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水利水電工程施工安全管理及控制論文篇一
現(xiàn)階段，水利水電工程施工安全管理有很多問題，對(duì)此，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到水利水電工程施工安全管控的瓶頸，認(rèn)真分析、明確思路，弄清困境的來(lái)源，最后找出科學(xué)、合理的解決問題的方法。
2.1工作環(huán)境方面的原因。
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日益先進(jìn)，水利水電工程建設(shè)數(shù)量越來(lái)越多?，F(xiàn)階段，水利水電工程建設(shè)環(huán)境復(fù)雜程度越來(lái)越高，有些項(xiàng)目建設(shè)在平緩區(qū)域，而有些建設(shè)在坡度較大的區(qū)域，水利水電工程建設(shè)的危險(xiǎn)性越來(lái)越高。另外，很多水利水電工程過(guò)于追求外在和新穎度，施工難度較大，因此施工危險(xiǎn)性較高。同時(shí)，水利水電工程施工工期較長(zhǎng)，施工材料和設(shè)備較多，而且施工場(chǎng)地并不十分寬闊，導(dǎo)致危險(xiǎn)性更大。
2.2施工人員、設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)的原因。
當(dāng)項(xiàng)目完成之后，工作人員本身的流動(dòng)性，加上對(duì)設(shè)備的搬移，難免會(huì)出現(xiàn)一些安全問題，比如在搬設(shè)備的時(shí)候零件從高處掉落砸傷人員，此類問題可通過(guò)合理的管理盡量避免。
2.3工作人員本身的原因。
水利水電工程對(duì)于施工人員的體力要求較高，活動(dòng)量較大，因此對(duì)于施工人員的體質(zhì)要求較高，在施工過(guò)程中要求必須集中精力，由于施工環(huán)境對(duì)于人的情緒有很大的干擾，因此必須盡量保證施工環(huán)境的舒適度，而且在不同的施工時(shí)節(jié)，也應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整施工人員的休息時(shí)間。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇二
施工單位必須保證其群體防治機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制健全;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專屬機(jī)構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施。
為加強(qiáng)安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對(duì)策，在水利水電施工的實(shí)際開展中，要對(duì)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃中的安全技術(shù)對(duì)策加強(qiáng)審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對(duì)措施執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專人在施工階段時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)是否到位。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機(jī)械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實(shí)際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會(huì)被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過(guò)良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識(shí)的普及，使他們?cè)陬^腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時(shí)復(fù)查，并促進(jìn)解決。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對(duì)“傷亡事故調(diào)查處理機(jī)制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時(shí)整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門依法上報(bào)，不得姑息。
3．6補(bǔ)救措施。
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專門的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時(shí)常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實(shí)的基礎(chǔ)上。“七防”、“三保”應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機(jī)器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三?！?保證人身安全、保護(hù)設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議。
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問題后再進(jìn)行補(bǔ)救，亡羊補(bǔ)牢的做法是不可取，因?yàn)榘踩鹿实奈：Ψ浅４蟆?/p>
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇三
在施工安全管理中，必須重視對(duì)安全事故的預(yù)防，水利水電施工實(shí)踐中的安全預(yù)防工作包括:第一，從根本上杜絕習(xí)慣性違規(guī)，降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)對(duì)管理者和施工者的培訓(xùn)，使其充分重視施工安全，增強(qiáng)安全施工與管理的意識(shí);第二，應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工安全工具與設(shè)施，盡可能的避免因突發(fā)因素導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn);第三，保證施工技術(shù)的安全性，采取有針對(duì)的防控措施，從根本上將某些危險(xiǎn)因子清除;第四，設(shè)置專職人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏，由其對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，從而對(duì)某些安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得施工安全性得到最大保證。
1．2安全優(yōu)先。
目前，有一些工程施工方片面強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，在施工中疏于安全管理，結(jié)果致使一些本可避免的事故時(shí)常發(fā)生。為了保證施工安全進(jìn)行，必須重視安全管理控制，時(shí)刻將施工人員的生命安全保護(hù)做為首要任務(wù)，而不可僅僅追求施工進(jìn)度及預(yù)期效益［1］。
1．3強(qiáng)制性。
“安全生產(chǎn)”不應(yīng)當(dāng)隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應(yīng)當(dāng)是施工過(guò)程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關(guān)人員均應(yīng)當(dāng)重視“安全生產(chǎn)”，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)圍繞“安全生產(chǎn)”，進(jìn)行合理的人員配置、采取最佳防護(hù)措施，如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象，必須以強(qiáng)制措施加以改正與追究。
1．4全員管理。
