制定計(jì)劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，避免拖延和混亂。制定計(jì)劃時(shí)，要先明確自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而更加有針對(duì)性地安排任務(wù)和時(shí)間。制定計(jì)劃的關(guān)鍵是要堅(jiān)持執(zhí)行，不斷修正和改進(jìn)。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇一
教學(xué)計(jì)劃是課程設(shè)置的整體規(guī)劃，它規(guī)定不同課程類型相互結(jié)構(gòu)的方式。小編為大家整理的醫(yī)院教學(xué)計(jì)劃，希望大家能夠喜歡!
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大會(huì)議精神，與本院的實(shí)際情況相結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實(shí)勤儉辦院的思想意識(shí)。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善制度的建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)和專科特色建設(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?chǎng)，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，但是，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來(lái)的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2015年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。
醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。
我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇二
他從事醫(yī)療工作16年來(lái)，在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽(yù)、同事的好評(píng)。
在工作中不斷學(xué)習(xí)，苦練過硬的基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法，了解疾病發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。他曾成功搶救一名急性肺栓塞的'病人，為科室人員積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，參加各種義務(wù)勞動(dòng)、下鄉(xiāng)任務(wù)，不怕苦，工作中團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，積極幫助年資低的同事學(xué)習(xí)，幫助他們通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。他一直鼓勵(lì)自己：在競(jìng)爭(zhēng)中求生，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭(zhēng)創(chuàng)一流，再攀高峰。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇三
東平縣中醫(yī)院眼科為泰安市重點(diǎn)中醫(yī)?？疲∶褡鳛榭剖?guī)ь^人，身負(fù)重任。
眼科內(nèi)老年病人多，常合并心腦血管疾病，小民對(duì)科室人員要求，在工作中不僅要治眼病，更要關(guān)注全身疾病，在病人疾病上多動(dòng)腦子，多用心。正因?yàn)榇?，眼科形成了?jǐn)慎的優(yōu)良工作作風(fēng)。小民始終把保持科室的快速發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)科室管理水平的學(xué)習(xí)，吸取優(yōu)秀的`管理經(jīng)驗(yàn)，做到“科有特色，人有特長(zhǎng)”，塑造了一支具有團(tuán)結(jié)向上、富有朝氣的團(tuán)隊(duì)。眼科年門診病人1萬(wàn)余人，住院病人1000余人，開展手術(shù)1000余例，常見疾病治療規(guī)范化，眼眶、視網(wǎng)膜疾病的疑難手術(shù)逐步開展，科室實(shí)力不斷提升，獲得了“泰安市醫(yī)療質(zhì)量示范科室”的光榮稱號(hào)，為病患解除了痛苦，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出突出的貢獻(xiàn)！
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇四
臨床教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育一個(gè)非常特殊、重要的環(huán)節(jié)，臨床教學(xué)工作是我院的一項(xiàng)重要工作，是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生獨(dú)立分析問題,解決問題的能力和科學(xué)思維方法的重要階段。為確保臨床教學(xué)工作的正常運(yùn)行，特制定本計(jì)劃：
我院臨床教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)由醫(yī)院、業(yè)務(wù)科室組成。在管理上實(shí)行分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)教科是醫(yī)院教學(xué)工作的職能管理部門；臨床、醫(yī)技科室指定一名人員作為科室的教學(xué)組長(zhǎng)，協(xié)助科主任完成教學(xué)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)：
1、分管院長(zhǎng)：
醫(yī)教科組長(zhǎng)：
秘
書：
2、成立科室教研及考核小組內(nèi)。
科：組。
長(zhǎng)：成員：外一科：組。
長(zhǎng)：
成員：辛躍杰姚柱偉鐘軍輝外二科：組長(zhǎng)：成員：婦產(chǎn)科：組。
長(zhǎng)：成員：兒。
科：組。
長(zhǎng)：成員：中醫(yī)科：組。
長(zhǎng)：成員：急診科：組。
長(zhǎng)：成員：眼。
科：組。
長(zhǎng)：成員：放射科：組。
長(zhǎng)：
成員。
功能科：組。
長(zhǎng)成員：口腔科：組。
長(zhǎng)：成員：
1、根據(jù)臨床教學(xué)工作規(guī)劃組織實(shí)施全院的臨床教學(xué)日常工作。
2、執(zhí)行學(xué)院臨床教學(xué)工作安排，制定教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)。
3、審核臨床教師資格，完成教師考核。
4、負(fù)責(zé)接納安排實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師，制定實(shí)習(xí)、見習(xí)計(jì)劃，對(duì)實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、輪轉(zhuǎn)安排、理論考試、輪轉(zhuǎn)結(jié)束前的考核鑒定等事宜。
5、負(fù)責(zé)畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。繼續(xù)教育對(duì)象每年都應(yīng)參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)等教育活動(dòng)，完成規(guī)定的學(xué)分，對(duì)各衛(wèi)生技術(shù)人員參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)所獲學(xué)分進(jìn)行審核、登記、驗(yàn)證。建立繼續(xù)教育檔案。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核合格作為衛(wèi)生技術(shù)人員評(píng)聘、晉升技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。
6、進(jìn)行教學(xué)能力、科研能力的培養(yǎng)，以滿足醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研功能的需要。
7、從醫(yī)、教、研三方面根據(jù)本專業(yè)不同層次師資現(xiàn)狀制定各專業(yè)科室?guī)熧Y培養(yǎng)計(jì)劃。
8、按衛(wèi)生部規(guī)范化培訓(xùn)要求進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)與學(xué)院的有關(guān)教學(xué)事務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
10、督促考核教研室、科室及教師教學(xué)工作完成情況。
11、組織開展評(píng)教評(píng)學(xué)工作。
12、組織開展臨床教學(xué)研究工作。
13、每年組織一次臨床教學(xué)工作會(huì)議。
14、每年進(jìn)行教學(xué)工作總結(jié)。
15、組織評(píng)選先進(jìn)教研室、先進(jìn)帶教科室、優(yōu)秀帶教老師等工作。
我院的教學(xué)設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要，為了更好地完成規(guī)范化培。
訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)，將進(jìn)一步完善有關(guān)教學(xué)設(shè)施如：增加課室、示教室，增加圖書館藏書等，為教學(xué)提供良好條件。
四、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)。
教師隊(duì)伍素質(zhì)是完成教學(xué)計(jì)劃和質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素，應(yīng)進(jìn)一步提高我院中、高級(jí)醫(yī)務(wù)人員的教學(xué)素質(zhì)，改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)一支工作負(fù)責(zé)、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、帶教能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
五、落實(shí)教學(xué)經(jīng)費(fèi)。
在前期工作的基礎(chǔ)上，采取多渠道、多形式、上級(jí)撥款和自籌資金相結(jié)合，落實(shí)培訓(xùn)基地建設(shè)及實(shí)施方案所需經(jīng)費(fèi)。
六、教學(xué)質(zhì)量考核。
1、由分管教學(xué)院長(zhǎng)組織教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，嚴(yán)格遵循教學(xué)年度考核制度，每年安排一次以上教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查。
2、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度，評(píng)估小組由院級(jí)專家組成。
3、評(píng)價(jià)內(nèi)容：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四部分。
4、每學(xué)期由科教科召開1次教學(xué)聯(lián)席會(huì)，各教研室主任、教學(xué)秘書、各科室秘書及病房實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師參加。向?qū)W生了解教學(xué)效果、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度方面存在的意見，不斷改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也作為考核教研室和教師業(yè)績(jī)的參考依據(jù)。
5、教學(xué)活動(dòng)制度化。對(duì)集體備課、組織試講、示教內(nèi)容和方法、教研室主任與同行教師意見等均應(yīng)做好記錄。
醫(yī)教科。
二0一一年三月十五日。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇五
小麗，主管護(hù)師!
