時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇一
㈠生產(chǎn)安全事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
20xx年輕傷計(jì)劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達(dá)標(biāo)。
㈡火災(zāi)事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
20xx年火災(zāi)計(jì)劃0次，截至目前未發(fā)生火災(zāi)，達(dá)標(biāo)。
㈢生產(chǎn)設(shè)備事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
20xx年一般以上生產(chǎn)設(shè)備(操作責(zé)任)事故計(jì)劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設(shè)備事故，未超標(biāo)。
㈣故障異常目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
1.發(fā)電一分廠：20xx年計(jì)劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數(shù)1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達(dá)標(biāo);
2.發(fā)電二分廠：20xx年計(jì)劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達(dá)標(biāo);
3.發(fā)電三分廠：20xx年計(jì)劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數(shù)3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達(dá)標(biāo);
4.動(dòng)力分廠：20xx年計(jì)劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達(dá)標(biāo);
5.能源中心：20xx年計(jì)劃降低15%，截至目前，故障異常次數(shù)8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達(dá)標(biāo)。
故障、異常數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。
㈤發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件20xx年計(jì)劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠各發(fā)生1次非停。
非停數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。
㈠本周事故事件統(tǒng)計(jì)
2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠12次、發(fā)電三分廠2次、動(dòng)力分廠1次)、外單位3次。
㈡全年事故事件統(tǒng)計(jì)
1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中a類一般事故2次、故障5次、異常3次。
2.目前事故事件總量10次，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。
1.中心各分廠及各專業(yè)檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個(gè)階段的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，共查出340項(xiàng)問題，各組的檢查報(bào)告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復(fù)查整改完成情況。
2. 2月9日召開了20xx年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議暨1月份安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了嘉峪關(guān)市及酒鋼集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，部署了春節(jié)前各項(xiàng)工作。
3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)春節(jié)期間主體責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安全教育、狠抓危險(xiǎn)作業(yè)管控、嚴(yán)控檢維修過程安全、嚴(yán)管建設(shè)施工安全、加強(qiáng)值班應(yīng)急值守六方面的工作進(jìn)行了部署和安排;春節(jié)期間各辦、各分廠分別公示了值班表。
4. 2月15日至21日春節(jié)期間中心領(lǐng)導(dǎo)及各單位值班人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節(jié)期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對(duì)安全管理狀況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、班組安全管理開展調(diào)研。
無。
㈠事故事件考核：無。
㈡安全專業(yè)考核：無。
六、下周重點(diǎn)安全工作
1.根據(jù)酒鋼集團(tuán)公司安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的《甘肅省安委會(huì)辦公室對(duì)白銀公司檢查待問題清單》、《關(guān)于對(duì)甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查情況的通報(bào)》所檢查出來的問題，組織各單位逐條對(duì)照查找本單位安全管理上的問題，并改進(jìn)完善。
