質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 09:02:11
質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃(匯總23篇)
時(shí)間:2023-12-01 09:02:11     小編:夢(mèng)幻泡

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質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇一

(一)組織開展“2013年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動(dòng)。制作展板、板報(bào),發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳國(guó)家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》、《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識(shí);充分發(fā)揮“12365”熱線功能,接受群眾投訴舉報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢,普及質(zhì)量知識(shí),提升群眾的質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

時(shí)間:9月中旬。

地點(diǎn):縣文化廣場(chǎng)。

牽頭部門:業(yè)務(wù)股。

配合部門:局有關(guān)股室。

(二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機(jī)短信,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ),充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體,對(duì)全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)、特點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)(見附件),努力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍。

地點(diǎn):全縣范圍。

牽頭部門:辦公室。

配合部門:局有關(guān)股室。

(三)組織開展“縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)通過(guò)初審的申報(bào)企業(yè)組織進(jìn)行專家評(píng)審,按程序推進(jìn)2013年度縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作,引導(dǎo)和激勵(lì)各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),提高我市質(zhì)量總體水平。

時(shí)間:9月上旬。

地點(diǎn):縣。

牽頭部門:質(zhì)量興縣辦公室。

配合部門:縣局有關(guān)股室。

(四)建立汽車三包責(zé)任爭(zhēng)議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫(kù)。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報(bào)名申請(qǐng)并開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),建立涵蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個(gè)技術(shù)組別的汽車三包責(zé)任爭(zhēng)議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫(kù)。

時(shí)間:9月上旬。

地點(diǎn):縣。

牽頭部門:業(yè)務(wù)股。

配合部門:縣局各股室。

(五)繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動(dòng)”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品,深入摸排線索,狠抓大案要案查辦,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。

地點(diǎn):全縣。

牽頭部門:稽查大隊(duì)。

配合部門:縣局有關(guān)股室。

(六)積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào)。組織開展國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào),推動(dòng)示范區(qū)承擔(dān)單位健全并實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,帶動(dòng)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識(shí),提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)間:8月-10月。

地點(diǎn):縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)。

牽頭部門:業(yè)務(wù)股。

配合部分:縣各有關(guān)股室。

(七)開展《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴(yán)格按照《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案材料及管理情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作流程,確保企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān),夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ),促進(jìn)質(zhì)量水平提升。

時(shí)間:8月-10月。

地點(diǎn):全縣各生產(chǎn)企業(yè)。

牽頭部門:業(yè)務(wù)股。

配合部分:縣局各股室隊(duì)。

(八)開展“計(jì)量惠民生、誠(chéng)信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計(jì)量工作,為全社會(huì)提供民生計(jì)量服務(wù),增強(qiáng)全社會(huì)的誠(chéng)信計(jì)量意識(shí),為廣大人民群眾創(chuàng)造誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境。

地點(diǎn):全縣各地。

牽頭部門:計(jì)量所。

配合部門:縣局各股室隊(duì)。

(九)開展電梯安全宣傳周活動(dòng)。按照省局部署,在全縣開展電梯安全宣傳周活動(dòng),提升電梯安全使用管理和日常維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量,向廣大民眾普及安全乘用電梯常識(shí),為電梯安全運(yùn)行營(yíng)造良好氛圍。

地點(diǎn):全縣各地。

牽頭部門:安全股。

配合部門:縣各股、室、隊(duì)、所,相關(guān)部門,相關(guān)媒體。

(十)組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告活動(dòng)。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜蟠怼⒄f(xié)委員、食安辦、消費(fèi)者代表及媒體參加,聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動(dòng)報(bào)告落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任情況,并要求法人代表就全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任向社會(huì)作出書面承諾,接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。

地點(diǎn):全縣各地。

牽頭部門:縣局食品辦。

配合部門:縣局稽查隊(duì)、相關(guān)股室。

(十一)開展強(qiáng)制性認(rèn)證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對(duì)全縣流通領(lǐng)域電線電纜強(qiáng)制性認(rèn)證獲證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查,保障強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

地點(diǎn):全縣各地。

牽頭部門:業(yè)務(wù)股。

配合部門:局辦公室、稽查隊(duì)、計(jì)量所。

四、活動(dòng)要求。

(一)局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股、室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員的縣局2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主體作用,組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)。要積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價(jià)值觀。

(三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,積極推進(jìn)質(zhì)量興縣、名牌帶動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,關(guān)注民生、匯聚民智,重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心的和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問(wèn)題。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇二

按照黨中央“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國(guó)發(fā)〔2012〕9號(hào),以下簡(jiǎn)稱《綱要》)總體要求,經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定,于2016年9月全國(guó)“質(zhì)量月”期間,在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),特制定以下方案。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,加強(qiáng)政策引導(dǎo),把提升質(zhì)量作為推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要抓手,加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育壯大新動(dòng)能、改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能。努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍,在全社會(huì)大力弘揚(yáng)工匠精神,讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)、全民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神,大力建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū),把濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”。

二、活動(dòng)主題。

提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)全面加強(qiáng)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo),貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎(jiǎng)工作。

按照黨中央“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國(guó)發(fā)〔2012〕9號(hào),以下簡(jiǎn)稱《綱要》)總體要求,經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定,于2016年9月全國(guó)“質(zhì)量月”期間,在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),特制定以下方案。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,加強(qiáng)政策引導(dǎo),把提升質(zhì)量作為推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要抓手,加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育壯大新動(dòng)能、改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能。努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍,在全社會(huì)大力弘揚(yáng)工匠精神,讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)、全民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神,大力建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū),把濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”。

