重生中旭培訓(xùn)心得(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 05:35:06
重生中旭培訓(xùn)心得(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-12-01 05:35:06     小編:溫柔雨

建筑總結(jié)是對(duì)建筑工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高建筑質(zhì)量和安全性。評(píng)價(jià)是總結(jié)文章中對(duì)某個(gè)人、事物或事件進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和評(píng)論的部分。這里有一些寫(xiě)作示范

重生中旭培訓(xùn)心得篇一

幼兒是一個(gè)神圣的職業(yè),肩負(fù)著為祖國(guó)培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師不容易,但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是非常不易的,通過(guò)本次的培訓(xùn),我更進(jìn)一步的了解“學(xué)高為師,身正為范”這八個(gè)字對(duì)于幼兒教師的重要性。我們教育的對(duì)象是幼兒,對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō)幼兒園就是他們接觸社會(huì)的第一步。身教重于言教,幼兒教師個(gè)人的范例,對(duì)于幼兒幼小心靈的健康和成長(zhǎng)是任何東西都無(wú)法代替的最燦爛的陽(yáng)光,所以幼兒教師要加強(qiáng)師德修養(yǎng),以自己崇高的情操和良好的思想道德風(fēng)范去感染幼兒和教育幼兒,為幼兒樹(shù)立良好的榜樣,給予他們正面,積極的教育,使幼兒從小身心都得到健康的發(fā)展。

幼兒在園一日常規(guī)活動(dòng)也是家長(zhǎng)與老師共同關(guān)心的問(wèn)題?!队變阂蝗丈罨顒?dòng)中組織與實(shí)施》就針對(duì)此問(wèn)題展開(kāi)的深入的研究。學(xué)習(xí)以后覺(jué)得幼兒園保育工作是整個(gè)幼兒教育期間的重中之重。在我國(guó)。實(shí)行保教結(jié)合的政策,在通常情況下是做好幼兒教育的同時(shí),盡可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應(yīng)該是相互滲透,相互聯(lián)系,不可分割的一個(gè)有機(jī)整體。再有在教育和保育二者有機(jī)結(jié)合的情況下,才有利于幼兒身心健康發(fā)展。也就是說(shuō)教育中要滲透保育,保育中也離不開(kāi)教育。

幼兒正處于身心迅速生長(zhǎng)發(fā)育和發(fā)展的時(shí)期,身心各方面的機(jī)能尚不成熟,對(duì)外界的適應(yīng)力比較差,對(duì)疾病的抵抗力較弱。因此,做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,提高幼兒的健康水平,是一項(xiàng)非常重要的工作,關(guān)系到一代人的身體素質(zhì)。幼兒教師在對(duì)幼兒進(jìn)行教育的過(guò)程中,必須認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作,防止和消除不利于幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的各種因素,為幼兒提供適應(yīng)的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

本次學(xué)習(xí)中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力?!庇字山逃且环N很復(fù)雜的事情,不是家庭一方面能單獨(dú)勝任的,也不是幼稚園一方面能單獨(dú)勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一門(mén)藝術(shù)。

在與家長(zhǎng)的溝通過(guò)程中,必須了解家長(zhǎng)的心理,需要根據(jù)溝通對(duì)象不同的情況,以真誠(chéng)的態(tài)度,運(yùn)用靈活的溝通技巧,采取正式和非正式的多種溝通方式,才能收到好的效果。充滿愛(ài)心,家園合作,運(yùn)用多種溝通策略,通過(guò)靈活的溝通方式,實(shí)現(xiàn)有效的溝通交流,使家園協(xié)作更密切,教育環(huán)境更和諧,孩子的成長(zhǎng)更健康,讓溝通成為多贏。與家長(zhǎng)的溝通在幼教工作中非常重要,要使溝通更有效,需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索、不斷總結(jié)。

培訓(xùn)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了,但是老師們學(xué)習(xí)的興致很高,每天大家都在結(jié)束一天繁忙的工作以后積極討論,交流。通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我也學(xué)到了新的教育理念和觀點(diǎn),也更加堅(jiān)定了自己從事幼兒教育,服務(wù)基礎(chǔ)教育的信念。希望自己能學(xué)以致用,把這次學(xué)習(xí)的知識(shí)積極運(yùn)用到教育教學(xué)中,做一名積極向上的幼兒教師。

重生中旭培訓(xùn)心得篇二

我參加完中旭英才培訓(xùn)后,收獲了很多,下面我總結(jié)一些我的培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀參考。

從""到"個(gè)人戰(zhàn)略";從"思維習(xí)慣"到"行為方法";從"綜合能力"到"職業(yè)素養(yǎng)" 一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的課程,或輕松、或詼諧、或嚴(yán)肅地得以華麗呈現(xiàn)和精彩演繹。課程中,中旭英才卓越的講師們無(wú)不全身心的投入,旁征博引、引經(jīng)據(jù)典,通過(guò)無(wú)數(shù)的翔實(shí)數(shù)據(jù)和生動(dòng)案例精辟剖析了職場(chǎng)真諦,實(shí)戰(zhàn)的情景演練使學(xué)員們?cè)?5天的全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中更深刻地體悟到了培訓(xùn)的目的和課程的精髓。

《時(shí)間管理》是4a體系保障類(lèi)方向的重要課程,"將軍團(tuán)"學(xué)員張靖是廣東某企業(yè)在我校的委培學(xué)員,在參加培訓(xùn)前,張靖是一個(gè)不懂得時(shí)間管理的人,她可以做到準(zhǔn)時(shí)、守時(shí),但卻不懂得如何管理時(shí)間、規(guī)劃時(shí)間。在學(xué)完8學(xué)時(shí)的《時(shí)間管理》課程后,她說(shuō)她學(xué)到了一個(gè)重要的時(shí)間管理工具--艾森豪威爾四象限法。張靖將自己所需完成的事件進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),以重要和緊急的.不同程度而分為四類(lèi),重要且緊急的事情立即處理,重要但不緊急的事情必須有計(jì)劃去做,緊急但不重要的事情次之,不重要不緊急的事情再次之。張靖在培訓(xùn)后反思說(shuō),以前自己之所以不知道忙了些什么,主要原因就在于以前將更多的時(shí)間用在了緊急而不重要的事情上,而很少去處理看起來(lái)更重要的事情。在本期訓(xùn)練營(yíng)中,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)員在培訓(xùn)前不知道時(shí)間管理的方法,而通過(guò)8學(xué)時(shí)的培訓(xùn)后,學(xué)員們紛紛表示將會(huì)更合理地做好時(shí)間管理,做好管理!

"客戶價(jià)值"是中旭系統(tǒng)的核心價(jià)值觀,畢業(yè)的王周在大學(xué)期間也學(xué)習(xí)過(guò)關(guān)于"客戶價(jià)值"的課程,但在學(xué)完"雛鷹訓(xùn)練營(yíng)"之針對(duì)客戶滿意度和忠誠(chéng)度培養(yǎng)的《客戶價(jià)值》課程后,他說(shuō):"以前都是學(xué)的皮毛,理論勝于操作",他表示在訓(xùn)練營(yíng)中的所學(xué),必定會(huì)使他在未來(lái)的銷(xiāo)售中達(dá)成業(yè)績(jī)倍增的目標(biāo),因此通過(guò)此次培訓(xùn)讓他感到了一種前所未有的鼓舞!

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng),最重要的是不斷地突破自己,不斷地超越自己。執(zhí)行對(duì)于我們來(lái)說(shuō),更應(yīng)該是一種工作態(tài)度。是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作態(tài)度,更是一種理念和奉獻(xiàn)精神。或許有些同事會(huì)經(jīng)常說(shuō):“我已經(jīng)盡最大的努力了,沒(méi)有功勞也有苦勞吧,怎么這么不公平,覺(jué)得自己很委屈?!钡悄銢](méi)有給公司或他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果,如果我們每個(gè)人都只求苦勞,不求功勞,試問(wèn):我們的企業(yè)還能發(fā)展下去嗎?所以注重結(jié)果是最重要的。

行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果!無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也無(wú)論你思考的水平有多高,都不可能通過(guò)思考獲得結(jié)果,英才永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能通過(guò)思考獲得。說(shuō)已經(jīng)盡力了,或許就是你不愿意行動(dòng),不愿意行動(dòng),正是因?yàn)槟闳鄙倭宋C(jī)感,當(dāng)你說(shuō):“我不能”的時(shí)候,實(shí)際在說(shuō):“我不想”!