2.深入各分廠班組對(duì)安全記錄臺(tái)帳過多等問題開展調(diào)研，提出解決方案。
3.制定運(yùn)行辦公室《20xx年安全檢查計(jì)劃》、《20xx年安全制度修訂計(jì)劃》。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇二
1. 依直營(yíng)店的要貨向北京總部進(jìn)行要貨明細(xì)及金額確認(rèn)，再跟進(jìn)北京倉庫進(jìn)行發(fā)貨進(jìn)度。
2. 接到財(cái)務(wù)部通知，跟財(cái)務(wù)張蕾于2月12號(hào)晚到南寧華潤(rùn)店，進(jìn)行收店盤點(diǎn)及安排外省直營(yíng)店的要貨分貨。13號(hào)到南寧后，第一時(shí)間趕到南寧萬達(dá)店，首先聯(lián)系加盟商進(jìn)行庫存的盤點(diǎn)工作。因加盟商13號(hào)未安排上班，故約于14號(hào)上午9：00到加盟商倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
3. 我們預(yù)期商量盤點(diǎn)方案，是首先全部總盤一次貨品，再依據(jù)各店的要貨明細(xì)進(jìn)行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實(shí)際情況后，產(chǎn)品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時(shí)間緊迫。經(jīng)與張蕾商量后，先找出南寧區(qū)域的店面的要貨明細(xì)進(jìn)行清點(diǎn)記錄及封箱（即清點(diǎn)一家就裝箱封好）。依據(jù)庫存的貨品于15號(hào)完成并發(fā)送了16家店面的要貨。其余清點(diǎn)封箱回深圳倉庫。
4. 依據(jù)鄧經(jīng)理分好各店面的要貨明細(xì)，進(jìn)行直營(yíng)店銷售單的制作。再到庫房進(jìn)行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關(guān)店面倒票的制作。
財(cái)務(wù)部 主管 賈艷敏
5萬多四川的貨款已經(jīng)到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號(hào)回來，這周工作明細(xì)如下：
1，核對(duì)庫房對(duì)賬單
2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢小票，有問題的店面我已經(jīng)跟楊歡核對(duì)并更改，附件2是我核對(duì)小票時(shí)做的一份報(bào)表，這份報(bào)表也是核對(duì)楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計(jì)是否跟我審核的相一致。
3，一月報(bào)銷費(fèi)用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經(jīng)審核完畢，請(qǐng)看附件3、附件4.
4，林姐現(xiàn)金流收入這一塊，現(xiàn)在我讓她也做了一份報(bào)表，從月初到月底的收入應(yīng)該和店面存現(xiàn)相一致，如果有哪個(gè)店存現(xiàn)有問題，那么存現(xiàn)小票和這個(gè)報(bào)表一對(duì)就出來了，這個(gè)能提高我月底核對(duì)小票的效率。
1，繼續(xù)未完成的工作。
2，配合其它部門，例行相關(guān)工作。
3，因張總出國(guó)，將和馮利萍共同處理公司日常事務(wù)。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇三
1.做好思想作風(fēng)整頓活動(dòng)相關(guān)工作：
（1）繼續(xù)協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目開發(fā)和市場(chǎng)部員工思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，做好用戶信息開發(fā)，確保開發(fā)一匹思想作風(fēng)整頓活動(dòng)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)活動(dòng)，代表整頓活動(dòng)辦公室參加第三小組和第五小組思想作風(fēng)整頓活動(dòng)討論會(huì)；xx月xx日起草下發(fā)了《關(guān)于集中組織召開思想作風(fēng)整頓活動(dòng)第二次討論會(huì)的通知》，并與29日晚協(xié)助召開指揮部全員參加的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)第二次討論會(huì)；協(xié)助召開25日晚的中心組（擴(kuò)大的）理論學(xué)習(xí)會(huì)。
（2）繼續(xù)編印好思想作風(fēng)整頓活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第三期，做好宣傳工作。
2.到各籌建處進(jìn)行工作督導(dǎo)：
（1）上周三與陳總陪同集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到楊營(yíng)煤礦籌建處就主通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。
（2）上周四陪同集團(tuán)公司趙樹華副總經(jīng)理到二號(hào)井檢查工作；陪同桑紅星副總經(jīng)理等到楊營(yíng)煤礦籌建處就主通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。
（3）繼續(xù)做好對(duì)重點(diǎn)工作的督導(dǎo)，上周將督查立項(xiàng)第1號(hào)和第2號(hào)的辦結(jié)情況掛網(wǎng)公示，并出示辦結(jié)通知單，形成閉環(huán)。
3.做好到指揮部辦公室協(xié)助工作的借調(diào)人員的考察工作。
