資產(chǎn)清查總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)14篇)

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資產(chǎn)清查總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)14篇)
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寫報告是一項重要的能力,它可以提高我們的信息整理和表達能力。在寫作中,要注意用詞準(zhǔn)確、簡明扼要,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和難懂的句子結(jié)構(gòu)。最后,希望讀者在撰寫報告過程中不斷探索和實踐,不斷提高自己的寫作水平和表達能力。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇一

根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學(xué)校進行固定資產(chǎn)清查要求,20__年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。

(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進行全面清查。

和實施方案。其次,組織人員按照具體的。

工作計劃。

和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。

固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn),主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù),填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料,撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結(jié)果在本單位進行公示。

(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報損等。

三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施:

(一)存在的實際問題-:

部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。

(二)原因分析:

由于物品不夠臨時安排活動挪用。

(三)改進措施:

1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;。

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。

3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;。

4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務(wù)。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇二

為進一步落實中央、省、市全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,根據(jù)滁州市財政局《關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[20xx]100號),經(jīng)研究,現(xiàn)制定如下實施方案:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立市管局國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長黎家發(fā)任組長,局黨組成員、副局長李駿、李合豹,局黨組成員、紀(jì)檢組長陳杰任副組長,各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,陳勇、鄭旭東、胡勤玲、彭小軍、吳玲、張松、李明、李強、鄧衍國、李躍翠為辦公室成員,負(fù)責(zé)具體事宜。

二、責(zé)任分工。

局內(nèi)部資產(chǎn),由陳xx同志牽頭,各科室、單位負(fù)責(zé)上報。

馬xx、尹xx負(fù)責(zé)審核,具體經(jīng)辦人:陳xx、鄭xx。

政務(wù)中心所屬資產(chǎn),由李xx同志牽頭,宋xx、吳xx、楊xx負(fù)責(zé),具體經(jīng)辦人:吳xx、張xx、李xx、李xx。

市直單位移交資產(chǎn),由李駿同志牽頭,張召軍負(fù)責(zé),具體經(jīng)辦人:彭小軍。

三、工作要求。

局財務(wù)科將固定資產(chǎn)臺帳初步梳理后,按照分工交各牽頭領(lǐng)導(dǎo),由牽頭領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)科室作進一步細(xì)化,各科室(單位)對照資產(chǎn)臺帳對實物進行盤點,于5月15日前完成自查,形成實物臺帳,并對資產(chǎn)盤營、資產(chǎn)損失進行原因分析形成書面材料,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字、牽頭領(lǐng)導(dǎo)審核后,交財務(wù)科匯總。6月15日前由局財務(wù)科、辦公室將清查結(jié)果梳理匯總后經(jīng)局長辦公會議研究后報財政部門。

各科室、單位要本著實事求是的態(tài)度,高度重視、認(rèn)真對待國有資產(chǎn)清理工作,做到有專人負(fù)責(zé)、有工作部署、有推進計劃,局效能辦將對推進情況進行督促、檢查。各科室、單位對資產(chǎn)清查過程發(fā)現(xiàn)的問題,要詳細(xì)記錄、及時報送局財務(wù)科匯總,不得瞞報、漏報。

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資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇三

(一)設(shè)備清查工作基準(zhǔn)日:本單位設(shè)備清查工作截止基準(zhǔn)日是20xx年7月15日。

(二)設(shè)備清查工作范圍:本單位所有設(shè)備。

(三)設(shè)備清查工作具體實施情況:

根據(jù)集團公司設(shè)備清查要求,分階段對我礦設(shè)備進行了全面清查。6月15日機電科組織召開設(shè)備清查專題會議,對開展設(shè)備清查工作的目的、意義及要求進行了傳達,對設(shè)備清查工作進行了部署和分工,對各單位提出了具體要求,以財務(wù)科的資產(chǎn)臺帳為依據(jù)進行全面清查,要求各單位建立詳實的設(shè)備臺帳并于6月30日前將電子版及書面版上報設(shè)備管理組。設(shè)備管理組于7月1日開始按采區(qū)、系統(tǒng)、單位所使用管理的設(shè)備進行了清查對賬,對編號牌掉落丟失的進行了補貼編號牌,詳細(xì)建立了設(shè)備清查明細(xì)臺帳,避免了設(shè)備清查遺漏現(xiàn)象,目前此階段工作已全部完成。

通過清查,我礦現(xiàn)非固定資產(chǎn)設(shè)備1923臺(套),有固定資產(chǎn)設(shè)備748臺(套),其中在用固定資產(chǎn)設(shè)備512臺(套),價值34933704.00元;備用固定資產(chǎn)設(shè)備38臺(套),價值022.28元。閑置固定資產(chǎn)設(shè)備備4臺(套),價值149462.84元,調(diào)出設(shè)備備5臺(套),價值748029.00元,待修固定資產(chǎn)設(shè)備4臺(套),價值58026.50元,待報廢固定資產(chǎn)設(shè)備備184臺(套),價值3164596.78元,報廢在用固定資產(chǎn)設(shè)備備1臺(套)。

20xx年7月20日。

根據(jù)公司裝備管理規(guī)定,為加強公司各單位的設(shè)備管理工作,保證安全生產(chǎn),我中心由裝備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織制定了詳細(xì)的檢查預(yù)案,和自查工作。

為了更好的管理好設(shè)備,進一步建立健全設(shè)備使用的各項規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落實到實處.在車間我們把設(shè)備落實到指定的某人,做到專人使用、專人管理、專人維護、專人保養(yǎng)。嚴(yán)格記錄設(shè)備的運轉(zhuǎn)小時,里程及油料消耗記錄,各司其職,各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管、亂拿亂放、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能和使用方法,并管理好設(shè)備。我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后,貼在了運行記錄本上,真正做到人性化。