二、活動(dòng)主題提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)全面加強(qiáng)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo),貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎(jiǎng)工作。

市開展百名“津門工匠”培育選樹活動(dòng)的實(shí)施意見》的工作部署和要求,推動(dòng)各單位工會(huì)普遍開展津門工匠的培育選樹活動(dòng)。在數(shù)控機(jī)床、酒店廚師、叉車操作等工作領(lǐng)域,舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽,提升操作水平和安全意識(shí)。(區(qū)總工會(huì)、區(qū)人社局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、團(tuán)區(qū)委)(三)強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督管理,營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。9.開展節(jié)日市場(chǎng)大檢查。加大中秋、國(guó)慶節(jié)令產(chǎn)品質(zhì)量安全保障力度,對(duì)旅游、制造、流通、農(nóng)產(chǎn)品等各領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查。加強(qiáng)行業(yè)自律,開展旅游市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),依法公布違法違規(guī)信息。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全,開展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場(chǎng)、“三品一標(biāo)”、放心菜基地等質(zhì)量安全檢查。對(duì)節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)檢查,嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為,切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)委、區(qū)農(nóng)委)10.開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)以旅游和商業(yè)集中區(qū)域?yàn)闄z查重點(diǎn),抓好節(jié)日安全保障,對(duì)公共場(chǎng)所電梯、大型游樂(lè)設(shè)施等特種設(shè)備開展安全大檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制特種設(shè)備重特大事故的發(fā)生,全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。開展重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)11.開展消費(fèi)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)。以“提升消費(fèi)品質(zhì)量,改善消費(fèi)品供給”為主題,組織開展2016年消費(fèi)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機(jī)、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內(nèi)墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費(fèi)品為重點(diǎn),摸清質(zhì)量安全狀況,推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“同線同標(biāo)同質(zhì)”,創(chuàng)建質(zhì)量提升示范項(xiàng)目,整治質(zhì)量違法違規(guī)行為。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)。

12.開展在用建材質(zhì)量監(jiān)督檢查。按照區(qū)委《2016年濱海新區(qū)改善民生20件實(shí)事》要求,圍繞新區(qū)“十大民生”工程、2016年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和市容環(huán)境綜合整治的總體要求,開展建筑工程在用建材監(jiān)督檢查活動(dòng),杜絕假冒偽劣建材產(chǎn)品使用到建筑工程中,保障新區(qū)重大工程建筑質(zhì)量安全。針對(duì)民生關(guān)注的“毒跑道”事件,開展學(xué)校塑膠跑道質(zhì)量檢測(cè)。(區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)教體委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)民政局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)13.開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治和藥品監(jiān)督抽驗(yàn)。按照《區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室管理及醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的工作方案》安排部署,組織專家及工作人員對(duì)全區(qū)93個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)檢查。通過(guò)機(jī)構(gòu)自查和專項(xiàng)檢查的方式,開展中藥飲片管理專項(xiàng)培訓(xùn)及檢查工作,著力提升新區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量。加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理,保證公眾用藥安全,通過(guò)對(duì)比檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)新區(qū)藥品質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)估,全面強(qiáng)化監(jiān)督管理。開展醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范量化等級(jí)評(píng)定,在企業(yè)自查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定的基礎(chǔ)上,完成市級(jí)復(fù)審工作。(區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)(四)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,打造品牌濱海。14.夯實(shí)新區(qū)品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)。增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。繼續(xù)做好馳(著)名商標(biāo)申請(qǐng),名牌產(chǎn)品認(rèn)定,專利申請(qǐng),地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施等各項(xiàng)品牌要素工作。推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明工作制度落實(shí)。在制造、服務(wù)、農(nóng)業(yè)、建筑等行業(yè)開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)和標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)15.加大區(qū)域品牌建設(shè)力度和保護(hù)力度。打造區(qū)域品牌,積極推動(dòng)有關(guān)園區(qū)申報(bào)“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”、“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”、“xx市商標(biāo)戰(zhàn)略示范區(qū)”、“工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量示范區(qū)”和“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)”等。組織實(shí)施第八批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,增強(qiáng)示范區(qū)輻射帶動(dòng)作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。幫扶中新天津生態(tài)城“全國(guó)航母軍事旅游知名品牌示范區(qū)”做好國(guó)家質(zhì)檢總局現(xiàn)場(chǎng)審查驗(yàn)收工作。培育高新區(qū)參評(píng)xx市商標(biāo)戰(zhàn)略示范區(qū),推動(dòng)新區(qū)企業(yè)參評(píng)xx市商標(biāo)戰(zhàn)略示范企業(yè)。不斷加大區(qū)域品牌建設(shè)力度和保護(hù)力度,增強(qiáng)示范區(qū)輻射帶動(dòng)作用,打造具有全國(guó)影響力和世界影響力的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和品牌聚集區(qū)。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)(五)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平,開展企業(yè)幫促活動(dòng)及利民惠民行動(dòng)。16.開展“解、敢、促”活動(dòng)。圍繞“一助兩促”、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本、推動(dòng)制造企業(yè)設(shè)備更新、打造科技小巨人升級(jí)版等專項(xiàng)活動(dòng),著力解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。針對(duì)部分中小微民營(yíng)企業(yè)起步低、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題,舉辦區(qū)政府部門與民營(yíng)企業(yè)溝通座談會(huì),打通企業(yè)發(fā)展瓶頸,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。(各有關(guān)單位)17.開展利民惠民專項(xiàng)行動(dòng)。開展集貿(mào)市場(chǎng)、大型超市在用計(jì)量器具免費(fèi)檢定,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

