智者總結(jié)經(jīng)驗(yàn),愚者重復(fù)錯(cuò)誤,我們應(yīng)該如何總結(jié)自己的經(jīng)歷?最后,我們要對總結(jié)進(jìn)行仔細(xì)的審閱和修改,保證文字的準(zhǔn)確性和流暢性。接下來是一些值得借鑒的總結(jié)樣例,希望對大家的寫作有所啟示。
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針對當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)控制所存在的問題,為了有效地提升其經(jīng)濟(jì)效益,筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采取下列幾方面強(qiáng)化措施:
2.1制定科學(xué)合理的`目標(biāo)成本。
對企業(yè)來說,燃?xì)夤艿拦こ痰亟ㄔO(shè)除了要保障其良好質(zhì)量外,獲取一個(gè)較為理想的經(jīng)濟(jì)效益也是其重要目標(biāo),然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處,比如使用材質(zhì)、性能較高等級管道建設(shè)時(shí),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便會因造價(jià)上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學(xué)合理的目標(biāo)成本將燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)二者予以有效地平衡。首先,目標(biāo)成本制定時(shí),企業(yè)在開始建設(shè)前要對燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實(shí)際情況予以充分掌握,之后結(jié)合設(shè)計(jì)階段中所存在的一些造價(jià)不確定因素做相應(yīng)資金預(yù)留,隨后在此基礎(chǔ)上開展目標(biāo)成本制定。其次,在初步完成燃?xì)夤艿拦こ棠繕?biāo)成本制定后,企業(yè)要組織相關(guān)專家、技術(shù)人員等對其進(jìn)行審核,一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)施工內(nèi)容成本過高時(shí)應(yīng)基于確保燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量目標(biāo)提出相應(yīng)修改建議,這樣一來為有效地保證企業(yè)所制定目標(biāo)成本科學(xué)合理性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
審核設(shè)計(jì)方案后,還要深入分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以做到精益求精。當(dāng)前較為常用的優(yōu)化方法是價(jià)值分析法,其通過全面調(diào)動(dòng)機(jī)體的智慧,通過有目的、有規(guī)劃的對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,對于方案中的一些設(shè)計(jì)可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設(shè)計(jì)計(jì)劃,在確保整體質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮工程投資,以提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性,以及設(shè)計(jì)的價(jià)值。所以在實(shí)際工作是,可以采用價(jià)值分析法來對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的分析與研究,以達(dá)到有效控制設(shè)計(jì)階段造價(jià)的目的。
2.3積極完善設(shè)計(jì)競爭機(jī)制。
由于設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)占整體造價(jià)的較大比例,所以如若在該環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)方案不夠合理,會對燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)產(chǎn)生較大影響。所以在設(shè)計(jì)極端,應(yīng)當(dāng)要積極完善設(shè)計(jì)競爭機(jī)制,對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇,以挑選出最為合適的設(shè)計(jì)方案,以便于能夠在最短的設(shè)計(jì)周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。這樣不僅僅能夠使得設(shè)計(jì)單位的方案設(shè)計(jì)更加規(guī)范,還能夠有效的提升設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)周期,節(jié)約設(shè)計(jì)的成本。
針對燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的造價(jià)問題,筆者對此深入研究發(fā)現(xiàn),致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位,為此這就要求企業(yè)從以下幾個(gè)方面著手將其加強(qiáng):首先,根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)工作實(shí)際情況進(jìn)行各項(xiàng)管理制度編制,力圖建立起一個(gè)完善的管理體系,并予以嚴(yán)格落實(shí)。其次,燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段管理過程中還需要特別注意做好設(shè)計(jì)周期保證工作,比如根據(jù)工程規(guī)模將相應(yīng)的設(shè)計(jì)周期明確出來,之后借助于管理工作避免每一項(xiàng)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)周期被人為縮短,這樣一來既有助于實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)又可以保障燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)得到有效地控制。
3結(jié)束語。
總而言之,燃?xì)夤艿拦こ虒Τ鞘薪ㄔO(shè)而言有著極為重要作用,且在一定程度上影響著人們的工作于生活,所以這對于燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目要求也就越高。而在如此形勢下,要想獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展,并將經(jīng)濟(jì)效益提高,燃?xì)夤艿拦こ瘫仨氁龊闷湓靸r(jià)管控工作,尤其再設(shè)計(jì)階段更應(yīng)采取有效的措施來對其造價(jià)進(jìn)行管控,以實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的控制,提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
(一)。
1.1鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿赖陌惭b。
就鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿腊惭b而言,在進(jìn)行管道的組對與焊接時(shí)要嚴(yán)格控制好組對管口之間的距離,在對接完成后要注意對管道的同軸度進(jìn)行校核、施焊面處的焊渣清理以及對金屬燃?xì)夤艿篮缚p質(zhì)量的檢測等。通常出現(xiàn)質(zhì)量問題還是人為因素造成的較多,若對管道的焊縫全部進(jìn)行檢測,則施工質(zhì)量能夠得到很好的保證,但如果不是全部進(jìn)行檢查就會出現(xiàn)各種各樣毛病,比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應(yīng)當(dāng)實(shí)施氬弧焊打底的也不進(jìn)行。由于這些問題直接影響到燃?xì)夤艿赖陌踩?,對于這部分工藝監(jiān)理人員必須特別重視,必須進(jìn)行全程的旁站監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗(yàn)收合格后才允許其進(jìn)入下一道的施工作業(yè),嚴(yán)格把好這道質(zhì)量關(guān)。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進(jìn)行電火花試驗(yàn),合格后才能進(jìn)行管道下溝作業(yè)。在下溝作業(yè)中要特別注意保護(hù)好管道的防腐層,然而在施工作業(yè)中,有些時(shí)候施工人員沒有及時(shí)申報(bào)進(jìn)行電火花試驗(yàn),管道下溝時(shí)對防腐層的保護(hù)做的也不到位,用其他繩索代替尼龍帶對管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業(yè)時(shí),回填土的夯實(shí)也不符合規(guī)定,引起路面的不均勻沉降,甚至有的路面出現(xiàn)了斷裂。監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中對這方面的問題要重點(diǎn)關(guān)注,及時(shí)糾正施工單位的不規(guī)范操作。
1.2聚乙烯(pe)燃?xì)夤艿赖陌惭b。
聚乙烯(pe)燃?xì)夤艿涝谑┕ぶ锌梢圆捎脽崛酆负碗娙酆竷煞N焊接技術(shù)。熱熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒有氣泡出現(xiàn);電熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊接套簡和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質(zhì)量。在焊完后不能立即移動(dòng)搬運(yùn)管道,要等接頭冷卻一段時(shí)間之后再搬運(yùn)。而很多時(shí)候?yàn)榱藫寱r(shí)間施工人員根本就不注意,接頭還沒冷卻好就移動(dòng)管道,這種行為監(jiān)理人員要及時(shí)制止,不能只求進(jìn)度不管質(zhì)量。管道焊接完成后在進(jìn)行下溝作業(yè)前要注意燃?xì)鈖e管道示蹤線的敷設(shè)情況,管道溝槽的深度要求,同時(shí)特別要注意槽內(nèi)和回填土中有無尖銳物,若有要及時(shí)清理干凈。在施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)管道沒有敷設(shè)專用示蹤線,溝槽開挖過淺,回填土中含有尖角石塊等問題,監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)要立即對其糾正,避免這些人為因素影響到工程的質(zhì)量。與鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿啦煌?,聚乙烯(pe)燃?xì)夤艿涝谶M(jìn)行穿越作業(yè)前要實(shí)施壓力強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后才能進(jìn)行施工,進(jìn)行拖管時(shí)需對管道進(jìn)行有效的防護(hù)避免管道被磨壞,專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過程中,監(jiān)理人員必須緊盯現(xiàn)場實(shí)施全過程的監(jiān)督管理工作,防范施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。
在穿越工程中,可以運(yùn)用掃描儀器來對障礙物進(jìn)行判斷,掃描儀可探測金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當(dāng)改變鉆進(jìn)的深度或?qū)︺@進(jìn)的方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等措施從而躲避障礙物。在實(shí)際施工中,有些障礙物通過掃描儀不能判定,有些時(shí)候甚至根本無法掃描出障礙物來,這時(shí)就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層,可以通過對化學(xué)漿料的配比進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到減緩沙與卵石的沉降速度的目的,這樣就能夠?yàn)橥瞎軤幦〉礁嗟臅r(shí)間,在沙與卵石抱管前完成拖管作業(yè)。在施工中遇到堅(jiān)硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎(chǔ)時(shí),可以采取多次的試探性導(dǎo)向,也可以將線路設(shè)計(jì)成“s”型來躲避障礙物從而實(shí)現(xiàn)拖管。
三、市政燃?xì)夤艿赖拇祾吆驮噳骸?/p>
在燃?xì)夤艿腊惭b完畢后需要進(jìn)行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置,在進(jìn)行吹掃時(shí)由于管道內(nèi)的吹出物運(yùn)動(dòng)速度很快必須在吹掃口前方做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施排出安全隱患。在進(jìn)行管道的壓力測試時(shí),要保證壓力緩慢上升,不能加壓過快,注意觀察壓力變化情況,保證作業(yè)安全,同時(shí)在進(jìn)行壓力測試時(shí)要將不參加壓力測試的無關(guān)人員清除現(xiàn)場,保障人身安全,這一點(diǎn)需要監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督。
四、結(jié)語。
在工程實(shí)踐中,工程監(jiān)理人員在市政燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕けO(jiān)督過程中的監(jiān)理重點(diǎn)和難度并不是一成不變的,它是隨施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目的變化而有所區(qū)別的。在眾多的項(xiàng)目監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)很多問題都是由于人為的因素造成的,真正涉及技術(shù)方面的監(jiān)理難度相對較少。而人為因素的處理需要監(jiān)理人員更好的與施工單位人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,工作中要堅(jiān)持監(jiān)理原則,對關(guān)鍵性工藝進(jìn)行全過程的監(jiān)理,對重點(diǎn)工藝要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過監(jiān)理工作保證項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。
作者:郭玉潔楊新勝單位:平頂山燃?xì)庥邢挢?zé)任公司。
(二)。
(一)在施工過程中,建設(shè)方工程。
管理缺乏全面性、有效性以及系統(tǒng)性在城市公用事業(yè)中,燃?xì)馄髽I(yè)屬于特許經(jīng)營企業(yè),因而在一定區(qū)域上表現(xiàn)出一定程度的壟斷性,由于特許經(jīng)營本身的特殊性以及缺乏有力的市場競爭對手造成燃?xì)馄髽I(yè)缺乏高素質(zhì)的.管理人才,從而導(dǎo)致企業(yè)管理水平不高。尤其是施工質(zhì)量管理以及施工技術(shù)管理方面,大部分企業(yè)都缺乏足夠關(guān)注和認(rèn)識,不重視引入工程專業(yè)技術(shù)人才,未成立專業(yè)的工程施工管理團(tuán)隊(duì),而導(dǎo)致其成為盲區(qū);還有一部分企業(yè)引入了一部分技術(shù)人才和管理人員,但因缺乏完善、合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制而導(dǎo)致自身在燃?xì)夤艿朗┕し矫娴墓芾砣匀宦淙氪址判凸芾淼鸟骄?,而未著眼于建立一整套與工程實(shí)際相匹配的安全管理、質(zhì)量管理控制、監(jiān)督保障等一系列制度和措施,甚至有的單位在施工管理過程中直接搬用行政管理方式,朝令夕改的管理制動(dòng)造成施工管理極度混亂,這樣的管理必然無法有效保證工程質(zhì)量。
(二)材料采購管理。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中,項(xiàng)目采購管理直接影響了項(xiàng)目施工質(zhì)量和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,工程所需的建設(shè)物資種類較為繁雜,具有較強(qiáng)的技術(shù)性要求,并在采購價(jià)格、材料質(zhì)量以及施工進(jìn)度方面的要求均極為嚴(yán)格。所以,項(xiàng)目采購管理具有較大工作量,同時(shí)伴有極高的采購管理風(fēng)險(xiǎn),,一旦發(fā)生采購失誤,則會對工程總造價(jià)和建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響,甚至因?yàn)椴少徫镔Y質(zhì)量缺陷而在施工過程中導(dǎo)致一系列質(zhì)量缺陷甚至施工安全事故。
(三)施工單位資質(zhì)。
隨著燃?xì)夤こ痰拇笠?guī)模建設(shè),更多的工程地點(diǎn)分散、投資較小、工期以及施工進(jìn)度要求較高的單項(xiàng)工程數(shù)量隨之增加,由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程主材供應(yīng),施工方僅負(fù)責(zé)包清工,導(dǎo)致施工單位難以獲得較大利潤,因而此類單項(xiàng)工程對于一些具有雄厚實(shí)力、較強(qiáng)的技術(shù)力量以及較高施工資質(zhì)的施工單位來說并無太大吸引力。這導(dǎo)致在單項(xiàng)工程施工中,施工單位的能力與資質(zhì)要求無形中被降低,準(zhǔn)入門檻自然也不高,一部分技術(shù)能力較差、施工資質(zhì)較低的施工單位的亂入,甚至有一部分施工隊(duì)伍通過掛靠其他單位資質(zhì),隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設(shè),此類施工單位機(jī)械設(shè)備陳舊、技術(shù)水平較低、人員施工素質(zhì)較差,很難與燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)需求相適應(yīng),給工程建設(shè)質(zhì)量帶來隱患。
二、燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量管理策略。
(一)完善施工質(zhì)量保障制度。
1針對所采購的各種設(shè)備、材料,應(yīng)在驗(yàn)收過程中檢查其外觀,并在外觀合格的基礎(chǔ)上審查其計(jì)數(shù)資料,如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。對于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位材料應(yīng)直接交由檢測部門負(fù)責(zé)監(jiān)測或取樣送檢,確保設(shè)備和材料的可靠性。
2監(jiān)理方應(yīng)重視發(fā)揮其工程質(zhì)量管理職能。在施工前,建設(shè)單位應(yīng)針對監(jiān)理單位建立一套切實(shí)可行、高效合理的監(jiān)理管理制度,其中應(yīng)以工程質(zhì)量管理為核心。若出現(xiàn)下述事件,監(jiān)理方則可全權(quán)負(fù)責(zé)并行使質(zhì)量否決權(quán):(1)使用與工程設(shè)計(jì)要求不相符的原料和構(gòu)件、與監(jiān)理程序相悖的項(xiàng)目分項(xiàng)工程;(2)設(shè)備、工程用材與設(shè)計(jì)要求不符且有違技術(shù)規(guī)格;(3)監(jiān)理工程師未予以簽證、工序交接時(shí)未經(jīng)檢查的施工環(huán)節(jié)與“隱蔽工程”。
