在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)(通用14篇)

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在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)(通用14篇)
時(shí)間:2023-11-30 12:22:06     小編:文鋒

總結(jié)可以幫助我們分析已經(jīng)取得的成就,激發(fā)自信心和動(dòng)力。總結(jié)時(shí)要注重實(shí)事求是,不要夸大或縮小自己的成就。這是一份關(guān)于寫(xiě)好議論文的范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇一

職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會(huì)同企業(yè)民主管理的其它形式比較,具有代表性強(qiáng)、職責(zé)明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點(diǎn),能夠全面體現(xiàn)民主管理的基本要求,為廣大職工所熟悉和接受。下面是本站小編給大家整理的職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),僅供參考。

各位代表、同志們:

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。

發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)。

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮!

尊敬的各位代表、同志們:

大家好!

第七次職工代表大會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨總支的關(guān)心下,今天隆重開(kāi)幕了。這是我院廣大職工和工會(huì)會(huì)員政治生活中的一件大事,全體職工代表和列席代表在繁忙的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)和防治非典的工作中抽空參加了這次會(huì)議。在此,我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán),向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,并通過(guò)你們向全院職工特別是在臨床第一線(xiàn)的職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候。

出席這次職代會(huì)的正式代表共有61名,代表了我院各科室各專(zhuān)業(yè)的職工和工會(huì)會(huì)員,26名列席代表是我院各職能科室、業(yè)務(wù)科室和工會(huì)小組的負(fù)責(zé)人,9名特邀代表是為我院業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的老專(zhuān)家和熱心工會(huì)工作的離退休干部。

醫(yī)院的職工,是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量,工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來(lái),我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進(jìn)步,職工的生活福利也有明顯的改善和提高,這些成績(jī),離不開(kāi)全院職工的努力,也離不開(kāi)各個(gè)工會(huì)小組同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),實(shí)踐證明,工會(huì)是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。

過(guò)去的四年,在黨總支和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,第三屆工會(huì)委員會(huì)堅(jiān)持貫徹黨的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng),落實(shí)黨依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,認(rèn)真實(shí)踐了三個(gè)代表的重要思想,全面履行工會(huì)的社會(huì)職能,依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)的工作,推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,促進(jìn)了醫(yī)院的深化改革,經(jīng)過(guò)不懈的努力,在上二屆工會(huì)委員會(huì)打下的良好基礎(chǔ)上,建成了全市醫(yī)院第一家省級(jí)模范職工之家,獲得上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。這里,我代表第三屆工會(huì)委員會(huì),代表即將離任的工會(huì)委員和經(jīng)審委員,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持工會(huì)工作的職工群眾表示衷心的感謝!

這次職代會(huì),我們將按《工會(huì)法》和《醫(yī)院職工代表大會(huì)暫行條例》認(rèn)真地實(shí)踐職工代表大會(huì)的職能。由于非典防治工作繁重,我們將很多在大會(huì)中例行通過(guò)的程序,以文字材料形式交到每位代表手中,希望各位代表參考這些材料,在這短短的會(huì)議期間,能認(rèn)真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),能積極參予醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督,為醫(yī)院的深化改革出謀獻(xiàn)策,為在新的一年中實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)而努力奮斗。

這次職代會(huì)還有一項(xiàng)重要的議程,就是進(jìn)行工會(huì)的換屆選舉,全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。這里,我作為將離任的工會(huì)主席,向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點(diǎn)希望:這次會(huì)議后,你們將作為工會(huì)委員和經(jīng)審委員,走上為職工服務(wù)的工會(huì)工作崗位,黨組織和職工代表信任你們,給你們創(chuàng)造了一個(gè)能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺(tái),希望你們能珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),這不僅僅是榮譽(yù)和權(quán)力,更重要的是責(zé)任和義務(wù)。工會(huì)的工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)工作,如何規(guī)范地依法履行工會(huì)的職能,代表黨組織團(tuán)結(jié)職工、關(guān)心職工,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;如何充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造力,對(duì)你們來(lái)說(shuō),是新課題,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。相信,在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下,你們一定能不負(fù)重托,以創(chuàng)新的精神和求實(shí)的態(tài)度,推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展和進(jìn)步,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),再譜新的篇章。

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo),這次職工代表大會(huì),由于非典防治工作的繁重任務(wù),推遲到今天才召開(kāi)。但我們相信,在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各部門(mén)的熱情支持下,各位代表一定不會(huì)辜負(fù)全院職工的重托,認(rèn)真完成預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù),把職代會(huì)開(kāi)成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奮進(jìn)的大會(huì)。

預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!

各位代表、同志們:

在全局認(rèn)真貫徹×屆×次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神,深入開(kāi)展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育活動(dòng)的新形勢(shì)下,××集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開(kāi)了,這是我們步入新的一年,繼黨代會(huì)之后,召開(kāi)的又一次十分重要的會(huì)議。

公司經(jīng)理××同志代表公司所作的。

工作報(bào)告。

認(rèn)真總結(jié)了公司過(guò)去一年所做的主要工作對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署明確了××××年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托以高度的責(zé)任感認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告并提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議這必將為推進(jìn)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)××××年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)議程借此機(jī)會(huì)我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈的祝賀。

大會(huì)閉幕之后,各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹××集團(tuán)和公司職代會(huì)精神,首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫,要認(rèn)真進(jìn)行研讀,全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫,積極宣傳會(huì)議精神,讓全體職工做到人人皆知,用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來(lái),振奮精神,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損,奮力拼爭(zhēng)保贏利的宏大場(chǎng)面。

××××年,是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念,以高漲的熱情,沖天的干勁,不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)?!痢痢痢聊?。由于市場(chǎng)等諸多不利因素,一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)境地,企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比,公司需要發(fā)展,職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此,全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到,公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵,公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn),只有公司發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益提高了,才能保證職工的根本利益。職工利益最根本,職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者,維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠(chǎng)興我榮我富,廠(chǎng)衰我恥我窮。當(dāng)前,在我們公司處于虧損的情況下,干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷,只要我們公司全體干部職工振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,推進(jìn)發(fā)展,公司的利益就一定能夠得到維護(hù),職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中,只有樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,才能實(shí)現(xiàn)過(guò)上好日子的愿望。

二、在困境中,只有對(duì)發(fā)展前景充滿(mǎn)希望,才能鼓足士氣奮力拼爭(zhēng)。

實(shí)踐證明,決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì),人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話(huà)說(shuō)的好,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。面對(duì)繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù),只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅(jiān)定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神,就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先,全體干部職工要對(duì)發(fā)展充滿(mǎn)信心。什么是信心,就是在困難面前我們有一個(gè)什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前,隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一種是怨天尤人、萎靡不振、無(wú)所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的,精神不振一事無(wú)成。困難不可怕,可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話(huà),精神不倒,企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過(guò),一個(gè)國(guó)家要有民氣,一個(gè)企業(yè)要有朝氣,一個(gè)隊(duì)伍要有士氣。在樂(lè)觀者的視覺(jué)里,困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場(chǎng),挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺(tái),困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句。

名言。

“哀末大于心死”。因此全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)用高昂的士氣去影響人、帶動(dòng)人。群眾看黨員、黨員看干部我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作多講增強(qiáng)信心的話(huà)我們的公司就會(huì)大有希望大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國(guó)有句名言人心齊泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個(gè)暫時(shí)的困難時(shí)期如果大家不能夠齊心協(xié)力統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時(shí)候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難再創(chuàng)企業(yè)輝煌是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來(lái)。講團(tuán)結(jié)要一級(jí)做給一級(jí)看班子做給下級(jí)看機(jī)關(guān)做給基層看公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心上下協(xié)力做到九牛拉車(chē)個(gè)個(gè)使勁都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德齊心協(xié)力就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心就是要盡心盡力盡職盡責(zé)。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)管理來(lái)解困通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)解困。用心要多一些個(gè)辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問(wèn)題。我們面對(duì)的市場(chǎng)是多變的市場(chǎng)的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移在認(rèn)真分析客觀原因的同時(shí)我們還應(yīng)在主觀上加以分析只有在主觀上對(duì)客觀可能出現(xiàn)的問(wèn)題有遇見(jiàn)性、超前性、可知性我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問(wèn)題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問(wèn)題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化主觀能動(dòng)性是否得到了充分發(fā)揮?!俺墒略谔焓轮\在人”。天就是政策、上級(jí)和環(huán)境我們不能消極觀望、被動(dòng)等待。要主動(dòng)想事、謀事、干事。通過(guò)我們的積極努力贏得上級(jí)的理解、積極主動(dòng)地改變外部環(huán)境。要主動(dòng)思考、超前思維把今天的不利因素變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場(chǎng)不飽和為我們提出了任務(wù)為明天增加市場(chǎng)份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉不因重視內(nèi)部而忽視了外部也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部要自覺(jué)做到統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)推進(jìn)。

三、在困境中,只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅(jiān)作用,才能切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

