鋼廠員工年度工作總結(jié)(匯總18篇)

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鋼廠員工年度工作總結(jié)(匯總18篇)
時間:2023-11-30 15:57:06     小編:MJ筆神

總結(jié)是一個持續(xù)改進的過程,每一次總結(jié)都能讓我們更加成熟和優(yōu)秀。在寫總結(jié)時,要注重語言的風格和表達的個性,使總結(jié)更具自我特色。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇一

來到某某廠已經(jīng)某個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入某某大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結(jié)如下:

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。

某某今年虧損某個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應該轉(zhuǎn)變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為某某明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應有的貢獻。

進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術(shù)才能立足崗位。

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領(lǐng)導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇二

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學到了很多東西,在領(lǐng)導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。

認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作。

在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一年來工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務實的工作作風,奮力開拓,全面完成了20xx年的各項任務。工會先后榮獲全國勞動爭議調(diào)解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術(shù)協(xié)會先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

總結(jié)我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面,還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設(shè)方面,還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質(zhì),開展職工素質(zhì)教育工程方面,還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力,還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應改革發(fā)展的新形勢,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇三

來到xx廠已經(jīng)x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度。

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。

二、工作面貌。

今年虧損x個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應該轉(zhuǎn)變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應有的貢獻。

三、技術(shù)支持。

進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術(shù)才能立足崗位。

四、工作計劃。

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領(lǐng)導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇四

202x年軋鋼車間在公司的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時利用檢修時間,對一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計中存在不足的設(shè)備進行了技術(shù)改造。概括起來主要包括以下幾個方面:

202x年上半年軋鋼車間完成了設(shè)備的調(diào)試及試生產(chǎn),七月份后以滿足了生產(chǎn)條件,合格品已下線。截止202x年年底,共生產(chǎn)出不銹鋼型材合計xx噸,產(chǎn)品類型包括xx。并順利完成部門質(zhì)量目標:生產(chǎn)計劃完成率達xx以上;設(shè)備完好率xx以上;產(chǎn)品一次交驗合格率xx以上,無二次交驗不合格;工藝規(guī)程執(zhí)行抽查合格率xx以上;員工培訓優(yōu)秀率xx以上;設(shè)備保養(yǎng)檢查覆蓋率達xx,完好率達xx以上;產(chǎn)品最終評審通過率xx以上;糾正/預防措施落實率xx以上;受控文件管理到位率(發(fā)放、回收)xx。

1. 嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。

2. 公司實行現(xiàn)場定置管理制度,并出臺一系列的考核辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作開始走上正規(guī)的道路,通過執(zhí)行情況,軋鋼車間在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場有了很大的改善。同時通過現(xiàn)場定置管理也提高工人的整體素質(zhì),增強了企業(yè)的整體形象。雖然現(xiàn)場管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠,我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的目的。

軋鋼車間通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學習,進行對比分析并完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。通過不斷完善質(zhì)量管理體系,對各工序進行過程控制,有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車間推行獎金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個員工都有質(zhì)量意識保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,為型材銷售打下良好的基礎(chǔ)。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇五

時間飛快已過去了將近五年,xx年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

經(jīng)過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。

工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想?yún)R報與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。

積極參加班組各項學習活動,工作之余始終保持學習態(tài)度。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。

上認真學習安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。

經(jīng)過學習這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,隨時做好工作記錄。

車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。

學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇六

通過公司安環(huán)部3月16日組織對標煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認識,根據(jù)我這次對標學習的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗,談談本次學習的感受:

首先,安全管理抓現(xiàn)場?,F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實際。當進入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進,花草樹木專人維護?,F(xiàn)場標識明確,管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細節(jié)入手。

第二,臺帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標準化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見工作扎實,有重點推廣并且細化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長期的堅持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學習這一良好習慣。就如賀廠長說的:讓標準成為習慣。

