單位施工管理制度范文（23篇）

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單位施工管理制度篇一

5、本施工點主要涉及占用g15高速的工程為樁號k1+280～k1+600dn1400供水管道及施工機械的卸裝。預(yù)計工作量為：

12米/根的dn1400鋼管27根、220挖機2臺。

施工步驟：

1）提前與供貨單位聯(lián)系，準(zhǔn)備充足貨源與車輛并預(yù)定到貨時間（9月8日）

2）聯(lián)系1臺80t汽車吊隨時準(zhǔn)備（9月8日）

3）準(zhǔn)備安全防護物品及交通引導(dǎo)措施（9月8日-9月11日）

4）現(xiàn)場吊卸dn1400鋼管及施工機械、退場（9月12日）

8、占用高速公路說明

繞城高速dn1400-1200供水管道工程起點為東環(huán)高架南延（樁號k0+000），管道沿繞城高速北側(cè)向東敷設(shè)，途徑蘇嘉杭高速，終點位于郭巷大道西側(cè)（樁號k3+058），全線敷設(shè)dn1400供水管道約3058米。供水管道基本采用直埋方式排水，部分跨越河道采用灌注樁架空方式，管道過蘇嘉杭高速時采用橋梁下方架空穿越方式。

我方施工至蘇嘉杭高速下方及蘇嘉杭東側(cè)時（樁號k1+280～k1+600），經(jīng)過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場無施工便道，只有一座年代久遠的石砌拱橋，造成蘇嘉杭下方架空管及東側(cè)直埋管材、施工機械無法運入現(xiàn)場。

經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位決定，申請占用蘇嘉杭高速在尹山互通處最東側(cè)匝道入口應(yīng)急車道及最右側(cè)一個車道。在入口南側(cè)封閉最右側(cè)一個車道作為卸貨車輛待卸點，長度約為200米。示意圖見附頁。

（一）安全管理體系：

1、項目經(jīng)理是該項目施工過程中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全部責(zé)任。

2、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)的委員會，定期召開會議，研究解決施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

3、項目經(jīng)理部下專職安全員，負責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作和上級各項安全規(guī)章制度在本工程中的落實。針對本工程實際情況，制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負責(zé)貫徹落實。各施工隊長是各施工隊安全生產(chǎn)責(zé)任人。

4、安全管理體系框架圖：

施工隊

施工隊長

安全員

項目經(jīng)理

（二）安全管理的

1、教育制度：加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識。進場對職工進行安全教育，以后天天上班前、下班后召開小會，重復(fù)加強安全教育，對工作中存在的問題予以糾正，讓職工心中牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山；安全生產(chǎn)，關(guān)系你我”的意識。

2、執(zhí)行工前檢查制和安全交底制度。各隊在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員解決后，才可進行施工操作。作業(yè)前，施工隊長向職工做出安全交底。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期進行安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度。對安全生產(chǎn)的隊或職工予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的隊或職工給予批評甚至處罰。

（三）主要預(yù)防控制措施：

1、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)志、警示牌，在施工作業(yè)控制區(qū)內(nèi)放置錐形交通路標(biāo)、防撞桶、限速標(biāo)志并在起始位置安排專職人員，執(zhí)紅色彩旗示意來往車輛；安全員維護好施工現(xiàn)場標(biāo)志，使標(biāo)志擺放始終處于規(guī)范、整齊狀態(tài)。運輸車在車尾部兩側(cè)噴涂隨時停車反光標(biāo)志。

2、施工車輛證照齊全、年檢合格，應(yīng)裝有黃色施工警告燈，施工人員穿戴統(tǒng)一桔黃色工作裝，并穿戴整齊，管理人員穿著桔黃色帶反光標(biāo)志背心。

3、加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理。消防器材配備齊全，放置位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火的藥品，保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)。

4、定時取氣象資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前做好防雨措施，并切實按措施嚴(yán)格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。嚴(yán)禁雨霧天氣施工。嚴(yán)禁夜間施工。

5、遵守國家勞動法，嚴(yán)禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。

6、定期檢查運輸機械，保證機械的完好、正常運轉(zhuǎn)。

職務(wù)姓名聯(lián)系方式

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理

技術(shù)負責(zé)人

專職安全員

質(zhì)檢員

料員

施工員

一、指導(dǎo)思想

占道工程項目在施工中，危險性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理條例》第六章、國家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預(yù)案。

二、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工

1、項目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

組長（總指揮）

姓名：

電話：副組長（副指揮）

姓名：

電話：

成員：工程部

姓名：

電話：合同部

姓名：

電話：安全部

姓名：

電話：13402668790應(yīng)急救援辦公室主任

姓名：楊太勤

電話說明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項目部辦公室。

2、職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組

負責(zé)工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。

（2）指揮部

發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

（3）指揮部人員分工

總指揮（組長）：組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

副指揮（副組長）：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急求援的具體工作，做好事故報警、及時向上級匯報事情發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作?？傊笓]不在時，副組長代理總指揮，指揮應(yīng)急救援工作。

三、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施（預(yù)防）

1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

2、對施工各類人員進行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。

3、對新工人或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險，雙方簽字認可。

5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等，并有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

6、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實施。

7、加強安全生產(chǎn)管理，對在建工程項目的施工安全和安全防護設(shè)施進行日常和定期及專項安全檢查，對檢查出的安全隱患及時整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

8、防護措施

（1）防止機械傷害措施

使用的機械設(shè)備、施工機具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進入施工現(xiàn)場進行查驗，安裝后必須經(jīng)過驗收合格后方可使用、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及國家禁止使用的設(shè)備。

（2）防電傷害措施

施工現(xiàn)場臨時用電采用tn-s系統(tǒng)，執(zhí)行三級配電、二級保護的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時用電施工組織設(shè)計（方案）中的要求進行采購、制作、架設(shè)、安裝、操作，嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx部頒標(biāo)準(zhǔn)。

（3）防火災(zāi)措施

制定防火制度，教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進入林區(qū)，嚴(yán)禁攜帶火種。同時也應(yīng)成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴(yán)加預(yù)防。

（4）防影響交通措施

嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時嚴(yán)禁施工。

四、應(yīng)急救援器具配備（準(zhǔn)備）

1、鐵鍬10把

2、裝載機一臺

3、鐵鎬5把

4、吊車兩臺

5、消防水桶10個

6、千斤頂四個

7、消防水箱1個、消防水泵1個

8、運輸車四輛

9、沙箱6個

10、滅火器6個

11、擔(dān)架1付

12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個、急救藥品若干

培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律，具有較強戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關(guān)鍵，必須重視對應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)。

1、救援隊伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預(yù)防及安全事故對人的危害和個人防護知識。

2、要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項。

3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動，針對危險目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場，進行有針對性的演習(xí)，每半年要組織演習(xí)，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊伍。

1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治，并保護好事故現(xiàn)場。

2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對其做人工呼吸，嚴(yán)禁注射強心劑，等待醫(yī)生來救援或及時送往醫(yī)院搶救。

3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時啟動應(yīng)急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴大，報警及報告有關(guān)部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報，嚴(yán)禁瞞報、虛報。

4、事故一旦嚴(yán)重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災(zāi)害時，應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。

為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。

1、值班制度：建立24小時值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。

2、檢查制度：每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。

3、例會制度：每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進。

單位施工管理制度篇二

為保證食品衛(wèi)生，保障員工身體健康，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定，制定如下衛(wèi)生檢查制度：

一、成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，食品衛(wèi)生有專人管理和負責(zé)。

二、衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于醒目處，從業(yè)人員應(yīng)體檢、培訓(xùn)合格后，持有效的健康證方可上崗。

三、從業(yè)人員每年體檢一次，確保身體健康方可上崗。

四、工作人員上班時應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽，并保持個人衛(wèi)生。

五、做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每餐一打掃，每天一清洗。

六、食用工具每天用后應(yīng)洗凈，保持潔凈，食（用）具做到“一刮、二洗、三過清、四消毒、五保潔?！?/p>

七、不購進、不加工、不出售腐爛變質(zhì)、有毒、有害、超過保持期的食物。

八、生、熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明顯標(biāo)記，分類存放，不得混放。

九、搞好操作間衛(wèi)生，冷菜配餐所用工具必須專用，并有明顯標(biāo)志。

十、保持倉庫整潔，食品應(yīng)做到有分類、有標(biāo)志，離地離墻保管。

十一、食堂要有防蠅、防鼠等措施，嚴(yán)防生物污染。

十二、及時處理好垃圾，垃圾桶應(yīng)有蓋和標(biāo)記，搞好“三防”工作。

十三、要求食堂管理人員每日自查一次，管理小組每周檢查一次，管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理。

1

員工食堂管理制度

1.炊事人員必須有衛(wèi)生防疫部門出具的健康證方可上崗，認真貫徹執(zhí)行本管理制度，做好食品衛(wèi)生管理工作。

2.炊事人員應(yīng)定期進行健康檢查和衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)，并有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，工作服應(yīng)勤洗、勤換，工作前后及時洗手，不隨地吐痰。

3.操作間內(nèi)應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵，不準(zhǔn)吸煙，閑人免入，并有防蚊蠅、防鼠、保鮮衛(wèi)生設(shè)備。

4.嚴(yán)把采購、驗收關(guān)，一切原料、食品應(yīng)從正規(guī)菜場、商場購入，精料新鮮、清潔、無毒害，對不熟悉的魚類、菜類、野生動物及腐爛變質(zhì)的食品嚴(yán)謹購入。

5.庫內(nèi)生熟食品、原料、輔料分別存放，科學(xué)儲存，嚴(yán)禁放置有害、有毒物品及其他雜物，確保無腐爛變質(zhì)、鼠咬蟲蛀食品。

6.炊事人員按每周的主、副食譜計劃烹調(diào)，盡量做到現(xiàn)做現(xiàn)吃，不剩飯菜，并調(diào)劑飯菜的花樣品種、口味，服務(wù)熱情周到，保證員工能按時就餐、加班聚餐。

7.應(yīng)將生、熟炊事用具分開放置和使用，用后及時洗刷、蒸煮消毒，保持炊具清潔衛(wèi)生。

8.搞好周邊環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，定期進行消毒。

2

員工食堂就餐管理制度

一、所有員工應(yīng)按時就餐，如因工作需要推遲就餐時間，應(yīng)由部門負責(zé)人提前通知，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

二、員工進入食堂后，必須遵守秩序，打飯、菜時要自覺排隊，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲盆、碗、桌椅及大聲喧嘩。

三、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

四、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點。

五、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。

六、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護公物、餐具，講究道德。

七、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂管理服務(wù)有意見，可向辦公室提出，不要與食堂人員爭吵。

八、就餐人員不許把食堂的餐具拿出食堂就餐區(qū)或帶回宿舍、辦公室占為已有，要愛護食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。

九、對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者，可向項目部辦公室協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。如有違反以上規(guī)定者，項目部有權(quán)給予相應(yīng)處罰。

為了進一步提高食堂管理，完善食堂管理辦法，保證員工伙食質(zhì)量和身心健康，根據(jù)食堂存在的現(xiàn)實問題，制定鄭州公司食堂管理辦法。

三、 食堂制定周期伙食表（附表1），要求根據(jù)季節(jié)調(diào)節(jié)制定伙食表并征求就餐60-70%員工同意。 食堂主副食、調(diào)料每日必須填寫采購清單（附表2），必須經(jīng)食堂管理執(zhí)行人當(dāng)日對每日采購清單數(shù)額 過量、復(fù)計費用、簽證，并對采購的米、面、油和肉類食品質(zhì)量查檢，確保員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)足額享受和飲食安全，每月底將每日采購清單費用匯總（附表3）、裝訂、項目經(jīng)理簽字報分公司勞資，全范圍的對比物價。費用匯總張貼公布。

四、 每月分公司不定期的對項目食堂管理、飯菜數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生進行檢查和抽查（附表4），檢查比例低 于60%的現(xiàn)金處罰項目經(jīng)理500元，食堂管理執(zhí)行人和食堂廚師限時整改；檢查比例低于50%或連續(xù)月低于60%的的現(xiàn)金處罰項目經(jīng)理1000元，食堂管理執(zhí)行人現(xiàn)金處罰食堂管理執(zhí)行人200元，更換食堂廚師。

五、食堂廚師月工資按月檢查比例（伙食費使用情況、食品價位、員工評價）確定每月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，月檢查比例50%以上至60%廚師月工資1000元，70%廚師月工資1100元，月檢查比例80%廚師月工資1300元，月檢查比例90%以上廚師月工資1500元，就餐人數(shù)15人以下結(jié)合檢查比例廚師月工資1000-1200元。

六、為了足額的保質(zhì)保量的員工伙食消費，加強食堂管理，就餐員工共同管理監(jiān)督，各項目部項目經(jīng)理帶頭重視員工生活，保證員工的`生活質(zhì)量，本辦法從日起執(zhí)行。

食堂日采購清單（附表2）

項目名稱： 201 年 月 日

本頁金額合計： 元 廚師： 食堂管理人：

食堂 月伙食費匯總（附表3）

項目名稱： 201 年 月 日

廚師： 食堂管理人： 項目經(jīng)理：

食堂 月伙食檢查評比表（附表4）

項目名稱： 201 年 月 日

1 概述

為規(guī)范施工現(xiàn)場食堂管理，保障為職工提供合格食品和周到的服務(wù)，營造文明健康的就餐環(huán)境，制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于食堂管理，包括采購、制作、供應(yīng)、食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生等。 3 參照文件

3.1 《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》

3.2 《中華人民共和國環(huán)境保護-法》

3.3 《中華人民共和國消防法》

4職責(zé)和權(quán)限

4.1 項目部應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管后勤工作，包括施工現(xiàn)場食堂管理工作。

4.1.1 負責(zé)根據(jù)本項目部的實際情況，組織制定本制度的實施細則。

4.1.2 負責(zé)審批后勤工作計劃，落實施工現(xiàn)場食堂管理必要的資源條件。

4.1.3 負責(zé)檢查考核本制度實施效果，領(lǐng)導(dǎo)本項目部不斷改進和完善施工現(xiàn)場食堂管理。

4.1.4 組織處理本項目部的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

4.2 項目部應(yīng)有具體的職能部門負責(zé)施工現(xiàn)場食堂管理。

4.2.1 食堂管理部門負責(zé)食堂的日常管理工作，計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查食堂做好施工現(xiàn)場職工餐供應(yīng)。

4.3 項目部應(yīng)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和工作人員做好食堂管理的相關(guān)工作：

4.3.1 財務(wù)部門和工作人員負責(zé)食堂的核算和監(jiān)管。

4.3.2 機務(wù)部門和工作人員協(xié)助做好食堂設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。

4.3.3 醫(yī)務(wù)、安全和公安保衛(wèi)等方面的工作人員負責(zé)做好食堂管理的相關(guān)工作。

5 實施要求

5.1 炊事員

5.1.1 炊事員必須身體健康，符合衛(wèi)生防疫要求。新上崗的炊事員必須經(jīng)體檢合格，在崗炊事員必須每年例行體檢。體檢不合格人員，不得從事炊事崗位工作。

5.2 設(shè)施設(shè)備

5.2.1 食堂一般布置在生活區(qū)內(nèi)，但不得與宿舍混用一座房屋。

5.2.2 食堂內(nèi)的炊事工作間、配餐售飯間和倉庫應(yīng)相互分隔。

5.2.3 食堂除配置炊具外，還應(yīng)配備冷藏柜、衛(wèi)生消毒用具，有防“四害”措施。

5.2.4 具備清潔水源。無自來水的施工現(xiàn)場食堂應(yīng)配備能加蓋上鎖的儲水池。

5.2.5 應(yīng)備有垃圾桶，污水、廢氣排放符合要求。

共 8 頁

5.2.6 應(yīng)按規(guī)定備齊消防設(shè)施設(shè)備，并保持其功能正常。

5.3 計劃供餐

5.3.1 炊事班長應(yīng)掌握每天就餐人數(shù)，計劃早、午、晚餐飯菜供應(yīng)量。

5.4 采購

5.4.1 炊事班長對采購品種、數(shù)量應(yīng)事先作出計劃，做到按計劃采購。

5.4.2 購進食品應(yīng)經(jīng)過驗收，驗收人員由炊事班長或其指定的人員擔(dān)任，但不得由采購人員一人同時包辦采購和驗收。

5.4.3 購進食品應(yīng)保證數(shù)量和質(zhì)量。有包裝的貨物應(yīng)點數(shù)，查看有效期；蔬菜、肉食應(yīng)過秤，保留樣本。