有什么樣的干部,就能帶出什么樣的隊(duì)伍,有什么樣的隊(duì)伍,就能完成什么樣的任務(wù)?!痢痢痢聊旯镜慕?jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)確定,能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo),干部是決定的因素。推進(jìn)公司發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo),這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗(yàn)。缺乏責(zé)任必然要壞事,缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局,管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性,要時(shí)刻心中裝著事業(yè),腦中想著責(zé)任,始終保持奮發(fā)進(jìn)取,昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。同時(shí),要在實(shí)踐中不斷提高自身推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力,要自覺(jué)樹(shù)立學(xué)習(xí)的理念,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué),講求學(xué)習(xí),就是要向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向他人學(xué),向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué),學(xué)他人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短;還要帶著問(wèn)題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長(zhǎng)自己的才干,切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。推進(jìn)公司發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制的原則,從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)大局意識(shí),時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和使命,不忘職工群眾的重托,站在公司發(fā)展的高度,維護(hù)班子的形象,樹(shù)立班子的權(quán)威,促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié),發(fā)揮班子整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺(jué)把企業(yè)的利益放在首位,做到局部利益服從整體利益,個(gè)人利益服從集體利益,顧全大局。班子成員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持,大事講原則、小事講風(fēng)格,做到你中有我、我中有你,做到勤溝通、勤商議,善于做補(bǔ)臺(tái)工作,善于做化解矛盾工作,善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)工作,使大家工作生活在和諧的環(huán)境中,齊心協(xié)力、群策群力地推進(jìn)公司的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。體現(xiàn)在工作中,就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,自覺(jué)以公司的發(fā)展為己任,積極謀劃本單位的發(fā)展,認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏,牢固站穩(wěn)油田市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng);如何配置資源,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。以高昂的斗志,頑強(qiáng)的毅力,克服前進(jìn)道路上的困難,推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動(dòng)上,就是要緊密?chē)@扭虧為盈,推進(jìn)發(fā)展這個(gè)重任,親自深入到市場(chǎng)第一線(xiàn),積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,尋找市場(chǎng)商機(jī),準(zhǔn)確掌握客戶(hù)需要什么?滿(mǎn)足客戶(hù)什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾,通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,制定出切實(shí)可行的管理方案,全力開(kāi)發(fā)油田內(nèi)外市場(chǎng),努力拓展公司發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中,就是要親自深入到生產(chǎn)裝置,緊密?chē)@提質(zhì)降本這個(gè)重點(diǎn),通過(guò)建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系,使成本管理步入適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道;通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗;通過(guò)建立優(yōu)選法機(jī)制,做到貨比多家,采購(gòu)質(zhì)高價(jià)低的物品,降低物流成本;通過(guò)建立完備的成本考核機(jī)制,力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任;通過(guò)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新,努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勇于直面現(xiàn)實(shí),敢于迎接挑戰(zhàn),把風(fēng)險(xiǎn)看成是機(jī)遇,把困難看成是錘煉,就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難,抵達(dá)成功的彼岸。

公司黨委號(hào)召全體干部職工以本次大會(huì)為契機(jī),全面落實(shí)職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),統(tǒng)一思想,明確方向,把力量凝聚到打造優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)發(fā)展上來(lái)。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;愛(ài)企愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神,為努力實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)確定的奮斗目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇二

(六)提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù),三者缺一不可,并且都是無(wú)止境的。”醫(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù),是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴(lài)以生存和發(fā)展的基本手段,也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識(shí)、手段、方法、技能、技巧,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的,解決人民健康問(wèn)題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語(yǔ)言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等,蘊(yùn)涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí)及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù),做到精益求精和不斷提高,為病人及服務(wù)對(duì)象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù),使病人及服務(wù)對(duì)象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費(fèi)最小、見(jiàn)效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。

(七)樹(shù)立情感關(guān)愛(ài)的服務(wù)態(tài)度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,以及病人、服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識(shí)的日益覺(jué)醒、成熟,醫(yī)院強(qiáng)化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度,顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā),樹(shù)立高情感關(guān)愛(ài)的服務(wù)態(tài)度,要有溫情親切的關(guān)愛(ài)行為、人文關(guān)懷的表情語(yǔ)言、細(xì)致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通,以?xún)?yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項(xiàng)服務(wù)工作,這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)患者健康和康復(fù)的重要條件,也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢(shì)。

(八)完善客觀有效的服務(wù)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià),是指人們對(duì)人、事、物的價(jià)值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評(píng)價(jià)體系和辦法,通過(guò)評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,改進(jìn)服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)要從國(guó)家、醫(yī)院、職工、病人多個(gè)層面、多個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值判斷,醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)要從病人滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意來(lái)衡量,病人的滿(mǎn)意最為重要。病人的滿(mǎn)意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費(fèi)支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等,其實(shí)質(zhì)是對(duì)病人的安全度、滿(mǎn)足度、舒適度、信賴(lài)度、認(rèn)可度等綜合的滿(mǎn)意程度,因此,必須重視和強(qiáng)化病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)滿(mǎn)意度的評(píng)價(jià),從評(píng)價(jià)結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),努力改善服務(wù)工作,改善醫(yī)患關(guān)系,以取信于服務(wù)對(duì)象。

三、加強(qiáng)以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇三

各位代表、同志們:

在全局認(rèn)真貫徹×屆×次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神,深入開(kāi)展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育的新形勢(shì)下,××集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開(kāi)了,這是我們步入新的一年,繼黨代會(huì)之后,召開(kāi)的又一次十分重要的會(huì)議。

公司經(jīng)理××同志代表公司所作的工作報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)了公司過(guò)去一年所做的主要工作,對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署,明確了××××年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托,以高度的責(zé)任感,認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告,并提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,這必將為推進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)××××年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)議程,借此機(jī)會(huì),我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈的祝賀。

大會(huì)閉幕之后,各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹××集團(tuán)和公司職代會(huì)精神,首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫,要認(rèn)真進(jìn)行研讀,全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫,積極宣傳會(huì)議精神,讓全體職工做到人人皆知,用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來(lái),振奮精神,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損,奮力拼爭(zhēng)保贏利的宏大場(chǎng)面。

××××年,是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念,以高漲的熱情,沖天的干勁,不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)?!痢痢痢聊?。由于市場(chǎng)等諸多不利因素,一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)境地,企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比,公司需要發(fā)展,職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此,全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到,公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵,公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn),只有公司發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益提高了,才能保證職工的根本利益。職工利益最根本,職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者,維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠(chǎng)興我榮我富,廠(chǎng)衰我恥我窮。當(dāng)前,在我們公司處于虧損的情況下,干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷,只要我們公司全體干部職工振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,推進(jìn)發(fā)展,公司的利益就一定能夠得到維護(hù),職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中,只有樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,才能實(shí)現(xiàn)過(guò)上好日子的愿望。

二、在困境中,只有對(duì)發(fā)展前景充滿(mǎn)希望,才能鼓足士氣奮力拼爭(zhēng)。

實(shí)踐證明,決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì),人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話(huà)說(shuō)的好,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。面對(duì)繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù),只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅(jiān)定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神,就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先,全體干部職工要對(duì)發(fā)展充滿(mǎn)信心。什么是信心,就是在困難面前我們有一個(gè)什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前,隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一種是怨天尤人、萎靡不振、無(wú)所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的,精神不振一事無(wú)成。困難不可怕,可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話(huà),精神不倒,企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過(guò),一個(gè)國(guó)家要有民氣,一個(gè)企業(yè)要有朝氣,一個(gè)隊(duì)伍要有士氣。在樂(lè)觀者的視覺(jué)里,困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場(chǎng),挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺(tái),困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句名言,“哀末大于心死”。因此,全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),用高昂的士氣去影響人、帶動(dòng)人。群眾看黨員、黨員看干部,我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作,多講增強(qiáng)信心的話(huà),我們的公司就會(huì)大有希望,大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國(guó)有句名言,人心齊,泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個(gè)暫時(shí)的困難時(shí)期,如果大家不能夠齊心協(xié)力,統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時(shí)候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難,再創(chuàng)企業(yè)輝煌,是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來(lái)。講團(tuán)結(jié),要一級(jí)做給一級(jí)看,班子做給下級(jí)看,機(jī)關(guān)做給基層看,公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想,勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧,把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心,上下協(xié)力,做到九牛拉車(chē),個(gè)個(gè)使勁,都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德,齊心協(xié)力,就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心,就是要盡心盡力,盡職盡責(zé)。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)管理來(lái)解困,通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)解困。用心要多一些個(gè)辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問(wèn)題。我們面對(duì)的市場(chǎng)是多變的,市場(chǎng)的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在認(rèn)真分析客觀原因的同時(shí),我們還應(yīng)在主觀上加以分析,只有在主觀上對(duì)客觀可能出現(xiàn)的問(wèn)題有遇見(jiàn)性、超前性、可知性,我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性,企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問(wèn)題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問(wèn)題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化,職工隊(duì)伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化,主觀能動(dòng)性是否得到了充分發(fā)揮?!俺墒略谔?,事謀在人”。天就是政策、上級(jí)和環(huán)境,我們不能消極觀望、被動(dòng)等待。要主動(dòng)想事、謀事、干事。通過(guò)我們的積極努力,贏得上級(jí)的理解、積極主動(dòng)地改變外部環(huán)境。要主動(dòng)思考、超前思維,把今天的不利因素,變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場(chǎng)不飽和為我們提出了任務(wù),為明天增加市場(chǎng)份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉,不因重視內(nèi)部而忽視了外部,也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部,要自覺(jué)做到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。

