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街道年度管理的工作總結(jié)篇一
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關(guān)于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會管理綜合治理工作總結(jié)如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經(jīng)濟工作同研究、同部署、同檢查、同結(jié)賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調(diào)組織，加大了對矛盾糾紛排查調(diào)解力度，進一步健全了糾紛調(diào)處工作運行機制。一是強化民調(diào)專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經(jīng)驗豐富的同志調(diào)整到居委會主任崗位。二是加強民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織他們參加了全市普法培訓(xùn)。對未參加市培訓(xùn)的民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務(wù)課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經(jīng)驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產(chǎn)生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設(shè)。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農(nóng)業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據(jù)農(nóng)村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導(dǎo)群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯(lián)防，在隊與隊的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農(nóng)場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學(xué)校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學(xué)校實行警校聯(lián)勤，全力維護學(xué)校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權(quán)益，就必須依法行使自己的權(quán)利。對治安復(fù)雜部位經(jīng)進行了重點整治。我們針對高場客運站經(jīng)營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經(jīng)驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經(jīng)費保障是關(guān)鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結(jié)合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務(wù)，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設(shè)備。
2
移民遷入后因房屋質(zhì)量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關(guān)門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質(zhì)量及相關(guān)政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關(guān)移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關(guān)移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務(wù)好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關(guān)依據(jù)），經(jīng)常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據(jù)?，F(xiàn)市已明確答復(fù)，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據(jù)政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預(yù)防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設(shè)。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務(wù)。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數(shù)難掌握的特點，建立流動人口管理服務(wù)機構(gòu)，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關(guān)懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務(wù)的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調(diào)解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當?shù)厥茏鹬赜型藛T在調(diào)解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)）建設(shè)”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學(xué)平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設(shè)力度。五是進一步加大對學(xué)校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設(shè)項目和重點企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導(dǎo)，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關(guān)于“加強社會管理推進社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調(diào)人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經(jīng)費。
二〇一二年十二月十四日。
街道年度管理的工作總結(jié)篇二
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權(quán)益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準備進行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據(jù)每個小區(qū)的特點，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權(quán)益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項。
規(guī)章制度。
結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。
崗位職責。
》、《各部門培訓(xùn)。
教案。
》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設(shè)備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓(xùn)措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負責，加強入職引導(dǎo)工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達的各項工作任務(wù)。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結(jié)，加強服務(wù)意識及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務(wù)中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務(wù)中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場地內(nèi)的有效維護。
(三)設(shè)計方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生?？照{(diào)外機位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時，結(jié)合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權(quán)益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設(shè)備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓(xùn)措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負責，加強入職引導(dǎo)工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達的各項工作任務(wù)。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結(jié)合轄區(qū)實際，積極推進城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推進社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點。采取“政府引導(dǎo)、社區(qū)自治、市場運作”的方式，在老舊院落相對集中的牛沙路社區(qū)啟動了“物業(yè)全覆蓋擴面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗。
街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長效管理機制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機制以及獎懲激勵機制。并結(jié)合轄區(qū)實際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實用手冊，加大了糾紛調(diào)處培訓(xùn)力度。
為營造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設(shè)置宣傳點，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導(dǎo)下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)服務(wù)，為居民提供三級標準物業(yè)服務(wù)。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會、居民代表參觀牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會議，總結(jié)物業(yè)管理工作經(jīng)驗，評選出優(yōu)秀居民自治組織，對居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進行了物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進行了立面整治，并啟動了牛沙路13、15、17號院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對轄區(qū)的歸屬感和認同感進一步增強。
街道年度管理的工作總結(jié)篇三
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
街道年度管理的工作總結(jié)篇四
20xx年，xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下，以建設(shè)健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點，認真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標，開展了各項工作，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習教育，提升管理隊伍素質(zhì)。
社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓，堅持外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施，社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔任，副組長由社區(qū)分管單位有關(guān)負責人組成，按照城市管理工作的具體要求，實行目標管理，做到了責任到人，各負其責，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除，努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識的同時，不斷擴大綠地面積，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”，在社區(qū)維護綠地，派出專人養(yǎng)護綠地，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項重要活動，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。上半年，結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀，達到了家喻戶曉，人人皆知的效果。
二、加強日常管理，提升市容質(zhì)量。
首先從攤點整治入手。年初，組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進行了整治，全年共開展集中整治12次，清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、加強愛國衛(wèi)生活動，推進除四害工作。
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實行了愛國衛(wèi)生工作責任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動，受教育人數(shù)達500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。今年來，社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次，共有600余人參加了知識講座。除四害工作，是愛國衛(wèi)生工作的重點，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內(nèi)重點防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達到預(yù)期的效果。
四、加強違章建筑管理，實施“門前四包”責任制。
違章搭建是百姓反映非常強烈的問題，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過各項措施的出臺和落實，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實行“門前四包”責任制，簽訂“門前四包”責任書86份，進一步明確了責任義務(wù)，使“四包”率達到了100%。同時，社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查，檢查情況及時反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風氣。
以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結(jié)，雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。今后，我們將進一步加大巡查、檢查力度，工作中不留死角，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在局黨委團結(jié)帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作，堅持科學(xué)發(fā)展，認真貫徹落實黨的xx屆xx中、xx中全會精神，用心探索城市管理新機制、新辦法，構(gòu)建嚴格管理、科學(xué)管理、高效管理和貼合集寧特點的城市管理新格局，城市管理中的一些難點問題得到了有效解決，城市面貌和城市管理水平進一步提升。
街道年度管理的工作總結(jié)篇五
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負責人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責任，成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，街道直相關(guān)部門負責人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和責任追究制。
xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，xx街道認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
街道年度管理的工作總結(jié)篇六
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過制定預(yù)案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實效?，F(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會議進行安排布署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責，同時也統(tǒng)一了大家的思想認識，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅強的組織保障。
1、一年來我們按照上級的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認真貫徹落實xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”；社會事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預(yù)案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預(yù)案”等一系列預(yù)案。
2、各辦對制定的應(yīng)急預(yù)案都分別進行了一次以上的工作方案演練，有機關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會各界人士都非常支持這項工作，同時已得到人民群眾的認可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即各就各位，按照制定的預(yù)案，各施其職，各負其責，保證了街道抗震救災(zāi)工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個別干部及企業(yè)老總對應(yīng)急演練的認識還不夠，認為是做形式，圖完成任務(wù)。針對存在的問題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實際，揚長避短，不斷加以改進完善，力爭在今年的基礎(chǔ)上一個臺階。
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街道年度管理的工作總結(jié)篇七
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊伍建設(shè)，夯實基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅強的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過程中加強宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實1名女性村工作人員進支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個社區(qū)實際，在三個社區(qū)首次設(shè)立居委會副主任，通過民主選舉，使一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入到社區(qū)班子。同時調(diào)整充實后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過組織新當選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。
通過重點開展“轉(zhuǎn)作風、強服務(wù)、促發(fā)展”主題活動、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風，提升綜合服務(wù)能力，促進區(qū)域發(fā)展。
1．抓機關(guān)干部作風建設(shè)，提升街道機關(guān)服務(wù)基層能力。在機關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風、強服務(wù)、促發(fā)展”主題活動，成立由街道黨工委書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過深化干部進村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實事”為題對該項工作進行了報道。建立全體機關(guān)干部聯(lián)系基層機制，配強村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個。
配合主題活動，進一步規(guī)范街道基層工作分析會制度，對基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問題收集、責任分解、問題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機制，促進街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個基層問題通過分析會得到解決和答復(fù)。
2．抓社工隊伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個掌握”，及時了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對走訪工作的認識，檢驗社工的崗位技能與實踐操作能力。進一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點工作月報表制、每周一晨會制、首問責任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級社工培訓(xùn)模式，通過每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗企業(yè)對社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。
組織社工聽先進社區(qū)事跡報告會、到先進社區(qū)參觀學(xué)習，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊伍建設(shè)，促進基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量優(yōu)化、適當減量”的總體思路抓好黨員隊伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強對黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強函調(diào)政審的同時加強與計生、紀檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對象在老家和新單位新住所的情況都能全面準確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計劃生育政策，未通過街道審批。對“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測評”工作，促進農(nóng)村黨員先進性發(fā)揮。推進幸福黨建“三葉草”行動，開展“微心愿”征集和心愿認領(lǐng)活動，共征集到23個微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座，召開“七一”黨員大會，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動方案”設(shè)計比賽，通過以獎代補的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動的開展，豐富黨員黨日活動，促進黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊，展示街道黨建工作亮點、基層黨組織工作、黨員風采等，促進基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團員青年中開展“我的青春，我的中國夢”微博征集活動，評選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個片區(qū)特點和實際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標和重點，其中青峙社區(qū)為增強型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過社會組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的開展，促進不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進作用發(fā)揮。
通過“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時課堂”等平臺，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識、勞動技能、健康知識、消防知識等專項培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請永發(fā)集團副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個合格的hr》。針對企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會，達成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會12次，街道招聘會3次，同時通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵20余家企業(yè)成功申報北侖人才學(xué)院賬號的申請和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團式”服務(wù)、進企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺，為企業(yè)開展更具個性化的服務(wù)，如永祥公司要申報區(qū)長質(zhì)量獎，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報。組織48名企業(yè)負責人參加與區(qū)機關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團”政策說明會，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險”政策、區(qū)科技局的科技項目扶持和專利政策等說明。
街道年度管理的工作總結(jié)篇八
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項目興市、工業(yè)強市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標，全年工作實行崗位目標管理，采用網(wǎng)格化管理機制，采取分線分片分組、定崗定責的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項工作取得了新的進展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報告如下：
（一）以項目建設(shè)為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。
1、為加快項目建設(shè)進度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立項目建設(shè)工作組，由黨工委書記任指導(dǎo)員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長，重點從事項目建設(shè)、征地拆遷工作，保證了時間、人力和工作經(jīng)費；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領(lǐng)村組干部，登門上戶耐心細致地做工作，做到迅速及時化解矛盾、推進工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學(xué)調(diào)度、爭取各方支持，及時召開工作協(xié)調(diào)會，把工作中遇到的疑點、難點向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，向老同志和人民群眾請教；五是實行周調(diào)度月考核制，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)進度并結(jié)合市項目建設(shè)進度要求進行獎罰，促進各項工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設(shè)順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務(wù)；市中醫(yī)院綜合大樓建設(shè)矛盾調(diào)處取得初步進展。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，消滅耕地拋荒。投入4萬元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個基地。三是著力搞好防汛、動物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會建設(shè)為突破，著力打造民生工作。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個走向市場化，通過與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺，修建重點院落垃圾池13個；三是成立專門的垃圾清掃拖運隊，及時拖運清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責任狀，落實責任制。
主要工作措施：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以辦事處主任為指導(dǎo)員，工會主席為線長的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認識到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個，共投入經(jīng)費2萬多元；三是健康教育知識進學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生意識，要求學(xué)校每周一課，定期檢查教案和學(xué)習資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學(xué)校一起發(fā)動各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評比欄，評比結(jié)果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評比考核。
2、做好惠農(nóng)減負工作。惠農(nóng)項目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補貼357205、8元；農(nóng)機補貼93萬；農(nóng)村最低生活保障補貼81690元；五保戶供養(yǎng)補貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災(zāi)害救助5000元；計劃生育家庭獎勵扶助款21360元；農(nóng)村獨生子女費21360元；安排專門工作力量切實有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)再就業(yè)等工作，確保了各項惠民政策真正落到實處。
3、d級危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導(dǎo)員、主任任組長的農(nóng)村d級危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格要求，務(wù)必將任務(wù)落實到位。采取的工作措施：采取以點為準，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實施，派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理與技術(shù)人員駐現(xiàn)場抓項目落實，嚴把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達d級危房改造任務(wù)10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業(yè)齊頭并進。一是堅持專款專用，及時足額發(fā)放各種救濟款；二是組織民政所干部對優(yōu)撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶進行摸底登記。三是落實民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟款142萬余元，城市低保42萬元，雙定補貼40萬元，大病救助40萬元，臨時救助120萬元。在低保方面做到應(yīng)報盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，城市居民養(yǎng)老保險參保率達98%，新農(nóng)保參保率達96%。
5、其它工作有序開展。工會、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營造和諧社會環(huán)境。
