健康是人們追求的一種寶貴財(cái)富，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。寫總結(jié)時(shí)，要注意客觀公正，對(duì)不足之處要實(shí)事求是地進(jìn)行反思?？纯此说目偨Y(jié)范文，可以更好地了解不同領(lǐng)域和情況下的總結(jié)寫作要求和風(fēng)格特點(diǎn)。
巡回檢查管理制度篇一
1、瓦斯檢查員必須配備齊全、完好的設(shè)備儀器，領(lǐng)取儀器時(shí)必須認(rèn)真檢查儀器，檢查配備儀器不齊全或攜帶儀器不正常的處罰50分/人。
2、瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交接匯報(bào)時(shí)交班人、接班人必須同時(shí)在指定地點(diǎn)向隊(duì)部匯報(bào)，各項(xiàng)未完成任務(wù)及注意事項(xiàng)交接完后相互在檢查小表上簽字，交接班不正常的違反交接班制度的罰款50分。
3、檢查瓦斯時(shí)，動(dòng)作要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查位置要正確，檢查數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)，認(rèn)真填寫檢查牌板，檢查結(jié)果必須做到手冊(cè)、牌板、匯報(bào)臺(tái)帳“三對(duì)口”，檢查牌板、小表必須字跡工整，不得涂改、亂寫亂畫。對(duì)于不填寫檢查小表，謊報(bào)，虛報(bào)，從牌板上抄寫數(shù)據(jù)的一經(jīng)查出處罰50分。
4、職責(zé)范圍內(nèi)未查明ch4/co波動(dòng)異常造成瓦斯超限事故的處罰100分，礦機(jī)處罰自負(fù)，造成重大瓦斯事故的.礦級(jí)處罰自負(fù)外，隊(duì)內(nèi)處罰500分。
5、瓦斯檢查員在檢查瓦斯過(guò)程中，要嚴(yán)格按照瓦檢工崗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)使用光瓦儀器和便攜式瓦檢儀檢查瓦斯和二氧化碳，嚴(yán)禁僅使用便攜式瓦檢儀不使用光瓦檢查瓦斯。經(jīng)查出一次處罰50分。
6、嚴(yán)禁睡崗或脫崗，瓦斯檢查員必須嚴(yán)格按照要求時(shí)間向隊(duì)部（通風(fēng)調(diào)度）匯報(bào)所檢查地點(diǎn)瓦斯和路線內(nèi)“一通三防”情況，脫崗一次罰款100分，睡崗罰款100分，漏檢罰款30分。
7、工作面瓦斯員必須堅(jiān)守崗位，井上來(lái)電話必須及時(shí)接聽，若隊(duì)內(nèi)電話有事在2個(gè)小時(shí)內(nèi)找不到瓦斯員一次罰款50分。
8、瓦斯檢查員在檢查瓦斯時(shí)，同時(shí)要細(xì)心觀察檢查地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向隊(duì)部，通風(fēng)調(diào)度，安全調(diào)度，生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。如所查范圍內(nèi)存在質(zhì)量、準(zhǔn)化差和存在“一通三防”重大安全隱患未能查出及匯報(bào)的一次罰款瓦斯檢查員50分。
9、瓦斯員（炮掘面）必須認(rèn)真履行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，每次爆破嚴(yán)格檢查裝炮眼數(shù)目和所配藥量，對(duì)于超量爆破的單位必須及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)加以制止，不匯報(bào)或制止的，查出一次處罰50分；造成瓦斯超限事故的處罰100分，礦級(jí)處罰自負(fù)，造成重大事故的礦級(jí)處罰自負(fù)外，隊(duì)內(nèi)處罰500分，各種評(píng)先選優(yōu)不予考慮。
10、瓦斯檢查員必須認(rèn)真填寫瓦斯檢查牌板，要求瓦斯檢查牌板填寫內(nèi)容要清晰、準(zhǔn)備。不得提前填寫牌板，違反者查出一次罰款50分；對(duì)于牌板填寫字跡模糊不清，難以辨識(shí)的每發(fā)現(xiàn)一次處罰30分罰款。
11、由于瓦斯檢查員脫崗或漏檢假檢造成井下局部地點(diǎn)瓦斯超限事故的，處罰100—500分，礦級(jí)處罰自負(fù)，造成重大事故的除礦級(jí)處罰自負(fù)外，另外隊(duì)內(nèi)處罰500—1000分。
12、瓦斯員負(fù)責(zé)檢查范圍內(nèi)的巷道煤塵沖洗情況的監(jiān)督檢查，根據(jù)生產(chǎn)隊(duì)組正規(guī)循環(huán)作業(yè)要求監(jiān)督生產(chǎn)隊(duì)組巷道煤塵沖洗情況，發(fā)現(xiàn)不按要求進(jìn)行沖洗的必須及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度、隊(duì)部匯報(bào)。查出一次不匯報(bào)處罰責(zé)任人50分。
13、匯報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)匯報(bào)要準(zhǔn)確，口齒要清晰，綜采面瓦斯員在正規(guī)循環(huán)檢查其他地點(diǎn)瓦斯后必須在工作面回風(fēng)隅角（上隅角）處執(zhí)行特殊環(huán)節(jié)的瓦斯檢查，查出一次脫崗處罰責(zé)任人100分。
14、瓦斯檢查員必須聽從值班隊(duì)干派遣，認(rèn)真完成隊(duì)內(nèi)分派的臨時(shí)性任務(wù)，對(duì)于不接受和完成對(duì)內(nèi)臨時(shí)任務(wù)的罰款50分。
15、瓦斯員崗位標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作及職工素質(zhì)由郎晉偉、靳璽平主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核，由其他隊(duì)干、班組長(zhǎng)查糾崗標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行以上制度。
巡回檢查管理制度篇二
一、瓦斯檢查員必須在井下指定地點(diǎn)、指定時(shí)間交接班,認(rèn)真填寫交接班記錄,做到內(nèi)容齊全、字跡工整、清晰。
二、交接班內(nèi)容:各采掘面、總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷、機(jī)電硐室等地點(diǎn)的`瓦斯變化和煤塵情況,通風(fēng)設(shè)施使用維護(hù)情況,傳感器運(yùn)行情況,局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和風(fēng)筒使用情況,下班注意問(wèn)題等。
三、交接班時(shí),必須將當(dāng)班情況交接清楚,并由交班人填寫交接記錄,接班人同意后接班并簽字,交班人將瓦斯檢查手冊(cè)、瓦斯檢定器、智能瓦斯采集器升井后及時(shí)交回工區(qū)。
四、瓦斯檢查員交接班時(shí)間:。
早班16:00~16:20分;中班:24:00~24:20分;夜班:8:00~8:20分。必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接,嚴(yán)禁晚下井、早上井。
五、瓦斯檢查員如發(fā)現(xiàn)井下瓦斯、溫度等變化異常以及風(fēng)筒、通風(fēng)設(shè)施等被損壞,要及時(shí)向調(diào)度室和通防工區(qū)匯報(bào),并記入交接班記錄。
六、交接班記錄必須詳細(xì)填寫,嚴(yán)禁弄虛作假。要搞好交接班室內(nèi)的衛(wèi)生,嚴(yán)禁在交接班內(nèi)就餐,使之保持清潔、干凈。
七、凡違反上述規(guī)定的,對(duì)責(zé)任人罰款50~100元。
巡回檢查管理制度篇三
由于起重機(jī)的部件較多，針對(duì)各個(gè)部件的不同技術(shù)特性，我們?cè)趯?shí)際工作中將檢查的周期分為周、月、年，各個(gè)周期的具體內(nèi)容如下：
每周維護(hù)與檢查一次，檢查與維護(hù)的內(nèi)容如下：
1）檢查卷筒和滑 輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無(wú)脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
2）檢查起升機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動(dòng)、短缺。
3）檢查制動(dòng)器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動(dòng)，杠桿及彈簧無(wú)裂紋，制動(dòng)輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動(dòng)、齊全；制動(dòng)器是否制動(dòng)可靠。制動(dòng)器打開時(shí)制動(dòng)瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動(dòng)輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。
4）檢查安全保護(hù)開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
5）檢查各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常，有無(wú)異常響聲。
6）檢查所有潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀況是否良好。
7）檢查軌道上是否有阻礙橋機(jī)運(yùn)行的異物。
每月維護(hù)與檢查一次，檢查與維護(hù)的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：
1）檢查制動(dòng)器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過(guò)2mm，襯墊與制動(dòng)輪的接觸面積不得小于70%；檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤(rùn)滑狀況，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過(guò)原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
