老總年度總結(jié)會議講話稿（匯總21篇）

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)經(jīng)驗和收獲的挖掘和總結(jié)，幫助我們更好地規(guī)劃未來。在寫總結(jié)之前，我們可以先制定一個合理的時間安排，確保能夠有足夠的時間進行思考和整理。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家可以借鑒其中的寫作思路和結(jié)構(gòu)。

老總年度總結(jié)會議講話稿篇一

全體員工:

大家,晚上好!

今天,我們歡聚一堂,在這里召開2012年度總結(jié)表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作!

2012年,是長沙華海開業(yè)七年來,面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年里,it賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場,電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長沙華海與長沙其他it賣場一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務(wù)。在今年這種嚴峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務(wù),是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協(xié)力,團結(jié)務(wù)實的結(jié)果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。

回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:

1、 今年在外派工作中:

并積極促進婁底招商工作和開業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種從公司安排,愛崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。

2、業(yè)務(wù)部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務(wù)的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學(xué)習(xí)。

3、保潔組在2012年中整體小組團隊意識強,為配合開門工作,經(jīng)常自動自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風(fēng)娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔負起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻精神的精神值得大家學(xué)習(xí)。

4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細節(jié)工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學(xué)習(xí)。

5、財務(wù)部會計胡寄清在兩任部門負責人離職時能積極主動的擔負起責任,

促進各項財務(wù)工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學(xué)習(xí)。財務(wù)部出納王華在部門人員調(diào)整時,能主動擔負起倉庫管理工作,并促進倉管工作順利開展,這種愛崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。

這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。

展望未來,我們信心滿懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當中,更加團結(jié)一致,求真務(wù)實,繼續(xù)發(fā)揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!

值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!

謝謝大家轉(zhuǎn)

同志們：

春節(jié)剛過，今天、政府隆重召開20**年度全縣工作總結(jié)表彰大會，這是繼縣十二次黨代會、十二屆三次全體（擴大）會議、縣十六屆人大五次會議之后，召開的一次重要會議。主要任務(wù)是總結(jié)20**年工作，兌現(xiàn)綜合目標管理責任考核結(jié)果，進一步激勵全縣廣大干部群眾，統(tǒng)一思想，振奮精神，銳意進取，務(wù)實苦干，奮力推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。會上，xx、書記張興斌同志將作重要講話，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我重點結(jié)合一年來的綜合目標管理考核工作講三點意見。

一、肯定成績，正視差距，正確估價20**年綜合目標管理考核工作

過去的20**年，是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中不平凡的一年，一年來，全縣人民堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅決貫徹中央及區(qū)、市黨委、政府的決策部署，團結(jié)一心，搶抓機遇，克難攻堅，砥礪奮進，圓滿完成了年初確定的各項目標任務(wù)。全縣經(jīng)濟發(fā)展，社會和-諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破30 億元大關(guān)，達到31.5億元，增長10.1%；全社會固定資產(chǎn)投資28.2億元，增長53.8%；地方財政收入3.3億元，增長90.3%，其中地方財政一般預(yù)算收入1.223億元，增長36.8%，地方財政一般預(yù)算收入首次突破億元大關(guān)；農(nóng)民人均純收入3942元，增長15.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12602元，增長13.5%。全縣綜合實力上了一個新臺階，進一步奠定了后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)，全縣上下呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、人和業(yè)興的良好氛圍。 2011年我縣還獲得了全區(qū)土地管理模xx縣、農(nóng)民增收先進集體、整村推進扶貧開發(fā)先進縣等榮譽稱號。

這些成績的取得是、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾團結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果，是各級黨政組織精誠團結(jié)、攜手共進的結(jié)果，也是我縣實施綜合目標管理考核、推動各項工作落實的結(jié)果。2011年，是我縣《綜合目標管理責任考核辦法》運行的第二年。一年來，全縣上下堅持以目標責任考核為抓手，同心同德、扎實工作，突出重點、狠抓落實，基本完成了各項目標任務(wù)。對于全縣綜合目標管理考核工作，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)傾注了的心血，尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在一線抓落實，在一線抓貫徹，在一線抓執(zhí)行，在一線解決矛盾，在一線解決問題，在一線落實責任，也得到了社會各方面的關(guān)注。實踐證明，我們?nèi)ツ甑木C合目標管理考核工作比較客觀準確地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的工作情況，排名優(yōu)次分明，激勵作用明顯，促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，促進了各級干部創(chuàng)先爭優(yōu)，促進了各項工作的落實，達到了預(yù)期效果。全縣綜合目標管理責任考核機制進一步完善，工作成效進一步顯現(xiàn)。突出表現(xiàn)在：

一是考核體系進一步完善。按照、政府的要求，去年上半年，縣綜合目標管理責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2015年考核辦法的運行情況，通過深入調(diào)查研究，多次召開座談會討論，借鑒青銅峽、平羅、靈武、石嘴山等兄弟市縣的辦法和經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，對2015年出臺的《考核辦法》進行了全面系統(tǒng)的修改和充實，將“兩大任務(wù)”（爭取項目資金和招商引資）調(diào)整到個性工作（即責任書）中，對文聯(lián)、伊協(xié)等一些單位不再賦予“兩大任務(wù)”考核指標，將民-主政治、環(huán)境整治工作調(diào)整列入共性目標，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）、部門結(jié)合各自職能職責分別制定了年度目標任務(wù)，對加分項、扣分項進行了必要的修改完善，對“跨欄”不成功單位的處罰明確界定出了責任人等等。同時，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）、部門遇有主要負責人職務(wù)變動后，由繼任領(lǐng)導(dǎo)承擔目標責任書規(guī)定的相應(yīng)責任。使全縣綜合目標管理責任考核機制進一步全面、客觀、完善。

二是考核程序進一步規(guī)范。2011年綜合目標管理考核工作在、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，縣考核辦具體承擔。在縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，主要是通過月度檢查、季度通報、重點工作隨時督查考核和年終考核等多種手段來進行的?？h考核辦對每一項考核工作都能夠事先制定具體的工作方案，做到有的放矢。尤其是年終考核時，縣考核辦對抽調(diào)的工作人員進行了專門的考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了考核方法和程序。在具體考核中，不論是聽取被考核單位主要負責人的工作匯報、查看實績現(xiàn)場、查閱基礎(chǔ)資料時，還是采集、核實有關(guān)數(shù)據(jù)時，考核組工作人員都能夠認真負責，全面掌握情況，做到客觀、公平、公開、公正。

三是考核結(jié)果更加準確。為了使考核標準更加統(tǒng)一，保證考核結(jié)果的準確、公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度《綜合目標責任書》簽訂后，縣考核辦立即入手建立平時工作臺賬，年終考核結(jié)束后，根據(jù)考核情況統(tǒng)一進行匯總，整體過程始終堅持公平合理、實事求是的原則，排除人為因素干擾，做到考核數(shù)據(jù)有源頭、有原始憑證，扣分理由充分。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在審核結(jié)果時，多次召開會議聽取考核情況匯報，對有關(guān)情況進行討論和研究。在此基礎(chǔ)上，對綜合目標管理責任考核的初步結(jié)果集中會審，科學(xué)分析，客觀評價，做到既按照分數(shù)定高低，又不把分數(shù)作為唯一的認定依據(jù)，注重分析主觀上的努力程度、單位的工作基礎(chǔ)、工作的難易程度等情況，力求使考核結(jié)果定位準確。

2011年全縣綜合目標管理考核工作，共涉及61個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直部門。縣考核辦全體工作人員始終以高度的責任感和使命感，不辭辛勞，夜以繼日，默默奉獻，充分發(fā)揮職能，正確行使權(quán)力，敢于動真格、較真勁，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，有力地推進了全縣工作的順利完成。

第一，通過綜合目標管理考核，有力地提升了綜合發(fā)展實力。去年，我縣結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、民生改善等任務(wù)十分繁重。全縣各級各部門面對更加科學(xué)、更加具體、更加嚴格的經(jīng)濟社會發(fā)展考核體系，變壓力為動力，扎實推進各項工作落實，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等多項指標增幅都創(chuàng)出了歷史最好水平，結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)移民、社會民生、維護穩(wěn)定等各個方面都取得了重大進展，“十二五”開局良好?？梢哉f，科學(xué)的綜合目標責任考核體系，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展充分發(fā)揮了“指揮棒”和“助力器”的作用。

第二，通過綜合目標管理考核，極大地激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)活力。

綜合目標管理考核機制的建立，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的各項工作都納入了一個統(tǒng)一的`評價體系，相互之間有了爭先的勁頭，有了趕超的壓力，形成了你追我趕、爭創(chuàng)一流的生動局面。據(jù)統(tǒng)計，去年全縣共受到地市級以上單項獎112個。這些單項工作取得突破的背后，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門解放思想、創(chuàng)新思路、真抓實干的具體體現(xiàn)。正是由于各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線積極努力爭創(chuàng)一流，才為我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，取得經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展大好局面提供了保障。相信我們在座的每一個同志都能深刻感受到，這些成績的取得與我們建立并推行綜合目標管理和一系列督查考核機制是分不開的，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門重視綜合目標管理、落實目標責任、推行目標管理是分不開的。應(yīng)該說，這次考核結(jié)果既是向、政府交賬，又是向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的干部群眾交賬。通過考核，大家明確了自身工作在全縣的排位，看到了成績，看到了差距，更看到了組織和群眾的期望。實踐證明，將經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作納入綜合目標管理考核體系，是一項行之有效的工作機制，必須將這一機制不斷總結(jié)完善并長期堅持下去。

第三，通過綜合目標管理考核，有效地提升了干事創(chuàng)業(yè)能力。實施綜合目標管理考核以來，、政府堅持“工作定目標、目標聯(lián)責任、責任嚴考核、考核看結(jié)果、結(jié)果明兌現(xiàn)”，突出考績與考效，統(tǒng)籌考人與考事，增強了考核的透明度、科學(xué)性和說服力。通過加強對重點工作的量化考核力度，實行以獎代補，與干部獎勵工資掛鉤，與干部任用掛鉤，使各級干部在思想上受到了震動、觀念上受到了沖擊。特別是隨著新的綜合目標考核的全面推行，全縣廣大干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，能力明顯增強，工作成效明顯提升，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。事實表明，通過綜合目標管理考核，充分發(fā)揮了對干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標”作用。通過綜合目標管理考核，考出了執(zhí)行力，壓出了競爭力，逼出了戰(zhàn)斗力。這些必將為我們繼續(xù)攻堅克難、爭創(chuàng)一流提供源源不斷的動力。

2011年，全縣各項工作成績的取得，匯集著全縣各級黨政組織的共同努力，凝聚著廣大干部群眾的共同心血，同時也與承擔督查考核具體工作的同志密不可分。在此，我代表、政府，向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向一年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的各級組織、廣大干部職工和社會各界表示衷心的感謝！

2011年綜合目標管理考核是在范圍廣、內(nèi)容多、時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下進行的，在工作中難免出現(xiàn)一些技術(shù)層面上的操作瑕疵，但總體上并不影響其結(jié)果的客觀性和公正性。在考核中，有些單位認為自己在創(chuàng)新方面應(yīng)加分，但說服力不強，缺乏支撐點，沒有被采用；還有些單位認為自己單位的“兩大任務(wù)”指標下達得太高或自己本身就根本無法完成，造成扣分；還有些單位因為開會遲到或早退，沒有按要求參加有關(guān)會議而被扣分等等，因為這些小事情被扣分，認為考核辦法不合理，但這也恰恰說明了自身在作風(fēng)建設(shè)上存在問題。這里需要強調(diào)的是，既然標準定出來了，必須一把尺子量到底，對于、政府的決策部署，必須不折不扣地落實執(zhí)行，沒有商量的余地。

當然，通過督查考核，也發(fā)現(xiàn)2011年全縣綜合目標管理考核工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是對綜合目標考核工作重視程度不均衡，思想認識還不到位，還不能完全適應(yīng)新的考核機制，面對新的發(fā)展形勢，存在觀念陳舊、思想僵化的問題；二是考核的指標體系仍不夠完善?？己四繕舜_定方式仍不科學(xué)，由單位自定目標難以形成負重奮進、趕超發(fā)展的良好局面。考核內(nèi)容過細、過多，分值過散，重點不突出，考核時拉不開檔次；分類考核的指標體系設(shè)置還不完善，考核方式和手段還有待于進一步改進，考核結(jié)果運用的力度還有待于進一步加強；三是對目標責任任務(wù)沒有進行系統(tǒng)的分解和細化量化，在完成全年目標任務(wù)上沒有真正形成層層有壓力、人人有責任、共同抓落實的濃厚氛圍；對一些重點工作和中心任務(wù)，制定的工作標準不高，采取的措施還不硬，辦法還不多，對一些進展緩慢和未啟動的硬性任務(wù)，強調(diào)客觀因素的多，查找主觀原因的少；四是一些責任單位制定的目標責任書涉及常規(guī)性工作和業(yè)務(wù)性工作偏多，脫離了目標管理的實際。這些問題必須在今年的工作中引起足夠重視，得到有效解決。

二、真抓實干，強化考核，全面完成今年的各項目標任務(wù)

考核是手段，發(fā)展是目的。綜合目標管理考核只是檢驗工作成效的一種手段，已經(jīng)取得的成績屬于昨天，不代表現(xiàn)在和將來，大家一定要以正確的態(tài)度來看待考核結(jié)果，正確對待考核位次，優(yōu)秀單位要保持清醒頭腦，樹立更高標準，實現(xiàn)新的提升；良好單位要積極改進工作，努力向優(yōu)秀行列邁進；排位靠后單位要認真尋找差距，拿出整改措施，努力實現(xiàn)爭先進位。

在年前召開的十二屆三次全體（擴大）會議xx縣十六屆五次人代會，確定了今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路、奮斗目標和工作重點，明確提出全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%，全社會固定資產(chǎn)投資增長50%，地方財政一般預(yù)算收入增長28%，社會消費品零售總額增長 16%，達到8億元；農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別增長10%，上爭項目資金35億元，招商引資實現(xiàn)到位資金70億元，努力建設(shè)實力同心，幸福同心，和-諧同心，效能同心。

年初、政府對今年的重點工作任務(wù)進行了量化分解，進一步明確了責任、措施和要求。可以說，今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大政方針已定，目標任務(wù)都已明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要統(tǒng)一認識、齊心協(xié)力、狠抓落實。確保完成上述目標任務(wù)，靠進一步統(tǒng)一思想，凝聚合力；靠進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實苦干；靠進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推進；更要靠進一步嚴格考核，強化督查作保障。、政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位通過綜合目標管理考核，旨在不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，引導(dǎo)大家向先進、向榜樣看齊，通過行之有效的目標考核，大張旗鼓地表彰先進，在全縣營造爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻的濃厚的干事氛圍，激發(fā)真抓實干謀發(fā)展的強烈的工作熱情，凝聚一級抓一級、層層抓落實的強大合力。全縣各級干部要面對現(xiàn)實，認真對待，把考核的壓力變?yōu)橥苿涌茖W(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的能力，增進人民福祉的動力，抓好任務(wù)落實的執(zhí)行力，促進重大決策和工作部署的落實，再創(chuàng)新局面、再上新臺階，確保圓滿完成今年的各項工作任務(wù)。

今年，我們要在認真總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善考核機制，創(chuàng)新考核體系，使考核的目標更加明確，考核的辦法更加科學(xué)，考核的結(jié)果更加客觀，考核的效果更加積極，切實把考核工作提高到一個新的水平，強力推進縣十二次黨代會提出“富民為先，產(chǎn)業(yè)為要，以人為本，富民強縣”發(fā)展戰(zhàn)略早日實現(xiàn)。今年的綜合目標管理考核，要從完善和落實機制入手，重點抓好以下幾方面工作：

一要圍繞中心工作，進一步健全完善考核體系。修改后的考核辦法經(jīng)過一年的試運行，雖然較以往的考核有了較大改進，但還不能說是一套科學(xué)的考核評價體系，需要縣考核辦會同有關(guān)部門結(jié)合實際，進一步研究修改完善。既要注重改進考核方法、優(yōu)化考核組織，又要注重嚴密考核程序；既要注重工作實績，又要注重尊重民-意調(diào)查、社會評價；既要重視指標要素的分解量化，又要重視重點指標的權(quán)重分值；既要關(guān)注加減分情況，又要關(guān)注主要指標否決情況；既要嚴格考核過程，更要嚴格運用考核結(jié)果。要通過認真總結(jié)以往考核工作的經(jīng)驗，進一步學(xué)習(xí)借鑒兄弟市縣好的做法，不斷實踐、逐步完善，使我們的考核程序更加嚴謹、測評過程更加嚴密、操作手段更加科學(xué)、考核結(jié)果更加公正，進一步提升考核的公信度和推動力。在制定今年的目標責任書時，要把各被考核單位所承擔、政府確定的中心工作和重點工作以及一些約束性指標全部列入主要內(nèi)容，常規(guī)工作和業(yè)務(wù)性工作盡量減少或者不予考核。