在這次內(nèi)訓(xùn)中我還學(xué)到了愛(ài)的鼓勵(lì),英才培訓(xùn)在很緊張的體驗(yàn)訓(xùn)練中接近尾聲,在體驗(yàn)訓(xùn)練中,我們接受了極限的挑戰(zhàn),報(bào)數(shù)的過(guò)程中,成功過(guò),失敗過(guò),可是我們都一直在堅(jiān)持,沒(méi)有放棄過(guò),每一輪回我們都在不斷的突破,不斷的超越,因?yàn)樵谖覀兠恳晃魂?duì)員的心中,每一次沒(méi)有結(jié)果的報(bào)數(shù)都會(huì)讓我們的領(lǐng)隊(duì)受到身體最極限的挑戰(zhàn).......當(dāng)我們緊張而失誤報(bào)錯(cuò)的同時(shí),看到我們的領(lǐng)隊(duì)為了我們的失誤而艱難、苦苦的撐起每一個(gè)俯臥撐的時(shí)候,我們都哭了,我們感動(dòng)的同時(shí)都在問(wèn)自己,為什么這么簡(jiǎn)單都做不好呢?可是結(jié)果是不相信眼淚的,我們震撼了,我們?cè)谘蹨I當(dāng)中更加懂得了這兩天我們學(xué)習(xí)的意義,執(zhí)行就是要有結(jié)果的行動(dòng),我相信我們每一個(gè)人都在這一刻成長(zhǎng)了,更讓我們有了一個(gè)真正認(rèn)識(shí)自己,面對(duì)自己的新開(kāi)始。

重生中旭培訓(xùn)心得篇三

是我來(lái)到南方第一次參加這樣的集體培訓(xùn)活動(dòng),非常感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)進(jìn)入南方的核心團(tuán)隊(duì),并接受這革命性的外訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)這次培訓(xùn)讓我收獲了新的心靈雞湯,更加堅(jiān)定了我的信念,在此謹(jǐn)有以下幾點(diǎn)和大家共勉:

改變,為什么去改變?改變什么?如何去改變?

第一:為什么去改變?在這次培訓(xùn)的時(shí)候講師跟大家分享了鷹的蛻變,通過(guò)講師描述大家知道鷹的蛻變是非常地痛苦漫長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程,它要先把長(zhǎng)而且彎的不能再捕食的喙通過(guò)不斷地?fù)舸驇r石一點(diǎn)一點(diǎn)的去磕掉,直到漏出血肉,然后經(jīng)過(guò)50天長(zhǎng)出新的喙,用新長(zhǎng)出的喙把長(zhǎng)長(zhǎng)而且蜷成團(tuán)的爪子一根一根的拔掉,再經(jīng)過(guò)50天長(zhǎng)出新的爪子,然后再用爪子把老的不能飛的羽毛拔掉,又經(jīng)過(guò)50天長(zhǎng)出新的羽毛,一百五十天后它才可以再一次翱翔在藍(lán)藍(lán)的天空,鷹為什么還要去蛻變?因?yàn)樗嫦氯?、活下?那我們是否也應(yīng)該去蛻變呢?答案是:需要、很需要、非常需要!因?yàn)槲覀儾幌氡惶蕴?、不想被別人看不起、不想做弱者!我們要成為領(lǐng)頭人、要活的有尊嚴(yán)、要成為強(qiáng)者!

第二:改變什么?馬云在一次激勵(lì)演講中這樣說(shuō)到:“上世紀(jì)80年代掙錢(qián)靠勇氣,90年代靠關(guān)系,那現(xiàn)在必須要靠知識(shí)和持續(xù)學(xué)習(xí)能力!”,美國(guó)為什么敢向世界上那么多國(guó)家隨意發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)樗邢冗M(jìn)的技術(shù)、武器和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。豐富的知識(shí)和靈活的思維就好比你生活在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代戰(zhàn)場(chǎng)上的實(shí)力和武器,如何獲得這些知識(shí)和思維方式?這就是馬云說(shuō)這句話的目的,我們要通過(guò)自身不斷地學(xué)習(xí)能力來(lái)豐富自己的頭腦、改變習(xí)慣、發(fā)散思維方式,在前進(jìn)的道路上不斷地去調(diào)整自己的方向和時(shí)代發(fā)展并肩前進(jìn),你要想成為強(qiáng)者就必須時(shí)刻武裝好自己,找準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)起猛攻!

不在進(jìn)行中,你還沒(méi)有意識(shí)到這種危機(jī)感和緊迫感嗎?既然如此,那就請(qǐng)對(duì)這種危機(jī)做出最積極最主動(dòng)的反應(yīng)吧,否則你將被無(wú)情的淘汰,改變是不變的永恒,勢(shì)在必行!所以我們必須要有改變的心態(tài)、決心和行動(dòng)!不要再猶豫了!行動(dòng)起來(lái)吧!從現(xiàn)在開(kāi)始、從自我要求和管理開(kāi)始!改變需要一個(gè)過(guò)程,所以我們不但要改變還要把這個(gè)過(guò)程堅(jiān)持下去!活在當(dāng)下,激活你沉睡的神經(jīng)中樞,邁開(kāi)你堅(jiān)定地步伐,行動(dòng)起來(lái)吧!

改變是一種能力,因?yàn)樗悄阏鞣@個(gè)世界的武器,改變是一種堅(jiān)持,因?yàn)樗且粋€(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,改變是一種痛苦,因?yàn)樗侵厣拈_(kāi)始!親愛(ài)的南方勇士們:請(qǐng)給自己一次獲得重生的機(jī)會(huì)吧!

重生中旭培訓(xùn)心得篇四

對(duì)培訓(xùn)中的游戲環(huán)節(jié),我有點(diǎn)滴感悟,分享給各位。

現(xiàn)在很多培訓(xùn)師考慮到成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在成年人的課程設(shè)計(jì)中,花費(fèi)心機(jī),其中,體驗(yàn)式游戲,就是常用的方式之一。

1、游戲反映真實(shí),學(xué)員在游戲中的表現(xiàn),反映他真實(shí)的思維和行為模式: 在成年人的培訓(xùn)中,在游戲中領(lǐng)悟道理,是非常好的方式。而游戲的最大好處是,反映真實(shí),也就是說(shuō),學(xué)員在游戲中所暴露的問(wèn)題,非常真實(shí)地反映他在實(shí)際工作中的思維和行為模式,這很有利于真實(shí)了解參訓(xùn)人員的內(nèi)在的心智模式和行為特點(diǎn)。以便企業(yè)了解員工,有針對(duì)性的調(diào)整。培訓(xùn)師也要在游戲后的學(xué)員分享和老師點(diǎn)評(píng)時(shí),給學(xué)員照鏡子,讓他看到平時(shí)自己注意不到的盲點(diǎn),讓他有所醒悟。

2、游戲的精彩,在于點(diǎn)評(píng),否則,為游戲而游戲,只能浪費(fèi)時(shí)間:多年的培訓(xùn)中,我經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事情,企業(yè)方在培訓(xùn)前提醒我,在培訓(xùn)中少做游戲,多做講解,認(rèn)為做游戲太浪費(fèi)時(shí)間。我理解企業(yè)方的意思,他們只是希望在短暫的培訓(xùn)時(shí)間里,讓學(xué)員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費(fèi)時(shí)間呢?如果只為游戲而游戲,缺乏分享和點(diǎn)評(píng),確實(shí)是浪費(fèi)時(shí)間的,最多是娛樂(lè)了氣氛,大家從游戲中學(xué)到的東西會(huì)很少。所以,真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師,是很會(huì)利用學(xué)員分享和老師點(diǎn)評(píng)這個(gè)環(huán)節(jié),大做文章的,讓學(xué)員領(lǐng)悟到通過(guò)其他培訓(xùn)方式很難看到的東西,所以,好的培訓(xùn)師讓游戲成為學(xué)員感悟最深的環(huán)節(jié),差的培訓(xùn)師,只讓游戲起到了活躍氣氛的一個(gè)方式。