2）檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤(rùn)滑狀況。
3）檢查吊鉤是否有裂紋，其危險(xiǎn)截面的磨損是否超過(guò)原厚度的5%；吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個(gè)零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)卡阻現(xiàn)象。
4）檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對(duì)滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤(rùn)滑。
5）檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無(wú)破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
6）檢查制動(dòng)輪，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過(guò)1.5mm，制動(dòng)輪不應(yīng)有裂紋，其徑向圓跳動(dòng)應(yīng)小于0.3mm。
7）檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動(dòng)；兩聯(lián)軸器之間的傳動(dòng)軸軸向串動(dòng)量應(yīng)在2~7mm。
8）檢查所有的螺栓是否松動(dòng)與短缺現(xiàn)象。
9）檢查電動(dòng)機(jī)、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個(gè)緊固。
10）檢查減速器的潤(rùn)滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。
11）對(duì)齒輪進(jìn)行潤(rùn)滑。
12）檢查大小車的運(yùn)行狀況，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個(gè)支點(diǎn)、啟動(dòng)和停止時(shí)扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過(guò)原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過(guò)車輪原直徑的3%。
13）檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動(dòng)、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無(wú)裂紋和斷裂；兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm（夏季）或3~5mm（冬季），接頭上下、左右錯(cuò)位是否超過(guò)1mm。
14）對(duì)起重機(jī)進(jìn)行全面清掃，清除其上污垢。
每年維護(hù)與檢查一次，除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有：
1）檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況?？蛰d時(shí)主梁下擾不應(yīng)超過(guò)其跨度的1/20xx；主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過(guò)測(cè)量長(zhǎng)度的1/1500；小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損（單面）量均不得超過(guò)3mm。
2）檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應(yīng)超過(guò)原壁厚的20%，繩槽凸峰不應(yīng)變尖。
3）擰緊起重機(jī)上所有連接螺栓和緊固螺栓。
4）檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點(diǎn)蝕損壞不應(yīng)超過(guò)嚙合面的30%，且深度不超過(guò)原齒厚度的10%（固定弦齒厚）；齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過(guò)15%~25%；檢查軸承的狀態(tài)；更換潤(rùn)滑油。
5）檢查大、小車輪狀況，對(duì)車輪軸承進(jìn)行潤(rùn)滑，消除啃軌現(xiàn)象。
6）檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應(yīng)超過(guò)原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋；各種護(hù)欄、支架是否完整無(wú)缺；檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
巡回檢查管理制度篇四
崗位及充裝崗位當(dāng)班人員每隔30分鐘對(duì)壓縮生產(chǎn)、儲(chǔ)存、供應(yīng)系統(tǒng)的所有設(shè)備、管線、儀器、儀表按工藝技術(shù)要求逐一進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告和處理,并作好記錄,以防事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。
1、壓縮機(jī)崗位:進(jìn)氣過(guò)濾器——調(diào)壓器——緩沖罐——進(jìn)氣分離器——壓縮機(jī)——再生干燥氣——控制柜——配電瓶——水泵。
2、充裝崗位:輸氣管線——充氣閥——充氣壓力——售氣機(jī)——充氣管線。
2、干燥器再生壓力,溫度是否正常;。
3、各控制閥門是否正常,儀表是否準(zhǔn)確無(wú)誤;。
4、配電屏,控制柜上各元件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;。
5、氣瓶庫(kù)壓力,安全是否正常可靠;。
6、各連接點(diǎn)閥門有無(wú)泄漏。
巡回檢查管理制度篇五
安全檢查與隱患整改管理制度，主要是為了發(fā)現(xiàn)公司是否存在安全隱患，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全實(shí)施公司生規(guī)章制度，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決安全生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)存在的隱患，提出整改方案，并及時(shí)實(shí)施，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。
安全檢查主要是為了防患于未然，通過(guò)定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時(shí)整改，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。
本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。
3.1 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
3.2 各車間及相關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動(dòng)。
4.1 日常安全檢查
4.1.1 生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。
4.1.2 非生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。
4.1.3 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)整改，確保人、財(cái)、物的安全，對(duì)于自己解決不了的隱患要上報(bào)主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實(shí)整改。
4.1.4 各單位要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行自查，并及時(shí)落實(shí)整改措施。
4.2 定期安全檢查
4.2.1 春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。
4.2.2 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。
4.2.3 秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護(hù)設(shè)施、防凍保溫為重點(diǎn)。
4.2.4 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。
4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。
4.3 專項(xiàng)安全檢查
4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。
4.3.2 安全防護(hù)裝置的安全檢查。
4.3.3 防火、防爆的安全檢查。
4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。
4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對(duì)節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。
4.5 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促有關(guān)部門解決。
4.6 各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標(biāo)志、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護(hù)用品（具）的保管等情況。