開展計(jì)量檢定進(jìn)社區(qū),免費(fèi)為社區(qū)群眾檢定血壓計(jì)。繼續(xù)開展電梯安全攻堅(jiān)戰(zhàn),普查公共場(chǎng)所、居民在用電梯,落實(shí)老舊電梯評(píng)估,消除故障隱患,保障群眾利益和使用安全。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)18.加大消費(fèi)維權(quán)制度建設(shè)。推行經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和賠償先付制度,增強(qiáng)消費(fèi)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)維權(quán)第一責(zé)任人意識(shí),在消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,督促引導(dǎo)為銷售者、經(jīng)營(yíng)者逐步推行賠償先付制度。試點(diǎn)推行消費(fèi)維權(quán)街(鎮(zhèn))對(duì)接,在綜合服務(wù)中心設(shè)置“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)崗”及兼職維權(quán)人員,現(xiàn)場(chǎng)處理消費(fèi)投訴,發(fā)揮基層宣傳陣地作用,引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)。

四、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要利用各種宣傳陣地,通過(guò)開辦專欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、舉辦展覽、組織講座、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等有效方式,利用微博、微信等新媒體,發(fā)布公益廣告,全面加強(qiáng)“質(zhì)量月”的宣傳報(bào)道,在全社會(huì)營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇三

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

**年10月8日——**年10月31日。

為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長(zhǎng):連雪梅。

副組長(zhǎng):李志剛。

成員:全體教師。

1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?;顒?dòng)方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。

10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)。

2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):

開展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動(dòng)目的是否鮮明。

“三評(píng)”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),評(píng)教案,評(píng)說(shuō)課。

“五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時(shí),對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過(guò)程是否詳細(xì),評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。

根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。

整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料。

1、提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

2、嚴(yán)格考評(píng),做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇四

自公司成立來(lái),秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

活動(dòng)主題:樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。

活動(dòng)時(shí)間:xx年7月。

活動(dòng)組織:主辦單位:質(zhì)量管理部。

一、宣傳動(dòng)員。

質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌?!?/p>

2.板報(bào)&海報(bào):全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。

4.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

4.活動(dòng)口號(hào)(通俗易懂的口號(hào)):。

a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。

b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

c.眼到、手到、心到,一個(gè)不良也逃不掉。

d.你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒。

e.追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本。

二、培訓(xùn)提高。

1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),提高質(zhì)量管理能力和水平。

序號(hào)。

課程。

講師。

時(shí)間。

備注質(zhì)量意識(shí)。

到xx-07-。

31(具體時(shí)間另行公布)。

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)qc手法。

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)抽樣檢驗(yàn)。

全體qc測(cè)量?jī)x器的使用和維護(hù)。

全體qc如何處理異?;虿缓细?。

全體qc。

2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。

三、知識(shí)競(jìng)賽。

預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。

一等獎(jiǎng)。

1名。

價(jià)值300元禮物二等獎(jiǎng)。

5名。

價(jià)值100元禮物。

三等獎(jiǎng)。

10名。

價(jià)值50元禮物。

優(yōu)勝獎(jiǎng)。

若干名(不少于10名)。

精美禮品一份。

質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析。

b.質(zhì)量事件個(gè)案分析,包括重大質(zhì)量異常。

c.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新。

質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

五、總結(jié)大會(huì)。

質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì),進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果,延伸質(zhì)量月活動(dòng),將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。

1.大會(huì)主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量。

53.大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心。

4.時(shí)間安排:

a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)。

d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)。

e.大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)(20分鐘)。

a.參賽隊(duì)伍:**現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(zhǎng));每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實(shí)力隊(duì):

明星隊(duì):

成功隊(duì):

全能隊(duì):

b.搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)體記1分,答錯(cuò)扣2分,總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。

優(yōu)勝獎(jiǎng)。

1名(團(tuán)體獎(jiǎng))。

優(yōu)勝獎(jiǎng)狀+400元禮物。

人氣獎(jiǎng)。

1名(團(tuán)體獎(jiǎng))。

根據(jù)整個(gè)活動(dòng)的表現(xiàn)評(píng)定。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元,達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇五

根據(jù)國(guó)家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國(guó)寰球工程公司組織開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析,推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

二、活動(dòng)主題。

強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年9月1日-30日。

本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。

第一階級(jí):9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。

1)、召開會(huì)議,印發(fā)資料、文件、周密部署。

2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。

3)、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢(shì)。

第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。

1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。

2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。

3、落實(shí)專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。

第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。

對(duì)“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié),找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問(wèn)題,落實(shí)改進(jìn)措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕同類問(wèn)題的再次發(fā)生。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù)。

組長(zhǎng):王瑞、高全樂(lè)、陸江。

副組長(zhǎng):許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。

(二)及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng),懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,營(yíng)造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍。

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各部門密切配合,與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),自9月3日起,各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過(guò)辦公平臺(tái)及專題質(zhì)量會(huì)議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng),加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來(lái),努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

具體安排如下:

1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、并制作展板或宣傳欄。對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營(yíng)造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開展情況。開設(shè)“獎(jiǎng)懲欄、評(píng)比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡(jiǎn)明的文字為說(shuō)明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

(三)廣泛開展qc小組活動(dòng),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動(dòng),積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng),開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)qc小組活動(dòng),積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過(guò)活動(dòng)的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。

具體安排如下:

1)、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。

2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底。

3)、對(duì)qc活動(dòng)感興趣的人員組織qc知識(shí)培訓(xùn)。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情,提高參與qc小組成員活動(dòng)水平,對(duì)今后更好開展活動(dòng)將起到有效的幫助。