針對當(dāng)前生產(chǎn)情況,中心制定了有效的機械設(shè)備能耗管理。設(shè)備管理人員統(tǒng)計并整理好車間所有在使用的設(shè)備單機能耗量。這樣結(jié)合各設(shè)備的'運行記錄,就對現(xiàn)有車間設(shè)備能耗有了大致的了解。從而做到節(jié)約能源,為公司節(jié)約了成本、增加了效益、真正做到節(jié)能環(huán)保不是喊空話。

為了設(shè)備能正常運行,順利投入生產(chǎn),我們不定時、不定期的與車間現(xiàn)場進行聯(lián)系,了解設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)問題立即派人解決,做到不延誤生產(chǎn)。同時在車間各現(xiàn)場的設(shè)備嚴(yán)格認(rèn)真的按要求進行各項保養(yǎng),需要維修的盡快維修,杜絕帶病操作或操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時中心領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的對車間及設(shè)備進行檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題,如:設(shè)備擺放不整齊、表面有油污、配電箱內(nèi)存放電焊條、工具亂放、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄不詳細(xì)不規(guī)范、油料記錄不詳細(xì)、設(shè)備保養(yǎng)不及時等……提出了嚴(yán)厲的批評,并要求立即整改。針對這些,我們都認(rèn)真仔細(xì)的加以整改,確保設(shè)備運行良好,生產(chǎn)順利進行。

我們每月認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng),能耗統(tǒng)計報表,及時上報。整理好設(shè)備資料,同時經(jīng)常組織人員了解各設(shè)備的性能,使用方法及注意事項。

回顧這一年來,盡管工作計劃都一一完成,但是離中心的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?,在工作中可能還存在某些不足。展望未來,今后我們會更加努力工作,不斷進娶將設(shè)備管理好,維護好。做到節(jié)約成本,更好的服務(wù)生產(chǎn),創(chuàng)造效益。

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資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇四

為了規(guī)范和加強我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理,推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理和財務(wù)管理相結(jié)合,提高國有資產(chǎn)使用效益防止資產(chǎn)流失,根據(jù)霍政辦〔20xx〕62號和霍邱縣人民政府財政局財資〔20xx〕39號霍邱縣財政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查資產(chǎn)清查核實管理辦法》的通知和縣政府及財政局有關(guān)要求,我鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)制定如下工作方案。

一、工作原則和目標(biāo)。

結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,我鎮(zhèn)財政分局按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實施”的原則,組織開展全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

(一)全面摸清家底。對鎮(zhèn)直行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,建立健全全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,充實和完善全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實施動態(tài)管理,為加強財政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐,真實的反映我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的占有和使用情況。

(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、相結(jié)合的工作機制,為編制年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,全面總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真分析原因,研究制定切實可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

二、清查基準(zhǔn)日和范圍。

(一)清查基準(zhǔn)日。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

(二)清查范圍。

1.20xx年12月31日以前經(jīng)縣級機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。

2.執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。

行政單位附屬的未脫鉤企業(yè),實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務(wù)和會計制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查范圍。

三、工作方法。

(一)我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長任組長分管領(lǐng)導(dǎo)和財政分局及鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作,各部門、單位負(fù)責(zé)人按照財務(wù)隸屬關(guān)系負(fù)責(zé)組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。

對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的部門和單位,可以在以前工作的基礎(chǔ)上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整,審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后,按統(tǒng)一要求上報。

(二)各部門、單位資產(chǎn)負(fù)責(zé)人將清查結(jié)果按規(guī)定報送鎮(zhèn)財政分局,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

(三)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,財政部門、鎮(zhèn)直單位可以聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復(fù)核。

(四)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn),要按照縣財政局(國資委)的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,將相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

(五)各部門、單位應(yīng)在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上,建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,對資產(chǎn)變化情況及時更新,按時上報,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機制。

(六)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,鎮(zhèn)財政分局根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況,對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實上報登記。

四、工作內(nèi)容和步驟。

根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下:

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月)。

2.組織鎮(zhèn)直各單位開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)實施階段(20xx年4月-7月)。

1.鎮(zhèn)直各部門、單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求,各單位部門負(fù)責(zé)人應(yīng)指導(dǎo)本單位制定資產(chǎn)清查實施方案,行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后,行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送鎮(zhèn)財政分局,各單位負(fù)責(zé)人進行審核匯總后于20xx年6月30日前報送鎮(zhèn)財政分局。其中,紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括本單位所屬行政事業(yè)單位的固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。

2.20xx年7月31日前,鎮(zhèn)財政分局對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核,并可結(jié)合工作需要組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會中介機構(gòu),對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實結(jié)果進行檢查或抽查。

3.20xx年7月31日前鎮(zhèn)財政分局按照財政部和省、市縣的要求,編制全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查匯總報表,連同資產(chǎn)清查工作報告等報送上級財政部門。

(三)總結(jié)階段(20xx年8月-9月)。

1.鎮(zhèn)財政分局對全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作進行總結(jié),向縣政府報告全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況,為下一步堅持問題導(dǎo)向、提出改進措施奠定基礎(chǔ)。

2.鎮(zhèn)財政分局將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。

3.鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人要根據(jù)各自實際情況,完善資產(chǎn)管理實施辦法。

五、組織實施。

為切實加強領(lǐng)導(dǎo),保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行,鎮(zhèn)財政分局按照縣財政局統(tǒng)一部署,組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織開展所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作,資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預(yù)算。

各單位負(fù)責(zé)人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。

六、工作要求。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)直各部門、單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部門、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)切實履行管理責(zé)任,分工明確,落實到人,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時完成。

(二)精心組織。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人要做好動員、培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合本部門、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證工作順利完成。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。鎮(zhèn)直各行政事業(yè)單位應(yīng)堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)處理。

(四)工作督導(dǎo)。鎮(zhèn)直各部門、單位負(fù)責(zé)人要加強對本部門、本系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo),及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇五

通過本次清查各單位對資產(chǎn)進行了清理,將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理,對已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)未辦理相關(guān)手續(xù)的進行了補辦,根據(jù)清查的結(jié)果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細(xì)的了解。下面是整理的關(guān)于2019年學(xué)校資產(chǎn)清查。

報告全文:

20xx年,資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的關(guān)心支持下,在全處同志的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,按計劃、分步驟推進各項工作,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作,對照部門任期工作目標(biāo),現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結(jié)如下:

堅持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則,切實加強處室隊伍建設(shè)。一方面,以強化內(nèi)部管理為重點,繼續(xù)做好“首問負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè),主動了解廣大師生的需求,自覺樹立服務(wù)意識,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,改進工作作風(fēng)。另一方面,以加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手,提升廣大干部的綜合素質(zhì),采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,切實加強全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。

扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動,切實加強支部建設(shè),圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會進步、服務(wù)師生成長成才”主題,深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,嚴(yán)格按照年初主題活動計劃,按時保質(zhì)完成各項規(guī)定動作,認(rèn)真落實“三思教育網(wǎng)系”制度,與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動和支部共建,主動關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生,為他們提供勤工助學(xué)崗位4個。

部門非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作,自覺加強反腐倡廉建設(shè),始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,有序推進懲治和預(yù)防體系建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效,為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動,認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展廉政風(fēng)險排查工作,排查部門風(fēng)險內(nèi)容24項,個人崗位風(fēng)險內(nèi)容65項,并對照防控條例,逐一制定了防控措施,全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。

按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。2019年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件,1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元,占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中,主要為電子類設(shè)備,涉及金額684.93萬元;其次為房屋構(gòu)筑物,主要是以前購入但財務(wù)未入賬的房屋,涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次,共計金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”,做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來,共打印資產(chǎn)條碼4300余張。

一是對固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進行科學(xué)調(diào)整,在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化,以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu),使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進行合理調(diào)配,采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產(chǎn)進行及時報廢處理,使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方,促進學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。

20xx年核銷資產(chǎn)總計3542.39萬元,整理報審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元,報廢設(shè)備361萬元。其中,報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元,核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺件。

3、科學(xué)設(shè)置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系,規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序。

為規(guī)范和加強我校國有資產(chǎn)管理,提高我校國有資產(chǎn)使用效率,確保國有資產(chǎn)安全完整,配合學(xué)校對二級學(xué)院目標(biāo)考核要求,完成編制了學(xué)?!督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》,規(guī)范并指導(dǎo)二級學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作,為實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實了基礎(chǔ)。

4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設(shè),推進全校資產(chǎn)動態(tài)管理。

舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班,召開全校二級單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會議,宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件,印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》,保障了學(xué)校資產(chǎn)管理。

規(guī)章制度。

的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動態(tài),及時錄入各類資產(chǎn)變動信息,認(rèn)真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表,定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表,為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

(四)進一步規(guī)范招標(biāo)采購工作,提高資金使用率和透明度。

1、強化預(yù)算管理,提高資金使用率。

切實做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合,優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預(yù)算需求,注重新增資產(chǎn)投入的機會成本和邊際效益,堅持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機制,對每一個項目除了要核定其需要外,按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目,發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元,基本戶資金130萬元),實際中標(biāo)金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元,基本戶資金87.2594萬元),國庫性資金利用率96.07%,基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。

2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。

適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化,按照應(yīng)采盡采的原則,著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務(wù)類采購項目的實施力度,爭取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。全年,政府采購項目有:校園信息化工程(預(yù)算300萬元,中標(biāo)價290.45萬元)、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備(預(yù)算200萬元,中標(biāo)價191.265萬元)、金融學(xué)重點學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險管理重點實驗室項目(預(yù)算185萬元,中標(biāo)價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預(yù)算124萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、金融工程與證券實驗室(續(xù)建)(預(yù)算200萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、基礎(chǔ)實驗中心(改建)(預(yù)算151萬元,中標(biāo)價146.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預(yù)算80萬元,中標(biāo)價43.7457萬元,節(jié)約36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預(yù)算50萬元,中標(biāo)價43.5137萬元,節(jié)約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元,中標(biāo)價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等)、成教學(xué)院數(shù)字化校園(預(yù)算40萬,中標(biāo)價34.6萬元)項目等。

3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購工作。

校內(nèi)招標(biāo)項目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項目為主,在組織采購過程中,不管采購項目大小,都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。一年來,由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項目12個:網(wǎng)站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學(xué)生。

軍訓(xùn)。

服裝(70元/套,約3550套)、學(xué)生床上用品(580元/每套,約3400套)、學(xué)術(shù)中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租,為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(tǒng)(9.85萬元,節(jié)約0.15萬元)、下沙校區(qū)保安服務(wù)(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客:580元/一往返、870元/二往返;中巴:460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學(xué)校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(。

合同。

價為2萬元)等。

根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署,今年暑期,克服時間緊、任務(wù)重的困難,加班加點戰(zhàn)高溫,查閱了大量歷史檔案,按時保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作,統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米,總價值6.69億元,清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套,核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實物明細(xì)帳,確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實相符。

2、積極探索辦公用房二級管理模式。

隨著學(xué)校二級管理模式的不斷推進,為適應(yīng)新形勢,我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計量學(xué)院等兄弟院校進行專題調(diào)研,并先后走訪十一個二級學(xué)院,兩次召開專題座談會,在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,制定出臺了《浙江財經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法(試行)》,為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。

3、整合資源,努力提高公用房的使用效益。

在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上,在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作,完成了校內(nèi)研究機構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作,實際簽約承租單位6個,實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式,實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作,實現(xiàn)年租金收入173萬余元。

4、加強周轉(zhuǎn)房使用和管理。

在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,制定了《浙江財經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法(試行)》,進一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶,整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套,周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元,配合人事處做好人才引進住房安置服務(wù)工作,在滿足引進人才過渡用房需求的同時,用好周轉(zhuǎn)房資源,盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。

1、參與完成學(xué)校校園建設(shè)專項規(guī)劃編制工作;。

2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作,同比去年調(diào)增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調(diào)整工作,調(diào)整22人,同比去年調(diào)增2.64萬元,累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。

3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展公務(wù)用車專項治理工作,6月份,通過清理糾正、重點檢查等階段,全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題,為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。