4.制定中秋節(jié)走訪方案，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好走訪工作。
5.做好各項(xiàng)上報(bào)材料的撰寫及上報(bào)工作，包括魯西南礦區(qū)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)、魯西南礦區(qū)周工作總結(jié)、魯西南礦區(qū)重點(diǎn)工作日匯報(bào)等。將相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)編印后報(bào)集團(tuán)公司及發(fā)各籌建處。
6.做好指揮部網(wǎng)站維護(hù)和相關(guān)新聞的上傳工作。
1.核實(shí)指揮部督查立項(xiàng)通知單第3號(hào)、第5號(hào)是否辦結(jié)，匯總辦結(jié)證明材料并存檔，如辦結(jié)，下發(fā)辦結(jié)通知單。
2.協(xié)助組織好每周四的指揮部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)。
3.繼續(xù)做好周工作總結(jié)、魯西南礦區(qū)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)和思想作風(fēng)整頓活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的撰寫、編印工作；做好8月份月工作總結(jié)的上報(bào)工作。
4.做好魯西南重點(diǎn)形象工程進(jìn)度日匯報(bào)工作。
5.做好指揮部網(wǎng)站維護(hù)，添加思想作風(fēng)整頓活動(dòng)專欄，及時(shí)更新督查立項(xiàng)工作專欄。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇四
1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計(jì)25家。
2、付人人樂租金共計(jì)3家金額、河源人人樂要求22日支付
3、付前海人人樂押金
4、付樂購租金共計(jì)2家
其它零星支出詳見附件！
1、付沃爾瑪租金及大潤(rùn)發(fā)租金
2、付河源人人樂租金
3、付員工工資
4、配合其它部門工作
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇五
這是我來到xx公司的第一個(gè)月，作為公司的辦公室文員，我每天的工作任務(wù)非常的繁多，但是因?yàn)楣镜牟煌?，文員的工作任務(wù)也會(huì)不一樣，雖然說我對(duì)文員這個(gè)崗位有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是實(shí)際上的幫助并不是很大，一切還得從頭再來，慢慢的適應(yīng)。
下面就是我對(duì)我本周的工作總結(jié)：
我作為公司的辦公室文員，經(jīng)過三周的工作時(shí)間，現(xiàn)在的我已經(jīng)大致能夠適應(yīng)這份工作了，但是有些地方還是會(huì)存在著缺陷，仍待加強(qiáng)。這是我來到公司的第三周，公司領(lǐng)導(dǎo)逐漸的讓我的工作任務(wù)多了起來，這一周我主要的工作內(nèi)容是，把公司辦公室所有的職員人事檔案進(jìn)行分類整理，因?yàn)楣局暗哪俏晦k公室文員已經(jīng)把材料收集好，檔案都已經(jīng)建立完畢了，我只需要負(fù)責(zé)核對(duì)一遍，然后進(jìn)行整理歸納即可。然后就是公司辦公室各種財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)工作，比如說有電腦多少臺(tái)，其中是否有損壞不可使用的、椅子有多少把，詢問是否有員工需要更換的等等，主要還是為了讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的整體財(cái)產(chǎn)有個(gè)數(shù)，這樣可以很大程度的提高防偷防盜，并且合理的使用公司的東西，是能夠起到節(jié)儉的效果的。
這周的工作，我還算是很妥善的完成了，但是我知道還有很多的工作在等著我，作為辦公室的文員，我的工作任務(wù)還有很多，不可能只是涉及到這么一點(diǎn)，如果我要成為一個(gè)合格且優(yōu)秀的辦公室文員，那么我就得好好的對(duì)我下周的工作有個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。
以下就是我對(duì)下周工作的計(jì)劃：
我之前的那個(gè)公司是不需要我參加會(huì)議的，因?yàn)樗麄兌紩?huì)有秘書助理在一旁幫忙，為了更好的完成工作，我在下周就必須在這方面下苦功夫，在這之后，我就需要正式的開始做會(huì)議重點(diǎn)紀(jì)要了，我不允許自己在工作職責(zé)上出現(xiàn)任何的不足，所以我需要提前做好準(zhǔn)備，我距離成為一個(gè)正式的文員還是有一定的距離的。
1、多參考公司以往的宣傳欄內(nèi)容和其組成稿件，這也是我以后的工作之一，這需要我非常的了解公司的情況，這樣才能準(zhǔn)備出最正確的宣傳內(nèi)容。
2、來到公司一周了，我一直在忙工作上的事情，對(duì)于辦公室同事們我都沒有挨個(gè)認(rèn)識(shí)，這對(duì)于一個(gè)文員來說，無疑會(huì)增加我很多的工作難度，比如公司文件的送發(fā)工作，我要是不認(rèn)識(shí)人的話，我就沒辦法迅速的完成。
3、公司員工們的社會(huì)保險(xiǎn)工作，我也要在下周開始落實(shí)了。這個(gè)不能疏忽，一點(diǎn)差錯(cuò)都不能有，這是員工們關(guān)心的頭等大事，我務(wù)必要做到人人落實(shí)到位。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇六
1、于12月x日，對(duì)東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝
進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部。
