心得體會是我們對所學(xué)所做的一個回顧和總結(jié)，可以讓我們更加清晰地認識自己的成長和進步。寫心得體會時最好能夠用一些具體的例子來支持觀點和感悟。我寫了一篇心得體會，希望能夠與大家分享。
基層班組心得體會篇一
近年來，基層工作越來越受到各方面的關(guān)注。在許多領(lǐng)域，人們都會從基層開始自己的職業(yè)生涯。我也曾經(jīng)有幸在一個基層單位工作，并在其中獲得了很多經(jīng)驗和啟示。在這篇文章中，我想分享一些我的看基層心得體會，并探討基層工作的重要性和意義。
第一段：基層工作讓我更加貼近群眾。
基層工作意味著我們需要與最普通的群眾打交道，了解他們的需求和關(guān)切，幫助他們解決問題。這不僅需要我們的耐心和服務(wù)意識，也需要我們真正地把自己融入到群眾中，站在他們的角度思考問題。在我所在的單位工作期間，我與各種各樣的人打過交道，包括那些遭遇不公待遇的勞動者、那些在生意上遇到挫折的小商販，還有那些需要幫助建立信用記錄的年輕人。這些經(jīng)歷讓我更加貼近群眾，深刻理解到了基層工作的真正意義。
第二段：基層工作需要我們積極主動地去解決問題。
在基層工作中，我們可能會遇到很多問題，比如來自上級機構(gòu)的壓力、人際關(guān)系復(fù)雜、工作資源匱乏等等。這種情況下，我們不能一味地抱怨和推卸責(zé)任，而是要采取主動行動，尋找解決問題的出路。有時候，這可能需要我們耐心地尋找資源，也可能需要我們引入一些新的創(chuàng)意和思路?；鶎庸ぷ餍枰覀冇休^高水平的自我管理能力和主動解決問題的意識。
第三段：基層工作可以讓我們學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)能力。
一個成功的基層組織需要一位出色的領(lǐng)導(dǎo)，這個領(lǐng)導(dǎo)通常需要同時做好許多方面的工作，而且羅列出的任務(wù)往往難以單獨完成。因此，當(dāng)你加入到基層工作中時，你不僅僅要做好自己分內(nèi)的工作，還要學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，如何管理和帶領(lǐng)他人。這讓我意識到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅要做好自己的工作，還要在提高自己的同時，幫助他人成長并發(fā)揮他們的潛力。
第四段：基層工作需要我們保持對困難的樂觀態(tài)度。
基層工作經(jīng)常會面臨著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。這就需要我們有足夠的耐心和毅力來堅持自己的目標(biāo)和信念?；鶎庸ぷ骱腿穗H關(guān)系是一件相當(dāng)復(fù)雜的事情。在這個領(lǐng)域，我們需要以徹底的樂觀態(tài)度來面對前進道路上的各種阻力和困難。并且更加努力地為群眾服務(wù)，為他們帶來更大的幫助和支持。
第五段：基層工作是一種奉獻。
總的來說，在任何的基層工作中，我們總是要以服務(wù)他人的精神來擔(dān)當(dāng)我們的工作。不論是否工錢是否豐厚，我們都需要有自己的職業(yè)道德和信仰，并始終以此為服務(wù)他人為己任?；鶎庸ぷ鞑粌H需要我們將精力和時間投入進去，更需要我們在融入到組織中時時刻刻方便別人為己所用的精神。
總結(jié)：正如我們所見，基層工作需要我們具備多種領(lǐng)導(dǎo)能力、心理素質(zhì)以及面對困難的精神等。這些是基層工作的關(guān)鍵，也是后來工作上走向成功的關(guān)鍵。我們應(yīng)該好好吸收這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便在今后的工作中更加快速和高效地離開基層，進一步發(fā)展我們的職業(yè)發(fā)展道路。
基層班組心得體會篇二
第一段：引言（150字）。
在一個組織中，基層班組是最基礎(chǔ)的組織單位，它承載著組織目標(biāo)的實現(xiàn)和工作任務(wù)的完成。作為一個基層班組的成員，我深刻地體會到了基層班組的重要性。通過實際工作和團隊合作，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，在這里我想分享給大家。
第二段：團隊協(xié)作（250字）。
一個優(yōu)秀的基層班組需要良好的團隊協(xié)作。在我所在的班組中，我們注重團隊精神和集體榮譽感的培養(yǎng)。我們鼓勵成員之間相互幫助，共同解決問題，共同進步。每個人都有自己的強項，我們互相學(xué)習(xí)借鑒，形成互補優(yōu)勢。集體榮譽感是我們團隊的重要體現(xiàn)，我們時刻保持團隊的紀律性和凝聚力，共同面對困難和挑戰(zhàn)。
第三段：良好的溝通（250字）。
在一個基層班組中，良好的溝通是至關(guān)重要的。良好的溝通能夠有效地解決問題，減少誤解和緊張。我所在的班組注重溝通的效果，我們通過定期的班組會議和一對一的交流，確保信息的暢通和傳達。在溝通中，我們尊重每個人的意見和建議，鼓勵大家發(fā)表自己的觀點，共同找出問題的解決方案。良好的溝通不僅有助于工作的順利進行，還能夠增進班組成員之間的團結(jié)和友誼。
第四段：積極的工作態(tài)度（250字）。
在基層班組中，積極的工作態(tài)度是必不可少的。作為班組成員，我們要時刻保持積極向上的心態(tài)，勇于承擔(dān)責(zé)任。在工作中，我們每個人都要盡職盡責(zé)地完成自己的任務(wù)，不抱怨，不推責(zé)。同時，我們也要鼓勵和幫助其他成員，共同完成工作。積極的工作態(tài)度不僅能夠提高工作效率，還能夠激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。
第五段：成長與收獲（300字）。
通過在基層班組的工作，我不僅獲得了許多專業(yè)知識和技能，還成長了許多。在與隊友們的合作中，我學(xué)會了傾聽、學(xué)會了溝通、學(xué)會了團隊合作、學(xué)會了解決問題。這些經(jīng)驗和技能是我人生中寶貴的財富，不僅適用于工作，也適用于生活。在班組中，我收獲了工作上的成就感和榮譽感，更重要的是與團隊成員們建立的深厚友誼和感情。我們一起迎接了困難和挑戰(zhàn)，也一起分享了成功和快樂。
總結(jié)（100字）。
基層班組對于一個組織來說非常重要，它是組織目標(biāo)實現(xiàn)和工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)。通過團隊協(xié)作、良好的溝通和積極的工作態(tài)度，一個優(yōu)秀的基層班組能夠取得較好的工作業(yè)績。作為班組成員，我們不僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升，更重要的是在團隊中成長和收獲。基層班組對于個人和團隊都有著巨大的意義，我為能夠成為一個基層班組的一員感到驕傲和自豪。
基層班組心得體會篇三
基層班組管理，是工作中不可缺少的一環(huán)。作為一個班組負責(zé)人，要求我們具備一定的管理能力，并且要在實踐中不斷實現(xiàn)自身價值的提升。在管理中，我們面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，如人員調(diào)配、工作任務(wù)的安排、機器設(shè)備的維護等等。針對這些問題，我們要靈活運用不同的管理方法，積極應(yīng)對工作中的各種問題，不斷提升工作效率和工作質(zhì)量，達到協(xié)調(diào)班組成員、提高班組戰(zhàn)斗力、提升生產(chǎn)力的目的。在以下的文章中，我將分享我在班組管理中的心得體會。
第二段：了解員工需求。
基層班組中，最重要的就是團隊的協(xié)作。一個好的團隊，不僅能夠提高工作效率，還能夠提升員工的工作積極性和幸福感。因此，班組負責(zé)人需要了解員工的需求。除了工作上的安排外，還要關(guān)注員工的生活。例如，有員工生病了要及時安排休假，還要關(guān)注他們的飲食和生活，以提高員工的生產(chǎn)力和工作滿意度。對于有成員因家庭等原因需要提前下班的情況，應(yīng)該做好調(diào)度工作，讓工作任務(wù)不受影響的同時，使每個人都感覺到公司的關(guān)心和支持，從而提高員工的歸屬感。
第三段：加強管理和培訓(xùn)。
當(dāng)班組內(nèi)出現(xiàn)問題時，班組負責(zé)人需要及時采取措施。例如，如果一個員工一直在工作中出現(xiàn)錯誤，那么我們應(yīng)該重新進行培訓(xùn)，幫助他更好地完成工作任務(wù)。此外，我們還需要做好管理，加強對員工的監(jiān)督和管理，提高員工的工作效率。對于管理方法與流程的改進，也是對員工工作能力和素質(zhì)的有效提升。在工作中，班組負責(zé)人應(yīng)該根據(jù)員工不同的工作能力和工作需求，采取不同的辦法和方法，提高人員的技能、細節(jié)、品質(zhì)、素質(zhì)及能力。
第四段：優(yōu)化工作流程。
班組生產(chǎn)流程的優(yōu)化，有利于提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們需要對內(nèi)部流程進行優(yōu)化，并實時跟進員工的工作狀態(tài)。例如，合理安排職工的工作時間和休息時間，給員工足夠的休息時間，避免勞累過度。另外，加大機器設(shè)備維修的力度，提高機器設(shè)備效率和生產(chǎn)時效，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量的穩(wěn)定性。只有這樣，我們才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時也能夠達到員工和客戶的滿意度，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第五段：總結(jié)。
班組管理需要班組負責(zé)人具備良好的管理技能、溝通能力、組織能力和工作心態(tài)，能夠有效地處理工作中的各種問題。好的管理和組織能夠使團隊不斷成長、提高生產(chǎn)能力和工作效率，為公司創(chuàng)造價值。此外，在發(fā)現(xiàn)問題時，班組負責(zé)人應(yīng)該密切配合公司相關(guān)部門，共同解決問題，為公司的發(fā)展做出貢獻。最后，我希望我們的班組負責(zé)人們能夠不斷學(xué)習(xí)、實踐、進步，為公司的發(fā)展進步做出貢獻。
基層班組心得體會篇四
基層科技工作是科技進步的基礎(chǔ)，是推動國家發(fā)展的重要力量?；鶎涌萍脊ぷ髡咴陂L期實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗和體會。本文將從基層科技工作的意義、基層科技工作者的特點、基層科技工作中的困難和挑戰(zhàn)、提高基層科技工作的方法以及未來基層科技工作的展望等五個方面進行分析和總結(jié)。通過對這些方面的探討，可以更好地理解和認識基層科技工作，同時也為今后的工作提供一些思考和指導(dǎo)。
首先，基層科技工作的意義不可忽視?；鶎涌萍脊ぷ髦苯雨P(guān)系到國家的科技發(fā)展水平和科技實力，關(guān)系到人民群眾的福祉和生活質(zhì)量?；鶎涌萍脊ぷ魇顷P(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有堅實的基層，科技創(chuàng)新就無從談起?；鶎涌萍脊ぷ髡咭灾腔酆颓趭^為基礎(chǔ)，通過理論與實踐相結(jié)合，推動科研成果在基層落地生根，不斷創(chuàng)新和改善經(jīng)濟和社會發(fā)展，促進科技向全國各地延伸和發(fā)展。
