通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更好地規(guī)劃和安排自己的學(xué)習(xí)和工作生活。寫心得體會(huì)要注重自我反思，認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為自己的成長(zhǎng)提供指導(dǎo)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒。這些篇章內(nèi)容各不相同，涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等不同領(lǐng)域的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以獲得啟示和借鑒，了解不同人的思考方式和總結(jié)的角度，為我們自己的寫作提供一些新的思路和思考的方向。希望大家能夠從中受益，寫出一篇有思考、有觸動(dòng)、有價(jià)值的心得體會(huì)。
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇一
20xx年8月21日，區(qū)委召開(kāi)全區(qū)基層干部(擴(kuò)大)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)8月19日頭版文章《干部不作為、慢作為、亂作為須擔(dān)責(zé)——武漢不容庸懶散》。此次學(xué)習(xí)，是我強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，也使我認(rèn)識(shí)到加大治庸治懶治散力度是加強(qiáng)廣大干部作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，通過(guò)學(xué)習(xí)，我感觸頗深，現(xiàn)就學(xué)習(xí)談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)及體會(huì)。
武漢掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”已持續(xù)4個(gè)多月，席卷到全市上上下下的每一個(gè)層次、每一個(gè)角落、每一個(gè)角落、每一個(gè)崗位、每一個(gè)干部。其目的都是為了大力整治干部隊(duì)伍中存在的“慵、懶、散”問(wèn)題，都是為了增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷前進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現(xiàn)：得過(guò)且過(guò);工作推進(jìn)不力;創(chuàng)新能力不強(qiáng);有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績(jī)平庸;“謀人”不謀事;紀(jì)律渙散;貪圖享受;遠(yuǎn)城區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。
庸、懶、散，小則礙事，大則礙政?，F(xiàn)實(shí)中，干部隊(duì)伍中存在的庸、懶、散，是常見(jiàn)病，也是慢病和頑癥，須長(zhǎng)期用“藥”。當(dāng)大部分政府官員都處于庸、懶、散的狀態(tài)時(shí)，最受摧殘、最為悲哀的是人民群眾。
作為一名年輕基層干部，要引以為戒，時(shí)刻提醒自己杜絕庸、懶、散行為。堅(jiān)決杜絕得過(guò)且過(guò);工作推進(jìn)不力;創(chuàng)新能力不強(qiáng);有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績(jī)平庸;“謀人”不謀事;紀(jì)律渙散;貪圖享受。
一是“庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國(guó)各地政府著力破解的難題，特別是今年以來(lái)，多個(gè)省區(qū)和城市相繼掀起一場(chǎng)“治庸”“治懶”“治散”的官場(chǎng)整肅風(fēng)暴，一些機(jī)關(guān)工作人員抱定的“不求有功、但求無(wú)過(guò)”思想越來(lái)越行不通了。
施等問(wèn)題。在治散方面，克服散漫作風(fēng)，重點(diǎn)解決組織紀(jì)律觀念淡薄，漠視。
規(guī)章制度。
損害集體榮譽(yù);群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄作風(fēng)粗暴服務(wù)態(tài)度差群眾滿意度低等問(wèn)題。