1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費。落實“一崗雙責”、“黨政同責”，層層簽訂責任狀，嚴格責任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項行動3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進行了及時整改。截止目前為止，街道辦沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)，也沒有發(fā)生其它安全事故。
2、計劃生育不斷完善進步。一是制度建設(shè)逐步完善。建立計生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計生工作督查、聽取一次匯報，街道計生辦每月開一次工作例會，嚴格落實駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務(wù)駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務(wù)活動、協(xié)會活動日等契機發(fā)放宣傳資料，出動宣傳車，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標語50條，宣傳橫幅十多條。三是流動人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。流動人口管理到位率達95%以上。四是利益導(dǎo)向及時準確。街道辦新增農(nóng)村獎勵扶助對象6人、城市獎勵扶助對象61人，無一例差錯發(fā)生?！?·29”協(xié)會活動日我街道辦計生協(xié)開展慰問獎勵扶助、特別扶助、計劃生育困難家庭活動，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進步。
3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會，制定了目標管理考核細則，工作實行月考核月調(diào)度。對街道辦重點穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個，突出信訪問題18個，我們實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包干制和“五個一”工作制，排查化解矛盾、落實穩(wěn)控責任，在全國兩會期間、國慶期間及中央xx屆五中全會期間實現(xiàn)信訪零登記，進一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，進行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個。街道辦無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會持續(xù)穩(wěn)定。
（四）以黨風廉政建設(shè)為保證，著力加強班子與干部隊伍建設(shè)。
1、黨風廉政工作常抓不懈。
（1）堅持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。把貫徹落實列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟社會發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，黨工委書記負總責，領(lǐng)導(dǎo)班子中確定一名同志負責具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的工作。紀委認真履行職責，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務(wù)分解和落實，制定工作方案，明確目標要求，加強督促檢查。
（2）明確任務(wù)，簽定責任書。街道辦分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與站所部門負責人之間、與各村（社區(qū)）負責人之間簽定了目標管理責任書，責任書簽定率達到100%。通過簽定責任書，進一步細化、量化了任務(wù)，明確了責任，為做好街道辦黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（3）以“效能提升活動”為抓手，加強干部隊伍建設(shè)。黨工委“一把手”及紀檢書記上黨風廉政理論并邀請上級專業(yè)人員進行專題講座，進一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關(guān)反腐倡廉專題電教片，加強黨風廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機，深化廉政風險防控工作。以“三重一大”廉政風險防控工作為平臺，加強重點領(lǐng)域的監(jiān)督。
2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實。
（1）加強“第一書記”管理，加快后進村建設(shè)。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對第一書記的工作進行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確?！暗谝粫洝惫ぷ鞑蛔哌^場，不掛空擋。長界嶺村在第一書記的唐榮華帶動下，各項工作有條不紊，扶持經(jīng)費1萬元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項目正在考察當中，有望立項。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項工作得到推進較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設(shè)的如火如荼。
（2）加快“兩創(chuàng)建一建設(shè)”的開展。梯云社區(qū)書記已到長沙縣、常德市、邵陽市進行了考察參觀，參照先進地區(qū)經(jīng)驗，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進行當中。街道辦貫徹傳達了市委農(nóng)村標準化黨支部建設(shè)和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學(xué)習和討論；對5個開展標準化黨支部建設(shè)村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項進行考核。
（3）村級活動場所及“五小”設(shè)施建設(shè)情況。興隆村村級活動場所正在立項建設(shè)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)到位。三個社區(qū)的辦公用房建設(shè)已經(jīng)逐步啟動。已建好的村活動場所運轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設(shè)施在今年得到了改善，機關(guān)澡堂已經(jīng)完工。
（五）存在的問題。
一是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢嚴峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。
二是隊伍建設(shè)有待加強。個別基層班子不團結(jié)，戰(zhàn)斗力不強；個別干部職工自律意識不強，工作作風拖沓、松散，主動深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務(wù)還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費不足；社區(qū)辦公場地小、待遇低，影響工作開展。
1、突出黨建工作。重點抓好示范化、標準化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
2、突出重點項目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項目、以及其他項目的順利實施。
3、緊抓底線工作。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強計劃生育管理力度，夯實基礎(chǔ)，為全面二孩政策的落實做好工作。維護社會穩(wěn)定，加強對不穩(wěn)定因素的處理力度，及時消化矛盾。
4、嚴格對照責任狀，全面完成市委市政府下達的20xx年度各項工作任務(wù)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇九
20__年是中國殘疾人第一個“十一五”計劃實施最后一年，根據(jù)中殘聯(lián)的總體工作部署和本地政府與殘聯(lián)的要求。__街殘聯(lián)在街道黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從年初開始，就對以往工作做了深刻的總結(jié)，吸取了過去工作中的精華，對今年的工作，做了周密細致的安排。從總體的工作效果中不難看出，整體工作思路是對的，也是正確的。盡管這一年我們在工作中，取得了一定的實效與成績，但是回頭看看所走過的工作足跡，還有一定的不足，有待于去修正。為能在下一步的工作中把我街道的殘疾人工作做得更加完善，現(xiàn)對20__年本街道殘疾人工作做如下總結(jié)：
一、組聯(lián)宣文工作。
一項工作開展的如何，向何處發(fā)展，沒有一個強硬的領(lǐng)導(dǎo)組織，是難以擔負起上級下達的各項工作任務(wù)，也難以滿足轄區(qū)廣大殘疾人朋友的實際需求。在街道黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建了由一名主任親自主管轄區(qū)殘疾人工作，民政助理任街道殘聯(lián)理事長，另有殘疾人專職協(xié)調(diào)員主抓轄區(qū)殘疾人工作，各村、屯還配備了一批有素質(zhì)的聯(lián)絡(luò)員。在這些同志的勤奮努力下，才使今年的工作取得了一些成績。
為使我轄區(qū)殘疾人在各方面的素質(zhì)，在今年能夠提高，街道殘聯(lián)組織本轄區(qū)殘疾人，參加市殘聯(lián)舉辦的殘疾人知識競賽（20__年12月7日在市殘疾人康復(fù)中心，舉行了全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、區(qū)首屆殘疾人知識競賽。在此次競賽的26個代表隊中，我__街代表隊以1800分入圍，以2000分的成績獲得了此次競賽的第一名）、采用開座談會、聘用專業(yè)人士向大家宣傳講解殘疾人政策，使得廣大殘疾人朋友，對國家的政策有了更深一步的了解，增強了對黨和政府的情感，激發(fā)了殘疾人對建設(shè)和諧社會的積極性。
二、康復(fù)就業(yè)工作。
說起殘疾人工作，康復(fù)、就業(yè)應(yīng)該是非常主要的兩項工作，在今年工作中，我們著重加大這兩方面的力度。
1、在今年的“愛眼日”、“愛耳日”，街道殘聯(lián)組織殘疾人參加專業(yè)性的知識講座，使大家懂得了“早預(yù)防”、“早發(fā)現(xiàn)”、“早醫(yī)治”的三早康復(fù)知識。
2、在三月到四月份中，街道殘聯(lián)還有步驟的完成了0---7歲殘疾兒童的專項調(diào)查，并建立相關(guān)檔案。
3、為了能使殘疾人得到更好、更快的康復(fù)，我們采用形式多樣的康復(fù)手段，兩次協(xié)調(diào)本轄區(qū)32名有做白內(nèi)障愿望的人，到市殘聯(lián)指定醫(yī)院進行白內(nèi)障復(fù)明篩查。協(xié)調(diào)七個__村殘疾人孫珍石、__村殘疾人__、__村殘疾人__、__村殘疾人__等多名，有更換假肢愿望的肢體殘疾人，到市殘聯(lián)康復(fù)活動中心做更換前篩查。協(xié)調(diào)本轄區(qū)腦癱患兒__的家屬到__市兒童醫(yī)院做康復(fù)手術(shù)的篩查。對本街7名精神殘疾人，做定期的跟蹤服務(wù)。多次組織有康復(fù)需求的本轄區(qū)殘疾人參加各種各樣的康復(fù)知識講座，去爭取更佳的康復(fù)效果。
4、除了采用醫(yī)療康復(fù)手段外，在今年“元旦”、“三.八節(jié)”、“助殘日”等重大節(jié)日內(nèi)，我們都組織和客串了殘疾人進行各種聯(lián)歡活動。通過具體的活動，使許多殘疾人的身心都得到了鍛煉，擴大了大家的生活領(lǐng)域，開闊了大家的生活視野，增添了熱愛生活的指數(shù)，許多康復(fù)效果是用醫(yī)療手段是換不來的，特別是一些殘疾人的家屬與監(jiān)護人，通過參與這些活動，對他們所監(jiān)護的對象，有了新的看法和認識，可以說我們的.康復(fù)工作是無所不在。
5、再就業(yè)方面，街道殘聯(lián)尤為注重這方面，多次尋找契機協(xié)調(diào)機會，為本轄區(qū)七個__村__、__村__等殘疾人協(xié)調(diào)上崗再就業(yè)。5月11日在市殘聯(lián)、勞動局、就業(yè)局舉辦了，“syb”創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)班，我轄區(qū)的殘疾人__、__、__、__等參加了此次培訓(xùn)，并掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識。
6、就是針對一些有責任田的殘疾人，街道也沒有放棄他們的培訓(xùn)。街道殘聯(lián)在今年農(nóng)活空閑時間，組織大批殘疾人或殘疾人家屬參加，街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站舉辦的“科學(xué)種田培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)班上，學(xué)員們學(xué)會了種植、養(yǎng)殖技術(shù)，主講老師就耕種、種子、化肥的科學(xué)使用，給予了很耐心很細致的講解。
三、維權(quán)救助工作。
維護殘疾人生活中的各種合法權(quán)益，是許多殘疾人工作者的天職，同時教育廣大殘疾人遵紀守法，同樣也是殘疾人工作者的責任，為了做好這項工作，首先街道殘聯(lián)組織殘疾人工作者及殘疾人學(xué)習各項法律、法規(guī)等專業(yè)知識，使大家掌握和懂得了，運用法律武器來保護自己的常識，在日后解決土地紛爭、房屋拆遷等許多實際維權(quán)事件中，都得心應(yīng)手地維護了殘疾人自己的根本利益。
殘疾人的各種幫扶、救助活動在我街可以說是有著光榮的傳統(tǒng)。今年通過具體的入戶走訪，我們了解到__村東屯的殘疾人徐長鳳、新立屯的殘疾人__家中存在著一定的困難，通過街道殘聯(lián)的協(xié)調(diào)在“助殘日”前夕，分別給予了500元人民幣的救助，使困難的生活得到了一定的緩解。
同樣在我們的協(xié)調(diào)下，對轄區(qū)的__、__等8名困難殘疾人分別給予了200元的臨時救助。
20__年仲夏季節(jié)，我市遭受了百年不遇的水災(zāi)，街道殘聯(lián)的負責人以及工作人員，在第一時間趕到現(xiàn)場查看災(zāi)情，及時上報市殘聯(lián)，并為受災(zāi)的殘疾人家屬于世君協(xié)調(diào)了2000元的救濟款，資助他災(zāi)后重建。
通過協(xié)調(diào)在20__年11月17日，__市佛學(xué)協(xié)會捐贈了3000元錢的米、面、油等生活品，對我轄區(qū)的__戶特困殘疾人進行走訪慰問。
在陽光家園專項救助中，通過我們的仔細調(diào)查走訪，對我街區(qū)的__、__、__、__、__、__等6位重度殘疾人，送去了800元錢的“居家人員”救助款，致使他們不住的感激政府和殘聯(lián)對他們的關(guān)心。
我們依托政策對殘疾人進行救助，__村的殘疾人__家境特別困難，通過我們與市民政局的協(xié)調(diào)，把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的標準。
cbm項目培訓(xùn)時，我街道有李發(fā)等__名殘疾人參加，我街道殘聯(lián)在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，為其每人報銷了30元錢的往返路費。
今年夏季家境困難的殘疾人商翠花不慎丟失了半個月的生活費150元。街道殘聯(lián)得知此事后，在資金緊張的情況下，為她籌集了200元錢，解了他的燃眉之急，使她全家非常感動。
20__年2月__村的殘疾人__生重病急需住院，村殘協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員__、__、__、__、__等人，捐款500元將其送往醫(yī)院，這充分體現(xiàn)了各級殘聯(lián)對殘疾人的關(guān)懷與關(guān)愛。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十
20xx年我街按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”的統(tǒng)一安排與部署，結(jié)合實際情況，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視促優(yōu)化。
一個地方的經(jīng)濟環(huán)境的好壞在一定程度上決定了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的快慢好壞。我街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦的正確指導(dǎo)下，高度重視這項工作。多次召開專門會議，認真?zhèn)鬟_了上級會議精神，研究工作措施;成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、主任分別任組長和副組長，抽調(diào)了紀委、綜治辦、派出所、財政所等相關(guān)部門人員為成員，并印發(fā)了我街優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施方案，從人員制度等多層面落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。
