在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。通過記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇一
今年上半年我礦發(fā)生了幾起工傷事故，事故的發(fā)生，看似偶然，但認(rèn)真分析，絕大多數(shù)都是由習(xí)慣性違章操作造成的，員工安全意識(shí)不足，重視程度不夠，操作不熟練等等，這些都是人的不安全因素，它同時(shí)也是一切事故根源，是我們的思想上認(rèn)識(shí)不夠，所以我們必須改變這一思想。即要進(jìn)一步提高自身安全意識(shí)，又要牢固樹立珍愛生命，規(guī)范行為這一思想，要全面加強(qiáng)按章操作訓(xùn)練，切實(shí)培養(yǎng)出良好的規(guī)范操作習(xí)慣。讓規(guī)范操作成為每個(gè)人的習(xí)慣，這并不是一件很難做到的事情。只要人人想著安全，時(shí)時(shí)記著安全，事事按安全規(guī)程去做，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論做什么事情，不管有人監(jiān)督與否，不管是獨(dú)立操作，還是多人操作，都能嚴(yán)格按章進(jìn)行。時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)自然而然地成為一種習(xí)慣。
作為一名測(cè)氣員在上崗操作時(shí)，我們一定要清楚的知道操作規(guī)程，一定不能心慌手亂，一定不能心存僥幸，在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒。在工作中，要充分體現(xiàn)關(guān)愛生命，安全為天；嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸的安全理念；在排查隱患自身周邊的危險(xiǎn)源時(shí)，要細(xì)心深入，對(duì)所有可能造成對(duì)自己傷害或釀成事故的隱患都要進(jìn)行排查和處理；在事故處理時(shí)，要標(biāo)本兼治，絕不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳；比如我們?cè)跈z查采煤工作面上隅角有瓦斯積聚時(shí)，不單單是處理掉瓦斯就沒事了，更重要的是要找到積聚的原因，是采面瓦斯涌出異常?是上隅角的充填袋布置不合理?是抽采管路吊掛不符合規(guī)定還是風(fēng)量不夠?這些問題我們必須要認(rèn)真的去分析處理并要從根源上去除這顆毒瘤。
在日常工作中，要把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范意識(shí)上來，主動(dòng)開展工作，做到超前部署、超前防范，促進(jìn)安全形勢(shì)持久穩(wěn)定。這點(diǎn)對(duì)于我們測(cè)氣員來講最為重要，不論我們是檢查采煤、掘進(jìn)還是開拓工作面時(shí)，都要把本范圍的安全技術(shù)措施吃透，要知道前面是有斷層、有構(gòu)造還是突然見煤或是突然見巖，這些都要做到心中有數(shù)，并且還要做到加強(qiáng)瓦斯檢查，做到超前防范，把瓦斯超限事故扼殺在搖籃中。
朋友們：習(xí)慣性違章操作普遍存在于大多數(shù)的'員工中，它在實(shí)際生產(chǎn)中所造成的危害是無(wú)法估量的。如果我們每個(gè)人在工作中都能自覺養(yǎng)成這種良好的規(guī)范自身的習(xí)慣，各種安全事故就會(huì)對(duì)我們敬而遠(yuǎn)之，我們才有可能實(shí)現(xiàn)四個(gè)零的目的。
安全生產(chǎn)，是我們煤炭行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)做大做強(qiáng)的保障，是職工安康幸福的源泉。沒有了安全，一切都是空中樓閣，水中月，鏡中花。所以，讓規(guī)范成為一種習(xí)慣，讓這種良好的習(xí)慣早日形成，讓它的效益早日在生活和工作中彰顯出來，這必將堅(jiān)實(shí)和加固職工及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，必將推動(dòng)和加速我們企業(yè)通四方、達(dá)九州，實(shí)現(xiàn)我們百年礦區(qū)，和諧發(fā)展的企業(yè)愿景。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇二
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。各種事故和災(zāi)害的發(fā)生都給企業(yè)帶來了巨大的負(fù)面影響，不僅會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)破壞企業(yè)的聲譽(yù)和形象。因此，為了保障員工的生命安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)，并總結(jié)出一套行之有效的心得體會(huì)。
第二段：建立完善的安全制度和管理體系
企業(yè)必須建立完善的安全制度和管理體系，確保安全生產(chǎn)得到有效的保障。首先，要制定詳細(xì)、具體的安全操作規(guī)程，明確員工在工作中的安全責(zé)任和操作流程。其次，要加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和緊急處理能力。最后，要不斷加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和場(chǎng)所的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和場(chǎng)所的安全環(huán)境。
第三段：培訓(xùn)員工的安全技能和意識(shí)
企業(yè)必須為員工提供相關(guān)的安全培訓(xùn)，提高員工的安全技能和意識(shí)。安全培訓(xùn)可以包括日常操作的安全知識(shí)和技能，應(yīng)急處理的步驟和方法，以及事故防范和應(yīng)對(duì)的基本知識(shí)。通過不斷地培訓(xùn)，員工不僅能掌握正確的操作方法，還能迅速應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，減少事故發(fā)生的可能性。
第四段：建立健全的安全報(bào)告和反饋機(jī)制
企業(yè)要建立健全的安全報(bào)告和反饋機(jī)制，及時(shí)收集和處理員工的安全問題和意見。首先，要鼓勵(lì)員工積極報(bào)告安全隱患和問題，確保問題能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。其次，要建立安全事故的報(bào)告和處理程序，對(duì)事故進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。最后，要及時(shí)向員工反饋處理結(jié)果，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感和參與意識(shí)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新
安全生產(chǎn)需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。企業(yè)應(yīng)該積極借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)現(xiàn)有的安全制度和管理體系進(jìn)行定期的評(píng)估和調(diào)整。同時(shí)，要關(guān)注新興的安全技術(shù)和裝備，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)過程中的安全性和穩(wěn)定性。只有持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，確保員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
企業(yè)主體安全生產(chǎn)心得體會(huì)需要包括建立完善的安全制度和管理體系、培訓(xùn)員工的安全技能和意識(shí)、建立健全的安全報(bào)告和反饋機(jī)制以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。通過這些措施，企業(yè)可以有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展。只有始終以人為本，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的首要任務(wù)，才能確保企業(yè)始終處于良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇三