不管是一般工人，還是管理者，均負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任，他們必須圍繞著“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，積極落實(shí)自身的安全職責(zé)，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個(gè)人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過(guò)讓每個(gè)人明確自身的安全職責(zé)，構(gòu)建出貫徹施工全程的安全體系，在根本上保證安全生產(chǎn)的嚴(yán)格落實(shí)。
1．5安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效性。
在落實(shí)本原則時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意:第一，將施工安全管理組織建立起來(lái)，并采取措施讓組織運(yùn)營(yíng)較為順暢、高效;第二，加強(qiáng)安全知識(shí)教育及安全技能培訓(xùn)，并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度和安全職責(zé)加以健全和落實(shí)，若有安全事故在施工中出現(xiàn)，必須迅速處理，并全面分析發(fā)生事故的原因，了解發(fā)生事故的全過(guò)程，調(diào)查是否存在未落實(shí)防控措施的情況;第四，做好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實(shí)施，并經(jīng)常組織演習(xí)活動(dòng)，讓員工可以更為順利的應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生。
2．1人的安全行為。
許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當(dāng)行為有密切關(guān)系，所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識(shí)、安全知識(shí)匱乏、不主動(dòng)遵守施工相關(guān)的安全規(guī)范與制度，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)不會(huì)從容應(yīng)對(duì)等等。
2．2施工設(shè)施及原材料的不安全因素。
除了操作人員的不當(dāng)行為，施工原材料及施工設(shè)施的問題也是導(dǎo)致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒有對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行有效的安全防護(hù)，結(jié)果導(dǎo)致了施工者因?qū)κ┕ぴO(shè)備不當(dāng)使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點(diǎn)，因不適當(dāng)?shù)牟僮魇┕ぴO(shè)備導(dǎo)致事故出現(xiàn)的可能會(huì)很大。
2．3環(huán)境的`不安全因素。
在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均會(huì)有較大不同，如果施工現(xiàn)場(chǎng)周圍自然條件不佳、經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會(huì)很高，比如，若施工現(xiàn)場(chǎng)位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時(shí)會(huì)因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇四
這就需要從兩個(gè)方面來(lái)入手：(1)控制好設(shè)計(jì)變更工作，防止施工突破預(yù)算范圍，在水利水電工程真正施工的過(guò)程當(dāng)中，通常會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因?qū)е率┕D的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更的情況，從而促使工程量產(chǎn)生變化，出現(xiàn)一些不可預(yù)見性的費(fèi)用問題。這類問題就直接影響了對(duì)施工成本的控制工作，為了解決這個(gè)問題，就必須及時(shí)制定好設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等方面的管理制度，要對(duì)變更以及簽證的權(quán)限范圍進(jìn)行明確，一些大的設(shè)計(jì)變更問題則需要先算賬再進(jìn)行變更，并及時(shí)向上級(jí)的主管部門進(jìn)行匯報(bào)，以此來(lái)促使其能夠符合水利水電工程的實(shí)際需求，并從經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)對(duì)其產(chǎn)生的利弊加以衡量;(2)控制好施工材料，確定科學(xué)合理的材料價(jià)格，材料費(fèi)通常占據(jù)總預(yù)算的大部分比例，所以材料費(fèi)的價(jià)格和用量等對(duì)于施工階段的工程造價(jià)所造成的影響比較大，因此必須嚴(yán)格地按照合同來(lái)對(duì)材料的用量進(jìn)行控制，其材料確定一個(gè)合理科學(xué)的價(jià)格，這樣才能有效地控制好工程的造價(jià)。
2.2優(yōu)化選擇施工單位，簽訂標(biāo)準(zhǔn)施工合同。
選擇一個(gè)信譽(yù)和實(shí)力良好的施工企業(yè)單位，并做好施工合同的簽訂工作，能夠有效地保證水利水電施工工程任務(wù)的完成以及施工工程的'質(zhì)量等，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。因此就必須引進(jìn)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一般都是通過(guò)招標(biāo)的方式來(lái)優(yōu)化選擇施工隊(duì)伍。一旦施工單位中標(biāo)之后，發(fā)包單位必須嚴(yán)格地按照合同的條例來(lái)進(jìn)行檢查，以此來(lái)防止出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的情況出現(xiàn)。在施工合同當(dāng)中，為了能夠分解總承包所具有的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)盡量做好包干包死，促使建筑工程招投標(biāo)工作能夠在工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中趨于合理，以此來(lái)保證水利水電工程的工期任務(wù)和工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水利水電工程成本控制目的。
在水利水電施工的過(guò)程當(dāng)中，各級(jí)各部門的質(zhì)檢人員必須要切實(shí)履行其自身的崗位責(zé)任和義務(wù)，真正將其崗位責(zé)任落實(shí)到位，同時(shí)必須嚴(yán)格地把控各個(gè)施工工序方面的質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的質(zhì)量防范措施，從而有效地防止水利水電工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，避免返工以及重修的額外工程量出現(xiàn)，這就直接減少了在施工過(guò)程當(dāng)中的間接成本，這種間接成本在水利水電工程施工當(dāng)中是最難控制的，所以必須加強(qiáng)工程監(jiān)管工作，將工程監(jiān)管工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，以此在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)控制工程成本的目的。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，水利水電工程施工成本的預(yù)算和控制能夠在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)成本的控制，最終提升水利水電項(xiàng)目所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)方面的效益，從而推動(dòng)我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展.