三是治理慵懶散要提高工作執(zhí)行力。要提高執(zhí)行力，就必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想;必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí);必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、品頭論足的毛病;必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題。廣大干部職工必須講大事、謀大事、辦實(shí)事，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實(shí)高效，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)慵懶散問(wèn)題提出解決對(duì)策，完善自我。
我在工作中還存在不少問(wèn)題，還需要我長(zhǎng)期堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，克服自身缺點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)查找自身不足，認(rèn)真整改，從思想上提高基層干部的作風(fēng)問(wèn)題，踐行科學(xué)發(fā)展觀，讓自己從思想上自覺(jué)遠(yuǎn)離“慵懶散”的壞毛病。
近期，我學(xué)習(xí)了8月19日《人民日?qǐng)?bào)》頭版頭條以《干部不作為、慢作為、亂作為須擔(dān)責(zé)——武漢不容庸懶散》一文。通過(guò)學(xué)習(xí)，我本人我本人有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一是基層干部要保持共產(chǎn)黨人的高尚情操與革命氣節(jié)，一個(gè)革命政黨，必須有一股浩然正氣，這樣才能具有強(qiáng)大的精神支柱，才能充滿生機(jī)與活力?；鶎痈刹恳^承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良文化和傳統(tǒng)美德，要在馬克思主義的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)和弘揚(yáng)高尚的人格品質(zhì)，保持革命氣節(jié)，要做到在任何情況下，都忠誠(chéng)于黨和人民的事業(yè)，不改變革命的初衷，不喪失必勝的信心，不怕困難，不信邪，堅(jiān)持真理，維護(hù)黨的原則，旗幟鮮明地同各種錯(cuò)誤思想、不良傾向和邪惡勢(shì)力作斗爭(zhēng)，堅(jiān)持廉潔奉公，艱苦奮斗，在拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義和“酒綠燈紅”的侵蝕影響面前一塵不染，正氣凜然，在實(shí)踐中不斷堅(jiān)定自己的信念、信仰、志向，錘煉自己的意志品質(zhì)，真正塑造共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。
的良好機(jī)遇，面對(duì)前進(jìn)道路上的新情況、新問(wèn)題，基層干部必須解放思想、實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)。
三是我們共產(chǎn)黨人來(lái)自人民，植根于人民、服務(wù)于人民，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)，全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是全心全意為人民服務(wù)，基層干部應(yīng)走群眾路線，關(guān)心群眾疾苦，全心全意為人民服務(wù)，辦事公正、公開(kāi)、公平，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。基層干部堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一個(gè)核心問(wèn)題就是為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，是用權(quán)為民，還是以權(quán)謀私，是對(duì)基層干部的嚴(yán)峻考驗(yàn)，因而要樹立正確的權(quán)力觀。
黨的以來(lái)，以同志為的黨中央堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治，既拍蒼蠅，又打老虎，形成對(duì)分子的高壓態(tài)勢(shì)。官場(chǎng)生態(tài)為之煥然一新，人民群眾紛紛點(diǎn)贊。然而，就在反斗爭(zhēng)持續(xù)深入推進(jìn)的時(shí)候，少數(shù)基層干部卻患上“不作為、慢作為”的病癥，企圖以此消極對(duì)抗中央，幻想反腐風(fēng)暴風(fēng)早點(diǎn)刮過(guò)去，作風(fēng)“緊箍咒”盡快摘下來(lái)。
我們奉勸患了這一病癥的少數(shù)基層干部：不立即在思想深處治一治病，出問(wèn)題是早晚的事。