其次，基層科技工作者具備一定的特點。他們多數(shù)來自普通人家，理論知識可能不如高?？蒲腥藛T那么深厚，但他們有深入一線的經(jīng)驗，對實際問題有更敏銳的洞察力和實踐能力。他們關(guān)注的是如何解決實際問題，切實地提高群眾的生活質(zhì)量。同時，他們也是勇于實踐、勇于探索的先鋒，不怕失敗，不怕困難，積極參與到科技創(chuàng)新和發(fā)展中去。
然而，基層科技工作中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。一方面，基層科技工作者常常面臨著資源缺乏、條件艱苦等問題，他們的科研環(huán)境相對較差，經(jīng)費有限，很難擁有先進的設(shè)備和儀器。另一方面，一些基層科技工作者對于科研管理和技術(shù)創(chuàng)新的理論知識了解不夠，需要加強自身的學(xué)習(xí)和提高。
為提高基層科技工作的效果，可以采取一些方法和措施。首先，要加強基層科技工作者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們了解最新的科學(xué)理論和技術(shù)，提高自身的素質(zhì)水平。其次，要加強各級科技管理部門對基層科技工作者的關(guān)心和支持，提供必要的資源和幫助。再次，要加強基層科技工作者之間的交流和合作，形成合力，相互借鑒和學(xué)習(xí)，共同推動科技工作取得更好的成果。最后，要營造良好的科技創(chuàng)新氛圍，鼓勵基層科技工作者不斷創(chuàng)新和嘗試，為科技工作注入新的活力和動力。
展望未來，基層科技工作將會持續(xù)發(fā)展和進步。隨著國家科技水平和經(jīng)濟實力的提升，越來越多的資源將向基層傾斜，基層科技工作所面臨的問題也將逐漸得到解決。同時，基層科技工作者將會具備更高的知識和技能，能夠更好地推動科技創(chuàng)新和發(fā)展，為國家的現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻。
綜上所述，基層科技工作是推動科技進步和社會發(fā)展的重要力量?；鶎涌萍脊ぷ髡呔邆涮囟ǖ奶攸c和優(yōu)勢，但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。通過加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，改進科研條件和環(huán)境，加強交流和合作，提高基層科技工作的效果，我們相信基層科技工作將迎來更加美好的未來。
基層班組心得體會篇五
第一段：引言（150字）。
作為基層班組長，我每天都承擔(dān)著管理和指導(dǎo)班組成員的責(zé)任。作為一個重要的中間管理層，我所面臨的挑戰(zhàn)和壓力都是巨大的。然而，我也從這個崗位中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，今天我將與大家分享一天的工作心得，探討如何有效地管理班組成員。
第二段：合理分配任務(wù)（250字）。
作為一個基層班組長，我首先要做的就是合理分配任務(wù)。在每天的工作開始之前，我會與成員們一起討論并制定好工作計劃，明確各項任務(wù)的優(yōu)先級和時間安排。合理的任務(wù)分配可以充分發(fā)揮每個人的專長，將工作量分攤到每個成員身上，提高工作效率。此外，我也要注重調(diào)動成員的積極性，讓每個人感到自己在團隊中的重要性，從而更加愿意投入工作。
第三段：激勵和培養(yǎng)團隊成員（300字）。
除了任務(wù)分配外，激勵和培養(yǎng)團隊成員也是我工作的重要部分。我會時常鼓勵成員們，認可他們的工作成果，并給予適當(dāng)?shù)莫剟?，以增強他們的自尊和工作動力。同時，我也會關(guān)注每個成員的職業(yè)發(fā)展，并為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)機會，幫助他們不斷提升自己的能力。通過這樣的方式，我可以培養(yǎng)出更加專業(yè)和有能力的團隊成員，使整個班組的工作水平得到提升。
第四段：有效溝通與協(xié)調(diào)（300字）。
有效溝通和協(xié)調(diào)是基層班組長的重要工作。我會定期組織班組會議，及時了解每個成員的問題和困難，并與他們共同尋找解決方案。同時，我也會與其他部門的負責(zé)人保持良好的溝通，協(xié)調(diào)資源和任務(wù)的分配。在溝通中，我還要注意用正確的語言和姿態(tài)去理解和尊重每個成員的意見，促進團隊的和諧和凝聚力。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過一天的工作心得，我深刻體會到作為基層班組長的重要性和挑戰(zhàn)。合理分配任務(wù)、激勵和培養(yǎng)團隊成員、有效溝通與協(xié)調(diào)是我工作的關(guān)鍵。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，在不斷適應(yīng)變化的工作環(huán)境中，帶領(lǐng)班組取得更好的成績。同時，我也將傾聽和學(xué)習(xí)其他班組長的經(jīng)驗，共同進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
在基層班組長的崗位上，我深知只有通過有效的管理和團隊協(xié)作，才能實現(xiàn)班組的目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展。我將持續(xù)努力，為我的團隊提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，使每個成員都能充分發(fā)揮自己的才能，共同成長和取得更大的成功。
基層班組心得體會篇六
基層班組是一個組織機構(gòu)中的重要部分，負責(zé)協(xié)調(diào)和管理具體的工作任務(wù)。在工作中，我深刻認識到基層班組的重要性。首先，基層班組是指揮和執(zhí)行工作的關(guān)鍵力量，能夠協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，使工作順利進行。其次，基層班組的工作直接面對員工，能夠了解員工的需求和意見，提供及時的幫助和支持。因此，了解和理解基層班組的作用和價值對于確保工作的有效開展至關(guān)重要。
二、基層班組管理的策略和技巧。
在基層班組的工作中，我積累了一些管理的策略和技巧。首先，要注重團隊建設(shè)和培養(yǎng)團隊合作精神。通過合理分工和任務(wù)分配，每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊協(xié)作的最佳效果。其次，要傾聽員工的意見和建議，及時給予反饋和指導(dǎo)。這不僅能提高員工的工作積極性，還能增進與員工之間的信任和合作。最后，要注重對員工的培訓(xùn)和激勵，使他們不斷提升自己的能力和素質(zhì)。這樣既可以提高工作效率，也可以增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、面對困難和挑戰(zhàn)的心態(tài)和應(yīng)對策略。
在基層班組的工作中，我也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，要有正確的心態(tài)，不害怕困難和挑戰(zhàn)。困難和挑戰(zhàn)是工作中的常態(tài)，只有積極應(yīng)對，才能夠克服它們，取得更多的進步。其次，要注重團隊的協(xié)作和合作。面對困難和挑戰(zhàn)時，團隊的力量是無窮的，大家共同努力，才能最終取得勝利。最后，要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的能力。只有不斷提升自己，才能更好地應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，取得更好的工作效果。
四、班組工作的收獲和成就感。
在基層班組的工作中，我獲得了很多收獲和成就感。首先，我學(xué)會了團隊合作和協(xié)調(diào)的能力。通過和團隊成員的合作，我學(xué)會了如何協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，使工作順利進行。其次，我提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在班組的工作中，我學(xué)會了如何指揮和管理團隊成員，使他們能夠最大限度地發(fā)揮自己的能力。最后，通過和員工的交流和溝通，我學(xué)會了如何更好地傾聽和理解他們的需求，提供更好的幫助和支持。
五、對未來的展望和期待。
在基層班組的工作中，我看到了自己的不足和進步的空間。因此，我對未來充滿了展望和期待。首先，我希望能進一步提升自己的管理能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。其次，我希望能更好地了解員工的需求和意見，為他們提供更好的幫助和支持。最后，我希望能和團隊一起共同成長，取得更好的工作成績。
總結(jié)起來，基層班組的工作是一項需要經(jīng)驗和技巧的工作。通過實踐和總結(jié)，我對基層班組的重要性、管理策略和技巧、應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的心態(tài)和策略、工作的收獲和成就感以及未來的展望和期待有了更深刻的認識。我相信，在今后的工作中，我會不斷努力，提高自己的能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
基層班組心得體會篇七
我有幸參加了公司選派到健峰管理技術(shù)學(xué)院舉辦的班組長管理培訓(xùn)班，在為期3天的培訓(xùn)時間里，在公司的精心組織和各知名教授們的精彩講解下，培訓(xùn)圓滿完成，使我受益匪淺。
作為一個剛走上企業(yè)基層管理崗位的我，通過這次培訓(xùn)，讓我真正了解到了班組長的作用，對自己該怎樣做好一個好班長有了更深的認識。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下的重要作用，是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將直接影響班組管理的.好壞。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、帶領(lǐng)團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。作為公司最基層的管理者—個班組長，通過三天的學(xué)習(xí)，感觸頗深。
1、溝通：因為班組每個人的思想意識、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣，這就需要在工作和生活中進行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法，找出問題所在，求同存異。通過各種班組技能競賽和業(yè)余趣味活動來增強班組的凝聚力，讓每一個班員從心里把班組當(dāng)成自己的第二個家。
2、支持：在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的，單靠爭執(zhí)和命令在很多時候是不能夠解決問題的。通過換位思考，征求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動關(guān)系，增加個人感情之間的友誼，獲得信任，也就會在工作中得到班組成員間的大力支持。
3、執(zhí)行：在獲得班組大部分成員的支持后，對于對于廠里各項規(guī)章制度在自己帶頭遵守，嚴于律己、以身作則的條件下，執(zhí)行力度就會自然而然的大大增強。我自己明白下一步應(yīng)該怎么做!