4.7 各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》，并在規(guī)定的整改期限后對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項(xiàng)安全自查，檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄表》上，并將處理意見方法上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.8 凡在檢查中查出的各類隱患，無(wú)故未及時(shí)整改的，由安全負(fù)責(zé)人按《安全獎(jiǎng)懲制度》提出處理意見報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
4.9 對(duì)事故隱患存在部門，不能解決的問(wèn)題由部門專題報(bào)告，提交安全生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。
4.10 凡在檢查中查出的問(wèn)題，在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的，按該辦法考核。
巡回檢查管理制度篇六
一、安全檢查制度是加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)所有部位、設(shè)施有可能存在的安全隱患進(jìn)行排查和加強(qiáng)安全防范的安全管理制度。
二、學(xué)校的安全檢查要實(shí)行定點(diǎn)、定員、定崗制度，確保日常安全檢查無(wú)空白、無(wú)死角；學(xué)校所有教職員工每周要對(duì)所負(fù)責(zé)的安全責(zé)任點(diǎn)（區(qū)域）進(jìn)行認(rèn)真檢查，并形成安全檢查記錄，填寫在統(tǒng)一制定的《學(xué)校安全工作記錄本》上，及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
三、學(xué)校要建立安全日常檢查制度，做到安全檢查有計(jì)劃、有安排、有檢查和整改記錄；各責(zé)任點(diǎn)（區(qū)域）責(zé)任人必須每日開展認(rèn)真、仔細(xì)的安全檢查，做到無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)空白、無(wú)死角；檢查情況要認(rèn)真填寫在《學(xué)校安全工作檢查記錄本》，發(fā)現(xiàn)安全隱患要在第一時(shí)間報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)或校長(zhǎng)，并果斷采取必要的安全措施，詳細(xì)記錄在案。
四、學(xué)校每月組織一次全校性的安全大檢查，形成安全檢查記錄，確保不留下任何安全隱患。
五、學(xué)校要認(rèn)真分析本學(xué)校各責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全工作的各種情況，對(duì)可能存在安全隱患的區(qū)域決不遺漏，做到及時(shí)排查；對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時(shí)間內(nèi)立即整改。
六、學(xué)校安全檢查要堅(jiān)持有章有循、違章必糾、有患必改，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
七、日常安全檢查要集中力量、突出重點(diǎn)，把教室、圖書室、閱覽室、會(huì)議室、食堂、消防設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、學(xué)生宿舍、教職工宿舍以及人群集中場(chǎng)所。
巡回檢查管理制度篇七
本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班全體員工。
2、術(shù)語(yǔ)和定義。
為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,確保廠內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行,應(yīng)進(jìn)行定期巡視。
3、管理職責(zé)。
3.1班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3.2班組工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握班組設(shè)備巡回檢查管理工作的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),并提出改進(jìn)意見。
3.3班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,按巡回檢查制度要求檢查自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備。
4、管理內(nèi)容及要求。
4.1巡回檢查應(yīng)由設(shè)備分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查時(shí)對(duì)設(shè)備做到看、聽、摸、嗅和必要的測(cè)量,掌握設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及健康狀況,檢查時(shí)必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
4.2巡回檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí),應(yīng)立即采取必要的緊急措施和加強(qiáng)監(jiān)督,并匯報(bào)班長(zhǎng)立即安排處理,原則上不得擅自處理,但遇到威脅人身安全及設(shè)備安全的`緊急情況時(shí),可先進(jìn)行處理(但必須判斷準(zhǔn)確,否則是誤操作),然后立即匯報(bào)值長(zhǎng)和本班班長(zhǎng),再由班長(zhǎng)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào),制定解決方案。
4.3遇到下列情況之一者,應(yīng)進(jìn)行特殊巡回檢查。
4.3.1設(shè)備改進(jìn)或大修后并網(wǎng)的72小時(shí)內(nèi)。
4.3.2設(shè)備小修后并網(wǎng)的24小時(shí)內(nèi)。
4.3.3設(shè)備在異常狀態(tài)下運(yùn)行。
4.3.4事故、障礙處理后運(yùn)行8小時(shí)內(nèi)。
4.3.5遇到大風(fēng)、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴(yán)寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時(shí)。
4.3.6設(shè)備在粉塵、高溫、強(qiáng)酸堿、霧氣、潮濕、水質(zhì)惡劣等環(huán)境下運(yùn)行。
4.4.1正常情況下,一般設(shè)備確保每天檢查一遍,負(fù)責(zé)人應(yīng)有巡視檢查記錄。
4.4.2重要設(shè)備或異常運(yùn)行設(shè)備應(yīng)保證每天檢查二次,班組應(yīng)有巡回檢查記錄。
4.4.3班組根據(jù)所管轄設(shè)備系統(tǒng)特點(diǎn)制定本班組設(shè)備詳細(xì)巡視檢查時(shí)間。
4.5.1班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路線圖,由班組按所管轄設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)自行制定(由檢修班長(zhǎng)自行編制匯總)。
4.5.2.1設(shè)備運(yùn)行狀況及系統(tǒng)運(yùn)行方式。
4.5.2.2異常狀態(tài)下的運(yùn)行設(shè)備。
4.5.2.3備用設(shè)備是否處于備用狀態(tài)。
4.5.2.4設(shè)備檢修所做的安全措施是否完整。
4.5.2.5各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。
4.5.2.6各種信號(hào)及連鎖裝置的可靠性。
4.5.2.7班組根據(jù)所轄設(shè)備實(shí)際情況,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定自行制定哪些設(shè)備巡視檢查須開工作票,并上報(bào)審核存檔。
5、檢查與考核:。
5.3本制度的執(zhí)行情況電儀分場(chǎng)電氣檢修班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.4依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理制度進(jìn)行。
巡回檢查管理制度篇八
1.加油員加油前應(yīng)提醒司機(jī)同志熄火加油。
2.安全管理人員應(yīng)定期對(duì)電器設(shè)備和加油機(jī)的保護(hù)設(shè)置進(jìn)行檢查。（包括靜電防護(hù)裝置、電器防護(hù)裝置等）。
3.安全管理人員如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決，不能延時(shí)報(bào)告，更不能不報(bào)。
4.安全管理人員經(jīng)常監(jiān)督工作人員，不準(zhǔn)穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服。
5.安全管理人員檢查工作人員加油時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章操作。
6.安全管理人員定期檢查消防設(shè)施、器材、用具等是否有效。
7.安全管理人員必須對(duì)卸油進(jìn)行監(jiān)督，決不允許違反卸油操作規(guī)程，如發(fā)現(xiàn)有違反卸油操作規(guī)程的，應(yīng)立即制止。
8.每季度對(duì)全站內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。
9.對(duì)檢查結(jié)果應(yīng)記錄并存檔。如需整改，則應(yīng)制定整改計(jì)劃并按整改措施進(jìn)行整改。