基層干部“不作為、慢作為”有許多表現(xiàn)形式。比如，有的抱著“不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去”的態(tài)度，對(duì)工作敷衍塞責(zé)、毫不上心，有的奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)”的處世哲學(xué)，遇到問(wèn)題繞著走，生怕惹禍上身，有的對(duì)前來(lái)辦事的人搞“軟拒絕”，“不吃不拿也不干”。
“不作為、慢作為”危害極大，因?yàn)樗仁菍?duì)上不負(fù)責(zé)，也是對(duì)下不負(fù)責(zé)。所謂對(duì)上不負(fù)責(zé)，是指“不作為、慢作為”阻礙了中央大政方針的執(zhí)行和落實(shí)，“梗阻”了中央和基層群眾之間的聯(lián)系渠道，影響了黨在群眾中的威信和威望;所謂對(duì)下不負(fù)責(zé)，是指“不作為、慢作為”的干部對(duì)群眾的事采取“一推二拖三掛起，不管群眾苦樂(lè)生死”的態(tài)度，嚴(yán)重妨害群眾切身利益的實(shí)現(xiàn)，影響黨群關(guān)系和干群關(guān)系。
放權(quán)等中央重大舉措最終不了了之。患了這種思想疾病的干部，無(wú)疑嚴(yán)重低估了以同志為的黨中央全面深化改革、大力整治堅(jiān)強(qiáng)決心，嚴(yán)重低估了人民群眾對(duì)中央大政方針的支持和擁護(hù)力度。
明確指出：“一些人盼著緊繃的弦松一松，好讓自己舒服舒服。一些人等著看中央還要出什么招，看左鄰右舍有什么動(dòng)靜。對(duì)此，我們的態(tài)度是，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符。”他還諄諄告誡廣大基層干部：“我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對(duì)為官不為感到羞恥，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評(píng)?！?/p>
對(duì)少數(shù)患病干部來(lái)說(shuō)，這兩段話無(wú)疑是“治病良藥”。全國(guó)人民都明白的道理，你們也一定要牢記：在其位則謀其政。企圖以“不作為、慢作為”消極對(duì)抗中央，一定會(huì)自食其果，受到嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。
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作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇二
一、雙方都以自我為中心，各說(shuō)各話，無(wú)法激發(fā)交流的興趣。
沒(méi)有共同的愛(ài)好和興趣，想要找到話題還真難。所以，高中生回家后主動(dòng)與父母交流的很少，有些孩子甚至十多天不與父母說(shuō)一句話。他并不是和父母有矛盾，而是不知道該說(shuō)什么。父母有時(shí)候會(huì)主動(dòng)跟孩子說(shuō)話，但無(wú)非是想了解孩子在學(xué)校表現(xiàn)得怎么樣，最近學(xué)習(xí)成績(jī)好不好，能不能跟上之類的。雖說(shuō)這也是關(guān)心，但日復(fù)一日總是這一個(gè)話題，孩子聽(tīng)個(gè)開(kāi)頭就煩了。
在我們的調(diào)查中，有問(wèn)及孩子“最想和父母溝通的內(nèi)容”，93%的受訪者的答案都與“關(guān)注自我”有關(guān)。其中，“個(gè)人愛(ài)好”的比例最高，達(dá)到21%。孩子希望跟父母聊聊喜歡的體娛明星，或者歷史奇聞、健康保健之類的知識(shí)。此外，才是“未來(lái)人生規(guī)劃”(16%)、“學(xué)習(xí)、高考[微博]”(13%)等話題。
但在現(xiàn)實(shí)中，大部分高中生說(shuō)父母跟他們談得最多的是與學(xué)習(xí)和學(xué)校相關(guān)的事情，少部分父母會(huì)和孩子談?wù)摗拔磥?lái)職業(yè)規(guī)劃”，只有極少數(shù)父母會(huì)跟孩子談?wù)撾娪懊餍堑扰c學(xué)習(xí)完全無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
從調(diào)查中得知，父母最愛(ài)談學(xué)習(xí)，這讓高中生最反感?？墒呛芏喔改笡](méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，反而不斷詢問(wèn)孩子學(xué)習(xí)上的事情，給他們?cè)黾恿诵睦韷毫?。而?dāng)孩子不想溝通時(shí)，大多數(shù)家長(zhǎng)束手無(wú)策。其實(shí)，高中生已經(jīng)進(jìn)入青春期，獨(dú)立意識(shí)和自我意識(shí)都在增強(qiáng)，他們比小時(shí)候更加愿意與人交流。當(dāng)遇到困難時(shí)，他們通常會(huì)找信得過(guò)的人溝通，而不是非要求助于家長(zhǎng)，這種長(zhǎng)大的表現(xiàn)卻不為家長(zhǎng)所理解和接受。
二、家長(zhǎng)的嘮叨和拿孩子與他人相比較的做法，激發(fā)了高中生的逆反心理。