二要圍繞工作落實，進一步強化各級責任。落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。因此，全縣各級各部門要切實通過綜合目標管理這種方式，把各項工作的責任落實到單位、落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責任人，切實實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識，對、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務(wù)落到實處。

三要圍繞績效管理，進一步注重對考核結(jié)果的運用。綜合目標管理工作的根本立足點和落腳點，是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標管理考核工作堅持的原則和導(dǎo)向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運用，真正把考核結(jié)果當作一面鏡子，一把標尺，認真對照衡量，使綜合目標管理的作用更明顯。

四要圍繞督查考核，進一步確保目標任務(wù)進度。縣考核辦要進一步加大對全縣綜合目標管理督查考核的力度，建立完善好考核臺賬，各單位要正確對待考核工作，實事求是的反映工作實際，自覺接受督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要落實和建立綜合目標管理責任獎懲和督查考核制度，對分解落實的目標任務(wù)，要組織專門力量定期不定期地進行跟蹤督查，凡按進度與質(zhì)量要求完成目標任務(wù)的予以表彰獎勵，對未按質(zhì)按時完成目標任務(wù)的責任人進行責任追究，努力在全縣上下形成一種共同抓目標管理任務(wù)、支持目標管理工作、落實目標管理責任的良好氛圍。

三、善為初始，抓早動快，確保實現(xiàn)首季開門紅

春節(jié)已過，全縣各級都要從節(jié)日氛圍中擺脫出來，很快進入工作狀態(tài)，從一開始就抓好各項工作的落實，努力實現(xiàn)首季開門紅，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。近期要抓好以下重點工作：

一是要抓好項目開工和進度。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展，就是抓轉(zhuǎn)型、抓跨越”的思想，認真抓好項目工作。各項目主管部門要將項目進度計劃報縣發(fā)改局，發(fā)改局要按照進度計劃進行督辦。發(fā)改、建設(shè)、國土等部門要指導(dǎo)協(xié)助項目主管部門做好項目前期工作，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對項目建設(shè)提供良好環(huán)境。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)要督促項目主管部門，工業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等重點項目必須在3月25日前開工，掀起項目開工建設(shè)的熱潮。

二是要進一步細化分解落實2012年目標任務(wù)。兩辦已經(jīng)把各項經(jīng)濟指標和年度目標任務(wù)分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要進一步細化量化各項經(jīng)濟指標和年度目標任務(wù)，對每項目標任務(wù)都要制訂出進度表，明確每月、每季和半年的進度，確保均衡進展。

三是要著力加強改善民生和社會事業(yè)建設(shè)。要把改善城鄉(xiāng)居民生活、提高生活質(zhì)量放在突出位置，確保新增財力向民生領(lǐng)域傾斜。要高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，認真抓好為民承諾辦理的10件實事，下大力氣解決就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、住房等與群眾切身利益息息相關(guān)的問題，維護群眾利益，促進社會和-諧。

四是要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。小衛(wèi)生，大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合開展進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進一步好轉(zhuǎn)。今年要把重點放在城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，縣愛衛(wèi)辦要組織召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場會，作為檢驗開展進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動成效的一個方面。

五是要抓好安全生產(chǎn)。春節(jié)過后，大家容易產(chǎn)生麻痹松懈心理，加之近期車流人流密集，因此各級各部門都要高度重視，按照各自職能抓好安全生產(chǎn)工作，特別是一定要抓緊抓好道路交通安全、人員密集場所消防工作，確保全縣安全穩(wěn)定。

四是要加強干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，關(guān)鍵在干部。要進一步加大干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實增強各級干部的責任意識、效率意識、實干意識，引導(dǎo)全縣上下把精力集中到干實事上，把心思用到謀發(fā)展、促和-諧上。要樹立正確導(dǎo)向，進一步形成注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導(dǎo)向。要進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，不斷創(chuàng)新和完善懲治和預(yù)防腐-敗體系，加強廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，著力建設(shè)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。

同志們，做好今年的各項工作，時間緊迫，任務(wù)繁重。讓我們在區(qū)、市黨委、政府xx的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、再接再厲，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神，齊心協(xié)力，扎實苦干，圓滿完xx、政府下達的20**年各項工作任務(wù)，為構(gòu)建和-諧幸福新同心做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

老總年度總結(jié)會議講話稿篇二

同志們：

在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會。受陳董事長的委托，我向大家報告工作。

一、20xx年工作的回顧。

20xx年，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個中心任務(wù)，切實做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

全年完成駕駛員考試的情況是：

c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;。

c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;。

b2科目一考試xx人，合格率85.16%;。

b2科目二考試xx人，合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬元，全力推進駕考智能化。

20xx年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部123號令對“駕考”的新要求，對駕考設(shè)施、設(shè)備進了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標準，基本實現(xiàn)了駕考智能化。

(二)各部門認真負責，較好地完成了各自的工作任務(wù)。

駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求，千方百計擴大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計劃安排學(xué)員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實開展工作、完善管理，取得了較好的成績。

駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運行以來，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運行3個多月，員工加班加點，保證了有效正常運轉(zhuǎn)。

c1科目二模擬訓(xùn)練場，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。

大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行，逐步走上正軌。

公司機關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務(wù)一線”扎實工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù)，確實是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。

(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。

11月份，董事長聘請董海濤先生擔任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責、定人、定目標，實行獎懲)管理機制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個月，“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。

(四)適應(yīng)新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。

去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運行，擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi)，我們邀請xx日報和電視臺記者來公司進行新聞采訪，電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴大效益的可行之路。

(五)加強黨的建設(shè)，落實黨建帶群建。

公司黨支部認真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全，積極配合行政推進工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動工青婦群團組織籌建工作。

六、堅持以人為本，關(guān)心員工辦實事。

公司在強調(diào)加強隊伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎金還是按去年的標準發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會看重員工，是對員工最實際的關(guān)心。

客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問題：

一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進一步改善和提升。

二是由于國家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響。

三是目前大車考試時間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。

四是考試合格率不高，相對增加了公司的運行成本。

五是有的員工缺乏責任心，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修，導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。

以上問題值得認真對待，研究可行辦法。切實加以解決。

在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，在考場改造、標準更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運轉(zhuǎn)奉獻了智慧和汗水，強化服務(wù)意識，弘揚誠信務(wù)實的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!

二、20xx年工作的展望。

20xx年，投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運行;駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌，擴大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團結(jié)一心，認真學(xué)習(xí)理解政策，準確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風(fēng)來做好新一年的各項工作，努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。

進入豬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個方面努力：

(一)實行科學(xué)管理，提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量。

如果說過去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理，實施“四定一獎懲”機制，促進公司運轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門，擬試行3個月，各部門要認真抓好實施，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識，帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻，切實做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚奉獻精神，積極建言獻策，共同維護公司的良好形象，努力提升正能量。

(二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。

我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)。總體上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章。模擬訓(xùn)練場要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負責的精神為學(xué)員提供實在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。

機關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開展運轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。

(三)加強作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。

20xx年上半年，要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確?；顒佑行蜷_展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團結(jié)起來，為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責，以良好的心態(tài)對待工作，以精細的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。

(四)強化責任意識，提升安全質(zhì)量。

安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當成為我們共同的目標，駕車一定要嚴格遵守法規(guī)，來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視，行動上高度自覺，強化責任意識，確保不發(fā)生人為和責任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。

春回大地，萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年，迎來了充滿希望的豬年。我堅信：新的一年，新的耕耘，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻!

衷心祝愿董事會領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!

老總年度總結(jié)會議講話稿篇三

時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，下面是本站小編給大家整理的20xx年年度總結(jié)會議。

講話稿。

僅供參考。

各位同仁:。

今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當之處，敬請包涵。

一、去年怎么看?

去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。

1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營銷陣地，營銷網(wǎng)點達家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標志。

2、去年的經(jīng)驗不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗。第一，一支優(yōu)秀的團隊是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經(jīng)驗，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強省，xx人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關(guān)愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準確、能快速地捕捉市場商機，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨到眼光。

3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達**萬元，有家網(wǎng)點存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達**元。最久的長達*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費用只有**萬元，而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認真反思，重點加以解決。

二、今年怎么辦?

今年，公司的戰(zhàn)略目標是實現(xiàn)五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達到**萬元，銷售網(wǎng)點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為總等一下還要詳細部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。

1、在拓展市場上下功夫。

市場是生命，客戶是手足，消費者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進去開采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙，來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準備離開，這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細思量。第三，要堅定打開所有市場的信心不動搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。

2、在完善管理上動腦筋。

管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強員工的責任感。二、嚴格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

3、在凝聚團隊上花力氣。

主要是團結(jié)和協(xié)作的問題。團結(jié)和協(xié)作是團隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災(zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責。

4、在引進人才上做文章。

人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進人才，缺乏引進人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個人才?？偰昙o不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔子就交給他了，希望大家象維護我一樣，維護總，保護公司，呵護。

三、大家怎么干?

下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。

1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。

2、憑責任來鍛造人生。責任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹記著向公司和大家負責，每個員工，也必須向我們和公司負責。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護公司的核心利益為重。

3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。

4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學(xué)習(xí)來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學(xué)海無涯，學(xué)無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。

各位同仁，朋友們!

一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強!

最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我謹代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對公司去年工作做一個基本的總結(jié)匯報。

過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設(shè)成為公安機關(guān)維護社會治安重要的輔助力量”這個中心任務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷強化管理、完善機制、狠抓落實，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。隊伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊員達2694人，比上年增長60%，公司總?cè)藬?shù)達到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營總收入為5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務(wù)的主營收入達5200萬元;全年保安員共協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟損失5000多萬元;保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項清理整頓行動，出動保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔各種大型活動護衛(wèi)工作達350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾。

表揚信。

90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號，巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號，公司駐愛聯(lián)治保會保安分隊等12個保安分隊被分局授予“先進保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是《年度目標管理責任制》落到實處，指標層層分解到部門，任務(wù)逐一落實到個人，進一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標管理機制，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。龍崗護衛(wèi)部通過主動與派出所聯(lián)系，隨時掌握清理整頓保(治)安隊伍工作的第一手資料，及時與每一家準客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個隊伍人數(shù)超過千人的護衛(wèi)部門;直屬大隊充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象，適時宣傳，客觀推介，成績斐然，全年新增保安隊員500多人，超過公司下達的發(fā)展指標任務(wù)達4倍之多。

二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點、不裁員、不減資，全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進行崗位督察。全年客戶滿意度達到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是市場份額進一步擴大。公司技防部門實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊開辟了金融網(wǎng)點押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護衛(wèi)部都新增了停車場服務(wù)項目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場拓展，共發(fā)展新護衛(wèi)點150個，新增上崗保安員450多人，提供臨時護衛(wèi)業(yè)務(wù)達20xx多人次，進一步拓展了公司業(yè)務(wù)。

四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動。為有機配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個保安中隊中開展了“創(chuàng)建文明保安隊”活動。中隊長、分隊長和保安員紛紛對照標準開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊伍的精神面貌得到了較大改觀，隊員的服務(wù)意識得到了明顯加強。經(jīng)公司檢查驗收，共有51%的中隊被評為優(yōu)秀團隊，36%的中隊被評為優(yōu)良團隊。期間，涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會保安隊等一大批崗位練兵先進集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進人物。分局周江濤副局長和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長等上級領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識超前，敢為人先”的肯定與鼓勵。

五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作。“一手抓提高素質(zhì)，一手抓清理隊伍”是公司維護紀律的嚴肅性和隊伍的純潔性一項主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實踐工作中，一些方法簡單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴重違紀的人員予以了開除出隊的嚴肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。

六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機關(guān)開展各類清理整治行動和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險，嚴格執(zhí)勤、耐心勸說，防止了事態(tài)的進一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會活動的安全護衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會，深圳市高交會館春運火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險，沉著應(yīng)對，面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級部門的通報表彰。

同志們，我們的總結(jié)表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保(治)隊伍的東風(fēng)，進一步加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊的活動，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟增長點，同時對不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機構(gòu)進行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主咨詢和公開研討，并已報請分局領(lǐng)導(dǎo)批準，修改完善了《20xx年的目標管理責任制》和《實施細則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達到10000人規(guī)模的奮斗目標。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的進取精神，團結(jié)一心，腳踏實地，為我區(qū)社會治安形勢的進一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟環(huán)境的進一步改善做出更大的貢獻。

我的講話完了，謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責，為公司出效益。

銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。

下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。

我前半年的任務(wù)是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調(diào)查并找出了一點問題存在的原因。

從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經(jīng)濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營項目。

然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。

從主觀原因方面來說具體有以下幾點：

一、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。

現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步，合理運用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟交往，增加公司在全國的影響力。

二、積極引進和推廣先進技術(shù)和工藝。

作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識經(jīng)濟為主的當今社會。

三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。

當企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。

以上三點僅僅是我對公司現(xiàn)狀和未來的設(shè)想以及個人調(diào)查分析。

作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當成個人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來發(fā)展是我們的責任，為公司負責是我們做人的根本。

作為公司駐白銀分公司的負責人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務(wù)。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!

我的發(fā)言完畢，謝謝!

老總年度總結(jié)會議講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責，為公司出效益。

銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。

下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。

我前半年的任務(wù)是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調(diào)查并找出了一點問題存在的原因。

從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經(jīng)濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營項目。

然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。

從主觀原因方面來說具體有以下幾點：

一、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。

現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步，合理運用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟交往，增加公司在全國的影響力。

二、積極引進和推廣先進技術(shù)和工藝。

作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識經(jīng)濟為主的當今社會。

三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。

當企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。

以上三點僅僅是我對公司現(xiàn)狀和未來的設(shè)想以及個人調(diào)查分析。

作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當成個人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來發(fā)展是我們的責任，為公司負責是我們做人的根本。

作為公司駐白銀分公司的負責人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務(wù)。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!

我的發(fā)言完畢，謝謝!