2、于12月x日，對(duì)東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳
中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部，同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。
3、于12月x日，根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議，工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸
電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部。
4、按照項(xiàng)目部計(jì)劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土
建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對(duì)凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。
5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤，
了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié)，并于12月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地
形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工。
7、于12月x日，在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國(guó)環(huán)科院潘博士、朱博士一
行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論，并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。
1、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月_日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年
的.工作總結(jié)。
2、要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總
結(jié)，對(duì)生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論。
3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接，要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙。
4、與項(xiàng)目部土建組配合，爭(zhēng)對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作了準(zhǔn)備工作。
5、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電
器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖，并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面
核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。
7、及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇七
1、周一及時(shí)對(duì)倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對(duì)南寧盤點(diǎn)各異常知曉，及對(duì)倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對(duì)各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對(duì)其進(jìn)行處理后，并對(duì)各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn)；
2、周二對(duì)加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財(cái)務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對(duì)加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續(xù)跟進(jìn)北京的在途貨；
3、并對(duì)現(xiàn)商品的明細(xì)進(jìn)行排版后進(jìn)行標(biāo)價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；
4、周三對(duì)店面的周銷售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對(duì)各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據(jù)，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對(duì)長(zhǎng)安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨；
5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細(xì)單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對(duì)南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續(xù)對(duì)直營(yíng)店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨，及對(duì)前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
