落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案（匯總20篇）

方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時所設(shè)計的一系列步驟和方法。在方案制定的過程中，我們需要考慮到不同利益相關(guān)者的需求和期望。方案范文的質(zhì)量和實用性不同，我們需要根據(jù)實際情況選擇合適的參考。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇一

同志們：

上午好！

在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結(jié)合本區(qū)實際，特此組織20xx年度專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任，務(wù)實開展各項安全自查和專項整治活動，從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，我深知工作艱巨，深感責(zé)任重大，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合，在這里，我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委、政府，向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候！

“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來，全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發(fā)生一起重大事故，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理體系還需進(jìn)一步完善，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高，為此，扎實開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，目的就是要防患于未然。下面，結(jié)合今年的培訓(xùn)工作，我著重講三點意見：

隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要，必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

目前，多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn)，有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或者簡單應(yīng)付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì)，因此違章違規(guī)操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。

今年以來，開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作，一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確分工職責(zé)，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，并制定了具體的實施方案，推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，到目前為止，開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份，在此基礎(chǔ)上，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到車間、班組、每一位員工，做到層層抓監(jiān)管，級級重落實。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，半年來，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個，下發(fā)整改意見書100多份，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節(jié)期間，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神，集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，共出動檢查人員6名，分3個檢查組，對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查，通過不斷的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患，提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。

本次培訓(xùn)共兩期，前后4天，課程安排緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容多，希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，充分利用這次機(jī)會，積極交流，相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，相互借鑒，做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長，最后考出好成績，順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書。

生命至高無上，安全責(zé)任為天。同志們，我們一定要牢記責(zé)任與使命，在座的各位都是企業(yè)掌舵人，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，增長安全知識，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會，搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時希望各位在培訓(xùn)后身體力行，一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作，為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)！

最后，預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績！預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！謝謝大家。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！首先，歡迎領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨濟(jì)寧辰光煤化有限公司檢查指導(dǎo)工作。

濟(jì)寧辰光煤化有限公司始建于2003年，是由濟(jì)寧碳素集團(tuán)與世界500強(qiáng)雙日杰科特株式會社，共同投資組建的煤焦油深加工企業(yè)，煤焦油加工能力8萬噸/年，2014年后由碳素集團(tuán)全部接管。公司主要生產(chǎn)煤瀝青、精萘、焦化萘、蒽油、洗油、粗蒽、燃料油、碳黑油等十幾種煤化產(chǎn)品，憑借先進(jìn)的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、完善的服務(wù)在業(yè)界樹立了良好的信譽和口碑，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外多個國家地區(qū)。

公司自成立以來，高度重視安全生產(chǎn)和安全管理，致力于建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)。今年以來,我公司安全生產(chǎn)工作在市區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，全面落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做到近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處“三結(jié)合”，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來，公司安全生產(chǎn)工作情況作簡要匯報如下：

一、2015年安全目標(biāo)完成情況。

2015年，公司沒有發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。事故隱患整改與受控率為100%，員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化專家復(fù)評。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好。二、2015年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。

1、充分認(rèn)識落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實做到全范圍、全覆蓋。每周按時組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對于特殊時段（防汛、防寒、防暑）臨時增設(shè)專項安全檢查；堅持重點時段24小時值班制度。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實工作順利開展。公司配有安全總監(jiān)一人、設(shè)置安全處，聘任注冊安全工程師一人，專職安全管理人員兩人。

3、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每月按時組織對落實情況檢查排名并在調(diào)度會上通報。加大對安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績效工資考核權(quán)重為30%，與職工個人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動性和積極性。

4、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識，提高廣大干部職工安全意識，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時時關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識和安全技能。公司2008年通過二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在主控室等工作現(xiàn)場張貼明示。對危險作業(yè)實行重點管理，建立了審批制度，按照等級審批后方可進(jìn)行；建立發(fā)包出租管理制度，對外包施工隊強(qiáng)化管理，做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。

6、健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，定期定時的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時時“耳根”清醒并能掌握到實時的安全知識，每年組織一次全員安全考試，對新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時開展三級安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時間均高于法規(guī)要求。

7、確保安全投入，據(jù)實列支安全費用，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產(chǎn)，保證?？顚Ｓ?，用足用好。

8、狠抓隱患治理，建立整改臺帳，對重大危險源24小時動態(tài)監(jiān)控。定期組織三級安全檢查，及時查找消除安全隱患，及時上報安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺；對廠內(nèi)重大危險源進(jìn)行24小時動態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析并全廠通報。繼淘汰粗酚酸洗工藝至今我公司現(xiàn)無陳舊設(shè)備、工藝。

9、加強(qiáng)針對，接近實戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的應(yīng)對能力。我們針對企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評審，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實增強(qiáng)職工的現(xiàn)場應(yīng)對能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、防化服等多種應(yīng)急救援器材；同時備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。公司門口設(shè)立了現(xiàn)場顯示屏（約6平方），實時顯示外排水?dāng)?shù)據(jù)、天氣、公司重要文件要求等。針對惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預(yù)防措施。

10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，定期告知職業(yè)危害檢測結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時間、從業(yè)崗位、年度體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說明，并在簽訂勞動合同時予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時繳納工傷保險。建立了合理化建議獎勵制度，年內(nèi)接收職工建議80多條，發(fā)放獎勵6000多元。三、存在的問題和不足。

1、勞動防護(hù)用品制度，根據(jù)最新文件要求，盡快修訂下發(fā)、培訓(xùn)。

2、安全培訓(xùn)費用制定詳細(xì)清單，進(jìn)行單列便于查找。3、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、隱患排查方面需要請專家來廠指導(dǎo)，多方面聽取意見建議，彌補(bǔ)我公司人員可能存在疏忽的地方。

四、下一步的工作打算。

（一）繼續(xù)扎實推進(jìn)運行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）通過各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動。（三）進(jìn)一步量化各項安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。（四）對廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識進(jìn)行一次更換行動。（五）貫徹落實《用人單位勞動防護(hù)用品管理規(guī)范》，制定運行行之有效的勞動防護(hù)用品管理制度。

（六）強(qiáng)化危險作業(yè)尤其是動火作業(yè)及受限空間作業(yè)的分析檢測制度的執(zhí)行，強(qiáng)化危險作業(yè)管理。

（七）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，聘請專家來廠指導(dǎo)，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。

（八）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動性、自我安全意識、專業(yè)知識技能。精簡培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。

安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭取公司安全生產(chǎn)工作再上一個新水平。

最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，于百忙之中來到我們公司聽取匯報、指導(dǎo)工作！如有不當(dāng)之處，還請批評指正。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇三

加強(qiáng)安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到每一個部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善獎罰制度，加大獎懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。

公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度》等管理制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。

段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由安全部牽頭，結(jié)合公司實際情況，堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動，做到條條有著落、件件有交待。

2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對違章行為、安全隱患要及時制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實，公司指定安全處派專人具體實施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。

針對公司易發(fā)生的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報警，從緊急處置到現(xiàn)場控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行分析評價，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預(yù)案，使之更加符合實際需要。

深化安全生產(chǎn)，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計劃的落實，按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證?？顚Ｓ?，用足用好。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。

企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭取公司安全生產(chǎn)再上一個新水平。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇四

為切實搞好公司

安全

其他

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、規(guī)章要求，建立建全各項安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全目標(biāo)管理制度；安全投入保障制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；安全教育與培訓(xùn)制度；事故隱患排查與整改制度；礦用設(shè)備器材使用管理制度；礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；事故報告及應(yīng)急救援制度；管理人員下井及帶班制度；安全操作規(guī)程管理制度等制度。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)隱患排查整改，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。逢五、逢十組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，對查出的各類隱患進(jìn)行登記，落實整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，由安監(jiān)科和車間、科室負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗收，并按規(guī)定及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報隱患排查整改各類報表。

2、建立健全安全生產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備投入保障機(jī)制，按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費用和維簡費、折舊費等，確保隱患整改的資金投入。制定年度安全資金提取和使用計劃，?？钣糜诎踩夹g(shù)措施和隱患治理，對重大安全隱患治理要制定專門方案，落實資金，明確專人負(fù)責(zé)。

3、建立健全各級管理人員、工程技術(shù)人員和各工種、各職能部門的安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確企業(yè)各級管理人員和各個崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，形成自上而下的完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任體系。

4、充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，對領(lǐng)導(dǎo)班子各成員進(jìn)行合理分工，按照各自管轄的工作范圍，進(jìn)一步明確安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，定期召開會議聽取各成員的專題述職報告，認(rèn)真檢查各成員的履職情況,建立履職獎懲機(jī)制。

5、嚴(yán)格安全管理人員、安全技術(shù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理、礦長、副礦長、總工程師、副總工程師等安全、技術(shù)管理人員持有《安全資格證書》及《礦長資格證書》。

究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

7、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假、停產(chǎn)檢修的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作。制定整改方案，明確整改內(nèi)容、方法和安全技術(shù)措施，限期完成整改。節(jié)日停產(chǎn)放假或檢修的制定和采取保障安全的措施，恢復(fù)生產(chǎn)前，公司制定具體的復(fù)產(chǎn)方案，落實安全保障措施，對員工集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假或檢修完畢后向政府相關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收，經(jīng)驗收合格后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