即便沒有華麗的外表，但她用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著奉獻(xiàn)和樸實(shí)。即便沒有閃耀的承諾，但她一直用一份責(zé)任兌現(xiàn)著醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)著。從事臨床一線護(hù)理工作11年來(lái)，她將奉獻(xiàn)二字珍藏在了心底，用自己的實(shí)際行動(dòng)默默履行著醫(yī)護(hù)人員的錚錚誓言，用滿腔的工作熱情在醫(yī)患之間架起一道溝通金橋。一直以來(lái)同事們眼中的她總有這些印象“對(duì)待病人能做到公平、公正，與病人及家屬的交流中親切、和藹”“婉言拒絕患者及家屬送紅包、禮品、宴請(qǐng)”......她對(duì)所有患者都一視同仁，耐心回答患者各方面的疑問，還將平時(shí)積累的一些行之有效的其他輔助治療方法細(xì)致地告訴給患者，對(duì)于行動(dòng)不便的患者，她更是無(wú)微不至地提供力所能及的幫助，不厭其煩地叮囑應(yīng)注意的各種注意事項(xiàng)......謙讓大方、周到細(xì)心的她，總是能從患者的角度出發(fā)，從病痛者的角度考慮，高度敬業(yè)的良好習(xí)慣，受到了廣大患者的高度贊同。先后于2015年、2019年被授予“優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽(yù)稱號(hào)。責(zé)任對(duì)于一名醫(yī)護(hù)工作者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，在她眼中就是“靈魂”，更是促使自己不斷前進(jìn)的動(dòng)力。新冠疫情下，她憑借著自身的政治覺悟，認(rèn)真履行科室的預(yù)檢分診工作職責(zé)，積極報(bào)名參加新冠的援外梯隊(duì)，2021年在門診支援預(yù)檢分診2個(gè)月，在本市疫情防控嚴(yán)峻時(shí)刻，全力投入院外核酸采集工作期間，高質(zhì)量完成了組織交付的各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的一直好評(píng)！
作為人之父母，誰(shuí)不想在家陪孩子聊天，哪個(gè)不想端上精心準(zhǔn)備的熱氣騰騰的飯菜坐下來(lái)和孩子老人共進(jìn)每餐，可是作為一名護(hù)理工作者卻不能，因?yàn)椋@里有她的另一個(gè)歸屬感，有比孩子更需要她的病人，他們更需要得到她的護(hù)理，更需要得到她的關(guān)照。在護(hù)理崗位上，她始終兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔，默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)，用熾愛溫暖著病榻上的患者，用滿腔真情感動(dòng)著每一位病人的心靈。雖沒干出驚天動(dòng)地的偉業(yè)，卻以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了一名護(hù)士的天職。在多年的工作中，她始終堅(jiān)持“一切以患者為中心”原則，真正做到了一切為患者。
在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法、新技能，2019年8月在血液透析室所學(xué)習(xí)的床旁血液濾過技術(shù)（crrt)，在科室及全院臨床科室的危重患者搶救中起到了積極的作用，2020年10月在參加2020年第十屆國(guó)際crrt高峰會(huì)議暨華西醫(yī)院crrt為期一個(gè)月的培訓(xùn)期間，讓她更深刻學(xué)習(xí)和了解了國(guó)內(nèi)外crrt的新技術(shù)新理念。現(xiàn)已發(fā)表國(guó)家級(jí)論文三篇,并取得護(hù)理實(shí)用新型專利一項(xiàng)。作為科室培訓(xùn)小組組長(zhǎng)，她號(hào)召并帶領(lǐng)全科室人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，也正是這種責(zé)任的驅(qū)使，令她和同事們?cè)诨突W(xué)中加深了理解，讓科室的每個(gè)成員都知道自己肩頭那份沉甸甸的責(zé)任。
對(duì)每位患者給予真誠(chéng)服務(wù)，盡其所能去幫助他們。正如她在工作中常叮囑“患者在住院期間不僅治療疾病，更要關(guān)注醫(yī)患溝通，了解病人家庭情況，給予力所能及的幫助，以暖行達(dá)到暖心”。作為醫(yī)護(hù)人員，她總能夠出色地完成本職工作，并能夠全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好病房的管理工作。在工作中遇到困難，會(huì)及時(shí)與同事溝通，注重請(qǐng)教學(xué)習(xí)，確保工作的順利進(jìn)行；做為實(shí)習(xí)護(hù)士帶教老師，她能夠主動(dòng)做好傳、幫、帶，將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給新護(hù)理人員；作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室的一名責(zé)任護(hù)士，她利用所有可以利用的時(shí)間向患者講解入院宣教、手術(shù)前后宣教、疾病知識(shí)及藥物知識(shí)宣教、飲食指導(dǎo)、肢體鍛煉等健康教育工作，經(jīng)常與患者溝通交流，以最快的速度解決患者的疑問及要求，及時(shí)觀察處理問題，采取護(hù)理措施......小麗常說(shuō)“其實(shí)干好醫(yī)護(hù)工作很有自豪感，長(zhǎng)時(shí)間的和患者相處，建立清親的醫(yī)患關(guān)系，就與他們有了親人般的感情，每每都被患者真心的感謝而感動(dòng)著”。做為一名醫(yī)護(hù)人員，她就是這樣，用自己的真心為病人服務(wù)著，她只有一個(gè)目的：讓病人恢復(fù)健康，為病人的健康保駕護(hù)航！”
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇六
尊敬的xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
我母親患冠狀動(dòng)脈性心臟病多年，做心臟血管造影檢查，她希望能夠得到某權(quán)威醫(yī)院的好的治療，沒想到極不負(fù)責(zé)任的人不顧及母親體弱多病，尤其是入住院時(shí)已患有血小板減少癥，營(yíng)養(yǎng)不良性貧血等癥，不適應(yīng)冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)，硬行的給一不主要的心血管部位安放了支架。加上必需服用抗凝藥，很快引起了消化道出血，從此一系列的后患隨之而來(lái)，幾經(jīng)折騰母親的病不斷加重。
今年元月19日母親入住到陜西省人民醫(yī)院消化內(nèi)科，因母親年老體弱，身體基礎(chǔ)病又多，心臟疾患使消化道出血原因待查的工作遲遲不能進(jìn)行。上消化道反復(fù)出血，病危通知下了多次。消化道出血需用止血藥而心臟支架術(shù)后又要用抗凝藥的矛盾，讓大夫左右為難，經(jīng)過消化內(nèi)科的大夫的盡力治療，消化道的出血暫時(shí)得以控制。2月13日母親又突發(fā)急性心臟下壁、后壁梗死，使本來(lái)有病的心臟又雪上加霜，后又常出現(xiàn)不穩(wěn)定性心絞痛，心律失常，陣發(fā)房顫，頻發(fā)性室性早博，心動(dòng)過速等一系列心臟癥狀，在消化科的朱云清主任努力協(xié)調(diào)聯(lián)系下，轉(zhuǎn)入老年心血管內(nèi)科（干三科）進(jìn)行治療。
面對(duì)病情極重、身體狀況極差的母親，老年心血管內(nèi)科xxx主任帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員一次次的細(xì)心觀察病情，詳細(xì)討論治療方案，心臟疾患才得以控制。不幸的是在此期間又突發(fā)消化道出血，雖然入院后針對(duì)消化道失血引起的重度貧血補(bǔ)充近萬(wàn)毫升的血液，不時(shí)的出血及不能進(jìn)食，失血貧血依然嚴(yán)重，生命危在旦夕。怎么辦？母親痛苦不堪，誰(shuí)都承受不了，院外有重病人等待治療，醫(yī)保、病人自己同時(shí)也要負(fù)擔(dān)更多的治療費(fèi)用，時(shí)至4月21日母親已入院93天。有著對(duì)工作對(duì)病人極端負(fù)責(zé)任的xxx主任，心急如焚，怎樣才能徹底解決病人的痛苦，為此田主任積極的報(bào)告給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，于4月22日在主管醫(yī)療xxx副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處蔣處長(zhǎng)的組織下，干三科、干二科、心內(nèi)科、普外科、消化科、血液內(nèi)科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等10個(gè)科室的專家對(duì)母親的病進(jìn)行了大會(huì)診，經(jīng)過近三個(gè)小時(shí)的討論，專家一致認(rèn)為：首先必須了解病變、弄清病因，當(dāng)機(jī)立斷第二天就做胃鏡檢查，隨后才能及時(shí)的治療出血病灶。普通外科的王小強(qiáng)主任挺身而出，勇于承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)既表態(tài)會(huì)全力參加救治。
這次救治行動(dòng)得到了省醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，23號(hào)一大早，xxx副院長(zhǎng)親自將母親的病歷調(diào)上去查看，指揮各有關(guān)科室做好一切準(zhǔn)備，醫(yī)教處的蔣處長(zhǎng)也將一切風(fēng)險(xiǎn)及后果詳細(xì)告訴我和父親，讓我們做好一切心理準(zhǔn)備，并派處里的工作人員，外科的醫(yī)生一起到胃鏡現(xiàn)常因?qū)δ赣H這樣的患者，做胃鏡檢查風(fēng)險(xiǎn)極大，xxx主任親自率科里的李創(chuàng)蠓潁安大夫，曲護(hù)士長(zhǎng)等3位護(hù)士共7人，帶著搶救藥品到胃鏡室進(jìn)行保護(hù)，防止心臟出現(xiàn)意外。消化科劉貴生主任給母親做胃鏡檢查后，查出在胃竇體交界處有活動(dòng)性出血，進(jìn)行了胃鏡下立即止血治療，沒有成功，后立即轉(zhuǎn)到普外科。讓人感動(dòng)的是送病人前往普外科時(shí)，xxx主任還帶李大夫、曲護(hù)士長(zhǎng)等人一同前去護(hù)送，將母親安全交與普外科。王小強(qiáng)主任派膽大心細(xì)的遲達(dá)超大夫立即進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作，一切就緒后，當(dāng)天下午18點(diǎn)進(jìn)入手術(shù)室，由遲達(dá)超副主任主刀，在全麻下進(jìn)行急診胃大部切除術(shù)。術(shù)中，由于患者血壓波動(dòng)大，要求手術(shù)快速，才能保證患者的安全，遲主任都進(jìn)行了有效處置，使患者順利的度過了手術(shù)難關(guān)。
在醫(yī)院照顧我媽媽的十多天里，我每次見到的牟教授，臉上總是掛著可親的微笑，用溫和的語(yǔ)氣詢問病人的情況。媽媽說(shuō)，雖然每次跟牟教授的談話不到幾分鐘，但會(huì)讓她感到她安心。常言道：笑一笑，比什么藥都有效。能讓病人安心、有好的情緒更能讓病人病情好轉(zhuǎn)、康復(fù)。在這個(gè)忙碌著追逐一切的時(shí)代，有如此魔力的醫(yī)生也許為數(shù)不多了。
面對(duì)身體基礎(chǔ)條件太差，8種疾患纏身的77歲高齡老人，要接受如此大的手術(shù)可想而知，就是因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一切情況都考慮周全，各方面的工作都精心妥當(dāng)安排，使得救治過程井然有序，母親的胃大部切除術(shù)取得成功。后轉(zhuǎn)入icu治療，icu尹貽明主任徹夜守在母親身邊，觀察病情，遲主任下手術(shù)后及術(shù)后兩周里，又多次組織會(huì)診，并及時(shí)調(diào)整治療方案，經(jīng)過普外科和icu醫(yī)護(hù)人員的共同努力，終于使病情高危的母親轉(zhuǎn)危為安，掙脫了死神的糾纏，生命體征逐漸平穩(wěn)，在icu治療2周后于5月7日出院，轉(zhuǎn)家中休養(yǎng)。
讓我們?nèi)以俅胃袆?dòng)的是xxx主任，她始終放心不下她的病人，5月5日上午又抽空專程前往icu會(huì)診，用了整一上午時(shí)間詳細(xì)的看了全部病歷，并提出幾點(diǎn)值得注意的問題。
經(jīng)過108天的醫(yī)院治療，母親出院后，在家很不適應(yīng)，新的狀況不斷出現(xiàn)，我們束手無(wú)策。只好一次次的電話向田主任求助，無(wú)論什么時(shí)間，她都不厭其煩，耐心詳細(xì)指導(dǎo)我們應(yīng)如何解決出現(xiàn)的情況。叮囑我們下步應(yīng)該怎么做，使得母親一天天適應(yīng)了家中的環(huán)境。正是由于田主任的良苦用心使母親術(shù)后各方面正在恢復(fù)。
最后，我代表全家向省醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、消化科、老年心血管內(nèi)科、普外科、重癥醫(yī)學(xué)科的主任及醫(yī)護(hù)人員表示衷心的感謝！尤其向田主任表示衷心的感謝，我們認(rèn)為這一切表現(xiàn)是田主任優(yōu)良品行作風(fēng)能力的綜合效應(yīng)，是人格魅力的表現(xiàn)。我母親的病之所以能夠治愈，生命得以延續(xù)，是因?yàn)槭∪嗣襻t(yī)院打造了一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)精湛的團(tuán)隊(duì)。整個(gè)過程飽含了各位大夫的辛勤救治和仁愛般的關(guān)心。
