最新電網(wǎng)情況報(bào)告范文（20篇）

報(bào)告的撰寫需要有系統(tǒng)性和邏輯性，通常要經(jīng)過數(shù)據(jù)收集、分析和整理等過程。在撰寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾，從而確定文章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。閱讀這些范文可以啟發(fā)我們的思維，提供一些寫作思路和技巧。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇一

20xx年是我市國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289.5億元，增長13%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資120億元，增長41.2%；財(cái)政總收入25.33億元，增長22.7%，地方財(cái)政收入15.46億元，增長17.5%；城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9.5%；農(nóng)民人均純收入3164元，增長17.7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)提前一年完成“十五”規(guī)劃目標(biāo)。

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22.5億千瓦時(shí)，比上年增長16。9%。全市用電量為19.5億千瓦時(shí)，增長18.2%；其中工業(yè)用電量達(dá)到11。1億千瓦時(shí)，增長24.2%，工業(yè)用電增量占全社會(huì)用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時(shí)，工業(yè)用電量突破10億千瓦時(shí)，達(dá)到歷史新高。

電力是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。當(dāng)前，××市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存（豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由××供電局管轄），為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便，也難以對(duì)全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一××電網(wǎng)勢(shì)在必行。

1、電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)?！峨娏Ψā返谑畻l規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復(fù)雜、電網(wǎng)建設(shè)難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設(shè)與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。

2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)，影響發(fā)展規(guī)劃制定。電力需求是反映一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計(jì)是以各自供電公司整體統(tǒng)計(jì)，無法獲得真實(shí)反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對(duì)全市分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)不利；同時(shí)也難以制定與我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。

3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個(gè)供電公司，供電預(yù)案，要同時(shí)協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳?！痢凉╇姽境錾赝瓿闪宿r(nóng)運(yùn)會(huì)供電保障任務(wù)，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評(píng)議中跨入先進(jìn)行列，而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評(píng)議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結(jié)構(gòu)得到改善，供電緊張時(shí)錯(cuò)峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預(yù)案會(huì)更科學(xué)、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時(shí)，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電（贛西分局管轄片沒電），群眾反映強(qiáng)烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能，工作中正常報(bào)表工作都非常吃力。

4、影響“兩改一同價(jià)”目標(biāo)的實(shí)施。《電力法》第二十五條規(guī)定：一個(gè)供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個(gè)供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個(gè)供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。首先，兩個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)，不能資源互補(bǔ)，浪費(fèi)投資，增加運(yùn)行成本，其次“兩改一同價(jià)”是城網(wǎng)加價(jià)，農(nóng)網(wǎng)降價(jià)，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機(jī)構(gòu)得不到城網(wǎng)加價(jià)收益，卻要全部承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)降價(jià)負(fù)擔(dān)，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效；沒有城網(wǎng)加價(jià)補(bǔ)償，農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價(jià)目標(biāo)，難以真正有效執(zhí)行。

5、影響招商引資工作。首先，同一行政區(qū)域的兩個(gè)供電營業(yè)機(jī)構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價(jià)政策，如工業(yè)用電有的0。64元/度，有的0。56元/度，給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對(duì)外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應(yīng)緊張，實(shí)行拉閘限電政策時(shí)，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個(gè)防洪堤缺口時(shí)，必須要趕在洪水到來前修好，卻總遇上停電，又如限電高峰期，農(nóng)村用電限了一個(gè)星期，無法保重點(diǎn)、無法調(diào)度調(diào)節(jié)；老百姓反映最強(qiáng)烈的是停電沒有預(yù)告，想停就停；象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。

6、國債十縣（市、區(qū)）城網(wǎng)改造項(xiàng)目管理難度大。這個(gè)重點(diǎn)工程打捆項(xiàng)目的主管部門是××供電公司，負(fù)有督查、調(diào)度、指導(dǎo)職責(zé)，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對(duì)××市重點(diǎn)工程辦重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。

1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個(gè)供電營業(yè)區(qū)只設(shè)立一個(gè)供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地（市）、縣行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟(jì)合理性等因素劃分確定。并且進(jìn)一步明確指出：在《電力法》實(shí)施前，在同一行政區(qū)域內(nèi)，已形成多個(gè)供電企業(yè)供電的，應(yīng)按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。

2、原××地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與××地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建××供電局的協(xié)議》第一條明確："××供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實(shí)施'的原則實(shí)施，即以××地區(qū)所轄的行政區(qū)域進(jìn)行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的××地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)，第一步把××、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣（市）的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給××供電局；第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后，即上高（或宜豐）220千伏變電站建成后，按××地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將××地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務(wù)，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸××供電局管理"。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運(yùn)營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當(dāng)然。

3、××市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要?！峨娏Ψā返诹鶙l規(guī)定：縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理。現(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，先進(jìn)性教育活動(dòng)就是解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應(yīng)緊張，實(shí)行拉閘限電政策時(shí)，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)，群眾反映強(qiáng)烈，只有統(tǒng)一××電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。

4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。我市小水電資源豐富，統(tǒng)一××電網(wǎng)，更有利于消化小水電；小水電低廉的成本，可以降低××電網(wǎng)的供電成本，增強(qiáng)××電網(wǎng)的實(shí)力；降低銷售電價(jià)有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資；小水電的統(tǒng)籌消化，又進(jìn)一步促進(jìn)小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。

一是建設(shè)上高至奉新11萬伏線（含通信），線長85公里，總投資1500萬元；二是建設(shè)高安金子山至奉新11萬伏線（含通信），線長80公里，總投資1500萬元；三是建設(shè)袁州至上高22萬伏線（含通信），線長80公里，總投資3800萬元。三條線路的建設(shè)可以保障××電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實(shí)施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一××電網(wǎng)建設(shè)。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇二

我市農(nóng)網(wǎng)改造工作，自1998年下半年啟動(dòng)以來，有計(jì)劃有步驟地實(shí)施了兩期工程，由于市委、市政府的高度重視，各級(jí)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，各項(xiàng)工作目標(biāo)與任務(wù)基本完成，取得了顯著成效。

1、兩期工程投資近10億元。我市農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程計(jì)劃總投資達(dá)92964.55萬元，實(shí)際完成投資91727.5萬元，為計(jì)劃的98.7%。其中：一期農(nóng)網(wǎng)改造投資計(jì)劃60404.55萬元，實(shí)際完成投資58535.02萬元，為計(jì)劃的96.9%；二期農(nóng)網(wǎng)改造投資計(jì)劃32560萬元，實(shí)際完成投資33192.48萬元，為計(jì)劃的101.9%。

2、實(shí)體工程發(fā)揮功能。經(jīng)過5年多時(shí)間的農(nóng)網(wǎng)改造工作，全市新建110kv變電站16座、線路126.79公里，新建35kv變電站11座、線路191.65公里，新建和改造10kv及以下低壓線路18958.24公里，更換高耗能配電變壓器4528個(gè)，臺(tái)區(qū)改造4911個(gè)，完成臺(tái)區(qū)村網(wǎng)改造3338個(gè)。以上各項(xiàng)工程絕大部分投入運(yùn)行，為農(nóng)村居民生產(chǎn)、生活用電發(fā)揮了功能作用。

3、農(nóng)網(wǎng)覆蓋面大。在全市現(xiàn)有的2957個(gè)行政村中，已改造入網(wǎng)的村有2256個(gè)，占76.3%。全市現(xiàn)有農(nóng)村戶99.37萬戶，已改造入網(wǎng)的有61.1萬戶，占61.5%，其中：超出全市平均水平的有北湖、蘇仙、桂東、安仁、宜章和桂陽等縣、區(qū)。

4、電價(jià)降低，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕。據(jù)測(cè)算，地方電力7縣（市、區(qū)）農(nóng)村用電均價(jià)由原來的平均0.9元/千瓦時(shí)降到0.61元/千瓦時(shí)，平均降低電價(jià)0.29元/千瓦時(shí)。**電業(yè)局五個(gè)代管縣農(nóng)村用電價(jià)平均降低0.7元/千瓦時(shí)。按此計(jì)算，全市農(nóng)民年減負(fù)約14344萬元，入網(wǎng)的`農(nóng)戶平均每戶年受益235元。

1、農(nóng)村居民與電力部門之間的利益矛盾突出。首先從農(nóng)戶看：國家實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造政策后，農(nóng)民確實(shí)受益匪淺，主要是經(jīng)濟(jì)上受益，過去全市農(nóng)村平均電價(jià)達(dá)1元/千瓦時(shí)以上，如桂陽縣新塘村改造前電價(jià)高達(dá)3.6元/千瓦時(shí)，改造入網(wǎng)后，全市農(nóng)村用電基本上實(shí)行同價(jià)，平均電價(jià)在0.60元/千瓦時(shí)左右，平均每戶每年可少支付電費(fèi)200多元；其次是入網(wǎng)后電力供用有保障了，停電少了，電壓穩(wěn)定了，農(nóng)戶更高興了。因此，農(nóng)村用戶對(duì)入網(wǎng)改造積極性很高，日夜盼望入網(wǎng)，還有不少的村多次申請(qǐng)入網(wǎng)改造，并將農(nóng)戶入網(wǎng)進(jìn)戶的有關(guān)費(fèi)用都已收交到村里，但就是不能如愿。再從電力部門看：根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，電力部門不僅是實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工程的承擔(dān)者，而且還是負(fù)責(zé)經(jīng)營的獨(dú)立承擔(dān)者，此項(xiàng)工程乃民心工程，入網(wǎng)戶越多，電力部門讓利越大，并且工程所需的貸款越多，利息支付越多，經(jīng)營成本增加，經(jīng)營壓力增大，特別是收費(fèi)壓力和安全壓力增大，同價(jià)后，供電所人員的工資、設(shè)備維護(hù)資金均沒有著落，導(dǎo)致相當(dāng)一部分供電所出現(xiàn)虧損。因此，電力部門對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造積極性不高，入網(wǎng)戶與電力部門之間的利益矛盾日益突出。

2、農(nóng)網(wǎng)改造工作發(fā)展不平衡，改造到戶率相差懸殊。全市一、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程任務(wù)基本完成，戶入網(wǎng)率為61.5%。從11個(gè)縣（市、區(qū)）看，發(fā)展很不平衡，入戶率最高的北湖、蘇仙兩區(qū)為98%，最低的永興縣只有28%，究其原因是多方面的，但主要原因有二：一是農(nóng)網(wǎng)改造資金嚴(yán)重不足和戶均投入資金量不均衡，造成改造入戶率的高低現(xiàn)象。如北湖、蘇仙兩區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村戶10.78萬戶，兩期共投入改造資金26280萬元，戶平投入2438萬元；而永興縣現(xiàn)有農(nóng)戶11.98萬戶，共投資7803萬元，戶平投入651元；二是各縣（市、區(qū)）所選擇改造的村落人口集聚密度不一樣，同樣造成入戶率的高低現(xiàn)象。如永興縣農(nóng)網(wǎng)改造的臺(tái)區(qū)，大部分是東、西部的邊遠(yuǎn)地區(qū)，這些邊遠(yuǎn)地區(qū)住戶分散，供電半徑大、供電質(zhì)量差，改造投入資金大，戶均投入資金達(dá)2322元。安仁縣地形相對(duì)平坦，農(nóng)戶居住相對(duì)集中，因此，改造入戶效果就不一樣。如永興、安仁兩縣農(nóng)村戶數(shù)不相上下，永興為11.98萬戶，安仁為11.27萬戶，所投入的農(nóng)網(wǎng)改造資金兩縣分別為7803萬元和6547.5萬元，而改造到戶就大不一樣，兩縣分別為3.36萬戶和8.07萬戶，到戶率分別為28%和71.6%。

3、有關(guān)部門辦事不公，農(nóng)戶意見很大。農(nóng)網(wǎng)改造工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，它直接關(guān)系到每個(gè)農(nóng)戶的利益，因此，辦事不公，就會(huì)造成不良后果，影響政府形象和部門形象。在這次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)永興縣在農(nóng)網(wǎng)改造中還存在不少問題，主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)改造規(guī)劃缺乏客觀性、公正性、科學(xué)性和合理性，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)太多。如碧塘鄉(xiāng)的錦里村共322戶，雖然列入了第二期農(nóng)網(wǎng)改造計(jì)劃，并于20xx年8月6日動(dòng)工，今年7月2日通過竣工驗(yàn)收，但是計(jì)劃從碧塘鄉(xiāng)鐵爐村架設(shè)10km的10kv線路到該村的愿望落空，因?yàn)殍F爐村未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造，村民不允許錦里村搭火。由于決策失誤，造成兩村的農(nóng)戶意見很大，錦里村的農(nóng)民花了錢不能入網(wǎng)，鐵爐村的農(nóng)民處于優(yōu)勢(shì)地位，不能優(yōu)先安排改造。

4、同地不同價(jià)，同網(wǎng)不同價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重。目前全市的同網(wǎng)同價(jià)工作還未完成實(shí)施，11個(gè)縣（市、區(qū)）還5個(gè)縣沒有同價(jià)，有的雖然同價(jià)，但也是按1、2、3個(gè)價(jià)區(qū)內(nèi)的同價(jià)，1價(jià)區(qū)與3價(jià)區(qū)之間每千瓦時(shí)還存在0.07元之差。據(jù)調(diào)查了解有一部分鄉(xiāng)供電所在收取電費(fèi)時(shí)，沒有按物價(jià)部門限定收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，如永興縣最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3價(jià)區(qū)的電價(jià)只有0.59元/千瓦時(shí)，但供電所實(shí)際收取卻按0.65元/千瓦時(shí)。這種同地不同價(jià)，同網(wǎng)不同價(jià)的現(xiàn)象，不僅給各電力部門帶來不公平，而給沒有同價(jià)的老百姓同樣不公平，同樣的農(nóng)網(wǎng)改造，不一樣的同價(jià)政策，也是給老百姓帶來不滿意的根源。

1、要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)供電所的規(guī)范管理，確?！皟筛囊煌瑑r(jià)”工作進(jìn)一步深入，嚴(yán)防農(nóng)村電價(jià)出現(xiàn)反彈。

2、要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的管理，保障農(nóng)村用電的供給與安全。

3、有關(guān)部門要對(duì)一、二期農(nóng)網(wǎng)改造工作中的遺留問題，想辦法進(jìn)行解決，盡可能使老百姓滿意。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我就廣電網(wǎng)絡(luò)合水分公司xxxx年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做以匯報(bào)，敬請(qǐng)?jiān)u議，并請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

xx縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司于今年6月3日掛牌成立，7月1日正式投入運(yùn)營，現(xiàn)有員工18人。在省、市廣電網(wǎng)絡(luò)公司及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以服務(wù)大局為重點(diǎn)，以提高效能為主線，著力在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)上下功夫，認(rèn)真查找思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、工作效率等方面存在的突出問題，積極解決人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，統(tǒng)籌安排，周密部署，靠實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，使效能建設(shè)、工作水平和勤政廉政等方面有了較大提高，取得了階段性成效。

邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、精通專業(yè)知識(shí)的技術(shù)骨干，采取以會(huì)代訓(xùn)、實(shí)踐操作、崗位練兵等方法，以老帶新、以男帶女、以城帶鄉(xiāng)，對(duì)全體員工進(jìn)行了為期一周的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并通過量化考核，堅(jiān)持持證上崗。通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)，有效提高了員工的業(yè)務(wù)水平，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

公司成立以來，我們始終將業(yè)務(wù)工作抓在手上，體現(xiàn)在行動(dòng)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。一是開展了以有線數(shù)字電視建設(shè)為契機(jī)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)雙向改造工作，在無任何經(jīng)費(fèi)支持的情況下，負(fù)債完xx縣城康泰家園、運(yùn)輸公司、康馨苑等新建住宅樓數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)布設(shè)和入戶工作，榮發(fā)花苑住宅小區(qū)正在設(shè)計(jì)施工之中。二是定崗定責(zé)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，在便民利民、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立形象等方面做了大量工作。三是整章建制，堅(jiān)持以制度管人管事，成立了辦公室、網(wǎng)絡(luò)股、技術(shù)股和收費(fèi)室等四個(gè)股室，先后制定了《崗位職責(zé)》、《學(xué)習(xí)制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《服務(wù)公開制度》、《服務(wù)承諾制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《效能告誡制度》、《績效考核制度》等xx項(xiàng)管理制度。四是傾力配合全縣中心工作，我們及時(shí)抽調(diào)技術(shù)人員，對(duì)肖咀卓堡村、板橋錦坪村、何家畔產(chǎn)白村等新農(nóng)村和雷西高速公路建設(shè)中涉及的42根光纖傳輸桿進(jìn)行了改線，重新布設(shè)，及時(shí)保證了各項(xiàng)惠民工程的順利實(shí)施。五是在夏秋兩季多雨的時(shí)節(jié)，對(duì)所有的主干線和支干線進(jìn)行了全面檢修。六是認(rèn)真貫徹7月14日全省廣電網(wǎng)絡(luò)公司資產(chǎn)評(píng)估工作會(huì)議精神，積極配合北京北方亞事資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)網(wǎng)臺(tái)剝離后的資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估。經(jīng)評(píng)估，現(xiàn)有固定資產(chǎn)1331.56萬元，負(fù)債259.92萬元，凈資產(chǎn)1071.64萬元。七是堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化安全播出工作，做到“萬無一失，一失萬無”。