8、遵照國家有關(guān)規(guī)定不斷改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好的工作和

生活

9、定期報告安全生產(chǎn)工作情況，并接受工會組織和職工群眾監(jiān)督。

10、加強(qiáng)勞動組織和用工培訓(xùn)管理。依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同，并為井下作業(yè)人員辦理工傷保險等。制定落實職工全員教育培訓(xùn)計劃，對新招入礦的井下作業(yè)人員，進(jìn)行不少于72學(xué)時安全教育和培訓(xùn)，考核合格方可獨立上崗作業(yè)。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理

1、建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。設(shè)立由總工程師直接管理的設(shè)計、地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)的部門和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實安全技術(shù)管理工作。采、掘、機(jī)、運、通、安監(jiān)、地測等基層單位配備專職技術(shù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的制定和實施。

2、嚴(yán)格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針，著力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。編制審核瓦斯治理工作方案和實施辦法，準(zhǔn)確把握、堅決貫徹國家安全監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局和川西主站

關(guān)于

3、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”安全技術(shù)管理規(guī)定。做好礦井瓦斯等級、煤塵爆炸性、自燃傾向性的鑒定報批工作。每旬組織一次對礦井的全面測風(fēng)，采煤工作面、掘進(jìn)巷道必須按規(guī)定形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)。按標(biāo)準(zhǔn)建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并確保傳感器安裝符合規(guī)定，系統(tǒng)完好,監(jiān)控有效，有專職管理隊伍，專人維護(hù)，定時檢驗和調(diào)校，確保系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。采掘工作面配備專職瓦斯檢查員，及時檢查工作面瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體情況，杜絕超限作業(yè)。建立防塵系統(tǒng)，落實綜合防塵措施。露天礦重點加強(qiáng)邊坡管理，防止出現(xiàn)重大安全問題。

《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇五

安全是石油企業(yè)管理永恒的主題，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要落實企業(yè)安全主體責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，必須充分認(rèn)識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。

1、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)職能部門履行監(jiān)管主體責(zé)任的客觀要求。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，不能僅靠施工單位來抓，各部門尤其是職能部門也要承擔(dān)一定的監(jiān)管責(zé)任，在安全管理工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是安全生產(chǎn)法賦予企業(yè)保障安全生產(chǎn)的法定義務(wù)?！栋踩a(chǎn)法》第二章第十六條明確規(guī)定了“管生產(chǎn)必須管安全”，強(qiáng)調(diào)不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的原則。所以，不符合安全生產(chǎn)條件，要堅決依法停止生產(chǎn)經(jīng)營。

3、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的形象和持續(xù)發(fā)展。要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須落實安全生產(chǎn)的措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，杜絕各類事故的發(fā)生，這是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的誤區(qū)

在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面，企業(yè)還存在一些誤區(qū)。主要表現(xiàn)在：

么作用認(rèn)識模糊。在同一類型的企業(yè)里，不同專業(yè)類別、不同工種崗位、不同層次員工對所承擔(dān)的安全責(zé)任也不進(jìn)行定位，不能真正擺正自己在安全工作中的位置。

2、安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實。施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，重效益、輕安全，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不足，安全管理制度不完善、執(zhí)行力不強(qiáng)；安全資金投入不足且不及時，一些隱患和問題得不到及時整改和糾正；安全培訓(xùn)教育流于形式，特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)不到規(guī)定要求；施工現(xiàn)場管理混亂不符合標(biāo)準(zhǔn)，安全設(shè)施、標(biāo)志、員工勞動防護(hù)用品配備不全，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，未能建立有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。

3、沒有形成有效的安全評估體系。一些單位盡管制定了許多規(guī)章制度，但是在安全工作中沒有落實責(zé)、權(quán)、屬地管理，沒有制定和實施安全評估體系和考核準(zhǔn)則，存在“兩張皮”現(xiàn)象。

摘要：在改革開放、建設(shè)和諧社會的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來越重要。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規(guī)范“法治”，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是細(xì)化各級政府部門的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮協(xié)會紐帶服務(wù)作用；四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線員工的安全素質(zhì)與責(zé)任意識，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面闡述，進(jìn)而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。

使企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在著不少問題。

一、企業(yè)經(jīng)營者安全意識淡薄，沒有把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認(rèn)識。在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益，對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會效益認(rèn)識不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對立起來，這是目前企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問題。

二、企業(yè)安全責(zé)任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。 三、企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實，安全管理不到位。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護(hù)不到位，現(xiàn)場安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓(xùn)讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅持。

《落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的誤區(qū)及有效措施》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇六

當(dāng)前，縣級xx隊黨組在落實深化國家xx改革繁重任務(wù)的同時，更要抓住關(guān)鍵，注重效果，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

黨的十八屆三中全會明確指出："落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，黨委（黨組）負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委（紀(jì)檢組）負(fù)監(jiān)督責(zé)任".這是新形勢下黨中央站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度提出的新要求、新部署、新決策，對于全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。這是我們黨推進(jìn)反腐體制機(jī)制改革的一項創(chuàng)新舉措，也是對黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的又一次升華。今年8月，xxxx總隊黨組在年中會議上就落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出了具體安排，提出了更明確的要求。10月11日，在收看收聽全國xx系統(tǒng)群教活動總結(jié)視頻會議后，總隊長王躍新再次強(qiáng)調(diào)了要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，鍥而不舍地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。對黨中央和國家局及省總隊關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的新要求、新部署，我們要有一個非常清醒的認(rèn)識，特別是對"黨委（黨組）負(fù)主體責(zé)任"的新要求、新部署要深刻把握，端正認(rèn)識，以高度的政治自覺、黨性自覺和行動自覺，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的清醒人，明白人和帶頭人。

落實主體責(zé)任的關(guān)鍵，我認(rèn)為在于"責(zé)任、主體、落實"三點上。

首先，是在"責(zé)任"上，要有狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。有了責(zé)任意識，做事情，做xx工作，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)才會有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，才會做到自覺主動解決問題，主動攻堅排難，主動迎接挑戰(zhàn)；有了責(zé)任意識，才會努力學(xué)習(xí)，時刻不放松學(xué)習(xí)，提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，不斷適應(yīng)新情況，不斷提高思想認(rèn)識和解決新問題的能力；有了責(zé)任意識，才會增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)心，保持平常心態(tài)，干好xxxx事業(yè)；有了責(zé)任意識，才能增強(qiáng)法制意識、紀(jì)律意識，才會克已奉公，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)本色，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

其次，是在"主體"上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)要勇于擔(dān)當(dāng)。一要知道責(zé)任主體，各級黨組織是治黨管黨的主體，落實黨組的主體責(zé)任，既包括黨組的責(zé)任，又包括黨組書記和班子其他成員的責(zé)任；二要增強(qiáng)黨組落實主體責(zé)任的自覺性，主動性和積極性，牢固樹立"抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的"理念；三要勇于擔(dān)當(dāng)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨組既是領(lǐng)導(dǎo)主體又是工作主體，既要掛帥又要出征?？h隊黨組書記、隊長作為第一責(zé)任人，既要承擔(dān)起深化xxxx改革，完成國家xx任務(wù)的第一責(zé)任人，也要管好班子，帶好隊伍，當(dāng)好從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，這也是我們應(yīng)對復(fù)雜局面、推進(jìn)xxxx各項改革任務(wù)的迫切要求和重要保障。

最后，是在"落實"上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)要盡職盡責(zé)，有所作為。一要堅持做到對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親力親為。近一年來，隨縣隊黨組主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅持對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，重大情況親自匯報.定期分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，及時解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的重大問題，種好自己的"責(zé)任田",以重點責(zé)任、主體責(zé)任的落實，帶動全面責(zé)任的落實。二要以身作則，以上率下，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的示范者。帶頭講黨風(fēng)廉政課，帶頭落實廉政承諾，帶頭參加民主生活會，帶頭落實國家局和總隊的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，自覺落實廉潔自律各項規(guī)定，發(fā)揚"三嚴(yán)三實"的好作用，好傳統(tǒng)，不越"雷池",不踏"紅線".隨縣隊隊長在開展群眾路線教育實踐活動中，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭立行立改、帶頭抓好整改，通過樹立標(biāo)桿，層層抓落實，保證了教育實踐活動不虛不空，取得實效。三要關(guān)心愛護(hù)紀(jì)檢干部，支持幫助他們履行職責(zé)，開展工作，尊重他們的勞動成果。對紀(jì)檢干部高看一眼，厚愛一層。今年6月，隨縣隊紀(jì)檢組長調(diào)入隨州市隊后，隨縣隊黨組及時請示安排由副隊長兼管紀(jì)檢監(jiān)察工作。經(jīng)匯報爭取，今年8月，隨州市隊為隨縣隊下派了一名年富力強(qiáng)的同志到隨縣隊掛任紀(jì)檢組長，解決好了專崗主抓的問題，確保紀(jì)檢干部主抓主業(yè)；四要優(yōu)化紀(jì)檢干部工作環(huán)境和氛圍，隨縣隊為紀(jì)檢干部配全了辦公辦案等設(shè)備，確保紀(jì)檢干部敢監(jiān)督、會監(jiān)督、善監(jiān)督，積極維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