5.4.4 大宗采購和長期采購品種，應(yīng)進行供應(yīng)商篩選，做到貨比三家，保障供給。應(yīng)將供應(yīng)商的證照記錄在案，以備查詢。

5.4.5 應(yīng)在采購當(dāng)天填寫《采購結(jié)算單》，并報食堂管理人員審核。

5.5 炊事制作

5.5.1 炊事班長按計劃供餐量和每日食譜，核定炊事用料，據(jù)以登記出倉。

5.5.2 炊事人員應(yīng)分工明確，各施其職。

5.5.2.1 洗菜應(yīng)用水洗三次，做到“一洗、二過、三漂”。凈菜應(yīng)用筐裝好上架存放。

5.5.2.2 切菜應(yīng)有生、熟食品分開的措施，做到不混用菜刀、砧板，不混裝、混放。

5.5.2.3 烹飪應(yīng)煮熟煎透，熟食應(yīng)加蓋或加紗罩。

5.5.3 禁止在廚房外炊事制作。

5.6 配餐與供應(yīng)

5.6.1 供應(yīng)品種應(yīng)按計劃，因故改變計劃應(yīng)向食堂管理人員報告。

5.6.2 窗口供應(yīng)時，就餐人員應(yīng)排隊取餐，憑飯卡或飯票供餐。

5.6.3 送餐到施工現(xiàn)場時，施工調(diào)度應(yīng)事先派員與食堂聯(lián)系，食堂應(yīng)按時供應(yīng)，并做到飯熱菜香。

5.6.4 禁止在無人看管的情況下，讓就餐人員自行裝飯、裝菜。

5.7 食品衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生

5.7.1 嚴(yán)格把好食堂工作人員健康關(guān)。炊事員年度例行體檢不合格的，應(yīng)立即撤離炊事工作崗位。

5.7.2 嚴(yán)格把好食堂采購關(guān)。做到渠道不明不采購不驗收，過期食品不采購不驗收，冒牌劣質(zhì)產(chǎn)品不采購不驗收，腐敗變質(zhì)食品不采購不驗收，未證實熟食的生產(chǎn)銷售有《食品衛(wèi)生許可證》前不采購不驗收。

5.7.3 嚴(yán)格控制食品儲存、制作、供應(yīng)過程的衛(wèi)生。

5.7.3.1 炊事人員應(yīng)勤洗手，勤剪指甲，勤換衣。配餐時應(yīng)戴口罩和工作帽，食品制作時應(yīng)穿圍裙，套袖套。

5.7.3.2 原料應(yīng)分類存放，生熟食應(yīng)分開處理，工序間臨時存放食品應(yīng)加蓋加罩，送餐應(yīng)采用環(huán)保飯盒，剩余食品應(yīng)冷藏保管。

5.7.4 嚴(yán)格控制食堂場地和設(shè)備衛(wèi)生

5.7.4.1 餐前餐后應(yīng)清掃餐廳，沖洗廚房制作間和配餐間。每周應(yīng)進行 “大掃除” ，并進行藥物消毒。

5.7.4.2 每次使用食品加工機械和烹飪設(shè)備后，應(yīng)及時清理干凈。

5.7.5 嚴(yán)格控制炊具、餐具衛(wèi)生。做到不外借給他人使用，不隨意調(diào)換功能使用。每次使用后，應(yīng)用清洗劑加潔凈水清洗干凈，并進行高溫消毒。

5.7.6 嚴(yán)格控制食堂周邊的環(huán)境衛(wèi)生。定期滅鼠、滅蠅、滅蟑螂。垃圾處置和廢水廢氣排放符合要求。

5.7.7 計劃當(dāng)天用完的原料應(yīng)留樣本，每餐食品應(yīng)留樣本。樣本應(yīng)保留24小時，并確定無公共衛(wèi)生事件發(fā)生，方可處置。

5.7.8 用餐人員應(yīng)將剩飯菜渣和飯盒放進垃圾箱或垃圾桶，以便集中處置。

5.8安全與節(jié)能

5.8.1 廚房、倉庫的鑰匙專人保管。關(guān)門上鎖要及時，晚上應(yīng)有巡查。嚴(yán)防因管理出現(xiàn)漏洞，發(fā)生盜竊、投毒事件。

5.8.2 確保燃氣使用安全：

5.8.2.1 有氣的燃氣瓶與空瓶應(yīng)有明顯標(biāo)識，庫存燃氣瓶存放地點不應(yīng)與爐具同處一室。

5.8.2.2 使用中的燃氣瓶與爐具之間應(yīng)保持有足夠的安全距離。班長離開廚房鎖門時，應(yīng)檢查關(guān)閉燃氣瓶閥門。

5.8.2.3 禁止自行排渣、瓶對瓶過氣、倒置氣瓶和自行處理空瓶等一切不安全行為。

5.8.3 遵守爐具、電器和食品加工機械設(shè)備安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)故障及時報告相關(guān)專業(yè)人員維修，不得自行處理。

5.9 核算與檢查

5.9.1 食堂管理人員應(yīng)每天巡視檢查食堂，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5.9.2 食堂安全和衛(wèi)生檢查，每月一次，由項目部食堂管理部門召集。

5.9.3 食堂實行日核月結(jié)，班長每天將《食堂采購結(jié)算單》和銷售收入記錄交給食

堂管理人員審核；分月進行盤點核算，并公布《食堂收支平衡表》。做到日核及時，月結(jié)平衡。

存 卡

品名 單位

注：使用外購表格時，應(yīng)與本表格式相符。

庫 存 盤 點 表 年月日

負責(zé)人： 盤點： 復(fù)核： 注：使用外購表格時，應(yīng)與本表格式相符。

采購結(jié)算單

編號 年 月 日

采購： 驗收： 審核： 注：使用外購表格時，應(yīng)與本表格式相符。

（ ）月份收支平衡表

單位：元

制表： 會計： 審核： 注：使用外購表格時，應(yīng)與本表格式相符。

項目部

(食堂)安全衛(wèi)生檢查記錄

月

一、項目部的后勤管理人員、專職安全員負責(zé)抓好工地食堂的管理和考核工作。

二、就餐人員必須遵守和服從食堂的管理，愛護食堂的公共設(shè)施，不浪費食品，不污染環(huán)境。做到文明用餐，講究禮讓，按先后順序自覺排隊就餐，不準(zhǔn)在餐廳大聲喧嘩，禁止隨地吐痰。

三、炊事員及幫廚人員須注重個人衛(wèi)生習(xí)慣，要做到衣著整潔、勤洗手、勤剪指甲，在操作時不吸煙、不掏耳朵、不得對著食品打噴嚏。

四、食堂操作區(qū)，非工作人員不得入內(nèi)。不準(zhǔn)在食堂內(nèi)聚眾聊天、洗漱、洗衣服、打牌和睡覺。

五、貫徹《食品衛(wèi)生法》，不買、不做腐爛變質(zhì)的食品，謹防食品中毒。沒有特殊情況或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，炊事員不準(zhǔn)為他人開小灶。

六、炊事員搞好廚房和餐廳衛(wèi)生，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳及地面干凈、炊具擺放井然有序，做好餐廳衛(wèi)生及餐器具消毒工作。

七、食堂按時開餐，對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，炊事員根據(jù)事前預(yù)約和通知及時予以安排，不得借故推諉。

八、職工食堂本身是為職工生活服務(wù)的，后勤管理人員應(yīng)努力提高服務(wù)質(zhì)量，千方百計讓職工滿意。合理安排，精打細算，厲行節(jié)約，努力減少損耗和浪費。

九、食堂采購人員必須大公無私，樹立一切為項目部職工考慮的思想，不徇私情，不謀私利；同時要把好質(zhì)量關(guān)，堅決不采購腐爛變質(zhì)的原料，預(yù)防和杜絕病從口入。

十、食堂管理人員要強化食品安全衛(wèi)生意識，確保質(zhì)量，杜絕食品安全事故發(fā)生。

單位施工管理制度篇三

第一條?為了提高建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱三類人員）的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，促進建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》，結(jié)合本省實際，制定本實施細則。

第二條?企業(yè)注冊地在我省行政區(qū)域內(nèi)、擔(dān)任建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員職務(wù)，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，取得安全生產(chǎn)考核合格證書。

第三條?建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項目負責(zé)人，是指取得注冊建造師執(zhí)業(yè)證書（項目經(jīng)理資質(zhì)證書），由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負責(zé)建設(shè)工程項目管理的負責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條?省建設(shè)行政主管部門負責(zé)全省三類人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督管理工作。

委托設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門（除交通、水利外，下同）負責(zé)本行政區(qū)域或本專業(yè)三類人員申請受理、資料初審和安全生產(chǎn)管理能力考核。省建設(shè)行政主管部門對設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門的初審意見和考核意見進行核準(zhǔn)。

第二章?申請的前置條件

第五條?三類人員申請參加安全生產(chǎn)考核，應(yīng)具備以下條件：

（一）職業(yè)道德良好；

（二）在建筑施工企業(yè)工作的在職人員；

（四）通過企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

（五）安全生產(chǎn)知識考試合格。

第三章?考核內(nèi)容

第六條?三類人員安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考試和安全生產(chǎn)管理能力考核。考核要點見附件一。

專業(yè)施工企業(yè)三類人員的考核要點由省級相關(guān)專業(yè)部門確定，報省建設(shè)行政主管部門備案。

第七條?安全生產(chǎn)知識考試以書面考試形式進行，由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一組織，每年二、四季度各考試1次?？荚嚭细癯煽?年內(nèi)有效。

條八條?由各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?和省級相關(guān)專業(yè)部門?根據(jù)考核要點，結(jié)合被考核人安全生產(chǎn)管理能力和日常監(jiān)督管理情況，確定考核意見?？己艘庖姺帧昂细瘛焙汀安缓细瘛眱深悺?/p>

第九條?符合安全生產(chǎn)管理能力考核要點的規(guī)定，且在申請考核之日前一年內(nèi)，未發(fā)生下列情況之一的，安全生產(chǎn)管理能力考核為合格：

（一）企業(yè)主要負責(zé)人：

1、所在企業(yè)發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的三級及以上重大事故的；

2、企業(yè)發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的違法違規(guī)行為或個人有不良行為記錄的。?

（二）項目負責(zé)人：

1、所管理的項目發(fā)生四級及以上重大事故的；

2、個人或所管理的項目有與其相關(guān)的不良行為記錄的。

（三）專職安全生產(chǎn)管理人員：

1、所在企業(yè)或項目發(fā)生由其承擔(dān)責(zé)任的四級及以上重大事故的；

2、個人或所在企業(yè)（項目）有由其承擔(dān)責(zé)任的不良行為記錄的。

第四章?申請、受理和審查

第十條?三類人員申請安全生產(chǎn)考核，應(yīng)提交下列資料：

（二）身份證（復(fù)印件）；

（三）最高學(xué)歷證書（復(fù)印件）；

（五）企業(yè)在冊人員和教育培訓(xùn)證明文件；

（六）安全生產(chǎn)知識考試合格證明。

其中2、3、4項資料應(yīng)上交證書原件，設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門審查并加蓋核對章后退還申請人。

第十一條?申請按下列程序進行。

（一）申請采用定期受理制。省建設(shè)行政主管部門定期受理設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門報送的申請資料。每年的第一、三季度的第三個月11日至15日受理。

（二）申請人應(yīng)填寫《浙江省建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表》，并由所在企業(yè)統(tǒng)一向企業(yè)工商注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門申請。其中，申請人所在企業(yè)主項資質(zhì)為交通、水利、電力、通信、石化、鐵路、民航等專業(yè)資質(zhì)的，申請人應(yīng)當(dāng)向省級相關(guān)專業(yè)部門申請。

（三）設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?或省級相關(guān)專業(yè)部門?自受理之日起20個工作日內(nèi)完成對申請人的安全生產(chǎn)管理能力考核，并將考核情況匯總（詳見附件三）上報省建設(shè)行政主管部門。

（四）對申請人的申請，受理機關(guān)根據(jù)下列情況分別作出處理：

1、對依法不需要取得三類人員安全生產(chǎn)考核合證書或者不屬于三類人員安全生產(chǎn)考核范圍的申請，即時告知申請人不予受理。

2、對申請材料存在可以當(dāng)場更正的錯誤的，允許申請人所在單位通知申請人當(dāng)場更正。

3、對不屬于本行政機關(guān)受理三類人員安全生產(chǎn)考核范圍的申請，即時作出不予受理的決定，并告知申請人向有關(guān)行政機關(guān)申請。

4、對材料不齊全或者不符合法定形式的申請，應(yīng)當(dāng)場或者在5個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容。逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。

5、對屬于三類人員安全生產(chǎn)考核范圍，申請材料（或補正材料）齊全、符合法定形式的申請，應(yīng)當(dāng)場受理。

（五）?省建設(shè)行政主管部門在受理設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?或省級相關(guān)專業(yè)部門?上報的材料?后，在20個工作日內(nèi)作出決定。

（六）安全生產(chǎn)考核合格的，由省建設(shè)行政主管部門在10個工作日內(nèi)頒發(fā)由國家建設(shè)部統(tǒng)一印制的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證》。

第五章?證書管理

第十二條?三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年。在有效期內(nèi)，三類人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未發(fā)生重大事故，未受到過暫扣、撤銷等處理，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時，經(jīng)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門同意，并經(jīng)省建設(shè)行政主管部門確認，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月內(nèi)，由所在企業(yè)統(tǒng)一收繳證書，向企業(yè)工商注冊地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門提交申請文件。設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門負責(zé)審查并匯總后上報省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)每年第二、四季度各辦理一次。

第十三條?三類人員變更姓名和所在單位的，應(yīng)攜帶相關(guān)證明，按原申請程序一個月內(nèi)辦理變更換證手續(xù)。

第十四條?三類人員證書遺失，應(yīng)在省級以上公共媒體上聲明作廢，并攜帶相關(guān)證明按原申請程序辦理補證手續(xù)。

第六章?監(jiān)督管理

第十五條?三類人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當(dāng)認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，自覺接受主管部門的監(jiān)督檢查。

第十六條?各級建設(shè)行政主管部門和省級相關(guān)專業(yè)部門應(yīng)當(dāng)加強對三類人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。

第十七條?各級建設(shè)行政主管部門和省級相關(guān)專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認定其不符合任職條件，責(zé)令限期整改，可暫扣其安全生產(chǎn)考核合格證書。

（一）違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)或工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的；

（二）未認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對有關(guān)部門檢查責(zé)令整改的問題整改不力的；

（三）不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的；

（四）不認真執(zhí)行國家、省、市、縣主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的；

（五）發(fā)生重大事故，不及時上報的；

（六）達不到《考核要點》規(guī)定要求的。

給予暫扣證書處理的，由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門提出，經(jīng)省建設(shè)行政主管部門同意后由行為發(fā)生地建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門實施。暫扣時間一般為30—90天，按當(dāng)事人上交證書之日起算起。

暫扣期間，當(dāng)事人應(yīng)進行整改。暫扣期滿，當(dāng)事人應(yīng)提交整改報告和要求恢復(fù)的申請報告。相關(guān)機關(guān)應(yīng)對其整改情況和任職條件進行復(fù)查。符合要求的，給予返還證書；經(jīng)整改仍不符合規(guī)定條件的，按規(guī)定程序給予撤消處理。

第十八條?各級建設(shè)行政主管部門和省級相關(guān)專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認定其不再具備任職條件，撤銷行政許可，收回其安全生產(chǎn)考核合格證書。

（一）發(fā)生重大事故，負有責(zé)任的；

（三）有關(guān)部門責(zé)令整改，拒不整改的；

（四）發(fā)生重大事故，隱瞞不報的；

（五）一年內(nèi)被有關(guān)主管部門暫扣證書3次及以上的；

（六）達不到《考核要點》規(guī)定要求，不再具備相應(yīng)任職條件的。

給予收回證書處理的，應(yīng)由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門提出建議并提交相關(guān)證據(jù)材料，省建設(shè)行政主管部門實施。證書被收回的，相關(guān)當(dāng)事人一年內(nèi)不得重新申請。