我們始終堅(jiān)持“用戶利益至上”的工作原則，全力保障廣大數(shù)字有線電視用戶的信號(hào)傳輸質(zhì)量。一是堅(jiān)持用戶回訪制度。對(duì)用戶反饋的問題，梳理匯總，并第一時(shí)間予以解決。1個(gè)多月以來，共上門回訪用戶80余戶，電話回訪用戶率達(dá)到100%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，用戶滿意率達(dá)到了95%以上。二是抓窗口服務(wù)，解決突出問題。堅(jiān)持“四個(gè)公開”，實(shí)施“四個(gè)統(tǒng)一”：即公開服務(wù)項(xiàng)目、公開辦事程序、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開維修電話，統(tǒng)一窗口著裝、統(tǒng)一崗位掛牌、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明用語。特別是窗口工作人員面對(duì)服務(wù)對(duì)象必須做到“微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、貼心服務(wù)”，對(duì)客戶反映待解決的問題，“急客戶所急，想客戶所想”，及時(shí)換位思考；對(duì)用戶投訴，做到有接待、有登記、有交辦、有落實(shí)；對(duì)業(yè)務(wù)咨詢用語有禮貌、問題有解答；對(duì)業(yè)務(wù)辦理有引領(lǐng)、交辦有回訪。三是開展“溫馨服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。與用戶零距離溝通交流，主動(dòng)上門服務(wù)，認(rèn)真傾聽用戶意見，廣泛征詢服務(wù)需求，耐心細(xì)致地解答用戶的咨詢，積極解決用戶在使用數(shù)字電視過程中遇到的實(shí)際困難和問題，在社區(qū)內(nèi)廣泛發(fā)放宣傳資料，介紹公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并將廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)理念、品牌和承諾向用戶宣傳，增強(qiáng)用戶對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)的品牌認(rèn)同度和歸屬感。四是堅(jiān)持“一、二、三、四服務(wù)模式”。即一個(gè)結(jié)果——服務(wù)圓滿；二個(gè)理念——帶走用戶的煩惱，留下廣電的真誠；三個(gè)控制——服務(wù)投訴率小于1%、服務(wù)遺漏率小于1%、服務(wù)不滿意率小于1%；四個(gè)不漏——一個(gè)不漏地記錄用戶反映的問題，一個(gè)不漏地處理用戶反映的問題，一個(gè)不漏地復(fù)查處理結(jié)果，一個(gè)不漏地將處理結(jié)果反饋到相關(guān)部門。

為切實(shí)提高客戶服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞“維護(hù)及時(shí)、繳費(fèi)方便”這一目標(biāo)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，公司設(shè)立24小時(shí)值班電話，全面負(fù)責(zé)全縣3250戶數(shù)字電視用戶服務(wù)、收費(fèi)、新業(yè)務(wù)推廣、業(yè)務(wù)咨詢、故障處理、投訴、業(yè)務(wù)受理等服務(wù)，滿足用戶需求，及時(shí)解決用戶反映的問題，提升用戶忠誠度和粘著度；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造工程廉政監(jiān)督，確保陽光運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

總之，縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，以“服務(wù)就是市場(chǎng)、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是形象”為宗旨，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與行風(fēng)建設(shè)一起抓，把促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)相結(jié)合，解放思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象，通過全體員工的辛勤工作和不懈努力，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。但客觀地講，我們的工作還不盡完善，與上級(jí)的要求和廣大用戶的需求相比，還存在技術(shù)力量薄弱、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題。今后，我們將正視問題，尋找差距，積極構(gòu)建“八型”服務(wù)體系（人格化、人情化、人性化、透明化、規(guī)范式、貢獻(xiàn)式、跟進(jìn)式、開發(fā)式），著力改進(jìn)這次評(píng)議中提出的各類問題，為促進(jìn)公司事業(yè)健康發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮。

謝謝大家！

電網(wǎng)情況報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

按照會(huì)議安排，我就20xx年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會(huì)做以匯報(bào)，敬請(qǐng)?jiān)u議，并請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，在耕地保護(hù)、土地資源勘查開發(fā)、維護(hù)群眾權(quán)益和隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。

全面落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制。全縣縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級(jí)共簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書31147份，耕地保有量達(dá)到39.04萬畝，基本農(nóng)田保護(hù)面積持續(xù)穩(wěn)定在32.59萬畝，保護(hù)率達(dá)到83%以上。建立健全耕地保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系。嚴(yán)格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》，全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，建立層級(jí)耕地保護(hù)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，做到組有信息員，村有聯(lián)絡(luò)員，鄉(xiāng)有監(jiān)督員，縣有檢查員，確保耕地保護(hù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

加大土地復(fù)墾整理力度。爭取土地開發(fā)整理項(xiàng)目3個(gè)，到位資金2209萬元，可實(shí)現(xiàn)新增耕地1477畝，實(shí)現(xiàn)了耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。實(shí)施了地質(zhì)災(zāi)害治理工程。保塬固溝區(qū)一期工程已經(jīng)結(jié)束，b片區(qū)現(xiàn)已開工實(shí)施，預(yù)計(jì)a、b、c、d、e五個(gè)區(qū)塊治理后可新增城鎮(zhèn)建設(shè)用地2200畝，總投資9.9億元。為縣城經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了條件，徹底治理了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，確保了縣城周邊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

加大開發(fā)資源勘查工作力度。嚴(yán)格按照用地保障“一站式”供地的要求，簡化工作程序，提高審批效率，扎實(shí)有效地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。全縣累計(jì)鉆探探井33口，吉峴、何家畔2個(gè)區(qū)塊詳查工作全面完成；板橋勘查區(qū)普查工作開始啟動(dòng)，已新打探井4口。加快油田開發(fā)進(jìn)程。新打油井22口，占用土地53畝，石油產(chǎn)能已達(dá)到90萬噸。這為我縣推進(jìn)資源整裝勘查，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量，注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，提供了難得的機(jī)遇。

保障了雷西高速公路建設(shè)用地。為雷西高速公路建設(shè)征用土地6400畝，兌付征地補(bǔ)償款1.65億元，保證了高速公路工程建設(shè)。確保了重大項(xiàng)目如期落地。共征用土地16宗309.37畝，兌現(xiàn)征地補(bǔ)償費(fèi)1346.96萬元，堅(jiān)持公開透明、依法征地、和諧征地，確保了征地拆遷補(bǔ)償安置工作的順利開展。

強(qiáng)化土地市場(chǎng)建設(shè)。積極探索控地價(jià)、竟配建的房地產(chǎn)用地出讓新模式，對(duì)保塬固溝b片區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)狀出讓，二期開發(fā)可引進(jìn)上億元民間資金投資建設(shè)。加強(qiáng)了土地公開出讓力度，出讓土地5宗132畝。加大土地收購儲(chǔ)備力度。儲(chǔ)備國有土地667畝，盤活存量土地，土地市場(chǎng)逐步納入了統(tǒng)一有序、公開公平的軌道。

加大執(zhí)法監(jiān)察力度。共進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查206次，發(fā)現(xiàn)違法用地14宗、面積6.7畝，拆除構(gòu)筑物面積2600平方米。“xx336”電話接聽舉報(bào)違法用地4宗，立案查處1宗，責(zé)令整改1宗。認(rèn)真核查違法用地圖斑。20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查共下發(fā)疑似圖斑509個(gè)，面積為6186.2畝，現(xiàn)已完成內(nèi)外業(yè)的核查工作。衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法新增建設(shè)用地1宗、面積10畝，已督促實(shí)施單位整改到位。認(rèn)真做好信訪接待工作。受理土地征用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等來信來訪17件，調(diào)處辦結(jié)17件，辦結(jié)率達(dá)到100%。沒有發(fā)生一起集體上訪事件。

堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為指導(dǎo)。實(shí)行嚴(yán)格的土地用途管制，從嚴(yán)控制土地供應(yīng)總量。今年，全縣報(bào)批征收土地3個(gè)批次359畝，較好地滿足了城區(qū)建設(shè)用地需求。農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作全面啟動(dòng)。年內(nèi)完成西華池鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、何家畔鄉(xiāng)、段家集鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。強(qiáng)化硬件建設(shè)。新建了標(biāo)準(zhǔn)化的局機(jī)關(guān)辦公大樓和四個(gè)國土所，購置了gps、繪圖儀等測(cè)量設(shè)備，為四個(gè)國土所裝備了執(zhí)法車輛；落實(shí)了坐標(biāo)標(biāo)志的日常管護(hù)工作。建立了新的城區(qū)坐標(biāo)系統(tǒng)，保證測(cè)量標(biāo)志系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建成電子政務(wù)系統(tǒng)。電子政務(wù)已投入運(yùn)行，國土資源管理現(xiàn)代化水平得到了整體提升。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不僅要管好自己，還要管好下屬，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的深度結(jié)合和有機(jī)交融，建立起警鐘長鳴、風(fēng)險(xiǎn)常提、防控長在的腐敗預(yù)警體系。健全完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、離崗告示制、失職瀆職追究制，推進(jìn)管理和制度創(chuàng)新。嚴(yán)格規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，從嚴(yán)把住資金使用關(guān)、票據(jù)管理關(guān)、支出審批關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，上下班指紋簽到制度，經(jīng)常性的堅(jiān)持“白+黑、5+2”的工作模式。開展了效能風(fēng)暴行動(dòng)。力求全系統(tǒng)干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行崗位職責(zé)、改善服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進(jìn)，人民群眾對(duì)國土資源工作的滿意度有新的提高。通過此項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)全局干部思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大改進(jìn)、效能大提高、環(huán)境大改善，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力思想和作風(fēng)保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將以這次評(píng)議為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作能力，暢通群眾評(píng)議渠道，請(qǐng)群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評(píng)判，使群眾滿意，充分發(fā)揮國土資源的保障服務(wù)作用。雖然，我們面臨著諸多困難，征地難、拆遷難，執(zhí)法難、難執(zhí)法的問題依然存在，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與群眾愿望的矛盾，有限的用地指標(biāo)還不能滿足強(qiáng)勁的用地需求。我們處在天上看、網(wǎng)上查、地上管的兩難夾縫中，但是，我們有信心，有決心，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，為全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

電網(wǎng)情況報(bào)告篇五

20xx年是我市國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289、5億元，增長13%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資120億元，增長41、2%;財(cái)政總收入25、33億元，增長22、7%，地方財(cái)政收入15、46億元，增長17、5%;城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9、5%;農(nóng)民人均純收入3164元，增長17、7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)提前一年完成“十五”規(guī)劃目標(biāo)。

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22、5億千瓦時(shí)，比上年增長16、9%。全市用電量為19、5億千瓦時(shí)，增長18、2%;其中工業(yè)用電量達(dá)到11、1億千瓦時(shí)，增長24、2%，工業(yè)用電增量占全社會(huì)用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時(shí)，工業(yè)用電量突破10億千瓦時(shí)，達(dá)到歷史新高。

電力是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。當(dāng)前，xx市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存(豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由xx供電局管轄)，為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便，也難以對(duì)全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一xx電網(wǎng)勢(shì)在必行。

1、電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)。

《電力法》第十條規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復(fù)雜、電網(wǎng)建設(shè)難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設(shè)與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。

2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)，影響發(fā)展規(guī)劃制定。

電力需求是反映一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計(jì)是以各自供電公司整體統(tǒng)計(jì)，無法獲得真實(shí)反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對(duì)全市分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)不利;同時(shí)也難以制定與我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。

3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。

一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個(gè)供電公司，供電預(yù)案，要同時(shí)協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳。xx供電公司出色地完成了農(nóng)運(yùn)會(huì)供電保障任務(wù)，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評(píng)議中跨入先進(jìn)行列，而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評(píng)議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結(jié)構(gòu)得到改善，供電緊張時(shí)錯(cuò)峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預(yù)案會(huì)更科學(xué)、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時(shí)，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電(贛西分局管轄片沒電)，群眾反映強(qiáng)烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能，工作中正常報(bào)表工作都非常吃力。

4、影響“兩改一同價(jià)”目標(biāo)的實(shí)施。

《電力法》第二十五條規(guī)定：一個(gè)供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個(gè)供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個(gè)供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。首先，兩個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)，不能資源互補(bǔ)，浪費(fèi)投資，增加運(yùn)行成本，其次“兩改一同價(jià)”是城網(wǎng)加價(jià)，農(nóng)網(wǎng)降價(jià)，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機(jī)構(gòu)得不到城網(wǎng)加價(jià)收益，卻要全部承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)降價(jià)負(fù)擔(dān)，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效;沒有城網(wǎng)加價(jià)補(bǔ)償，農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價(jià)目標(biāo)，難以真正有效執(zhí)行。

5、影響招商引資工作。

首先，同一行政區(qū)域的兩個(gè)供電營業(yè)機(jī)構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價(jià)政策，如工業(yè)用電有的0、64元/度,有的0、56元/度,給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對(duì)外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應(yīng)緊張，實(shí)行拉閘限電政策時(shí)，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個(gè)防洪堤缺口時(shí),必須要趕在洪水到來前修好,卻總遇上停電,又如限電高峰期,農(nóng)村用電限了一個(gè)星期,無法保重點(diǎn)、無法調(diào)度調(diào)節(jié);老百姓反映最強(qiáng)烈的是停電沒有預(yù)告，想停就停;象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。

6、國債十縣(市、區(qū))城網(wǎng)改造項(xiàng)目管理難度大。

這個(gè)重點(diǎn)工程打捆項(xiàng)目的主管部門是xx供電公司，負(fù)有督查、調(diào)度、指導(dǎo)職責(zé)，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對(duì)xx市重點(diǎn)工程辦重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。

1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個(gè)供電營業(yè)區(qū)只設(shè)立一個(gè)供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地(市)、縣行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟(jì)合理性等因素劃分確定。并且進(jìn)一步明確指出：在《電力法》實(shí)施前，在同一行政區(qū)域內(nèi)，已形成多個(gè)供電企業(yè)供電的，應(yīng)按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。

2、原xx地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。

1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與xx地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建xx供電局的協(xié)議》第一條明確：'xx供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實(shí)施'的原則實(shí)施，即以xx地區(qū)所轄的行政區(qū)域進(jìn)行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的xx地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)，第一步把xx、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣(市)的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給xx供電局;第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后，即上高(或宜豐)220千伏變電站建成后，按xx地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將xx地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務(wù)，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸xx供電局管理'。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運(yùn)營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當(dāng)然。

3、xx市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要。

《電力法》第六條規(guī)定：縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理?，F(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，先進(jìn)性教育活動(dòng)就是解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應(yīng)緊張，實(shí)行拉閘限電政策時(shí)，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)，群眾反映強(qiáng)烈，只有統(tǒng)一xx電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。

4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。

我市小水電資源豐富，統(tǒng)一xx電網(wǎng)，更有利于消化小水電;小水電低廉的成本，可以降低xx電網(wǎng)的供電成本，增強(qiáng)xx電網(wǎng)的實(shí)力;降低銷售電價(jià)有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資;小水電的統(tǒng)籌消化，又進(jìn)一步促進(jìn)小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。

一是建設(shè)上高至奉新11萬伏線(含通信)，線長85公里，總投資1500萬元;。

二是建設(shè)高安金子山至奉新11萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資1500萬元;。

三是建設(shè)袁州至上高22萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資3800萬元。

三條線路的建設(shè)可以保障xx電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實(shí)施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一xx電網(wǎng)建設(shè)。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇六

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

長期以來，xx電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作得到了政府及有關(guān)單位的大力支持和幫助，解決了電網(wǎng)建設(shè)中的很多困難。在此請(qǐng)?jiān)试S我代表xx電力公司全體干部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。