(二)平衡并完善施工管理綜合能力。
在開始管道工程施工前,建設(shè)方項(xiàng)目管理人員應(yīng)做好整體部署,基于管道工程各施工環(huán)節(jié)對管理人員職責(zé)進(jìn)行確立,避免越權(quán)交叉管理。各部分管理人員則應(yīng)以工程項(xiàng)目部所賦予的職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),從工程實(shí)際出發(fā),結(jié)合自身預(yù)見性進(jìn)行本崗位管理方案的編制,其中應(yīng)詳細(xì)闡述工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制以及工程控制要點(diǎn),但保證方案切實(shí)可行是上述一切的前提。應(yīng)繪制相應(yīng)的示意圖,以方便項(xiàng)目組在后期管理中及時(shí)了解管理進(jìn)程并展開細(xì)致檢查。此外應(yīng)確保各方面人力、財(cái)力和物力實(shí)現(xiàn)總體平衡,并確保各環(huán)節(jié)緊密銜接,從而實(shí)現(xiàn)工程成本的合理控制,并提高工程管理質(zhì)量,從而在保證工期的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整體綜合效益的提高。
(三)施工管理運(yùn)行機(jī)制的完善。
建設(shè)方應(yīng)就各方面施工內(nèi)容督促監(jiān)理方作出行動(dòng),監(jiān)理方則應(yīng)要求承包單位或施工方將各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)(如安全、質(zhì)量、工期等)以及乙供材料采供權(quán)、責(zé)任項(xiàng)目用人權(quán)移交分包施工方,二者由此成為甲乙方經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。承包單位或施工方應(yīng)逐步分解建設(shè)單位確立的責(zé)任目標(biāo),并將其交給各承包施工隊(duì)伍、施工班組以及施工個(gè)人。實(shí)施此方案后,施工作業(yè)層不再單純地組織管理某一分項(xiàng),而是圍繞施工總目標(biāo),遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開工程施工。
三、結(jié)語。
燃?xì)饨ㄔO(shè)工程高度專業(yè)、復(fù)雜且具有系統(tǒng)性,因而無法通過單一部門的努力實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量管理,我們應(yīng)從工程實(shí)踐出發(fā),不斷探索和總結(jié),推進(jìn)燃?xì)夤こ坦芾碇饾u趨于科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,使其真正為社會創(chuàng)效益并造福于民。
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在材料儲運(yùn)過程中需要避免出現(xiàn)材料劃傷,不可沿地面拖拽、拋摔;在存放時(shí)要選擇通風(fēng)良好、溫度低于40℃的倉庫中,如果是室外臨時(shí)堆放,需要覆蓋一層遮蓋物,避免直接受到陽光照射和雨淋;需要將材料放置在平整的場地上,其堆放高度不得超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),否則會造成管材不圓度超標(biāo);避免離熱源過近,也要防治被油污、化學(xué)物品污染。認(rèn)真觀察管材的生產(chǎn)日期,否則會影響材料質(zhì)量,依據(jù)cjj63-《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》的規(guī)定,管材從生產(chǎn)到使用期間,存放時(shí)間不宜超過1年,管件不宜超過2年。在工程正式施工前,需要重點(diǎn)對管材的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)尺寸、材料等級進(jìn)行檢查,同時(shí)也要觀察是否有磕碰、劃傷等,如果有,也不得超過管材厚度的10%,否則要給予切除。檢查具體的存放時(shí)間,如超出了期限,需要重新進(jìn)行性能檢查,在檢查合格后方可使用。
2.2人員要求。
pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕け仨氁獓?yán)格遵守施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求施工人員需要經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)并取得由國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)證后才能上崗。同時(shí)也要提高施工人員的安全責(zé)任意識和質(zhì)量意識,掌握各項(xiàng)施工工藝規(guī)程,嚴(yán)格按照施工工藝的要求進(jìn)行施工作業(yè),提高施工人員的專業(yè)能力。精心做好施工機(jī)具的使用、維護(hù)、檢查工作,對操作過程必須要詳細(xì)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題。充分發(fā)揮監(jiān)理人員的積極監(jiān)督作用,監(jiān)理人員必須要對操作人員資格證和材料合格證進(jìn)行檢查,第一時(shí)間糾正施工人員的操作錯(cuò)誤問題,對于不合格、違反規(guī)定的操作需要及時(shí)更改和返工。
2.3正確使用焊接設(shè)備。
主流的焊接設(shè)備是熱熔焊機(jī),主要是機(jī)架、銑刀、加熱板、液壓控制箱組成,可以分為手動(dòng)、半自動(dòng)、全自動(dòng)型等。其中,全自動(dòng)熱熔焊機(jī)將可以將生產(chǎn)參數(shù)存儲到芯片當(dāng)中,并切換操作自動(dòng)控制,自動(dòng)監(jiān)督記錄焊接生產(chǎn)全過程。手動(dòng)熱熔焊機(jī)無法提高焊接精度,所以在此不做多贅述。要重點(diǎn)以半自動(dòng)、全自動(dòng)熱熔焊機(jī)為主。焊接工作狀況會直接影響管材焊接質(zhì)量。如果熱熔焊機(jī)缺乏養(yǎng)護(hù)和管理,可能造成的故障有:加熱板溫度分布不均,所設(shè)定的溫度和實(shí)際溫度不符;加熱板表面材料存在著劃傷情況,容易對焊件面造成污染,減少零部件的'可靠性,壓力控制不精準(zhǔn)等,建議對焊機(jī)實(shí)行定期年檢的管理制度。在施工當(dāng)中,建議采用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全自動(dòng)熱熔焊機(jī),其特點(diǎn)可以對整個(gè)焊接過程進(jìn)行監(jiān)控、記錄。每一道工序和焊接參數(shù)都需要確定,這樣即可決定是否可以繼續(xù)焊接。如果工序和焊接參數(shù)產(chǎn)生了偏移問題,會自動(dòng)終止焊接。在施工過程中,可以進(jìn)行全過程參數(shù)記錄,如果出現(xiàn)了問題可以憑借記錄信息追溯。這樣即可固話、驗(yàn)證施工工藝參數(shù),結(jié)合環(huán)境溫度等各類信息對工藝進(jìn)行調(diào)整,各個(gè)參數(shù)記錄通過存儲、輸出,降低了人為因素對焊接的影響,實(shí)現(xiàn)了焊接的可追溯性、重復(fù)性,降低了質(zhì)量檢查工作量。
2.4連接方式與焊接環(huán)境。
通常在焊接中都是采用對接連接方法,對于公稱直徑90mm及以上的pe管,使用熱熔對接焊接進(jìn)行操作。通過加熱板進(jìn)行管材、管件兩個(gè)端面進(jìn)行連接,從而達(dá)到熱熔溫度,之后撤去加熱板,并快速貼合,在焊接機(jī)具下進(jìn)行壓力冷卻,冷卻后即可完成焊接。電熔承插連接也是pe燃?xì)夤艿肋B接的主要方法之一,采用電熔焊接,對預(yù)埋在電熔電熔管件內(nèi)表面電阻絲通電發(fā)熱,從而讓管材內(nèi)表面和承插管材外表面達(dá)到熱熔溫度,加熱膨脹產(chǎn)生焊接壓力,在冷卻后內(nèi)縮后融為一體,達(dá)到焊接目的。熱熔焊接不需要有額外的管件,但對管徑、管材規(guī)格有一定要求,通常是管道外徑要在90mm以上、壁厚小于6mm,不同材料級別、壁厚、溶體質(zhì)量流速差大于規(guī)定管材幾倍、管件不得采用熱熔對接方法。熱熔工藝的實(shí)施缺點(diǎn)是對接難度較大,再加上熱熔焊機(jī)體積大、重量大、搬運(yùn)困難,在管溝內(nèi)部展開焊接工作,對管溝規(guī)格有一定要求。電熔連接法對管徑、管材并無過多的要求,通過連接不同材料等級和不同壁厚管材、管件。但是需要有額外管件輔助,從而提高了管道的成本,大口徑電熔管件在當(dāng)今造價(jià)依然很高。電熔焊機(jī)通常采用全自動(dòng)型,會大大降低人為因素的影響,從而很好的保證焊接質(zhì)量。電熔焊機(jī)的體積更小一些,容易搬運(yùn)轉(zhuǎn)移,可以在管溝溝槽中焊接,不需要對溝槽進(jìn)行特殊處理,施工也更加方便。無論是采用哪種連接方法,都要嚴(yán)格控制環(huán)境溫度,通常在-5~45℃即可,風(fēng)力要低于5級。所以在寒冷的冬天要采用保溫措施,并做好防風(fēng)處理,注意焊接連接工藝的調(diào)整;在炎熱的夏季進(jìn)行操作當(dāng)中,需要做好遮陽措施。如果管材、管件的存放溫度與施工現(xiàn)場溫差較大時(shí),需要放置一段時(shí)間,保證溫度接近施工現(xiàn)場溫度。焊接時(shí),需要保證焊接面干燥、清潔;合理控制加熱溫度與時(shí)間;保證焊接完成后焊口的冷卻時(shí)間,加入合適的外力,提高分子變形率。通常是施加水平徑向托力可以平整管材端面的不平整度,但也要控制壓力,否則會影響焊接頭形狀。
3結(jié)語。
綜上所述,pe燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量會直接影響燃?xì)庀到y(tǒng)的運(yùn)行。這就需要施工人員事先掌握pe燃?xì)夤懿男阅埽瑯?gòu)建完善的質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)施工管理,這樣才能夠保證整個(gè)pe燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕べ|(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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在對施工圖進(jìn)行審查時(shí),監(jiān)理工程師必須對與城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ淌┕は嚓P(guān)的法律法規(guī)形成明確的認(rèn)識、全面的了解,從而才能保證燃?xì)夤艿拦こ淘谑┕ぶ凶龅胶戏ê弦?guī),嚴(yán)格按照法律規(guī)范來行事,并且能夠很好地借助法律法規(guī)來維護(hù)自身的權(quán)益。這就要求,監(jiān)理工程師應(yīng)該按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》的要求,對城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕D全面進(jìn)行審查,檢查與施工圖相關(guān)的文件、材料是否完整、合格、有效,并依據(jù)施工圖對燃?xì)夤艿拦こ痰墓ぷ髀鋵?shí)情況進(jìn)行審查。
1.2形成詳盡的設(shè)計(jì)與施工說明。
首先,在施工前,要保證燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕D的設(shè)計(jì)與地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相符合,并且不能與上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)相背離,在此基礎(chǔ)上,才可以制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)與施工說明;其次,設(shè)計(jì)與施工說明應(yīng)該充分考慮各個(gè)因素和指標(biāo),立足于實(shí)際施工中可能產(chǎn)生的不同需求,對經(jīng)濟(jì)參數(shù)、相關(guān)的技術(shù)參數(shù)以及施工的要點(diǎn)等進(jìn)行詳細(xì)說明;最后,要保證各個(gè)參數(shù)和操作說明的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,不能出現(xiàn)錯(cuò)誤或者遺漏等問題。
1.3制定完備的工程設(shè)備材料表。
燃?xì)夤こ淘O(shè)備材料表不僅對各種工程材料的標(biāo)準(zhǔn)和用量進(jìn)行了規(guī)定,還為工程單位進(jìn)行審計(jì)和檢查提供了重要的參考信息。因此,在施工圖的審查工作中,要注重對工程設(shè)備材料表的設(shè)置進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。既要保證燃?xì)夤艿拦こ痰母黜?xiàng)設(shè)備、各種材料的規(guī)格和用量都可以在其中得到完整體現(xiàn),也要保證各項(xiàng)超支的材料和信息也能在表中得到反映,從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工程師對工程施工進(jìn)度的把握,并對設(shè)備和材料的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。
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1.1完善現(xiàn)場簽證管理。
簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事,也是計(jì)算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一,會對項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管控產(chǎn)生影響?,F(xiàn)場簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價(jià),在對項(xiàng)目結(jié)算問題進(jìn)行審核時(shí),經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫,建設(shè)單位沒有核實(shí)的情況,即表明建設(shè)單位的工作人員沒有落實(shí)監(jiān)管職能,同時(shí)也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一,且存在現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式,可以通過機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開挖,卻簽證完成人為開挖,不僅影響工程建設(shè)速度,同時(shí)也會影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項(xiàng)目建設(shè)是比較復(fù)雜的,而且其中涉及的方面也比較廣,單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯(cuò)雖然不會對工程最后竣工產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,但是因?yàn)槭┕し较蚺c施工內(nèi)容較多,許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題,必然會影響到最后的工程造價(jià)結(jié)算,提高不必要財(cái)政支出,所以現(xiàn)場簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員,否則簽證視為無效。現(xiàn)場簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來,用紙張簽字,如果需要對其中的內(nèi)容進(jìn)行修改,修改的位置必須要有工程現(xiàn)場管理人員的簽字,并且和工程竣工結(jié)算書共同上交的簽證必須是原件,不可以用附件代替,保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場簽證的原件,方便審核工程竣工結(jié)算書的時(shí)候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對,提升流程的緊密性與安全性。現(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確,對施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,并要有對工程量進(jìn)行表示的簡圖。通過計(jì)算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場簽證的時(shí)候,需要一次一簽字、事事簽字,提升簽字的全面性。
1.2施工組織安排。
實(shí)踐證明,可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價(jià),并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場簽證次數(shù),控制工程支出費(fèi)用。比如在對調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時(shí),施工單位會先建設(shè)站內(nèi)道路,將圍墻建好,但此時(shí)進(jìn)站管道并沒有敷設(shè),導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時(shí),只能先拆除一部分道路與圍墻,二次施工必然會增加工程成本,所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因?yàn)槿細(xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場比較復(fù)雜,所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況,應(yīng)該從現(xiàn)場的實(shí)際情況入手,擬定科學(xué)化的施工計(jì)劃,按照相應(yīng)的施工程序來施工,減少不必要的二次施工,控制施工成本。
2嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。
審核土程竣工結(jié)算是造價(jià)控制的最后一關(guān)。實(shí)際工程建設(shè)中經(jīng)常會因?yàn)楦鞣N原因而無法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算,雖然項(xiàng)目己經(jīng)完工,但是沒有及時(shí)一對竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收,建設(shè)單位也沒有督促施工單位及時(shí)辦理工程竣土結(jié)算,待施工單位的項(xiàng)目組解散了,才催要工程竣土結(jié)算書。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后,雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價(jià)人員以及土程現(xiàn)場代表對接,完成工程竣工結(jié)算書的初審,保證竣工結(jié)算書審核質(zhì)量,減少不必要成本支出,提升成本管控質(zhì)量。為了全面提升工程結(jié)算書審核速度,體現(xiàn)審核公平性,可以通過委托第三方的方式對工程進(jìn)行審核,提交審核報(bào)告,經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報(bào)告正式生效。在審核過程中,必須要保證套用準(zhǔn)確性,明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量,將結(jié)算費(fèi)和工程項(xiàng)目投資計(jì)劃做對比,分析產(chǎn)生差別的原因,便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問題。如果超出預(yù)算,需要報(bào)請上級部門批準(zhǔn),盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi),完善成本管理與控制質(zhì)量。
