好的計(jì)劃具備具體、明確、可操作性、可測量性等特點(diǎn)。計(jì)劃制定過程中，可以借助工具和技術(shù)來輔助分析和決策。希望以下范文能夠給大家一些啟示和思考，提供一些建議和借鑒。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇一
本開發(fā)計(jì)劃的目的是：
b.制訂項(xiàng)目組開發(fā)過程中的評審和審查計(jì)劃，明確相應(yīng)的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員;。
規(guī)定軟件配置管理的活動內(nèi)容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細(xì)，并且有相關(guān)專家合作進(jìn)行，
1.2背景。
本項(xiàng)目軟件名稱為《電能質(zhì)量數(shù)據(jù)分析軟件》。
任務(wù)來源于(略)公司;。
交辦單位：(略)公司;。
承辦單位：北京長峰新康科技有限責(zé)任公司。
1.3參考資料。
無;。
1.4術(shù)語和縮寫詞。
暫無;。
特別說明：有關(guān)公司內(nèi)部秘密的內(nèi)容用(略)代替。
2任務(wù)概要。
2.1工作內(nèi)容。
本項(xiàng)目開發(fā)過程中需要進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計(jì)劃建立：
軟件開發(fā)計(jì)劃;。
軟件目錄。
軟件需求規(guī)格說明。
軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
軟件測試計(jì)劃。
軟件測試辦法。
概要設(shè)計(jì)說明。
軟件可靠性和安全性設(shè)計(jì)指南。
硬件總體設(shè)計(jì)報(bào)告。
詳細(xì)設(shè)計(jì)說明。
軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告。
軟件代碼(略)。
測試分析報(bào)告。
軟件可靠性和安全性設(shè)計(jì)檢查單。
軟件評審檢查單。
軟件使用說明。
2.2產(chǎn)品。
2.2.1程序。
見需求。
2.2.2文檔。
文檔內(nèi)容見2.1中文檔建立。
軟件目錄;?文檔目錄。
軟件需求規(guī)格說明;?需求分析報(bào)告。
概要設(shè)計(jì)說明;?概要設(shè)計(jì)文檔。
詳細(xì)設(shè)計(jì)說明;?詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。
軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;?源代碼。
軟件使用說明;?軟件使用說明書。
測試分析報(bào)告;?軟件測試報(bào)告。
軟件評審檢查單。?軟件審查報(bào)告。
2.2.3服務(wù)。
培訓(xùn)：
時(shí)間：1天;。
內(nèi)容：軟件使用及安裝;。
軟件支持：略。
2.2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收計(jì)劃。
驗(yàn)收測試：
時(shí)間：1天。
內(nèi)容：軟件使用。
軟件確認(rèn)：
時(shí)間：1天;。
內(nèi)容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。3實(shí)施總計(jì)劃。
3.1階段劃分。
需求分析：2周;。
概要設(shè)計(jì)：6天;。
詳細(xì)設(shè)計(jì)：1.5周;。
編碼：3周;。
測試：2周;。
驗(yàn)收：2天。
3.2人員組成。
姓名職責(zé)參加時(shí)間。
高小光設(shè)計(jì)，開發(fā)全部。
張欣說明書，部分文檔部分。
趙健穎需求部分。
3.3任務(wù)的分解和人員分工。
確定質(zhì)量保證人員：廖燕寧。
配置管理人員：耿江濤。
形式化檢查人員：趙健穎。
使用者：趙健穎。
軟件任務(wù)：系統(tǒng)需求。
負(fù)責(zé)人：(略)的市場部經(jīng)理趙健穎。
職責(zé)：提供需求。
軟件任務(wù)：需求分析。
負(fù)責(zé)人：廖燕寧。
職責(zé)：進(jìn)行需求分析，提供需求分析報(bào)告。
軟件任務(wù)：概要設(shè)計(jì)。
負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責(zé)：進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，概要設(shè)計(jì)框圖，相應(yīng)文檔。
軟件任務(wù)：詳細(xì)設(shè)計(jì)。
負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責(zé)：進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，出詳細(xì)設(shè)計(jì)流圖及報(bào)告。
軟件任務(wù)：編碼。
負(fù)責(zé)人：耿江濤，高小光。
職責(zé)：編碼，調(diào)試及報(bào)告。
軟件任務(wù)：測試。
負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責(zé)：路徑測試。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇二
倫敦商學(xué)院知名的管理教授薩爾（donaldsull），花了五年的時(shí)間研究創(chuàng)業(yè)個(gè)案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機(jī)會的同時(shí)，也能維持應(yīng)有的紀(jì)律（discipline），管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論（mitsloanmanagementreview）發(fā)表研究結(jié)果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進(jìn)的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實(shí)用的假設(shè)。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機(jī)會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價(jià)值，以及執(zhí)行計(jì)劃等。擬定假設(shè)時(shí)，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要?dú)v經(jīng)各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個(gè)共同特點(diǎn)是，太早決定了經(jīng)營模式。
擬定假設(shè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會的第一個(gè)考量應(yīng)該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)，是否能在這個(gè)機(jī)會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術(shù)、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么？」（例如財(cái)力雄厚的競爭者），也要能回答：「我們壓的寶是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器。）。
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設(shè)備，以及無形的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進(jìn)行第二次的測試。
而且，公司應(yīng)該先確定經(jīng)營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進(jìn)行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因?yàn)槟菚r(shí)候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)為何。另外，公司可以將與核心測試無關(guān)的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設(shè)計(jì)及執(zhí)行測試。
常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進(jìn)行小區(qū)域試賣等。測試時(shí)，公司可采用部份性的測試，針對某個(gè)特定問題收集有用的信息，這個(gè)方法適用于公司已經(jīng)知道，自己對那個(gè)議題不了解時(shí)。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產(chǎn)品的各個(gè)面向，例如產(chǎn)品在全國上市前，先在某個(gè)地區(qū)進(jìn)行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調(diào)整菜單、定價(jià)、裝潢等。
無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負(fù)面效果，包括拖太久、花太多錢、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測試的人將成功與否視為個(gè)人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設(shè)計(jì)測試及評估結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)時(shí)如果能抓穩(wěn)手中的地圖，美夢成真的機(jī)率，或許就能高一些。
經(jīng)營界連接：如何評估你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行？盡管你現(xiàn)在有機(jī)會創(chuàng)業(yè)，你的動機(jī)不錯(cuò)，想法也很棒，但是基于市嘗經(jīng)濟(jì)能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。
你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母偁幜?，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當(dāng)。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題――因?yàn)橐婚_始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。當(dāng)你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行。
1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想？你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經(jīng)驗(yàn)，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個(gè)警告――你還沒有仔細(xì)地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個(gè)行業(yè)的人，并對其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則，你就得花費(fèi)很多時(shí)間和精力去調(diào)查諸如價(jià)格、銷售、管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經(jīng)營紅火的公司經(jīng)營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實(shí)性。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句。
名言。
：“還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。”
4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)嗎？當(dāng)未來的企業(yè)家的某項(xiàng)計(jì)劃真正得以實(shí)施時(shí)，他會感到由衷的興奮。但過了一個(gè)星期、一個(gè)月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來代替它。
6、你有沒有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)？開始辦企業(yè)的過程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。否則，你有可陷入不可靠的人或?yàn)E竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報(bào)？每個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒?，在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒有意識到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇三
第一章項(xiàng)目概述（理論教學(xué)時(shí)可用“引言”）。
1.1目的。
1.3項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。
1.3.1范圍描述（問題定義階段產(chǎn)生，對應(yīng)的文檔為：《系統(tǒng)目標(biāo)與范圍說明書》）1.3.2主要功能（可行性分析報(bào)告）。
（1）概述。
（2）系統(tǒng)流程圖應(yīng)包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（調(diào)研的實(shí)際情況）和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（你想像中的樣子）。
（3）功能描述。
抽出其中的功能。
1.3.3性能（可選）。
1.3.4技術(shù)約束（可選）。
第二章項(xiàng)目估算。
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)2.2使用的評估技術(shù)。
2.3工作量、成本、時(shí)間估算。