6、周五繼續(xù)對(duì)省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì)員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財(cái)務(wù)林姐對(duì)空瓶的驗(yàn)收與清點(diǎn)，并對(duì)四川發(fā)出貨后通知財(cái)務(wù)的付款各事宜，對(duì)店面的空瓶各抵扣明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
7、周六對(duì)會(huì)員日到店的全部確認(rèn)，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì)員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤(rùn)萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會(huì)員日可到貨；
8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對(duì)南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對(duì)北京到貨后的各明細(xì)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。
1、周一繼續(xù)對(duì)上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對(duì)上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話溝通與處理，并配合財(cái)務(wù)與加盟將如何對(duì)南寧收店后的各報(bào)表開票，繼續(xù)對(duì)向北京的要貨咨詢財(cái)務(wù)；
2、對(duì)南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪；
3、周二繼續(xù)對(duì)加盟店的發(fā)貨，及對(duì)鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨；
4、由印刷公司對(duì)各類標(biāo)價(jià)簽的設(shè)計(jì)與尺寸樣品的打樣。及對(duì)現(xiàn)庫房對(duì)店面各類報(bào)表的報(bào)價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財(cái)務(wù)進(jìn)行審核；
5、周三對(duì)直營(yíng)店面的補(bǔ)發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對(duì)下月生日禮盒數(shù)量總計(jì)，向北京申報(bào)。及落實(shí)發(fā)出數(shù)量及日期，并對(duì)加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財(cái)務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；
6、周四繼續(xù)對(duì)店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及繼續(xù)對(duì)南寧收店后的各配件輔料的仔細(xì)清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運(yùn)營(yíng)部的審核，并與財(cái)務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對(duì)北京發(fā)貨進(jìn)行催促；
7、周五月結(jié)盤點(diǎn)的各類報(bào)表的更新與審核，并配合財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)，對(duì)倉庫各類物料調(diào)整分類，并對(duì)各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評(píng)估一起退北京處理；
8、周六對(duì)下月主題節(jié)物料的知曉，并對(duì)北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā)，并繼續(xù)對(duì)有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對(duì)快遞年后走貨后各店面反饋意見，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理。各類報(bào)表印刷的到貨，并驗(yàn)收及收貨。
物流部辦公室 任永濤
本周工作重點(diǎn)如下：
1.輸入各直營(yíng)店面和加盟店面的周報(bào)表。
2.完成輸入各店面的月庫存報(bào)表。
3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。
4.對(duì)各店面需要的贈(zèng)品與配件分配和打印單據(jù)。
5.對(duì)北京來貨進(jìn)行清點(diǎn)入庫。
6.今晚加班到9點(diǎn)多給店面發(fā)貨。
7.對(duì)直營(yíng)店面的庫存進(jìn)行了核對(duì)。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇八
1、周一組織召開全局幫扶人的幫扶工作要求會(huì)；周二上午協(xié)助xx股召開省xx廳學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入改革視頻會(huì)；周三全天協(xié)助預(yù)算股召開xx縣20xx-20xx年xx規(guī)劃編制軟件操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)會(huì)；周五上午協(xié)助xx股召開扶貧資金撥付會(huì)，下午組織縣紀(jì)委對(duì)局紀(jì)檢履職情況座談會(huì)。