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇五
也被稱為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，主要是由水利水電工程造價(jià)方面的主管部門來(lái)代表地方政府或者國(guó)家所頒布的預(yù)算定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)很難明確地反映出施工單位的施工和管理技術(shù)水平。通常在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格低于預(yù)算定額的編制價(jià)格時(shí)，如果按照預(yù)算定額水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行控制所具有的實(shí)際意義不大。目前我國(guó)水利水電工程的建設(shè)大都是以國(guó)家進(jìn)行投資為主，很多工程建設(shè)管理的體制仍然不夠健全，一些專業(yè)性的咨詢市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，因此預(yù)算定額就成為國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的合理與否進(jìn)行分析判斷的重要依據(jù)，而建設(shè)單位也必須以此來(lái)控制好工程方面的造價(jià)問題。
這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要是以施工合同當(dāng)中的成本來(lái)作為項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要以合同的形式為基礎(chǔ)，而且適用性比較強(qiáng)，在大多數(shù)的項(xiàng)目管理當(dāng)中獲得使用。而且合同的價(jià)格也被作為限制成本的價(jià)格，被分化成為多道分解工序來(lái)進(jìn)行，以切塊價(jià)格以及工序的單價(jià)來(lái)作為各個(gè)施工隊(duì)和部門當(dāng)中的承包指標(biāo)，以此來(lái)迫使各個(gè)核算主體能夠自覺地采用相應(yīng)的方法和手段來(lái)降低其施工成本。不過(guò)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在，導(dǎo)致合同當(dāng)中或者是一些單價(jià)的施工成本低于施工企業(yè)所具有的實(shí)際施工成本等，這樣所造成的核算主體在施工以及管理方面就必須付出極大的代價(jià)，可承包指標(biāo)卻依然無(wú)法降低，所以這就使得將合同施工成本作為標(biāo)準(zhǔn)所能夠發(fā)揮出來(lái)的作用并不大。因此，就需要施工企業(yè)在中標(biāo)之后必須對(duì)施工承包合同做好綜合性的評(píng)價(jià)，控制好單價(jià)方面的平衡，不過(guò)這種方式可能會(huì)造成比較大的工作量。
1.3實(shí)物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
這一標(biāo)準(zhǔn)主要以施工企業(yè)其自身所具有的施工管理水平和技術(shù)所編制出的實(shí)物消耗的定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)某個(gè)企業(yè)中標(biāo)之后，就需要參照工程的實(shí)際情況以及企業(yè)方面的實(shí)物量的定額來(lái)進(jìn)行合同調(diào)整，同時(shí)將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在項(xiàng)目總盈虧情況以及單價(jià)盈虧的情況方面，并做好對(duì)其的評(píng)價(jià)行為，將當(dāng)作施工隊(duì)以及部門盈虧的主要承包依據(jù)。一般企業(yè)的實(shí)物量消耗定額應(yīng)用在項(xiàng)目的管理和投標(biāo)當(dāng)中能夠有效地反映出水利水電建筑成本市場(chǎng)由自由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)的方向轉(zhuǎn)型。不過(guò)實(shí)物量消耗定額的編制工作時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，并且所要涉及的范圍非常廣，所以對(duì)于企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力有一定的要求。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇六
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對(duì)整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過(guò)程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識(shí)和施工技能，安排管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識(shí)，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長(zhǎng)效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過(guò)一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識(shí)和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇七
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個(gè)水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識(shí)較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進(jìn)度，忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護(hù)中，沒有相配備的管理措施。這就會(huì)造成水利水電工程施工中一個(gè)普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對(duì)在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強(qiáng)度施工這一狀態(tài)下，對(duì)這個(gè)水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2.2管理機(jī)制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進(jìn)度的快與慢，運(yùn)營(yíng)成木的高與低，都與一個(gè)工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無(wú)計(jì)劃的施工、無(wú)視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者在分配任務(wù)時(shí)不明確，而且分工也不細(xì)，甚至沒有相對(duì)的管理機(jī)構(gòu)，沒有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會(huì)造成這個(gè)施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽勸告，不服管理，這也會(huì)妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機(jī)制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識(shí)，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運(yùn)行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會(huì)很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)不足，監(jiān)管水平差，對(duì)安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對(duì)水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進(jìn)行安全管理。
3.1樹立以預(yù)防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來(lái)進(jìn)行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，并對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過(guò)關(guān)，就更容易引起施工過(guò)程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查巡邏，這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進(jìn)度，不顧施工工人的.安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時(shí)，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個(gè)人利益，要把施工人員的安全放到最高點(diǎn)。