4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。

5、會同紀(jì)委監(jiān)察室、財務(wù)處等部門,共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。

6、完成電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備維修1700余臺次。

7、積極配合學(xué)校各類活動,累計組織近600人次完成大型活動的布展工作,如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動,組織搬運各類家具設(shè)備萬余件。

1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績效管理模式,在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,推出學(xué)校資產(chǎn)績效管理初步辦法,并在省財政廳、教育廳相關(guān)會議上進行專題發(fā)言,受到與會單位的關(guān)注。

2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模,不斷拓展服務(wù)類采購領(lǐng)域。新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序,提高了學(xué)校資金使用效益。

1、學(xué)校資產(chǎn)管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產(chǎn)管理的認(rèn)識還有待進一步提高;。

3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇六

根據(jù)《霍邱縣財政局(^v^)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構(gòu)數(shù)xx個,獨立核算機構(gòu)數(shù)xx個。行政編制人員xx人,事業(yè)編制xx人,退休人員xx人。

本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準(zhǔn)日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負(fù)責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。

通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元;無形資產(chǎn)xxxxxx元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)xxxxxx元,其中其他應(yīng)收款xxxxxx元;資產(chǎn)總額xxxxxx元;流動負(fù)債xxxxxx元,全部為其他應(yīng)付款;資產(chǎn)基金xxxxxx元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認(rèn)識理念淡薄,資產(chǎn)管理意識淡薄,職責(zé)不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進:

一是從思想認(rèn)識著手,加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是從規(guī)范管理著手,加強制度建設(shè)。

三是確保健康運行,加強風(fēng)險控制。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇七

實物資產(chǎn)檢查的重點為物資采購計劃及預(yù)算管理情況、物資采購招投標(biāo)和。

合同。

簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。此次財經(jīng)紀(jì)律檢查政策性強、時間緊迫、標(biāo)準(zhǔn)要求高,檢查前,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx財經(jīng)紀(jì)律檢查。

工作方案。

和相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),做了充分的資料準(zhǔn)備和作業(yè)準(zhǔn)備;檢查中,我們嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真按照實施方案開展工作,確保了此次檢查的有效進行。

我們利用10個工作日的時間,對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查,主要開展了以下工作:一是為科學(xué)籌劃工作,增強專項檢查的針對性,我們組成了實物資產(chǎn)檢查小組,制定了詳細(xì)、周密的工作方案和統(tǒng)計表格,并召開了準(zhǔn)備工作會進行工作部署和分工。二是為考核物資采購預(yù)算的執(zhí)行情況,我們查閱了財務(wù)科的經(jīng)費預(yù)算和各業(yè)務(wù)部門的分項預(yù)算,分析了采購預(yù)算的執(zhí)行情況。三是為考查物資采購的實施情況,檢查了物資采購招投標(biāo)文書、談判記錄和合同文本,填制了相關(guān)統(tǒng)計表格。四是為檢查物資庫存管理情況,我們抽查盤點了10個庫房的53個品種的物資,審查賬實是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設(shè)情況,我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執(zhí)行情況。六是為考查物資入庫管理情況,我們從財務(wù)科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數(shù)據(jù),與物資管理單位的實際執(zhí)行情況進行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況,我們從各物資管理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù),深入到病房、制劑室、發(fā)熱門診等物資消耗使用部門進行了核對查實。八是找相關(guān)工作人員了解了物資管理情況。

(二)物資采購預(yù)算及執(zhí)行情況。

xx年,醫(yī)療設(shè)備、耗材采購預(yù)算共計xx萬元,1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx%,超支xx萬元。

藥品采購預(yù)算共計xx萬元(此預(yù)算為公費病人用藥的預(yù)算,自費病人用藥預(yù)算不設(shè)上限),1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx,超支xx萬元。

新增營具費預(yù)算共計xx萬元,1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx%,超支xx萬元。

衛(wèi)生被服預(yù)算共計xx萬元,1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx%。

公雜醫(yī)雜、辦公用品預(yù)算共計xx萬元,1—10月份實際開支xx萬元,執(zhí)行率xx%。

(三)醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購情況。

xx年1—10月份,醫(yī)療設(shè)備采購物資xx次,簽訂合同xx份,采購金額共計xx萬元。

醫(yī)用耗材通過自行采購物資次,總后集中采購和自購金額共計萬元。器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個二級庫房出庫醫(yī)療器械、耗材共計萬元。

藥品通過總后集中采購和自購共計萬元。

(四)營具、材料采購情況。

20xx年1—10月份,營具招投標(biāo)采購物資次,簽訂合同7份,采購金額共計萬元。

營房材料招投標(biāo)采購物資次,簽訂合同份,招投標(biāo)采購和零星采購共計萬元。

(五)被服、辦公用品、營養(yǎng)室采購情況。

20xx年1—10月份,衛(wèi)生被服招投標(biāo)采購物資份,簽訂合同份,采購金額共計萬元。

公雜醫(yī)雜、辦公用品采購共計萬元,現(xiàn)有供應(yīng)商家。

營養(yǎng)一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元,現(xiàn)有供應(yīng)商家。

(六)物資抽查盤點情況。

在個物資庫房抽查了個品種的物資,個品種賬實相符,占%,個品種賬實不符,占%。

二、好的方面。

(一)。

規(guī)章制度。

設(shè)置全面,物資管理體系健全。各業(yè)務(wù)部門和物資管理部門重視制度基礎(chǔ)建設(shè),注重建立健全物資管理制度,明確職責(zé)分工,將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,分配到具體的崗位和個人。xx于20xx年通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊,在物資管理的全流程和各個環(huán)節(jié)設(shè)置了較為齊全的規(guī)章制度。器械庫制訂有采購辦工作規(guī)范、器械庫管理制度、醫(yī)療設(shè)備退役制度等,形成了器械采購辦負(fù)責(zé)采購、器械庫和二級庫房負(fù)責(zé)庫管的管理體系。院務(wù)部成立了專職的采購辦公室,集中辦理軍務(wù)、軍需、營房物資的采購,各業(yè)務(wù)部門的庫房負(fù)責(zé)物資的保管與發(fā)放,形成采購與庫管合理分工、相互監(jiān)督的模式,發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。

