在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作或?qū)W習(xí)中的成功與失敗，從而更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和方向。在總結(jié)中要重點(diǎn)突出自己的成果和亮點(diǎn)，以及所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。希望以下范文可以給大家提供一些總結(jié)寫作上的思路和靈感。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇一
回顧20xx彈指即過，一年之中，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與同事的幫助下受益匪淺，無論是思想素質(zhì)還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓(xùn)，完善自己的業(yè)務(wù)技能。工作中嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照公司要求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以利于對(duì)新的一年做出更為完善的'成績(jī)。
1.按時(shí)上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.注意個(gè)人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對(duì)游客有疑問需要幫助時(shí)，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險(xiǎn)或不文明行為時(shí)，及時(shí)的勸阻，維護(hù)景區(qū)秩序。
3.堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，定期對(duì)自己崗位所在區(qū)域的消防設(shè)施檢查保養(yǎng)，了解公司重點(diǎn)防火部位，掌握消防設(shè)備的操作方法。加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí)，提高防火意識(shí)，確保安全。
4.夜間應(yīng)時(shí)刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認(rèn)真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時(shí)處理上報(bào)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度，堅(jiān)持原則。熟記公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及通知可入園車輛人員。對(duì)公司接待經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知后，做好記錄，核實(shí)后文明服務(wù)放行。
6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
7.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
雖然在這一年多里，自己分內(nèi)的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏，客觀審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正。
1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進(jìn)一步的完善。
2.儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活。
20xx即將過去，新的一年始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到工作中去，以“四個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)好每一位游客。不斷提高自身服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓游客滿意。為20xx的輝煌獻(xiàn)上自己的微薄之力!
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇二
2010年，企業(yè)信用信息管理中心在市政府和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)為核心，以信息化、專業(yè)化為依托，按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，盡心服務(wù)我市企業(yè)、社會(huì)公眾和各行政部門，工作取得了一定的成績(jī)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將2010年工作情況和2010工作思路總結(jié)如下：
一、圓滿完成企業(yè)信用信息系統(tǒng)升級(jí)改造工作。
在市信息辦及其他32家成員單位配合下，歷時(shí)一年多時(shí)間，圓滿完成了企業(yè)信用信息系統(tǒng)的升級(jí)改造任務(wù)，升級(jí)后的系統(tǒng)于2010年4月30日正式運(yùn)行。
（一）系統(tǒng)升級(jí)改造主要工作。
為按時(shí)按要求完成系統(tǒng)的升級(jí)工作，中心年初通過多次調(diào)研，實(shí)現(xiàn)了與市工商局“金信工程”數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，達(dá)到企業(yè)基本信息每日自動(dòng)更新的要求，為升級(jí)工作打下了重要的基礎(chǔ)，隨后完成了市國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、勞動(dòng)、法院的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集部署。
在使用“金信工程”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的同時(shí)，完成了原“4.30”系統(tǒng)成員單位數(shù)據(jù)和重點(diǎn)人群數(shù)據(jù)向新系統(tǒng)的移植，成功移植67余萬條數(shù)據(jù)，成功率達(dá)96%。對(duì)缺少質(zhì)監(jiān)碼或國(guó)、地稅碼的數(shù)據(jù)，進(jìn)行了兩次清理比對(duì)，成功入庫49萬余條。
積極拓展數(shù)據(jù)采集面，通過與成員單位多次協(xié)商和交流，根據(jù)各成員單位工作實(shí)際，首先完成了環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局的區(qū)（市）縣數(shù)據(jù)采集試點(diǎn)工作，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集從以前單一地從市級(jí)部門采集向市級(jí)以下的二級(jí)部門縱向延伸，使數(shù)據(jù)采集更加及時(shí)、內(nèi)容更加豐富。同時(shí)，為保證區(qū)（市）縣數(shù)據(jù)采集的安全性，為上述三家成員單位辦理了數(shù)字安全證書40個(gè)，并分別召開了3次操作人員培訓(xùn)會(huì)。在此基礎(chǔ)上，中心對(duì)其他成員單位的區(qū)（市）縣級(jí)數(shù)據(jù)采集進(jìn)行了可行性調(diào)研。
（二）升級(jí)后系統(tǒng)主要功能及特點(diǎn)。
系統(tǒng)升級(jí)改造后，新增了成員單位定制企業(yè)信息，便于及時(shí)了解企業(yè)信用狀況；增加了企業(yè)自主申報(bào)其認(rèn)證、資質(zhì)、業(yè)績(jī)等信息功能；強(qiáng)化了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能，可以提供企業(yè)注冊(cè)資金分布、行業(yè)分布、開業(yè)注銷趨勢(shì)、納稅額等統(tǒng)計(jì)分析；實(shí)現(xiàn)了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按日更新，數(shù)據(jù)項(xiàng)由100余項(xiàng)擴(kuò)展到2300余項(xiàng)。系統(tǒng)升級(jí)后較之以前，平臺(tái)數(shù)據(jù)覆蓋面、數(shù)據(jù)時(shí)效性、數(shù)據(jù)采集手段和服務(wù)功能都有較大提升。通過系統(tǒng)升級(jí)改造，改變了原來各個(gè)成員單位只能在政務(wù)外網(wǎng)內(nèi)放置前置機(jī)上傳數(shù)據(jù)的'方式，對(duì)非自動(dòng)采集單位實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一入口，通過政務(wù)外網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)均可報(bào)送數(shù)據(jù)，從而為進(jìn)一步擴(kuò)展數(shù)據(jù)采集打下了基礎(chǔ)。
（三）升級(jí)后系統(tǒng)數(shù)據(jù)量。
2010年1-6月系統(tǒng)升級(jí)改造中移植歷史數(shù)據(jù)67萬余條，成員單位上傳數(shù)據(jù)量92.8萬余條，市環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局的區(qū)（市）縣部門提交數(shù)據(jù)2453條。信用記錄達(dá)189萬余條，較升級(jí)改造前上升了約32.75%。截至2010年11月1日，系統(tǒng)采集企業(yè)信用數(shù)據(jù)224萬余條，重點(diǎn)人群信用數(shù)據(jù)32750條，開通自主申報(bào)企業(yè)21戶，網(wǎng)站日均訪問量穩(wěn)定在9000余次。
二、初步完成中介機(jī)構(gòu)信用信息子系統(tǒng)開發(fā)工作。
2010年初，中心按照中介機(jī)構(gòu)子系統(tǒng)建設(shè)需要制定了《成都市中介機(jī)構(gòu)信用子系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》，并與市場(chǎng)處共同召開了中介機(jī)構(gòu)子系統(tǒng)成員單位會(huì)議，明確了“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、分步實(shí)施、監(jiān)管互動(dòng)、服務(wù)民眾”的建設(shè)指導(dǎo)思想，制定了中介系統(tǒng)成員單位數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目錄，確定了建設(shè)進(jìn)度。目前，系統(tǒng)開發(fā)已基本完成，11月召開中介系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議和操作人員上機(jī)培訓(xùn)，采集歷史數(shù)據(jù)，12月系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。
三、深化系統(tǒng)應(yīng)用推廣工作。
按照小維副市長(zhǎng)加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用和推廣宣傳的指示，中心積極開展了以下工作：
（一）大力推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用，挖掘系統(tǒng)使用價(jià)值。
1、制定完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)聯(lián)席會(huì)議工作目標(biāo)考核暫行辦法》,并下發(fā)到各成員單位，推動(dòng)各成員單位的系統(tǒng)應(yīng)用。
2、開發(fā)完成系統(tǒng)簡(jiǎn)化版本，以系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析為重點(diǎn)，并在簡(jiǎn)化版網(wǎng)站上發(fā)布，為市領(lǐng)導(dǎo)提供我市企業(yè)的開業(yè)、注吊銷、提警示等統(tǒng)計(jì)分析信息。
3、加強(qiáng)了與深圳、重慶、湖南、寧波等兄弟城市企業(yè)信用體系建設(shè)情況交流和互動(dòng)。為增強(qiáng)省市和區(qū)域間企業(yè)信用信息的互通，拓寬信息覆蓋面，提高企業(yè)信用信息系統(tǒng)影響力，中心率先促成了與其他地區(qū)的信用信息區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制。目前，我市企業(yè)信用信息網(wǎng)已與深圳信用信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，并與重慶、湖南、寧波等省市簽訂了互聯(lián)互通協(xié)議。
（二）不斷推出和完善信用產(chǎn)品及服務(wù)。
1、進(jìn)一步完善了企業(yè)公共信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并根據(jù)該指標(biāo)體系評(píng)選、公示企業(yè)“公共信用aaa級(jí)”企業(yè)95家，對(duì)優(yōu)化投資環(huán)境、提高我市企業(yè)的整體誠(chéng)信水平起到了積極作用。
2、積極推廣企業(yè)基礎(chǔ)信用報(bào)告的應(yīng)用。2010年5月4日向四川科特空調(diào)凈化有限責(zé)任公司出具了第一份企業(yè)公共信用基礎(chǔ)報(bào)告，該企業(yè)使用信用報(bào)告順利參加了招投標(biāo)活動(dòng)。根據(jù)相關(guān)工作要求和企業(yè)申請(qǐng)，2010年1-10月中心已查詢83批次共1067家企業(yè)，共出具企業(yè)公共信用基礎(chǔ)報(bào)告88份。
3、開通自主申報(bào)系統(tǒng)，并積極向企業(yè)和公眾推行。2010年3月30日，成都錦廈建筑工程有限公司成為第一家正式開通自主申報(bào)的企業(yè)。目前開通自主申報(bào)20余戶，待開通35戶。
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4、加強(qiáng)與市品牌辦的聯(lián)系，積極參與到推進(jìn)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的工作中，在系統(tǒng)首頁開設(shè)了品牌戰(zhàn)略專欄，自主申報(bào)頁面開設(shè)品牌展示平臺(tái)，加大平臺(tái)的影響力，促進(jìn)品牌戰(zhàn)略子系統(tǒng)的建立。
5、按照《成都市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010－）》關(guān)于加強(qiáng)電子商務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)要求，設(shè)計(jì)和開發(fā)了為下步電子商務(wù)平臺(tái)交易雙方服務(wù)的認(rèn)證標(biāo)識(shí)。通過標(biāo)識(shí)，交易雙方可以方便地查詢?cè)撈髽I(yè)的主體身份信息和信用狀況。
（三）積極開展調(diào)研系統(tǒng)應(yīng)用深化調(diào)研工作。
1、積極探索建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)誠(chéng)信子系統(tǒng)的可行性，
工作思路。
通過對(duì)餐飲、食品、家具和家禽等行會(huì)的走訪調(diào)研，編寫了《成都市行業(yè)協(xié)會(huì)誠(chéng)信子系統(tǒng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告》并已報(bào)送市政府審閱。
2、積極為我市的品牌戰(zhàn)略服務(wù)。通過走訪調(diào)研，完成了《品牌成都子系統(tǒng)建設(shè)方案（初稿）》，計(jì)劃依托成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立品牌成都相關(guān)企業(yè)的信用信息集中查詢和披露的信息平臺(tái)，擴(kuò)大品牌宣傳力度。
3、隨著3g無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，為方便社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)信用信息的查詢，對(duì)系統(tǒng)wap網(wǎng)站建設(shè)的可行性進(jìn)行了調(diào)研并初步形成了實(shí)施方案。
（四）積極拓展多樣性的推廣宣傳方式。
1、按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和工作實(shí)際需要，中心起草并報(bào)送了《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)宣傳推廣方案》，經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意，目前宣傳方案已正式實(shí)施。
2、通過參與成都電臺(tái)“成都面對(duì)面”訪談節(jié)目、在年檢窗口、機(jī)場(chǎng)和“3.15”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等地發(fā)放宣傳單8000余份、開通網(wǎng)上論壇及博客等方式對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行多種方式宣傳。
3.以“信用助發(fā)展”企業(yè)評(píng)選、“傳遞就業(yè)關(guān)懷、放飛創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”、“送網(wǎng)進(jìn)企業(yè)”等主題活動(dòng)為載體，走進(jìn)工業(yè)園、校園和協(xié)會(huì)組織，宣傳系統(tǒng)功能，服務(wù)企業(yè)發(fā)展和大學(xué)生就業(yè)。
四、做好聯(lián)席會(huì)議辦公室及相關(guān)綜合協(xié)調(diào)工作。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，召開了系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)、征求意見會(huì)、演示匯報(bào)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)子系統(tǒng)建設(shè)工作會(huì)、成員單位聯(lián)絡(luò)員半年工作會(huì)等各類會(huì)議，推動(dòng)了企業(yè)信用體系建設(shè)工作的開展。做好辦文和辦事工作。完成政務(wù)信息、匯報(bào)材料、情況簡(jiǎn)報(bào)、信箱回復(fù)、領(lǐng)導(dǎo)講話以及市局要求的其他工作材料等；做好系統(tǒng)網(wǎng)站日常信息更新工作。共在門戶網(wǎng)站發(fā)布各地誠(chéng)信建設(shè)動(dòng)態(tài)、信用新聞200余篇，在“金信工程”系統(tǒng)報(bào)送和采用政務(wù)信息15條，保證了網(wǎng)站新聞的及時(shí)性、廣泛性和可讀性。按照市局貫標(biāo)和檔案管理工作要求，建全了檔案管理制度，做到及時(shí)收集、呈閱和歸檔工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。如新興課題調(diào)研、電子商務(wù)與誠(chéng)信平臺(tái)對(duì)接調(diào)研等。
緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)為目標(biāo)，以推進(jìn)平臺(tái)應(yīng)用拓展，打造網(wǎng)站誠(chéng)信品牌為主線，進(jìn)一步提升平臺(tái)服務(wù)水平和影響力，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境。
一、研究擬定成都市企業(yè)信用體系的規(guī)劃和建設(shè)，促進(jìn)成都軟環(huán)境的提升。
