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清收貸款發(fā)言稿篇一
嚴格落實貸款職責追究制度，按照“新陳劃段，落實職責。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：207月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實行協(xié)調(diào)清收。
對機關(guān)財政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補、zf及村社的財產(chǎn)進行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法起訴，運用法律手段清收不良貸款。
(四)實行招標清收。
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
(五)實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
(六)實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。
(三)加強內(nèi)控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時對正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。
(五)對新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強管理，并做到合法合規(guī)，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。
清收貸款發(fā)言稿篇二
1、農(nóng)村金融改革對不良貸款反彈有影響。目前郵政儲蓄銀行要通過多種方式積極擴大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響。客戶的穩(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機構(gòu)對客戶的爭奪會使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號召擴大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時也就增大了信用風險，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險。
2、國家宏觀調(diào)控對不良貸款反彈有影響。當前國家最主要的經(jīng)濟政策是緊縮的經(jīng)濟政策，實行從緊的貨幣政策，對銀行業(yè)的貸款規(guī)模進行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟快速增長時，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)為緩和時，在嚴密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動性過剩，在不能更好地為其找到出路時，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標準投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實現(xiàn)的，而當貸款投放受限后，其對不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對不良貸款反彈也有影響。當前市場變化因素不斷加大，利率的波動、人民幣的升值、商品價格的大幅上漲等都會對農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價風險，形成利率風險敞口，商品價格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機制不健全、缺乏風險監(jiān)察計量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項制度，強化貸款管理力度。當前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風險管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專門負責機構(gòu)，各盡其職，嚴密管理，保證各項管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對申請貸款人的經(jīng)濟狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進行嚴格審查，扎扎實實做好評估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴格控制放貸，并對貸款企業(yè)的資金使用過程進行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責任制，并與年度考核相掛鉤。實行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負責”的制度，對違規(guī)違紀、人為造成的新增不良貸款要嚴格追究責任人的責任；將其對貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對做的好的.應(yīng)進行重獎。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風險程度。所發(fā)放的貸款要按適當?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過于集中于某一點，增大貸款的風險度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當作一項重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動，如金融知識下鄉(xiāng)、金融知識法規(guī)咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風險的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時開發(fā)擴大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風險。
4、鞏固優(yōu)良客戶群，防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯(lián)系客戶，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導，并以熱情周到的服務(wù)去打動他，讓他認識到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對已有的不良貸款進行分片、分包、分清責任，采取依法清收、責任清收、招標清收、獎勵清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚不怕艱難、不怕吃苦、攻堅克難的精神，堅決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對數(shù)額持續(xù)下降。
清收貸款發(fā)言稿篇三
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進入不良，五級分類為次級類;當前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請強制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
清收貸款發(fā)言稿篇四
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機構(gòu)貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實行改制，組建成立寶雞市九州紡織實業(yè)有限責任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風險。
針對這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進行了認真研究，明確了處置目標與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收貸款發(fā)言稿篇五
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
2。實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
3。實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
嚴格落實貸款職責追究制度，按照“新陳劃段，落實職責。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：6月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實行協(xié)調(diào)清收。
對政府機關(guān)財政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補、政府及村社的財產(chǎn)進行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