母親住院期間也得到了辦公室xxx副主任，總務(wù)處xx處長(zhǎng)的大力支持。我給醫(yī)院寫這封感謝信，再次向貴院表示感謝，向這次母親住院期間救治母親的醫(yī)護(hù)人員再次說(shuō)聲謝謝。希望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，各項(xiàng)工作“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。108天與省醫(yī)院的接觸，感動(dòng)太多，許多深深的感激之情與敬意不能一一盡述。讓我再說(shuō)一聲謝謝！謝謝！致以崇高的敬禮。
我懷著無(wú)比激動(dòng)和無(wú)比興奮的心情，提起筆向你傾訴我內(nèi)心對(duì)您的感謝之情：是您的微笑感染了我對(duì)生活的熱愛，使我堅(jiān)定選擇對(duì)美容行業(yè)的決心；是您的言語(yǔ)點(diǎn)醒了我對(duì)生活的感悟，使我懂得了愛崗敬業(yè)，勤奮工作；是您的幫襯，讓我覺得我是一個(gè)值得他人信任的人……太多的感謝的我，不知從何說(shuō)起，想起了一個(gè)很好的比喻，您真是我人生中“黑暗中的燈泡、饑餓中的面包，夏天的雪糕、冬天的棉襖，”雖然有些滑稽，我還是覺得非常的貼切，如果沒有您就不會(huì)有我現(xiàn)在的生活，我發(fā)自心底的感謝您！
當(dāng)這封感謝信送到市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的手中時(shí)，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我們只是做了一點(diǎn)力所能及的小事兒。居民代表說(shuō)，你們十年如一日幫助我們解除難題，讓我們親身感受到了消防官兵的可敬、可愛。
xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇七
春寒料峭，氣候無(wú)常，又到了細(xì)菌病毒醫(yī)院精神病科總護(hù)士長(zhǎng)時(shí)代先鋒先進(jìn)事跡材料肆虐的季節(jié)，一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長(zhǎng)前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來(lái)。上班時(shí)間還沒到，候診的地點(diǎn)已是人滿為患，人頭攢動(dòng)中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長(zhǎng)的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無(wú)論哪一班都是這樣一絲不茍地對(duì)待工作。
人們常說(shuō)“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對(duì)患兒所具有的高度的'責(zé)任心和無(wú)微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長(zhǎng)是分不開的。科主任盛學(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動(dòng)代替說(shuō)教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)鳌汀?，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來(lái)沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計(jì)較個(gè)人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對(duì)于她們來(lái)講，時(shí)間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動(dòng)下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長(zhǎng)咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無(wú)私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)時(shí)代先鋒先進(jìn)典型事跡材料近年來(lái)，兒科獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市級(jí)科研立項(xiàng)三項(xiàng)。在20xx年度小兒手足口病及甲型h1n1流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點(diǎn)完成患兒的診療護(hù)理工作，無(wú)一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表?yè)P(yáng)。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇八
1、每年12月制定第二年教學(xué)計(jì)劃，并按教學(xué)計(jì)劃每周完成教學(xué)任務(wù)。每周組織理論學(xué)習(xí)，每月一次理論考試和操作考試。
2、每周講課內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)提前兩周以ppt形式完成，并交帶教組長(zhǎng)檢查修改。
3、每月20號(hào)以前組織完成一次護(hù)理教學(xué)查房，并由責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核把關(guān)。
4、每月至少開一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)。
5、實(shí)習(xí)生入科第一日有教學(xué)組老師介紹同學(xué)熟悉科室環(huán)境，并對(duì)本科室的教學(xué)計(jì)劃（每批學(xué)生至少上4節(jié)?？普n）及考核內(nèi)容提前通知。
6、質(zhì)控本由帶教組及帶教老師（包括實(shí)習(xí)生帶教老師）共同書寫，帶教老師提出帶教方面意見，一經(jīng)采納給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)習(xí)生出科考試。
實(shí)習(xí)生出科考試包括三大內(nèi)容：理論考試50%，操作考試50%和問卷調(diào)查。
1、理論考試由各講課老師對(duì)所講內(nèi)容出題形成題庫(kù)，實(shí)習(xí)生出科考試時(shí)，從中抽選四題作為考試內(nèi)容。
2、操作考試暫定為心電監(jiān)護(hù)儀的使用。
3、調(diào)查問卷：（1）你認(rèn)為最好的帶教老師和最差的分別是誰(shuí)？為。
什么？
（2）你認(rèn)為跟著哪位老師學(xué)到的東西最多？
（3）你在本科室最大收獲是？
（4）你還希望在哪些方面得到指導(dǎo)？
4、實(shí)習(xí)生鑒定由帶教老師填寫?？荚噭t由帶教組負(fù)責(zé)考核，問卷調(diào)查則提前兩日交給實(shí)習(xí)生填寫并直回交給帶教組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)保存。
新護(hù)士帶教。
1、新護(hù)士入科第一周為熟悉環(huán)境期，應(yīng)明確考核內(nèi)容及學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)計(jì)劃：（1）利用業(yè)余時(shí)間到科室學(xué)習(xí)，參與搶救至少達(dá)5次，并由相應(yīng)夜班老師簽字。
（2）必須了解心內(nèi)科常見病的臨床表現(xiàn)、治療及護(hù)理。
（3）必須掌握心內(nèi)科常見儀器的使用及故障排除方法。
（4）帶教老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)新護(hù)士禮儀，包括交接班流程與病人交流、科訓(xùn)院訓(xùn)等。
2、新護(hù)士試用結(jié)束前（第三個(gè)月）由科室組織考核，內(nèi)容包括理論和操作，其中操作考核由護(hù)士長(zhǎng)及帶教老師共同監(jiān)考，內(nèi)容包括：微量泵的使用，心電監(jiān)護(hù)儀的使用，留置針輸液，導(dǎo)尿和留置胃管等。
3、新護(hù)士必須有學(xué)習(xí)筆記，帶教老師根據(jù)每天臨床工作給新護(hù)士出一個(gè)問題，實(shí)習(xí)護(hù)士下班后做好書面作答后第二天交帶教老師批改，該筆記待新護(hù)士試用結(jié)束時(shí)交護(hù)士長(zhǎng)保存。
4、試用結(jié)束時(shí)，以ppt形式向科室匯報(bào)，內(nèi)容可包括自己所學(xué)、對(duì)科室建議或某一病例討論等。
5、新護(hù)士在試用結(jié)束前如果能單獨(dú)上班，可向護(hù)士長(zhǎng)提出提前考核，合格者可提前簽訂合同。
6、試用結(jié)束時(shí)護(hù)士長(zhǎng)組織新護(hù)士談話及調(diào)查問卷，對(duì)帶教老師打分，以提高科室對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)。
實(shí)習(xí)生出科調(diào)查問卷。
學(xué)校：實(shí)習(xí)時(shí)間：
（1）你認(rèn)為最好的帶教老師和最差的分別是誰(shuí)？為什么？
（2）你認(rèn)為跟著哪位老師學(xué)到的東西最多？
（3）你在本科室最大收獲是？
（4）你還希望在哪些方面得到指導(dǎo)？
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇九
臨床教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育一個(gè)非常特殊、重要的環(huán)節(jié)，臨床教學(xué)工作是我院的一項(xiàng)重要工作，是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生獨(dú)立分析問題,解決問題的能力和科學(xué)思維方法的重要階段。為確保臨床教學(xué)工作的正常運(yùn)行，特制定本計(jì)劃：
我院臨床教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)由醫(yī)院、業(yè)務(wù)科室組成。在管理上實(shí)行分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)教科是醫(yī)院教學(xué)工作的職能管理部門；臨床、醫(yī)技科室指定一名人員作為科室的教學(xué)組長(zhǎng)，協(xié)助科主任完成教學(xué)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)：
1、分管院長(zhǎng)：
醫(yī)教科組長(zhǎng)：
秘書：
2、成立科室教研及考核小組內(nèi)科：組長(zhǎng)：成員：外一科：組長(zhǎng)：成員：辛躍杰姚柱偉鐘軍輝外二科：組長(zhǎng)：成員：婦產(chǎn)科：組長(zhǎng)：成員：兒科：組長(zhǎng)：成員：中醫(yī)科：組長(zhǎng)：成員：急診科：組長(zhǎng)：成員：眼科：組長(zhǎng)：成員：放射科：組長(zhǎng)：成員功能科：組長(zhǎng)成員：口腔科：組長(zhǎng)：成員：
1、根據(jù)臨床教學(xué)工作規(guī)劃組織實(shí)施全院的臨床教學(xué)日常工作。
2、執(zhí)行學(xué)院臨床教學(xué)工作安排，制定教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)。
3、審核臨床教師資格，完成教師考核。
4、負(fù)責(zé)接納安排實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師，制定實(shí)習(xí)、見習(xí)計(jì)劃，對(duì)實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、輪轉(zhuǎn)安排、理論考試、輪轉(zhuǎn)結(jié)束前的考核鑒定等事宜。
5、負(fù)責(zé)畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。繼續(xù)教育對(duì)象每年都應(yīng)參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)等教育活動(dòng)，完成規(guī)定的學(xué)分，對(duì)各衛(wèi)生技術(shù)人員參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)所獲學(xué)分進(jìn)行審核、登記、驗(yàn)證。建立繼續(xù)教育檔案。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核合格作為衛(wèi)生技術(shù)人員評(píng)聘、晉升技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。
6、進(jìn)行教學(xué)能力、科研能力的培養(yǎng)，以滿足醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研功能的需要。