作為xx電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)、管理的主要單位，xx電力公司高度重視xx電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，積極踐行國家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告，積極履行“四個(gè)服務(wù)”；實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“戶戶通電”工程。將xx電網(wǎng)建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，有效保證xx市國民經(jīng)濟(jì)和人民生活的用電需求。

現(xiàn)將xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃總體情況以及有關(guān)問題和建議匯報(bào)如下：

xx市是xx省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是xx省省會(huì)所在地，具有承東啟西、連接南北的戰(zhàn)略地位，是具發(fā)展帶動(dòng)作用的城市。xx市20xx年gdp為13.26億元，20xx年gdp為7270.14億元，“十五”期間年均增長率為17.1%。人均生產(chǎn)總值達(dá)到了4053美元。

根據(jù)《xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)為：努力建設(shè)世界歷史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中國創(chuàng)新型大城市和教育名城、構(gòu)筑全國重要的裝備工業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，打造全國交通通訊信息中心、區(qū)域性商貿(mào)物流會(huì)展中心，綜合實(shí)力再上一個(gè)新臺(tái)階，區(qū)域中心地位明顯提升。國際化進(jìn)程明顯加快，市場(chǎng)化程度顯著提高，開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平；人文化特色更加突出，生態(tài)化建設(shè)成效明顯，山水園林城市初步顯現(xiàn)；自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群形成，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐；社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)取得成效，城鄉(xiāng)一體化邁出新步伐；社會(huì)保障體系比較健全，就業(yè)崗位不斷增加；居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，城鄉(xiāng)人民收入和生活質(zhì)量普遍提高；“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，社會(huì)更加安全、穩(wěn)定、民主、和諧。

“十一五”期間全市生產(chǎn)總值年均增長15％，20xx年達(dá)到12580億元。人均生產(chǎn)總值達(dá)到8600美元。

1、xx電網(wǎng)現(xiàn)狀。

xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)最高電壓為500千伏。目前區(qū)內(nèi)供電電源有….

xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是在規(guī)劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應(yīng)聯(lián)絡(luò)線組成500千伏送電網(wǎng)網(wǎng)架；在中心市區(qū)建設(shè)的220千伏高壓負(fù)荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線路供電，全網(wǎng)分區(qū)、分片運(yùn)行，互為備用，形成輻射型或小環(huán)網(wǎng)供電區(qū)，全網(wǎng)共分為7個(gè)供電區(qū)域。

xx供電局管轄變電站107座，其中：500千伏變電站11座，220千伏變電站13座，110千伏變電站137座，35千伏變電站132座。

以110千伏及以下接入xx電網(wǎng)的電廠有xx電廠、xx電廠、xx熱電廠、xx電廠及周邊小火電廠，總裝機(jī)容量為1810.5兆瓦。

2、xx電網(wǎng)目前存在問題。

1）500千伏變電站主變備用容量不足，不能完全滿足xx市用電負(fù)荷發(fā)展的需要。

500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由于負(fù)荷增長迅速，在近年來夏季負(fù)荷高峰期均已接近滿載，負(fù)荷率均已超過80％，已無備用容量，一旦遇到主變檢修或故障，過負(fù)荷情況將更加嚴(yán)重，危及電網(wǎng)的安全運(yùn)行。因此，我們加快了500千伏變電站的建設(shè)，20xx年、20xx年夏季負(fù)荷高峰前分別建成投運(yùn)了500千伏ww變、kk變。

按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》中“n－1”安全準(zhǔn)則對(duì)主變最大運(yùn)行率的要求，三臺(tái)變壓器的最大運(yùn)行率為87％，二臺(tái)變壓器的最大運(yùn)行率在65％。從今年夏高峰期間各500千伏變電站的主變運(yùn)行率分析，xx電網(wǎng)500千伏變電站主變備用容量仍不足；同時(shí)，按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》對(duì)于500千伏容載比要求，目前xx電網(wǎng)500千伏容載比不能滿足要求。

因此，隨著xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，xx市的用電需求也將大幅增長，xx500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿足負(fù)荷增長的需求。xx電網(wǎng)仍需加快建設(shè)新的500千伏電源點(diǎn)，從而滿足xx地區(qū)負(fù)荷日益增長的需要。

2）中心市區(qū)負(fù)荷密集，變電站建設(shè)用地和線路走廊緊張，500千伏變電站向城區(qū)送電能力不足，送出線路普遍滿載。

xx市中心市區(qū)（三環(huán)內(nèi)）現(xiàn)有變電站共計(jì)32座，20xx年中心市區(qū)負(fù)荷已達(dá)180萬千瓦，占全網(wǎng)最大負(fù)荷的％，同比增長23％。二環(huán)以內(nèi)地區(qū)最大負(fù)荷已達(dá)91萬千瓦，占全網(wǎng)最大負(fù)荷的33％，同比增長20％。目前一環(huán)供電區(qū)變電站5座，夏高峰期間4座變電站滿載或過負(fù)荷運(yùn)行；一環(huán)至二環(huán)內(nèi)供電區(qū)變電站8座，夏高峰期間6座變電站滿載或過負(fù)荷運(yùn)行；二環(huán)至三環(huán)供電區(qū)變電站19座，夏高峰期間8座變電站滿載或過負(fù)荷運(yùn)行。在負(fù)荷高峰期間，31條配網(wǎng)線路采取了限負(fù)荷措施來保證供電可靠性，其中在中心市區(qū)有13條線路。

同樣按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》對(duì)于110千伏容載比應(yīng)達(dá)到1.8－2.1的要求，由于電力負(fù)荷的迅速增長，xx地區(qū)全網(wǎng)110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73，中心市區(qū)供電區(qū)110千伏容載比從1.92降至1.56。

因此，在中心市區(qū)內(nèi)急需新建110千伏變電站，從而緩解現(xiàn)有供電設(shè)施能力嚴(yán)重不足的運(yùn)行壓力，同時(shí)滿足負(fù)荷增長的需求。但是由于選址、征地、拆遷難度等問題的限制，目前城區(qū)內(nèi)110千伏變電站的建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足負(fù)荷增長的需求。

3）城區(qū)內(nèi)變電站、開閉所選址、選線困難重重，投資巨大。

隨著xx市城區(qū)建設(shè)改造力度的加大，中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長。在中心市區(qū)建設(shè)變電站、開閉所不可避免的涉及選址難、征地難、拆遷安置難、選線難等問題。為滿足xx中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長的需求，新增變電站、開閉所布點(diǎn)十分必要，但選址、選線、征地、拆遷安置難的問題造成工程投資大，工程不能及時(shí)開工建設(shè)，限制了居民生活用電，不能滿足供電可靠性的要求和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

xx電網(wǎng)是xx電網(wǎng)的核心，在全省電網(wǎng)中占有重要地位。xx市20xx年最大負(fù)荷和年用電量分別占全省的32.5％，29％。在20xx年夏高峰期間，最大負(fù)荷占全省電網(wǎng)的32.6％。

xx市在“十一五”期間實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，通過政府導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)化水平。因此，xx經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，勢(shì)必帶動(dòng)電力需求的高速增長。

“十五”期間，xx地區(qū)最大負(fù)荷和用電量年均增長率為8.9％、10.1％。預(yù)測(cè)20xx年xx地區(qū)最大負(fù)荷和用電量將達(dá)到401萬千瓦和193億千瓦時(shí)，“十一五”期間年均增長率分別為10.7%、10％。

“十一五”期間，xx電網(wǎng)將新增的大型電廠有ss熱電廠（3×300兆瓦）、yy電廠（4×300兆瓦，已建成）。同時(shí)，2座熱電廠正在進(jìn)行前期工作。xx地區(qū)及周邊地區(qū)電廠的建設(shè)和擴(kuò)建，將源源不斷地向xx電網(wǎng)輸送電力能源。

在國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的指引下，結(jié)合xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)“十一五”發(fā)展，xx省電力公司組織編制了xx地區(qū)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃。20xx年6月，國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評(píng)審意見的通知》。xx地區(qū)電網(wǎng)總投資186億元。在進(jìn)行規(guī)劃審批前期工作中，我們自始至終都得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持，xx市是經(jīng)國家電網(wǎng)公司審核通過“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃的第一個(gè)城市。

繼xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃得到批復(fù)后，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理與xx省人民政府書記、省長就我省電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃舉行會(huì)談并簽署會(huì)談紀(jì)要。這標(biāo)志著我省電網(wǎng)發(fā)展，特別是xx電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。

xx地區(qū)電網(wǎng)“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃順利實(shí)施后，xx城市電網(wǎng)供電能力將有較大的增強(qiáng)，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。xx城市電網(wǎng)保持可持續(xù)性發(fā)展，將更好地維護(hù)xx市政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，為xx市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活提供充足的電力保障，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

20xx年是“十一五”開局之年，是xx電網(wǎng)建設(shè)與改造極為重要的階段，是繼城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工作之后又一個(gè)超常規(guī)發(fā)展的階段。只有把握住這個(gè)難得的歷史機(jī)遇，xx電網(wǎng)才能邁入更好的發(fā)展階段，極大地促進(jìn)xx市國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。我們請(qǐng)xx市委、市政府在對(duì)xx城市電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展一如既往支持的基礎(chǔ)上，繼續(xù)給予大力支持，以便我們爭取并充分利用國家政策與資金支持，完善電力基礎(chǔ)設(shè)施，更好地為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

建議市政府組織有關(guān)區(qū)政府、電力部門盡快召開專題會(huì)議，研究解決一批急需建設(shè)的變電站遇到的選址、征地、拆遷等問題，以便工程能夠早日開工建設(shè)，緩解中心市區(qū)用電緊張形勢(shì)；在城市控制性規(guī)劃中將變電站用地明確標(biāo)注，在城市的開發(fā)建設(shè)過程中將變電站、開閉所等電力建設(shè)用地以及電力走廊給予預(yù)留；借鑒其它城市的做法，在變電站、開閉所等電力設(shè)施建設(shè)用地上采取政府劃撥的方式，出臺(tái)統(tǒng)一的政策和詳細(xì)的操作程序，由規(guī)劃、國土、拆遷、區(qū)縣政府、電力等部門共同完成。

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，道路建設(shè)與電力架空線路的矛盾日益突出。由于資金的問題，電網(wǎng)改造和市政道路建設(shè)不同步，電纜溝道的建設(shè)不能與道路建設(shè)一并實(shí)施，一方面造成新建道路重復(fù)開挖、重復(fù)投資，群眾意見大；另一方面，電力架空線無法落地，影響了城市形象。

20xx年3月，xx市人民政府下發(fā)了架空線纜落地整治工作總體方案的通知，爭取用3年時(shí)間完成二環(huán)內(nèi)城市主次干道和三環(huán)內(nèi)城市主要出入道的架空線落地工作。該項(xiàng)工作工程量大、資金大，涉及面廣，需從電費(fèi)加價(jià)中解決建設(shè)資金。

20xx年市政府與xx省電力公司聯(lián)合向省政府行文上報(bào)關(guān)于電價(jià)政策的函，至今未得到回復(fù)。

建議：市政府將與電力部門抓緊催辦已向省政府上報(bào)的關(guān)于電價(jià)政策的文件，爭取盡快得到批復(fù)，出臺(tái)我市的電價(jià)政策，落實(shí)建設(shè)資金。

“十一五”將是我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，電力行業(yè)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們將繼續(xù)全力加快電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格履行優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)承諾，圓滿完成電網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，為確保xx市工業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，保證xx地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和人民生活用電貢獻(xiàn)力量。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇七

20xx年xx月xx日以來，結(jié)合農(nóng)電配網(wǎng)工程建設(shè)，新沂市供電公司高流供電所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的400v及以下的農(nóng)村低壓電網(wǎng)也同時(shí)進(jìn)行了改造，改造的重點(diǎn)是低壓線路和接戶線及以下的配電設(shè)施。

xx年以來，新沂市供電公司高流供電所積極貫徹落實(shí)江蘇省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃會(huì)議精神，努力為地方“新農(nóng)村”建設(shè)事業(yè)提供電力保障，通過努力，該所共完成了79個(gè)新農(nóng)網(wǎng)單項(xiàng)工程的改造和6580余戶的農(nóng)村低壓接戶線的改造工作。

1.供電質(zhì)量的提高。

在實(shí)施低壓電網(wǎng)改造后的高流鎮(zhèn)高程村，筆者看到：嶄新、整齊的塑料計(jì)量箱換去了昔日銹蝕、破損的鐵皮計(jì)量箱，過去，纏繞在低壓接戶線和套戶線上的廣播線、有線電視線、電話線等不見了，映入眼簾的是規(guī)劃整齊的低壓線路。該村黨支部書記徐佃松告訴筆者說：通過供電所的線路設(shè)備的改造，供電質(zhì)量都得到了提高，如今，我村的400余戶用電家庭，70%以上的家庭都用上了電炊具或安裝了空調(diào)等，電力的發(fā)展給我們農(nóng)民帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也給我們帶來了生活水平的提高。

2.低壓線路損耗率明顯降低。

筆者對(duì)高流供電所實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造后的部分低壓臺(tái)變的線損率進(jìn)行了調(diào)查，改造后的臺(tái)變的低壓線損率比改造前有了明顯下降，以下是部分改造的臺(tái)變改造前、后的低壓線損率對(duì)照表：

通過以上部分臺(tái)變改造前、后的低壓線損率的比較，改造后的低壓線損率明顯低于改造前的低壓線損率。

3.電壓合格率有明顯的提高。

筆者通過調(diào)查、統(tǒng)計(jì)了解到：通過低壓電網(wǎng)和接戶線改造，電壓合格率有了明顯的提高，例如大街北變的電壓合格率，改造前0月份的電壓合格率為：96.03%，通過戶表改造，20xx年xx月xx日的電壓合格率為97.52%，改造后比改造前提高了.49個(gè)百分點(diǎn)。

通過對(duì)低壓電網(wǎng)和接戶線的改造，其臺(tái)變的電壓合格率、線路及設(shè)備的安全等都得到了保證，用戶的安全用電有了保障，用戶從低壓電網(wǎng)和接戶線的改造中得到了實(shí)惠，滿意度有了很大的提高。

在對(duì)農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設(shè)施的改造中，目前，大多采用的是“一戶一表”改造法（即將低壓接戶線、計(jì)量點(diǎn)直接延伸到用戶），改變了以往的計(jì)量集裝模式。通過一年多時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行，筆者發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設(shè)施（“一戶一表”）改造后，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行、改善用戶的電壓質(zhì)量和居民用戶的用電安全等起到了顯著的促進(jìn)作用，但其對(duì)農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的正常運(yùn)行也同時(shí)帶來了一定的影響，致使低壓電網(wǎng)的供電可靠性下降。

現(xiàn)階段，農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的.接地方式一般采用tt系統(tǒng)，即：0kv配電變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地。電氣裝置的外露可導(dǎo)電部分接到電氣上和電力系統(tǒng)中接地點(diǎn)無關(guān)的獨(dú)立的接地極上。tt系統(tǒng)的故障特點(diǎn)是故障回路電流小，在自動(dòng)切斷供電前，局部故障不會(huì)擴(kuò)大，不會(huì)轉(zhuǎn)化為“死”故障，在短接地存在較大的接地電阻。tt系統(tǒng)的防護(hù)措施主要是采用漏電電流動(dòng)作保護(hù)器和過電流動(dòng)作保護(hù)器。

以往的電能計(jì)量集裝模式的保護(hù)方式是：配電變壓器低壓出線處安裝初級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器，電能計(jì)量集裝箱處裝設(shè)二級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器，用戶進(jìn)線開關(guān)處裝設(shè)末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器。

在采用電能計(jì)量集裝模式下，當(dāng)屬于用戶的線路發(fā)生接地故障時(shí)，首先是裝設(shè)在用戶進(jìn)線開關(guān)處的末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器動(dòng)作，進(jìn)而是二級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器動(dòng)作，最后是安裝在配電變壓器低壓出線處的初級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器動(dòng)作，上述的運(yùn)行方式，在用戶發(fā)生故障時(shí)，由此而引起的停電范圍相對(duì)較小，故障點(diǎn)容易查找，維修方便。

據(jù)筆者現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查、走訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村居民用電的狀況是：用戶的末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器安裝率低，已經(jīng)安裝的，有的損壞退出運(yùn)行，有的因?yàn)橛脩艏抑芯€路老化，引發(fā)末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器頻繁動(dòng)作，用戶自行、人為的將其退出運(yùn)行，目前，農(nóng)村居民用戶的末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器實(shí)際安裝運(yùn)行率僅在0%-30%之間，有的地方甚至更低。