3結(jié)束語。
燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程,因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面比較廣,所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段,需要全面對其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r(jià)最低。從工程施工時(shí)間分析,可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理,所以管控工作也可以從這三方面入手,來制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書,將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量,使燃?xì)飧玫臑樯鐣?wù),控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。
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針對當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)控制所存在的問題,為了有效地提升其經(jīng)濟(jì)效益,筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采取下列幾方面強(qiáng)化措施:
2.1制定科學(xué)合理的`目標(biāo)成本。
對企業(yè)來說,燃?xì)夤艿拦こ痰亟ㄔO(shè)除了要保障其良好質(zhì)量外,獲取一個(gè)較為理想的經(jīng)濟(jì)效益也是其重要目標(biāo),然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處,比如使用材質(zhì)、性能較高等級管道建設(shè)時(shí),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便會因造價(jià)上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學(xué)合理的目標(biāo)成本將燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)二者予以有效地平衡。首先,目標(biāo)成本制定時(shí),企業(yè)在開始建設(shè)前要對燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實(shí)際情況予以充分掌握,之后結(jié)合設(shè)計(jì)階段中所存在的一些造價(jià)不確定因素做相應(yīng)資金預(yù)留,隨后在此基礎(chǔ)上開展目標(biāo)成本制定。其次,在初步完成燃?xì)夤艿拦こ棠繕?biāo)成本制定后,企業(yè)要組織相關(guān)專家、技術(shù)人員等對其進(jìn)行審核,一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)施工內(nèi)容成本過高時(shí)應(yīng)基于確保燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量目標(biāo)提出相應(yīng)修改建議,這樣一來為有效地保證企業(yè)所制定目標(biāo)成本科學(xué)合理性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
審核設(shè)計(jì)方案后,還要深入分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以做到精益求精。當(dāng)前較為常用的優(yōu)化方法是價(jià)值分析法,其通過全面調(diào)動(dòng)機(jī)體的智慧,通過有目的、有規(guī)劃的對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,對于方案中的一些設(shè)計(jì)可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設(shè)計(jì)計(jì)劃,在確保整體質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮工程投資,以提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性,以及設(shè)計(jì)的價(jià)值。所以在實(shí)際工作是,可以采用價(jià)值分析法來對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的分析與研究,以達(dá)到有效控制設(shè)計(jì)階段造價(jià)的目的。
2.3積極完善設(shè)計(jì)競爭機(jī)制。
由于設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)占整體造價(jià)的較大比例,所以如若在該環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)方案不夠合理,會對燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)產(chǎn)生較大影響。所以在設(shè)計(jì)極端,應(yīng)當(dāng)要積極完善設(shè)計(jì)競爭機(jī)制,對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇,以挑選出最為合適的設(shè)計(jì)方案,以便于能夠在最短的設(shè)計(jì)周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。這樣不僅僅能夠使得設(shè)計(jì)單位的方案設(shè)計(jì)更加規(guī)范,還能夠有效的提升設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)周期,節(jié)約設(shè)計(jì)的成本。
針對燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的造價(jià)問題,筆者對此深入研究發(fā)現(xiàn),致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位,為此這就要求企業(yè)從以下幾個(gè)方面著手將其加強(qiáng):首先,根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)工作實(shí)際情況進(jìn)行各項(xiàng)管理制度編制,力圖建立起一個(gè)完善的管理體系,并予以嚴(yán)格落實(shí)。其次,燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段管理過程中還需要特別注意做好設(shè)計(jì)周期保證工作,比如根據(jù)工程規(guī)模將相應(yīng)的設(shè)計(jì)周期明確出來,之后借助于管理工作避免每一項(xiàng)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)周期被人為縮短,這樣一來既有助于實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)又可以保障燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)得到有效地控制。
3結(jié)束語。
總而言之,燃?xì)夤艿拦こ虒Τ鞘薪ㄔO(shè)而言有著極為重要作用,且在一定程度上影響著人們的工作于生活,所以這對于燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目要求也就越高。而在如此形勢下,要想獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展,并將經(jīng)濟(jì)效益提高,燃?xì)夤艿拦こ瘫仨氁龊闷湓靸r(jià)管控工作,尤其再設(shè)計(jì)階段更應(yīng)采取有效的措施來對其造價(jià)進(jìn)行管控,以實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的控制,提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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摘要:如今經(jīng)濟(jì)社會得到了快速發(fā)展,燃?xì)夤艿拦こ桃驳玫搅藰O大的發(fā)展。燃?xì)庠诔鞘兄械钠占奥试絹碓礁?,為人民群眾的生活帶來了不小的便利,但同時(shí)燃?xì)庖泊嬖谝恍撛诘陌踩[患,如燃?xì)夤艿佬孤?,將可能引起極大的安全事故,造成的后果也難以預(yù)料。所以在燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝槐仨氁凑找髞磉M(jìn)行施工,加強(qiáng)工程質(zhì)量與技術(shù)管理,使工程的質(zhì)量達(dá)到要求?;诖耍恼轮攸c(diǎn)對燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理問題進(jìn)行了較為細(xì)致的分析,并提出了具有針對性的解決措施,希望通過文章的分析,能夠提高燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量,為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
在經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展的背景下,我國的城市燃?xì)庠O(shè)施也在發(fā)展的道路上大踏步的前進(jìn),而人民群眾對于燃?xì)獾男枨罅恳才c日俱增,燃?xì)庖呀?jīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的重要組成了。在燃?xì)獾氖褂弥?,有時(shí)會因?yàn)橘|(zhì)量問題而使得其出現(xiàn)一些安全事故,而一旦出現(xiàn)泄漏,那么將會造成的后果往往不可估量,輕則人民群眾的身體受到傷害,重則會威脅人民群眾的生命安全。這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量管理。施工單位必須以相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)為施工的出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)對工程質(zhì)量與技術(shù)管理,使工程的進(jìn)度能夠達(dá)到正常的要求,質(zhì)量也合乎標(biāo)準(zhǔn),這樣就能在很大程度上保障燃?xì)庠诠?yīng)上的安全,人民群眾的人身安全得到了極大的保障,生活質(zhì)量也有所提高。
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材料、設(shè)備是燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)的基礎(chǔ),為了加強(qiáng)對造價(jià)工程的成本控制,需要加強(qiáng)對采購采購和設(shè)備使用的嚴(yán)格規(guī)劃,從源頭上降低工程建設(shè)成本費(fèi)用。在工程造價(jià)材料、設(shè)備采購的過程中,相關(guān)人員需要根據(jù)實(shí)際情況制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徲?jì)劃,并加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高材料、設(shè)備采購效率。
第一,招標(biāo)成本控制。為了節(jié)省工程成本費(fèi)用,在造價(jià)施工之前需要相關(guān)人員加強(qiáng)對地形、地貌、地質(zhì)情況的詳細(xì)勘察,使得招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際現(xiàn)場情況符合。第二,加強(qiáng)對施工合同的審查。施工合同結(jié)算條款和招標(biāo)文件不一致的時(shí)候會加大施工成本。為了避免這種現(xiàn)象的`發(fā)生,在施工之前需要加強(qiáng)對施工合同的審查,詳細(xì)分析各個(gè)合同條款,在出現(xiàn)合同條款和招標(biāo)文件價(jià)款不符合的問題需要及時(shí)審核。第三,加強(qiáng)對施工圖紙的審查。施工圖紙是工程造價(jià)控制的重點(diǎn),能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供重要支持。為了實(shí)現(xiàn)對造價(jià)成本的有效控制,建設(shè)單位需要組織專門人員開展施工圖紙審查工作。
第一,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的簽證管理。簽證能夠?qū)α闵⒂霉ち?、機(jī)械量、工程變更等進(jìn)行確認(rèn),是施工階段造價(jià)管控的重點(diǎn)。為了有效控制工程造價(jià)成本,在簽證管理中要做好以下幾點(diǎn)工作:首先,簽證人員需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定對零散用工量、機(jī)械量、工程變更等進(jìn)行確認(rèn)。其次,項(xiàng)目現(xiàn)場簽證要以書面的形式體現(xiàn),并加強(qiáng)對簽證原件的有效保存。再次,預(yù)算定額內(nèi)規(guī)定的項(xiàng)目不能進(jìn)行簽證。最后,現(xiàn)場簽證內(nèi)容要明確。第二,合理組織工程施工安排。通過科學(xué)合理的施工組織安排能夠有效把控工程造價(jià),節(jié)能施工成本費(fèi)用。為此,在項(xiàng)目施工中需要相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際合理安排施工,在施工過程中充分考慮施工的復(fù)雜性。第三,實(shí)現(xiàn)對工程變更工作優(yōu)化處理。燃?xì)夤艿朗┕ぽ^為分散,在具體施工中為了避免出現(xiàn)施工管理混亂的現(xiàn)象,需要因地制宜的處理設(shè)計(jì)變更。首先,監(jiān)理工程師需要將造價(jià)費(fèi)用和項(xiàng)目功能需求控制在合理范圍內(nèi),在施工中做好工程變更深處。其次,制定工程變更通知書。最后,做好現(xiàn)場簽證管理。
2.4施工竣工結(jié)算書的造價(jià)成本控制。
項(xiàng)目工程竣工結(jié)算是造價(jià)管控在重要階段,從發(fā)展實(shí)際情況來看,實(shí)際工程建設(shè)常會出現(xiàn)因?yàn)楦黝愒驘o法按期竣工結(jié)算的現(xiàn)象,在無形中增加了工程施工成本費(fèi)用。針對這個(gè)問題,需要相關(guān)人員加強(qiáng)對施工竣工結(jié)算書的造價(jià)成本控制。在一般情況下,需要在工程項(xiàng)目合格之后的一個(gè)月內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等確認(rèn)竣工結(jié)算書的內(nèi)容。另外,在具體施工建設(shè)中為了提升竣工結(jié)算書審核速度,可以委托第三方審核竣工結(jié)算報(bào)告。
3結(jié)束語。
綜上所述,燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化、全面化的工程,為了提升整個(gè)工程施工成效,需要加強(qiáng)對燃?xì)夤艿栏鱾€(gè)階段的成本造價(jià)控制,從材料、設(shè)備的使用,施工準(zhǔn)備階段的圖紙、計(jì)劃會審,施工過程管理、施工竣工結(jié)算等方面全面落實(shí)造價(jià)成本控制,從而更好的促進(jìn)燃?xì)夤艿拦こ贪l(fā)展。
參考文獻(xiàn):
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
[摘要]近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,燃?xì)夤艿赖挠貌囊约笆┕ぜ夹g(shù)都有了明顯的轉(zhuǎn)變,且燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)將直接影響到燃?xì)夤镜慕?jīng)濟(jì)效益,所以必須要完善燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制工作,將成本控制在最低的范圍內(nèi)。從當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制的發(fā)展情況入手,針對項(xiàng)目施工前、施工過程中以及項(xiàng)目完工之后的資金控制進(jìn)行研究。
近年來,城市燃?xì)獍l(fā)展速度比較快,燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結(jié)算屬于燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制當(dāng)中比較重要的環(huán)節(jié),但是在實(shí)際工作中,施工單位呈交的項(xiàng)目結(jié)算書審核經(jīng)常會遇到各種問題,影響工程竣工的結(jié)算審核速度,使項(xiàng)目決算不能正常開展,導(dǎo)致結(jié)算金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算資金,進(jìn)而使項(xiàng)目造價(jià)失控,本文將對燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制問題進(jìn)行研究。
1施工前準(zhǔn)備。
想要提升工程造價(jià)全過程管理質(zhì)量,必須保證項(xiàng)目施工之前的工程管理,做好合同簽訂之前的招標(biāo)工作以及施工合同簽訂、各項(xiàng)合同審核與施工圖審核等,對施工方案以及施工設(shè)計(jì)圖的可行性進(jìn)行審查。從上述三方面切入,做好施工前期的準(zhǔn)備工作,提升工作質(zhì)量[1]。
2.1完善現(xiàn)場簽證管理。
簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事,也是計(jì)算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一,會對項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管控產(chǎn)生影響?,F(xiàn)場簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價(jià),在對項(xiàng)目結(jié)算問題進(jìn)行審核時(shí),經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫,建設(shè)單位沒有核實(shí)的情況,即表明建設(shè)單位的工作人員沒有落實(shí)監(jiān)管職能,同時(shí)也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一,且存在現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式,可以通過機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開挖,卻簽證完成人為開挖,不僅影響工程建設(shè)速度,同時(shí)也會影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項(xiàng)目建設(shè)是比較復(fù)雜的,而且其中涉及的.方面也比較廣,單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯(cuò)雖然不會對工程最后竣工產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,但是因?yàn)槭┕し较蚺c施工內(nèi)容較多,許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題,必然會影響到最后的工程造價(jià)結(jié)算,提高不必要財(cái)政支出,所以現(xiàn)場簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員,否則簽證視為無效?,F(xiàn)場簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來,用紙張簽字,如果需要對其中的內(nèi)容進(jìn)行修改,修改的位置必須要有工程現(xiàn)場管理人員的簽字,并且和工程竣工結(jié)算書共同上交的簽證必須是原件,不可以用附件代替,保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場簽證的原件,方便審核工程竣工結(jié)算書的時(shí)候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對,提升流程的緊密性與安全性?,F(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確,對施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,并要有對工程量進(jìn)行表示的簡圖。通過計(jì)算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場簽證的時(shí)候,需要一次一簽字、事事簽字,提升簽字的全面性[3]。
2.2施工組織安排。
實(shí)踐證明,可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價(jià),并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場簽證次數(shù),控制工程支出費(fèi)用。比如在對調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時(shí),施工單位會先建設(shè)站內(nèi)道路,將圍墻建好,但此時(shí)進(jìn)站管道并沒有敷設(shè),導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時(shí),只能先拆除一部分道路與圍墻,二次施工必然會增加工程成本,所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因?yàn)槿細(xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場比較復(fù)雜,所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況,應(yīng)該從現(xiàn)場的實(shí)際情況入手,擬定科學(xué)化的施工計(jì)劃,按照相應(yīng)的施工程序來施工,減少不必要的二次施工,控制施工成本[4]。
3嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。
審核土程竣工結(jié)算是造價(jià)控制的最后一關(guān)。實(shí)際工程建設(shè)中經(jīng)常會因?yàn)楦鞣N原因而無法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算,雖然項(xiàng)目己經(jīng)完工,但是沒有及時(shí)一對竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收,建設(shè)單位也沒有督促施工單位及時(shí)辦理工程竣土結(jié)算,待施工單位的項(xiàng)目組解散了,才催要工程竣土結(jié)算書。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后,雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價(jià)人員以及土程現(xiàn)場代表對接,完成工程竣工結(jié)算書的初審,保證竣工結(jié)算書審核質(zhì)量,減少不必要成本支出,提升成本管控質(zhì)量[5]。為了全面提升工程結(jié)算書審核速度,體現(xiàn)審核公平性,可以通過委托第三方的方式對工程進(jìn)行審核,提交審核報(bào)告,經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報(bào)告正式生效。在審核過程中,必須要保證套用準(zhǔn)確性,明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量,將結(jié)算費(fèi)和工程項(xiàng)目投資計(jì)劃做對比,分析產(chǎn)生差別的原因,便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問題。如果超出預(yù)算,需要報(bào)請上級部門批準(zhǔn),盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi),完善成本管理與控制質(zhì)量。
4結(jié)束語。
燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程,因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面比較廣,所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段,需要全面對其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r(jià)最低。從工程施工時(shí)間分析,可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理,所以管控工作也可以從這三方面入手,來制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書,將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量,使燃?xì)飧玫臑樯鐣?wù),控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。
[參考文獻(xiàn)]。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
摘要:燃?xì)赓|(zhì)量安全是燃?xì)夤こ淌┕ぶ凶顬榛A(chǔ)的要求,施工前要加強(qiáng)前期調(diào)研,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核,重視檔案和資料工作,嚴(yán)格審查施工方案,以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證,完善的質(zhì)量保證體系。對施工現(xiàn)場要加強(qiáng)復(fù)核和驗(yàn)收,制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。施工后,應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作,注意文件和檔案的整理,做到科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化。
1施工前。
1.1加強(qiáng)前期調(diào)研。
通過有效的前期調(diào)研和培訓(xùn),技術(shù)人員可以準(zhǔn)確的掌握所進(jìn)行工程的內(nèi)容和特點(diǎn),從而有針對性的進(jìn)行相關(guān)工作,最大程度的提高管理水平,以保證工程進(jìn)展的順利。
1.2對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核。
應(yīng)組織技術(shù)骨干對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)發(fā)展其中存在著的隱患或問題,并完善和明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。保證施工和設(shè)計(jì)兩方的技術(shù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行交流,雙方技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通,一旦出現(xiàn)潛在的不足或隱患,及時(shí)進(jìn)行討論和研究,尋找最為妥善的解決辦法。1.3重視檔案和資料工作對所有檔案和資料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善的分類和保管,督促相關(guān)共走人員對檔案工作的正確認(rèn)識,尤其是采購進(jìn)口設(shè)備時(shí),除了正確的翻譯相關(guān)資料外,還需要取得相應(yīng)的合格證,做到證件齊全,以避免隱患。應(yīng)對材料和檔案進(jìn)行抽檢,嚴(yán)格杜絕存在瑕疵或者不合格檔案和資料的使用。
1.4嚴(yán)格審查施工方案。
施工方案的審查包括對設(shè)計(jì)、人員、方法和材料四個(gè)部分。具體而言,首先審查施工人員是否具有施工資格,而后審查施工方案是否合理、科學(xué)、安全,最后審查施工材料和方法是否符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)。
1.5以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證。
對燃?xì)夤こ潭裕捎谏婕暗饺嗣袢罕姷娜粘I?,因此,工期要求往往較短,且稍有不慎就會引起嚴(yán)重的事故,安全要求同樣較高,這就對施工中的技術(shù)管理帶來了極大地壓力。在進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析后,可以在“先下后上”的原則指導(dǎo)下,首先進(jìn)行隱蔽工程的施工,明確層次,確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。技術(shù)主管人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,針對每道工序的前后關(guān)系進(jìn)行明確,而后編制成圖,這就可以科學(xué)的指導(dǎo)整個(gè)工程的進(jìn)行,使得相應(yīng)資源和力量可以最大效果的得以發(fā)揮,大大節(jié)省施工時(shí)間,最終促進(jìn)施工的完善和進(jìn)行。
1.6完善的質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系可以對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的調(diào)整和監(jiān)管,以完善的資料、檔案和全面的檢查、督查機(jī)制來保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實(shí)踐中,可以推廣應(yīng)用技術(shù)人員崗位責(zé)任制,每位技術(shù)人員負(fù)責(zé)特定的環(huán)節(jié)或步驟,做到權(quán)責(zé)分明,有效的保證安全施工。此外,實(shí)踐中常采取的因果分析圖可以客觀的展現(xiàn)對整個(gè)燃?xì)馐┕た赡墚a(chǎn)生影響的因素,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,并且可以加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)工作和安全工作的效率,因此,值得進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。
2施工現(xiàn)場。
2.1加強(qiáng)復(fù)核和驗(yàn)收。
復(fù)核和驗(yàn)收是施工具體實(shí)踐中確保施工安全和實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理效果最為重要的方式。首先,應(yīng)當(dāng)包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有相關(guān)材料,如機(jī)械、設(shè)備、構(gòu)建等,從質(zhì)量和合格證書、說明書等文檔材料兩個(gè)方面進(jìn)行審核,嚴(yán)謹(jǐn)不合格和存在瑕疵的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場;其次,著重進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、大范圍的進(jìn)行相關(guān)檢查,并且做到專人進(jìn)行、專人負(fù)責(zé),做好文書和登記工作;最后,應(yīng)當(dāng)對于輔助工程的施工進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收,做好施工記錄工作,監(jiān)督和重點(diǎn)抽查清掃、試壓、試運(yùn)行等項(xiàng)目,真正的'落實(shí)安全生產(chǎn)。
2.2制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。
技術(shù)管理中,為了最大程度的消除不足和缺陷并提高施工效率,應(yīng)當(dāng)及時(shí)的召開技術(shù)討論會,由設(shè)計(jì)、施工等方面和環(huán)節(jié)的技術(shù)人員共同參加,進(jìn)行有關(guān)技術(shù)的討論,從而明確施工的重點(diǎn),研究下一步的施工,確保能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工方案中存在著的不足和隱患,并且及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和修正。如此,在提高工作效率的同時(shí),加強(qiáng)了對安全的保障。此外,對于施工所需的材料和設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時(shí),加強(qiáng)不定期的抽查,形成相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,最終有效的確保整個(gè)燃?xì)夤こ淌┕み^程中材料能夠符合標(biāo)準(zhǔn),確保工程的安全進(jìn)行。最后,應(yīng)當(dāng)給予技術(shù)人員以較高的權(quán)限,如“安全一票否決權(quán)”,從而切實(shí)的確保效果。
3施工后。
施工完畢絕不意味著技術(shù)管理相關(guān)措施和實(shí)踐的結(jié)束,恰恰相反,在施工完成之后,要繼續(xù)嚴(yán)格的進(jìn)行技術(shù)管理的實(shí)踐,具體有以下幾個(gè)重點(diǎn):首先,應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作,核查具體施工結(jié)果和設(shè)計(jì)是否相符,是否存在著遺漏或者隱患,對涉及到安全的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行著重的檢查;其次,注意對污物或施工垃圾的清掃,避免其日后對設(shè)備和管線造成損害,這一過程應(yīng)當(dāng)在施工中不間斷的進(jìn)行,做到“干一段、少一段”,即減輕了日后的工作量,還確保的工作的效率,亦保證了施工的安全;最后,應(yīng)當(dāng)注意文件和檔案的整理,這不僅方面日后的整體驗(yàn)收,而且在今后的維修或更新?lián)Q代中亦有著極為重要的保障作用??偠灾?,技術(shù)管理工作直接關(guān)系到燃?xì)夤こ痰陌踩托剩腿嗣袢罕姷母纠嫦⑾⑾嚓P(guān),因此,必須在國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求下,科學(xué)的選擇相應(yīng)的技術(shù)管理措施,嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐,確保相關(guān)措施的真正效果,最終促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。因此,燃?xì)夤こ痰氖┕挝粦?yīng)當(dāng)提高對技術(shù)管理工作的爭取認(rèn)識,科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化的進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐。
作者:張潮單位:河北省黃驊市鑫大地建筑安裝工程有限公司。
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通過對相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者工作實(shí)踐來看,由于受到多種因素所影響,目前在燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在著以下幾方面問題:
1.1缺乏完善的計(jì)費(fèi)方式。
就現(xiàn)階段看來,大部分燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計(jì)階段都存在設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)和其實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益相脫節(jié)的情況。導(dǎo)致該問題出現(xiàn)原因主要在于是按照特定造價(jià)比例來計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)。但是,在具體工作過程中,不少作業(yè)單位存在將建筑標(biāo)準(zhǔn)提高的現(xiàn)象,以達(dá)到提高燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目質(zhì)量的目的,但是這樣一來雖然能夠提高工程質(zhì)量,但是會導(dǎo)致一些不必要資金的浪費(fèi),致使設(shè)計(jì)成本的增加,整體上減少了項(xiàng)目利潤。而有些作業(yè)單位則為了節(jié)約成本而忽視了工程建設(shè)質(zhì)量,將招標(biāo)設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)費(fèi)率降低,這樣也會在一定程度上影響著燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)。
1.2設(shè)計(jì)周期較短。
為了確保燃?xì)夤艿朗褂冒踩@就使其設(shè)計(jì)工作具有極其重要的意義,為此在燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)中不僅需要設(shè)計(jì)人員充分依據(jù)相關(guān)規(guī)范、使用安全要求以及沿線環(huán)境實(shí)際情況等開展設(shè)計(jì)工作,如此一來要想做出一個(gè)符合要求的燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)方案往往需要一定的周期。但從實(shí)際情況分析來看,由于受到當(dāng)前城市化進(jìn)程以及房地產(chǎn)發(fā)展不斷加快,社會對于燃?xì)獾男枨笱该驮鲩L而使得燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在這種情況不僅大大地增加了設(shè)計(jì)工作量,同時(shí)由于需求增長而導(dǎo)致設(shè)計(jì)周期縮短,這樣一來容易造成燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)出現(xiàn)諸如周密性、合理性以及科學(xué)性不足,進(jìn)而引起該階段造價(jià)受到影響。
1.3設(shè)計(jì)審核不夠科學(xué)。