1.企業(yè)不是順風(fēng)。
把企業(yè)當(dāng)成一輛順風(fēng)車，或者是一個跳板，是企業(yè)最為忌諱的。人才是企業(yè)的發(fā)展之本，只有把企業(yè)當(dāng)成是自己施展抱負的舞臺，才能讓企業(yè)發(fā)展壯大。個人在整個過程中既得到了鍛煉，又使自身的人力資源升值，何樂而不為?所以我們應(yīng)在工作中傾注自已的全部熱情，積極參與管理，與企業(yè)共同謀求發(fā)展。
2.企業(yè)不是收容所。
企業(yè)任用每一位員工，都希望他能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，這就是所謂的利益驅(qū)動。當(dāng)員工不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤時，他就失去了存在的價值。
3.企業(yè)不是福利院。
企業(yè)只有盈利才能生存發(fā)展，成員工的工作成果和業(yè)績是企業(yè)贏利的前提，所以企業(yè)往往以業(yè)績多少來衡量管理者工作的優(yōu)劣。要使自已的“價格”更可觀，就首先要為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的“價值”，企業(yè)付出的每一塊錢都要有充足的理由。
基層班組心得體會篇八
第一段：引言（約200字）。
作為一名企業(yè)中基層班組的管理者，在日常工作與管理中，我深刻地體會到管理的重要性和難度。在我所管理的班組中，有不同年齡和不同背景的員工，他們每個人都有自己的想法和做事方式，如何讓大家團結(jié)一致，共同進步，是我作為班組管理者需要面對的問題。經(jīng)歷了無數(shù)的失敗、反思與探索，我逐漸領(lǐng)悟到班組管理需要的是一種敬業(yè)、負責(zé)和親和的心態(tài)，本文將介紹我在基層班組管理中的體會與心得。
第二段：提高團隊凝聚力（約300字）。
班組管理的首要目標(biāo)是提高團隊凝聚力。團隊凝聚力可以從三個方向來提高，一是理念統(tǒng)一，二是活動組織，三是工作成就。在我的班組中，我采取了多種方法來提高團隊凝聚力。首先，我注重理念的統(tǒng)一，每一次重要的會議上，我都會強調(diào)班組的使命和目標(biāo)，帶領(lǐng)所有員工對班組的未來有一個清晰的認識。其次，我組織各種活動，如團隊建設(shè)活動、晚會等，讓員工有良好的交流和互動方式。最后，我注重表揚和激勵，及時贊揚員工的工作成績，讓員工感到自己的工作得到了認可和尊重，從而提高員工的工作積極性。
第三段：加強交流溝通（約300字）。
班組中的員工來自不同的背景和文化，他們的想法和習(xí)慣各不相同，這給班組管理者帶來了諸多挑戰(zhàn)。因此，班組管理者需要加強交流溝通，了解員工的需求和想法，及時解決矛盾和問題。在我的班組中，我采用了多種方式，如開展員工滿意度調(diào)查、定期組織員工座談會、與員工建立良好的工作關(guān)系等，讓所有員工能夠真正地感受到班組管理者的關(guān)心和尊重，從而增強員工的工作積極性和團隊凝聚力。
第四段：提高員工的工作技能和能力（約300字）。
員工的工作技能和能力是決定班組工作成效的重要因素。因此，班組管理者需要幫助員工提高工作技能和能力，讓他們在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長。在我的班組中，我注重對員工的工作培訓(xùn)，定期組織關(guān)于新產(chǎn)品知識和技能的培訓(xùn)。此外，我也鼓勵員工互相學(xué)習(xí)和交流，組織員工之間的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，讓所有的員工都能夠在工作中不斷地提升自己。
第五段：總結(jié)（約200字）。
基層班組管理需要持續(xù)的努力和不斷的探索，只有經(jīng)過實踐和體會，才能夠切實地提高班組的工作效率和員工的工作積極性。在我的班組中，通過加強團隊凝聚力、交流溝通、提高員工的工作技能和能力等方面，取得了明顯的成效。對于班組管理者而言，需要擁有一顆敬業(yè)、負責(zé)和親和的心態(tài)，不斷地精益求精，才能夠勝任這項重要的工作。
基層班組心得體會篇九
班組是企業(yè)中非常重要的一部分。班組的管理水平和效率直接決定了整個企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。而基層班組管理更是每個企業(yè)的必修課。本文將探討基層班組管理的心得體會。
第二段：班組建設(shè)的重要性。
班組建設(shè)作為提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效率的基本途徑，已經(jīng)成為一種必要的發(fā)展趨勢。由于班組是企業(yè)生產(chǎn)線和員工之間的紐帶，其管理水平和效率關(guān)系到企業(yè)整個生產(chǎn)效益。班組首先應(yīng)該具備獨立性、靈活性和高效性。同時，班組的組成也應(yīng)該精挑細選，確保各個部分之間的配合能力。班組應(yīng)當(dāng)與公司的宏觀環(huán)境進行有效的協(xié)調(diào)與合理的規(guī)劃。
在這個工業(yè)化高度發(fā)展的時代，班組管理具有了許多的新內(nèi)涵和新要素。在班組管理當(dāng)中，員工文化和班組領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的兩個核心要素，一方面要既滿足員工的個人與職業(yè)期望，又要維持公司的整體利益；班組的領(lǐng)導(dǎo)要具備足夠的激勵力和指導(dǎo)力以及資源分配能力，能夠有效的調(diào)動員工積極性，提高班組效益。
班組管理在企業(yè)中是非常重要的一環(huán)，它的成功與否直接體現(xiàn)了企業(yè)的競爭力。以某生產(chǎn)線班組為案例，該班組的主管通過設(shè)定目標(biāo)、記錄數(shù)據(jù)、實施生產(chǎn)和績效評估等手段，實現(xiàn)了員工的高效工作和達成業(yè)務(wù)目標(biāo)。通過有效的溝通和雙方的理解，班組成員共同努力走出了一條發(fā)展之路。在員工動力和企業(yè)效益之間達到平衡，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)力的提高。
第五段：結(jié)論。
班組的建設(shè)和管理對一個企業(yè)來說是關(guān)鍵的，而班組的領(lǐng)導(dǎo)在其中發(fā)揮著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)該注重班組建設(shè)和管理，積極營造良好的班組文化氛圍，建立高效的班組文化。企業(yè)還應(yīng)該加強對班組的投入，提供必要的培訓(xùn)和設(shè)備，以便提高班組的能力和競爭力，從而為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
基層班組心得體會篇十
運作一個高效的班組，無疑是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在基層一線工作的班組，通常是企業(yè)中最緊密的環(huán)節(jié)。他們承擔(dān)著崗位的責(zé)任，同時也是公司與員工之間的橋梁。在基層班組工作了一段時間，我有了一些心得體會。在這篇文章中，我將從融洽團結(jié)、高效執(zhí)行、激發(fā)創(chuàng)新、關(guān)注員工和規(guī)范管理幾個方面，詳細闡述我對基層班組工作的感悟。
一個高效的基層班組離不開融洽團結(jié)的工作氛圍。班組成員間的互信、互助和團隊合作是團結(jié)的基石。我發(fā)現(xiàn)，相互之間多一些溝通與交流，能夠有效減少誤解和矛盾產(chǎn)生的機會，從而增進班組的凝聚力。同時，適當(dāng)?shù)墓膭詈捅頁P，能夠激勵同事們更加積極地為班組的目標(biāo)努力。通過定期的團隊建設(shè)活動，尤其是戶外拓展訓(xùn)練，能夠增強班組的凝聚力，并加強成員之間的信任關(guān)系。
高效執(zhí)行是一個基層班組的核心優(yōu)勢。明確的目標(biāo)和分工是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。每個班組成員都應(yīng)該清楚地了解自己的工作職責(zé)，并且充分發(fā)揮自己的專長。同時，班組經(jīng)理也應(yīng)該具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，對任務(wù)的分配和執(zhí)行進行有效的管理。另外，完善的工作流程和及時的溝通，能夠提高任務(wù)執(zhí)行的效率。在任務(wù)執(zhí)行的過程中，班組成員之間的配合是非常關(guān)鍵的，團隊中的每個人都要盡自己的最大努力，互相協(xié)作，共同完成任務(wù)。
班組成員的創(chuàng)新能力對于發(fā)展班組具有重要意義。班組應(yīng)該鼓勵成員們提出創(chuàng)新的想法和方法，為班組的事業(yè)注入新的活力。例如，我們常常組織創(chuàng)新設(shè)計比賽，鼓勵成員們發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力。創(chuàng)新不僅僅是指技術(shù)方面的突破，在工作流程、管理方式等方面也可以有所突破。而我認為，班組成員的創(chuàng)新意識最重要的源自他們對班組事業(yè)的熱愛和責(zé)任感。
關(guān)注員工的個人成長和福利，能夠激發(fā)員工更好地發(fā)揮自己的能力。為員工提供培訓(xùn)機會和晉升渠道，可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性。而且，定期的員工滿意度調(diào)查，能夠了解員工的需求和意見，從而提供更好的工作環(huán)境和福利待遇。此外，班組成員間的密切交流和合作，也能夠提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。
規(guī)范的管理是保證班組正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。一個高效的班組需要有明確的規(guī)章制度和管理流程。通過規(guī)范的管理，可以確保工作的有序進行和責(zé)任的明確分工。同時，班組經(jīng)理應(yīng)該具備良好的管理能力和溝通能力，以便更好地進行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。另外，及時的反饋和評估，能夠讓班組成員更好地了解自己的工作表現(xiàn)，以便及時調(diào)整和提升。
在基層班組工作中，我深刻體會到了團隊合作和高效執(zhí)行的重要性。通過融洽團結(jié)的工作氛圍，班組成員之間能夠更好地協(xié)作和配合，共同追求工作目標(biāo)。而高效執(zhí)行則是基層班組的核心競爭力，明確的目標(biāo)和分工，以及良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)班組成員取得優(yōu)異的成績。此外，激發(fā)創(chuàng)新、關(guān)注員工和規(guī)范管理，是保證班組長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
在今后的工作中，我將進一步加強團隊合作和提高執(zhí)行效率，鼓勵成員們勇于創(chuàng)新和關(guān)注員工的成長，同時加強管理規(guī)范和及時反饋。只有不斷完善自我，班組才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
基層班組心得體會篇十一
在20xx工作報告中，總理對今年政府主要工作提出4方面建議，民生問題所占篇幅長、著墨多。四個方面建議位于報告的第三部分，“以保障和改善民生為重點，全面提高人民物質(zhì)文化生活水平”所占篇幅最長，約2000字。
堅持把人民利益放在第一位，著力保障和改善民生。我們把就業(yè)作為保障和改善民生的頭等大事，實施積極的就業(yè)政策。全面推進社會保障體系建設(shè)，建立新型農(nóng)村。工作報告顯示，中國將不再強調(diào)不惜一切代價實現(xiàn)經(jīng)濟增長，而是轉(zhuǎn)而強調(diào)實現(xiàn)社會福利保障;這也體現(xiàn)了中國新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點。
報告還特別強調(diào)減少能源消耗，著重解決和減少中國面臨的嚴重空氣、土壤和水污染?！耙槕?yīng)人民群眾對美好生活環(huán)境的期待，大力加強生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護?！薄吧鷳B(tài)環(huán)境關(guān)系人民福祉，關(guān)乎子孫后代和民族未來?！?/p>
20xx年是我國全面建成小康社會的一個新起點，是貫徹落實黨的xx大精神開局之年。
堅持和發(fā)展中國特色社會主義，就是要堅持為了人民、服務(wù)人民、依靠人民”。因此，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，我們必須緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實際，緊密聯(lián)系自己工作實際，緊密聯(lián)系廣大人民群眾所思所想所愿所盼。把人民的信任與重托，轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的具體行動，不斷增進人民福祉、不斷增加黨的活力、不斷提升國家實力。
90多年來，我們黨的一切奮斗和工作，都是為了更好地造福人民。
一是我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命，實現(xiàn)了民族獨立、人民解放;二是我們黨緊緊依靠人民完成了社會主義革命，確立了社會主義基本制度;三是我們黨緊緊依靠人民進行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅持、發(fā)展了中國特色社會主義。
這三件大事從根本上改變了中華民族的前途命運，不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了我國半殖民地半封建社會的悲慘命運，不可逆轉(zhuǎn)地開啟了中華復(fù)興的歷史進軍。其政治影響和社會意義，在人類發(fā)展史上都是十分罕見的。同時我們也要清醒地看到，當(dāng)前我國正身處改革攻堅期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期。我黨正面臨著長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境的考驗，黨內(nèi)存在著精神懈怠、能力不足、脫離群眾的危險。
我們黨的最大優(yōu)勢是聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾。我們黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們肩負的重大歷史任務(wù)。
人民代表大會制度是我國的根本政治制度，是我國人民當(dāng)家作主的重要途徑和最高實現(xiàn)形式。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度是我國的一項基本政治制度，是我國社會主義民主政治的一個特點和優(yōu)點。
這兩項制度扎根中國大地，是構(gòu)成中國社會主義民主政治模式的重要內(nèi)容。會議的召開和運作過程，同時也就是中國民主政治模式的實踐過程。與此相關(guān)聯(lián)的是，我們的治國理念和政治模式因為會議而得到更加廣泛的理解和認可，這是一個很大的成就。作為國家的一員，我們更應(yīng)該吸收學(xué)習(xí)老一輩革命黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)，吃苦在前、享受在后，自覺自愿為身邊需要幫助的人民群眾做出奉獻。
只有這樣，才能樹立新時代年輕黨員的良好精神風(fēng)貌，為黨注入新的活力與斗志，使人民發(fā)自內(nèi)心擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。希望通過自己的一言一行，鼓勵百姓、教育百姓、融入百姓，從而為我國特色社會主義建設(shè)添磚增瓦!