安全生產(chǎn)在我們建筑企業(yè)可以這樣理解：它是一筆財(cái)富。如果安全投入得多，生命財(cái)產(chǎn)損失少了，最終勞動(dòng)成本降低。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。反之，企業(yè)一時(shí)得利，但終究要虧本。安全，就是提高人的生存價(jià)值，就是在積累財(cái)富。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的內(nèi)容非常豐富，涉及場(chǎng)容、場(chǎng)貌、安全、防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等等。安全管理的內(nèi)容看似繁雜，但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律，我們建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實(shí)現(xiàn)的。如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏，本人簡(jiǎn)單地談一點(diǎn)自己的感受。
對(duì)建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定，要落實(shí)到進(jìn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農(nóng)民工較多，要提高這些人員的法律意識(shí)，熟悉和掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理細(xì)則的具體實(shí)施工作。健全和貫徹完善的、符合實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為，增強(qiáng)自覺性，提高工作效率。
“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質(zhì)決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，所以，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全意識(shí)、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，才能進(jìn)一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊部位、特殊工種，安全管理者則專門進(jìn)行交底教育，不留死角。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎(jiǎng)罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。通過不斷地教育培訓(xùn)，使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高，成為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理能手。
在施工現(xiàn)場(chǎng)提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)，也是防止重特大事故的前提。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)者的安全教育要生動(dòng)細(xì)致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場(chǎng)，不流于形式。通過學(xué)習(xí)教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導(dǎo)他們體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)“三級(jí)教育”，崗前安全技術(shù)和勞動(dòng)安全常識(shí)教育，努力提高作業(yè)者的安全操作能力。
綜上所述，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會(huì)環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇四
隨著軍工企業(yè)在國(guó)家安全領(lǐng)域扮演越來越重要的角色，安全生產(chǎn)問題也日益凸顯。為了確保軍工企業(yè)生產(chǎn)過程的安全，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，各軍工企業(yè)紛紛進(jìn)行了大力度的安全培訓(xùn)和宣傳教育。作為一名軍工企業(yè)從業(yè)人員，我深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，通過實(shí)踐和反思，總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
第一，加強(qiáng)安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的前提。軍工企業(yè)從業(yè)人員必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，以確保在工作過程中隨時(shí)關(guān)注安全隱患的存在，并能夠迅速采取正確的應(yīng)對(duì)措施。我們通過經(jīng)常性的宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)，通過實(shí)際操作和案例分析，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)小的安全隱患往往隱藏著極大的危險(xiǎn)，喚醒他們對(duì)安全問題的高度關(guān)注。
第二，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是保障安全的重要手段。軍工企業(yè)必須建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理體系，通過制定明確的安全規(guī)章制度，明確員工的安全責(zé)任和權(quán)利，確保員工在作業(yè)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定操作。此外，還需要建立健全安全檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)安全隱患嚴(yán)重的單位和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)處理。只有這樣，才能夠形成一種良好的安全生產(chǎn)管理氛圍。
第三，強(qiáng)化技能培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)水平的關(guān)鍵。軍工企業(yè)從業(yè)人員必須掌握相關(guān)的工作技能和安全操作方法，只有掌握了扎實(shí)的技術(shù)能力，才能夠應(yīng)對(duì)緊急情況，保障生產(chǎn)過程的安全。因此，軍工企業(yè)要加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，通過定期的培訓(xùn)和考核，不斷提高員工的技能水平和安全操作意識(shí)。同時(shí)，還要鼓勵(lì)員工參加各類技能競(jìng)賽和培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和安全責(zé)任感。
第四，注重隱患排查是預(yù)防事故的重要舉措。軍工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免事故的發(fā)生。因此，我們要注重日常安全巡查和隱患排查工作，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并制定相應(yīng)的整改措施。同時(shí)，還要鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