第三章風(fēng)險(xiǎn)評估。
3.1風(fēng)險(xiǎn)識別。
列出最高的10大風(fēng)險(xiǎn)（數(shù)字10是參考）。
3.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
對列出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有哪些策略去應(yīng)對。
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)相關(guān)美工設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測試計(jì)劃操作手冊測試分析報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議。
4.2時(shí)間安排。
可以使用時(shí)限圖(甘特圖)。階段文檔可行性研究報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃軟件需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測試計(jì)劃操作手冊測試分析報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議時(shí)間段1時(shí)間段2時(shí)間段3時(shí)間段4……也可以是文字描述任務(wù)的時(shí)間安排。
第五章關(guān)鍵問題。
可以是技術(shù)因素、也可以是非技術(shù)因素，總而言之，是系統(tǒng)成敗的最重要因素。
第六章軟件配置。
開發(fā)平臺、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺。
第七章人員組織。
人員及其角色。
第八章附錄。
相關(guān)文檔、資料、數(shù)據(jù)等。
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樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇四
在當(dāng)今就業(yè)嚴(yán)峻的情況下，不少大學(xué)生都有自主創(chuàng)業(yè)的打算，國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也是有扶持政策的，但是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫?下面是小編為大家提供的可行性分析與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文，歡迎閱讀學(xué)習(xí)哦!
長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達(dá)到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。
我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
(以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》、中國家用電器協(xié)會)
我們的目標(biāo)是，在2006年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達(dá)到500萬銷售額，2008年達(dá)到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。
各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元;
公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元;
房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：15萬元;
參加展會、廣告費(fèi)：10萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬元;
周轉(zhuǎn)資金：20萬元。
合計(jì)：100萬元。
為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。
批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能)
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇五
倫敦商學(xué)院知名的管理教授薩爾(donaldsull)，花了五年的時(shí)間研究創(chuàng)業(yè)個(gè)案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機(jī)會的同時(shí)，也能維持應(yīng)有的紀(jì)律(discipline)，管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論(mitsloanmanagementreview)發(fā)表研究結(jié)果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進(jìn)的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實(shí)用的假設(shè)。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機(jī)會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價(jià)值，以及執(zhí)行計(jì)劃等。擬定假設(shè)時(shí)，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要?dú)v經(jīng)各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個(gè)共同特點(diǎn)是：太早決定了經(jīng)營模式。
擬定假設(shè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會的第一個(gè)考量應(yīng)該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)，是否能在這個(gè)機(jī)會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術(shù)、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么?」(例如財(cái)力雄厚的競爭者)，也要能回答：「我們壓的寶是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設(shè)備，以及無形的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進(jìn)行第二次的測試。
而且，公司應(yīng)該先確定經(jīng)營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進(jìn)行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因?yàn)槟菚r(shí)候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)為何。另外，公司可以將與核心測試無關(guān)的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設(shè)計(jì)及執(zhí)行測試。
常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進(jìn)行小區(qū)域試賣等。測試時(shí)，公司可采用部份性的測試，針對某個(gè)特定問題收集有用的信息，這個(gè)方法適用于公司已經(jīng)知道，自己對那個(gè)議題不了解時(shí)。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產(chǎn)品的各個(gè)面向，例如產(chǎn)品在全國上市前，先在某個(gè)地區(qū)進(jìn)行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調(diào)整菜單、定價(jià)、裝潢等。
無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負(fù)面效果，包括拖太久、花太多錢、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測試的人將成功與否視為個(gè)人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設(shè)計(jì)測試及評估結(jié)果。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇六
倫敦商學(xué)院知名的管理教授薩爾(donaldsull)，花了五年的時(shí)間研究創(chuàng)業(yè)個(gè)案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機(jī)會的同時(shí)，也能維持應(yīng)有的紀(jì)律(discipline)，管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論(mitsloanmanagementreview)發(fā)表研究結(jié)果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進(jìn)的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實(shí)用的假設(shè)。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機(jī)會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價(jià)值，以及執(zhí)行計(jì)劃等。擬定假設(shè)時(shí)，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要?dú)v經(jīng)各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個(gè)共同特點(diǎn)是，太早決定了經(jīng)營模式。
擬定假設(shè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會的第一個(gè)考量應(yīng)該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)，是否能在這個(gè)機(jī)會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術(shù)、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么？」(例如財(cái)力雄厚的競爭者)，也要能回答：「我們壓的寶是什么？」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設(shè)備，以及無形的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進(jìn)行第二次的測試。
而且，公司應(yīng)該先確定經(jīng)營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進(jìn)行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因?yàn)槟菚r(shí)候公司才明確知道，主管需要具備的'專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)為何。另外，公司可以將與核心測試無關(guān)的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設(shè)計(jì)及執(zhí)行測試。
常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進(jìn)行小區(qū)域試賣等。測試時(shí)，公司可采用部份性的測試，針對某個(gè)特定問題收集有用的信息，這個(gè)方法適用于公司已經(jīng)知道，自己對那個(gè)議題不了解時(shí)。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產(chǎn)品的各個(gè)面向，例如產(chǎn)品在全國上市前，先在某個(gè)地區(qū)進(jìn)行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調(diào)整菜單、定價(jià)、裝潢等。
無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負(fù)面效果，包括拖太久、花太多錢、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測試的人將成功與否視為個(gè)人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設(shè)計(jì)測試及評估結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)時(shí)如果能抓穩(wěn)手中的地圖，美夢成真的機(jī)率，或許就能高一些。
盡管你現(xiàn)在有機(jī)會創(chuàng)業(yè)，你的動機(jī)不錯(cuò)，想法也很棒，但是基于市嘗經(jīng)濟(jì)能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。
你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ抑挥心阕约翰拍軟Q定怎么做最恰當(dāng)。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題–因?yàn)橐婚_始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。當(dāng)你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行。
1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想？你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經(jīng)驗(yàn)，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個(gè)警告–你還沒有仔細(xì)地思考吧!