4)、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),學(xué)習(xí)新知識(shí),抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識(shí)。

(四)落實(shí)質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作。

項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)),進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案,對(duì)照《中國(guó)寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng),認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí),查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計(jì)量檢測(cè)保證,查現(xiàn)場(chǎng)管理,查質(zhì)量損失和訪問(wèn)用戶”的“七查一訪”活動(dòng),提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等全過(guò)程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、qhse管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。

(五)持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作。

積極整改,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。

八冶項(xiàng)目部、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對(duì)監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項(xiàng)目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,舉一反三,認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,持續(xù)改進(jìn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下:

1)、寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展“七查”活動(dòng),要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

2)、檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過(guò)程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。

曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。

(六)開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析。

“質(zhì)量月”期間,項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真填寫質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性,查找不足,識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效,采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。

(七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)。

程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

(八)開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),不斷提高質(zhì)量管理水平。

組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),在活動(dòng)中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過(guò)面對(duì)面的交流,彼此分享經(jīng)驗(yàn),吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上,同時(shí)在交流現(xiàn)場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過(guò)交流,各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng),將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。

五、活動(dòng)要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。

(二)要扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),不走過(guò)場(chǎng),不搞形式,要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效,活動(dòng)要突出重點(diǎn),針對(duì)有效,形成氛圍。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)真正促進(jìn)“工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階。

制部匯總。

(四)總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)比,對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,公司將通過(guò)寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰。

六、活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估改進(jìn)成果。

中國(guó)寰球工程公司。

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目。

“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)。

質(zhì)量月主題標(biāo)語(yǔ)4副:強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)12副:

1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。

2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采。

3、至誠(chéng)至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。

4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。

5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進(jìn)。

6、精益求精,有條不紊,嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng)。

認(rèn)真細(xì)致,追求品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。

7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,以效益求發(fā)展。

8、寰球工程,永筑成功。

9、業(yè)主項(xiàng)目的成功,就是寰球的所求。

10、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。

11、誠(chéng)信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他。

標(biāo)語(yǔ)要求:

2、標(biāo)語(yǔ)前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識(shí)。

3、標(biāo)語(yǔ)右下角有“中國(guó)寰球”四個(gè)字后綴。

4、配套張掛橫幅的竹竿若干。

5、標(biāo)語(yǔ)穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇六

進(jìn)一步強(qiáng)校德育工作,落實(shí),搞好隊(duì)伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。

(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理,確保各項(xiàng)工作規(guī)范、落實(shí)。

(二)、結(jié)合行為教育開展好學(xué)生行為專項(xiàng)教育活動(dòng)。

1、學(xué)生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問(wèn)題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。

2、學(xué)生早到校難以根治,德育處計(jì)劃在班級(jí)管理的前提下,由學(xué)生組成班級(jí)管理自治機(jī)構(gòu),徹底杜絕學(xué)生早到校問(wèn)題。

3、吸煙問(wèn)題,早戀行為。

4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。

5、不愛護(hù)公物,學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學(xué)生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來(lái)往,放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長(zhǎng)、老師、學(xué)校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。

7、放學(xué)在校門、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。

(三)、以質(zhì)量月和專項(xiàng)治理為依托,搞好四個(gè)活動(dòng):

1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長(zhǎng)做出書面承諾;

2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng),將活動(dòng)與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評(píng)選結(jié)合起來(lái)。

3、與行為專項(xiàng)相結(jié)合,在學(xué)生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級(jí)”活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)公物。

4、開展誠(chéng)信教育,結(jié)合期末考試,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,寫出考試誠(chéng)信書。

1、本次活動(dòng)從17周開始到暑假放假結(jié)束。

2、召開班主任及班干部會(huì)議,一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng),主要采取召開座談會(huì),消除其對(duì)工作應(yīng)付的思想,對(duì)批評(píng)教育不改的,期末評(píng)優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對(duì)查到的班主任出批評(píng)教育之外,扣除值班費(fèi)。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達(dá)操場(chǎng),由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫,填寫不完整的問(wèn)題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案,全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)目標(biāo)要求,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng),提出要求,十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,采取召開主題班會(huì),寫誠(chéng)信考試承諾書,在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級(jí),由班主任值班一周,負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表,自查后沒問(wèn)題的包德育處,有德育處復(fù)查,對(duì)于不履行職責(zé)的班主任,除通報(bào)批評(píng)外,寫出書面檢查,期末評(píng)優(yōu)不予考慮。

4、吸煙、早戀問(wèn)題,班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間說(shuō)服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查,對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分,直至勸退,期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

5、對(duì)于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學(xué)后巡視等方式,一經(jīng)查實(shí),由家長(zhǎng)帶回進(jìn)行教育,直至勸退。

6、安排好6月9日的國(guó)旗下,一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講,做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話,如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。三是學(xué)生代表講話,如何遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高成績(jī)。通過(guò),激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí),講誠(chéng)信,爭(zhēng)做文明學(xué)生。

7、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào)。主題:誠(chéng)實(shí)守信,刻苦學(xué)習(xí),以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)感恩師長(zhǎng),同時(shí)校園廣播也以此為主題,做好宣傳報(bào)道。

8、德育處做好德育干部專項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制,鄧月海、高麗華七年級(jí),王明強(qiáng)、宋愛軍八年級(jí),每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天,針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)解決。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇七

活動(dòng)背景:為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司研究決定,于20xx年8月至9月在全公司范圍內(nèi)舉辦以etq1為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