在新疆的這場(chǎng)培訓(xùn)中,我們從游戲中看到了學(xué)員的負(fù)責(zé)任狀況,對(duì)完成任務(wù)的意愿度,及時(shí)糾偏的能力,等等。

經(jīng)驗(yàn)告訴我,成人培訓(xùn)中必須運(yùn)用體驗(yàn)式游戲這種方式,既能反映真實(shí),深挖模式,也能娛樂(lè)氣氛。我經(jīng)常會(huì)接到幾年前接受過(guò)我培訓(xùn)的學(xué)員的電話,他們說(shuō),當(dāng)年培訓(xùn)中,給他印象最深,和一直以來(lái)影響他行為的,就是曾經(jīng)的那個(gè)游戲,那個(gè)游戲后老師給他的點(diǎn)評(píng)。我聽(tīng)了,非常欣慰。也許,這就是“師者”的快樂(lè)吧。

有幸參加了公司組織的中旭集團(tuán)總裁王笑菲老師主講的《百分百責(zé)任、商業(yè)人格》課程, 在這次培訓(xùn)中給我最大的體會(huì)是凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來(lái)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,要對(duì)事情的后果承擔(dān)百分百的責(zé)任。

通過(guò)這次培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中,身邊的同事包括我自己常常對(duì)某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口,這一個(gè)過(guò)程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由,而且從客觀上來(lái)講,所有找的理由都可以說(shuō)是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都沒(méi)有對(duì)這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負(fù)有責(zé)任。結(jié)果對(duì)于所有來(lái)人說(shuō)是好的可以爭(zhēng),壞的就要推給別人,最后是功勞人人來(lái)?yè)專(zhuān)瑝氖绿幪幫普啞牡呢?zé)任永遠(yuǎn)沒(méi)有人承擔(dān)。

通過(guò)反思,我們是否應(yīng)該真正的思考這樣一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)人常說(shuō)的“失敗是成功之母”,這句話的意思并不僅僅是說(shuō)你這次失敗了,下一次就會(huì)成功,而是我們應(yīng)該從失敗中汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一次的成功打下基礎(chǔ),或許下次仍不成功,只要努力,總會(huì)有一天,你會(huì)站在成功之顛。那么對(duì)于事情的結(jié)是來(lái)說(shuō),如果是壞的結(jié)果或者說(shuō)是要負(fù)有一定處罰責(zé)任的時(shí)侯,大家都來(lái)找借口、找理由、推責(zé)任,待事情結(jié)束后,有幾人能夠心平氣和地坐下來(lái)仔細(xì)的反思這個(gè)問(wèn)題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結(jié)果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài),我覺(jué)得這才是百分百責(zé)任。

百分百責(zé)任不應(yīng)只停留在口號(hào)上,或者說(shuō)是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類(lèi)型的處罰,這只是對(duì)這一件固定事情的結(jié)果處理,而不是對(duì)這個(gè)事情責(zé)任的深層次追究認(rèn)定,公司現(xiàn)有的《設(shè)備事故處理方案》、《人事傷害事故處理?xiàng)l例》都進(jìn)行了闡述,并且對(duì)每次事故都進(jìn)行事故原因分析會(huì),而且對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰,并且要求按期進(jìn)行整改??墒鞘潞笳牡母櫞胧┠?,事故整改效果的檢查人呢,整改不到位的監(jiān)察措施呢,效果不理想重新審核原因的流程呢?沒(méi)有,公司針對(duì)這一塊的劃分責(zé)任一直沒(méi)有一個(gè)具體的方案,這就造成每次事故都有開(kāi)事故分析會(huì),都有處理意見(jiàn),都有整改措施,但結(jié)果是每次有會(huì)議、有意見(jiàn)、有措施,但事故仍是層出不窮,履改履犯。

這不是百分百責(zé)任,我們應(yīng)該百分百責(zé)任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化,形成一個(gè)可考核、有時(shí)間、有目標(biāo)的具體行動(dòng)措施??傊?,我覺(jué)得誰(shuí)承擔(dān)百分百責(zé)任其實(shí)并不重要,重要的是通過(guò)百分百責(zé)任的認(rèn)定、劃分,對(duì)未來(lái)有一個(gè)更好的管理流程、更好的預(yù)警措施,形成鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵,同樣的事故不要重復(fù)地讓公司為此付出同樣高昂的代價(jià),這才是最重要的。

8月26日-----27日,我很幸運(yùn)參加了由西排攜手中旭股份打造強(qiáng)大執(zhí)行力鷹團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)。我想,每一位參加培訓(xùn)的同事都會(huì)覺(jué)得,這兩天的培訓(xùn)實(shí)在是太值了,相當(dāng)?shù)闹怠?/p>

以往參加培訓(xùn),老師臺(tái)上獨(dú)角戲,同事臺(tái)下小會(huì)議,老師講的枯燥無(wú)味,同事聽(tīng)的昏昏欲睡,培訓(xùn)前磨磨蹭蹭不想來(lái),培訓(xùn)后爭(zhēng)先恐后往外走,培訓(xùn)有啥結(jié)果?沒(méi)有!這兩天不同,相當(dāng)不同,老師臺(tái)上笑語(yǔ)連珠,同事臺(tái)下掌聲不斷,老師講的風(fēng)趣幽默,同事聽(tīng)的意猶未盡,開(kāi)課前翹首以盼,結(jié)束后回味無(wú)窮。我想,這就是公司選擇中旭股份公司來(lái)給我們做培訓(xùn)的原因吧!

從沒(méi)有一場(chǎng)培訓(xùn)像這場(chǎng)一樣直透心靈,從沒(méi)有一場(chǎng)培訓(xùn)像這場(chǎng)一樣群情激昂,從沒(méi)有一場(chǎng)培訓(xùn)像這場(chǎng)一樣全員參與,從沒(méi)有一場(chǎng)培訓(xùn)像這場(chǎng)一樣會(huì)讓我們面壁思過(guò)、淋礦泉水、做俯臥撐、深蹲100次,從沒(méi)有一場(chǎng)培訓(xùn)像這場(chǎng)一樣讓我們心甘情愿的對(duì)老師90°鞠躬。張老師受得起,我們要做更大更多更好的努力才能回報(bào)張老師。

培訓(xùn)中收獲很多,筆記做了16頁(yè),但是我還想再記得更多些,記得更詳細(xì)些,以便我能在今后的日子里時(shí)常翻閱,時(shí)?;匚叮瑫r(shí)常提醒自己。張老師告訴我們我是誰(shuí)不重要,能做出結(jié)果的人才重要,我為滿足客戶的需求而來(lái),我為提供客戶滿意的服務(wù)而去。你并不是你眼中的你,而是別人眼中的你。沒(méi)有結(jié)果的勞動(dòng)都是白干,有結(jié)果的勞動(dòng)才有價(jià)值。我們不是給多少錢(qián)就干多少活,而是干多少活就給多少錢(qián)。我們做出什么樣的結(jié)果就得到什么樣的回報(bào),而不是得到什么樣的回報(bào)就做出什么樣的結(jié)果。這些都讓我們深刻體會(huì)到了結(jié)果的重要性,工作有結(jié)果,我們才能做出合格的產(chǎn)品,才能為客戶提供滿意的產(chǎn)品,客戶才會(huì)為我們的產(chǎn)品買(mǎi)單,公司才會(huì)盈利,我們才能拿到報(bào)酬;工作沒(méi)有結(jié)果,我們就做不出合格的產(chǎn)品,就不能提供給客戶滿意的產(chǎn)品,客戶就不會(huì)為我們的產(chǎn)品買(mǎi)單,公司就不會(huì)盈利,我們就拿不到報(bào)酬,那我們的工作就白做,我們就沒(méi)有價(jià)值,我們就要挨打,就要被淘汰。結(jié)果文化告訴我們達(dá)成最終目標(biāo)最重要,最終目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,前面的工作不但沒(méi)有價(jià)值,還是對(duì)資源的一種浪費(fèi)。因此我們要努力使自己的工作有結(jié)果,并努力協(xié)作使大家的工作有結(jié)果,最終達(dá)成終極目標(biāo),使客戶愿意為我們的結(jié)果買(mǎi)單,我們也就修成正果了。