好全隊工作謀劃和部署，牢固樹立"兩個意識"的理念，緊緊抓牢作風(fēng)建設(shè)主題，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxxx工作齊頭并進(jìn)。隨縣隊研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點、目標(biāo)要求和具體措施。作為第一責(zé)任人，帶頭簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。同時組織縣隊所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家局、省總隊、市隊、縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議精神，并把會議精神真正落實到日常xxxx之中，促進(jìn)了工作。

二要注重干部隊伍管理和制度建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)。抓好反腐倡廉建設(shè)，管好用好干部是決定性因素。管好用好干部，可以營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。隨縣隊嚴(yán)格履行管理教育責(zé)任，注重把好思想關(guān)，定期開展班子成員與隊員談心制度，立足抓早、抓小、抓苗頭，毫不動搖地抓好隊員們的思想教育。以制度建設(shè)為抓手，認(rèn)真貫徹落實"三重一大"決策制度，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，實行集體決策。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，始終從全局高度把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的正確方向和推進(jìn)重點。()著力解決了隊內(nèi)存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、辦事效率不高、紀(jì)律意識淡化的`問題，改進(jìn)了工作作風(fēng)，營造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

三要注重業(yè)務(wù)監(jiān)管，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是xxxx工作永恒的生命線，是xxxx工作的立身之本。隨縣隊黨組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，落實主體責(zé)任，勇于黨風(fēng)廉政建設(shè)之擔(dān)當(dāng)，恪盡國家xx之責(zé)，以風(fēng)清氣正之貌搞好基層xx工作，筑牢數(shù)據(jù)反腐的"防線",不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇七

為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展，并取得實效。現(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下：

20xx年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作。

計劃。

并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確保活動順利開展并取得實效特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

認(rèn)真組織人員：

一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。

二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。

三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

四是對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。

二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。

三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。

四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。

二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對查出的.隱患及時徹底的.進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。

三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。

四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇八

這幾年，黨和國務(wù)院十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作，隨著2002年11月1日《安全生產(chǎn)法》的頒布施行，政府監(jiān)管主體責(zé)任落實逐步到位，全黨全社會從上至下已經(jīng)形成共識，高度一致、高度關(guān)注，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。然而，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，一些地方和行業(yè)仍然事故頻發(fā)，從主觀原因看，其源頭就是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體認(rèn)識不到位、落實不到位。因此，推動企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任到位，除了政府監(jiān)管主體責(zé)任落實到位，依靠政府、社會等外部力量給予企業(yè)壓力，增加企業(yè)外部環(huán)境約束力，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任外，更關(guān)鍵更重要的是靠企業(yè)家的素質(zhì)，認(rèn)識到位，靠企業(yè)自覺努力，將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。

安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)自身的第一需要。落實企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，首先要自覺堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終如一地遵守國家的法律法規(guī)，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，講科學(xué)，講理智，確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時間安排以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需。在具體措施上，事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵人、管理人的原則，使企業(yè)的每一個人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)家的神圣責(zé)任。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其安全生產(chǎn)自覺行為體現(xiàn)在責(zé)任制的建立、完善和落實上。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的工作任務(wù)和崗位特點，按照“一崗雙責(zé)”確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并與獎懲制度掛鉤，確保責(zé)任制有效落實。

要尊重科學(xué)，探索和把握規(guī)律，運用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)。

企業(yè)必須具備保障安全生產(chǎn)的各項物質(zhì)技術(shù)條件，其作業(yè)場所和各項生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備、器材和從業(yè)人員的安全防護(hù)用品等，必須符合安全生產(chǎn)的要求。要保證持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障；依靠科技，實施科技興安戰(zhàn)略，用科技來支撐安全生產(chǎn)。

總之，企業(yè)的安全狀況是動態(tài)變化的，會受人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營要素的改變而產(chǎn)生變化，因此，企業(yè)安全生產(chǎn)要常抓不懈，持之以恒，與時俱進(jìn)。始終保持在思想認(rèn)識上警鐘長鳴，在制度保證上嚴(yán)密有效，在技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，在事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，真正做到把安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇九

為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展，并取得實效?，F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下：

一、積極動員，制定方案，安排部署

2017年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作計劃，并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?；顒禹樌_展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平

的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、存在問題及整改措施 存在問題

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）整改措施

為切實落實企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

各股室、駕駛員：

為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》（***[2017]**號）文件通知精神，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了落實企業(yè)主體責(zé)任年活動有序開展，并取得實效。現(xiàn)就落實企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：

一、積極動員，制定方案，安排部署

2017年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》（***發(fā)[2017]**號）文件和***交通運輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運輸局落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》（**發(fā)[2017]38號）文件精神，及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作計劃，并印發(fā)了《****公司落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案》。為確?；顒禹樌_展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平

1

認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、存在問題及整改措施

（一）存在問題

四是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）整改措施

為切實落實企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實地演練，以檢驗事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

3

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到千家萬戶幸福安康一件大事。國家制定的安全生產(chǎn)管理原則是：“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。從中央到地方各級政府都對企業(yè)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主體責(zé)任作出了詳細(xì)規(guī)定。現(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實企業(yè)主體責(zé)任方面的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。

一、公司概況。

山東云濤家紡有限公司位于桓臺縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺工業(yè)園內(nèi)，始建于1980年，搬遷至現(xiàn)地址，占地面積160畝。固定資產(chǎn)1.5億元，現(xiàn)有職工500余人，主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產(chǎn)用紗能力1300噸。

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，視安全為企業(yè)的生命，先后通過了iso9001-質(zhì)量管理體系、iso14001-環(huán)境管理體系、ohsas18001-職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品覆蓋全國各地并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國家和地區(qū)。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)”“中國名牌”等榮譽稱號。

（一）對會議精神的貫徹和領(lǐng)會。

4月20日，全鎮(zhèn)第一輪安全生產(chǎn)督辦會后，公司安全生產(chǎn)委員會于4月23日就如何宣傳貫徹和落實會議內(nèi)容及蒲縣長講話精神召開了專題會議，制定了學(xué)習(xí)貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案。

1、成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。

云濤紡織是一個以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動密集型行業(yè)。人員眾多，生產(chǎn)原料是易燃品，防止火災(zāi)事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)的側(cè)重點，是一個潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強(qiáng)安全管理以實現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得尤為重要，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了保衛(wèi)處，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散；防高溫中暑；防觸電；食物中毒；鍋爐事故等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。

2、以會代訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識。

企業(yè)安全經(jīng)費投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實到位，我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會的機(jī)會，逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任精神，將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動年有機(jī)結(jié)合，真正樹立企業(yè)安全發(fā)展理念。

3、通過《云濤信息》及車間板報開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，懸掛安全橫幅標(biāo)語等形式加大對安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度，突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，日常管理實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”，以及“安全工作是云濤永恒的主題；安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好；安全工作無小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個系統(tǒng)工程，必須齊抓共管；”等一些言簡意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的`安全認(rèn)識，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，真正做到人人講安全、事事抓安全。

（二）完善制度，依規(guī)管理。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到每一個部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實際情況制定本部門安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善獎罰制度，加大獎懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高員工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。公司與部門，部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書400份，真正做到了縱到底、橫到邊。

根據(jù)會議精神，我們結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度》等14項制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項，各類記錄表格和臺賬32種，為落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。

（三）強(qiáng)化貫徹，狠抓落實。

1、安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由保衛(wèi)處牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門和單位配合，結(jié)合各車間實際情況，堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，以動態(tài)檢查為主加大安全檢查力度，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項檢查和綜合檢查等多種檢查形式來加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的排查和治理力度，安委會負(fù)責(zé)組織每月1日及15日對各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案，確定整改責(zé)任人和整改時限，檢查部門定期組織復(fù)檢驗收，對暫時不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。

2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對違章行為、安全隱患要及時制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，對司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，5月份組織14名司爐工到市級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書復(fù)審，確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，各車間負(fù)責(zé)人都靠前抓落實，公司指定安全處派專人具體實施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。

（四）強(qiáng)化預(yù)案演練，逃生疏散接近實際。

我們針對企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，力爭把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動，公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時機(jī)，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練，以檢驗和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報警，從緊急處置到火場控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。目的在于樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災(zāi)及引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行分析評價，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預(yù)案，使之更加符合實際需要。

1.5萬余元用于安全文化圖板、各類警示標(biāo)志和路線指示牌的維護(hù)與更新及檢修各類消防設(shè)備，其中滅火器檢修充干粉120余臺/次，更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成led蓄電疏散指示標(biāo)志燈，應(yīng)急照明燈全部檢修，其中更換8盞。勞動防護(hù)用品費用投入1.6萬元；職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費用投入1萬元；職工工傷保險費用投入（1-6月）5.8萬元；截止目前，企業(yè)共投入安措費用20萬元。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。

三、存在問題。

當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識到，紡織行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)。安全。

方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻，落實企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，并根據(jù)形勢及政策持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。

2、部分車間管理人員的安全責(zé)任意識淡薄。

3、安全監(jiān)督管理力度不夠，在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時發(fā)現(xiàn)。

針對以上問題，今后我們將從以下幾個方面實現(xiàn)突破：

1、通過廣泛調(diào)研，集思廣益進(jìn)一步完善各項制度，從而讓制度充分體現(xiàn)工作實際，層層得到落實。

2、建立健全激勵機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹立主人翁意識和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識上一個新臺階，讓公司的各項安全指令暢通無阻的落到實處。

3、將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”與“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項工作有機(jī)統(tǒng)一，相關(guān)工作不能流于形式，充分結(jié)合公司實際提高公司安全管理水平。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合公司實際，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)一步明確思想，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕安全事故的發(fā)生，把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。

悠悠萬事，安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們將在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣鎮(zhèn)兩級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭取公司安全生產(chǎn)再上一個新水平。

謝謝大家!