第五，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)是促進(jìn)安全文化的核心。文明生產(chǎn)是指員工在日常工作中積極倡導(dǎo)安全、文明、環(huán)保的意識(shí)和行為，創(chuàng)造和諧、安全、高效的工作環(huán)境。作為一名軍工企業(yè)從業(yè)人員，我們要提倡文明生產(chǎn)，從自身做起，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)規(guī)章制度，保持良好的文明行為，不僅要關(guān)注自身安全，還要關(guān)愛他人，減少事故發(fā)生的可能性。
綜上所述，軍工企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的任務(wù)，需要全體員工的共同努力和積極參與。通過加強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、注重隱患排查和倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，我們可以有效降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率，提升軍工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，為國(guó)家安全事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇五
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場(chǎng)，也刻在每個(gè)員工的心里，這是公司對(duì)全體員工的警醒，也是公司對(duì)安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
說到安全，我很自然想到三年前的一件事，那時(shí)少不更事，剛從學(xué)校畢業(yè)，準(zhǔn)備踏進(jìn)社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)，來公司報(bào)到的前幾天，主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)打電話問我，是不是愿意參加紀(jì)念公司安全生產(chǎn)十周年的演講比賽，還特別跟我強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)十周年的重大意義。我隨口應(yīng)聲，腦子里卻很奇怪地想：不就十周年嗎？有那么重要？那時(shí)的我膚淺地認(rèn)為，都二十一世紀(jì)了，如果人還連性命安全這種事情都要擔(dān)憂，還談什么發(fā)展，還談什么物質(zhì)文明與精神文明。
轉(zhuǎn)眼三年過去了，公司的安全生產(chǎn)記錄早已突破4600天，這對(duì)發(fā)電行業(yè)來說，是一個(gè)相當(dāng)了不起的成績(jī)，當(dāng)有一天我發(fā)現(xiàn)自己也在為這個(gè)記錄而自豪的時(shí)候，我開始意識(shí)到，安全意識(shí)，也在我心中扎下根來。
世界如此美好，我們用電點(diǎn)綴燈光璀璨的夜晚，用電推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的腳步；生命如此珍貴，我們用辛勤的工作換來幸福生活，用盡心盡責(zé)維護(hù)闔家歡樂，然而，也許只要讓安全意識(shí)短暫離開腦海，火光電閃之處，轉(zhuǎn)眼的瞬間，一切美好都會(huì)化為烏有，所有的幸福就會(huì)變成哀傷痛哭。也許在這個(gè)時(shí)候，才能真正體會(huì)安全的珍貴和重要。沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上物質(zhì)文明和精神文明，這三年悟出的結(jié)論，和三年前沒有別致，只是道理卻是兩個(gè)。而三年中讓我有這種領(lǐng)悟的，是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證公司安全生產(chǎn)記錄得以延續(xù)的精神。
多年來，公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位。公司制改制后，我們進(jìn)入了一個(gè)前所未有的新時(shí)期，要準(zhǔn)備打破鐵飯碗，開始面對(duì)電力市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)，而同時(shí)我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨，發(fā)電量上不去的困難局面，在這樣的情況下，公司依然沒有減少在安全工作上的努力，我們把“人力資源當(dāng)成公司最寶貴的資源”，把“安全生產(chǎn)作為公司最大的效益”，公司領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治，通過開展“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)和“創(chuàng)先進(jìn)發(fā)電企業(yè)”工作，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，規(guī)范化公司的管理體系，使安全生產(chǎn)有了制度化的保證，安全生產(chǎn)的可控在控水平進(jìn)一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新，教育宣傳“無(wú)孔不入”，安全檢查“無(wú)微不至”，整改消缺“無(wú)病自疚”，正是對(duì)安全工作的高度重視和常抓不懈，才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績(jī)。但是總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚，時(shí)時(shí)提醒員工：“安全記錄只能說明過去，科學(xué)有效管理才能保證后續(xù)安全”，要求員工們要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的壓力，理解“內(nèi)憂外患”的含義，加強(qiáng)管理，“做實(shí)、做細(xì)，讓隱患無(wú)處藏身；做新、做精，打造本質(zhì)安全”。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求下，公司員工時(shí)刻把安全放在心里，無(wú)論是機(jī)組大修還是日常巡檢，都兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，4600多天的安全生產(chǎn)記錄背后，我們不能忘記他們的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場(chǎng)，也刻在每個(gè)員工的心里，這是公司對(duì)全體員工的警醒，也是公司對(duì)安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇六
長(zhǎng)期以來，學(xué)校加強(qiáng)管理，以對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神做好安全工作，以樹立安全意識(shí)為主線，以鞏固層層管理責(zé)任制為焦點(diǎn)，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，實(shí)時(shí)全面排查、清算以及整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)立一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、情況穩(wěn)固的安全文明校園，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中穩(wěn)步成長(zhǎng)為確保教育教育學(xué)工作的正常開展，學(xué)校落實(shí)了安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)職員的安全工作責(zé)任心，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生，學(xué)校在每個(gè)時(shí)間段都有具體人員負(fù)責(zé)，在重點(diǎn)部位都有安全值班答員，第一時(shí)間轉(zhuǎn)達(dá)貫徹落實(shí)較高等級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、使命以及要求;各班主任任具體負(fù)責(zé)一線安全管理，明確分工以及職務(wù)以及責(zé)任，確保了各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。