三、在困境中,只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅(jiān)作用,才能切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

有什么樣的干部,就能帶出什么樣的隊(duì)伍,有什么樣的隊(duì)伍,就能完成什么樣的任務(wù)?!痢痢痢聊旯镜慕?jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)確定,能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo),干部是決定的因素。推進(jìn)公司發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo),這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗(yàn)。缺乏責(zé)任必然要壞事,缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局,管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性,要時(shí)刻心中裝著事業(yè),腦中想著責(zé)任,始終保持奮發(fā)進(jìn)取,昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。同時(shí),要在實(shí)踐中不斷提高自身推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力,要自覺(jué)樹(shù)立學(xué)習(xí)的理念,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué),講求學(xué)習(xí),就是要向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向他人學(xué),向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué),學(xué)他人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短;還要帶著問(wèn)題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長(zhǎng)自己的才干,切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。推進(jìn)公司發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制的原則,從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)大局意識(shí),時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和使命,不忘職工群眾的重托,站在公司發(fā)展的高度,維護(hù)班子的形象,樹(shù)立班子的權(quán)威,促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié),發(fā)揮班子整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺(jué)把企業(yè)的利益放在首位,做到局部利益服從整體利益,個(gè)人利益服從集體利益,顧全大局。班子成員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持,大事講原則、小事講風(fēng)格,做到你中有我、我中有你,做到勤溝通、勤商議,善于做補(bǔ)臺(tái)工作,善于做化解矛盾工作,善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)工作,使大家工作生活在和諧的環(huán)境中,齊心協(xié)力、群策群力地推進(jìn)公司的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。體現(xiàn)在工作中,就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,自覺(jué)以公司的發(fā)展為己任,積極謀劃本單位的發(fā)展,認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏,牢固站穩(wěn)油田市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng);如何配置資源,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。以高昂的斗志,頑強(qiáng)的毅力,克服前進(jìn)道路上的困難,推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動(dòng)上,就是要緊密?chē)@扭虧為盈,推進(jìn)發(fā)展這個(gè)重任,親自深入到市場(chǎng)第一線(xiàn),積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,尋找市場(chǎng)商機(jī),準(zhǔn)確掌握客戶(hù)需要什么?滿(mǎn)足客戶(hù)什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾,通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,制定出切實(shí)可行的管理方案,全力開(kāi)發(fā)油田內(nèi)外市場(chǎng),努力拓展公司發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中,就是要親自深入到生產(chǎn)裝置,緊密?chē)@提質(zhì)降本這個(gè)重點(diǎn),通過(guò)建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系,使成本管理步入適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道;通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗;通過(guò)建立優(yōu)選法機(jī)制,做到貨比多家,采購(gòu)質(zhì)高價(jià)低的物品,降低物流成本;通過(guò)建立完備的成本考核機(jī)制,力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任;通過(guò)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新,努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勇于直面現(xiàn)實(shí),敢于迎接挑戰(zhàn),把風(fēng)險(xiǎn)看成是機(jī)遇,把困難看成是錘煉,就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難,抵達(dá)成功的彼岸。

公司黨委號(hào)召全體干部職工以本次大會(huì)為契機(jī),全面落實(shí)職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),統(tǒng)一思想,明確方向,把力量凝聚到打造優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)發(fā)展上來(lái)。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;愛(ài)企愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神,為努力實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)確定的奮斗目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

大家好!

當(dāng)歲月的腳步走過(guò)20__年的風(fēng)風(fēng)雨雨,充滿(mǎn)著希望與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)悄然來(lái)臨。在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了臨沂一小教代會(huì)的隆重召開(kāi),首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體教師代表向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示衷心的祝賀并向常年工作在學(xué)校各個(gè)崗位上的各位同仁們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!

近年來(lái),我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)懷指導(dǎo)下,取得了令人矚目的成績(jī)。特別是本學(xué)期,學(xué)校發(fā)生了翻天覆地的變化,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為一小注入了生機(jī)與活力。以人為本,同享教育的辦學(xué)理念,讓教育回歸本真,科學(xué)民主的管理體制,深入人心,養(yǎng)成教育如春風(fēng)化雨潤(rùn)澤著孩子的心靈,素質(zhì)教育的全面實(shí)施,使學(xué)校處處呈現(xiàn)出一派欣欣向榮和諧發(fā)展新氣象。

“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”體育節(jié)上師生共享陽(yáng)光運(yùn)動(dòng);元旦聯(lián)歡會(huì)上全校教工歡聚一堂其樂(lè)融融;家委會(huì)的成立拉開(kāi)了家校合作變革的新篇章??粗鴮W(xué)校的蓬勃發(fā)展,我們豪情滿(mǎn)懷,感慨萬(wàn)千。作為一小這個(gè)大家庭中的一員,我們更感到無(wú)比驕傲與自豪。

作為教師,我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn),“以德立校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校,創(chuàng)特色名?!笔俏覀兗缟系闹厝?。在第九屆教職工大會(huì)召開(kāi)之際,全校老師群策群力為學(xué)校的重鑄輝煌獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀發(fā)展之道。因?yàn)楣餐睦硐?、共同的努力已?jīng)把我們一小人緊緊團(tuán)結(jié)在一起,形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。這次教代會(huì)的勝利召開(kāi),演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校,民主和諧的主旋律,增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí)。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

同志們,理順收入分配關(guān)系,建立科學(xué)合理的收入分配制度,是干部職工之所盼,也是集團(tuán)黨委之所望。解決收入分配問(wèn)題,一靠發(fā)展,二靠改革。我們要在推動(dòng)集團(tuán)大發(fā)展、增強(qiáng)集團(tuán)整體實(shí)力基礎(chǔ)上建立與之相適應(yīng)的收入分配制度。希望大家,在省委、省委宣傳部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)黨委帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,為集團(tuán)也為自己拼搏奮進(jìn)。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇六

各位代表、同志們:

首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會(huì)暨年度工作會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀,向多年來(lái)一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝!

2004年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下,醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,醫(yī)院建設(shè)日新月異,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后,得到了旗委、政府及社會(huì)各界的極大關(guān)注和重視,僅2004年政府就投入?萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè),使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化,得到了廣大人民群眾的好評(píng)。這些成績(jī)的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無(wú)私奉獻(xiàn),在此,我再次表示衷心的感謝。

剛才李院長(zhǎng)就2004年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧,并對(duì)今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力,群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),就一定能圓滿(mǎn)地完成今年的各項(xiàng)任務(wù),醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會(huì),我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問(wèn)題提四點(diǎn)要求和希望。

一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。

中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計(jì)劃生育管理為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院,在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用,在廣大人民群眾中樹(shù)立了很高的威望,但是,我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位,要爭(zhēng)創(chuàng)市內(nèi)一流水平,乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā),從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀,發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展,更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科建設(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展,更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益,更要講社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè),又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說(shuō)醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。

二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇七

同志們:

值此全市上下深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),鞏固拓展活動(dòng)成果的關(guān)鍵階段,我臺(tái)機(jī)關(guān)黨委隆重召開(kāi)全體黨員大會(huì),經(jīng)過(guò)醞釀和民主選舉,產(chǎn)生了以x_為書(shū)記的機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。在此,我代表臺(tái)黨委向新當(dāng)選的機(jī)關(guān)黨委和各支部書(shū)記、委員表示熱烈的祝賀!

機(jī)關(guān)黨委換屆,是我臺(tái)機(jī)關(guān)政治生活中的一件大事,是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的重大舉措。近年來(lái),上一屆機(jī)關(guān)黨委恪盡職責(zé),堅(jiān)持?圍繞中心、服務(wù)大局、做活黨建、體現(xiàn)特色?的工作思路,緊密聯(lián)系廣電工作實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)我臺(tái)機(jī)關(guān)自身建設(shè),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建的帶動(dòng)作用,有力推動(dòng)了黨建和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。特別是在今年開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,臺(tái)機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉主題,按照?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的總要求,以?強(qiáng)紀(jì)律正作風(fēng)?主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作,使全臺(tái)黨員干部思想進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立,取得了群眾滿(mǎn)意的效果。本次選舉產(chǎn)生的新一屆機(jī)關(guān)黨委班子成員政治素質(zhì)強(qiáng),工作作風(fēng)踏實(shí),有較好的群眾基礎(chǔ)。臺(tái)黨委相信,新一屆機(jī)關(guān)黨委班子,是具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力的班子,一定能把我臺(tái)機(jī)關(guān)黨建工作提升到一個(gè)新的水平。

為適應(yīng)新形勢(shì)下的黨建工作,切實(shí)做好固本強(qiáng)基工程,建設(shè)一支能適應(yīng)新形勢(shì)、能勝任艱巨任務(wù)的黨員隊(duì)伍,推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。我代表臺(tái)黨委提以下三點(diǎn)意見(jiàn):

一、進(jìn)一步堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理10月8日,在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,著眼黨和國(guó)家的前途和命運(yùn),就新形勢(shì)下堅(jiān)持從嚴(yán)治黨作出了八個(gè)方面的重大部署。這八個(gè)方面的部署,體現(xiàn)了對(duì)黨的建設(shè)規(guī)律的深刻把握,體現(xiàn)了對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)和理論升華,為黨要管黨、從嚴(yán)治黨、提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平指明了方向和路徑。