證書有效期內(nèi)，發(fā)生其中第（一）點情況的，發(fā)生一起二級重大事故或兩起三級重大事故的企業(yè)主要負責(zé)人、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人及其工作人員；發(fā)生一起三級重大事故或累計發(fā)生事故死亡3人及以上的項目負責(zé)人和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員，5年內(nèi)不予重新考核；情節(jié)嚴(yán)重的，終身不予考核。

第十九條?給予暫扣證書處理的，相關(guān)機關(guān)應(yīng)填寫《浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書暫扣處理決定書》（附件四）

給予收回證書處理的，作出收回決定的機關(guān)應(yīng)填寫《?浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格?證書收回處理決定書?》（附件五）。

給予暫扣或收回證書處理的，應(yīng)作為不良行為記錄，上網(wǎng)公告。

第二十條?三類人員證書應(yīng)隨身攜帶備查，任何單位和個人不得以任何理由扣壓證書。

（一）?安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿未延續(xù)的；

（二）?死亡或者喪失民事行為能力的；

（三）?安全生產(chǎn)考核合格證書依法被撤銷、吊銷的；

（四）?因不可抗力導(dǎo)致行政許可事項無法實施的；

（五）?依法應(yīng)當(dāng)注銷安全生產(chǎn)考核合格證書的其他情形。

第七章?附?則

第二十二條?建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立、健全三類人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，及時向社會公布三類人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。

第二十三條?三類人員在同一企業(yè)同時兼任兩個及以上崗位的，應(yīng)同時取得相應(yīng)的考核合格證書，方可上崗。

第二十四條??本細則自頒布之日起施行。

附件一：

浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核要點

1.建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人

1.1?安全生產(chǎn)知識考核要點

1.1.2?建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識；

1.1.3?重、特大事故防范、應(yīng)急救援措施，報告制度及調(diào)查處理方法；

1.1.4?企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容、制定方法；

1.1.5?國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

1.1.6?典型事故案例分析。

1.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點

1.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

1.2.2?能有效組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

1.2.3?能組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

1.2.4?能采取有效措施保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入；

1.2.5?能有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

1.2.7?能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；

1.2.9?所在企業(yè)無不良行為記錄。

2.建筑施工企業(yè)項目負責(zé)人

2.1?安全生產(chǎn)知識考核要點

2.1.2?工程項目安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識；

2.1.3?重大事故防范、應(yīng)急救援措施，報告制度及調(diào)查處理方法；

2.1.4?企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容、制定方法；

2.1.5?施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法；

2.1.6?國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

2.1.7?典型事故案例分析。

2.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點

2.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

2.2.2?能有效組織和督促本工程項目安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.2.3?能保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；

2.2.4?能根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施；

2.2.5?能有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

2.2.6?能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；

2.2.8?所管理的項目無不良行為記錄。

3.建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員

3.1?安全生產(chǎn)知識考核要點

3.1.2?重大事故防范、應(yīng)急救援措施，報告制度、調(diào)查處理方法以及防護救護方法；

3.1.3?企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3.1.4?施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法；

3.1.5?典型事故案例分析。

3.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點

3.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

3.2.2?能有效對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；

3.2.4?能及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為；

3.2.5?能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；

3.2.7?個人無不良行為記錄。

第一條? 為提高建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》，制定本實施辦法。

第三條? 本辦法所稱建筑施工企業(yè)管理人員，是指建筑施工企業(yè)（含獨立法人的子公司）的.主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員。包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)最高行政負責(zé)人、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作行政負責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項目責(zé)任人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負責(zé)建設(shè)工程項目管理的項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

集團公司：按1人/100萬平方米（生產(chǎn)能力），并不應(yīng)少于4人。

工程公司、區(qū)域公司、分公司：按1人/10萬平方米（生產(chǎn)能力），并不應(yīng)少于5人。

第五條? 施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1萬平方米及以下的工程為1人；

1—5萬平方米的工程為2人；

5—10萬平方米的工程為3人；

10萬平方米以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道與設(shè)備安裝工程按照總造價：

5000萬元以下的工程為1人；

5000萬—1億元的工程為2人；

1億—2億元的工程為3人；

2億元以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條? 建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

第七條? 省建設(shè)廳成立“廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)全省除中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理和發(fā)證工作，下設(shè)省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核辦公室（以下簡稱省考核辦公室），辦公室地點設(shè)在省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站辦公樓內(nèi)，負責(zé)考核的日常工作。

第八條? 建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

第九條? 申請考核人員按以下程序報送考核資料：

（一）房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，向企業(yè)注冊所在地地級以上市建設(shè)行政主管部門報送考核資料，再由地級以上市向省考核辦公室統(tǒng)一報送考核資料。

（二）省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，直接向省考核辦公室報送考核資料。

（三）水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)，向本行業(yè)行政主管部門報送考核資料，再由行業(yè)主管部門向省考核辦公室統(tǒng)一報送考核資料。

第十條? 申請考核的人員應(yīng)提交下列資料：?

（一）建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表（附表）；

（三）身份證原件及復(fù)印件；

（四）專業(yè)技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件。

以上資料原件經(jīng)審查后退回。

第十一條? 地級以上市建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，負責(zé)對考核申請人資料真實性進行核實，并將報名資料以電子文檔形式上傳省考核辦公室。

第十二條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核采取全省統(tǒng)一出題、分期分片、閉卷考試的方式進行，考核人員考試成績達到規(guī)定分數(shù)線考核合格，考試題主要從建設(shè)部制定的題庫中分類按比例隨機抽取?？荚噧?nèi)容包括建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理等，考核要點參照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人，項目負責(zé)人，項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的附件。

第十三條? 省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、各級施工企業(yè)主要負責(zé)人、一級項目經(jīng)理由省考核辦公室直接組織考試；市屬房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)管理人員由省考核辦公室分別會同各地級以上市建設(shè)行政主管部門、省直有關(guān)專業(yè)主管部門組織考試。

第十四條? 安全生產(chǎn)考核合格的，由省建設(shè)廳在20個工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)部統(tǒng)一式樣的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》。

第十五條? 建筑施工企業(yè)新增管理人員安全生產(chǎn)考核原則上每年6月份進行一次，考核申報按本辦法第九條的規(guī)定進行。

第十六條? 建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等的，應(yīng)在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。

第十七條? 任何單位和個人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十八條? 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應(yīng)在公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。

第十九條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月內(nèi)向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

第二十條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未發(fā)生死亡事故和安全生產(chǎn)不良行為記錄不超過規(guī)定的分值的，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時，經(jīng)原發(fā)證機關(guān)同意，不再考核，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

第二十一條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故或安全生產(chǎn)不良行為記錄超過規(guī)定的分值的，收回安全生產(chǎn)考核合格證書，并限期整改，重新考核。

第二十二條? 各級建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，加強對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督檢查。

第二十三條? 建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)和個人的財物，不得謀取不正當(dāng)利益。

第二十四條? 任何單位或者個人對違反本辦法的行為，有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察機關(guān)等部門舉報。

第二十五條? 本辦法由省建設(shè)廳負責(zé)解釋。

第二十六條? 本辦法由自公布之日起實施。

單位施工管理制度篇四

為提升本項目以及各參與單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴(yán)密性和條理性，確保本項目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴(yán)格執(zhí)行。

1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進行檢查，達不到禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場務(wù)必按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的資料及形式務(wù)必貼合相關(guān)規(guī)定要求。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員務(wù)必佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實施。

5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，務(wù)必在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實施。

6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，持續(xù)工地周邊整潔。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

9、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員務(wù)必先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施，并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責(zé)安全、防火”的原則。

12、在施工現(xiàn)場內(nèi)務(wù)必加強社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作職責(zé)制；遇有治安突發(fā)事件，務(wù)必立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，務(wù)必立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場務(wù)必戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，務(wù)必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)務(wù)必隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員個性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，個性是板筋，務(wù)必要“安全第一”。

14、施工單位操作工人務(wù)必穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且務(wù)必定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務(wù)必采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護壁措施；外運土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，務(wù)必派員清潔污染路面，在施工后務(wù)必對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時，務(wù)必作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，個性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的狀況進行監(jiān)管。

17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），務(wù)必有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責(zé)工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責(zé)人，如施工負責(zé)人不在，務(wù)必指定有資質(zhì)的臨時負責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

19、在夜間施工時，施工單位務(wù)必有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時理解甲方現(xiàn)場代表的督查。

21、施工單位務(wù)必加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

22、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位務(wù)必教育工人愛護一草一木，嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

1、施工單位務(wù)必按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進行施工和驗收，工程質(zhì)量務(wù)必到達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場務(wù)必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系，且務(wù)必有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。

3、在施工過程中，工地上的負責(zé)人和技術(shù)人員務(wù)必向工人進行認真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

4、建筑物在開挖之前，施工單位務(wù)必向甲方帶給《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖。

5、分部分項工程隱蔽驗收務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并帶給有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收，同樣狀況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

6、施工單位在驗收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務(wù)必進行重新驗收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。

7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)于用心配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進行驗收，施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。

9、混凝土澆筑過程中除務(wù)必有值班工長外，還務(wù)必保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

10、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認，建設(shè)單位可根據(jù)實際狀況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位務(wù)必立即整改，一切職責(zé)由施工單位負責(zé)。

12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)職責(zé)與費用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

13、所有進場材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進行報審，要求送檢的材料務(wù)必經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作，并持續(xù)相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部職責(zé)由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。

14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務(wù)必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中務(wù)必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責(zé)令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。

16、各施工單位務(wù)必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方帶給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員務(wù)必事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際潛力和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進場時務(wù)必在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員務(wù)必保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天務(wù)必提交開工報告。

5、各施工單位務(wù)必服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊狀況需立即口頭處理時也務(wù)必在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務(wù)必在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500—2000/項次。

1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員務(wù)必是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人或職責(zé)工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。

3、甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)職責(zé)制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成狀況。配合協(xié)調(diào)狀況、約定事項的執(zhí)行狀況、材料供應(yīng)狀況、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。

4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當(dāng)日之內(nèi)務(wù)必構(gòu)成正式文本報甲方進行匯總整理。

5、若會議中有重要決議問題可單獨構(gòu)成會議紀(jì)要，經(jīng)各方負責(zé)人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

1、施工單位進度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分思考：

a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

b、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位務(wù)必在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件務(wù)必由項目經(jīng)理及職責(zé)工長簽字并加蓋項目章。

3、甲方另行安排的剛性進度指標(biāo)務(wù)必按時完成。

4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。

5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項目負責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。

3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責(zé)人給予簽字認可。

6、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。

單位施工管理制度篇五

現(xiàn)場總體布局、安全文明施工和環(huán)境保護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)按照《輸變電工程安全標(biāo)志、標(biāo)識、設(shè)施圖冊》內(nèi)容執(zhí)行。施工單位應(yīng)按照《輸電線路工程安全文明施工策劃方案》進行二次策劃，并報項目監(jiān)理部審批。

1視覺形象：線路工程視覺形象主要通過施工總平面規(guī)劃及項目部、班組駐地、施工現(xiàn)場、材料站等規(guī)范合理布局來達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、和諧、美觀的整體效果。

2.1基礎(chǔ)施工、桿塔組立、張力場、牽引場等場地實行安全文明施工責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理。采用插入式安全圍欄(安全警戒線、旗、配以紅白相間色標(biāo)的鋁合金輕型立桿)圍護、隔離、封閉。

2.2施工區(qū)域應(yīng)按照施工單位二次策劃定置圖設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(組織分工圖、危險點控制對策表、緊急聯(lián)絡(luò)體制、主要機械設(shè)備操作規(guī)程、彩旗、國家電網(wǎng)公司旗子等)并配備符合要求的消防器材。

2.3基礎(chǔ)施工區(qū)域，土石方、機具、材料應(yīng)按二次策劃定置圖放置。材料堆放應(yīng)墊隔離;場地是耕地的，要求按生土、熟土分別堆放。植被良好的施工場地應(yīng)在二次策劃中設(shè)計植被保護措施(如用彩條布滿鋪施工區(qū)域現(xiàn)場，避免破壞植被等措施)。

2.5張力場、牽引場區(qū)域，臨時占地面積不宜超出張力架線導(dǎo)則要求;牽、張場應(yīng)按二次策劃定置圖布置裝配式或帳篷式休息室，設(shè)置臨時廁所、工棚式工具房和指揮臺。

3.1基礎(chǔ)開挖、桿塔組立、張力場、牽引場等施工場地應(yīng)自始至終保持平整。基坑開挖出的土方，必須立即清理運到已定置的堆放點，并及時進行成形整理。

3.2設(shè)備材料堆放場地應(yīng)堅實、平整、地面無積水。

4.1材料站平面布置。

(1)在進入材料站的醒目位置設(shè)置材料站的醒目標(biāo)識。

(2)材料站應(yīng)有圍墻，場地應(yīng)平整，設(shè)門衛(wèi)24小時值班。

(3)應(yīng)為材料管理人員設(shè)置辦公室、宿舍并設(shè)置不宜露天存放設(shè)備材料的庫房。

4.2材料及工器具室內(nèi)擺放。

(1)使用貨架和工具箱，標(biāo)簽統(tǒng)一在外側(cè)，擺放整齊。

(2)貨架一般應(yīng)采用多排，靠墻設(shè)置，中間留有消防通道。

4.3材料及工器具室外擺放。

(1)要整體規(guī)劃、合理布局、整齊有序、標(biāo)識明確，設(shè)置圍欄。

(2)放置地面的材料(如：基礎(chǔ)筋、塔材等)必須設(shè)地面隔離層，隔離層原則上不低于150mm。同時應(yīng)考慮防雨、防水措施。

(3)材料要按類別分區(qū)擺放，外側(cè)要排列整齊。

(4)材料及機械設(shè)備的合格品、待修和報廢區(qū)域均應(yīng)懸掛明顯標(biāo)識、整齊有序。

4.4布置要求。

(1)施工機具、材料應(yīng)分類放置整齊，并做到標(biāo)識規(guī)范、鋪墊隔離。

(2)金具、導(dǎo)線等應(yīng)按二次策劃定置區(qū)域集中放置，整齊有序，方向一致，標(biāo)識清楚。

山區(qū)施工的設(shè)備材料運輸?shù)缆?，宜選用原有的山區(qū)小道運輸方案，減少對自然植被的破壞。

現(xiàn)場宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。

7.1辦公設(shè)施應(yīng)具備電子化、信息化辦公條件;辦公室、會議室應(yīng)配備空調(diào)。

7.2項目部應(yīng)了解當(dāng)?shù)剜]遞情況，以保證郵件的正常通郵渠道。

總體布局及項目部布置應(yīng)符合國網(wǎng)公司工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一要求。

9.1總體要求。

(1)施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)封閉管理。

(2)設(shè)置施工圍欄、現(xiàn)場定置圖、組織分工圖、施工標(biāo)示牌、安全警示牌、安全操作牌、事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖、主要機械設(shè)備操作規(guī)程、承包商旗幟、彩旗和工具帳篷。各種設(shè)施的規(guī)格應(yīng)符合《輸變電工程安全標(biāo)志、標(biāo)識、設(shè)施圖冊》的.要求。