2、積極服務(wù)促優(yōu)化。
一是確定了班子成員駐點工作包干制度，要求大家定期到駐點社區(qū)企業(yè)開展走訪調(diào)研活動，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)?；?、制度化。二是成立項目服務(wù)制，一名領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)一個項目。對引進的項目出現(xiàn)問題做到主動參與、就地協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決。遇到特殊困難，辦事處書記、主任親自協(xié)調(diào)解決。三是把企業(yè)項目上的困難當作自己的困難，要求第一時間快速、及時、高效的幫助解決。晶珠置業(yè)與晶珠業(yè)主就調(diào)整租金問題，街道積極介入，邀請區(qū)商務(wù)局、區(qū)法制辦與晶珠公司及業(yè)主多次協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。
3、宣傳整頓促優(yōu)化。
一是開展黨員干部作風整頓。通過學(xué)習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風的目的。二是多部門聯(lián)合行動，嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。一年來，我街紀委牽頭，多次聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，多次開展集中宣傳整頓活動，清除了多處安全隱患，很好的規(guī)范了全街生產(chǎn)生活環(huán)境，使我街經(jīng)濟運行保持了良好秩序。
1、營造了有利氛圍，樹立了良好形象。
我街通過以上一系列優(yōu)化經(jīng)濟展環(huán)境的舉措，全街黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，人人是環(huán)境處處是環(huán)境事事是環(huán)境的發(fā)展理念得到極大深化。干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。
2、栽好梧桐樹引得鳳凰來。
我街的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，加快了項目引進和建設(shè)速度。一是投資的“晶珠二期”項目進度加快，項目實施順利，預(yù)計20xx年就能夠順利對外營業(yè)。極大地提升了我街經(jīng)濟發(fā)展。二是引進了船山商業(yè)廣場、同一首歌ktv、天成賓館、七天賓館、龍城金水麗都、鴻樣電器等15個項目，總投資234000萬元。
一是加強對環(huán)境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務(wù)意識。目前，我街還存在部分干部群眾對環(huán)境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是少數(shù)群眾的利己思想還比較嚴重，見利眼開，見利要爭，不時制造點小麻煩給企業(yè)，以爭取個人利益。我街將針對這種情況，進一步加大宣傳教育力度，引導(dǎo)他們正確認識優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性。
總之，今年來，我街通過大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高了廣大干群的學(xué)習自覺性和遵法守紀意識，強化了大局觀念和服務(wù)意識，明確了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我街將堅持不懈地把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作引向深入，促進我街經(jīng)濟社會全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造山水宜居新城。
在20xx年市委經(jīng)濟工作會議上，市委書記卿漸偉反復(fù)強調(diào)：一切從實際出發(fā)，不喊不著邊際的空口號，不搞脫離實際的高指標，追求實實在在、有質(zhì)量有效益的發(fā)展。在20xx年工作報告中，盛榮華市長提出：把經(jīng)濟工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上來，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。20xx年，市經(jīng)信委將全面貫徹落實市委、市政府總體工作部署，牢牢把握穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新主基調(diào)，堅持新型工業(yè)化第一推動力不動搖，以轉(zhuǎn)型升級為主線，更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重創(chuàng)新發(fā)展，更加注重質(zhì)量效益，全力打造岳陽工業(yè)經(jīng)濟升級版，著力抓好以下六個方面工作：
央企是我市工業(yè)發(fā)展的絕對主力，在繼續(xù)服務(wù)央企發(fā)展的同時，下大力氣培育地方支柱產(chǎn)業(yè)，切實改變央企“一枝獨秀”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。一是以湖南綠色化工產(chǎn)業(yè)園為平臺，依托長嶺煉化、巴陵石化兩廠的資源優(yōu)勢，圍繞碳一、丙烯、碳四、芳烴四條主產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補鏈，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，壯大地方化工企業(yè)。二是以千億食品產(chǎn)業(yè)為新起點，著力將油脂、黃茶、黃酒以及魚制品、豆制品、休閑食品等具有岳陽特色的優(yōu)勢食品產(chǎn)業(yè)做大做強，培育一批有品牌、有效益的大企業(yè)。三是加快北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進“兩中心、兩基地”建設(shè)，爭取到20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值300億元。四是加快發(fā)展先進裝備制造、磁力設(shè)備及熔煉技術(shù)裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等有比較優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)，加快形成一批能夠主導(dǎo)岳陽工業(yè)快速發(fā)展地方支柱產(chǎn)業(yè)。
實踐證明，一個產(chǎn)業(yè)如果沒有一批龍頭骨干企業(yè)集聚，這個產(chǎn)業(yè)就無法得到長足的發(fā)展；一個地區(qū)如果沒有一批骨干企業(yè)作引領(lǐng)，這個地區(qū)發(fā)展就沒有核心競爭力。卿漸偉書記曾強調(diào)：在做好招商引資的同時，更要把現(xiàn)有的企業(yè)服務(wù)工作做好，迅速做大做強一批本地已有的骨干企業(yè)。我們將學(xué)習借鑒佛山、蘇州培育“地標型”企業(yè)的工作經(jīng)驗，制定岳陽市關(guān)于加快培育地標型企業(yè)的扶持政策，最大程度的整合全市資源，通過鼓勵重組并購、支持科技創(chuàng)新、保障要素供給、擴大品牌效應(yīng)等舉措，并參照省政府《關(guān)于進一步支持重點產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)發(fā)展的若干意見》的方式，確定一批重點骨干企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥重點幫扶，著力培育一批有影響、帶動力強、貢獻大、發(fā)展前景好、體現(xiàn)岳陽特色的“地標型企業(yè)”，努力形成“鋪天蓋地”與“頂天立地”相適宜的企業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展增速提質(zhì)。
20xx年，全市中小企業(yè)在宏觀經(jīng)濟形勢極其復(fù)雜的背景下，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，預(yù)計實現(xiàn)非公經(jīng)濟增加值1190億元，增長11.7%，為我市穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)作出了重要貢獻。中小微企業(yè)的發(fā)展不僅是經(jīng)濟問題，而且是涉及就業(yè)的民生問題和穩(wěn)定問題，應(yīng)當引起高度重視和大力扶持。一是加大融資平臺建設(shè)，推廣汨羅和經(jīng)開區(qū)的“一會三臺”中小企業(yè)融資服務(wù)平臺建設(shè)，建立統(tǒng)貸統(tǒng)還平臺，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，切實緩解中小企業(yè)融資難、融資慢、融資貴的難題。要參照常德?lián)９灸Ｊ?加大市財政對擔保公司的注資力度，增加市本級擔保平臺授信額度。二是以知名企業(yè)管理咨詢機構(gòu)為依托，開展管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理效能。三是加大企業(yè)家培訓(xùn)力度，在過來清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，進一步舉辦更高水平、更具實效的培訓(xùn)活動；籌建岳陽市企業(yè)家俱樂部，促進我市企業(yè)家與先進發(fā)達地區(qū)企業(yè)家交流合作，提升我市中小微企業(yè)發(fā)展水平。
的工作目標，落實責任，強化措施，開拓創(chuàng)新，努力做好農(nóng)業(yè)和工交企業(yè)辦各項工作?，F(xiàn)對年20xx年工作總結(jié)如下：
完成了農(nóng)業(yè)工交企業(yè)辦成員職責分工，為20xx年工作開展做好鋪墊。
農(nóng)機安全：完成了農(nóng)機器具推廣6臺套，確保了農(nóng)機生產(chǎn)安全，無一起農(nóng)機安全事故發(fā)生。
森林防火：成立了森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年森林防火安全責任狀》，聘請了6名專職森林防火巡護隊員。春節(jié)、清明期間對戴公廟村各山頭、谷山公園、八家寨、園區(qū)公墓進行了全面的森林防火工作，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故，確保了全街道森林防火安全。
成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》。積極開展安全生產(chǎn)專項檢查工作。街道安監(jiān)站會同派出所、鎮(zhèn)供電所等單位對所轄區(qū)域的煙花爆竹、加油站、液化氣站、危險化學(xué)品及重點建筑工地開展了10余次專項安全檢查和日常檢查，排查安全隱患22起。有效防范和堅決遏制了重特大生產(chǎn)安全事故，確保了月亮島街道和諧穩(wěn)定。
成立了月亮島街道防汛抗旱工作機構(gòu)。順利通過了區(qū)防汛抗旱指揮部對我街道防汛準備情況及重點涉水工程情況的督查。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十一
今年我處各項工作以“爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設(shè)，全處經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。實現(xiàn)財政收入16億元，公共財政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。
（一）加快園區(qū)建設(shè)，打造經(jīng)濟發(fā)展新平臺
全處堅持以9號路為軸心，全面建設(shè)工業(yè)園，推進了33號路、35號路、農(nóng)寓路等道路建設(shè)。完成項目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項目用地情況調(diào)查，保證了項目及時供地。完成了市級項目欣龍紡織、冰河時代項目等用水用電的配套服務(wù)，滿足了企業(yè)的建設(shè)進度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪變電站至海南欣龍的電力專線建設(shè)以及33號路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務(wù)，為企業(yè)進園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
（二）強力招商引資，培育經(jīng)濟新增長點
堅持招商引資“一號工程”，全處新簽約項目10個，其中投資過億元3個，其中工業(yè)項目7 個，商貿(mào)項目2個，農(nóng)業(yè)項目1個，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項目30個，其中市政項目7個，本級招商引資項目23個，新動工項目7個，新投產(chǎn)項目6個。
（三）實施多項舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設(shè)
一是堅持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬”活動，持續(xù)推進“清潔家園”工程建設(shè)。今年來，按照“規(guī)劃全覆蓋、風格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動13個居民新區(qū)建設(shè)，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點區(qū)域。定植常綠樹2.68萬株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。
二是依法依規(guī)，認真落實土地確權(quán)工作。目前，測繪公司已進駐8個村，三江村外業(yè)工作已基本結(jié)束。9個農(nóng)業(yè)村共計53個組，已完成24個組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總?cè)蝿?wù)的45%。
三是強化責任，穩(wěn)步推進精準扶貧工作。全處共確定扶貧對象398戶、722人，并全部造冊登記、分類歸檔，確保“一人一檔（卡）”。組織本單位及相關(guān)市直和處直單位的干部，共計398人，通過“一對一”、“一對多”的方式實施精準幫扶。
（四）深入推進平安建設(shè)，社會局面和諧穩(wěn)定
一是以開展“信訪法治建設(shè)年”活動為載體，著力打造“陽光信訪”、“責任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡(luò)信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級通報的非正常越級上訪。
二是強化安全生產(chǎn)工作,認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和消防安全“網(wǎng)格化”機制，扎實開展隱患大排查活動，成立了企業(yè)安全、學(xué)校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動; 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（五）致力民生工程，力促社會平衡發(fā)展
一是爭取涉農(nóng)項目，改善農(nóng)村設(shè)施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級廣場8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭取8個移民項目扶持資金110萬元，涉及6個村，現(xiàn)已全面編制到村，4個項目已動工建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、節(jié)水項目、堰搪“先建后補”項目在各村順利實施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗收工作。
二是村級經(jīng)濟快速發(fā)展。進一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展重點工程建設(shè)，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項目建設(shè)；強力推進搬遷和安置房建設(shè)，實施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項目建設(shè)，確保各項工程順利推進。
三是社會保障落實到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低?，F(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開展臨時救助492人次，救助金額534200元，其中市級救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實保障了困難群眾的生活。
（六）堅持強基固本，全面夯實基層黨建
一是組織了全處17個村社區(qū)書記及處直單位負責人赴重慶、成都，零距離考察學(xué)習統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設(shè)、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員撰寫學(xué)習心得體會；完成了“兩委”班子選舉工作，新進或調(diào)整書記4人，新進其它班子成員9人；成立了街道總工會，在東風社區(qū)大會議室召開街道總工會成立暨第一次會員代表大會。