7、從醫(yī)、教、研三方面根據(jù)本專業(yè)不同層次師資現(xiàn)狀制定各專業(yè)科室?guī)熧Y培養(yǎng)計(jì)劃。
8、按衛(wèi)生部規(guī)范化培訓(xùn)要求進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)與學(xué)院的有關(guān)教學(xué)事務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
10、督促考核教研室、科室及教師教學(xué)工作完成情況。
11、組織開展評(píng)教評(píng)學(xué)工作。
12、組織開展臨床教學(xué)研究工作。
13、每年組織一次臨床教學(xué)工作會(huì)議。
14、每年進(jìn)行教學(xué)工作總結(jié)。
15、組織評(píng)選先進(jìn)教研室、先進(jìn)帶教科室、優(yōu)秀帶教老師等工作。
我院的教學(xué)設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要，為了更好地完成規(guī)范化培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)，將進(jìn)一步完善有關(guān)教學(xué)設(shè)施如：增加課室、示教室，增加圖書館藏書等，為教學(xué)提供良好條件。
四、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)。
教師隊(duì)伍素質(zhì)是完成教學(xué)計(jì)劃和質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素，應(yīng)進(jìn)一步提高我院中、高級(jí)醫(yī)務(wù)人員的教學(xué)素質(zhì)，改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)一支工作負(fù)責(zé)、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、帶教能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
五、落實(shí)教學(xué)經(jīng)費(fèi)。
在前期工作的基礎(chǔ)上，采取多渠道、多形式、上級(jí)撥款和自籌資金相結(jié)合，落實(shí)培訓(xùn)基地建設(shè)及實(shí)施方案所需經(jīng)費(fèi)。
六、教學(xué)質(zhì)量考核。
1、由分管教學(xué)院長(zhǎng)組織教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，嚴(yán)格遵循教學(xué)年度考核制度，每年安排一次以上教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查。
2、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度，評(píng)估小組由院級(jí)專家組成。
3、評(píng)價(jià)內(nèi)容：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四部分。
4、每學(xué)期由科教科召開1次教學(xué)聯(lián)席會(huì)，各教研室主任、教學(xué)秘書、各科室秘書及病房實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師參加。向?qū)W生了解教學(xué)效果、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度方面存在的意見，不斷改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也作為考核教研室和教師業(yè)績(jī)的參考依據(jù)。
二0一一年三月十五日。
薦薦薦薦20122014愛醫(yī)嬰鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃年醫(yī)院。
醫(yī)院季。
院
工
作年工。
計(jì)工作。
劃作。
要計(jì)計(jì)。
點(diǎn)
2014度。
劃
劃
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十
1.實(shí)習(xí)安排依照實(shí)習(xí)大綱要求，具體安排如下。
（1）預(yù)實(shí)習(xí)4~6周：安排在內(nèi)、外科，以集中示教。
為主，總帶教老師要示范各項(xiàng)規(guī)范操作，以“一帶一”的方式進(jìn)行具體指導(dǎo)操作，重點(diǎn)了解醫(yī)院和病區(qū)的一般運(yùn)行情況。了解醫(yī)院護(hù)士的工作流程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和要求，掌握基礎(chǔ)護(hù)理和基本操作的技能。
（2）醫(yī)療實(shí)習(xí)4周：安排在呼吸、心血管、消化、內(nèi)分泌、血液等專業(yè)進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)，由醫(yī)療組負(fù)責(zé)（大專、本科）。
（3）內(nèi)科8周：內(nèi)科整體護(hù)理病房4周；普通內(nèi)科。
4周、整體護(hù)理病房一般不安排夜班，作為責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)分管4~6張床位，完成1份完整護(hù)理病歷，普通內(nèi)科實(shí)習(xí)安排各護(hù)理崗位，包括夜班。
（4）外科8周：外科整體護(hù)理病房4周，一般外科。
實(shí)習(xí)4周。整體護(hù)理病房一般不安排夜班，作為責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)分管4~6張床位，完成1份完整護(hù)理病歷。普通外科實(shí)習(xí)安排各護(hù)理崗位，包括夜班。
（5）婦兒科4~6周：其中婦科2周，產(chǎn)科1周，產(chǎn)。
（6）。
（7）。
（8）。
（9）。
帶教要求。
（1）。
責(zé)任心，具有較高的理論知識(shí)水平，口才好，職業(yè)素質(zhì)高，專業(yè)思想鞏固，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，2.有一定臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和帶教經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師擔(dān)任。
（3）護(hù)士長(zhǎng)及總帶教老師應(yīng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行教育，創(chuàng)造。
良好的實(shí)習(xí)環(huán)境，對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，督促檢查。
目標(biāo)和落實(shí)情況，充分發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)，采用。
靈活多樣的帶教形式，每周帶教老師對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和聽取學(xué)生的反饋，及。
（4）帶教老師應(yīng)以身作則、言傳身教，堅(jiān)持正面引。
導(dǎo)和教育，為學(xué)生做出榜樣。嚴(yán)格管理、強(qiáng)調(diào)。
組織紀(jì)律和儀表儀容要求，培養(yǎng)學(xué)生良好的工。
作態(tài)度。操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，防。
止差錯(cuò)事故發(fā)生。
病例和疑難病例進(jìn)行討論，參加人員為各科總。
帶教老師和學(xué)生，本科學(xué)生整體護(hù)理病房安排。
每人小講課1次，內(nèi)、外科實(shí)習(xí)安排跟科主任。
大查房。
（6）內(nèi)、外科大科實(shí)習(xí)期間，護(hù)士長(zhǎng)、總帶教老師。
要重視學(xué)生科研意識(shí)的培養(yǎng)，負(fù)責(zé)組織護(hù)理論。
文的研習(xí)，指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)論文的選。
題、資料收集、數(shù)據(jù)處理、論文寫作和修改。
（7）護(hù)理管理實(shí)習(xí)，有精心選出的護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶教，制定具體的日、周目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容。
（8）實(shí)習(xí)結(jié)束，護(hù)士長(zhǎng)、總帶教老師與各代教老師。
一起，按實(shí)習(xí)大綱和實(shí)習(xí)手冊(cè)要求，對(duì)學(xué)生進(jìn)。
出實(shí)事求是的綜合評(píng)定，同時(shí)做好出科綜合操。
作技能考試。出科理論考試由各實(shí)習(xí)學(xué)校組織。
命題。
（9）臨床代繳管理要規(guī)范化，設(shè)立帶教記錄本，記。
錄帶教情況、學(xué)生反饋情況，小講課留有講稿。
（10）護(hù)理部采取定期召開座談會(huì)和不定期臨床檢。
查，了解學(xué)生及帶教科室情況，并進(jìn)行反饋，及時(shí)與各學(xué)校進(jìn)行溝通，不斷促進(jìn)帶教工作的完善與提高，定期召開帶教有關(guān)會(huì)議。
二、本科學(xué)生實(shí)習(xí)護(hù)理管理帶教計(jì)劃。
1.目的為加強(qiáng)我院本科學(xué)生護(hù)理管理臨床帶教工作，落實(shí)本科實(shí)習(xí)大綱中“會(huì)管理”的要求，促進(jìn)護(hù)理管理水平的提高。
2.方法。
（1）。
（2）。
生管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（4）總結(jié)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
第一階段：選擇帶教護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，研習(xí)教學(xué)大綱，制定管理帶教計(jì)劃。
第三階段：反饋帶教與總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn)。
三、本科學(xué)生實(shí)習(xí)護(hù)理教學(xué)帶教計(jì)劃。
1.目的為加強(qiáng)我院本科學(xué)生護(hù)理教學(xué)臨床帶教工作的管理，落實(shí)本科實(shí)習(xí)大綱中“會(huì)管理”的要求，提高對(duì)學(xué)生教學(xué)能力的指導(dǎo)水平，促進(jìn)臨床教學(xué)工作。
2.方法。
（1）。
（2）。
（3）。
（4）。
（5）。
（6）。
況及指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
第一階段：對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流。
第二階段：學(xué)生培訓(xùn)和觀摩。
第三階段：組織實(shí)施學(xué)生講課。
第四階段：反饋，總結(jié)。
四、護(hù)理實(shí)習(xí)學(xué)生操作培訓(xùn)及考核計(jì)劃。
1.目的增強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)習(xí)學(xué)生操作能力，規(guī)范操作流程，提高基本操作技術(shù)水平。
2.方法。
（1）。
（2）組織觀看各項(xiàng)操作錄像。各科按照帶教計(jì)劃要求強(qiáng)化護(hù)理學(xué)生操作技能。
訓(xùn)練。
（3）。
行抽考，不及格者由科室負(fù)責(zé)再培訓(xùn)。
3.具體安排。
（1）預(yù)實(shí)習(xí)（4~6周）考核項(xiàng)目：晨間護(hù)理、給。
氧法、肌內(nèi)（皮下）注射、靜脈輸液。
（2）實(shí)習(xí)期間。
考核項(xiàng)目：乙醇擦浴法、導(dǎo)尿法、膽總管“t”管護(hù)理、超聲霧化吸入法、心電監(jiān)護(hù)、口腔護(hù)理、輔麻醉床、尸體護(hù)理、床上擦浴法、晨間護(hù)理、呼吸機(jī)護(hù)理、胸腔閉式引流護(hù)理、氣管切開護(hù)理、嬰兒沐浴法、大量不保留灌腸、輔無(wú)菌盤、穿脫隔離衣、心肺復(fù)蘇法、靜脈輸液。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十一
201x年上半年附屬醫(yī)院在校長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下；在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下雖然取得了一定的成績(jī)，基本完成教職工體檢、衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳等工作，完成年初制定門診目標(biāo)，但還有許多不足有待改正解決。在新學(xué)期，我院將以黨的“十x大”精神精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持臨床教學(xué)工作方針，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，尋求商機(jī)、創(chuàng)造機(jī)遇，構(gòu)建發(fā)展新平臺(tái)，以改革為動(dòng)力，借項(xiàng)目抓機(jī)遇，用服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)，以校黨委為支撐點(diǎn)，靠誠(chéng)信塑形象，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，提升醫(yī)療水平，依據(jù)我附院年初工作計(jì)劃，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收；綜合我附院工作實(shí)際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院管理，為我校及大學(xué)城師生提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定201x年度下半年工作計(jì)劃。