農(nóng)村供電所要加強(qiáng)農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳普及，指導(dǎo)和幫助農(nóng)村客戶正確安裝使用剩余電流末級(jí)保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)客戶內(nèi)部漏電故障要及時(shí)督促整改，對(duì)拒不整改導(dǎo)致上級(jí)剩余電流保護(hù)裝置頻繁動(dòng)作或無法重合，影響其他客戶正常用電的，將該客戶有關(guān)電力設(shè)施退出電網(wǎng)，直至故障排除。

因此，筆者呼吁：在現(xiàn)行的配電系統(tǒng)運(yùn)行模式下，盡快貫徹、落實(shí)江蘇省電力公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村剩余電流保護(hù)裝置管理的通知（蘇電農(nóng)〔〕925號(hào)）》文件精神。提高用戶的末級(jí)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器安裝運(yùn)行率，降低故障影響的范圍，提高供電可靠率。同時(shí)加大電力設(shè)施保護(hù)和安全用電知識(shí)的宣傳力度，進(jìn)一步提高用戶的安全用電意識(shí)：安全用電，從我做起，從現(xiàn)在做起。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

電所、專變用戶及水電站的基本運(yùn)行情況，屬悉了相關(guān)的法規(guī)知識(shí)、管理知識(shí)及有關(guān)電價(jià)政策等，從而使自己具備了理論知識(shí)、管理的能力和相應(yīng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。時(shí)光荏苒，歲月入梭，九年多的學(xué)習(xí)實(shí)踐生活很快就過去了。這些個(gè)日子里我也完成了一個(gè)探尋者向一個(gè)企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些書本里沒有的知識(shí)。通過多年一線工作發(fā)現(xiàn)做為公司基石的供電所工作是繁雜瑣碎艱辛的。作為公司統(tǒng)一管理派出的機(jī)構(gòu)它不僅負(fù)責(zé)農(nóng)村電力設(shè)備管理、供電所人員管理、用電營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)行和供用電安全管理保證效益更擔(dān)負(fù)著公司面向社會(huì)、履行義務(wù)、服務(wù)客戶、維護(hù)形象的最基層窗口單位及踐諾于創(chuàng)造規(guī)范化的服務(wù)達(dá)到“以電相連、用心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)、共建和諧”的宗旨。

一、淺談公司目前基層供電所面臨的挑戰(zhàn)。

2、供電所管理機(jī)構(gòu)的定位供電所作為供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)，是公司面向社會(huì)、履行義務(wù)、服務(wù)客戶、保證效益、維護(hù)形象的最基層窗口單位?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，承擔(dān)的責(zé)任和所從事的工作卻相當(dāng)巨大和復(fù)雜，既要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的抄表、收費(fèi)，又要維護(hù)設(shè)責(zé)人管理幾個(gè)臺(tái)區(qū)，既要維護(hù)設(shè)備，查安全；又要抄表收費(fèi)，搞服務(wù)；還要管理線損，創(chuàng)效益。不管從能力和精力上來講，都難以維系?！靶g(shù)業(yè)有專攻”，可能有的人維修技術(shù)精湛，有的人會(huì)精打細(xì)算，有的人能言善辯，有的人心細(xì)肯干，通才實(shí)在不多，尤其是農(nóng)電工。用人就要揚(yáng)長避短，從這方面講不應(yīng)該“一視同仁”。另外，啥都管又會(huì)出現(xiàn)啥都管不好的情況，還會(huì)出現(xiàn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，問題越積越多，一旦暴露將不可收拾的局面。

二、我對(duì)供電所工作的設(shè)想：技術(shù)是基石，管理是關(guān)鍵，安全可防范，服務(wù)要優(yōu)質(zhì)。

首先，供電所轉(zhuǎn)變對(duì)服務(wù)意識(shí)和理念的不清醒認(rèn)識(shí)和偏差。部分基層供電所同志認(rèn)為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產(chǎn)品不愁銷售市場(chǎng)，不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其錯(cuò)誤和可怕的認(rèn)識(shí)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是集團(tuán)公司的根本宗旨，既體現(xiàn)了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶，就沒有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實(shí)的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設(shè)是和它的服務(wù)對(duì)象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的電力產(chǎn)品越多，對(duì)供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進(jìn)供電企業(yè)自身的建設(shè)，供電企業(yè)的建設(shè)速度就越快；外部環(huán)境對(duì)供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進(jìn)供電企業(yè)自身的強(qiáng)化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對(duì)外形象和社會(huì)地位。

1、良好環(huán)境和有效地方法促進(jìn)技術(shù)培養(yǎng)打破傳統(tǒng)模式，運(yùn)行新的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍專業(yè)化，正規(guī)化管理。臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)就是管理就要專業(yè)。全員之力搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)能做好各項(xiàng)工作的一支供電所員工隊(duì)伍。面對(duì)點(diǎn)多面廣線長、用電環(huán)境復(fù)雜、工作量大、任務(wù)重的基層工作特點(diǎn)和客戶日益增長的供電需求是我公司供電所面臨的現(xiàn)狀，這必然要我們的集中組織各供電所深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)大家做好本職工作對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)供電安裝維修服務(wù)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，組織建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、半軍事化的團(tuán)隊(duì)，使隊(duì)員個(gè)個(gè)成為召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的金牌隊(duì)員。逐步滲入帶動(dòng)全面引入競爭機(jī)制讓其具有專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精、反應(yīng)速度快、適應(yīng)能力強(qiáng)的營銷主力軍。定期組織召開“師帶徒”活動(dòng)“教”與“學(xué)”的考核講評(píng)會(huì)，進(jìn)行師傅“如何教”和徒弟“如何學(xué)”的經(jīng)驗(yàn)交流，形成濃厚的比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。使各個(gè)崗位、各位員工肩上有擔(dān)子，身上有壓力，知道干什么、怎么干，扭轉(zhuǎn)以前工作干好干壞一個(gè)樣、責(zé)任意識(shí)差的作風(fēng)，工作管理更加規(guī)范，工作質(zhì)量逐步提高，工作效率穩(wěn)步提升。抓標(biāo)桿，樹典型，深入開展供電所之間同業(yè)對(duì)標(biāo)。定期組織相關(guān)部室對(duì)供電所工作進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)，利用逐項(xiàng)檢查評(píng)比與總體打分排隊(duì)相結(jié)合的方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場(chǎng)形成整改報(bào)告，提出整改要示，落實(shí)責(zé)任，限期解決。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了工作落實(shí)，形成了比學(xué)趕幫超的熱潮，推動(dòng)了供電所工作水平持續(xù)提高。搞好建設(shè)，奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇九

20xx年，xx供電公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高黨建水平，為xx電務(wù)改革與發(fā)展增添了動(dòng)力，有力保證了企業(yè)年度主要目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面，按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求，我就xx年市公司黨建工作作如下述職，請(qǐng)各位黨員和職工代表評(píng)議。

一、抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的政治理論水平。

(一)帶領(lǐng)黨員、干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨委始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位，以黨的理論宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，開展了多種形式的教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的重點(diǎn)，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制訂了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求黨群部門組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，全年組織中心組學(xué)習(xí)12次。各支部也開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。邀請(qǐng)黨校教授為領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部授課，組織交流活動(dòng)，就學(xué)習(xí)xxx活動(dòng)和黨的十八屆四中全會(huì)精神，職能部室、專業(yè)、區(qū)分局等部門負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言，談了依法治企、作風(fēng)建設(shè)等方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

(二)抓好黨員、干部業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。黨員、干部不僅利用上班時(shí)間學(xué)，“八小時(shí)”以外的理論學(xué)習(xí)也是必要的。20xx年，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展電力職工讀書活動(dòng)和“書香飄進(jìn)電力來”職工讀書月活動(dòng)的通知》，明確了《改革熱點(diǎn)面對(duì)面》、《改革是中國最大的紅利》、《科學(xué)發(fā)展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋，搭建員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)。購買100冊(cè)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，分發(fā)到各黨支部，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(三)嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。作為公司黨委書記，我嚴(yán)格要求自己，讓下屬學(xué)習(xí)的，首先自己帶頭學(xué)，不必要的應(yīng)酬盡量不去，抽出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷完善自我，進(jìn)一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。xx年，我參加了省電力公司組織的“學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列重要講話精神”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，參加了集團(tuán)公司組織的“企業(yè)文化專題培訓(xùn)”，參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。

(四)健全學(xué)習(xí)機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實(shí)際成效，xx年，公司黨委出臺(tái)了《xx電力公司員工學(xué)習(xí)積分管理辦法》，完善了《xx電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計(jì)劃》《xx電力公司員工素質(zhì)提升實(shí)施意見》等機(jī)制，并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核。設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ谩?/p>

二、以組織建設(shè)為重點(diǎn)，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開始，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力提高決策水平和經(jīng)營管理水平。堅(jiān)持職代會(huì)述職評(píng)議制度，傾聽職工和會(huì)員代表意見建議。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度。

二是加強(qiáng)支部建設(shè)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實(shí)際，對(duì)原有黨支部進(jìn)行調(diào)整，重新設(shè)置10個(gè)黨支部，按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書記。開展了支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點(diǎn)工作，建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)測(cè)評(píng)體系，開展先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)。

三是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，突出先鋒模范作用。實(shí)行黨員干部測(cè)評(píng)制度，xx年經(jīng)支部與職工群眾測(cè)評(píng)，無不合格黨員。嚴(yán)格干部提拔任用管理，落實(shí)民主決策、任職公示等制度，對(duì)中層管理人員進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃，在供電站、所等多種崗位開展競聘上崗。

四是落實(shí)黨委主體責(zé)任，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，與二級(jí)部門和區(qū)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。落實(shí)廉政談話制度，由黨委成員對(duì)擬任職干部進(jìn)行廉政談話。落實(shí)關(guān)鍵崗位輪崗制度，實(shí)行誡勉談話。針對(duì)黨風(fēng)廉政工作中的苗頭性、傾向性問題，組織召開專題會(huì)議研究，及時(shí)化解問題，解決矛盾。

三、

抓好作風(fēng)建設(shè)，深入踐行xxx活動(dòng)。

從今年2月份起，全區(qū)電力深入開展了xxx活動(dòng)?；顒?dòng)開展以來，全區(qū)上下堅(jiān)決貫徹中央和中國電力集團(tuán)總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求，把開展教育實(shí)踐活動(dòng)作為重大政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部，積極響應(yīng)中央號(hào)召，高度重視、踴躍參與，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

(一)廣泛聽取員工群眾意見。市電力公司及各縣(區(qū))局黨委牢牢把握“問題導(dǎo)向”原則，始終堅(jiān)持群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，做到全方位、全覆蓋征集基層對(duì)班子及成員的意見和建議，通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、開展談心談話等方式，真正把群眾和職工關(guān)心關(guān)注的問題找出來，真正把影響企業(yè)發(fā)展的問題找出來，累計(jì)發(fā)放征求意見函320份，收到意見和建議116條。

(二)嚴(yán)肅認(rèn)真召開專題民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。市公司及各縣(區(qū))局黨委班子成員做到了自己動(dòng)手撰寫對(duì)照檢查材料，一把手嚴(yán)格把關(guān)。在撰寫對(duì)照檢查材料過程中，各成員能按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)”的要求，找深查透，確保不虛、不偏、不空。5月—11月，市公司及各縣(區(qū))局黨委先后召開了專題民主生活會(huì)，每位黨委成員結(jié)合自身的思想實(shí)際、個(gè)人成長經(jīng)歷、工作實(shí)際，著重圍繞“四風(fēng)”問題對(duì)個(gè)人進(jìn)行了對(duì)照檢查，深刻剖析原因，并提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬，全區(qū)電力55個(gè)黨支部全部召開了組織生活會(huì)。目前，民主評(píng)議黨員工作正在進(jìn)行。

(三)建立了長效機(jī)制。市公司及各縣(區(qū))局黨委進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究，作為黨委書記，我做到了全程參與，逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)，全部制定了xxx“兩方案一計(jì)劃”。在整改落實(shí)過程中，注重通過做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，全區(qū)新建或修訂完善了49項(xiàng)規(guī)章制度，以制度形式鞏固活動(dòng)成果。

四、踐行xxx，探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

電力是為人民群眾提供服務(wù)的行業(yè)。電力的良好信譽(yù)和口碑是我們電力最大的財(cái)富。探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，是深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的、鞏固xxx活動(dòng)成果的重要抓手。

(一)關(guān)愛弱勢(shì)群體，打造“光明工程”品牌。xx年，我親自督導(dǎo)，在全區(qū)進(jìn)一步規(guī)范“光明工程”推進(jìn)運(yùn)行。每名投遞員幫扶1-2名年齡偏大、兒女不在身邊、生活不便的老人。主要為關(guān)愛對(duì)象做好三件事情：一是當(dāng)好“義務(wù)勞動(dòng)員”。為關(guān)愛對(duì)象做些家務(wù)、干些農(nóng)活，解決關(guān)愛對(duì)象的后顧之憂。二是當(dāng)好“便民服務(wù)員”。為關(guān)愛對(duì)象捎帶一些日常用品，幫助維修家電、代繳水電費(fèi)等，為關(guān)愛對(duì)象提供便利。三是當(dāng)好“心理疏通員”。兒女不在身邊，老人都比較孤獨(dú)，通過與他們聊聊天、拉拉家常等進(jìn)行溝通，使他們?cè)诰裆细械綔嘏Ｄ壳耙呀Y(jié)對(duì)幫扶248名關(guān)愛對(duì)象，今年以來，收到表揚(yáng)電話和信件150余次、錦旗26面?！肮饷髦贰毕冗M(jìn)事跡先后被中央和省市級(jí)媒體報(bào)道10月以來，我?guī)ьI(lǐng)公司干部員工在全省電力率先開展打造“農(nóng)村電力綜合服務(wù)平臺(tái)”工作。

在每個(gè)縣(區(qū))建立“鄂電便民服務(wù)點(diǎn)”，在各行政村建立分點(diǎn)，為農(nóng)民免費(fèi)提供用電咨詢服務(wù)。今年下半年，在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)，我們?cè)诿總€(gè)行政村建設(shè)一個(gè)電力便民服務(wù)站，目前已建成187個(gè)，為農(nóng)民提供家電維修、電力安全咨詢、電話購買等服務(wù)，探索解決服務(wù)百姓“最后一公里”問題,深受百姓歡迎。7張培啟副市長調(diào)研電力工作，評(píng)價(jià)平臺(tái)建設(shè)“百姓點(diǎn)贊”;8月，市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市電力便民服務(wù)站建設(shè)實(shí)施方案的通知》。“電力便民服務(wù)點(diǎn)”列入今年“全市政府為民辦十件實(shí)事項(xiàng)目”。

(二)深入基層做好幫扶工作。xx年，我?guī)ь^參加了“在職黨員回社區(qū)、黨代表回選區(qū)”、“三進(jìn)三幫”等活動(dòng)。結(jié)對(duì)幫扶新村社區(qū)，組建了黨員進(jìn)社區(qū)志愿特色服務(wù)隊(duì)——xx電力志愿者服務(wù)總隊(duì)，通過進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、幫扶困難家庭等活動(dòng)，做好黨員干部基層幫扶工作。

五、強(qiáng)化服務(wù)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

一是實(shí)行周例會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會(huì)，了解分管部門的具體情況，現(xiàn)場(chǎng)解決和指導(dǎo)工作。我也帶頭深入基層，聽取基層員工在工作、生活中的困難，幫助解決員工的實(shí)際問題，提升為員工服務(wù)的針對(duì)性。粗略統(tǒng)計(jì)，xx年我到基層單位調(diào)研超過100人次。

二是發(fā)揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)，開展了三大工種技能大賽以及“雙爭雙創(chuàng)”等活動(dòng)。全區(qū)有2個(gè)支部榮獲全省電力“雙爭雙創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，4名同志榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，3志榮獲敬業(yè)奉獻(xiàn)好青年稱號(hào)。同時(shí)，不斷完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性。

三是推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作。組織青年拓展訓(xùn)練、希望工程圓夢(mèng)助學(xué)以及學(xué)生參觀電力等。公司團(tuán)委被評(píng)為武漢市“五四紅旗團(tuán)委”，被授予“武漢市希望工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)，營銷分理處、漢口分部被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”。

六、踐行“兩學(xué)一做”，不斷加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)。

作為xx電力公司黨委書記，我時(shí)刻用黨章黨規(guī)對(duì)照自己的一言一行，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，進(jìn)一步提升共產(chǎn)黨人的思想境界，在公司中樹立榜樣，做好引領(lǐng)。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。正確使用手中的權(quán)力，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格按制度和程序辦事，嚴(yán)格管理自己的親屬和身邊工作人員，深化“三重一大”決策和廉潔自律各項(xiàng)制度，自覺接受各方面的監(jiān)督。

4月，組織班子及全體中層到中共“五大”會(huì)址紀(jì)念館接受一次警示教育。6月，組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀(jì)錄以及《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《權(quán)力的迷途》等教育片。7月，親自主持開展了關(guān)鍵崗位人員廉政談話活動(dòng)。

雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績，但必須清楚地看到，在落實(shí)黨建工作方面還存在不小的差距，主要的有：

一是。

二是。

三是。

在今后工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任，與黨委班子一道，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市電力干部員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和集團(tuán)公司、省公司的要求，推進(jìn)基層黨建工作再上新臺(tái)階。

一是。

二是。

三是。

四是。

謝謝大家!