活動(dòng)目的:這次總結(jié)大會(huì)旨在對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)客觀的總結(jié),反思不足,更重要的是加強(qiáng)各部門間的交流與聯(lián)系,增強(qiáng)公司整體凝聚力,在本次大會(huì)中再次提升質(zhì)量意識(shí),為今后做好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議時(shí)間:20xx年9月29日13:00~14:00。

會(huì)議地點(diǎn):a4培訓(xùn)教室。

主辦單位:質(zhì)量保證科。

參會(huì)人員:全體二線人員活動(dòng)內(nèi)容:

(一)、前期準(zhǔn)備:

1、馬亮負(fù)責(zé)制作大會(huì)的ppt,在9月28日下班前完成。

2、徐超、袁晨、羅成明負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地的布置包括懸掛會(huì)議條幅、調(diào)試投影、音箱等工作,于9月29日13:00前完成。

3、徐云負(fù)責(zé)大會(huì)拍照工作。

4、周嵐負(fù)責(zé)會(huì)議通知,在9月27日完成,并于9月29日上午再通知一遍。

5、姚麗萍負(fù)責(zé)會(huì)議簽到表的準(zhǔn)備工作,于9月29日12:00前完成。

6、郭茂萍、姚麗萍負(fù)責(zé)大會(huì)的簽到工作,于9月29日12:55完成。

(二)、活動(dòng)期間:

1、馬經(jīng)理發(fā)言宣布大會(huì)開始,介紹本次質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)情況,展示本次活動(dòng)圖片。(質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告)。

2、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。(合理化建議、技能競(jìng)賽、征文)。

3、錢總、金春總分別對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

4、馬經(jīng)理宣布本次會(huì)議結(jié)束。

(三)、活動(dòng)后期:

1、人事行政科負(fù)責(zé)整理會(huì)場(chǎng)。

2、質(zhì)量科負(fù)責(zé)本次活動(dòng)資料的后期存檔工作。

3、活動(dòng)總結(jié):活動(dòng)后第二天,質(zhì)量月小組全體人員召開會(huì)議討論此次活動(dòng)存在的問(wèn)題。并在9月30日前整理會(huì)議記錄交錢總。

注意事項(xiàng):

(一)、時(shí)間安排。

1、馬經(jīng)理發(fā)言,介紹本次質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)情況,展示本次活動(dòng)圖片。(25分鐘)。

2、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。(25分鐘)。

4、錢總講話(10分鐘)。

5、金春總講話(15分鐘)。

6、宣布大會(huì)結(jié)束。

(二)、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

1、與會(huì)人員請(qǐng)于9月29日12:55前到達(dá)會(huì)場(chǎng)。

2、會(huì)場(chǎng)保持安靜,手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或靜音。

3、需離開會(huì)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)注意不要打擾其他人及影響會(huì)議進(jìn)程。

4、會(huì)議結(jié)束后,請(qǐng)將飲料瓶等垃圾帶走,并整理好桌椅。

附:工作人員安排。

(一)活動(dòng)前期。

1、馬亮負(fù)責(zé)制作質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告、擬定各競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)人員名單。

2、徐超、袁晨、羅晨明負(fù)責(zé)申請(qǐng)、懸掛會(huì)議條幅、布置會(huì)場(chǎng)、調(diào)試會(huì)議設(shè)備。3、周嵐會(huì)議通知。

4、姚麗萍會(huì)議簽到表準(zhǔn)備。

(二)、活動(dòng)當(dāng)天。

1、會(huì)議簽到:姚麗萍、郭茂萍。

2、會(huì)議拍照:徐云。

3、會(huì)議主持:馬亮。

4、會(huì)議清場(chǎng):周嵐、楊葉。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇八

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì)議精神,以及國(guó)家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃,通過(guò)益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展,提升全員質(zhì)量意識(shí),提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。

抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施及總結(jié)交流三個(gè)階段,具體安排如下:

(一)宣傳準(zhǔn)備階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn):9月上旬。

活動(dòng)安排:

1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),開展合理化建議等活動(dòng),營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。

(二)活動(dòng)實(shí)施階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn):9月中下旬,部分活動(dòng)延續(xù)至12月。

活動(dòng)安排:

1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案,有序開展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團(tuán),益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。

本次征文活動(dòng)以益民報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn)。稿件由各單位推薦,集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請(qǐng)各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

3、“質(zhì)量月”專題講座活動(dòng)。

在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請(qǐng)質(zhì)量專家,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題,組織一次專題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。

4、參觀交流活動(dòng)。

“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動(dòng),參觀兩家企業(yè)(集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場(chǎng)觀摩和主題交流的形式開展。時(shí)間定在9月下旬。

5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。

在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時(shí)隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃,組織質(zhì)量專家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。

(三)總結(jié)交流階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn):10月—11月初。

本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會(huì),光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動(dòng)。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:

1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況,通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。

2、結(jié)合光明集團(tuán)、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動(dòng),做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。

3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,并于10月8日之前上報(bào)至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。

益民集團(tuán)

技術(shù)質(zhì)量管理部

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇九

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)和效益為重點(diǎn),圍繞”以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量求效益”的精神,大力實(shí)施”以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,推動(dòng)公司品質(zhì)管理之路的健康發(fā)展。

以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量求效益。

10月至11月。

主辦部門:技術(shù)部、制造部。

參與部門:經(jīng)營(yíng)部、物資部。

1.大力營(yíng)造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍。

”質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,技術(shù)部首先要圍繞”質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織各部門召開”質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì),進(jìn)行”質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到”質(zhì)量月”活動(dòng)中。在公司主要道路懸掛橫幅,車間參觀通道擺放展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量案例等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2.開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

xxxx年10月8日——xxxx年10月31日。

為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長(zhǎng):連雪梅。

副組長(zhǎng):李志剛。

成員:全體教師。

1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?;顒?dòng)方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。