一、工作計(jì)劃及目標(biāo)。
用房緊缺、業(yè)務(wù)區(qū)域局限的狀況，以適應(yīng)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)附屬醫(yī)院的整體搬遷，及擴(kuò)增門診數(shù)量增加業(yè)務(wù)范圍。
（二）大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量。我校師資力量雄厚，如近年順利提升為高職，師資將進(jìn)一步擴(kuò)展，但2002年建院初期至今反應(yīng)出，臨床系教師重教學(xué)、輕臨床，直接導(dǎo)致臨床技術(shù)型人才匱乏，診療項(xiàng)目單一，突發(fā)事件及疫情時(shí)可選人少。臨床實(shí)踐及教學(xué)理念的脫軌將嚴(yán)重影響我院乃至學(xué)校聲譽(yù)。我附院在200xx同志接手“xx附屬醫(yī)院”以來(lái)，改變辦院方針，以衛(wèi)校為主體，改為“xx附屬醫(yī)院”。以臨床教學(xué)、教職工培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)范圍、畢業(yè)生培養(yǎng)方式積蓄。至今以培養(yǎng)畢業(yè)生n名（留校n名），教職工外省長(zhǎng)期培訓(xùn)n名（現(xiàn)臨床工作n名，本市乳腺透視深造一名）。但專科專病特色門診人員尚未到位（如口腔種植、麻醉）。
（三）加強(qiáng)設(shè)施管理。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。更新及增設(shè)臨床設(shè)備。今年我院獲畢業(yè)生捐贈(zèng)口腔綜合治療臺(tái)一臺(tái)、潔牙機(jī)一臺(tái)、光固化機(jī)一臺(tái)、洗牙機(jī)一臺(tái)、氣泵一臺(tái)、銀汞調(diào)和機(jī)一臺(tái)、技工打磨機(jī)一臺(tái)，價(jià)值兩萬(wàn)余元。
配，門診效益、人員補(bǔ)助、設(shè)備維修、資金周轉(zhuǎn)等暫由附院財(cái)務(wù)科管理，擇期歸還學(xué)校管理。
（五）做好新生入學(xué)、軍訓(xùn)保障任務(wù)，完成xx新生體檢任務(wù)。做好季節(jié)性流感、腸道傳染病應(yīng)診工作。
二、具體要求。
(一)臨床醫(yī)療工作。
1、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。
2、抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。3、落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。(二)本校生保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高傳染病防控意識(shí)。2、配合學(xué)生科管理，降低常見病發(fā)病率。3、開展師生接種流感疫苗新業(yè)務(wù)。(三)行政管理工作：
1、加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供應(yīng)。2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。4、加強(qiáng)安全管理，維護(hù)醫(yī)院安全。
三、主要措施(一)行政管理。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行校黨委工作方針，因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新，抓好兩個(gè)效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2、配合院校兩級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。
（二）臨床管理：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、婦科:如xx門診順利，適時(shí)開展無(wú)痛人流，同時(shí)充分利用學(xué)校資源，開展兩癌篩查等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。
2、口腔科：充分利用捐贈(zèng)設(shè)備，滿足市場(chǎng)需求，把工作重點(diǎn)放在口腔疾病早期防治上，關(guān)注遠(yuǎn)期效應(yīng)，著重培育正畸市場(chǎng)，適當(dāng)開展種植技術(shù)，適時(shí)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，更好的發(fā)揮專業(yè)人才在我院中的重要作用。
3、內(nèi)、外科：現(xiàn)已滿足日常門診需求，但內(nèi)科急癥處理因新同志臨床時(shí)間短等原因，質(zhì)量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓(xùn)考核。門診病歷標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、常規(guī)化，十月中旬擇期考核。外科業(yè)務(wù)范圍逐漸縮小，現(xiàn)以換藥、清創(chuàng)縫合為主，應(yīng)迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸。
4、輔助科室：按國(guó)家要求逐步標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開展應(yīng)配合新設(shè)門診需求。
(三)經(jīng)濟(jì)管理。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理。3、搞好院科兩級(jí)核算，控制醫(yī)療成本。
2014年附屬醫(yī)院工作總結(jié)及2015年計(jì)劃2014年，在校黨委、校務(wù)委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，附屬醫(yī)院全體職工團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，圓滿完成了年度工作任務(wù)。
一、醫(yī)院工作完成情況。
全年共收治住院病人xx人次，較上年增長(zhǎng)20%；完成教學(xué)課時(shí)xx節(jié)；業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)22%；至2014年底醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)xx億元。
二、醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
一年來(lái)，通過強(qiáng)化院科二級(jí)管理，完善核心制度，開展病歷檢查、處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)、考試等方法，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保了醫(yī)療安全。全年醫(yī)院無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
三、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
圓滿完成全年各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)；積極深化教研教改，提高教學(xué)水平，師資培訓(xùn)不斷加強(qiáng)；承辦了xx第二屆臨床技能競(jìng)賽，參加學(xué)校教學(xué)比武并取得較好成績(jī)。
五、實(shí)施科技興院，學(xué)科建設(shè)卓有成效。
醫(yī)院高度重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，全年選派人員進(jìn)修22人次，參加學(xué)術(shù)會(huì)議46次，完成院級(jí)理論培訓(xùn)14次。
六、黨建工作成績(jī)突出。
在全體黨員干部中開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真聚焦“四風(fēng)”問題，充分聽取職工及患者對(duì)班子和成員的意見和建議，對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析檢查，邊查邊改，取得了良好成效，達(dá)到了預(yù)期目的。xx醫(yī)院黨總支被xx市教育工委評(píng)為2014年度先進(jìn)基層黨組織。院長(zhǎng)xx被中共省委宣傳部評(píng)為“2014年度全省黨員學(xué)習(xí)明星”。
七、國(guó)家發(fā)改委xx科綜合樓建設(shè)項(xiàng)目通過不懈努力終于落戶醫(yī)院，獲得中央財(cái)政支持xx萬(wàn)元。隨著總建筑面積1xx平方米、高十二層的xx科綜合樓建成投入使用，將成為醫(yī)院發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。
八、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（1）對(duì)院班子成員進(jìn)行了調(diào)整，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)分工，明確任務(wù)，責(zé)任到人。
（2）開展降低成本，節(jié)約水電行動(dòng)，在業(yè)務(wù)量明顯增加的情況下，水電費(fèi)無(wú)明顯增長(zhǎng)。
（3）開展勞動(dòng)紀(jì)律督查活動(dòng)，醫(yī)院職工精神風(fēng)貌煥然一新。
（4）后勤設(shè)備物資實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu)。
（5）投入和引進(jìn)了xx攝像系統(tǒng)、xx、呼吸機(jī)等一大批醫(yī)療設(shè)備，共計(jì)xx萬(wàn)余元。
（6）積極推行和改革績(jī)效分配方案，提高員工積極性，按照“按勞分配，多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”原則，向臨床科室、工作量大的科室、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好，管理水平高的科室傾斜，有力推進(jìn)了醫(yī)院工作。
九、深入開展糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作。
（1）整治了醫(yī)療服務(wù)不規(guī)范行為，治理掛號(hào)難、候診難、檢查不合理，違規(guī)收費(fèi)等行業(yè)問題。（2）對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了查處和懲戒。
（3）開展職業(yè)道德教育，完善醫(yī)德考評(píng)工作，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)明顯提高，全年醫(yī)護(hù)人員將“紅包”退作病人醫(yī)療費(fèi)xx余人次，共計(jì)xx余元、收到錦旗xx面、感謝信xx封。對(duì)患者及家屬進(jìn)行問卷調(diào)查xx次，綜合滿意率96.6%。
十、加強(qiáng)整體醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)、加大對(duì)外學(xué)術(shù)交流。
（1）積極參加省、市級(jí)社會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)，成功承辦了xxxxxx研討會(huì)，在社會(huì)上獲得了良好的反響。
（2）設(shè)立了科教科，定期舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座，對(duì)講座內(nèi)容實(shí)行綜合考評(píng)。
（3）開展全院全員培訓(xùn)xx次。
（4）順利承辦市xx工作會(huì)議，圓滿完成市xx指派的各項(xiàng)緊急救援工作，出車xx余次，接診病人xx余人次。
十一、社會(huì)公益活動(dòng)。
（1）加入市義工聯(lián)組織，投身社會(huì)公益活動(dòng)。
（2）組織前往敬老院獻(xiàn)愛心，義工活動(dòng)5次。
（3）義務(wù)獻(xiàn)血xx余人次，共計(jì)xx萬(wàn)毫升。
1、確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革。