(二)充分利用現(xiàn)有條件,物資存放規(guī)范有序。通過檢查發(fā)現(xiàn),盡管受現(xiàn)有條件的限制,各個庫房空間有面積較小,各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,不等不靠,通過應(yīng)用密集柜、貨架等儲存設(shè)備,做到限度地利用空間。同時根據(jù)物資屬性的不同,劃分若干分庫進行管理,營房科設(shè)置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室三個二級庫房,分別儲存對應(yīng)管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材,減輕了器械庫的庫存規(guī)模和壓力。各個庫房能夠做到合理布局、分類存放、科學(xué)編碼,便于盤庫和發(fā)放工作。

(三)各級物資管理人員事業(yè)心、責(zé)任心比較強。各業(yè)務(wù)部門助理員能夠做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法,及時指導(dǎo)和監(jiān)督庫房管理人員的工作,積極協(xié)調(diào)和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發(fā)現(xiàn),各個庫房的物資管理人員都具備較強的事業(yè)心和責(zé)任心,都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動適應(yīng)物資管理的升級換代,學(xué)習(xí)計算機和網(wǎng)絡(luò)知識,掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷,庫房管理人員在完成網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)科理的同時,通過手工賬簿、憑證記錄補充數(shù)據(jù),彌補了網(wǎng)絡(luò)管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作,介紹好的管理經(jīng)驗和方法,反映工作中的問題和困難,提出許多改善和提高xx物資管理水平的建議和設(shè)想。

(四)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型單位物資管理規(guī)范有序,賬目清楚。在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)消毒供應(yīng)室嚴(yán)格依據(jù)財務(wù)核算和物資管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系,崗位分工明確,職責(zé)清晰,相互監(jiān)督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全,做到了賬賬相符、賬表相符、賬實相符。各種統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù)能夠滿足物資核算和檢查的需要,從不同角度反映了供應(yīng)室物資管理的動態(tài)和靜態(tài)狀況,達到了xx物資管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,全年物資發(fā)放誤差率控制在%以內(nèi)。

三、存在的問題。

(一)物資采購預(yù)算缺乏約束力,與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現(xiàn),部分采購項目嚴(yán)重超預(yù)算,個別項目存在無預(yù)算采購的問題,主要表現(xiàn)為:一是采購預(yù)算編制不科學(xué),財務(wù)部門對xx物資的采購項目和經(jīng)費安排缺乏必要的調(diào)研和論證,預(yù)算安排與實際工作相脫節(jié),預(yù)算項目設(shè)置不合理,經(jīng)費安排不準(zhǔn)確,導(dǎo)致采購預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性不強。二是采購預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,部分單位在辦理采購事項時沒能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,而是以本部門和單位的購置計劃為依據(jù),采購項目與預(yù)算項目不相符。各項目實際開支對比預(yù)算金額普遍偏高,個別項目嚴(yán)重偏離預(yù)算。三是缺乏對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理,財務(wù)部門在結(jié)算報銷時,通常按照各業(yè)務(wù)部門的總體預(yù)算進行管理,對明細(xì)采購項目和預(yù)算指標(biāo)缺乏管控,致使業(yè)務(wù)部門可以隨意調(diào)節(jié)明細(xì)項目的計劃金額,造成采購預(yù)算“剛性不足,彈性有余”,削弱了預(yù)算的約束力。

(二)部分物資采購沒有進行公開招投標(biāo)和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn),xx部分物資的采購沒有進行公開招投標(biāo),采用的是競爭性談判和自行采購的方式,部分采購項目沒有和供應(yīng)商簽訂合同。20xx年1—10月份,器械科采購辦公室采購醫(yī)療設(shè)備次,采購金額共計萬元,這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應(yīng)商,沒有進行公開招投標(biāo)。器械庫自行采購的醫(yī)用耗材共計萬元,由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應(yīng)商,沒有進行公開招投標(biāo)和簽訂合同。營養(yǎng)一室從家供應(yīng)商科采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元,這家供應(yīng)商均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定,沒有進行招投標(biāo)和簽訂合同。20xx年1—10月,辦公用品庫采購公雜醫(yī)雜、辦公用品共計萬元,辦公用品庫20xx年通過招投標(biāo)確定了1家供應(yīng)商,20xx年沿用20xx年已有的4家供應(yīng)商,這些供應(yīng)商的確定均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定,沒有進行招投標(biāo)和簽訂合同。

(三)對二級庫房的監(jiān)督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月,器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個二級庫房出庫醫(yī)用耗材共計萬元。檢查中發(fā)現(xiàn),有的二級庫房無專人負(fù)責(zé)記賬和庫房管理,有的是一個人既管記賬又管庫房,不符合財務(wù)核算和物資管理的規(guī)定,缺乏監(jiān)督制約。有的二級庫房請領(lǐng)的醫(yī)用耗材與實際使用情況不符,導(dǎo)致庫存物資的數(shù)量和金額越來越大。這樣,容易導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)和措施上的漏洞,無法保證醫(yī)用耗材的安全和完整。

(四)物資出入庫手續(xù)較為繁瑣,導(dǎo)致賬實不符的情況較多。檢查中發(fā)現(xiàn)一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續(xù)較為繁瑣。器械庫臨時性或應(yīng)急采購的醫(yī)用耗材,由于供應(yīng)商開具發(fā)票滯后的原因,不能辦理入庫手續(xù),同時也無法辦理出庫手續(xù)。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續(xù),這樣增加了以后補單據(jù)和相互核對的工作量。營具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡(luò)申請單審批周期較長的原因,無法及時辦理入庫手續(xù),只能以供應(yīng)商的送貨單作為物資到貨的依據(jù),同時也無法辦理出庫手續(xù),只能以借料單作為物資發(fā)出的依據(jù),以后再補辦物資入庫和出庫的手續(xù)。這種情況下,有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到,借用材料的現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致系統(tǒng)記錄與庫存情況無法核對,計算機系統(tǒng)失去了對庫存的核算監(jiān)督作用。