根據(jù)《成都市企業(yè)信用信息征集和使用管理辦法》（政府令157號(hào)）和企業(yè)信用信息管理中心職能職責(zé)要求，計(jì)劃于2010年底開始著手調(diào)研和制定我市企業(yè)信用體系規(guī)劃，并于2010年全面開展該項(xiàng)規(guī)劃及建設(shè)，推動(dòng)和完善我市企業(yè)信用體系建設(shè)，促進(jìn)我市軟環(huán)境的提升。
二、優(yōu)化完善新系統(tǒng)，增強(qiáng)系統(tǒng)使用價(jià)值。
（一）完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)，固化《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集目錄》及指標(biāo)體系，加強(qiáng)企業(yè)信用系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為與其他市級(jí)信息平臺(tái)共享互通打好基礎(chǔ)。
（二）完善系統(tǒng)功能，逐一走訪成員單位，針對(duì)系統(tǒng)存在問題和成員單位的合理需求，協(xié)調(diào)開發(fā)公司進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)和應(yīng)用。同時(shí)做好系統(tǒng)服務(wù)功效的評(píng)估工作。
（三）加強(qiáng)區(qū)域交流與合作，擴(kuò)大系統(tǒng)影響力，在與重慶、湖南、寧波等地簽訂互聯(lián)互通協(xié)議的基礎(chǔ)上，盡快完成系統(tǒng)相關(guān)開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫層面的交換和查詢功能，建立包括深圳在內(nèi)的五省市區(qū)域企業(yè)信用體系建設(shè)聯(lián)盟及聯(lián)網(wǎng)互查工作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用數(shù)據(jù)共享和交換。同時(shí)要加強(qiáng)區(qū)域間、城際企業(yè)信用信息交換標(biāo)準(zhǔn)及安全問題的研究，建立和完善有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研建立手機(jī)企業(yè)信用網(wǎng)站的建設(shè)方案，完成wap網(wǎng)站建設(shè)。
三、推進(jìn)數(shù)據(jù)采集工作和中介機(jī)構(gòu)子系統(tǒng)應(yīng)用。
（一）定期通報(bào)數(shù)據(jù)情況和進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制，督促成員單位按要求每月報(bào)送數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。積極做好企業(yè)自主申報(bào)業(yè)績(jī)的宣傳、開通和指導(dǎo)工作，豐富系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源。
（二）總結(jié)和推廣三家試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)和做法，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)（市）縣數(shù)據(jù)采集和共享工作開展，爭(zhēng)取再完成2―3家成員單位區(qū)（市）縣采集工作，逐步建成“全域成都”企業(yè)信用信息系統(tǒng)。
（三）加強(qiáng)與市中介機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議辦公室溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善中介機(jī)構(gòu)子系統(tǒng)建設(shè)并積極推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用。
四、推進(jìn)平臺(tái)及信用信息應(yīng)用，服務(wù)社會(huì)。
（一）加大信用數(shù)據(jù)的挖掘和整理工作，通過完善企業(yè)公共信用評(píng)價(jià)體系、完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)推廣現(xiàn)狀調(diào)查》調(diào)研報(bào)告、定期出具成都市企業(yè)信用狀況分析報(bào)告等措施，為政府、社會(huì)和企業(yè)提供服務(wù)，深化信用信息在行政機(jī)關(guān)日常監(jiān)管、政府評(píng)優(yōu)評(píng)先和招投標(biāo)等更廣泛領(lǐng)域的應(yīng)用。
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（三）推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)誠(chéng)信子系統(tǒng)建設(shè)工作，繼續(xù)完善對(duì)我市一期8個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的調(diào)研工作。積極爭(zhēng)取建設(shè)經(jīng)費(fèi)支持，在經(jīng)費(fèi)保障的前提下，充分考慮行會(huì)和社會(huì)公眾需求，全面開展行會(huì)子系統(tǒng)需求調(diào)研工作。加強(qiáng)與行會(huì)主管部門聯(lián)系，從工作實(shí)際出發(fā)，確定子系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、披露模式和標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成系統(tǒng)開發(fā)工作，為行業(yè)協(xié)會(huì)誠(chéng)信建設(shè)和規(guī)范發(fā)展服務(wù)。
（四）繼續(xù)做好與品牌戰(zhàn)略推進(jìn)辦公室的聯(lián)系工作，將誠(chéng)信成都與品牌戰(zhàn)略更好地結(jié)合，完成品牌成都系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用系統(tǒng)平臺(tái)功能，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五、通過實(shí)施宣傳方案，提升平臺(tái)知曉度。
（一）組織實(shí)施《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)宣傳推廣方案》，拓寬宣傳渠道，借助專業(yè)的推廣機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，提高系統(tǒng)訪問量和企業(yè)自主申報(bào)數(shù)量，有效提高系統(tǒng)知曉度。
（二）以誠(chéng)信主題、3.15活動(dòng)、4.30周年活動(dòng)等為載體，結(jié)合走訪企業(yè)、協(xié)會(huì)，做好調(diào)研工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)宣傳推廣力度。
（三）通過多種手段和調(diào)查方式，加強(qiáng)宣傳推廣效果的評(píng)估工作。
關(guān)于
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇三
市委、市政府高度重視“十一”黃金周旅游工作，做到了早安排、早部署。我市于9月16日召開了瀘州市“十一”黃金周假日旅游工作會(huì)議。我局局長(zhǎng)李恭德對(duì)“十一”黃金周作了具體安排和部署，市政府分管副市長(zhǎng)楊文杰在會(huì)上作了重要講話，要求各縣區(qū)、各涉旅部門要結(jié)合今年瀘州創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市實(shí)際，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各司其職，克盡職守，密切配合，周密布置，認(rèn)真做好黃金周各項(xiàng)工作，營(yíng)造一個(gè)歡樂、祥和、安全、溫馨的旅游大環(huán)境，確保實(shí)現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一目標(biāo)。
9月22日，副市長(zhǎng)楊文杰率公安、安監(jiān)、交通、衛(wèi)生、城建、旅游等部門對(duì)方山、張壩、楊橋、天仙洞等重點(diǎn)景區(qū)進(jìn)行了旅游市場(chǎng)綜合治理大檢查，要求各部門、各景區(qū)按照各自的職能，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。節(jié)日期間，各部門、各縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨第一線，重點(diǎn)檢查了各旅游經(jīng)營(yíng)單位的安全工作和服務(wù)質(zhì)量，確保黃金周各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。
結(jié)合我市今年創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，全市各新聞媒體加大了宣傳報(bào)道力度，重點(diǎn)對(duì)全市主要旅游區(qū)(點(diǎn))以及外出旅游信息等進(jìn)行報(bào)道，積極引導(dǎo)游客旅游消費(fèi)。通過召集會(huì)議、下發(fā)有關(guān)文件、散發(fā)宣傳資料和組織旅行社宣傳促銷等形式，強(qiáng)勢(shì)營(yíng)造黃金周旅游氛圍。
針對(duì)“十一”黃金周期間可能出現(xiàn)的問題，要求各涉旅單位積極預(yù)防，強(qiáng)化管理，提前做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，防患于未然。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，消除厭倦松懈情緒，振奮精神，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的`工作作風(fēng)，堅(jiān)守各自崗位，堅(jiān)持值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。市旅游投訴熱線“96927”保持24小時(shí)暢通，及時(shí)受理旅游投訴、咨詢，盡力為游客排憂解難。黃金周期間，全市無重大旅游安全事故和重大旅游投訴案件發(fā)生，旅游市場(chǎng)秩序正常。
(一)結(jié)合中國(guó)紅色旅游年，打好瀘州“紅色旅游牌”
今年國(guó)家旅游局著重推出紅色旅游，我市古藺紅軍四渡赤水紀(jì)念地已被國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家旅游局規(guī)劃為全國(guó)30條紅色旅游精品線路和100個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)之一。四川省紅色旅游“36836”發(fā)展格局(即三大板塊、六大片區(qū)、八條紅色旅游精品線路和三十六個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區(qū))把古藺四渡赤水納入了發(fā)展規(guī)劃。我局根據(jù)瀘州市紅色旅游特點(diǎn)，分別在四川紅色旅游北京宣傳月、廣西桂林國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)上重點(diǎn)推出古藺紅軍四渡赤水紀(jì)念地，開展了一系列紀(jì)念紅軍四渡赤水勝利60周年紀(jì)念活動(dòng)。由于加大了對(duì)紅色旅游的宣傳力度，今年“十一”黃金周期間，古藺紅軍四渡赤水紀(jì)念地共計(jì)接待游客8800人次，門票收入8.8萬元。游客主要來自成都、綿陽、自貢、隆昌、宜賓、赤水、習(xí)水、重慶、北京、南京等地。
(二)星級(jí)賓館酒店客房出租率明顯提高，以婚宴為主的賓館餐飲業(yè)火爆。
“十一”黃金周期間，我市各星級(jí)賓館酒店客房出租率均比去年同期有較大提高。各星級(jí)賓館飯店客房平均出租率在65%左右。
(三)旅行社出團(tuán)、地接團(tuán)呈穩(wěn)步上升勢(shì)頭。
“十一”黃金周期間組團(tuán)出游團(tuán)隊(duì)目的地主要以長(zhǎng)線旅游為主，旅游目的地主要是：九寨溝、黃龍、四姑娘山等。今年黃金周期間，外地來瀘游客增多，有的景區(qū)接到外地游客超過半數(shù)以上。
(四)全市各近郊旅游區(qū)(點(diǎn))接待人數(shù)明顯增加。
“十一”黃金周期間，我市各近郊旅游區(qū)(點(diǎn))接待游客上萬人次的景區(qū)有方山景區(qū)、張壩景區(qū)、楊橋景區(qū)、玉龍湖景區(qū)、石洞花博園景區(qū)等，出游方式仍然是以一日游為主體的休閑旅游。由于20xx年旅游宣傳促銷力度增大，我市一批獨(dú)具特色的古鎮(zhèn)游、紅色旅游等精品旅游線路深受游客喜愛。
(五)出游意識(shí)增強(qiáng)，出游方式繼續(xù)呈現(xiàn)多樣化。
節(jié)日期間，游客出游意識(shí)增強(qiáng)。以家庭為單位，靈活方便的自駕車出游方式仍然是熱點(diǎn)和亮點(diǎn)。本次“十一”黃金周，從我市主要景區(qū)接待情況看，自駕車出游人數(shù)比往年明顯增多，而且多數(shù)是外地游客。據(jù)統(tǒng)計(jì)，外地游客主要來自成都、重慶、內(nèi)江、宜賓、貴州等地。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇四
河道管理中心全體干部職工全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展為中心，按照市委、市政府打造水木田園城市的總體思路，認(rèn)真圍繞河道管理和涉河水利工程建設(shè)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，推進(jìn)科室各項(xiàng)工作的全面開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、河道管理。
（一）涉河工程。
1、加強(qiáng)對(duì)涉河建設(shè)工程的監(jiān)督、管理工作，按程序按要求辦理涉河工程建設(shè)許可，對(duì)新建重要工程（金廣集團(tuán)廣能公司輸氣站綿遠(yuǎn)河、石亭江管道穿越工程等）和跨河橋梁（天星干線鴨子河大橋、天星干線石亭江大橋、成都二繞青白江大橋、德什路石亭江大橋危橋整治等）辦理涉河工程建設(shè)許可，提出我們的相關(guān)要求和建議，確保建設(shè)工程和河道的行洪安全。
2、嚴(yán)格監(jiān)督管理石亭江、綿遠(yuǎn)河等河道天然氣管道穿越工程破堤下河施工的時(shí)間進(jìn)度，及堤防恢復(fù)加固工作，河床原貌恢復(fù)等工作確保河道汛期行洪安全。目前石亭江、綿遠(yuǎn)河等天然氣輸氣管道穿越工程已順利完成，并按要求修建護(hù)岸或堤防，及時(shí)恢復(fù)河床原貌。
（二）砂石資源管理。
1、堅(jiān)持河道巡查制度，落實(shí)市委、市政府河道全面禁采政策，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊全市非法偷、盜采河道砂石資源等違法行為，對(duì)重點(diǎn)河段加強(qiáng)夜間和節(jié)假日巡查。
2、繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)對(duì)高臺(tái)砂場(chǎng)存量砂石的處理及善后工作。加大巡查力度對(duì)成都第二繞城高速東a2段（湔江西高鎮(zhèn)村）、天星干線建設(shè)項(xiàng)目（湔江西高鎮(zhèn)、石亭江金輪鎮(zhèn)）取料的監(jiān)督，目前，成都二繞料場(chǎng)和天星干線南、北段料場(chǎng)均按要求在相應(yīng)河段內(nèi)開采砂石。
（三）歲修及堤防維護(hù)工作。
在年初及時(shí)下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的堤防維護(hù)任務(wù)，督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成我市共73公里已成堤防的維護(hù)任務(wù)，確保河道安全度汛。
（四）防汛工作。
1、做好汛前檢查和抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，積極參加防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練；同防辦一起，加強(qiáng)重點(diǎn)防洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段河段的管理，對(duì)堤防的險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行排查摸底。
2、加大涉河安全教育和宣傳力度，發(fā)放涉水安全公告，對(duì)湔江城區(qū)段河道內(nèi)種植農(nóng)作物的農(nóng)戶進(jìn)行防洪宣傳；清理湔江城區(qū)段河道內(nèi)的種植農(nóng)作物及雜草樹木，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查，要求畜禽上岸。
二、項(xiàng)目建設(shè)。
1、積極落實(shí)市委市政府提出倡導(dǎo)的四河八岸城區(qū)段沿岸的綠化景觀規(guī)劃、打造，加強(qiáng)四河八岸的河道整治和堤防建設(shè)?，F(xiàn)已編制完成《市城區(qū)湔江防洪治理工程初步設(shè)計(jì)》，并通過省水利廳的審查。目前正在委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行湔江城市規(guī)劃區(qū)段綜合治理工程的景觀設(shè)計(jì)工作，湔江左岸金雁湖公園橋——三星堆大橋堤防整治施工圖的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行當(dāng)中，為湔江城區(qū)段防洪治理工程的實(shí)施作好前期準(zhǔn)備工作。
2、按照省市的相關(guān)要求，我市編制的湔江城區(qū)防洪綜合治理工程和石亭江金魚段防洪綜合治理工程已通過了省廳審查，計(jì)劃在年底實(shí)施；石亭江和興段防洪綜合治理工程和馬牧河城區(qū)段、南興段防洪綜合治理工程的初設(shè)和審查工作力爭(zhēng)在年內(nèi)完成。
三、其他。
1、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，檢查和督促責(zé)任區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
2、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成河道管理中心的信息報(bào)送。
3、做好歲修、項(xiàng)目工程的檔案管理，加強(qiáng)涉河工程及日常巡查的圖片、文字記錄的收集和整理。
4、及時(shí)完成局安排的其他工作任務(wù)。
1、積極落實(shí)市委市政府提出倡導(dǎo)的湔江、青白江、坪橋河、馬牧河四河八岸城區(qū)段沿岸的綠化景觀規(guī)劃、打造，加強(qiáng)四河八岸的河道整治和堤防建設(shè)。底對(duì)市城區(qū)段湔江防洪治理工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)實(shí)施，滿足城區(qū)段50年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn)，綜合治理5.0公里的堤防，項(xiàng)目總投資2740萬元。
2、加快推進(jìn)中小河流治理項(xiàng)目工作，落實(shí)并完成石亭江和興段和馬牧河城區(qū)段、南興段防洪治理初步設(shè)計(jì)的編制、審查工作；并在底完成市石亭江和興段防洪治理工程和市馬牧河南興段、城區(qū)段防洪治理工程的'初設(shè)及審查工作；計(jì)劃在下半年完成市石亭江金魚段防洪治理工程項(xiàng)目招投標(biāo)，在底實(shí)施市石亭江金魚段4.8公里堤防的綜合治理，項(xiàng)目總投資2740萬元。年底作好市馬牧河城區(qū)段防洪治理工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，在2014年年初實(shí)施2.8公里堤防的綜合治理，工程總投資2020萬元。編制完成市和興鎮(zhèn)段石亭江防洪治理工程的初設(shè)，爭(zhēng)取在年底完成項(xiàng)目的招投標(biāo)和工程前期準(zhǔn)備工作，在2014年實(shí)施3.8公里的堤防綜合治理，工程總投資1440萬元。