10.在雷雨季節(jié)應(yīng)特別加強(qiáng)安全巡檢和防護(hù)。
巡回檢查管理制度篇九
安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長(zhǎng)、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假前各檢查一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時(shí)召開安全分析會(huì)議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加,車間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束,召開總結(jié)會(huì),并通報(bào)安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實(shí)整改情況。對(duì)于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實(shí)施。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對(duì)本車間所轄的生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除,并設(shè)專門的'車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對(duì)參加檢查的人員、檢查時(shí)間、檢查情況、隱患消除情況詳細(xì)記錄,并在第二天調(diào)度會(huì)通報(bào)。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。
2、班組長(zhǎng)每班作業(yè)前,要對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。
3、員工個(gè)人每班作業(yè)前,要對(duì)本崗位的機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行自查。
(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對(duì)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問(wèn)題,提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對(duì)火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來(lái)臨前組織檢查。重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除洪水、雷電可能對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來(lái)臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對(duì)生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導(dǎo)落實(shí)防范措施。
(七)冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。
(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進(jìn)行考核。
巡回檢查管理制度篇十
年，我區(qū)的藥品監(jiān)督管理工作雖然取得了一些成績(jī)，也摸索了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，但離省局對(duì)我們提出的要求還相距甚遠(yuǎn)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，這僅僅是我區(qū)藥監(jiān)工作開好了頭，起好了步。藥監(jiān)工作法規(guī)性、政策性強(qiáng)，情況多變，任務(wù)繁重，全區(qū)藥品市場(chǎng)監(jiān)督形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，工作中還存在著不少困難和問(wèn)題，百事待舉。我們一定要抓住全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)的有利時(shí)機(jī)，正視問(wèn)題和困難，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，推廣經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以知難而進(jìn)的精神，竭盡全力完成年藥品監(jiān)督管理工作任務(wù)。
根據(jù)省局的安排，經(jīng)局黨組研究，年工作任務(wù)可概括為：“樹立1個(gè)思想，注重2個(gè)加強(qiáng)，抓好3項(xiàng)具體工作，做到4個(gè)堅(jiān)持”。
“樹立1個(gè)思想”即。
“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神上來(lái)，統(tǒng)一到省藥監(jiān)局的總體要求和部署上來(lái)，統(tǒng)一到期間思茅地區(qū)藥品監(jiān)督管理工作“三個(gè)三”的工作思路和奮斗目標(biāo)上來(lái)。緊密聯(lián)系思茅地區(qū)藥監(jiān)工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx大會(huì)議精神，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神與研究問(wèn)題、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，全面提高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和銳意改革創(chuàng)新意識(shí)。
“注重2個(gè)加強(qiáng)”即。
不斷加強(qiáng)打擊假劣藥品工作力度，改進(jìn)工作方法，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管。
1、從規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的購(gòu)銷渠道入手，強(qiáng)化對(duì)藥品流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理，重點(diǎn)整治藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。
2、結(jié)合國(guó)家、省藥監(jiān)局《關(guān)于開展藥品專項(xiàng)監(jiān)督檢查和清查的緊急通知》，以個(gè)體診所、單位醫(yī)務(wù)室、計(jì)生服務(wù)站（所）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點(diǎn)，認(rèn)真規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為，堅(jiān)決堵住假劣藥品通過(guò)非法渠道進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的途徑。
3、檢查、督促、落實(shí)好與藥品經(jīng)營(yíng)單位簽訂的《藥品監(jiān)督管理工作責(zé)任書》，深化“放心藥店”管理制度；在嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)的基礎(chǔ)上，完成個(gè)體診所、單位醫(yī)務(wù)室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含村衛(wèi)生室）藥劑人員《藥品管理法》及《實(shí)施條例》的培訓(xùn)及藥品從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)；組織完成《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的年檢工作。
4、認(rèn)真研究農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)的藥品供應(yīng)情況，強(qiáng)化農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)藥品監(jiān)管力度（涵蓋村級(jí)），保證網(wǎng)底藥品質(zhì)量，確保邊疆地區(qū)各族人民群眾用上方便及時(shí)的合格藥品。
5、嚴(yán)格藥品廣告審查，重點(diǎn)是加強(qiáng)處方藥不得在大眾傳播媒介發(fā)布廣告和“食字號(hào)”保健品或食品等非藥品不能按藥品進(jìn)行廣告宣傳等的審查力度。
6、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)中藥材的監(jiān)督和管理。
7、加強(qiáng)安全監(jiān)管工作：推進(jìn)藥品分類管理，做好藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp、藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp等改造、認(rèn)證工作的指導(dǎo)和服務(wù)；加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管工作；嚴(yán)格醫(yī)院制劑的管理，做好制劑品種的整頓；加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督管理，重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)和使用單位；完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度。
8、加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)管工作，用管理藥品的方法管理醫(yī)療器械。