我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初和年中工作會(huì)議精神，落實(shí)董事會(huì)的決議，努力學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作，使支部工作與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全體員工和黨員干部，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團(tuán)公司黨、政安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作。

一、思想學(xué)習(xí)情況。

我能夠緊密結(jié)合形勢(shì)和實(shí)際工作需要學(xué)習(xí)，今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容有黨的十七屆五中全會(huì)公報(bào)、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高個(gè)人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點(diǎn)、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段，并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來，并加以運(yùn)用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)、政策支持，并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題，謀求解決之道，從而提高工作成效。

二、恪盡職守，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

對(duì)于集團(tuán)公司行政、黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠積極主動(dòng)、認(rèn)真對(duì)待，牽頭組織參加，對(duì)于班子分工范圍和會(huì)議決定由自己負(fù)責(zé)的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠想方設(shè)法積極開展，主要有：

(一)、支部工作方面：

1、堅(jiān)持執(zhí)行“三會(huì)一課”制度等，按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。

2、組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織支部全體黨員參加了集團(tuán)公司業(yè)余黨校的學(xué)習(xí)，我本人參加了省公司的支部書記學(xué)習(xí)班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》，本人審閱了每一位的讀后感，選出優(yōu)秀的文章，公開展示。

3、完成了支部的換屆選舉工作。

4、完成了黨員民主評(píng)議工作。

5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，按黨委統(tǒng)一部署推進(jìn)。

6、幫助工會(huì)公司分會(huì)做了三件事：一是組織舉行了一次職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織職工參加集團(tuán)公司組織的爬山和羽毛球比賽，二是開展職工小家建設(shè)，三是開展“創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，檢查督促做好各項(xiàng)記錄。

7、指導(dǎo)幫助公司團(tuán)支部開展了“師徒帶徒弟，一幫一結(jié)對(duì)”活動(dòng)，共八個(gè)青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這一活動(dòng)的開展，對(duì)于青年員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)崗位成才，起到了積極的作用。

(二)、多經(jīng)管理方面。

1、按照國家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進(jìn)行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研”完成了調(diào)研報(bào)告。

2、對(duì)勞司的收支情況進(jìn)行了審核;對(duì)20xx年的收支做了預(yù)算安排。

3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。

4、完成了集體職工社保繳費(fèi)20xx年審核工作，20xx年新標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，協(xié)調(diào)解決了費(fèi)用來源。

5、對(duì)集體職工退休人員的情況做了調(diào)研，獲得集團(tuán)公司的支持，有望解決集體職工退休人員的管理問題。

(三)、安全管理方面。

1、親自草擬，健全了安全管理文件、臺(tái)賬、會(huì)議記錄、檢查記錄;在集團(tuán)公司例行檢查之后，能夠?qū)τ谒岢龅母倪M(jìn)意見，及時(shí)整改。

2、從4月開始恢復(fù)安全月報(bào)表上報(bào)。

3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員，定期與不定期對(duì)本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。特別是對(duì)于會(huì)議中心地下室的情況很不放心，頻繁檢查。

(四)、開展“依法治企年”活動(dòng)方面。

首先制定了公司“依法治企”活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行了自查，排查出法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，完成了管理制度的“廢、改、立”工作，和業(yè)務(wù)流程的修訂工作，使得公司的內(nèi)控制度更加科學(xué)合理、適用，業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動(dòng)手，尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中，花費(fèi)了很多精力。

(五)、管理與服務(wù)方面。

1、在對(duì)四個(gè)子分公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。

2、與同事們一道走訪資深人士，查閱資料，進(jìn)行調(diào)研，策劃新賓館定位、功能板塊設(shè)計(jì)、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報(bào)告(公司第一稿)。

3、幫助火電公司外出投標(biāo)。

(六)、團(tuán)結(jié)配合與思想政治工作方面。

自己能夠努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，傾聽職工的意見，同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時(shí)溝通，取長補(bǔ)短，在工作中既分工負(fù)責(zé)，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難，對(duì)職工的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視，努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心關(guān)愛，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境，以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位，客觀公正地對(duì)待一切人和事，學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處，既促進(jìn)了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。

一年來，通過公司班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體職工的共同努力，公司全年各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

公司所有的四個(gè)子分公司，業(yè)務(wù)分散，而且各個(gè)攤子規(guī)模都很小，市場(chǎng)競爭力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱，加之市場(chǎng)的因素和內(nèi)部基建的影響，目前，公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，都面對(duì)諸多困難，今后，自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力;深挖潛力，做好增收節(jié)支;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。

三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況。

自己作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的通知》，對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任區(qū)做了明確劃分，提出責(zé)任目標(biāo)，即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“四不發(fā)生”，并明確了職責(zé)和工作程序。一年來，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠履行“一崗雙責(zé)”、開展“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真研究、部署和落實(shí)，做到了制度完善、警鐘長鳴，防微杜漸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年，在“依法治企”活動(dòng)中，結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)公司“三重一大”集體決策制度進(jìn)行了修訂，議事有規(guī)則，決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。

自己能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求，并嚴(yán)格要求自己，始終牢記黨的紀(jì)律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管部門的人員，時(shí)刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

四、存在的不足。

總結(jié)。

和提高，努力把工作做得更好。

20xx年，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，可以歸納為四句話：責(zé)任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收獲，有遺憾有期待。

下面，我就全年個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報(bào)告，不到之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)。俗話說：人活到老，學(xué)到老。今年以來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，努力做到“三學(xué)”，即：學(xué)政治、學(xué)科技，學(xué)業(yè)務(wù)。

1)學(xué)政治，講政治講規(guī)矩。20xx年6月，我參加xx省國資委黨委系統(tǒng)入黨積極份子培訓(xùn)班(第二期)。通過培訓(xùn)，我深入學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的光輝歷程、黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和指導(dǎo)思想、黨的優(yōu)良作風(fēng)、黨的組織紀(jì)律等內(nèi)容，汲取學(xué)習(xí)營養(yǎng)元素，從精神的領(lǐng)會(huì)、到思想的剖析、到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。我記下了每課學(xué)習(xí)筆記，并撰寫了學(xué)習(xí)。

心得體會(huì)。

不斷提升自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀并通過了積極分子培訓(xùn)考試。在電網(wǎng)工程部黨支部的帶領(lǐng)下我完成了入黨宣誓成為了一名預(yù)備黨員。

2)學(xué)專業(yè)知識(shí)，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都會(huì)擠出點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的知識(shí)。通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)操作與探索，大力提升了自身專業(yè)水平。

3)學(xué)業(yè)務(wù)，利管理利工作。今年來，我積極參加公司及部門組織的各項(xiàng)工程評(píng)審，做到學(xué)習(xí)有筆記，認(rèn)識(shí)有體會(huì)。通過不斷的學(xué)習(xí)積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ)，促使各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，我還堅(jiān)持做到在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與公司黨組保持高度一致，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，牢固樹立群眾觀念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高實(shí)際工作能力，堅(jiān)持在學(xué)中干，干中學(xué)，活到老，學(xué)到老，勤于思考，勇于實(shí)踐，學(xué)以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。

二、履職盡責(zé)，全力抓好負(fù)責(zé)的工作。

自從去年2月至今，我一直擔(dān)任電網(wǎng)工程部副主任，負(fù)責(zé)經(jīng)營及變電管理工作。20xx年是工程部十分艱難的一年，主要體現(xiàn)在：

1)國網(wǎng)公司范圍內(nèi)的主網(wǎng)招標(biāo)項(xiàng)目極具下滑。從國網(wǎng)公司20xx年上半年的招標(biāo)批次來看，同比20xx年、20xx年，主網(wǎng)工程數(shù)量大幅度減少，合同額大幅降低。

2)國網(wǎng)公司及其下屬公司保護(hù)嚴(yán)重。在國家電網(wǎng)有限公司輸變電項(xiàng)目20xx設(shè)計(jì)招標(biāo)中，系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位不斷增加，中標(biāo)次數(shù)逐漸增多。

3)因新工程少、老工程未能及時(shí)到賬的等原因，每月申報(bào)獎(jiǎng)金十分困難，都是靠公司借款發(fā)放。獎(jiǎng)金的降低及極大地影響了部門的穩(wěn)定，某些骨干員工已離職。且以往工程結(jié)算等工作較多，壓力很大。

面對(duì)多種不利局面，我深感肩上責(zé)任重大，但我時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托，誠實(shí)做人，扎實(shí)做事，踏實(shí)工作，總希望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ?、?duì)得起組織、對(duì)得起同事，盡量做到問心無愧。我配合部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司“經(jīng)營推廣活動(dòng)實(shí)施方案”，多家拜訪，希望獲得新工程;同時(shí)緊盯應(yīng)收賬款，對(duì)有爭議的款項(xiàng)積極與財(cái)務(wù)部門溝通，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。變電管理方面，我多次與員工溝通交流，了解他們的訴求，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)多次召開會(huì)議，分析形勢(shì)，鼓舞士氣，讓員工對(duì)未來有更多的期望;同時(shí)，我極力做好離職員工負(fù)責(zé)的工作，從出版竣工圖紙到工程結(jié)算等方面，我全權(quán)參與，主動(dòng)承擔(dān)。

四、存在問題。

1、工作上瞻前顧后、畏首畏尾，特別是在對(duì)員工的各方面考核上，謹(jǐn)小慎微，怕出差錯(cuò)，怕得罪人。

2、經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。雖然我在廣州項(xiàng)目部工作了幾年，但一直做的是內(nèi)部管理及收費(fèi)等工作，對(duì)外經(jīng)營一直是短板。根據(jù)目前的市場(chǎng)環(huán)境，行業(yè)競爭將會(huì)是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這更需要經(jīng)營人員沖鋒陷陣。這方面我還要和公司和部門領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。

3、學(xué)習(xí)不夠深入，很多時(shí)候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。

4、與員工溝通不夠深入，深入各專業(yè)了解情況少。

5、自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠。

五、20xx年的工作。

1、深入科室、調(diào)查研究，虛心向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高分析問題和解決問題的能力。

2、不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門開展好各項(xiàng)工作。

3、繼續(xù)完善日常溝通機(jī)制，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。

4、積極與上級(jí)部門聯(lián)系，提升我們各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。

5、不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、全盤意識(shí)，勤于思考，積極為公司的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目出謀劃策。

6、針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對(duì)性的研究，逐一擊破，提升整體工作質(zhì)量。

7、是積極為科室爭取和創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)科室的積極性和主動(dòng)性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力。

20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下和帶領(lǐng)下,我們電網(wǎng)工程部的明天將會(huì)更好。做為公司的一份子.在明年的工作中，我將一如既往、全心全意的貢獻(xiàn)我的一份微薄之力。

任職以來，在局黨委的關(guān)心關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部全體黨員，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論，不斷提升自身素養(yǎng)。堅(jiān)持開展黨風(fēng)廉政教育，以黨風(fēng)促政風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好政治氛圍。緊緊圍繞局20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，帶領(lǐng)全體員工，攻堅(jiān)克難，努力奮進(jìn)，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我把任職以來抓支部建設(shè)工作情況簡要匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，并懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、支部工作履職情況。

1.持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化。一是結(jié)合支部實(shí)際，組織支部黨員以交流座談、集中研討、個(gè)人自學(xué)的學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告，做到精神實(shí)質(zhì)入心入腦，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是學(xué)習(xí)習(xí)近平談治國理政(第二卷)、黨章修正案、新版《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確政治方向。三是帶頭組織收看改革開放四十周年系列電視專題片，增強(qiáng)愛國愛黨的自豪感，堅(jiān)定理想信念，提高黨性覺悟。四是組織收看脫貧攻堅(jiān)系列片，深刻領(lǐng)會(huì)在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代建設(shè)中共產(chǎn)黨人樂于奉獻(xiàn)、心系脫貧、勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)定信仰、開拓創(chuàng)新的為人民服務(wù)的精神內(nèi)涵。五是積極引導(dǎo)黨員關(guān)注新媒體，努力傳遞正能量，發(fā)揮黨建陣地的堡壘作用。

2.支部黨員率先垂范，助推安全生產(chǎn)工作。一是動(dòng)員黨員積極帶頭參與安全生產(chǎn)，引導(dǎo)黨員講安全就是講政治，充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)和模范作用。二是在2月12日供電所組織的對(duì)近期發(fā)生的事故事件進(jìn)行“反違章反事故大反思大討論活動(dòng)”中，支部書記和黨員帶頭進(jìn)行反思和討論，主動(dòng)分析事故事件暴露出的風(fēng)險(xiǎn)，查找自己或身邊存在的不安全因素，提出管控和改進(jìn)措施。三是要求支部黨員帶頭學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司“反違章、查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)工作總體方案及分項(xiàng)方案，帶頭反違章和強(qiáng)化隱患查控，帶頭做到安全無事故，承諾責(zé)任區(qū)內(nèi)無人身重傷、死亡和重大事故、無火災(zāi)事故、無本企業(yè)同等級(jí)以上責(zé)任的重大交通事故。四是為有效對(duì)供電所營銷非計(jì)劃作業(yè)類進(jìn)行安全管控，抓實(shí)供電所安全生產(chǎn)工作，所內(nèi)及時(shí)建立了“龍開口供電所營銷作業(yè)安全工作微信群”，要求所有營銷非計(jì)劃類作業(yè)(故障報(bào)修、表計(jì)信息核查、低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等)全部納入營銷安全作業(yè)和工作微信群管控。確保了供電所20xx年安全生產(chǎn)無事故。

3.嚴(yán)格黨員教育管理監(jiān)督。

一是結(jié)合供電所反腐倡廉建設(shè)，要求支部黨員積極參與其中，并按時(shí)參加廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育和警示案例(特別是本系統(tǒng)內(nèi)違反中央八項(xiàng)規(guī)定典型案例)的學(xué)習(xí)。二是由鶴慶局統(tǒng)一安排，我所中層管理及重要崗位人員前往大理監(jiān)獄警示教育基地參觀了反腐倡廉的警示教育圖片展，接受了一場(chǎng)以“把紀(jì)律和監(jiān)督挺在前面”為主題的反腐倡廉警示教育。三是20xx年12月，所內(nèi)黨員參加了局黨委組織到賓川紅色教育基地開展的“弘揚(yáng)愛國奮斗精神，建功立業(yè)新時(shí)代”專題主題黨日活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，警示黨員牢記紀(jì)律紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，進(jìn)一步筑牢了思想道德防線，堅(jiān)持黨風(fēng)、行風(fēng)警鐘長鳴!