張老師也和我們分享了9段秘書(shū)的故事,這個(gè)故事以前董事長(zhǎng)也和我們共享過(guò),也教育我們每個(gè)人都要做9段秘書(shū)。我們知道,當(dāng)一件事情,你想做簡(jiǎn)單點(diǎn),它就會(huì)很簡(jiǎn)單,但是結(jié)果也會(huì)令人不滿意;當(dāng)我們努力想把事情做好,它就會(huì)很復(fù)雜,并且需要我們花很多精力很多時(shí)間去完成,結(jié)果也會(huì)令人滿意,這就是我們要向9段秘書(shū)學(xué)習(xí)的地方。我們不但要做,還要做到位,做了不等于做到位,做了不等于就會(huì)有結(jié)果,做到位就一定會(huì)有結(jié)果。我們?cè)诠ぷ髦幸蓖ㄖ?、抓落?shí)、重檢查、勤準(zhǔn)備、細(xì)準(zhǔn)備、做記錄、定責(zé)人、報(bào)結(jié)果、做流程,我們要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單化的事情常規(guī)化,常規(guī)化的事情標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的事情流程化,流程化的事情就形成我們的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)得以傳承,其精髓就在于企業(yè)文化。我們都說(shuō)鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,只要企業(yè)文化在,不論是十年、二十年、五十年、一百年、二百年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,企業(yè)仍然可以傳承下去。同樣對(duì)于我們來(lái)說(shuō),能做到9段秘書(shū),也就成為了21世紀(jì)最有競(jìng)爭(zhēng)力的人才,不論是在什么環(huán)境下都可以做到更好,都會(huì)有遠(yuǎn)大的前途,都會(huì)為客戶創(chuàng)造更大的利益,也就會(huì)得到更好的回報(bào),到那時(shí),薪酬也就不是問(wèn)題了。

即使有也可能吃不到反而砸傷自己。只要相信自己,加倍努力,工作作出結(jié)果,結(jié)果有價(jià)值,并且客戶愿意為我的結(jié)果買(mǎi)單,我才可能繼續(xù)工作下去,才可能獲得報(bào)酬,才可能體現(xiàn)我的人生價(jià)值,才能讓我的家庭生活幸福。有時(shí)候會(huì)想失去工作我會(huì)怎么樣?我將沒(méi)有工資,我的家庭將沒(méi)有飯吃,我的孩子沒(méi)有學(xué)費(fèi),我的父母沒(méi)有醫(yī)療費(fèi),我的生活將是一團(tuán)亂麻,徹底崩潰。誰(shuí)又能拯救我?信春哥么?只有自己才能拯救自己,相信自己才能拯救自己,只有加倍努力才能拯救自己,只有把工作作出結(jié)果才能拯救自己。

這次培訓(xùn)的感受還有很多很多,不能一一表達(dá)出來(lái),但是我會(huì)把這些感悟融入到今后的工作、生活中去,讓我的工作、生活發(fā)生變化。恭喜我!我“變態(tài)”了!

就從今天把一個(gè)笑臉卡在胸口上開(kāi)始,告訴自己:要微笑著去面對(duì)!hallo!

1.

中旭培訓(xùn)心得

2.

中旭股份培訓(xùn)心得

3.

中旭英才培訓(xùn)心得

4.

重生-中旭培訓(xùn)心得

5.

中旭執(zhí)行力培訓(xùn)心得

6.

中旭執(zhí)行力心得體會(huì)

7.

中旭執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)-心得體會(huì)

8.

蔡禮旭細(xì)講弟子規(guī)

重生中旭培訓(xùn)心得篇五

今天,是公司內(nèi)訓(xùn)的第二天。勵(lì)志短片《怒海潛將》中的卡爾出生在一個(gè)貧苦的黑人家庭,應(yīng)征入伍時(shí)他父親的一句:“不要放棄,不論在什么時(shí)候都不可以放棄”。讓他堅(jiān)持在種鞭族液歧視漏和偏脖見(jiàn)的環(huán)境里實(shí)現(xiàn)自己的械也沒(méi)放棄梆理想—超成呢為深海楓潛水搜救爭(zhēng)部隊(duì)撒的鞍一員。匣這位垛潛墟水誤精英歹在餌一次氓處穆置循核捻彈耶頭嚙的悅事娶故中失去半條腿甄,但漲他仍在為自己的目標(biāo)努力學(xué)習(xí),訓(xùn)練,最終穿上200多公斤的潛水衣邁出12步。這個(gè)短片在震撼之余讓我們看到了“永不放棄”背后的堅(jiān)隱和成功的不易。在這個(gè)世界上每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想而能實(shí)現(xiàn)者卻很少,因?yàn)闆](méi)有幾個(gè)人能做到“堅(jiān)持到底”和在絕境中能“永不放棄”。所以當(dāng)我們看到成功者的光彩時(shí),更要看到他們的曾經(jīng)面對(duì)失敗打擊的堅(jiān)強(qiáng)。也只有這樣我們才能在平常的工作里,對(duì)平凡的事情而能堅(jiān)持不懈的做下去并且做好。

每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,而能將企業(yè)文化做到位的卻不多。因?yàn)椤爸袊?guó)不缺乏雄偉的戰(zhàn)略家,但缺乏精益求精的執(zhí)行”,“中國(guó)企業(yè)不缺乏各類(lèi)好的規(guī)章制度,但缺乏像西點(diǎn)軍人那樣不折不扣的執(zhí)行者”。以上的`話對(duì)我的觸動(dòng)是非常大的,這就是對(duì)我們企業(yè)真實(shí)的寫(xiě)照,我們的總經(jīng)理是一位學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo),僅他個(gè)人而言他是一位有著敏銳商業(yè)意識(shí)的企業(yè)家,但是卻沒(méi)有與他相配的團(tuán)隊(duì)與之協(xié)作。在我公司里有著各樣的規(guī)章制度,但是就連每個(gè)員工上班著裝一致這樣的小事都沒(méi)能執(zhí)行到位,可見(jiàn)我們?cè)趫?zhí)行公司的制度上是多么的差強(qiáng)人意。而我在公司工作的這么多年里,我認(rèn)為我們的員工尤其是一線的員工都是很優(yōu)秀的,只有“個(gè)別”員工總有例外,導(dǎo)致我們?cè)趫?zhí)行制度的過(guò)程中沒(méi)能做到“黑白分明,獎(jiǎng)罰不過(guò)夜”。通過(guò)這次學(xué)習(xí),而能將“復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情常規(guī)化,常規(guī)的事情制度化”,在我們的企業(yè)得以實(shí)施時(shí),我們企業(yè)管理上的瓶頸就能被突破。而貫徹實(shí)行的方法,就是我們要有不折不扣的執(zhí)行者。

“對(duì)待事情的態(tài)度決定了對(duì)事情的影響力,從而決定結(jié)果的不同”。有著高度責(zé)任心的人,面對(duì)發(fā)生的事情他是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)模@樣的人一定也是企業(yè)的骨干,而有著一群這樣骨干的企業(yè)也是一個(gè)敢于挑戰(zhàn)任何困難,也不懼怕任何危機(jī)的企業(yè)。在我們企業(yè)里對(duì)未能及時(shí)完成工期而敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藚s是鳳毛麟角。就我而言,制度沒(méi)有執(zhí)行到位,我從沒(méi)有說(shuō)過(guò)“我錯(cuò)了是我的責(zé)任”,而是抱怨員工“不聽(tīng)話”。從來(lái)沒(méi)有想過(guò)我定的制度是否有不合理性,是否有著不可操作性。通過(guò)學(xué)習(xí)我知道了“沒(méi)有壞的員工,只有壞的制度”。員工的消極怠工是我們的管理出現(xiàn)了漏洞,是我們沒(méi)能將“精品”的員工發(fā)揮好,“半成品”的員工改造好, “毒品”員工撐控好, “廢品”的員工處理好的結(jié)果。“困擾我們的往往不是事物的本身,而是我們對(duì)事物的看法”,通過(guò)本著先改變自己,才能改變別人的態(tài)度,我相信我們的企業(yè)會(huì)在逆境中成長(zhǎng),會(huì)在順境中發(fā)展。