(3)施工圍欄的布置應(yīng)圍繞施工場地，滿足正常施工的需要，面積不宜過大。

(4)在入口處懸掛承包商旗幟;彩旗需均勻布置在施工圍欄的四周，在圍欄的一角設(shè)工具帳篷。

(5)施工現(xiàn)場應(yīng)配備醫(yī)藥箱，茶水桶、垃圾回收桶分可回收及不可回收。

(6)施工現(xiàn)場用圍欄圍護、隔離、封閉，與施工無關(guān)人員禁止入內(nèi)。

(7)施工人員在施工中要保持現(xiàn)場各種安全標(biāo)識、警示牌和測量控制點的完好。

9.2基礎(chǔ)施工現(xiàn)場平面布置要求。

(1)推行“綠色環(huán)保型”施工。盡量減少臨時占地，減少植物破壞。

(2)開挖基礎(chǔ)時，應(yīng)制定合理的開挖措施，保留原地形和自然植被。

(3)土石方按要求堆放，并做防護坎，減少水土流失。

(4)基礎(chǔ)施工時，砂、石、水泥等材料堆放處應(yīng)鋪彩條布隔離。

(5)攪拌機、發(fā)電機、空壓機等機械使用時應(yīng)防止漏油污染環(huán)境。

9.3鐵塔組立現(xiàn)場平面布置要求。

(1)鐵塔組立現(xiàn)場的螺栓、墊片按規(guī)格放入鐵桶內(nèi)。

(2)現(xiàn)場材料碼放整齊，無亂堆亂攤及堵塞通道現(xiàn)象。

(3)施工現(xiàn)場布置時盡量減少臨時占地面積，不宜破壞原有的地形、地貌。

(4)絞磨使用時應(yīng)防止漏油污染環(huán)境。

9.4牽張場現(xiàn)場平面布置。

(1)牽張場臨時占地面積不宜超出張力架線導(dǎo)則要求。

(2)牽張場宜選擇相對平整的場地，并按布置圖設(shè)置休息區(qū)、臨時指揮臺。

(3)對產(chǎn)生的廢油要用專用固體容器保存，并按環(huán)境保護的有關(guān)要求進行處置，嚴(yán)禁隨地丟棄。

(4)包裝物、舊棉紗等固體廢氣物分類存放，嚴(yán)禁就地焚燒。

(5)進入現(xiàn)場的機械設(shè)備、工器具、腳手管等，必須經(jīng)整修、油漆，統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識，確保完好。

(6)中、小型機具應(yīng)保持清潔、潤滑和表面油漆完好，標(biāo)識統(tǒng)一，并懸掛規(guī)范的操作規(guī)程標(biāo)牌。

施工用電一律實行電纜化，現(xiàn)場使用的橡套電源電纜線應(yīng)用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)，布線整齊、規(guī)范、美觀，符合安全標(biāo)準(zhǔn);施工用電設(shè)施符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，達到三相五線制、兩級配電、兩級保護的要求。施工用電由電工統(tǒng)一管理和操作;要求采用密封式鐵皮配電盤，內(nèi)裝空氣隔離開關(guān)、觸電保安器，并接地良好，標(biāo)識明顯，做到“一機、一閘、一保護、一掛牌”。

照明采用移動立桿式金屬燈架，材料占應(yīng)設(shè)置集中廣式照明。禁用簡易碘鎢等作照明。

施工項目部、施工隊駐地應(yīng)按規(guī)定配備滿足消防要求的消防器材。

12.1員工食堂與食品間設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生防疫要求，定期對飲用水、食品衛(wèi)生進行檢查，預(yù)防腸道疾病的發(fā)生。同時應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。

12.2員工宿舍應(yīng)干凈整潔、駐地配備一定的娛樂設(shè)施、做好生活衛(wèi)生條件和勞動防護工作。

13.1項目管理已與承包商簽定了“安全責(zé)任狀”。

132安全文明施工二次策劃措施已編制完成并經(jīng)批準(zhǔn)。

13.4安全文明施工管理臺帳已建立齊全(電子版與文字版)。

13.5進入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過安全健康與環(huán)境管理知識教育培訓(xùn)，并考試合格。

13.6特殊工種人員全部經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，持證上崗。

13.7施工承包商進入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過身體健康檢查，并建立了體檢檔案備查。

13.8現(xiàn)場辦公、生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施完善，已具備使用條件。

13.9現(xiàn)場保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤，人員、車輛按規(guī)則出入，并有通行檢查管理制度。

單位施工管理制度篇六

1、施工單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施施工,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。

2、項目經(jīng)理作為施工安全第一負責(zé)人,對施工安全管理工作負有主要責(zé)任。

3、項目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職安全管理部門,配備足夠的專職安全員。

4、項目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費并?？顚Ｓ谩?/p>

5、項目部應(yīng)依據(jù)工程特點編制安全生產(chǎn)計劃,對高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險性大的施工項目應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案;對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底,雙方簽字確認。

7、依法對從業(yè)人員進行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn),增強安全意識和責(zé)任心。

8、項目部技術(shù)負責(zé)人(總工)負責(zé)編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?負責(zé)對施工組織設(shè)計中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進行預(yù)演,檢查方案的可行性。

9、項目部應(yīng)派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的'巡視,應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)要求逐項填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記,記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實施情況。

10、項目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動,充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議;安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議;作業(yè)隊要定期召開施工現(xiàn)場安全會。

12、要強化責(zé)任制落實中的重點工作:強化各級人員安全培訓(xùn)教育,強化設(shè)備使用安全管理,強化施工安全的過程性控制。

13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預(yù)防類似事件重演的預(yù)防措施,措施要經(jīng)過審核、批準(zhǔn),整改過程中要進行跟蹤、檢查、驗收,資料要存檔備案。

14、組織和參與安全管理事故進行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。

15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項活動,組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。

17、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告項目辦,并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。

單位施工管理制度篇七

為更好的使工程項目順利進行，使工地符合安全文明施工要求，保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法，請總包單位予以重視并遵守：

1、按總包合同要求，建設(shè)單位提供施工用總電源點，總包單位對所承包工程項目的施工用電負全面管理責(zé)任。

2、在接通施工用電前，總包單位必須報送專項施工用電方案，并完善相關(guān)手續(xù)(如通電前箱、柜的試驗記錄、用電申請等)，確定固定用電管理人員，做好技術(shù)交底記錄，嚴(yán)格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)操作。

3、所產(chǎn)生的電費直接從工程款中扣除。在工程的整個施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責(zé)任均由總包單位負責(zé)。

4、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場監(jiān)理及政府相關(guān)部門的日常管理中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作，有不配合工作的行為，口頭提出限期整改無效的，處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的，處以罰款1000--5000元/次;此罰款直接從工程款中予以扣除。在整改期間所產(chǎn)生的其它損失(如停電整改等)概由總包單位承擔(dān)。

1、總包單位必須無條件提供建設(shè)單位所指定的分包單位的施工用電，并負責(zé)全面管理，并對在施工過程中的用電事務(wù)負責(zé)。

2、指定分包單位所產(chǎn)生的費用按每月用電量計費直接繳納至總包單位(現(xiàn)金支付)。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取，其中超出的0.1倍作為總包單位的管理、配合等費用。

3、在施工過程中及施工結(jié)束后，加強協(xié)調(diào)管理，并及時與指定分包單位抄表確認，督促指定分包單位完善所有用電事宜。

4、如果指定分包單位未繳納所產(chǎn)生的施工用電費用，總包單位應(yīng)積極向建設(shè)單位反應(yīng)(以書面形式)，并出具相互的抄表記錄，建設(shè)單位與總、分包單位確定后，由建設(shè)單位督促分包單位限期繳納，在超出期限繳納的，建設(shè)單位將按抄表記錄的兩倍費用從分包單位的工程款中扣除。

5、施工過程中，總包單位需要檢修、整改及對指定分包單位停電，必須提前報建設(shè)單位現(xiàn)場代表批準(zhǔn)。若擅自停電處以500-1000元/次的罰款，并承擔(dān)指定分包單位的誤工損失。

1、總包單位一級配電柜必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的隔離開關(guān)、斷路器、互感器、計量表(kwh)，并有符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接地保護。一級柜出線必須設(shè)有漏電保護，二級柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范設(shè)計、安裝，經(jīng)相關(guān)單位驗收合格后，才給予送電，如達不到規(guī)范要求，概不送電，所造成的后果由總包單位自行負責(zé)。

2、所有計量表必須垂直于地面安裝，如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜)，則處以100--500元/次的罰款;如果產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，將通報公司，同時處以1000--5000元/次的罰款，罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴(yán)重的，則直接將施工班組(或項目)予以清除施工現(xiàn)場，并通報公司，予以重處，即處以整個工程款的0.5%--1%的罰款，直致解除合同，由此所造成的一切損失概由總包單位負責(zé)。

單位施工管理制度篇八

1、施工單位在開工前，必須按照hse管理的要求，向本公司安全管理部門提交開工報告、項目hse計劃書和項目hse作業(yè)制導(dǎo)書，并經(jīng)本公司安全管理部門審查通過，并與本公司安全管理部門簽定施工安全協(xié)議書，辦理風(fēng)險抵押金手續(xù)。

2、施工單位的項目負責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。

3、施工單位必須建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

4、施工單位必須配備安全管理機構(gòu)，現(xiàn)場配備專職安全管理人員，安全員必須堅守崗位并有明顯的標(biāo)志。

5、施工單位應(yīng)當(dāng)定期對施工現(xiàn)場進行檢查，施工隊伍的現(xiàn)場安全員必須每天對施工現(xiàn)場全面進行檢查監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)整改存在的問題和隱患。

6、施工單位應(yīng)當(dāng)向施工作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝。

7、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，建立義務(wù)消防隊。

8、施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，施工單位應(yīng)該根據(jù)集輸公司的要求進行安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。

9、施工單位應(yīng)當(dāng)每周對施工隊伍組織一次安全活動，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好風(fēng)險評估。

10、施工隊伍在施工作業(yè)過程中涉及到用火、用電、用氣、用水，必須到本公司相應(yīng)部門或單位辦理審批手續(xù)。

1)工程實行封閉式管理，施工現(xiàn)場四周必須利用隔離板設(shè)置連續(xù)封閉的圍檔，并設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌。施工圍檔和標(biāo)牌符合《冀東油田基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》的要求。

2)原則上一個施工現(xiàn)場只能開設(shè)一個大門供人員和施工車輛出入，設(shè)立門衛(wèi)，進出人員履行登記手續(xù)。如影響本公司相關(guān)單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進出的地方也要設(shè)立臨時門崗。

3)工地大門內(nèi)必須按規(guī)定設(shè)置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖;二牌即安全計數(shù)牌，施工現(xiàn)場管理體系牌;三板即安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內(nèi)容詳細，針對性強，字跡工整，規(guī)范清晰。

4)施工場地四周要插彩旗，安裝相應(yīng)圖牌，圖牌包括：施工效果圖、材料標(biāo)識牌，作業(yè)施工指示牌。施工場區(qū)要掛安全標(biāo)語、警示語，所有圖牌高度、字體、大小要統(tǒng)一。

5)庫房材料的管理要規(guī)范化，除水泥、鋼筋、沙石料外，所有的施工用料都要實行上架、分類擺放，水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。

6)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)根據(jù)需要配置適量、有效的消防設(shè)施和消防器材，并保持消防道路的暢通。

7)施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾必須當(dāng)日清理干凈。施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料凈、場地清。

8)大型施工項目施工單位要建立臨時廁所。

1)現(xiàn)場施工人員要統(tǒng)一著裝，穿戴整齊，配戴安全帽，左前胸統(tǒng)一佩戴本公司發(fā)放的“施工準(zhǔn)入證”標(biāo)識牌。

2)施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動，不得隨意進入非施工區(qū)域逗留、走動。

3)現(xiàn)場配備項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、巡檢員各一人，并有明顯標(biāo)識，相對固定。

4)施工人員必須遵守本xx油田和xxxx公司制定的安全管理規(guī)定。

3、車輛管理。

1)進入本公司各單位的施工車輛嚴(yán)格履行門衛(wèi)登記檢查制度，必須帶有合格的防火帽，油氣罐車還需要帶有合格的接地鏈。

2)施工運輸車輛必須在本單位指定的路線和場地內(nèi)活動，時速不大于10公里/小時。

1)施工單位必須嚴(yán)格遵守《xx油田基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》中的施工用電管理相關(guān)規(guī)定。

2)施工現(xiàn)場必須配備專職值班電工進行值班。

3)施工過程中如需使用本公司的電源，施工單位必須填寫臨時用電申請單，經(jīng)本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，由公司相關(guān)單位的專業(yè)電工指定接電地點。電器線路連接規(guī)范，并由施工單位安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由施工單位負擔(dān)。

4)在本公司一級防火區(qū)的施工作業(yè)所用的電器設(shè)備、電線以及閘刀、開關(guān)必須符合防爆要求。

1、在不影響本公司各單位安全生產(chǎn)運行的前提下，本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關(guān)服務(wù)。

2、本公司實行公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督科、基層安全監(jiān)督人員三級監(jiān)督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區(qū)域的每一施工現(xiàn)場指定監(jiān)護人，基層安全監(jiān)督人員堅持每天到所在單位的外來施工隊伍現(xiàn)場巡查。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科將不定期對施工現(xiàn)場的安全管理情況進行抽查。

3、本公司三級監(jiān)督檢查人員有權(quán)隨時對施工隊伍進行檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對違反公司安全規(guī)定的行為進行處罰或責(zé)令施工隊伍停工整頓。

4、本公司有權(quán)向施工隊伍索取項目hse計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、開工報告、相關(guān)圖紙和技術(shù)資料。

5、本公司安全管理部門對施工隊伍建立相應(yīng)的管理檔案，實行動態(tài)監(jiān)督。

單位施工管理制度篇九

為，按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司的實際情況，特制定本管理辦法。

第二條。

工程資料指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖及聲像資料等內(nèi)容。

第三條。

工程資料是建筑施工的一個重要組成部分，是建筑工程進行竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建和擴建的重要依據(jù)，是城建檔案的重要組成部分。

第四條。

工程資料的編制、整理，依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五條。

集團公司技術(shù)質(zhì)量部。

1、負責(zé)制定集團公司工程資料管理辦法。

2、負責(zé)集團公司內(nèi)部工程資料管理的交流，推廣先進的建筑工程資料管理經(jīng)驗。

第六條。

分、子公司。

1、負責(zé)制定本單位工程資料管理辦法或?qū)嵤┘殑t，建立健全本單位工程資料管理體系，設(shè)立資料管理崗位，配備專（兼）職人員從事工程資料的日常管理工作。

2、負責(zé)對所屬項目經(jīng)理部工程資料管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對其進行監(jiān)督和檢查。

3、負責(zé)組織本單位的工程資料管理交流和培訓(xùn)，推廣先進的建筑工程資料管理經(jīng)驗。

4、負責(zé)對竣工工程資料進行審核，按期向集團公司檔案室移交所屬單位的工程竣工資料。

第七條。

項目經(jīng)理部。

1、建立健全項目經(jīng)理部工程資料管理崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行分、子公司工程資料管理辦法或?qū)嵤┘殑t，資料員應(yīng)持有效的資料管理崗位證書上崗。

2、負責(zé)工程資料的收集、整理、歸檔、保管工作，并采取有效措施，保證工程資料的安全。

3、負責(zé)工程竣工資料的組卷、移交工作。

4、項目部人員調(diào)動工作時，應(yīng)將自己管理的所有工程資料移交項目經(jīng)理部資料員，辦理交接手續(xù)后方可離開，不得將工程資料帶走或據(jù)為己有。

第八條。

分、子公司應(yīng)組織項目經(jīng)理部配備資料管理人員，成立資料管理組織機構(gòu)，制定資料管理制度，確定項目經(jīng)理部工程資料管理目標(biāo)，并分解到相關(guān)崗位，做到責(zé)任明確，流程清晰，管理有據(jù)。

第九條。

工程開工前一周內(nèi)，項目經(jīng)理部依據(jù)施工組織設(shè)計、施工圖紙，結(jié)合地方、行業(yè)、集團公司及分、子公司關(guān)于工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，編制《工程資料管理計劃》，經(jīng)分、子公司審核后報集團公司技術(shù)質(zhì)量部備案。

第十條。

1、編制依據(jù)。

2、工程總體概況，旨在明確工程資料中統(tǒng)一的工程名稱、工程各參建單位、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、開竣工時間等內(nèi)容。

3、工程資料清單，包括資料類別、組成內(nèi)容、原件份數(shù)。

6、工程資料管理制度，包括項目部內(nèi)部移交時限、獎罰措施等。

7、竣工組卷及對外移交要求。

第十一條。

對與項目經(jīng)理部簽訂施工合同的分包單位，項目經(jīng)理部宜在分包項目施工前與其簽訂資料管理協(xié)議，依據(jù)“誰施工，誰負責(zé)”的原則對分包單位施工資料的編制、報審、移交等提出具體要求。

第十二條。

項目經(jīng)理部資料員應(yīng)根據(jù)資料內(nèi)容進行資料盒的脊背、封面標(biāo)識，做到整齊、美觀，便于查閱。資料盒內(nèi)應(yīng)包括總目錄、卷內(nèi)目錄、資料封面、分目錄和資料內(nèi)容五部分，各級目錄及資料內(nèi)容必須對應(yīng)一致，層次清晰。