目前在審核燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)方案時(shí),相關(guān)審核體制仍不夠健全與完善,從而致使無法達(dá)到有效制約設(shè)計(jì)中低概算的作用。不僅如此,有些施工單位在選擇燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)方案時(shí)并未全面對比方案的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)方面內(nèi)容,也并未堅(jiān)持擇優(yōu)選擇原則,從而導(dǎo)致所選方案可行性不佳,使得在設(shè)計(jì)階段沒有有效把控其造價(jià)工作,使得工程造價(jià)質(zhì)量受到影響。
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一直以來,工程的施工階段被認(rèn)為是工程項(xiàng)目中最具影響力的'。而工程的大多數(shù)費(fèi)用都花費(fèi)在工程施工階段。這是因?yàn)椋┕るA段的工程量復(fù)雜而龐大,耗費(fèi)的時(shí)間也最多。但事實(shí)并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價(jià)估算的前期準(zhǔn)備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出:在電氣工程中,如果前期的投資決策階段出現(xiàn)大的誤差,則直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。作者認(rèn)為:如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強(qiáng)的工作人員對工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行全局把握,并通過專業(yè)的能力對工程的準(zhǔn)確信息進(jìn)行分析,合理的給出工程的定價(jià),將會很大程度地降低工程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
繼投資決策階段之后,緊接著便進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。控制設(shè)計(jì)階段的電氣造價(jià)主要在招投標(biāo)設(shè)計(jì)上。項(xiàng)目工程首先要進(jìn)行招投標(biāo),選擇能保證工程質(zhì)量的前提下,價(jià)格最低的合作對象。通過多家競爭對手的比較、分析,綜合選出設(shè)計(jì)最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作,并與之簽訂合同達(dá)成協(xié)議。之后按所建設(shè)項(xiàng)目的電氣工程占整個(gè)工程的比例進(jìn)行造價(jià)的限定。通過這種方式,可大大減少建筑工程電氣造價(jià)。
施工階段的工作繁瑣復(fù)雜,對施工階段的造價(jià)進(jìn)行控制是有效降低電氣造價(jià)的最直接的手段。首先,應(yīng)防止施工階段采用劣質(zhì)原料來降低成本,這是一種極其不明智的做法。這將會影響工程質(zhì)量,造成更大的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙購置原料。其次,在有外力影響、不可能完成設(shè)計(jì)圖紙上的目標(biāo)時(shí),應(yīng)即刻反饋給設(shè)計(jì)部門。設(shè)計(jì)部門要嚴(yán)格審查,落實(shí)問題。如情況屬實(shí),則在改動(dòng)不大的情況下重新制定出設(shè)計(jì)方案,使損失降到最低。
在工程竣工后的電氣造價(jià)的控制往往被忽視。首先,工程造價(jià)的實(shí)際開銷往往多于前期的工程預(yù)算,這種現(xiàn)象比比皆是。這一階段對降低電力工程造價(jià)起著至關(guān)重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場動(dòng)向,又要嚴(yán)格審查申報(bào)的工程項(xiàng)目,檢查是否有多報(bào)、重復(fù)上報(bào)的現(xiàn)象;檢查是否符合工程設(shè)計(jì)方案的要求;檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙。如果出現(xiàn)上述問題,嚴(yán)格按制度處理。這一方面有利于降低造價(jià),另一方面有利于解決當(dāng)事人之間的民事糾紛。4結(jié)束語建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜而又要求極高的項(xiàng)目。而電力造價(jià)作為建筑工程比重較大的部分,我們應(yīng)該運(yùn)用專業(yè)的手段對其進(jìn)行有效地預(yù)測、評估和定價(jià),使物盡其用,使各個(gè)相關(guān)單位密切聯(lián)系。嚴(yán)格審查、反饋不足、設(shè)計(jì)變更,如此循環(huán),既保證了工程質(zhì)量,又節(jié)省了工程開銷,有利于創(chuàng)造更大的收益。
參考文獻(xiàn)。
[2]孫旭東.建筑工程電氣造價(jià)的成本控制分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),(31):272.
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
發(fā)包人(全稱):
承包人(全稱):
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例等,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本天然氣工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況。
二、工程承包范圍。
施工圖所涉及的管道和設(shè)備的安裝及配套的土建工程等。
三、合同工期。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》,現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集等國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到合格。
五、承包方式。
包工包料(主材與設(shè)備由發(fā)發(fā)包提供)。
六、合同價(jià)款。
1、金額(大寫):______________________________元(人民幣)。
2、合同調(diào)整價(jià)款:施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定單所產(chǎn)生的價(jià)款。
3、工程款支付:工程竣工驗(yàn)收合格后,工程結(jié)算審結(jié)半年內(nèi),分期付清。
4、計(jì)價(jià)依據(jù):20xx年山西省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)《建設(shè)工程預(yù)算定額》、《安裝工程預(yù)算定額》、《市政工程預(yù)算定額》、《山西省建設(shè)工程預(yù)算定額》,20xx《太原市建設(shè)工程材料預(yù)算定額》、當(dāng)期《臨汾工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》,招標(biāo)工程按照招標(biāo)文件的約定執(zhí)行。
七、材料設(shè)備供應(yīng)。
施工圖中的主材及設(shè)備由發(fā)包人提供,主材及設(shè)備款在結(jié)算時(shí)扣回。輔材在發(fā)包人認(rèn)可后可由承包人自購。所有材料設(shè)備必須出具產(chǎn)品合格證明。
八、工程質(zhì)量保修。
承包人對施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
1、質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,保修期兩年。
2、保修范圍:施工圖及設(shè)計(jì)變更所設(shè)計(jì)的內(nèi)容和項(xiàng)目。
3、承包人在保修期內(nèi)接到搶修通知后,應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶。
4、工程質(zhì)量保修金為施工合同價(jià)款的5%,金額________元。
5、發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿經(jīng)驗(yàn)收合格后,將剩余的保修金返還承包人。
九、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。
1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場管理人員,負(fù)責(zé)工程的管理、驗(yàn)收及對外的協(xié)調(diào)。
2、開工前向承包人提供施工圖紙四套。
3、審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。
4、負(fù)責(zé)辦理開工前的有關(guān)審批手續(xù),協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場的用水用電。
5、開工前以書面形式校驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。
6、協(xié)助處理施工場地周圍地下管線、臨近建筑物、構(gòu)建物、文物、樹木的保護(hù)工作。
7、組織圖紙會審。
8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況,發(fā)包人應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場協(xié)商處理,并由設(shè)計(jì)單位出具書面處理意見。
十、承包人的權(quán)利與義務(wù)。
1、承包人向工地派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工的組織、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場安全管理等。
2、承包人對燃?xì)夤こ虉D紙資料負(fù)有保密責(zé)任。
3、開工前向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。
4、提供對施工場地周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)建物、樹木的保護(hù)措施及方案,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、開工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書面報(bào)告,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。
7、承擔(dān)施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作,嚴(yán)格履行《燃?xì)夤こ贪踩┕へ?zé)任協(xié)議書》中的乙方責(zé)任,消除隱患,杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的,承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8、工程不得轉(zhuǎn)包。非經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將所承包的工程的任何部分分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),發(fā)包人有權(quán)單方面終止本合同,并要求承包人賠償相應(yīng)損失。
9、按照國家及公司有關(guān)文明施工的具體要求組織施工。
10、工程完工后3日內(nèi)通知發(fā)包人現(xiàn)場管理人員組織驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收合格后7日內(nèi),將竣工材料及結(jié)算材料報(bào)發(fā)包人審核。
11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
十一、違約責(zé)任。
1、發(fā)包人違反本合同約定,賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失,順延延誤的工期。
3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結(jié)算轉(zhuǎn)交發(fā)包人,每延誤一天,發(fā)包人按工程總造價(jià)的2%扣罰承包人。
十二、安全責(zé)任。
承包人由于安全措施為按有關(guān)規(guī)定落實(shí)造成安全事故,導(dǎo)致施工人員或第三者傷亡,由承包人承擔(dān)全部責(zé)任,并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及賠償。承包人應(yīng)為施工現(xiàn)場有關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
十三、爭議。
1、約定請建設(shè)行政主管部門調(diào)解。
2、調(diào)解無效可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴堅(jiān)V訟。
十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設(shè)工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。
十五、本合同雙方簽字蓋章后生效,在竣工驗(yàn)收、結(jié)算完畢、保修期過后終止。
十六、本合同一式陸分,發(fā)包人肆份,承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫。合同簽訂后,擅自涂改無效。
發(fā)包人(全稱):
承包人(全稱):
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
(以下簡稱甲方)。
(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,為了明確甲、乙雙方在整個(gè)民用戶燃?xì)夤こ虒?shí)施中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
第一條工程項(xiàng)目。
一、工程名稱:天然氣中壓pe管道工程。
二、工程地點(diǎn):四川省瀘州市。
三、工程內(nèi)容及范圍:
1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開挖與回填、道路拆除與恢復(fù)、敷設(shè)警示帶與示蹤線、埋設(shè)標(biāo)志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗(yàn)、勇氣置換等內(nèi)容。(詳見招標(biāo)文件工程量清單)。
3、戶外燃?xì)飧?、支管及設(shè)施安裝。
工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實(shí)施。
第三條工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。
一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計(jì)量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復(fù)等工程費(fèi)用。
二、天然氣放空氣量、管線碰口、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用。
三、本合同總造價(jià)36561346元,人民幣大寫:叁仟陸佰伍拾陸萬壹仟叁佰肆拾陸元整。
四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。
第四條甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的40%,管道安裝完畢試壓合格后7日內(nèi)甲方向乙方支付工程總價(jià)的30%,在通氣前10日內(nèi)甲方再向乙方支付工程總價(jià)的20%,余款在竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)付清。
第五條材料及設(shè)備配置。
一、工程所需的材料、設(shè)備(不含燃器具)均由乙方供應(yīng)。
二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
三、因燃?xì)庥镁哔|(zhì)量而產(chǎn)生的安全責(zé)任事故均由燃具供應(yīng)方負(fù)責(zé)。
四、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備,必須是符合國家或有關(guān)行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
第六條甲、乙雙方的責(zé)任。
一、甲方的責(zé)任。
1、甲方在本合同生效當(dāng)日內(nèi)向乙方提供以下準(zhǔn)確、真實(shí)齊全的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料:甲方用氣地點(diǎn)以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標(biāo))、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖(1:500或1:100)、標(biāo)準(zhǔn)層平面圖(各層平面布置不同時(shí)需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設(shè)計(jì)圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發(fā)用戶的調(diào)壓計(jì)量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。
2、合同生效之日起10日內(nèi)免費(fèi)開通施工場地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。
3、合同生效之日起內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準(zhǔn)備間。做好紅線內(nèi)場地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。
4、施工前提供住戶名單及相應(yīng)的門牌號。
5、保證設(shè)計(jì)人員及施工人員能順利進(jìn)入每個(gè)住戶家中踏勘與施工。
6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關(guān)部門需要甲方提供的文件及證明等有關(guān)文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門驗(yàn)收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關(guān)手續(xù)。
7、在高層建筑的燃?xì)夤こ舔?yàn)收前,應(yīng)安裝、完善燃?xì)怆姶砰y的消防報(bào)警控制系統(tǒng)。
8、甲方不得擅自改動(dòng),損壞燃?xì)夤こ淘O(shè)施,不得將天然氣管道、設(shè)備暗埋或包裹。
9、與乙方簽訂供氣合同。
二、乙方的責(zé)任。
1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃?xì)夤こ虒?shí)施的有關(guān)手續(xù)及賠償。
2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)提供齊全的竣工資料。
4、負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應(yīng)對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.負(fù)責(zé)組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。
6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實(shí)施,乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方。