作為新一屆機(jī)關(guān)黨委班子,我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)重要講話(huà)精神,切實(shí)用講話(huà)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,認(rèn)真落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,把嚴(yán)的意識(shí)立起來(lái),把嚴(yán)的規(guī)矩建起來(lái),把嚴(yán)的風(fēng)氣樹(shù)起來(lái),增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,更好地保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、純潔性,推動(dòng)形成黨建工作新局面。

世間之事,做于細(xì),成于嚴(yán)。從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障。為進(jìn)一步落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。近段時(shí)間,市委組織部、市教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于處置不合格黨員工作的實(shí)施方案》,從?喪失黨性、喪失信仰、不維護(hù)群眾正當(dāng)利益、破壞社會(huì)和諧?等25類(lèi)情形分類(lèi)細(xì)化了不合格黨員的具體表現(xiàn),并詳細(xì)列出了對(duì)不合格黨員的處置程序和處置方式。希望機(jī)關(guān)黨委對(duì)照方案要求,精心部署安排,抓好貫徹實(shí)施,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,客觀準(zhǔn)確認(rèn)定不合格黨員,實(shí)事求是、穩(wěn)妥慎重地開(kāi)展不合格黨員處置工作。各支部書(shū)記要履行直接責(zé)任,敢于堅(jiān)持原則,敢于動(dòng)真碰硬,把不合格黨員處置工作做細(xì)做實(shí),切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,真正達(dá)到純潔黨員隊(duì)伍,維護(hù)黨的良好形象,讓黨員、群眾滿(mǎn)意的目的。

二、進(jìn)一步堅(jiān)持一崗雙責(zé),嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任從嚴(yán)治黨,必須增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任。黨的以來(lái),新一屆黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)提升到一個(gè)新的高度,作出了一系列新的部署。在中紀(jì)委三次全會(huì)上深刻闡述了落實(shí)黨委主體責(zé)任的極端重要性,明確黨委承擔(dān)主體責(zé)任六個(gè)方面的重要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)?落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任?。習(xí)總書(shū)記的這一論述,深刻闡述了落實(shí)黨委主體責(zé)任對(duì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的至關(guān)重要性,對(duì)貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

近年來(lái),我臺(tái)在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了不少工作,取得了一定的成效,但也存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:思想認(rèn)識(shí)不深入,沒(méi)有把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置;落實(shí)責(zé)任不擔(dān)當(dāng),有的工作停留在表面,抓得不緊不實(shí),流于形式;責(zé)任追究不到位,機(jī)制不健全等。對(duì)此,我們的黨員干部一定要時(shí)刻繃緊?責(zé)任?這根弦,把落實(shí)黨委主體責(zé)任擺上重要位置,牢固樹(shù)立?抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職,不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職,抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱(chēng)職?的理念,既要承擔(dān)起深化改革、加快廣電發(fā)展的第一責(zé)任,也要當(dāng)好從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人。要切實(shí)增強(qiáng)主體意識(shí),把落實(shí)主體責(zé)任作為主要職責(zé)和根本任務(wù),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨委總體工作,把責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上,像干事業(yè)、促發(fā)展一樣,真正把主體責(zé)任承擔(dān)起來(lái),做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的?明白人?、?責(zé)任人?和?帶頭人?。

下一步,我們要結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、強(qiáng)紀(jì)律正作風(fēng)等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織的功能,推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)和廉政建設(shè),確保我們的黨員純潔和隊(duì)伍廉潔,增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)流程管理,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),探索建立科學(xué)規(guī)范、切實(shí)可行的管理流程,推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)的科學(xué)化、規(guī)范化。要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度,強(qiáng)化?一崗雙責(zé)?,做到有錯(cuò)必究、有責(zé)必問(wèn),確保主體責(zé)任不折不扣落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步堅(jiān)持服務(wù)大局,正解處理黨務(wù)和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。

我們廣電臺(tái)是黨的喉舌,是市委市政府的主要宣傳陣地。唱響主旋律打好主動(dòng)仗,圍繞中心服務(wù)大局是我臺(tái)義不容辭的責(zé)任。這就要求我們的黨員干部既要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,同時(shí)還要具備較強(qiáng)的黨性修養(yǎng)和黨務(wù)工作能力。

當(dāng)前,有些同志認(rèn)為,抓黨建與抓業(yè)務(wù)相比要相對(duì)虛一些,不容易出成績(jī),一年開(kāi)幾次會(huì)寫(xiě)幾篇心得應(yīng)付一下就可以了,不必那么上心用勁。我今天要明確告訴大家,這種觀點(diǎn)是要不得的。在強(qiáng)調(diào)?從嚴(yán)治黨?時(shí)指出:?各級(jí)各部門(mén)黨委(黨組)必須樹(shù)立正確政績(jī)觀,堅(jiān)持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問(wèn)題,把抓好黨建作為最大的政績(jī)。如果我們黨弱了、散了、垮了,其他政績(jī)又有什么意義呢?各級(jí)黨委要堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,把每條戰(zhàn)線(xiàn)、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入,堅(jiān)決防止‘一手硬、一手軟’?。為此,我們的黨員干部一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)黨性,充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)黨建工作的重要性,正確處理黨建工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、共同提高。

我今天。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇八

在局地質(zhì)工會(huì)的關(guān)懷下,水勘院第八屆一次職工代表大會(huì)暨第十一屆工代會(huì)經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力,歷時(shí)兩天,完成了大會(huì)的各項(xiàng)議程,取得了圓滿(mǎn)成功,即將落下帷幕,我代表院黨委對(duì)大會(huì)的成功舉行表示熱烈的祝賀!

此次大會(huì)議程緊湊,會(huì)風(fēng)樸實(shí),氣氛熱烈。會(huì)議期間始終洋溢著民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、鼓勁的濃厚氛圍,與會(huì)代表緊緊圍繞會(huì)議主題,充分結(jié)合工作實(shí)際,各抒己見(jiàn),暢所欲言,提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的主人翁精神和高度的責(zé)任感。會(huì)議達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃未來(lái)、共商大計(jì)、共謀發(fā)展的目的,收到了良好效果。

此次會(huì)議的成功召開(kāi),對(duì)于我院在“”開(kāi)局之年深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹局工作會(huì)議精神,提升經(jīng)營(yíng)水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,改善職工生活,構(gòu)建和諧地質(zhì)家園,實(shí)現(xiàn)單位與職工的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步具有十分重要的里程碑意義,勢(shì)必產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

會(huì)上,萬(wàn)義院長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告,全面回顧了“”期間我院各項(xiàng)工作取得的驕人成績(jī),也實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)—1—題;報(bào)告還對(duì)“”進(jìn)行了認(rèn)真謀劃;對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排和部署,明確了“緊緊圍繞不斷提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口,以提高職工生活水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,大力開(kāi)拓市場(chǎng),以科技興院,以人才強(qiáng)院,不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展”的工作思路,提出了九項(xiàng)保障措施。可以說(shuō),報(bào)告總攬全局、立意高遠(yuǎn),目標(biāo)具體、鼓舞人心,措施可行、催人奮進(jìn),是指導(dǎo)我院今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的指導(dǎo)性文件,對(duì)推動(dòng)我院科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)院”的目標(biāo),必將起到積極的促進(jìn)作用。

經(jīng)過(guò)大會(huì)主席團(tuán)和全體代表的努力工作,本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),為我院工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供了新的組織保證。借此機(jī)會(huì),我提議讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?,?duì)當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀!

希望各位代表會(huì)后要宣傳好、貫徹好、落實(shí)好會(huì)議精神,務(wù)必做到“三個(gè)保證”。一要保證會(huì)議精神得到宣傳貫徹。各位代表要把會(huì)議精神帶回本部門(mén),切實(shí)讓會(huì)議精神深入人心。二要保證會(huì)議精神落到實(shí)處。各位代表要以身作則、率先垂范,首先從自身的一言一行做起,起到示范引領(lǐng)作用,推陳出新地做好本職工作;各部門(mén)要按照會(huì)議要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定本單位的工作思路、工作目標(biāo)和具體舉措,自我加壓、敢于攻堅(jiān),盡快把會(huì)議精神和要求融入到具體工作中去。三要保證會(huì)議精神產(chǎn)生良好效果。全院上下要以此次大會(huì)為契機(jī),在思想上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)我院更好更快發(fā)展的意志力,在行動(dòng)上進(jìn)一步狠抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)全院更好更快發(fā)展的執(zhí)行力,營(yíng)造新氣象、開(kāi)創(chuàng)新局面、再出新業(yè)績(jī),共同打造水勘院更加輝煌燦爛的明天!

各位代表,同志們,“”是我院發(fā)展最好、發(fā)展最快的歷史時(shí)期之一,相信在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全院職工的共同努力,20xx年將取得更大的成績(jī),“”將取得更加全面的、快速的發(fā)展。

在全國(guó)人民翹首以待喜迎建黨九十周年的重要?dú)v史時(shí)刻,讓我們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以“求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、和諧發(fā)展、強(qiáng)院富民”為理念,緊緊圍繞發(fā)展和民生兩條主線(xiàn),開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇奪先,為我院光輝燦爛的明天譜寫(xiě)更加壯美的篇章。

現(xiàn)在,我宣布,河北水勘院第八屆一次職工代表大會(huì)暨第十一屆工代會(huì)勝利閉幕!