老總年度總結(jié)會議講話稿篇五

各位老師，同志們：

今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結(jié)表彰大會。剛才，對先進集體、先進個人進行了表彰，肖校長部署了2015年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了2015年目標任務(wù)責任書和安全生產(chǎn)責任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準為外國留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結(jié)一心、辛勤努力、無私奉獻的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。

下面，我講三個方面的問題。

一、一年來工作回顧

（一）學(xué)校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉(zhuǎn)

2015年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟運行措施，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

1、收入方面。2015年學(xué)校收入x萬元，比07年增加了638萬元，同比增長130％。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140％。

2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元；全年償還債務(wù)767萬元。

3、職工待遇進一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬元，社會保險比07年增加了60萬元；二是進一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

（二）招生和培訓(xùn)工作有了新突破

一是2015年學(xué)校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人；二是與新疆等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國、新加坡、菲律賓、臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校；三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元。

（三）教學(xué)科研工作圓滿完成

一是全年共計完成61962個學(xué)時的教學(xué)任務(wù)，全年實驗課開出率95%以上；二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽課50次，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽課167次；三是學(xué)生對教學(xué)效果評價總體滿意率達96.68%，對外聘教師教學(xué)效果評價總體滿意率xx.49%，任課教師對教學(xué)管理滿意率達98.49%；四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學(xué)講座等教研活動；五是評選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名；六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作；七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎；在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國家級教材23部；八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次；九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。

（四）實習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展

一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100％帶薪實習(xí)和就業(yè)；二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學(xué)就業(yè)；三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。

（五）審計工作開局良好

一是制度建設(shè)進一步完善，制定了《財務(wù)審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計業(yè)務(wù)制度體系；二是完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作；三是全年審計零星修繕、基建項目17項，審計金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%；四是配合審計事務(wù)所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作，審計金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%；五是完成了財務(wù)、物資采購、招投標、國家助學(xué)金等的審計工作。

（六）學(xué)校安全穩(wěn)定無事故

一是實行月查制和季度調(diào)度制。全年對教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患；二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習(xí)1次，購置和更新滅火器66個；三是針對校園安全隱患，召開安全工作調(diào)度會和現(xiàn)場調(diào)度會4次；四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次；五是大力開展愛國衛(wèi)生運動，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負責飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。

（七）學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進一步改善

2015年，學(xué)校投入xx-x余萬元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達室和院墻，對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修，投資xx萬元增容了變壓器，翻新了9個標準籃球場，安裝了15臺室外乒乓球臺，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀；教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語音系統(tǒng)，更新了部分實驗室設(shè)施，原微機室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊。

（八）學(xué)校管理水平進一步提升

一是把推行目標管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務(wù)目標分解細化成176項指標，與各科室簽訂任務(wù)目標責任書；二是將目標管理納入到iso管理體系中，并運用iso理念、方法推動學(xué)校的目標管理。學(xué)校順利通過了2015年iso管理體系復(fù)審；三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課，實現(xiàn)了自習(xí)課小于17％的目標；四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。08年，對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘；五是精細管理學(xué)校國有資產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標；六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬元。

（九）扎實開展“兩好一滿意”活動，為師生辦實事

1、開展活動。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動；二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個專題講座；三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻愛心”等4次志愿者服務(wù)活動；四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47xx-x元；五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。

2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦；二是兌現(xiàn)了各種福利待遇；三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬；四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費訂做生日蛋糕39個；五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房，解決職工住房問題；六是落實國家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國家助學(xué)金、困難補助金200余萬元；七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬元。

（十）扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是通過自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請專家教授講課等方式開展學(xué)習(xí)活動10余次；二是完善并制定了招投標制度、物資采購制度和審計制度；三是符合報批條件的學(xué)校經(jīng)濟活動嚴格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報批，并做到公開透明；四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生；五是重視民-主生活會制度，召開學(xué)校班子民-主生活會2次；六是獎金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民-主決策。

學(xué)校能夠取得如此大的成績，主要有以下經(jīng)驗和體會：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的大力支持；第二，2015年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標明確，管理措施切實可行；第三，有一個精誠團結(jié)、求真務(wù)實、勇于開拓、銳意進取的校領(lǐng)導(dǎo)班子；第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團結(jié)向上的好的教職工隊伍；第五，必須有加快發(fā)展的意識，一是形勢發(fā)展的要求；二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢，打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè)；三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊伍；四是堅定不移地加強學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢；五是堅定不移地實施全員招生思想；第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個好的學(xué)校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的，必須團結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利；二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學(xué)校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機意識，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學(xué)校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。

二、學(xué)校存在的.困難和問題

1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬元，內(nèi)外債x萬元。

2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競爭激烈，社會對中專學(xué)歷教育的認可度下降。

3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿足不了教學(xué)需要；外聘教師的管理力度不夠，有待加強。

4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴重老化，校園內(nèi)道路破損嚴重，部分實驗室設(shè)備落后陳舊，不能滿足正常教學(xué)需求。

6、學(xué)生管理模式滯后。現(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。

三、2015年工作打算

（一）工作思路

以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學(xué)校。

（二）工作計劃

1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)；二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化；三是建設(shè)塑膠跑道；四是改建二號教學(xué)樓廁所；五是體育館樓前場地改建排球場地；六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內(nèi)墻；七是籌建一處口腔實驗室，一處護理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設(shè)備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。

2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國生源”；今年計劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)2000人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護士出國培訓(xùn)項目20人；二是開展好衛(wèi)生類培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴大培訓(xùn)范圍；三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴格控制支出，勤儉辦校。

3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標管理，任務(wù)目標分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標管理責任書。對任務(wù)目標的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次；二是繼續(xù)推行iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作；三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平；四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊和標識，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標；五是提高后勤精細管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購，印刷材料定點印刷，財務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

4、加強教學(xué)管理。一是繼續(xù)實行校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、督導(dǎo)組聽課制度、學(xué)科主任聽課制度、教師相互聽課制度；二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度；三是規(guī)范加強外聘教師管理，實行評價制度；四是實行教師進修、培訓(xùn)制度；五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學(xué)實施方案；六是進行英語教學(xué)改革；七是在學(xué)生中開設(shè)“普通話等級考試”；八是加強“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課，開設(shè)第二課堂；九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開展科研工作和撰寫論文。學(xué)校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對完成者給予一定獎勵，并納入評優(yōu)樹先標準。

5、開展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案；二是建校史館一處；三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面；四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。

6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習(xí)，畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè)；二是護理專業(yè)，逐步實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。

7、加強安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實行學(xué)校安全主要負責人負責制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責制，安全責任層層落實，簽訂責任書，對學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次；二是實行學(xué)校安全定期督查制，對教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位每月督查一次；三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座；四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。

8、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責任書；二是全年召開6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，召開2次班子民-主生活會，4次黨課學(xué)習(xí)會。

9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬元。

10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動

（1）十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理，嚴格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇；二是進一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門窗；三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地；四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號樓改建廁所；五是選派3－5名優(yōu)秀教師外出進修學(xué)習(xí)；六是更新部分實驗室設(shè)備及新建口腔實驗室一處，新建一處護理示教室和五個多媒體教室；七是進一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室；八是開展校園文化建設(shè)；九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理；十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。

（2）“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體；二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí)；三是舉辦一次全校性大型運動會；四是組織一次“5·12”國際護士節(jié)慶?；顒樱晃迨墙M織一次教職工拓展訓(xùn)練；六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游；七是舉辦一次趣味運動會；八是舉辦一次職工團體排球比賽；九是舉辦一臺元旦晚會；十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。

總之，2015年，學(xué)校各項工作取得了很大進步，這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進學(xué)校又好又快發(fā)展。

老總年度總結(jié)會議講話稿篇六

各位班主任：

大家好!

今天各位班主任犧牲休息時間，來參加本次班主任工作會，我代表學(xué)校感謝各位老師，同時也感謝各位老師本學(xué)期來為學(xué)校所做的貢獻!今天，我們班主任工作會的主要議題是總結(jié)本學(xué)期來的班主任工作，布置后段工作。

班主任是學(xué)校德育管理的核心力量，班主任的工作作風(fēng)、管理水平直接影響到學(xué)生各個方面的素質(zhì)，直接影響到一所學(xué)校的興衰。所以，學(xué)校對班主任工作是非常重視的，各方面都盡量向班主任傾斜。在開學(xué)時，我校就召開了班主任工作會，安排布置了班主任的工作。本學(xué)期，我們選配的班主任也都是政治過硬、業(yè)務(wù)精干、極富愛心和責任心的老師，并且注重老、中、青三結(jié)合，這也有利于班主任的傳、幫、帶。

一、本學(xué)期，各班強化管理，在以下幾個方面做的很好。

1、班級管理制度化。沒有規(guī)矩，就不成方圓。各位班主任在剛開學(xué)時都能抓好班委會建設(shè)、制定衛(wèi)生制度、班級學(xué)生管理制度等。特別是八年級，更是加強了《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等制度的學(xué)習(xí)，使學(xué)生順利地由初一過度到初二。永杰的八(2)班等、老師小孩子較小，家務(wù)事較多，但班級管理有條有理，詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚?，但能服從學(xué)校安排，毫無怨言地擔任班主任工作，加強督導(dǎo)，班上各方面工作都較出色。各班注重衛(wèi)生工作，責任到人，任務(wù)表上墻，工作主動到位，共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大，任務(wù)重，但同學(xué)們都能在班主任的安排之下，圓滿完成任務(wù)。很多班級班上制定了一些有特色的保潔措施，基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象。很多班級制定了公物管理制度，公物管理好。

2、班團活動實效化。本學(xué)期，各班已真正將班團活動作為對學(xué)生進行德育教育的重要方式，能利用這寶貴的時間加強對學(xué)生的教育，應(yīng)付檢查式、游擊式班團活動已不見蹤影，下列班級班團活動不僅注重實效，而且很有特色：

3、家校聯(lián)系信息化。各位班主任能經(jīng)常利用各種機會與家長加。

老總年度總結(jié)會議講話稿篇七

在總校的關(guān)心、支持下，學(xué)校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來，嚴格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當前培訓(xùn)市場的特點，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平。

一、狠抓安全生產(chǎn)，確保教學(xué)安全。

今年元月起，我們即對相關(guān)安全機構(gòu)人員重新行文，進行調(diào)整和任命，并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負責人、計算機管理員、教學(xué)車輛管理員、操作訓(xùn)練負責人、結(jié)業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，擬訂出《教學(xué)安全工作計劃》，為全年安全工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

1、根據(jù)要求，年度內(nèi)對全體教練員進行了為期七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行考試，全部達到了駕校培訓(xùn)工作的預(yù)期目的。

2、堅持每季度一次的總結(jié)上月安全工作，安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點要點;堅持每月一次的《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會》，根據(jù)當前的情況，調(diào)整安全工作重心，進行安全工作檢查;堅持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會》，不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性，及時傳達、貫徹、落實上級的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。

3、積極配合市縣交通運管部門，不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，做到了“有安排、有布置、有落實、有檢查、有記載”，確?！鞍踩a(chǎn)”不流于形式，真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查，3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查，8月的“安全生產(chǎn)專項檢查”、10月的市運管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時大檢查等數(shù)次臨檢工作中，全部符合要求，受到了檢查組的高度贊揚和一致好評。

今年十一月，市交通運輸局“關(guān)于立即開展安全隱患排查活動”的工作任務(wù)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭，按照任務(wù)要求，對照日常工作進行梳理、檢查，凡未開展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我們立即整改和修正，通過努力，保質(zhì)保量地完成了這項工作任務(wù)。

由于我校對安全工作的常抓不懈，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，使駕校的培訓(xùn)工作無安全盲區(qū)，保證了我校全年安全生產(chǎn)，零責任事故，收到了較好的社會效益。

二、狠抓教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)質(zhì)量信譽。

1、一年一次的“教學(xué)質(zhì)量信譽考核”，已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量好壞的標準，我校連續(xù)幾年的考核等級均是二“a”，對提升駕校的信譽度缺少了支撐的條件。因此，從去年起，我們就不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對在考核驗收過程中存在的問題，下大力氣進行整改，尤其是軟件資料的缺失部份，專人進行補充和完善;同時對照驗收標準，逐條反復(fù)審查核對，查漏補缺，確保萬無一失。并且，利用每月的“例會”，對全體教職員工進行講解和強調(diào)，要求大家在日常工作中，必須按照“考核標準”的要求去履行自己的工作職責。

通過上述一系列的“活動”，我們在學(xué)校內(nèi)部掀起了一個“練內(nèi)功”樹形象，強管理，提質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)，謀發(fā)展的新高潮，激發(fā)了全體教練員和員工自覺鉆研業(yè)務(wù)，提高技能的積極性，質(zhì)量意識不斷增強;同時，不忘強化自己的按章操作意識，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)，通過“質(zhì)量年活動”，使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升，向社會展示了學(xué)校和教練員愛崗敬業(yè)、精益求精，勇于拼搏，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。

三、不斷加強隊伍建設(shè)，增強教練員隊伍素質(zhì)提高。

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲。

我們采取“以會代訓(xùn)”的方式，結(jié)合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個學(xué)員的心理，認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴肅認真、負責，對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。相當部分教練員不論是教學(xué)成績、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量，招生、節(jié)油、車輛保護等方面都很突出。

完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學(xué)中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法律法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政、廉潔，嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員汔請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀行為，學(xué)校將嚴厲處罰，學(xué)校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷提高。

四、進一步增強實力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢。

我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢：

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行。并提出“快樂學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全，服務(wù)項目齊全，進行了庫位調(diào)整，增加了紅外線模擬考試設(shè)備，以滿足不同層次學(xué)員的要求，保證學(xué)員畢業(yè)率。

3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜、層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見，分車時有針對性，訓(xùn)練中做到有的放失，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評。

5、對于個別嚴重違規(guī)違紀的教練員，我們決不容情，堅決予以清退。視制度為兒戲，私下對學(xué)員進行“吃、拿、卡、要”的違規(guī)操作，當我們接到舉報后，立即清查核實，作出了相應(yīng)處理，然而事隔3個多月，杜某舊病復(fù)發(fā)，依然鋌而走險，再次在私下對學(xué)員進行“吃、拿、卡、要”。為此，為了駕校的聲譽，經(jīng)辦公會研究決定，于11月勸其辭職，進行了清退，確保我校教練員隊伍的純凈和校風(fēng)的廉潔。

五、節(jié)能減排工作。

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。

1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，同時，安裝了gps定位系統(tǒng)，對每臺車實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護，定期進行車輛檢測，全力保證車輛的運行良好，節(jié)能降耗，提高車輛的運行效率。

2、對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。

3、從改進駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗，倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。

六、問題與不足。

1、教練員整體素質(zhì)有待進一步提高，徹底扭轉(zhuǎn)過去的“師帶徒”陋習(xí)。

2、教練員對待學(xué)員的思想工作方法還存在不足，今后將不斷完善。

3、辦公室人員責任心還要繼續(xù)加強，特別是窗口部門的工作人員，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距。

4、個別教練員對教學(xué)車輛的愛護在思想上未引起重視。

5、教練員在自己駕駛教學(xué)車輛時，存在有“亂停亂放”等不良現(xiàn)象，這些是新交規(guī)不允許的。

6、教練車和場地環(huán)境衛(wèi)生還做得不夠理想。

七、來年的工作思路。

1、拓展招生渠道，集思廣益。

2、加強駕校各職能部的協(xié)作，把責、權(quán)、利落實到人。

我們準備將企業(yè)社會責任納入駕校戰(zhàn)略規(guī)劃中，從駕?？傮w發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。

總之，駕駛技術(shù)是一門結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是集辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門，在運管部門的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

老總年度總結(jié)會議講話稿篇八

基層干部群眾以及所有關(guān)心支持我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的社會各界，表示衷心的感謝和崇高的敬意!“”期間，我縣作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，要初步實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，就必須提高農(nóng)業(yè)核心競爭力，逐步形成符合市場需求的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。我縣農(nóng)業(yè)的核心競爭力在于綠色產(chǎn)品和珠三角市場，因此，我們的目標就是努力把我縣建設(shè)成為面向珠三角的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。下面，就如何做好今年和今后的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，我再談四點意見。

一、要在強化農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作責任上務(wù)求更大提高。

黨中央、國務(wù)院始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障和改善民生放在突出位置，連續(xù)8年出臺關(guān)于強農(nóng)惠農(nóng)的1號文件，支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，進一步營造全黨全社會關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民、關(guān)注農(nóng)村的濃厚氛圍。今年2月底，省委、省政府召開全省農(nóng)村工作會議，要求圍繞加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東的核心，突出建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強省、推進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、促進農(nóng)民持續(xù)增收四個重點，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加’陜新農(nóng)村建設(shè)，推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化，不斷夯實農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，這為我們進一步深化農(nóng)村改革、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展指明了方向。因此，全縣各級各部門要深化認識，把握機遇，增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責任感和緊迫感，堅持“一減一縮進兩市”(減少農(nóng)業(yè)，縮小農(nóng)村，抓農(nóng)副產(chǎn)品進超市、抓勞動力進城市)的思路不動搖，以全局的意識服務(wù)農(nóng)業(yè)，以科學(xué)的態(tài)度發(fā)展農(nóng)業(yè)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。要深刻理解中央和省市農(nóng)村工作會議的精神實質(zhì)，特別是要吃透今年中央1號文件和省委、省政府《關(guān)于加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強省的意見》《關(guān)于貫徹中央一號文加快水利改革、發(fā)展的決定》《關(guān)于富縣強鎮(zhèn)事權(quán)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于、新時期我省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”的實施意見》等指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件精神，并結(jié)合。。實際貫徹。落實，積極爭取更多的項目、更多的資金。要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的部署要求上來，把做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重中之重，進一步明晰我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標，加大生態(tài)環(huán)境的保護和建設(shè)力度，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化，加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的增長方式，走現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收，推進新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)筑新型的城鄉(xiāng)關(guān)系，讓農(nóng)民共享改革開放成果。

二、要在加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展上務(wù)求更大進展。

(一)要緊抓全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革機遇，在推動農(nóng)村改革上取得新突破。4月2日，省委、省政府召開全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革工作會議，全面部署推進全省山區(qū)縣農(nóng)村綜合改革工作，提出當前和今后一個時期要重點抓好四項工作：

一是以主體功能區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位;。

二是以深化富縣強鎮(zhèn)、簡政強鎮(zhèn)事權(quán)改革為突破，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變政府職能;。