二是舉辦了中國共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會并開展了“三嚴三實”的專題講座，開展了升學(xué)宴宣傳督查及政務(wù)服務(wù)“四風專項治理”工作，組織全體機關(guān)干部學(xué)習十八屆五中全會精神，開展了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》專題培訓(xùn)。
（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)
一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務(wù)；東風、中筆社區(qū)為xx市深化全國文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場會提供現(xiàn)場，在三峽晚報刊登了《：奏響文明發(fā)展最強音》專題報道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽稱號。
二是全處17個村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會,成立半年就地化解78件糾紛，開創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會強化基層治理》得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，做法及經(jīng)驗在國家級刊物《精神文明》導(dǎo)刊等刊物上發(fā)表。
20xx年我處將以“爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實力全省首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，按照加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點抓好以下六個方面的工作：
（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
一是建設(shè)好工業(yè)園。新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上。重點引進科技含量高、帶動性強的項目。抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務(wù)，推動其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上，把園區(qū)建設(shè)成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。
二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在企業(yè)項目融資、政策爭取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效，積極引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)增加先進適用技術(shù)和裝備投資，支持華陽、友源等企業(yè)移地擴能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套優(yōu)勢，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。
三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟；全面啟動十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設(shè)；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂于一體的增收平臺。
四是推進電子商務(wù)發(fā)展。全面推進“電商換市”，與宜都電子商務(wù)協(xié)會共建信息共享平臺，引導(dǎo)企業(yè)要積極利用電子商務(wù)開拓市場，加大對電商人才培訓(xùn)和引進，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，探索生活服務(wù)電商化，實現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強到精的發(fā)展。
（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
繼續(xù)堅持招商引資“一號工程”，牢固樹立全員招商、精細化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上；重點引進科技含量高、帶動性強的項目；抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務(wù)，推動其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上。
（三）堅持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實推進城鄉(xiāng)建設(shè)
一是開建城市新區(qū)。堅持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機融合，服務(wù)宜張高速白洋大橋建設(shè)，支持33號、35號、37號路建設(shè)，加強沿江碼頭治理，啟動以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設(shè),按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開啟“三江新區(qū)”建設(shè)。
二是推進“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項目建設(shè)；強化環(huán)境衛(wèi)生責任目標考核，抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部治理；推進土地確權(quán)和精準扶貧幫扶工作，加強小區(qū)建設(shè)，改善交通、活動廣場等基礎(chǔ)設(shè)施條件，建設(shè)生態(tài)宜居小區(qū)。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟。在九號路沿線，規(guī)劃1000畝村級經(jīng)濟發(fā)展園，鼓勵各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項目建設(shè)機遇，堅持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉(zhuǎn)化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)?；?、標準化、品牌化和市場化打造附加值高的主導(dǎo)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟整體實力和綜合競爭力，力爭十強村增進位，制定激勵政策，對十強村給予重獎，爭取全處全年集體經(jīng)濟收入過4000萬元。
（四）深化社會治理創(chuàng)新，力促社會和諧穩(wěn)定
一是深入開展平安創(chuàng)建活動。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標責任書，嚴格執(zhí)行考核制度實行獎懲。依托網(wǎng)格化管理平臺，加強社會治理和社會治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓(xùn)，建立健全以民意為導(dǎo)向的平安建設(shè)工作機制，增加民意在平安建設(shè)績效考評中的權(quán)重，力爭實現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標。
二是加強安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標準化）管理系統(tǒng)，對重點行業(yè)、重點企業(yè)嚴格執(zhí)行3個15天監(jiān)管方式，強化安全生產(chǎn)。加強道路交通、消防等重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，全面開展隱患排查治理，切實預(yù)防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強食品安全檢查，切實保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國安全社區(qū)及國家級食品安全放心城市。
三是創(chuàng)新社會治理機制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會作用，加強社會道德建設(shè)，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達，通過賢達人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領(lǐng)社會風尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結(jié)合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。
（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展
一是建強基層組織。實施“德潤民心、業(yè)潤民生、法潤民權(quán)”三大工程。堅持班子成員每月到村接訪、干部每周進村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項目為抓手，推動村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動三江黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，實現(xiàn)17個村居信息化服務(wù)站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問”工作法，實現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構(gòu)建“善治”，進一步完善項目監(jiān)管“七步工作法”，嚴格執(zhí)行村級民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤民權(quán)，努力創(chuàng)建“全國先進基層黨組織”。
二是加強作風建設(shè)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強警示教育和紀律督查，嚴肅查處工作落實不到位、違規(guī)違紀的人和事；推行“目標管理、過程監(jiān)控、績效評價”三位一體效能管理體系，堅持周進度報告、月度例會、季度考核、年終結(jié)硬賬，工作目標、工作措施、責任領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員“四落實”，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、有為有位，保持“干部作風好、辦事效率高、群眾點贊”的良好政府形象。
(六) 深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果
一是深入推進文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強城鄉(xiāng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開展文化惠民活動，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動，深化“十星級文明戶、道德模范”等評選活動開展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動和引導(dǎo)群眾參與社區(qū)服務(wù)和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時制作“好人好事”公益廣告，通過新媒體投放，在全處營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
二是強化志愿者隊伍建設(shè)。不斷推動志愿小站服務(wù)常態(tài)化，樹立志愿者服務(wù)公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務(wù)長效機制。在廣泛招募志愿者的基礎(chǔ)上，開展包括扶危濟困、文明交通勸導(dǎo)、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛留守兒童等多方面的志愿服務(wù)活動，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務(wù)站的基礎(chǔ)上，在人流量較大、人口密集的公共場所和社區(qū)新建一批志愿服務(wù)站，進一步擴大志愿服務(wù)覆蓋面。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十二
今年以來，街道黨工委認真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的工作部署，緊密結(jié)合轄區(qū)實際，科學(xué)統(tǒng)籌，真抓實干，緊緊圍繞打造“平安、宜居、幸福、美麗”xx，扎實有序開展各項工作，街道全面建設(shè)穩(wěn)步推進。
一是及時處理“書記信箱”來信。街道始終貫徹落實“馬上就辦”工作精神，對“書記信箱”市民網(wǎng)友反映事關(guān)民生的各類大事小情做到批必查、查必果、果必報。今年共收到“書記信箱”網(wǎng)友來信150件，街道受理來信113件，區(qū)督查室轉(zhuǎn)來書記批示來信37件。其中涉及市容環(huán)境22件、違章建筑22件、噪音擾民23件，道路交通11件、安全隱患13件、物業(yè)管理20件、其他34件。目前，已辦結(jié)146件，仍在辦理當中并且在辦理期限內(nèi)的為4件，辦結(jié)率為97.33%。
二是穩(wěn)步推進民生實事工程落實。街道堅持以民生實事建設(shè)為重點，加大投入提升轄區(qū)綜合環(huán)境，切實促進市容環(huán)境優(yōu)化。加大轄區(qū)城中村綜合環(huán)境提升，投入資金2000余萬元對同樂村、常興新村、xx城村進行綜合整治，投入資金125萬元對大新、一甲等城中村的排洪排污渠進行清淤疏浚。加大轄區(qū)住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造，投入資金3700余萬元對薈芳園、麒麟花園、新德家園、星海名城等22個住宅小區(qū)進行排水管網(wǎng)雨污分流改造。加大轄區(qū)道路建設(shè)，投入資金40余萬元對東方美地苑進小區(qū)路進行黑化，接下來將開展交委東側(cè)路、紅花園村道、荔馨村村道等道路黑化工程。協(xié)調(diào)交通、市政部門修復(fù)破損道路150多處，安裝分道欄、隔離欄3000多米，更新道路標識20余公里。
三是廣泛開展“社區(qū)服務(wù)微實事”項目。街道以民聲民意為導(dǎo)向，面向轄區(qū)居民廣泛征集“社區(qū)服務(wù)微實事”項目，著力解決社區(qū)居民關(guān)注度高、受益面廣、單個項目資金量少且居民熱切期盼解決的民生小項目。今年以來，已收集微實事項目47個，其中工程類14個，服務(wù)類2個，實物類1個。目前已實施項目17個，計劃投入資金247萬元，其中已完成項目10個，完成投資額126萬元，高質(zhì)量地完成了前海社區(qū)服務(wù)中心、大新老年人日間照料中心環(huán)境提升、馬家龍社區(qū)中山頤景小區(qū)無障礙通道修建等工程，切實解決社區(qū)居民身邊的小事、急事、難事。
一是強力推進火災(zāi)隱患整治工作。采取以消防網(wǎng)格為單元，逐一對轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營單位進行排查摸底，聯(lián)合公安消防、派出所、市場監(jiān)管所等職能部門開展火災(zāi)隱患整治聯(lián)合執(zhí)法行動。今年總計排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2116家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患500余條。街道將轄區(qū)大新前海商業(yè)街建設(shè)成為消防安全文明示范街，將安樂智恒產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成消防安全示范園區(qū)，在區(qū)委對面的西海明珠小區(qū)建設(shè)消防體驗站，起到了較好的示范帶動效應(yīng)。為構(gòu)建“巡消一體化”格局，投入10萬余元支持派出所配備電動摩托車30輛加強火災(zāi)隱患巡查機動力量。去年，街道獲市火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作檢查驗收考評“優(yōu)秀”的好成績。
二是重拳整治同樂二線軍事緩沖區(qū)重大安全隱患。由于歷史等諸多原因，街道南聯(lián)片區(qū)有一處近2公里長的軍事緩沖地帶，經(jīng)營、生活、居住“三合一”現(xiàn)象十分嚴重，各類安全隱患存在時間長達20年。年初，街道在市、區(qū)安委辦的指導(dǎo)下，通過加強與當?shù)匚渚瘑挝粶贤?，協(xié)調(diào)安監(jiān)、土地監(jiān)察、武警、公安、供電、供水等單位和部門共同參與，對該片區(qū)開展了集中整治行動。在50天內(nèi)，先后組織大小行動20次，清理土地面積約120000平方米，拆除14棟6500平方米的磚混結(jié)構(gòu)建筑，臨時搭建物22000平方米，清理各種垃圾1000多噸。為防止整治后出現(xiàn)偷倒渣土和回潮現(xiàn)象，平整后設(shè)立鐵絲網(wǎng)圍欄2200米，進行封閉式管理，并安排專人不間斷巡查，鞏固整治成果。