6。實行依法清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法維權(quán)，運用法律手段清收不良貸款。
清收貸款發(fā)言稿篇六
在##的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個全面的思考總結(jié)。
清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實際情況側(cè)重點有所不同，如何運用能達到一個比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達到我司的預期目標時，一般將會提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強制措施，進入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個人經(jīng)驗來說，讓對方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進行詳細展開。
一、非訴訟手段前置必要性。
非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對方內(nèi)心又有一種壓力感，同時又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當然，實際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因為非訴催收本身也能獨立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：
1、運用得當，可以避免訴訟程序常有的時間長、成本高、執(zhí)行難的困局。
2、客戶此時為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的項目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時提出增加保證人擔保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達成的。
4、有利于維護客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項寶貴的財富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進行訴訟，對方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。
二、非訴訟階段的注意點。
1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔保合同、財務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費）說明、項目服務(wù)委托書等的簽署情況，是否需要補簽、更正等，同時根據(jù)項目審批表，詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。
2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務(wù)人及擔保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。
3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團公司統(tǒng)一負責，但是各個廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠遠高于集團后經(jīng)營部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對角色進行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實際辦案過程中有一個比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個值得思考的問題，如對方是上了年紀的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當然這也并不絕對，但是值得注意。
5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務(wù)人進行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開始時盡量避免過于強硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔保人等方式做加固措施，并且要善于把握對方的心理，注意語言技巧?？傊?，除非對方蠻橫無理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的.感覺，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。
三、訴訟查封的審慎提出與采取。
我們知道，債務(wù)人最怕的其實不是起訴，而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時使用、如何使用卻是需要多方考慮的。
1、對于起訴標準問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對于還款意愿強烈，正常付費用，企業(yè)（個人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對于既無能力又拒不歸還的，先應(yīng)進行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計劃書履行）、將后續(xù)進賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進行起訴查封。
2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因為起訴、保全材料的準備需要一定的時間，決定起訴時企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。
在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。
四、調(diào)解的重要意義。
1、因為我司業(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導致清收周期變長，甚至可能導致過高費用部分不予支持的案例發(fā)生，對我司整體債權(quán)實現(xiàn)不利。
2、相比于判決書等的強制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進行，因為執(zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。
五、執(zhí)行階段的難點。
案件通過前期化解，中期訴訟，進入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價值大，變現(xiàn)能力強的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個較為漫長的階段。難點主要可以歸為以下幾類：
1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因為自身已經(jīng)無法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。
2、被執(zhí)行財產(chǎn)難尋。我們基本手段包括房管局、土管局、工商。
清收貸款發(fā)言稿篇七
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇八
9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內(nèi)支行行長、信貸員精心準備了一堂不良貸款清收技巧培訓課?！罢^磨刀不誤砍柴工”，這次培訓老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課，層層相扣，有針對性的向大家傳授了在清收不良貸款時有關(guān)清收計劃、精準尋找突破口、注意事項等技巧。幫助大家提高了對清收不良貸款計劃、步驟、實施細節(jié)等認識，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓就我自己而言，有如下幾點感悟。
一、精心籌劃，知己知彼。一是認真研究上級有關(guān)不良貸款處置的文件精神，吃透政策導向，以便在處理不良貸款時靈活應(yīng)用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營行業(yè)等維度進行分類，在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對方弱點、痛點，精確制定清收計劃。
二、從容應(yīng)對，心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活，在于欠款客戶進行交談時是一場心理活動的較量，需要提前做好計劃，更要臨場發(fā)揮，從容應(yīng)對。要時刻保持清醒，不要為對方的花言巧語所迷惑，而且要從對方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經(jīng)地義，心理上一定要保持壓制對方的形態(tài)。制定的計劃一定要在當場貫徹執(zhí)行下去，否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。
