人力招聘崗工作計劃(實用12篇)

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人力招聘崗工作計劃(實用12篇)
時間:2023-12-01 06:35:12     小編:念青松

有了計劃,我們可以更好地掌握自己的節(jié)奏,避免因為沒有計劃而導致迷失和拖延。在制定計劃時,我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例。計劃能夠讓我們更好地規(guī)劃自己的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,實現(xiàn)自己更高層次的目標和愿望。

人力招聘崗工作計劃篇一

堅持"德才兼?zhèn)?的用人標準,嚴格選聘程序,貫徹"公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)"的原則。

二、招聘的基本條件

(一)擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義;

(二)遵紀守法,品行端正,具有全心全意為人民服務的精神;

(三)恪守職業(yè)道德,具有愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育事業(yè);

(四)身體健康;

(五)年齡不超過30歲,具有本專業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級職稱人員年齡可放寬到45歲。(年齡計算時間截止到20xx年2月28日)

(六)具有與招聘崗位要求相適應的學歷學位、職稱、專業(yè)和技能等相關條件;

(七)具備崗位所需要的其他條件。

三、招聘崗位、人數(shù)、條件

招聘崗位、人數(shù)、條件詳見附件《石家莊學院專業(yè)技術人員招聘計劃表》。

四、招聘方法與程序

(一)報名

應聘人員與用人部門聯(lián)系報名,聯(lián)系方式見《石家莊學院專業(yè)技術人員招聘計劃表》。報名截止時間為20xx年2月28日。

(二)應聘人員提交材料

報名的同時應聘人員向用人部門提交如下材料:

1.個人簡歷(帶照片):包括應聘人員基本情況、原始學歷/學位、最高學歷/學位、學習經(jīng)歷(自大學起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務、離職原因等)、教學成果、科研成果等情況及有必要向學校說明的其他情況。

2.相關佐證材料:身份證、原始學歷學位證書、最高學歷學位證書、學習成績單、資格證書、獲獎證書、教學科研成果、相關工作經(jīng)歷證明等材料原件及復印件。

學校相關部門組成考核小組對通過初選的應聘人員進行綜合考核。

一、企業(yè)簡介

二、招聘崗位及要求

一、前臺文員:1名

2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質佳;

3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項,能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;

4、工作認真、主動、具有較強的服務意識,溝通表達能力好。

二、辦公室文秘:1名

2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗,其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;

3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業(yè)禮儀,了解企業(yè)整體運作;

5、頭腦靈活,應變能力強,及時完成上級交辦的相關事務;

6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達能力。

三、人事專員:1名

2、入職離職率分析,培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;

5、熟悉并有協(xié)調員工關系、合同糾紛實務工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀,職業(yè)道德和職業(yè)操守,踏實穩(wěn)重,良好的團隊合作意識;

7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經(jīng)驗。

四、暖通銷售經(jīng)理:3名

2、能承受工作壓力,良好的組織、協(xié)調和溝通能力;

4、完善,規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。

五、地暖工程項目經(jīng)理:1名

2、注重細節(jié),有良好的學習能力,對工作的責任感強,作風塌實,身體好,能吃苦耐勞。

3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;

4、積極完成公司安排的其它相關工作。

三、招聘組成員

四、招聘信息發(fā)布渠道

1、前程無憂招聘網(wǎng)

2、人才市場

五、費用預算

本次招聘需經(jīng)費800元,其中

前程無憂廣告投入費400元/月

人才市場攤位費400元/次

六、招聘時間安排

本周開始投入前程無憂廣告

本周六參加人才市場招聘會

人力招聘崗工作計劃篇二

本部在這周的招聘中發(fā)現(xiàn)如果面試的試題不夠貼近實際工作的話,容易導致招聘進來的新人“不接地氣”,我部對此將面試試題做了一些改進,面試試題直接從工作內容中選擇,以保證新晉的工作人員不會那么容易被工作內容所“打倒”。尤其是現(xiàn)在招聘近來的人,絕大多數(shù)都是應屆畢業(yè)生,如果不在面試環(huán)節(jié)就將工作內容讓其了解清楚的話,那么花在帶這些新人的時間就要更多一些。他們不是很快就能進入工作狀態(tài),為公司帶來價值的人才,這對于我公司現(xiàn)在急缺的人才來說是不相符的。

人力招聘崗工作計劃篇三

在本周的招聘工作中,本部也發(fā)現(xiàn)了很多招聘進來的新人,沒做一周就選擇了離開,這雖是每個公司人力資源的常態(tài),但這多少還是會增加各部門的工作量,尤其是增加各部門主管的工作量,他們本來工作就多,抽出了時間來帶這些新人,而這些新人在逐漸了解工作,學會如何在公司工作的同時,選擇了離開,這種“不靠譜”或者說不穩(wěn)定狀態(tài)無疑浪費了彼此的時間。所以本部門計劃在下周的工作中,增設復試環(huán)節(jié),以保證應聘者是真心想要來工作,不是抱著“試試看”的心態(tài)來工作的人。