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇九

各位代表、同志們!

我院一屆三次教職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力,已經(jīng)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

這次大會(huì)開(kāi)得很好,主要標(biāo)志:一是黎大志院長(zhǎng)的報(bào)告準(zhǔn)確分析了的成績(jī),對(duì)的工作進(jìn)行了全面部署;二是工會(huì)繼獲得“湖南省模范職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)之后又提出了創(chuàng)建“全國(guó)模范職工之家”的奮斗目標(biāo);三是代表們對(duì)迎評(píng)認(rèn)識(shí)到位,決心很大,很多建議提得很好,院領(lǐng)導(dǎo)、院工會(huì)及有關(guān)部門(mén)將進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。

總之,這次大會(huì)開(kāi)得很成功,是一次團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì),是一次迎評(píng)再動(dòng)員會(huì),對(duì)推動(dòng)我院今年的工作將起著巨大的作用。

下面我講兩個(gè)問(wèn)題。

一、全院動(dòng)員,背水一戰(zhàn),奪取評(píng)估勝利。

目前,我院迎評(píng)估正處于最后沖刺階段。在院發(fā)展咨詢(xún)委員會(huì)上,省人大常委會(huì)副主任唐之享要求我們“評(píng)估只能成功,不能失敗”。我們必須破釜沉舟,背水一戰(zhàn),確保評(píng)估良好。

1、要全員參與。

迎評(píng)是大事,是系統(tǒng)工程,必須全員參與。三項(xiàng)具體要求:要形成全員共識(shí)。要深入宣傳發(fā)動(dòng),讓每個(gè)師生員工明確評(píng)估的意義和內(nèi)容,深刻認(rèn)識(shí)評(píng)估的目的在于促進(jìn)學(xué)院建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。要全員動(dòng)手。迎評(píng)涉及面廣,工作量大,要求高,靠少數(shù)人不行,必須要全員動(dòng)手。學(xué)院已將迎評(píng)工作落實(shí)到系部,系部要將迎評(píng)工作落實(shí)到每個(gè)員工。只有全院上下每個(gè)人都積極參與,才能形成凝聚力,才是真正理解評(píng)估的內(nèi)涵,才能真正達(dá)到以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管的目的。評(píng)估的過(guò)程對(duì)每個(gè)人都是一場(chǎng)考驗(yàn)。要整體聯(lián)動(dòng)。各項(xiàng)工作,黨建思想政治工作、管理工作、教輔工作、后勤保障等都要服務(wù)于、服從于評(píng)估。七月份開(kāi)始,我院將進(jìn)行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性首先就要體現(xiàn)在評(píng)估工作上。

2、要全面建設(shè)。

四是校風(fēng)建設(shè)。校風(fēng)既是評(píng)估中的重要內(nèi)容,也是提高教學(xué)質(zhì)量,出好人才的重要保證。要堅(jiān)持以作風(fēng)帶教風(fēng),以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng),建設(shè)良好校風(fēng)。

3、要全過(guò)程管理。

要通過(guò)評(píng)估加強(qiáng)學(xué)院各項(xiàng)管理。每一項(xiàng)工作都要注重過(guò)程,注重細(xì)節(jié)。計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個(gè)環(huán)節(jié)都要抓落實(shí)。

一是計(jì)劃。計(jì)劃的過(guò)程就是決策過(guò)程,要加強(qiáng)調(diào)查研究,周密思考,反復(fù)推敲,制定出最佳方案。

三是檢查。現(xiàn)在做工作最缺的是檢查,檢查不深入、不細(xì)致。要認(rèn)真搞好各項(xiàng)管理、各項(xiàng)工作以及各個(gè)階段的檢查。

四是反饋。通過(guò)檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,再對(duì)下一步工作作出新的部署。

二、統(tǒng)一思想,落實(shí)措施,共創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”

1、建“家”就是建學(xué)校。

“湖南文理學(xué)院”是全院師生共同的家園,黨委、行政、工會(huì)有責(zé)任共同建好這個(gè)“家”。只有建好了“家”,教職工才會(huì)熱愛(ài)這個(gè)“家”,更加努力地工作。要形成黨委高度重視、行政大力支持、群眾積極參與、工會(huì)努力工作工作的共建格局,全院動(dòng)手,齊抓共建。

2、要突出重點(diǎn)。

要切實(shí)維護(hù)教職工的主人翁地位,推行依法治院、民主管理,落實(shí)好教代會(huì)和二級(jí)教代會(huì)制度。要讓廣大教職工對(duì)學(xué)院的大事有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。要提高教職工主體的素質(zhì),工會(huì)要參與師資隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和師德建設(shè)。要維護(hù)教職工合法權(quán)益,過(guò)去幾年維權(quán)工作做得不錯(cuò),要更加深入、扎實(shí),富有成效。

3、建“家”活動(dòng)要堅(jiān)持“三個(gè)貼近”

一是貼近中心。要緊密結(jié)合教學(xué)搞創(chuàng)建,參與教學(xué),服務(wù)教學(xué);二是貼近群眾。關(guān)心職工的切身利益,特別要關(guān)心老同志、女同志和有特殊困難者,除了物質(zhì)上的關(guān)心外,還要有精神上、文化上的關(guān)心;三是貼近心靈。要做教職工的知心朋友,接近他們,了解他們,幫助他們,構(gòu)建和諧校園。只要我們?nèi)簬熒餐?,我們的目?biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇十

集團(tuán)公司職代會(huì)、工代會(huì),在大家的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了預(yù)定議程,即將勝利閉幕。會(huì)議期間,各位代表以高度的使命感和責(zé)任感,建言獻(xiàn)策,參政議政,暢談發(fā)展愿景,共商改革大計(jì)。整個(gè)會(huì)議內(nèi)容充實(shí)、程序緊湊、氣氛熱烈、富有成效,統(tǒng)一了思想,鼓舞了士氣,收到了預(yù)期效果,取得了圓滿(mǎn)成功。

剛剛過(guò)去的一年,我們積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),勇毅前行、攻堅(jiān)突破,在全體干部職工的拼搏奮斗下,質(zhì)量效益持續(xù)提升,順利實(shí)現(xiàn)安全年,企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。這一年,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,把準(zhǔn)政治航向,用心打造“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌,200多個(gè)黨支部全部達(dá)到“全面過(guò)硬”;從嚴(yán)推進(jìn)省委巡視、上級(jí)組織黨委巡察問(wèn)題整改,營(yíng)造“忠誠(chéng)+擔(dān)當(dāng)、公平+清正”的政治生態(tài),紅色引擎作用進(jìn)一步彰顯。這一年,我們統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控等各項(xiàng)工作,煤炭主業(yè)創(chuàng)新升級(jí),熱電產(chǎn)業(yè)減虧提效,盈利能力持續(xù)增強(qiáng);完成了混合所有制改革、非主業(yè)清理的階段性目標(biāo),企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展新階段。這一年,我們推進(jìn)思維變革,唱響正能量、提振精氣神,煥發(fā)了人心思上、人心思進(jìn)的新氣象;實(shí)施改革舉措,重塑管理架構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化人員機(jī)構(gòu),一批年輕干部走上干事舞臺(tái),人才接續(xù)趨向正常,發(fā)展活力勃然煥發(fā);有序?qū)嵭衅髽I(yè)年金,人均收入增幅11%,企業(yè)向心力凝聚力持續(xù)增強(qiáng),開(kāi)啟了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的新征程。

2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”開(kāi)局之年,也是集團(tuán)公司全面深化改革、扭虧增盈的攻堅(jiān)之年,改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、壓力與動(dòng)力同在、危與機(jī)相伴共生,突出體現(xiàn)為“三個(gè)前所未有”:

一是全面深化改革、將改革進(jìn)行到底的任務(wù)壓力前所未有。深化改革是當(dāng)前最大的政治,是集團(tuán)公司唯一出路,上級(jí)組織對(duì)深化改革高度重視,職工群眾對(duì)深化改革關(guān)注期待,此次改革涉及到組織機(jī)構(gòu)改革、管理機(jī)制改革、混合所有制改革、非主業(yè)清理等方方面面,涉及到每個(gè)單位、每名職工的切身利益,領(lǐng)域之廣泛、任務(wù)之明確、要求之剛性前所未有。改革深不深入、徹不徹底,是對(duì)我們站位高不高、大局觀強(qiáng)不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。各級(jí)組織要高度正視、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),歷史形成的諸多體制上的障礙、機(jī)制上的弱項(xiàng)、制度上的不足、發(fā)展上的短板,都不能成為我們“不敢改”“不想改”“不能改”的借口。

二是外部形勢(shì)復(fù)雜變化、內(nèi)部問(wèn)題亟待解決的困難挑戰(zhàn)前所未有。從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,當(dāng)前保暖保供帶來(lái)煤價(jià)穩(wěn)中有漲,短期內(nèi)將持續(xù)偏強(qiáng)運(yùn)行,但從長(zhǎng)期看,煤炭市場(chǎng)仍然有周期性波動(dòng);從安全發(fā)展看,依法合規(guī)已成為全民共識(shí),社會(huì)對(duì)煤礦事故容忍度越來(lái)越低,各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法日趨嚴(yán)格,一經(jīng)查實(shí)認(rèn)定違法生產(chǎn)將予以重罰甚至關(guān)閉退出;從內(nèi)部管理看,安全基礎(chǔ)不牢、創(chuàng)效能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等嚴(yán)重制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。我們必須準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化,積極采取措施整改這些瓶頸制約、難題問(wèn)題。