三、持之以恒，責任擔當。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個時間累積的過程，清收之路慢慢而修遠兮。對于清收信貸員，這是一場智力的考驗，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅持不懈的追債人”。只要我們對每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強大的責任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會逐步瓦解。
雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當前乃至未來一段時間需要重點做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動性、利潤分配等等，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展，以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此，把住貸款進口質(zhì)量關(guān)，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個信貸人員的基本職責,我一定會積極做好此項工作。
清收貸款發(fā)言稿篇九
男1965年10月出生1986年參加工作大專學歷中國共產(chǎn)黨黨員現(xiàn)任聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度加強管理優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標緊盯貸款清收目標抓住清收重點全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款xx萬元特別是收回了xx市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款xx萬元利息及罰息xx萬元。在大力清收不良貸款的同時嚴格控制新增不良貸款。截止12月底到期貸款綜合回籠率達到97%其中小額農(nóng)貸xx年發(fā)放當年到期回籠率達到95%xx年發(fā)放當年到期貸款回籠率達到99%其它貸款當年到期收息率達到97.7%優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點，制定清收計劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司xx年在該社貸款xx萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社xx萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款xx萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司xx萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款xx萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司xx萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請xx萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報，結(jié)果省中行在7月份否決了中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導匯報后，一邊向市政府領(lǐng)導請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導匯報，和聯(lián)社領(lǐng)導一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進程。11月中旬，第一批收購資金xx萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了xx市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的xx萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還xx萬元貸款本金，但卻不同意還xx萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作。”的有關(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金xx萬元及利息xx萬元，其中罰息xx萬元。事后該公司領(lǐng)導說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?/p>
清收貸款發(fā)言稿篇十
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。至，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。20，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇十一
第一段：介紹清收貸款的背景和目的（字數(shù)：150字）。
清收貸款，即是指銀行或貸款方為了解決壞賬問題，將逾期未還款項進行清收并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的一種方式。清收貸款的目的在于減少銀行資產(chǎn)的不良貸款風險，保障貸款方的合法權(quán)益，并為借款人提供繼續(xù)經(jīng)營的機會。在整個清收貸款過程中，我有幸參與其中并積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
第二段：談?wù)勄迨召J款的重要性和注意事項（字數(shù)：250字）。
清收貸款的重要性不容忽視。對于銀行來說，不良貸款將占用太多的資金，而清收貸款則是解決這一問題的關(guān)鍵。同時，清收貸款還能保護債權(quán)人的權(quán)益，提高債務(wù)逾期率，維護整個金融市場的良性循環(huán)。在實際操作中，要注意監(jiān)控借款人的資金狀況，及時回收款項，并為借款人提供協(xié)助和幫助，促使其盡快恢復正常經(jīng)營。此外，要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保合規(guī)經(jīng)營，防止出現(xiàn)不當行為。
第三段：分享具體的清收貸款操作經(jīng)驗（字數(shù)：300字）。
在實施清收貸款時，首先要對借款人進行全面的風險評估，確保借款人的信用情況和還款能力。其次，要加強監(jiān)管，及時掌握貸款的還款情況，一旦逾期就采取相應(yīng)的措施，如催促還款、進行訴訟等。另外，在清收貸款過程中，與借款人保持良好的溝通是非常重要的。要關(guān)心借款人的資金狀況，為其提供相關(guān)咨詢和幫助，積極協(xié)助借款人度過難關(guān)。在進行債權(quán)轉(zhuǎn)讓時，也應(yīng)注意市場價格和交易方的信譽度。
第四段：探討清收貸款可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（字數(shù)：300字）。
清收貸款在實施過程中可能面臨種種挑戰(zhàn)。首先，清收貸款需要大量的人力和物力投入，而且往往需要涉及法律訴訟，增加了操作的復雜性。其次，清收貸款會對借款人的生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的影響，容易引發(fā)輿論負面反應(yīng)，需要合理解釋和輿情應(yīng)對。最后，清收貸款往往需要與債務(wù)人進行多次談判和協(xié)商，需要溝通技巧和耐心。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要加強團隊合作，提高工作效率，靈活應(yīng)對各種情況，并及時進行風險評估和應(yīng)對措施的調(diào)整。
第五段：總結(jié)清收貸款的價值和未來發(fā)展方向（字數(shù)：200字）。
總的來說，清收貸款對于銀行和借款人都具有重要的價值。對于銀行來說，清收貸款能夠化解不良貸款風險，提高資金利用效率；對于借款人來說，清收貸款提供了繼續(xù)經(jīng)營和還款的機會。在未來，隨著金融科技的發(fā)展，清收貸款領(lǐng)域?qū)⒚媾R更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們需要不斷創(chuàng)新，借助科技手段提升清收貸款的效率和準確性，加強對借款人的風險評估和管理，為金融市場的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻。
通過參與清收貸款工作，我深刻地認識到清收貸款對于金融市場的重要性和價值。我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，為銀行和借款人提供更好的清收貸款服務(wù)。
清收貸款發(fā)言稿篇十二
28日凌晨，中國唯一一位連任十三屆的全國人大代表、“共和國勛章”獲得者申紀蘭因病逝世，這位來自山西農(nóng)村的女性就此成為歷史人物。
28日清晨，昔陽縣大寨村黨總支書記郭鳳蓮正在自家門前澆灌樹苗，突然接到山西省人大常委會副主任李悅娥的電話：“申大姐不在了!”