2、通知各股室執(zhí)行新預(yù)算審批程序，每周五收集并報(bào)送上級(jí)指標(biāo)文件匯總表和周列表總結(jié)。
3、到人社局進(jìn)行公務(wù)員庫清理登記；完善xxx中心人員上編，已完成介紹信、進(jìn)人通知單的開具，正辦理入編通知單手續(xù)。
4、完善局職級(jí)并行4名同志相關(guān)資料。
5、多次協(xié)調(diào)組織局xx名幫扶人到分包貧困村貧困戶完善檔卡資料。
1、準(zhǔn)備20xx年xx預(yù)算報(bào)告的起草。
2、督促全局十九大學(xué)習(xí)進(jìn)度。
3、做好市xx人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
4、核算局臨時(shí)人員應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)的“四險(xiǎn)一費(fèi)”。
5、盡快完成xxx中心10名同志相關(guān)手續(xù)。
6、辦理xxx事業(yè)單位登記，更換xx股求援辦法人。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇九
第六周，辦公室在團(tuán)委副書記李洪照的領(lǐng)導(dǎo)下，第一，組織全體部委認(rèn)真學(xué)習(xí)了法學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)管理?xiàng)l例；第二，收取其他部門的活動(dòng)材料并修改存檔；第三，記錄了各部門例會(huì)會(huì)議記錄；第四，培養(yǎng)部委的文書寫作能力，第五，整理各部門的工作總結(jié)。
準(zhǔn)備：
一、在召開本部門例會(huì)之前，邀請(qǐng)團(tuán)委副書記李洪照參加會(huì)議。
二、按時(shí)通過短信通知各部門，提醒部門在開展活動(dòng)過程中，需要準(zhǔn)備相關(guān)的策劃、通知、總結(jié)、以及圖文材料。
三、根據(jù)各部委上交的策劃書，摸清了各部委的文書寫作能力，根據(jù)實(shí)際，合理分配總結(jié)本周工作的任務(wù)。
開展：
一、周二中午召開例會(huì)時(shí)，在李洪照的帶領(lǐng)下，組織全體部委認(rèn)真學(xué)習(xí)了、。李洪照要求，全體部委應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)文件精神，做到對(duì)各項(xiàng)文件爛熟于心。
二、在例會(huì)上，主任趙艷楠向各部委安排書寫本周工作總結(jié)的任務(wù)，要求認(rèn)真按照格式要求，內(nèi)容應(yīng)該詳實(shí)。
三、安排部委上交兩份運(yùn)動(dòng)會(huì)值班表，其中男女生各負(fù)責(zé)一份。收取各部門的工作總結(jié)，并整理歸納。
創(chuàng)新：
在安排部委書寫本部門的工作總結(jié)時(shí)，參考了上次部委上交的策劃書中所體現(xiàn)的文書能力，并合理的提出了各項(xiàng)要求，通過各項(xiàng)文書工作，逐步提高部委的文件書寫能力。
亮點(diǎn)：
本部門部委的文書寫作能力普遍較強(qiáng)，并且對(duì)各項(xiàng)文書寫作工作保質(zhì)保量的完成。特別是對(duì)各部門例會(huì)的記錄，基本上做到了完整、詳實(shí)。
經(jīng)驗(yàn)：
一、安排寫作工作總結(jié)時(shí)，認(rèn)真對(duì)照了各部委當(dāng)前的實(shí)際能力，科學(xué)地安排了具體任務(wù)。
二、記錄部門例會(huì)記錄時(shí)，堅(jiān)持了認(rèn)真聽并注重細(xì)節(jié)問題的要求，這對(duì)完整地記錄會(huì)議內(nèi)容有著極大的積極作用，下一步應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持。
不足：
一：在例會(huì)上，有部委存在不認(rèn)真對(duì)待的情況，需要對(duì)部委強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)的紀(jì)律要求。
二：各部門開臨時(shí)例會(huì)的時(shí)間安排不合理，導(dǎo)致會(huì)議記錄不能正常開展，下面應(yīng)該與各個(gè)部商量如何合理安排臨時(shí)會(huì)議，同時(shí)也應(yīng)該制定相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范各部門召開的臨時(shí)會(huì)議。
三：對(duì)于會(huì)議記錄本的管理沒有具體要求，導(dǎo)致了開例會(huì)時(shí)找不到記錄本的情況，下步應(yīng)該制定關(guān)于管理會(huì)議記錄本的規(guī)章。
四：關(guān)于各部門會(huì)議記錄
(一）有些內(nèi)容重復(fù)嗦，語言不夠精煉、簡(jiǎn)潔。
(二）形式上不夠統(tǒng)一，條理性不強(qiáng)。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇十
一、整理各部門上報(bào)的材料，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的逐一落實(shí)。
二、協(xié)調(diào)各部門提出的問題，盡可能按照理解的標(biāo)準(zhǔn)解答。
三、制定醫(yī)院迎檢手冊(cè)，并上傳到科教論壇，供全院學(xué)習(xí)迎檢策略。
四、制定醫(yī)院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊(cè)，并已經(jīng)對(duì)檢驗(yàn)科、病理科、影像科、輸血科、藥事進(jìn)行模擬追蹤檢查，制定醫(yī)院管理檢查重點(diǎn)分項(xiàng)，并已經(jīng)開始由主管院長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行評(píng)審檢查組可能追查的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審閱。