7.與甲方簽訂供氣合同。
一、根據(jù)國家勞動(dòng)定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實(shí)施工期為330日歷天,從開工之日起計(jì)算。
二、本工程擬定20xx年3月3日開工,20xx年2月28日竣工。
1、因甲方提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、不齊備或房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,致使工程無法按期進(jìn)行而影響進(jìn)度的。
2、甲方不能提供施工場地,水、電源、道路未能接通,障礙未能消除,導(dǎo)致乙方不能施工的。
3、甲方臨時(shí)提出更改工程內(nèi)容或更換設(shè)備影響工程進(jìn)度的。
4、甲方未按合同約定付款的。
5、甲方或與甲方相關(guān)人員阻擾影響工程進(jìn)度的。
6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
7、政府或有關(guān)部門另有規(guī)定,不屬乙方職權(quán)范圍內(nèi)原因而影響進(jìn)度的。
第八條工程質(zhì)量和保修。
一、工程設(shè)計(jì)與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)定》gb50028-93、《城市燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用工程設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を?yàn)收規(guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。
二、工程交付使用之日起,免費(fèi)保修期為一年。
第九條在燃?xì)夤こ虒?shí)施過程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時(shí),乙方應(yīng)收取已完成工程量相應(yīng)的費(fèi)用。
第十條違約責(zé)任。
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
三、違約者應(yīng)按工程總造價(jià)2%的金額支付違約金給守約方。
第十一條本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決:
一、提交瀘州江陽仲裁委員會仲裁。
二、依法向人民法院起訴。
第十二條附則。
一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,汪國民同志為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。乙方指派的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門許可,不得隨意變更,否則視為乙方違約。
二、本合同壹式肆份,甲、乙雙方簽字蓋章后,甲方壹份,乙方叁份,存檔備查。
三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
四、未盡事宜,由雙方協(xié)商或另簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
甲方代表(簽字)乙方代表(簽字。
甲方經(jīng)辦人(簽字)乙方經(jīng)辦人(簽字)。
開戶行開戶行。
帳號帳號。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
各種市政工程在選址建造時(shí),往往充分考慮了便民的要求,因此,選址和布局往往是市政部門建設(shè)的重要考慮內(nèi)容。在對市政部門進(jìn)行燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮到城市的布局和規(guī)劃所帶來的影響,結(jié)合實(shí)際情況對工程圖進(jìn)行審查。首先,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分了解工程所在地的城市規(guī)劃和建筑布局,來對施工圖布置和設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行考察,如有不合適的地方要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn);其次,市政部門所在地往往交通比較便捷,各種基礎(chǔ)設(shè)施完善,這給燃?xì)夤艿赖氖┕ぴ黾恿穗y度,監(jiān)理工程師應(yīng)該充分了解工程所在地各種道路、管道、橋梁等的設(shè)置情況,在燃?xì)夤艿琅c道路設(shè)施的交叉節(jié)點(diǎn)處出具樣圖,以及燃?xì)夤艿赖慕孛鎴D等;最后,經(jīng)過考察確定采用非開挖定向鉆施工工藝,在施工圖中要標(biāo)注明確的鉆點(diǎn)坐標(biāo),并指出燃?xì)夤艿赖拇笾伦呦颍诠艿缽澢奈恢脴?biāo)明彎曲半徑,并在實(shí)際施工中通過調(diào)節(jié)燃?xì)夤艿赖拈L度來控制彎曲半徑。
在對工商業(yè)領(lǐng)域的燃?xì)夤艿拦こ踢M(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮其行業(yè)特點(diǎn)和燃?xì)庥昧浚Y(jié)合實(shí)際情況來審查工程圖。第一,在選在調(diào)壓器和流量表時(shí),應(yīng)當(dāng)以燃?xì)庠O(shè)備的'額定功率為選取標(biāo)準(zhǔn),這樣最能符合實(shí)際需要,也不至于造成資源的浪費(fèi);第二,監(jiān)理工程師需要結(jié)合工業(yè)和商業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來進(jìn)行工程圖的設(shè)計(jì)和調(diào)整,應(yīng)該保證故障排風(fēng)系統(tǒng)的獨(dú)立,不能與其他消防、排油煙等共用一個(gè)系統(tǒng);第三,出于安全考慮,燃?xì)夤艿佬枰M(jìn)行定期的排查和檢修,為保證日常維護(hù)的有效進(jìn)行,應(yīng)該在布置燃?xì)夤艿罆r(shí)保證留有足夠的活動(dòng)空間,保持與其他設(shè)備和管道的安全距離,并且對于大容量的設(shè)備應(yīng)當(dāng)配置專門的儀表,以便技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,保證工商單位的用氣安全。
由于居民戶眾多,不同住戶的樓房結(jié)構(gòu)和用地規(guī)劃千差萬別,這大大增加了燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ碾y度。監(jiān)理工程師在對工程圖進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)該注重結(jié)合不同住宅區(qū)的實(shí)際情況,選擇最佳的設(shè)計(jì)和施工方案,同時(shí)要盡量減少給居民生活帶來的不便。對于還處在建設(shè)過程中的住宅區(qū),監(jiān)理工程師應(yīng)注重結(jié)合住宅區(qū)的施工狀況安排燃?xì)夤艿赖氖┕みM(jìn)度,已經(jīng)安裝完成的燃?xì)夤艿缿?yīng)注意預(yù)留接口,要科學(xué)規(guī)劃燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)位置,注意避開完全硬化的地面,盡量選擇一些綠化場地,便于事后維修工作的開展,要盡量避開住宅區(qū)的出入口以及人流車流密集的地方,方面后期對燃?xì)夤艿赖陌踩挪榕c檢修。
3結(jié)語。
綜上所述,監(jiān)理工程師事前對工程圖進(jìn)行審查工作,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計(jì)和安排中存在的問題,通過對工程圖的調(diào)整來使得燃?xì)夤艿拦こ痰脑O(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理,減少燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ械娘L(fēng)險(xiǎn),提升燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量和效益,保證燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩?,促進(jìn)天然氣行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
甲方(委托方):
法定代表(負(fù)責(zé))人:
營業(yè)執(zhí)照注冊號:
住所:
乙方(設(shè)計(jì)方):
法定代表(負(fù)責(zé))人:
營業(yè)執(zhí)照注冊號:
住所:
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定和批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就甲方委托的施工圖設(shè)計(jì)事宜,達(dá)成如下協(xié)議。
一、工程項(xiàng)目概況。
1、工程項(xiàng)目名稱:。
4、工程估算(概算)投資:。
二、設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、設(shè)計(jì)內(nèi)容:。
2、設(shè)計(jì)范圍:。
3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):
(9)其它:現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。
三、設(shè)計(jì)費(fèi)及支付。
1、設(shè)計(jì)費(fèi)(含稅):
2、最終設(shè)計(jì)費(fèi)以工程結(jié)算價(jià)格和實(shí)際設(shè)計(jì)戶數(shù)為準(zhǔn):入戶燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)費(fèi)按元/戶(入戶引入管總閥門為界)計(jì)??;工業(yè)、商業(yè)用戶及居民庭院燃?xì)夤芫W(wǎng)按照工程造價(jià)的%計(jì)取。
3、支付:
(2)單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格后十五日內(nèi)支付該單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)費(fèi)的70%,如工程在一年內(nèi)不能竣工,甲方應(yīng)在最終版圖紙完成滿一年后15日內(nèi)付概算余款。
4、乙方指定下列賬戶為接受設(shè)計(jì)費(fèi)的帳戶,并對其信息真實(shí)性、安全性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。銀行賬戶如下:
收款人:。
開戶行:。
賬號:。
四、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
(一)甲方。
1、要求乙方選派合格的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
2、要求乙方按合同約定提供合格的施工圖文件。
3、要求乙方對不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的設(shè)計(jì)文件限期整改;不得要求乙方違反國家法律、法規(guī)和有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)向乙方提供有關(guān)工程設(shè)計(jì)所需的確切資料(包括初步設(shè)計(jì)文件資料、設(shè)計(jì)任務(wù)書、用地紅線圖與地形圖、政府有關(guān)批文與規(guī)定),并對所提交資料及文件的完整性、正確性及時(shí)效性負(fù)責(zé)。
5、組織本施工圖設(shè)計(jì)的會審,根據(jù)評審結(jié)論要求乙方進(jìn)行完善補(bǔ)充。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)部門與設(shè)備商之間設(shè)計(jì)條件對接會。
7、為方便乙方順利完成工作提供必要的工作條件和安全環(huán)境。
(二)乙方。
1、按國家規(guī)定和約定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、定額進(jìn)行工程設(shè)計(jì),嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)文件,并按約定的進(jìn)度、質(zhì)量交付設(shè)計(jì)文件。
2、按照設(shè)計(jì)任務(wù)書所規(guī)定的內(nèi)容和深度進(jìn)行設(shè)計(jì),不得隨意更改設(shè)計(jì)內(nèi)容和另立項(xiàng)目重復(fù)收費(fèi)。
3、不得超越設(shè)計(jì)資質(zhì)證書規(guī)定的等級和業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù)。
4、委派相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員參加施工圖設(shè)計(jì)的會審、協(xié)調(diào)會議以及工程驗(yàn)收工作,并及時(shí)完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
5、根據(jù)甲方要求委派現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,配合施工,解決施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)問題。
6、對甲方、施工單位、監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計(jì)文件中存在的問題,應(yīng)及時(shí)提出處理意見或解決方案。
7、除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備和工藝生產(chǎn)線外,乙方在設(shè)計(jì)文件中不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
8、工程設(shè)計(jì)應(yīng)保證工程的安全性能,滿足施工安全操作和防護(hù)的需要,采用有利于環(huán)境保護(hù)、提高能效的設(shè)計(jì)方案。
9、乙方對設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。
10、未經(jīng)甲方書面同意,不得擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托。
五、設(shè)計(jì)變更。
1、甲方因下列原因可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,甲方根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,或者所提交資料作較大修改,設(shè)計(jì)人應(yīng)及時(shí)修改設(shè)計(jì)、出圖和辦理相關(guān)手續(xù)。因變更造成乙方設(shè)計(jì)文件交付日期延誤的,交付期相應(yīng)順延,需返工修改設(shè)計(jì)的,甲方應(yīng)按乙方實(shí)際工作量支付返工費(fèi)。
(1)超出設(shè)計(jì)任務(wù)書范圍變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、條件;
(2)提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤并作較大修改;
2、乙方因下列原因可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,因變更增加的設(shè)計(jì)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
(1)設(shè)計(jì)質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的;
(2)設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)深度不夠。
(3)在設(shè)計(jì)任務(wù)書范圍內(nèi),由于乙方原因?qū)е滦鑳?yōu)化設(shè)計(jì)方案。
3、因一方原因造成設(shè)計(jì)變更的,變更方應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更書面申請,甲方對設(shè)計(jì)變更申請及理由進(jìn)行審查批準(zhǔn)。
六、保密。
2、對乙方所有的技術(shù)成果權(quán),甲方負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)乙方同意,甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用。不得擅自向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓。
七、合同變更、解除。
1、合同經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更或解除。變更或解除協(xié)議應(yīng)采用書面形式。
2、出現(xiàn)下列情形之一的,一方可以解除合同,但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù):
(1)給甲方造成損失拒不賠償?shù)模?/p>
(2)對甲方提出的合理要求拒不履行的;
(3)擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托;
(4)其它:
八、違約責(zé)任。
1、甲方未按期提供有關(guān)基礎(chǔ)資料,致使乙方無法進(jìn)行設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)文件交付日期相應(yīng)順延。
2、甲方無正當(dāng)理由逾期支付設(shè)計(jì)費(fèi),每逾期一日,按銀行同期貸款利率向乙方支付違約金。
3、乙方未按期交付設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的,每逾期一日,乙方應(yīng)向甲方支付設(shè)計(jì)費(fèi)2‰的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除)。
4、乙方交付的設(shè)計(jì)文件不符合約定質(zhì)量和規(guī)范要求的,乙方應(yīng)向甲方支付設(shè)計(jì)費(fèi)10%的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除)。
5、由于設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤等原因使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,給甲方或第三人造成損失的,由乙方承擔(dān)責(zé)任。乙方除免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)外,應(yīng)賠償甲方或第三方因此遭受的損失。
6、乙方未履行合同其他義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的,應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。
九、爭議的解決辦法。
1、在本合同履行過程中發(fā)生爭議時(shí),甲乙雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。
2、如協(xié)商不成,可選擇下列第(2)種方式解決:
(1)提交/(仲裁機(jī)構(gòu)名稱)申請仲裁,適用該仲裁機(jī)構(gòu)的仲裁規(guī)則,仲裁地點(diǎn)在/;
(2)依法向人民法院提起訴訟。
十、其它。
1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋合同專用章(公章)后生效。
2、本合同一式陸份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)兩份,各份合同具有同等效力。