我很榮幸參加中旭精鷹西點(diǎn)管理培訓(xùn),這次培訓(xùn)時(shí)間為12月26、27、28日三天,雖然只有三天的時(shí)間,但通過(guò)這三天的課程培訓(xùn)使我受益匪淺,下面就談?wù)勎业那猩砀惺芎痛蠹乙黄鸱窒硐拢?/p>

一、執(zhí)行 通過(guò)第一天的課程,我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義,換做實(shí)際就是領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)和方向給我們制定出來(lái),我們就要無(wú)條件的去服從、去推廣、去執(zhí)行!要把每一個(gè)環(huán)節(jié)做到認(rèn)真仔細(xì),貫徹落實(shí)到位,展現(xiàn)個(gè)人魅力,注重方向和理念,這樣才能得到更理想的結(jié)果。

二、百分百責(zé)任堅(jiān)守承諾,百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)、百分百對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、百分百對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、百分百對(duì)公司負(fù)責(zé)。言必行、行必果,在面臨困難和挫折的時(shí)候我們要迎難而上,不應(yīng)氣餒。即使做錯(cuò)了事情,也要勇于承擔(dān)責(zé)任,作為企業(yè)的一名員工,在公司里面也扮演了一個(gè)角色,理所當(dāng)然要去承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)自己認(rèn)真做事的表現(xiàn)。

三、團(tuán)隊(duì)精神 初次參加中旭精鷹特訓(xùn)營(yíng),同時(shí)也讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,俗話說(shuō)“一個(gè)好漢、三個(gè)幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個(gè)道理,任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。

雖然為期三天的培訓(xùn)就此結(jié)束了,但不能畫(huà)上圓滿的句號(hào),并不是說(shuō)我們團(tuán)沒(méi)有取得冠軍,而是訓(xùn)練才剛剛開(kāi)始,要把這次的訓(xùn)練當(dāng)成是一個(gè)起點(diǎn),黃柏順講師說(shuō)過(guò)“已經(jīng)出發(fā),就不要忘記腳下的路”,在此我衷心感謝公司給我這次參加訓(xùn)練的機(jī)會(huì),感謝中旭的講師及助教們,你們指點(diǎn)了我們前進(jìn)的方向,感謝我的團(tuán)隊(duì),正是由于你們的支持和全力以赴,我們才一直奮斗到底,雖然團(tuán)隊(duì)pk結(jié)果不是完美的,但我相信冠軍早已在我們心中!

重生中旭培訓(xùn)心得篇六

只有怕死才能活得長(zhǎng)。

沒(méi)有英雄的年代是孤寂的,只有英雄的年代是悲哀的。

客戶和員工才是企業(yè)的原點(diǎn)。

戰(zhàn)略的本質(zhì)就是放棄,是回答不做什么,而不是回答做什么。

講師叫王笑菲,他的課講的深入淺出,旁征博引,引經(jīng)據(jù)典,同時(shí)又不失幽默詼諧。

這里面有很多的思想股份自己之前都想過(guò),只是零零碎碎點(diǎn)點(diǎn)滴滴沒(méi)有形成系統(tǒng),沒(méi)有一條清晰的主線將它們貫穿起來(lái),通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí),感覺(jué)自己收益很多。為很多的管理思路找到了理論的支撐點(diǎn)。

中旭股份的發(fā)展戰(zhàn)略也是令人驚嘆和折服的,他們把為客戶服務(wù)做到了極致,對(duì)全國(guó)客戶進(jìn)行了細(xì)分,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分,對(duì)服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)分,通過(guò)灌輸自己的管理理念,使中國(guó)產(chǎn)生真正意義上的全球500強(qiáng),為國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn),培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)商業(yè)人格,培養(yǎng)一大批既懂管理又懂執(zhí)行的人才。培養(yǎng)一大批ycya的精英,培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人,建立職業(yè)認(rèn)證體系,培養(yǎng)企業(yè)的接班人......

通過(guò)王笑菲老師對(duì)中旭股份發(fā)展戰(zhàn)略的'描述,我看到了一片廣闊的藍(lán)海,中旭股份是我們的戰(zhàn)略合作伙伴,通過(guò)和他們聯(lián)手可以解決我們產(chǎn)業(yè)鏈上兩個(gè)很重要的環(huán)節(jié):直接客戶和銷(xiāo)售渠道。他們的客戶就是我們潛在的客戶,他們的銷(xiāo)售也是我們的銷(xiāo)售。

我有一個(gè)夢(mèng)想,希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠一輩子都這樣一起奮斗,一起努力,一起成長(zhǎng),一起進(jìn)步。

我有一個(gè)夢(mèng)想,希望在未來(lái)的某一天,世界的每個(gè)角落,都能夠看到我們的產(chǎn)品。

我有一個(gè)夢(mèng)想,希望客戶在提到我們公司的時(shí)侯,都有口皆碑,因?yàn)檫@是我們團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。

我有一個(gè)夢(mèng)想,希望能通過(guò)自己的努力讓我們的團(tuán)隊(duì)的名字響徹中華大地,驚震寰宇。

我有一個(gè)夢(mèng)想,在我退休的時(shí)候,能夠?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)而深深的自豪,而無(wú)緣無(wú)悔,因?yàn)檫@是我一生奮斗的源泉。

從此時(shí)此刻起,我莊嚴(yán)承諾并做到:

當(dāng)我痛苦時(shí),不要言敗,我要為企業(yè)的戰(zhàn)略原點(diǎn)而感到安寧!

當(dāng)我成功時(shí),不要狂妄,我要為自己不斷敲響那危機(jī)的警鐘!

當(dāng)我行動(dòng)時(shí),不要花心,我要為客戶提供專(zhuān)業(yè),而持續(xù)專(zhuān)注!

當(dāng)我猶豫時(shí),不要茫然,我要把客戶和員工當(dāng)做永恒的燈塔!

當(dāng)我退休后,回首往事,我要為我留下的企業(yè)“軍魂”而驕傲!

蒼天在上,我心為證;戰(zhàn)略所至,我們必勝!

我一定要做到!我一定能成功!

重生中旭培訓(xùn)心得篇七

第一段:介紹中旭培訓(xùn)ppt背景及目的(120字)。

中旭培訓(xùn)是一家以培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的公司,旨在提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。為了提高培訓(xùn)效果和實(shí)用性,公司開(kāi)發(fā)了一款名為“中旭培訓(xùn)心得體會(huì)”的ppt模板,供員工在培訓(xùn)結(jié)束后匯報(bào)學(xué)習(xí)成果和心得體會(huì)。這篇文章將從個(gè)人角度出發(fā),談?wù)勎覍?duì)這個(gè)ppt模板的使用體會(huì)。

第二段:對(duì)中旭培訓(xùn)ppt模板的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的描述(240字)。

中旭培訓(xùn)心得體會(huì)ppt模板具有簡(jiǎn)潔明了、內(nèi)容豐富、圖文并茂等特點(diǎn)。首先,該模板結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,包含了標(biāo)題、目錄、學(xué)習(xí)內(nèi)容、心得體會(huì)等四個(gè)基本部分,讓使用者能夠清晰地呈現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容。其次,模板提供了多種樣式的布局和字體,使得每位員工都能根據(jù)自己的喜好進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),突出自身的特點(diǎn)。再次,模板內(nèi)置了豐富的圖文資源,包括圖片、表格、圖表等,使得員工能夠更好地展現(xiàn)學(xué)習(xí)成果和心得體會(huì),增強(qiáng)匯報(bào)的說(shuō)服力。

在過(guò)去的一次培訓(xùn)結(jié)束后,我使用了中旭培訓(xùn)心得體會(huì)ppt模板進(jìn)行匯報(bào)。首先,在編輯過(guò)程中我感受到了模板帶來(lái)的便利,因?yàn)樗慕Y(jié)構(gòu)清晰,我只需按照模板的提示填寫(xiě)內(nèi)容即可,無(wú)需過(guò)多花費(fèi)時(shí)間和精力在排版上。其次,在設(shè)計(jì)方面我也受益匪淺,模板提供了多種樣式的選項(xiàng),我可以根據(jù)我的主題和風(fēng)格選擇合適的布局和字體,使得整個(gè)ppt看起來(lái)更加專(zhuān)業(yè)和美觀。最后,在匯報(bào)過(guò)程中,模板提供的圖文資源也讓我能夠更好地將學(xué)習(xí)成果和心得體會(huì)用圖表和圖片等方式展現(xiàn)出來(lái),大大提高了匯報(bào)的質(zhì)量和說(shuō)服力。