孩子上高中后，很多家長(zhǎng)陷入兩難境地：看著孩子的狀態(tài)不好，不說(shuō)吧，他不用心;說(shuō)吧，他嫌你嘮叨。家庭矛盾由此產(chǎn)生，甚至雙方長(zhǎng)期冷戰(zhàn)。高中生煩的是家長(zhǎng)嘮叨，缺的是與家長(zhǎng)的正常溝通。而很多家長(zhǎng)認(rèn)為，跟孩子溝通就是督促他學(xué)習(xí)。有些父母很有本事，不管談?wù)撌裁矗掝}最后都會(huì)繞到學(xué)習(xí)上，無(wú)論干什么都能與學(xué)習(xí)聯(lián)系上，好像不談學(xué)習(xí)，孩子就會(huì)退步一樣。這種交流無(wú)疑讓孩子難以接受。
很多學(xué)生反映，其實(shí)不用爸媽說(shuō)，自己也知道要好好學(xué)習(xí)。進(jìn)入高中了，誰(shuí)都知道高考的重要性，怎么會(huì)不好好學(xué)習(xí)呢?但是家長(zhǎng)不停地嘮叨，反而把原本想好好學(xué)的心情給打亂了，反倒想造反發(fā)泄一下。
中國(guó)人在潛意識(shí)中喜歡攀比，比工作，比待遇，比容貌，還喜歡比孩子。比孩子時(shí)，他們又總是看到別家孩子的優(yōu)點(diǎn)，自己孩子的缺點(diǎn)。如果讓列舉自己孩子的缺點(diǎn)，家長(zhǎng)會(huì)一口氣說(shuō)出一大堆;如果要列舉孩子的優(yōu)點(diǎn)，家長(zhǎng)就為難了。父母評(píng)價(jià)孩子的話，經(jīng)常是“你很笨”或者“你不行”，言辭中透露出對(duì)孩子的深深失望。
家長(zhǎng)的初衷是希望以此激勵(lì)孩子上進(jìn)，但這樣的比較往往適得其反，它給孩子的暗示是：你沒(méi)希望了，連父母都不信任你。孩子得不到自我滿足感和成就感，不愿意和家長(zhǎng)交流，家長(zhǎng)也就無(wú)法對(duì)孩子進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
三、父母全方位的監(jiān)控，迫使孩子遠(yuǎn)離父母。
許多家長(zhǎng)對(duì)孩子不放心，認(rèn)為孩子小，自己有義務(wù)對(duì)孩子進(jìn)行監(jiān)護(hù)。當(dāng)孩子不愿意和他們交流時(shí)，他們就開(kāi)始充當(dāng)“007”，翻查書包、偷看日記、追查電話、拆閱信件等，被孩子發(fā)現(xiàn)了，還理直氣壯地認(rèn)為自己是為了孩子好，怕他一步走錯(cuò)，步步錯(cuò)。但讓高中生最苦惱的，恰恰就是爸媽對(duì)他全方位的監(jiān)控。一名高中生氣憤地說(shuō)：“每個(gè)人的內(nèi)心都有一個(gè)隱秘的世界，未得到邀請(qǐng)，別人是無(wú)權(quán)進(jìn)入的，這是最起碼的尊重，但是我的父母連這點(diǎn)都做不到?！?/p>
孩子反感父母的這些舉動(dòng)，當(dāng)然就不愿意和父母交流，時(shí)間長(zhǎng)了，彼此的隔閡會(huì)越來(lái)越深。
其實(shí)，孩子進(jìn)入青春期后，會(huì)強(qiáng)烈感覺(jué)到自己的獨(dú)立性，想保有自己的隱私。而家長(zhǎng)由于平時(shí)與孩子溝通少，不了解孩子，只是站在自己的立場(chǎng)上，簡(jiǎn)單地考慮問(wèn)題，探詢孩子的隱私，而沒(méi)有想過(guò)孩子的感受。
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇三
領(lǐng)導(dǎo)從字面上可以理解為“領(lǐng)航、引導(dǎo)”，字典的解釋是“率領(lǐng)并引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)”。大到國(guó)家，小到家庭，都需要領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家如此，企業(yè)亦如此。領(lǐng)導(dǎo)可以是一個(gè)人，也可以是一群人。不論是一個(gè)人還是一群人，位于領(lǐng)導(dǎo)之職的人都是企業(yè)的核心和靈魂人物，這是大家的共識(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的作用有哪些呢?歸納起來(lái)有四個(gè)方面的作用：一、領(lǐng)導(dǎo)的決策作用;二、領(lǐng)導(dǎo)的組織治理作用;三、領(lǐng)導(dǎo)的示范作用;四、領(lǐng)導(dǎo)的文化作用。這些作用并不是均衡地體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，在不同的階段領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)程度是不同的。