2、加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，力爭(zhēng)2015年增加1-2個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，挖掘服務(wù)潛力，做好社區(qū)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診，拓寬診療范圍。
5、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2015工作計(jì)劃】。
臨床醫(yī)學(xué)系2014年工作總結(jié)。
2014年是學(xué)校強(qiáng)化管理、深化改革的一年。一年來(lái)，臨床醫(yī)學(xué)系圍繞學(xué)校中心工作，以迎接人才培養(yǎng)工作評(píng)估為契機(jī)，堅(jiān)持“臨教合一”的教學(xué)模式，大力開展課程改革，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、扎實(shí)做好迎接人才培養(yǎng)評(píng)估工作自學(xué)校5月份下達(dá)評(píng)估任務(wù)后，我系全體教師總動(dòng)員，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxxx人才培養(yǎng)工作評(píng)估三級(jí)條目材料準(zhǔn)備進(jìn)程安排表》，遵循“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的基本方針，實(shí)行教研室主任負(fù)責(zé)制，聯(lián)系實(shí)際、制定方案，在全體人員的共同努力下，經(jīng)過全力的材料整理、自評(píng)綜述、實(shí)訓(xùn)管理、課程設(shè)置等準(zhǔn)備工作，直到12月25日學(xué)校專家組到我系檢查，人才評(píng)估前兩個(gè)階段的工作內(nèi)容基本完成，并取得較為滿意的成績(jī)。
二、制度管理不斷加強(qiáng)。
（一）實(shí)行系部值班制，及時(shí)處理各種教學(xué)問題，并作有詳細(xì)記錄，對(duì)存在和發(fā)現(xiàn)的問題在教研室主任會(huì)上加以強(qiáng)調(diào)并督促加以改進(jìn)。
（二）加強(qiáng)“教風(fēng)建設(shè)”，堅(jiān)持調(diào)停課報(bào)告制；嚴(yán)格按照教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)，教案書寫較規(guī)范、作業(yè)批改及時(shí)，教學(xué)方法和手段不斷創(chuàng)新，教學(xué)水平不斷提高。
（三）嚴(yán)格教學(xué)巡查，加大教學(xué)督察力度，堅(jiān)持由系主任帶頭，各教研室主任和教學(xué)秘書參與的教學(xué)督察值班制度。進(jìn)一步實(shí)施了臨教結(jié)合的與醫(yī)院管理同步的績(jī)效考核及經(jīng)濟(jì)處罰制度。教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)紀(jì)律有了明顯改善。
（四）向醫(yī)院院務(wù)會(huì)、職代會(huì)提交了《關(guān)于教學(xué)管理方案的調(diào)整意見》；制定了《關(guān)于加強(qiáng)臨床技能實(shí)訓(xùn)帶教水平的意見》；下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)意識(shí)和教學(xué)責(zé)任的若干意見》；出臺(tái)了《臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)的暫行規(guī)定》；向?qū)W校提交了《關(guān)于2011級(jí)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)的調(diào)研報(bào)告》。
三、教學(xué)行為日趨規(guī)范。
（一）教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行與完成情況：本年度，共完成《外科學(xué)》、《內(nèi)科學(xué)》、《診斷學(xué)》、《兒科學(xué)》、《中醫(yī)學(xué)》、《皮膚性病學(xué)》、《疾病概要》、《婦產(chǎn)科學(xué)》、《兒科學(xué)》、《五官科學(xué)》、《產(chǎn)科學(xué)及護(hù)理》、《急癥初步處理》、《臨床疾病概要》、《中醫(yī)理論基礎(chǔ)》、《中醫(yī)診斷學(xué)基礎(chǔ)》等15門以上課程共6638課時(shí)的教學(xué)任務(wù)；完成了醫(yī)療專業(yè)臨床見習(xí)452課時(shí)，完成了護(hù)理系助產(chǎn)專業(yè)472節(jié)課時(shí)及助產(chǎn)人員規(guī)范化崗位培訓(xùn)理論60課時(shí)、實(shí)驗(yàn)40余課時(shí)，完成了安化農(nóng)衛(wèi)班培訓(xùn)130課時(shí)，本年度共有80多位教師參教。
（二）及時(shí)通報(bào)聽課記錄檢查情況：本學(xué)期有85位教師參與了聽課。（三）教案檢查情況：對(duì)全系部授課教師教案進(jìn)行了檢查評(píng)比，所有老師均完成了理論課教案，且內(nèi)容清晰、備課質(zhì)量有所提高，15名教師教案獲評(píng)優(yōu)秀。
（四）12位青年教師參加了系部組織的說(shuō)課比賽選拔賽，xx、xxx2位青年教師代表臨床醫(yī)學(xué)系參加學(xué)校第五屆青年教師說(shuō)課比賽，分獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)。
（五）完成了各課程的組卷、閱卷及試卷管理工作，及時(shí)上傳成績(jī)，所有專業(yè)試卷存檔、保管良好。
（六）各教研室完成了各課程多媒體課件，制定了課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
四、教研教改成效顯著。
（一）各教研室根據(jù)自身教學(xué)情況開展了一系列教學(xué)活動(dòng)。全系共開展形式多樣教研活動(dòng)40次，如集體備課、說(shuō)課探討、新課程試講等。對(duì)規(guī)范教學(xué)行為，特別是對(duì)提高青年教師教學(xué)水平起到了積極的作用。
（二）系部、各教研室分別組織現(xiàn)授課班級(jí)學(xué)習(xí)委員及部分學(xué)生代表召開座談會(huì)6次，下學(xué)期有160余位學(xué)生通過電子郵件，68位同學(xué)通過書面方式表達(dá)了對(duì)任課老師的評(píng)價(jià)和教學(xué)建議。
（三）堅(jiān)持開展聽課評(píng)教活動(dòng)。
（四）承辦了xxxx第一屆臨床技能競(jìng)賽，充分展現(xiàn)了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生的風(fēng)采，體現(xiàn)出了他們嫻熟的實(shí)驗(yàn)操作技能、良好的大賽心態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。經(jīng)過激烈的角逐，共決出一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)以及優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè)。
（五）由系部主辦，診斷教研室承辦，2012級(jí)臨床1-6班進(jìn)行了診斷技能操作競(jìng)賽。醫(yī)療4班2隊(duì)xxx、xxx、xxx獲得團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)，5班1隊(duì)xx、xxx、xx，2班1隊(duì)xxx、xxx、xxx獲得二等獎(jiǎng)，xxx六人獲得優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
（六）圓滿完成了新疆培養(yǎng)班教學(xué)任務(wù)。
（七）診斷教研室對(duì)《診斷學(xué)》教學(xué)大綱和考試大綱進(jìn)行了修訂，使之更符合?？茖哟螌W(xué)生學(xué)習(xí)，更符合臨床要求。同時(shí)修訂了《診斷學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)》第四版和《診斷學(xué)練習(xí)與答案》，有利于學(xué)生自我學(xué)習(xí)。
四、師資培訓(xùn)不斷加強(qiáng)（一）鼓勵(lì)教師繼續(xù)深造、參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、撰寫論文及參與課題研究。全年選派41位臨床老師參加了全國(guó)及全省、市級(jí)各類專題會(huì)議及學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系部開展學(xué)術(shù)講座11次。
（二）內(nèi)科教研室、兒科教研室對(duì)新上課的青年教師進(jìn)行了試講。對(duì)試講的青年教師存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)了青年教師的自信心，提高了青年教師的教學(xué)水平。外科教研室定期組織教學(xué)查房及教學(xué)病例討論，每2周進(jìn)行1次，通過專題臨床病例分析，介紹相關(guān)疾病診治的新技術(shù)及最新進(jìn)展，拓展了同學(xué)們的視野，提高了同學(xué)們分析、解決臨床問題的能力。
（三）婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科教研室針對(duì)臨教合一特色，制定具體的師帶徒方案，高年資教師和低年資教師相互促進(jìn)，使教師隊(duì)伍整體水平得到。
（四）xxx老師的論文《xxx教學(xué)法在x科教學(xué)中的應(yīng)用》獲xx省教育教學(xué)改革發(fā)展優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。xxx老師主持的科研項(xiàng)目《妊娠高血壓疾病眼底血流動(dòng)力學(xué)特點(diǎn)及相關(guān)性研究》，xxx老師主持的《淺部真菌病患者就診前外用藥物的調(diào)查研究》已立項(xiàng)。
五、其它工作：
（一）召開了準(zhǔn)實(shí)習(xí)班級(jí)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，系主任xx以《重翻我的實(shí)習(xí)日記》為主題、站在如何開展臨床專業(yè)學(xué)習(xí)角度進(jìn)行了專題講座。
（二）暑假期間，我系組織對(duì)xx地區(qū)和周邊地區(qū)的xx縣人民醫(yī)院、xx一醫(yī)院、xx三醫(yī)院等實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了實(shí)習(xí)檢查、針對(duì)學(xué)生的在校學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、醫(yī)院實(shí)習(xí)、臨床帶教、自我管理等方面對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷發(fā)放問卷300份。
（三）參加了xx省第二屆臨床技能大賽，有13名選手回校參加集訓(xùn)，通過篩選，有4名選手代表我校參加xx省第二屆技能大賽并獲三等獎(jiǎng)，我校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
（四）完成了系部網(wǎng)站的建設(shè)，臨床醫(yī)學(xué)系網(wǎng)站初具規(guī)模。
履職、督查不到位；高年資教師“傳、幫、帶”有待加強(qiáng)。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)管理有待加強(qiáng)。迎人才培養(yǎng)評(píng)估工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
臨床醫(yī)學(xué)系2014年12月25日。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十二
超聲科積極參加各項(xiàng)專題教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持政治理論武裝，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及核心制度落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，開展組織多普勒、辛普森法心功能評(píng)價(jià)，小兒心臟超聲檢查及超聲引導(dǎo)下“微創(chuàng)”診療等技術(shù)?？剖噎h(huán)境整潔，設(shè)置溫馨服務(wù)提示牌，專人導(dǎo)診、登記及解答病陪人就診疑問，工作流程規(guī)范有序，醫(yī)患溝通零距離，服務(wù)患者全天候，群眾滿意度較高?？剖页蓡T關(guān)系融洽，德行優(yōu)良，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極落實(shí)疫情防控工作，科內(nèi)6名醫(yī)務(wù)人員先后參與疫情防控一線工作，瑚愛華同志榮獲醫(yī)院“抗疫先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十三
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績(jī)，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績(jī)：