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

*****年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下，在xxxx廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長效管理運行機(jī)制;提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)，為*****年一季度安全工作開了好頭?！鞍踩?zé)任重于泰山”，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。

這些年來，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報如下：

1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號文件精神，對xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在制訂*****年安全工作計劃時，xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、為了確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，圍繞xxxx廠*****年安全工作計劃，xxxx廠先后制訂了，《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實證明，這種方式有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心，有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實安全、保證安全。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺)，工作進(jìn)入該區(qū)域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理，xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開，下班后參加班組活動的職工能走得了。

重視職工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識的安全意識。

1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。

2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多，特別是吊運鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設(shè)想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn)，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班，xxxx廠又報了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位)，這樣保證xxxx廠每個崗位，每個班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》，進(jìn)一步避免行車吊運事故的發(fā)生。

3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實處，xxxx廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動，進(jìn)一步督促班組活動的開展。

4、重新組織職工的三級安全教育。按照xxxx廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級也在進(jìn)行中，三月底全部完成。考試內(nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí)，使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的安全防范意識。

1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項重要內(nèi)容來抓，以貫標(biāo)為契機(jī)，全面提升各項安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行，根據(jù)公司要求，將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》，對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。

2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長擔(dān)任組長，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求，xxxx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對危險源的辨識，對車間、班組長的集中培訓(xùn)，主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險源，填寫《危害因素辨識與風(fēng)險評價匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，xxxx廠目前工辨識出危險源511項，新增加了55項，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報的隱患情況，開出整改通知書，明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。

我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十二

1)、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。

2)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。

3)、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

4)、落實省建設(shè)廳安全專項整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

5)、防微杜漸，警鐘長鳴。

6)、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

7)、安全知識，讓你化險為夷。

8)、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

9)、廣泛開展安全月活動，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。

10)、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

11)、安全保險開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

12)、人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全。

13)、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

14)、安全伴君一生，生命只有一次。

15)、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

16)、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。

17)、廣泛動員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

18)、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

19)、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。

21)、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。

22)、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

23)、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

24)、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

25)、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。

26)、“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。

27)、甜蜜的家盼著您平安歸來。

28)、安全保健康，千金及不上。

30)、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

31)、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。

32)、開展安全月活動，深入貫徹安全法。

33)、安全人人抓，幸福千萬家。

34)、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

35)、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。

36)、開展民主評議行風(fēng)，接受社會各界廣泛監(jiān)督。

37)、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

38)、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

39)、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

40)、安全在心中，生命在手中。

41)、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。

42)、防事故年年平安福滿門，講安全人人保險樂萬家。

43)、杜絕違章，珍惜生命。

44)、安全來于警惕，事故出于麻痹。

45)、安全——我們永恒的旋律。

46)、生命至高無上，安全責(zé)任為天。

47)、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

48)、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。

49)、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

50)、把握安全，擁有明天。

51)、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

52)、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

53)、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。

54)、安全生產(chǎn)，違法必究。

55)、創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風(fēng)。

56)、為安全投資是最大的福利。

57)、傳播安全文化，宣傳安全知識。

58)、幸福是棵樹，安全是沃土。

60)、安全第一，預(yù)防為主。

61)、嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

62)、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

63)、多一份小心，少一份擔(dān)心。

64)、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)保險發(fā)展。

65)、隱患不除根，事故根連根。

66)、采取措施，防患于未然。

67)、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

68)、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

69)、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

70)、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

71)、安全勤勞，生活美好。

72)、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。

73)、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的.安全意識和安全防護(hù)能力。

74)、安全來于警惕事故出于麻痹。

76)、專管成線，群管成網(wǎng);上下結(jié)合，事故難藏。

77)、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

78)、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提。

79)、安全——我們永恒的旋律。

80)、你對違章講人情事故對你不留情。

81)、人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全。

82)、保險的身體離不開鍛，煉美滿的家庭離不開安全。

83)、幸福是棵樹安全是沃土。

84)、蠻干是走向事故深淵的第一步。

85)、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。

86)、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高。

87)、安全保健康千金及不上。

88)、人人講安全安全為人人。

89)、萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。

90)、想要無事故須下苦功夫。

91)、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。

92)、留一生安全給自己，送一份平安給家人。

93)、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。

94)、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

95)、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。

96)、保險的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

97)、人人講安全，安全為人人。

98)、確保安全防治措施落實，加強(qiáng)專項整治重點監(jiān)管。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十三

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神，推動煤礦企業(yè)（指各級具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，弘揚人民至上、生命至上、安全第一思想，堅持安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運行機(jī)制為主線，強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險、治理重大災(zāi)害，從根本上消除事故隱患，扎實推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（一）堅持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè)，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。

（二）強(qiáng)化法治意識。煤礦企業(yè)要堅持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況，超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，強(qiáng)令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強(qiáng)化法治意識，增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。

（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實提高責(zé)任意識，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，自覺把落實主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊、不及時采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。

（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實現(xiàn)“一崗一清單”。

（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故。

報告。

與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性，能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。

（六）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對所屬煤礦實際情況，特別是風(fēng)險災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包。

（七）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理，對于連續(xù)2次考核不合格的，及時調(diào)整崗位。探索實施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制，對存在的重大隱患和突出問題，倒查各級管理人員責(zé)任，分析深層次原因，完善管理制度，改進(jìn)工作機(jī)制，防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度。

（八）落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要及時學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門。

報告。

重大風(fēng)險管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。

（九）嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。

（十）實施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險、治理重大災(zāi)害，及時消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報告。

（十一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級，大型煤礦力爭達(dá)到一級、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級。

（十二）強(qiáng)化風(fēng)險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險辨識評估、管控和警示報告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險辨識程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險辨識。制定重大風(fēng)險管控。

方案。

確定管控重點明確管控責(zé)任監(jiān)督落實到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風(fēng)險清單。以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ)加強(qiáng)隱患排查治理定期對存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查分析隱患成因、制定消除措施著力從根本上消除事故隱患。

（十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險崗位機(jī)器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井，力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實現(xiàn)智能化開采，實現(xiàn)無人則安、少人則安。

（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃，選優(yōu)配強(qiáng)師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費，杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理，所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學(xué)歷，逐步實現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。

（十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點，對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量?？茖W(xué)確定采掘接續(xù)，降低開采強(qiáng)度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。

（十六）切實保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制，落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用，保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實效。

（十七）加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制定治災(zāi)計劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊伍，為煤礦提供服務(wù)。

（十八）提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制，針對煤礦災(zāi)害特點，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度，實行24小時值班值守。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十四

為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展，并取得實效?，F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下：

2021年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作計劃，并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?；顒禹樌_展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

認(rèn)真組織人員：

一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。

二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。

三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

四是對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。

二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。

三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。

四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。

二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。

三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。

四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神，推動煤礦企業(yè)（指各級具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，弘揚人民至上、生命至上、安全第一思想，堅持安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運行機(jī)制為主線，強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險、治理重大災(zāi)害，從根本上消除事故隱患，扎實推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（一）堅持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè)，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。

（二）強(qiáng)化法治意識。煤礦企業(yè)要堅持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況，超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，強(qiáng)令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強(qiáng)化法治意識，增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。

（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實提高責(zé)任意識，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，自覺把落實主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊、不及時采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。

（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實現(xiàn)“一崗一清單”。

（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性，能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。

（六）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對所屬煤礦實際情況，特別是風(fēng)險災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包。

（七）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理，對于連續(xù)2次考核不合格的，及時調(diào)整崗位。探索實施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制，對存在的重大隱患和突出問題，倒查各級管理人員責(zé)任，分析深層次原因，完善管理制度，改進(jìn)工作機(jī)制，防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度。

（八）落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要及時學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告重大風(fēng)險管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。

（九）嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。

（十）實施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險、治理重大災(zāi)害，及時消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報告。

（十一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級，大型煤礦力爭達(dá)到一級、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級。