第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場確認,按規(guī)操作。危險源點管控,治理有方,措施齊全。實行分級分層管理,現(xiàn)場二次確認,派工單內(nèi)容齊全,危險因素辨識到位,值得我們學習。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認制度,安全未確認,堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅持到位制。

通過學習兄弟單位,我們?nèi)¢L補短,將自己的區(qū)域安全工作進一步精細化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實實的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻自己的一份力量。

以前常常聽說鋼廠里死人了,所以對鋼廠就有一種非常危險的印象。

昨天去建邦老廠去學習安全,因為那邊前兩天發(fā)生一起事故,導致一人喪命。然后讓我們親臨現(xiàn)場,當場教育。給人講的就是如果你不注意,并且違章操作,即使很小,很讓人難以想象的錯誤都有可能發(fā)生事故。就怕員工自己沒意識,章程制度不完善,安檢人員不小心沒有發(fā)現(xiàn),一旦發(fā)生事故多方都有責任,都脫不了干系。

下面記錄一下自己的想法,安全:在廠里能造成的事故的原因太多太多了,即使我們平時基本可以做到順利生產(chǎn),但是我們要防的就是萬一,要完全杜絕安全隱患,所以我想這里是重點,我們不能在安全上得過且過,不能給安全隱患任何可乘之機。因為事故基本都是由小事引起,卻造成難以想象的后果。

在外面做拓展培訓的時候,我們都要求有安全措施,我們要做的就是萬無一失?。。?!,不但要有安全措施,而且還要求有備份。保護有備份,道具也要有備份。

通過公司安環(huán)部3月16日組織對標煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認識,根據(jù)我這次對標學習的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗,談談本次學習的感受:

首先,安全管理抓現(xiàn)場?,F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實際。當進入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進,花草樹木專人維護。現(xiàn)場標識明確,管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細節(jié)入手。

第二,臺帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標準化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見工作扎實,有重點推廣并且細化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長期的堅持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學習這一良好習慣。就如賀廠長說的:讓標準成為習慣。

第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場確認,按規(guī)操作。危險源點管控,治理有方,措施齊全。實行分級分層管理,現(xiàn)場二次確認,派工單內(nèi)容齊全,危險因素辨識到位,值得我們學習。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認制度,安全未確認,堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅持到位制。

通過學習兄弟單位,我們?nèi)¢L補短,將自己的區(qū)域安全工作進一步精細化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實實的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻自己的一份力量。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇七

在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,20xx年開展了一些工作,現(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下:

20xx年以來,組織開展了x鋼廠qc活動并修改成果參加和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,4月20日,在xxxx市舉行的中國質(zhì)量20xx年第x次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,x鋼廠參賽的《降低大型x鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了x鋼廠沒有qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和20xx年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。年初x鋼廠注冊成立了46個qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。

繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導溝通,推動該理論在x鋼廠的拓展。參與組織了x鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使x鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合hx鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使x鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的.氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,x鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比19xx年建廠至20xx年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史水平。

經(jīng)過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,x月,與領(lǐng)導一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼hx鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的hx鋼產(chǎn)品順利通過復評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年x月x日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx鋼鐵集團有限公司x月x日召開的20xx年萊鋼科學技術(shù)獎頒獎大會上,x鋼廠實施的《歐標系列hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術(shù)獎三等獎,另有《hx鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。20xx年,《歐標系列hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進步獎二等獎。

參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,使x鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。x月xx、xx日,x鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為萊鋼hx鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型hx鋼偏心率》和《降低中型hx鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導,對提升服務質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構(gòu)與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。

20xx年初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選,確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后,成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。

嚴格落實相應的管理制度,每周進行xx快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已進行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長了二分之一。而且于20xx年x月xx日出版了x鋼廠專版。截止到xx月xx日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長四分之一。

20xx年,通過積極扎實的工作,使x鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、xx恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。

此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作,今后將繼續(xù)努力,加強學習,為x鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇八

我到某某公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,某某公司見證了我從無到有。從今年某某月某某號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,某某公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