3、積極參與防汛抗旱工作，加強(qiáng)汛期涉河安全教育，在今年的汛情過后及時(shí)組織人員查看核實(shí)災(zāi)情和水毀情況，同防辦一起現(xiàn)場(chǎng)研究落實(shí)危險(xiǎn)地段的應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，督促指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實(shí)，確保度汛安全。
4、堅(jiān)持河道巡查制度，落實(shí)市委、市政府河道全面禁采政策，對(duì)河道偷盜采行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。同相關(guān)部門和相關(guān)科室配合一起完成市砂石資源綜合治理工作，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)對(duì)高臺(tái)砂場(chǎng)存量砂石的處理及善后工作。特別是省、市重點(diǎn)工程天星大道（南、北）建設(shè)項(xiàng)目、成都第二繞城高速東a2段等幾處重點(diǎn)工程在河道中取料的監(jiān)督管理工作。同時(shí)配合勘測(cè)單位，對(duì)我市境內(nèi)河道砂石資源存量的勘察進(jìn)行摸底、統(tǒng)籌。
5、進(jìn)一步加快推進(jìn)和完善堤防災(zāi)后重建工作工程后續(xù)資料的完善和工程竣工驗(yàn)收工作，目前已完成全部災(zāi)害重建堤防工程的竣工審計(jì)；計(jì)劃在年內(nèi)全面推進(jìn)完成災(zāi)后堤防工程共計(jì)9各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
6、編制今年歲修方案，組織實(shí)施完成主要堤防歲修工程。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇五
倉(cāng)庫管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色，對(duì)倉(cāng)庫管理員要嚴(yán)格要求及管理，今天就給大家曬曬我們公司的倉(cāng)庫管理員工作總結(jié)，希望大家能從這份倉(cāng)庫管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。
我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉(cāng)庫管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。
剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1、對(duì)倉(cāng)庫的認(rèn)識(shí)，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉馬士基倉(cāng)庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫
安全
管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。工作體會(huì)：
1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
2、
專業(yè)
學(xué)習(xí)
是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么
?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。3、因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向
其他
有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。倉(cāng)庫管理員工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？
年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的`卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng)，只作概括說明，不展開分析、評(píng)議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明
成績(jī)
與問題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇六
本學(xué)期我部舉辦了大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)與“三走活動(dòng)”之課間活動(dòng)。經(jīng)過此次活動(dòng)的開展，我部全體成員積極參與，也得到了教科全體的大學(xué)新生的支持，也得到了老師們的肯定，從中我學(xué)到了不少。
大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練，有利于形成大學(xué)生自覺參與素質(zhì)教育的積極導(dǎo)向，有利于充分發(fā)揮學(xué)校綜合優(yōu)勢(shì)、動(dòng)員社會(huì)資源服務(wù)大學(xué)生素質(zhì)教育，有利于增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意識(shí)和能力。依據(jù)這些要求和指導(dǎo)思想，我部于9月8日組織開展了一次素質(zhì)拓展活動(dòng)，取得效果顯著。
活動(dòng)以“和諧文明，團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步”為主題，目的在于磨練同學(xué)意志，增強(qiáng)同學(xué)感情，增強(qiáng)集體凝聚力。此次拓展訓(xùn)練共有四大主體活動(dòng)：“讓我更快認(rèn)識(shí)你”，“驛站傳書”，“搭橋過河”和“黑白羊”，培養(yǎng)了大家的膽識(shí)和責(zé)任感，團(tuán)隊(duì)的集體配合能力和解決問題的協(xié)調(diào)能力。每項(xiàng)活動(dòng)均對(duì)大家的能力素質(zhì)的鍛煉產(chǎn)生了一定的影響，例如“驛站傳書”活動(dòng)，采取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)各組完成定隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、隊(duì)旗等任務(wù)后再展示各自風(fēng)采的形式，各組成員均能開動(dòng)腦筋，認(rèn)真討論，互相幫助，共度難關(guān)，充分發(fā)揮出大家的聰明才智與團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)面熱烈，氣氛和諧。而10月開始，我部一直持續(xù)進(jìn)行的“三走活動(dòng)”之課間活動(dòng)也是大家感覺有所收獲與感觸的一項(xiàng)活動(dòng)。
“三走活動(dòng)”之課間活動(dòng)是在中央下發(fā)“積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”的倡導(dǎo)下，我院根據(jù)學(xué)生的興趣，實(shí)行班級(jí)自主的方式，并且以“充分利用大學(xué)生課余時(shí)間，培養(yǎng)大學(xué)生熱愛體育”為活動(dòng)宗旨，最終以各具特色的活動(dòng)形式呈現(xiàn)，如廣播操、歌舞、游戲等，豐富了學(xué)生的課余生活，將教科青春朝氣的一面展現(xiàn)給了大家，傳遞了我院“學(xué)成為師，行成為人的精神”。
通過活動(dòng)，大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，認(rèn)識(shí)不足，在明確任務(wù)、準(zhǔn)備工作、領(lǐng)導(dǎo)作用、合作方式、與人溝通、對(duì)突發(fā)事件處理等方面進(jìn)一步改進(jìn)，進(jìn)而在今后的學(xué)習(xí)生活工作中加以應(yīng)用，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)。另外，在接下來的活動(dòng)中，大家也將熱情參與，亦是精彩不斷，異常激烈。活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了大學(xué)生的積極性和熱情，給他們提供了一個(gè)同學(xué)之間交流合作的最好平臺(tái)，增進(jìn)了同學(xué)感情，希望以后能更多，更好的舉辦這類活動(dòng)。
下面我對(duì)一系列的活動(dòng)情況做如下總結(jié)：
一、感謝我院所有成員對(duì)我們素質(zhì)拓展工作的認(rèn)同，和在人力、物力、財(cái)力上給予極大支持。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)素質(zhì)拓展工作的支持，對(duì)加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)思想建設(shè)、組織建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)拓展的`整體水平帶來了良好的契機(jī)。其次我院團(tuán)委根據(jù)全國(guó)高校學(xué)生素質(zhì)拓展指導(dǎo)思想的工作安排統(tǒng)籌規(guī)劃，在老師的指引和帶領(lǐng)下，由院團(tuán)委牽頭并向全院各系部擴(kuò)展，逐步開展一些有益于我院在校大學(xué)生培養(yǎng)教育的素質(zhì)拓展活動(dòng)。有組織、有計(jì)劃、有指導(dǎo)，這樣才會(huì)有素質(zhì)拓展活動(dòng)的順利開展。
對(duì)于我系大學(xué)生素質(zhì)拓展工作安排，我們應(yīng)積極組織我系學(xué)生陸續(xù)有效開展好素質(zhì)拓展活動(dòng)，可參考校內(nèi)外其他學(xué)生團(tuán)體開展活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)并加以改進(jìn)，從而使每項(xiàng)素質(zhì)拓展活動(dòng)順利進(jìn)行且取得最佳效果。活動(dòng)后，我們應(yīng)及時(shí)做好分析總結(jié)評(píng)議，對(duì)活動(dòng)當(dāng)中產(chǎn)生的問題提出原因分析，對(duì)活動(dòng)取得的良好收效做一歸納，給今后工作的開展帶來引領(lǐng)指引作用。
二、我們開展的素質(zhì)拓展工作是有效果的，成績(jī)是優(yōu)秀的。但面對(duì)成績(jī)，我們更要認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些不足，主要體現(xiàn)在：首先，實(shí)行的時(shí)間受到寒冷天氣的影響，使得同學(xué)們的熱情度也都大打折扣。
再次，由于活動(dòng)與課間進(jìn)行，常與學(xué)生的上課時(shí)間相沖突，所以導(dǎo)致活動(dòng)時(shí)間不固定，也使得活動(dòng)有些拖延。而活動(dòng)的當(dāng)天也發(fā)生了許多始料未及的突發(fā)狀況。有去參與獻(xiàn)血的，其他部門有事的，由于參與活動(dòng)的男生人員太少，不能凸顯我院應(yīng)有的磅礴氣勢(shì)。這些狀況是我們之前都沒有想到的，做活動(dòng)就暴露了很多問題，思考的漏洞，人員的合理安排，現(xiàn)場(chǎng)的控制等等，這些都讓我不能平靜。其實(shí)很感謝當(dāng)天來參加的所有的同學(xué)，他們都非常積極的配合我們的工作，使得活動(dòng)的整體氛圍是很溫馨和歡快的。這也是在我們做了這么多之后所有幸福的來源，過去幾個(gè)禮拜的辛苦都覺得是值得的。通過這次活動(dòng)的開展，提高了大家的溝通合作能力，使他們?nèi)穗H關(guān)系趨向和諧，學(xué)會(huì)關(guān)心他人和與人合作，同時(shí)塑造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及迅速地融入新團(tuán)隊(duì)，提高組織凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對(duì)我系團(tuán)學(xué)會(huì)成員的培養(yǎng)教育也起到了一定的啟迪和引導(dǎo)作用，這也正是本次素質(zhì)拓展活動(dòng)的意義所在。
體育類社團(tuán)管理中心。
二〇一四年十一月十二日。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇七
1、北部花量較少，導(dǎo)致園內(nèi)游客南部擁擠，北部稀疏，全園游客不均衡。
2、園內(nèi)各類標(biāo)示牌因提升改造時(shí)間已有8年，經(jīng)多次設(shè)置、更換后，存在大小、規(guī)格、材質(zhì)、字體不統(tǒng)一現(xiàn)象，影響了景區(qū)整體觀賞效果。
3、東北門外缺少一處大型公廁，每年花期，由于東北門距離高速出口近，外地游客偏多，東北門外沒有大型公廁，游客不購(gòu)票就無法入園如廁，如廁難已成突出問題，給景區(qū)也造成不良影響。
4、東門游客服務(wù)中心規(guī)模小、服務(wù)功能不齊全，又因售票窗口少，服務(wù)中心與售票處擠在一處辦公，花期時(shí)不僅不能滿足游客需求，而且給游客造成混亂擁擠、雜亂無序的印象。
5、隨著旅游行業(yè)的日漸興起，加上xx牡丹園牡丹花期短的局限性，園區(qū)“花開人來，花謝人去”的尷尬局面仍然存在，牡丹園缺少舉辦各類活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)意設(shè)計(jì)隊(duì)伍。
6、全園服務(wù)質(zhì)量有待提高，尤其是缺少優(yōu)秀的導(dǎo)游講解人員。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇八
(一)2020年整個(gè)花期整體呈良好發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年花期共接待游客650萬人次，實(shí)現(xiàn)門票收入6200余萬元，其他收入600余萬元，收入及游客量基本與去年持平。
(二)各部門和單位密切配合、調(diào)度有序，表現(xiàn)出良好的團(tuán)體協(xié)作精神。整個(gè)花期，所有工作人員忠于職守、不徇私情、嚴(yán)格把關(guān)、任勞任怨，特別是4月15、16日，牡丹園迎來首個(gè)客流高峰期，兩天共接待游客近20萬人，安保秩序面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，執(zhí)勤人員在外圍不等、不攀、不推，冒雨組成人墻，有序疏導(dǎo)人流，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
(三)安全保衛(wèi)出重拳。由公安部門抽調(diào)專人成立打擊組，對(duì)破壞園區(qū)圍墻、私收錢財(cái)領(lǐng)游客入園的違法行為進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)厲打擊，對(duì)屢勸不聽、不自覺的多名違法人員依法行政拘留，通過這一措施的實(shí)施，有力震攝了違法人員，凈化和維護(hù)了牡丹園周邊經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境。
(四)十天大戲助陣牡丹節(jié)。為豐富賞花內(nèi)容，讓游客更深入地了解了“一都四鄉(xiāng)”風(fēng)土人情。4月15日至25日，xx牡丹園聘請(qǐng)xx好戲曲金獎(jiǎng)得主編排出二十部精典劇目在國(guó)風(fēng)院演藝廳不間斷演出。同時(shí)，與市委宣傳部聯(lián)合在國(guó)花魂廣場(chǎng)推出地方曲藝展演活動(dòng)。兩項(xiàng)活動(dòng)的舉辦，贏得了廣大游客的一致好評(píng)。
(五)園內(nèi)好人好事呈出不窮。拾金不昧20起，尋找走失兒童27名，幫助18名老人找到親屬，救助生病、受傷人員10人，抓獲倒票人員8名。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇九
為了辦好今年的桃花節(jié)節(jié)慶，迎接桃花節(jié)旅游，我們街道旅游辦自去年下半年開始啟動(dòng)策劃桃花節(jié)活動(dòng)方案，經(jīng)過我們不斷的醞釀和多方有識(shí)之士的指導(dǎo)，直至桃花盛開前夕，最終敲定了一套行之有效的活動(dòng)總體方案;與此同時(shí)我們通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、印制宣傳畫冊(cè)、設(shè)立戶外廣告版面等各種渠道和方式展開了一系列的宣傳工作，營(yíng)造了強(qiáng)大的預(yù)熱宣傳聲勢(shì);另外，春節(jié)以來，桃園基礎(chǔ)設(shè)施完善工作也緊緊跟上，如期完成;最后還落實(shí)了分工明確，責(zé)任到位的桃園工作和管理人員。在充分做好準(zhǔn)備工作的前提下，桃花節(jié)開幕式、節(jié)慶活動(dòng)、旅游等活動(dòng)順利地開展、進(jìn)行、直至圓滿成功?？v觀今年桃花節(jié)，主要凸現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)，一是外界宣傳力度增強(qiáng);二是“世博”、“人居勝地”二個(gè)活動(dòng)主題突出;三是活動(dòng)謀劃到位、活動(dòng)分工到位、氣氛烘托到位。
為了激發(fā)蕭王廟群眾參與旅游業(yè)的積極性，我們以桃花節(jié)為契機(jī)，全力動(dòng)員組織有參與條件的群眾，在“天下第一桃園”景區(qū)內(nèi)以及周邊設(shè)攤經(jīng)營(yíng)旅游商品、民間小吃、農(nóng)特產(chǎn)品、飲料，開設(shè)農(nóng)家飯店。值得一提的是，在此期間我們發(fā)掘慈林古村獨(dú)特自然景觀，全新推出“慈林桃園”，開設(shè)觀光、燒烤等活動(dòng)。桃花節(jié)之后，該村的一位見多識(shí)廣的年輕人一直在經(jīng)營(yíng)燒烤等活動(dòng)，目前已另外投入數(shù)十萬元，在旅游辦的關(guān)注和引導(dǎo)下，正在桃園內(nèi)營(yíng)造一個(gè)驚險(xiǎn)刺激的野外拓展訓(xùn)練基地，不久將可投入營(yíng)業(yè)。
為了向外界推出蕭王廟的旅游資源優(yōu)勢(shì)，我們除了對(duì)桃花節(jié)的大力宣傳外，不斷挖掘新的旅游資源的旅游活動(dòng)亮點(diǎn)，努力提高蕭王廟旅游方面的見報(bào)率，及時(shí)向市旅游局報(bào)送旅游相關(guān)信息，在平時(shí)抓住合適的機(jī)會(huì)，分發(fā)蕭王廟街道的宣傳資料，使蕭王廟旅游宣傳工作不曾間斷。通過持續(xù)的宣傳工作，增強(qiáng)了外界對(duì)蕭王廟的印象，將吸引更多的人走進(jìn)蕭王廟，投資蕭王廟。
及時(shí)填寫并上報(bào)上級(jí)旅游管理部門布置的`各種報(bào)表，完成布置的日常任務(wù);做好了來客、來訪的各種接待、講解任務(wù);服務(wù)天湖景區(qū)、易斯戴主題公園等旅游大項(xiàng)目建設(shè)工作;研究討論蕭王廟旅游事業(yè)的發(fā)展思路、策略，為蕭王廟的旅游事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
為了保障游客的生命財(cái)產(chǎn)安全，使我街道的旅游事業(yè)走上又好又快、穩(wěn)步發(fā)展的道路，我街道旅游辦在年初與各景點(diǎn)旅游企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每逢節(jié)假日旅游旺季前夕，我們對(duì)各旅游企業(yè)進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了記錄，督促及時(shí)整改后投入經(jīng)營(yíng)，并且多次由上級(jí)相關(guān)管理部門對(duì)旅游經(jīng)營(yíng)工作人員進(jìn)行了安全管理知識(shí)培訓(xùn)。特別是在桃花節(jié)旅游期間，我們旅游辦會(huì)同交警、城管街道各部門人員和林家村干部，組成了一張嚴(yán)密的安全網(wǎng)絡(luò)，確保了桃花節(jié)的圓滿順利舉行。今年上半年，我街道做到了無一起旅游安全事故發(fā)生的可喜成績(jī)，為我街道旅游市場(chǎng)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的局面!