當然,不管是怎么樣的工作計劃,面對應聘者,本部都還是得做好各種變動的心理準備,這樣才可以將人力資源的工作做好,并且耐煩耐心。

人力招聘崗工作計劃篇四

多元化的招聘機制,充分發(fā)揮部門的`保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務做好人員的補充人才儲備,開發(fā)穩(wěn)點高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務量良好穩(wěn)定增長做貢獻。

為了實現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標,根據(jù)公司內部及外部的招聘環(huán)境,運用科學的有效的渠道方法進行人力資源儲備;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強的招聘渠道進行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實踐所檢驗,下一步的關鍵問題是如何進一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務。

1、深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道,網(wǎng)絡招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會、微博微信、社交、內部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機會去捕捉與公司相關崗位匹配的人才。特別是應多加舉辦校園或專場招聘會,以樹立公司品牌形象,進一步擴大公司的社會影響力和知名度。

擴大qq群渠道,吸引潛在求職者;qq聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會團體、公司群體及其個人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點,qq渠道成本低,尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。

做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘學生會干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機構;同行人力資源公司;政府就業(yè)機構部門渠道的維護。

2、推廣宣傳其他高端的招聘產品。抓住與客戶單位溝通的每一次機會,不斷推廣招聘外包服務,如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務產品。

3、用人標準細化,提高招聘質量。在保證招聘效果、效率基礎上,進一步提高招聘專業(yè)度。引導客戶單位準確定位崗位,只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓部經(jīng)歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業(yè)務起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

人力招聘崗工作計劃篇五

工作說明書是人力資源其它管理的基礎,所以在xx年年初,第一步,首先借績效考核的機會,要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核,結合員工年度述職報告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達到準確描述。部門內部分工的調整,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。

人力招聘崗工作計劃篇六

通過對xx年的招聘工作的總結,找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調整和改進,使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計劃操作細則,指導招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃:

1、招聘時間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負責人安排如下:

2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力,通過學習國學與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關系。

部門文化的建設也同樣不能放棄,我們的愿景“建設有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號,就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。

人力招聘崗工作計劃篇七

為使我校20多個紅領巾小社團招聘到更多合適的人才,同時為少先隊員們展示才華,提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學生根據(jù)自己的興趣

好、特長等選擇自己喜歡的小社團,鍛煉孩子面對機會,勇于把握,敢于嘗試,樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領巾小社團”招聘會。

二、“紅領巾小社團”開展情況

學校十分重視學生素質的全面發(fā)展,在夯實語文、數(shù)學、

英語

教學的基礎上,開設了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領巾小社團”,強勢推進特色建設,全面培養(yǎng)學生的多元能力。

“紅領巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動,為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的.舞臺。孩子們在

學習

尋找

快樂;在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂:在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂;在獻愛心時收獲快樂。僅上學期,我們的學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次,其中國家級34人次。

這學期,學校校除了根據(jù)教師自身特長負責小社團的指導工作外,還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師(如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件,挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團的活動都免費參加!

三、招聘會時間和地點

1、時間:3月9、10日(星期一、二)

四、招聘會組織:葵涌街道第二小學少先隊大隊

五、招聘會主題:小小招聘會,我秀我精彩

六、宣傳報道:肖源源、魏國勇

七、招聘工作流程

(一)學??倓訂T(負責人:溫校長)

(二)班主任確定社團積極分子名單(負責人:鐘仕雄主任)

班主任和科任協(xié)商確定品德良好、

成績

優(yōu)秀學生為社團積極分子,并由班主任填寫《社團積極分子推薦信》,社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。

(三)小社團宣傳(負責人:魏國勇)

1、小社團負責人設計一份《招生簡章》,由學校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。

2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,由廣播站組織人員宣傳。

3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳

4、班主任對學生進行宣傳。

5、利用學校網(wǎng)站宣傳。

6、發(fā)放《小社團招聘致家長一封信》。

(四)小社團招聘會(負責人:溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇)

1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。

2、小社團負責人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡章》展板。

3、小社團負責人收取學生的《小社團活動推薦信》后,登記在《小社團

報名

登記表》,當場錄取的發(fā)放《錄取通知書》,需要

面試

的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。

4、學生被某社團錄取后,將《錄取通知書》交-班主任。

5、沒有被某社團錄取的學生持《小社團活動推薦信》,到

其他

小社團參加面試。

(五)公布小社團名單(負責人:鐘仕雄主任)

1、小社團負責人確定小社團名單后,上傳《小社團報名登記表》到學校網(wǎng)絡硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領巾示范校” /紅領巾小社團處。

2、學校在大廳宣傳欄公布小社團名單。

葵涌街道第二小學少先隊

人力招聘崗工作計劃篇八

萬事開頭難,在本職工作完成的情況下,就要開始制定下半年的目標和計劃,為了能更好的完成公司的任務,就要付出更多的努力,特特制定此工作計劃,希望領導能多多指教。

協(xié)助完成對新員工的的入職培訓和對老員工的定期培訓,指導新入職員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。