第十三條。

工程資料應(yīng)隨工程進度及時收集、整理，項目齊全、字跡清楚、圖面整潔、簽章齊全，必須使用檔案規(guī)定用筆。資料編制表格式樣應(yīng)符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。

第十四條。

項目經(jīng)理部各部門管理人員應(yīng)根據(jù)工程進度及時填寫工程資料，并按規(guī)定及時移交資料室。資料填寫人員應(yīng)對資料內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)。

第十五條。

項目經(jīng)理部資料員隨時掌握工程進度情況，保證資料與工程同步，發(fā)現(xiàn)滯后情況時，應(yīng)依據(jù)項目部資料管理制度進行報告、催交工作。

第十六條。

項目經(jīng)理部資料員負責(zé)對工程資料的編制情況進行初檢。根據(jù)地方規(guī)定及相關(guān)規(guī)范要求對工程資料中的工程名稱、施工部位、內(nèi)容填寫、簽名蓋章、交圈情況進行檢查并督促相關(guān)人員整改，保證其正確性。對檢查合格的資料，做好編目、外觀整理、組卷等工作。

第十七條。

項目經(jīng)理部總工程師應(yīng)定期組織工程技術(shù)人員對工程資料進行自檢，留下檢查記錄，按項目部規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行獎罰并限期整改，并組織工程技術(shù)人員對資料檢查中存在的問題進行認真分析、總結(jié)和再培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第十八條。

分、子公司應(yīng)定期或不定期對所屬在施項目部的工程資料進行檢查，對存在的問題填寫檢查記錄并限期整改，并跟蹤驗證整改結(jié)果，確保工程資料的完整性、真實性、及時性、準(zhǔn)確性。

第十九條。

工程竣工驗收前，項目經(jīng)理部必須按當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)資料管理規(guī)定，完成工程技術(shù)資料的整理、組卷、自查工作，為工程竣工驗收提供必要條件。

第二十條。

實行工程總承包的項目經(jīng)理部，應(yīng)負責(zé)匯總整理分包單位編制的全部工程資料，統(tǒng)一管理。

第二十一條。

工程竣工驗收通過后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時收集各項驗收記錄的原件，經(jīng)整理、匯總后形成完整的'竣工資料。

第二十二條。

歸檔范圍的基本原則。

與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的紙質(zhì)資料、聲像資料等各種載體的文件，均應(yīng)收集齊全，整理組卷后歸檔，具體要求應(yīng)符合各地方及集團公司檔案管理相關(guān)規(guī)定。

第二十三條。

需歸檔的工程資料，由項目經(jīng)理部總工程師組織自檢，自檢合格后，報分、子公司審查，經(jīng)分、子公司審查合格后方可向建設(shè)單位、集團公司檔案室進行移交。

第二十四條。

經(jīng)分、子公司審查合格的竣工資料，項目經(jīng)理部應(yīng)按合同約定及時向建設(shè)單位移交，辦理移交手續(xù)。移交集團公司檔案室的時限，執(zhí)行集團公司檔案管理相關(guān)規(guī)定。

第二十五條。

受建設(shè)單位的委托（應(yīng)有委托合同）組織編制工程檔案資料和竣工圖的項目經(jīng)理部，應(yīng)按合同約定的時限將全部工程檔案移交城建檔案館，并辦理移交手續(xù)。

第二十六條。

本規(guī)定由集團公司技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)管理和解釋。

單位施工管理制度篇十

為了維護廣大職工的合法權(quán)益，推進項目“降本增效”工作的深入開展，實行人本化管理，提高工作績效，結(jié)合《公司薪酬管理試行辦法》，特制定《鄭州分公司員工加班與休假管理規(guī)定（試行）》。

一、工作時間類別劃分

分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)（含片區(qū)機關(guān)）管理人員、項目領(lǐng)導(dǎo)、項目內(nèi)業(yè)管理人員（機管員、材料員、試驗員、資料員、勞資員、成本員、預(yù)算員、專職翻樣員）等，所有司機、炊事員、值班等后勤人員實行不定時工作制。

項目現(xiàn)場管理人員（施工技術(shù)員、施工測量員、安全員、質(zhì)檢員）、一線二線工人（機操、電工、電焊）實行標(biāo)準(zhǔn)工作制。

實行不定時工作制的人員，一律不計發(fā)加班工資，因工作實際需要在雙休日和法定節(jié)日工作的，均實行調(diào)休。

實行標(biāo)準(zhǔn)工作制的人員，因工作實際需要在雙休日加班的，加班工資限制計發(fā)。項目現(xiàn)場管理人員、一線二線工人每月最多發(fā)放兩天加班工資（法定假日另計），沒有發(fā)放加班工資的加班日均實行調(diào)休。

二、考勤管理

機關(guān)人員實行指紋掃描考勤管理，員工外出務(wù)必進行書面登記，每月21日張貼公示考勤記錄；項目（含片區(qū)機關(guān)人員）所有人員均實行上班、下班書面簽到制度（《項目上下班簽到表》詳見附表1），每月21日由考勤員將簽到記錄和考勤表一并傳分公司人力資源部。項目現(xiàn)場無專職勞資員的，考勤工作由項目資料員負責(zé)。

項目人員原則上平均每周上班天數(shù)不得超過6天，為不影響項目施工生產(chǎn)，項目人員由生產(chǎn)經(jīng)理編排《周輪班計劃》（樣表詳見附表2），由考勤員（勞資員或資料員）張貼公布并監(jiān)督實施。

三、加班管理

機關(guān)人員在金博大加班，實行指紋掃描簽到簽退，部門一般管理人員外出加班需要填寫《機關(guān)員工加班申請表》（詳見附表3）經(jīng)過部門經(jīng)理審批并在人力資源部備案；部門經(jīng)理外出要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并在人力資源部備案，無特殊原因無可追溯記錄或事后補辦的一律視為缺勤。

項目人員加班不再填寫《加班申請表》，直接按《周輪班計劃》執(zhí)行，月末由勞資員核實、統(tǒng)計并計發(fā)加班工資或編排次月調(diào)休建議報項目生產(chǎn)經(jīng)理審核后執(zhí)行（加班、調(diào)休管理流程圖詳見附圖1）。

行。其中在國家11天法定節(jié)假日期間加班的計發(fā)每日“基本工資”（“崗薪標(biāo)準(zhǔn)”的40%除以“月平均工作日”21.75）300%的加班工資；在節(jié)日長假的其他日期或平時雙休日加班的計發(fā)“基本工資”200%的加班工資。

為提高加班費發(fā)放的透明度，人力資源部每月將加班工資發(fā)放情況掛平臺上予以公示，接受監(jiān)督，如有對加班費有意見者可向分公司紀(jì)監(jiān)員投訴。紀(jì)監(jiān)員及時核實并在一周內(nèi)給予答復(fù)。

四、調(diào)休管理

調(diào)休實行“一月一清、過期不補”的原則，即調(diào)休務(wù)必在加班后三十天之內(nèi)調(diào)休完畢，過期作廢，確有實際困難（或項目不能協(xié)調(diào)的）不能在限期內(nèi)調(diào)休時由本人提出申請、人力資源部審核后可以適當(dāng)延期，但延期時間不得超過六十天。

調(diào)休由本人提出申請（《調(diào)休審批表》詳見附表4），基層單位負責(zé)人審批、人力資源部備案或核準(zhǔn)（連續(xù)休假超過3天的）后執(zhí)行，無特殊情況不得先休假再補辦手續(xù)，否則視情況輕重按事假或曠工論處?！墩{(diào)休審批表》下發(fā)后，員工無故不執(zhí)行的視為自動放棄。

國家法定節(jié)假日、休息日不計入調(diào)休假的假期。

五、帶薪年休管理

帶薪年休條件： 凡工作滿一年的職工。（除工作1年不

滿10年的職工累計休病假2個月以上；工作10年不滿20年的職工累計休病假3個月以上；工作20年以上的職工累計休病假4個月以上等情況）。

帶薪年休假期：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定節(jié)假日、休息日不計入年休假的假期。考慮到施工企業(yè)實際困難，年休假期可以分段享受但一個年度的假期分段次數(shù)不能超過兩次。

帶薪年休待遇：職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資待遇。

帶薪年休時限：年休假原則上在當(dāng)年內(nèi)休完，因工作需要當(dāng)年無法休假的經(jīng)人力資源部書面審核可延期至下一年度8月31日前享受完畢，延期內(nèi)仍不休的視為自動放棄。 員工年休一律實行單位通知制度（《員工年休通知書》詳見附表5），由分公司人力資源部統(tǒng)一辦理。

六、法定節(jié)假日管理

法定節(jié)假日共11天，分別是：元旦1 天：元月1日；“五一”勞動節(jié)1天：5月1日；“十一”國慶節(jié)3天：10日1日、10月2日、10月3日；春節(jié)3天：農(nóng)歷大年三十、正月初一、正月初二；清明節(jié)1天：農(nóng)歷節(jié)日當(dāng)天；端午節(jié)1天：農(nóng)歷五月初五；中秋節(jié)1 天：農(nóng)歷八月十五；與以上法定節(jié)日連休的長假里的其他日期以雙休日論。

實行不定時工作制的人員在法定節(jié)假日加班的（公司崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)測算該部分）不再計發(fā)加班工資；實行標(biāo)準(zhǔn)工作制的人員，法定節(jié)假日加班的計發(fā)加班工資且不計入限制加班個數(shù)中。

七、探親休假管理

探親條件：凡工作滿一年的職工（含x局員工、湖北海納公司借工；不含見習(xí)、學(xué)徒期未滿的人員）與配偶或父母長期不在一起，又不能在公休假日團聚的，可享受探望配偶或父母的待遇。

探親假期：已婚職工探望配偶，每年給探親假一次、假期30天；

未婚探望父母，每年給假一次、假期20天。如確因工作需要當(dāng)年不能給假的，可兩年給假一次，假期45天； 已婚職工探望父母，每四年（四年中任一年）給假一次，假期20天。

探親假根據(jù)路程遠近給予路程假（不得超過7天）。探親假及路程假均包含公休假和法定節(jié)假日在內(nèi)。

探親待遇：職工探親假期間按個人基本工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的40%）計發(fā)，并按缺勤日扣發(fā)各種績效工資或兌現(xiàn)。

已婚職工探望父母的往返路費，在本人月基本工資的30%以內(nèi)的由職工自理，超過部分由人力資源部審核單位報銷。

已婚職工探望配偶、未婚職工探望父母的往返路費由人力資源部審核單位憑證報銷。

相關(guān)規(guī)定：夫妻雙方都是x局內(nèi)部職工，分居兩地工作的，只能一方享受探親待遇。具體哪方享受由雙方單位協(xié)商確定，在取得對方單位證明后，方能批準(zhǔn)探親。新分學(xué)生轉(zhuǎn)正半年后方可享受探親假。

女職工到配偶工作地生育的，在休完國家規(guī)定的產(chǎn)假之后與配偶團聚30天以上的，不再享受當(dāng)年的探親假。

職工的父親或母親與職工的配偶同住一起的，職工在探望配偶時也能同時探望父親或母親的不能再享受探望父母的探親假。不住在一起符合探親條件的，可以四年享受一次。 職工因公出差趁便回家或待崗或請事假在家，和父母或配偶連續(xù)團聚時間超過規(guī)定天數(shù)（探配偶30天、探父母20天）以上的，單職工當(dāng)年、雙職工四年不再享受探親。

病假超過六個月以上的職工，雖符合探親條件，也不能享受探親待遇。若職工要求到配偶或父母所在地休養(yǎng)，可按探親規(guī)定報銷一次往返路費。

休特保假的職工，符合探親條件的，到配偶或父母所在地休息，可按探親規(guī)定報銷一次往返路費，不再給假。

期至下一年度或輪次休息；再不享受按自動放棄處理。凡自愿放棄當(dāng)年探親假的，可由本人書面申請，報銷往返路費一次來沖銷當(dāng)年探親假。

配偶或父母常駐地址與員工工作地在同一省份時，不再享受探親假。

八、附則：

1、休假前提：當(dāng)年出勤滿6個月方可享受年休假、探親假。曠工1天（含）以上或受行政警告以上處分的或請事假1個月（含）以上、病假2個月（含）以上的不再享受當(dāng)年年休假、探親假，已經(jīng)休假后再發(fā)生以上情況沖抵次年年休假、探親休。

2、休假對象：x局員工、湖北xx公司借工享有同等休假權(quán)利。

3、準(zhǔn)假權(quán)限：分公司各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理只有3天（含3天）以下的事假（片區(qū)經(jīng)理7天）、7天（含7天）以下的病假（片區(qū)經(jīng)理10天）審批權(quán)，分公司機關(guān)人員請假必須報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3天以上（1個月以下）的事假、7天以上（3個月以下）的病假由分公司經(jīng)理審批。超過上述時間需報公司審批。調(diào)休準(zhǔn)假權(quán)限屬于基層單位負責(zé)人，且務(wù)必按規(guī)定填寫《調(diào)休批表》交人力資源部備案，否則以事假論處。連續(xù)休假3 天以上7天（含7天）以下時需要人力資源部審批，休假超過7天的需要主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、請假程序：項目員工請假由本人申請（《請假條樣表》、《探親休假申請表》詳見附表5、附表6）、勞資員審核，由項目經(jīng)理按權(quán)限審批，勞資員做好出勤臺帳，登記聯(lián)系方式及家庭住址，一周內(nèi)交人力資源部備案。機關(guān)人員休假必須由人力資源部審核，填寫《調(diào)休審批表》、《探親休假申請單》，由部門負責(zé)人簽字，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，機關(guān)勞資員辦理相關(guān)手續(xù)。休假務(wù)必履行書面請假手續(xù)，無特殊原因口頭、電話請假無效，擅自離崗、超假不歸又無法聯(lián)系的視情節(jié)輕重按取消當(dāng)年各種休假、事假或曠工處理。

5、休假時限：探親假、年休假原則上當(dāng)年休完，不愿休假者按自動放棄處理。因工作需要不能休假者需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可順延至下一年度8月31日前，同級勞資部門應(yīng)作好記錄。四年一次探親必須在四年內(nèi)休完（四年內(nèi)任何一年休），不得順延。

6、臺帳管理：所有加班和調(diào)休，各勞資員要建立出勤臺帳備案并按月張榜公布，且需由職工本人簽字確認。

7、異動管理：調(diào)出分公司人員原則上應(yīng)該先休假后辦離場手續(xù)。員工自身原因急于離開的視為自愿放棄剩余未完假期。

人員在分公司內(nèi)部調(diào)動的，調(diào)動前原則上應(yīng)在調(diào)出單位休完所有調(diào)休假，調(diào)入單位不再接納調(diào)出單位的'調(diào)休臺帳，除非人力資源部審核延期轉(zhuǎn)移。

同在分公司的雙職工可以共享調(diào)休和年休假，當(dāng)員工因病、或施工任務(wù)不飽滿造成一方無法上班的雙職工一方可以享用另一方的剩余調(diào)休假和年休假，工資標(biāo)準(zhǔn)按就低不就高的原則執(zhí)行，但任何一方不服從工作安排的除外且僅限于2015年元月1日以后的余假。

休假前后本人崗位發(fā)生變化的，休假期間按就高的崗位標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資。

8、法定假期的獎金發(fā)放規(guī)定：年休假和婚喪假、晚婚晚育假休假期間不扣任何獎金（績效工資或兌現(xiàn)）；探親假、產(chǎn)假（含男士陪護假）和特保假扣發(fā)休假期間的各種獎金（績效工資或兌現(xiàn)）。

9、婚喪假、晚婚晚育假、產(chǎn)假（含男士陪護假）、特保假、病事假執(zhí)行國家和公司相關(guān)規(guī)定。

10、《鄭州分公司員工加班與休假管理規(guī)定（試行）》自發(fā)文之日起執(zhí)行，以前分公司出臺的相關(guān)規(guī)定與之有沖突的均以此文件為準(zhǔn)。