三是以基本公共服務(wù)延伸到村為著力點，完善農(nóng)村基本公共服務(wù)體系建設(shè);。

四是以完善財政激勵機制為保障，加強山區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。農(nóng)村綜合改革工作勢在必行，這是新時期貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重大舉措，也是改革開放成果惠及農(nóng)民的一項重大舉措。為加快推進這項改革工作，省政府實行財政激勵措施，對在6月底前制訂改革實施方案并得到省有關(guān)部門核準的，省財政給予200萬元的一次性獎勵資金。前天，縣委召開了會議，傳達學(xué)習(xí)了省的會議精神，決定成立改革工作機構(gòu)，抓緊組織調(diào)查摸底，及時制訂改革實施方案，力爭在6月底前爭取得到省有關(guān)部門的批復(fù)，率先開展農(nóng)村綜合改革試點工作。各級各部門要認真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、宣傳好，讓全縣上下都了解農(nóng)村綜合改革工作的目的和意義。這里要特別強調(diào)的是，各鎮(zhèn)的主體功能區(qū)劃分要結(jié)合“一個中心，兩條經(jīng)濟帶，三大主體功能區(qū)，四個經(jīng)濟增長極”的總體規(guī)劃要求制訂，正確處理好生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。

(二)要做大特色產(chǎn)業(yè)基地，在發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上取得新突破。經(jīng)過多年的努力，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有了很大提高。全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到47家，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到141家，帶動3.7萬戶農(nóng)戶實現(xiàn)增收。但是，這些龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織對我縣貧困村的輻射帶動作用還沒有充分發(fā)揮，貧困群眾增收門路不廣。因此，要突出春甜桔、藍塘土豬、茶葉、山楂、油茶等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的扶持和培育力度，推動連片發(fā)展、聚集發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮帶動作用，圍繞農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)連基地、帶市場的輻射帶動作用，引導(dǎo)農(nóng)戶主動調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改良品種、擴大規(guī)模，強力打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“第一車間”，帶動農(nóng)戶發(fā)展和基地建設(shè)。要引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，加快土地流轉(zhuǎn)，推進農(nóng)業(yè)機械化，盡快從落后的生產(chǎn)力中解放出來，運用先進的科學(xué)技術(shù)，開展規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保土地發(fā)揮最大的效益。

(三)要強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，在打造品牌建設(shè)上取得新突破。質(zhì)量是品牌的保證，品牌是解決農(nóng)業(yè)發(fā)展效益問題的關(guān)鍵所在。要以科技為先導(dǎo)，大力推進實施品牌戰(zhàn)略。一方面，要切實抓好農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。要全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，實施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式“三新”工程，力爭在測土配方、高產(chǎn)栽培種植、生態(tài)健康養(yǎng)殖、資源循環(huán)利用等主推技術(shù)上取得新突破。要加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，完善水果(春甜桔、荔枝、龍眼、三華李)、茶葉、油茶、藍塘土豬、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、檢測體系、監(jiān)督體系建設(shè)，搞好特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證，使之成為具有特色品牌的綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。另一方面，要切實抓好特色農(nóng)產(chǎn)品市場營銷。加強農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，鼓勵社會參與農(nóng)產(chǎn)品加工流通領(lǐng)域，支持農(nóng)資物流配送中心建設(shè)，發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)專業(yè)批發(fā)市場作用，拓展產(chǎn)品市場。加快中介服務(wù)組織的發(fā)展，繼續(xù)推進實施“農(nóng)產(chǎn)品進超市”工程，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。鼓勵和支持龍頭企業(yè)在大中城市發(fā)展連鎖經(jīng)營、直供直銷、配送經(jīng)營，逐步把營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到城市社區(qū)，爭取更多的市場份額。

(四)要重視農(nóng)業(yè)項目招商，在拓展農(nóng)業(yè)功能和勞務(wù)富民上取得新突破。今年是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設(shè)管理和重大項目推進年”，農(nóng)業(yè)項目關(guān)系到農(nóng)村建設(shè)，如何實現(xiàn)突破，也是各級各部門要引起重視的問題。特別是以生態(tài)保護為重、不適合發(fā)展工業(yè)的鎮(zhèn)，要增強機遇意識、項目意識和發(fā)展意識，把爭取農(nóng)業(yè)項目資金作為工作的重頭戲，準確把握國家和省市政策走向，認真篩選、規(guī)劃、論證、儲備一批大項目、好項目。縣直相關(guān)涉農(nóng)部門要給予大力支持和指導(dǎo)。要充分發(fā)揮我縣生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢，結(jié)合生態(tài)林業(yè)建設(shè)，加大在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)等方面的招商力度，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，拓寬農(nóng)民增收渠道。要加快推動農(nóng)村勞動力的“雙向流動”，一方面要鼓勵和引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把更多的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗和城市文明帶回家鄉(xiāng)，促使更多農(nóng)民從“打工經(jīng)濟”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變;另一方面要搶抓省“雙轉(zhuǎn)移”機遇，繼續(xù)加大對農(nóng)村富余勞動力的技能培訓(xùn)力度，讓農(nóng)民掌握一技之長，走得出去，從而實現(xiàn)“輸出一人，搬出一戶，致富一家”目標。

此外，要積極推廣沼氣、太陽能、風(fēng)能等清潔能源，繼續(xù)抓好封山育林、森林圍城(路)、樹木園林業(yè)科技普及、珍稀樹種致富、高山油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展等“五大綠色工程”建設(shè)，推進林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。

三、要在推進新農(nóng)村建設(shè)上務(wù)求更大突破。

今年是扶貧“雙到”工作的攻堅決勝之年，也是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設(shè)管理和重大項目推進年”，要把新農(nóng)村建設(shè)與扶貧“雙到”、鎮(zhèn)村改造等工作結(jié)合起來，從最核心的環(huán)節(jié)抓起，從最需要解決的問題入手，從最有條件的地方起步，確保新農(nóng)村建設(shè)取得新的成效。重點是落實“三個堅持”。

(一)堅持整合資源，打造亮點。沒有亮點，對外難以展示建設(shè)成果，對內(nèi)則難以樹立典型，形成不了經(jīng)驗，發(fā)揮不了典型引路、示范帶動作用。要高度重視新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造示范點的建設(shè)，堅持高起點規(guī)劃、高標準推進。一是必須堅持規(guī)劃先行。要從根本上克服“想怎么搞就怎么搞”的隨意性，防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的盲目性，從根本上改變“年年建新房，不見新村莊”“村村像城鎮(zhèn)，、鎮(zhèn)鎮(zhèn)像農(nóng)村”的怪現(xiàn)象，確保新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造資金的使用效果。二是必須整合涉農(nóng)資金。新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造不能“撒胡椒粉”，要按照市提出的每縣選取2個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)1個村作為改造試點的要求，進一步整合各類涉農(nóng)項目和資金，通過貸款貼息、以獎代補等形式，突出試點、示范點建設(shè)，集中攻堅，強力推進，建設(shè)一批具有地方特色的宜居鎮(zhèn)村示范點，全力打造新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村改造的新亮點。近期，計劃組織鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長參觀考察市內(nèi)村級改造試點，借鑒兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，推進我縣鎮(zhèn)村改造工作。

(二)堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，改善民生。要抓住今年中央一號文頒布實施的有利時機，積極爭取做好各項農(nóng)田水利工程項目立項申報審批工作，加快推進中小河流綜合治理、中小型水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全以及小山塘、小灌區(qū)、小水陂、小電排、小堤防等五小工程建設(shè)，大興農(nóng)田水利建設(shè)，有效解決小型農(nóng)田水利設(shè)施“短板”問題。要加快農(nóng)村電網(wǎng)、道路交通、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和貧困群眾危舊房改造，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要鞏固和擴大農(nóng)村合作醫(yī)療成果，完善農(nóng)村最低生活保障、貧困救助、失地農(nóng)民生活保障機制，大力發(fā)展社會福利事業(yè)。

(三)堅持維護穩(wěn)定，促進和諧。維護社會穩(wěn)定和諧，重點難點在農(nóng)民。只有不斷保障和改善民生，妥善化解農(nóng)村矛盾糾紛，才能確保農(nóng)村穩(wěn)定，促進社會和諧。要完善農(nóng)村治安防控體系，深入開展平安創(chuàng)建活動，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保農(nóng)村和諧穩(wěn)定。要進一步強化基層綜治信訪維穩(wěn)工作責任，充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村居工作站的作用，認真組織開展基層接訪、大接訪活動，認真做好群眾工作，切實把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要廣泛開展思想道德教育和法制宣傳教育，著力提高農(nóng)民的家庭美德、社會公德，繼續(xù)加強農(nóng)民艱苦奮斗、自強不息傳統(tǒng)教育，扎實創(chuàng)建和諧農(nóng)村、和諧家庭，逐步形成農(nóng)村健康、文明、向上的新風(fēng)尚。具體來說，村、鎮(zhèn)、縣直部門要開展一次全面排查，并將排查出來的問題匯總到信訪局。特別是縣直部門，不要總以為信訪維穩(wěn)工作是鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長的事，要對職能范圍內(nèi)可能引發(fā)矛盾、引發(fā)上訪的不穩(wěn)定因素進行全面排查。這里再次提醒大家，雖然村級換屆基本完成，但還要密切關(guān)注，尤其是對老百姓提出的問題必須認真解決好，要加大對新當選村“兩委”干部的培訓(xùn)力度。此外，要重視網(wǎng)絡(luò)輿情，全縣各級各部門要指定專人，專門跟進網(wǎng)絡(luò)上涉及本部門的事件，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，單位“一把手”要敢于面對，保證措施到位、責任到入，防止被人利用炒作。

四、要在領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上務(wù)求更大轉(zhuǎn)變。

(一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，加強調(diào)查研究，創(chuàng)新工作思路，拿出切實管用的措施，在領(lǐng)導(dǎo)分工、干部配備上做到服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村，在謀劃思路、制定措施、工作擺布上做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。要把服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為義不容辭的責任，密切配合，形成合力，切實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項任務(wù)落實。要繼續(xù)開展“提高執(zhí)行力，奮力抓落實”作風(fēng)建設(shè)活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展提供堅強的保證。

(二)要強化基層組織。要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，強化財力保障，改善基層工作條件，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵機制，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性，建設(shè)高效運轉(zhuǎn)的服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。切實抓好村“兩委”新一屆班子建設(shè)，做好選派優(yōu)秀年輕干部和選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作，進一步提高村級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力。要切實加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進政務(wù)、村務(wù)公開和民主管理工作，堅決杜絕損害農(nóng)民利益的行為。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強教育培訓(xùn)力度，增強農(nóng)村黨員干部帶領(lǐng)群眾致富、建設(shè)新農(nóng)村的能力和水平。

(三)要增強工作合力。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)、方方面面。各涉農(nóng)部門要在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、幫助農(nóng)民增加收入上多出點子，做好文章。其他部門要從自身部門職能和行業(yè)特點出發(fā)，積極主動地關(guān)心、支持、參與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，努力營造全社會關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民的良好氛圍。

同志們，做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，任務(wù)繁重、責任重大、使命光榮。我們要以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作斗志、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年!

老總年度總結(jié)會議講話稿篇九

各位同仁:。

今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當之處，敬請包涵。

一、去年怎么看?

去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。

1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營銷陣地，營銷網(wǎng)點達家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標志。

2、去年的經(jīng)驗不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗。第一，一支優(yōu)秀的團隊是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經(jīng)驗，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使。總之，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強省，xx人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關(guān)愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準確、能快速地捕捉市場商機，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨到眼光。

3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達**萬元，有家網(wǎng)點存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達**元。最久的長達*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費用只有**萬元，而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認真反思，重點加以解決。

二、今年怎么辦?

今年，公司的戰(zhàn)略目標是實現(xiàn)五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達到**萬元，銷售網(wǎng)點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為總等一下還要詳細部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。

1、在拓展市場上下功夫。

市場是生命，客戶是手足，消費者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進去開采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙，來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準備離開，這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細思量。第三，要堅定打開所有市場的信心不動搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。

2、在完善管理上動腦筋。

管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強員工的責任感。二、嚴格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

3、在凝聚團隊上花力氣。

主要是團結(jié)和協(xié)作的問題。團結(jié)和協(xié)作是團隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災(zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責。

4、在引進人才上做文章。

人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進人才，缺乏引進人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個人才?？偰昙o不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔子就交給他了，希望大家象維護我一樣，維護總，保護公司，呵護。

三、大家怎么干?

下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。

1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。

2、憑責任來鍛造人生。責任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹記著向公司和大家負責，每個員工，也必須向我們和公司負責。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護公司的核心利益為重。

3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。

4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學(xué)習(xí)來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學(xué)海無涯，學(xué)無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。

各位同仁，朋友們!

一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強!

最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十

各位同志們：

召開這次會議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財政工作，進一步明確下半年財政工作目標，動員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，努力完成全年財政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財力保障。下面，我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講幾點意見。

一、上半年財政工作回顧

（一）收支規(guī)模持續(xù)增長，財政實力進一步增強。

今年上半年，全市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長、投資高位運行、市場繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟的平穩(wěn)運行，帶動了財政收入的較快增長，全市財政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財政收入超過均衡進度，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”的目標。1至6月份，全市大口徑財政收入累計完成223436萬元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長28.44%。全市一般預(yù)算收入累計完成81188萬元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長42.81%。其中：市級財政收入累計完成27887萬元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長41.19%；縣區(qū)級財政收入累計完成53301萬元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長43.67%。上半年全市財政支出也有了較快增長，保民生保重點等支出需要得到有效保障，財政支出累計完成322578萬元，為變動預(yù)算的56.19%，比上年同期增長29.44%，其中：市級財政支出82114萬元，為變動預(yù)算的56.64%，比上年同期增長43.82%。

（二）發(fā)揮公共財政職能，支持社會各項事業(yè)發(fā)展。

1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時下達撥付糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金，全市15076萬元補貼資金已全部撥付到位，兌付率達95%以上；繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補貼資金1634萬元；及時兌付摩托車下鄉(xiāng)補貼資金，認真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補貼資金；積極籌建市級儲備糧，目前已建立市級儲備糧750萬公斤，落實利息費用補貼88.95萬元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，市級農(nóng)業(yè)專項900萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬元，奶牛專項200萬元，農(nóng)運會專項200萬元，農(nóng)民增收專項資金200萬元，農(nóng)民專業(yè)合作組織項目資金100萬元，大環(huán)境綠化資金1000萬元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬元，小型農(nóng)田水利重點縣市級配套資金100萬元。三是加強惠農(nóng)資金的管理。全市通過“一折統(tǒng)”落實到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬元，切實保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作。上半年，共實施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項目200個，項目總投資11669萬元，受益人口119815人；實施一事一議財政獎補資金共計9315萬元。通過開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進一步提高，黨的強農(nóng)惠民政策得到進一步落實。五是積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。1-6月份共落實土地治理項目7個，總投資4747萬元，比上年增長36.8%；落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金133萬元。

2、加強資金調(diào)度，支持教育重點工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實“兩免一補”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達8790萬元，比上年增加2874萬元，增長48％。落實農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補資金2205.84萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費1477萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助費424萬元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實城市學(xué)生免雜費資金893萬元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費的政策。同時對城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實行了“兩免一補”政策；分解下達中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金345萬元，2630人享受了中職國家助學(xué)金；分解下達高中國家助學(xué)金390萬元，有5196名高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。

3、按照構(gòu)建和諧社會的總體要求，加大對社會保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財政體系，及時撥付社會保障資金，確保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時足額到位；加大社會保障力度，爭取上級各類社會保障資金70629萬元，基本保證和滿足了全市社會保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達124.04萬人、參合率為96.67%；推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭取中央廉租住房保障專項補助資金802萬元、中央補助公共租賃住房資金27萬元、新建廉租住房省級補助1477萬元，確保廉租住房新建工程順利進行，使住房困難家庭享受到住房保障。

4、圍繞全市中心工作搞好服務(wù)，為經(jīng)濟發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專項資金管理，積極落實成品油價格稅費改革政策。加大對公路養(yǎng)護及縣鄉(xiāng)道路建設(shè)的支持力度，對市財政安排的200萬元農(nóng)村公路養(yǎng)護資金，實行項目管理。二是認真分析總結(jié)三次成品油價格上漲對我市運輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門落實實施方案，為下一步爭取國家補助打好基礎(chǔ)。三是支持國有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會職能工作。對長通電纜集團的改制清算工作已全面開展，按照有關(guān)政策規(guī)定，進一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實問題。同時，配合衛(wèi)生、城建等部門，對xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進行了清查、核實，確保做好xx公司分離辦社會職能工作。四是進一步加強會計管理工作，提高服務(wù)水平。積極做好xx年會計證的換發(fā)和會計人員的培訓(xùn)考試工作，上半年共補換發(fā)會計從業(yè)資格證書5700多個，培訓(xùn)會計從業(yè)人員17000多人，并圓滿完成了xx年度會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作。同時，繼續(xù)做好入駐大廳會計窗口的服務(wù)管理，做到“公開透明，便民高效”。