三是積極推進群防群治工作。創(chuàng)新基層群防群治工作模式，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門協(xié)調(diào)、公安機關(guān)指導(dǎo)、人民群眾廣泛參與的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道組建6支群防群治隊伍共計6200多人，投入資金10萬元在轄區(qū)重要路段、重點企事業(yè)單位、小區(qū)建設(shè)“五統(tǒng)一”治安崗?fù)?3個。支持xx派出所群防群治人員經(jīng)費130多萬元，用于聘請30余名治安巡防員。經(jīng)統(tǒng)計，20xx-20xx年，轄區(qū)刑事治安警情數(shù)實現(xiàn)了三連降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化）建設(shè)得到國務(wù)委員、公安部長郭聲琨同志的贊許。
四是扎實做好地質(zhì)災(zāi)害防治和“三防”工作。采取多種形勢開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳和排查工作，堅持做到宣傳培訓(xùn)、網(wǎng)格巡查、隱患整治、應(yīng)急處置“四到位”。今年入汛以來，先后安排600余人次值班值守，組織1200余人次巡查xx城、巷頭新村、常興新村、大新、一甲等城中村低洼易澇區(qū)域，整治相關(guān)隱患，落實防汛措施，打牢防汛基礎(chǔ)，確保安全度汛。
一是深入開展“里子工程”。街道注重建立長效管理機制，扎實開展“里子工程”。今年以來，開展同樂村、xx城等城中村市容綜合整治專項行動28次，共教育整改超門店經(jīng)營500多家次，共清理亂擺賣約1229宗，清理查處亂張貼違章號碼近222個，清理亂張貼、亂涂寫4.3萬處。先后組織11次“南山清潔日”大掃除活動，發(fā)動轄區(qū)群眾、志愿者、義工隊伍6000余人參加，清理衛(wèi)生死角900余處、建筑垃圾700余噸。
二是持續(xù)抓好“樣板村、樣板街”后續(xù)管理。在義學(xué)街“樣板村”新建了村牌坊、出入口道閘、綠化，翻修了垃圾房；在涌下村“樣板街”建設(shè)了休閑座椅、景觀雕塑，設(shè)置了花箱等。街道成立樣板村街綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括街道執(zhí)法隊、城管科、股份公司、社區(qū)工作站、社區(qū)警務(wù)室、保安公司、清掃保潔公司、消殺企業(yè)等專業(yè)力量，各成員根據(jù)自身職能，相互配合、齊抓共管。投入30多萬元后續(xù)管理專項資金，落實人員進行日常養(yǎng)護，配發(fā)垃圾桶200余個，實行垃圾定點投放，督促清潔公司實行垃圾密閉化運輸，保證市容秩序井然、環(huán)境衛(wèi)生良好。
三是嚴格開展城市管理執(zhí)法。在高標準依法抓好日常城管執(zhí)法的基礎(chǔ)上，上半年集中力量對盤踞在前進路、中山園路等地段近10年的亂堆放木材等違章行為進行徹底整治，清理占道木材回收攤檔聚集地10處，清理木材30余噸、垃圾400余噸。狠抓食品安全查處執(zhí)法。20xx年共清理各類飲食流動攤檔1203宗，勸退約1800宗，共查處防蠅、防鼠等設(shè)施不達標的餐飲企業(yè)32家，實施處罰不達標餐飲單位5家，依法查扣涉案物品20車。查處售賣“黑煤氣”窩點6家，沒收“黑煤氣”105瓶。
四是嚴厲打擊違法用地和違法建設(shè)行為。采取“全體動員、落實責任、綜合治理、疏堵結(jié)合”工作方式，加大巡查、查處力度，及時處理各類投訴，對各類違法建筑查處保持高壓態(tài)勢，實現(xiàn)新增違法建筑糾正率達到100%。截止目前，處理各類投訴及督轉(zhuǎn)辦案件700余宗，共出動執(zhí)法人員3000余人次，實施清拆行動65次，拆除各類違法建筑面積約4萬平方米。
一是全面優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)。街道上半年對社區(qū)黨員情況進行了細致調(diào)查摸底基礎(chǔ)，在以地域、單位為主設(shè)置黨支部的基礎(chǔ)上，按照便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用要求，推廣按照黨員年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、黨員所屬行業(yè)等理順社區(qū)黨支部隸屬關(guān)系，重新整合優(yōu)化了社區(qū)下屬黨支部結(jié)構(gòu)。截止今年6月底，12個社區(qū)全部完成了支部整合優(yōu)化工作，共撤銷32個“兩新”黨支部，對黨員人數(shù)超過50人的2個居民黨支部進行了拆分。同時，加強軟弱渙散社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力量，進一步配強社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。今年以來，調(diào)整社區(qū)綜合黨委（總支）班子成員20名，社區(qū)下屬支部班子成員10名，“兩新”組織支部班子成員65名。
二是努力打造“兩個之家”。針對基層黨員找組織、群眾找黨員的實際，街道今年在紅花園社區(qū)開展“我是共產(chǎn)黨員”基層黨建創(chuàng)新工程，努力打造“兩個之家”。一是打造“黨員之家”，通過改選支部書記、建立黨員檔案、制定黨員手冊、制作工作日志、發(fā)行黨建刊物、評選“黨員之星”等措施，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，塑造“我是黨員有組織、我是黨員我驕傲”理念，努力增強廣大黨員的歸屬感和榮辱感。目前，支部優(yōu)化整合已經(jīng)完成，黨員檔案已建立，黨員手冊、工作日志已印制，黨建刊物擬刊發(fā)，“黨員之家”的設(shè)計、建設(shè)前期工作正抓緊進行。二是打造“群眾之家”。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，依托社區(qū)“一核多元”社區(qū)治理平臺，充分調(diào)動社區(qū)各類組織力量，積極為居民群眾辦實事解難題，塑造“有困難依靠黨、有問題相信黨”理念，努力增強廣大群眾的凝聚力和向心力。目前，社區(qū)聯(lián)席議事平臺已優(yōu)化，各治理主體職責科學(xué)明確，社區(qū)工作綜合黨委牽頭、各方齊抓共管的工作格局已經(jīng)形成。
三是駐點團隊打通服務(wù)民生“最后一公里”。街導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“駐點聯(lián)系制度”，堅持以問題為導(dǎo)向，關(guān)注民生熱點難點，切實做到干部“下得去”、民情“上得來”、責任“分得清”、問題“解得好”，及時了解群眾的訴求，積極為群眾排憂解難，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。截至目前，駐點團隊共開展活動455次，參加人數(shù)達4687人次，累計走訪群眾51302戶、駐社區(qū)單位1689個、個體工商6445戶，接訪群眾13928人次，累計派發(fā)聯(lián)系卡35949張，慰問困難黨員115人，召開群眾座談會49次，受理群眾訴求549件，解決問題415件。
四是扎實開展“三嚴三實”活動。狠抓專題學(xué)習，在區(qū)下發(fā)14冊學(xué)習讀本的基礎(chǔ)上，街道另行為街道領(lǐng)導(dǎo)每人采購2本學(xué)習讀本。扎實開展研討，街道領(lǐng)導(dǎo)圍繞“三嚴三實”主題開展了專題研討3場次。注重專題輔導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)累計開展專題黨課14場次。創(chuàng)新活動載體，擬組織開展一次警示教育活動、一次“代表有話”城管執(zhí)法體驗活動、一次入黨宣誓活動、一次作風大檢查大整頓活動等，務(wù)求教育活動實效。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十三
今年以來，銀湖街道在富陽市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞“美麗鄉(xiāng)村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進各項工作任務(wù)。1-9月份累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，同比增長9、6%，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值113、95億元，同比增長9、37%；完成固定資產(chǎn)投資17、7億元，其中工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5、45億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值27億元，同比增長6%；引進杭內(nèi)內(nèi)資6、65億元，杭外內(nèi)資5、1億元，外資504萬美元；實現(xiàn)自營出口8872萬美元；完成財政收入4、53億元。
（一）認真組織，群眾路線教育扎實開展。
根據(jù)中央、省委、杭州市委和富陽市委的統(tǒng)一部署，銀湖街道領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)黨員干部、22個行政村，75個企事業(yè)單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實踐活動。以三個“微”（即微心愿、微平臺、微循環(huán)）為載體，組織街村兩級297名干部開展基層走親連心大走訪活動，對14002戶農(nóng)戶進行了全覆蓋走訪，實現(xiàn)街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”，推動各級黨員干部持續(xù)開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動。深化“組團聯(lián)村”工作，切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和第五督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，我們銀湖街道發(fā)揚“認真”精神，按照“始終堅持示范點標準，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出開門整風，突出分類指導(dǎo)，突出務(wù)求實效”的要求，堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動，確保學(xué)習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風”方面問題的237條，反映工作層面問題的233條，反映具體人和事問題的215條，涉及市級層面的問題3條，均進行了整改和答復(fù)，有效地改進了作風，推進了工作，活動取得了良好成效。
（二）加強管理，干部隊伍建設(shè)層次提升。
創(chuàng)新構(gòu)建街道服務(wù)指數(shù)、基層黨組織堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”統(tǒng)一管理體系，以提升干部精氣神為目標，完善提高黨建工作格局，打造一流隊伍。一是抓好街道干部隊伍建設(shè)，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是要從嚴管理、教育、監(jiān)督干部，促進干部作風轉(zhuǎn)變，切實圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”，開展機關(guān)作風集中整頓活動。2月份，街道完成了中層干部競聘上崗和一般干部雙向選擇，經(jīng)過自主報名、公開演講、民主測評等一系列程序，47個中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢待發(fā)，大大提升了戰(zhàn)斗力，為接下來的克難攻堅打下堅實基礎(chǔ)。二是抓好村干部隊伍建設(shè)，切實提高村干部隊伍的自律意識，強化反腐倡廉工作。高度重視村級黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺“村主職底線管理考核辦法”，進一步規(guī)范黨員干部履職行為，開展培訓(xùn)，加大監(jiān)督，完善管理。出臺村民組長管理考核辦法，進一步發(fā)揮村民組長的作用。三是抓好黨員隊伍建設(shè)，以黨員先鋒指數(shù)考核為抓手保持黨員隊伍的先進性和純潔性。依托黨員先鋒指數(shù)量化考評辦法，進一步加大日常管理和考評力度，與中心工作推進緊密結(jié)合，在項目建設(shè)、征地搬遷、政策處理等方面敢于動真格。發(fā)揮村級黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴把黨員進口關(guān)，對長期不起作用的黨員進行嚴肅教育，對38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設(shè)，打造十個兩新組織“雙強示范點”。以“開展四化服務(wù)、打造雙強品牌”為要求，深化發(fā)展強、黨建強“雙品牌”建設(shè)，積極推進“區(qū)域化黨建”和“青春黨建”工作，推動服務(wù)機制常態(tài)化、服務(wù)資源區(qū)域化、服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)項目示范化。
（三）克難攻堅，中心工作強力推進。
1、美麗鄉(xiāng)村與五水共治工作。
這兩塊工作相互交織、聯(lián)系緊密，因此，街道對這兩塊內(nèi)容實行“行動一齊抓，結(jié)果分別看”的方式，有效推進兩項中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區(qū)整區(qū)域美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略，對我街道來說是一個千載難逢的重大歷史性機遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢里銀湖”新藍圖，在不折不扣貫徹好、落實好、完成好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項“規(guī)定工作”的基礎(chǔ)上，根據(jù)街道自身的優(yōu)勢和基礎(chǔ)，抓個性、創(chuàng)特色、出亮點，做好“自選動作”。以云水灣風情小鎮(zhèn)為中心，串點成線，形成“一縱一橫”兩條軸線?！耙豢v”，即郜村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)——勤樂、勤豐風情小鎮(zhèn)——唐家塢——坑西、導(dǎo)嶺湖筆；“一橫”，即野生動物園——東塢山素食——經(jīng)銅鑼灣大道——勤樂、勤豐風情小鎮(zhèn)——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過深入挖掘東塢山東南佛國后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產(chǎn)業(yè)與效應(yīng)。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導(dǎo)嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；以銀湖科技城為載體，發(fā)展科技孵化、文化創(chuàng)意等2、5產(chǎn)業(yè)；以勤豐、勤樂、銀湖村的農(nóng)家樂以及網(wǎng)球場、自行車道等為基地，培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無縫對接。
從潔美是底色、文化是亮色、節(jié)點是重色三個方面突出重點，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來街道對高橋江、新橋江、北渠、1號渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進行了多次集中整治，同時建立長效保潔機制，對每條河道落實了保潔員，每周對河道進行保潔，同時，街道有13各村列入今年全市農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運動文化，遺址文化已啟動華寶齋項目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動工建設(shè)浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀念館，美食文化云水灣風情小鎮(zhèn)農(nóng)家樂一條街已初步形成。在節(jié)點上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬元；九龍大道二環(huán)線的千畝薰衣草基地，投資5000萬元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經(jīng)濟。制定出臺了《銀湖街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩年行動計劃》，并對兩年行動任務(wù)進行了分解，制定出臺了清潔鄉(xiāng)村、河道長效管理考核細則，初步在街道、村兩級建立起了全區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的組織人事、考核激勵等工作體系，可以說，街道目前方向已定、目標已明、任務(wù)已下，通過任務(wù)劃分、組長競標、節(jié)點控制、過程管理、督查考核等方式，我們力爭早出亮點、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實現(xiàn)全域景觀化。