1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)?；貋?lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
4、定期參加一體化門診部會(huì)議，全年參加20余次門診部會(huì)議。對(duì)門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開展醫(yī)療知識(shí)講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)院就診病人抱著希望而來(lái)，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班，無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。
8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì)，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、存在問題：
1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。
4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。
6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
醫(yī)院科室總結(jié)范文【二】
20xx年即將過去，回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：
一、思想方面
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的.》里面的主人公保爾.柯察金說(shuō)過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面
俗話說(shuō) 活到老學(xué)到老 ，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對(duì)待每個(gè)患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識(shí)到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠由?，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們長(zhǎng)山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢(shì)必會(huì)影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會(huì)攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng)，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
其次，報(bào)告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡(jiǎn)不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。
最后，個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出 以病人為中心 的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，長(zhǎng)山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十四
1、該生在本科實(shí)習(xí)期間，學(xué)習(xí)刻苦，能掌握本科基本知識(shí)和常規(guī)操作，對(duì)常見病多發(fā)病的診斷和治療也基本掌握，考核成績(jī)優(yōu)良，望今后繼續(xù)努力。
2、該生在本科室實(shí)習(xí)期間，期間并無(wú)任何差錯(cuò)。對(duì)待病人親切熱情，耐心細(xì)致，得到病人及家屬的一致好評(píng)，對(duì)待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，能夠很好的勝任日常工作。
3、xxx同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長(zhǎng)，此時(shí)待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在實(shí)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
4、xxx同志踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，此時(shí)將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評(píng)。
5、xxx同學(xué)，實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，此時(shí)未曾出現(xiàn)過無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與科室同事和睦相處，與其一同工作的工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。
6、該生在外科實(shí)習(xí)期間，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，掌握了外科常見病的'術(shù)前護(hù)理以及護(hù)理宣教，了解了心電監(jiān)護(hù)和各種儀器的使用，能獨(dú)立完成各項(xiàng)技術(shù)操作，以及靜脈輸液，給氧，肌肉注射等。
7、xxx同學(xué)自到我科室實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)過程中嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄。在科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時(shí)完成交接班記錄，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程；在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，各種骨折術(shù)后翻身護(hù)理及觀察四肢感覺運(yùn)動(dòng)及末梢血運(yùn)情況皮膚的觀察及護(hù)理技術(shù)能夠基本掌握，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教，此時(shí)積極參加各類病例討論和醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。望在以后的工作學(xué)習(xí)中能夠繼續(xù)努力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及操作技能，視病人如親人，做一名優(yōu)秀的護(hù)士！
8、該生在我科室實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，嚴(yán)格遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度，此時(shí)對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事相處融洽，為人謙遜踏實(shí)勤懇能吃苦，受到我科室領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)！
9、該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。
10、xx同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。
11、該同志思想穩(wěn)定，工作踏實(shí)肯干，專業(yè)理論扎實(shí)，技術(shù)熟練，服務(wù)態(tài)度好，受到醫(yī)護(hù)患的一致好評(píng)。非凡就是在代理護(hù)士長(zhǎng)期間，能夠嚴(yán)格要求自己，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，此時(shí)嚴(yán)格三查七對(duì)，杜絕了醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生，較好的完成了護(hù)理部交給的任務(wù)。在治理工作中本著人性化的治理模式，關(guān)心、愛護(hù)、體貼每一位護(hù)理人員，做到了作風(fēng)民-主，寬宏待人，提高了護(hù)理隊(duì)伍的向心力、凝聚力，激發(fā)了人員的服務(wù)熱情，使小作科護(hù)理工作蒸蒸日上。
12、該生在兒科實(shí)習(xí)護(hù)士期間，能細(xì)心的照顧新生兒，做好了自己的崗位工作，和同事和睦相處，掌握了各項(xiàng)兒科護(hù)理知識(shí)。
13、xx同志踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維；具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
14、該生實(shí)習(xí)期間遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在老師的教導(dǎo)下掌握嚴(yán)格各種操作技術(shù)如無(wú)菌技術(shù)插胃管（據(jù)科室寫），并很就是尊重老師。將來(lái)一定就是一名優(yōu)秀的白衣天使。
15、該生在本科室實(shí)習(xí)期間，完成了實(shí)習(xí)大綱要求掌握的操作。期間并無(wú)任何差錯(cuò)。該生在實(shí)習(xí)期間，對(duì)待病人親切熱情，對(duì)護(hù)理工作有熱情。對(duì)待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，能夠很好的勝任日常工作。將會(huì)就是一個(gè)好的護(hù)理工作者。
16、該生在內(nèi)科實(shí)習(xí)期間，工作積極主動(dòng)，此時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，掌握了基本的內(nèi)科常見病的護(hù)理，就是個(gè)很優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生。
17、該生在本科學(xué)習(xí)期間能嚴(yán)格遵守本科各項(xiàng)規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)，努力好學(xué)，對(duì)病人熱情，耐心，深受病人的好評(píng)，能熟練掌握本科常見疾病的治療與護(hù)理，望以后工作中更上一層樓。
18、該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實(shí)，此時(shí)服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實(shí)習(xí)工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信會(huì)在今后的工作中取得出色的成績(jī)。希望xx同志繼續(xù)積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國(guó)建設(shè)打下扎實(shí)基矗。
19、該生在婦科實(shí)習(xí)期間，能此時(shí)自覺嚴(yán)格的遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)病人有愛心，有關(guān)心而且很細(xì)心?；旧险莆樟岁幍婪置涞幕A(chǔ)知識(shí)和常見病的護(hù)理常規(guī)。希望以后能繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十五
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題。
一.書寫報(bào)告不規(guī)范，各寫各的，詳簡(jiǎn)不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一.規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。
2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。
4.復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比意見;舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。
二.強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長(zhǎng)負(fù)責(zé);。
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上簽名;。
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請(qǐng)單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三.強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會(huì)診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé);。