基層班組心得體會篇十二
昨天，我局組織全體干部職工集中觀看了大型系列報道《基層新答卷》。該系列專題片真實反應(yīng)了一線基層干部把群眾的呼聲作為作風(fēng)建設(shè)的第一信號，把群眾的需要作為作風(fēng)建設(shè)的第一需求，以群眾關(guān)心的熱點和難點問題為工作重點，有什么問題就重點解決什么問題，群眾需要什么就重點幫助解決什么，真正體現(xiàn)了黨員干部優(yōu)良的傳統(tǒng)和強烈的社會責(zé)任感。對此，我想跟大家分享一些工作體會：
自身定位很重要
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。用江澤民同志的話說，就是基礎(chǔ)不牢，地動山搖。廣東省汕尾市陸豐市的烏坎村，前一個時期就給我們展示了一下由于基礎(chǔ)不牢造成的地動山搖。農(nóng)村基層的重要性，怎樣形容都不過分。
層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決我是誰，為了誰、依靠誰的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在執(zhí)政，而不是在革命。我們是執(zhí)政黨，不再是過去曾經(jīng)的革命黨。
實現(xiàn)從革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變確實非常重要，但是，中國共產(chǎn)黨成為執(zhí)政黨已經(jīng)63年了，應(yīng)該說早就是事實上的執(zhí)政黨了，十六大把三個代表寫進《黨章》，也標(biāo)志著黨從頂層設(shè)計 的角度講已經(jīng)實現(xiàn)了這種理論上的轉(zhuǎn)變。那么，為什么到現(xiàn)在還要提這種轉(zhuǎn)變呢?就是因為，時至今日，在基層組織的不少干部思想中，依然盛行著或者是懷念革命黨思維。廣東烏坎事件的起初，基層政府就沿用了過去革命黨的思維，采取一味地打壓的方法，最終釀成了大禍。事實再次說明，今天，我們在基層執(zhí)政就應(yīng)當(dāng)徹底擯棄這種思維。作為下基層干部，應(yīng)當(dāng)自覺確立或者幫助基層干部確立執(zhí)政黨理念，擯棄革命黨思維。
必須從根本上認識工作方式
執(zhí)政黨的行為方式是法治。除了發(fā)展黨內(nèi)民主、逐步建立民主政治之外，關(guān)鍵的一點是要確立起法治的權(quán)威性。推行民主當(dāng)然重要，但是，也要警惕將民主迷信化的傾向。事實上，在國際上，近幾十來年的第四波民主化大潮，并沒有給發(fā)展中國家?guī)矸睒s與進步。在多數(shù)新興民主國家里，經(jīng)濟日見凋敝，腐敗大幅增加，政府在衰朽。沒有法治，民主制是脆弱的。當(dāng)前，我們正迎戰(zhàn)信訪洪峰。信訪之所以形成洪峰，根本一點是法治的欠缺。中國社會最大的弱點是缺少法治傳統(tǒng)與精神，如果法治的精神沒有滲入社會的各個層面，而是簡單地實行民主，那么，我們可能將得到世界上最糟糕的政治制度---有民主缺法治的制度，這將使金錢政治泛濫，黑-社-會政治興旺發(fā)達，社會四分五裂。
抓好下基層的著力點
給這次加強基層組織建設(shè)年活動，確定的主題是強班子、促發(fā)展、惠民主、保穩(wěn)定。這其中，最為艱巨的任務(wù)可能是保穩(wěn)定。因此，干部下基層著力點也應(yīng)當(dāng)放在保穩(wěn)定。
怎樣處理信訪問題呢?個人的體會是要依法處理信訪問題。總體而言，信訪問題是一個十
分復(fù)雜的問題，但多數(shù)信訪事項在基層是可以化解的。這方面，我比較認同國家信訪局對信訪問題的兩個判斷，就是80%的信訪人是有道理或部分有道理的，80%的信訪事項通過基層的努力是可以解決的。問題是怎樣解決，依靠什么方式解決?我個人認為，必須嚴格依法解決，反對花錢買穩(wěn)定?；镜淖龇ǜ爬ㄆ饋砭褪牵喝秊橹?、三不斗，與三位一體。
三為主就是：一、以初訪為主。一個信訪問題，初訪時往往是問題最容易解決的時期。我們處理信訪事項最大的失誤，往往是對初訪重視不夠，片面地認為拖上幾天，把事情拖涼了，也就沒事了，結(jié)果喪失了處理問題的最佳時機。這其中，有拖涼的沒有，有，那要看是什么樣的問題。拖上幾天之后，信訪人發(fā)現(xiàn)你對他反映的問題態(tài)度生硬，或者不予理會，他就開始越級上訪。一般會先到市信訪局，市信訪局是個信訪問題的集散地，在那里很多問題是會搞復(fù)雜的。這里聚集了一大批信訪老戶，甚至還有極少數(shù)以信訪為生的信訪痞子，這么一交流、一培訓(xùn)，問題一下子復(fù)雜起來了。胃口變大了，解決的難度增大了好幾倍。一來二去，搞到北京去了。因此，我們長期搞信訪的同志一定要切記，千萬要把握好初訪這個時機，千萬不要把順民培養(yǎng)成刁民;二是以解決問題為主。對于信訪問題，無論是老戶還是新戶，只要反映的問題有理有據(jù)，合乎情理，我們就要想法設(shè)法幫他解決。在解決問題時有一個方法，待會兒再講。這里面有一點是必須要強調(diào)的，就是我們一定要真心實意幫助他們解決，而不要糊弄，也不要推委。糊弄，糊弄不了多久就讓信訪人看出來了，他就不信任你了。這時候，你是副職，還有正職可以為你補救，倘若是正職糊弄，被人看出來了，他不信任你了，那么他肯定不再找你，跑到上面去了。再一個就是副職，包括咱們工作組的年輕同志，你要是推委，就等于把一次鍛煉自己的機會拱手讓人了，對你個人成長不利;第三，對信訪老戶以重建信任為主。信訪老戶經(jīng)過了反反復(fù)復(fù)的折騰，身心經(jīng)歷了一定意義的磨難，多疑，是這些人的普遍的心態(tài)。因此，對信訪老戶進行心理疏導(dǎo)是必要的。解決信訪老戶的問題方法是必須從重建信任入手。沒有信任多少錢也沒用，錢多了可能管一時，但不可能根本上解決問題。
三不斗就是：一是民不跟官斗，這一點我在這里有一個聲明，我講的這個民不跟官斗是用來進行心理疏導(dǎo)的，是特指那些蓄意給政府滋事的人的，因為現(xiàn)在信訪形勢發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)在還真有那么少數(shù)人，抓住政府中個別人的某些失誤，甚至于一次口誤等，蓄意滋事，目的在于攫取更大的利益。對于這些人，我們用警告的語氣給他講，政府不是軟弱可欺的，目的是讓他們就此罷手;二是官不跟愚斗。有沒有愚人，有。這些人往往有實際困難，又是一根筋如果用常規(guī)的手法，搞個官僚主義，那么你就可能要吃苦頭。這些往往生活上真有困難。怎么辦，把一切工作放下，優(yōu)先幫他解決。否則，他一想不開，走極端了，倒霉的肯定是你。說不定還可能搞出一個群體性的事件，你受得了嗎?第三是，法不跟情斗。法院判決無理，但仔細分析有理，也就是如何對待個別涉法涉訴案子的問題。我們不能借口法院已有判決，就不認真分析。因為在法院打官司，打的是證據(jù)，沒有證據(jù)，既使有理也可能敗訴，至少承擔(dān)一個舉證不能的責(zé)任。對這類案子，我們的人民調(diào)解是有它獨特威力的。
三位一體，依法解決信訪問題。那三位：人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體。在人民調(diào)解方面，河北省武安市午汲鎮(zhèn)就有鮮活的例子，那就是聽證會+村民代表大會的辦法，解決涉公信訪問題。我們把它歸類到人民調(diào)解的大類之中。用 聽證會+村民代表大會的辦法，有很多例子，武安鎮(zhèn)、午汲鎮(zhèn)也有。
2016朝聞天下專題片基層新答卷心得體會
2016觀看央視基層新答卷心得體會
行政調(diào)解。午汲鎮(zhèn)玉泉嶺村楊某與其鄰居楊某，因宅基地糾紛幾十年。幾年前，楊某茅塞頓開想出了一個午汲鎮(zhèn)紅旗鐵礦建礦時拆了他家31間的信訪事項，要求巨額賠償。一時間，可難壞了午汲鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，被列為1號信訪大案。 2011年，經(jīng)過親自調(diào)查，翻箱例柜，找出了40多年前的階級成份登記表，才使真像大白。至此，我們給楊某下達了處理決定，并引導(dǎo)其到市政府法制辦進行行政復(fù)議。由于工作扎實，證據(jù)效力很高，最終，市政府法制辦維持了我們的決定，化解了這起多年的矛盾。我們運用行政調(diào)解手段調(diào)解了多起信訪事項，均取得很好效果。
司法調(diào)解。在解決信訪事項時，我們有一個理念，就是，宜法院的，引導(dǎo)到法院;宜民調(diào)走民調(diào)，宜行政調(diào)解的拿處理意見，引導(dǎo)到法制辦， 三位一體有機結(jié)合，堅決走依法解決的路子。東廣村機動地問題是個大案，牽動了全市很多人的心。我們把他稱為廣村戰(zhàn)役第一階段走的是行政調(diào)解的路子，到農(nóng)業(yè)局土地仲裁委，進行依法仲裁，案件步步驚心。為了把東廣村機動地案件的性質(zhì)搞準，在長達兩個多月時間里，幾乎天天泡在網(wǎng)絡(luò)上，精研土地法律，終于找到了一個酷似的案例，這個案例在以后的仲裁中發(fā)揮了巨大的威力，最終取得了勝利。接下來，第二戰(zhàn)役少數(shù)人不當(dāng)?shù)美膯栴}，我們正主動出擊到法院提起訴訟。力爭用法律手段徹底解決東廣村問題。
干部下基層，解決信訪問題，自身必須要過硬。一是要廉潔自律。這一點是毋庸置疑的。自身不硬，吃拿卡要，與被信訪人搞在一起，那是絕對解決不了信訪問題的。這一點，我還要善意地提醒大家一句，下去之后，要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持緊密聯(lián)系。千萬不要自以為是， 拋開當(dāng)?shù)攸h委 鬧革命，否則，就會幫了倒忙;第二，要搞好調(diào)查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通。第三，要精研法律。接手一個案子后，在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，要精研法律。把案情吃透之后，再下結(jié)論，千萬不要草率行事。如果自己搞不清可以找法律顧問咨詢。重要案子可以聘請法律專家進行論證。我在辦案之時，就曾到過石家莊聘請律師團隊進行論證，取得了非常好的效果，現(xiàn)在我在《法制日報》網(wǎng)上開了一個帳戶，專門對重大信訪問題進行咨詢論證，僅去年以來就對賈莊森林公園宅基地和東廣村兩個涉及群體訪的大案進行了咨詢，取得很好的效果。第四要吃苦耐勞，勇于擔(dān)當(dāng)。既要能吃苦，又要敢擔(dān)當(dāng)，不怕得罪人。直接或間接地從事信訪這么多年，我有一個成就感，那就是，每當(dāng)一個案子經(jīng)我之手徹底解決之后，心中的這種成就感就由然而生，忙并快樂著。
按照局黨組統(tǒng)一安排，我于6月11日至7月6日作為局機關(guān)第五批下基層人員，在走馬國土所進行了為期一個月的學(xué)習(xí)。在這個月內(nèi)，我走出辦公室，深入基層，近距離的傾聽群眾的需求。這些與平時的工作內(nèi)容相差較大，感觸頗多，有幾點感受如下：