9、繼續(xù)抓好藥品檢驗(yàn)工作，地區(qū)藥檢所要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高藥品技術(shù)監(jiān)督水平，力爭(zhēng)省局將其列為地州級(jí)中心所建設(shè)，順利通過(guò)劑量認(rèn)證復(fù)查驗(yàn)收；全面完成省局下達(dá)的藥品抽驗(yàn)計(jì)劃。
10、認(rèn)真總結(jié)、摸索藥品監(jiān)督管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。
--加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，不斷提高依法行政水平和業(yè)務(wù)水平。地縣藥監(jiān)機(jī)構(gòu)要按照省局的要求，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真研究制定培訓(xùn)教育計(jì)劃，突出重點(diǎn)，拓寬領(lǐng)域，以執(zhí)法人員為重點(diǎn)，以《藥品管理法》及《實(shí)施條例》為主要內(nèi)容，在教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫，既重視在職學(xué)習(xí)，又要有計(jì)劃、分層次、分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高教育培訓(xùn)工作效益。
“抓好3項(xiàng)具體工作”即。
--加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，重點(diǎn)加強(qiáng)收支管理，量入為出，注重資金使用效益，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
--抓好全區(qū)藥品監(jiān)督管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和信息統(tǒng)計(jì)工作；做好宣傳報(bào)道，特別是要面向全社會(huì)廣泛深入地開展豐富多彩的《藥品管理法》及《實(shí)施條例》等法律法規(guī)的普法宣傳活動(dòng)，動(dòng)員社會(huì)力量參與藥品監(jiān)督管理工作，逐步營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
--緊緊圍繞藥品監(jiān)督管理中心工作，抓好基層調(diào)查研究，掌握第一手材料，了解基層工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)做好我區(qū)藥監(jiān)工作的切入點(diǎn)。
“做到4個(gè)堅(jiān)持”即。
--堅(jiān)持不懈地推進(jìn)藥監(jiān)體制改革，在認(rèn)真做好干部人事信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)、工資套改、檔案移交、職稱評(píng)定、清產(chǎn)核資等工作的同時(shí)，努力做好事業(yè)單位人事制度改革各項(xiàng)工作。
--堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針。結(jié)合思茅生物藥業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟮葘?shí)際，在生物藥業(yè)的開發(fā)與利用方面，支持地方政府做好調(diào)研、論證等工作，為思茅地區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策。
--堅(jiān)持政務(wù)公開制度，公開辦事依據(jù)、權(quán)限、程序、時(shí)限以及辦事結(jié)果，自覺地把依法行政的活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下。
--堅(jiān)持做好藥監(jiān)機(jī)構(gòu)職業(yè)道德和思想政治工作，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)；強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的層級(jí)監(jiān)督，抓好自身反腐敗和廉政建設(shè)；推進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制各項(xiàng)工作，逐步建立一支“依法監(jiān)督、科學(xué)公正、廉潔高效、行為規(guī)范”的高素質(zhì)的藥品監(jiān)督管理專業(yè)隊(duì)伍。把我區(qū)藥品監(jiān)督管理工作提高到一個(gè)新的水平，為確保廣大群眾用上安全有效的“放心”藥，促進(jìn)全區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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巡回檢查管理制度篇十一
1、包機(jī)人對(duì)所管轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護(hù)、保養(yǎng)和總結(jié)工作。
2、包機(jī)人需組織好所管轄區(qū)域的`設(shè)備運(yùn)行、檢修，有計(jì)劃的安排消缺、檢修等維護(hù)工作。
3、包機(jī)人除日常的工作外，每周至少到所包機(jī)負(fù)責(zé)的機(jī)電設(shè)備區(qū)域檢查巡視一次，并留有記錄，對(duì)檢查存在的問(wèn)題要及時(shí)督促整改處理。
4、包機(jī)人對(duì)所管轄區(qū)域的設(shè)備的備品配件庫(kù)存情況要做到心中有數(shù)，單機(jī)重點(diǎn)設(shè)備的易損件必須有合理的儲(chǔ)備，若如備品備件及時(shí)申報(bào)審批。
5、包機(jī)人對(duì)所管轄區(qū)域的設(shè)備值班長(zhǎng)交接班記錄進(jìn)行不定時(shí)查看，及時(shí)了解人員交接班情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、設(shè)備故障及隱患情況。
6、包機(jī)人要認(rèn)真督促好所包設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作，并經(jīng)常關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全隱患，對(duì)于較大的問(wèn)題要及時(shí)向礦長(zhǎng)和集團(tuán)公司機(jī)電部匯報(bào)。
7、包機(jī)人在巡檢過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及時(shí)進(jìn)行糾正。
并做好教育工作。
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巡回檢查管理制度篇十二
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
公司全體員工。
公司各車間、部門
1)安全檢查內(nèi)容
a)查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
b)查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
c)查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
e)查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。
b)部級(jí)安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。
c)車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。
d)班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
e)安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
f)各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的'不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
g)季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
h)經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
i)臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
巡回檢查管理制度篇十三
2.范圍。
本規(guī)定適用于集團(tuán)及其下屬各單位。
3.基本內(nèi)容。
3.1.1綜合性檢查和專業(yè)(項(xiàng))性檢查。
綜合性檢查是成員企業(yè)/項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面/綜合性的安全大檢查。
專業(yè)(項(xiàng))安全檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大問(wèn)題/存在的隱患/整改的`措施/設(shè)備設(shè)施/等等。
3.1.2按時(shí)間檢查。
定期或不定期安全檢查/經(jīng)常性安全檢查(日常)/季節(jié)性安全檢查/節(jié)假日安全檢查。
3.2.1集團(tuán)范圍內(nèi)安全檢查由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)組織.由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
3.2.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部安全檢查由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)組織.由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員/安全管理部門人員參加。