“電話兩頭，我和李悅娥兩人失聲痛哭?！惫P蓮說，從上世紀60年代至今，我和申大姐交往數(shù)十年，情同手足。掛掉電話后，申大姐的音容笑貌總在眼前浮現(xiàn)。
作為朋友，郭鳳蓮認為，申紀蘭是一個純粹的、有良知的女性精英。
上世紀五六十年代，同為山西農(nóng)村杰出女性代表的申紀蘭和郭鳳蓮先后登上政治舞臺，親密交往數(shù)十載。
1969年，同為山西籍全國人大代表的申、郭二人赴京參加新中國成立20周年慶?；顒??！拔覀兺∫晃?，枕頭挨著枕頭，被窩挨著被窩?！惫P蓮說，當年20多歲的她挨著申大姐聊到大半夜。二人同吃同住十余天，由此奠定一生的友誼。
上世紀90年代，申、郭二人一起到山西偏關(guān)參觀黃河水利樞紐工程。夜間休息時，申紀蘭把棉褲壓在被子上御寒。同住一室的郭鳳蓮發(fā)現(xiàn)，申紀蘭棉褲里的棉絮已滾成一團，早已不能防寒保暖。彼時，“二次創(chuàng)業(yè)”的大寨村上馬了羊毛衫廠。返回大寨后，郭鳳蓮專程跑到200余公里外的平順西溝村給申紀蘭送絨褲。
20__年，她們一起赴京參加全國兩會。到達北京站時，其他兩位代表尚未返回車廂，74歲的申紀蘭主動幫忙搬運行李。
“和申大姐交往幾十年，她的很多細節(jié)、舉動對我影響深遠?！惫P蓮說，前些年全國兩會期間，逢上“三八”婦女節(jié)，女代表們總會聚在一起唱唱跳跳，已是七八十歲高齡的申大姐從不推辭。
和公眾印象中一身板正的形象不同，郭鳳蓮透露，“申大姐喜歡唱歌劇《白毛女》選段《北風吹》，還有歌劇《小二黑結(jié)婚》”，甚至在參加20__年上海世博會時，“她還穿上了裙子”。如今，“我們再也聽不到她的歌聲”。
平日里，申紀蘭和郭鳳蓮以姐妹相稱。每逢出席重要會議、活動時，二人總是同吃同住，攜手步入會場。20__年1月，山西兩會期間，因為疾病，申紀蘭罕見地缺席會議?！巴晡覀兌际潜揉彾?，今年只有我孤零零一人，心里像缺了什么?！惫P蓮說。
在郭鳳蓮看來，申紀蘭沒有讀過多少書，也沒有什么學歷，但她的為人處世可圈可點，“呂端大事不糊涂”。她對物質(zhì)所需極少，衣食住行都很簡單。她親身經(jīng)歷中國社會的巨大變化，因此對黨和國家的忠誠發(fā)自內(nèi)心。
作為申紀蘭的親密朋友，郭鳳蓮說，“申大姐是人不是神”。她和大眾一樣，有說有笑、有唱有跳。在平順縣西溝村，她和村民促膝交談，征求意見;對于外來參觀、學習者，只要時間、精力允許，她會親自接待;對于外地到訪的反映問題者，她也是輾轉(zhuǎn)幫助解決。
6月21日，郭鳳蓮趕到山西長治探望申紀蘭。彼時，申紀蘭已病重多時，水米不進。而一個月前，在從山西太原去往北京參加全國兩會的高鐵上，二人還戴著口罩合影留念。
念及過往種.種，郭鳳蓮感慨，伴隨著時代的風風雨雨，大家都在往前走?！爱斈闵钊胝J識一個人的時候，她卻快要走了。”
得知申紀蘭逝世的消息，大寨人在微信上評價說，“老太太奮斗了一輩子”。
清收貸款發(fā)言稿篇十三
清收核銷貸款是指借方資產(chǎn)方出現(xiàn)壞賬或惡意逾期還款，無力收回貸款本息的情況下，將該筆貸款從貸款資產(chǎn)中清零的操作。對于貸款方來說，清收核銷貸款是一種能夠有效減少壞賬風險、優(yōu)化貸款資產(chǎn)質(zhì)量的手段。
二、核心思路。
1.堅定信念，準確定位。
在進行清收核銷貸款過程中，首先要堅定信念，明確清收核銷的目標和原則，明確該貸款已經(jīng)徹底無法收回，需要采取這一措施來減少損失和風險。只有準確定位，才能有針對性地采取措施，提高清收核銷的效率和質(zhì)量。
2.嚴格程序，合規(guī)操作。
清收核銷貸款涉及到法律、合規(guī)等眾多方面的問題，必須遵守相關(guān)規(guī)定，嚴格按照程序來操作。要在確定核銷貸款的基礎(chǔ)上，進行風險分析、盡職調(diào)查，確保清收核銷的合規(guī)性與準確性。同時，要留存相關(guān)的證據(jù)和資料，以備后期審計和調(diào)查的需要。
1.效果顯著，控制風險。
清收核銷貸款的核心目的就是控制風險，盡量減少壞賬對整體資產(chǎn)的影響。通過清收核銷，可以明確哪些貸款已經(jīng)無法收回，及時剔除不良資產(chǎn)，避免對其他貸款產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。這種方式不僅可以減少虧損，還可以保護其他借方資產(chǎn)的安全。
2.嚴格監(jiān)管，提高管理能力。
清收核銷貸款需要涉及到合規(guī)、審計等各個方面的問題，要求貸款方提高管理能力，加強對貸款資產(chǎn)的監(jiān)管。通過清收核銷的過程，可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決貸款過程中存在的漏洞和問題，提升貸款風控水平和管理能力。