第一章：總則

一、為維護正常的工作秩序，強化項目員工的紀(jì)律觀念，以《**公司員工日常管理規(guī)定》、《**公司項目經(jīng)理部薪酬與績效管理辦法》以及參考《**分公司第十項目金橋勞務(wù)派遣員工工資薪酬管理辦法》，同時結(jié)合十項目的實際情況，特制定本制度。

二、項目的考勤管理由綜合室負責(zé)實施。

三、各部門主任、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督義務(wù)。

四、項目考勤實行簽到制度。員工上下班均需簽到（共計每日2次），不得幫助他人簽到和接受他人幫助簽到，罰代簽人100元/次，被代簽人100元/次，累計三次，當(dāng)月工資另扣10%。

第二章：具體規(guī)定

五、上班時間

1、每日工作時間以八小時為準(zhǔn)。

2、上午上班時間為8:00-12:00；下午上班時間（5月1日-9月31日）：14：00-18:00；下午上班時間（10月1日至次年4月30日）：13：30-17:30。

3、每日考勤請在8:00前和18:00后20分鐘內(nèi)完成，超時未簽者無理由者視為曠工。若有特殊情況，請及時與項目領(lǐng)導(dǎo)請示并補辦相關(guān)手續(xù)（需出示短信圖片或通話記錄）。

六、滿勤及缺勤：出勤工資是項目員工在每月26天出勤的情況下，以每人600元標(biāo)準(zhǔn)給予的出勤工資補貼；對于出勤少于26天，以150元/天標(biāo)準(zhǔn)進行扣減出勤工資，并扣減崗位工資和績效工資各二十六分之一/天。

七、出差：根據(jù)公司、項目部需要安排出差，均需提前3天填寫《職工出差審批單》，提請項目經(jīng)理簽字；臨時出差，需出示事由，及安排領(lǐng)導(dǎo)短信圖片或通話記錄。

八、遲到、早退

1、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位當(dāng)月累計，次月重新計算，當(dāng)月第一次遲到或早退，罰款10

元/次，第二次遲到或早退，罰款20元/次，當(dāng)月罰款或早退按照“公式：罰款數(shù)=次數(shù)*10元/次”進行計算（當(dāng)月累計，次月重新計算）。若當(dāng)月遲到或早退次數(shù)共計達到6次，另扣本月工資10%。

3、超過6次或者以上者，扣當(dāng)月績效，通報批評。

4、若有特殊情況，請及時與項目領(lǐng)導(dǎo)請示并補辦相關(guān)手續(xù)（需出示短信圖片或通話記錄）。

九、加班（值班）

1、根據(jù)項目部情況，加班僅針對混凝土澆筑的夜間值班人員。

2、為了保證員工的正常休息，每月加班累計不得超過5次，同時加班需提前填寫《加班申請單》。

3、加班：不足1小時，不視為加班。夜間值班員工，值班工資為100元/天。

十、各種假

各種休假的前提是不影響施工生產(chǎn)的正常運行，不違反《勞動法》、《勞動合同法》等的前提下進行。

1、請調(diào)休假

2）兩個月一次調(diào)休假：5天。

2）事假：每月不足26天的假期，除調(diào)休假及特定假期外，一律記為事假，事假按缺勤工資計算。全年累計事假不得超過20天。

3）婚假：根據(jù)國家、集團公司規(guī)定，并結(jié)合分公司和項目的實際情況，達到法定結(jié)婚年齡的員工本人結(jié)婚，享有3天婚假；符合晚婚條件的員工本人結(jié)婚，另享有7天獎勵假?；榧倨陂g，工資獎金待遇不變。（晚婚：晚婚是指男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲以上初婚的員工。)

4）產(chǎn)假、陪產(chǎn)假：

1）產(chǎn)假：根據(jù)國家、集團公司規(guī)定，女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間，只發(fā)放崗位工資，其他獎金、津貼不予享受，超過3個月，按照缺勤計算工資。

2）陪產(chǎn)假：因配偶生育，男方享有陪產(chǎn)假10天，陪產(chǎn)假期間工資獎金待

遇不變。

5）病假：

1）員工因病或非因工負傷，憑醫(yī)院病休證明，方可批準(zhǔn)病假，病假按缺勤工資計算。

2）員工患病或非因工負傷醫(yī)療期按照國家或地方規(guī)定執(zhí)行。

6）年休假：年休假原則上合并到春節(jié)或調(diào)休假一并使用。享受年休假期間的工資獎金待遇不變。

1）員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；

2）員工累計工作滿10年不滿20年的，年休假10天；

3）員工累計工作滿20年以上的，年休假15天；

4）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

5）員工有以下情形之一的不享受當(dāng)年的年休假：

1））請事假累計20天以上者；

2））員工累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；

2））員工累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；

3））員工累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

7）喪假：結(jié)合分公司施工情況，喪假為10天，假期工資待遇不變。超過10天按照缺勤計算工資。

九、請假手續(xù)

1）各類休假均需提前3日上報《職工休假審批單》，待休假單填寫齊全、簽字齊全（主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理）交給綜合室（或者資料室），才可離崗休假。

2）2天內(nèi)的請調(diào)休假單項目經(jīng)理欄由所在項目的執(zhí)行經(jīng)理簽字即可，2天以上至5天的請調(diào)休假單項目經(jīng)理欄需項目經(jīng)理簽字。

2015年8月6日

單位施工管理制度篇十一

我自愿申請進入隨州市興一建筑有限公司，并參與承包施工任務(wù)。為了搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工，確保工期和工程質(zhì)量，明確我的責(zé)任，為隨州市興一建筑有限公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，特作出如下承諾。

一、本人在單項工程承包方式上，實行自負盈虧，確保上交，節(jié)約歸已，超支自補的承包方式。

二、本人一定嚴(yán)格按照建設(shè)單位的要求以及建筑施工規(guī)范和工程施工承包合同全面地履行義務(wù)，確保工程質(zhì)量和人身安全等，由此給建設(shè)單位或其它第三人造成損害所引起的賠償，由我承擔(dān)全部責(zé)任，并以本人的勞動收入和家庭財產(chǎn)作擔(dān)保。

三、不拖欠農(nóng)民工工資，誠信經(jīng)營，如因承包工程所涉及的末有清償?shù)膫鶆?wù)，債權(quán)人因此起訴隨州市興一建筑有限公司，給公司造成損失的（包括本金、利息、訴訟費用和辦案開支等）全部由我個人承擔(dān)。

四、本人要按時足額繳納各種稅、費和承包款，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)定，必須依法經(jīng)營，并加強施工中的流動人口、計劃生育、社會治安、綜合治理等經(jīng)營性管理工作。若因本人及其所聘人員中受到治安處罰或刑事處罰，損害到公司利益的'，本人將為其承擔(dān)經(jīng)濟、民事責(zé)任。

五、本人服從公司管理、聽從指揮，遵守公司各項規(guī)章管理制度，否則，愿接受公司的處罰。

據(jù)要約，作出以上承諾。我愿為此承擔(dān)一切法律責(zé)任。

承諾人：

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單位施工管理制度篇十二

一、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內(nèi)容主要是：

1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。

2、安裝地基是否堅固，機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。

3、傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。

4、電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應(yīng)符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。

5、安全防護裝置完好，安全、防火距離符合要求。

6、機械工作機構(gòu)無損壞；運轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。

7、機手持證上崗。

二、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦，這里總公司補充強調(diào)幾點，要求項目部做好。

1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。

2、嚴(yán)禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。

3、不懂機械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。

4、電器設(shè)備，特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應(yīng)拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè)。

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。

1、檢查內(nèi)容。

安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成282號文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。

單位施工管理制度篇十三

2020年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城投公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神和十九大精神，認真落實縣委縣政府的安排和部署，努力完成縣委縣政府要求工作的時序任務(wù)，在項目建設(shè)、融資等方面做出一定成績，既有典型也有亮點，現(xiàn)將工作情況報告如下：

工程類。

1、南柳花園東區(qū)及周邊四條道路：主體已全部驗收，順河路、淺水灣路已通車，草廟路管道已鋪設(shè)完成。

2、清水灣景苑二期：已竣工交付使用。

3、石梁景苑、漕運人家、錦繡山莊二期：正在進行土方開挖及樁基施工。

4、學(xué)仕公館：主體已全部封頂。

5、檔案館:已竣工移交。

6、汴水人家、錦繡山莊：主體已完成驗收，正在進行裝飾裝修及附屬工程施工。

7、濱河大道二期：已竣工通車。

8、古汴灣二期：正在進行主體結(jié)構(gòu)9-11層施工。

9、大運河通濟渠泗縣段保護展示工程：主體已竣工驗收，正在進行裝飾裝修及附屬工程施工。

10、雪楓家園：已完成招標(biāo)，施工單位已進場，正在進行一期土方及樁基施工，二期尚未開始征遷，規(guī)劃方案準(zhǔn)備上規(guī)委會。

11、職教園區(qū)：已完成圖紙設(shè)計，正在進行招標(biāo)。

12、三橋兩路：虹鄉(xiāng)路、花園路104國道至虹鄉(xiāng)路段主路面瀝青鋪設(shè)完成，已通車。東二環(huán)橋、虹鄉(xiāng)路橋東側(cè)已完成樁基施工。

13、農(nóng)機農(nóng)資大市場、帝景名都：正在進行規(guī)劃調(diào)整，準(zhǔn)備上規(guī)委會。

14、大數(shù)據(jù)中心：已通過規(guī)委會審核，正在進行方案調(diào)整。

(二)融資。

1、國開行棚戶區(qū)改造三期貸款4.4億元。

2、國開行棚戶區(qū)改造四期貸款4.6億元。

3、農(nóng)發(fā)行中醫(yī)院遷建扶貧貸款3億元。

4、發(fā)行城投公司2020企業(yè)債券8億元(截至2020年6月，城投公司實現(xiàn)直接融資8億元，完成全年直接融資任務(wù)8億元100%)。

合計20億元。

單位施工管理制度篇十四

時值隆冬，安全生產(chǎn)中的不安全因素增多，薄弱環(huán)節(jié)也增加，我們必須有足夠的認識，并采取有針對性的措施，避免安全事故的發(fā)生。為進一步加強冬季施工安全，強化冬季安全措施的落實，根據(jù)首鋼京唐鋼鐵公司安全環(huán)境保衛(wèi)部文件的要求，特制定六冶京唐項目部《冬季安全生產(chǎn)管理措施》，各項目部要結(jié)合《冬季防火安全要點》組織施工單位制定冬季防火安全措施，于10月20日前組織對本作業(yè)部所屬施工單位的施工，生活辦公區(qū)域冬季安全施工，冬季防火進行一次全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改。隱患和整改情況于10月28號前報項目部安全環(huán)境部。

1、 要注意防煤氣中毒。冬季天氣寒冷，在取暖時應(yīng)遵守防火管理規(guī)定，絕不能用明火爐取暖，人走爐滅，同時還要注意防煤氣中毒。

2、 要注意防滑。生產(chǎn)崗位上的腳手架各種樓梯和踏步處遇到雨水或積雪易結(jié)冰，職工上下梯子或步踏時容易滑到摔傷，因此，應(yīng)注意及時清掃腳手架或步踏處的雨水或積雪，不讓腳手架或步踏結(jié)冰。同時還要在梯子上綁上草繩、在步踏處鋪上草袋，把防滑措施落到實處。

3、 要注意防火。冬季風(fēng)干物燥，易發(fā)生火災(zāi)，動火作業(yè)時一定要注意周圍的環(huán)境，確認安全，切實做好防火工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

4、 要注意防凍。當(dāng)氣溫在攝氏零度以下時，就要做好設(shè)備的防凍，如給裸露在室外的水管、閘門等設(shè)備纏上草袋或草繩，防止設(shè)備凍壞影響生產(chǎn)，另外還要防止崗位職工凍傷。

5、 要注意防霧。冬季易出現(xiàn)大霧天氣，而且持續(xù)時間也較長，這就給施工區(qū)內(nèi)交通安全帶來威脅，運輸車輛要注意減速行駛，確保交通運輸萬無一失。

6、 要注意防墜。冬季雨雪過后往往天氣放晴，化雪后建筑物會結(jié)成冰墜。因此要注意及時清理，防止冰墜掉下傷害過往的行人。

7、 要注意防黑暗。冬季晝短夜長，照明設(shè)備使用時間長，要注意對職工上下班的道路、作業(yè)區(qū)的照明設(shè)施及時檢查維修，確保照明設(shè)施完好無損，防止因照明不好而發(fā)生安全事故。

8、 要注意防觸電。生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電褥子、電爐等電熱設(shè)備取暖、做飯。嚴(yán)禁亂拉電線，接裝電源插頭等，室內(nèi)照明燈具不超過100w/只。

9、 要注意防爆。冬季使用的取暖鍋爐，在使用前必須先辦理相關(guān)手續(xù)，并按標(biāo)準(zhǔn)逐項進行檢查，符合條件后方可使用。

10、 要注意辦證。施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)必須按首鋼京唐安全環(huán)境保衛(wèi)部的《冬季防火安全及安全施工要點》第5款的要求:“施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)必須根據(jù)施工現(xiàn)場的情況和消防措施落實情況開具動火證后方可動用明火”。

除上述應(yīng)注意的內(nèi)容外，各單位各作業(yè)部要時時處處事事提高安全生產(chǎn)意識，克服麻痹大意的思想，采取各種行之有效的措施，消除冬季給安全生產(chǎn)帶來的各種不利因素，實現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

單位施工管理制度篇十五

第一條為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護重點部位和危險崗位，有完善的安全防護措施，檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設(shè)備的經(jīng)常性檢查，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定；根據(jù)建設(shè)部jgj59—2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、法律法規(guī)條文及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際情況，特制定本制度。

第二條目的：

1、通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

2、利用安全生產(chǎn)檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、通過檢查，增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

4、通過檢查，互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。

5、通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。

第三條目標(biāo)：

1、預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍，提高經(jīng)濟效益和社會效益。

2、通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。

第四條安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點，制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)。主要查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛(wèi)生及場容場貌）等。

第五條安全檢查組的組成形式，應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定，主要由部門組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，會同工會、工程部共同參加。

第六條形式：安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。

1、經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，

消除隱患，保證施工正常進行。通常有：

（1）班組進行班前、班后崗位安全檢查。

（2）各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

（3）各級管人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

單位施工管理制度篇十六

為認真貫徹落實縣社會治安綜合治理委員會關(guān)于在全縣開展社會治安重點地區(qū)排查整治工作的通知精神，我公司研究決定，在全公司范圍內(nèi)深入開展社會治安重點地區(qū)排查整治專項行動。為確保該項工作取得實效，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將社會治安重點地區(qū)排查整治工作作為改善民生、保護群眾利益的一項重要內(nèi)容，作為推進基礎(chǔ)建設(shè)和平安建設(shè)的一項重要工作，采取有力措施，加大工作力度，切實解決人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益問題，進一步增強人民群眾安全感和滿意度，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為做好本次排查整治工作，特成立城投公司排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

三、目標(biāo)任務(wù)。

通過開展社會治安重點地區(qū)排查整治工作，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，有效消除各類治安和安全隱患，有效落實常態(tài)化管理制度，有效完善長效工作機制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

四、工作步驟。

深入排查階段：認真開展排查摸底，對商貿(mào)城周邊地區(qū)的在建工程、道路安全、征地拆遷等重點領(lǐng)域，以及案件多發(fā)高發(fā)的地方。配合公安部門加強治安管理，嚴(yán)禁打擊非法活動。全面掌握公司內(nèi)威脅公共安全的事故隱患，摸清影響群眾安全感的突出問題和導(dǎo)致混亂的原因。對排查出的突出問題要認真研究分析，梳理歸類，每半月匯總上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

集中整治階段：列入制定整治方案，對排查出的.隱患，做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”，使隱患治理工作得到有效保障。

檢查驗收階段：根據(jù)存在的威脅公共安全的事故隱患的特點，制定好排查整治的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好排查整治的檢查考核工作，同時積極做好縣綜治委重點整治進行考核的配合工作。

五、工作要求。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；

二要登記造冊，底子清，情況明；

三要及時上報工作開展情況，廣泛發(fā)動，群防群治。

單位施工管理制度篇十七

組長：

成員：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)科室負責(zé)人。

消防救援大隊防火監(jiān)督干部。

聯(lián)絡(luò)人：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建管科。

消防救援大隊副大隊長。

每季度至少召開一次聯(lián)席會議，共同研究解決建設(shè)工程消防安全監(jiān)督管理過程中的重大事項，會議召開時間、地點由組長溝通確定，聯(lián)絡(luò)人負責(zé)具體會議事項。