3、合同附件及補(bǔ)充協(xié)議是合同組成部分,具有與本合同同等的法律效力。如附件與本文不一致,以本文為準(zhǔn);如補(bǔ)充協(xié)議與本文不一致,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
5、其它:/。
(以下無正文)。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。
法定代表人:法定代表人:
授權(quán)代表:(簽字)授權(quán)代表:(簽字)。
簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日
住所地:住所地:
聯(lián)系電話/傳真:聯(lián)系電話/傳真:
郵政編碼:郵政編碼:
開戶行及帳號:開戶行:。
賬號:
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
2.1.1燃?xì)庥脩舻臄?shù)據(jù)化、信息化和動(dòng)態(tài)化的分析。燃?xì)夤镜娜細(xì)庥脩魴n案可清楚地反映用戶的用氣結(jié)構(gòu)和價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)信息、供氣設(shè)備等信息,為用戶的管理提供了可靠的鑒定依據(jù),但在燃?xì)庥昧康挠涗浥c分析方面卻較為薄弱。為此,城市燃?xì)夤緫?yīng)引進(jìn)具有營銷信息系統(tǒng)的管理軟件,對用戶檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、數(shù)據(jù)化、信息化的管理,分析用戶的燃?xì)夤?jié)日用量、日三峰和季節(jié)性的變化規(guī)律,為用戶的用量控制、天然氣供求平衡管理、居民用氣保障提供精確且可靠的數(shù)據(jù)支撐平臺。
城鎮(zhèn)燃?xì)庥脩粼跉夂驕囟茸兓^大的情況下,燃?xì)庥昧肯鄬^大,氣候溫度趨于穩(wěn)定時(shí),燃?xì)庥昧肯鄬^小,而對于工業(yè)性用戶,其用氣量則相對較穩(wěn),為此,通過分析城鎮(zhèn)燃?xì)庥脩舻南募九c冬季的日最高、最低用氣量,可推算出用戶季節(jié)性的日用氣量的峰值和峰谷差。用戶的季節(jié)性用氣量峰值,可大概推斷出所轄區(qū)域供氣管網(wǎng)的'適應(yīng)能力,再根據(jù)日用氣量的峰值和峰谷差,制定管網(wǎng)檢修和移峰填谷方案,確保居民生活和生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2.1.2制定短期供氣應(yīng)急預(yù)案。燃?xì)夤緫?yīng)制定短期供氣應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)全天僅在早、中、晚三峰供氣能力不足,其他時(shí)段供氣富余時(shí),應(yīng)采取錯(cuò)峰為主要調(diào)峰措施;當(dāng)燃?xì)夤救旃饪偭坎蛔銜r(shí),除了要啟動(dòng)儲氣設(shè)備中的燃?xì)庖匝a(bǔ)充供量外,還要采取lng停用、壓減等措施,同時(shí)要根據(jù)用氣單位的生產(chǎn)情況,選擇大型且負(fù)荷系數(shù)較高的用戶,對其進(jìn)行臨時(shí)供氣中斷、調(diào)減用氣量。
2.1.3利用緩沖用戶進(jìn)行調(diào)峰。為了平衡季節(jié)性和日不均勻性用氣,可將一些城鎮(zhèn)的大型燃?xì)夤I(yè)用戶視為燃?xì)夤?yīng)的緩沖用戶,在日三峰或冬季用氣高峰時(shí),這些緩沖用戶改用液體燃料或固體燃料,燃?xì)夤?yīng)以保障居民日常生活為主;在夏季或用氣低峰時(shí),可將余氣供于它們使用;與緩沖用戶協(xié)商,調(diào)整其休息日和作息時(shí)間,平衡不均勻性的用氣問題。另外,燃?xì)夤疽皶r(shí)掌握緩沖用戶的計(jì)劃與實(shí)際用氣量,在居民區(qū)或公共建筑用戶管網(wǎng)處,也要設(shè)置一些燃?xì)饪傆?jì)量表等測點(diǎn),監(jiān)測用氣量的變化情況,做好燃?xì)夤?yīng)的計(jì)劃調(diào)配。
2.2設(shè)備調(diào)峰措施。
2.2.1加強(qiáng)環(huán)網(wǎng)和儲氣設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè)。目前,城鎮(zhèn)燃?xì)夤緦τ脩舻墓夤芾碇饕捎玫氖菑?qiáng)化對輸配氣站的操作管控頻率,包括在早、中、晚三個(gè)時(shí)間段增加燃?xì)獾墓?yīng)量、供氣壓力和調(diào)解閥門。此管控措施,一方面能夠確保計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)的燃?xì)庥脩裟軌蛘S脷?,另一方面則可以保證輸送管網(wǎng)的運(yùn)行安全。但是,如冬季采暖期,某個(gè)時(shí)段的用氣高峰值常超出輸送管網(wǎng)的輸配能力,而且隨著居民用氣的普及化,這種常用的調(diào)峰方式已經(jīng)無法徹底保障居民的正常用氣。
為此,城鎮(zhèn)燃?xì)夤緫?yīng)加強(qiáng)環(huán)網(wǎng)和配套儲氣設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè),并在與上游單位簽署供氣合同或協(xié)議時(shí),要重點(diǎn)考察上游單位環(huán)網(wǎng)和儲氣設(shè)備的建設(shè)與發(fā)展,監(jiān)督上游單位的合同履行情況,以此作為燃?xì)夤镜娜細(xì)夤┝吭鲩L和采取調(diào)峰措施的前提條件。在確保自我正常行銷的狀況下,實(shí)現(xiàn)與供方共同維護(hù)城鎮(zhèn)燃?xì)獾恼9?yīng)、保障城鎮(zhèn)燃?xì)庥脩粲脷獾姆€(wěn)定。
2.2.2地下儲氣調(diào)峰。修建地下儲氣庫是當(dāng)今世界主要的一種天然氣儲存形式,也是目前最為有效的調(diào)峰措施。地下儲存的天然氣主要是為了在日或季節(jié)性的燃?xì)庥昧坎▌?dòng)期間,保證用氣高峰期的供氣量。另外,在供氣系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí),也可作為應(yīng)急儲備或國家的戰(zhàn)略儲備。地下儲氣庫通常修建在用氣負(fù)荷的中心附近,這主要是為了保證在用氣量發(fā)生變化時(shí),地下儲氣庫能夠及時(shí)地對其做出反應(yīng)。尤其是供氣量受輸氣系統(tǒng)管道等限制,極易出現(xiàn)供氣不足的情況,地下儲氣庫則必須修建在輸氣管道的尾端附近,這樣才能徹底發(fā)揮出地下儲氣的調(diào)峰作用。
2.2.3液態(tài)(lng)儲存調(diào)峰。天然氣其主要成分為甲烷,在零下162℃時(shí)為液態(tài),而對于液態(tài)燃?xì)鈨Υ娴膬蓿恍枰獫M足抗壓0.056mpa即可,同時(shí)要求儲罐具有良好的絕熱效果,因此,該儲存方法比較安全。將大量液化后的天然氣儲存在特殊低溫的儲罐或凍穴儲氣庫中,在用氣高峰階段,啟動(dòng)lng氣化器并將氣化后的燃?xì)馑腿牍芫W(wǎng),增加燃?xì)獾妮斔土?在用氣低谷時(shí),lng調(diào)峰站停止工作,多出的天然氣進(jìn)入液化站液化并進(jìn)入儲罐中儲存。液態(tài)儲存是以天然氣低溫液態(tài)的形式儲存,其氣化過程比較方便,負(fù)荷的調(diào)節(jié)范圍較廣,可適用于各種情況的供需平衡調(diào)峰,但是這種措施一般儲存量較大,量少則經(jīng)濟(jì)上不合理。
2.2.4管道儲氣調(diào)峰。管道儲氣是通過對埋設(shè)于地下的一組或幾組高壓鋼管中的燃?xì)饧訅?,利用高壓下燃?xì)獾目蓧盒砸约捌渑c理想氣體的偏差,而進(jìn)行儲氣的一種方法。這種方法是將高壓鋼管視為儲氣罐,雖然管內(nèi)空間有限,但可承受較高的壓力,通過高壓可使管內(nèi)儲氣量大大增加。在夜間用氣低峰時(shí),向管道內(nèi)加壓,將燃?xì)獯罅績Υ嬗诠艿纼?nèi),白天用氣高峰時(shí),再將儲存于管道內(nèi)的燃?xì)廨斔椭劣脩?。管道儲氣式的調(diào)峰方法主要是為了解決日或小時(shí)內(nèi)的短期燃?xì)夤┬杵胶獾恼{(diào)峰方法。另外,這種方法的儲氣量相對較小,占地面積較大,并且要增加壓縮機(jī)和減壓等設(shè)施,投資費(fèi)用較高。
2.2.5儲氣罐調(diào)峰。儲氣罐為鋼制且分為立式或臥式筒形和球形的儲氣設(shè)備,在用氣高峰時(shí),將儲氣罐內(nèi)的天然氣輸送至管網(wǎng)以增加天然氣的供應(yīng)量;在用氣低谷時(shí),再將多出的天然氣儲存于儲氣罐內(nèi),以備后用。這種調(diào)峰措施主要用在對城鎮(zhèn)燃?xì)馀渌瓦^程中的晝夜或小時(shí)調(diào)峰供氣。
這種罐式結(jié)構(gòu)對材質(zhì)和制作工藝的要求較高,儲氣量與外形容積比約為5∶1,工作壓力通常在0.8mpa左右。另外,由于這種儲氣罐形態(tài)龐大、金屬耗量多、安置所需占地面積大,所以其制造和使用成本較大。
3結(jié)語。
隨著我國對能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及對清潔能源需求量的增加,天然氣穩(wěn)定且可靠的供應(yīng)已經(jīng)成為城鎮(zhèn)居民安定生活與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。作為城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)企業(yè),應(yīng)加快完善管網(wǎng)輸配系統(tǒng)的改造,提高燃?xì)獾恼{(diào)峰能力,促使城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)體系更加穩(wěn)定與可靠,為城市經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
成本核算通俗講就是“算賬”,通過對工程施工過程中投入的工、料、機(jī)等費(fèi)用進(jìn)行記錄,并與預(yù)先確定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對,目的在于發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,提出對策。成本核算主要由財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目部組織實(shí)施,通過建立工程施工項(xiàng)目成本核算制度,使這項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。
1.落實(shí)項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制,橫向和縱向分解成本。
橫向上,分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上,分解到施工準(zhǔn)備、土方開挖、管道鋪設(shè)、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個(gè)部位或每個(gè)階段完成后,項(xiàng)目部要檢查分析各項(xiàng)施工成本是否在控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。發(fā)現(xiàn)成本超過控制標(biāo)準(zhǔn),就要查明原因,追究責(zé)任;成本在保證質(zhì)量的前提下能控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),則應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),為下一階段施工成本控制奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)部門要對已完成工程的成本及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核算。
計(jì)算出單項(xiàng)成本,與事前制定的單項(xiàng)成本計(jì)劃進(jìn)行比較。對成本超標(biāo)部分,必須查找出原因,采取措施糾正偏差和預(yù)防問題再次發(fā)生。
抓住施工過程成本控制的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),切實(shí)控制和降低管道施工成本,主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:。
(一)要高度重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對管道施工成本的影響。
管道施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察資料、地下管網(wǎng)情況以及施工技術(shù)等都會影響管道設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算的精確。因此,在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員要充分收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料,在現(xiàn)場反復(fù)勘察,充分了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)地貌和地下管網(wǎng)等情況,減少設(shè)計(jì)方案的失誤和缺漏;同時(shí),企業(yè)要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案的審核和監(jiān)督工作,避免因設(shè)計(jì)方案不完善,給后期施工帶來設(shè)計(jì)頻繁變更和施工方案調(diào)整等問題,盡量減少設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動(dòng)定額,嚴(yán)格控制人工成本。
相關(guān)研究資料表明,工程施工項(xiàng)目的人工成本一般占施工總成本10%左右,是一項(xiàng)影響工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作,首先,企業(yè)要制定內(nèi)部勞動(dòng)定額,根據(jù)勞動(dòng)定額配置施工人員;其次,對各工序的工日消耗進(jìn)行研究分析,針對性減少一些工序的工日消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;再次,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的`行為,提高施工人員的出勤率和工時(shí)利用率;最后,還要加強(qiáng)工資計(jì)劃管理,減少非生產(chǎn)用工、輔助用工和人情用工,將人工成本控制在計(jì)劃內(nèi)。
(三)建立嚴(yán)格的材料采購制度,有效控制材料成本。
管道工程施工成本中,材料成本占比高達(dá)60%-70%。在確保材料質(zhì)量的前提下,大力降低材料的采購成本是降低管道工程施工成本的關(guān)鍵。
1.建立工程材料招投標(biāo)制度,降低工程材料成本。
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立物資采購委員會,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和專家組成,制定招標(biāo)辦法、評標(biāo)程序和方法,公開、公正、公平地選擇材料供應(yīng)廠商,或委托專業(yè)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),將工程材料成本控制在合理水平。
2.嚴(yán)格檢驗(yàn)采購物資質(zhì)量,減少質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程,使用時(shí)間長,維修困難,對材料質(zhì)量要求高。管道材料質(zhì)量存在問題,會影響到供水質(zhì)量和供水安全,增加整改成本或發(fā)生損失。因此,物資供應(yīng)部必須加強(qiáng)物資驗(yàn)收、入庫檢驗(yàn)工作,確保工程材料質(zhì)量。首先,倉庫管理員根據(jù)招標(biāo)文件、采購合同對工程材料外觀進(jìn)行檢驗(yàn),建立入庫登記臺賬,對直接送達(dá)工地的材料要由物資供應(yīng)部采購員聯(lián)系質(zhì)安部、項(xiàng)目部及外部相關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并建立登記臺賬。其次,要對管材取樣,檢驗(yàn)化學(xué)成分與力學(xué)性能是否符合招標(biāo)文件和采購合同要求;最后,加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度,特別是配件要逐一檢查。
3.建立工程材料合理庫存,減少資金占用和二次搬運(yùn)成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證,也可避免因材料供應(yīng)不濟(jì)造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本,同時(shí)也有利于減少材料資金占用、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。每年初,物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)年度管道施工任務(wù),測算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量,合理安排采購量,盡量做到隨用隨進(jìn)、略有庫存。由于管道體積大、質(zhì)量重,如果采購過多的管道存放在倉庫,除占用資金增加財(cái)務(wù)費(fèi)用外,還增加了二次搬運(yùn)成本。因此,對于主要材料,應(yīng)在工程開工前預(yù)訂,開工時(shí)要求廠家將管道直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場。同樣地,其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度,減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時(shí)間長,進(jìn)場的工程材料分布廣,材料品種多,若材料管理松懈,容易出現(xiàn)材料多領(lǐng)、浪費(fèi)、丟失和被盜的現(xiàn)象,造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度,加強(qiáng)領(lǐng)退料管理。主要從以下三個(gè)方面入手:。
1.建立“三員”牽制制度。
“三員”指項(xiàng)目部材料員、物資供應(yīng)部材料調(diào)度員和倉庫管理員。領(lǐng)用工程物資,均必須由“三員”在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。
2.加強(qiáng)工程材料現(xiàn)場管理。
材料員根據(jù)施工計(jì)劃及進(jìn)度分批領(lǐng)料進(jìn)場、堆放,認(rèn)真與施工隊(duì)現(xiàn)場材料管理員辦理交接手續(xù),保證現(xiàn)場有人簽收和管理。同時(shí),企業(yè)要明確各方對工地堆放材料的管理責(zé)任,實(shí)行工程材料管理獎(jiǎng)罰和賠償制度。已經(jīng)辦理交接手續(xù)移交給施工隊(duì)的工程材料丟失和被盜,造成的損失由施工隊(duì)承擔(dān);未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜,造成的損失由企業(yè)相關(guān)責(zé)任人員部分或全部承擔(dān);對無發(fā)生材料丟失的工地,給予負(fù)責(zé)該工地的項(xiàng)目部一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。從實(shí)踐效果看,通過建立完善的責(zé)任認(rèn)定和獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3.加強(qiáng)剩余材料的退庫管理。
對各個(gè)工程所剩余的管材及配件,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織運(yùn)回物資倉庫,項(xiàng)目部材料員與倉庫管理員辦理退料交接手續(xù),并在退料單上雙方簽字確認(rèn)。