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十
倉(cāng)庫管-理-員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色，對(duì)倉(cāng)庫管-理-員要嚴(yán)格要求及管理，今天就給大家曬曬我們公司的倉(cāng)庫管-理-員工作總結(jié)，希望大家能從這份倉(cāng)庫管-理-員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。
我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉(cāng)庫管-理-員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。
剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1、對(duì)倉(cāng)庫的認(rèn)識(shí)，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉馬士基倉(cāng)庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
工作體會(huì)：
1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng)，只作概括說明，不展開分析、評(píng)議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索景區(qū)管理人員工作總結(jié)。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十一
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年鳳城河風(fēng)景區(qū)的保護(hù)與管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在建設(shè)的同時(shí)就注重了保護(hù)工作，合理利用資源環(huán)境，建成一片，管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設(shè)原則，特別注重管理，立足“進(jìn)取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實(shí)基礎(chǔ)”，緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)全年管理工作目標(biāo)和各項(xiàng)服務(wù)技術(shù)指標(biāo)，以“讓游客滿意，讓政府與社會(huì)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)決完成上級(jí)的指示，努力踐行管理服務(wù)承諾，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成景區(qū)的各項(xiàng)管理服務(wù)工作，行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建、創(chuàng)國(guó)家“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)等工作。
景區(qū)建設(shè)之初，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就注重保護(hù)工作，歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時(shí)發(fā)現(xiàn)一涵洞，經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應(yīng)的調(diào)整，以保護(hù)文物資源。同時(shí)管理更未放松，加強(qiáng)景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點(diǎn)。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡(jiǎn)政高效”的原則，設(shè)計(jì)搭建了一個(gè)高效運(yùn)作的組織架構(gòu)。機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效，部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人，人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度，新人入崗之前必須進(jìn)行崗前試用，擇優(yōu)錄用，崗位互換循環(huán)，優(yōu)勝劣汰。
堅(jiān)持“以人為本，重在激勵(lì)”的管理風(fēng)格，創(chuàng)新實(shí)踐科學(xué)的管理模式，大刀闊斧進(jìn)行體制改革、制度創(chuàng)新，推行績(jī)效優(yōu)先、現(xiàn)場(chǎng)督查、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)整改、辦事雷厲風(fēng)行，強(qiáng)勢(shì)推廣iso9001及“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時(shí)清理、池水的換水記錄，怎樣說的，就怎樣做；怎樣做的，就怎樣記錄，實(shí)事求是。
今年以來，根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結(jié)合景區(qū)的實(shí)際情況，按照具體工作部署，修訂了景區(qū)管理相關(guān)的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核措施、獎(jiǎng)罰辦法，制訂了《鳳城河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量控制程序手冊(cè)》《關(guān)于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請(qǐng)鐘點(diǎn)假的控制規(guī)定》等，在實(shí)際操作過程中，做到具體工作標(biāo)準(zhǔn)有章可依，獎(jiǎng)罰措施有理有據(jù)，嚴(yán)格遵守“三個(gè)一個(gè)樣”，工作歸工作、交情歸交情，工作不循私情。
同時(shí)，為了提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，組織管理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解和掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作思路等。
景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動(dòng)、重大參觀接待工作，從組織指揮到具體操作上，落實(shí)措施上都從容對(duì)待、精心策劃，力爭(zhēng)做到周到、細(xì)致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實(shí)和效率的提高。
在景區(qū)設(shè)立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉，根據(jù)要求，結(jié)合景區(qū)的工作實(shí)際，成立了質(zhì)量督察小組，各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施、考核細(xì)則，采取“日常檢查與突擊抽查”的形式，本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則，不包庇，不講人情，不弄虛做作假，不得利用職權(quán)搞特殊化，督察人員不得凌駕于管委會(huì)規(guī)章制度之上。敢抓敢管，不怕得罪人。對(duì)一些新進(jìn)人員無意間輕微違紀(jì)行為給予他們提醒和幫助，以說服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度，不流于形式，定期、定時(shí)對(duì)護(hù)衛(wèi)、保潔人員進(jìn)行質(zhì)量督查。
鳳城河風(fēng)景區(qū)為市民、游客奉獻(xiàn)一流景點(diǎn)硬件的同時(shí)，營(yíng)造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤(rùn)了管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的心血和廣大員工的汗水。應(yīng)該說：全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團(tuán)隊(duì)。但有些工作還做得不夠，質(zhì)量督查力度還不太大，思路不夠開闊。在團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)中還存在一些問題和不足，如管理員的自身素質(zhì)與管理能力，不能滿足上級(jí)和社會(huì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，酒店式管理理念還未得到有效灌輸，管理服務(wù)缺乏深刻的文化內(nèi)涵，管理服務(wù)創(chuàng)新滯后，主動(dòng)迎合性不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作布置、落實(shí)、跟蹤、整改、回訪的細(xì)節(jié)管理還有待于加強(qiáng)?？偨Y(jié)20xx年度經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在20xx年度我將不斷總結(jié)提高自己。管委會(huì)明年的.工作大體涵蓋了以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)通過建章立制、機(jī)制強(qiáng)化、人員調(diào)整、規(guī)范管理服務(wù)完善景區(qū)管理組織機(jī)構(gòu)，明確管理職能和分工，按照規(guī)范化的運(yùn)作模式，以部門為實(shí)施主體，繼續(xù)通過建章立制、調(diào)整人員強(qiáng)化、規(guī)范管理服務(wù)行為，適時(shí)調(diào)整管理體制。
二、繼續(xù)有效組織好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，規(guī)范員工服務(wù)行為。特別是主人翁的意識(shí)和理念進(jìn)一步打造，形成“有所作為”的濃厚工作氛圍，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變：變我要他做，為他自已要做。
三、繼續(xù)加大對(duì)管理服務(wù)人員的監(jiān)督考核，以強(qiáng)化對(duì)管理服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動(dòng)，凝聚活力，宏揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣。
四、逐步探索，形成服務(wù)特色。
五、乘“創(chuàng)4a”的東風(fēng)，鼓舞士氣，全面抓了景區(qū)管理服務(wù)的各頂工作，不折不扣完成上級(jí)下達(dá)的各頂任務(wù)。
六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)質(zhì)量有差距，特別是員工的星級(jí)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升上下大力氣，緊扣管理和服務(wù)兩大主題，要牢記“以安全、秩序?yàn)榈谝灰獎(jiǎng)?wù)，重點(diǎn)突出服務(wù)質(zhì)量，兼顧經(jīng)營(yíng)效益，要居安思危：如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進(jìn)服務(wù)意識(shí)和水平，不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法，為做好20xx年各項(xiàng)保護(hù)管理服務(wù)工作奠定良好的管理基礎(chǔ)。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十二
xxx旅游景區(qū)由xx旅游開發(fā)有限公司投資興建，自建設(shè)以來，在垛莊鎮(zhèn)黨委政府、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的大力關(guān)心支持下，在縣旅游局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，合理、高效、有序、生態(tài)、環(huán)保、持續(xù)的開發(fā)。在開發(fā)建設(shè)過程中始終堅(jiān)持保護(hù)與開發(fā)并重的原則，做到規(guī)劃先行、有序開發(fā)，大力保護(hù)原有的自然生態(tài)資源，打造旅游品牌，加快了景區(qū)的開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
xxx旅游景區(qū)，由xxx旅游開發(fā)有限公司投資興建，位于山東省蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮景區(qū)西臨，距京滬高速孟良崮出口5公里，距臨沂火車站40公里，距臨沂機(jī)場(chǎng)50公里，南靠205國(guó)道，蒙陰城湖一體快速通道從景區(qū)門口經(jīng)過，地理位置優(yōu)越、交通便利。與孟良崮景區(qū)在同一區(qū)位上，景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游特色與孟良崮景區(qū)紅色旅游相得益彰，相互發(fā)展而又特色獨(dú)具。
xxx景區(qū)坐落于英雄孟良崮山腳下，紅色文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。孟良崮戰(zhàn)役期間，這里發(fā)生過橫山、業(yè)家溝、公山頭等著名戰(zhàn)斗，為孟良崮戰(zhàn)役的勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)懷抱橫山后水庫，櫻桃、山楂等果品采摘園遍布周邊丘陵山頭，環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、風(fēng)景幽雅，達(dá)到生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)級(jí)。景區(qū)春季山花爛漫，夏季湖光漣漣，秋季果香沁人，冬季山野恬靜。
（一）以紅色文化引領(lǐng)，厚植發(fā)展底蘊(yùn)。
櫻之崮景區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)中，我們結(jié)合山前鄉(xiāng)村特色，利用孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)場(chǎng)的地理優(yōu)勢(shì)，以孟良崮戰(zhàn)役為題材，深入挖掘當(dāng)?shù)刂麘?zhàn)斗的背景、經(jīng)過和英雄事跡以及人民群眾參戰(zhàn)支前的事跡資料，綜合運(yùn)用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術(shù)形式，打造系列紅色節(jié)點(diǎn)，串點(diǎn)成線，充分展現(xiàn)軍民團(tuán)結(jié)一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神，形成了特色鮮明的紅色文化主線，不斷增強(qiáng)櫻之崮田園綜合體項(xiàng)目的文化底蘊(yùn)。
（二）以自然資源為基礎(chǔ)，建設(shè)人與自然和諧的旅游景點(diǎn)。
景區(qū)建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術(shù)寫生基地、燒烤大院、拓展訓(xùn)練基地、采摘園、千畝櫻桃產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，置身景區(qū)內(nèi)，滿目風(fēng)景、處處景觀。
櫻之崮度假酒店，是集住宿、餐飲、會(huì)議、娛樂等功能于一體的四星級(jí)度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態(tài)石頭房等住宿設(shè)施，能同時(shí)容納200人入住。多功能廳、宴會(huì)包房、會(huì)議室、臺(tái)球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會(huì)議、休閑。
精品民宿區(qū)，建設(shè)有5個(gè)農(nóng)家石屋、8處別墅景觀房，適合家庭、情侶、會(huì)務(wù)、團(tuán)隊(duì)等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時(shí)容納3個(gè)小家庭入住。整個(gè)精品民宿區(qū)可同時(shí)接待150多人入住。
婚紗攝影基地內(nèi)建有一處西式教堂，不但能進(jìn)行婚紗攝影，還可舉行獨(dú)具西方特色的婚禮儀式。
20xx年又投資4億元，建設(shè)了房車營(yíng)地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務(wù)中心等二期項(xiàng)目。同時(shí)完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程，實(shí)施了戶戶通硬化和改廁項(xiàng)目，對(duì)沿途節(jié)點(diǎn)、立面進(jìn)行了綜合打造提升，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。整個(gè)景區(qū)形成了可游山、可玩水、可采摘、可鍛煉、可垂釣、可養(yǎng)生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閑、度假、觀光、體驗(yàn)綜合旅游園區(qū)。
（一）加強(qiáng)旅游道路建設(shè)。
在上級(jí)相關(guān)部門的大力支持幫助下，加大交通線路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是旅游道路硬化6公里，完成了旅游大道的硬化工程，全面提高景區(qū)沿線公路質(zhì)量。建設(shè)蒙陰城湖一體快速通道，使景區(qū)交通更加便利。二是對(duì)通往景區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行了清障拓寬，完成路面提升改造。三是完成景區(qū)內(nèi)采摘環(huán)山路、環(huán)湖步游道的'建設(shè)。
（二）對(duì)景區(qū)內(nèi)配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行提升改造。
1、完善服務(wù)設(shè)施建設(shè)，豐富園區(qū)基礎(chǔ)配套。
在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎(chǔ)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上。今年投資4億元，建設(shè)了房車營(yíng)地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務(wù)中心等二期項(xiàng)目。同時(shí)完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程，實(shí)施了戶戶通硬化和改廁項(xiàng)目，對(duì)沿途節(jié)點(diǎn)、立面進(jìn)行了綜合打造提升，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。