經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局消防設(shè)計審查和消防驗收合格的建設(shè)工程，在工程取得審查和驗收合格文書后，5日內(nèi)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將審批文書移交消防大隊一份存檔，確保消防救援大隊能夠隨時查閱工程審查合格的施工圖紙、竣工圖紙等資料，具體工作的開展由聯(lián)絡(luò)人具體實施，其他成員配合。

聯(lián)絡(luò)人負責(zé)對本領(lǐng)域新出臺的涉及建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收的相關(guān)政策、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方性標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)范性文件進行收集整理，及時通報相關(guān)成員。

(一)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局職責(zé)。

一是負責(zé)對設(shè)計單位和施工圖審查機構(gòu)消防設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量的監(jiān)督。

二是將施工圖是否符合國家工程建設(shè)消防強制性標(biāo)準(zhǔn)納入到年度勘查設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量專項檢查的內(nèi)容。

三是負責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防監(jiān)督檢查。

四是配合消防救援大隊對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防產(chǎn)品抽樣檢查工作。

(二)消防救援大隊職責(zé)。

一是為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對施工現(xiàn)場的消防監(jiān)督檢查提供技術(shù)指導(dǎo)。

二是負責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防產(chǎn)品抽樣檢查工作。

三是負責(zé)將日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)未取得消防設(shè)計審查、驗收的建筑工程通報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局依法查處。

單位施工管理制度篇十八

檔案工作崗位責(zé)任制。

一、分管檔案工作的局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

1、組織全局性的宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和上級關(guān)于檔案工作的各項方針政策的活動。

2、加強對局檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，將檔案工作納入局的整體發(fā)展計劃，列入局議事日程，督促分管部門按上級和局檔案部門要求做好應(yīng)做的工作。

3、關(guān)心檔案工作和檔案室的建設(shè)與發(fā)展，從人力、物力、財力上給予支持，及時解決工作中的重大問題和困難，改善工作條件，使檔案工作與局各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、局檔案員職責(zé)。

1、貫徹實施《檔案法》、《山東省檔案條例》等檔案工作的法律、法規(guī)，建立健全檔案管理制度。

2、對各有關(guān)處室形成的各種材料的收集、整理、立卷和歸檔進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3、負責(zé)收集出國考察人員應(yīng)當(dāng)歸檔的有關(guān)材料和照片，收集領(lǐng)導(dǎo)同志外出開會的發(fā)言材料和帶回的帶有密級的材料。

4、負責(zé)管理全局各種門類和載體的檔案，維護檔案的完整、準(zhǔn)確與安全，并為本單位各項工作的需要提供服務(wù)。

5、按時向上級主管部門報送檔案工作統(tǒng)計材料。

6、按規(guī)定向檔案館移交應(yīng)進館的檔案。

三、分管檔案工作的各處（室）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

1、配備具有較好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的專（兼）職檔案人員，并保持相對穩(wěn)定。

2、將檔案工作納入本單位的議事日程（每半年研究一次檔案工作），幫助專（兼）職檔案人員解決工作中的實際困難。

3、組織本單位人員學(xué)習(xí)檔案法規(guī)，執(zhí)行局檔案工作的規(guī)章制度。

4、疏通渠道，嚴(yán)格制度，督促有關(guān)人員注意平時各類文件材料的形成積累，積極配合專（兼）職檔案人員的歸檔工作。

5、協(xié)同檔案室監(jiān)督、檢查本單位文件材料預(yù)立卷、整理組卷、歸檔驗收及檔案鑒定工作。

6、負責(zé)檢查本單位專（兼）職檔案人員履行檔案崗位職責(zé)情況。

四、各處、室專（兼）職檔案人員職責(zé)。

1、堅持平時整理。根據(jù)本單位不同種類文件材料的形成特征，制定案卷類目，合理分類存放，便于利用和歸檔。

2、負責(zé)本單位文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

3、歸檔案卷做到組卷合理，頁號編寫準(zhǔn)確，案卷目錄清楚，案卷標(biāo)題簡明扼要。

4、保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。

5、主動接收局檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，按規(guī)定時間向檔案室移交。

6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高檔案工作水平。

7、按檔案室要求對檔案進行分類、整理、編目，并編制檢索工具。

8、按歸檔時間向檔案室提供檔案目錄和統(tǒng)計年報表。

文件、材料收集歸檔制度。

一、收集歸檔范圍。

本機關(guān)在各項工作中形成的具有保存價值的，或者上級和下級送來的與本機關(guān)關(guān)系很密切的文件材料（包括公文、電報簿冊、書信、會議、電話記錄、圖紙、登記表、報表、名冊、獎品、照片、錄音帶、錄像帶等，下同）都屬收集歸檔范圍，應(yīng)按規(guī)定的范圍、時間和要求交本部門資料員或綜合檔案室歸檔。

（一）本級文件。

1、各種代表會議、工作會議、專業(yè)會議、各級干部會議的會議記錄、會議紀(jì)要。

2、工作計劃、規(guī)定、方案、安排、總結(jié)、小結(jié)、匯報、簡報、通報、通知。

3、各種綜合的或?qū)ｎ}的調(diào)查、檢查、考察等報告。

4、向上級請示，與其他單位的來往文書，對下級的指示、批復(fù)、通知。

5、各項決定、決議、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例、辦法、制度、守則、要求。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)的報告、講話、發(fā)言稿或提綱、記錄。

7、反映生產(chǎn)、基建、科研設(shè)備、工藝情況底圖、藍圖及文字材料。

8、各種報表、名冊、登記表、簿冊、數(shù)據(jù)、憑證。

9、反映本機關(guān)、本地區(qū)重要活動的照片、錄音帶、錄像帶。

10、電報、重要電話記錄、機關(guān)工作日記。

11、年鑒、大事記、基礎(chǔ)數(shù)字匯編、基本情況綜合。

12、本機關(guān)制發(fā)的獎狀、獎證、獎?wù)?、獎旗、獎品?/p>

13、有關(guān)房產(chǎn)、財產(chǎn)、物資、檔案、債權(quán)、捐贈等的憑證，發(fā)放各種證明、證件存根。

14、已故人員資料。

15、重要的人民來信及處理材料。

16、本機關(guān)編輯、出版的書刊、資料樣板。

17、本機關(guān)（包括上報和下批）干部任免、呈批表、調(diào)配培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、聘任、黨、團干部名冊、年終統(tǒng)計、報表、干部的錄用、轉(zhuǎn)正、定級、調(diào)資、離休、撫恤等審批表及干部獎懲等文件材料。

（二）上級文件材料。

1、上級（包括各部門及派駐本機關(guān)的調(diào)查組、檢查組、工作組，下同）有關(guān)本機關(guān)、本地區(qū)工作或問題的決定、決議、指示、批復(fù)及調(diào)查、檢查、經(jīng)驗材料。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)同志、國際友人、人民代表、政協(xié)委員視察本機關(guān)、本地區(qū)時的指示、講話、題詞、照片、錄音、錄像。

3、上級發(fā)給本機關(guān)的獎狀、獎冊、獎?wù)隆ⅹ勂?、獎品?/p>

4、上級報刊刊載有關(guān)本機關(guān)、本地區(qū)情況的文章。

（三）同級文件材料。

1、有關(guān)單位與本機關(guān)聯(lián)合召開會議，共同進行工作，協(xié)作查處案件或問題共同署名的文件材料。

2、有關(guān)單位與本機關(guān)簽訂的合同、合約、協(xié)議。

3、有關(guān)單位與本機關(guān)涉及比較重要的工作或問題的來往文書。

4、有關(guān)單位發(fā)來的重要的、需要執(zhí)行的方針、政策性文件。

（四）下級文件材料。

1、年季度工作總結(jié)、重要的專題工作總結(jié)。

2、重要的調(diào)查報告、檢查報告、典型材料，比較重要的工作經(jīng)驗、重要的請示、法規(guī)性的備案文件。

3、重要的名冊、登記表。

4、大事記、基本情況匯編、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。

二、歸檔份數(shù)。

文書檔案一式兩份，其中正文和簽發(fā)稿各一份作存檔用，一份作文件匯編用。

三、歸檔時間和方法。

（一）凡經(jīng)過打字室打印的文件，打印好后由打字員收集，交文書檔案員歸檔。

（二）凡各部門發(fā)出的文件，由各部門辦公室的有關(guān)人員收集，交由綜合檔案室歸檔。

（三）一項工作已完成時（包括一項已完成或一個會議已結(jié)束，一個問題已解決，一件案件已處理等），由各部門辦公室的有關(guān)人員，將進行該項工作形成的全部文件材料，系統(tǒng)整理后送交綜合檔案室歸檔。

（四）外出開會、考察、學(xué)習(xí)、參觀形成或帶回應(yīng)歸檔的文件材料，在該項活動結(jié)束時交由文書檔案員歸檔。

（五）年度工作總結(jié)、各種年報、黨員、干部名冊，應(yīng)于翌年一月底前交文書檔案歸檔。

（六）每年的二月底前進行一次全面、徹底的歸檔，各部門要把上一年應(yīng)歸檔而未歸檔的全部文件材料移交綜合檔案室歸檔。

四、歸檔要求。

（一）應(yīng)歸檔的文件、材料應(yīng)由各辦線資料員收集全齊。

（二）正文與底稿（簽發(fā)稿）主件或附件、請示與批復(fù)、來文與復(fù)文一起歸檔。

（三）歸檔文件材料注意：檢查應(yīng)蓋公章是否蓋了，文件沒有標(biāo)題應(yīng)加上標(biāo)題，內(nèi)容、摘要、文件沒有標(biāo)明日期的要標(biāo)上日期。

（四）歸檔的.文件材料應(yīng)是原稿原件，不得用復(fù)制件。

（五）歸檔的照片、錄音帶、錄像帶要一一寫上文字說明。

（六）凡是歸檔的文件材料必須經(jīng)過初步整理，把同一具體問題的文件材料集中在一起，按文件的先后形成排列好。

檔案鑒定制度。

1、檔案鑒定工作，是甄別和判定檔案的價值，并據(jù)以確定檔案“存毀”的工作。

2、檔案鑒定工作，是一項科學(xué)性很強的工作，必須堅持全面觀點、堅持歷史觀點、堅持發(fā)展觀點。

3、檔案鑒定，必須按照黨和國家制定的鑒定工作原則和鑒定標(biāo)準(zhǔn)進行。

4、檔案鑒定工作，必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進行，一般應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員和有關(guān)單位代表參加的鑒定小組負責(zé)進行。

5、凡是經(jīng)過認真的鑒定，判定為保存或銷毀的檔案，必須按照規(guī)定的程序，辦好鑒定手續(xù)。

6、檔案鑒定工作，是一項決定檔案命運的工作，檔案工作人員必須嚴(yán)肅、慎重地對待鑒定工作，嚴(yán)格遵守檔案鑒定工作制度。

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單位施工管理制度篇十九

1、考核對象：

項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、黨支部書記、安質(zhì)部部長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)部部長、各施工作業(yè)隊隊長。

項目部成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全考核領(lǐng)導(dǎo)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，項目部經(jīng)理、黨支部書記由公司考核。

項目部經(jīng)理考核：副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部部長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)部部長、各施工作業(yè)隊隊長。

項目部各部長考核：部員。

2、考核資料提供

（1）安質(zhì)部：負責(zé)提供結(jié)果的考核資料，對項目部日常安全管理工作、安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制貫徹落實情況進行審核、檢查；對持證上崗、崗位管理、從業(yè)人員培訓(xùn)管理工作、干部工人崗位責(zé)任制的落實情況進行檢查、審核，負責(zé)收集、整理各部門匯總考核資料。

（2）綜合部：對各部門、施工作業(yè)隊的職業(yè)健康管理工作進行檢查、審核、提供相關(guān)檢查、考核資料。

（3）工程部：對作業(yè)隊的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、工程施工技術(shù)安全措施的實施進行檢查、審核、提供相關(guān)檢查、考核資料。

3、檢查考核的形式

（1）檢查考核采取分值和表格的方式（領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制月（季）考核表），采取百分制（其中實施過程管理占60%，實施結(jié)果占40）?？己私Y(jié)果在90分及以上的為優(yōu)，80～89分為良、70～79分為中、70分以下者為差。

（2）考核結(jié)果與績效工資掛鉤，每月績效工資掛鉤為：評分在70～79分的扣款100元；評分在60～69分的扣款200元；評分在59分以下的扣款500元。注:具體扣款由各項目部決定。

（3）連續(xù)3個月內(nèi)考核得分低于60分者（不包括60分）離崗學(xué)習(xí)一個月（學(xué)習(xí)期內(nèi)按有關(guān)規(guī)定辦），期滿后按工作需要安排工作。

（4）安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制考核，每月進行一次，由被考核者填報《考核表》報安質(zhì)部考核，結(jié)果納入干部政績考核。

1、對作業(yè)隊事故責(zé)任的追究與處罰。

（3）發(fā)生交通責(zé)任一般事故罰款10000元，發(fā)生交通責(zé)任大事故及以上事故按公司規(guī)定處罰。

（4）發(fā)生第三者傷亡事故罰款3000元。

2、對事故責(zé)任者和項目部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處罰

（1）發(fā)生輕傷事故、重傷事故、一般火災(zāi)事故、一般設(shè)備安全質(zhì)量事故，給予事故管理人員上述相應(yīng)罰款數(shù)的10%。

（2）火災(zāi)、爆炸事故、設(shè)備安全質(zhì)量事故造成的人員傷亡事故，給予事故管理人員上述相應(yīng)罰款數(shù)的15%。

（3）發(fā)生重傷及死亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故，重大設(shè)備安全質(zhì)量事故，按公司處理結(jié)果執(zhí)行。

（4）對傷亡事故行政責(zé)任的追究按中鐵八局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（5）各作業(yè)隊對工作時間發(fā)生從業(yè)人員工傷事故或暫還未確定是否屬于工傷事故時，必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部報告，任何部門和個人不得把事故大事化小、小事化了，更不得隱瞞不報或謊報，對于弄虛作假、隱瞞事故、虛報謊報、事后補報的部門，一經(jīng)查出，除追回安全獎勵外，處以相同數(shù)額30～50%的扣款，并按規(guī)定給予補扣款；給予部門責(zé)任人2倍罰款。

單位施工管理制度篇二十

1、經(jīng)我司確定認（且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)）的，分包所報該項目組織機構(gòu)圖上，管理人員及數(shù)量不可隨意變動，且必須常駐現(xiàn)場，提供固定的聯(lián)系電話（手機24小時開機），不得兼任本項目之外的其它項目的職務(wù)。

2、分包單位現(xiàn)場負責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行項目組織管理職責(zé)，不經(jīng)我總包批準(zhǔn)不得更換，離開現(xiàn)場必須經(jīng)我項目現(xiàn)場經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員、試驗員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項目要求。

4、分包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)我項目工程部批準(zhǔn)的施工計劃。如需變動必須事先征得我項目部批準(zhǔn)。

5、對于我項目安排的任何工作指令，無論結(jié)果如何必須在2小時之內(nèi)回復(fù)，并補充至月、周、日計劃中。

6、施工現(xiàn)場物資進程布置必須，必須嚴(yán)格執(zhí)行我司總體施工平面布置規(guī)定，且現(xiàn)階段馬上對室外工程進行施工，未經(jīng)我司批準(zhǔn)隨意放置物資，我司將視為垃圾進行清場處理。

7、總包方將成立專業(yè)幕墻分包施工管理小組，負責(zé)幕墻工程的整體正常運轉(zhuǎn)工作和協(xié)調(diào)組織工作。

（2）工期進度管理措施。

1、施工計劃除前期編制的總消項計劃，所有各分項工作要全部量化，并在計劃中詳細列出各種材料、機具總量及目前加工情況、進場數(shù)量、下月（周）計劃進場數(shù)量及勞動力組織實際情況等。每月（周）進行檢查、考核并通報獎罰。