一、平時工作地點基本都在機關(guān)辦公室，對基層國土所的工作接觸不多，覺得基層的工作比較單一，無非是接受建房申請、現(xiàn)場查勘、批復(fù)申請、接受辦證，這次到基層才知道不是這么簡單的，面對知識層面不高的村民，利益才是他們的需求，在不符合條件的情況下，需要的是耐心的解釋、細心的建議，只有沉下身子，才能去群眾打成一片，才能了解群眾的需求。村民建房的地址有遠有近，車到不了的地方我們只能步行，不管多遠，多么難走，我們基層的工作人員都毫無怨言。
二、生活中有太多的不如意，有太多的需求，有時候總覺得自己不夠幸運，缺少很多。到基層所一個月，了解當(dāng)?shù)厝罕?，簡簡單單，不給自己過多的壓力，把生活要求降低一些，反而很快樂，只有深入一線，走進群眾，才感悟到了生活的真諦。
三、有些時候覺得自己很渺小，沒有大的作為，到了基層之后，找到了自己的價值。給群眾辦實事，查勘建房選址，是我們工作中的一小部分，卻是群眾的一件大事，一家人的大事，看到村民建好了屬于自己的房屋，歡天喜地，自己也由衷的高興。
一個月的基層學(xué)習(xí)很快就過去了，但是我在基層學(xué)到的東西與內(nèi)心的感悟遠沒有停止，我將把我的所學(xué)所感用在今后的工作中，將“一切工作為了群眾”貫穿始終。
按照街道統(tǒng)一安排，在“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動中，開展為期一周的“我為發(fā)展能做什么”和“我下基層該做什么”為主題的大討論活動。本次活動時間雖短，但內(nèi)容豐富，使我感受深刻，體會頗多。
一、深刻認識，增強活動自覺性。
在全市上下開展加強和創(chuàng)新社會化管理以來，提出要以“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動為載體，全面增強社會化管理水平。其中作為落實市十二次黨代會精神的一個實際步驟，年初開展這樣一項大討論活動，是要進一步引導(dǎo)機關(guān)干部盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，投入各自的工作角色，從全局戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作，主動為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧做貢獻。從這里，可以看出市政府加快地區(qū)發(fā)展的決心，作為一名基層工作者，就是要立足本職崗位，發(fā)揮職能作用，提升工作水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷提升業(yè)務(wù)水平，提高為群眾服務(wù)的能力。
二、積極研討，加快成果轉(zhuǎn)化。
完成時限，落實責(zé)任，確保全年工作開好頭，起好步，有效推進各項工作按階段、分層次、有步驟地展開，最終實現(xiàn)工作效果最優(yōu)化。
三、走進社區(qū)，拉近干群關(guān)系。
在機關(guān)“干部下基層”日，我同科室同事一起到包保的玉華社區(qū)，結(jié)合科室職責(zé)協(xié)助社區(qū)開展了安全隱患排查工作，走訪了貧困戶。在這個過程中，我們一方面向個體工商業(yè)戶宣傳了安全防火的知識，另一方面也向他們了解需求，掌握社情民意，盡管有些問題不是我們能當(dāng)時解決的，但我也認真記錄下來，反饋到相關(guān)科室。
四、分享體會，促進活動效果。
件件地解決他們的實際困難和問題，才能贏得群眾的信賴和擁護。我們這次接觸到的每一個群眾對我們的到訪都表示了極大的熱情，從這一點上也不難看出，有找麻煩思想的群眾必竟在少數(shù)，絕大多數(shù)的群眾是愿意跟我們真誠交流的，因為我們的出發(fā)點是好的，落腳點是為了更好地服務(wù)群眾，有著這樣共同目標(biāo)，沒有過不去的鴻溝。
總之，我將緊緊抓住這次下基層的有利契機，盡可能多的抽時間深入到所聯(lián)系社區(qū)，盡己所能為基層群眾提供力所能及的服務(wù)與幫助，為街道的發(fā)展上水平、干部下基層活動貢獻自己的綿薄之力。
二o一二年二月一日
基層班組心得體會篇十三
基層，是指社會組織或機構(gòu)的最底層，是整個社會組織體系的基礎(chǔ)和擔(dān)當(dāng)重任的層級。對于我而言，基層是我所在工作單位的一部分，也是我工作的起點。在這里，我學(xué)到了很多，收獲了很多，下面我將從工作內(nèi)容、團隊合作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、同事關(guān)系以及個人成長五個方面來談?wù)勎覍鶎庸ぷ鞯男牡皿w會。
第一，基層工作內(nèi)容豐富多樣，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。作為基層工作者，我們要接觸和處理各種不同的問題和情況，需要具備較全面的知識和技能。比如，我所在的單位是一個社區(qū)服務(wù)中心，日常工作涉及社區(qū)居民服務(wù)、社區(qū)管理、組織活動等多個方面。這就要求我們不僅要了解社區(qū)居民的需求和問題，還要學(xué)會如何與居民進行良好的溝通和協(xié)調(diào)，同時還需要懂得管理和組織的知識。在基層工作中，我經(jīng)常需要學(xué)習(xí)新知識和技能，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
第二，基層工作需要團隊合作，在團隊中相互協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)。在我所在的單位，我們有一個緊密的團隊，每個人都各司其職，互相配合。每個人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和特長，通過合作，我們能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高工作效率和質(zhì)量。在團隊合作中，我學(xué)到了相互尊重和幫助的重要性，也領(lǐng)悟到了團結(jié)協(xié)作的力量，只有大家心往一處想、勁往一處使，才能夠更好地完成各項工作任務(wù)。
第三，基層工作需要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木?。作為基層工作者，我們承?dān)著為社會和居民提供服務(wù)的責(zé)任，在工作中需要時刻保持敬業(yè)精神和責(zé)任心。有時候工作會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但是只要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木?，我們就會堅持下去。我記得有一次，社區(qū)遇到了一起矛盾糾紛，當(dāng)時大家的意見不一，但是作為工作人員，我們不能逃避問題，而是要勇敢地面對，并積極尋求解決辦法。最終通過大家的共同努力，矛盾得到了化解，居民的權(quán)益也得到了保護。這次經(jīng)歷讓我更加明白，作為基層工作者，我們要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)。
第四，基層工作是一個與同事建立良好關(guān)系的平臺。在基層工作中，我們要與不同的同事合作，相互支持與幫助。在與同事相處的過程中，我學(xué)到了相互關(guān)心與理解的重要性，懂得了競爭與合作相結(jié)合的原則。通過與同事之間的溝通和交流，我們互相學(xué)習(xí)和進步，形成了和諧的工作氛圍。而且，在工作中遇到問題時，同事之間的互相幫助和支持，更能夠使我們共同解決問題，共同成長。
第五，基層工作是個人成長的重要機會。在基層工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和鍛煉自己的能力，這對個人成長非常有幫助。在工作中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。這些對我個人的成長和發(fā)展起到了積極的促進作用。在我看來，基層工作不僅僅是一份工作，更是一種鍛煉和成長的過程。
總的來說，基層工作是一份充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在這里，我們需要擔(dān)負起責(zé)任，與同事合作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，同時也能夠收獲滿滿的成就感和成長。基層工作是一個鍛煉人的平臺，只有在實踐中不斷探索和堅持，才能夠取得更好的成果。對于我而言，基層工作讓我不斷成長，讓我更加熱愛這個崗位，同時也更加堅定了我為社會奉獻的信念。
基層班組心得體會篇十四
基層是社會組織中最基礎(chǔ)、最基本的層級，承擔(dān)著社會發(fā)展的基石和重要責(zé)任。作為基層工作多年的我深切體會到，基層工作既是涵養(yǎng)干部培養(yǎng)的搖籃，又是政策執(zhí)行的紐帶，更是群眾利益的最直接代表?；鶎邮且黄瑹嵬?，需要我們耕耘，也需要我們傾聽。
段二：基層工作的挑戰(zhàn)與機遇。
在基層工作中，既有忙碌的日常工作，也存在著各種挑戰(zhàn)。遇到人員不足、資源匱乏、信息傳遞困難等問題時，我們需要堅持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，善于利用有限的資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，化挑戰(zhàn)為機遇。同時，基層工作也給予我們與各界人士深入交流的機會，拓寬視野，提高思維能力。
段三：基層工作的價值和意義。
基層工作是為了服務(wù)群眾、改善社會，它的意義在于解決社會問題，關(guān)心群眾疾苦，推動社會進步。在基層工作中，我們能夠直接與群眾接觸，了解他們的需求、困擾和期望，真正做到連心連肺、全心全意為人民服務(wù)。這種奉獻精神和價值觀的培養(yǎng)，對于一個人的成長來說至關(guān)重要。
段四：基層工作的熱情和耐心。
基層工作不同于其他工作，在政策宣傳、社區(qū)治理、群眾工作等方面需要我們付出更多的努力和耐心。時常需要我們?nèi)ソ獯鹁用竦囊苫?，耐心傾聽他們的意見和建議，為他們提供更好的服務(wù)。在這個過程中，充分發(fā)揮自身的理解能力和忍耐力是必不可少的。
段五：基層工作帶給我的成長和收獲。
在基層工作多年來，我深刻感受到了基層工作對個人成長的影響?；鶎庸ぷ麇憻捔宋业呢?zé)任心和團隊精神，讓我學(xué)會了如何與不同的人合作和溝通。通過與群眾交流，我更加深刻地理解社會現(xiàn)實與個體需求的關(guān)系，這使我成為一個更有同情心和關(guān)懷他人的人。
綜上所述，基層工作在社會發(fā)展和個人成長中都占有極其重要的地位。我們應(yīng)該珍惜基層工作的機會，發(fā)揮個人的能力和潛力，為社會發(fā)展做出更多的貢獻。基層工作的路途充滿了辛勞與付出，但也充滿了欣喜與成長。只有在實踐中，我們才能真正體會到基層工作的魅力。
基層班組心得體會篇十五