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個(gè)行業(yè)的人，并對其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則，你就得花費(fèi)很多時(shí)間和精力去調(diào)查諸如價(jià)格、銷售、管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經(jīng)營紅火的公司經(jīng)營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實(shí)性。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了?！?/p>
4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)嗎？當(dāng)未來的企業(yè)家的某項(xiàng)計(jì)劃真正得以實(shí)施時(shí)，他會感到由衷的興奮。但過了一個(gè)星期、一個(gè)月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來代替它。
6、你有沒有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)？開始辦企業(yè)的過程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。否則，你有可能陷入不可靠的人或?yàn)E竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報(bào)？每個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒?，在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒有意識到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇七
此類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性分析報(bào)告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
3、用于銀行貸款的可行性研分析報(bào)告。
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
4、用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅。
主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研分析告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性分析報(bào)告。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性分析報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
在上述五種可研中，第(2)(4)(5)準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個(gè)等級。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇八
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案。
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù)，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇九
在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項(xiàng)目評估和可行性分析。在進(jìn)行項(xiàng)目評估和可行性分析時(shí)，一般需要確認(rèn)和分解評估指標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目和投資公司的具體情況，就各項(xiàng)指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對于某個(gè)具體項(xiàng)目的評估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，會有很大的區(qū)別，但總體來說，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的市場評估包括現(xiàn)有市場評價(jià)(主要是針對更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來市場預(yù)測、這一類指標(biāo)評估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場與競爭狀況，判斷項(xiàng)目是否就有客觀的市場前景。市場預(yù)測在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細(xì)的調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對項(xiàng)目進(jìn)行市場分析預(yù)測時(shí)，應(yīng)著重考慮以下一些因素：
(1)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的消費(fèi)對象。進(jìn)行市場預(yù)測，首先要考慮是否有消費(fèi)對象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費(fèi)對象，以誰為主要消費(fèi)對象等問題，還要考慮這些潛在的消費(fèi)對象對產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的價(jià)格水平和潛在消費(fèi)對象的收入狀況。市場需求總是與商品價(jià)格和消費(fèi)者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費(fèi)者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費(fèi)者的收入來源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3)替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評估時(shí)充分考慮項(xiàng)目的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場潛力和增長空間預(yù)測分析。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的產(chǎn)品和技術(shù)評估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨(dú)特性，技術(shù)含量、邊際利潤、競爭保護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報(bào)預(yù)期，因此也是評估指標(biāo)體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。
(1)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目來說，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視項(xiàng)目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。
(2)供求狀況。項(xiàng)目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實(shí)現(xiàn)，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時(shí)，要從動態(tài)的角度對市場供求長期趨勢進(jìn)行預(yù)測。
(3)融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對項(xiàng)目的融資能力的要求也就不同。對這一指標(biāo)的評估要從宏觀、微觀兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項(xiàng)目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4)生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項(xiàng)目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來的生產(chǎn)過程將時(shí)斷時(shí)續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會受到損害。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理評估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項(xiàng)目的人事制度評估，二是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)評估。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動的能動因素，因而投資者也必須對其進(jìn)行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵(lì)等幾個(gè)方面。首先，要了解項(xiàng)目的組織原則，分析項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項(xiàng)目需要，是否有利于項(xiàng)目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預(yù)測，也就是該項(xiàng)目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過分析項(xiàng)目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來評定項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標(biāo)的評估考察的重點(diǎn)是：一，項(xiàng)目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運(yùn)用權(quán)力來是實(shí)現(xiàn)自己的理想。二，項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對目標(biāo)市場、行業(yè)是否熟悉，對產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團(tuán)隊(duì)成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識結(jié)構(gòu)。四，團(tuán)隊(duì)的工作理論和企業(yè)文化等。