3.3采用強(qiáng)制的方法。
對(duì)任何違規(guī)操作，違法行為采用強(qiáng)制的方法，并對(duì)這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評(píng)，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實(shí)行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過(guò)程中，安全管理就要不搞特殊，不能因?yàn)閷?duì)方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個(gè)施工人員都重視這個(gè)安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進(jìn)行有效的安全控制。
4.1通過(guò)有效的組織來(lái)進(jìn)行控制。
建立安全的專屬機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的安檢工作人員，來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)。
4.2加強(qiáng)技術(shù)審核。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，加強(qiáng)技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問題，設(shè)計(jì)單位和審查單位要對(duì)施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行審核，在遇到技術(shù)困難的時(shí)候，要進(jìn)行指點(diǎn)幫助。
4.3加強(qiáng)日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期的檢查或者不定期的抽查。同時(shí)對(duì)施工工人進(jìn)行管理，并對(duì)施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行檢查。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對(duì)施工工人進(jìn)行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過(guò)不同程度的傷，通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行思想教育，就更能讓他們意識(shí)到安全的重要性。比如，用家庭的因素來(lái)勸告他們?cè)谑┕み^(guò)程時(shí)注意安全問題，要進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對(duì)安全隱患及時(shí)處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時(shí)，要立即對(duì)其進(jìn)行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當(dāng)在施工時(shí)出現(xiàn)安全問題，要對(duì)安全問題的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查，對(duì)造成安全問題的人嚴(yán)格處理，必要時(shí)對(duì)建設(shè)部門進(jìn)行報(bào)告。
4.6對(duì)安全問題的發(fā)生進(jìn)行補(bǔ)救。
在水利水電施工過(guò)程中，要建立應(yīng)急補(bǔ)救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問題的產(chǎn)生。
5結(jié)語(yǔ)。
在水利水電的施工過(guò)程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失降低最低是每個(gè)工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對(duì)工程施工的工人進(jìn)行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測(cè)，這樣會(huì)更好的防止安全問題的發(fā)生。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇八
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般山國(guó)家的政府投入大量的資金來(lái)進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時(shí)又能夠控制好工程的造價(jià)是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問題。因此就必須做好合理的工程造價(jià)預(yù)算，在真正的施工過(guò)程當(dāng)中，成本控制是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，不過(guò)水利水電工程是一項(xiàng)浩大的工程，所以在其工程項(xiàng)目的管理過(guò)程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇九
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個(gè)方面的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。水利水電工程實(shí)行過(guò)程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對(duì)于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十
在暖通空調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，包含了立項(xiàng)環(huán)節(jié)、研究環(huán)節(jié)、投資策劃書的編寫環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工組織環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收交付環(huán)節(jié)等，在整個(gè)過(guò)程中，成本控制屬于十分關(guān)鍵的部分，要想有效進(jìn)行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制計(jì)劃，對(duì)消耗的物質(zhì)材料、人力資源以及費(fèi)用開支等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，根據(jù)工程控制計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行比對(duì)工作，糾正存在的偏差，確保在施工中能夠使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一個(gè)完整的暖通空調(diào)工程施工項(xiàng)目，包含冷熱系統(tǒng)、分風(fēng)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、絕熱保溫以及主機(jī)末端設(shè)備等，所以這五個(gè)部分成為了成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，這些也是進(jìn)行成本控制工作的主體對(duì)象，成本控制內(nèi)容包含各個(gè)分項(xiàng)的施工圖紙的預(yù)算、施工過(guò)程的預(yù)算、材料消耗定額、勞動(dòng)定額等的監(jiān)管。
2.2.1投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制。