人生百態(tài)，五味雜陳。在社會的各個角落，我們每個人都有著自己的人生軌跡和成長經(jīng)歷。而在這個復(fù)雜多變的社會中，基層工作以其繁忙、多樣的特點，成為了許多人通往成功的墊腳石。我也有幸能夠親身參與基層工作，這段經(jīng)歷讓我更加了解如何與人相處，也深刻體會到了基層工作的重要性。以下是我關(guān)于基層工作的心得體會。
第一，基層工作需要有較強的責(zé)任心和綜合素質(zhì)。在基層工作中，業(yè)務(wù)的繁瑣有時會讓人有些疲憊，但是只有將工作盡職盡責(zé)地完成，才能夠取得更好的成績。此外，基層工作需要的是綜合素質(zhì)的發(fā)揮。不僅要有良好的專業(yè)知識，還要有團結(jié)合作的能力，以及靈活應(yīng)對突發(fā)情況的能力。只有這樣才能夠在基層工作中勝任。
第二，基層工作是一種磨練和鍛煉。在基層工作中，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。但正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我在不斷解決問題的過程中，逐漸成長和進步。從最初的不懂事的實習(xí)生，到后來的熟練運用各種技能處理復(fù)雜情況的能手，這個過程是艱辛而有價值的?；鶎庸ぷ髯屛颐靼琢?，只有經(jīng)歷過才會有豐富的故事，只有在鍛煉中才會產(chǎn)生真正的成長。
第三，基層工作是一種自我認知和人際交往的機會。在基層工作中，我們要面對各種各樣的人，有些人與我們合作愉快，而有些人則非常難相處。這樣的機會讓我更好地認識和了解自己，也培養(yǎng)了自己的人際溝通和處理人際關(guān)系的能力。通過與不同的人相處，我逐漸明白了人與人之間的差異所在，并且學(xué)會去適應(yīng)和理解不同人的需求和情感。這對我個人的成長和發(fā)展有著極大的助益。
第四，基層工作需要不斷的學(xué)習(xí)和專業(yè)提升。在基層工作中，我們往往要面對各種各樣的困難和問題，需要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。只有接受不斷學(xué)習(xí)的觀念，保持積極進取的態(tài)度，才能更好地適應(yīng)變化和快速解決問題。這對于我們未來的發(fā)展至關(guān)重要，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升，我們才能在激烈的競爭中占據(jù)一席之地。
第五，基層工作是一種奉獻和價值的體現(xiàn)?；鶎庸ぷ魇菫樯鐣?wù)的一種工作，它需要我們?yōu)樗酥?，以解決他們的實際困難為己任。在這個過程中，我們可以感受到他人對我們的信任和感激之情，這是一種非常有價值的體驗和滿足感。同時，通過在基層工作中為社會做出貢獻，我們也在不斷提升自己的社會責(zé)任感和歸屬感。
綜上所述，基層工作是一種充滿挑戰(zhàn)但也充滿機會和可能性的工作?；鶎庸ぷ餍枰覀兙邆漭^強的責(zé)任心和綜合素質(zhì)，同時也需要我們有勇氣面對困難，不斷地提升自己的能力和素養(yǎng)。通過基層工作，我們可以更好地認識和了解自己，鍛煉和培養(yǎng)自己的溝通能力和人際關(guān)系。同時，基層工作也是一種奉獻和價值的體現(xiàn)，通過為社會做出貢獻，我們也能夠更好地實現(xiàn)個人價值和意義。
基層班組心得體會篇十六
按照“黨要管黨、從嚴治黨，提高能力、發(fā)揮作用”的要求，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”的理念，創(chuàng)新思路，積極探索，促使基層黨建工作步入了規(guī)范化、制度化軌道，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強組織保證。
一、健全民主政治建設(shè)工作機制，落實民主權(quán)利。
我市積極穩(wěn)妥地進行了第八、九屆村“兩委”換屆選舉工作，嚴格標(biāo)準，嚴格程序，充分發(fā)揚民主，大力推行村“兩委”成員交叉任職，選拔“雙高雙強”型人才充實進村“兩委”班子，減少了干部職數(shù)，提高了整體素質(zhì)。第九屆村“兩委”換屆，全市完成村委會換屆的村1002個，占總數(shù)的99.2%;完成換屆的村黨支部991個(包括聯(lián)合支部11個)，占總數(shù)的99.3%，村“兩委”換屆一次成功的村989個，一次成功率達98.7%，其中支書、主任“一人兼”的952個，兼職率為95.3%。共選舉產(chǎn)生村“兩委”成員2895人，其中交叉任職的2617人，交叉任職率為90.3%。同時，不斷規(guī)范完善政務(wù)公開制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年公開一次政務(wù)、黨務(wù)，主要公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項、站所辦事的政策依據(jù)、收費標(biāo)準、辦事程序以及發(fā)展黨員等內(nèi)容，對重大事項和工作進展情況以及群眾要求公開的其它內(nèi)容隨時公開。村級全面落實了村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度，重點在“全、細、實”和增強公開效果上下功夫。財務(wù)公開堅持每季度首月的10日為全市統(tǒng)一公開日，其他村務(wù)、黨務(wù)每季度公開一次，重大事項隨時公開。全市連續(xù)兩年未發(fā)生一起集體訪、越級訪案件。
二、落實黨員干部談心制度，促進黨內(nèi)和諧。
在全市各級黨組織中建立黨員干部談心制度，進一步加強黨內(nèi)溝通，暢通黨員聯(lián)系群眾的渠道。工作中，堅持“三統(tǒng)一、三明確、兩匯總”?！叭y(tǒng)一”，即：統(tǒng)一建立談心室，統(tǒng)一配備辦公品，統(tǒng)一印制記錄簿?！叭鞔_”，即：明確談心范圍，每月黨政班子成員之間至少談心1次，領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員群眾談心2次，普通黨員與基層群眾談心2次;明確談心內(nèi)容，在了解思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)情況的同時，重點談思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等苗頭性問題，及時提醒;明確談心方式，主要采取“一對一”或“一對多”形式，同時采取電話約談、上門訪談等形式?！皟蓞R總”，即月初匯總談心計劃，月底匯總談心記錄和反映出來的問題，督促責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人認真加以解決。xx年，全市共談心30000多人次，相互提出意見建議7000多條，解決實際問題2400多個，黨員干部間、干群間的溝通交流實現(xiàn)正?；?、經(jīng)?；?、雙向化，消除了隔閡，增進了團結(jié)，解決了問題，推動了各項工作的健康發(fā)展。我市推行黨員干部談心制度的做法得到了中央、中組部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、建立鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺，推進職能轉(zhuǎn)變。
全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極推進職能轉(zhuǎn)變，加快資源整合，集中建設(shè)了“七站兩室一院”(七站：涉法訴求站、便民服務(wù)站、計生服務(wù)站、農(nóng)技推廣站、農(nóng)財管理站、文體工作站、公交汽車站;兩室：黨建工作室、黨員談心室;一院：敬老院)，嚴格落實服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、一次告之制、崗位責(zé)任制等制度，進一步增強了工作人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，提升了站所形象，實現(xiàn)了“便捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的為民服務(wù)。在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地較遠、位置相對居中、人口較多的100個村莊設(shè)立“一室一中心”，即：農(nóng)事村辦工作室、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支“農(nóng)事村辦工作隊”，將計生、土管、司法、信訪、農(nóng)技、法庭、新農(nóng)合等服務(wù)事項送到農(nóng)民家門口。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，集物資供應(yīng)、科技宣傳、信息交流、醫(yī)療保艦休閑娛樂等多種功能于一體，為群眾提供綜合服務(wù)，做到小事、常事不出村莊，大事、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺已為群眾提供信息咨詢2萬余次，為群眾代辦事項近3萬件，提供法律服務(wù)1800余件，辦結(jié)率達到98%，化解各類矛盾糾紛5000余人次。
四、加強作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，改進機關(guān)作風(fēng)。
將xx年作為“機關(guān)作風(fēng)整頓年”，在深入開展“三民”活動的基礎(chǔ)上，通過加強培訓(xùn)、嚴肅紀律、嚴格檢查等措施，切實解決機關(guān)干部工作作風(fēng)方面存在的突出問題。在全市黨政機關(guān)推行“禁酒令”，這一做法得到了德州市委的充分肯定，并在德州市推廣。對行政執(zhí)法部門實行準軍事化管理，提高了規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的水平。在全市黨政機關(guān)深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，72個職能部門向社會印發(fā)《便民服務(wù)手冊》，公開服務(wù)承諾，落實便民措施，進一步更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度、規(guī)范行為，以企業(yè)和群眾的滿意度為導(dǎo)向，全面加強機關(guān)效能，改進機關(guān)作風(fēng)，改善機關(guān)管理，降低行政成本，提高工作效率，努力打造良好的經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境。
五、完善農(nóng)村干部黨員星級化管理機制，激發(fā)工作熱情。