三是扭虧增盈保生存、奮勇趕超爭(zhēng)一流的緊迫形勢(shì)前所未有。從集團(tuán)公司在上級(jí)組織的排名地位看,我們已經(jīng)落到了中下游甚至下游,與先進(jìn)單位的差距越來(lái)越大,標(biāo)兵越來(lái)越多,追兵越來(lái)越少,今年再虧損,必將被上級(jí)組織整合、銷(xiāo)號(hào)。

面對(duì)形勢(shì)壓力和困難挑戰(zhàn),各級(jí)組織必須始終堅(jiān)持一切依靠職工、一切為了職工,充分發(fā)揮廣大干部職工的主力軍作用,最大限度激發(fā)全員活力,凝聚起齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展的磅礴力量。

1.一切為了職工,真正把職工利益維護(hù)好。今天,改革進(jìn)入深水期、攻堅(jiān)期,發(fā)展方式面臨深刻變化,在推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程中,我們必須緊緊圍繞職工群眾,把保障職工利益、維護(hù)職工權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓職工共享改革紅利。切實(shí)做到三個(gè)同步:一是持續(xù)深化改革與維護(hù)職工利益同步。改革走到今天,要啃的都是“硬骨頭”,可能還要忍受“斷臂”“剜肉”的陣痛、觸及部分人的利益。但是我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到,改革的目的就是為了企業(yè)有效益、職工得利益,大家一定要正確看待改革與發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系,將個(gè)人前途與企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,必須盡快轉(zhuǎn)變思想,徹底摒棄小富即安、固步自封的桎梏,不能“身子進(jìn)入新時(shí)代、思想還在過(guò)去時(shí)”;必須凝聚“早改早主動(dòng)、早改早得實(shí)惠”的共識(shí),積極融入改革、參與改革、投身到改革當(dāng)中去。各單位在推進(jìn)改革過(guò)程中要把握原則、守住底線(xiàn),堅(jiān)持依法依規(guī)、公平公正,堅(jiān)決不搞變通、不搞突破、不留死角、不開(kāi)口子,對(duì)涉及職工切身利益和企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)等敏感問(wèn)題,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控,保障職工的工作和生活需求。二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)與提升職工收入同步。大河有水小河滿(mǎn),只有企業(yè)有了好的效益,職工收入才有增長(zhǎng)的能力。在職工最關(guān)心的收入問(wèn)題上,要堅(jiān)定不移落實(shí)效益升、薪酬增的分配制度,做到職工收入與形勢(shì)變化相適應(yīng)、與政策要求相一致、與企業(yè)效益相匹配,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的單位工資水平穩(wěn)中有升;堅(jiān)持發(fā)展成果公平惠及職工的原則不動(dòng)搖,進(jìn)一步健全完善以“崗位、績(jī)效、能力”付薪的薪酬分配機(jī)制,破除“崗位決定工資”的利益固化藩籬,激發(fā)職工創(chuàng)效增值潛能。2021年,在完成上級(jí)組織考核奮斗指標(biāo)的情況下,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)職工人均收入增幅8%以上,超過(guò)省企業(yè)工資指導(dǎo)線(xiàn)(7%)。三是企業(yè)提檔進(jìn)位與職工成才成長(zhǎng)同步。始終把培訓(xùn)作為職工最大的福利,把提高職工素質(zhì)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本措施。緊密結(jié)合集團(tuán)公司改革發(fā)展需要,瞄準(zhǔn)人才可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),全面做好職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)提升工作,開(kāi)展好多種形式的職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng),持續(xù)深化人才“三通道”建設(shè),鼓勵(lì)職工晉升技術(shù)、技能等級(jí),努力打造專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)長(zhǎng)、專(zhuān)家型職工隊(duì)伍,促進(jìn)人力資源梯隊(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

2.一切依靠職工,真正把目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)好。職工是企業(yè)的最關(guān)鍵生產(chǎn)力,也是改革發(fā)展的決定力量,要實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),必須充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,立足崗位、創(chuàng)新作為,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依靠職工確保安全,人是安全生產(chǎn)活動(dòng)中最活躍的因素,安全生產(chǎn),關(guān)鍵在人,必須不斷增強(qiáng)每一名職工想安全、要安全的主觀能動(dòng)性,提高安全素質(zhì),規(guī)范操作行為,真正將安全工作當(dāng)成自身的習(xí)慣行為,從源頭上杜絕“三違”、“三慣”現(xiàn)象;要加快推進(jìn)“三減三提”、智能化升級(jí),加大裝備投入,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,堅(jiān)決保護(hù)好職工生命安全;依靠職工提質(zhì)增效,大力倡樹(shù)“不怨天、不怨地,增收創(chuàng)效靠自己”的理念,充分調(diào)動(dòng)每一名職工節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效的主動(dòng)性,推進(jìn)“兩化”融合,深化“人均”為先,層層分解指標(biāo)、層層傳遞壓力,內(nèi)涵挖潛,節(jié)支增效,為集團(tuán)公司扭虧增盈貢獻(xiàn)每一個(gè)人的力量;多層面開(kāi)展“金點(diǎn)子”和合理化建議征集、小改小革等活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮廣大職工的聰明才智,把推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的工作熱情轉(zhuǎn)化為立足崗位比增效、奮勇?tīng)?zhēng)先創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)扭虧增盈。依靠職工創(chuàng)新創(chuàng)效,用好勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客之家等平臺(tái),圍繞智能化建設(shè)、“三減三提”等,持續(xù)深化掘進(jìn)遠(yuǎn)程控制、無(wú)人值守、智能開(kāi)采等重點(diǎn)項(xiàng)目,突破關(guān)鍵技術(shù)、打破發(fā)展壁壘,推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新裝備落地生根,在取消夜班生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破,進(jìn)一步縮短職工作業(yè)時(shí)間、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)效能力。廣大職工要積極參與安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各類(lèi)活動(dòng),拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為,以主人翁的姿態(tài)當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的見(jiàn)證者、開(kāi)創(chuàng)者、建設(shè)者。

3.一切圍繞職工,真正把群團(tuán)組織和職工代表作用發(fā)揮好。各級(jí)群團(tuán)組織是職工群眾利益表達(dá)、吸納、整合、協(xié)商的重要平臺(tái),要發(fā)揮橋梁紐帶作用,時(shí)刻把職工群眾的冷暖放在心上,真心實(shí)意關(guān)心關(guān)愛(ài)職工群眾。要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,嚴(yán)格落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),履行相關(guān)民主程序,廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán);要深化暖心行動(dòng),經(jīng)常深入到職工群眾中去,關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工呼聲,了解職工的困難,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事,努力讓職工群眾的獲得感、幸福感更加真實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。廣大職工代表是職工隊(duì)伍的骨干力量、優(yōu)秀分子,更是干部職工參政議政的“代言人”,基層單位的“發(fā)聲器”、改革發(fā)展的“動(dòng)力源”,要發(fā)揚(yáng)代表的先進(jìn)性,提升素質(zhì),識(shí)位定位,充分履行好職工代表的光榮使命。要切實(shí)當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)的宣教員,將大會(huì)精神帶回去、傳達(dá)好,幫助廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定改革發(fā)展信心,引導(dǎo)職工群眾處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系,打牢上下一心、共興共榮的思想基礎(chǔ);要當(dāng)好建言獻(xiàn)策、維權(quán)維護(hù)的表率,凡是對(duì)于企業(yè)改革發(fā)展有利、對(duì)于職工群眾有利的,要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)于損害企業(yè)利益和職工正當(dāng)權(quán)益的行為,要敢于仗義執(zhí)言,只有這樣才能不辜負(fù)廣大職工的信任和重托,形成同心同德、眾志成城的強(qiáng)大合力,形成企業(yè)與職工共建、共享、共贏的良好局面。

各位代表、同志們,上下同欲者勝。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,新的任務(wù)也已明確。讓我們咬定目標(biāo)不放松,最大限度凝聚廣大職工奮力攻堅(jiān)的合力,最大限度發(fā)揮廣大職工的聰明才智,最大限度激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動(dòng)力,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)干好工作,聚力打造“結(jié)構(gòu)優(yōu)、效率高、管理精、動(dòng)能強(qiáng)、作風(fēng)硬”的時(shí)代發(fā)展新型煤炭企業(yè)!