投標(biāo)單位在取得招標(biāo)文件后，需要做好下面這些工作。應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)的研究，包含工程條件、工程工期、施工范圍以及工程質(zhì)量等，并且進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)記工作。對(duì)施工場(chǎng)地的地理位置、交通情況、地質(zhì)條件以及供電供水情況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。制定完善的工程施工方案，并且對(duì)施工組織管理方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，提高工程施工的收益。在準(zhǔn)備階段進(jìn)行成本控制工作，需要將重點(diǎn)放在標(biāo)書的'目標(biāo)成本上，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)以及落實(shí)方法進(jìn)行認(rèn)真研究，充分了解工程規(guī)模大小、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件情況、周邊環(huán)境以及人員素質(zhì)等。進(jìn)行全方面的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的比對(duì)，選擇最為合理的、切實(shí)可行的工程設(shè)計(jì)方案，確保暖通空調(diào)工程的成本控制能夠有效落實(shí)。
2.2.2施工階段和交付使用階段的成本控制。
進(jìn)行暖通空調(diào)工程成本控制工作，需要加強(qiáng)對(duì)于任務(wù)單相應(yīng)的管理控制工作，對(duì)于材料、人工進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，給成本控制工作提供可靠有效的數(shù)據(jù)作為支持，并且，需要收集月度成本的原始材料，并且進(jìn)行計(jì)算分析工作，分析預(yù)算成本與實(shí)際成本間存在的差異，找出出現(xiàn)偏差的原因，然后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，糾正存在的錯(cuò)誤，起到成本控制的作用。對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)際履行情況需要及時(shí)進(jìn)行記錄和檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的情況，都需要分析原因，并且及時(shí)的使用合理措施進(jìn)行解決。對(duì)于暖通空調(diào)工程造價(jià)，需要使用量?jī)r(jià)分高的方式進(jìn)行計(jì)算工作，材料用量應(yīng)該在規(guī)定的限額內(nèi)分批、分期使用，改進(jìn)施工工程，使用先進(jìn)的施工技術(shù)，降低材料消耗的程度。選擇材料應(yīng)該進(jìn)行多方的對(duì)比，確保材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，有效控制成本運(yùn)費(fèi)，選取最為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，降低在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中產(chǎn)生的成本價(jià)格，減少資金占用的情況。人工費(fèi)用成本應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)勞務(wù)合同上規(guī)定的員工費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。對(duì)機(jī)械的費(fèi)用需要充分使用現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備和施工材料，科學(xué)進(jìn)行調(diào)度工作。不斷加強(qiáng)租賃計(jì)劃的管理，合理配置機(jī)械設(shè)備與相應(yīng)的輔助人員，有效提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。在施工完工進(jìn)行交付使用的時(shí)候，施工進(jìn)入到保修的階段，在暖通空調(diào)工程結(jié)算前，需要全面核對(duì)相關(guān)人員的情況，確定一旦出現(xiàn)問題時(shí)的保修責(zé)任人員以及費(fèi)用支出方。
3結(jié)語(yǔ)。
總而言之，在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候，有關(guān)人員需要按照工程實(shí)際，使用科學(xué)有效的措施，在確保施工質(zhì)量的條件下，降低工程施工成本，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)暖通空調(diào)工程的發(fā)展。
作者:林漢松趙芹單位:格力電器（鄭州）有限公司。
參考文獻(xiàn)。
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水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十一
在國(guó)家各個(gè)工程實(shí)際施工期間，施工質(zhì)量控制工作都需要利用各類依據(jù)開展，相關(guān)管理部門也需要利用各類依據(jù)對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料與施工工藝等進(jìn)行管理，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電工程土建施工質(zhì)量控制期間，相關(guān)管理部門的質(zhì)量控制依據(jù)包括以下幾點(diǎn)：第一，國(guó)家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點(diǎn)等，制定了相關(guān)法律法規(guī)，質(zhì)量控制部門可以利用此類法律法規(guī)開展管理工作；第二，國(guó)政府部門制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質(zhì)量控制人員可以按照此類要求開展工作；第三，國(guó)家水利水電主管部門所提出的土建工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)格與質(zhì)量保證體系等；第四，水利水電工程項(xiàng)目在施工之前，項(xiàng)目責(zé)任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，水利水電土建施工部門必須要根據(jù)其實(shí)際要求開展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級(jí)部門批準(zhǔn)的施工方案，與相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，施工人員必須要遵循質(zhì)量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質(zhì)量管理體系，在上級(jí)部門批準(zhǔn)之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程特點(diǎn)，設(shè)定土建施工全過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問題，并且采取有效措施解決問題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質(zhì)量，增強(qiáng)其發(fā)展效果。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十二
前期準(zhǔn)備階段在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師對(duì)暖通工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工安裝之前，首先應(yīng)熟悉審核設(shè)計(jì)圖紙，組織施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解工程特點(diǎn)和工程質(zhì)量要求。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是進(jìn)行工程施工的重要前提，也是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)對(duì)暖通工程施工質(zhì)量的質(zhì)量控制要求設(shè)計(jì)人員在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中能夠結(jié)合暖通工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行具體問題具體分析，切實(shí)解決施工過(guò)程中高的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、安全隱患、質(zhì)量保證等問題。此外，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該要結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，并且要保證工藝和材料的質(zhì)量，重視整體的規(guī)劃合理性。例如，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該要考慮暖通工程的施工地點(diǎn)是否會(huì)與周圍的建筑物以及地下設(shè)施產(chǎn)生沖突，要考慮新材料是否能夠滿足使用需要等等。