（三）積極推進財政改革，財政管理體制進一步完善。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，全力做好財政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。

1、推進財政應(yīng)用系統(tǒng)“大平臺”建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施”的原則，加快金財工程建設(shè)步伐，充分發(fā)揮財政信息技術(shù)對財政管理業(yè)務(wù)的支撐作用。5月20日，市本級金財工程應(yīng)用支撐平臺正式上線運行，市財政、市級預(yù)算單位、市人行、代理銀行已實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的互通和財政資金的安全運行。

2、完善非稅收入收繳管理。加強政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開始，在全市范圍內(nèi)組織開展非稅收入檢查，對市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項審批、執(zhí)行標準、票據(jù)使用、賬戶設(shè)立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進行了重點檢查。查出xx—xx年未納入財政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬元，其中：市級單位2,827.02萬元,縣區(qū)單位1,080.23萬元。

3、加強和改進國庫管理工作。整合原國庫科和國庫支付中心職能，進一步優(yōu)化國庫集中支付程序，實現(xiàn)財政部門對預(yù)算支出資金統(tǒng)一核算和全過程監(jiān)控；進一步規(guī)范預(yù)算編制，全面實行零基預(yù)算，減少資金的二次分配，建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的約束機制，減少預(yù)算調(diào)整和追加的隨意性；加快了預(yù)算下達速度，提高了預(yù)算的到位率；充分提高預(yù)算執(zhí)行的準確性，對政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級下達專項和年初預(yù)算中下達到各科室的切塊資金等，全部以指標文件形式下達，在下達文件中明確了資金來源和相對應(yīng)的支出科目；進一步建立健全對賬制度，加強了對預(yù)算指標、用款計劃、實際支出等情況的核對，隨時掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；加強了與人民銀行的對賬工作，確保各項收支和庫存資金的真實準確；加強了上下級財政之間的對賬工作，切實做到各級財政間往來款項、專項資金下達、資金調(diào)度等情況清楚明白。

4、規(guī)范財政專戶管理。制定了《清理整頓財政專戶實施方案》，成立了市級財政專戶清理整頓工作小組，對所有財政專戶進行逐一清理，對財政專戶資金運行管理的每一個環(huán)節(jié)進行全面排查，對清查出的問題堅決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過場，實現(xiàn)了財政專戶管理的精簡、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過清理整頓，市財政局財政資金專戶由原來的35個減少到10個。

5、推進國有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對防止國有資產(chǎn)流失，切實把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān)，起到了積極的促進作用。二是規(guī)范國有資產(chǎn)管理流程。加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時，規(guī)范了資產(chǎn)收入管理，國有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實行“收支兩條線”管理，支出使用由財政部門統(tǒng)籌安排。

（四）加強機關(guān)隊伍建設(shè)，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。

1、強化學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。強化理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹立起“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)用結(jié)合”的科學(xué)理念。一是健全學(xué)習(xí)制度。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、考核等方面入手，制定完善了切實有效的學(xué)習(xí)考核制度。堅持固定學(xué)習(xí)與靈活安排相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的原則，把干部學(xué)習(xí)情況作為年度考核的一項重要內(nèi)容。二是加強理論學(xué)習(xí)。重點組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》、《xx日報》8篇評論員文章和六屆九次全委擴大會議等重要會議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推進財政工作的具體成效上來。三是強化教育培訓(xùn)。今年3月份，我們組織開展了為期一個月的集中培訓(xùn)活動，專門聘請了省、黨校教授和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志為干部授課，開展了以政務(wù)禮儀與接待、公文寫作與處理、黨政管理、財政金融、財經(jīng)法規(guī)、財政監(jiān)督檢查等八個專題的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工普遍感到豐富了知識、增強了責任、堅定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。為了解決機關(guān)干部隊伍存在的庸、懶、散等問題，今年初，我們開展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機制；提升干部隊伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)層次，提升機關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動。重點治理了干部辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標準不高、創(chuàng)新能力不強、工作紀律松馳、管理不嚴等庸懶散問題。解決了干部職工當和尚不撞鐘、接待群眾不認真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過“三治三創(chuàng)三提升”活動的開展，進一步增強了干部職工的服務(wù)意識。

3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進行了全面梳理，對目前尚無制度規(guī)范的工作著手建章立制，對不完善的、與形勢要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共40多項制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長效機制。建立健全了局黨組會、局務(wù)會、局長辦公會等議事決策制度和工作人員崗位責任制，形成了責權(quán)明確的責任體系，落實了工作職責，規(guī)范了工作行為，改善了機關(guān)工作作風(fēng)。二是嚴格執(zhí)行崗位責任制、考核評價制、限時辦結(jié)制、責任追究制和局機關(guān)各項制度，提高制度執(zhí)行力，實現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實首問首辦負責制，規(guī)定一個科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的，科室負責人誡勉談話，情節(jié)嚴重的按黨紀政紀規(guī)定嚴肅處理。

（五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強財政監(jiān)管。

健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制，強化事前和事中監(jiān)督，促進監(jiān)督與管理的有機融合。積極探索財政專項支出績效監(jiān)督檢查方式，增強對支出行為的約束。一是積極推進財政“大監(jiān)督”機制的實施。按照“圍繞財政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專職牽頭，內(nèi)外縱橫聯(lián)動，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機結(jié)合，依法實施監(jiān)督，服務(wù)促進管理”的要求，研究制定《xx市財政局財政監(jiān)督管理實施辦法》和《xx市財政局財政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務(wù)科室和專職監(jiān)督機構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責，通過財政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實現(xiàn)管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責明確、相互制約、全面覆蓋、重點跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財政監(jiān)管工作運行機制。突出專職監(jiān)督檢查機構(gòu)的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專項監(jiān)督檢查相結(jié)合的財政監(jiān)督工作新格局，推進了財政“大監(jiān)督”工作機制的實施。二是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫”專項治理工作，對11家市級單位的會計信息質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會計核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進一步完善財務(wù)管理制度，提高了財務(wù)核算水平。三是繼續(xù)深入推進“小金庫”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》，對黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和國有企業(yè)“小金庫”治理工作進行全面復(fù)查。

（六）加強廉政建設(shè)，豐富財政廉政文化。

一是認真落實一崗雙責的黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，層層分解任務(wù)，落實責任，嚴肅責任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管，一級抓一級，常抓不懈的工作機制。二是抓好財政干部隊伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育為重點，以廉政文化建設(shè)為主線，加強黨性黨風(fēng)黨紀教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動和廉政書畫展，有效地增強了黨風(fēng)廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強效能建設(shè)。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，打造無關(guān)系辦事、無停留辦公、無利益服務(wù)的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風(fēng)險防控工作。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風(fēng)險防控和處置機制，規(guī)范權(quán)力運行，加強財政資金的使用監(jiān)管，防止財政資金違規(guī)使用、虛報冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生；著力深化“小金庫”專項治理，鞏固治理成果，有針對性的出臺制度、采取措施、推進改革，建立和完善了防治“小金庫”長效機制。五是樹立清正廉潔之風(fēng)。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持依法行政，自覺做到清正廉潔，自覺抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強對人事、財物、重大項目審批、專項資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問題的發(fā)生。

（七）參與文體活動，展現(xiàn)財政風(fēng)采。我市財政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項社會事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的財力保證，財政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運動會。今年6月份，全市第二屆干部職工運動會的舉辦，推動了財政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂工作”的運動理念，全局干部職工踴躍報名參與干部職工運動會，加強鍛煉，在比賽場上更是表現(xiàn)出一種頑強拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強機關(guān)黨的建設(shè)、開展黨性教育、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，高度重視活動的組織開展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊伍，在不影響工作的前提下，加班加點進行排練，全體參賽隊員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過“紅歌”比賽的排練和演出，進一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營造了健康向上、團結(jié)奮進的氛圍，展現(xiàn)了財政干部的良好形象和素質(zhì)。

同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開了一個好局，作風(fēng)也有了很大的起色，較好的完成了預(yù)定的任務(wù)目標，各項工作取得了顯著成績，這些成績的取得和財政干部職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責、拼搏進取是密不可分的。但是在成績面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財政改革仍需進一步深化，財政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進一步加強；向上爭取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀律和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。這些都需要我們在今后的工作學(xué)習(xí)中著力加以解決。

二、下半年工作要求

同志們，上半年很多工作只是打了個基礎(chǔ)，下半年才能見成效，特別是向上爭取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預(yù)定的各項工作任務(wù)。

第一，狠抓督促考核，確保爭資促收取得實效。生財、聚財、理財是財政部門的主要任務(wù)。三大任務(wù)中，聚財是核心。收入抓不攏，生的財也不是財政的財，理財則成了無本之末，無從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要務(wù)。目前，抓收入主要是兩個方面：一是抓本級收入。要加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合，提前預(yù)測稅收形勢，完善工作機制，在繼續(xù)抓好財源建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強化重點稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理，促進依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強非稅收入規(guī)范化管理，嚴把財政收繳專戶監(jiān)管、收入劃繳入庫等重要關(guān)口，加大對重點專項收入收繳監(jiān)管，及時收繳非稅收入，保證各項非稅收入及時足額入庫。二是爭取上級補助。全局干部職工要有強烈的緊迫意識和責任意識，充分認識到取得國家和省上的政策傾斜和資金支持對我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實意義，進一步增強做好爭取支持的主動性，緊緊抓住當前國家政策機遇和投資導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路和方法，實施重點突破，不斷加大向上爭取資金的力度。在做好本部門向上爭取資金工作的同時，相關(guān)科室要進一步強化服務(wù)大局意識，主動加強與各職能部門的配合與協(xié)作，采取走出去、請進來等方法，主動與市直有關(guān)部門就向上爭取資金工作進行對接，相互交流政策信息，共同研究爭取對策。凡是部門單位涉及向上爭取的工作事項，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭取資金的工作。

第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費目標實現(xiàn)。一是繼續(xù)開展財政專項資金監(jiān)督檢查工作，重點對教育醫(yī)療、社會保障和就業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項目資金實施情況進行監(jiān)督檢查和跟蹤問效，提高財政專項資金監(jiān)督工作的實效。二是把預(yù)算口子扎緊。嚴格控制新開增支口子，嚴格按程序追加預(yù)算支出。三是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動的方式，開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會計信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進“小金庫”治理工作，做好社會團體等部門“小金庫”違紀問題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治“小金庫”工作的長效機制，從源頭上治理“小金庫”。五是開展“財政支出管理年”活動，全面提升全市各級財政、財務(wù)部門對財政支出和部門預(yù)算支出的科學(xué)化、精細化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實《xx市“財政支出管理年”活動方案》中明確的預(yù)算部門和單位相關(guān)任務(wù)，積極投入到全市財政支出管理年活動中去，通過活動切實達到提高財政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時效性。六是開展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對部分科室業(yè)務(wù)進行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。

第三，狠抓財政改革，推進科學(xué)化精細化管理。一是進一步推進“金財”工程建設(shè)，增加債務(wù)管理、專戶管理、旬月報管理、政府采購管理系統(tǒng)，“接入”國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財政業(yè)務(wù)納入平臺管理，建立財政統(tǒng)一的標準化數(shù)據(jù)庫，全面實現(xiàn)部門預(yù)算、國庫集中支付和在線監(jiān)督一體化管理，強化資金運行監(jiān)控。二是嚴格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預(yù)算編制工作很快就要開始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴格實行“兩上兩下”的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，適時修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過程中的追加，規(guī)范項目支出管理，從嚴控制購車和用車經(jīng)費、會議經(jīng)費和公務(wù)接待經(jīng)費；進一步細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，初步建立起涵蓋財政、部門及預(yù)算單位的項目管理數(shù)據(jù)庫，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對財政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務(wù)卡改革工作。進一步做好公務(wù)卡的宣傳動員工作，組織好各預(yù)算單位及代理銀行財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級預(yù)算單位在10月底前完成公務(wù)卡實施工作。四是進一步深化國庫集中支付制度改革，健全國庫單一賬戶體系，完善國庫集中支付和收入收繳運行機制。五是積極探索建立預(yù)算績效管理制度，建立績效目標確定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果應(yīng)用有機結(jié)合的預(yù)算管理機制，實現(xiàn)財政資金全過程預(yù)算績效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風(fēng)險預(yù)警機制，進一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔保承諾行為，將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理。七是健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運營，完善政府采購制度體系，擴大政府采購范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開機制，增強財政管理透明度，自覺依法接受人大、審計和社會監(jiān)督。

第四、狠抓公平理財，確保財政形象進一步提升。公共財政的核心就是“公平”，各科室負責人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門單位才會服氣，社會各界才會滿意，財政形象才會提升。下半年是各部門找財政“要錢”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對來自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財力，將應(yīng)該撥付的資金及時足額撥付到位，做到不拖欠，不延時。二是要保障重點支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進一步做好保障性安居工程建設(shè)，大力支持棚戶區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實廉租住房保障有關(guān)政策，規(guī)劃建設(shè)好廉租房和經(jīng)濟適用房，分配好廉租住房保障專項補助資金，切實解決城市低收入家庭住房困難問題；積極籌措資金，落實好、市政府提出的惠民實事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅決杜絕在財政部門發(fā)生“門難進、臉難看、事難辦”的行為。

第五、狠抓機關(guān)文化，確保隊伍建設(shè)再上臺階。一是進一步提高認識。機關(guān)文化是一個機關(guān)的主流價值觀念，是全體機關(guān)工作人員共同認可的、自覺踐行的人生觀、價值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標準、行為指南，是機關(guān)的“風(fēng)氣”、干部的“境界”，是整個團隊的“精、氣、神”！機關(guān)文化影響的是機關(guān)工作人員，打造的是團隊精神風(fēng)貌，所以，抓隊伍建設(shè)而不抓機關(guān)文化，隊伍建設(shè)就永遠只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，使廉政文化建設(shè)與財政文化、機關(guān)文化建設(shè)有機結(jié)合，全面推進財政部門廉政建設(shè)步伐。三是進一步落實措施。通過深入開展系列文體活動，增強機關(guān)的團隊精神和凝聚力；通過樹立各種先進典型，形成正確的榮辱導(dǎo)向；通過完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機關(guān)工作人員的為人處事；通過加強檢查督促，確保令行禁止；通過嚴格考核獎懲，逐步提高機關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。

同志們，完成今年的財政工作任務(wù)依然非常繁重，我們一定要增強責任感和使命感，堅定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迎難而上的開拓精神，求真務(wù)實，鼓足干勁，確保全年財政工作目標的圓滿實現(xiàn)，為我市經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十一

大家晚上好！

今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！

有朋自遠方來，不亦樂乎？

首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！

是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！

同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！

保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！

“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。

高效，是我們事業(yè)前進的手段。

加強公司內(nèi)部管理，強化崗位職責，明晰各部門各崗位職責和任務(wù)，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！

用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。

酒業(yè)板塊。

是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼?，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！

酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。

穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進！

控制是保證穩(wěn)定前進的手段。“起的快死得更快”，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價格體系，嚴厲打制竄貨、砸價等嚴重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護，為經(jīng)銷商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長是目的！

完善、強化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結(jié)一致，向著更高更為遠大的目標前進！

我堅信我們能行！

最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們：

大家上午好！

今天是個好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對于我們，是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機會。因為我們很榮幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗的呼吸科知名專家，為各位進行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此，我謹代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學(xué)會以及各兄弟醫(yī)院對本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝！

xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院，開放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，高級專業(yè)技術(shù)人員xxx人，設(shè)有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室，xx個二級專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次，住院量約xxx萬人次，業(yè)務(wù)收入xxx億，綜合實力排在全區(qū)前列。

局及衛(wèi)生局立項，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇，今年以來有院級新技術(shù)xx項。

醫(yī)院一直以來堅持“科技興院、人才強院”的發(fā)展思路，重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，倡導(dǎo)交流與合作，以請進來送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準，主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學(xué)實踐中的體會和困惑求教于專家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、分享成果，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！

謝謝！

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十三

同志們：

今天大家回來召開一個股所長會議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點意見：

一、上半年主要工作完成情況。

今年，市局年初下達我局稅收任務(wù)x萬元，后調(diào)整到x萬元，比去年同期增長了x萬元，增幅達%，縣政府下達我局稅收收入任務(wù)為x萬元，比去年增長了x萬元，增長幅度達%，面對收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點，快節(jié)奏、高效率的開展各項工作，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計征收入庫地方各稅x萬元，完成市局下達年度計劃任務(wù)的%，完成縣政府年度計劃任務(wù)的%，與上年同期相比增長x.x%，增收x萬元。盡管沒能按期實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”的目標，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!