這一指標(biāo)包括項(xiàng)目投產(chǎn)后未來5年的'財(cái)務(wù)預(yù)測和投資回報(bào)預(yù)測。財(cái)務(wù)預(yù)測主要是從銷售出發(fā)預(yù)測損益表、現(xiàn)金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊與攤銷時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。
投資回報(bào)的預(yù)測主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報(bào)期等。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目往往具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、退出變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，而其中某一類的風(fēng)險(xiǎn)又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性，加大了評估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)將定性分析和定量分析結(jié)合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項(xiàng)目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對項(xiàng)目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評估項(xiàng)目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。對這一指標(biāo)考察的重點(diǎn)是評估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護(hù)投資權(quán)益的財(cái)務(wù)條款及財(cái)產(chǎn)保全措施等。
20xx年，程超輝大學(xué)剛畢業(yè)。他來到余姚在一家制造型企業(yè)開始實(shí)習(xí)。半年的時(shí)間里，程超輝從質(zhì)量管理做起，卻在銷售崗位上做出了興趣。
而從企業(yè)出來以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機(jī)構(gòu)，成為了一名咨詢師，在咨詢行業(yè)摸爬滾打了一段時(shí)間后，作為機(jī)構(gòu)里主干導(dǎo)師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因?yàn)閷τ谧稍儤I(yè)務(wù)越來越熟悉，放眼整個(gè)咨詢市場，還是有很大的空白。
原來，程超輝是想回長沙去做咨詢機(jī)構(gòu)，但后來他轉(zhuǎn)念一想，自己離開湖南很久了，再回去反而沒有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫了一份關(guān)于開咨詢公司的可行性分析報(bào)告。而數(shù)據(jù)表明整個(gè)長沙的咨詢機(jī)構(gòu)加起來也沒有寧波的多。最后程超輝選擇在寧波開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。20xx年2月，程超輝創(chuàng)立了金證高科。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇十
一節(jié)課的最后幾分鐘，往往是學(xué)生大腦最疲勞、注意力最容易分散的時(shí)候，如果教師能夠精心設(shè)計(jì)一個(gè)新穎有趣、耐人尋味的課堂小結(jié)，不僅能鞏固知識，還能進(jìn)一步激起學(xué)生求知的欲望，在愉快的氛圍中把一節(jié)課的教學(xué)推向高潮。
下面談?wù)勎覐慕虒W(xué)實(shí)踐中得到的一些課堂小結(jié)藝術(shù)初淺的認(rèn)識。
1、小結(jié)是學(xué)生對新知識一次很重要的記憶。
課堂小結(jié)緊扣教學(xué)目標(biāo)，突出基礎(chǔ)知識、基本技能、它用最簡單的術(shù)語對新知識加以組織，并使新知識融合于已有知識經(jīng)驗(yàn)中從而使新知識更加鞏固。這是效率高、功效強(qiáng)的一種很重要的記憶。
2、小結(jié)能促進(jìn)學(xué)生掌握知識總結(jié)規(guī)律。
課堂小結(jié)最重要的任務(wù)是在較短的時(shí)間內(nèi)對這節(jié)課最重要的東西加以回顧提升。這就需要突出要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、技能、規(guī)律和方法。
學(xué)生明晰了要點(diǎn)，有助于他們從整體上把握一節(jié)課；
學(xué)生明晰了重點(diǎn)，也就強(qiáng)化了考查的內(nèi)容；
學(xué)生明晰了難點(diǎn)，就會掌握本課的主要學(xué)習(xí)方向；
學(xué)生明晰了易錯(cuò)點(diǎn)，可以找到致錯(cuò)根源，避免再掉入同一個(gè)陷阱；
學(xué)生明晰了方法，就能做到舉一反三。
3、小結(jié)是學(xué)生復(fù)習(xí)的依據(jù)。
在小結(jié)時(shí)，知識、方法、技能、思想，展現(xiàn)在學(xué)生面前，一堂課的內(nèi)容盡收眼底。無論在課時(shí)復(fù)習(xí)還是單元復(fù)習(xí)，借助課堂小結(jié)都可以清晰明確的回憶起所學(xué)內(nèi)容及方法技巧，起到事半功倍的效果。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇十一
商業(yè)協(xié)會與地方性商會不同的地方在于商會不以地方或人為主，只要是企業(yè)均可入會。所謂商會：是指企業(yè)依法組建的、以維護(hù)會員合法權(quán)益、促進(jìn)工商業(yè)繁榮為宗旨的社會團(tuán)體法人；是市場經(jīng)濟(jì)條例上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯(lián)系的重要紐帶。行業(yè)商會作為商會的專業(yè)組織則是同一行業(yè)或同一專業(yè)內(nèi)的工商業(yè)主，自愿組織起來的民間組織，其主要宗旨和作用是平衡和協(xié)調(diào)會員間的利益，為會員提供專業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)行業(yè)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)本行業(yè)的自律管理和維護(hù)會員的合法權(quán)益。
二、籌建背景。
1、相關(guān)環(huán)境背景。目前，行業(yè)商會在全國各行業(yè)各地區(qū)迅速發(fā)展，行業(yè)商會作用發(fā)揮得好與差，已成為衡量一個(gè)地區(qū)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育的標(biāo)志之一?；I辦需要以地區(qū)聯(lián)合為一體的整體經(jīng)營體系。
2、目前北京金融業(yè)蓬勃發(fā)展，各種投資咨詢公司，投資理財(cái)公司，投資管理公司，投資擔(dān)保公司層出不窮，都是圍繞著大中小型企業(yè)或個(gè)人融資為導(dǎo)向。各大銀行，信托，基金，證券等金融機(jī)構(gòu)得到國家的支持也與各投資類公司合作，目的就是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。東北地區(qū)發(fā)展速度遠(yuǎn)沒有南方等城市快，那么協(xié)會的成立會大大加大力度把商業(yè)搞上去。結(jié)合地方特色，不以地方與人為主可以吸納各中小型企業(yè)成為會員，擴(kuò)大協(xié)會的團(tuán)隊(duì)，保證會員的利益。
1、組建協(xié)會的必要性。
（1）組建行業(yè)商會是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。雖然雖然現(xiàn)在是信息社會，無論是網(wǎng)絡(luò)還是通訊都可以得到自己想要的信息，但是為什么還有大多數(shù)資金無法得到合理的利用，大多數(shù)的客戶想要融資還是無法得到資金的幫助，這是因?yàn)槲覀兊男畔⑦€是靠人來傳遞，在網(wǎng)絡(luò)上透露的信息都存在著保密性，我們還是無法立刻得到想要得到的信息，那么我們通過商業(yè)協(xié)會來協(xié)調(diào)，不僅可以控制一些不法的行為，保證企業(yè)的利益，還可以得到更多真實(shí)的信息，以最快的速度落實(shí)到各企業(yè)。
（2）如果行業(yè)自身不加以引導(dǎo)、約束、自律，很容易遇到發(fā)展瓶頸而夭折，行業(yè)發(fā)展無法持續(xù)。建立行業(yè)商會，將進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)行業(yè)管理和提供行業(yè)服務(wù)，維護(hù)市場競爭秩序和行業(yè)整體利益。在各地區(qū)舉行全行業(yè)范圍內(nèi)倡導(dǎo)遵守自愿、平等、公平、誠信的商業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、互助、自律的精神，開創(chuàng)公平競爭、健康發(fā)展、共同進(jìn)步的新局面。
（3）組建商會是各企業(yè)自身發(fā)展的需要。各行各業(yè)競爭激烈，各企業(yè)大多以規(guī)模小、資質(zhì)不全、水平較低，分散經(jīng)營往往受到方方面面的制約；信息不靈、技術(shù)不足、價(jià)格傾軋、防范不足等，形不成集團(tuán)力量，偶然對手強(qiáng)大的行業(yè)陣容中吃虧上當(dāng)，以至于敗下陣來。建立行業(yè)商會，可以把相對弱小的我市業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合起來，形成利益共同體，抱團(tuán)發(fā)展，齊心協(xié)力打開市場，共同營造行業(yè)發(fā)展的良好氛圍，奠定地方性企業(yè)在全國乃至世界的地位，必將極大修井各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，商會的互助協(xié)調(diào)機(jī)制也能幫助一些小企業(yè)迅速學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、完善公司制度、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、開拓新的市場；大企業(yè)進(jìn)一步樹立龍頭地位，建立比較優(yōu)勢。