20xx年初,我以應屆生身份來某某公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在某某的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在某某公司一年來取得的成績以及自己的不足。

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在某某有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入某某,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入某某公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司某某某項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為某某公司多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領(lǐng)導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的某某員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇九

來到x廠已經(jīng)x個多月了,到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入x大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來工作總結(jié)如下:

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的.工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。

x今年虧損x個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應該轉(zhuǎn)變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為x明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應有的貢獻。

進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術(shù)才能立足崗位。

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領(lǐng)導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預計在20x各個專業(yè)齊頭并進。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇十

20xx年以來,組織開展了鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,在**市舉行的比賽中獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。

二、參加并組織開展理論培訓工作,使鋼廠成為典型。

繼20xx年參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導溝通,推動該理論在鋼廠的拓展。參與組織了鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使鋼廠成為第一個系統(tǒng)開展理論培訓的單位。在培訓結(jié)束后的僅僅第*天,就結(jié)合鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導和專家教授的好評。該專利成為利用理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓成為典型。

三、開展好專利工作,使鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。

四、積極推進質(zhì)量管理工作。

年初組織各車間、科室進行了**項目的申報工作,確定了公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡和支持。使工程技術(shù)人員了解了**項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內(nèi)容的*項目進行指導,對提升服務質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

五、起草管理制度,促進工作開展。

根據(jù)廠里的安排,起草了《考評管理辦法》,明確了機構(gòu)與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇十一

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我是咱們鋼廠的一名員工,我叫xxx,來到咱們鋼廠已經(jīng)差不多一年了。這一年的時間讓我改變了不少,但是我也認識到了自己還有很多的問題沒有解決好。所以這次我還是決定辭去這一份工作,先去解決自己的問題,然后再處理自己的工作。希望領(lǐng)導您能夠諒解我的想法和心情,我在此感激不盡。

今年過完年我就出來了,后來面試上了我們鋼廠,我就一直在廠里工作。廠里的生活很單調(diào),但是好在身邊有一群很有趣的同事和朋友,才讓我的生活變得豐富多彩了一些。在工作上,我慢慢的適應著,并且最后也能夠得心應手了。但是越到后面,我就越發(fā)現(xiàn)自己沒有那么大的耐心了。平時我總是覺得自己有一些有心而力不足了,想去做一件事情但是沒有這樣的力氣和激情,所以我也總是在想,是不是自己在什么方面出現(xiàn)了一些問題。后面我也總結(jié)出,現(xiàn)在還是要去先把自己的心態(tài)調(diào)整好,所以我想接下來的一段時間,或許我真的沒有這樣的心力去做這樣的一件事情了。所以才選擇了辭職。

這段時間,我的生活和我的工作都發(fā)生了很多的事情。由于崗位的變動和調(diào)整,我離開了原來的那個崗位,來到了一個新的崗位上,又要重新開始適應和接觸。其實工作久了之后,我是很抗拒這樣的事情的,因為這會浪費我太多的精力和時間了,所以這段日子我也很糾結(jié),更是沒有太大的激情去做這一件事情了。

我原本是今年準備結(jié)婚的,但是由于一些事情的影響,我女朋友和我之間也鬧了不小的矛盾,這段時間就更加的嚴重了,嚴重到影響到了平常的生活作息和情緒,更是影響到了我的工作。如果還這樣拖下去,我不知道會出現(xiàn)一些什么樣的問題。所以我真的也很痛苦和糾結(jié),更是對這樣的生活感到麻木。

我自己也冷靜的想了很久,最后還是覺得應該要重新調(diào)整一下自己了。我現(xiàn)在還很年輕,還有很遠的路可以走,有很多選擇可以做。所以我也希望自己能夠在未來的道路上有一個更加明確的目標。現(xiàn)在或許我可以先讓自己冷靜一段時間,然后再作出決定。在這里我也希望領(lǐng)導您能夠?qū)ξ疫@個決定多加諒解,感謝你們一直對我的幫助和付出,也感謝鋼廠對我的培養(yǎng),我不會忘記這一切,我會帶著這一份感恩繼續(xù)前行的。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