上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭取，以x萬元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細化、專業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專業(yè)化管理和存量房納稅評估等都成為當前地稅工作的熱點和難點;干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強的問題突出。對于這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點逐步予以解決。

二、下半年工作安排。

做好下半年各項工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅持今年全縣地稅工作總體目標不動搖，團結(jié)奮進、苦拼實干，扎實推進地稅各項工作。

(一)立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。

一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認真分析比對各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時掌握重點稅源增減變化，并對重點稅源稅種實行動態(tài)監(jiān)測，通過稅收分析評估有針對性地實施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點項目、重點工程、重點企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項目管理，牢把收入工作主動權(quán)。三抓堵漏增收。查找個體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對重點項目、重點工程，限定時間，落實人員，硬化措施，嚴防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核?？h局要及時調(diào)整下達收入任務(wù)計劃，將任務(wù)層層分解落實到征收單位、到稅種，實行“三個到位”(領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、措施到位)。五抓工作紀律。堅持組織收入紀律和上下班工作紀律，無故不得請假，嚴格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對照年度目標任務(wù)，定計劃、強措施，把精力集中到鼓實勁、謀收入、抓重點、破難題上來，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標責任考核的一項主要指標。

(二)提高認識、夯實措施，強化干部管理工作。

一要加強干部事業(yè)心和責任感教育。事業(yè)心、責任感說到底是個思想覺悟問題。強烈的事業(yè)心和責任感來源于堅定的理想信念，來源于對稅收事業(yè)的無限忠誠。干部的事業(yè)心和責任感，既要建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，也要靠嚴格的管理監(jiān)督來保證。光靠個人自覺，對少數(shù)人可以，對多數(shù)人不行，短期可以，長期不行。切實依照法規(guī)制度來規(guī)范干部的行為，通過嚴格管理，使干部不敢離職;通過嚴格監(jiān)督，使干部不敢失職;通過嚴格執(zhí)紀，使干部不敢弄權(quán)瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責任感增強了，就會在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹立正確的政績觀，保持務(wù)實的作風(fēng)，經(jīng)常深入納稅戶，傾聽他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問題，以務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造新的工作。

二要營造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒有制約的權(quán)力最容易導(dǎo)致腐敗，只有強化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進稅務(wù)干部勤政廉政。強化監(jiān)督意識，促進監(jiān)督自覺化?？朔安荒鼙O(jiān)督，唯我獨尊”的心態(tài)，增強監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺性。實施執(zhí)法監(jiān)督既是對權(quán)力和權(quán)力運作過程的一種約束，也是對干部的一種保護。應(yīng)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺克服那種反感監(jiān)督，認為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯誤心態(tài)，樹立正確的名利觀、權(quán)力觀、監(jiān)督觀，真正把來自組織、群眾、社會和輿論的監(jiān)督，看作是對自己的關(guān)心和愛護，從而奠定自覺接受監(jiān)督、從嚴規(guī)范行為的思想基礎(chǔ)。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強監(jiān)督主體履行職責的主動性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應(yīng)加大教育宣傳力度，增強全員監(jiān)督意識，鼓勵和動員社會各界積極參與支持對稅務(wù)人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收執(zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧做出應(yīng)有的貢獻。

三要增強大局意識，做好稅收宣傳、工作。近年來，炒作政府機關(guān)，政府官員、公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)事件時有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風(fēng)捉影、影響和諧的帖子?？h局辦公室在宣傳報道工作中一定要嚴格把關(guān)，要遵守信息宣傳的真實，避免過度夸大宣傳，要以事實為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領(lǐng)導(dǎo)負責、為自己負責，更為單位負責”的態(tài)度開展宣傳，嚴禁上傳一些不利于單位形象、與實際工作無關(guān)，嚴重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場合的一言一行都要為單位，為自己負責，不要因言行上的一時之快影響了單位形象，造成了不良后果?！啊边@個詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠，其實也與我們息息相關(guān)，往往在這個時期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時向縣局報告，力爭確保我局工作實現(xiàn)零差錯。

(三)把握新形勢、立足新起點，做好稅政征管和稽查工作。

一是要加強組織協(xié)調(diào)，積極推廣應(yīng)用存量房交易稅收征管工作。切實按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管工作方案做好各項工作，確保實現(xiàn)我縣存量房交易稅收應(yīng)收盡收。

二是要切實做好個人所得稅扣繳義務(wù)人網(wǎng)上申報工作。積極為代扣代繳單位提供服務(wù)，主動上門為各試點單位安裝個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認真做好對扣繳義務(wù)人的宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，幫助扣繳義務(wù)人熟悉個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問題。

三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國營業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。

在征管信息工作方面：

一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評定稅等軟件的推廣應(yīng)用工作?！熬W(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務(wù)的全過程，技術(shù)難度大，業(yè)務(wù)涉及面廣，加強工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關(guān)股室要大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動和各相關(guān)聯(lián)單位進行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務(wù)。要積極做好宣傳培訓(xùn)。今年推廣的重點是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)開票，要通過縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺，加大宣傳力度，鼓勵和引導(dǎo)廣大納稅人自愿申請開通網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)。同時要在鞏固上半年縣局網(wǎng)上辦稅培訓(xùn)會成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強培訓(xùn)工作，及時印發(fā)培訓(xùn)資料，通過全面細致的培訓(xùn)工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應(yīng)用，為系統(tǒng)上線運行做好充分準備，力爭早日完成市局下達的網(wǎng)上辦稅任務(wù)。

二是要積極推進納稅評估，提高評估質(zhì)量。縣局納稅評估中心要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，廣泛收集和積累納稅人各類涉稅信息，為開展納稅評估工作準備第一手資料。要進一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關(guān)系，通過納稅評估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對性的線索，使三者形成一個有機的整體。

三是要加強發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實加強發(fā)票行政許可事項申請人的資格和報送資料的初審工作。要加強發(fā)票繳銷管理，嚴格按照市局要求和規(guī)定程序，對停用的舊版發(fā)票及超過保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷毀。要繼續(xù)擴大網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票應(yīng)用范圍。各單位要加大對網(wǎng)絡(luò)在線開票工作的宣傳力度，積極引導(dǎo)納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴格控制有獎定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎定額發(fā)票。加強對納稅人的輔導(dǎo)和技術(shù)支持，確保納稅人正常開票，力爭網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開票量在今年實現(xiàn)新突破。

四是要加強稅收執(zhí)法責任制考核。要繼續(xù)堅持按月發(fā)布稅收執(zhí)法考核通報，按季度對稅收執(zhí)法考核結(jié)果進行分析，查找產(chǎn)生過錯的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對比，不斷提高稅收執(zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風(fēng)險。要切實提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過錯申辯”功能的同時，要認真分析過錯產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過錯申辯”降低過錯率，而是要實打?qū)嵉赝ㄟ^提高執(zhí)法質(zhì)量來降低過錯率。

在稽查工作方面：

一是要認真貫徹落實全市稽查工作會議精神，結(jié)合我縣工作實際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專項檢查、重點稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動作為年度工作重點，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，以達到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。

二是要進一步完善考評體系，將查補收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標納入考核指標，要強化日常檢查和重點目標任務(wù)的跟蹤考核。

三是要加大稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面提升稽查隊伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識結(jié)構(gòu)的實際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關(guān)要求，對人員進行合理分工，進一步明確責任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進我縣稽查工作水平再上新臺階。

(四)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷提升納稅服務(wù)水平。

一是要嚴格工作紀律?？h局要進一步加強對各單位工作紀律進行暗訪和巡查，要對發(fā)現(xiàn)的問題迅速處理、及時整改。要避免在上級局和各級紀委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。

二是要不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)一起抓的思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)與稅收工作同部署，同落實、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上動腦筋，在落實上下功夫，在收效上抓總結(jié)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果推動全局精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)的要求深化政風(fēng)行風(fēng)制度。

三是要正確處理好稅收任務(wù)大幅增長和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關(guān)系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進征管不違紀，要認真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實好組織收入工作紀律，確保實現(xiàn)收入任務(wù)持續(xù)增長。

(五)嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，進一步加強財務(wù)管理。

一是要加強機關(guān)財務(wù)管理，加強財務(wù)審批，嚴格支出審核、認真做好對大宗物品采購、差旅費報銷、辦公用品采購、接待、招待費支出審核，加強審核、監(jiān)督，不斷規(guī)范財務(wù)管理;二是要嚴格會議費、招待費管理，認真落實各項制度、規(guī)定，不怕得罪人，大力精簡會議、壓縮會議時間和規(guī)模，高效使用有限的辦公經(jīng)費;三是要進一步加大財務(wù)管理和內(nèi)部審計的力度，強化固定資產(chǎn)和車輛管理，執(zhí)行政府采購制度，嚴格落實基本建設(shè)的程序和規(guī)模，認真執(zhí)行縣局20xx年下發(fā)的《關(guān)于厲行節(jié)約嚴格經(jīng)費支出管理的通知》，積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、勤儉辦事;四是要做好機關(guān)綜合管理，公務(wù)接待要做到“熱情、周到、節(jié)儉、安全”，嚴格控制接待標準、注重接待細節(jié)。加強系統(tǒng)上下及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。

今天把各位中層召集在一起開個會的目的，是為了總結(jié)上半年工作成績，分析收入工作形勢，抓好下一步工作落實，希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作作風(fēng)，狠抓工作落實，努力完成全年各項目標任務(wù)，全力促使紫陽地稅工作邁上新的臺階。

謝謝大家!

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十四

總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價。下面是本站小編給大家整理的金店總結(jié)會議。

講話稿。

僅供參考。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成績，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)將我的。

工作總結(jié)。

如下：

一、工作回顧。

愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，按時上下班，遵守各種。

規(guī)章制度。

前三個月工作積極主動，認真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責但在后三個月的工作中比較消極，任務(wù)完成的不好，只完成了百分之八十的任務(wù)。

二、工作中的不足。

1.營銷力度薄弱，沒有充分發(fā)揮個人能力。

2.工作積極性不高，缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極，對銷售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。3.對客戶心理把握不夠。

三、今后努力方向。

1.在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上，加強對珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗。總結(jié)失敗原因，及時改正。

2.不斷加強素質(zhì)培養(yǎng)，進一步提高業(yè)務(wù)水平。

3.以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來,適時地接待顧客,對于顧客進行分析歸類，與同事進行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。

4.掌握客戶心理、向先進的同事學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，為不斷提高珠寶銷售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

過去的工作中，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中我將認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力使工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平，保證完成全年的任務(wù)。

流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去，下文是一篇珠寶店營業(yè)員年終總結(jié)，文章進行了五方面的總結(jié)，詳細內(nèi)容點擊查看全文。

過去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲。回首我一年來走過的風(fēng)雨歷程，公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。在過去的一年里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守工作紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作業(yè)績有了長足的提高。

四、工作中的經(jīng)驗。

銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的，下面是在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面：

1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來。

當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如您好!歡迎光臨。

2、適時地接待顧客。

當顧客走向你的柜臺，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。

3、充分展示珠寶飾品。

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。

4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。

顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。常言道;滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強的廣告是其周圍的人。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。

5、促進成交。

由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至?xí)簳r放置，一句再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

6、售后服務(wù)。

當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫售后，要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，并同時傳播一些新的珠寶知識，比如：如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來，愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷售的始終。

五、工作中的不足和努力方向。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，員工朋友們：

大家晚上好!

平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無邊好運，美麗的煙花將為你綻放無盡快樂，溫馨的祝福將帶給你永遠的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂的夜晚，幸運的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。

今天的會議主要有幾項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開門紅。這次大會的主要任務(wù)是，全面盤點金店20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全體廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻。

同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在社會各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次實現(xiàn)目標，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認為會議十分有意義，對于全體員工進一步提高認識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進作用。在社會各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們!新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財旺運氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。

我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。

公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。

根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：

項目經(jīng)理：陳xx。

項目副經(jīng)理：李xx。

項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。

1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項目部：負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十六

同志們：

根據(jù)會議安排，我就城鄉(xiāng)建設(shè)工作講三方面內(nèi)容：

一、正視成績和問題，切實增強抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的信心。

一年來，各級各部門圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強縣、中等城市”目標，創(chuàng)新思路、精心謀劃、強化舉措、合力攻堅，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。全年共實施城建項目74項，完成投資14.2億元。一是規(guī)劃體系不斷健全?！秞x縣空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和《xx縣西區(qū)控制性詳細規(guī)劃及西區(qū)城市設(shè)計》通過審批，縣城建設(shè)用地控詳規(guī)實現(xiàn)全覆蓋;城市綜合交通體系、中心城市抗震防災(zāi)、綠地、電力等8個專項規(guī)劃基本完成，三溝、高寺臺等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃啟動實施，榮獲“xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作先進單位”。二是城市功能不斷完善。承秦高速xx段、承朝高速六溝連接線建成通車，帝賢大街和南環(huán)路西段路面改造竣工并投入使用;新增綠化面積8萬平方米，完成縣城東、南出口游園建設(shè)，“一街、兩路、十八樓”照明改造工程基本完成;縣城集中供熱面積由163萬平方米提高到200萬平方米，縣城污水處理廠b升a、供熱南站脫硫設(shè)備在線監(jiān)控、垃圾填埋場滲濾液處理系統(tǒng)等全面完成。三是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。2053套保障性安居工程開工建設(shè)，1000套農(nóng)村危房改造全部完成，超額完成市下達的目標任務(wù)，榮獲“全市保障性安居工程先進縣”稱號。規(guī)劃面積11.34平方公里的西區(qū)開發(fā)工程正式啟動，糧食局片區(qū)拆遷基本完成，大路乾園、依水家園、水岸新園、灤河灣等六大片區(qū)開發(fā)順利推進。20xx年共新建、續(xù)建房地產(chǎn)開發(fā)項目20個，總建筑面積70萬平方米，上繳稅金2.32億元，財政貢獻率達到18.6%，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。四是城管水平不斷提升。新建改建便民市場4座，水沖廁所7個，集中開展3次環(huán)境整治活動，有效疏導(dǎo)、安置楊樹林路口、郵局胡同等重點區(qū)域的流動商販，規(guī)范經(jīng)營行為，使縣城內(nèi)多年的整治難點得到集中治理，城鄉(xiāng)容貌進一步改觀。新組建高寺臺城市管理執(zhí)法中隊，對重點城鎮(zhèn)市容市貌管理進行了新的嘗試，取得良好效果。

回顧過去，城建工作取得了新進步，但我們也要清醒地認識到，當前全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作中仍然存在著：城鎮(zhèn)化率不足30%，仍處于低水平狀態(tài);綜合市場、文化場所等公共基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較大;城市建設(shè)投融資渠道仍然單一;農(nóng)村道路質(zhì)量明顯偏低;城鎮(zhèn)亂搭亂建行為尚未得到徹底遏制;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機制尚不健全，城鄉(xiāng)一體化進程緩慢，等等，這些問題既是我們下步重點解決的突出問題，更是以此提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平的著力點，必須增強信心，全力做好工作。

二、明確思路和重點，切實增強抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的決心。

實踐證明，城鄉(xiāng)建設(shè)打造的是平臺、改善的是環(huán)境、聚集的是人氣、創(chuàng)造的是財富、帶動的是發(fā)展。今年是“”積蓄發(fā)展的關(guān)鍵年，也是新一屆政府的開局之年。為此，我們在推進城鄉(xiāng)建設(shè)工作中，要繼續(xù)圍繞建設(shè)生態(tài)型中等城市、xx區(qū)域性次中心城市的總體目標，堅持“搭建框架、完善功能、抓好節(jié)點、區(qū)片開發(fā)、建設(shè)新區(qū)”的思路引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)全面發(fā)展，堅持“規(guī)劃提檔、建設(shè)提形、功能提勁、環(huán)境提神”的“四提”原則，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。著力抓好六方面重點工作：

(一)突出規(guī)劃引領(lǐng)。規(guī)劃是城市發(fā)展的靈魂，直接關(guān)系未來的發(fā)展。因此，我們一定要樹立“規(guī)劃先行”的理念，堅持高起點、高站位、高標準，要請“大家”，出精品，突出前瞻性、特色性。今年要重點完成縣城抗震防災(zāi)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、通信工程、地下空間開發(fā)利用、污水及再生利用設(shè)施5個專項規(guī)劃，完成甲山山咀組團控制性詳規(guī)，啟動實施18個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，實現(xiàn)縣城控制性詳規(guī)和專項規(guī)劃全覆蓋。同時，要牢固樹立“規(guī)劃就是城市憲法”的理念，切實加強對規(guī)劃實施的監(jiān)管，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，確保規(guī)劃的約束力和執(zhí)行力。