2、征地拆遷。
我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒有回遷，1400多戶在外過渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項目最多、遺留戶最多、歷史遺留問題也最多，但是安置小區(qū)、永興學(xué)校、天安富春硅谷等重大項目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會上，各班子成員從擔當意識和大局意識出發(fā)主動進行了責任認領(lǐng)，在做好必要的常規(guī)工作的同時，全力以赴進行拆遷攻堅，主動認領(lǐng)一戶重點遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅團隊以壯士斷腕的精神再次進駐梓樹村開展“拔釘清障”行動，根據(jù)重點遺留戶的責任認領(lǐng)和分工，基本形成了一個班子帶領(lǐng)一名中層骨干負責一戶重點遺留戶的分工格局，按照“工作項目化、項目責任化、責任個人化、個人績效化”要求，細化分解，點對點、一對一攻堅。截止目前共完成拆遷農(nóng)戶25戶，其中大計劃6戶，永興學(xué)校區(qū)塊3戶；拆遷企業(yè)6家；強制騰空并拆除農(nóng)戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學(xué)校項目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對高橋農(nóng)居安置小區(qū)項目金正仁、梓樹安置區(qū)塊孫鳳海、徐炳法、科創(chuàng)園環(huán)形路?？锝?、永興學(xué)校區(qū)塊樓乾龍等進行了強制拆除，借勢借力，以“三改一拆”推動遺留戶拆遷成效明顯。
加快推進各項目的政策處理，完成富春46號地塊、銀湖5號地塊環(huán)形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂區(qū)塊、神州圖驥區(qū)塊、杭絲聯(lián)、龍溪南北路區(qū)塊、農(nóng)村生活污水處理、高泰線等9個項目的政策處理工作。企業(yè)拆遷方面：新恒力電機已完成企業(yè)房產(chǎn)的評估工作，目前正在進行資產(chǎn)評估。我們將積極與開發(fā)區(qū)聯(lián)系，盡快明確新恒力電機辦公區(qū)域的道路出口問題。野生動物園宿舍已完成復(fù)評，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評估結(jié)束后馬上進場評估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區(qū)塊目前已經(jīng)基本完成復(fù)評工作，拆遷補償方案待市政府批復(fù)。下一步，我們將重點推進天安富春硅谷和永興學(xué)校項目，在加快拆遷的同時，加快永興學(xué)校項目的量地和政策處理。
3、三改一拆。
自開展“無違建”創(chuàng)建以來，我街道通過巡查日報制、包村負責制、每月通報制、責任倒逼制等工作機制，在全街道區(qū)域內(nèi)開展全天候無縫隙大巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)和處置違建行為，實施兩個結(jié)合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作緊密結(jié)合起來，將強拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結(jié)合起來，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經(jīng)達到了32萬平方米，大大超出了年初確定的20萬平方米的目標。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個村拆后利用20余畝已報土地復(fù)墾項目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區(qū)塊結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，全力推進“無違建村”創(chuàng)建，從預(yù)驗收情況看，有11個村情況較好，3個村還需重點整改，8個村情況一般，我們將抓住剩余的一個月時間，繼續(xù)深入推進“三改一拆”，尤其是針對沿路、沿線、沿河整治，爭取在11月底前完成“無違建”驗收。
4、回遷安置。
加快推進回遷安置小區(qū)建設(shè)。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建a區(qū)塊完成58%，b區(qū)塊進場開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區(qū)塊一二三標市政完成60%，四、五標市政進場開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區(qū)塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標、三期市政工程完成80%。目前，各個安置小區(qū)建設(shè)臨近尾聲，各項工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當前面臨的一個重大難題。街道目前的重點工作就是制定科學(xué)合理的回遷安置方案，做好相關(guān)的回遷準備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結(jié)合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準備工作上，為配合回遷進度，街道對拆遷戶的檔案資料進行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對三個花苑開工以來的各項批復(fù)、文件、施工合同、招投標資料、圖紙、聯(lián)系單等進行全面整理歸檔。為提升老百姓對安置房品質(zhì)的滿意度，減少分房過程中的矛盾，組織村干部、村質(zhì)量監(jiān)督員對完工房屋進行預(yù)檢，著重檢查老百姓關(guān)心的裂縫、漏水情況。對檢查出來存在的問題，要求施工單位整改。完成三個花苑已完工標段的空氣質(zhì)量檢測和房屋面積實測招投標準備工作。帶領(lǐng)三個村的駐村團隊和村主職干部先后赴新登、場口、閑林等地考察分房方案。
（四）統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)全面進步。
興發(fā)彈簧、汽貿(mào)城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮(zhèn)小和高橋鎮(zhèn)小改擴建工程、高泰線改建工程、受降三個拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項目順利推進；浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀念館順利開工；天野通訊項目、觀前村拆遷安置小區(qū)項目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項目正在土地報批；富通光纖項目金豐管業(yè)拆遷已簽約正在進行政策處理；宏途交通項目涉及的養(yǎng)豬場已強制拆除，其余政策處理正在抓緊進行中。另投入144萬元用于各校及幼兒暑期維修項目及設(shè)施設(shè)備添置，改善辦學(xué)條件。同時，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節(jié)送溫暖和“六一”慈善助學(xué)活動，向弱勢群體和困難學(xué)生發(fā)放慰問金180余萬元。綜治維穩(wěn)方面，及時有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協(xié)調(diào)化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護社會大局穩(wěn)定。
二、存在問題。
1、經(jīng)濟形勢不容樂觀。由于大批企業(yè)搬遷、土地制約、環(huán)保加壓等方面原因，我街道經(jīng)濟發(fā)展較緩，各項經(jīng)濟指標要完成全年計劃時間非常緊、任務(wù)特別重。
2、回遷安置迫在眉睫。安置小區(qū)建設(shè)由于個別施工單位資金不足等問題，進度較慢，影響整體施工進度，從而影響農(nóng)戶的回遷時間。從前期的走訪情況看，關(guān)于房屋質(zhì)量、安置方案、過渡補貼等方面的各類問題與矛盾不少，需要及時化解，否則在回遷中集中爆發(fā)的可能性較大，易引起群體性事件。
3、信訪維穩(wěn)壓力加大。特別是銀湖村安置房建設(shè)過程中民工欠薪問題化解難度很大；觀前村小長山拆遷區(qū)塊安置房建設(shè)遲遲未動工導(dǎo)致搬遷戶情緒激動；怡通通信等企業(yè)資金鏈問題，可能導(dǎo)致破產(chǎn)，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問題，可能引發(fā)群體上訪。
4、資金保障壓力大。兩鎮(zhèn)合并以來，需要上的項目非常之多，僅在建的教育投資項目就達1億多，但是資金的嚴重不足一直是無法解決的現(xiàn)實問題，很多項目因為資金問題而引發(fā)諸多問題，影響了街道全面發(fā)展的進程。
5、拆遷攻堅任重道遠。受降區(qū)塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復(fù)復(fù)上門數(shù)百次，甚至強拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。
1、抓工業(yè)經(jīng)濟不放松，加大轉(zhuǎn)型升級力度。全力推進天野通信、興發(fā)彈簧以及宏途交通等重點工業(yè)項目，培育新的經(jīng)濟增長點，建立街道小微企業(yè)培育庫，分批確定小微企業(yè)重點培育名單，幫助理思路、找方向。同時，加快啟動沈家塢工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照低能耗、無污染、高效益設(shè)置門檻，將沈家塢工業(yè)小區(qū)發(fā)展為小微企業(yè)的孵化園。
2、著力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，描繪夢里銀湖新藍圖。積極開展以“治水”為重點的環(huán)境綜合整治工作，全面實施以受降溪、高橋江、北渠為重點的溪流治理，同時，以庭院整治為抓手，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。加快推進唐家塢、東塢山精品村建設(shè)項目、云水灣風情小鎮(zhèn)建設(shè)項目、洪莊省級中心村建設(shè)項目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經(jīng)濟、湖筆傳承等特色建設(shè)。
3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進項目建設(shè)。進一步加大力度開展征遷攻堅專項行動，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅戰(zhàn)，完成“掃尾清零”目標，確保銀湖新區(qū)重大項目的順利推進。
4、制定有效方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。加快安置小區(qū)安置房的建設(shè)，高標準、高質(zhì)量完成安置小區(qū)市政和綠化配套設(shè)施建設(shè)。完善好檔案資料，梳理安置人口，計劃再到周邊地區(qū)進行調(diào)研，學(xué)習先進做法，吸收先進經(jīng)驗，制定好科學(xué)有效的回遷安置方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。
5、進一步加強對信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。針對嚴峻的復(fù)雜的治安形勢，切實落實日受理，周分析，月總結(jié)的矛盾糾紛排查工作機制。對梳理出來的重大矛盾糾紛事件進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包案工作責任制，切實把問題解決在基層。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十四
年根據(jù)街道辦事處黨工委的分工，本人主持街辦行政全面工作，分管財政、稅源征收、城市長效管理，計劃生育，負責拆遷工作。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，堅持執(zhí)政為民、廉潔奉公。現(xiàn)將個人“四述”情況報告如下：
在工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體部署和街辦的工作目標，求真務(wù)實，腳踏實地，認真履行工作職責，較好地完成各項工作任務(wù)。
（一）全力做好舊城改造工作
今年共實施舊城改造的地塊有雨潤地塊、三橋地塊、圩北路東側(cè)三中地塊及越河小區(qū)掃尾工作，涉及被拆遷居民和單位800戶，拆遷面積12萬平方米。為了完成區(qū)委、區(qū)政府的下達的拆遷任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)辦事處工作人員，起早貪黑工作，加班加點深入拆遷一線了解情況，制定相關(guān)政策。由于準備工作充分，三橋地塊僅在獎金期開始十天，202戶住宅全部簽約，創(chuàng)造淮安歷史上新的拆遷速度。
（二）著力抓好“民心工程”建設(shè)
1.勞動保障工作。認真落實惠民政策，加大尋崗儲崗工作力度，積極拓展就業(yè)渠道，掌握失業(yè)、就業(yè)情況，切實做好就業(yè)實名制動態(tài)管理工作,以再就業(yè)援助對象為重點，強化培訓(xùn)和職介工作，動態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。開展創(chuàng)業(yè)孵化基地建立工作，充分利用資源，通過出板報、靠牌，懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等方式，設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持資金，扶持創(chuàng)業(yè)成功40人，培育創(chuàng)業(yè)典型17戶，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)236人；安置下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)513人，其中幫扶“4050”等困難群體再就業(yè)72人。
2、認真落實低保工作、廉租房政策及殘疾人保障工作。我們按照“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，堅持“深入了解、入戶調(diào)查，集體評審，張榜公布，動態(tài)管理”的程序，對前來咨詢、了解低保政策的居民，熱情接待、耐心解釋，真正讓居民“困有所助，難有所幫”。今年來，辦理新增低保戶35戶，75人。年以來，廉租房租金補貼證發(fā)放95份，共有49戶參加搖號分房，其中28戶買房。共受理、上報廉租房補貼申請99份，實物配租申請27份，共有產(chǎn)權(quán)房申請109份，發(fā)放廉租房愛心救助150份。今年共新增持證殘疾人54人。
3、加強計劃生育管理工作。充分利用區(qū)計生指導(dǎo)站為轄區(qū)育齡婦女進行檢查，受到廣大育齡婦女的一致好評，認真落實獨生子女獎勵政策，今年共有2121戶符合獨生子女父母獎勵，共發(fā)放獎勵金74000元。截止年年底，共有28名符合特殊扶助條件的計生家庭，已足額領(lǐng)取傷殘扶助獎勵。
（三）切實做好信訪穩(wěn)定工作
由于拆遷量大，引發(fā)的矛盾多，加之會展中心、越河小區(qū)遺留的大量信訪問題，使我辦成為全區(qū)信訪的重點區(qū)，對一些去市區(qū)政府無理取鬧信訪戶，都能在第一時間趕到現(xiàn)場，化解矛盾，消除影響，對一些合理的要求，本著實事求是的原則，積極妥協(xié)。
（四）加強財稅管理，做好財稅工作
積極組織人員，調(diào)動一切關(guān)系，做好財稅征收和協(xié)護稅工作，完善相關(guān)激勵政策。今年1-12月份預(yù)計完成財稅目標6182萬元，占年目標6082.92萬元的102%，預(yù)計完成協(xié)護稅120萬元，占年目標115萬元的104.3%，完成房產(chǎn)稅征收面達70%以上。
（五）扎實做好人口普查工作
第六次人口普查工作自4月份啟動以來，我們根據(jù)區(qū)人普辦的要求，積極選調(diào)普查員及普查指導(dǎo)員，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，做好人口普查工作，做到區(qū)不漏戶、戶不漏人，確保人普工作扎實、高效完成，受到市、區(qū)人普辦的贊揚和肯定。
（六）加大工作力度，抓好城市長效管理
防違治違效果突出。年以來，共計處理區(qū)防治違法建設(shè)交辦單25起，共計拆除面積136平方米，去年被市政府評為“零違建”街道，今年已申報并通過市防違辦的驗收。積極打造城市精品工程。一是淮海商業(yè)步行街。全面改造淮海商業(yè)步行街中部停車場路面，將其水泥路面全部更換為瀝青路面，共計改造500多平方米；對店招店牌進行重新規(guī)劃、設(shè)計、改造，共提升80多塊，并對原有水泥花池、內(nèi)部綠化、垃圾容器，兩側(cè)墻面全面出新，使整個淮海步行街街容得到了全面提升，受到市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，步行街被評為優(yōu)秀精品工程。二是市容景觀提升改造工程。街道城管辦配合市政府相關(guān)要求，積極落實市容景觀提升改造工程，轄區(qū)內(nèi)交通南路、商業(yè)步行街、曙光北路、漕運東路、丁香路、和平路、圩北路等相關(guān)道路市容景觀有了全面提升。在1-11月份的城管考評中，我辦多次名列第一。