第四段:談?wù)剬?duì)中旭培訓(xùn)ppt模板的改進(jìn)意見(jiàn)(360字)。

盡管中旭培訓(xùn)心得體會(huì)ppt模板在許多方面都有著出色的表現(xiàn),但我還是希望能夠提出一些建議進(jìn)行改進(jìn)。首先,在模板的內(nèi)容部分,我認(rèn)為可以增加一個(gè)“實(shí)踐應(yīng)用”或者“思考問(wèn)題”等板塊,讓員工能夠更深入地探討培訓(xùn)內(nèi)容,更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。其次,在模板的設(shè)計(jì)方面,我希望能夠增加一些多媒體的元素,例如音頻或視頻,以豐富匯報(bào)的形式,增加與觀眾的互動(dòng)性。最后,我認(rèn)為模板應(yīng)該提供更多關(guān)于演講技巧和幻燈片設(shè)計(jì)的相關(guān)指導(dǎo),讓員工能夠在使用模板的同時(shí)提升自己的匯報(bào)能力。

第五段:總結(jié)中旭培訓(xùn)ppt模板的使用體會(huì)和意義(240字)。

通過(guò)使用中旭培訓(xùn)心得體會(huì)ppt模板,我深刻體會(huì)到了模板的便利性和實(shí)用性。模板的簡(jiǎn)潔明了、內(nèi)容豐富、圖文并茂等特點(diǎn),使得每位員工都可以輕松地匯報(bào)自己的學(xué)習(xí)成果和心得體會(huì)。同時(shí),模板也給予了員工自主選擇和設(shè)計(jì)的權(quán)利,增加了個(gè)性化和專(zhuān)業(yè)度。盡管模板還有改進(jìn)的空間,但我相信中旭培訓(xùn)將會(huì)不斷改進(jìn)模板,提高培訓(xùn)效果,為員工提供更好的學(xué)習(xí)和匯報(bào)的工具。

重生中旭培訓(xùn)心得篇八

27、28日三天,雖然只有三天的時(shí)間,但通過(guò)這三天的課程培訓(xùn)使我受益匪淺,下面就談?wù)勎业那猩砀惺芎痛蠹乙黄鸱窒硐拢阂?、?zhí)行通過(guò)第一天的課程,我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義,換做實(shí)際就是領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)和方向給我們制定出來(lái),我們就要無(wú)條件的去服從、去推廣、去執(zhí)行!要把每一個(gè)環(huán)節(jié)做到認(rèn)真仔細(xì),貫徹落實(shí)到位,展現(xiàn)個(gè)人魅力,注重方向和理念,這樣才能得到更理想的結(jié)果。

二、百分百責(zé)任堅(jiān)守承諾,百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)、百分百對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、百分百對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、百分百對(duì)公司負(fù)責(zé)。言必行、行必果,在面臨困難和挫折的時(shí)候我們要迎難而上,不應(yīng)氣餒。即使做錯(cuò)了事情,也要勇于承擔(dān)責(zé)任,作為企業(yè)的一名員工,在公司里面也扮演了一個(gè)角色,理所當(dāng)然要去承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)自己認(rèn)真做事的表現(xiàn)。

三、團(tuán)隊(duì)精神初次參加中旭精鷹特訓(xùn)營(yíng),同時(shí)也讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,俗話說(shuō)“一個(gè)好漢、三個(gè)幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個(gè)道理,任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。

在此我衷心感謝公司給我這次參加訓(xùn)練的機(jī)會(huì),感謝中旭的講師及助教們,你們指點(diǎn)了我們前進(jìn)的方向,感謝我的團(tuán)隊(duì),正是由于你們的支持和全力以赴,我們才一直奮斗到底,雖然團(tuán)隊(duì)pk結(jié)果不是完美的,但我相信冠軍早已在我們心中!

江蘇恒順達(dá)生物能源有限公司。

施偉靜。

重生中旭培訓(xùn)心得篇九

9月6日下午,公司組織員工進(jìn)行了《實(shí)效管理執(zhí)行力》的培訓(xùn),作為參加者,我受益匪淺。這次的培訓(xùn)宗旨是把我們至今沒(méi)有實(shí)質(zhì)去解決的問(wèn)題清楚的羅列出來(lái),并提出可行的解決方案。所以不僅對(duì)于整個(gè)公司,所有管理層,甚至對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我不足,積極改善提高的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

在培訓(xùn)的第一部分,培訓(xùn)師用兩個(gè)案例將“執(zhí)行力”很好的進(jìn)行了定位。案例一:陳總讓兩個(gè)人同時(shí)去買(mǎi)票,兩人都沒(méi)買(mǎi)到,但是其中一人在沒(méi)買(mǎi)到票之后給陳總提供了五種解決方案,很好的把問(wèn)題解決了。案例二:總經(jīng)理同時(shí)讓兩人去調(diào)研市場(chǎng),其中一人花了最短的時(shí)間,收集了最全的市場(chǎng)信息。這兩個(gè)案例告訴我們,“執(zhí)行力”就是效率,考慮全面??偨Y(jié)為一句話就是:“做事多想一點(diǎn),多走一步,多問(wèn)一句,多干一點(diǎn)。”

培訓(xùn)第二部分,培訓(xùn)師清楚的指出我們?cè)谄綍r(shí)的工作中為什么不積極不主動(dòng)不肯多做一點(diǎn)的原因:態(tài)度問(wèn)題!有了好的工作態(tài)度,自然工作可以做的好,做的更完善。工作中遇到難題,從兩個(gè)方面想問(wèn)題,難題也就不難了。

培訓(xùn)的第三部分就是在指出問(wèn)題后,告訴我們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題的辦法,怎么去保持好的工作態(tài)度,怎么去真正的貫徹執(zhí)行力。在告訴我們方法前,培訓(xùn)師又一次采用了舉例子的辦法,一個(gè)是演員劉曉慶在面臨牢獄之災(zāi)之后仍然積極面對(duì)的例子,還有一個(gè)是臺(tái)灣書(shū)畫(huà)家謝坤山即使失去雙手和下肢也自強(qiáng)不息保持樂(lè)觀的例子。為什么要舉這兩個(gè)例子,因?yàn)檫@兩個(gè)例子告訴我們,不好的悲觀的消極的態(tài)度帶來(lái)的有可能是失敗,但是積極的熱情的態(tài)度,有可能帶來(lái)的就是成功,總結(jié)而言:平常困擾我們的不是事物本身,而是我們對(duì)待事物的看法,不管事情多么片面,都可以選擇態(tài)度和行動(dòng)去影響改變結(jié)果。那怎么樣可以像這兩位一樣,在我們工作中保持好態(tài)度,用行動(dòng)去改善提高呢:第一,不要帶自己找借口。第二:不要去抱怨。做到這兩樣,我們自然而然就能保持好的態(tài)度,自然而然原意去多想想,多看看,多做做,自身的執(zhí)行力就隨之提升。

在此次的培訓(xùn)中,我們不僅認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力是工作的核心,更了解了如何去真正的貫徹執(zhí)行力!提高我們自身的執(zhí)行力,不僅提高自我,也能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也是這次培訓(xùn)的宗旨與價(jià)值!

重生中旭培訓(xùn)心得篇十

這次的服裝商學(xué)院已經(jīng)舉行了32期了,開(kāi)課模式也很有意思,第一天先課室普及服裝基本知識(shí),隨后幾天實(shí)地走訪服裝商圈,拜訪服裝前輩同學(xué),然后車(chē)上總結(jié)。更多的還是同學(xué)們之間的交流為主。最后一天課室總結(jié)和頭腦風(fēng)暴為主。服裝的水太深,能學(xué)到多少取決于自己的態(tài)度和分享精神。

這次的同學(xué)來(lái)源于全國(guó)各地,有開(kāi)服裝超市一年銷(xiāo)售過(guò)億的,有開(kāi)精品女裝零售一年賺一百多萬(wàn)的,也有開(kāi)服裝生產(chǎn)工廠的,還有一些是服裝新手的,過(guò)往的同學(xué)里還有擺地?cái)偰晔杖?00萬(wàn)的,也有服裝批發(fā)大牛,有開(kāi)品牌折扣連鎖的,還有一些是廣州批發(fā)市場(chǎng)的買(mǎi)手和服裝搭配方面的專(zhuān)家等。真正的是魚(yú)龍混雜,呵呵!我發(fā)現(xiàn),越是牛逼的人,越是愿意分享,越是分享,生意就是越好。。。。。

我的心情和那些同學(xué)們一樣,每天都給大量的信息猛烈的沖擊著,每天都說(shuō):哇,服裝還有這樣玩的?哇,原來(lái)可以這樣做?我們一致的心得是:以后打死也不去品牌專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)衣服了,哈哈!有時(shí)候了解了內(nèi)幕之后很坑爹的!