1、給新進員工及時辦理社保;

2、離職人員辦理停保;

3、符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記;

4、不辦理社保人員及時寫放棄申明;

5、辦理生育保險報銷;

6、辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案;

7、辦理員工工傷的認定、理賠;

8、辦理員工的備案。

1、勞動合同管理:

協(xié)助部門經(jīng)理管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的`相關手續(xù)等事宜。

2、人事信息檔案的管理:

(1)與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時間;

(2)刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;

(3)材料定期及時整理;

(4)確保材料完善;

(5)了解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料。

同步更新:

1、通訊錄、花名冊、考勤表;

2、員工流動性統(tǒng)計;

3、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調發(fā)展。在公司試用期間我會努力完成本職工作,與領導交給我的其它工作。希望公司領導隨時考核我,以鞭策我前進,更好的提升自我。

1、收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

人力招聘崗工作計劃篇九

一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。

四是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,提高自身修養(yǎng)素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節(jié);xx中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,20xx北京體檢中心取得更大的成績。

人力招聘崗工作計劃篇十

一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。

四是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立xxxx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,提高自身修養(yǎng)素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好xxxx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節(jié);xxxx中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,20xx北京體檢中心取得更大的成績。

人力招聘崗工作計劃篇十一

成員:xxx。

秘書;xxx。

1、6月15——18日發(fā)布招聘廣告。

2、6月15日起安排專人接聽招聘咨詢電話,并做好登記。接聽時間為早8:00至晚9:00。

3、招聘宣傳牌制作:公司簡介、醫(yī)院簡介、招聘職位。

4、招聘場地安排:應聘人員登記、等候室、管理人員、醫(yī)生、醫(yī)技、其他人員面談室。

6、6月26——27日招聘會。

7、6月30日發(fā)第一批錄用通知。

8、7月8日第一批人員報到(管理、后勤、學科帶頭人)。

9、7月9——12日崗前培訓。

10、

1、6月28日在健康報上發(fā)布招聘廣告。

2、每周六、日為面試日。

1、培訓計劃。6月20日前完成。

2、培訓教材編寫。7月20日前完成。

3、8月1——10日員工崗前培訓班。

人力招聘崗工作計劃篇十二

一年來,在學校相關部門和領導的支持和指導下,心理協(xié)會全體成員共同策劃組織了一系列活動,活動成果得到了師生的.認可和學校的重視,圓滿完成了各自的任務。心理協(xié)會雖然是一支年輕的隊伍,但以其獨特的關注視角和大膽的創(chuàng)新思維,在全校協(xié)會中有著突出的表現(xiàn)和深遠的影響。

社團的年度招募活動是關系到社團興衰的重要活動,是社團的可持續(xù)發(fā)展和壯大同時也影響了整個學校的文化氛圍。為此,為響應和諧校園的號召,協(xié)會計劃在20xx年開展新的招聘活動,以達到以下效果:。

1.宣傳我們的社區(qū)看透靈魂,注重成長核心文化,讓新老同學了解和理解我們的社區(qū)。

2.吸收一些有才華和能力的學生加入我們的社區(qū),為我們社區(qū)的發(fā)展注入新的活力。同時也為大家提供了一個自由發(fā)揮的舞臺,讓每個人都能最大限度的展現(xiàn)自己的聰明才智。物盡其用,人盡其才,才能承擔起建設好社區(qū)的重任。

3.為弱勢但有進取心、想得到鍛煉的個別學生創(chuàng)造機會,在社區(qū)活動中學習,提高他們獨立規(guī)劃、集體合作、動手和交流的能力,使他們更好地適應大學生活,提高自己。也豐富了他們的課外文化生活。

1.通過走訪新生宿舍,提供學生心理社團的招生時間和地點;

2.在新的招生地點,我們將為協(xié)會的工作人員安排實地考察,并指導學生報名。同時,展臺和海報將用于宣傳我們的協(xié)會。

3.鑒于團委和社工委的相關規(guī)定,結合我會實際情況,本次招募活動將招募40名新會員,每人收取20元會費。

4.活動時間:20xx年10月12日。

地點:學校食堂入口。

第六,主辦方;心理聯(lián)想。

七.活動預算。

招募新人所需的傳單20元。

沖洗照片,15元。

禮品40元。

八、社區(qū)工作人員:11人,安排如下:。

1.搬運(座椅、長凳、雨傘等。)要看當時的情況,而陳鵬和陳曉鳳都有責任;

2.分發(fā)傳單:陳曉鳳和陳鵬參觀新生宿舍;閆、、廖嬌、劉麗、朱璐、、參觀新生宿舍(20xx年10月10日)。

3.填寫表格并注冊:余嘉榮和瓊瑤。

4.協(xié)會說明:嚴xx、廖嬌、劉力、朱璐。

九.特殊情況:。

如果下雨,陳鵬將聯(lián)系社區(qū)事務部長梁遠亮,拿起雨傘。

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