（4）組建商會是政府行政管理的需要。目前，政府對企業(yè)的管理也逐步由微觀管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理，由直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理，由按行政手段管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘唇?jīng)濟(jì)規(guī)則管理，這樣，在政府與企業(yè)之間就形成了一個(gè)空缺。商會組織很的解決了這個(gè)問題；吸納和承接從政府分離出來的部分職能，在政府與企業(yè)之間形成中間聯(lián)結(jié)層，培養(yǎng)與規(guī)范市場，調(diào)整政府與企業(yè)的關(guān)系，與政府一道共同加強(qiáng)對企業(yè)的管理。
2、當(dāng)前政府和商會的政策支持。隨著商會的在行業(yè)發(fā)展中扮演的角色越來越重要，政府和相關(guān)部門也越來越重視商會的建設(shè)和發(fā)展，各級政府和工商聯(lián)明確表示鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的企業(yè)籌建行業(yè)商會，并積極引導(dǎo)，大力扶持，依法規(guī)范。
3、龍頭企業(yè)做了大量工作，各有關(guān)企業(yè)積極響應(yīng)。選出帶頭企業(yè)為協(xié)會的組織，構(gòu)成，發(fā)展，管理，服務(wù)，承接等為會員做更好的服務(wù)；達(dá)成共識，成立協(xié)會，整合資源，攜手抱團(tuán)共謀發(fā)展；樹立工業(yè)，農(nóng)業(yè)，旅游業(yè)，金融業(yè)，餐飲業(yè)等等各行各業(yè)品牌概念，打造行業(yè)新形象，并認(rèn)為現(xiàn)在成立行業(yè)商會的時(shí)機(jī)和條件已成成熟。
四、籌建后的職能。
1、溝通職能。協(xié)會成立后，組織會員企業(yè)開展經(jīng)常性的活動，為協(xié)會注入活力，加強(qiáng)各企業(yè)的溝通和寫作；以創(chuàng)辦“會員之家”為宗旨，樹立為會員思想，積極主動開展協(xié)調(diào)溝通工作，傾聽會員的吃虧，熱心為會員排憂解難。通過加強(qiáng)各企業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系，調(diào)解矛盾和內(nèi)部沖突，避免行業(yè)無序競爭，促進(jìn)同行規(guī)劃、同行議價(jià)、同行合作、同行健康發(fā)展。
2、服務(wù)功能。通過商會，圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，綜合各方資源，為會員企業(yè)提供科技、信息、管理、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向等方面的服務(wù)，通過開展輔導(dǎo)、咨詢培訓(xùn)、招商引資、公益服務(wù)、舉辦展覽展銷、辦理公證證明、組織商務(wù)考察、聯(lián)合開發(fā)科研、推廣新特技術(shù)、交流管理經(jīng)驗(yàn)等，提高各會員、行業(yè)、地區(qū)的知名度和競爭力，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
3、協(xié)調(diào)功能。協(xié)會成立后，可以協(xié)調(diào)政府與企業(yè)的關(guān)系，健全與政府的協(xié)調(diào)機(jī)制，承接政府賦予的`有關(guān)職能，協(xié)助政府貫徹相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)對企業(yè)的管理；協(xié)調(diào)社會與企業(yè)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)對社會多作貢獻(xiàn)，積極投身于公益事業(yè)、光彩事業(yè)；協(xié)調(diào)行業(yè)與行業(yè)的關(guān)系，調(diào)解矛盾和內(nèi)部沖突，避免行業(yè)無序競爭，促進(jìn)同行規(guī)劃、同行議價(jià)、同行合作、同行健康發(fā)展；協(xié)調(diào)與國際市場上同業(yè)的關(guān)系，按照國際市場經(jīng)營法則，失去企業(yè)開拓國際市場。
4、自律功能。商會成立后，要求各會員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、提高素質(zhì)，提倡職業(yè)道德，誠信經(jīng)營，提供光彩事業(yè)，先富帶后富，促進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)。制定行規(guī)行約，建立完備的規(guī)章制度，制定行業(yè)自律守則，簽訂自律承諾書，塑造公認(rèn)的地區(qū)行業(yè)形象。
5、維權(quán)功能。行業(yè)商會是自治性社團(tuán)組織，維護(hù)成員的合法權(quán)益是由它的組織宗旨決定的，行業(yè)商會站在會員企業(yè)的立場，以反映本行業(yè)的愿望要求為己任，通過對微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域情況的了解，積極向政府、司法機(jī)構(gòu)反映行業(yè)的要求和意見，以爭取更好的外部環(huán)境，獲得政府對行業(yè)發(fā)展更好的政策支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府的共同利益結(jié)合點(diǎn)。行業(yè)商會要以會員的整體利益為工作基點(diǎn)，代表企業(yè)的愿望和需求，依法保護(hù)他們的利益。
五、產(chǎn)生的作用。
1、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究，為政府制定經(jīng)濟(jì)政策，為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供資訊。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨更廣范圍內(nèi)的競爭，不僅有國內(nèi)企業(yè)競爭，更有國際競爭，能否獲得即時(shí)、充分的市場信息是保證企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。信息技術(shù)的進(jìn)步，對企業(yè)的經(jīng)營提出了新的要求。商會作為地區(qū)民間行業(yè)組織，在信息、人才、資金三個(gè)方面都具有優(yōu)勢?？梢猿闪⑿袠I(yè)動態(tài)研究所，研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行為發(fā)展中的優(yōu)勢和不足，進(jìn)行比較優(yōu)勢的分析，為地方政府制訂產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃提供決策參考；可以創(chuàng)辦地區(qū)性的《大中小企業(yè)商報(bào)》，作為地區(qū)工商界信息傳播的媒體，發(fā)布本地工商政策，促銷產(chǎn)品，討論工商工業(yè)發(fā)展，傳播商業(yè)文化。
2、引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步善企業(yè)的素質(zhì)。一個(gè)地區(qū)行業(yè)的發(fā)展，不僅是量的增長，還包含質(zhì)的改進(jìn)。地區(qū)性行業(yè)企業(yè)基本都是私營企業(yè)，組織形式、管理體制和經(jīng)營方法都處于比較落后的水平，已經(jīng)成為限制其發(fā)展的重大障礙。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須加以現(xiàn)代化改造。商會可以在這一過程中積極參與，發(fā)揮領(lǐng)袖作用，開展團(tuán)體出訪活動，經(jīng)常地組織會員企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者去國外或國內(nèi)的一些成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的組織和經(jīng)營管理方法，同時(shí)又可以把本地產(chǎn)品介紹到外地，促進(jìn)貿(mào)易交流與合作。這樣，通過走出去、引進(jìn)來，結(jié)合本地實(shí)際，探索適合本地企業(yè)的經(jīng)營管理模式，全面提高工商業(yè)素質(zhì)。
3、充分發(fā)揮工商界與政府協(xié)調(diào)、溝通的中介作用。利用商會的影響力，通過各種渠道，廣泛咨詢，使一些不利或妨礙行業(yè)發(fā)展的政策、制度得以修正或取消，成為政府決策和制訂經(jīng)濟(jì)政策的顧問。
4、做市場開拓的先鋒。一個(gè)企業(yè)去開拓國際和國內(nèi)的大市場，顯得勢單力薄。商會可以組織本地優(yōu)勢產(chǎn)品，打“地區(qū)牌”去開拓國際國內(nèi)市場，則會有更大的影響力。將對促進(jìn)地區(qū)的對外開放、擴(kuò)大產(chǎn)品出口產(chǎn)生巨大影響。
5、成為地區(qū)行業(yè)人才培養(yǎng)的中心。商會是一個(gè)地方精英人物匯集的地方，蘊(yùn)藏著巨大的信息資源和豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以經(jīng)常地由商會組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會，討論會、技術(shù)培訓(xùn)?？梢远ㄆ诓欢ㄆ诘仄刚垏鴥?nèi)外成功人士、企業(yè)家、經(jīng)營管理專家講學(xué)，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理、生產(chǎn)技術(shù)，提高本地區(qū)企業(yè)家和干部、工人的素質(zhì)，培養(yǎng)年輕人才，解決人才不足問題。