3.推動市場發(fā)展，促進健康競爭。
清收核銷貸款對于整個市場來說也具有積極作用，可以促進健康競爭的形成。通過清收核銷，可以排除那些無力償還貸款的借方資產(chǎn)，提高市場效率和資源配置的優(yōu)化。同時，對于貸款方來說，清收核銷也是一種警示，促使其規(guī)范經(jīng)營、加強內(nèi)部風控。
四、案例分享。
以某銀行為例，最近就進行了一次成功的清收核銷貸款案例，從中可以看到清收核銷的成果和價值。該銀行在實施清收核銷的過程中，堅持了穩(wěn)妥原則，嚴格按照合規(guī)要求進行操作，提高了管理能力和風控水平。最終，該銀行成功清收核銷了一筆壞賬貸款，減少了資產(chǎn)損失，保護了整體權(quán)益，同時也提升了市場形象和競爭力。
五、總結(jié)反思。
清收核銷貸款是一項復雜而重要的工作，需要貸款方具備專業(yè)知識和嚴密的操作流程。在實施清收核銷時，必須堅定信念，進行準確定位，同時要嚴格合規(guī)，按照程序操作。清收核銷的效果顯著，能夠控制風險，促進管理能力的提升，同時也有助于推動市場發(fā)展和競爭的健康形成。通過案例分享，我們可以看到清收核銷在實踐中的成果和價值。在今后的工作中，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升能力，進一步優(yōu)化清收核銷貸款的工作，為整個金融市場的發(fā)展和風險防控做出貢獻。
清收貸款發(fā)言稿篇十四
農(nóng)村信用社作為鄉(xiāng)村金融支持的主要渠道之一，其貸款業(yè)務(wù)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。然而，由于一些原因，如涉及到的借款人沒有按時還款或不愿意還款等，農(nóng)村信用社面臨的不良貸款問題時常出現(xiàn)。本文的主要目的是闡述筆者在此方面的心得體會和相關(guān)經(jīng)驗，相信許多有類似于這種情況的貸款人都可以從中獲益。
第二段：了解貸款人的情況。
在清收貸款這個過程中，了解貸款人的基本情況是必不可少的。在實際操作中，我們首先要從各方面掌握貸款人的基本情況，比如他的家庭地址、干活方式、職業(yè)特點、社會關(guān)系等等。同時，還要了解其經(jīng)濟來源、家庭狀況、債務(wù)狀況、生活習慣，通過此類掌握，我們可以更加深入地了解他的個人情況，從而有助于為其量身定制更符合實際情況的收款計劃，提高收款效率。
第三段：和貸款人進行充分的溝通。
清收貸款過程中要進行充分的溝通。當有貸款人不愿意或未能按時還款時，我們不應(yīng)該輕易地采取強制的收款措施。相反，我們應(yīng)該和貸款人進行充分的溝通，了解他未能按時還款的原因和意見，協(xié)商制定一些可行的還款計劃和收款方式。在接下來的收款過程中，我們也要保持聯(lián)系，不斷地與貸款人進行溝通和交流，逐步建立起互信和互利的關(guān)系。
第四段：多渠道的收款。
農(nóng)村信用社貸款清收過程中，多渠道收款是比較好的一種方式。除了利用當?shù)劓?zhèn)村委員會的力量對欠款人進行催收外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)催收，向其家人、親戚和朋友等身邊的人進行宣傳清收情況，動員他們一起支持和協(xié)助收款人快速歸還欠款。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用電信和物流等渠道，進行有效的清收實踐。
第五段：文明收費、依法辦事。
最后，清收農(nóng)村信用社貸款的一個重要方面就是要文明收費、依法辦事。實際操作中，我們應(yīng)該在收款過程中遵守社會道德和法律法規(guī)，不做違法亂紀的事情。同時，我們也要遵守收費規(guī)定，確保所收取的費用合理、公正。在這個方面，我們還需要增強職業(yè)素質(zhì)，努力營造良好的社會形象，讓人們更加信任和支持我們的工作。
第六段：結(jié)語。
通過以上分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，清收農(nóng)村信用社貸款是一項非常艱巨和重要的工程。在實際操作中，我們不僅需要充分了解借款人的情況，還要建立互信和互利的關(guān)系、采取多渠道的方式進行收款，并且要以文明收費、依法辦事為基礎(chǔ)，努力營造良好的社會形象，為貸款清收工作的順利進行提供有力的支持。
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