二、鞏固安全教育，樹立安全意識(shí)安全工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)預(yù)防、消弭隱患，加強(qiáng)全校師生的安全教育，防患于未然，為此每一學(xué)期開課時(shí)均舉行各種安全宣布道育、組織學(xué)生進(jìn)修了防火、防震、逃命等知識(shí)假期中咱們也不放松學(xué)生的安全教育，每一學(xué)期放假前夕，咱們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公然信，讓家長(zhǎng)注意配合黌舍對(duì)自己的孩子舉行安全教育，嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生，確保學(xué)生能夠按時(shí)返校。
自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是在的身邊，成了說不完的。在現(xiàn)今社會(huì)，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在里面的這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?拓展自身的知識(shí)面，與社會(huì)的接觸面，個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì)，能夠國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)的，并且能夠在和工作中地各的問題，我開始了我假期的社會(huì)實(shí)踐。
實(shí)踐，把所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀中去，使所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，所學(xué)的就等于零,理論應(yīng)該與實(shí)踐相。另一，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ).這段的，學(xué)到在學(xué)校里學(xué)的東西。環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中，從中實(shí)踐。而且在的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨，每天都有新的東西涌現(xiàn)，在擁越來越多的機(jī)會(huì)的，也更多的挑戰(zhàn)，的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，人才的要求就會(huì)越來越高，不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要從生活中，實(shí)踐中學(xué)知識(shí)，地從各武裝，才能在競(jìng)爭(zhēng)中。
在工作中曾告訴：在今后的大學(xué)生涯中要努力讀書，學(xué)好實(shí)實(shí)在在的本領(lǐng)，塑造好人格和修-養(yǎng)。我一直很喜歡一句話：人生經(jīng)歷而美麗。
我覺得參加社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)與了與人相處，交際的能力。我是性格較于開朗的女孩，擁有的和朋友。人，他必需密切與社會(huì)相。他所接觸的僅是幾個(gè)和朋友。的能力是的。在學(xué)校接觸同學(xué)，老師是狹隘的范圍，多和人交流，克服自身的弱點(diǎn)，才能的潛力，每件事。在社會(huì)上接觸的空間廣了，接觸的人多了，的事情也多了。才有利于看待各的事物。敢于與別人交流，說出的觀點(diǎn)和意見，開誠(chéng)布公，才能贏得對(duì)方的認(rèn)同和信任。
社會(huì)實(shí)踐可以激發(fā)更努力地學(xué)習(xí)，能夠?qū)W以致用。十幾年的學(xué)習(xí)，總是要用于社會(huì)實(shí)踐中，知識(shí)的積累學(xué)習(xí)而，所謂學(xué)無(wú)止境，的學(xué)習(xí)明天的實(shí)踐。我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要一大批知識(shí)技能的人才，現(xiàn)在不抓緊學(xué)習(xí)，就無(wú)法承擔(dān)份重任。我國(guó)加入世貿(mào)組織后，與的交流也將更益頻繁，時(shí)代給了，也給了動(dòng)力，學(xué)習(xí)好各門知識(shí)，做合格的事業(yè)的建設(shè)者和接-班人。在信息社會(huì)，不進(jìn)步退步，地知識(shí)，才能趕超別人。
鍛煉了獨(dú)立的個(gè)性。離開了家長(zhǎng)、老師、同學(xué)，一切都要靠。在工作中，個(gè)人有個(gè)人的事情要忙，的幫助有限的。做事就依賴別人，自身的努力，走出屬于的路，才能在競(jìng)爭(zhēng)中有利位置。辦事果斷，唯唯諾諾，才能出。在工作中在所難免，會(huì)有、挫折，在求助別人的基礎(chǔ)上，更的是勇敢地克服，的，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立處事的能力，必將的。
這次社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,使我學(xué)到和懂得了許多,我懂得賺錢的艱辛,我想我以后花錢肯定會(huì)很儉省的;我在工作的過程中,我學(xué)會(huì)了，我想這我未來很有幫助?？傊?這次難忘的假期社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷使我獲益良多,對(duì)我將來的發(fā)展的作用。
在生活中，我們會(huì)遇到各種危險(xiǎn)，如交通事故，遇上壞人，燒傷，被電等等，所以我們要保護(hù)好自己，這也就是所謂的“自我保護(hù)”，就是用自己所學(xué)過的知識(shí)來保護(hù)自己，學(xué)會(huì)自我保護(hù)是很重要的。
就在去年夏天，四個(gè)十二歲的小男孩在中午時(shí)到龍?jiān)春ビ斡?，可他們并不知道危險(xiǎn)的來臨。突然其中一個(gè)被水草纏住了，怎么也動(dòng)不了，眼看就快要淹死了，其余三個(gè)趕緊過去想吧同伴救上來，可是他們畢竟也小，再說那是是中午，周圍一個(gè)人也沒有，沒有辦法請(qǐng)求救援，于是便發(fā)生了四人全部被淹死的悲劇。
這說明了學(xué)會(huì)自我保護(hù)的重要性，也突出了孩子們的安全意識(shí)還太少，要知道并不是所有的河流都是可以游泳的，也許下面水草雜亂會(huì)纏住你的腳，也許下面有很深的淤泥，會(huì)把你陷進(jìn)去，也許這水有好幾米深，讓你的腳還夠不到水底。這都是有可能發(fā)生的危險(xiǎn)，所以我們要有自我保護(hù)的意識(shí)。
記得有一年，我和鄰居小朋友一起放炮，我們用粗香點(diǎn)燃了各種各樣的花炮，后來，夜深了，我們趁著火光互相追逐嬉戲起來，我忘了手里還拿著點(diǎn)燃的粗香，于是樂極生悲的事情發(fā)生了：玩的時(shí)候，她開玩笑的似地做出向我身上潑水的動(dòng)作，我也習(xí)慣性的伸手去擋，結(jié)果粗香便一下子戳到了我的臉上，起了一個(gè)泡。
這就說明了我自我保護(hù)的意識(shí)還不夠多，做事應(yīng)該小心，要思前想后，而真正遇到困難時(shí)，我們不要自作主張，而應(yīng)該像大人們求救，比如打“110”，找家長(zhǎng)，找老師來幫我們解決困難。
以教育局精神為指針，以安全法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，切實(shí)做好學(xué)校師生安全教育，綜合整治校園安全隱患，防患于未然，以保障學(xué)校廣大師生人身財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)生健康成長(zhǎng)。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇七