（十二）強(qiáng)化風(fēng)險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險辨識評估、管控和警示報告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險辨識程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險辨識。制定重大風(fēng)險管控方案，確定管控重點，明確管控責(zé)任，監(jiān)督落實到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風(fēng)險清單。以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患排查治理，定期對存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查，分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。

（十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險崗位機(jī)器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井，力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實現(xiàn)智能化開采，實現(xiàn)無人則安、少人則安。

（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃，選優(yōu)配強(qiáng)師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費，杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理，所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學(xué)歷，逐步實現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。

（十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點，對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量?？茖W(xué)確定采掘接續(xù)，降低開采強(qiáng)度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。

（十六）切實保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制，落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用，保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實效。

（十七）加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制定治災(zāi)計劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊伍，為煤礦提供服務(wù)。

（十八）提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制，針對煤礦災(zāi)害特點，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度，實行24小時值班值守。

（十九）強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要重點檢查煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署和安全生產(chǎn)政策方針情況。要緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，檢查履行法定責(zé)任、落實責(zé)任制、建立組織機(jī)構(gòu)、兌現(xiàn)安全承諾等情況；要探索對重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查，合理界定煤礦、上級公司及其職能部門的責(zé)任，實行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。對于主體責(zé)任屢屢落實不到位的，要約談、通報，嚴(yán)肅批評；對于違法違規(guī)行為，要嚴(yán)格追究責(zé)任，堅決依法懲處。省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會同省級煤礦安全監(jiān)管部門，每年對煤礦上級公司落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況至少監(jiān)察一次。

（二十）強(qiáng)化社會監(jiān)督。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要建立有獎舉報制度，鼓勵群眾舉報重大隱患和煤礦企業(yè)違法違規(guī)行為。建立公開通報制度，對于主體責(zé)任落實不到位，造成嚴(yán)重影響的，要在政府網(wǎng)站上予以公開；對情節(jié)嚴(yán)重的，要依法實施聯(lián)合懲戒。積極引導(dǎo)新聞媒體強(qiáng)化輿論監(jiān)督，曝光主體責(zé)任不落實，以及安全承諾不兌現(xiàn)等失信行為。

（二十一）強(qiáng)化聯(lián)系指導(dǎo)。各省級煤礦安全監(jiān)管部門要建立煤礦企業(yè)落實主體責(zé)任聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制，實施分類指導(dǎo)、定點幫扶。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、培育先進(jìn)典型，及時總結(jié)、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗，以點帶面，推動轄區(qū)煤礦企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二十二）發(fā)揮中央企業(yè)表率作用。各地煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于中央企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任上帶好頭做表率的重要指示精神，督促中央企業(yè)落實好本指導(dǎo)意見，帶頭樹牢安全發(fā)展理念，堅守安全紅線，自覺執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令；帶頭健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制和管理制度；帶頭增強(qiáng)法治意識、責(zé)任意識，實施安全生產(chǎn)公開承諾，自覺接受社會監(jiān)督；帶頭夯實安全基礎(chǔ)，提升保障能力，有效防范煤礦生產(chǎn)安全事故。每年年底前，中央企業(yè)集團(tuán)公司要向國家煤礦安監(jiān)局報送落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

*****年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下，在xxxx廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長效管理運行機(jī)制;提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)，為*****年一季度安全工作開了好頭?！鞍踩?zé)任重于泰山”，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。

這些年來，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報如下：

1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號文件精神，對xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在制訂*****年安全工作計劃時，xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、為了確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，圍繞xxxx廠*****年安全工作計劃，xxxx廠先后制訂了，《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實證明，這種方式有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心，有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實安全、保證安全。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺)，工作進(jìn)入該區(qū)域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理，xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開，下班后參加班組活動的職工能走得了。

重視職工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識的安全意識。

1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。

2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多，特別是吊運鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設(shè)想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn)，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班，xxxx廠又報了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位)，這樣保證xxxx廠每個崗位，每個班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》，進(jìn)一步避免行車吊運事故的發(fā)生。

3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實處，xxxx廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動，進(jìn)一步督促班組活動的開展。

4、重新組織職工的三級安全教育。按照xxxx廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級也在進(jìn)行中，三月底全部完成?？荚噧?nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí)，使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的安全防范意識。

1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項重要內(nèi)容來抓，以貫標(biāo)為契機(jī)，全面提升各項安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行，根據(jù)公司要求，將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》，對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。

2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長擔(dān)任組長，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求，xxxx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對危險源的辨識，對車間、班組長的集中培訓(xùn)，主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險源，填寫《危害因素辨識與風(fēng)險評價匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，xxxx廠目前工辨識出危險源511項，新增加了55項，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報的隱患情況，開出整改通知書，明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。

我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié)，xx年各項安全管理目標(biāo)完成符合要求，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。

全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人)，共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費)，并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。

加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。

xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：

1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全隱患排查，達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實。

3、落實安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完成安全培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化全體員工的安全意識，提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)安全。

4、落實“一崗雙責(zé)”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強(qiáng)責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。

6、落實安全投入制度的合理使用，xx年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。

7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全。

10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。

11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)。

新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

謝謝大家。

生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé)，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下：

在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實到施工現(xiàn)場，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。

建立、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時工作做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。

定期組織召開各種調(diào)度例會，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。

堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會，分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實，通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們采區(qū)以下措施：

1、購置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；

2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查；

3、定時進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查；

4、及時維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。

今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運行。

鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展，并取得實效?，F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下：

2014年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作計劃，并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?；顒禹樌_展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）整改措施。

為切實落實企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。

(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r。

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進(jìn)行了整改及落實，整改率：100%。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。

圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

（五）、積極做好運行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗，確保符合安全運行。

3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。

（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項。

（2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。

4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。

5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別；對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。

6、應(yīng)急救援。

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。

(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。

為全面推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從根本上消除事故隱患，樹牢安全發(fā)展理念，根據(jù)市里的統(tǒng)一部署，我區(qū)結(jié)合羅湖實際制定印發(fā)了《羅湖區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作方案》《羅湖區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實施方案重點任務(wù)推進(jìn)路線圖》，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全隱患排查治理機(jī)制，全面壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步推動企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)社會治理。

行動開展以來，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開區(qū)政府常務(wù)會議，就深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，扎實做好重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鬟M(jìn)行了部署動員，并多次召開專班會議，聽取工作進(jìn)展情況，及時推進(jìn)任務(wù)落實到位。同時，各分管行業(yè)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也通過帶隊赴轄區(qū)重點企業(yè)、專業(yè)市場等場所檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

區(qū)安委辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，通過開展督查督導(dǎo)、定期會商等方式，抓好各項任務(wù)的組織實施和督促落實。行業(yè)主管部門緊盯風(fēng)險管控和隱患排查治理，通過開展部門聯(lián)合行動，采取多種宣傳方式等措施有序推進(jìn)各項工作。

今年以來，截至11月份，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起，死亡8人，受傷6人，同比起數(shù)下降38.1%，死亡人數(shù)下降46.67%，受傷人數(shù)下降25%，初步實現(xiàn)事故起數(shù)、死亡及受傷人數(shù)“三下降”，事故防控取得一定成效。

（一）完善企業(yè)安全風(fēng)險防控機(jī)制。建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖，制定70類行業(yè)風(fēng)險等級評定指引，對安全風(fēng)險進(jìn)行分級、分類管理，有效實現(xiàn)隱患排查和分級管控雙重預(yù)防。在落實“聯(lián)合懲戒”制度基礎(chǔ)上，全市首創(chuàng)建筑領(lǐng)域新開工項目“四方約談”機(jī)制，由應(yīng)急、住建、交警、街道辦事處四方聯(lián)動，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)許可的新開工建設(shè)項目企業(yè)在日常安全管理制度、安全生產(chǎn)資金投入、項目風(fēng)險辨識和隱患排查、員工安全宣傳教育等八大方面開展警示約談，簽訂安全責(zé)任狀。今年以來已對轄區(qū)88個建設(shè)項目293人次聯(lián)合開展了9次約談，有效提高建設(shè)企業(yè)安全主體責(zé)任意識。

（二）建立完善隱患排查治理制度。督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善的隱患排查治理制度，經(jīng)排查，我區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域共納管企業(yè)3075家，截至目前，已完成落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)承諾制”企業(yè)3075家，落實率達(dá)100%。完成建立完善的隱患排查治理制度企業(yè)2867家，完成建立崗位安全責(zé)任制“一企一清單”企業(yè)2345家，完成企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“八個一次”措施企業(yè)2149家，總體任務(wù)完成進(jìn)度均在95%以上。