10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)。

2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):

開展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動(dòng)目的是否鮮明。

“三評(píng)”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),評(píng)教案,評(píng)說(shuō)課。

“五查”:(10月25日——10月26日):

1.1查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。

2.1查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。

3.1查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時(shí),對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過(guò)程是否詳細(xì),評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。

根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。

整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料。

1、提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

2、嚴(yán)格考評(píng),做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十一

2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

3、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

活動(dòng)總結(jié)。

大會(huì)??。

4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)???召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

六、活動(dòng)要求。

1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng),積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

3.質(zhì)量月活動(dòng)開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

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質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十二

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校工作方案,組織教研組長(zhǎng)研討方案。

2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學(xué)校集體備課工作規(guī)程》,以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。

3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學(xué)校教研組集體備課工作考核辦法》,以此促進(jìn)教研組工作的開展。

4、以教研組為單位申報(bào)校本科研課題,申報(bào)的課題應(yīng)以提高課堂效率為中心、研究方式以行動(dòng)研究為主、參加對(duì)象為本組全體成員。

四月份:課題研究交流。

五月份:成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容:

(1)質(zhì)量月論文評(píng)比。

(2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個(gè)教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)。

(3)質(zhì)量月先進(jìn)集體評(píng)比(教研組)。

(4)青年教師教學(xué)基本功比賽。

另:各教研組要及時(shí)將校本課題研究情況報(bào)教導(dǎo)處。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十三

二、活動(dòng)目標(biāo)。

開展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),就是要以課堂教學(xué)為抓手,強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練,提高教師教育教學(xué)能力。開展教師“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學(xué)科全部參與,重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵、大比武?;顒?dòng)以深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學(xué)習(xí)、共同提高的練兵比武平臺(tái),促進(jìn)教師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)能力,使我校教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

開展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)主要是“三比”,即比講課、比評(píng)課和比反思。

1、講課,重點(diǎn)展示教師的基本教學(xué)素質(zhì),包括教學(xué)觀念與知識(shí)功底,教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)組織實(shí)施能力,特別是教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)板書、教學(xué)儀態(tài)、教學(xué)示范和實(shí)驗(yàn)操作等方面。體現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性,學(xué)生的主體性。

2、評(píng)課,就是根據(jù)議課標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的記錄,圍繞觀課所收集的'課堂信息討論問(wèn)題、發(fā)表意見,針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足,展開對(duì)話,促進(jìn)反思,探求方法與策略,達(dá)到共同提高的目的。

3、反思,是指對(duì)教學(xué)實(shí)踐的再認(rèn)識(shí)、再思考,并以此來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),通過(guò)教育案例、教育故事、教育心得等來(lái)提高教學(xué)反思的質(zhì)量。

四、活動(dòng)安排。

本次活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。

動(dòng)員全體教師,比照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材和教法,為教學(xué)基本功大比武做好充分準(zhǔn)備。廣泛征求教師意見,制定公開透明的學(xué)校實(shí)施方案。

2、活動(dòng)準(zhǔn)備階段。

講課教師將課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、教具等準(zhǔn)備妥當(dāng)。如有需要新添置教具的教師,請(qǐng)及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處酌情處理。

3、授課進(jìn)行階段。

具體的授課安排由教導(dǎo)處另行通知。

4、說(shuō)課評(píng)課階段。

說(shuō)課評(píng)課時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行安排。說(shuō)課評(píng)課結(jié)束后,請(qǐng)各位教師將教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、說(shuō)課稿、評(píng)課稿、聽課心得等材料上交到教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處整理成冊(cè)。

5、成果整理階段。

活動(dòng)結(jié)束后,教導(dǎo)處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級(jí)組織的各種活動(dòng),特別優(yōu)秀的課件,學(xué)校推薦參加省教育廳舉辦的“noc”電教作品大賽。

五、活動(dòng)要求。

(一)全員參與。

所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說(shuō)課、比評(píng)課和比反思的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

(二)注重過(guò)程。

學(xué)校要以“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)教師學(xué)知識(shí)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì),夯實(shí)教學(xué)基本功。堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合、聚焦課堂、改進(jìn)課堂,加強(qiáng)教學(xué)細(xì)節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學(xué)策略和結(jié)構(gòu),在說(shuō)課、講課中把教師主導(dǎo)和學(xué)生主體都充分表現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)活動(dòng)提升教師教學(xué)實(shí)踐能力,努力構(gòu)建和諧、高效、輕負(fù)的課堂,力求形成新的教學(xué)常態(tài),使課堂教學(xué)改革取得新突破。

學(xué)校將對(duì)成績(jī)優(yōu)良的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未參加教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)的教師,在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升等方面實(shí)行一票否決。教師在參加活動(dòng)過(guò)程中的表現(xiàn),作為作為評(píng)先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十四

阻礙:

1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳。

對(duì)策:

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。

2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。

故對(duì)策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;。

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十五

第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月10日)。

各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分,積極組織宣傳活動(dòng),標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時(shí)間懸放到位。

第二階段為深入開。

展階段(9月11日至9月25日)。

按照任務(wù)要求,相關(guān)單位要積極推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,主要是推進(jìn)一項(xiàng)制度(住宅工程分戶驗(yàn)收制度),組織兩項(xiàng)檢查(校安工程檢查及民生工程檢查),落實(shí)全面自查自糾(在建工程質(zhì)量),開展一項(xiàng)活動(dòng)(精品工程觀摩活動(dòng))。