4.履行社會(huì)責(zé)任，助力脫貧攻堅(jiān)。一是供電所嚴(yán)格按照龍開口鎮(zhèn)扶貧辦要求，積極開展供電所禾米掛鉤村24戶的“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作。二是要求支部黨員帶頭重點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶，認(rèn)真填寫回訪問卷、幫扶結(jié)對(duì)卡，主動(dòng)深入幫扶戶，了解他們的生產(chǎn)生活情況，特別是用電方面的訴求，及時(shí)為他們排憂解難。三是20xx年12月，省脫貧攻堅(jiān)成效考評(píng)組對(duì)龍開口鎮(zhèn)所在的中江和金河2個(gè)村委會(huì)進(jìn)行考評(píng)。供電所專門成立了由支部黨員和群眾聯(lián)合組成的2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)省檢保供電小組，圓滿完成了現(xiàn)場(chǎng)保供電工作。

二、存在的不足。

1.支部集中學(xué)習(xí)教育深度不夠，對(duì)活動(dòng)效果有所影響。有時(shí)候只停留在讀、聽、抄、寫層面，未能夠結(jié)合黨建新形勢(shì)和支部實(shí)際工作進(jìn)行細(xì)致的解讀。雖然大家都能夠了解一些學(xué)習(xí)內(nèi)容，寫出一些心德體會(huì)，但沒有達(dá)到入腦入心、知心合一的要求，對(duì)活動(dòng)效果有所影響。

2.由于基層供電所的工作壓力比較大，支部建設(shè)工作有所放松。當(dāng)前基層供電所面臨的各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)嚴(yán)格，各項(xiàng)任務(wù)千頭萬緒，工作壓力較大。而且供電所人員并不充足，造成業(yè)務(wù)工作繁重時(shí)，對(duì)支部建設(shè)工作有所放松。

3.支部沒有自身有特點(diǎn)的活動(dòng)項(xiàng)目。由于龍開口黨支部成立時(shí)間較短，起步較低，黨員人數(shù)相對(duì)較多且分散，有時(shí)支部組織活動(dòng)覆蓋面不足，而且形勢(shì)缺少創(chuàng)新，吸引力不夠，沒有支部自身有特點(diǎn)的活動(dòng)項(xiàng)目。

4.服務(wù)能力有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。支部黨員深入群眾不夠，聯(lián)系群眾不夠，對(duì)群眾的心聲了解不夠。

三、整改措施。

1.進(jìn)一步全面落實(shí)黨中央層面“黨要管黨，從嚴(yán)治學(xué)黨”的要求，把黨建工作抓細(xì)抓好。我將努力提高個(gè)人理論水平，在支部集中學(xué)習(xí)前進(jìn)行備課，做足準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)際工作，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保培訓(xùn)教育取得實(shí)效。

2.堅(jiān)持強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”有效落實(shí)。牢記作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，務(wù)必警鐘長鳴!加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，圍繞中心任務(wù)，開展豐富多樣的活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.牢固樹立為黨組織、為員工、為客戶的服務(wù)宗旨。傾聽群眾的呼聲，真心幫助客戶解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面，為優(yōu)化營商環(huán)境盡職盡責(zé)。

4.繼續(xù)為局黨委的總體布置做出貢獻(xiàn)。結(jié)合20xx年電力營商環(huán)境、脫貧攻堅(jiān)等工作任務(wù)，開展好支部建設(shè)工作，為局黨委的總體部署做出貢獻(xiàn)。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十

根據(jù)壽光市衛(wèi)生局的通知要求，我院認(rèn)真組織開展了醫(yī)療廣告的自檢自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

自通知下發(fā)后，我院立即召開了由院長主持，院班子成員、各科室主任參加的專題會(huì)議，安排部署醫(yī)療廣告的自檢自查工作。會(huì)上，一是學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和法律，深刻分析了虛假違法醫(yī)療、藥品廣告帶來的影響和危害，積極參與自檢自查和整改落實(shí)工作；二是成立了專門的檢查小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療廣告自檢自查相關(guān)工作；三是確定了檢查范圍、檢查方法及檢查重點(diǎn)。

根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，我院檢查小組全面開展了醫(yī)療廣告自檢自查工作，對(duì)可能存在醫(yī)療廣告的地方進(jìn)行全面、深入的清理檢查后，并未發(fā)現(xiàn)我院存在播放醫(yī)療廣告現(xiàn)象。

在以后的工作中，我院將進(jìn)一步完善廣告管理制度，嚴(yán)把廣告宣傳、制作、播放的各個(gè)關(guān)口，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，從源頭上抓起，從制度上落實(shí)，切實(shí)加大醫(yī)療廣告的監(jiān)管監(jiān)測(cè)力度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)醫(yī)療廣告。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，積極思考，不斷創(chuàng)新，努力探索新機(jī)制，不斷推出新政策，逐步健全廣告管理的長效機(jī)制。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十一

9月，受組織的重托，我到費(fèi)縣供電公司任經(jīng)理，為不辜負(fù)省市公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大干部職工的信任，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，積極落實(shí)省市公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，兩個(gè)文明建設(shè)效益顯著提高，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。我被省集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào)。

一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。

(一)確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)省市公司要求，結(jié)合自身實(shí)際，我確立了工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、市公司“兩會(huì)”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個(gè)中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”，落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”，完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、220kv費(fèi)縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項(xiàng)任務(wù)”。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任。

二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

今年以來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實(shí)干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。

(一)今年以來各項(xiàng)工作的新成績。

1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，全面實(shí)行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。1至9月份，完成供電量3.3億千瓦時(shí)，同比增長30.32%;實(shí)現(xiàn)利稅1017.48萬元，同比增長10.4%;低壓線損率10.21%，低于11%的國家一流標(biāo)準(zhǔn)。

2、建設(shè)國家一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料，按要求開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行，達(dá)到了“可控、在控”，并及時(shí)總結(jié)，積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面，建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng)，獲市公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。完善了生產(chǎn)mis、營銷mis，通訊上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián)，13個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，部分電工組配置了微機(jī)，帶電作業(yè)實(shí)現(xiàn)了常規(guī)化。

3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行和整改質(zhì)量，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測(cè)勘、設(shè)計(jì)、組織施工、預(yù)算決算。目前，35kv及以上項(xiàng)目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費(fèi)城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴(kuò)建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個(gè)，“一戶一表”工程更換電能表3850只。

4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識(shí)競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動(dòng);召開了安全用電專項(xiàng)整治工作會(huì)議，對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測(cè)，嚴(yán)格汛期值班，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效，安全管理水平不斷提高，截至10月28日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。

5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)及技能競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我們農(nóng)電管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。目前，14個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者滿意單位”，并建成1個(gè)國家級(jí)示范窗口和3個(gè)省級(jí)示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作，順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺(tái)了一系列措施，深入開展?fàn)I銷服務(wù)年活動(dòng)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務(wù)系統(tǒng)，開通了95598服務(wù)熱線。三是建設(shè)營銷mis系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時(shí)機(jī)，改進(jìn)操作模式，加強(qiáng)技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工，正進(jìn)行設(shè)備安裝。

8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級(jí)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，被市委授予“五個(gè)好”先進(jìn)企業(yè)黨組織稱號(hào)。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多采的文體活動(dòng)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，給全體職工進(jìn)行健康查體，開展“送溫暖”活動(dòng)，針對(duì)職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時(shí)，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計(jì)劃”萬人行、義務(wù)植樹等活動(dòng)，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，形成了“真誠守信、勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取”的道德風(fēng)尚。

(二)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。

一是解放思想，根據(jù)形勢(shì)需要，及時(shí)調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項(xiàng)整治活動(dòng)，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。

二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會(huì)，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會(huì)、支部書記會(huì)、職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。

三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進(jìn)創(chuàng)新，謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護(hù)等方面都取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施了《物業(yè)管理辦法》、《專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機(jī)構(gòu)重組，進(jìn)一步理順了供電營業(yè)管理機(jī)構(gòu)和多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。

(三)當(dāng)前工作中存在的問題。

由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式，給工作帶來了被動(dòng)。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。

3、經(jīng)營形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后，利潤空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費(fèi)用無來源;一戶一表”工程的實(shí)施，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；ぷ鲗W(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，開展反嫌疑腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠務(wù)公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。

四、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十二

時(shí)間一晃而過，實(shí)習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這兩周的工作時(shí)間里，我體會(huì)到了工作的光榮與辛勞，也體會(huì)到了工作給我?guī)淼某鋵?shí)與快樂。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，使我在工作、學(xué)習(xí)、生活上都收獲頗多。下面，我將自己六個(gè)月來的實(shí)習(xí)情況做簡要總結(jié)匯報(bào)：

一、實(shí)習(xí)目的通過對(duì)具體實(shí)習(xí)項(xiàng)目的分析，理論實(shí)踐相結(jié)合，鞏固和發(fā)展所學(xué)理論知識(shí)，掌握正確的思想方法和基本技能。本次實(shí)習(xí)的主要目的是：

3、進(jìn)一步培養(yǎng)組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德，為勝任以后的工作打好基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)除了做到理論聯(lián)系實(shí)際，鍛煉專業(yè)能力，同時(shí)還要鍛煉適應(yīng)社會(huì)以及分析、解決工作中各種問題的能力。

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)簡介。

（一）。

型企業(yè)?？h內(nèi)有220千伏變電站2座（變壓器4臺(tái)，總?cè)萘?9萬千伏安），公司所屬110千伏變電站6座（變壓器12臺(tái)，總?cè)萘?7.5萬千伏安），35千伏變電站18座（變壓器35臺(tái)，總?cè)萘?2.4萬千伏安）；輸電線路43條506.25千米，其中110千伏線路11條177.2千米，35千伏線路32條329.05千米；10千伏配電線路91條1866千米，配電變壓器1564臺(tái)，容量12.79萬千伏安；0.4千伏線路2025.37千米。全縣電網(wǎng)初步形成了以兩座220千伏變電站、6座110千伏變電站為中心，43條輸電線路為骨架、18座35千伏變電站放射展開，布局合理的供電網(wǎng)絡(luò)。

近年來，莒縣供電公司在山東電力集團(tuán)公司和日照供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)“追求卓越，努力超越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”的總體工作思路，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，不斷加快電網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)新電力服務(wù)環(huán)境，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司整體素質(zhì)和效益水平也得到了極大提高。2010年公司完成供電量17.27億千瓦時(shí)，完成售電量16.57億千瓦時(shí)，分別同比增長20.23%、20.30%，電費(fèi)回收保持“雙結(jié)零”。截至2010年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7355天，創(chuàng)全縣安全生產(chǎn)最高紀(jì)錄，被集團(tuán)公司授予“2010年安全生產(chǎn)標(biāo)桿單位”。公司先后榮獲“國家一流縣供電企業(yè)”、全國“青年文明號(hào)”、全國“巾幗文明崗”、全國“模范職工小家”，全省首批“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”、首批“山東省誠信企業(yè)”、“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“山東省電力行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)。“健康彩虹”服務(wù)品牌被確認(rèn)為全縣首批“山東省服務(wù)名牌”。連續(xù)25年保持省級(jí)“文明單位”稱號(hào)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

在校期間，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》，了解了企業(yè)的基本背景情況、企業(yè)文化，清楚了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)，掌握了企業(yè)的主要規(guī)章制度。其次，為適應(yīng)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的需要，做好“十二五”時(shí)期的人力資源開發(fā)和管理，我對(duì)公司的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面的調(diào)研，隨后寫了一份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。最重要的是我了解到人事部總體上負(fù)責(zé)公司的日常行政，進(jìn)行人力資源管理。具體包括設(shè)置激勵(lì)薪酬和培訓(xùn)制度；完善和執(zhí)行新員工的試用培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)員工考勤考核工作；維持公司日常運(yùn)行秩序。管理出效益，制度是管理的手段，作為新員工，我要經(jīng)常重溫并深入學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí)，做到按章辦事。

我被分配到電力工程處實(shí)習(xí)。電力工程處主要承建110kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工。電力工程處的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。帶著飽滿的工作熱情，當(dāng)天下午我就去昌邑風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目施工工地。剛開始在升壓站，我的工作是為110kv升壓站掛標(biāo)識(shí)牌。工作看似簡單，但事實(shí)上要求卻非常嚴(yán)格。首先，基于美觀方面考慮，掛牌時(shí)必須注意對(duì)稱，否則一眼望去，各線路上的標(biāo)示牌參差不齊、高低不對(duì)稱，十分不美觀。其次，必須將線路編號(hào)與標(biāo)識(shí)牌一一對(duì)應(yīng)，這個(gè)步驟需要詳細(xì)核對(duì)認(rèn)證，確保完全正確。絲毫錯(cuò)誤也不能出現(xiàn)、絲毫馬虎都不能存在。因?yàn)槿我庖粋€(gè)錯(cuò)誤都會(huì)嚴(yán)重影響到以后的線路維護(hù)和維修工作，對(duì)以后的線路維護(hù)和維修工作產(chǎn)生難以估計(jì)的影響。嚴(yán)格的工作要求讓我再一次領(lǐng)略到供電公司員工工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)，嚴(yán)格的工作要求也令我深深地明白到工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的重要性。

隨后在集成線路電纜敷設(shè)工地，我的工作是高壓電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、低壓電纜敷設(shè)、電纜中間頭制作、電纜終端頭制作、高壓電纜耐壓試驗(yàn)、箱變耐壓試驗(yàn)、電纜終端頭安裝、施工資料整理等。在高壓電纜敷設(shè)過程中，我們所面對(duì)的敷設(shè)路徑十分復(fù)雜，爬坡、彎頭眾多，每根電纜的長度都大于400米，有的甚至達(dá)到了800米，同時(shí)，8人的電纜敷設(shè)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電纜敷設(shè)的需要。電纜敷設(shè)人員緊缺的實(shí)際狀況，使我們都感覺到了巨大的施工壓力。為了充分提高敷設(shè)的進(jìn)度，電纜敷設(shè)每天從早上7點(diǎn)鐘開始，一直到晚上6點(diǎn)鐘才結(jié)束。連續(xù)的高強(qiáng)度施工讓我有點(diǎn)吃不消，但我們卻沒有一個(gè)人因此而退縮，努力促進(jìn)電纜敷設(shè)順利向前推進(jìn)。

高壓電纜敷設(shè)完工后，為了趕工期，我跟著師傅們制作電纜中間接頭，其他人敷設(shè)低壓電纜。由于高壓電纜溝都挖在河溝里，而且制作電纜中間接頭要求的工藝比較高，無法在河溝里做電纜，所以要么在河坡上，要么在河岸上。中午就在工地吃飯，盡管雙手累的拿不住筷子，可食物下肚后，卻覺得這是有生以來最好吃的一頓飯，比自己去過的任何一家餐館的美味都可口都香甜。就這樣我們堅(jiān)持了五天，終于把電纜中間接頭做完了。那種情形給我留下了深刻的記憶。通過在莒縣風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)變電站、集成線路電纜敷設(shè)的施工，我對(duì)電纜敷設(shè)、電纜終端頭制作、電纜中間頭制作、電纜耐壓試驗(yàn)、箱變耐壓試驗(yàn)、電纜終端頭安裝、對(duì)線路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了一定掌握，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。

此外，在工作中我還充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程處的第一天起，我們就開始進(jìn)行安全教育。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識(shí)。在后來的實(shí)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預(yù)防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。

在電力工程處實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在他們眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。常常在工地一住就是少則一兩個(gè)月、多則半年。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)。

實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間。在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)?！叭诵?，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說是一筆寶貴的財(cái)富，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。作為新員工，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。

在工作的間隙我也不曾感到孤單，因?yàn)椴徽撌穷I(lǐng)導(dǎo)還是同事都很關(guān)心、照顧我。從基本的生活食宿到實(shí)習(xí)期工作崗位的安排，以及每次外出施工回來后同事們的噓寒問暖，都讓我非常感動(dòng)。

當(dāng)然，實(shí)習(xí)過程中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅的幫助下，除了有以上一些收獲外，也深感自身還有許多不足。主要有理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高，與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們思想和工作交流不夠，自己的整體素質(zhì)和做事能力還有待進(jìn)一步提高。總之，過去的兩周的時(shí)間內(nèi)，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的兩周，是積極探索、逐步成長的兩個(gè)周。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，師傅和同事們對(duì)我的實(shí)習(xí)指引和幫助。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，做好電業(yè)人，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人民。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十三

20xx年時(shí)間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，下面將20xx年的運(yùn)行工作做一總結(jié)：

1．首先在年初，就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的崗位職責(zé)制定了“三不傷害”保證書和相應(yīng)的考核辦法：每月進(jìn)行一次考核，在每周五的安全活動(dòng)日中，及時(shí)對(duì)前段運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在的不安全因素，及控制措施。

2．此外，針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況，技術(shù)管理等進(jìn)行不定期的運(yùn)行分析，例如對(duì)新投運(yùn)的110kv六氟化硫開關(guān)，10kv851開關(guān)的操作事項(xiàng)，蓄電池存在的問題，兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進(jìn)行分析，在進(jìn)行分析時(shí)，全體人員積極參與，踴躍發(fā)言，提出很多切合實(shí)際的可操作性強(qiáng)的見議，通過分析使運(yùn)行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握運(yùn)行規(guī)律，不斷提高安全和運(yùn)行管理水平。