2、每天下午17:00由總包項目經(jīng)理，組織召開專業(yè)分包協(xié)調(diào)會，隨時解決影響幕墻施工生產(chǎn)的當(dāng)天問題。切實落實每天進度的追進和完成情況。因此會議范圍小，針對性強、能夠更好地了解現(xiàn)場實際情況，并在第一時間對問題給予，更好的處理解決方法。會議紀(jì)要由我總包負責(zé)記錄和編寫印發(fā)，當(dāng)天的會議進行當(dāng)天整理，在第二天簽字下發(fā)。

3、進度計劃的實施措施。

通過計劃工作逐級分解，最后通過下達到施工隊、班組的施工任務(wù)書進行落實。進行施工進度計劃執(zhí)行的跟蹤、統(tǒng)計分析和發(fā)現(xiàn)問題及時整改計劃管理是工期管理的關(guān)鍵，我們將結(jié)合圖紙等實際情況，進一步與業(yè)主及相關(guān)方勾通，優(yōu)化施工進度計劃，并嚴(yán)格計劃管理。我們將安排專人負責(zé)進度計劃的管理和協(xié)調(diào)工作，對工程進度進行總控制；各專業(yè)分包隊伍也成立專門的進度計劃控制機構(gòu)，并安排專人協(xié)助項目經(jīng)理部對該分包隊伍的進度計劃落實情況進行管理和督促。

1、對有特殊要求的專業(yè)材料設(shè)備，則委托有相應(yīng)資格和能力的單位進行檢驗，檢驗時應(yīng)簽訂檢驗合同。物資設(shè)備部根據(jù)合同對特殊要求材料或設(shè)備的'檢驗工作實施監(jiān)督和控制。材料設(shè)備的檢驗方式在采購合同中要加以明確。

2、對需進場復(fù)試的物資，項目物資部要組織項目施工、技術(shù)等人員參與驗收，收集合格證等隨貨技術(shù)資料，組織報驗，并做好《物資進場驗證記錄》。業(yè)主監(jiān)理封樣的物資，注意核對是否滿足封樣要求。根據(jù)分包合同約定需我方負責(zé)復(fù)試的，按“物資復(fù)試及報驗”的規(guī)定組織取樣復(fù)試，項目試驗員負責(zé)復(fù)試結(jié)果同時通知到項目物資部及分包商材料員。

3、對各分包單位主材供應(yīng)情況進行過程控制，為確?？偸┕つ繕?biāo)的實現(xiàn)，在簽訂進場協(xié)議時明確總包有權(quán)對其進度、質(zhì)量問題進行處罰（且總包必須在所有進場物資設(shè)備驗收單上簽字業(yè)主才能付款），以確保各分包單位材料設(shè)備的進場滿足現(xiàn)場需要。

1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結(jié)合，合理安排提高使用效率，解決幕墻施工期間的垂直運輸問題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。提高垂直運輸機械的運輸效率，將采取分單位分時段使用制度，避免多單位排隊擁堵電梯，造成用工浪費及效率降低，大宗材料盡量夜間運輸。所有材料必須提前兩天報總包生產(chǎn)經(jīng)理安排夜間運輸計劃，確保材料不在現(xiàn)場積壓，影響其他單位材料的到場及運輸。

2、我司將據(jù)幕墻分包方的需求，盡可能提供所有垂直運輸器械，以滿足工期目標(biāo)和搶工得以實現(xiàn).

整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項目部自檢，總包單位、監(jiān)理單位終檢。質(zhì)量預(yù)防與控制依據(jù)各項質(zhì)量驗收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專項施工方案進行指導(dǎo)施工。

1、施工過程中，要做好質(zhì)量控制，總包單位技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量檢查員會及時與幕墻分包單位的技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量檢查員對接，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時以書面的形式下發(fā)各專業(yè)分包單位，并抄送業(yè)主及監(jiān)理各一份，并要求其限期整改，對拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強制其整改，并做經(jīng)濟處罰。

2、堅持樣板引路，各分項工程從事前準(zhǔn)備，過程控制，事后評比各方面出發(fā)，嚴(yán)格施工程序，明確責(zé)任人及獎罰制度，確保施工質(zhì)量。

3、建立質(zhì)量巡檢制度，每周召開一次總包質(zhì)量例會，一次專項質(zhì)量檢查例會，并現(xiàn)場檢查，落實整改，每兩周做一循環(huán)。

4、質(zhì)量控制控制方面，總包工程部、質(zhì)量部進行全方位質(zhì)量控制。分段監(jiān)督：在每個分項及重要工序、部位施工前，分包必須向總包報驗施工方案，根據(jù)施工方案、技術(shù)交底等對分項工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場實際與資料不符，責(zé)令分包方限期整改，驗收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主報驗。

5、認真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項技術(shù)措施、細化節(jié)點圖和相關(guān)施工驗收規(guī)范，作到心中有數(shù)，并在施工中認真執(zhí)行。

6、我項目質(zhì)量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進行現(xiàn)場驗收。我項目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)量部人員驗收成優(yōu)后統(tǒng)一報監(jiān)理公司。

7、對于幕墻質(zhì)量通病（例：石材幕墻打膠等）及天氣對質(zhì)量的影響，將制定專項施工方案和措施，以保證工程施工質(zhì)量。

(1)、總包項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作，每周項目經(jīng)理部組織分包單位進行檢查，參加安全檢查人員：分包項目經(jīng)理、分包安全員、分包專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機械管理員等。

差的嚴(yán)肅批評，給予必要的處罰。

（3）、項目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。盡快進行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。

（4）、我司監(jiān)督落實分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程部，由工程部轉(zhuǎn)交安全部。

未響應(yīng)工期要求，現(xiàn)階段正處于加班加點搶工階段，晚上使用吊籃等垂直運輸工具，使用前必須配置強光照明和安全保障措施，我總包方將根據(jù)現(xiàn)場施工需要，安排專職安全員予以監(jiān)督巡視。確保施工操作人員的人身生命財產(chǎn)安全。

3、消防安全管理。

（1）、項目保衛(wèi)組、負責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作。

（2）、各分包單位消防工作應(yīng)堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

（3）、各分包單位現(xiàn)場應(yīng)建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除；

一時難以消除的隱患，要定點、定人、定措施限期整改。

（4）、各施工單位現(xiàn)場布置應(yīng)設(shè)有消防通道、消防水源、消防器材，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。

（5）、各施工單位施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)、材料堆場等區(qū)域。各區(qū)域之間要留有防火間距。

要求各施工單位進場時與項目部簽訂安全文明施工承諾書，如出現(xiàn)違章情況嚴(yán)格按照承諾書進行罰款。

單位施工管理制度篇二十一

為更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:。

〈一〉指定分包單位與建設(shè)單位關(guān)系。

1、按工程合同要求,建設(shè)單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的'搭接事宜,指定分包單位負責(zé)所承包范圍內(nèi)施工用電的全面管理。

2、指定分包單位嚴(yán)格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)進行操作。

3、在施工過程中,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位,即逾期(一個繳納周期)不繳納,建設(shè)單位將書面通知,若在規(guī)定日期內(nèi)還未繳納的,建設(shè)單位將按所產(chǎn)生費用的兩倍予以從工程款中扣除。

4、在分包工程的整個施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責(zé)任均由指定分包單位負責(zé),同時積極配合服從建設(shè)單位、總包單位的用電管理,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。

5、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場監(jiān)理、總包單位以及政府相關(guān)部門的日常管理中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。

〈二〉指定分包單位與總包單位的關(guān)系。

1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負全面管理責(zé)任。

2、指定包單位在搭接用電時,必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進行。

搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務(wù)負責(zé)。

3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認,所產(chǎn)生的用電費用。

以現(xiàn)金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度,應(yīng)積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。

4、在工程竣工后,應(yīng)主動與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系,將表抄好,確定計量,核實費用,及時繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進行抄表核價,擅自拆離現(xiàn)場,總包單位與建設(shè)單位代表將共同確定用電總量,并進行書面催繳,在催繳時間內(nèi)還未履行的,建設(shè)單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除。

〈三〉指定分包單位用電管理概述。

1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh),并有符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接地保護。二、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范安裝,經(jīng)總包單位、建設(shè)單位代表驗收合格后,才給予送電,如達不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負責(zé)。

2、所有計量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將通報公司,同時處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴(yán)重的,則直接將施工班組予以清除施工現(xiàn)場,并通報公司,予以重處,即扣除整個工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責(zé)。

附件二:。

《施工用電管理規(guī)范》。

--施工用配電箱(柜)的要求。

一、配電柜應(yīng)符合下列要求:。

1、柜兩端應(yīng)做接地(接零);。

2、柜應(yīng)做名稱、用途、分路標(biāo)記,且標(biāo)記必須清晰易辨;。

3、柜不得直接掛接其他臨時用電設(shè)備;。

4、柜或線路維修時應(yīng)掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負責(zé),停止作業(yè)時斷電上鎖。

二、電纜線路敷設(shè)。

1、采用埋地或架空敷設(shè),不得沿地面明設(shè);。

3、架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m。

三、配電箱及開關(guān)箱:。

1、施工用電應(yīng)實行三級配電兩級保護,即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級配電裝置。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。

2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時,動力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。

3、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。

4、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無外來物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。

5、施工用電移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上,嚴(yán)禁于地面上拖拉。

6、施工用電開關(guān)箱應(yīng)實行'一機一閘'制,不得設(shè)置分路開關(guān)。

7、施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應(yīng)與其負荷相適應(yīng)?？偱潆娤洹㈤_關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。

8、施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開關(guān)箱(末級)內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s?？偱潆娤鋬?nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間應(yīng)大于0.1s。

四、每月必須對箱(柜)進行檢測,保證施工用電的正常運行。

五、如果違反以上任何一條條款,在責(zé)令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

單位施工管理制度篇二十二

為加強學(xué)校建設(shè)項目現(xiàn)場文明施工管理，營造良好的施工環(huán)境，維護校園的整潔和安全，創(chuàng)建文明工地。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)及我校各項規(guī)定，特制訂本制度。

二、具體要求。

（一）施工單位需完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保道路暢通、安全和水電管線及設(shè)施的完好。

（二）在距學(xué)生區(qū)、家屬區(qū)較近的地點施工，應(yīng)盡量避免施工過程中產(chǎn)生的噪聲對學(xué)生及教職工生活的影響。

（三）采取有效措施減少施工對校園環(huán)境、綠化等的不良影響。

（四）嚴(yán)禁在主要干道上攪拌砼和堆放建筑材料，若在短時間內(nèi)確有需要，須報請建設(shè)單位批準(zhǔn)，并做到及時清理，不留痕跡。

（五）施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀，不得排入下水道。

（六）施工中產(chǎn)生各類垃圾，應(yīng)堆置在規(guī)定地點，不得隨意傾倒。

（七）不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。

（八）運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。在校園內(nèi)車輛要低速行駛，車輛進出校園應(yīng)避開上、下班人流高峰期。

（九）為統(tǒng)一施工標(biāo)牌的設(shè)置，施工標(biāo)牌的設(shè)置要求如下：

1、工程項目的主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)牌；

2、須標(biāo)明工程項目名稱、工地范圍、建筑面積、工程結(jié)構(gòu)、層數(shù)及開、竣工日期；

3、須標(biāo)明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱及工程項目負責(zé)人的姓名；

4、工地總平面圖；

5、安全生產(chǎn)記錄等方面的統(tǒng)計；

6、若布置標(biāo)語，應(yīng)提前報請建設(shè)單位批準(zhǔn)。

（十）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)穩(wěn)固、整潔的圍欄或圍墻進行封閉施工，不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。

（十一）施工現(xiàn)場材料應(yīng)按類別、型號堆放整齊，并有明顯的標(biāo)記，砂石堆應(yīng)有圍護，不得隨意堆放。

（十二）施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水。

（十三）職工生活區(qū)應(yīng)整潔、干凈，職工宿舍應(yīng)有良好的通風(fēng)、照明和衛(wèi)生條件。職工食堂衛(wèi)生要有專人負責(zé)，生活垃圾要定期消除，不得隨意亂倒，不準(zhǔn)隨意大、小便。

（十四）在山林附近施工的人員，嚴(yán)禁在周圍吸煙和制造明火。

（十五）施工單位應(yīng)對工人進行文明素質(zhì)教育，使工人注意自己的語言、行為和服飾，尤其在學(xué)生區(qū)施工的人員，不得與學(xué)生發(fā)生任何沖突，不得對學(xué)生起哄，不得裸露身體，對待學(xué)生要求做到罵不還口、打不還手。

（十六）施工人員必須遵守作息時間，晚上十點以后非工程需要不得離開宿舍，不準(zhǔn)在學(xué)校閑逛等。

（十七）施工單位違反本規(guī)定的，建設(shè)單位將責(zé)令其限期整改。

（十八）建設(shè)單位將把文明施工搞得好的企業(yè)作為下一次工程招標(biāo)優(yōu)選隊伍的條件之一。

單位施工管理制度篇二十三

1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括：工程概況、施工機械、人員配置、施工進度計劃、資源供應(yīng)計劃、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計劃、項目風(fēng)險管理、信息管理。

2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工，遵守工程建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章，執(zhí)行基本建設(shè)程序，按規(guī)定報批、送檢、報驗。

3、開工前制定施工場地布置圖，并經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表、質(zhì)量安全部門、監(jiān)理同意后實施。

4、認真履行招投標(biāo)文件的承諾，按時繳納履約保證金。

5、施工單位中標(biāo)后應(yīng)及時組織施工，合理安排好施工程序。如出現(xiàn)施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當(dāng)?shù)葐栴}，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

6、嚴(yán)把材料進場關(guān)，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進場使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款20xx元，并責(zé)令其立即更換。

7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)問題及時整改，不及時整改或整改不到位，每項罰款1000元。

8、對上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位提出的合理意見和布置的工作任務(wù)，施工單位須無條件不折不扣執(zhí)行完成，否則將根據(jù)具體情況給予處罰。

9、嚴(yán)格按圖紙施工，如有特殊情況涉及圖紙變更，應(yīng)及時向建設(shè)單位匯報，禁止擅自做主，否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔(dān)，如影響工期，則按施工合同相關(guān)規(guī)定進行處罰。

10、施工單位施工時應(yīng)保護項目周邊的構(gòu)建物、環(huán)境等，否則公司將視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰，并責(zé)令整改到位。

11、施工單位應(yīng)確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，每月不少于20天。未經(jīng)建設(shè)單位同意不得更換，否則處3000元∕人的罰款，并責(zé)令整改，不整改或整改不到位的將向建設(shè)行政主管部門報告，情節(jié)嚴(yán)重的列入建筑市場黑名單。

12、認真履行建設(shè)單位的簽證制度，所有的簽證在3天以內(nèi)完成，并按《工程簽證與設(shè)計變更管理制度》執(zhí)行，做到及時、真實、準(zhǔn)確、規(guī)范。未按《工程簽證與設(shè)計變更管理制度》執(zhí)行的不予認可。

13、施工單位必須按時參加建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進度等工作會議及監(jiān)理單位組織的工作例會，否則，每缺會一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。

14、施工單位負責(zé)人和主要施工管理人員應(yīng)保證通訊暢通，不準(zhǔn)關(guān)閉手機。如出現(xiàn)無故關(guān)機或無故不接聽電話，每次罰款500元。

15、施工單位須根據(jù)項目類型按規(guī)定與要求收集、整理施工文件、資料。

16、施工單位每周五上午以書面形式及時向公司匯報本周的工作進度及每個月底匯報月進度。

17、施工單位二次以上（含二次）不服從建設(shè)單位合理決定的，視施工單位違約，按違約責(zé)任處罰，造成的所有損失全由施工單位承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的提交建設(shè)行政主管部門處罰。

18、施工單位負責(zé)人、項目負責(zé)人每周五到建設(shè)單位參加例會。如有特殊情況負責(zé)人不能到會，必須提前向建設(shè)單位總經(jīng)理請假，否則，每缺會一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。開會期間，手機必須關(guān)機或調(diào)至震動，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

19、施工單位負責(zé)人每天必須到崗到位，如抽查發(fā)現(xiàn)不在施工現(xiàn)場，每次罰款200元。

20、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位代表交辦的其他任務(wù)，沒有按時間規(guī)定完成任務(wù)的，每次罰款1000元/次。

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