2、新建綜合服務(wù)中心，提供旅游咨詢、投訴受理、導(dǎo)游講解、醫(yī)療救護(hù)等多項(xiàng)服務(wù)，完善景區(qū)內(nèi)通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，在適當(dāng)位置設(shè)立了較為完備醒目的導(dǎo)向指示、景點(diǎn)簡(jiǎn)介等旅游標(biāo)示系統(tǒng)，增強(qiáng)景區(qū)的旅游接待服務(wù)能力。
（三）對(duì)景區(qū)及周邊村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了綜合治理。
結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作，集中整治沿線的環(huán)境衛(wèi)生，配備了專業(yè)的保潔人員，和統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)施，對(duì)景區(qū)及沿線的垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)，景區(qū)內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)廁所，提升旅游區(qū)檔次。
1、與有關(guān)廣播電視、報(bào)紙等新聞單位和網(wǎng)絡(luò)等新媒體聯(lián)系，增加景區(qū)的宣傳力度，擴(kuò)大景區(qū)的知名度和美譽(yù)度，樹立景區(qū)的品牌。
2、采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，與各地旅行社、散購(gòu)網(wǎng)站、戶外自駕游等加強(qiáng)聯(lián)系現(xiàn)交流，增進(jìn)感情，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、長(zhǎng)遠(yuǎn)、共贏”的原則，簽訂合作協(xié)議，雙方共同努力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高對(duì)游客的服務(wù)質(zhì)量，積極參加各級(jí)各地舉辦的旅游交易會(huì)，加大宣傳營(yíng)銷力度，招來更多的游客。
我們積極創(chuàng)建國(guó)家aaa級(jí)旅游區(qū)，在各級(jí)政府部門的大力支持下，下一步我們將做好以下幾方面工作：一是提高景區(qū)內(nèi)的道路指示牌制作設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，在縣內(nèi)外最佳位置，安裝設(shè)置幾十處景區(qū)的旅游指示牌。二是盡快啟動(dòng)下一期兒童森林學(xué)堂、兒童漫畫王國(guó)、真人cs野戰(zhàn)基地（還原孟良崮戰(zhàn)役）、天然跑馬場(chǎng)等項(xiàng)目的建設(shè)。三是通過開展豐富多彩的活動(dòng)，利用廣播電視、報(bào)紙等新聞媒體和本景區(qū)的網(wǎng)站等新媒體，加大宣傳景區(qū)的力度；同時(shí)，利用多種營(yíng)銷方式，加大對(duì)景區(qū)的營(yíng)銷。四是加大對(duì)景區(qū)的建設(shè)性投入，全面提升引景區(qū)、入口區(qū)、管理服務(wù)區(qū)以及生態(tài)停車場(chǎng)的建設(shè)速度，提升景區(qū)的綜合水平。
未來三期還將建設(shè)溫泉養(yǎng)生基地、滑雪場(chǎng)、竹林天然氧吧、山林木屋等復(fù)合式項(xiàng)目，逐步將我們景區(qū)建設(shè)成為一個(gè)集吃、住、行、游、購(gòu)、娛為一體的國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)，全力打造齊魯大地有影響力的5a級(jí)旅游度假區(qū)。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十三
1.農(nóng)業(yè)工作。全管理處建有6000多畝茶園(綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地)中，開展了幼齡茶園田間管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)120人次，發(fā)放《無公害茶園栽培技術(shù)要領(lǐng)》和《2020年xx市茶園禁用或停用農(nóng)藥目錄》各150份?，F(xiàn)有1家茶葉加工企業(yè)和2家茶葉專業(yè)合作社生產(chǎn)了40噸名茶、50噸優(yōu)質(zhì)茶和90噸普通茶，創(chuàng)造了2490萬元產(chǎn)值;6家蔬菜專業(yè)合作社種植了2500畝甘藍(lán)、200畝蘿卜、500畝辣椒，蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)2360萬元。轄區(qū)2個(gè)人影作業(yè)點(diǎn)7名作業(yè)人員開展了12次人影作業(yè)。
2.林業(yè)工作。一是聘請(qǐng)了73名森林資源護(hù)林員，完成了126936.93畝生態(tài)公益林的管護(hù)工作，并完成了2020年度生態(tài)公益檢查驗(yàn)收及兌現(xiàn)工作。二是對(duì)石漠化工程封山育林項(xiàng)目加強(qiáng)日常監(jiān)管。三是完成退耕還林12983畝政策兌現(xiàn)工。四是對(duì)2020年度鞏固退耕還林成果300畝紅花油茶項(xiàng)目，完成了補(bǔ)植和撫育管理工作。五是加強(qiáng)森林防火管控，層層簽訂責(zé)任狀，發(fā)放森林防火宣傳單7000余份，出動(dòng)森林防火宣傳車50余臺(tái)次。
3.畜牧工作。生豬存欄11324頭，牛存欄1175頭，羊存欄1288只，家禽存籠12769羽。養(yǎng)殖戶合計(jì)2950戶，全年培訓(xùn)規(guī)模養(yǎng)殖戶60人次。未發(fā)生一例傳染病畜禽及畜產(chǎn)品上市，無一例肉食品安全事故發(fā)生。
4.煙葉工作。落實(shí)烤煙3840畝，白肋煙625畝。其中烤煙種植戶353戶，白肋煙種植134戶。共完成煙葉3402584.2公斤，均價(jià)28.29元/公斤。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十四
全力推進(jìn)開展“六城”同創(chuàng)，推進(jìn)生活垃圾治理，建立健全垃圾處理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。截止目前，全管理處共建有垃圾中轉(zhuǎn)站3座，配備垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車2輛，垃圾壓縮車1輛，沼液吸糞車1輛，灑水車1輛，集鎮(zhèn)自動(dòng)化路面清掃車2輛，集鎮(zhèn)及公路沿線投放掛式垃圾桶345個(gè)，手提式環(huán)保垃圾筐2000余個(gè)，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人13名。建成大型人工濕地污水處理項(xiàng)目3座，鋪設(shè)污水管網(wǎng)10.5公里，建成分散式人工濕地600余座，收集處理1400余戶農(nóng)村生活污水，總受益人口達(dá)到5000余人。辦事處建立“戶分類、組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的生活垃圾運(yùn)行處理體系，每年投資80余萬元對(duì)垃圾實(shí)行“日產(chǎn)日清日運(yùn)”及全天候保潔，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾處理率達(dá)90%，生活污水處理率達(dá)80%，畜禽養(yǎng)殖糞便綜合利用率達(dá)95%，初步實(shí)現(xiàn)旅游通道沿線、景區(qū)及集鎮(zhèn)生活垃圾全覆蓋。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十五
（一）以機(jī)制體制完善為動(dòng)力，助推景區(qū)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)一步優(yōu)化。一是理順景區(qū)管理關(guān)系，解決多頭問題。嚴(yán)格執(zhí)行x山景區(qū)機(jī)制體制完善工作，基本厘清了平天局、平樂鎮(zhèn)、天臺(tái)山鎮(zhèn)和市旅投集團(tuán)職能職責(zé)，為景區(qū)建設(shè)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是做實(shí)景區(qū)管理公司，激發(fā)旅游活力。成立天臺(tái)山景區(qū)管理公司，負(fù)責(zé)景區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理、產(chǎn)品開發(fā)、宣傳營(yíng)銷、旅游人才培育和引進(jìn)事宜，實(shí)現(xiàn)景區(qū)管理的專業(yè)化。三是優(yōu)化管理執(zhí)法體系，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。積極爭(zhēng)取公安、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等單位的執(zhí)法支持，成立了天臺(tái)山景區(qū)執(zhí)法小組，逐步建立規(guī)范完善的執(zhí)法體系。
（二）以環(huán)境秩序問題為導(dǎo)向，著力景區(qū)管理效能進(jìn)一步提升。一是強(qiáng)化秩序規(guī)范。實(shí)施了攤區(qū)專項(xiàng)整治，規(guī)范設(shè)置了xx個(gè)標(biāo)準(zhǔn)攤位，改善了原攤區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)狀。制定了《天臺(tái)山景區(qū)網(wǎng)格化管理制度》，劃分xx個(gè)區(qū)域設(shè)專人負(fù)責(zé)，保障管理無死角。二是深入開展“廁所革命”。實(shí)施景區(qū)廁所提升改造項(xiàng)目，景區(qū)公廁變?yōu)橛慰团恼站W(wǎng)紅地；投入資金xxx萬元，實(shí)行景區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化服務(wù)外包，景區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化水平顯著提升。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)家樂提檔升級(jí)。以“四改一提升”為契機(jī)，對(duì)景區(qū)xxx家農(nóng)家樂進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，目前已有xx家農(nóng)家樂參與改造，接待水平整體提升。四是做好環(huán)保督查迎檢工作。制定了《天臺(tái)山風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)保督查“回頭看”工作方案》，聯(lián)合各相關(guān)部門扎實(shí)開展違建巡查、植被補(bǔ)充、排污監(jiān)管等環(huán)境整治工作，保障環(huán)保督查“回頭看”順利通過。
（三）以xa創(chuàng)建為抓手，實(shí)現(xiàn)景區(qū)品質(zhì)進(jìn)一步提檔。一是提升公共服務(wù)。以游客及群眾滿意度為導(dǎo)向，完成了夾關(guān)至天臺(tái)山通景公路路面修復(fù)、觀光公交候車區(qū)改造、安全警示牌增設(shè)等工x，景區(qū)游覽舒適度及安全指數(shù)得到明顯提升。二是優(yōu)化業(yè)態(tài)設(shè)置。結(jié)合景區(qū)“高山玩水”、“森林公園”等特色，完成了香草溝水上游樂項(xiàng)目打造、中勝寺新村森林游樂設(shè)施安裝、有美文創(chuàng)小店合作等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)景區(qū)旅游產(chǎn)品的進(jìn)一步豐富。
（四）以宣傳營(yíng)銷為延伸，保障景區(qū)人氣進(jìn)一步增長(zhǎng)。一是積極開展線上營(yíng)銷。做精景區(qū)微信公眾號(hào)，開通試運(yùn)營(yíng)x個(gè)微信朋友圈，持續(xù)推出“掃碼送福利”、“xx元賞冰雪茶花”等優(yōu)惠活動(dòng)，吸引固定及潛在游客群體。二是持續(xù)擴(kuò)大媒體曝光量。扎實(shí)開展了全球城市旅游小姐大賽、中國(guó)未來景區(qū)發(fā)展大會(huì)邛崍沙龍等多項(xiàng)活動(dòng)，被央視、川臺(tái)、今日頭條等影響力較大媒體多次報(bào)道。三是加強(qiáng)品牌合作。積極開展與同x網(wǎng)、驢媽媽、抖音等旅游品牌合作，進(jìn)一步擴(kuò)大景區(qū)影響力。通過宣傳營(yíng)銷，在景區(qū)x月進(jìn)入淡季后，實(shí)現(xiàn)游客數(shù)量的平穩(wěn)增加，較去年增幅超過xx%。
（五）以游客及商家需求為指引，加速景區(qū)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。一是強(qiáng)化服務(wù)培訓(xùn)。投入資金近xx萬元，開展共x期景區(qū)從業(yè)人員專題培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)人次達(dá)xxx余人次。二是創(chuàng)新試行“定制服務(wù)”項(xiàng)目。景區(qū)開山試運(yùn)行以來，一直實(shí)行公交換乘機(jī)制，不少游客反映換乘不便，且成為投訴熱點(diǎn)。為此景區(qū)與行業(yè)協(xié)會(huì)溝通商討，推出了“定制服務(wù)”項(xiàng)目，允許過夜游客將私家車開至住宿點(diǎn)，既滿足了道路通暢、游客方便的需求，又緩解了公交換乘壓力，并成為提升游客過夜率的重要?jiǎng)恿Α?，%。
（一）管理水平需進(jìn)一步提高。對(duì)景區(qū)工作人員的管理上還不夠細(xì)化，定人、定崗、定責(zé)工作需更加具體，激勵(lì)機(jī)制需加快完善。
（二）服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提升。對(duì)從業(yè)人員的管理教育不到位，拉客、非法營(yíng)運(yùn)、亂設(shè)攤點(diǎn)等情況較時(shí)常發(fā)生。對(duì)景區(qū)員工培訓(xùn)力度還需加大，尤其是對(duì)定制服務(wù)辦理及突發(fā)情況解釋工作需加強(qiáng)。
（三）景區(qū)品質(zhì)需進(jìn)一步提升。景區(qū)農(nóng)家樂存在主題不突出、風(fēng)格千篇一律等情況，對(duì)游客吸引力不夠。同時(shí)，景區(qū)旅游產(chǎn)品還相對(duì)缺乏，可看的品質(zhì)景觀、可玩的旅游項(xiàng)目、可買的旅游商品不多。
xxxx年景區(qū)將深入貫徹落實(shí)x市“四大班子”主要領(lǐng)導(dǎo)蒞邛現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神，全力融入川西旅游黃金走廊打造，助力邛崍打造“人城境業(yè)”高度和諧統(tǒng)一的大美公園城市。
（一）抓牢xa創(chuàng)建機(jī)遇，實(shí)施“精致打造”，建設(shè)精品創(chuàng)意型景區(qū)。
一是全面完善服務(wù)保障設(shè)施。
以xa創(chuàng)建為抓手，以游客及群眾滿意度為導(dǎo)向，加快推進(jìn)未完工項(xiàng)目收尾工作，持續(xù)增強(qiáng)景區(qū)旅游服務(wù)承載力。
二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家樂提升指導(dǎo)。
以“四改一提升”示范區(qū)、省級(jí)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)，指導(dǎo)商家文化植入，實(shí)現(xiàn)“一店一品”，讓游客從“到天臺(tái)山不得不住”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙驗(yàn)檗r(nóng)家樂想留下來”。
三是著力開發(fā)文創(chuàng)旅游商品。
以“南絲路山水人文走廊”為主線，進(jìn)一步梳理邛崍、天臺(tái)、平樂文化資源，持續(xù)開發(fā)融入“吃、看、聽、玩”的旅游商品。
（二）把握xa創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深化“精心服務(wù)”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)型景區(qū)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)開展從業(yè)培訓(xùn)。
扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，力求使每一名從業(yè)人員達(dá)到“熱情服務(wù)、事件快處、熟悉景區(qū)”等要求。
二是補(bǔ)齊服務(wù)體系短板。
加快天臺(tái)山服務(wù)小x序開發(fā)，為游客提供旅游咨詢、投訴受理、住宿預(yù)訂等服務(wù)內(nèi)容，不斷提高服務(wù)效率。
三是優(yōu)化“定制服務(wù)”項(xiàng)目。
針對(duì)前期項(xiàng)目辦理速度慢、換農(nóng)家樂x序復(fù)雜等投訴熱點(diǎn)，推出“定制服務(wù)”辦理系統(tǒng)，為游客提供更加便捷的服務(wù)。
（三）細(xì)研xa創(chuàng)建要求，著力“精細(xì)管理”，建設(shè)高效規(guī)范型景區(qū)。
按照《xa景區(qū)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治實(shí)施意見》相關(guān)要求，全年計(jì)劃開展專項(xiàng)整治xx次，構(gòu)建干凈整潔、美觀有序、錯(cuò)落有致的景區(qū)形象。
二是設(shè)置旅游產(chǎn)品推介區(qū)。
在景區(qū)游客中心設(shè)置旅游產(chǎn)品推介點(diǎn)，幫助商家展示自家住宿條件、服務(wù)水平供游客選擇，實(shí)現(xiàn)秩序規(guī)范與商家增收的雙贏。
（四）明晰xa景區(qū)定位，加強(qiáng)“精準(zhǔn)營(yíng)銷”，建設(shè)活力人氣型景區(qū)。
一是強(qiáng)化新媒體營(yíng)銷。
加大線上互動(dòng)頻率，吸引更多游客關(guān)注，保障景區(qū)形象輸出效率。
二是加強(qiáng)廣告營(yíng)銷。
結(jié)合景區(qū)實(shí)際和xa景區(qū)創(chuàng)建要求，加強(qiáng)與驢媽媽、同x網(wǎng)、抖音等熱門平臺(tái)合作，擴(kuò)大景區(qū)知名度。
三是大力開展活動(dòng)營(yíng)銷。
制定并實(shí)施景區(qū)全年活動(dòng)方案，力爭(zhēng)引進(jìn)關(guān)注度高、參與人次多的大型文化、體育活動(dòng)，全年擬開展各項(xiàng)活動(dòng)x次，不斷提高景區(qū)人氣。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十六
市考核組：
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到風(fēng)景區(qū)考核我區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。下面，我代表管委會(huì)就xx風(fēng)景區(qū)201x年安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況做以匯報(bào)：