謝謝大家。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇十一

尊敬的各位老師大家好,很多人看到我上臺(tái)的時(shí)候拿了一個(gè)蘋(píng)果,要說(shuō)這世界上的蘋(píng)果論品種那還是真不少,但要數(shù)科技感最強(qiáng)的還是這一款。據(jù)說(shuō)新款的6s已經(jīng)突破了千萬(wàn)臺(tái)了。說(shuō)道蘋(píng)果公司,很多中國(guó)人是從20xx年的智能手機(jī)開(kāi)始認(rèn)識(shí)的,它的出現(xiàn)迅速成為了時(shí)尚界年輕男女的新寵。從1977年蘋(píng)果公司推出的第一臺(tái)個(gè)人電腦到時(shí)至今日備受推崇的智能電話(huà),蘋(píng)果公司無(wú)不告訴我們商業(yè)的成功,源自不斷的創(chuàng)新與突破。

當(dāng)今,世界的飛速發(fā)展,也給我國(guó)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),有人說(shuō)中國(guó)的蘋(píng)果不值錢(qián),果農(nóng)們辛苦一年的錢(qián)換不來(lái)幾個(gè)這樣的蘋(píng)果,于是就有人提出了我們?nèi)狈?chuàng)新意識(shí)的觀點(diǎn),甚至把矛頭直指中國(guó)式教育。的確,中國(guó)沒(méi)有發(fā)明蘋(píng)果手機(jī),面對(duì)蘋(píng)果數(shù)以?xún)|計(jì)的豐厚利潤(rùn),我們確實(shí)有些望洋興嘆。而我認(rèn)為中國(guó)并不是一個(gè)缺少創(chuàng)新意識(shí)的國(guó)度,從本質(zhì)上講,我們五千年的文明歷史就是一部創(chuàng)新史,正是有了創(chuàng)新,我們才生生不息。埋怨國(guó)人不去勤奮思考不對(duì),妄加指責(zé)中國(guó)式教育更沒(méi)有道理,如果非要討論我國(guó)的教育問(wèn)題,我想我們只是在教育上缺少一點(diǎn)點(diǎn)的引導(dǎo)和把握時(shí)機(jī)。

小時(shí)候的我可以說(shuō)是一個(gè)繪畫(huà)天才,家里幾乎能作畫(huà)的地方都留下了我的墨寶,在無(wú)師自通的情況下,我的作品每次都能贏得老師和親友的贊譽(yù)。但是父母并沒(méi)有在我最富有想象力的年齡對(duì)我加以引導(dǎo)和培養(yǎng),于是我的繪畫(huà)水平到現(xiàn)在還停留在小學(xué)三年級(jí)。如果有人在這時(shí)發(fā)現(xiàn)了我這一突出的才能,我的人生是不是有所改變呢?我不能埋怨父母,因?yàn)槲业母改负徒^大多數(shù)父母一樣追求有效成績(jī)是他們的目標(biāo)。世界上,沒(méi)有才能的人是沒(méi)有的,問(wèn)題在于教育者要去發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的稟賦、興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng),為他們的表現(xiàn)和發(fā)展提供充分的條件和正確的引導(dǎo)。如果沒(méi)有蘇洵巧妙利用孩子的好奇心和求知欲,怎么會(huì)誕生筆力縱橫,豪放灑脫的一代文豪蘇軾,如果愛(ài)迪生的母親沒(méi)有為這個(gè)所謂“不務(wù)正業(yè)”的孩子開(kāi)辟實(shí)驗(yàn)室,怎么成就一個(gè)發(fā)明大王,如果沒(méi)有母親對(duì)錢(qián)學(xué)森忠誠(chéng)于祖國(guó)人民的教育,怎么會(huì)有后來(lái)人人皆知的中國(guó)導(dǎo)彈之父??梢?jiàn),正確的引導(dǎo)是使一個(gè)天才走向成功的金鑰匙。

如今社會(huì)知識(shí)爆炸,競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),許多年輕的父母認(rèn)識(shí)到,不能讓孩子輸在起跑線(xiàn)上。于是嬰幼兒早教應(yīng)運(yùn)而生,家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)區(qū)房趨之若鶩,煞費(fèi)苦心的選擇重點(diǎn)高中,特優(yōu)班,絞盡腦汁的搜集老師的個(gè)人資料。家長(zhǎng)們的做法可以理解,但盲目的跟風(fēng)又有些不那么明智。家長(zhǎng)們把孩子教育全盤(pán)推向了社會(huì),但卻忽視了家庭教育這一重要環(huán)節(jié)。家是孩子們成長(zhǎng)的搖籃,家長(zhǎng)是孩子的第一任老師。孩子就像一株樹(shù)苗,不對(duì)他修枝裁葉,他就難以成長(zhǎng)為一棵參天大樹(shù)。一條河流,如果不對(duì)它進(jìn)行綜合治理,它就會(huì)洪水肆虐。如果方仲永的父親可以適時(shí)的引導(dǎo)自己的孩子讓他繼續(xù)深造,那么北宋又可以出現(xiàn)一位文學(xué)巨匠。如果江淹可以筆耕不輟,那也不會(huì)有江郎才盡這一千古名言。如果李天一從小就接受?chē)?yán)于律己,戒奢戒糜的教育,他也不會(huì)在年僅18歲時(shí)就鋃鐺入獄。想一下,由父母帶給孩子的教育是多么重要,如果說(shuō)為孩子購(gòu)買(mǎi)教育產(chǎn)品是為了不輸,那么合理,正確的家庭教育就是一場(chǎng)人生的投資。

孩子是一張白紙,這張紙上能畫(huà)出什么樣的作品,要看教育者怎樣施教。我們只是沒(méi)有蘋(píng)果一樣的公司,但我們并不缺少富于創(chuàng)造的人才。教育是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,開(kāi)拓思維,注重引導(dǎo),才能讓人才發(fā)揮潛能。沒(méi)有養(yǎng)料的土地生不出豐碩的果實(shí),沒(méi)有接受教育的人,不能成為真正的強(qiáng)者。孩子是希望和未來(lái),培養(yǎng)孩子,就從你我做起。

教育是知識(shí)創(chuàng)新傳播和應(yīng)用的主要基地,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮個(gè)人潛能是教育的重要環(huán)節(jié)。我們的學(xué)生缺少對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和定位,甚至沒(méi)有人生理想,考取名牌的大學(xué)可能成了他們的終極目標(biāo),但是大學(xué)畢業(yè)才是人生剛剛開(kāi)始啊,假如我們不急功近利的去追求一時(shí)的成績(jī),而是從更宏觀的角度去指導(dǎo)孩子們的人生,是不是他們中的絕大多數(shù)會(huì)擁有更加輝煌的明天。

中國(guó)教育并不落后,因?yàn)樗衔覀兊膰?guó)情和文化歷史。創(chuàng)新也并不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào),更不能一時(shí)心血來(lái)潮,它需要時(shí)間的積累和人才的儲(chǔ)備。當(dāng)前,我們只是沒(méi)有蘋(píng)果一樣的公司,但并不缺少富于創(chuàng)造的人才。作為基層教育工作者的我們,不能存有功力之心,要放眼未來(lái),格局廣些,步子大些,仔細(xì)觀察和發(fā)掘?qū)W生們的潛能。中國(guó)的未來(lái)在孩子們的身上,孩子們的未來(lái)是由我們挑起的,沒(méi)有養(yǎng)料的土地生不出豐碩的果實(shí),沒(méi)有正確引導(dǎo)的學(xué)生,不能成為真正的強(qiáng)者。讓我們攜起手,共同努力,為祖國(guó)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇十二

煉鐵事業(yè)部首屆職工(會(huì)員)代表大會(huì),在煉鐵事業(yè)部的關(guān)心、支持下,在大會(huì)主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)大會(huì)工作人員及全體代表的共同努力,圓滿(mǎn)完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程和預(yù)定的任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的,取得了良好的效果。

本次大會(huì)始終洋溢著熱烈、隆重、簡(jiǎn)樸、高效的良好氣氛,各位代表以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,積極履行職責(zé),應(yīng)該說(shuō)是一次動(dòng)員和凝聚煉鐵事業(yè)部各級(jí)工會(huì)組織、全體職工和會(huì)員,振奮精神、鼓舞斗志,迎戰(zhàn)我們目前面臨的各項(xiàng)困難的動(dòng)員會(huì)。在此,我代表公司工會(huì)對(duì)煉鐵事業(yè)部新一屆的工會(huì)委員會(huì)成立表示祝賀!

煉鐵事業(yè)部是在公司大部制改革形勢(shì)下由原煉鐵廠(chǎng)、燒結(jié)廠(chǎng)、物資總庫(kù)等單位重組而成的新單位,工會(huì)組織也承繼了前面的工作,雖然機(jī)構(gòu)有所調(diào)整,但原來(lái)的各工會(huì)組織緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),自覺(jué)服務(wù)大局,服務(wù)廣大職工的工作沒(méi)有受到影響,而且從今天的會(huì)議看,有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。這與煉鐵事業(yè)部各級(jí)黨政組織的關(guān)心、支持,與工會(huì)干部的辛勤努力工作,與全體職工的積極參與是密不可分的,在此表示深深的感謝!