幾乎所有的同學(xué)都有慢慢的收獲,外地的同學(xué)們這幾天還順便大量的進(jìn)貨,都說(shuō)起碼的賺回學(xué)費(fèi)了。

我的收獲就是跟三家同學(xué)工廠初步談了一下情侶裝的加工合作。他們都是跟韓都衣舍,以前的檸檬綠茶等品牌直接加工的,對(duì)品質(zhì)的控制以及網(wǎng)絡(luò)的流行因素有比較深的經(jīng)驗(yàn)。這樣對(duì)于我的生產(chǎn)會(huì)有更好的保障!

在這樣的培訓(xùn)中,如果不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)老手的話,真的很容易迷失的,因?yàn)槊總€(gè)業(yè)態(tài),每種做法都是很不錯(cuò),都有成功者。

尤其各種貨源例如外貿(mào)尾貨,庫(kù)存原單等,操作的好真的很賺錢(qián)。尤其聽(tīng)那些零售大師說(shuō)的,更讓人打開(kāi)眼界,原來(lái)我們有時(shí)候穿的1000多的品牌服裝,很多時(shí)候就是50塊批來(lái)的外貿(mào)尾貨,真是利潤(rùn)超超大了,暴利中的暴利!

很多新手就在這樣的狀況下不斷的搖擺,我就笑話幾個(gè)新手,問(wèn)他們:暈船了沒(méi)?他們只能報(bào)與微笑和苦笑。

說(shuō)真的,我要是新手創(chuàng)業(yè),我要是不死了心眼一定要搞情侶裝的話,我也會(huì)搖擺的。

畢竟面前的大餅太多了,個(gè)個(gè)都好吃!我的理解是,女裝的水好深,賺錢(qián)不容易,但是容易賺大錢(qián),其他服裝賺錢(qián)容易,但是賺不到大錢(qián)。全世界的衣服,女裝占了70%有多,剩下的30%才是童裝,男裝,老年裝以及其他更細(xì)分的服裝類(lèi)別。

女裝的市場(chǎng)容量大,消費(fèi)量擺在那里,不用去考慮。但是買(mǎi)的多,做的更多,比較難做出差異化和個(gè)性化。定位比較難!任何你能想到的定位和點(diǎn)子幾乎都有數(shù)不清的同行等著你pk,所以要做好真的不容易。

其他的呢,例如男裝,童裝,老人裝,情侶裝,親子裝等因?yàn)槎ㄎ槐容^窄,消費(fèi)熱度也少很多,但是容易突圍而出。但是賺錢(qián)不會(huì)很多。比較難做上一年銷(xiāo)售幾個(gè)億的業(yè)績(jī)。

例如在淘寶上賣(mài)服裝,女裝就是最大的類(lèi)別,初入競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì),幾乎就等于你自己去了火車(chē)站,瞬間淹沒(méi)在了人海里!所以老馬才會(huì)提倡“小而美”。情侶裝就是一個(gè)小而美的品類(lèi),不過(guò)現(xiàn)在相比女裝以及別的類(lèi)目,真的是太小了,但我看到一個(gè)慢慢上升的趨勢(shì)!

很多女裝在網(wǎng)絡(luò)上流量費(fèi)成本太高,而且轉(zhuǎn)化率不高,了不起就是2~3%了。但因?yàn)樗幕鶖?shù)大,所以總體的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還是很大。我看到女裝網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高的,沒(méi)有足夠的資金和很專(zhuān)業(yè)的服裝知識(shí)以及品牌傳播和網(wǎng)絡(luò)推廣等知識(shí),很難分到一杯羹吃。

但是情侶裝流量成本沒(méi)那么高,轉(zhuǎn)化率如果做的好的話,估計(jì)能做到5%以上。所以感覺(jué)還不賴,呵呵。對(duì)于能實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)別的話,所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不需要那么高,而且我最?lèi)?ài)的是,情侶裝不單單賣(mài)的是衣服,還有一份濃濃的愛(ài)意,我喜歡看到人們穿著情侶裝,濃情蜜意的樣子,覺(jué)得世界很美好。。。。。

但我了解到大部分在淘寶買(mǎi)情侶裝的人,他們也有自己的困惑,市面上主流的情侶裝大多數(shù)是同款不同碼的,尤其在夏裝的t恤上,幾乎都是如此的多,而且看來(lái)看去就是圖案的不同!質(zhì)量都比較低檔,這樣造成選擇很迷亂和暴力。我問(wèn)過(guò)一些情侶,他們都表示,他們希望有一些質(zhì)量更好的情侶裝,情侶穿起來(lái)像情侶,自個(gè)穿起來(lái)也很時(shí)尚的衣服,貴點(diǎn)都不怕。

但現(xiàn)在淘寶上把情侶裝的客戶都定位于以大學(xué)生和剛出社會(huì)的小白領(lǐng)為主。好像他們都還是窮學(xué)生一樣,但是你沒(méi)看到,現(xiàn)在主流的蘋(píng)果手機(jī)以及三星手機(jī)都是在他們手上握著呢?現(xiàn)在淘寶上銷(xiāo)售的情侶裝都很便宜。夏裝的t恤都是39~59為主,秋裝也不過(guò)69~99之間的多。

其實(shí)情侶們都很愿意買(mǎi)好一點(diǎn)的,但是確實(shí)沒(méi)有太多的選擇。如果有一些質(zhì)量更好的,款式更新的,估計(jì)情侶們咬咬牙,買(mǎi)貴一點(diǎn)的還是可以的。情侶們難得買(mǎi)一套情侶裝出去玩一下,結(jié)果質(zhì)量太差,跟自己平時(shí)那些衣服檔次都不對(duì)應(yīng),有幾個(gè)愿意穿出去炫愛(ài)情呢?難道我們的愛(ài)情就這么廉價(jià)?女孩子們最怕撞衫了,如果一對(duì)情侶都撞衫了,那多尷尬呀!

我也問(wèn)過(guò)一些經(jīng)營(yíng)淘寶的店主,他們其實(shí)做的也很累,賣(mài)的那么便宜,客單價(jià)不高,本來(lái)就沒(méi)有女裝那么大的量,女裝一天出個(gè)1000單也是常有的事,但是情侶裝好難好難。這樣搞下來(lái),好像做情侶裝淘寶的都沒(méi)賺到幾個(gè)錢(qián),搞的跟個(gè)搬運(yùn)工一樣,付出與收獲不成正比。淘寶店主因?yàn)殇N(xiāo)量不高,也很難像女裝那樣動(dòng)不動(dòng)的就搞淘品牌。附加值很難上去!他們的難處我都知道!

淘寶店主的貨源也很痛苦,天貓和淘寶大賣(mài)家那些貨源很難搞到手,他們都是自己搞定的。線下那些加盟類(lèi)的廠家都要收加盟費(fèi)什么的,而且一些還不走線上,只進(jìn)超市,做品牌連鎖。所以他們幾乎只能去服裝批發(fā)市場(chǎng),但服裝批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)情侶裝的極少數(shù),因?yàn)榕l(fā)檔口很貴,情侶裝的拿貨量比較少,所以不劃算,都去做女裝和童裝了。只能一窩蜂的去阿里巴巴,所以淘寶上同質(zhì)同款的特別多,根本賣(mài)不起附加值!