11月26日，鐵道部xx部長(zhǎng)在全國(guó)鐵路運(yùn)輸安全工作會(huì)議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理，確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定為深入推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話，從三個(gè)方面總結(jié)今年以來全路運(yùn)輸安全工作，分析研究了新體制下運(yùn)輸安全工作面臨的新情況和新矛盾，動(dòng)員全路干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快規(guī)范新體制下的安全管理工作，確保運(yùn)輸安全的穩(wěn)定，為深入推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過對(duì)劉部長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí)，個(gè)人認(rèn)為沒有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情都干不成。而要保持運(yùn)輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，當(dāng)前最核心、最根本、最基礎(chǔ)的是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，集中精力、再鼓實(shí)勁，加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動(dòng)定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認(rèn)識(shí)加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，深入探索，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化，為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。
劉部長(zhǎng)講話中明確指出，20xx年規(guī)范運(yùn)輸安全管理的總體要求是：健全規(guī)章制度，強(qiáng)化專業(yè)管理，改進(jìn)綜合服務(wù)，完善檢查監(jiān)督，提高站段能力，優(yōu)化干部隊(duì)伍，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，基本建立起適應(yīng)新體制的運(yùn)輸安全管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全管理有序、高效，確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定。
因此，車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的工作目標(biāo)，集中精力，突出抓好車間勞動(dòng)定額管理工作。
一是修改完善勞動(dòng)定額管理制度。勞動(dòng)定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù)，具有法規(guī)約束力，對(duì)管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對(duì)車間及工區(qū)《“輛單價(jià)”工資分配辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報(bào)表、臺(tái)帳工作標(biāo)準(zhǔn)》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂，要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點(diǎn)，全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)組織的變化，全面把握分配模式的發(fā)展要求，確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴(yán)密，符合車間安全管理的實(shí)際。管理制度內(nèi)容的表述力求準(zhǔn)確、清晰、完整，不能模糊不清和出現(xiàn)空白，制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制，根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整制度、辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的'現(xiàn)象，規(guī)范對(duì)管理制度的審核、發(fā)布，履行必要的民主管理程序，合理界定車間、工區(qū)的管理權(quán)限，明確管理的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理制度的規(guī)范化。
二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動(dòng)定額及工資分配等綜合管理事項(xiàng)上的責(zé)權(quán)，建立清晰的管理界面。車間要加強(qiáng)對(duì)工區(qū)實(shí)際情況的了解，全面摸清人員結(jié)構(gòu)、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工區(qū)的要求，職工關(guān)注的事情，辦理時(shí)限等要有明確規(guī)定，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。簡(jiǎn)化辦事程序，落實(shí)辦事責(zé)任，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。車間勞動(dòng)定額工作要進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要堅(jiān)持為職工、為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，急工區(qū)之所急，想工區(qū)之所想，做工區(qū)之所需，克服小機(jī)關(guān)化作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，傾聽工區(qū)及職工的意見，深入現(xiàn)場(chǎng)了解真實(shí)情況，及時(shí)解決實(shí)際問題，提高服務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。破除傳統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分配激勵(lì)機(jī)制。
四是做好車間勞動(dòng)組織整合的準(zhǔn)備工作。車間布局調(diào)整后對(duì)勞動(dòng)組織提出的新課題，按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求，對(duì)車間勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化配置，合理定員定崗，最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)一線檢車員的數(shù)量，確保技檢時(shí)間、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量。
五是加強(qiáng)工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強(qiáng)工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎(chǔ)工作來抓。要強(qiáng)化車間的管理力量，配強(qiáng)車間管理人員，關(guān)口前移、靠近現(xiàn)場(chǎng)，提高處理現(xiàn)場(chǎng)問題的能力。對(duì)工區(qū)、班組布局進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善班組管理制度，優(yōu)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，提高班組長(zhǎng)管理能力，調(diào)整充實(shí)自控型班組建設(shè)內(nèi)容，增強(qiáng)自控型班組建設(shè)的效果。