(二)完善交通路網(wǎng)。經(jīng)濟發(fā)展、交通先行，交通是發(fā)展的生命線。我們要按照“環(huán)線拉開空間，縱路貫通主干，橫街通達成網(wǎng)”的思路，著力抓實三項建設(shè)：一是完善城市路網(wǎng)。重點實施“兩環(huán)兩路兩橋”工程，構(gòu)建環(huán)、縱、橫貫通配套的城市路網(wǎng)?！皟森h(huán)”：完成現(xiàn)有南環(huán)路貫通工程，力爭西區(qū)繞城公路開工建設(shè);“兩路”：完成承栗路縣城段拓寬改造和承秦連接線大杖子段工程建設(shè);“兩橋”：北環(huán)通臨水街大橋、承秦連接線胡杖子大橋今年11月底建成通車。二是強化農(nóng)村路網(wǎng)。加快推進大劉線、上寬線等3條26公里縣級公路和15公里林區(qū)公路工程，完成磴上、南臺、岔溝、孟莊、頭溝雙廟5座農(nóng)村危橋改造，進一步加強連村道路建設(shè)，不斷提高養(yǎng)護水平，實現(xiàn)農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化，構(gòu)建連通內(nèi)外的交通體系。三是謀劃骨干通道。全力爭取河山線、承秦出海路繞城線、縣城至上板城一級公路等骨干公路建設(shè)項目列入省市項目盤子，及早完成立項、審批手續(xù)，早日開工建設(shè)，盡快形成貫通南北、暢達周邊的大交通網(wǎng)絡(luò)。

(三)加快西區(qū)開發(fā)。西區(qū)開發(fā)是我們建設(shè)中等城市，實現(xiàn)與市區(qū)同城發(fā)展，全面對接國際旅游城市建設(shè)的關(guān)鍵。在西區(qū)的建設(shè)上，要堅持“公建先行、居住啟動、商業(yè)發(fā)力、行政提升”的開發(fā)策略。今年要全面啟動土地踏查、勘界和收儲工作，加快西區(qū)胡杖子片區(qū)整體開發(fā)進程。今年要有機結(jié)合灤河右岸堤壩工程，重點實施西區(qū)2條主干道路、供熱站、供水站及其管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進一步加大招商引資力度，積極做好商住精品園、度假接待園、游藝游樂園、休閑體育園等項目前期工作，力爭年內(nèi)一批項目開工建設(shè)。

(四)完善城市功能。城市是發(fā)展的載體，完善的城市功能是增強城市聚集融合、支撐承載、輻射帶動的關(guān)鍵。因此，要從今年開始，下大力逐步解決基礎(chǔ)設(shè)施欠賬問題，在節(jié)點建設(shè)、區(qū)片開發(fā)、配套設(shè)施、園林綠化等方面下足功夫，切實提高城市承載能力。一要抓好重要節(jié)點。重點實施縣城北出口地下人防工程、規(guī)劃展覽館、縣城商貿(mào)綜合體、朝梁子語錄碑等項目建設(shè)，謀求精品、彰顯亮點，打造“地標性”建筑。二要抓好區(qū)片開發(fā)。加快推進承希學(xué)校南側(cè)、新一中周邊、化纖城、南臺等160萬平方米重點片區(qū)開發(fā)速度，提前做好項目謀劃、手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計等前期工作，對區(qū)片建設(shè)和單體建筑的體例、顏色、風(fēng)格等方面注重體現(xiàn)特色，全面提升城市品位。三要抓好配套設(shè)施。進一步加強優(yōu)化水、電、氣、暖等管網(wǎng)建設(shè)，擴大集中供熱、供氣覆蓋面。重點實施縣城防汛排澇、電網(wǎng)入地工程;新建一批公共休閑健身場所、停車場等公共設(shè)施，全面提升城市服務(wù)水平。四要抓好園林綠化。以全面開展省級園林縣城創(chuàng)建工作為著力點，重點實施“一廊兩帶三園十路”綠化工程，一廊：完成北環(huán)路5公里綠道綠廊建設(shè);兩帶：完成鐵路沿線景觀帶和兩河生態(tài)景觀帶建設(shè);三園：完成松云嶺公園、北出口游園和語錄碑公園建設(shè);十路：完成迎賓路、承栗路、板城大街等10條縣城主干道路綠化工作。

(五)抓實民生工程。要堅持以人為本，從民出發(fā)，嚴格落實國家保障性政策，發(fā)揮宏觀調(diào)控功能，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，讓群眾住得上、住得好。一要切實做好保障性安居工程。投資12976萬元，建設(shè)經(jīng)濟適用性住房、廉租住房、公共租賃住房等各類保障性住房813套，切實解決中低收入家庭住房難問題。在工程建設(shè)中，各有關(guān)部門要抓緊項目、用地、政策、資金的落實，確保各項任務(wù)如期圓滿完成。二要繼續(xù)實施“暖房子”工程。按照自主自愿的原則，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)既有建筑節(jié)能改造工程，嚴格落實發(fā)放國家補助資金，改善老舊小區(qū)居民居住環(huán)境，確保今年完成建筑節(jié)能改造10萬平方米。三要抓好農(nóng)村危舊房改造工程。20xx年計劃改造農(nóng)村危舊住房1000戶，解決農(nóng)村貧困戶住房問題。此項工作要與既有建筑節(jié)能改造同步實施，讓百姓得到更多的優(yōu)惠政策。

(六)加強城市管理。堅持“建管并重”的原則，加快縣城數(shù)字化管理體系建設(shè)步伐，實現(xiàn)城市管理網(wǎng)格化、管理區(qū)域責任化。進一步強化市容市貌管理，新建便民市場2個、水沖公廁6個、垃圾中轉(zhuǎn)站1座，大力推廣嵌入式垃圾箱使用，實施全天候保潔工程，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，抓好縣城廣告牌匾規(guī)劃工作，狠抓私搭亂建、交通擁堵、小街巷破爛等“臟亂差”問題，切實改善城市容貌。同時，縣文明辦、電臺、電視臺等部門要根據(jù)城市發(fā)展需要，在城市建設(shè)、城市文明、城市文化等方面，有針對性地開展宣傳教育活動，努力提高民眾素質(zhì)，營造全民參與、共建互惠、齊抓共管的社會氛圍。

三、落實責任和舉措，切實增強抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的誠心。

今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重。各級各部門要按照縣委、縣政府的總體部署，明確重點，強化責任意識，確保各項目標任務(wù)圓滿完成，全面開創(chuàng)城建工作實現(xiàn)新跨越。

第一，強化執(zhí)行能力。高效的執(zhí)行力是做好工作的基石。今年的重點工作已經(jīng)明確，各級各部門要進一步增強大局意識，密切協(xié)作、高效落實，共同打好整體戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。住建、交通、財政、國土等部門要進一步強化責任，細化舉措，確保重點工程建設(shè)順利推進;宣傳、公安、供電、供水、電信等單位要提前介入、主動參與，為重點工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。特別是對重點城鄉(xiāng)建設(shè)項目涉及到的各種手續(xù)，有關(guān)部門要在依法依規(guī)的前提下特事特辦、急事急辦，保證項目順利實施。

第二，創(chuàng)新工作理念。各級各部門要切實提高城鎮(zhèn)建設(shè)資金等方面的“內(nèi)引外聯(lián)”水平，把經(jīng)營意識貫穿到城鄉(xiāng)建設(shè)全過程。進一步解放思想，樹立“以城養(yǎng)城、以城建城”的發(fā)展理念，加大項目資金爭跑力度，進一步拓寬融資渠道，盤活土地資本和城市資產(chǎn)存量，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，大力推行bt、bot的建設(shè)方式，進一步強化經(jīng)營性建設(shè)用地的收儲，有序有效地加快出讓，形成滾動良性循環(huán)。

第三，樹立精品意識。城市建設(shè)彰顯的是特色，謀求的是精品，體現(xiàn)的是品味。當前的城市建設(shè)，不再是是傳統(tǒng)意義上的修橋鋪路、建筑施工，而是融入了規(guī)劃設(shè)計、文化理念、城市景觀等多種元素的集合體。我們在今后的建設(shè)中，要突出文化基調(diào)，樹立精品意識，著力追求每個片區(qū)、每座建筑的個性、美感，多出精品工程、百年工程，用城市傳承記憶、承載文化。以縣住建部門為主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要在規(guī)劃制定、項目實施和城市管理等方面共同參與，多走出去學(xué)習(xí)，充分借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，切實解決影響我縣城市發(fā)展的制約因素。廣泛征求社會各界的意見建議，力求最好最優(yōu)，少留遺憾，不留敗筆。同時，要加大宣傳力度，打造城市品牌，提升城市知名度，更好的為縣域經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)。

第四，狠抓安全質(zhì)量。安全和質(zhì)量是兩條高壓線，是城鄉(xiāng)建設(shè)的命脈。安全質(zhì)量抓不好，出現(xiàn)的將是大問題，造成的是嚴重的后果。因此，各級各部門要嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制，在建筑領(lǐng)域方面，嚴把資質(zhì)審查、招投標、工程建設(shè)、竣工驗收關(guān)口;在交通運輸方面，要繼續(xù)加大“雙超”治理工作，嚴格源頭治理、嚴控路面管治，確保把建筑和道路交通等各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

同志們，做好今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作，意義重大，影響深遠。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步振奮精神，堅定信心，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)生態(tài)型中等城市作出新的更大的貢獻!

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十七

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！

一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，“對社會負責,讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結(jié)果?！罢\信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！

徐總的總結(jié)報告，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們“誠信做人，踏實干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實工作，實現(xiàn)我們的奮斗目標，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！

值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進步！萬事如意！

謝謝！

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十八

通過本次關(guān)于“十八屆六中全會”的組織生活學(xué)習(xí)，我對本屆大會的相關(guān)主題，以及相關(guān)會議成果有了全面的了解，也對歷屆大會主題進行了回顧，尤其是對“十三五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容進行了詳細的學(xué)習(xí)。從1953年至今，中國已完成12個五年規(guī)劃(前十個為五年“計劃”)的編制工作。由于20xx年既是“十三五”的收官年，也是中國第一個百年夢想實現(xiàn)的時間節(jié)點，因此，這份規(guī)劃將對中國如期全面建成小康社會的決定性五年做出相應(yīng)的規(guī)劃。

鑒于我自身是從事科研工作和學(xué)習(xí)的，因此我特別對全會在科技發(fā)展方面的規(guī)劃進行了學(xué)習(xí)。全會提出，堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，實施一批國家重大科技項目，在重大創(chuàng)新領(lǐng)域組建一批國家實驗室，積極提出并牽頭組織國際大科學(xué)計劃和大科學(xué)工程。

老總年度總結(jié)會議講話稿篇十九

在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：

一年來，公司在社會不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關(guān)的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構(gòu)、社會團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯(lián)系，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發(fā)展。

公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項目有：**********，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：

(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和范圍。

(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專職業(yè)務(wù)員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。

(三)加強服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標準，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評。

一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。

在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強人才的培訓(xùn)、策劃;同時在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓(xùn)，加強思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團結(jié)協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當?shù)男薷暮脱a充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。

新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，在工作中揚長避短，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，各部門之間各施其職;同時在適當?shù)臅r候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。

老總年度總結(jié)會議講話稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位班主任老師：

晚上好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會，說實在的，在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗，比我做得好，我所做的事情太平常，無經(jīng)驗可談。與其說是經(jīng)驗交流，倒不如說是拋磚引玉。一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手，他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。結(jié)合自身在班級管理上的實踐，談?wù)剮c不成熟的體會，如有不當之處，敬請各位同行批評指正。

一、“幫”：就是要教師幫助班干部開展工作，明確其任務(wù)與職責，一步一步帶著做好組織與管理工作，在這一階段教師是最辛苦的，但也是培養(yǎng)班干部過程中最重要的。

新當選的班干部要在教師的幫助下，同學(xué)的支持下才能進行他的組織與管理工作，教師的幫助要體現(xiàn)在兩方面的內(nèi)容：

1要對班干部的工作事無巨細，一一過問、仔細安排。首先要幫助小干部們明確職責，如紀律委員應(yīng)付的責任：檢查同學(xué)出勤、作息情況;提醒教育同學(xué)遵守紀律。組織學(xué)習(xí)學(xué)校校規(guī)、校訓(xùn)。檢查全班同學(xué)儀表及文明行為;對不良行為進行勸阻、批評;提出對違紀同學(xué)的處理意見;記錄每天的紀律情況，每周進行小結(jié)等。其次，要組織好小干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，教師要親自參與其中。在這個階段，老師班干部一起工作。幫助宣傳委員設(shè)計板報，指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員帶好早讀。

2要組織好同學(xué)，服從班干部的管理，做好小干部的后盾。在小干部真正的去組織和管理的過程中，總會有一些意外的事故出現(xiàn)。這時，教師要及時幫助處理。首先，要讓班干部之間互相支持、互相配合。形成一股強大的力量。對不服從班干部管理的其他班干部要嚴肅處理。因為，班干部畢竟還是孩子，也有幼稚的一面。他們有時會比誰的權(quán)利大，對這種現(xiàn)象，教師要及時指正。其次，要讓同學(xué)服從班干部的管理。這一點對班干部的要求最高，他們要想管別人，首先要管好自己，否則得不到同學(xué)的信任與支持。這個階段，教師要特別注意加強對班干部工作方法的指導(dǎo)，讓他們要注意方式方法，不能傷害其他同學(xué)的自尊心，更不能傷人。

有了這樣一個過程后，會讓小干部們逐漸的建立起工作的信心，具有了初步的組織管理能力。這時，就可以進入下一個階段。

二“放”：就是讓小干部們相對獨立的開展工作。教師要適時的走向幕后，在班級管理的過程中，讓學(xué)生懂得自我教育、自我管理的能力是人一生一筆巨大的財富。在這個階段，班干部的能力進一步得到了鍛煉與提高，有利于發(fā)揮他們的主人翁精神，學(xué)生在很大程度上由被動轉(zhuǎn)向主動，但值得注意的一點是，班主任不能匆忙放權(quán)，因為難免有的班干部不會或不善用“權(quán)”，濫用或亂用權(quán)利，所以，這個階段，教師還要隨時監(jiān)督、調(diào)控。讓每個班干部在獨立的開展工作中都要按照教師、班干部、學(xué)生制定的管理程序執(zhí)行。這時，一個良好的班級體已基本形成。

三“評”：在每天的晨會課，在評價過程中既要找到小干部在組織與管理過程中的不足與差距，又要在評議中找到互相的優(yōu)勢進行學(xué)習(xí)、借鑒。通過評選優(yōu)秀班干部進一步激勵他們更好的去服務(wù)于班集體、服務(wù)于同學(xué)。要在班級體中大造“為集體服務(wù)光榮，不盡責可恥”的輿論。在評價過程中，同學(xué)們大大提高了責任意識，同時也為下一階段的小干部輪換制打下基礎(chǔ)。

四“爭”：就是要競爭上崗，實行小干部輪換制。這樣做是為了讓班干部知道，當上“干部”不是一勞永逸的，要讓他們有危機感。讓更多的同學(xué)發(fā)揮作用，展示才華，有成就感。事實上，只有全員參與班級的管理工作，才能形成一個學(xué)風(fēng)優(yōu)良、行為規(guī)范到位、師生關(guān)系和諧的集體。因此，我們必須加大班級管理工作的宣傳力度。讓每一個學(xué)生積極參與班級管理與服務(wù)工作。讓大家都有事可做，有責可負，這樣就可以形成人人對集體負責的良好班風(fēng)。

總之，班干部的培養(yǎng)非一朝一夕能完成，其中的艱辛也只有自己才能體會，作為班主任，如果我們真的重視了班干部的培養(yǎng)，經(jīng)歷過風(fēng)雨后你一定會看見彩虹。但不管是怎樣培養(yǎng)，我覺得其前提條件是師生的感情基礎(chǔ)。班主任在整個過程中，要始終堅持以人為本的管理理念，以學(xué)生為本，為學(xué)生服務(wù)的主旨思想。正是有了平時我對學(xué)生的關(guān)心、尊重與理解，才換來了今天的成績。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。

謝謝大家!