今年以來，按照國(guó)務(wù)院、省委省政府和市委市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神要求，風(fēng)景區(qū)管委會(huì)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，扎實(shí)深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整頓及安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)預(yù)防和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。截止目前，全區(qū)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故死亡人數(shù)控制在市政府下達(dá)的0人考核指標(biāo)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
一、工作情況。
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”文件精神。自國(guó)務(wù)院、省、市政府相繼發(fā)布實(shí)施關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見以來，管委會(huì)將該《意見》做為指導(dǎo)我區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要文件，大力宣傳科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的豐富內(nèi)涵，積極推進(jìn)政策措施的貫徹落實(shí)。
(二)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制，形成“職責(zé)清晰，齊抓共管”的良好氛圍。二是全面落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任及企業(yè)主體責(zé)任。年初，與x個(gè)重點(diǎn)部門及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書，明確了各單位、各部門年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)。
(三)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。一是安委會(huì)充分發(fā)揮安委會(huì)及其辦公室的指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持每季度召開一次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，分析形勢(shì)，部署工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決。截止目前，共召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議x次，專題會(huì)議x次，開展各類集中整治行動(dòng)x次。二是建立完善了聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)合執(zhí)法制度和信息通報(bào)制度等一系列工作制度。三是將安全生產(chǎn)工作列入管委會(huì)建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考評(píng)辦法，制定完善了考評(píng)方法和細(xì)則，嚴(yán)格實(shí)行半年及年終考核制度，對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)強(qiáng)化安全隱患排查治理工作。一是結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，安委會(huì)組織開展了春節(jié)、“兩會(huì)”、五一、汛期、旅游旺季及十八大三中全會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位開展隱患排查治理。目前，共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次，發(fā)現(xiàn)各類問題及安全隱患x項(xiàng)，下達(dá)整改指令x份，消除各類問題及安全隱患x處，整改到位率達(dá)x%。二是深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。道路交通安全專項(xiàng)整治。開展了打擊非法違法道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及交通違法行為專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改道路運(yùn)輸違法行為x起，查處違章車輛x輛，無牌無證摩托車x臺(tái)，有效凈化了道路交通環(huán)境。旅游安全專項(xiàng)整治。加大了旅游接待場(chǎng)所安全檢查力度，檢查旅游接待服務(wù)場(chǎng)所x家，發(fā)現(xiàn)各類問題及隱患x處，分別下達(dá)立即整改及限期整改通知。建筑施工安全專項(xiàng)整治。全面加強(qiáng)旅游名鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管。組織相關(guān)部門對(duì)名鎮(zhèn)建設(shè)工程文明施工、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行了全面排查。對(duì)查出問題及隱患及時(shí)完成整改。消防安全專項(xiàng)整治。集中開展以賓館、醫(yī)院、娛樂場(chǎng)所為重點(diǎn)的消防安全專項(xiàng)檢查，檢查各類營(yíng)業(yè)場(chǎng)所x個(gè)，下發(fā)《責(zé)令限期改正通知書》x份，提出火災(zāi)隱患和整改意見35條，通過檢查督促整改火災(zāi)隱患x條，進(jìn)一步消除了消防安全隱患。食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治。深入開展節(jié)假日及旅游旺季期間食品衛(wèi)生安全大檢查活動(dòng)，共檢查餐飲單位x家，對(duì)食品安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)、從業(yè)人員無證上崗等問題，全部下達(dá)了監(jiān)督意見書限期整改。三是與“打非治違”行動(dòng)相結(jié)合嚴(yán)格執(zhí)法。成立了安全生產(chǎn)大檢查、大整頓綜合督察組及打非治違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過開展集中執(zhí)法、專項(xiàng)執(zhí)法，對(duì)因設(shè)施設(shè)備不符合安全條件等因素的x處建筑工地、x處水上游樂場(chǎng)所分別予以封存、調(diào)離水面或責(zé)令停業(yè)整改;對(duì)因監(jiān)管不力發(fā)生違規(guī)行為的x名責(zé)任人分別予以通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。
(五)努力提高應(yīng)急救援能力。一是完善應(yīng)急救援預(yù)案。修編了《xx風(fēng)景名勝區(qū)自然保護(hù)區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等總體及專項(xiàng)預(yù)案6個(gè);引導(dǎo)和督促企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案x個(gè)，基本搭建起了全區(qū)應(yīng)急預(yù)案框架體系;二是強(qiáng)化預(yù)案演練。以旅游景區(qū)景點(diǎn)及人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，組織開展旅游、疏散逃生等應(yīng)急地震演練4次。三是成立消防應(yīng)急救援隊(duì)伍。我區(qū)現(xiàn)已組建以合同制消防員為主的專業(yè)消防救援隊(duì)伍，配置消防救援車輛2臺(tái)，提高了對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)對(duì)處置能力。
(六)增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)。一是組織開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“交通安全日”、“11.9消防宣傳日”等系列宣教活動(dòng)?；顒?dòng)期間，通過電視深入宣傳生產(chǎn)安全、交通安全、防火安全等各方面的安全生產(chǎn)知識(shí)，在主要街道、建筑工地、車站等人流密集場(chǎng)所懸掛橫幅、張貼標(biāo)語x余條，展出宣傳展板6塊，印發(fā)宣傳資料x余份，設(shè)置咨詢臺(tái)x個(gè)，接受群眾咨詢x余人次;二是通過開展培訓(xùn)活動(dòng)，全區(qū)x位企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及x名特種作業(yè)人員均取證上崗。三是積極協(xié)調(diào)省局、省安科中心幫助仙池礦泉水有限公司完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、下階段工作安排。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)201x年安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在工作不具體、不到位之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。下階段，管委會(huì)將繼續(xù)按照市政府安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署和政策措施，做好當(dāng)前特別是春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化主體責(zé)任，加大道路交通、公眾聚集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)的安全監(jiān)管力度，最大限度地預(yù)防和減少各類事故，為確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)和持久穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十七
2020年即將過去，對(duì)照上級(jí)對(duì)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，仍然面臨較大的壓力。經(jīng)營(yíng)管理工作仍需加強(qiáng)，就有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>
經(jīng)營(yíng)管理中心努力克服新冠疫情及市場(chǎng)環(huán)境變化的不利影響，積極拓展自主技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，深挖隊(duì)伍潛力，防控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。截止11月，共承接和中標(biāo)各類工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值xx萬元，完成產(chǎn)值xx萬元，到賬資金xx萬元。經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較上年有所下滑。
工作特色及亮點(diǎn)。
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面：
一是自主駐外機(jī)構(gòu)取得穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升成效明顯；
二是已有合作分院逐步做強(qiáng)，優(yōu)勝劣汰有序推進(jìn)；
在黨建綜治安全方面：
一是結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持合理統(tǒng)籌安排黨建、綜治、安全生產(chǎn)工作，確保任務(wù)落實(shí)到位；
二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”；
三是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)和黨的紀(jì)律建設(shè)。
存在的問題和困難：
懂現(xiàn)場(chǎng)施工、會(huì)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員急缺；地災(zāi)評(píng)估勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)開拓力度不足，技術(shù)力量薄弱。下步準(zhǔn)備通過市場(chǎng)招聘和自主培養(yǎng)鍛煉的形式逐步補(bǔ)齊人才短板。
黨建、綜治、安全生產(chǎn)方面：
學(xué)習(xí)“浮于表面”，學(xué)用結(jié)合不緊密，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化效果不夠；存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動(dòng)直接的主觀思維。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不足，攻堅(jiān)克難有畏難情緒；特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的歷史遺留問題處理上，存在缺乏擔(dān)當(dāng)、不敢直面問題的現(xiàn)象。
重當(dāng)前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，工作作風(fēng)不深入，求穩(wěn)怕亂思想長(zhǎng)期存在；對(duì)于工作抱有“不求有功、但求無過”思想，有時(shí)更多的考慮把眼前工作抓到位、把現(xiàn)實(shí)矛盾解決好，忽視了深層次問題，催生了形式主義。
2021年工作計(jì)劃。
想，我們壯志凌云：
迎著事業(yè)單位改革的春風(fēng)，省內(nèi)單位資源整合重組的推進(jìn)，我們的綜合實(shí)力必將大幅增強(qiáng)，面對(duì)市場(chǎng)的“底氣”將會(huì)更足，省內(nèi)地質(zhì)延伸業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)也將進(jìn)一步規(guī)范有序，有利于我們提升主業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步做強(qiáng)做大。
做，我們腳踏實(shí)地：
大隊(duì)?wèi)?zhàn)略協(xié)議簽訂縣區(qū)我們?cè)趚x區(qū)域雖有所斬獲，但在鄱陽、安福仍屬空白，我們爭(zhēng)取用活用好兄弟單位已有的兩地社會(huì)資源，努力開辟一塊自主業(yè)務(wù)的領(lǐng)地。
1.把地災(zāi)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大，爭(zhēng)取多占幾個(gè)縣區(qū)的市場(chǎng)。
2.充分利用好各方資源，在地災(zāi)評(píng)估、地災(zāi)勘查設(shè)計(jì)以及工程勘察等方面爭(zhēng)取更多合作。以安全高質(zhì)量為原則，爭(zhēng)取多開發(fā)合作伙伴，拓展公司的收入來源。
3.加強(qiáng)投標(biāo)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，拓展技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)尋求合作，加強(qiáng)合作分院的管理，理順關(guān)系，優(yōu)勝劣汰，對(duì)于管理規(guī)范收益穩(wěn)健的合作分院大力幫助扶持，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大收益低的合作xx予以淘汰，收回經(jīng)營(yíng)權(quán)；理順本部經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取把經(jīng)營(yíng)工作提上新的臺(tái)階。
4.項(xiàng)目管理工作，派人員到現(xiàn)場(chǎng)管理，一是控制各類風(fēng)險(xiǎn)，二是學(xué)習(xí)施工管理經(jīng)驗(yàn)，三是了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，尋找合作機(jī)遇；四是立足周邊，爭(zhēng)取自主操作并組織施工部分項(xiàng)目，以期獲取較高收益。合作施工項(xiàng)目分院，力爭(zhēng)結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目，撤銷一個(gè)分院。
5.證書及證件的管理。公司證書、證件及相關(guān)印章統(tǒng)一由專人保存管理，做好借閱登記和歸還工作，與總院及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。
6.加大綜治、安全生產(chǎn)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。始終把安全意識(shí)放在首位，注重安全教育，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管控，杜絕安全事故；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)以自律，所有員工堅(jiān)決做到不踩紅線，不違紀(jì)違法。
今年的工作取得了一定的成績(jī)，但離大隊(duì)及總院的要求和期望還存在差距，我們將繼續(xù)努力開拓創(chuàng)新，強(qiáng)風(fēng)控保安全，逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，及時(shí)掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行信息互通，形成合力，為公司未來共謀發(fā)展！
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十八