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鋼廠員工年度工作總結(jié)篇十二

1、抓好重點時間段的安全。以往的事故案例證明:臨近交接班時、臨近吃飯時、臨近作業(yè)結(jié)束時、季節(jié)更替的變化以及夜里2點-6點是事故的高發(fā)期,各單位要根據(jù)實際情況,對重點時間段進行重點管理,及時發(fā)現(xiàn)和了解存在的問題,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),制定切實可行的安全措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、抓好重點區(qū)域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),同時,繼續(xù)完善重大危險源管理制度,制定演練計劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況進行評價和總結(jié),不斷修訂、完善應急救援預案,使預案更具實用性與可操作性。

3、抓好重點作業(yè)的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監(jiān)管、重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注重點人員的思想動態(tài),以便及時采取相應的安全防范措施,把聯(lián)保、互保落實到位。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇十三

嚴格按照國家新《環(huán)保法》要求,堅持“預防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成“我要環(huán)保”、“我為環(huán)?!钡牧己梅諊?。

2020年,安全形勢會更加嚴峻,我廠要面對現(xiàn)場作業(yè)場地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)與投入、人員變化多、流動大、設(shè)備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴重、產(chǎn)能的大幅度變化等諸多不利因素,這就要求我廠各級領(lǐng)導干部要深刻認識安全工作的重要意義,真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風、求真務實,要全面落實八屆三次職代會精神,以“實、預、嚴、快”的工作作風,全面提高安全管理水平,確保2020年安全管理目標的實現(xiàn)。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇十四

指導思想:以“12345”的安全管理思路和“四個重點”的安全管理要求為核心;以學習貫徹和落實新《安全生產(chǎn)法》、強化主體責任、大力推進標準化建設(shè)為貫穿全年工作的主線;以車間的安全管理為中心,以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ),健全“三項制度”建設(shè)和“兩項措施”的落實。

具體措施:要以“從零開始、向零奮斗”為目標,以“安全標準化”為著力點,以“隱患排查、閉環(huán)管理”為實施手段,強化“紅線意識和底線意識”,落實安全責任,按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,加強安全監(jiān)督檢查的力度、充實安全專業(yè)管理人員、補充完善專業(yè)檢查組、強化車間和科室的主體責任并嚴格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產(chǎn)活動。

工作目標:工亡事故零、重傷事故零、千人負傷率1.2‰以下;重大火災事故零、重大交通事故零;粉塵濃度合格率達到83.6%以上。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇十五

在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,20xx年開展了一些工作,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、組織了xx小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎。

二、參加并組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型。

三、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至20xx年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。

四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復評。

五、抓好技術(shù)進步項目管理工作。

六、積極準備,順利通過韓標認證審核。

參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。

七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作。

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導,對提升服務質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

八、起草管理制度,促進工作開展。

根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構(gòu)與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。

九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動的組織工作。

20xx年初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選,確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后,成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。

十、做好《科技快訊》工作。

十一、積極參與準備,順利通過各類認證審核。

20xx年,通過積極扎實的工作,使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。

十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。

今后將繼續(xù)努力,加強學習,為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇十六

不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期,除了第一季度滿負荷生產(chǎn)外,其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀,但是在xxxx公司領(lǐng)導層的堅強領(lǐng)導下,對今年的銷售經(jīng)營早預判、早布置、早提出跟進措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領(lǐng)導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設(shè)備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。

節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設(shè)備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護好設(shè)備,保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量控制,保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。

五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外,x份又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年xxx日,庫存物品總價值為xxxxxxx。本年總?cè)霂靫xxxxxx元,總出庫為xxxxxxxx元。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇十七

本月發(fā)生xxx果長喜手指夾傷輕傷事故,目標指標突破。(已按事故的四不放過原則進行了處理)