總之，商會的成立針企業(yè)、客戶、政府緊密聯(lián)系，將開辦經(jīng)營、管理三者有機(jī)結(jié)合，其社會地位，以及所形成的合力，必將成為行業(yè)發(fā)展的一支生力軍。進(jìn)入21世紀(jì)，特別是金融危機(jī)過后，市場競爭越來越激烈，為了增強(qiáng)市場競爭力，更多的占領(lǐng)國際、國內(nèi)市場，只有聯(lián)合起來，做大做強(qiáng)，才能立于不敗之地。我們相信，商會成立以后，將以：十八大、兩會“重要思想為指導(dǎo)，遵循《全國工商聯(lián)基層組織工作章則》的要求，堅(jiān)持先進(jìn)性和代表性的統(tǒng)一，把握好發(fā)展方向，認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮作用，必將為促進(jìn)全行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為社會和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇十二
一、基本情況：
1、項(xiàng)目名：某某某超市。
2、行業(yè)類型：零售。
3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經(jīng)營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。
4、經(jīng)營地點(diǎn)：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20xx平方米。
選擇該地點(diǎn)的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設(shè)設(shè)計(jì)符合大型超市的需求，目前所經(jīng)營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。
二、立項(xiàng)概述：
某某某商城一期共計(jì)有20xx多戶商家和周邊村莊以及2個(gè)安置區(qū)，居住人數(shù)大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經(jīng)形成了一個(gè)小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當(dāng)前在某某某商城有三個(gè)小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個(gè)平方，受面積影響產(chǎn)品并不是很全并且主要是偏向于農(nóng)村檔次較低，另外兩個(gè)超市營業(yè)面積均在400平方之內(nèi)，無法滿足市場內(nèi)的管理人員及經(jīng)商人群需求。某某某商城原本建設(shè)用地離市區(qū)較遠(yuǎn)，某某某商城旨在打造阜陽商務(wù)物流中心，隨著市場的發(fā)展相應(yīng)的配套項(xiàng)目順應(yīng)市場必會得到建設(shè)與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠(yuǎn)的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經(jīng)營戶和高端消費(fèi)者都無法滿足其日常生活需求，在某某某商城建一個(gè)大型超市將有多個(gè)有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進(jìn)一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應(yīng)發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴(kuò)大影響，切實(shí)解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強(qiáng)某某某商城內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強(qiáng)與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團(tuán)隊(duì)、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動市場內(nèi)其他經(jīng)營戶的經(jīng)營，超市門口定期組織市場內(nèi)經(jīng)營戶積壓的產(chǎn)品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)現(xiàn)使其更好的經(jīng)營與發(fā)展。
三、對其它大型超市的調(diào)查：
1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計(jì)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。
3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。
4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。
5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
6、倉儲式超市的調(diào)查：
四、開業(yè)前的市場調(diào)查：
在開超市之前訪問市場內(nèi)及周邊超市和商家，仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況，并詢問了一些消費(fèi)者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者，有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求，精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。
2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到用的，一消費(fèi)就是數(shù)百元。
3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響，在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費(fèi)者，他們一致認(rèn)為，購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
4、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。對于市場內(nèi)經(jīng)營戶以及某某某商城管理者們對于產(chǎn)品的質(zhì)量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關(guān)注較高。
(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：
1、注重價(jià)格。周邊村莊群眾，對低收入消費(fèi)群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價(jià)處，大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷λ麄儊碚f，低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內(nèi)裝修10萬元,貨架及其他設(shè)施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團(tuán)隊(duì)1萬，總投資100萬。
2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團(tuán)隊(duì)(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不可預(yù)見費(fèi)10000元.小計(jì)每月成本約:720xx元.3、營業(yè)額預(yù)測本人根據(jù)周邊幾個(gè)超市營業(yè)額預(yù)計(jì)的月均營業(yè)額(元)。
小計(jì):年?duì)I業(yè)額為20xx萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇十三
一節(jié)課開始的情境導(dǎo)入固然重要，但是一節(jié)高效的小學(xué)數(shù)學(xué)課不僅要有有趣是開頭，還要有完美的結(jié)尾，正如一個(gè)成語所說的：“善始善終”！良好的課堂小結(jié)能產(chǎn)生“課伊始，趣亦生”的作用，那么巧妙的課堂小結(jié)能達(dá)到“課雖終，趣猶存”的境界。一節(jié)課的最后幾分鐘，往往是學(xué)生大腦最疲勞、注意力最容易分散的時(shí)候，如果教師能夠精心設(shè)計(jì)一個(gè)新穎有趣、耐人尋味的課堂小結(jié)，不僅能鞏固知識、強(qiáng)化興趣，還能進(jìn)一步激起學(xué)生求知的欲望，使學(xué)生進(jìn)一步產(chǎn)生對數(shù)學(xué)的興趣、活躍學(xué)生的思維、開拓學(xué)生的思路，在愉快的氛圍中把一節(jié)課的教學(xué)推向高潮。下面談?wù)勎覐慕虒W(xué)實(shí)踐中得到的一些課堂小結(jié)藝術(shù)初淺的認(rèn)識。
1、對課堂教學(xué)進(jìn)行歸納梳理，給學(xué)生一個(gè)整體印象。
課堂小結(jié)可以幫助學(xué)生理清所學(xué)知識的層次結(jié)構(gòu)，掌握其外在的形式和內(nèi)在聯(lián)系，形成知識系列及一定的結(jié)構(gòu)框架。在課堂結(jié)尾時(shí)利用簡潔準(zhǔn)確的語言、文字、表格或圖示將一堂課所學(xué)的主要內(nèi)容、知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行總結(jié)歸納。這種小結(jié)簡明扼要，提綱挈領(lǐng)，目的明確，且具有較高的實(shí)際意義，但也不是依教學(xué)的時(shí)間順序，簡單地讀一遍板書各綱目的標(biāo)題就能完成的。它能準(zhǔn)確地抓住每一個(gè)知識點(diǎn)的外在實(shí)質(zhì)和內(nèi)在的完整性，從而有助于學(xué)生掌握知識的重點(diǎn)和知識的系統(tǒng)性。
2、小結(jié)能促進(jìn)學(xué)生掌握知識總結(jié)規(guī)律。
課堂小結(jié)是對一節(jié)課的簡要?dú)w結(jié)，是對學(xué)習(xí)過程的歸納反思，是。