老總年度總結(jié)會議講話稿篇二十一

同志們：

剛才，檢察長總結(jié)了20xx年的工作，檢察長宣讀了表彰工作標兵的決定，檢察長明確了獎勵辦法，各科室主要負責人作了很好的供職發(fā)言，并對20xx年度工作標兵和先進工作者進行了表彰。在此，我代表院黨組向受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀!院黨組決定召開這次全院干警大會，既是總結(jié)20xx年度工作、表彰先進，也是明確我院20xx年工作目標和思路，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員大家高標準、高質(zhì)量地做好20xx年各項工作。

20xx年，全院干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行法律監(jiān)督職責，深入推進三項重點工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，思想政治建設(shè)、檢察業(yè)務(wù)建設(shè)、班子隊伍建設(shè)、檢務(wù)保障建設(shè)等方面都有新的發(fā)展和進步。這些成績的取得，得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全院干警的共同努力。在此，我代表院黨組，向為完成20xx年工作付出辛勤勞動的全院干警表示衷心的感謝!

關(guān)于20xx年工作，根據(jù)院黨組研究，我講如下意見。總的指導(dǎo)思想和目標是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹壽光市十三屆黨代會和市xx屆人代會精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持以業(yè)務(wù)工作為中心，各項工作均衡發(fā)展為目標，強化法律監(jiān)督、強化自身監(jiān)督、強化隊伍建設(shè)，營造團結(jié)和諧、健康向上、創(chuàng)先爭優(yōu)、理性包容的工作環(huán)境，努力打造政治堅定、清正廉潔、求真務(wù)實、奮發(fā)有為的優(yōu)秀團隊，全面提升檢察工作水平，為促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻，在濰坊市院年度考核中確保進入前兩名。

一、牢固樹立質(zhì)量是工作生命線的理念，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范。

當前，檢察工作發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)并存，各個單位的競爭非常激烈，都在奮力爭先，乘勢而上。作為我們壽光院，是一個老先進，不論是班子隊伍建設(shè)、還是檢察業(yè)務(wù)建設(shè)等各方面，都有很好的基礎(chǔ)和得天獨厚的條件，隊伍建設(shè)一流、工作成績一流、經(jīng)濟條件一流。但是，在各個單位都在爭先發(fā)展的形勢下，如果我們不保持清醒頭腦，不能正確地分析判斷形勢，就會失掉我們的優(yōu)勢，就會失掉發(fā)展的機遇，就會被先進院所拋棄。去年，由于受換屆影響，因此，我們要想保持壽光的優(yōu)勢，在基層院的相互競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位，最基本的一點就是牢固樹立質(zhì)量是工作生命線的理念。要提高工作的質(zhì)量，一是強化質(zhì)量是創(chuàng)先爭優(yōu)基礎(chǔ)的意識。單位與單位之間的競爭，是工作上的競爭。同等情況下，誰優(yōu)誰劣，取決于工作質(zhì)量的高低。工作的質(zhì)量是參與競爭的基礎(chǔ)，是在競爭中得以制勝的法寶，或者說沒有工作的質(zhì)量就沒有資格參與競爭，也就更談不上創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，大家要充分認識這一點。二是強化質(zhì)量就是規(guī)范的意識。衡量工作的質(zhì)量如何，都有一定的標準和規(guī)范。大量的實踐證明，不論是業(yè)務(wù)工作還是綜合工作，凡是按標準和操作規(guī)范辦的，質(zhì)量就高，反之就會出現(xiàn)問題，一些正反典型事例也反復(fù)印證了這么一條基本規(guī)律。關(guān)于這一方面，去年高檢院印發(fā)了《檢察機關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范(20xx版)》，省市院也有一些具體規(guī)定，這都是工作實踐中經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，我們必須嚴格執(zhí)行。比如刑檢工作，要嚴格遵守辦案流程，嚴格案件證據(jù)的審查，確保不出現(xiàn)錯捕錯訴的問題;反貪反瀆工作，在保證辦案安全的前提下，要加大工作力度，在查辦大案、提高實刑率上下功夫，堅持杜絕撤案、不起訴和改變定性的問題;控申、民行、預(yù)防、等業(yè)務(wù)工作和政工、辦公室、財務(wù)等綜合工作，也都嚴格執(zhí)行工作規(guī)范。只有按照規(guī)范和規(guī)定去辦，才能保證工作的質(zhì)量，才能不出問題。近些年我院結(jié)合工作實踐，也總結(jié)了一些經(jīng)驗和做法，并形成了制度，希望大家對行之有效的要貫徹落實，對有些需要完善的要抓緊理結(jié)。

二、牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，努力實現(xiàn)工作新突破一提到創(chuàng)新，有的同志感到很為難，認為高不可攀。其實，這既是個工作思路問題，也是個工作方法問題。我認為，工作規(guī)范就是創(chuàng)新。人無我有，人有我優(yōu)，縱向比你有顯著進步，橫向比你有特色亮點，這也是創(chuàng)新。工作創(chuàng)新，既是對全院整體工作的要求，也是對各個部門、各個崗位的要求。也就是說，在保持全院各項工作均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，各個部門、各個崗位不能安于現(xiàn)狀，要不斷探索創(chuàng)新，形成自己的特色，以工作上的新突破、新亮點推動工作的新發(fā)展。一是要高標準定位。各部門開展創(chuàng)新工作要高標準定位，力求創(chuàng)造出自己的精品和品牌，為全院取得優(yōu)異的工作成績服務(wù)，通過創(chuàng)新發(fā)展帶動工作業(yè)績的提升。市委孫明亮?xí)浽谧罱匍_的壽光市第十三屆黨代會上要求，市直部門要全面向第一沖鋒，堅持“濰坊前三是底線，全省全國先進是目標。”我們壽光檢察院是全國先進檢察院，必須要有創(chuàng)先爭優(yōu)的緊迫感，工作的標準定位要高，要勇于趕超，敢于向先進叫板，把工作目標定在全濰坊市年度考核成績保二爭一、爭創(chuàng)全省一流和全國模范檢察院上，各部門的年度考核成績不能低于前兩名，要爭當全市工作排頭兵。這既符合我們院的基礎(chǔ)和條件，也符合市委的要求，否則工作就會落伍，就會拖全市大局的后腿。二是要注重細節(jié)。近些年，我們在抓工作的規(guī)范化上下功夫比較大，在創(chuàng)新工作上力度比較大，收到了明顯成效，但在工作的細節(jié)上仍然存在不規(guī)范問題。在搞創(chuàng)新上要注意以下幾點：創(chuàng)新要從實際出發(fā)，取得實實在在的成效，不切合實際的創(chuàng)新堅決不要搞。作為業(yè)務(wù)工作來說，要明確工作再搞創(chuàng)新，工作不明確的不要創(chuàng)新，法律有明確規(guī)定的，禁止搞創(chuàng)新。下一步，要從細節(jié)入手，別人不注意、不規(guī)范的問題我們注意、規(guī)范了，就給人耳目一新的感覺，就是創(chuàng)新。三是要突破弱項。一個院或一個部門，工作方方面面，相比有強有弱。各部門要認真分析本部門工作形勢，找準工作的強項和弱項，在鞏固強項的前提下，用心用力突破弱項，在突破中實現(xiàn)創(chuàng)新、實現(xiàn)發(fā)展。

三、牢固樹立求真務(wù)實的理念，正確對待工作政績在這個問題上，我們要有正確的政績觀，我們要有求真務(wù)實的理念。對待工作成績，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能否做到求真務(wù)實，關(guān)系著檢察工作的長遠發(fā)展，影響著檢察機關(guān)的社會形象。根據(jù)我在市院工作時了解到全市單位的情況，有些現(xiàn)象值得我們注意，并在工作中加以避免。比如，有的弄虛作假，辦案數(shù)質(zhì)量水份很大，甚至造假案，搞“數(shù)字政績”;訴訟監(jiān)督，人大報告針對你們有關(guān)部門，人人報告，我在人大報告中體現(xiàn)的數(shù)字，有的說空話、說大話，說了就算做了，正在做的說成是已經(jīng)做好了;有的工作浮躁，表態(tài)時決心很大，落實時不見蹤影。諸如此類的問題，害人害己害單位。

怎樣做到求真務(wù)實，取得一流工作政績。具體來講，首先扎實做好平時經(jīng)常性工作。工作只有從平時入手，日積月累，才能積少成多，積小成大，經(jīng)常性工作經(jīng)常做，日事日畢、日清月結(jié)，才能建立規(guī)范的工作秩序，才能保證工作質(zhì)量，取得政績。比如《檢察機關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范》和《全省全市檢察工作科學(xué)發(fā)展績效考核標準》的許多具體規(guī)定和標準，就是靠我們把功夫下在平時，成績出在平時，不能靠突擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)和“臨死抱佛腳”。二是說話辦事要力求實事求是。無論是院里向上級，還是科室向院里、個人向科室，匯報工作、反映情況都要做到一是一、二是二，堅決杜絕好大喜功、夸大其詞、陽奉陰違。三是對于部門負責人而言，要抓好部門的全面工作。工作上的標準就是對口考核要爭先創(chuàng)優(yōu)，同時要落實一崗雙責，業(yè)務(wù)工作、工作紀律、衛(wèi)生等，各科的負責人要全面要求。

四、牢固樹立以人為本的理念，努力提高干警素質(zhì)從我過去掌握的情況和近期的談話了解來看，我們這支隊伍整體情況是好的，沒有什么大的問題，但有些苗頭性的現(xiàn)象還要值得我們高度重視。我們要謀求檢察工作的新跨越、新發(fā)展，隊伍是保證，人才是關(guān)鍵。在當前和今后的隊伍建設(shè)上，要牢固樹立以人為本的理念，在院黨組的職權(quán)范圍之內(nèi)，在院里財力物力允許的條件下，把我們這支隊伍培養(yǎng)好、使用好、管理好和關(guān)心好，積極倡導(dǎo)和諧檢察、快樂檢察、幸福檢察，努力構(gòu)建尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的檢察人文環(huán)境。在這方面，要倡樹三種風(fēng)氣。

(一)倡樹學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。事業(yè)的發(fā)展靠人才，人才的來源靠學(xué)習(xí)。在全院開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察機關(guān)、建設(shè)學(xué)習(xí)型部門、爭當學(xué)習(xí)型檢察官”活動，在全院、各部門和全體干警中叫響學(xué)習(xí)是覺悟、學(xué)習(xí)是能力的口號。政治處要制定好全年學(xué)習(xí)計劃，通過教育引導(dǎo)、制度機制制約，努力營造人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要按照上級部署，深入扎實地抓好各項學(xué)習(xí)教育，努力提高干警隊伍思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、執(zhí)行力素質(zhì)，切實保證隊伍政治合格，檢令政令暢通。要切實加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過開展讀書活動、檢察官講堂、調(diào)研交流和以賽以考促學(xué)等多種形式，督促大家學(xué)習(xí)，更新自身知識，提升業(yè)務(wù)技能，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強深化檢察文化建設(shè)，通過在重大節(jié)日開展健康向上的文化活動、召開相關(guān)人員座談會，在干警生日送蛋糕祝賀等方式，搭建交流平臺，活躍機關(guān)生活，增強親和力，充分發(fā)揮檢察文化陶冶情操、鼓舞士氣、凝聚人心的作用。

(二)倡樹清正廉潔的風(fēng)氣。檢察機關(guān)是國家法律監(jiān)督機關(guān)，是反腐敗的重要職能部門，職業(yè)和崗位的特殊性決定了我們必須知法守法、講廉潔守規(guī)矩。從以往情況看，我們院絕大多數(shù)同志執(zhí)行規(guī)定是嚴格的，但我也了解到有的同志在社會上吹牛說大話，有的伸手要錢要物，有的搞經(jīng)營做買賣，等等。辦案透風(fēng)撒氣、為嫌疑人出謀劃策、充當內(nèi)奸，這首先是人品問題，這些現(xiàn)象雖然出現(xiàn)在個別同志身上，但影響的是整個檢察院形象。對此，我強調(diào)以下幾點，也是敲敲警鐘。第一，要嚴格遵守上級有關(guān)原則性規(guī)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，從中央到地方都有很多要求，檢察機關(guān)對檢察干警也有明確規(guī)定，希望同志們要嚴格落實，上級怎么要求的我們就怎么做，不要搞上有政策下有對策，不能鉆“空子”、打“擦邊球”。如果在這一點上出問題，誰出問題誰負責。第二，要正確使用手中權(quán)力。檢察機關(guān)是執(zhí)法部門，干警雖然崗位職責不同，但都賦予了一定權(quán)力。權(quán)力和責任是一致的，權(quán)力越大責任越重，能否正確使用好手中的權(quán)力，是對我們每個人黨性原則很現(xiàn)實的考驗。因此，每一名干警一定要保持清醒頭腦，正確看待和使用手中權(quán)力，堂堂正正，光明磊落，堅持按法律、按原則辦事，正確行使好自己手中的權(quán)力。第三，要管得住細節(jié)。生活中有政治，情趣上看形象，小節(jié)不保，大節(jié)難保，過好政治關(guān)，離不開生活關(guān)。在日常生活中，要管好自己的嘴，不隨意接受吃請;管好自己的手，不收別人的禮品;管好自己的腿，不該去的地方不要去，真正做到自警、自省、自重、自律。第四，要加強管理監(jiān)督。紀檢組和監(jiān)察室要樹立對同志、對單位高度負責的精神，切實把廉政建設(shè)抓起來，制定出具體措施，加強教育和監(jiān)督制約。對發(fā)現(xiàn)的傾向性苗頭，該提醒的及時提醒，該談話的及時談話。對出現(xiàn)問題的，要本著懲前毖后，治病救人的原則，以紀以規(guī)嚴肅處理。

(三)倡樹包容關(guān)愛的風(fēng)氣。包容就是寬容大度，關(guān)愛就是關(guān)心愛護。我們大家一塊共事，這既是工作的需要、組織的安排，也是我們的緣分。因此，在包容方面，要“容人之長、容人之短、容人之功、容人之過”，做到“五多五少”，即在思想精力上多謀事少謀人，把心思用在工作上，不要熱衷于論長道短;在工作上多盡職少爭利，把自己職責內(nèi)的事干好，不要過分強調(diào)個人得失;在性格上多忍讓少逞強，謙虛謹慎，不要總想占上風(fēng);在處事上要多協(xié)商溝通少強調(diào)自我，求大同存小異，開誠布公，講風(fēng)格、講團結(jié);在對上、對外反映問題上多看單位和別人長處少揭短處，客觀公正，不要以偏概全。在關(guān)愛方面，堅持嚴格隊伍管理的同時，積極爭取各方面支持，本著量力而行、積極作為的原則，在從優(yōu)待警上多辦實事、多出實招、多使實勁，想干部所想，急干部所急。我所了解到的如食堂問題、單身干警宿舍問題、福利問題和干警職級待遇等問題，請大家放心，院黨組本著先急后緩、先易后難的原則，能夠一次性解決的一次性解決，一次性解決不了的逐步解決，力爭有明顯改善。

另外，我再講一下近期的有關(guān)工作。

一是春節(jié)前的工作。就過春節(jié)了，大的方面工作難以展開，主要工作是把日常的業(yè)務(wù)工作抓好，做好走訪慰問工作，以及節(jié)日期間的安全工作，希望有關(guān)部門按院里的要求抓好落實，確保大家過一個歡樂、安全、廉潔的春節(jié)。二是紀律作風(fēng)問題。從當前看，紀律作風(fēng)方面沒出現(xiàn)大的問題，但渙散松弛的現(xiàn)象比較突出，如上班遲到下班早退、上班串崗找不到人、內(nèi)務(wù)秩序比較亂、開會著裝不規(guī)范、工作日中午飲酒等，這都表現(xiàn)出了部分同志思想比較渙散，我行我素，制度意識不強。對這些問題，各個部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要好好抓一抓，紀檢督察部門要加強督察，春節(jié)后的紀律作風(fēng)整頓也要作為重點內(nèi)容來抓。三是工作開局問題。春節(jié)過后，各個部門要全力抓好開局。反貪、反瀆部門，要立足“早”字，早計劃打算，早摸排線索，盡快早上案子，實現(xiàn)開門紅。其他部門邊抓目前工作邊注意總結(jié)各項工作經(jīng)驗。

同志們，20xx年是各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后展開工作的第一年，目標要求高，工作節(jié)奏快，落實力度大，希望全院干警要充分認識面臨的形勢和任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的思想，以奮力拼搏、爭創(chuàng)一流的進取精神，扎扎實實做好各項工作，努力推進我院各項工作再上新水平，順利實現(xiàn)全年工作目標。

最后，祝全院干警與家人新春愉快、和諧幸福、萬事如意、豬年大吉!謝謝大家!

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