1.旅游工作。一是支持大峽谷景區(qū)發(fā)展，截止10月，xx大峽谷景區(qū)接待游客155.8萬人次，實(shí)現(xiàn)綜合收入2.26億。二是積極創(chuàng)建全域旅游新局面。積極編制全域旅游規(guī)劃，著力推進(jìn)薔薇古鎮(zhèn)建設(shè)，積極申報(bào)“湖北省特色小鎮(zhèn)”“2020年中國(guó)森林養(yǎng)生基地”“省級(jí)旅游度假區(qū)”等項(xiàng)目。三是加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。投資近300萬元建設(shè)旅游產(chǎn)品集散中心，目前已開始動(dòng)工;投資近30萬元建設(shè)旅游公廁，已完成主體工程建設(shè);旅游公路25公里擴(kuò)寬升級(jí)已完成招標(biāo)，現(xiàn)已組織施工;集鎮(zhèn)老街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目總投資近3000萬元，房屋改造已部分完成，水、電、路等基礎(chǔ)配套設(shè)施已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。四是積極拓展旅游扶貧效果，積極組織營(yíng)上村申報(bào)旅游扶貧示點(diǎn)村。五是大力扶持觀光旅游農(nóng)業(yè)。目前發(fā)展茶葉、葡萄、薔薇等品種共計(jì)32000畝，2570戶農(nóng)戶參與到產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，其中牡丹、薰衣草等名貴花草給集鎮(zhèn)增添不少游客，茶葉、葡萄等富民增收效果明顯。
2.招商引資工作。落實(shí)招商引資項(xiàng)目5個(gè)，新編2020年投資引資儲(chǔ)備項(xiàng)目4個(gè)，進(jìn)入xx市2020年投資指南項(xiàng)目2個(gè)，新簽招商引資項(xiàng)目3個(gè)，已落戶在建招商項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建招商項(xiàng)目4個(gè)，共完成招商引資到位資金5036.94萬元。共接待重點(diǎn)招商洽談項(xiàng)目及重點(diǎn)客商8批37人次，涉及生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、沐撫風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)、金錢柳、藤茶、葡萄種植與加工、七渡、日天筍生態(tài)度假中心、體育旅游培訓(xùn)基地、礦泉水建設(shè)等項(xiàng)目。完成土地征收426.3835畝。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇十九
1.社會(huì)保障工作。一是創(chuàng)新就業(yè)機(jī)制。圍繞旅游建設(shè)、旅游服務(wù)、市容保潔、集鎮(zhèn)工商業(yè)、中心自身建設(shè)、加快城鎮(zhèn)化步伐等時(shí)機(jī)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)提升城鄉(xiāng)居民競(jìng)職能力，突出抓重點(diǎn)人員就業(yè)，堅(jiān)持把高校畢業(yè)生就業(yè)放在就業(yè)服務(wù)工作的首位。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)191人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)41人，就業(yè)困難人員再就業(yè)20人，中心安置高校畢業(yè)生“三員一崗”就業(yè)2人。二是積極做好各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)核定工作。企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面15人，續(xù)保182人，核征保險(xiǎn)費(fèi)98.81萬元。核征機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)172萬元。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)10052人，完成了任務(wù)數(shù)的100%。確保了4108人養(yǎng)老金的發(fā)放;核征職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)53萬元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)28394人;核征失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)13.93萬元;工傷保險(xiǎn)25萬元。加大社?；鸨O(jiān)管力度，防范基金流失。加強(qiáng)社會(huì)保障卡管理與服務(wù)。積極落實(shí)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，不斷加大社保政策惠民力度。2020年落實(shí)15戶37人參加社會(huì)保險(xiǎn)。三是加大維權(quán)力度，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。不斷完善勞動(dòng)信訪案件快受理、投訴案件快查處、仲裁案件快調(diào)解工作機(jī)制，努力形成信訪、監(jiān)察、仲裁三位一體的大維權(quán)格局。完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。開展了農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同“春暖行動(dòng)”和小微企業(yè)勞動(dòng)合同覆蓋行動(dòng)，督促用人單位依法簽訂勞動(dòng)合同，使非公有制企業(yè)合同簽訂率達(dá)到90%以上。加大勞動(dòng)保障維權(quán)力度，開展了拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)檢查。積極做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員和遺囑人員的生存認(rèn)定工作。全年共完成4108人的生存認(rèn)定，保證了及時(shí)足額的享受養(yǎng)老金待遇。
2.衛(wèi)生計(jì)生工作。緊緊圍繞“堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，提升服務(wù)管理水平，逐步完善政策，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展”的工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。一是抓干部隊(duì)伍建設(shè)，精選配強(qiáng)計(jì)生專干和182名計(jì)生信息員。二是抓信息臺(tái)賬工作，半年和年終各組織一次逐戶普查，確保信息準(zhǔn)確率。三是狠抓政策外多孩管控。本年度度共處理政策外多孩59例，有效降低了政策外多孩生育率。四是落實(shí)惠民利民政策。投入經(jīng)費(fèi)20萬元，用于婦科疾病對(duì)象的治療、落實(shí)補(bǔ)救措施等對(duì)象的手術(shù)費(fèi)用，對(duì)特別困難家庭，給予生活補(bǔ)助。五是抓好流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)工作。組織2個(gè)專班，分別到武漢、泉州、溫州開展流動(dòng)人口管理工作。并與浙江省寧波市慈溪市、泉州市晉江池店鎮(zhèn)建立了異地協(xié)會(huì)，共同開展對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作。六是加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。完成違法生育卷宗11份，聘請(qǐng)律師進(jìn)行催繳4例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和罰款4000元，違法生育行為得到有效約束。截止目前，全辦總?cè)丝谶_(dá)30330人。本年度共出生360人，其中政策外多孩12人，政策外多孩控制率3.33%，加上上兩年補(bǔ)報(bào)政策外多孩2人，修正政策外多孩率3.88%，達(dá)到降幅管理目標(biāo)。出生與人流比為0.37，共采取各種節(jié)育手術(shù)110例。已婚育齡婦女綜合避孕率達(dá)79.03%。本年度超額完成孕優(yōu)、婚檢、計(jì)生保險(xiǎn)工作任務(wù)。其中孕優(yōu)任務(wù)92對(duì)，完成109對(duì)，完成118.48%;婚檢任務(wù)43對(duì)，完成44對(duì)，完成102.3%;計(jì)生保險(xiǎn)去年任務(wù)2.6萬元，今年完成7.25萬元，完成任務(wù)278.84%。本年度出生人口性別比92.5，加上上兩年補(bǔ)報(bào)人口，修正二孩及以上出生人口性別比113。二孩及以上生育對(duì)象孕情監(jiān)測(cè)到位率59.34%。
3.教育工作。一是確保學(xué)齡人口全部入學(xué)。學(xué)前一年教育入學(xué)率達(dá)到100%，學(xué)前三年教育入學(xué)率達(dá)到82%，義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到100%，初中三年鞏固率達(dá)到95.8%。確保了學(xué)齡人口的全部入學(xué)和初中三年鞏固率的達(dá)標(biāo)。二是切實(shí)落實(shí)國(guó)家資助政策。共有798名建檔立卡的適齡學(xué)生，全部享受了國(guó)家資助政策。三是做好特殊群體學(xué)生的關(guān)愛工作。全辦5所中小學(xué)建立了“親情小屋”，聘請(qǐng)了愛心媽媽，開通了親情視頻電話，開展了一系列的關(guān)愛活動(dòng)。讓全辦531名留守兒童，特別是152名雙留守兒童得到了溫暖。建立了一拖二的幫扶措施，即1名教師關(guān)愛幫扶2名貧困生，做到學(xué)習(xí)上幫扶，感情上關(guān)愛，心理上關(guān)心，成長(zhǎng)上關(guān)注。四是實(shí)施薄弱學(xué)校改造計(jì)劃。實(shí)施沐撫中心小學(xué)改擴(kuò)建工程，教師公租房、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、教學(xué)樓都已完成招標(biāo)，即將動(dòng)工。大廟小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房已開工。前山小學(xué)跑道已完成。前山小學(xué)附屬幼兒園預(yù)計(jì)明年開年開工。增建的中心幼兒園教室在今年秋季學(xué)期已投入使用。五是堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改。
4.民政工作。一是提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提升托底保障水平。截止11月，全管理處共有農(nóng)村低保576戶1236人，分散供養(yǎng)五保127人。調(diào)標(biāo)后，每月共計(jì)發(fā)放低保生活救助金252723元，五保供養(yǎng)資金60325元。二是深度融合最低生活保障、特困人員供養(yǎng)、大病醫(yī)療、臨時(shí)救助等各項(xiàng)制度。全年共實(shí)施臨時(shí)救助148人，發(fā)放資金148290元，大病醫(yī)療救助6人，發(fā)放救助資金64090元。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，利用大數(shù)據(jù)對(duì)低保進(jìn)行核查，共清理整改不符對(duì)象44戶退繳低保金13097.92元。三是積極組織抗災(zāi)救災(zāi)，完成了因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建2戶，維修4戶，完成了營(yíng)上村龍山坪滑坡體、木貢村新街組地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)以及大廟村劉家包地勢(shì)沉陷點(diǎn)的危及人員的緊急轉(zhuǎn)移安置和過渡性安置，共安置17戶51人，發(fā)放了救助資金16275元，救災(zāi)棉被13床，衣服10件;現(xiàn)正在組織對(duì)因?yàn)?zāi)造成生活困難的280戶進(jìn)行摸底調(diào)查，發(fā)放春荒冬令生活補(bǔ)助資金。四是雙擁優(yōu)撫工作，，完成了52名優(yōu)撫對(duì)象、90名60歲退伍軍人、18名現(xiàn)役軍人的核查登記、建檔立卡、資金發(fā)放工作。共發(fā)放優(yōu)撫對(duì)象生活補(bǔ)助資金481844元，發(fā)放現(xiàn)役軍人優(yōu)待金207851元，發(fā)放在部隊(duì)立功受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)金700元;優(yōu)撫對(duì)象大病醫(yī)療救助政策和困難軍人的臨時(shí)救助政策，共發(fā)放資金2.1萬元。春節(jié)期間對(duì)現(xiàn)役軍人家庭、困難軍人家庭組織了春節(jié)慰問，共發(fā)放慰問金1.15萬元。五是老齡工作，完成了60歲以上老人的調(diào)查、建檔立卡以及80歲以上老年人老齡津補(bǔ)貼的發(fā)放，共發(fā)放老齡津補(bǔ)貼257950元。留守兒童，對(duì)502名留守兒童分類別與各單位進(jìn)行了對(duì)接，實(shí)施了生活、上學(xué)等救助，共發(fā)放資金216720元。六是啟動(dòng)了農(nóng)村福利院的建設(shè)。
5.文化體育工作。組織開展了xx大峽谷風(fēng)景區(qū)管理處春節(jié)群眾文化活動(dòng)(紅紅火火過大年贈(zèng)送春聯(lián)、舞獅拜年、元宵文藝演出等活動(dòng));開展2020年送戲下鄉(xiāng)及計(jì)劃生育宣傳節(jié)目創(chuàng)作、編排工作，完成送戲下鄉(xiāng)演出12場(chǎng)，計(jì)劃生育宣傳、綜治安全專場(chǎng)演出8場(chǎng)。組織滾龍蓮廂公益培訓(xùn)、土家擺手舞公益培訓(xùn)、留守兒童舞蹈形體公益培訓(xùn)、社區(qū)管樂公益培訓(xùn)和轄區(qū)農(nóng)家書屋管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，涉及各類培訓(xùn)人員近1000余人。開展沐撫辦事處第一屆山民歌大賽，并組隊(duì)參加了xx市在龍鳳鎮(zhèn)龍馬舉辦的山民歌大賽。積極組隊(duì)參加了xx市沙地鄉(xiāng)籃球邀請(qǐng)賽組織開展了沐撫辦事處2020年全民健身籃球賽，參賽隊(duì)伍9支，參與比賽人員100余人。開展了xx市第四屆廣場(chǎng)舞展演方案制定、人員篩選、節(jié)目編排和展演工作，并獲得展演二等獎(jiǎng)。組織開展了xx大峽谷風(fēng)景區(qū)管理處第一屆秦巴豫書法交流義賣活動(dòng)，籌集義賣善款一萬余元，資助貧困留守兒童20人。聯(lián)合工商、安辦、派出所等單位對(duì)轄區(qū)文體娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了安全大檢查，并協(xié)助xx市綜合文化執(zhí)法大隊(duì)對(duì)xx大峽谷風(fēng)景區(qū)管理處文化娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了檢查執(zhí)法。認(rèn)真組織了“戶戶通”工程的宣傳發(fā)放工作和村村響設(shè)備的自查驗(yàn)收工作。啟動(dòng)了“xx市文化志”編纂工作。積極組織報(bào)名參加了2020年xx市體育達(dá)人評(píng)選活動(dòng)，中心選送的選手周磊在眾多選手中脫穎而出，被評(píng)為xx市10名體育達(dá)人之一。認(rèn)真組織實(shí)施督辦了各村(居)委會(huì)文化廣場(chǎng)建設(shè)和文化設(shè)備采購(gòu)工作。目前營(yíng)上村文化廣場(chǎng)建設(shè)已基本完工，其它村正有序?qū)嵤┲小?/p>
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇二十
(一)旅游扶貧成效顯著。一是“借雞生蛋”創(chuàng)業(yè)脫貧。依靠xx大峽谷景區(qū)，興辦旅游實(shí)體，鼓勵(lì)景區(qū)周邊農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)致富。大力實(shí)施“致富帶頭人”工程，鼓勵(lì)老百姓發(fā)展農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館，著力打造“仙居人家”休閑旅游品牌。累計(jì)落實(shí)扶持資金1100余萬元，發(fā)展農(nóng)家樂300余家，帶動(dòng)640戶1820人增收。二是“抱團(tuán)取暖”互助脫貧。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，鼓勵(lì)農(nóng)民在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下，抱團(tuán)取暖，互助致富。目前，已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社19家，帶動(dòng)320戶850人脫貧致富。先后引進(jìn)潤(rùn)邦、花枝山、凱迪克等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭公司，發(fā)展茶葉、葡萄、黃金梨、中藥材、反季節(jié)蔬菜等現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合，累計(jì)建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地4.1萬畝。組織新型農(nóng)民培訓(xùn)15批次3121人次。返聘失地農(nóng)民在“家門口”就業(yè)，帶動(dòng)545戶1575人脫貧致富。目前，全辦從事旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)及個(gè)體戶達(dá)到642家，帶動(dòng)331戶993人脫貧。共發(fā)展電商38家。三是“鋪橋引路”帶動(dòng)脫貧。引導(dǎo)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中，實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，直接增加群眾收益。xx大峽谷景區(qū)對(duì)326戶村民的荒山進(jìn)行流轉(zhuǎn)，戶平補(bǔ)償20萬元，最高補(bǔ)償140余萬元，151戶460人擺脫貧困;實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征收土地2320畝，流轉(zhuǎn)土地5000余畝，帶動(dòng)貧困戶313戶1097人脫貧。景區(qū)管理人員、服務(wù)人員優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)卮迕瘢{800余人直接就業(yè)。低價(jià)租賃，扶持就業(yè)。景區(qū)自建商鋪203個(gè)，低價(jià)租給失地農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)，商鋪年均純收入達(dá)4.5萬元，效益最高的達(dá)到20余萬元，帶動(dòng)98戶323人脫貧致富。支持642家個(gè)體工商戶圍繞旅游拓寬市場(chǎng)，提供就業(yè)崗位2000余個(gè)，直接帶動(dòng)260戶780人脫貧。四是“搭梯上樓”保障脫貧。一是政府兜底，堅(jiān)持財(cái)力向民生傾斜，將景區(qū)資源占用費(fèi)、門票收入的5%用于基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)保障。二是企業(yè)幫帶。引導(dǎo)轄區(qū)642家企業(yè)及個(gè)體工商戶履行社會(huì)責(zé)任，反哺父老鄉(xiāng)親。目前，已有62戶貧困戶204人與企業(yè)結(jié)成對(duì)子。