從總體上對知識的把握,不是知識內(nèi)容的簡單重復(fù)。課堂小結(jié)最重要的任務(wù)是在較短的時(shí)間內(nèi)對這節(jié)課最重要的東西加以回顧提升。這就需要突出要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、技能、規(guī)律和方法。學(xué)生明晰了要點(diǎn)，有助于他們從整體上把握一節(jié)課；學(xué)生明晰了重點(diǎn)，也就強(qiáng)化了考查的內(nèi)容；學(xué)生明晰了難點(diǎn)，就會掌握本課的主要學(xué)習(xí)方向；學(xué)生明晰了易錯(cuò)點(diǎn)，可以找到致錯(cuò)根源，避免再掉入同一個(gè)陷阱；學(xué)生明晰了技能，就能反思自己的做題水平并進(jìn)行有針對性地訓(xùn)練；學(xué)生明晰了規(guī)律，就能在相近題型中主動應(yīng)用；學(xué)生明晰了方法，就能做到舉一反三。
3、小結(jié)是學(xué)生對新知識一次很重要的記憶。
教師在課堂上復(fù)習(xí)提問、講解新課、安排學(xué)生自行消化和練習(xí)，都是為了當(dāng)堂鞏固知識和運(yùn)用知識打好基礎(chǔ)。課堂小結(jié)緊扣教學(xué)目標(biāo)，突出基礎(chǔ)知識、基本技能、主要思想，方法去繁就簡、語言要簡明扼要，占用的時(shí)間少。它用最簡單、最經(jīng)濟(jì)、概括性最強(qiáng)的術(shù)語對新知識加以組織，并使新知識融合于已有知識經(jīng)驗(yàn)中從而使新知識更加鞏固。這是效率高、功效強(qiáng)的一種很重要的記憶。通過小結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生整理、復(fù)習(xí)、鞏固教材知識，深化對課堂教學(xué)主題的理解和把握，使得新知識具有更大的遷移價(jià)值，為后繼的學(xué)習(xí)和運(yùn)用它們奠定基礎(chǔ)。
4、小結(jié)為學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)架設(shè)橋梁，埋下伏筆。
出一個(gè)有啟發(fā)性的思考，造成懸念，為下一節(jié)課做好鋪墊。學(xué)生在好奇心的誘導(dǎo)下主動預(yù)習(xí)新課，懸念成為新舊知識的連結(jié)點(diǎn)和橋梁。這樣不僅為學(xué)生的進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供導(dǎo)向，而且還能有效地激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣和求知欲望，從而變被動的接受為主動的索取。興趣是最好的老師。學(xué)生有了學(xué)習(xí)的興趣，我們的付出就會取得更大的教學(xué)效果。
5、小結(jié)是學(xué)生復(fù)習(xí)的依據(jù)。
課堂小結(jié)是師生對一堂課總的概括，在小結(jié)時(shí)，知識、方法、技能、思想，展現(xiàn)在學(xué)生面前。學(xué)生獲得鮮明準(zhǔn)確的知識，在課后依據(jù)這個(gè)概括去復(fù)習(xí)知識，必然能做到“綱舉目張”，一堂課的內(nèi)容自然就盡收眼底了。無論在課時(shí)復(fù)習(xí)還是單元復(fù)習(xí)，借助課堂小結(jié)都可以清晰明確的回憶起所學(xué)內(nèi)容及方法技巧，起到事半功倍的效果。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇十四
xx鄉(xiāng)位于魯西平原，北距汶上縣城13公里，南距濟(jì)寧市30公里，東臨旅游勝地曲阜，西接水泊梁山，人口3.5萬人，總面積40.18平方公里，4.1萬畝耕地，轄29個(gè)行政村。為進(jìn)一步摸清當(dāng)?shù)貗D女對家庭致富項(xiàng)目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況，xx鄉(xiāng)婦聯(lián)通過召開座談會等形式，對全鄉(xiāng)29個(gè)行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，具體情況如下：
xx鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越，地屬平原，土地肥沃。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固，已建成5大高標(biāo)準(zhǔn)方田。初步建成6大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展，現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)6處。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，民企發(fā)展迅速，現(xiàn)有骨干企業(yè)12家，形成了有機(jī)肥生產(chǎn)、機(jī)械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營產(chǎn)業(yè)體系。家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也隨之發(fā)展，為廣大婦女特別是農(nóng)村婦女就業(yè)提供了良好機(jī)遇。但發(fā)展不平衡、規(guī)模小、帶動面窄，提供就業(yè)機(jī)會少。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目僅僅需要一家人即可，像養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)奶牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶、種棉花、種大蒜等，限于專業(yè)戶水平。真正雇人，解決農(nóng)村婦女就業(yè)的項(xiàng)目需要的人數(shù)大多也只有幾十人，提供的就業(yè)崗位少，待遇工資低，多數(shù)在300—600元左右，勞動強(qiáng)度大，技術(shù)水平低。
通過各級各部門的積極努力，我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強(qiáng)大的生命力，高漲的積極性，發(fā)揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問題：
1、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)偏低。據(jù)調(diào)查，我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女勞動力初中文化程度以下的占80%，只有應(yīng)付簡單的程式化勞動。由于文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平低，很難適應(yīng)家庭創(chuàng)業(yè)的需要。
2、思想觀念存在誤區(qū)。許多婦女受傳統(tǒng)思想、歷史文化影響，闖市場的勇氣不夠，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，只求穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，不愿冒風(fēng)險(xiǎn)。部分婦女存在小成即滿，小富即安，大事干不了，小事不愿干，大錢掙不來，小錢不愿掙的思想，阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性。
3、社會化服務(wù)體系相對滯后。由于女性創(chuàng)辦的項(xiàng)目起點(diǎn)低，投資少，規(guī)模小，缺乏必要的發(fā)展資金、技術(shù)和信息。加之，當(dāng)前部分單位辦事效率低，收費(fèi)項(xiàng)目多，法律服務(wù)保障的問題仍然存在，在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性。
1、加強(qiáng)宣傳，營造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大婦女破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，小成即滿的思想，樹立敢闖、敢干、敢冒風(fēng)險(xiǎn)精神，抓住機(jī)遇，闖出路子，積極參與家庭創(chuàng)業(yè)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期舉辦生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)農(nóng)家、經(jīng)營管理、法律知識等培訓(xùn)，有針對性地進(jìn)行新技術(shù)、新知識培訓(xùn)，為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。
3、搭建載體，拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)造就一批女農(nóng)民技術(shù)員、女科技示范戶，發(fā)揮她們的傳、幫、帶作用，扶持一批以女性為主的企業(yè)項(xiàng)目。對規(guī)模小，具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在貸款擔(dān)保、信息服務(wù)等方面給予傾斜，讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè)。
樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高篇十五
從20xx年x月份開始參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，到現(xiàn)在歷時(shí)整整一年半時(shí)間，我們這個(gè)四人小組以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向?yàn)槔?，總結(jié)出一份系統(tǒng)全面的參考資料，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)和可行方案?；叵脒^去參加研究項(xiàng)目的過程，從開始的尋找課題到申請立項(xiàng)撰寫項(xiàng)目申請書，到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn)，確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)施方案和尋找創(chuàng)新點(diǎn);并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;對項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項(xiàng)目的可行性，一步步走來，這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過的人才懂，其中的經(jīng)驗(yàn)和成長也只有經(jīng)歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經(jīng)歷。