六是理順收入分配關(guān)系。收入分配問題是干部職工普遍關(guān)心的問題，也是事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)職工積極性。要對(duì)原各工區(qū)工資管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)工資制度各單元構(gòu)成、各項(xiàng)工資標(biāo)準(zhǔn)、工區(qū)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)及工班長(zhǎng)津貼等項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，指導(dǎo)工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法，處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關(guān)系，消除不合理的因數(shù)，調(diào)動(dòng)職工努力工作、多勞多得的積極性。
七是做好思想引導(dǎo)工作。針對(duì)干部職工對(duì)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和工資分配的熱點(diǎn)問題，采取多種形式進(jìn)行宣傳解釋，引導(dǎo)干部職工明辨是非，正確看待和理解，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)深化、搞好工資分配新機(jī)制的信心和決心。并要及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想工作。
讓我們緊密團(tuán)結(jié)在段黨委的周圍，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，苦干實(shí)干拼命干，加快規(guī)范新體制下車間勞動(dòng)定額管理工作，確保車間安全生產(chǎn)及職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為“建設(shè)新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到
“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。
安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇八
第一段：引入軍工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性（約200字）
軍工企業(yè)作為國(guó)家安全體系的重要組成部分，其安全生產(chǎn)工作的重要性不言而喻。高風(fēng)險(xiǎn)、高危險(xiǎn)性的軍品研發(fā)和生產(chǎn)過程，一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，更有可能對(duì)國(guó)家安全造成嚴(yán)重影響。因此，軍工企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
第二段：軍工企業(yè)安全管理的重要組成部分與心得（約300字）
軍工企業(yè)安全管理是確保安全生產(chǎn)的重要保障。首先，建立健全安全管理體系是關(guān)鍵。軍工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，制定一整套科學(xué)合理的安全制度和規(guī)范，使每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任和要求，確保生產(chǎn)過程中規(guī)范操作，減少隱患。其次，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是關(guān)鍵。軍工企業(yè)要注重工人、技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力，讓他們具備安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和技能。最后，建立安全檢查和監(jiān)控機(jī)制。軍工企業(yè)應(yīng)定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，同時(shí)配備科學(xué)先進(jìn)的安全監(jiān)控裝備，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。
第三段：軍工企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)（約300字）
在實(shí)踐中，軍工企業(yè)需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并形成一系列的安全生產(chǎn)心得體會(huì)。首先，安全生產(chǎn)是全員參與的。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，要時(shí)刻注意安全隱患并采取相應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)防。其次，安全設(shè)備要保持良好狀態(tài)。軍工企業(yè)要定期檢修、維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，避免由于設(shè)備故障引發(fā)的事故風(fēng)險(xiǎn)。再次，加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)。通過開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，形成良好的安全氛圍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。最后，持續(xù)改進(jìn)安全管理體系。軍工企業(yè)要不斷完善安全管理體系，針對(duì)性地解決出現(xiàn)的問題和隱患，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的不斷提升。
第四段：軍工企業(yè)安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)與對(duì)策（約200字）
軍工企業(yè)面臨著安全生產(chǎn)的諸多挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)的不斷更新帶來了新的安全隱患。在軍工企業(yè)中，新技術(shù)、新材料的應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，但隨之而來的是新的安全問題。因此，軍工企業(yè)要及時(shí)跟進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的安全評(píng)估，研究解決方案，保證安全生產(chǎn)。其次，人員素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來越高。軍工企業(yè)要重視員工的素質(zhì)培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)技能和安全防范意識(shí)，才能更好地適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。最后，外部環(huán)境的不確定性也會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。軍工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的研究和預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的措施和應(yīng)對(duì)策略，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
第五段：結(jié)語(yǔ)（約200字）
在軍工企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是保障國(guó)家安全的重要基石。通過加強(qiáng)安全管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，我們能夠更好地預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生，為軍工企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家安全的需要提供有力保障。同時(shí)，我們也要深入研究安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)和對(duì)策，提前預(yù)判和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。只有不斷提高安全管理水平，才能保證軍工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展，為國(guó)家安全事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇九