工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,工會(huì)工作是黨的工作的重要部分,工會(huì)干部是黨的干部的組成部分。煉鐵事業(yè)部新一屆工會(huì)委員會(huì)及工會(huì)干部一定要做到學(xué)深悟透,切實(shí)提高認(rèn)識(shí),為工會(huì)工作開(kāi)展奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ),充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶和“娘家人”的作用。

今后一段時(shí)間是煉鐵事業(yè)部發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是煉鐵事業(yè)部工會(huì)工作大有作為的機(jī)遇期,希望新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣大員工對(duì)我們的要求,在公司工會(huì)和煉鐵事業(yè)部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合自身實(shí)際,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,要?jiǎng)訂T全體職工,積極響應(yīng)公司號(hào)召,廣泛參與勞動(dòng)競(jìng)賽,牢固樹(shù)立成本意識(shí),教育引導(dǎo)職工,想公司發(fā)展之所想,急公司生產(chǎn)之所急,要通過(guò)方方面面的動(dòng)員、組織,形成干部的責(zé)任心得以調(diào)動(dòng),職工積極性得以發(fā)揮,工序之間緊密配合,崗位之間積極協(xié)作,職工之間相互鼓舞,班班生產(chǎn)進(jìn)行分析比賽的良好局面。為公司下一步生產(chǎn)良性運(yùn)行提供保證。

煉鐵事業(yè)部工會(huì)在今后的工作中,一定要突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工在公司發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮主力軍的作用,切實(shí)把工會(huì)的工作做好,不辜負(fù)煉鐵事業(yè)部全體職工對(duì)我們的信任和期望。

煉鐵事業(yè)部工會(huì)在今后的工作中,一定要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立職工利益無(wú)小事的思想理念,關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工的呼聲,反映職工的正當(dāng)、合法要求,積極熱情地為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)維護(hù)職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工,增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感、使命感,以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,抓細(xì)抓實(shí),真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)漢鋼公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)煉鐵事業(yè)部工會(huì)工作的新局面。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇十三

分公司十二屆二次職工代表大會(huì),在與會(huì)代表的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。會(huì)上,張經(jīng)理全面總結(jié)了分公司07年的工作,對(duì)08年分公司的工作和任務(wù)進(jìn)行了布暑,并與車(chē)隊(duì)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū);鄭經(jīng)理代表公司作了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度修改情況的報(bào)告;牟隊(duì)長(zhǎng)代表車(chē)隊(duì)作了信心十足的表態(tài)。應(yīng)該說(shuō),我們這次會(huì)議是一次統(tǒng)一思想,鼓勁加油,團(tuán)結(jié)奮斗的會(huì)議。

07年,我們油品運(yùn)輸分公司創(chuàng)造了歷史的輝煌,一個(gè)車(chē)隊(duì)創(chuàng)造的產(chǎn)值相當(dāng)于原整個(gè)二大隊(duì)的產(chǎn)值,這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果,是大家用心血和汗水換來(lái)的,在此,我代表分公司向全體員工,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

08年,我們油品運(yùn)輸分公司,面臨的形勢(shì)是十分嚴(yán)峻的,一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)完成的壓力很大。公司給我們下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)是180萬(wàn)元,比去年增加了60萬(wàn)元,另外,職工和押運(yùn)員工資綱性增長(zhǎng)達(dá)到50多萬(wàn)元,兩項(xiàng)加起來(lái)增加了110多萬(wàn)元的利潤(rùn)指標(biāo)。二是市場(chǎng)壓力很大。去年底先后有四個(gè)拉油點(diǎn)進(jìn)了管線(xiàn),平均每天要少出車(chē)7臺(tái)次,一年下來(lái)就要少出20xx多個(gè)車(chē)次,另外,今年還有一個(gè)拉油點(diǎn)要進(jìn)管線(xiàn)。三是安全生產(chǎn)的壓力很大。一方面去年我們的安全生產(chǎn)出了大問(wèn)題,一方面我們是從事危貨運(yùn)輸?shù)?,任何時(shí)候都隱藏著重大安全隱患。四是成本壓力很大。特別是變動(dòng)成本居高不下,是我們提高經(jīng)濟(jì)效益的最大障礙。面對(duì)這四大壓力,我們?cè)趺慈ソ鈮??怎樣完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)?怎么保證員工個(gè)人利益是實(shí)現(xiàn)?關(guān)鍵還是要靠油品公司的每一個(gè)員工。為此,我在這里提幾點(diǎn)要求。

第一是要堅(jiān)定信心。目前,雖說(shuō)我們的生產(chǎn)存在不飽滿(mǎn)的問(wèn)題,但,我們的市場(chǎng)還是相對(duì)比較穩(wěn)定。下一步,隨著松滋采油廠(chǎng)原油拉運(yùn)的進(jìn)入,浩38、馬36兩個(gè)拉油點(diǎn)的回來(lái),井下和采油廠(chǎng)洗井收污量的增加,生產(chǎn)的被動(dòng)局面就會(huì)得到改觀。所以,作為油品運(yùn)輸分公司的每一名員工,都應(yīng)該堅(jiān)定信心,并相信通過(guò)大家的共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。

第二是要全力抓好本次職代會(huì)精神的落實(shí)。張經(jīng)理在本次職代會(huì)提出了,08年分公司完成收入20xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)230萬(wàn)元的奮斗目標(biāo),并圍繞這個(gè)目標(biāo),明確了工作的總體思路,確立了具體的工作措施。把思路貫穿到日常的工作中,把措施落實(shí)到行動(dòng)上,就是本次職代會(huì)后的主要任務(wù),把油品市場(chǎng)做大了,就為分公司嬴得了更大的效益空間;把節(jié)本降耗工作作細(xì)了,就為分公司提高經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ);把安全防范做好了,就為分公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生的目標(biāo)提供了可靠的保證;把職工的技術(shù)素質(zhì)提高了,就為分公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)力勢(shì)力;把職工隊(duì)伍的情緒理順了,就為分公司和諧發(fā)展奠定了良好的基石。因此,不管是機(jī)關(guān)組室,還是車(chē)隊(duì),包括我們每一個(gè)職工都要認(rèn)真貫徹落實(shí)好張經(jīng)理的報(bào)告精神。此外,本次職代會(huì),還采取充分民主的形式,對(duì)分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改,會(huì)后,要加大規(guī)章制度的落實(shí)力度,充分發(fā)揮規(guī)章制度在強(qiáng)化企業(yè)管理中的重要作用。

第三是凝聚大家智慧,共謀分公司的和諧與發(fā)展。職工代表大會(huì)是員工討論、審議企業(yè)重大決策,參與企業(yè)管理的基本形式和主渠道,更多的民主管理工作,體現(xiàn)在職代會(huì)閉會(huì)后的民主管理活動(dòng)中。我們的企業(yè)是國(guó)有企業(yè),建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè),就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創(chuàng)造力,就需要最廣泛的聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議,就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項(xiàng)事務(wù)中來(lái),就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監(jiān)督。本次職代會(huì)后,分公司一是要加大各種事務(wù)的透明度,給職工更多的知情權(quán),二是要在重大決策、重要管理、重點(diǎn)工作上,廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步擴(kuò)大職工的參與權(quán),三是要針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、生活福利、和諧穩(wěn)定等方面的工作,大力開(kāi)展群眾性合理化建議活動(dòng),把大家的智慧,把大家的才干,把大家的熱情和干勁,集中到分公司的又好又快的發(fā)展上來(lái)。

在集團(tuán)職工代表大會(huì)上講話(huà)篇十四

通過(guò)大家的同努力,公司x屆職工代表大會(huì)x次會(huì)議圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程,就要結(jié)束了。

這次職代會(huì)是在金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開(kāi)的,是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“xxxx”發(fā)展目標(biāo)和“xxxx”總體工作思路,不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,動(dòng)員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《上屆職代會(huì)提案落實(shí)和本屆職工代表提案征集情況的報(bào)告》。會(huì)上,代表們以飽滿(mǎn)的熱情、高度的主人翁精神,圍繞xxx總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論,提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。大家一致認(rèn)為,報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了上半公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工作,客觀分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù),提出的“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”工作要求,既符合集團(tuán)公司的要求,符合公司的實(shí)際,也符合廣大職工的愿望,集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心,必將極大地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對(duì)于下半及近一段時(shí)期的工作部署,既系統(tǒng)全面,又具體可行,是我們完成全工作任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

這次大會(huì)雖然時(shí)間短、議題多,但在全體代表的同努力下,整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密,秩序井然,成效顯著??梢哉f(shuō),這是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì),是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會(huì),也是一次認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開(kāi),對(duì)于公司明確前進(jìn)方向,匯集職工智慧,凝聚各方力量,完成全的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

上半,公司由于xxx,一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項(xiàng)指標(biāo)欠計(jì)劃。面對(duì)這種被動(dòng)局面,全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,爭(zhēng)分奪秒,不畏艱險(xiǎn),日夜奮戰(zhàn),較好地完成了上半計(jì)劃任務(wù),并且在五月份創(chuàng)造了xxxx等四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)建礦以來(lái)最好水平的驕人成績(jī),為完成全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表公司黨委,向辛勤工作在各條戰(zhàn)線(xiàn)上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

會(huì)后,各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用,利用一切有效手段,把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工,把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái),統(tǒng)一到“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”工作要求上來(lái),統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái),團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)決完成全xx生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機(jī)會(huì),我再講幾點(diǎn)意見(jiàn):

認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ),也是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù),我們要有危機(jī)感;面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼,我們要有責(zé)任感;面對(duì)自己的缺陷和不足,我們要有緊迫感。我們必須堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對(duì),利用優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,真正做到迎難而上,知難而進(jìn),以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們從xx等方面認(rèn)真查睜嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個(gè)不匹配問(wèn)題,并制定了具體的整改措施。總的來(lái)說(shuō),我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚,在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快,得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可,但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營(yíng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。因此,正確分析形勢(shì),找到差距,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。

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