第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),要求有書面材料,并于9月30日前報(bào)市建委。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十六

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。

1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9。

2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

品管部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。

品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座,培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。

以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)。

從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),應(yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十七

優(yōu)勢(shì):

1、位置優(yōu)越,交通便捷。

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。

室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)。

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

3、小戶型。

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

不足:

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十八

繼續(xù)學(xué)習(xí)、貫徹宣傳國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,按照《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年行動(dòng)計(jì)劃》,秉承“普天之下,質(zhì)量至上”的質(zhì)量理念,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織工作。充分利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等工具,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍。開展內(nèi)容豐富、范圍廣泛地“質(zhì)量月”宣傳教育活動(dòng):

將2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳專項(xiàng)活動(dòng)安排張貼在公司的版報(bào)宣傳欄中。

(二)、結(jié)合公司的實(shí)際開展質(zhì)量活動(dòng)。

3、為了更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意,實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)公司產(chǎn)品的測(cè)試工作、工作產(chǎn)品的qa檢查工作。

(三)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

針對(duì)公司新進(jìn)的員工,在入職培訓(xùn)中,將學(xué)習(xí)體系文件做為培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容。

(四)、活動(dòng)。

組織開展“3個(gè)一”活動(dòng),即開展一次獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動(dòng)(合理化建議)、一次qc小組活動(dòng)展示活動(dòng)、一次質(zhì)量成果展示活動(dòng)(流程文件修訂),切實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)革新。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十九

??堅(jiān)持以樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提升質(zhì)量水平,在全社會(huì)努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,為新時(shí)代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。

??二、活動(dòng)主題。

??樹立新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

??三、活動(dòng)時(shí)間。

??20xx年9月。

??四、主要活動(dòng)。

??(一)吹響質(zhì)量號(hào)角,舉行一個(gè)全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,動(dòng)員全市各級(jí)、各有關(guān)部門經(jīng)過(guò)9月份一個(gè)月的集中活動(dòng),更廣泛地宣傳質(zhì)量,推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。

??(二)明確質(zhì)量任務(wù),召開一次質(zhì)量工作大會(huì)。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會(huì),深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會(huì)精神,對(duì)全市開展質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行安排部署。

??(三)播報(bào)地方政府質(zhì)量工作動(dòng)態(tài),組織一期“縣(市、區(qū))長(zhǎng)(主任)談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會(huì)同市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《xx日?qǐng)?bào)》、xx廣播電視臺(tái)等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄,推出創(chuàng)立質(zhì)量強(qiáng)市高端訪談,邀請(qǐng)各縣(市、區(qū))長(zhǎng)、管委會(huì)主任理解訪談,介紹質(zhì)量對(duì)各地發(fā)展的推動(dòng)作用、重要意義和各地在推動(dòng)質(zhì)量提升過(guò)程中的重大決策、進(jìn)取成效。

??(四)增強(qiáng)質(zhì)量氛圍,開展一次質(zhì)量公益活動(dòng)。結(jié)合xx實(shí)際,面向普通消費(fèi)者,組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費(fèi)檢測(cè)等公益活動(dòng),增強(qiáng)與社會(huì)公眾的質(zhì)量互動(dòng),讓普通消費(fèi)者感受到質(zhì)量就在身邊。

??(五)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,聯(lián)合中國(guó)計(jì)量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班,引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。

??(六)推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,開展一次質(zhì)量大講堂活動(dòng)。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè),經(jīng)過(guò)開展專題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家研討、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,不斷強(qiáng)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)。

??(七)傳播質(zhì)量知識(shí),組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)?;顒?dòng)。組織特種設(shè)備安全宣傳進(jìn)學(xué)?;顒?dòng),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、播放影片、互動(dòng)問(wèn)答和宣傳冊(cè)發(fā)放等方式,宣講電梯乘坐安全知識(shí)以及遇到電梯故障時(shí)的正確處置方式,提高學(xué)生的電梯安全意識(shí)和自我保護(hù)本事。組織開展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng),對(duì)大中專院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。開展中小學(xué)質(zhì)量專題教育,面向中小學(xué)師生免費(fèi)發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊(cè),傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識(shí)。

??(八)傳播質(zhì)量聲音,開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評(píng)選出十個(gè)獲勝故事,并在市級(jí)媒體進(jìn)行展播。

??五、活動(dòng)要求。

??(一)高度重視,精心組織。各縣(市、區(qū))、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí),結(jié)合地方特色和部門職能,認(rèn)真謀劃“質(zhì)量月”活動(dòng),為深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,制定工作方案,細(xì)化職責(zé)分工,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)有聲有色開展。

??(二)扎實(shí)推進(jìn),確保實(shí)效。各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為“質(zhì)量月”活動(dòng)供給必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),集中力量開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平,同時(shí)做好各縣(市、區(qū))對(duì)口部門的督導(dǎo)指導(dǎo),共同開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

??(三)創(chuàng)新形式,加強(qiáng)宣傳。要緊密結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)新形式,組織開展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見、寓教于樂(lè)、各具特色的質(zhì)量活動(dòng),使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用,借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。

??(四)企業(yè)主體,群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,進(jìn)取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”,增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)感、使命感。各地要廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與質(zhì)量活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí),提升全民質(zhì)量意識(shí),夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。

??各縣(市、區(qū))、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動(dòng)總結(jié)、有關(guān)活動(dòng)圖片及視頻報(bào)xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇二十