增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人,是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人,在“廠長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)猶如職工的衣食父母。因此,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的深入認(rèn)識(shí)是真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
加大對(duì)企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底地轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動(dòng)地接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參加安全教育的“學(xué)者”,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問題。
淘汰落后設(shè)備、工藝,從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時(shí),淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,從各個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
而且,企業(yè)在制定勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)因素,在對(duì)違規(guī)操作、忽視安全的職工進(jìn)行一定處罰的同時(shí),更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對(duì)職工遵守安全操作規(guī)程的作用。可以對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),形成以獎(jiǎng)勵(lì)為主、以處罰為輔的勞動(dòng)紀(jì)律。
建立健全企業(yè)的安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案。由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴(yán)密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案,以至重大安全事故發(fā)生時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推諉拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步建立健全安全管理的體制,在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé),以便更好地解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生。
及時(shí)分析事故原因,對(duì)安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生。在本企業(yè)或其他企業(yè)發(fā)生事故后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因,對(duì)現(xiàn)存的隱患進(jìn)行及時(shí)有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達(dá)至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任。事故發(fā)生后追究責(zé)任人責(zé)任的意義不僅在于對(duì)其進(jìn)行懲罰,更在于對(duì)他人的教育和警戒,因此,對(duì)于安全事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過錯(cuò)程度追究其內(nèi)部責(zé)任,觸犯法律的還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。如何在鋼鐵行業(yè)這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,乃是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令職工、職工家屬及社會(huì)都滿意的“安全答卷”
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要目的是提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高人民群眾的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和自我保護(hù)能力，讓人民群眾接受安全教育。因此，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要注重實(shí)效，避免“四風(fēng)”的危害。
形式主義、官僚主義、享樂主義、奢侈侵蝕的存在，一是使個(gè)別單位、少數(shù)干部職工仍有輕視態(tài)度、應(yīng)對(duì)心理，使安全月活動(dòng)流于形式；二是誘發(fā)干部欺詐、機(jī)會(huì)主義心理，鼓勵(lì)良好的快樂作風(fēng)；三是造成人力、物力、財(cái)力、時(shí)間的巨大浪費(fèi)。對(duì)工人有害，不利于單位，應(yīng)引起我們的高度警惕。
安全月活動(dòng)能否取得實(shí)效，與領(lǐng)導(dǎo)干部的`榜樣作用有很大關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部可以對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持實(shí)事求是，不求虛名，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，抓落實(shí)，從而在活動(dòng)中真正遠(yuǎn)離“四風(fēng)”，取得實(shí)效。
我們應(yīng)該問更多關(guān)于人民的問題。我們不能閉門造車。如何開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，群眾喜歡哪種形式，群眾最有發(fā)言權(quán)。舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢、開展事故警示教育、組織應(yīng)急救援演練等，雖然是“老套路”，但貼近群眾，務(wù)實(shí)有效。我們不能對(duì)這些看似熟悉的活動(dòng)形式視而不見。關(guān)鍵是要入心入腦。
各地要結(jié)合實(shí)際，采取群眾喜聞樂見的形式，吸引群眾廣泛參與各種宣傳活動(dòng)。他們?cè)谏a(chǎn)和生活中最容易受到傷害的問題應(yīng)該印成安全宣傳冊(cè)，免費(fèi)分發(fā)給群眾。要制作安全宣傳圖板，到企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村巡回展覽，讓群眾接受集中安全教育。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)每年都在進(jìn)行。除了創(chuàng)新活動(dòng)形式外，宣傳內(nèi)容不僅是喊口號(hào)、電視臺(tái)和報(bào)紙發(fā)布新聞，而且要注意宣傳的有效性。充分利用報(bào)紙、電視廣播、口號(hào)、宣傳手冊(cè)、標(biāo)志、微信等媒體，通過“健康杯”廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、燈謎競(jìng)猜等活動(dòng)，有效提高了群眾的安全意識(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十一