暖通工程施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生有相當(dāng)一部分原因是由于施工材料的質(zhì)量不佳，難以承受長(zhǎng)期的使用，因此在具體的施工過(guò)程中，施工人員以及質(zhì)檢人員必須要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量問題的重視。質(zhì)檢人員在檢查過(guò)程中必須要強(qiáng)調(diào)對(duì)材料的質(zhì)量檢測(cè)，要求材料或者設(shè)備在引進(jìn)過(guò)程中要出示有效的質(zhì)量檢查報(bào)告書或者合格證書，并且要提供完整的質(zhì)量檢查文件和說(shuō)明，切實(shí)保證施工材料的質(zhì)量。檢查過(guò)程中，如果質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有任何不妥的問題或者檢查出材料不合格，必須要求禁止材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)替換新的材料及設(shè)備，從根源上加強(qiáng)對(duì)暖通工程施工質(zhì)量的控制。
第五，定期對(duì)管道進(jìn)行沖洗。施工人員在施工過(guò)程中必然會(huì)在管道內(nèi)留下雜質(zhì)，長(zhǎng)期積累之后容易造成管道堵塞，最終影響暖通空調(diào)的正常運(yùn)行。因此，施工人員在施工時(shí)要經(jīng)常對(duì)管道進(jìn)行沖洗，防止出現(xiàn)管道堵塞的情況。對(duì)管道的沖洗要求施工人員按照科學(xué)的流程進(jìn)行，拆除其他的孔板和篩子，使用大水量進(jìn)行清晰，然后再重新安裝回去。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，暖通工程已經(jīng)成為了人們生活水平和質(zhì)量的保障工程，但是在暖通工程的具體施工過(guò)程中，施工人員也必須要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的重視，保證施工的質(zhì)量我，為人們生活質(zhì)量的提高提供必要的保障。從當(dāng)前我國(guó)暖通工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀來(lái)看，由于施工人員對(duì)于細(xì)節(jié)問題的忽視以及施工人員質(zhì)量意識(shí)的不足，不少暖通工程出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響了人們的正常生活。因此，新時(shí)期要求施工人員在具體的施工過(guò)程中要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制，保證暖通工程施工的水準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十三
工程項(xiàng)目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)。其中直接費(fèi)指工程施工中所需的材料費(fèi)（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。管理費(fèi)指該工程管理過(guò)程中所消耗的費(fèi)用，如員工工資、辦公費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等；臨建費(fèi)指重要的機(jī)械設(shè)備以及工程施工人員所需要的臨時(shí)房屋建筑費(fèi)用，或者租賃民房的費(fèi)用等；另外還包括業(yè)務(wù)費(fèi)，它是指工程施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的其他費(fèi)用，即現(xiàn)場(chǎng)招待費(fèi)，當(dāng)?shù)赝话l(fā)事故等的維護(hù)費(fèi)等[2]。
顯然，工程項(xiàng)目施工成本所包括的費(fèi)用繁多，只有科學(xué)合理的進(jìn)行水利工程成本控制的研究，才能達(dá)到減少成本、保證質(zhì)量的目的。工程項(xiàng)目施工成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)與核心，施工項(xiàng)目部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行成本控制時(shí)，一是按預(yù)算成本；二是按可能支出確定計(jì)劃成本，再結(jié)合制度控制、定額或指標(biāo)控制、合同控制等指標(biāo)進(jìn)行控制。還應(yīng)遵循成本最低化控制原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則和目標(biāo)管理控制的基本原則，主要做法包括直接及間接成本的控制，其中直接成本費(fèi)占總投資的70%左右，控制好了直接費(fèi)就確保了工程的效益[2]。它包括主要材料的進(jìn)料及材料管理費(fèi)用；工程施工人員的組織與安排費(fèi)用以及機(jī)械化作業(yè)的費(fèi)用。
同時(shí)間接成本控制的非常重要。間接成本控制主要包括管理人員的最優(yōu)組合方案及辦公費(fèi)用的合理化支出控制，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用的控制主要是選擇好最優(yōu)的進(jìn)出場(chǎng)路線。在臨建費(fèi)的控制方面，既要在保證耐用的條件下選擇最經(jīng)濟(jì)的臨建材料，同時(shí)又要設(shè)計(jì)好臨建的規(guī)劃，讓臨建的空間得到最有效的利用。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十四
因?yàn)楣仿坊穆范尾煌?，其工程?xiàng)目特點(diǎn)也同樣存在差異，所以，一定要合理地采用最佳開挖技術(shù)。如果公路長(zhǎng)度較短，那么公路路基應(yīng)當(dāng)使用橫挖的方法，需要保證能夠一次性挖到設(shè)計(jì)深度。如果公路路塹深度比較深，那么則應(yīng)當(dāng)劃分成若干臺(tái)階開展施工作業(yè)。若公路工程的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，其路塹需要使用縱挖方法，一旦路塹的寬度和深度都不大，那么則應(yīng)當(dāng)按照橫斷面全寬縱向分層作業(yè)的方式。而對(duì)于公路工程的施工寬度或者是深度較大的情況，最好使用通道式縱挖法[1]。但是，若公路工程施工的路塹超級(jí)長(zhǎng)，那么一定要合理使用分段縱挖的方法開展施工作業(yè)。在公路路基開挖的做成中，應(yīng)當(dāng)開展縱向與橫向的排水施工，保證在雨季施工作業(yè)中不存在積水的問題。另外，針對(duì)邊溝和邊坡需要及時(shí)予以修整合維護(hù)，使得邊坡自身的穩(wěn)定性不斷提升。
在公路路基施工質(zhì)量保障方面，應(yīng)當(dāng)將施工材料作為核心，而材料自身質(zhì)量對(duì)于路基施工質(zhì)量具有直接決定作用。為此，在開展公路路基施工的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制路基施工材料的質(zhì)量。其中，對(duì)于路基施工單位來(lái)講，要對(duì)路基填料質(zhì)量予以嚴(yán)格控制，將不符合質(zhì)量要求的填料及時(shí)清除，而路基填料最佳厚度應(yīng)當(dāng)不超過(guò)35厘米[2]。另外，在填料確定前，施工方應(yīng)當(dāng)始終根據(jù)公路路基的施工要求開展施工，并且嚴(yán)格檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)和填料土質(zhì)，深入了解土質(zhì)自身的物理特定，對(duì)于其含水量和干容重予以相應(yīng)的測(cè)試，按照實(shí)際的監(jiān)測(cè)結(jié)果來(lái)合理制定路基填筑的方案。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)剡x擇使用路基材料，保證施工材料質(zhì)量，確保路基施工質(zhì)量滿足使用的要求與規(guī)定。因?yàn)榈貐^(qū)不同，所以，土質(zhì)情況也不同，為此，一定要在開展公路路基施工之前，通過(guò)彈性擊實(shí)驗(yàn)來(lái)檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，并且與實(shí)驗(yàn)結(jié)果相結(jié)合，合理選擇土質(zhì)，最好使用砂性土質(zhì)當(dāng)作填筑的材料、而在填筑石方的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制土方顆粒直徑與強(qiáng)度指標(biāo)。
1.3嚴(yán)格控制公路路基的排水與質(zhì)量。