1、進行了煤氣操作人員技能培訓考試,培訓率,參考率、及格率100%。

2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進行了整改完善。

3、組織進行了行車專業(yè)專項檢查,對行車限位,輥道,包扎等存在的隱患進行了徹底整改。

4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責制定與落實工作。

6、組織對加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進行。

7、組織進行了區(qū)域防凍,防滑專項檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設(shè)備的防凍保暖工作,對部分排水系統(tǒng)進行的積極改造。以確保員工身心健康,設(shè)備安全過冬。

8、組織進行了電器設(shè)備安全專項檢查,對現(xiàn)場配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責令整改。

9、嚴格加熱爐停爐,點火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場監(jiān)護工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運行。

10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場檢查,督促頻次,確保了計劃檢修工作的順利進行。

11、利用檢修對現(xiàn)場防護設(shè)施進行了整改完善。對現(xiàn)場進行了大幅度的整理,清理?,F(xiàn)場面貌有所改觀。

12、配合公司現(xiàn)場治理要求,督促外協(xié)施工隊伍對外圍施工區(qū)域進行了現(xiàn)場整理機垃圾清理工作。

13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。

14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對區(qū)域外協(xié)外委單位進行了認真的資質(zhì)審核工作。

15、成功教育漢鋼培訓人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。

16、申報、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓教材班組長分冊,計劃進行集中培訓。

1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長,目前員工崗位取暖問題是大問題,已經(jīng)采取臨時措施(申報領(lǐng)用電熱板)請相關(guān)單位重視。

2、由于工程建設(shè)過程中的部分設(shè)計和現(xiàn)場操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請補發(fā)棉衣。

3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請公司重視。

1、繼續(xù)落實冬季“六防”工作措施,制定非常時期應急響應計劃。

2、組織進行班組長安全管理技術(shù)、技能知識培訓考試。

3、繼續(xù)落實科長以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進班組建設(shè)穩(wěn)步推進。

4、加大現(xiàn)場“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。

5、組織進行高線危險因素辨識,制定出高線生產(chǎn)標準作業(yè)指導書。

6、完善題庫認真組織全員20xx上崗資格考試工作。

7、認真總結(jié)20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作取長補短,扎實布置明年工作。

鋼廠員工年度工作總結(jié)篇十八

工程建設(shè)期間,我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價格大幅上漲,匯率攀升等巨大壓力,因此,在資金控制上,我們權(quán)衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程設(shè)計總投資約33億元,按公司要求投資控制在30億元以內(nèi),根據(jù)當時情況,匯率的變化引起投資增加,與xx年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲,設(shè)備廠報價也隨之上漲約20-25%,更是不易控制的主要因素,個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大,達到30-35%;電纜線、電動機、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加,曾多次提出漲價問題,其它制造廠也有同樣的呼聲。

在這樣的壓力下,在整個招標過程中,我們嚴格按照公司“工程建設(shè)招標管理辦法”“物資采購招標管理辦法”等各項規(guī)定,本著“實用、可靠、先進、經(jīng)濟”和“公開、公平、公正”的原則,認真進行招標、評標,在滿足適用性要求的'前提下,能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進,力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設(shè)備。為此,僅進口合同一項就比國內(nèi)同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。

指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數(shù)、業(yè)務招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學管理、嚴格控制,全方位節(jié)約工程投資。

150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動,我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗,結(jié)合當前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況,力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。

120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,我廠迅速成立了對標挖潛、降本增效領(lǐng)導小組,逐層召開動員會,上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準同行業(yè)先進指標,著手制訂指標考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)降本增效。

對安鋼來說,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運作,早日達產(chǎn)達效、盡快發(fā)揮效能,事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關(guān)之際,我廠瞄準同類型生產(chǎn)線先進指標,結(jié)合安鋼實際著手制訂指標考核辦法,并把指標分解到工段、崗位和個人,做到點面結(jié)合、上下聯(lián)動,全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。

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