1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持有條不紊的開展,由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室協(xié)助配合。

4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

一、前言。

二、物業(yè)概述。

三、目標(biāo)購(gòu)房群。

四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策。

五、形象定位。

六、廣告宣傳。

七、費(fèi)用預(yù)算。

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果。

前言。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇二十一

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展,整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,時(shí)間安排見附表一具體過(guò)程如下:

第一階段:動(dòng)員宣傳階段。

1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。

(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

(2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段。

1.開展專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)。

項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,開展一次混凝土施工質(zhì)量知識(shí)講座,培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員,主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

另外,項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊(cè)》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

2.專業(yè)質(zhì)量考試。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間項(xiàng)目部組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試,并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動(dòng)。

由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開,對(duì)項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)?;顒?dòng)分兩部分進(jìn)行。

(1)在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。

5、活動(dòng)要求。

1.項(xiàng)目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng),積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

3.質(zhì)量月活動(dòng)開展后,項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

第三階段:活動(dòng)總結(jié)。

在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批后存檔。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇二十二

報(bào)刊雜志等媒介,通過(guò)醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、制作宣傳手冊(cè)和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)的宣傳,在全社會(huì)倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一,大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí),營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍。

(二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收工作。

要繼續(xù)組織好住宅分戶驗(yàn)收工作,要深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解實(shí)施情況,及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào),確保分戶驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問(wèn)題,提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā),不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、程序和方法,強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí),落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責(zé)任。同時(shí),要努力做好質(zhì)量投訴處理工作,高度重視并及時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問(wèn)題,既要盡快解決存在的問(wèn)題,又要舉一反三,開展有針對(duì)性的管理。要不斷改進(jìn)工作方法,積極探索運(yùn)用市場(chǎng)化手段,建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。

(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)。

今年,我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng),現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,為保障校安工程質(zhì)量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測(cè)單位執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測(cè)、工程控制資料核查以及對(duì)參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法,將校安工程建設(shè),作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施,同時(shí),將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目,列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容,各縣區(qū)建設(shè)局,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,提高監(jiān)督巡查頻次,確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。

(四)開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方責(zé)任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度,對(duì)各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查,重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范,各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況;各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況;工程施工技術(shù)資料管理情況;工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況。特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評(píng)估,加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查,加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問(wèn)題處理情況的檢查。

(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。

通過(guò)組織企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)、用戶滿意等活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提升我市總體質(zhì)量水平,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。

(六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號(hào))和省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號(hào))精神,并結(jié)合實(shí)際,建立分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度,以開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放,為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),并參與農(nóng)村危房的普查工作,努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃書質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇二十三

(一)開展軌道交通工程“安全質(zhì)量月”動(dòng)員。3月上旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委組織建設(shè)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)、第三方監(jiān)測(cè)等單位召開軌道交通工程“安全質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),部署軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動(dòng),組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產(chǎn)承諾書》。

(二)組織開展節(jié)后開復(fù)工檢查。3月上旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會(huì)將組織節(jié)后開復(fù)工專項(xiàng)檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復(fù)工手續(xù),二是檢查節(jié)后開復(fù)工工地農(nóng)民工入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。無(wú)開復(fù)工手續(xù)、不具備開復(fù)工條件施工的和農(nóng)民工未經(jīng)入場(chǎng)培訓(xùn)教育、培訓(xùn)教育不合格即上崗的,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委將依據(jù)《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行行政處理,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)計(jì)分。

(三)開展崗位技能競(jìng)賽。3月中旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會(huì)同北京控股磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司等3家建設(shè)單位,組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內(nèi)容的軌道交通建設(shè)工程第四屆技能競(jìng)賽活動(dòng)(競(jìng)賽方案另發(fā))。通過(guò)競(jìng)賽,促進(jìn)各參建單位強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),提高參建人員崗位技能水平。

(四)組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理人員配備和起重機(jī)械專項(xiàng)執(zhí)法檢查。3月中旬開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理人員配備和起重機(jī)械專項(xiàng)執(zhí)法檢查,落實(shí)《關(guān)于印發(fā)的通知》(京建發(fā)[2014]72號(hào))文件精神,夯實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理基礎(chǔ),督促施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。

(五)組織開展混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)治理。3月中旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委將結(jié)合“工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)方案”和第四屆崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),開展混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)治理。一是檢查混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、滲漏水治理情況,二是檢查混凝土7天試塊檢測(cè)制度實(shí)施情況,三是檢查混凝土澆筑制度落實(shí)情況,督促參建單位落實(shí)“工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)方案”相關(guān)要求。

(六)組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)班。3月下旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會(huì)同三家建設(shè)單位組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)。一是開展施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān))專題培訓(xùn),宣貫《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》等,組織培訓(xùn)考核,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人熟知自己在工程建設(shè)中應(yīng)履行的崗位職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任;二是開展建設(shè)單位甲方代表、施工單位項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員參加的安全質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),宣貫《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和城市軌道交通工程標(biāo)準(zhǔn)化施工相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化工程建設(shè)“一崗雙責(zé)”的崗位安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí),落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”和“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”工作要求,提高安全質(zhì)量過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(七)開展軌道交通工程施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動(dòng)。3月下旬,建設(shè)單位(項(xiàng)目管理中心)組織所管轄工程參建單位安全質(zhì)量管理人員開展施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動(dòng),包括線內(nèi)標(biāo)桿工地的觀摩及不同建設(shè)單位(項(xiàng)目管理中心)間的觀摩。通過(guò)施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動(dòng),推動(dòng)我市軌道交通工程施工標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。

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