今年來，本人在廉潔自律上，能認真執(zhí)行《機關(guān)干部廉潔自律若干規(guī)定》和黨風廉政責任制的有關(guān)要求，按照“八個堅持、八個反對”的要求，始終保持艱苦奮斗、勤儉辦事的工作作風，積極壓縮非生產(chǎn)性開支，在日常工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度，從不搞個人特殊，盡量減少應(yīng)酬。
主動協(xié)助黨工委書記，抓好黨政班子成員和機關(guān)干部的黨風廉政建設(shè)，從嚴把持辦風。廣泛聽取群眾對干部廉潔從政方面的意見和建議。自到任以來，進一步規(guī)范了上級部門來客伙食費標準、完善機關(guān)財務(wù)審批制度、車輛管理制度等。
嚴格執(zhí)行不準收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當利益的規(guī)定；嚴格執(zhí)行禁止以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準收受和贈送禮品、禮金，有價證券和印制、發(fā)售使用代幣券、卡的規(guī)定，從不接受影響公務(wù)的吃請；嚴格執(zhí)行不準為本人謀取預(yù)期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準用公款報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費用的情況；嚴格執(zhí)行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收斂錢工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準參與的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準用公款大吃大喝、工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動的規(guī)定；嚴格執(zhí)行不準用公款出國（境）或國內(nèi)旅游及遵守出國（境）的規(guī)定；嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備、使用和管理規(guī)定；嚴格執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告的規(guī)定；嚴格執(zhí)行對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督的規(guī)定；嚴格執(zhí)行財政金融法規(guī)和財務(wù)制度以及財經(jīng)紀律，全年無揮霍浪費和假公濟私行為發(fā)生；嚴格執(zhí)行機關(guān)單位不準違規(guī)慶典，黨員干部家庭成員不違規(guī)大操大辦的規(guī)定；嚴格執(zhí)行民主集中制的規(guī)定，充分調(diào)動其他同志的積極性；認真處理人民來信所反映的以及群眾投訴的問題，做到有問題及時解決；嚴格執(zhí)行廉潔承諾。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十五
20xx年，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，我鎮(zhèn)(街道)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)，三產(chǎn)興城”發(fā)展思路不動搖，全力推進轄區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)取得明顯成效。
1—6月，完成固定資產(chǎn)投資預(yù)計1.549億元，其中1政府性投資3500萬元，工業(yè)企業(yè)固投1.199億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計8.9億元，同比增長14.9%，其中機械、食品、家具三大主要產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5.14億元，同比增長20%。新增限上服務(wù)業(yè)企業(yè)1家。完成地方稅收預(yù)計900萬元。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)發(fā)力土地收儲，4月成功收儲土地1宗。積極推進園區(qū)第一批9家企業(yè)土地證辦理，目前已通過區(qū)土管會。園區(qū)云南蜀云科技、翔云通用航空基地項目已通過區(qū)委常委會，成都航天中興機械、達州天泰藥業(yè)已通過區(qū)級項目評審會。完成園區(qū)工業(yè)大道、興達路植綠補綠。
二是項目攻堅，經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)加速。年初，街道黨工委結(jié)合實際確定了涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障、民生工程等四大類26個(6月調(diào)整為23個)重點項目(含區(qū)級項目8個)，建立“五個一”項目推進工作機制，加快項目攻堅。尚石路中段、?？坡废露位A(chǔ)設(shè)施項目已完成招投標，自來水管道鋪設(shè)預(yù)計11月動工，年底接通主管網(wǎng)，農(nóng)村環(huán)境連片整治正在進行管網(wǎng)設(shè)計，預(yù)計11月開工建設(shè)。金馬河河堤綜合整治已進場施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區(qū)新活動中心建設(shè)已進場施工，永盛場社區(qū)活動中心升級改造已完成設(shè)計，水沐怡境社區(qū)綜合體已進場，鎮(zhèn)居家養(yǎng)老中心已完成裝修。
三是創(chuàng)新推動，凝聚發(fā)展力量。完善志愿者協(xié)會、社區(qū)志愿者服務(wù)工作站兩級體系，開展“愛心花、永盛開”公益項目創(chuàng)投，圍繞“社會公益、社會建設(shè)、社會治理、社會援助”四大領(lǐng)域，開展“情暖夕陽、關(guān)愛老人”關(guān)愛活動、“我的未來不是夢”就業(yè)援助等11項社區(qū)志愿服務(wù)。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動人口送溫暖活動。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚社會主義核心價值觀原創(chuàng)表演作品大賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區(qū)比賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》獲得二等獎。引入社會組織，成立“心飛揚再就業(yè)陽關(guān)援助工作站”，通過訂單回購方式，引導(dǎo)82名(其中殘疾人10名)就業(yè)困難人群靈活就業(yè)，最高月收入2700元。
四是落實責任，加強社會管理。完善“6411”網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調(diào)處各類矛盾糾紛42件，調(diào)處成功42件，未發(fā)生越級上訪事件。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好禁燒、防汛工作，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。強化重要時段安全維穩(wěn)和社會治安防范工作，成立30人防爆反恐應(yīng)急分隊，加大學(xué)校(幼兒園)、加油站等重點區(qū)域巡邏巡查，有力維護了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
五是為民務(wù)實，扎實開展教育實踐活動。按照區(qū)委和第三督導(dǎo)組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過座談、問卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作3類2級四本臺賬，社區(qū)解決問題49件，鎮(zhèn)政府解決問題20件，上報區(qū)上協(xié)調(diào)解決事項9件。圍繞如何為社區(qū)、為群眾提供更多更好的服務(wù)，認真查找在遵守黨的政治紀律、“四1風”、關(guān)系群眾切身利益、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等方面問題具體表現(xiàn)和癥結(jié)根源。扎實開展正風肅紀專項整治，加強黨員干部監(jiān)督管理，組織轄區(qū)黨員干部簽訂正風肅紀承諾書658份。
上半年工作推進雖然取得明顯成效，但在項目促建等工作推進中還存在落地慢、要素保障不全等問題。下半年，我鎮(zhèn)將主要做好四個方面工作。
一是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)加力通航基地產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動做好云南蜀云科技等3個產(chǎn)業(yè)項目落地服務(wù)。建立“一企一檔”服務(wù)管理機制，積極促進第二批企業(yè)土地證辦理、新辦企業(yè)用氣申請等要素保障。
二是加力項目攻堅。逐一梳理23個重大項目推進瓶頸問題，跟進立項、設(shè)計、招標、促建等工作。加大走基層解決項目建設(shè)中的民生問題、社會矛盾，確保項目按期推進。主動協(xié)調(diào)區(qū)級部門，加快自來水工程、工業(yè)大道和尚石路中段建設(shè)。年內(nèi)完成工業(yè)大道、永宏路等主干道植綠補綠。
三是提升社會管理服務(wù)。加快推進金雞、永盛場等社區(qū)活動中心建設(shè)。依托鎮(zhèn)域社會組織和社區(qū)志愿服務(wù)協(xié)會，深入實施社區(qū)公益項目服務(wù)。舉辦以“運動永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運動會。加大違法排污企業(yè)查處、整改力度，巡查“三無企業(yè)”、已關(guān)閉養(yǎng)殖戶，防止反彈。加強沙石車等載重車輛管控和路面揚塵治理。
四是加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入開展教育實踐活動，進一步強化黨風廉政建設(shè)，繼續(xù)開展“十必訪十必報”走基層活動，集中解決群眾反映問題，深入剖析和對照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會，著眼長效建章立制落實整改，促進黨員干部作風轉(zhuǎn)變，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)水平進一步提升。
區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門，合力推進永盛垃圾場周邊500米范圍群眾搬遷土整項目。
街道活動方案。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十六
20xx年，街道婦聯(lián)在市婦聯(lián)的具體安排和精心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，繼續(xù)堅持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)，團結(jié)和帶領(lǐng)全處婦女在的全面小康社會建設(shè)中建功立業(yè)，充分發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
1、“三·八”期間， 一是組織機關(guān)、村（社區(qū)）婦女干部進行環(huán)境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區(qū)及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學(xué)雙比”競賽和“巾幗建功”創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動員大會”。大會表彰了婦女工作先進單位2個、婦女工作先進個人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯(lián)組織全體機關(guān)，村（社區(qū)）婦女干部前往花明樓參觀學(xué)習。開展尋找“最美家庭”活動。四是教育系統(tǒng)召開了慶“三·八”專題會議，組織全體女老師開展了婦科普查活動；衛(wèi)生系統(tǒng)組織全體女醫(yī)務(wù)工作者開展了聯(lián)誼活動。
2、六·一期間，一是辦事處機關(guān)開展了慶“六一”主題系列活動；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動。轄區(qū)留守兒童共有xx人，結(jié)合市“廉內(nèi)助”聯(lián)誼會、女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會及女能手協(xié)會會員的實際，結(jié)好對子，實行“一對一”幫扶。
1、做好優(yōu)秀女性推介。推薦李新梅參評市第五屆“巾幗創(chuàng)業(yè)十杰”。推薦劉國蓉為市“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。
2、開展了“男女平等”基本國策和法律法規(guī)的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個節(jié)日，采取多種形式開展了對《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》等的宣傳。
3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設(shè)點，向群眾發(fā)放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊10個隊員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過他們走村串巷進行宣傳。通過這一系列活動開展號召轄區(qū)群眾遠離毒品、珍愛生命，共建美好家園。
4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設(shè)點，向群眾宣傳。
1、深化“雙學(xué)雙比”活動。依托農(nóng)科教舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)。上半年，配合各有關(guān)部門舉辦無公害蔬菜、超級雜交稻、土豬飼養(yǎng)、水果栽培等技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)婦女500余人次。通過培訓(xùn)，有序地組織了農(nóng)村婦女勞動力轉(zhuǎn)移。
2、深化“巾幗建功”活動。引導(dǎo)婦女群眾崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭創(chuàng)活動，培養(yǎng)一批致富能力強、高素質(zhì)的女經(jīng)理、女老板。
3、深化“五好文明家庭”活動。以弘揚美德、愛我家園為主題，以5·xx國際家庭日為契機，開展家庭美德學(xué)習教育活動，著力構(gòu)建和諧家庭，以家庭和諧促社會和諧。
1、加強了信訪工作，認真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務(wù)。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復(fù)。
2、完善了維權(quán)機制。街道有維權(quán)站、婦女之家，13個村（社區(qū)）都有維權(quán)點，各村（社區(qū)）婦女主任兼任維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，依托維權(quán)點對婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權(quán)益現(xiàn)象進行摸排分析，并及時做好調(diào)解疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節(jié)開展“愛心橋”活動，聯(lián)合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問13個村（社區(qū)）貧困婦女兒童35人，以表達婦女組織的關(guān)愛和溫暖；二是對來訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊，爭取列入民政救助對象之列。
4、切實做好了女性團體安康保險。完成《今日女報》xx8份的征訂工作。舉辦三場“母親夜話沙龍”活動。
1、完善了社區(qū)婦聯(lián)組織功能。3個社區(qū)都組建了巾幗志愿者隊伍和文藝隊伍，這些隊伍活躍在廣大社區(qū)，成為社區(qū)和諧建設(shè)的骨干隊伍，為營造和諧社會共建共享的良好氛圍，夯實和諧的社會基礎(chǔ)做出了積極貢獻。
2、加強婦干培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。堅持"內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象"，堅持不懈地開展干部培訓(xùn)。以處村二級婦女學(xué)校為平臺，舉辦業(yè)務(wù)知識2期；講授婦科疾病的預(yù)防和治療知識13堂。
一年來，婦聯(lián)做了很多工作，也取得了一些成績，但與上級要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實工作，爭取圓滿完成年初計劃的各項任務(wù)，為婦女工作再上新臺階而努力奮斗。
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