(五)強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全管控,控制額外成本。
出現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題,不僅會拖延工期和影響企業(yè)形象,企業(yè)還必須承擔(dān)一定的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,增加額外成本,因此要高度重視這方面工作。在工程質(zhì)量方面,要加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管,項(xiàng)目部質(zhì)檢員要堅(jiān)持跟班作業(yè),企業(yè)質(zhì)安部要落實(shí)檢查制度。每道工序開工前,必須對前道工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關(guān),全部合格后才可以進(jìn)行下道工序的施工,以防局部質(zhì)量問題影響整體工程質(zhì)量,避免返工而加大施工成本。在施工安全方面,要建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,層層防控;嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范,禁止違規(guī)操作。
(六)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工監(jiān)督,防止施工隊(duì)多計(jì)作業(yè)量。
項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場代表企業(yè)組織管理施工隊(duì)按施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,測量工程施工量,檢驗(yàn)和分項(xiàng)驗(yàn)收;同時(shí),還要嚴(yán)格履行對設(shè)計(jì)變更和增減工程量的審核和鑒證職責(zé),防止施工隊(duì)虛增作業(yè)量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
竣工決算報(bào)告是與建設(shè)單位進(jìn)行工程款結(jié)算的依據(jù),提速竣工決算,才能加快工程款回收。項(xiàng)目部要加強(qiáng)工程施工資料的收集和整理,及時(shí)將工程施工檔案向決算部門報(bào)送。企業(yè)應(yīng)將工程歸檔量和竣工決算量作為項(xiàng)目部和決算部門的績效考評的重要指標(biāo),激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后,財(cái)務(wù)部門要盡快與建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù),按施工合同工程款結(jié)算條款收回工程款,減少資金墊付,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
三、建立健全的全員成本考核激勵(lì)和約束機(jī)制。
企業(yè)要通過制定合理的績效工資考核分配制度,將員工績效工資與所在單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,提高員工節(jié)約成本的自覺性,使成本控制成為員工的主動(dòng)行為。對一線的項(xiàng)目部,經(jīng)濟(jì)效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余,成本降低越多,項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益就越好。項(xiàng)目部的績效工資應(yīng)與其實(shí)現(xiàn)的利潤進(jìn)行掛鉤,創(chuàng)造的利潤越多,績效工資就會越多,反過來必將促使項(xiàng)目部員工積極、主動(dòng)地參與到成本控制活動(dòng)中。對職能部門,按項(xiàng)目部人均效益工資為基準(zhǔn)分配考核績效工資,職能部門員工收入間接地與項(xiàng)目部的收益情況和成本控制情況聯(lián)系起來,有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時(shí),還應(yīng)建立對材料采購、工地材料管理和預(yù)結(jié)算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度,明確獎(jiǎng)懲措施,促使相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控,降低采購成本,減少材料非正常消耗,提高預(yù)決算處理效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
四、結(jié)語。
總之,做好工程成本計(jì)劃測算和核算,加強(qiáng)施工過程管理,優(yōu)化完善管理手段和方法,將成本控制理念貫穿于施工全過程,建立健全的全員成本考核激勵(lì)和約束機(jī)制,才能做好供水管道施工成本控制。
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發(fā)包人:
承包人:
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱:
工程地點(diǎn):
工程內(nèi)容:
二、工程承包范圍。
承包范圍:按照圖紙規(guī)定選購供熱管、閥、保溫材料等,管道施工安裝、調(diào)試,保修期的維護(hù),管道基礎(chǔ)土建施工。
三、合同工期。
開工日期:___年___月___日
竣工日期:___年___月___日
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),資格___級。
1、工程質(zhì)量。
1.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
1.2雙方對工程質(zhì)量有爭議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定,所需費(fèi)用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。
雙方均有責(zé)任,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
2、檢查和返工。
2.1承包人應(yīng)該認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。
2.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)要求承包人拆除和重新施工,承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延。
2.3工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。
如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合規(guī)時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。
2.4工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱藏或中間驗(yàn)收前___小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。
通知包括隱藏和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。
承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。
驗(yàn)收不合規(guī),承辦人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改重新驗(yàn)收。
五、發(fā)包方應(yīng)協(xié)調(diào)市政園林等相關(guān)部門,給予承包方開工的必備條件,并提供該管道施工路線的地質(zhì)資料。
承包方對發(fā)現(xiàn)的地下設(shè)施應(yīng)小心施工,加以保護(hù),及時(shí)匯報(bào)發(fā)包方,發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。
六、材料設(shè)備供應(yīng)。
1、承包人負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備,應(yīng)按照圖紙約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購,并提供產(chǎn)品合規(guī)證明,對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。
承包人在材料設(shè)備到貨前___小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。
2、承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符合時(shí),承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場地,重新采購符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。
3、承包人采購的材料設(shè)備在使用前,承包人提供合規(guī)的檢驗(yàn)報(bào)告,不合規(guī)的不得使用,檢驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
材料檢驗(yàn)合格再檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。
4、甲方工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí),應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購,并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。
5、承包人需要使用材料時(shí),應(yīng)經(jīng)甲方工程師認(rèn)可后才能使用,由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。
6、由承包人采購的材料設(shè)備,發(fā)包人指定品牌。
七、合同價(jià)款。
1、根據(jù)工程實(shí)際量參照定額計(jì)算,采用可調(diào)價(jià)款合同。
現(xiàn)擬定合同價(jià)款:金額:________元(人民幣)。
2、合同簽訂生效后三日內(nèi)預(yù)付工程款_______萬元整,承包方施工隊(duì)伍進(jìn)場土建部分完工支付_______萬元,工程驗(yàn)收合格交付使用后___天內(nèi)付清工程款,留___作為維修保證金。
八、安全施工。
1、安全施工與檢查。
1.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定。
嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢察人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。
由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)。
1.2發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育,并對他們的安全負(fù)責(zé)。
發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。
因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?,由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。
2、安全防護(hù)。
2.1承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí),施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施,防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
2.2實(shí)施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí),承包人應(yīng)在施工區(qū)前14天以書面形式通知工程師,并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施,由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。
3、事故處理。
3.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知工程師,同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理,由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
3.2發(fā)包人承包人對事故責(zé)任有爭議時(shí),應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。
九、竣工驗(yàn)收。
1、工程具備竣工條件,承包人按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收報(bào)告。
2、發(fā)包人受到竣工驗(yàn)收報(bào)告后___天組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后___天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。
承包人按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。
3、發(fā)包人受到承包人送交的竣工驗(yàn)收報(bào)告后___天內(nèi)不組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后___天內(nèi)部提出修改意見,視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已被認(rèn)可。
4、工程竣工驗(yàn)收通過,承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期,工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗(yàn)收的日期。
5、發(fā)包人受到承包人竣工驗(yàn)收報(bào)告后___天內(nèi)不組織驗(yàn)收,從第___天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
6、工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的,發(fā)包人不得使用。
發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
十、質(zhì)量保修。
承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。
十一、合同生效。
合同訂立時(shí)間:
合同訂立地點(diǎn):
本合同雙方簽字后生效。
本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。
發(fā)包人:承包人:
日期:___年___月___日日期:___年___月___日
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建筑工程的工作量大,工程復(fù)雜,完成一項(xiàng)工程需耗費(fèi)大量的人力和物力資源,當(dāng)然也會增加工程的花費(fèi),造成工程造價(jià)的提高。另外,建筑工程是由許多環(huán)節(jié)組成,每一部分都會受到很多外界因素的干擾。電氣造價(jià)作為建筑工程造價(jià)的重中之重,當(dāng)然或多或少的會出現(xiàn)一些偏差而導(dǎo)致工程整體造價(jià)增加。同時(shí),在建筑的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)紕漏,嚴(yán)格審查每一階段,將會使建筑工程電氣造價(jià)得到很大的節(jié)約,為建筑工程博得更大的收益。
現(xiàn)如今,建筑業(yè)電氣工程涉及到各領(lǐng)域的方方面面,逐漸拓寬。隨著它的發(fā)展,在建筑工程電氣造價(jià)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,隨之而來的問題也源源不斷,這些問題或多或少的影響著建筑工程中的電力造價(jià),不利于電力造價(jià)的合理調(diào)控。我們應(yīng)找出問題的根源,并對其本質(zhì)提出解決策略。文章主要對以下四個(gè)階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論。
2.1投資決策階段出現(xiàn)的問題。
建筑工程電氣造價(jià)的有效控制需要每一個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格審查方能順利進(jìn)行,這是打造優(yōu)良工程的前提。明智合理的決策往往能夠取得先機(jī),進(jìn)一步節(jié)約成本。通常,在這個(gè)階段,由于一些主觀因素和客觀因素,容易造成決策失誤,進(jìn)而導(dǎo)致工程預(yù)算缺乏正確性,這不僅會增加成本,亦會降低工程質(zhì)量。投資決策階段出現(xiàn)的問題往往會大幅度增加工程電氣造價(jià)。這一問題的發(fā)現(xiàn)與解決,是有效控制電氣造價(jià)的途徑。
2.2設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問題。
這個(gè)階段對電氣造價(jià)至關(guān)重要。只有保證優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案,才會建設(shè)出優(yōu)質(zhì)高效的工程。但是這一階段往往不被重視,正是如此,才會導(dǎo)致工程各環(huán)節(jié)銜接不暢,使得設(shè)計(jì)階段對整個(gè)工程的建設(shè)帶來了很多不便之處。在設(shè)計(jì)階段,不僅僅是容易被忽視的環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)人員的選擇也至關(guān)重要。設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備專業(yè)的素質(zhì)和超乎尋常的洞察力,然而,正由于對此階段的忽視,選擇的設(shè)計(jì)師不當(dāng),導(dǎo)致不能合理規(guī)劃出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)圖紙,影響工程造價(jià)。
2.3施工階段出現(xiàn)的問題。
施工階段由于其本身過于復(fù)雜,往往容易出現(xiàn)更多問題。第一,很難把握因地制宜。施工階段易受外界環(huán)境的影響,會造成由于當(dāng)?shù)貤l件的制約而難以完成設(shè)計(jì)圖紙上的工程目標(biāo)。此時(shí),如果不能完成,則需考慮更改設(shè)計(jì)圖紙,如果過多地更改設(shè)計(jì)內(nèi)容,將會增加電氣工程造價(jià)。第二,以劣替優(yōu)。通常會出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任,貪婪的施工者偷梁換柱,為了謀取利益,采用劣質(zhì)原料來代替原定計(jì)劃原料,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問題。
2.4竣工階段出現(xiàn)的問題。
這一階段的問題很容易造成電氣造價(jià)成本的提高。工程竣工后,如果審查不嚴(yán)格,將會出現(xiàn)多報(bào),一項(xiàng)項(xiàng)目重復(fù)上報(bào)從而使經(jīng)費(fèi)增加的現(xiàn)象。另外,如果不了解市場上材料的各種市場價(jià)格,也會容易給一些不法之人鉆了漏洞。
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