2.讀片時(shí)間：每天早評(píng)片之后。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長(zhǎng)組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十六
一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠由?，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們長(zhǎng)山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢(shì)必會(huì)影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會(huì)攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng)，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
其次，報(bào)告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡(jiǎn)不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。
最后，個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20××年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，長(zhǎng)山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十七
2010年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、2010年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。2010年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。2010年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬(wàn)元;零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元;2010度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jī)。
五、存在問題。盡管在2010年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2010年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在2010年取得更好的成績(jī)。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十八
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：
三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對(duì)增減原因深的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)工作，按上級(jí)主管規(guī)定的要求完年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完年績(jī)效工資核算和效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫(yī)院與城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn)，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，了財(cái)務(wù)的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全核算中存在的與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面寫作理論水平;一方面了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，各崗位責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
(1)積極參與申報(bào)成立城區(qū)人民醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，早上班遲，工作加班加點(diǎn)，與基建科一起協(xié)助院長(zhǎng)到市、城區(qū)相關(guān)職能積極申報(bào)城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取資金700萬(wàn)元。
(2)受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，城區(qū)人民法院()婺民一初字第1298號(hào)民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療和其他計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。
起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面。
1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。
2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸工作現(xiàn)在還沒有屬食堂財(cái)務(wù)擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)梯隊(duì)培養(yǎng)。
醫(yī)院科室教學(xué)計(jì)劃篇十九
在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。3。xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的`效率。
１、注重人才隊(duì)伍建設(shè)。
a、我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b、我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。
２、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。
科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。
醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實(shí)、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí)、理順科室間關(guān)系，在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一）醫(yī)療質(zhì)量管理。
1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時(shí)內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。無(wú)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。
2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范，制定完善了醫(yī)療差錯(cuò)防范制度；急救藥品管理制度；危重病人搶救制度，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。
3、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策規(guī)定（醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項(xiàng)目目錄），及單病種最高限價(jià)規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對(duì)癥用藥、杜絕大處方。
4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報(bào)告管理方案》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報(bào)告及轉(zhuǎn)診辦法》，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對(duì)門診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開展檢查核實(shí)工作，杜絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象。
5、嚴(yán)格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于國(guó)家基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格的通知》要求，對(duì)住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理，實(shí)行按藥品通用名開具處方，做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全。
6、嚴(yán)格落實(shí)病歷書寫規(guī)范；《醫(yī)患溝通制度》，對(duì)門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理，并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每月中旬對(duì)各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。
7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項(xiàng)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程，避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
二）院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理。
1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度；廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案；醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖；醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度。落實(shí)了四項(xiàng)登記制度，做到了有章可循。
2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識(shí)進(jìn)行考核，對(duì)各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入開展繼續(xù)教育。
1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周五為全院學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期，采用醫(yī)院——科室——自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作，本年度“三基”理論考核186人次，合格率為98。96%。院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座、座談?dòng)懻摰刃问剑瑑?nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核，提高了醫(yī)生對(duì)危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。
2、繼續(xù)教育，醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校?？飘厴I(yè)證書，高校本科在讀2人，專科在讀2人、1名晉升中級(jí)職稱。
四）存在的不足和缺點(diǎn)：
1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，日常工作中應(yīng)隨時(shí)督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn)，定期組織醫(yī)生開會(huì)，反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。
2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫，藥師嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)提高合理用藥水平。
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