五、按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，為臨床科室制定了臨床工作手冊(cè)，將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中涉及臨床科室日常工作的項(xiàng)目統(tǒng)一整理出來，一個(gè)99條，待領(lǐng)導(dǎo)審閱后決定是否下發(fā)臨床。
一、按照評(píng)審辦整體評(píng)審實(shí)施方案，我們將在本月完成醫(yī)院迎檢整體的所有工作一、包括制作《醫(yī)院自我評(píng)價(jià)表》、《中心醫(yī)院評(píng)審過程指南》二、醫(yī)院管理組織結(jié)構(gòu)圖，醫(yī)院建筑與科室布局平面圖三、當(dāng)前正在執(zhí)行的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療常規(guī)、用藥指南、操作規(guī)程、四、投訴管理與患者滿意度調(diào)查方案/計(jì)劃與執(zhí)行記錄五、患者安全目標(biāo)實(shí)施方案計(jì)劃與執(zhí)行記錄六、實(shí)際病人在醫(yī)院接受的現(xiàn)行服務(wù)項(xiàng)目七、各種醫(yī)療文書（病歷）記錄表樣本等大量準(zhǔn)備工作。
二、下周爭(zhēng)取再次進(jìn)行一次急診模擬追蹤檢查，現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制定完成，爭(zhēng)取下周實(shí)施。
三、下周各部門的資料將返還，繼續(xù)補(bǔ)充資料，尤其是b級(jí)資料，由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督審閱，待評(píng)審具體日期下達(dá)后再返回評(píng)審辦。
四、下一步各部門按照標(biāo)準(zhǔn)自行制定臨床檢查計(jì)劃，包括醫(yī)務(wù)、質(zhì)量、護(hù)理、公衛(wèi)等，評(píng)審辦將不定期按照追蹤檢查法進(jìn)行抽查，尤其是職能部門的監(jiān)管、改進(jìn)追蹤。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇十一
（一）工作內(nèi)容
1．開學(xué)初召開部門例會(huì)，明確分工。與上一任辦公室兩委進(jìn)行工作交接；
2．制作年級(jí)兩委和班級(jí)兩委通訊錄，并打印出來發(fā)給各部門及班長(zhǎng)支書；
3.晚點(diǎn)及兩委會(huì)會(huì)議記錄
4.年級(jí)辦公室的借用，到目前為止已經(jīng)有15個(gè)單位借用辦公室；
5.學(xué)費(fèi)減免第二次公示通知給各班長(zhǎng)，通知各班長(zhǎng)學(xué)校對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭突發(fā)事件的同學(xué)可以寫申請(qǐng)書申請(qǐng)，并收集整理申請(qǐng)書；
6.到理工樓辦公室上交困難補(bǔ)助申請(qǐng)書，但由于申請(qǐng)條件嚴(yán)格，需要品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭有重大突發(fā)事件的同學(xué)才能申請(qǐng)，因此我們年級(jí)申請(qǐng)的同學(xué)都沒成功；
7.到理工樓張導(dǎo)辦公室領(lǐng)取大三國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)表歸辦公室存檔；
8.打掃、整理年級(jí)辦公室等。
（二）工作中出現(xiàn)的問題
1．進(jìn)行工作交接時(shí)，交接的不是很好，有待多交流；
2．年級(jí)辦公室借用時(shí)，借用單位沒有打掃。
（三）初定解決方案
1．由于貸款程序的復(fù)雜性，需要接觸多才有經(jīng)驗(yàn)，因此在貸款方面需要與上一任兩委多交流；
2．對(duì)于辦公室未打掃現(xiàn)在沒有比較好的方案
（四）所得收獲
1．對(duì)自己的工作能力無形的提升
2．與他人共事學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作等
（一）部門內(nèi)部管理
1．定時(shí)召開交流會(huì)，與各班級(jí)保持緊密的聯(lián)系，確保年級(jí)及各班級(jí)工作的順利開展。
2．有問題提出來，大家一起解決。
（二）活動(dòng)計(jì)劃
1．繼續(xù)做好辦公室的借用及年級(jí)經(jīng)費(fèi)的管理，兩委會(huì)議記錄和周末年級(jí)晚點(diǎn)記錄；
2．由于辦公室這個(gè)部門的特殊性，經(jīng)常會(huì)接到一些臨時(shí)的工作，因此我們沒有完整的活動(dòng)計(jì)劃。
辦公室周工作總結(jié)計(jì)劃篇十二
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照增項(xiàng)。上周在網(wǎng)上申報(bào)成功后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上生成的信息有錯(cuò)誤。經(jīng)多次電話聯(lián)系，均得不到滿意的答復(fù)。本周三到海淀區(qū)工商局咨詢。得到的信息需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，再做決定。
2、聯(lián)系電視電話會(huì)議和同聲傳譯兩家公司，準(zhǔn)備簽協(xié)議。
3、瀏覽旅游局網(wǎng)站，并起草安全匯報(bào)準(zhǔn)備回復(fù)旅游局。
4、為香山紅葉節(jié)設(shè)計(jì)展板。
5、在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。
6、面試應(yīng)聘人員，為新員工辦理入職手續(xù)。
7、日常工作。安排車輛，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/1680198.html】