堅持把農(nóng)村黨支部書記星級化管理作為加強農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)的重要舉措，常抓不懈，狠抓落實。采取“兩推一選”、異村任職、跨村兼職、機關(guān)干部任實職等多種形式，配齊配強了村級班子，達到了全市所有行政村都建立了黨支部，村村都有黨支部書記。嚴格落實農(nóng)村黨支部書記八星級管理制，按支部書記的工作實績和工作年限評星定級，星級與政治經(jīng)濟待遇掛鉤，強化評議考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，認真落實各項政治經(jīng)濟待遇，從根本上解決了農(nóng)村黨支部書記沒盼頭、沒干頭、沒落頭的問題。目前，全市1010個行政村中，擁有星級支部書記760名，占總數(shù)的76.2%。星級支部書記全年報酬、補貼平均4800多元，最高的達到8000多元。同時，將星級化管理向其他村干部延伸、向農(nóng)村無職黨員延伸、向機關(guān)企事業(yè)單位黨員延伸，實行五星級管理機制，一年一評，動態(tài)管理，實現(xiàn)了星級化管理對所有領(lǐng)域的覆蓋，進一步提升了廣大黨員的政治榮譽感、黨員意識、宗旨意識和大局觀念。每年“七一”前，市委對農(nóng)村黨支部書記授星表彰，對五星級黨員進行通報表彰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他農(nóng)村干部授星表彰，從而形成了對農(nóng)村干部和全體黨員的激勵約束機制，充分調(diào)動了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
六、打造村級組織活動場所，鞏固基層陣地。
堅持把村級組織活動場所建設(shè)作為加強農(nóng)村黨建的基礎(chǔ)性工作來抓，努力把村級組織活動場所建成群眾滿意工程。一是強化組織保障。市、鄉(xiāng)、村分別成立抓落實的領(lǐng)導(dǎo)班子，一級抓一級，層層抓落實，為場所建設(shè)提供了堅強的組織保障。二是強化資金保障。除省市配套資金外，市鄉(xiāng)財政共計配套資金547萬元，黨費配套資金10萬元，部門幫扶資金53萬元，全市共計配套資金610萬元20xx強基層個人心得體會20xx字3篇20xx強基層個人心得體會20xx字3篇。三是強化質(zhì)量保障。嚴把建筑方案關(guān)、選址關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、質(zhì)量監(jiān)理關(guān)和考核驗收關(guān)，真正把村級組織活動場所建成了“廉政工程”、“精品工程”，高質(zhì)量完成了153處場所建設(shè)任務(wù)。xx年，我市把村級活動場所建設(shè)列入十大民心工程，確定全市40%以上的村建成不少于100平方米、集黨員活動、群眾娛樂于一體的綜合活動場所，努力把村級組織活動場所打造成黨員活動中心、便民服務(wù)中心、黨員干部議事中心、文化娛樂中心和教育培訓(xùn)中心。
通過堅持不懈地抓黨建工作，進一步增強了全市廣大黨員干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，營造了風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，有力地促進了全市經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展。禹城市相繼贏得“中國功能糖城”、國家火炬計劃生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、全國科技實力百強市、全國安全生產(chǎn)先進市和省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進市、省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣域經(jīng)濟最具發(fā)展?jié)摿κ芽h市、縣域經(jīng)濟十大規(guī)模企業(yè)聚集園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范市等榮譽稱號。
基層班組心得體會篇十七
社區(qū)建設(shè)是新時期加強基層政治建設(shè)，促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要手段，黨和政府非常重視這項工作，不斷地加大工作力度，采取措施推動社區(qū)建設(shè)深化發(fā)展。平安和諧社區(qū)指導(dǎo)員進社區(qū)活動的廣泛開展，豐富了社區(qū)工作的內(nèi)涵，拓展了社區(qū)工作的外延，更加貼近生活、貼近社區(qū)、貼近群眾，受到社區(qū)居民的普遍關(guān)注和歡迎，本人在這次活動中，認真貫徹區(qū)委組織部的工作布置，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，以“健康、溫馨、文明、和諧”為工作的立足點，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在構(gòu)建社會主義和諧社會的作用，不斷將“平安和諧社區(qū)指導(dǎo)員進社區(qū)活動”引向深入，一年來，進社區(qū)開展工作122次，累計65天，上門走訪居民群眾41戶，黨員家庭14戶，為社區(qū)群眾辦好事辦實事31件，幫助有困難群眾26人次，為社區(qū)辦好事實事7件，幫助社區(qū)解決突出問題和困難6宗，上報有關(guān)工作信息6篇，聯(lián)系幫扶困難黨員3戶，幫助社區(qū)成立3支社區(qū)義工隊伍，共提供幫扶資金和物品970元，保障了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
一、健全組織機構(gòu)，加強教育管理，強化社區(qū)黨員組織意識。
一是抓好社區(qū)黨的建設(shè)。工作已開始，我就和社區(qū)黨支部書記一起，把抓好社區(qū)黨組織建設(shè)放在突出位置，使社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅持對新轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系的老弱病殘、參加組織生活不正常的社區(qū)黨員實行“三必訪”制度，關(guān)心、愛護社區(qū)黨員。通過黨員先鋒臺、黨員一人一崗以及開展形式多樣、豐富多彩的活動，激發(fā)社區(qū)黨員的熱情，積極參與創(chuàng)建文明社區(qū)，為社區(qū)獻計獻策，在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。針對社區(qū)部分黨員的黨員意識退化，組織觀念弱化，宗旨觀念淡化的“三化”問題，積極開展黨員教育活動，加強班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。開展黨章知識競賽活動、上黨課和黨史講座、抓會風(fēng)會紀等，增強社區(qū)黨員的黨員意識、組織觀念和紀律意識;推動和督促社區(qū)支部實行重大問題議事規(guī)則，堅持重大事項由社區(qū)黨支部集體討論決定;幫助建章立制，形成黨員教育管理的長效機制。如黨支部幫扶困難群眾家庭制度，黨員服務(wù)群眾、責(zé)任落實制度等。
二是推進社區(qū)民主自治。通過邀請社區(qū)物業(yè)管理公司負責(zé)同志和居民代表等，召開社區(qū)建設(shè)議事協(xié)商會，廣泛聽取建議和意見，共同研究社區(qū)建設(shè)事宜。同時選拔一些政治素質(zhì)高，搏覽群書的黨員干部擔(dān)任社區(qū)文化指導(dǎo)員，由社區(qū)搭臺定期開展活動。聘請離退體干部及居民代表擔(dān)任社區(qū)監(jiān)督員，對社區(qū)的居務(wù)公開情況進行監(jiān)督。邀請5名在職的領(lǐng)導(dǎo)干部，定期的為社區(qū)黨員、群眾上課。
二、加大宣教力度，豐富社區(qū)黨建內(nèi)涵。一年來，我和社區(qū)支部一幫人，結(jié)合社區(qū)實際，著重在社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵豐富上動腦筋。
二是積極探索基層黨員教育的新模式。以“小型黨課”為載體來充實黨課的內(nèi)容，黨支部制訂每季度開設(shè)一期小型黨課，每一期有一名黨員為主講人，確定一個主題，另有1至2名黨員圍繞這個主題利用10分鐘左右時間來進行授課，使黨課具有新穎性，靈活性和生動性，也調(diào)動了黨員參與黨組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。擴大了教育的知識面，受到了黨員、群眾的一致好評。與此同時，社區(qū)定期與不定期的邀請社會各階層專業(yè)人士為黨員、群眾進行培訓(xùn)和講座，從八榮八恥教育、廉政知識傳播、科普知識講座、文明禮儀輔導(dǎo)、法律、法規(guī)政策咨詢等，擴大了教育對象面，從而也提高了社區(qū)教育的層次。
三、拓展服務(wù)功能，解決熱點問題，想群眾之所想。
一是加強社區(qū)綜合治理，確保一方平安。利用社區(qū)智能化設(shè)備在社區(qū)的各個路口實行24小時攝像監(jiān)控，積極調(diào)動社區(qū)保安做好社區(qū)保衛(wèi)工作的主體力量，發(fā)揮社區(qū)黨員、志愿者的作用，及時排查社區(qū)不和諧的動態(tài)，尤其是每逢重大節(jié)慶日發(fā)揮群防群治的作用，組織更多的人員參加社區(qū)的治安巡邏，使社區(qū)的治安發(fā)案率降底在最底的限度。
二是針對社區(qū)群眾連續(xù)投訴和呼吁的問題，立即組織人員協(xié)調(diào)，解決問題不拖泥帶水。如：東林美快餐店占道經(jīng)營、污染人行道路和農(nóng)林下路八橫路十六號大院排污主干管堵塞造成小區(qū)內(nèi)形成大片積水，直接影響居民正常生活等具體問題。經(jīng)過與居委會的同志積極協(xié)調(diào)，共同努力，爭取到方支持和諒解，使問題及時得到落實和解決。東林美快餐店受到了應(yīng)有的處罰，快餐店老板還主動寫了保證書，決心今后一定遵章守紀，依法經(jīng)營。下水道堵塞問題通過集資改造的形式也得到了妥善解決。
四、實施人文關(guān)愛，增強社區(qū)建設(shè)活力。關(guān)愛人是社區(qū)建設(shè)的根本所在。
一是深入居民群眾，妥善化解矛盾。在處理群眾反映的問題和協(xié)調(diào)解決群眾間的矛盾糾紛時，堅持深入居民群眾，深入群眾家中，了解掌握真實情況，注意掌握工作方法，并針對不同的個體，處理問題因人而異，區(qū)別對待，使矛盾及時得到解決。如農(nóng)林上路七橫路兩戶居民，因門前曬衣架占用空間多少問題，互不相讓，多年來一直爭吵不休。經(jīng)與居委會的同志多次走訪，請出雙方關(guān)系都比較好的老鄉(xiāng)共同協(xié)調(diào)，耐心說教，問題得到了圓滿的解決，兩家人從此又成為好鄰居。