由于全站人員能嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查維護(hù)，多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理設(shè)備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味，隨后拉開864開關(guān)，經(jīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴(yán)重?zé)梗?dāng)值人員及時(shí)隔離該故障點(diǎn)，避免了事故的進(jìn)一步發(fā)展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運(yùn)行。3月6日，巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線a相接頭發(fā)熱，及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

3．利用4月份站內(nèi)春檢停電機(jī)會(huì)，對(duì)110kvptb相油標(biāo)的觀察孔及滲漏油進(jìn)行了處理，更換了2x主變35kva相套管線卡，并處理了35kv460大寨線出線a相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負(fù)荷測(cè)溫發(fā)現(xiàn)110kv154―3刀閘b相母線側(cè)線卡溫度偏高，于9月24日停電進(jìn)行專門處理。

4．由于我站部分設(shè)備己屬超齡服役設(shè)備，故于4月12日開始，陸續(xù)對(duì)110kv151、152開關(guān)進(jìn)行改造，因少油斷路器更換為lw25―126型sf6斷路器。其間，1x主變進(jìn)行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1x主變大修期間，4月26日11點(diǎn)27分，2x主變有載重瓦斯動(dòng)作拉閘，造成全站失電，后對(duì)2x主變有載機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大修，但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障，后將2x變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運(yùn)行。

新的年度要一如既往的抓好安全運(yùn)行工作，確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行，從基礎(chǔ)管理做起，并利用各種機(jī)會(huì)加大對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度，認(rèn)真開展好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，使安全運(yùn)行工作再上新臺(tái)階。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十四

我從7月開始到現(xiàn)在1月在“晉能精瑞智能電網(wǎng)”實(shí)習(xí)了將近7個(gè)月。下面我就自己總結(jié)一下這半年來的體會(huì)。

記得當(dāng)初來的時(shí)候很感謝老板給的這個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)初選擇這個(gè)單位主要原因就是看到這個(gè)單位不是做檢修，不是搞裝配，而是搞研發(fā)（單片機(jī)方面的），同學(xué)曾問過單位的待遇，1500,不管吃住，因此也就沒啥人應(yīng)聘了，當(dāng)初我的想法就是如果在這個(gè)單位能學(xué)點(diǎn)東西，我不在乎工資多少。面試的時(shí)候老板問了我一些單片機(jī)和電子方面的一些知識(shí)，我也能答得上來，老板錄用了我，當(dāng)初我拿來了自己用洞洞板焊接的倆塊功放板，老板很欣賞。當(dāng)初想象過去了單位就能畫pcb,寫程序，調(diào)試電路板……心里安奈不住這份激動(dòng)，學(xué)校剛沒事兒，在家呆了倆天就跑過來了。

大概10月份到現(xiàn)在我們就一直在庫房干活，每天的工作就是組柜子，配線，擰螺絲……這幾天庫房又陰又冷，我們只好拿鐵皮焊了個(gè)爐子取暖，由于沒有煙筒，煙都在庫房里，晚上回去了，一擦鼻子里面都是黑黑的。

現(xiàn)在我就在想當(dāng)初自己的設(shè)想是多么的美好，可是現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)呢？但是我沒有放棄自己的目標(biāo)，我還一直不斷的努力，工資不高，每個(gè)月交了房租取暖費(fèi)，也就沒有幾個(gè)錢了，自己還要吃飯。攢了幾個(gè)月錢，咬了咬牙，大概花了1200買了一套arm的資料，每天晚上回去學(xué)習(xí)。我相信時(shí)機(jī)到了，我會(huì)展示出自己的能力的。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十五

為長效保證財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)股份有限公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的通知》([]30號(hào))文件精神，以及公司財(cái)務(wù)交叉檢查工作安排，xx公司于x年6月21日對(duì)xx公司(以下簡稱：xy)進(jìn)行了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范財(cái)務(wù)檢查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

根據(jù)文件精神，x年6月，我公司成立了財(cái)務(wù)交互檢查小組，具體人員如下：

組長：張紅。

省公司財(cái)務(wù)主管：余青。

成員：高紅、張英。

此次財(cái)務(wù)交互檢查，主要對(duì)x年和x年1-5月份財(cái)務(wù)工作進(jìn)行互查，通過檢查相關(guān)文件以及文件的執(zhí)行情況，翻閱憑證、現(xiàn)場(chǎng)詢問、報(bào)表核對(duì)等方法進(jìn)行。xy的相關(guān)工作人員給予了積極的配合和支持。

(一)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。

1、xy公司獨(dú)立設(shè)置了財(cái)務(wù)部門,,目前該部門設(shè)財(cái)務(wù)主任1名、專業(yè)會(huì)計(jì)人員2名、出納1名;制訂了《財(cái)務(wù)部崗位分工表》。

2、財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)，有工作交接表，簽字齊全。

3、辦公場(chǎng)所配備符合基礎(chǔ)規(guī)范要求。

(二)、公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行情況：

1、全面預(yù)算管理內(nèi)部分解執(zhí)行情況：xy根據(jù)省公司下達(dá)的x年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行了內(nèi)部預(yù)算分解，年度預(yù)算落實(shí)到各部門。

2、財(cái)務(wù)管理制度：經(jīng)與本公司財(cái)務(wù)溝通，xy公司按照省通服制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，內(nèi)部未制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。

(三)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面：

通過對(duì)憑證的檢查，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、會(huì)計(jì)原始憑證不齊全，如x年6月轉(zhuǎn)賬45#中，陜西昊晨建設(shè)公司的工程款9萬元無風(fēng)險(xiǎn)管理部審計(jì)報(bào)告。整改建議：根據(jù)省公司風(fēng)險(xiǎn)管理部要求，超5萬元工程支出需要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)后方可列帳。會(huì)計(jì)人員對(duì)超5萬元工程支出需提請(qǐng)省公司風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)后方可列帳。

2、外來原始憑證在編制完記賬憑證后，未加蓋證明已報(bào)銷的印章。

整改建議：外來原始憑證在編制完記賬憑證后，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該在外來原始憑證上加蓋證明已報(bào)銷的印章，避免造成附件重復(fù)入賬等問題。

3、x年6月轉(zhuǎn)賬54#的原始憑證中，由“雙生通鼎貨運(yùn)部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財(cái)務(wù)專用章，未加蓋發(fā)票專用章。

整改建議：《根據(jù)中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定，自x年2月1日起，除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門收據(jù)等特殊票據(jù)類型外，合法的發(fā)票上只能加蓋開票單位的發(fā)票專用章。

4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號(hào)為陜x年16號(hào)文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務(wù)有限公司中捷科貿(mào)分公司”，而x年6月轉(zhuǎn)賬47#、轉(zhuǎn)賬51#、轉(zhuǎn)賬52#、轉(zhuǎn)賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。

整改建議：對(duì)外取得的發(fā)票，必須字跡清晰，其記錄的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)外取得發(fā)票的審核應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

5、銀行調(diào)節(jié)表中存在的調(diào)節(jié)項(xiàng)無摘要和產(chǎn)生日期，x年6月2833戶銀行對(duì)賬單無銀行業(yè)務(wù)專用章。

整改建議：銀行調(diào)節(jié)表中的調(diào)節(jié)項(xiàng)應(yīng)注明摘要和產(chǎn)生日期，銀行對(duì)賬單應(yīng)附原件。

(四)成本費(fèi)用方面。

1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費(fèi)發(fā)票臺(tái)。

頭為“陜西貿(mào)易有限公司”應(yīng)列支在存續(xù)賬目，不應(yīng)該列支x分公司。

整改建議：費(fèi)用的列支應(yīng)該盡量做到準(zhǔn)確無誤，保證賬實(shí)相符。

(五)存貨管理。

嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理制度，按規(guī)定計(jì)價(jià)，收發(fā)、請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)齊全，財(cái)務(wù)部門定期與業(yè)務(wù)部門對(duì)賬，對(duì)于盤虧盤盈及時(shí)按規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。

(六)資金管理辦法。

執(zhí)行總公司資金管理辦法?，F(xiàn)金和各種存款及有價(jià)證券等按照會(huì)計(jì)制度認(rèn)真核算，按期與銀行對(duì)賬相符，無懸賬和不符情況，財(cái)務(wù)專用印鑒、錢、支票、賬認(rèn)真執(zhí)行分管制度。

(七)收入管理方面。

收入管理方面嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算要求正確核算，無不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象，無截留、挪用和私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。

(八)往來帳款管理與核算。

內(nèi)部交易內(nèi)部往來核對(duì)一致并充分抵銷，關(guān)聯(lián)交易核對(duì)一致。

(九)固定資產(chǎn)管理。

嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理，按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，新增固定資產(chǎn)正確計(jì)價(jià)，入賬及時(shí)。后期折舊處理嚴(yán)謹(jǐn)合理，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)，對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果按規(guī)定進(jìn)行及時(shí)處理。

(十)稅務(wù)管理。

1、印花稅計(jì)提錯(cuò)誤。印花稅率對(duì)物流、倉儲(chǔ)收入印花稅均按0.5‰計(jì)提，而倉儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)印花稅率為1‰。

整改建議：應(yīng)按不同的稅目正確計(jì)提稅金。

(十一)檔案管理。

1、歷年會(huì)計(jì)檔案均在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)處保管。

整改建議：按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定，企業(yè)檔案管理部門應(yīng)該定期接收會(huì)計(jì)檔案，對(duì)封裝整理完畢的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，歸檔管理，保證會(huì)計(jì)檔案的安全、保密。

通過此次財(cái)務(wù)交互檢查工作，可以對(duì)被檢查公司財(cái)務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行整改，提高了財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，降低了外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

在此次財(cái)務(wù)交互檢查工作過程中，我公司也對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)，避免在日后工作中出現(xiàn)類似錯(cuò)誤，同時(shí)，也對(duì)被檢查單位在各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作中較好的方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和借鑒。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十六

2018年，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，可以歸納為四句話：責(zé)任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收獲，有遺憾有期待。

下面，我就全年個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報(bào)告，不到之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)。俗話說：人活到老，學(xué)到老。今年以來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，努力做到“三學(xué)”，即：學(xué)政治、學(xué)科技，學(xué)業(yè)務(wù)。

1）學(xué)政治，講政治講規(guī)矩。2018年6月，我參加吉林省國資委黨委系統(tǒng)入黨積極份子培訓(xùn)班（第二期）。通過培訓(xùn)，我深入學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的光輝歷程、黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和指導(dǎo)思想、黨的優(yōu)良作風(fēng)、黨的組織紀(jì)律等內(nèi)容，汲取學(xué)習(xí)營養(yǎng)元素，從精神的領(lǐng)會(huì)、到思想的剖析、到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。我記下了每課學(xué)習(xí)筆記，并撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，不斷提升自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，并通過了積極分子培訓(xùn)考試。在電網(wǎng)工程部黨支部的帶領(lǐng)下，我完成了入黨宣誓，成為了一名預(yù)備黨員。

2）學(xué)專業(yè)知識(shí)，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都會(huì)擠出點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的知識(shí)。通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)操作與探索，大力提升了自身專業(yè)水平。

3）學(xué)業(yè)務(wù)，利管理利工作。今年來，我積極參加公司及部門組織的各項(xiàng)工程評(píng)審，做到學(xué)習(xí)有筆記，認(rèn)識(shí)有體會(huì)。通過不斷的學(xué)習(xí)積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ)，促使各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，我還堅(jiān)持做到在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與公司黨組保持高度一致，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，牢固樹立群眾觀念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高實(shí)際工作能力，堅(jiān)持在學(xué)中干，干中學(xué)，活到老，學(xué)到老，勤于思考，勇于實(shí)踐，學(xué)以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。

二、履職盡責(zé)，全力抓好負(fù)責(zé)的工作。

自從去年2月至今，我一直擔(dān)任電網(wǎng)工程部副主任，負(fù)責(zé)經(jīng)營及變電管理工作。2018年是工程部十分艱難的一年，主要體現(xiàn)在：

1）國網(wǎng)公司范圍內(nèi)的主網(wǎng)招標(biāo)項(xiàng)目極具下滑。從國網(wǎng)公司2018年上半年的招標(biāo)批次來看，同比2016年、2017年，主網(wǎng)工程數(shù)量大幅度減少，合同額大幅降低。

2）國網(wǎng)公司及其下屬公司保護(hù)嚴(yán)重。在國家電網(wǎng)有限公司輸變電項(xiàng)目2018設(shè)計(jì)招標(biāo)中，系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位不斷增加，中標(biāo)次數(shù)逐漸增多。

3）因新工程少、老工程未能及時(shí)到賬的等原因，每月申報(bào)獎(jiǎng)金十分困難，都是靠公司借款發(fā)放。獎(jiǎng)金的降低及極大地影響了部門的穩(wěn)定，某些骨干員工已離職。且以往工程結(jié)算等工作較多，壓力很大。

面對(duì)多種不利局面，我深感肩上責(zé)任重大，但我時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托，誠實(shí)做人，扎實(shí)做事，踏實(shí)工作，總希望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ?、?duì)得起組織、對(duì)得起同事，盡量做到問心無愧。我配合部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司“經(jīng)營推廣活動(dòng)實(shí)施方案”，多家拜訪，希望獲得新工程；同時(shí)緊盯應(yīng)收賬款，對(duì)有爭議的款項(xiàng)積極與財(cái)務(wù)部門溝通，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。變電管理方面，我多次與員工溝通交流，了解他們的訴求，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)多次召開會(huì)議，分析形勢(shì)，鼓舞士氣，讓員工對(duì)未來有更多的期望；同時(shí)，我極力做好離職員工負(fù)責(zé)的工作，從出版竣工圖紙到工程結(jié)算等方面，我全權(quán)參與，主動(dòng)承擔(dān)。

四、存在問題。

1、工作上瞻前顧后、畏首畏尾，特別是在對(duì)員工的各方面考核上，謹(jǐn)小慎微，怕出差錯(cuò)，怕得罪人。

2、經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。雖然我在廣州項(xiàng)目部工作了幾年，但一直做的是內(nèi)部管理及收費(fèi)等工作，對(duì)外經(jīng)營一直是短板。根據(jù)目前的市場(chǎng)環(huán)境，行業(yè)競爭將會(huì)是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這更需要經(jīng)營人員沖鋒陷陣。這方面我還要和公司和部門領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。

3、學(xué)習(xí)不夠深入，很多時(shí)候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。

4、與員工溝通不夠深入，深入各專業(yè)了解情況少。

5、自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠。

五、2019年的工作。

1、深入科室、調(diào)查研究，虛心向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高分析問題和解決問題的能力。

2、不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門開展好各項(xiàng)工作。

3、繼續(xù)完善日常溝通機(jī)制，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。

4、積極與上級(jí)部門聯(lián)系，提升我們各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。

5、不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、全盤意識(shí)，勤于思考，積極為公司的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目出謀劃策。

6、針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對(duì)性的研究，逐一擊破，提升整體工作質(zhì)量。

7、是積極為科室爭取和創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)科室的積極性和主動(dòng)性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力。

2018年即將成為過去，滿懷期待2019年的到來。新的一年，意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下和帶領(lǐng)下,我們電網(wǎng)工程部的明天將會(huì)更好。做為公司的一份子.在明年的工作中，我將一如既往、全心全意的貢獻(xiàn)我的一份微薄之力。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十七

大學(xué)四年，于我而言是人生中非常重要的四年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下，我不斷進(jìn)步成長，在學(xué)習(xí)，工作，生活中都收獲頗豐?，F(xiàn)將我大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下。

學(xué)習(xí)方面。

我深知21世紀(jì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代，知識(shí)改變命運(yùn)，因此，我從未放松過自己對(duì)學(xué)習(xí)的要求。在學(xué)習(xí)上，我不斷提高自己的學(xué)習(xí)自制力和自主性，使自己無論處于什么環(huán)境，都能拒絕*，積極認(rèn)真地投入到學(xué)習(xí)中。我也非常注重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)。我認(rèn)為好的方法可以幫助我們達(dá)到事半功倍的效果。所以，我在時(shí)間的安排上遵循科學(xué)規(guī)律，使學(xué)習(xí)達(dá)到效率化。大學(xué)是富含學(xué)習(xí)資源的地方，所以我積極閱讀涉獵知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。我堅(jiān)持獨(dú)立思考，提高自己的邏輯思維能力，這可以讓我們受用一生。

正是憑借這這份對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛與認(rèn)真，我大學(xué)四年都獲得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。平均績點(diǎn)在3。5以上。20xx~20xx學(xué)年度，我獲得了校級(jí)二等獎(jiǎng)學(xué)金及“三好學(xué)生”稱號(hào)。20xx~20xx學(xué)年度，我獲得了“學(xué)習(xí)優(yōu)秀生”稱號(hào)。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下，我通過自己的努力，過了大學(xué)英語六級(jí)。生命不息，學(xué)習(xí)不止。

