環(huán)保工作，按相關(guān)環(huán)保要求進(jìn)行排污處理，對已廢棄排水設(shè)施要進(jìn)行妥善處理，盡量消除當(dāng)?shù)鼐用竦恼`解；
5、要建立健全長效協(xié)調(diào)機(jī)制，山銅礦、湖水產(chǎn)養(yǎng)殖場、鄉(xiāng)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，定期召開會議，進(jìn)行有效對接，出現(xiàn)問題后要相互溝通，及時互通信息，確保問題能在第一時間有效解決，如有問題確需縣委、政府協(xié)調(diào)解決的，可先向縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；
小組工作領(lǐng)導(dǎo)技巧案例分析篇六
會議名稱：
安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及整改工作分工
時間：
xxxx年xx月xx日
地點：
xx礦會議室
主持人：
xxx
主講人：
xxx
記錄人：
xxx
參加者：
1、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化?
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。
3、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的意義。
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建要求;
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建步驟。
6、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建評分辦法說明。
1、修訂安全生產(chǎn)方針管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)制度;整改責(zé)任人：xxx完成時間：xx月xx日前
2、初步擬訂符合xx礦實際的安全生產(chǎn)方針，并下發(fā)調(diào)查問卷，完成安全生產(chǎn)方針的制訂工作;
整改責(zé)任人：xxx完成時間：xx月xx日前
3、以文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)方針;
整改責(zé)任人：xxx完成時間：xx月xx日前
4、對所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針培訓(xùn);
整改責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人督辦人：xxx完成時間：xx月xx日前
5、在xx礦顯要位置選擇2—3處將xx礦安全生產(chǎn)方針上墻;
整改責(zé)任人：xxx完成時間：xx月xx日前
6、制訂目標(biāo)考核辦法;
整改責(zé)任人：xxx協(xié)助人：xxx完成時間：xx月xx日前
7、進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核并完善考核檔案;
整改責(zé)任人：xxx協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人完成時間：xx月xx日前
8、單獨制訂或在xxxx年安全工作計劃中制訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃”;
整改責(zé)任人：xxx協(xié)助人：xxx完成時間：xx月xx日前
9、分解安全生產(chǎn)目標(biāo)(指標(biāo));
整改責(zé)任人：xxx協(xié)助人：xxx完成時間：xx月xx日前
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