二是引導(dǎo)鄰里和諧親情。社區(qū)居民之間也是向往鄰里間的真誠交往，也有渴望情感關(guān)愛的強烈需求。為調(diào)動樓道居民積極性，我們有條件的在社區(qū)挑選兩棟居民樓，組織居民共同布置樓道環(huán)境，組織各種比賽、郊游活動等來創(chuàng)建樓道文明、健康、溫馨、和諧的氛圍，實現(xiàn)了鄰里互助情同手足，小家大家親如一家的鄰里親情。
五、堅持“三個依靠”，形成工作合力。由于本人到地方工作時間短，工作熱情很高，工作經(jīng)驗不足，下社區(qū)工作以來，自己始終堅持“三個依靠”，主動爭取各方在工作上的支持，前進中有了后盾，工作上如虎添翼。一靠街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)。積極參加社區(qū)指導(dǎo)員工作例會，認真匯報自己階段性工作開展情況和遇到的問題和困難，為下一步的工作掃除了障礙。二靠派出單位：領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。對自己職權(quán)范圍內(nèi)解決不了的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，拓寬了解決問題的權(quán)限和渠道。如：農(nóng)林上路小區(qū)物業(yè)管理人員，在解決一居民樓樓下場地坑洼不平的問題時，提出要居委會提供半噸水泥和幾個立方砂石，此事與我們中隊領(lǐng)導(dǎo)匯報后，馬上協(xié)調(diào)轄區(qū)施工單位，問題即時得到解決。三靠社區(qū)黨支部書記、居委會主任指導(dǎo)與幫助，以及社區(qū)全體黨員群眾的大力支持和配合，特別是社區(qū)黨支部書記、居委會主任扎實細致的工作作風(fēng)，誠懇待人，以社區(qū)為家的工作熱情，感動和激勵著我和社區(qū)居民，才形成了如此良好的工作局面，圓滿完成上級交給的工作任務(wù)。
當(dāng)前社區(qū)主要存在的問題：*社區(qū)由于居民結(jié)構(gòu)層次差異大，居民的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)也各不相同，因此在社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)了一些環(huán)境上的不和諧。一是店面房商鋪業(yè)主由于不長住社區(qū)，他們對愛我家園觀念意識談溥，占道營業(yè)、亂堆、亂扔、亂掛現(xiàn)象依然存在，因此店面商鋪的管理還是社區(qū)和諧環(huán)境的障礙;二是隨著居民收入提高，私家車輛驟增，車主為圖方便，不愿把車子停放到車庫。社區(qū)出現(xiàn)地面停車擁擠。以至影響到區(qū)內(nèi)交通和人員出行。這些現(xiàn)象都是與和諧社區(qū)相違背的。也是我們今后要逐步協(xié)調(diào)解決的問題。
基層班組心得體會篇十八
勤下基層，要端正思想認識。要消除對下基層工作的模糊認識和抵觸情緒，要將下基層作為工作的重要組成部分，把基層干部的呼聲帶上來，把基層一線的作風(fēng)帶上來，把基層創(chuàng)造的經(jīng)驗帶上來，努力成為和基層聯(lián)系、受基層歡迎的黨員干部。
勤下基層，要善于處理關(guān)系。這當(dāng)中，就要處理好與基層干部、與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。黨員干部下基層，要放下“官架”，捧起“民心”，要懷著謙虛的心態(tài)，認真學(xué)，仔細聽，這樣才能讓基層干部和群眾認同你，全力配合你的工作。
勤下基層，要勤于分析問題?；鶎踊蚨嗷蛏俣即嬖谝恍﹩栴}，下基層調(diào)研就要善于從全局出發(fā)，看看哪些是亟待解決的問題，哪些是看似細微但影響全局的問題。要對存在的問題分析得深一點，透一點，做到重要問題請示上級解決，一般問題自行解決，雞毛蒜皮的問題基層解決。
勤下基層，要注重解決問題。在下基層過程中，不僅要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，更重要的是充分解決好問題，要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢和本單位職能優(yōu)勢，通過謀劃好下一階段工作的方式，把基層的問題、難點統(tǒng)籌規(guī)劃，通過協(xié)調(diào)各方面的力量，讓基層的問題能為上級所知，能盡早得到解決。
通過認真學(xué)習(xí)了黨的會議精神以及習(xí)在參觀復(fù)興之路后的關(guān)于“中國夢”的重要講話，我對精神和“中國夢”都有了更深刻的理解。習(xí)提出讓人民共享“中國夢”，共享“出彩機會”，做為一名財政干部，我認為每個人都有理想和追求，都有自己的夢想，都有讓夢想照進現(xiàn)實的可能。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個夢想，凝聚了幾代中國人的夙愿，體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益，是每一個中華兒女的共同期盼。作為一個中國人、作為一個財政干部，我們的夢想就是中國財政實力日益增強、人民群眾過上更好的生活。
要實現(xiàn)這一夢想，絕非易事，必須牢記“三個堅持”、做到“三個堅持”：一是堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，二是堅持走中國特色社會主義道路，三是堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。這“三個堅持”，是實現(xiàn)“中國夢”、“財政夢”的工作方針和指導(dǎo)思想?！爸袊鴫簟笔敲褡宓膲?、人民的夢，也是每個中國人的夢。兩者都有一個共同點，那就是讓人民群眾過上更好的生活，不斷為人民群眾造福。因此，我們必須堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，充分發(fā)揮財政職能作用，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展為方式，深入推進改革開放，切實保障改善民生，將吃飯財政、建設(shè)財政變?yōu)楣藏斦⒚裆斦?。結(jié)合實際工作，就是要為建設(shè)“開放誠信活力信豐、經(jīng)濟繁榮實力信豐、創(chuàng)業(yè)宜居魅力信豐、物阜民安美麗信豐”做好以下工作：一是為掛點服務(wù)企業(yè)做好服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，能自己解決的盡量解決，不能解決的及時上報;二是作為一名財務(wù)人員，堅持落實中央八項規(guī)定，按照財務(wù)制度履行好報賬手續(xù)，把好財政關(guān)、做好財政事。
基層班組心得體會篇十九
在現(xiàn)代社會中，基層是社會生活的基礎(chǔ)，是任何一個組織或者國家的根基?；鶎庸ぷ髟诟餍懈鳂I(yè)都起著至關(guān)重要的作用，它不僅需要熱情、責(zé)任和技能，同時也需要智慧和勇氣。作為一名基層工作者，我通過自己的親身經(jīng)歷深刻體會到了在基層工作中所需要具備的一些重要品質(zhì)和技能。本文將從責(zé)任感、團隊合作、溝通能力、問題解決和學(xué)習(xí)成長五個方面來探討這些心得體會。
首先，基層工作需要有強烈的責(zé)任感?；鶎庸ぷ髡咄枰鎸芏喙ぷ魅蝿?wù)和壓力，這就需要我們要有扛得住壓力、肩負得起責(zé)任的能力。作為一名基層工作者，我常常要承擔(dān)組織中一些繁雜的工作，比如接待來訪客人、整理雜亂的文件、處理一些突發(fā)事件等。每天都是忙忙碌碌，卻也能感受到自己對組織的付出所帶來的成就感。這種責(zé)任感不僅表現(xiàn)在對個人工作的認真負責(zé)，也表現(xiàn)在對整個團隊或組織的關(guān)注和貢獻。
其次，基層工作需要注重團隊合作。在一個組織或者單位中，每個人都有自己的職責(zé)和角色，但只有通過互相協(xié)作和合作，才能更加高效地完成任務(wù)和目標(biāo)。我曾經(jīng)參與過一個團隊的建設(shè)工作，這個團隊的成員來自不同的背景和專業(yè)，但因為我們都有一個共同的目標(biāo)，所以我們能夠充分利用每個人的優(yōu)勢和才能，相互支持和協(xié)作。通過團隊合作，我們解決了許多難題，提高了工作效率，也增進了彼此的了解和信任。
第三，基層工作需要良好的溝通能力。在基層工作中，我們經(jīng)常需要和各種各樣的人打交道，比如上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、客戶等。因此，我們需要能夠清晰、準確地表達自己的意思，也需要能夠聆聽和理解他人的意見和需求。在正常的工作交流中，良好的溝通能力能夠幫助我們更好地協(xié)調(diào)各方利益，提高工作效率，也能夠在處理問題時避免不必要的誤解和沖突。
第四，基層工作需要懂得問題解決的方法和技巧。在基層工作中，我們常常會遇到各種各樣的問題和困難，如何應(yīng)對和解決這些問題是我們需要思考和掌握的一項重要技能。我曾經(jīng)在一次工作中遇到了一個糾紛，當(dāng)時各方意見不一，氣氛緊張。作為一名基層工作者，我需要學(xué)會站在公正和客觀的角度去聽取各方意見，分析問題的原因和利害關(guān)系，尋找可行的解決辦法，并最終在合理、公正的基礎(chǔ)上解決問題。
最后，基層工作需要不斷學(xué)習(xí)和成長。在快速變化和競爭激烈的社會中，只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能，才能適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變革。作為一名基層工作者，我始終堅信自己的成長和進步是基層工作的動力和保證。在工作中，我不斷參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平和能力，不斷完善和拓寬自己的知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)和成長，我能夠更好地應(yīng)對工作中的問題和挑戰(zhàn)，提高工作的質(zhì)量和效率。
綜上所述，基層工作需要具備責(zé)任感、團隊合作、溝通能力、問題解決和學(xué)習(xí)成長等多方面的素質(zhì)和技能。正是這些品質(zhì)和技能的培養(yǎng)和發(fā)展，使得我在基層工作中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我相信，只要我們在基層工作中努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己，我們就能夠在基層工作中發(fā)揮出更大的潛力和能量，為社會的發(fā)展與進步做出更大的貢獻。
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