3.2.3部門安全檢查由部門負(fù)責(zé)人組織,員工代表/兼專職安全員參加。
4.1《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)情況。
4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4.3安全例會(huì)、安全教育開展情況。
4.4勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。
4.5特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4.6危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全監(jiān)控措施落實(shí)情況。
4.7生產(chǎn)場(chǎng)所各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。
4.8現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。
4.9消防、用電、倉(cāng)庫(kù)管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。
4.10事故隱患整改情況。
4.11事故處理情況。
4.12各種安全基礎(chǔ)檔案。
4.13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。
5.基本程序。
5.1.1置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室每年12月底，在制定下一年度安全計(jì)劃中制訂檢查計(jì)劃。
5.1.2成員企業(yè)/項(xiàng)目部在年度安全計(jì)劃中制訂安全檢查計(jì)劃。
5.1.3每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實(shí)施方案。
5.2檢查流程。
5.2.1每次檢查前，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。
5.2.2確定參加檢查的人員。
5.2.4確定具體實(shí)施時(shí)間。
5.2.5檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報(bào)告。
5.3問(wèn)題處理。
5.3.1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.3.2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實(shí)整改。
5.3.3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要向隱患單位、部門下達(dá)隱患整改通知書。
5.3.4一時(shí)不能整改的事故隱患，隱患單位應(yīng)提出整改處置方案及整改前的防范措施，報(bào)安全管理辦公室備案。同時(shí)由隱患單位會(huì)同負(fù)責(zé)安全管理部門劃分隱患級(jí)別，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，直至事故隱患消除。
5.3.5分級(jí)建立隱患檔案，掌握隱患分布情況，一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)管理，重大隱患同時(shí)列入置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室監(jiān)管范圍。
5.3.6事故隱患整改要落實(shí)具體責(zé)任人和整改期限。
5.3.7隱患整改完畢，應(yīng)通知負(fù)責(zé)安全管理部門組織驗(yàn)收。
5.4檔案建立。
5.4.1每次檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄表。
5.4.2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。
5.5分析檢討。
5.5.1每次檢查結(jié)束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對(duì)被檢查單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查分析和總結(jié)。
5.5.2組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報(bào)告,分析并檢討檢查出的問(wèn)題,提出整改建議,并以適當(dāng)形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。
5.5.3被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進(jìn)行整改,并將整改情況形成完整的整改報(bào)告,上報(bào)檢查組織單位。
6.考核與獎(jiǎng)懲。
6.1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》，逐級(jí)進(jìn)行考核。
6.2安全檢查結(jié)果作為上級(jí)考核下級(jí)安全工作的重要依據(jù)，一年內(nèi)被上級(jí)單位下達(dá)兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達(dá)不到___%的單位，年度安全考核不得評(píng)優(yōu)。
6.3不認(rèn)真執(zhí)行本制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進(jìn)行整改，由上級(jí)安全管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。
6.4在安全檢查中做出突出貢獻(xiàn)，多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的，或者挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大的干部、員工，由所在單位提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)上級(jí)安全管理部門批復(fù)執(zhí)行。
7.附則。
7.1本制度由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。
7.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，在本制度基礎(chǔ)上建立健全安全檢查細(xì)則。
7.3本制度自_____年____月____日起執(zhí)行。
巡回檢查管理制度篇十四
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,特制定此制度。
3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合;。
3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報(bào);。
3.4安全科負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。
4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查,由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。
4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內(nèi)容:。
(1)識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境;。
(2)識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為;。
(3)識(shí)別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具;。
(4)識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品依從情況;。
(5)識(shí)別人機(jī)功效的需求;。
(6)識(shí)別糾正和預(yù)防行動(dòng)的`效力。
4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查,并做好記錄。
4.2.3安全員對(duì)檢查出的問(wèn)題提出整改意見,及時(shí)通知有關(guān)崗位整改。
4.2.4對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對(duì)重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給提交報(bào)告的部門。
4.2.6安全員將整改行動(dòng)和進(jìn)度及時(shí)通報(bào)員工。
4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。
4.3.1檢查內(nèi)容包括:。
(1)為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況;。
(2)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;。
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;。
(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況;。
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;。
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;。
(7)員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行通報(bào)。
4.3.3對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)委員會(huì)并采取防范措施。
4.3.4安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給安全科。