(五)庫存物資有賬實不符的現(xiàn)象。檢查中,在個物資庫房抽查了個品種的物資,賬實不符的有個品種,占%。

(六)計算機系統(tǒng)的功能還不能完全滿足實際工作的需要。檢查中發(fā)現(xiàn)物資管理中計算機系統(tǒng)功能上還存在不足,主要表現(xiàn)為:一是審批手續(xù)繁瑣,審批周期較長,營具及材料的采購?fù)ㄟ^后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單,逐級報基層領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)審批,需要少則一星期、多則一個月的時間,這種情況下,往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的不完善,有的單位重新設(shè)立了手工賬簿,弱化了計算機賬簿的管理,形成手工賬和計算機賬并存,并且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱,各科室的計算機系統(tǒng)缺乏對醫(yī)用耗材的統(tǒng)計功能,無法統(tǒng)計當(dāng)天的消耗數(shù)量,科室未指派專人負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的管理,請領(lǐng)單據(jù)保管不夠完善。四是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。

四、幾點建議。

(一)增強采購預(yù)算制定的科學(xué)性,加大預(yù)算管理力度。一是科學(xué)編制采購預(yù)算,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)安排預(yù)算項目和經(jīng)費指標(biāo)。財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)加強調(diào)研論證以及與業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系,做到預(yù)算安排與實際工作緊密結(jié)合,增強預(yù)算的操作性和指導(dǎo)性。二是完善預(yù)算監(jiān)控機制,由業(yè)務(wù)部門提出分項預(yù)算,由財務(wù)部門匯總審核,經(jīng)審計部門審查后報院黨委審批。一旦形成年度預(yù)算,必須嚴(yán)格執(zhí)行,如有特殊情況,必須經(jīng)嚴(yán)格的報批來調(diào)整或追加預(yù)算。三是加強預(yù)算經(jīng)費的管控力度,財務(wù)部門在強化總量控制的基礎(chǔ)上,加強分項預(yù)算的管理,把好審核報銷關(guān),確保開支內(nèi)容和經(jīng)費都在預(yù)算范圍之內(nèi),杜絕超預(yù)算和無預(yù)算采購。

(二)進一步規(guī)范招投標(biāo)采購,強化合同管理。一是規(guī)范物資采購方式,根據(jù)市場貨源情況,可以區(qū)分公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。制定xx物資采購的規(guī)章制度,明確不同采購方式的適用范圍與條件,市場貨源充足的物資必須進行招投標(biāo)采購。二是規(guī)范采購文書,物資采購都必須經(jīng)過立項報批、招投標(biāo)或談判、報批擬定的供應(yīng)商、簽訂合同等階段,每一階段都必須形成相應(yīng)的文件,并指派專人整理歸檔。三是規(guī)范合同管理,每一項采購都應(yīng)當(dāng)簽訂合同,形成雙方法律性的權(quán)利和義務(wù),確保采購活動的順利進行。

(三)實行物資統(tǒng)管,加強對二級庫房的管理。根據(jù)xx實物資產(chǎn)管理規(guī)定,物資采購、庫管、使用職責(zé)應(yīng)當(dāng)相分離。當(dāng)前,手術(shù)室、介入醫(yī)學(xué)科分別儲存有較大數(shù)額的醫(yī)用器械和高值耗材,發(fā)揮著器械庫的二級庫房的作用,承擔(dān)著物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統(tǒng)管,由器械庫派人負(fù)責(zé)手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科庫房的管理,一是可以減輕手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科的工作負(fù)擔(dān)和管理難度,二是實現(xiàn)物資庫存的集中管理,庫管和使用崗位相分離,更好地形成內(nèi)部監(jiān)督與控制。

(四)進一步加強對貴重物品的管理。當(dāng)前,xx各單位的復(fù)印機、投影儀、電腦、數(shù)碼相機等貴重辦公設(shè)備逐年增多。為加強對辦公物品的管理,避免辦公設(shè)備流失,合理高效地使用辦公設(shè)備,建議xx資產(chǎn)管理部門制定相應(yīng)的管理規(guī)定,各單位對辦公設(shè)備要指派專人管理,定期與xx資產(chǎn)管理部門核對,發(fā)生人事變動時及時進行清點移交。

(五)進一步完善資產(chǎn)計價掛賬核算。xx每年采購大量的醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材、藥品以及后勤物資,根據(jù)《解放軍總xx實物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總xx實物資產(chǎn)計價核算暫行辦法》的規(guī)定,這些物資都應(yīng)在財務(wù)部門進行計價掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn),除部分軍需、營房物資外,其余物資均未在財務(wù)部門掛賬核算。這樣,物資管理部門和財務(wù)部門就沒有做到相互監(jiān)督與控制,對物資的收、發(fā)、存情況也無法進行核對。為了加強xx物資管理,完善相關(guān)的控制機制,利于成本核算,建議將物資采購及出入庫情況在財務(wù)部門計價掛賬核算。

(六)進一步改進計算機系統(tǒng),完善相關(guān)功能。一是系統(tǒng)開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系,重視物資管理單位提出的意見和建議,結(jié)合物資管理工作的流程和方法,進一步改進和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開發(fā)計算機系統(tǒng)時,應(yīng)當(dāng)由物資管理單位和人員提出設(shè)想、模塊和流程,由開發(fā)人員編制程序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)功能,做到系統(tǒng)與實際工作的緊密結(jié)合。三是建立計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期維護制度,及時解決使用過程中出現(xiàn)的如數(shù)據(jù)丟失等問題,避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況,應(yīng)當(dāng)進一步簡化審批手續(xù),縮短審批時間,提高工作效率,為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng)造條件。