其實(shí)情侶裝應(yīng)該很好賣(mài)的,因?yàn)橛幸环N情感銷(xiāo)售在里面,做促銷(xiāo)活動(dòng),寫(xiě)文案都很容易有很多的東西可搞!所以情侶裝能不能做起來(lái),關(guān)鍵就靠供應(yīng)鏈。一般來(lái)說(shuō),淘寶店主最渴望的是:款多,量少,現(xiàn)貨!還有就是能打自己的商標(biāo)品牌,這樣可以容易和別的錯(cuò)開(kāi),進(jìn)行差異化促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo),提高附加值!

重生中旭培訓(xùn)心得篇十一

作為一名大學(xué)生,進(jìn)入社會(huì)需要掌握更多實(shí)際操作和職場(chǎng)技能。為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,我決定報(bào)名參加中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。這家機(jī)構(gòu)在行業(yè)內(nèi)口碑良好,擁有豐富的教學(xué)資源和專(zhuān)業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)。我報(bào)名的課程是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),課程時(shí)間為一個(gè)月。我對(duì)這個(gè)培訓(xùn)充滿期待,希望能夠通過(guò)學(xué)習(xí),為我的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正因?yàn)槿绱耍覅⒓舆@個(gè)培訓(xùn)的心態(tài)是積極的、主動(dòng)的,希望能夠充分利用這一個(gè)月的時(shí)間,學(xué)到更多的技能和知識(shí)。

第二段:課程設(shè)置和學(xué)習(xí)方法。

中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程設(shè)置非常全面,內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售技巧、廣告策劃等等。每周上課時(shí)間固定,每天三小時(shí),其中包括理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式。我發(fā)現(xiàn),這種教學(xué)方式非常有效,不僅能夠理解理論知識(shí),還能通過(guò)實(shí)際操作來(lái)加深記憶和理解。除了課堂學(xué)習(xí),中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還提供了一些在線學(xué)習(xí)資源,方便我們隨時(shí)隨地進(jìn)行復(fù)習(xí)和鞏固知識(shí)。

第三段:師資團(tuán)隊(duì)和教學(xué)效果。

中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資團(tuán)隊(duì)非常專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)。每一位講師都是從實(shí)際工作中走出來(lái)的,他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。在課堂上,他們生動(dòng)地講解知識(shí)點(diǎn),并將實(shí)際案例與理論相結(jié)合,讓我們更加直觀地理解和掌握。講師們還會(huì)進(jìn)行互動(dòng)交流,鼓勵(lì)我們提出問(wèn)題和思考。通過(guò)這種教學(xué)方式,不僅提高了我們的學(xué)習(xí)興趣,還增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)效果。

第四段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力提升。

除了理論學(xué)習(xí),中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)。他們組織了一些實(shí)踐活動(dòng),比如市場(chǎng)調(diào)研實(shí)地考察和銷(xiāo)售技巧實(shí)操。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我們可以將課堂上學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用,提高自己的實(shí)際操作能力。同時(shí),中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還為我們提供了很多實(shí)例和案例分析,讓我們更好地學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際運(yùn)作。通過(guò)這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我的能力得到了一定的提升,不僅對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深刻的理解,也能夠更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

第五段:總結(jié)和展望。

參加中旭培訓(xùn)的一個(gè)月時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常寶貴的。在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),還通過(guò)實(shí)踐提高了自己的能力。中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置合理,教學(xué)方法獨(dú)特,師資團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)敬業(yè)。通過(guò)參加這個(gè)培訓(xùn),我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更全面的認(rèn)識(shí),也對(duì)職場(chǎng)技能有了更深入的掌握。我相信,這個(gè)培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)生涯將產(chǎn)生積極的影響,我也會(huì)在今后的工作中將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,追求更高的技能和成就。

重生中旭培訓(xùn)心得篇十二

20xx年我有幸參加了公司組織的實(shí)效管理執(zhí)行力培訓(xùn),深圳中旭楊建華老師在培訓(xùn)中以互動(dòng)的方式、詼諧的語(yǔ)言和生動(dòng)的內(nèi)容,圍繞如何提高執(zhí)行力進(jìn)行授課。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,感觸頗多,總結(jié)起來(lái)以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

第一、培訓(xùn)中指出,通過(guò)流程與制度來(lái)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和約束行為。個(gè)人認(rèn)為,通過(guò)流程化管理可以讓所有的員工懂得企業(yè)的所有事務(wù)工作分別由誰(shuí)做、怎么做以及如何做好,標(biāo)準(zhǔn)清楚明了、一目了然,使企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。培訓(xùn)中,對(duì)“千萬(wàn)不要用與人性對(duì)沖的制度”這句話我感受很深,管理人員在工作實(shí)踐中,改變不了人性,就應(yīng)該改變制度,制定制度應(yīng)順應(yīng)人性,而制定具有企業(yè)特色的人性化的制度,才能規(guī)范流程,規(guī)范員工的行為,而不斷地優(yōu)化制度,完善制度和流程存在的漏洞,才能提升企業(yè)的管理水準(zhǔn),提高執(zhí)行力。

第二、企業(yè)文化之所以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起作用是靠其對(duì)職工的熏陶、感染和引導(dǎo)。企業(yè)文化一旦為企業(yè)成員所認(rèn)同并為之拼搏,必然會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造巨大的驅(qū)動(dòng)力和凝聚力,這也是為什么徐總對(duì)企業(yè)文化工作非常重視,并親自參與的根本原因。企業(yè)發(fā)展普遍經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)管理——科學(xué)管理——現(xiàn)代管理這樣三個(gè)階段的管理進(jìn)程。經(jīng)驗(yàn)管理屬能人模式,科學(xué)管理屬于制度模式,現(xiàn)代管理屬于文化模式,員工的工作都不靠人來(lái)監(jiān)督、管制,而是自覺(jué)地履行自己的職責(zé),去完成工作,積極地發(fā)揮自己的潛能。所以,作為一名管理者應(yīng)率先做好示范和積極推進(jìn),努力使員工的觀念和行為與企業(yè)文化相融,營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望,一切基礎(chǔ)的管理制度和規(guī)范都潛移默化成為所有員工的職業(yè)習(xí)慣。

第三、通過(guò)這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),感覺(jué)意義非凡,啟發(fā)頗多,對(duì)心靈是種震撼,對(duì)思維是種打破,對(duì)行動(dòng)是種指導(dǎo)?!澳芰μ嵘奈ㄒ环椒ň褪菍W(xué)習(xí)”,所以,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),不斷的實(shí)踐,不斷的總結(jié),才能不斷的提升自己的能力,拓寬工作思路,增強(qiáng)工作信心與工作責(zé)任感,為宇洋事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

重生中旭培訓(xùn)心得篇十三

“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”在日常工作中,自己心中時(shí)常抱怨:感覺(jué)這個(gè)員工太懶惰,那個(gè)員工能力差,以至于很多工作沒(méi)有下分到人,自己大包大攬,結(jié)果事情也沒(méi)有做到位,也沒(méi)有達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。聽(tīng)完候老師的講課后,自己仔細(xì)分析,尋找原因。原來(lái)問(wèn)題的根結(jié)在于自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力上。歸根結(jié)底是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)好、建設(shè)好自己的團(tuán)隊(duì)。所以下一步重點(diǎn)工作目標(biāo)是自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè),將自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為具有學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、實(shí)干型的組織,使其成為瑞特的資產(chǎn)而不是負(fù)債。

“員工永遠(yuǎn)不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你監(jiān)督、檢查的”以前工作沒(méi)做好的很大一部分原因是自己監(jiān)督、檢查力度不夠,以至于很多制度沒(méi)有執(zhí)行下去?,F(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到,對(duì)你所安排的工作如果沒(méi)有時(shí)間去驗(yàn)證、沒(méi)有價(jià)值去考核,是很難達(dá)到你所想要的結(jié)果的。所以在今后的工作中一定要堅(jiān)定不移地提高自己的監(jiān)督、檢查及考核力度。使自己不能再像以前那樣只是就付了事,完成公事的組織,而是一個(gè)由做任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛忻鞔_的時(shí)間、價(jià)值考核的做結(jié)果的團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)這次培訓(xùn)國(guó),我也認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的閉塞、能力的有限。今后我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),抱著有回抱的理念去工作、去建設(shè)自己的團(tuán)隊(duì)?!坝行娜?,天不負(fù)”我想我一定能給瑞特公司打造價(jià)值的后勤管理團(tuán)隊(duì)。

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