我們是一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)精神的組合，負(fù)責(zé)人有一定的組織協(xié)調(diào)能力，我們每個(gè)參研人員也有一定研究的能力。并以擁有博士學(xué)位、主要從事創(chuàng)新和創(chuàng)新系統(tǒng)研究、獲取多種獎(jiǎng)項(xiàng)的張治和教授為導(dǎo)師。項(xiàng)目的研究方法也將是多樣化的，如調(diào)查法、參考文獻(xiàn)和其他研究成果、采訪等方法。這些都為課題研究的進(jìn)行和順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
指導(dǎo)老師和團(tuán)隊(duì)都非常重視這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目，也都在盡心盡力的做著這件事情。導(dǎo)師多次為我們提供各個(gè)方面的指導(dǎo)意見，團(tuán)隊(duì)成員一遍遍的理思路，一遍遍的修改優(yōu)化自己負(fù)責(zé)模塊的材料，認(rèn)真執(zhí)行。每次當(dāng)累的是時(shí)候，一想到為了完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，我們大家相互鼓勵(lì)，又精神抖數(shù)起來。將疲憊完全拋在腦后，聚精會神地繼續(xù)著手頭的工作。在遇到問題時(shí)，我們做到及時(shí)交流，及時(shí)溝通，每一個(gè)人有想法都可以及時(shí)的提出來與我們大家一起討論交流，達(dá)到事半功倍的效果，并且在做項(xiàng)目的過程中大家也感到很愉快。大家在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不怕苦，不怕累，不斷追求卓越?？炭鄬W(xué)習(xí)是我們成功的動力。在剛實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí)，大家都沒有接觸過這方面的知識，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目簡直一頭霧水，但是這也阻止不了我們前進(jìn)的步伐。前期，獲取理論知識，即閱讀書籍，每個(gè)人找到自己負(fù)責(zé)的模塊，到圖書館找大量相關(guān)的書籍看，到網(wǎng)上查閱個(gè)飯方面相關(guān)的材料，課后多方尋找相關(guān)領(lǐng)域有建樹的老師進(jìn)行咨詢，深鉆研，多思考，以最快的速度進(jìn)入角色，這極大考研了我們團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的快速學(xué)習(xí)能力。
在調(diào)研的過程中，我們深入到各個(gè)調(diào)研點(diǎn)，對每個(gè)調(diào)研對象都深入了解，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性。在這個(gè)實(shí)踐過程中，我們的思維得到拓展，并以此為基點(diǎn)，發(fā)散思維多方位思考，提煉自身的創(chuàng)新點(diǎn)，對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的成果獲得也更加有信心。
作為一名大學(xué)生，在此次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向?yàn)槔^程中，我們既為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助，又深化了對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這方面的理解。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位，以緩解社會的就業(yè)壓力。有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與就業(yè)緊密結(jié)合，做自己最感興趣，最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，大學(xué)生可以充分調(diào)動自己的主觀能動性，改變自身就業(yè)心態(tài)，自主學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考，并學(xué)會自我調(diào)節(jié)與控制。有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
通過這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的實(shí)施研究，我深深感受到指導(dǎo)老師和團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性，非常感謝指導(dǎo)老師，感謝團(tuán)隊(duì)，不計(jì)回報(bào)的付出，同時(shí)從中獲得了鍛煉和成長，學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力；共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神；學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目，我所學(xué)到的知識，鍛煉的能力以及其他方面的收獲，終生受益。
【】。
街邊一間十來平方米的小店，幾乎沒有經(jīng)過什么裝修，依舊讓路人覺得眼前一亮：琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁，賣水果的少說也有七八家，既有小水果攤，又有大一點(diǎn)的裝修較好的水果超市，唯有老蔣和妻子經(jīng)營的這間水果店打著“平價(jià)水果”招牌，生意格外繁忙。
水果不僅要夠新鮮、賣相好，擺放也有技巧。老蔣說，黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球，所以上柜時(shí)他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時(shí)令水果擺在醒目的位置。
據(jù)介紹，平價(jià)水果店的毛利在20%左右。十來平方米的小店，一天多則銷售六百多元，少則四百元左右，除去房租等費(fèi)用，一個(gè)月可以凈賺三四千元，非常適合尋找小額投資項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：甜食小吃店開甜食小吃店，相對比較簡單，但由于開的人多，競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點(diǎn)決定了顧客以女性為主，所以在選址時(shí)要開在女性來往較多的地方，譬如臨近商店、女子學(xué)?；蚬S，以及街口附近。
開店前，首先要分析顧客的身份，如家庭主婦、女學(xué)生或女職員等。因?yàn)樽罱K以顧客的身份來決定經(jīng)營的項(xiàng)目、數(shù)目、種類和口味等。如果是個(gè)人經(jīng)營，大概只要賣4—5種東西就夠了，否則營業(yè)種類太多，可能會忙不過來。價(jià)格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來賣，可能會增加營業(yè)額，例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。
在崇尚休閑的時(shí)代里，甜品店是一個(gè)有上升趨勢的行業(yè)，甜品店有幽雅閑適的環(huán)境，可以充分緩解現(xiàn)代人緊張而忙碌的神經(jīng)。甜品也就是輕巧簡便的甜食，特點(diǎn)是老少咸宜，清爽可口。地點(diǎn)選擇上，只要人多的地點(diǎn)即可，最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。烹煮甜品時(shí)應(yīng)抱著寧缺勿濫的原則，不要大量存貨;賣完之后再進(jìn)行適量烹制，以保持成品時(shí)的新鮮，因?yàn)樘鹌纷罴筛粢?。不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌，最重要的是在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達(dá)到4500～7000元。
西餅以其自然、原味、醇香、健康的特點(diǎn)，逐漸取代了傳統(tǒng)的面包和糕點(diǎn)，它所具備的優(yōu)點(diǎn)和特色，與人們最崇尚的飲食趨向相吻合。據(jù)有關(guān)資料介紹，國外一個(gè)約30萬人口的城市，至少有300家左右的西餅屋，而在國內(nèi)，同樣規(guī)模的城市僅有十幾家西餅屋。因此，開家西餅屋，有著非常廣闊的市場前景。西餅屋以西式面包、西式糕點(diǎn)為主，面包品種主要是花色面包和夾心面包夾;西式糕點(diǎn)以各種烤餅、松餅、煎餅為主。西餅屋有別于茶坊和酒吧，還可經(jīng)營一些時(shí)令冷飲，如蘋果橘子汁、草莓冰淇淋等。該項(xiàng)目的好處在于經(jīng)營不受季節(jié)、氣候的影響，沒有淡旺季之分。如果店址在居民區(qū)附近，周圍居民加上流動人口有1萬人左右，則每天的營業(yè)額在1000元左右，毛利潤在500元以上。餅屋可以前店后加工間，其中加工區(qū)為1/4，店面為3/4。西餅屋還可制作生日蛋糕和月餅，聯(lián)系酒店、學(xué)校、超市、商店、企業(yè)等單位，實(shí)行上門服務(wù)，效益會更好。定期在當(dāng)?shù)孛襟w上推出特色西餅的制作方法，以引起更多消費(fèi)者對餅屋的關(guān)注。
近年來，風(fēng)行東南亞地區(qū)的各種零食開始涌入市場，改變了零食業(yè)的格局，以前零食業(yè)品種并不豐富，現(xiàn)在來自泰國、馬來西亞、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了零食業(yè)的品種，豬松卷、肚臍餅、還有什么大樹菠蘿干、石榴干、榴蓮干等零食大受小孩和成人的'歡迎。
市場消費(fèi)力是最新個(gè)人投資項(xiàng)目必需考慮的事情，如果市場消費(fèi)力太低的話，投資人盡管用心去做，成功的幾率也比投資其他生意要低。從近兩年來的經(jīng)濟(jì)情況來看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢，而且也舍得花錢，買一次零食花費(fèi)十多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女性愛吃零食幾乎可以說是天性之一了。零食是快速消費(fèi)品，有這兩大消費(fèi)主力，市場前景不會暗淡。
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