(七)進一步提高物資管理人員的業(yè)務(wù)水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓(xùn)班,請院校的專家講授有關(guān)物資管理的先進知識和核算方法,請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗,進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識,逐步實現(xiàn)由手工賬簿到計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理的過渡。三是加強協(xié)作意識,提高工作效率,采購、庫管和使用各環(huán)節(jié)的單位應(yīng)當(dāng)增強服務(wù)和協(xié)作意識,確保單據(jù)和數(shù)據(jù)順暢、高效流轉(zhuǎn)。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇八

我校在20xx年4月11日接到縣財政局等部門的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后,按照教育局資產(chǎn)清查會議精神,我校成立了20xx年資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下:

組長:孔令遷(校長),全面負(fù)責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。成員:蒲開彬(報賬員),具體開展資產(chǎn)清查工作,負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)錄入、上報工作。

潘文乾(伙食團出納),負(fù)責(zé)房屋建筑、通用設(shè)備、專用設(shè)備的清查工作。

潘云海(體育教師),負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、文藝體育設(shè)備的清查工作。

王競(實驗員),負(fù)責(zé)儀器儀表及其他設(shè)備的清查工作。馬斌(圖書管理員),負(fù)責(zé)圖書文物及陳列品、家具用具及其他設(shè)備的清查工作。

我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組按照文件及相關(guān)會議要求,對學(xué)校所有資產(chǎn)進行了認(rèn)真細(xì)致的清查核實,做到帳實相符,并認(rèn)真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后,具體情況如下:

1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較,增加水處理器(通用設(shè)備)1套,價值14500元,由學(xué)校購買。增加沙發(fā)(家具)1套,價值2500元,由學(xué)校購買。

2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較,減少資產(chǎn)情況是:

(1)因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學(xué)處修建村委會,該村小已于20xx年10月拆除,減少土地1125平方米,房屋185平方米,價值19500元。

(2)體育設(shè)備門吊1副(1285元)、跨欄架1副(480)元,因長期未使用,已銹爛無法再用,決定報損。

(3)電子產(chǎn)品投影儀8臺(2710元)、衛(wèi)星地面接收站1套(1080元),因配備時間長,損害嚴(yán)重,無法維修,決定報損。

(4)原中心校安裝的教育宣傳欄(2600元),由于固定在原學(xué)校,無法移到現(xiàn)學(xué)校,決定報損。

通過本次資產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用,一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強國有資產(chǎn)的管理工作,徹底理清學(xué)校資產(chǎn),發(fā)揮其最大效益,使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇九

根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構(gòu)數(shù)3個,獨立核算機構(gòu)數(shù)1個。行政編制人員26人,事業(yè)編制18人,退休人員17人。

本次資產(chǎn)清查以xxx年12月31日為清查基準(zhǔn)日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負(fù)責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。

通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元;無形資產(chǎn)4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)2840028.15元,其中其他應(yīng)收款1026178.3元;資產(chǎn)總額10630780.15元;流動負(fù)債1814883.88元,全部為其他應(yīng)付款;資產(chǎn)基金4091771.05元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

一是從思想認(rèn)識著手,加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是從規(guī)范管理著手,加強制度建設(shè)。

三是確保健康運行,加強風(fēng)險控制。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十

根據(jù)財政部、省、市財政管理部門和市科技局資產(chǎn)清查的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)主審所經(jīng)緯會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查的專項審計,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日:根據(jù)財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦51號)要求,此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為xx月xx日。

(二)資產(chǎn)清查范圍:對市建材所xx月xx日單位的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:在清查前,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,首先,我所成立了由李所長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查日常工作的辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組”和“資產(chǎn)清查辦公室”)。并依照國家和省市有關(guān)資產(chǎn)清查政策、制度及相關(guān)文件,結(jié)合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。

其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。

(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)和收入進行全面的清理、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則,主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負(fù)債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題:

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,已專項上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組第二次討論通過,最終確認(rèn)資產(chǎn)損失共xxxxxx元,其中流動資產(chǎn)損失xxxxxx元,固定資產(chǎn)損失xxxxxx元;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務(wù)、會計制度,進行分類整理并收集了合法證據(jù),以備中介機構(gòu)進行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料,撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結(jié)果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。

資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是未認(rèn)真清理產(chǎn)成品,未整頓實物管理現(xiàn)場。

(一)單位清查出的資產(chǎn)損失情況:經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組第二次討論通過,最終確認(rèn)資產(chǎn)損失共xxxxxx元,其中流動資產(chǎn)損失xxxxx元,固定資產(chǎn)損失xxxxxx元。

(二)經(jīng)經(jīng)緯會計師事務(wù)所專項審計確認(rèn)資產(chǎn)損失共xxxxxx元,其中流xxxxxx動資產(chǎn)損失xxxxxx元,固定資產(chǎn)損失xxxxxx元。

三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施:

(一)存在的實際問題:

1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;

2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、實物資產(chǎn)堆放雜亂,未認(rèn)真清理資產(chǎn),未整頓實物管理現(xiàn)場;

4、帳務(wù)處理不及時。

(二)原因分析:

1、單位科技產(chǎn)品停產(chǎn)多年,因資金困難,未及時對資產(chǎn)進行維修和維護;

2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;

(三)改進措施:

1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;

4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十一

隨著我校事業(yè)的發(fā)展,固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復(fù)雜,管理難度越來越大,管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多,致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多,任務(wù)艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、密切配合,歷時近一年,初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查工作,基本摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)家底。

(一)賬賬核對結(jié)果。

1、核對方法。

由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細(xì)賬、分戶賬錯漏較多,無法實現(xiàn)相互校核,經(jīng)與后勤管理處、財務(wù)處協(xié)商,請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意,賬賬核對只能依據(jù)財務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。

2、核對結(jié)果。

通過核對,學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合,截止201x年年底,學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。

(二)賬實核對結(jié)果。

說明。

核查結(jié)果統(tǒng)計并不十分精確:一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設(shè)備)未能核實準(zhǔn)確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲,沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。