4.3.5有關(guān)部門將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。
4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
4.4.2安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查;。
4.4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、機(jī)械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查;。
4.4.4保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施系統(tǒng)檢查;。
4.4.5危害氣體監(jiān)測(cè)設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
4.4.6專項(xiàng)檢查各單位和部門必須每月組織一次。
4.4.7各種專項(xiàng)檢查要根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。
4.4.8對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。做好檢查記錄。
4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時(shí)期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。
4.5.1節(jié)日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時(shí)期各單位、部門必須進(jìn)行安全檢查。
4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人等組成。
4.5.4對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門并提出整改要求及預(yù)防措施。
4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括:重大風(fēng)險(xiǎn)控制情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項(xiàng)工作開展情況等。
4.6糾正與預(yù)防措施的保障。
4.6.1保障糾正與預(yù)防措施的實(shí)施包括:。
(1)各檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提出糾正與預(yù)防措施要求;。
(2)各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實(shí)到部門、人員,并規(guī)定完成日期;
(3)各單位必須將糾正與預(yù)防措施按時(shí)反饋到檢查組;。
(4)安全科按時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況;。
(5)安全科每季度組織有關(guān)單位對(duì)糾正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)、并按照公司《安全獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
4.6.2對(duì)下列過(guò)程、活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施:。
(1)安全生產(chǎn)委員會(huì)的活動(dòng);。
(2)培訓(xùn)程序評(píng)估;。
(3)變化管理流程;。
(4)檢查系統(tǒng);。
(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè);。
(6)事故調(diào)查;。
(7)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià);。
(8)系統(tǒng)評(píng)審;。
(9)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);。
(10)內(nèi)部評(píng)價(jià)。
4.6.3對(duì)沒有按照計(jì)劃執(zhí)行的糾正與預(yù)防措施各相關(guān)部門要做出書面解釋,安全科要制定跟進(jìn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的實(shí)施。
巡回檢查管理制度篇十五
對(duì)工作的不合格和不合格品進(jìn)行識(shí)別和控制，以防止不合格品的流出所造成的影響，避免工作上的疏忽造成重大的損失。
二適用范圍。
三職責(zé)。
3.1本程序由品管科管管理。
3.2評(píng)審職責(zé)。
本公司授權(quán)檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)本廠內(nèi)不合格品的評(píng)審。
現(xiàn)場(chǎng)不合格品的評(píng)審由本公司委派的人員負(fù)責(zé)。
3.3處置職責(zé)。
檢驗(yàn)人員作出不合格品的處置決定。若不能處置，則上報(bào)品管科處置。
生產(chǎn)人員根據(jù)處置決定及時(shí)進(jìn)行處理。
3工作程序。
四評(píng)審、記錄。
4.1.1原料檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由收購(gòu)檢驗(yàn)人員根據(jù)合同規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充要求作出評(píng)審，做好記錄，不合格原料不予收購(gòu)。
4.1.3產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不合格品判定由生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)審，做好質(zhì)量記錄，并通知質(zhì)管科。
4.1.4對(duì)標(biāo)有本廠標(biāo)識(shí)的成品進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審、記錄，并寫出書面報(bào)告交供銷科。
4.2標(biāo)識(shí)、隔離。
4.2.1原料收購(gòu)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格品，一律拒收。儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由倉(cāng)庫(kù)保管員作出如下標(biāo)識(shí)：不合格品應(yīng)設(shè)立紅色標(biāo)志另行隔離堆放。
4.2.2生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品，由該崗位人員根據(jù)技術(shù)規(guī)程規(guī)定作出相應(yīng)標(biāo)識(shí)，有條件時(shí)，應(yīng)與合格品隔離。
4.2.5不貼合規(guī)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，不允許包裝入庫(kù)。
4.3處置。
4.3.1檢驗(yàn)人員對(duì)不合格品評(píng)審有作來(lái)源置決定，由相關(guān)人員進(jìn)行處置。若有爭(zhēng)議，則由品管部負(fù)責(zé)人仲裁。
4.3.2收購(gòu)原料時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格，由供應(yīng)方自行處置。
4.3.3生產(chǎn)過(guò)程中，結(jié)于標(biāo)準(zhǔn)允許返工的不合格品，生產(chǎn)人員應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的操作工藝，予以返工，并經(jīng)檢驗(yàn)員重新驗(yàn)證合格后方可放行。
4.3.4對(duì)已判定不合格的成品或經(jīng)返工仍不合格的產(chǎn)品另行堆放，并做好標(biāo)識(shí)。
4.3.5原料/成品儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生的不合格品，由倉(cāng)管人員進(jìn)行處置。
4.3.6已經(jīng)外銷不合格由本公司委派的人員和客戶協(xié)商處理辦法，做好記錄，并寫成書面報(bào)告交供銷科。
4.3.7對(duì)于制度制定不合理、執(zhí)行狀況不好或有差錯(cuò)等工作不合格，對(duì)此類不合格應(yīng)及時(shí)采取糾正措施。
五糾正和預(yù)防措施。
質(zhì)量負(fù)責(zé)部門根據(jù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格的嚴(yán)重程度，確定實(shí)施糾正和糾正措施。
5.1糾正措施，采取糾正措施的時(shí)機(jī)：
5.2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格品并重復(fù)發(fā)生。
5.3走訪或與顧客座談，結(jié)果對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不滿意，并有具體事例比較嚴(yán)重時(shí)。
5.4收到反饋的質(zhì)量不合格的記錄。
5.5顧客的投訴或顧客對(duì)同類問(wèn)題連續(xù)提出抱怨。
5.6供方的產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格。
5.7內(nèi)審和外審發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng);管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)。
5.8質(zhì)量管理工作中，出現(xiàn)不貼合法律、法規(guī)要求時(shí)。
5.9質(zhì)量負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的不合格進(jìn)行評(píng)審，確定是否需要采取糾正措施。