（三）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是關(guān)口前移，服務(wù)向前，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”app開展落實企業(yè)主體責(zé)任專題培訓(xùn)，通過“強(qiáng)安號”羅湖平臺、網(wǎng)易、zaker、讀特、晶報等新媒體發(fā)布工作資訊、警示案例80篇；二是針對防高墜、建筑施工安全、有限空間安全作業(yè)、危險化學(xué)品儲存、特種作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的案例，在“安全羅湖”微信公眾號發(fā)布120余篇信息，分析開展警示教育和安全宣傳，宣傳受眾達(dá)20余萬人次；三是對轄區(qū)納管的1388家重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開展培訓(xùn)，截至目前，完成重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)1361家，完成高危行業(yè)企業(yè)“三項崗位”人員持證企業(yè)218家；四是向轄區(qū)3075家納管企業(yè)發(fā)送安全海報153365張、安全手冊178044份、安全提示信息16194條，安全知識宣講484次。實現(xiàn)了企業(yè)100%收到一張安全海報、一份安全手冊、一條安全提示信息，接受一次安全知識宣講；五是通過進(jìn)企業(yè)、進(jìn)建筑工地等多種形式，分別在轄區(qū)10個街道開展羅湖區(qū)2020年工傷事故預(yù)防培訓(xùn)活動，累計開展集中授課培訓(xùn)共20場，工地現(xiàn)場培訓(xùn)及視頻宣傳共20場，派發(fā)安全主題宣傳資料3200多份，逾3000多人參加，進(jìn)一步普及了企業(yè)工傷保險和工傷預(yù)防知識，降低生產(chǎn)作業(yè)事故風(fēng)險，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。

（四）開展事故警示約談。對事故企業(yè)責(zé)任人進(jìn)行約談，截止11月份，我區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起，區(qū)安委辦全區(qū)通報事故情況，行業(yè)主管部門對事故企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)約談，并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育。共開展典型生產(chǎn)安全事故警示教育274次，約談通報事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人20次，對事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)32人，實現(xiàn)了典型生產(chǎn)安全事故警示教育率達(dá)100%、事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談通報率、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)率達(dá)100%。

（五）落實安全生產(chǎn)舉報獎勵措施。今年以來，我區(qū)共受理安全隱患216宗，核查屬實112宗，不屬實104宗，核查中11宗，對符合獎勵條件的舉報共計發(fā)放獎金48600元。對7起事故初期險情處置集體獎勵各1萬元，共7萬元，獎勵措施落實率達(dá)100%。

（六）大力推進(jìn)安責(zé)險試點實施工作。充分發(fā)揮安責(zé)險參與風(fēng)險評估和事故預(yù)防功能，通過政府推動、企業(yè)參與、保險機(jī)構(gòu)專業(yè)運營的方式，在危險化學(xué)品、民用爆炸物品、鋰電池生產(chǎn)儲存加工、金屬冶煉、涉氨制冷、建筑施工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)積極開展安責(zé)險試點工作。截至目前，共26家生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任險，累計保額3.4億余元，保費合計28.68萬元。在事故預(yù)防服務(wù)方面，以中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司深圳分公司、太平洋保險公司深圳分公司為代表的保險機(jī)構(gòu)，在宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練、防災(zāi)提示等方面起到了良好作用，發(fā)揮了安責(zé)險預(yù)防事故的功能，使安責(zé)險逐漸成為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的一種有效手段。

（七）加大違法違規(guī)行為督導(dǎo)查處力度。行動開展以來，全區(qū)各部門共出動檢查人員35682人次，督導(dǎo)檢查企業(yè)12175家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患7708條，行政處罰86次，罰款83.28萬元，約談68家次。通過一系列的強(qiáng)有力的整治手段，消除了一大批安全生產(chǎn)問題隱患和違法違規(guī)行為，有效督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。區(qū)安委辦成立五個督導(dǎo)組，采取“四不兩直”的方式，每周對轄區(qū)企業(yè)及各部門落實情況開展不少于2次的督導(dǎo)檢查，共進(jìn)行了26輪督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)整改問題隱患2100條，有效推動企業(yè)主體責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任“雙核查”機(jī)制。

我區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動雖取得一定進(jìn)展，但還存在落實不夠到位、企業(yè)安全意識不強(qiáng)等問題。主要表現(xiàn)在：一是隱患排查不深、不細(xì)、不透。部分檢查人員發(fā)現(xiàn)問題的能力不足、針對性不強(qiáng)、執(zhí)法檢查不到位，導(dǎo)致一些潛在的安全風(fēng)險及重大事故隱患未能及時被發(fā)現(xiàn)，排查隱患未能做到全覆蓋，工作推進(jìn)力度還有待加強(qiáng)；二是“政府熱、企業(yè)冷”的現(xiàn)象未徹底改善。雖然政府部門開展了大量的監(jiān)督檢查工作，但目前多以“文件落實文件”形式進(jìn)行傳導(dǎo)，存在個別企業(yè)對三年行動不了解、不熟悉的情況，在主動開展、落實全員安全生產(chǎn)工作方面“保姆式”監(jiān)管模式未得到真正轉(zhuǎn)變；三是企業(yè)主體責(zé)任意識雖有提升但仍需加強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識明顯有所提高，但是具體督導(dǎo)過程中，仍發(fā)現(xiàn)有部分企業(yè)風(fēng)險隱患自查自改不積極，不懂查、不愿投入的問題還比較突出，安全管理制度不健全，風(fēng)險防控做得還不夠不到位。

下一步，我區(qū)將按照市安委的統(tǒng)一部署要求，結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項整治行動，以安全生產(chǎn)“一線三排”實施指南為指引，全方位、多層次開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”宣傳。針對我區(qū)建筑施工、小散工程等行業(yè)領(lǐng)域安全事故多發(fā)高發(fā)形勢，以事故為導(dǎo)向強(qiáng)化專項整治，突出對建筑施工企業(yè)、小區(qū)物業(yè)的專項整治，加大對危大工程、特種作業(yè)的監(jiān)督管理，督查企業(yè)落實防范措施，遏制事故發(fā)生。同時，對2020年度應(yīng)完成的任務(wù)，在下一年度進(jìn)行“回頭看”，確保年度工作任務(wù)完成后不斷檔，持續(xù)推進(jìn)改善。

生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé)，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下：

在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實到施工現(xiàn)場，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。

建立、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時工作做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。

定期組織召開各種調(diào)度例會，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。

堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會，分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實，通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們采區(qū)以下措施：

1、購置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；

2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查；

3、定時進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查；

4、及時維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。

今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運行。

鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十五

為深入貫徹落實***總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神，推動煤礦企業(yè)（指各級具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見。

以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，弘揚人民至上、生命至上、安全第一思想，堅持安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運行機(jī)制為主線，強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險、治理重大災(zāi)害，從根本上消除事故隱患，扎實推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（一）堅持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè)，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。

（二）強(qiáng)化法治意識。煤礦企業(yè)要堅持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況，超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，強(qiáng)令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強(qiáng)化法治意識，增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。

（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實提高責(zé)任意識，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，自覺把落實主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊、不及時采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。

（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實現(xiàn)“一崗一清單”。

（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性，能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。

（六）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對所屬煤礦實際情況，特別是風(fēng)險災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包。

（七）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理，對于連續(xù)2次考核不合格的，及時調(diào)整崗位。探索實施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制，對存在的重大隱患和突出問題，倒查各級管理人員責(zé)任，分析深層次原因，完善管理制度，改進(jìn)工作機(jī)制，防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度。

（八）落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要及時學(xué)習(xí)貫徹落實***總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告重大風(fēng)險管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。

（九）嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。

（十）實施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險、治理重大災(zāi)害，及時消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報告。

（十一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級，大型煤礦力爭達(dá)到一級、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級。

（十二）強(qiáng)化風(fēng)險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險辨識評估、管控和警示報告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險辨識程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險辨識。制定重大風(fēng)險管控方案，確定管控重點，明確管控責(zé)任，監(jiān)督落實到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風(fēng)險清單。以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患排查治理，定期對存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查，分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。

（十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險崗位機(jī)器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井，力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實現(xiàn)智能化開采，實現(xiàn)無人則安、少人則安。

（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃，選優(yōu)配強(qiáng)師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費，杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理，所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學(xué)歷，逐步實現(xiàn)“入企即入校”“變招工為招生”。取消井下勞務(wù)派遣工。

（十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點，對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量。科學(xué)確定采掘接續(xù)，降低開采強(qiáng)度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。

（十六）切實保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制，落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用，保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實效。

（十七）加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系。科學(xué)制定治災(zāi)計劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊伍，為煤礦提供服務(wù)。

（十八）提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制，針對煤礦災(zāi)害特點，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度，實行24小時值班值守。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十六

2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進(jìn)行了整改及落實，整改率：100%。

圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

（五）、積極做好運行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗，確保符合安全運行。

3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。

（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項。

（2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。

4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。

5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別；對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。

6、應(yīng)急救援。

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。

(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十七

企業(yè)生存發(fā)展的'基本要求就是安全生產(chǎn);生產(chǎn)不安全,企業(yè)就無效益可談;生產(chǎn)不安全,社會就沒穩(wěn)定可言.在我國非公有制經(jīng)濟(jì)成分占相當(dāng)大的比例的情況下,如何引導(dǎo)非公有制企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成為安全生產(chǎn)監(jiān)管中的一項重要的工作.筆者試從鯉城區(qū)非公有制企業(yè)實況來作一探索和研究:。

作者：金建國詹敬東作者單位：泉州市鯉城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局刊名：安全與健康（上半月版）英文刊名：safety&health年，卷(期)：“”(1)分類號：關(guān)鍵詞：

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

企業(yè)落實了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實了這條主線，把強(qiáng)化落實了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。

一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上，實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度，注重排查時間和頻次的科學(xué)合理;在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患，企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在?；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%，運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項，要求在運行中持續(xù)整改;對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，?；?、煙花爆竹、人員密集場所等重點領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實施行政罰款。

一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況，及時制定《xx區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》，從針對性、務(wù)實性、可行性、長效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計歸類、風(fēng)險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解《方案》，采取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業(yè)在實踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項治理積累經(jīng)驗、留下持續(xù)治理的“接口”。

在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實增強(qiáng)推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實際，重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?；⒐さV商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強(qiáng)化風(fēng)險管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。

針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時，未經(jīng)考試和實操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)。

計劃。

培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán)，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計劃開展培訓(xùn)xx次，受訓(xùn)xx人次。堅持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點培訓(xùn)。針對有重大危險源企業(yè)，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班，邀請省級、市級專家授課，xx余人先后參加培訓(xùn)。

為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了?；髽I(yè)、人員密集場所xx個重點行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計劃、排出執(zhí)法行動時間表，避免執(zhí)法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要。

講話。

要求，切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé)，嚴(yán)格落實了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實效.