通過三輪賬實核對,學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中,盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元,盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計,教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元,盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元,盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元,盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元,盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計,前資產(chǎn)2777.398673萬元,盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元,盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元,盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元,盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大,占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%,占盤虧資產(chǎn)72%,02年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%,占盤虧資產(chǎn)48.02%。

二、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議。

1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。

一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入,賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。

二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告,能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報告,請學(xué)校審議。

2、建議。

(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大,占學(xué)??傎Y產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后,及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點,盤虧資產(chǎn)將會有所減少。

(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅,考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀,建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進行二級管理。

(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元,建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn),全部列入待報廢資產(chǎn),資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后,將及時分批申請報廢。

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資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十二

根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)主審所祥浩會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的.工作情況報告如下:

按照資產(chǎn)清查要求,20xx年12月31日為基準(zhǔn)日。

1、單位基本情況的清理。

單位基本情況清查主要是單位全程、組織機構(gòu)代碼、財政預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、數(shù)量及結(jié)構(gòu)的清查。中心都如實進行填報。

2、帳務(wù)清理。

帳務(wù)清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務(wù)情況進行核對和清查。中心根據(jù)要求及時進行銀行存款、往來款項的函證;個人欠款的催繳及個別帳務(wù)調(diào)整。達到帳帳相符、帳證相符,確保了單位帳務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實。

財產(chǎn)清查是對單位各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實。中心資產(chǎn)清查小組按照實物盤點同核實帳務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則進行,主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、負(fù)債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進行固定資產(chǎn)查實登記;然后編號貼標(biāo)簽,固定資產(chǎn)、財務(wù)卡片錄入;最后中心資產(chǎn)清查小組對各科室實地進行帳務(wù)清查。

為確保中心資產(chǎn)清查工作順利進行,中心成立了由領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各科室負(fù)責(zé)人參加和具體經(jīng)辦人員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責(zé)是根據(jù)上級有關(guān)制度、文件要求結(jié)合中心實際制定工作計劃和實施方案;開展資產(chǎn)清查;對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室;完善中心單位內(nèi)部財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。

在清查過程中,中心清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓(xùn)工作,多次組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,以保證工作順利進行;小組內(nèi)部分工明確、落實到人,以保證資產(chǎn)清查工作按時完成;小組成員認(rèn)真、負(fù)責(zé),以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠;嚴(yán)格堅持實事求是原則,如實反映資產(chǎn)管理情況。

(一)經(jīng)詳細(xì)清查,我單位不存在資產(chǎn)損益情況。

(二)經(jīng)上級主管單位及第三方審核后,確認(rèn)我單位資產(chǎn)清查結(jié)果無誤。

(一)存在的實際問題。

1、中心是20xx年獨立的,底子薄,資金來源全靠財政撥款。中心現(xiàn)使用的計算機大部分是別人更換下的,都超齡服役,因中心實際情況在本次資產(chǎn)清查中沒有報廢。

2、由于資產(chǎn)管理經(jīng)驗不足,在固定資產(chǎn)管理中未建立各科室臺帳,固定資產(chǎn)的使用、保管責(zé)任未徹底落實到人,給資產(chǎn)管理造成不便。

(二)原因分析。

1、根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)界定,=====屬于支出型單位,沒有創(chuàng)收渠道,僅靠半身力量,辦公條件很難有改變。

2、固定資產(chǎn)管理意識不強,經(jīng)驗不足。由于中心成立時間短,日常未及時開展資產(chǎn)管理相關(guān)知識教育、培訓(xùn),導(dǎo)致管理意識不強,經(jīng)驗不足。另外,固定資產(chǎn)管理本身是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,現(xiàn)有人員多數(shù)身兼多個崗位,很難有足夠精力投入到此項工作中。

(三)改進措施。

1、積極向上級反映工作中的實際困難,同時加強開源節(jié)流。

2、多與上級管理部門溝通,加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓(xùn),嚴(yán)格落實資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,建立健全相關(guān)資料和制度。

通過此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作,中心摸清了家底,為中心編制部門預(yù)算和國家建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了真實可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為推進資產(chǎn)與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合,進一步促進和深化部門預(yù)算改革奠定基礎(chǔ)。同時,中心在固定資產(chǎn)管理方面還需繼續(xù)加強,不斷提高職工對各項資產(chǎn)的管理意識,建立健全資產(chǎn)管理中心的各項規(guī)章制度,形成財務(wù)、業(yè)務(wù)部門齊抓共管的資產(chǎn)管理機制,為不斷深入的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

二〇xx年三月十五日。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十三

本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準(zhǔn)日,清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行,我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長,副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負(fù)責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作,摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但由于體制、規(guī)章制度等不完善,仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題,這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。

通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元;無形資產(chǎn)xxxxxx元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)xxxxxx元,其中其他應(yīng)收款xxxxxx元;資產(chǎn)總額xxxxxx元;流動負(fù)債xxxxxx元,全部為其他應(yīng)付款;資產(chǎn)基金xxxxxx元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。

在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認(rèn)識理念淡薄,資產(chǎn)管理意識淡薄,職責(zé)不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進:

一是從思想認(rèn)識著手,加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是從規(guī)范管理著手,加強制度建設(shè)。

三是確保健康運行,加強風(fēng)險控制。

資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十四

根據(jù)《__市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。

工作方案。

》(東財〔201x〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔201x〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查.現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下:。

(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.

(二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日.

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.

不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為.

(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。

1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度.

2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.

(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工;。

工作報告。

上報有關(guān)數(shù)據(jù);。

(6)。

工作總結(jié)。

和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.

4,其他工作情況。

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負(fù)債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.

(二)會計差錯調(diào)整情況。

截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.

三,重要事項說明。

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;。

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.

(二)資產(chǎn)盤盈情況;。

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.

(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;。

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.

本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.

本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.

四,資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施。

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;。

(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;。

(三)相應(yīng)的改進措施;。

五,備查材料。

(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表.

(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件).

(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.

(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表.

(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告.

(六)其他需要提供備查材料.

根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

二、清查的主要美容做法。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

(四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果。

麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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