5.10職責(zé)部門負(fù)責(zé)人對(duì)確定需要采取糾正措施的不合格原因進(jìn)行分析并確定原因和需要采取的糾正措施。
5.11經(jīng)理組織項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)部門對(duì)職責(zé)部門提出的糾正措施進(jìn)行評(píng)價(jià)并確定所采取的措施。
5.12職責(zé)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施評(píng)價(jià)后的糾正措施。
5.13經(jīng)理組織項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)部門對(duì)職責(zé)部門實(shí)施的糾正措施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
5.14經(jīng)理負(fù)責(zé)將糾正措施實(shí)施效果提交管理部門進(jìn)行評(píng)審。
5.15質(zhì)量負(fù)責(zé)部門持續(xù)記錄。
六其它。
6.1各級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)的不合格品，執(zhí)行上述程序。
6.2若客戶要求使用不合格成品時(shí)，務(wù)必經(jīng)供需雙方商定，并構(gòu)成書面理解文件，需要時(shí)右供銷科向客戶說(shuō)明狀況，各相關(guān)職能部門做好標(biāo)識(shí)和記錄。
七相關(guān)記錄。
《不合格品處理記錄》。
巡回檢查管理制度篇十六
安全檢查是做好安全工作的重要措施之一，為了監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，特制定本制度。
本制度適用于公司各部門、各崗位對(duì)安全檢查的管理。
安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全保衛(wèi)委員會(huì)主任是公司安全檢查的主要負(fù)責(zé)人，場(chǎng)地設(shè)備部和辦公室負(fù)責(zé)具體的組織和實(shí)施。
（1）安全管理檢查的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
（2）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的主要內(nèi)容：各種消防器材的檢驗(yàn)和維修情況、各種鑰匙的管理情況、下班后切斷各處電源及關(guān)窗鎖門情況、有無(wú)堆放易燃易爆物品、有無(wú)火災(zāi)隱患及其他不安全因素、各部門、各崗位危險(xiǎn)源的管控情況。
2、安全檢查采用定期、不定期及日常檢查的形式進(jìn)行。
（1）定期安全檢查包括月度檢查、季度檢查、半年度檢查、年度檢查和重大節(jié)假日前檢查。
（2）不定期安全檢查是指根據(jù)公司的要求和公司安全工作的實(shí)際需要，隨時(shí)組織的有針對(duì)性的檢查。
（3）日常安全檢查是指每天下午下班后關(guān)閉公司大門前，由公司各部門安全員對(duì)其辦公區(qū)域內(nèi)的門鎖關(guān)閉、窗戶關(guān)閉、電器關(guān)閉、電閘關(guān)閉、有無(wú)易燃物等方面的安全檢查。
3、安全檢查工作要求。
（1）各部門安全員每天下班后要對(duì)其部門工作區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理和報(bào)告。
（2）重大節(jié)假日前夕、每月末及不定期的安全檢查，由安全保衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行。
（3）場(chǎng)地設(shè)備部和辦公室負(fù)責(zé)組織有公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的季度、半年度及年度安全大檢查。
（4）場(chǎng)地設(shè)備部對(duì)各部門、各部位的安全情況隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，各部門要予以支持和合作。
（5）每次安全檢查情況，安全保衛(wèi)辦公室要認(rèn)真記錄在相應(yīng)表格上，建立安全檢查檔案，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，要及時(shí)通知有關(guān)部門根據(jù)情況當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改。
（6）各部門對(duì)存在的安全隱患，要按要求的期限認(rèn)真整改，一時(shí)解決不了的，要及時(shí)報(bào)告安全保衛(wèi)辦公室，同時(shí)必須采取臨時(shí)安全措施，保證安全。
（7）公司根據(jù)安全檢查結(jié)果，依據(jù)公司有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促進(jìn)安全保衛(wèi)工作的落實(shí)。
依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，由場(chǎng)地設(shè)備部在每個(gè)年度末根據(jù)歷次安全檢查結(jié)果及整改情況，提出考核意見，報(bào)公司經(jīng)理部批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
巡回檢查管理制度篇十七
1、安全生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素。
2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
1、公司安全科是組織實(shí)施安全檢查的主管部門。
2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí)，必須將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。
易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員。
必須嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合三級(jí)安全檢查制度。
（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。
1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。
2、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。
1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全。
2、查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。
3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。
4、查作業(yè)場(chǎng)所通道是不暢通無(wú)阻。
5、查“三違”作業(yè)，事故隱患是否及時(shí)查處整改。
具體按廠級(jí)、車間、班組三級(jí)《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。
具體有廠部安全主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。
1、每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。
3、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，否則不能投產(chǎn)。
4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對(duì)本單位的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。
5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋安全科、并作好檢查記錄。
2、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決，否則不能投產(chǎn)。
3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫(kù)的`成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問(wèn)題。
4、車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
1、班組每周（周一）由組長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無(wú)磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。
2、組長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。
3、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)。
1、三級(jí)安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對(duì)違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改，對(duì)存在的事故隱患等不安全因素的，下達(dá)“隱患整改通知書”。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對(duì)查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。
“四不推”是：查出的問(wèn)題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。
4、車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無(wú)故拖延不解決的，廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
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