(二)創(chuàng)新社會(huì)基層管理。xx大峽谷風(fēng)景區(qū)管理處自2020年4月開始，推行“層級(jí)調(diào)處”和“法律援助”兩結(jié)合的辦法開展社會(huì)治理，取得了意想不到的理想效果，使沐撫從綜治信訪的“頭疼”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，變?yōu)椤盁o越級(jí)信訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。使整個(gè)沐撫呈現(xiàn)出了“家和萬事興”的良好局面!恢復(fù)了大集體時(shí)期的村民小組長(zhǎng)，充分發(fā)揮小組長(zhǎng)在社會(huì)管理中的特殊作用。將農(nóng)村社會(huì)矛盾糾紛分為：村民小組長(zhǎng)、村駐片干部、村書記主任、鄉(xiāng)綜治專班、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)五級(jí)調(diào)處機(jī)制，用一張表格，即《xx大峽谷風(fēng)景區(qū)管理處社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處意見表》作為“栓”住干部和群眾雙方的載體和紐帶。將矛盾糾紛調(diào)處的責(zé)任和權(quán)限下放和控制在最基層，在最適合解決的時(shí)間、地點(diǎn)和狀態(tài)下加以解決。堅(jiān)持所有社會(huì)矛盾糾紛，只由兩個(gè)渠道加以解決：一是行政渠道;二是法律渠道。努力做到不依靠信訪渠道。我們稱之為“1+1=0≠1”的社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處模式(即一條行政的渠道加上一條法律的渠道使矛盾糾紛化解為零，而不至于走上信訪的這一條特殊的解決渠道)。對(duì)于五級(jí)“層級(jí)調(diào)處”仍不能調(diào)處的矛盾糾紛，則實(shí)行“法律援助”的辦法進(jìn)行司法訴訟。辦事處出臺(tái)了具體的《實(shí)施辦法》。聘請(qǐng)了7名律師組成了律師顧問團(tuán)，免費(fèi)為群眾進(jìn)行法律援助。制發(fā)了《xx大峽谷風(fēng)景區(qū)管理處律師顧問團(tuán)服務(wù)卡》發(fā)到千家萬戶。被群眾稱為“法律的家庭醫(yī)生、權(quán)益的保護(hù)門神”。
(三)建立“背包組長(zhǎng)”服務(wù)機(jī)制。xx大峽谷風(fēng)景區(qū)管理處主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，健全“背包組長(zhǎng)”服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮“五大員”服務(wù)功能，著力強(qiáng)化基層建設(shè)，打通了為民服務(wù)的“最后一公里”。2020年19期《半月談》刊文《背包組長(zhǎng)：走通基層“最后一公里”》，對(duì)該辦事處“背包組長(zhǎng)”予以了宣傳報(bào)道。一是建立“背包組長(zhǎng)”機(jī)制?？茖W(xué)設(shè)置村民小組，將44個(gè)地名組恢復(fù)為182個(gè)以原生產(chǎn)隊(duì)為基礎(chǔ)的村民小組?，F(xiàn)每個(gè)村民小組平均管轄40戶，約160人。召開群眾大會(huì)，按“戶為單位，一戶一票，不設(shè)門欄，票高者得”的原則，確保當(dāng)選小組長(zhǎng)的公認(rèn)度和權(quán)威性。明確了小組長(zhǎng)“五員”職責(zé)，確保職責(zé)落實(shí)到位，發(fā)揮應(yīng)有作用。二是發(fā)揮“背包組長(zhǎng)”作用。促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。自2020年建立“背包組長(zhǎng)”服務(wù)機(jī)制以來，xx大峽谷風(fēng)景區(qū)管理處真正實(shí)現(xiàn)了“小糾紛不出組、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鄉(xiāng)”，連續(xù)四年成為全市“無越級(jí)上訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)”和“社會(huì)管理綜合治理工作優(yōu)勝單位”。截至目前，共處理矛盾糾紛1116件，其中背包組長(zhǎng)處理595件，占比達(dá)53.3%，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。推進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在“背包組長(zhǎng)”的帶領(lǐng)下，全管理處共發(fā)展旅游觀光茶葉、葡萄、牡丹、薰衣草等品種共計(jì)20300畝。三是密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系?！氨嘲M長(zhǎng)”的辛勤耕耘勞作、認(rèn)真履職盡責(zé)使為民服務(wù)“最后一公里”得到有效暢通，農(nóng)村基層組織為民服務(wù)的“死角”和“真空”得到基本消除，“有事情，找組長(zhǎng)”成為社會(huì)常態(tài)，黨和人民群眾的關(guān)系得到極大改善。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)篇二十一
x古鎮(zhèn)景區(qū)去年成功接受國(guó)家旅游局組織的xa級(jí)旅游景區(qū)評(píng)定復(fù)核，并以高得分一次通過檢查。今年景區(qū)在去年取得優(yōu)良成績(jī)基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“濕地古鎮(zhèn)、藝術(shù)x”的定位要求，按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，主要從“抓細(xì)節(jié)練內(nèi)功”、“抓管理促服務(wù)”著眼，全年各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，來鎮(zhèn)游客滿意度顯著提升，景區(qū)惠商惠游成效明顯，景區(qū)全年共接待游客xxx.x萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入xx.x億元。
新年伊始，為籌劃和制定景區(qū)發(fā)展規(guī)劃，夯實(shí)軟硬實(shí)力，特邀市、區(qū)兩級(jí)旅游部門主要負(fù)責(zé)人和多名專家學(xué)者齊聚x，會(huì)x帶共謀發(fā)展，為xxxx年景區(qū)工作拉開了篇章。
1.重視項(xiàng)目引領(lǐng)，抓軟件硬件提升。
一是落實(shí)“旅游廁所革命年”要求，對(duì)標(biāo)《旅游廁所建設(shè)管理指南》，萬元，對(duì)景區(qū)x會(huì)館旁、五鳳樓停車場(chǎng)內(nèi)、上下場(chǎng)口等xx個(gè)旅游公廁實(shí)施改造，增加殘疾人廁位、無障礙通道設(shè)施和標(biāo)識(shí)；投入xx萬元，新建運(yùn)動(dòng)功能區(qū)、九龍停車場(chǎng)等三個(gè)配套旅游公廁；二是強(qiáng)化景區(qū)安全工作，增配和完善消防器材，萬元，新增消防消防器材箱x套，滅火器（箱）xxx套，滅火毯xx條；三是美化綠化景區(qū)環(huán)境，全年投入經(jīng)費(fèi)xx余萬元，對(duì)三峨街、五鳳樓廣場(chǎng)、文軒廣場(chǎng)等重要節(jié)點(diǎn)更換花草、植綠；四是投入經(jīng)費(fèi)x.x萬元，景區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施（果屑箱、垃圾桶、垃圾清運(yùn)車）提檔升級(jí)；五是投入經(jīng)費(fèi)xx.x萬元，對(duì)景區(qū)巷道銘牌改造提升，規(guī)范核心景區(qū)（含七巷子）店牌店招；萬元，甑子場(chǎng)口、鳳儀巷安裝升降樁，五鳳樓外墻面裝修；七是投入x萬余元，完善景區(qū)應(yīng)急疏散通道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作安裝。
2.強(qiáng)化景區(qū)形象，抓景區(qū)軟實(shí)力提升。
一是前后投入xx余萬元，兩度與中央電視臺(tái)《記住鄉(xiāng)愁》和《走進(jìn)中國(guó)地理坐標(biāo)》欄目合作制作景區(qū)宣傳片；二是投入x萬余元，在古鎮(zhèn)周邊設(shè)置景區(qū)大廣告牌，投入x余萬元新制作宣傳折頁xxxx余份、《客家方言》口袋書xxxx余冊(cè)發(fā)放給游客；三是投入x萬余元，購(gòu)買服務(wù)方式，在景區(qū)led屏滾動(dòng)播出，加強(qiáng)景區(qū)法規(guī)宣傳和曝光不文明行為；四是聯(lián)動(dòng)日本東京大學(xué)、x中文大學(xué)、x國(guó)立交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名客家文化專家在x開展xx余場(chǎng)的客家文化“研學(xué)游”；五是積極對(duì)外交流，參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)客家文化傳承與發(fā)展學(xué)術(shù)交流x次、與xx縣、苗栗縣、新北市等多次交流活動(dòng)；六是投入xx.x余萬元，深化與攜程網(wǎng)的合作，借助其廣泛的品牌影響力、業(yè)界的龍頭地位及其優(yōu)質(zhì)平臺(tái)、渠道資源對(duì)古鎮(zhèn)景區(qū)進(jìn)行整體宣傳營(yíng)銷及推廣；七是景區(qū)形象提升、拓展了古鎮(zhèn)知名度，中央、省、市各級(jí)媒體xx余次，《美麗中國(guó)行》、《長(zhǎng)江》、《百鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)》等專題節(jié)目到x實(shí)地取景采訪，全年共接待全國(guó)各省市區(qū)考察團(tuán)xxx余次，各類投資考察團(tuán)體xx余次，海內(nèi)外文化學(xué)者近xx余次。
3.堅(jiān)持文化惠民，抓景區(qū)活力提升。
一是堅(jiān)持面向基層、面向游客，投入xx萬元，吸收沈曉手電影、民中川劇院、集林演藝等一批優(yōu)質(zhì)文化業(yè)態(tài)發(fā)揮獨(dú)特文化資源，采購(gòu)舞臺(tái)惠民演出xx場(chǎng)；二是依托本土資源，扶持客家藝術(shù)團(tuán)，挖掘鄉(xiāng)土文化藝術(shù)創(chuàng)作，客家女子龍、《夢(mèng)中家園》、《杯花聲聲》、《客家婚嫁》等節(jié)目登上x電視臺(tái)、x電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目評(píng)比，榮獲龍泉驛區(qū)第九屆市民藝術(shù)節(jié)村、社文藝匯演專場(chǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等；三是投入xx萬元，采購(gòu)客家藝術(shù)團(tuán)精品演出xx余場(chǎng)，確保景區(qū)周周有演出，常年有活動(dòng)；四是成功舉辦了“三羊開泰.客家歡歌”元旦、春節(jié)系列文化活動(dòng)、中國(guó)?x第二十九屆桃花節(jié)x專場(chǎng)系列活動(dòng)、xxxx年x國(guó)際桃花節(jié)龍泉房?車聯(lián)展博覽交易會(huì)、“藝術(shù)古鎮(zhèn).歡歌客家“五一文化惠民活動(dòng)等、客家大課堂、非物質(zhì)文化進(jìn)校園主題日、第二屆西南地區(qū)四城市“風(fēng)?雅?頌——國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀”x地區(qū)邀請(qǐng)賽、“歡歌頌盛世.文化進(jìn)萬家”第九屆龍泉驛區(qū)市民藝術(shù)節(jié)等，完成文化活動(dòng)xx次，文藝巡演xx場(chǎng)次，送文化到村（社區(qū)）文藝演出xx場(chǎng)；五是投入xxx余萬元，建成集市民康體健身，燈光籃球、網(wǎng)球等專業(yè)運(yùn)動(dòng)為一體的洛水濕地運(yùn)動(dòng)功能區(qū)，投入xx余萬元對(duì)周邊草坪文化氛圍提升、配套設(shè)施完善。
1.深化改革成效，抓體制機(jī)制建設(shè)。
深化行政體制改革成效和強(qiáng)化景區(qū)服務(wù)提升雙重任務(wù)驅(qū)動(dòng)下，景管委進(jìn)一步理順體制機(jī)制，征求多方意見和借鑒學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，對(duì)原有職能職責(zé)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)，加強(qiáng)景區(qū)管理效能建設(shè)，根據(jù)景區(qū)發(fā)展需要，新增部門一個(gè)（項(xiàng)目（業(yè)態(tài)）招商管理服務(wù)辦公室），優(yōu)化配置部門x個(gè)（城管景區(qū)綜合執(zhí)法隊(duì)、綜合文化站、信息辦、客家文化研究院），與鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門一個(gè)（城建辦），采取分工上墻，職責(zé)上墻固化權(quán)責(zé)，督查督辦跟蹤問效，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)合理，分工協(xié)作的工作機(jī)制；為加強(qiáng)督查督辦，專項(xiàng)建立了《古鎮(zhèn)景區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》和《景區(qū)督查督辦制度》。
2.規(guī)范法規(guī)建設(shè)，抓景區(qū)秩序管理。
一是為打造“夜x”旅游形象，結(jié)合x古鎮(zhèn)景區(qū)實(shí)際情況，制訂《“夜x”示范商家夜間營(yíng)運(yùn)補(bǔ)貼辦法》，前后投入xx萬余元對(duì)古鎮(zhèn)核心景區(qū)夜間延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)的xx戶商家給予營(yíng)運(yùn)補(bǔ)貼；二是為更好的提升x古鎮(zhèn)老街的消費(fèi)者體驗(yàn)，制定《古鎮(zhèn)核心景區(qū)背景音樂方案》，對(duì)老街的背景音樂播放進(jìn)行升級(jí)改造，為古鎮(zhèn)游覽營(yíng)造濃厚的藝術(shù)文化氛圍。研究制定《美食步行街新進(jìn)商家獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》、推動(dòng)景區(qū)業(yè)態(tài)提檔升級(jí)；三是為規(guī)范景區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序，制訂《x古鎮(zhèn)景區(qū)經(jīng)營(yíng)亂象專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，建立臺(tái)帳，發(fā)出《通告》近xxx份、《文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)公約》xxx余份，檢查商家xxx余戶；四是為引導(dǎo)商家文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)，制定《x古鎮(zhèn)景區(qū)xxxx年度好商家評(píng)選活動(dòng)實(shí)施辦法》、《古鎮(zhèn)景區(qū)市場(chǎng)管理黑名單制度》。
3.細(xì)節(jié)提升品質(zhì)，抓景區(qū)精細(xì)化服務(wù)。
一是與專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司合作，編制《x古鎮(zhèn)官方網(wǎng)站測(cè)評(píng)報(bào)告》，舉辦x期“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)高級(jí)培訓(xùn)講師、資深咨詢顧問、新銳創(chuàng)業(yè)者到古鎮(zhèn)舉辦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公開課通過公開課的形式拓展商家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，打開互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思路；二是投入xxx余萬元，加速x古鎮(zhèn)智慧景區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)wifi覆蓋、景區(qū)游客實(shí)時(shí)計(jì)數(shù)統(tǒng)計(jì)、視頻監(jiān)控、天翼對(duì)講可視化等；三是與周邊高校建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在重大節(jié)假日期間組建大學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)，投入xx余萬元，新建x個(gè)志愿服務(wù)亭，在景區(qū)為游客提供咨詢、引導(dǎo)、義務(wù)講解等服務(wù)達(dá)xx余次，開展老年志愿者文明勸導(dǎo)隊(duì)（客家長(zhǎng)衫隊(duì)）活動(dòng)xxx余次，勸導(dǎo)景區(qū)不文明現(xiàn)象，服務(wù)商家游客近百萬人次；四是開展消防等安全知識(shí)，給各商家發(fā)放“安全通知書”xxxx余份，組織達(dá)“安全大檢查”達(dá)xx余次；五是實(shí)施“綠傘行動(dòng)”，增添遮陽傘，更換陽光棚、雨蓬，滿足游客夏日遮蔭需求，在老街、五鳳廣場(chǎng)等多處增設(shè)便民座椅，購(gòu)置電動(dòng)觀光車xx臺(tái)，開通觀光線路x條服務(wù)游客游覽景區(qū)。
一是來鎮(zhèn)游客眾多，自駕游車輛無奈只能在街面游蕩，無處落腳。最后不得不同意在三峨街沿線停放，造成鎮(zhèn)上交通秩序較為混亂。二是金龍景區(qū)多大限度只能容納xxx臺(tái)車輛停放，節(jié)假日每天的停車需求在xxxx臺(tái)以上，所以每天基本上上午xx點(diǎn)就堵到山腳下，造成成環(huán)路擁堵。停車難的問題給我們的緩堵保暢工作帶來巨大難度，也極易惡化成為占道停車、亂收費(fèi)、交通堵塞、交通事故等系列問題被投訴。
節(jié)假日期間來鎮(zhèn)游客急劇增加，公交車輛仍然按照平時(shí)班次發(fā)車，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足下午x-x點(diǎn)高峰時(shí)段游客返程需求，古鎮(zhèn)景區(qū)和金龍景區(qū)都存在游客扎堆等車的現(xiàn)象每天都在發(fā)生。
節(jié)日期間為加強(qiáng)景區(qū)管理，綜治和城管兩條戰(zhàn)線都取消休假全員到崗到位值班，環(huán)衛(wèi)公司也成倍地增派工人進(jìn)行保潔和清運(yùn)，鎮(zhèn)上各部門各線條每天都有近百余人值班值守，x景區(qū)現(xiàn)在文態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)的景點(diǎn)豐富多樣，景區(qū)現(xiàn)有管理人員數(shù)量與景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給的需求矛盾日漸突出。
管理內(nèi)容對(duì)專業(yè)化人才隊(duì)伍的要求越來越高，目前無論是業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化修養(yǎng)、職業(yè)精神等方面都與工作要求還有不小的差距，成為制約景區(qū)工作再上新臺(tái)階的瓶頸。
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