工作方面。

從大一剛進(jìn)大學(xué)校園，我便積極投入到校園工作中。很榮幸地，我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達(dá)三年的學(xué)生會(huì)工作歷程。20xx年，我參與部長競選，成為了系文娛部部長，組織構(gòu)建部門文化，培訓(xùn)指導(dǎo)部門成員，多次組織系內(nèi)大小型文藝匯演活動(dòng)，歌唱比賽，舞蹈比賽等，豐富同學(xué)們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力，創(chuàng)新能力及獨(dú)立思考的能力。

20xx年7月，我從多個(gè)競選者中脫穎而出，成為我系學(xué)生會(huì)團(tuán)總支書記。除了協(xié)助輔導(dǎo)員完成各類通知和工作的上傳下達(dá)，我還積極協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門的關(guān)系，加強(qiáng)部門與部門間的合作與交流，提升學(xué)生會(huì)的整體凝聚力和集體榮譽(yù)感。

除了學(xué)生會(huì)的職務(wù)，我還是班里的一名班干部。20xx年，在同學(xué)們的推選下，我成為了班里的文娛委員，負(fù)責(zé)班級(jí)里的文娛活動(dòng)，策劃并組織班級(jí)出游活動(dòng)、各類知識(shí)技能競賽；參與班級(jí)綜合測(cè)評(píng)工作，和其他班干部良好互動(dòng)，共同提高班級(jí)凝聚力。

大學(xué)四年，我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學(xué)生，也不斷嘗試走出校園，體驗(yàn)社會(huì)帶給我們的洗禮。這其中，包括各種志愿者工作，學(xué)校實(shí)習(xí)和支教工作。

20xx年的廣東省運(yùn)動(dòng)會(huì)和20xx年的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，我都是大學(xué)生志愿者中的一員。在志愿者的隊(duì)伍中，我兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己崗位上的事情，也因此，我被評(píng)為“省運(yùn)會(huì)優(yōu)秀志愿者”和“大運(yùn)會(huì)優(yōu)秀志愿者”稱號(hào)。我將會(huì)堅(jiān)定不移地走在志愿者的道路上，用自己的微薄之力幫助他人。

20xx年，我積極參與學(xué)校發(fā)起的義教活動(dòng)，深入偏遠(yuǎn)地區(qū)的小學(xué)進(jìn)行教學(xué)。盡管每個(gè)星期都要走一段很長很長的路去上課，但內(nèi)心是快樂充實(shí)的，沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了！

20xx年，我有幸成為一名生物實(shí)習(xí)教師。我認(rèn)真向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，請(qǐng)教，他們也非常樂意地為我指點(diǎn)，傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。盡管只有短短的兩個(gè)月，但我的教學(xué)技能和教學(xué)理論水平都得到了極大的提高！我希望，在教育領(lǐng)域，我可以越走越遠(yuǎn)，越走越寬廣！

思想方面。

在思想政治方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定不移擁護(hù)中國*，努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月，經(jīng)過一年的考核期，我成為了一名正式黨員，從此，我以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。

以上是我對(duì)自己大學(xué)四年基本情況的總結(jié)。在這即將畢業(yè)的時(shí)刻，我要以嶄新的姿態(tài)，走進(jìn)明天，走向未來！

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十八

針對(duì)學(xué)校學(xué)生公寓的用電安全、節(jié)約能源、防止用電事故的發(fā)生，本課題主要研究一種智能電表，此智能電表應(yīng)具有除能高精度計(jì)量電能之外，還可自動(dòng)識(shí)別、限制大功率電器,宿舍無人則切斷供電,杜絕大功率用電、無人用電的隱患，如惡性負(fù)載控制：當(dāng)用戶使用電暖器、熱得快、電爐子等惡性負(fù)載時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別并斷電，當(dāng)惡性負(fù)載取出后，系統(tǒng)自動(dòng)恢復(fù)供電。時(shí)段控制：可每天設(shè)置多個(gè)時(shí)段(最多8個(gè)時(shí)段)，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)定時(shí)斷電、送電功能。過流保護(hù)功能：當(dāng)某戶的用電功率超出系統(tǒng)設(shè)定值時(shí)，自動(dòng)斷電，保護(hù)及用電器。還有預(yù)付費(fèi)功能：先購電，后用電，無費(fèi)自動(dòng)斷電，當(dāng)用戶剩余電量為設(shè)定值時(shí)，自動(dòng)斷供電，直至重新付費(fèi)后自動(dòng)恢復(fù)供電;斷電報(bào)警：當(dāng)用戶的剩余電量達(dá)到系統(tǒng)設(shè)定值時(shí)，該戶自動(dòng)斷電，以提醒用戶及時(shí)購電。退費(fèi)管理：學(xué)生畢業(yè)時(shí)，系統(tǒng)操作員可以打印出所有用電退費(fèi)明細(xì)表，撤戶退費(fèi)。

公寓是學(xué)生生活學(xué)習(xí)的地方，安全是首要的!學(xué)生在用電的時(shí)候，難免有違規(guī)之處，僅靠宣傳和學(xué)生的自覺性是完全不夠的，極易產(chǎn)生用電事故。高校發(fā)生的用電事故，不僅給校方帶來麻煩，更是給學(xué)生造成傷害。引進(jìn)智能電表后，因使用電器而引起的火災(zāi)和傷害不會(huì)再發(fā)生。該系統(tǒng)對(duì)超負(fù)荷用電、漏電、短路、違章用電等情況，能自動(dòng)、準(zhǔn)確、快速識(shí)別，并能及時(shí)啟動(dòng)電路保護(hù)功能，用現(xiàn)代智能手段徹底杜絕了重大安全隱患。此外電能表在電能管理用儀器儀表中占有很大比例，其性能直接影響著電能管理的效率和科學(xué)文化水平。智能電表具有實(shí)現(xiàn)預(yù)付費(fèi)管理方式，學(xué)生買多少電就用多少，學(xué)生畢業(yè)時(shí)剩余電量可退費(fèi)，科學(xué)合理，同時(shí)也養(yǎng)成學(xué)生節(jié)約用電的習(xí)慣。在世界資源匱乏的今天，智能電表的使用對(duì)電能的節(jié)約與有效利用均具有十分重要的意義。現(xiàn)在學(xué)生公寓后勤管理己趨于社會(huì)化，原來的管理模式需要很大的人力支持，引進(jìn)公寓式安全用電智能管理系統(tǒng)，將大大減少后勤管理工作量，為學(xué)校節(jié)約了人力財(cái)力。

2.文獻(xiàn)綜述。

最早的電能表(也稱電表)是1881年根據(jù)電解原理制成的，盡管這種電能表每只重達(dá)幾十公斤，十分笨重，又無精度的保證，但是，當(dāng)時(shí)仍然被作為科技界的一項(xiàng)重大發(fā)明受到人們的重視和贊揚(yáng)，并很快地在工程上采用了它。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，1888年，交流電的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用，又向電能表的發(fā)展。

差較大問題。機(jī)械感應(yīng)式電能表的精度低、非線性負(fù)荷計(jì)量誤差大和難以實(shí)現(xiàn)各種功能的諸多缺點(diǎn)，造成感應(yīng)式電能表發(fā)展停滯不前。隨著電表擁有著容易實(shí)現(xiàn)多功能、高精度、便于自動(dòng)抄表及具有先進(jìn)通訊接口等諸多功能擴(kuò)展需要，促使各種新型的智能電表迅速發(fā)展。國家電網(wǎng)公司下屬26個(gè)網(wǎng)省公司，在20下半年的時(shí)候，集中制定了統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這時(shí)正好處在國家電網(wǎng)公司要建成智能電網(wǎng)的大環(huán)境下，因此把今后所要采購的電能表統(tǒng)一稱為智能電表，當(dāng)時(shí)最主要的還是要解決階梯電價(jià)和遠(yuǎn)程抄表的問題，當(dāng)然還有一些功能要等到以后拓展。中國智能電網(wǎng)進(jìn)入全面建設(shè)階段，對(duì)智能電表產(chǎn)生了巨大的市場(chǎng)需求。截至20xx年底，全國共約有41199萬戶家庭。預(yù)計(jì)到全國共約有45199萬戶家庭，如每戶都需安裝智能電表，到20全國累計(jì)需安裝5.11億只智能電表，其中更換需求為0.59億只。20xx年，國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域大約有3.4億戶家庭。如全覆蓋，國家電網(wǎng)公司至年需累計(jì)招標(biāo)4.2億只智能電表。其中，城市家庭需安裝1.89億只智能電表，農(nóng)村家庭需安裝2.31億只智能電表。

截至20xx年底，國家電網(wǎng)公司已累計(jì)招標(biāo)智能電表1.84億只。預(yù)計(jì)到與智能電網(wǎng)配套使用的智能電能表安裝數(shù)量將達(dá)到7.6億只，到智能電網(wǎng)將覆蓋全世界80%的人口。大規(guī)模的全球性智能電網(wǎng)建設(shè)將帶來智能電能表更廣闊的市場(chǎng)需求，也為中國智能電能表生產(chǎn)企業(yè)出口產(chǎn)品創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)條件。有專家預(yù)計(jì)，未來幾年智能電表的強(qiáng)勁增長態(tài)勢(shì)還將延續(xù)，而中國智能電表出口量也將持續(xù)上升。中國智能電表在東南亞和中東等地出口表現(xiàn)最為突出，南美也將成為出口新的增長地區(qū)。綜上所述，電表的發(fā)展體現(xiàn)了科技的發(fā)展，也體現(xiàn)了社會(huì)的需求。我國的智能電表安裝正在快速發(fā)展，設(shè)計(jì)一種智能電表應(yīng)用到高校公寓，實(shí)現(xiàn)電能的高效使用，學(xué)生的安全用電，學(xué)校方便管理的需求，是非常有必要的。

參考文獻(xiàn)：

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4.王思彤;周暉;袁瑞銘;易忠林;;智能電表的概念及應(yīng)用[j];電網(wǎng)技術(shù);04期。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇十九

堪稱“德政工程”、“民心工程”的縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，于1999年7月開工，完成總投資7486.3萬元，年12月實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)。然而，時(shí)至今日已過去了4年，筆者就此現(xiàn)狀展開了調(diào)查，提出了一些粗淺的認(rèn)識(shí)。

縣是一個(gè)山區(qū)小縣，年末全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)110個(gè)村，鄉(xiāng)村戶數(shù)49644戶，鄉(xiāng)村人口155507人。通過農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程(以下簡稱“農(nóng)網(wǎng)改造”)，呈現(xiàn)出了“理順了電管體制，改造了電力設(shè)施，增加了農(nóng)村用電量、改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活”的新局面。

(一)理順了供電管理體制。由于歷史的原因，我縣的供電體制在農(nóng)網(wǎng)改造之前非常復(fù)雜，縣內(nèi)除宜昌供電公司、縣供電公司兩個(gè)主營供電企業(yè)之外，有宜昌天發(fā)集團(tuán)所屬的天福廟二級(jí)水電站、宜昌富磷集團(tuán)鹽池變電站，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的郭家溝電站、茍家埡電管站、洋坪銀星公司等，供電體制可謂是多家供電、網(wǎng)絡(luò)交錯(cuò)。經(jīng)過“農(nóng)網(wǎng)改造”，理順了供電管理體制，目前縣供電企業(yè)只有宜昌供電公司和縣供電公司兩家。

(二)改造了電力設(shè)施。農(nóng)網(wǎng)改造中加大了對(duì)農(nóng)村供電設(shè)備改造資金的投入，淘汰了陳舊高耗的配電變壓器設(shè)備，更換了非標(biāo)準(zhǔn)桿線，合理配置了變壓器臺(tái)區(qū)，縮短了低壓供電半徑。農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)生了“線路由細(xì)變粗，變壓器由小變大，臺(tái)區(qū)由少變多”的變化。“農(nóng)網(wǎng)改造”新建臺(tái)區(qū)70個(gè)，改造臺(tái)區(qū)362個(gè);新建10kv線路111.77千米，改造10kv線路375.74千米;新建380v線路300.91千米，改造380v線路651.82千米;新建220v線路228.53千米，改造220v線路1609.25千米.

(三)增加了農(nóng)村用電量。由于“農(nóng)網(wǎng)改造”后全面實(shí)現(xiàn)了“三到戶”、“四統(tǒng)一”(三到戶即抄表到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶;四統(tǒng)一即統(tǒng)一電價(jià)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)票)的用電管理模式，改變了過去電費(fèi)結(jié)算到臺(tái)區(qū)，臺(tái)區(qū)以下由各村電工負(fù)責(zé)到農(nóng)戶抄表收費(fèi)，電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，有的村照明電價(jià)高達(dá)1.80元—3.00元/千瓦時(shí)的現(xiàn)狀，使農(nóng)村用電量大大增加。年—年全縣農(nóng)村用電總量分別為3775萬千瓦小時(shí)、5616萬千瓦小時(shí)、8748萬千瓦小時(shí)、12555萬千瓦小時(shí)。4年來的用電總量逐年增加，年與年的1671.54萬千瓦小時(shí)相比，農(nóng)村用電量4年平均增長了65.55%。

(四)改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活。電網(wǎng)改造帶來了穩(wěn)定的農(nóng)村電壓，戶表改造換來了優(yōu)惠的農(nóng)村電價(jià)，從而改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。生活方面已由老三樣電扇、黑白電視機(jī)、電飯煲變?yōu)樾氯龢涌照{(diào)器、電冰箱、彩色電視機(jī)。生產(chǎn)方面烘干機(jī)、精制粉碎機(jī)已成為農(nóng)民主要的生產(chǎn)資料。年，百戶農(nóng)民彩色電視機(jī)擁有量88臺(tái)，比年增長87.23%;百戶農(nóng)民電冰箱擁有量16臺(tái)，是年的5.33倍;空調(diào)器從無到有，連年增加;全縣農(nóng)村電動(dòng)機(jī)總動(dòng)力35225千瓦，比年增長25.05%，其中農(nóng)副產(chǎn)品加工動(dòng)力19509千瓦，比年增加1201千瓦。

“農(nóng)網(wǎng)改造”雖然碩果累累，但現(xiàn)在看來的確存在一些問題。這些問題既有主觀的，也有客觀的，既有當(dāng)前的，也有歷史的。

電網(wǎng)改造存在改造不徹底的問題。

一是由于資金不足，舊線、舊桿續(xù)用普遍。

二是由于過去供電管理體制問題，改造工程存在“死角”。如荷花鎮(zhèn)區(qū)域過去有3家供電企業(yè)，但由于地域偏僻，架線成本過高，三家企業(yè)都不愿管，這些地方的“農(nóng)網(wǎng)改造”都是單一的戶表到戶，形式上的“農(nóng)網(wǎng)改造”。

三是由于受到利益驅(qū)動(dòng)，“農(nóng)網(wǎng)改造”時(shí)電表該換的不換，該校的不校，導(dǎo)致電表老化。

電網(wǎng)情況報(bào)告篇二十

中級(jí)職稱申報(bào)“公開、展示、考核、評(píng)議、監(jiān)督”

在9月5日起至9月21日，我公司符合中級(jí)職稱申報(bào)條件的員工魏濤向公司提出了書面申請(qǐng)，并提交了其畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級(jí)職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料。期間9月20日，在申報(bào)人**進(jìn)行公開述職、申報(bào)材料公開展示的基礎(chǔ)上，我公司組織全體員工對(duì)申報(bào)人**進(jìn)行了民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。全體員工對(duì)我公司2013年度中級(jí)職稱推薦人**均無異議。

公司于9月21日，召開了中級(jí)職稱考核推薦領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真閱看了申報(bào)人魏濤的申報(bào)材料，確認(rèn)其所報(bào)材料屬實(shí)，如有隱瞞，我公司愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

同時(shí)申報(bào)人**對(duì)其提交的畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級(jí)職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料的真實(shí)性做出了保證。如有不實(shí)，**本人愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。

我公司結(jié)合申報(bào)人**的述職報(bào)告和材料、證件、考核和民主測(cè)評(píng)結(jié)果等情況進(jìn)行了綜合研究，推薦**參加中級(jí)職稱評(píng)審，同時(shí)將推薦人**在公司進(jìn)行了公布，接受員工的監(jiān)督。

**。

2013年9月21日。

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