在設(shè)計(jì)地面排水的時(shí)候，最主要目的就是確保路基地面水的迅速排除，使其盡快排出路基，以免路基之外地面水向路基流入，同時(shí)，還能夠避免對(duì)路基土體的下滲浸濕[3]。另外，在設(shè)計(jì)地下排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分考慮到所在區(qū)域的水文與地質(zhì)條件，確保其在特定深度修筑，進(jìn)而對(duì)于地下水位進(jìn)行截?cái)啵ＷC路基與邊坡始終處于干燥狀態(tài)，使得土體自身穩(wěn)固能力得到提升。在公路工程項(xiàng)目長(zhǎng)期使用中，路基就會(huì)受到雨水軟化或者是侵蝕作用。然而，受雨水侵蝕，會(huì)使得路基出現(xiàn)滑坡或者是垮塌的問題，并且嚴(yán)重破壞了公路路基的結(jié)構(gòu)，特別是雨水充足的區(qū)域，如果路基排水系統(tǒng)不合理，那么就會(huì)導(dǎo)致雨水淤積且難以及時(shí)消退，使得公路路基受侵蝕，后果十分嚴(yán)重。為此，在開展路基施工的時(shí)候，一定要重視公路路基排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控。而在設(shè)計(jì)路基排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合公路周邊排水設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集中排水或者是集中排石的目的。與此同時(shí)，需要對(duì)橫坡、縱坡與截水等施工設(shè)計(jì)予以全面完善，實(shí)現(xiàn)公路路基排水系統(tǒng)的更新，使得排水更加通暢[4]。除此之外，在開展公路路基施工的過(guò)程中，特別是填筑路基的時(shí)候，很容易出現(xiàn)路拱情況。為此，一定要注重公路重點(diǎn)位置排水設(shè)施的`設(shè)計(jì)，保證雨水能夠順利排出路基，使得公路的路基迅速干燥，完善其自身的排水性能，增加公路的使用年限。
1.4嚴(yán)格控制公路路基邊坡與質(zhì)量。
一般來(lái)講，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)公路路基的坡度，簡(jiǎn)單來(lái)講，即便路基的邊坡很高，也同樣能夠確保路基穩(wěn)定。然而，在公路路基施工建設(shè)的過(guò)程中，很容易受施工區(qū)域地質(zhì)、地形或者是地貌的影響，所以，對(duì)于路基邊坡的坡度與高度設(shè)置如果相對(duì)單一，那么必然會(huì)影響工程竣工并投入使用的效果，并且存在諸多質(zhì)量問題[5]。為此，在設(shè)計(jì)路基邊坡的時(shí)候，一定要考慮到施工區(qū)域地質(zhì)與地貌，確保設(shè)計(jì)的合理性。在此基礎(chǔ)上，開展軟土路基施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)路基使用的情況予以深入考慮，因?yàn)槁坊拈L(zhǎng)時(shí)間使用很容易出現(xiàn)下沉的情況，所以，應(yīng)當(dāng)保證實(shí)際施工路基邊坡坡度稍微大于設(shè)計(jì)坡度，而具體的數(shù)值則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)地計(jì)算，獲取路基邊坡坡度的最佳數(shù)值。將最終的計(jì)算結(jié)果當(dāng)作重要依據(jù)，積極開展公路路基的施工建設(shè)，使得路基穩(wěn)定性和牢固性得以增強(qiáng)。
1.5適當(dāng)控制路基壓實(shí)施工與質(zhì)量。
公路路基施工路段土層汗水量以及碾壓質(zhì)量對(duì)于路基實(shí)際的壓實(shí)效果具有直接影響，所以，需要針對(duì)碾壓質(zhì)量提高要求。其中，應(yīng)當(dāng)對(duì)公路路基施工路段含水量進(jìn)行控制，若含水量偏低，會(huì)影響到路基壓實(shí)的密度，為此，在開展壓實(shí)作業(yè)的時(shí)候，一定要對(duì)路基含水量狀況予以準(zhǔn)確地掌握，予以合理地控制。如果含水量相對(duì)較高，那么施工工作人員應(yīng)當(dāng)在路面鋪撒適當(dāng)?shù)氖曳?，并且予以人工干燥處理，確保將路基土層中的水分充分吸收，只有在滿足條件的基礎(chǔ)上，才能夠開展碾壓作業(yè)[6]。若公路路基施工需要連續(xù)施工，一定要盡可能受到日照或者是雨水對(duì)于路基土層的侵蝕。一旦出現(xiàn)潮濕情況，那么就會(huì)導(dǎo)致路基土層含水量發(fā)生變化，難以有效控制施工指標(biāo)。
2結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于公路工程路基施工建設(shè)方面，需要對(duì)路基施工特點(diǎn)與施工區(qū)域的地質(zhì)和地貌進(jìn)行深入地了解，積極采取相應(yīng)的施工技術(shù)，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)于公路路基施工環(huán)節(jié)控制力度，對(duì)施工質(zhì)量予以嚴(yán)格地要求，使得公路路基整體的性能得以改善，實(shí)現(xiàn)公路路基操作施工質(zhì)量的提升，積極推動(dòng)國(guó)家公路工程項(xiàng)目施工的順利開展。文章通過(guò)對(duì)公路路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的詳細(xì)闡述和分析，希望能夠?yàn)楣饭こ淌┕ぬ峁氋F的意見。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十五
摘要：我國(guó)的水利工程數(shù)量眾多，在水利工程施工過(guò)程最重要的是對(duì)施工成本的控制。因此加強(qiáng)對(duì)水利工程施工項(xiàng)目中的成本控制是很有必要的，加強(qiáng)施工成本的控制方法不僅能提高效益，而且也有助于提高工程的質(zhì)量。本文主要闡述了我國(guó)在水利工程施工過(guò)程中成本控制方面存在的問題，及水利工程施工過(guò)程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對(duì)策。
施工項(xiàng)目成本控制直接關(guān)系到施工企業(yè)的利益，因此在施工過(guò)程中必須做好施工成本控制。
“利潤(rùn)是企業(yè)中心，成本是利潤(rùn)中心”。水利工程施工企業(yè)要在工程建設(shè)中得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，就要對(duì)施工成本進(jìn)行控制。這不僅要求施工企業(yè)在工程開始階段的費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、核算和控制，而且還要對(duì)施工過(guò)程中人力和物力的投入，成本費(fèi)用的'支出進(jìn)行控制，使得所有的成本費(fèi)用支出控制在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，使得資源的消耗達(dá)到合理，建設(shè)功能全面，企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,所以水利工程施工過(guò)程中的成本控制對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。
2.1施工管理人員缺乏成本控制的意識(shí)。目前在我國(guó)的水利工程施工過(guò)程中，對(duì)于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工過(guò)程中的部分管理人員成本意識(shí)非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意識(shí)，施工管理人員認(rèn)為成本控制就是財(cái)務(wù)部的事情，跟自身沒有關(guān)系，這樣必然就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)不按照施工成本控制辦事的現(xiàn)象發(fā)生，造成整個(gè)工程的成本得不到有效控制。
2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定不夠科學(xué)合理。一個(gè)項(xiàng)目成本計(jì)劃制定的好壞直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目成本控制的效果，因此在項(xiàng)目開始施工之前必須制定出一個(gè)好的項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。一個(gè)好的項(xiàng)目成本計(jì)劃制定必須考慮到很多因素，比如市場(chǎng)各項(xiàng)材料價(jià)格的波動(dòng)情況、項(xiàng)目具體的施工過(guò)程等方面。
2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我國(guó)對(duì)成本控制的理念和方法不太成熟，因此在實(shí)際的成本控制過(guò)程中不能很好地運(yùn)用合適的方法來(lái)控制工程造價(jià)。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的內(nèi)部因素，認(rèn)為外部因素不重要，導(dǎo)致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通過(guò)引入新的施工方法和施工技術(shù)讓施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治標(biāo)不治本，不能從根本上解決成本控制的問題。