說到安全，我很自然想到三年前的一件事，那時(shí)少不更事，剛從學(xué)校畢業(yè)，準(zhǔn)備踏進(jìn)社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)，來公司報(bào)到的前幾天，主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)打電話問我，是不是愿意參加紀(jì)念公司安全生產(chǎn)十周年的演講比賽，還特別跟我強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)十周年的重大意義。我隨口應(yīng)聲，腦子里卻很奇怪地想：不就十周年嗎？有那么重要？那時(shí)的我膚淺地認(rèn)為，都二十一世紀(jì)了，如果人還連性命安全這種事情都要擔(dān)憂，還談什么發(fā)展，還談什么物質(zhì)文明與精神文明。
轉(zhuǎn)眼三年過去了，公司的安全生產(chǎn)記錄早已突破4600天，這對(duì)發(fā)電行業(yè)來說，是一個(gè)相當(dāng)了不起的成績(jī)，當(dāng)有一天我發(fā)現(xiàn)自己也在為這個(gè)記錄而自豪的時(shí)候，我開始意識(shí)到，安全意識(shí)，也在我心中扎下根來。世界如此美好，我們用電點(diǎn)綴燈光璀璨的夜晚，用電推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的腳步；生命如此珍貴，我們用辛勤的'工作換來幸福生活，用盡心盡責(zé)維護(hù)闔家歡樂，然而，也許只要讓安全意識(shí)短暫離開腦海，火光電閃之處，轉(zhuǎn)眼的瞬間，一切美好都會(huì)化為烏有，所有的幸福就會(huì)變成哀傷痛哭。也許在這個(gè)時(shí)候，才能真正體會(huì)安全的珍貴和重要。沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上物質(zhì)文明和精神文明，這三年悟出的結(jié)論，和三年前沒有別致，只是道理卻是兩個(gè)。而三年中讓我有這種領(lǐng)悟的，是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證公司安全生產(chǎn)記錄得以延續(xù)的精神。
多年來，公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位。公司制改制后，我們進(jìn)入了一個(gè)前所未有的新時(shí)期，要準(zhǔn)備打破鐵飯碗，開始面對(duì)電力市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)，而同時(shí)我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨，發(fā)電量上不去的困難局面，在這樣的情況下，公司依然沒有減少在安全工作上的努力，我們把“人力資源當(dāng)成公司最寶貴的資源”，把“安全生產(chǎn)作為公司最大的效益”，公司領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治，通過開展“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)和“創(chuàng)先進(jìn)發(fā)電企業(yè)”工作，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，規(guī)范化公司的管理體系，使安全生產(chǎn)有了制度化的保證，安全生產(chǎn)的可控在控水平進(jìn)一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新，教育宣傳“無(wú)孔不入”，安全檢查“無(wú)微不至”，整改消缺“無(wú)病自疚”，正是對(duì)安全工作的高度重視和常抓不懈，才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績(jī)。但是總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚，時(shí)時(shí)提醒員工：“安全記錄只能說明過去，科學(xué)有效管理才能保證后續(xù)安全”，要求員工們要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的壓力，理解“內(nèi)憂外患”的含義，加強(qiáng)管理，“做實(shí)、做細(xì)，讓隱患無(wú)處藏身；做新、做精，打造本質(zhì)安全”。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求下，公司員工時(shí)刻把安全放在心里，無(wú)論是機(jī)組大修還是日常巡檢，都兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，4600多天的安全生產(chǎn)記錄背后，我們不能忘記他們的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場(chǎng)，也刻在每個(gè)員工的心里，這是公司對(duì)全體員工的警醒，也是公司對(duì)安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十二
人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切無(wú)從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓家庭寧?kù)o安全、愛意盈盈!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長(zhǎng)城!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!
一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動(dòng)著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對(duì)人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對(duì)那些忽視安全事件的長(zhǎng)久記憶，刺激人們對(duì)不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識(shí)。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請(qǐng)看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護(hù)身邊每一個(gè)生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個(gè)字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無(wú)其它。
最近，一直在很費(fèi)心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制：如何做到結(jié)合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對(duì)，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。
不能低水平的重復(fù)。那么，對(duì)于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí)，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。
人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來說都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌?，旁邊有誰(shuí)提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
看過鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿的人還看了：
1.鋼鐵安全演講稿
2.鋼鐵行業(yè)安全演講稿
企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十三
對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì)，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng)，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。
礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)
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