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇十九

為推動落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實施方案》（安委〔2020〕3號），結(jié)合《關(guān)于落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)行管〔2020〕30號）有關(guān)要求，制定本實施方案。

01工作目標(biāo)。

通過開展三年行動，完善和落實煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制，進(jìn)一步推動煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點、覆蓋各層級各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為載體，深入推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理安全預(yù)防控制機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建以引入專業(yè)化支撐機(jī)構(gòu)為重點的煤礦安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系。推動煤礦企業(yè)由被動接受監(jiān)管向主動加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變，安全風(fēng)險管控由政府推動為主向企業(yè)自主開展為主轉(zhuǎn)變，隱患排查治理由監(jiān)管執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾為主轉(zhuǎn)變。推動煤礦企業(yè)提升煤礦本質(zhì)安全水平，有效化解重大安全風(fēng)險，堅決遏制重特大事故，確保從業(yè)人員生命安全和身體健康，實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

02重點任務(wù)。

1.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)及煤礦要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位人員，覆蓋煤礦企業(yè)集團(tuán)和所屬各級企業(yè)、煤礦的各層級、各部門、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確從黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人到一線員工所有人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)清晰明了、可操作、能落實，并對照安全職責(zé)建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單并公示公告，實現(xiàn)“一崗一清單”。

2.落實主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。煤礦企業(yè)及煤礦的法定代表人、實際控制人等主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，履行《安全生產(chǎn)法》的法定職責(zé)，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。要明確煤礦企業(yè)及煤礦的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有的安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，督促其嚴(yán)格落實崗位職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，組織研究本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題。要堅持安全發(fā)展理念，保障煤礦具備法律法規(guī)要求的安全生產(chǎn)條件，科學(xué)合理向所屬各級企業(yè)、煤礦下達(dá)產(chǎn)量計劃和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，保證煤礦按照生產(chǎn)能力合法有序組織生產(chǎn)；保障安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、設(shè)備更新等所需要的安全生產(chǎn)投入，促進(jìn)煤礦技術(shù)裝備改造升級；保障所屬煤礦的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，確保煤礦合理用工；強(qiáng)化風(fēng)險管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告重大風(fēng)險管控、重大災(zāi)害治理情況。煤礦主要負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全并落實各項規(guī)章制度，做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、安全責(zé)任“五到位”，安全生產(chǎn)關(guān)鍵時間節(jié)點要在崗在位、盯守現(xiàn)場，確保安全。

3.落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員守法自覺性，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。要嚴(yán)格落實“以師帶徒”制度，強(qiáng)化新招員工安全行為規(guī)范。煤礦安全管理人員、重點崗位、班組和一線從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。煤礦要建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核監(jiān)督機(jī)制，對照責(zé)任清單定期考核安全生產(chǎn)履職情況，并將考核結(jié)果納入績效管理。

（二）健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度。

1.建立完善安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊。煤礦企業(yè)及煤礦要建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。要針對所屬煤礦實際情況，特別是風(fēng)險災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包。井工煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運輸、地測、防治水、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門，露天煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、鉆孔、爆破、采裝、運輸、排土、邊坡、機(jī)電、地測、防治水、防滅火、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門，配齊配強(qiáng)管理人員。煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井、沖擊地壓礦井要按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和隊伍。

2.強(qiáng)化煤礦安全投入。煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入，建立健全安全投入保障機(jī)制，落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，分管經(jīng)營、財務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用，保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金，建立健全煤礦安全投入內(nèi)部監(jiān)督和考核制度，確保安全投入取得實效。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取管理使用制度，確保足額提取、使用到位，嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用，對安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。煤礦必須確保重大隱患治理和重大安全風(fēng)險管控所需安全投入；嚴(yán)格落實安全技術(shù)、設(shè)備設(shè)施改造等政策措施，加大淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備力度，及時更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，提高安全生產(chǎn)保障能力。

3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃（3-5年）和年度計劃，完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，配齊培訓(xùn)管理人員，保障培訓(xùn)投入，保證培訓(xùn)時間，開展分層次、分專業(yè)、分崗位的精準(zhǔn)培訓(xùn)。要充分利用高危行業(yè)安全技能提升行動支持政策，實現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?，強(qiáng)化煤礦“三項崗位人員”和班組長、新上崗員工等重點人員的培訓(xùn)，確保在2021年底前全員輪訓(xùn)一遍。要嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理，煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，普通從業(yè)人員至少具備初中學(xué)歷。2021年底前要逐步取消井下勞務(wù)派遣工。

4.持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從理念目標(biāo)和礦長安全承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)等8個方面，建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，實現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動態(tài)達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、硬件達(dá)標(biāo)和軟件達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、過程達(dá)標(biāo)和結(jié)果達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級，2022年底前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級及以上煤礦要達(dá)到70%。

5.強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)及煤礦要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制定治災(zāi)計劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。要牢固樹立區(qū)域治理、綜合治理、超前治理的治災(zāi)理念，煤與瓦斯突出礦井必須堅持區(qū)域綜合防突措施先行，合理配置開拓區(qū)、抽采區(qū)、保護(hù)層開采區(qū)和被保護(hù)層有效區(qū)，做到抽掘采平衡。重點地區(qū)礦井要開展老空水探查工程，兼并重組煤礦要查明礦井及周邊老空積水等情況，推行老空水防治“四步工作法”，嚴(yán)格落實“三專兩探一撤”措施，推廣水患區(qū)域“四線”（積水線、警戒線、探水線、停采線）管理。受承壓水威脅的礦井要裝備微震監(jiān)測系統(tǒng)，開展底板注漿加固工程；水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井要裝備應(yīng)急救援的潛水泵排水系統(tǒng)。沖擊地壓礦井要提高沖擊傾向性鑒定和沖擊危險性評價的科學(xué)性，提升沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警能力，落實核減產(chǎn)能、“三限三強(qiáng)”等防沖措施。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)所屬煤礦災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊伍，為煤礦提供服務(wù)。

（三）健全完善企業(yè)安全風(fēng)險防控機(jī)制。

1.建立完善企業(yè)安全風(fēng)險辨識評估制度。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險辨識評估、管控和警示報告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險辨識程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險辨識。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》，針對本礦類型和特點，科學(xué)制定安全風(fēng)險辨識程序和方法，每年組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過程對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行年度辨識評估和專項辨識評估，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏，持續(xù)更新完善。對辨識出的安全風(fēng)險進(jìn)行分類、梳理、評估，加強(qiáng)動態(tài)分級管理，科學(xué)確定安全風(fēng)險類別和等級，建立重大安全風(fēng)險清單，實現(xiàn)“一礦一清單”。

2.建立完善安全風(fēng)險管控制度。煤礦要根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，對安全風(fēng)險分級、分類進(jìn)行管理，以管控重大安全風(fēng)險為重點，制定《煤礦重大安全風(fēng)險管控方案》，逐一落實煤礦、部門、區(qū)隊、班組和崗位的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對重大安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控；區(qū)隊、班組作業(yè)人員要在作業(yè)過程中隨時進(jìn)行崗位安全風(fēng)險辨識評估及安全確認(rèn)，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)知預(yù)判和有效管控。要建立在新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素（露天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù)）等發(fā)生重大變化時，高危作業(yè)及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，以及發(fā)生事故后的專項辨識評估機(jī)制，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。

3.建立完善安全風(fēng)險警示報告制度。煤礦要在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置重大安全風(fēng)險公告欄，制作崗位重大安全風(fēng)險告知卡，確保每名員工都能掌握重大安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，明確風(fēng)險管控和報告流程，建立健全重大安全生產(chǎn)風(fēng)險報告制度，接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。煤礦主要負(fù)責(zé)人對本單位安全風(fēng)險管控和報告工作全面負(fù)責(zé)，按照重大安全風(fēng)險管控制度的要求，對辨識出的重大安全風(fēng)險，于每年1月31日前，向煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報送年度重大安全風(fēng)險清單，并及時報送專項辨識評估出的新的重大安全風(fēng)險清單。