3.1樹立正確的成本管理理念。要想解決水利工程中的成本控制問題，需讓所有施工管理人員樹立良好的成本控制意識(shí)，只有讓施工成本控制意識(shí)深入人心，才能在水利工程施工的過(guò)程中做到全員參與控制施工成本，對(duì)施工過(guò)程的成本起到很好的控制作用。一是確定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必須以施工企業(yè)效益為前提；二是運(yùn)用新技術(shù)、新方法來(lái)降低水利施工過(guò)程中的成本；三是充分考慮各因素，樹立戰(zhàn)略管理理念。
3.2制定合理的目標(biāo)成本預(yù)算方案。制定出合理的成本預(yù)算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。為了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考慮的是水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的意外情況，如，施工機(jī)械的損耗、施工材料的不合理利用等，這樣才能保證施工成本計(jì)劃的合理性。
3.3完善成本管理體系。成本管理體制直接關(guān)系到施工成本控制計(jì)劃的實(shí)施效果。水利工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須起到帶頭作用，盡職盡責(zé)的履行自己的成本控制職能，并且要保證施工工期以及施工質(zhì)量。項(xiàng)目其他管理人員應(yīng)該積極主動(dòng)參與到項(xiàng)目的成本控制中去，配合相關(guān)人員完善成本控制管理體系。
3.4加強(qiáng)施工材料和施工過(guò)程的成本控制。對(duì)施工成本進(jìn)行控制最重要的是對(duì)施工材料和施工過(guò)程的控制。施工材料的成本占據(jù)整個(gè)施工成本的大部分，在購(gòu)買施工材料時(shí)必須充分考慮各種因素，再制定出相應(yīng)的購(gòu)買計(jì)劃，嚴(yán)格按照購(gòu)買計(jì)劃進(jìn)行施工材料的購(gòu)買。加強(qiáng)對(duì)水利施工過(guò)程的控制，保證水利工程施工的進(jìn)度。
4、結(jié)語(yǔ)。
施工成本控制對(duì)水利工程施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此必須采取有效的措施控制施工成本。在水利施工過(guò)程中，施工企業(yè)必須樹立正確的成本管理理念，并采取合理的措施，不斷優(yōu)化施工成本管理方法，同時(shí)建立完善的成本管理體系以及責(zé)任成本制度，將成本管理貫穿于水利項(xiàng)目工程施工全過(guò)程，從而降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
水利水電工程施工安全管理及控制論文篇十六
在中小水利工程中，質(zhì)量控制的范圍可以說(shuō)是在項(xiàng)目成立的全過(guò)程中，包括項(xiàng)目的籌建、施工過(guò)程當(dāng)中和施工后期的驗(yàn)收工作。在項(xiàng)目籌建初期，相關(guān)人員要對(duì)建設(shè)的區(qū)域進(jìn)行全面的考察，根據(jù)具體情況和施工要求，經(jīng)過(guò)科技人員的專業(yè)計(jì)算，規(guī)劃出經(jīng)濟(jì)有效的設(shè)計(jì)方案，而方案結(jié)構(gòu)合理性和設(shè)備的選擇是保證施工質(zhì)量的根本。在施工中期，管理人員要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保每一個(gè)人員的工作落實(shí)情況；在驗(yàn)收后期，相關(guān)監(jiān)制人員要有強(qiáng)大的責(zé)任感，不落掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的審核。從而，全方面的保證了工程的質(zhì)量安全。
1.2質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)。
（1）技術(shù)審核。中小水利工程的施工項(xiàng)目比較復(fù)雜，設(shè)計(jì)到的多個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的施工方案更是不同。不同的地質(zhì)構(gòu)造、不同的.設(shè)備操作，再加上施工當(dāng)天的環(huán)境影響，使得技術(shù)方案需要適時(shí)的進(jìn)行局部調(diào)整。因此在施工前期，技術(shù)審核人員要針對(duì)不同的環(huán)節(jié)詳細(xì)審核對(duì)應(yīng)的操作方案，結(jié)合專業(yè)的知識(shí)，及時(shí)的查找出不可行和施工中的盲點(diǎn)疑點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的考究，對(duì)每一天的環(huán)境變化做好管理記錄，對(duì)于整改的技術(shù)方案要及時(shí)的交接給施工人員。
（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在監(jiān)督管理過(guò)程中，我們要加強(qiáng)監(jiān)管部門人才的培養(yǎng)，由于每個(gè)施工環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容并不是十分相同，只有合理的分配監(jiān)管人員，把精通此項(xiàng)目施工的人員分配到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，才能有效的發(fā)揮出監(jiān)管的力度。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保障施工質(zhì)量安全最有效、最直接的方式。不僅要對(duì)施工人員的施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)人員技能、團(tuán)隊(duì)合作、施工設(shè)備的使用情況等進(jìn)行監(jiān)管，確保工程的質(zhì)量要求。
2質(zhì)量控制的基本原則。
2.1實(shí)事求是。
在水利工程的施工和驗(yàn)收期間，針對(duì)單元工程和滲透觀測(cè)等工程質(zhì)量結(jié)果，要進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)致的測(cè)量和統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不包庇工作人員的失誤，不為爭(zhēng)取施工時(shí)間而隱瞞事實(shí)情況，在原料的使用和設(shè)計(jì)方案執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的疑難點(diǎn)也要實(shí)事求是的提出來(lái)，從具體實(shí)踐中保證施工的質(zhì)量。
2.2施工進(jìn)度循序漸進(jìn)的原則。
在水利工程的施工進(jìn)行中，要根據(jù)施工的規(guī)格單元工程進(jìn)行細(xì)致的分析，對(duì)施工較困難和施工環(huán)境輕松的作業(yè)做出區(qū)分，合理的利用人力資源，按照方案的制定循序漸進(jìn)的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的施工，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同意施工人員的認(rèn)知，確保施工進(jìn)度的合理發(fā)展。
2.3分清主次原則。
在水利工程的設(shè)計(jì)和施工期間，工作人員要培養(yǎng)尋找工作重點(diǎn)的良好習(xí)慣，依照設(shè)計(jì)方案的要求排列出施工的主次順序，高效有序的進(jìn)行作業(yè)。尤其是在驗(yàn)收期間，由于監(jiān)測(cè)內(nèi)容和數(shù)據(jù)較多，相關(guān)人員要經(jīng)過(guò)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)，依照所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，有序的進(jìn)行審核工作。
2.4設(shè)計(jì)先導(dǎo)原則。
大部分的中小水利工程都是設(shè)計(jì)單位與承包商共同合作的形式進(jìn)行施工的，在施工前期，承包單位要承認(rèn)設(shè)計(jì)的先導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工操作，不要格根據(jù)自身的施工經(jīng)驗(yàn)擅自進(jìn)行施工更改。由此來(lái)保證質(zhì)量控制工作。
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