（四）健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制。

1.加強(qiáng)事故隱患排查。煤礦企業(yè)及煤礦要建立健全以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。煤礦企業(yè)要定期對所屬煤礦存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查。煤礦要制定符合本礦實際的隱患排查治理清單，完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗收、銷號、分析總結(jié)等重點環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實，推動全員參與排查隱患，并在排查隱患的同時檢查重大安全風(fēng)險管控措施落實情況。煤礦要按照有關(guān)規(guī)定和要求，通過與政府部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng)等方式，及時向監(jiān)管部門和企業(yè)職代會“雙報告”風(fēng)險管控和隱患排查治理情況。

2.嚴(yán)格落實治理措施。煤礦企業(yè)及煤礦要定期分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。煤礦要按照《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)重大事故隱患治理，并向負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門報告；制定并實施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五到位”，實現(xiàn)閉環(huán)管理。2020年底前，煤礦要建立完善的隱患排查治理制度。2021年底前，各產(chǎn)煤地區(qū)和所有煤礦要建立完善互聯(lián)互通的隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)，做到自查自改自報，實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價，防止失控漏管。2022年底前，煤礦隱患排查治理全面實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化。

（五）推動企業(yè)安全生產(chǎn)社會治理。

1.推行主要負(fù)責(zé)人安全承諾。煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合本企業(yè)實際，在進(jìn)行全面安全風(fēng)險評估研判的基礎(chǔ)上，通過各種方式途徑，向社會和全體員工公開承諾落實主體責(zé)任、依法依規(guī)組織生產(chǎn)、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險管控、強(qiáng)化隱患治理、保障職工權(quán)益等情況。煤礦企業(yè)及煤礦要將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報告。要加強(qiáng)社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，完善和落實舉報獎勵制度，督促企業(yè)嚴(yán)守承諾、執(zhí)行到位。2020年底前，煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實施安全生產(chǎn)承諾。

2.完善落實安全生產(chǎn)誠信制度。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度，對存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對抗安全生產(chǎn)監(jiān)管，違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患，違規(guī)更改工藝流程，破壞監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，以及瞞報、謊報、遲報事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人，依法依規(guī)將其納入信用記錄，加強(qiáng)失信懲戒，從嚴(yán)監(jiān)管。被列入安全生產(chǎn)“黑名單”或在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的煤礦，不得被確認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級及以上等級、不得核增生產(chǎn)能力，存在失信行為且在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的單位不得整體承包（托管）煤礦。要建立舉報獎勵制度，對群眾舉報重大隱患和違法違規(guī)行為核查屬實的，及時兌現(xiàn)舉報獎勵，更好發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。要加大對煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人失信行為的約談曝光力度，對發(fā)生事故、存在重大安全隱患不整改，以及重大風(fēng)險管控不到位的，要約談煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人。對存在情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣違法違規(guī)行為的煤礦企業(yè)及煤礦予以通報曝光，并對其主要負(fù)責(zé)人實施聯(lián)合懲戒。2020年底前，要建立加強(qiáng)煤礦企業(yè)誠信體系建設(shè)的制度。

3.提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。各省級煤礦安全監(jiān)管部門要篩選一批煤與瓦斯突出防治、沖擊地壓防治、水害防治、煤層自然發(fā)火防治、頂板治理等專業(yè)化安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供高水平安全技術(shù)和管理服務(wù)，同時加強(qiáng)監(jiān)督管理。2021年底前，要制定出臺技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評價結(jié)果公開和第三方評估制度，確保規(guī)范運作，切實為企業(yè)提供有效技術(shù)支撐。

4.充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任險參與風(fēng)險評估和事故預(yù)防功能。推動落實《安全生產(chǎn)責(zé)任保險事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》（aq9010—2019），通過實施安責(zé)險，推動建立保險機(jī)構(gòu)和煤礦專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等廣泛參與的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系。2021年底前，所有煤礦應(yīng)納入各地應(yīng)急管理部門建立的安責(zé)險信息化管理平臺。2022年底前，對所有承保安責(zé)險的保險機(jī)構(gòu)開展預(yù)防技術(shù)服務(wù)情況實現(xiàn)在線監(jiān)測。對預(yù)防服務(wù)沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、只收費不服務(wù)或少服務(wù)的責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人予以警示，督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的按照《安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施辦法》有關(guān)規(guī)定，納入安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合懲戒“黑名單”管理，并向社會公布。

03保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級“三年行動”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本實施方案與煤礦安全專項整治三年行動方案有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。要緊密結(jié)合實際，制定具體實施方案，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，抓好組織實施和督促落實，力戒形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實效。要推動煤礦企業(yè)和煤礦充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中的主體作用，有效落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升企業(yè)自主管理安全生產(chǎn)的能力水平。

（二）強(qiáng)化制度保障。認(rèn)真貫徹落實國家煤礦安監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》，推動煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提升自主管理安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。在完善和落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，鼓勵各地區(qū)和企業(yè)積極探索，創(chuàng)新建立各具特色、扎實有效的安全生產(chǎn)管理制度，形成標(biāo)本兼治、重在治本的治理成果。

（三）嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法。各省級煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計劃，加大日常執(zhí)法檢查力度。對未按規(guī)定建立安生產(chǎn)責(zé)任體系或未建立實施主要負(fù)責(zé)人安全承諾的煤礦企業(yè)及煤礦，以及未建立重大安全風(fēng)險報告制度或未按規(guī)定報告重大風(fēng)險、開展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作不到位的煤礦，要依法查處，并開展責(zé)任倒查，依法對責(zé)任人員嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。要探索對重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查，合理界定煤礦、上級公司及其職能部門的責(zé)任，實行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。對于違法違規(guī)行為，要嚴(yán)格追究責(zé)任，堅決依法懲處。各產(chǎn)煤地區(qū)要建立與煤礦企業(yè)及煤礦聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析評估，加強(qiáng)線上線下監(jiān)管。要堅持寓執(zhí)法于服務(wù)之中，既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，又要避免簡單化、“一刀切”，對重點企業(yè)要組織專家開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會同省級煤礦安全監(jiān)管部門，每年至少對煤礦上級公司落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況監(jiān)察1次。建立煤礦事故調(diào)查評估制度，按照“誰調(diào)查、誰評估”的原則，對發(fā)生重大及以上煤礦事故要在結(jié)案一年內(nèi)組織開展評估，對整改措施不落實和落實不力的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。

（四）注重典型引路。各省級“三年行動”牽頭部門要采取多種有效形式，細(xì)化貫徹落實措施，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，鼓勵相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，廣泛宣傳報道，以點帶面，推動煤礦企業(yè)和煤礦切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。

各省級“三年行動”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要制定相關(guān)實施方案及措施，并將實施情況和年度工作報告報送國家煤礦安監(jiān)局。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案篇二十

本報訊記者武曉娟報道：為一步推動煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，近日，國家煤礦安監(jiān)局印發(fā)了《落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實施方案》（以下簡稱《實施方案》），將通過開展三年行動，完善和落實煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制。

《實施方案》明確了“建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系”“健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度”“健全完善企業(yè)安全風(fēng)險防控機(jī)制”“健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制”“推動企業(yè)安全生產(chǎn)社會治理”等重點任務(wù)。

國家煤礦安監(jiān)局要求構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點、覆蓋各層級各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。

《實施方案》提出，煤礦企業(yè)及煤礦建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊，針對所屬煤礦實際情況，特別是風(fēng)險災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包；煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取管理使用制度，嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用；此外，要求煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。

根據(jù)《實施方案》，煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險辨識評估、管控和警示報告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險辨識程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險辨識，實現(xiàn)“一礦一清單。同時，要求煤礦企業(yè)及煤礦制定符合本礦實際的隱患排查治理清單，完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗收、銷號、分析總結(jié)等重點環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實治理措施。

此外，根據(jù)部署，2020年底前，煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實施安全生產(chǎn)承諾。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門將健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度，對存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對抗安全生產(chǎn)監(jiān)管，違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患，違規(guī)更改工藝流程，破壞監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，以及瞞報、謊報、遲報事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人，依法依規(guī)將其納入信用記錄，加強(qiáng)失信懲戒，從嚴(yán)監(jiān)管。

為保障各項任務(wù)落到實處，國家煤礦安監(jiān)局要求各省級“三年行動”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本《實施方案》與煤礦安全專項整治三年行動方案有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。同時，在完善和落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，鼓勵各地區(qū)和企業(yè)積極探索，創(chuàng)新建立各具特色、扎實有效的安全生產(chǎn)管理制度，并鼓勵相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。

下一步，各省級煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)將加大日常執(zhí)法檢查力度，將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計劃。《實施方案》強(qiáng)調(diào)：“要堅持寓執(zhí)法于服務(wù)之中，既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，又要避免簡單化、‘一刀切’，對重點企業(yè)要組織專家開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。”

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/16847721.html】