在企業(yè)發(fā)展的初期階段，一般情況下，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品沒(méi)有定型亦沒(méi)有得到消費(fèi)者的認(rèn)同，企業(yè)生存是重點(diǎn)迫切需要解決的問(wèn)題。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)會(huì)放在跑市場(chǎng)、做銷售、擴(kuò)大生產(chǎn)份額之上。領(lǐng)導(dǎo)的作用更多地體現(xiàn)在示范作用和一定范圍內(nèi)的決策作用上。此階段，親力親為是絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)采用的行動(dòng)方式。
企業(yè)發(fā)展的中期階段，也就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的階段。此階段，企業(yè)已有了自己定型的產(chǎn)品，占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前的更多的是如何穩(wěn)定市場(chǎng)或擴(kuò)大規(guī)模、改進(jìn)產(chǎn)品、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心自然轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目擴(kuò)容和產(chǎn)品改進(jìn)決策、組織治理活動(dòng)上來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)的決策和組織治理作用占到重要的地位，而領(lǐng)導(dǎo)的示范作用則相對(duì)弱化，領(lǐng)導(dǎo)的文化作用逐漸顯現(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定階段，也就是企業(yè)規(guī)模達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的階段。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這時(shí)需要解決的是企業(yè)穩(wěn)定的問(wèn)題，也就是人才穩(wěn)定的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心應(yīng)轉(zhuǎn)到企業(yè)文化和激勵(lì)制度的建設(shè)上來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)的文化作用成為核心點(diǎn)，其他作用成為文化作用的輔助。
要充分地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，就應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展所處的階段和企業(yè)的管理要求有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，也要求領(lǐng)導(dǎo)們適應(yīng)管理重心的要求及時(shí)轉(zhuǎn)換工作的重點(diǎn)，這點(diǎn)很重要。如果把握的不好，轉(zhuǎn)換的不及時(shí)就容易犯一些錯(cuò)誤。例如：從初期轉(zhuǎn)到中期發(fā)展的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)們常犯的錯(cuò)誤是不能放棄親力親為的行為，把領(lǐng)導(dǎo)的示范作用作為始終如一的堅(jiān)持點(diǎn)，表現(xiàn)為不放權(quán)或表面放權(quán)。而中期發(fā)展階段的組織治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、涉及面廣的工作，領(lǐng)導(dǎo)們極容易犯的錯(cuò)誤是放棄了領(lǐng)導(dǎo)作用，過(guò)多地放權(quán)于職能部門，導(dǎo)致組織治理工作缺少核心和系統(tǒng)性，效果不理想。
就現(xiàn)階段而言，大多數(shù)的企業(yè)處于發(fā)展的中期階段。那么中期階段如何使領(lǐng)導(dǎo)的作用真正地發(fā)揮出來(lái)呢?這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)始終保持清醒的頭腦，不斷地努力地尋求這些問(wèn)題的答案：企業(yè)要向哪個(gè)方向發(fā)展?企業(yè)的現(xiàn)狀如何，與企業(yè)的發(fā)展方向要求是否一致?是否建立了企業(yè)文化和精神，企業(yè)的文化和精神是否得到了員工的認(rèn)可，企業(yè)的凝聚力體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章預(yù)防了什么問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)企業(yè)發(fā)展的助推作用有哪些?企業(yè)存在的問(wèn)題有哪些，從哪些數(shù)據(jù)和報(bào)表能反應(yīng)出問(wèn)題?我應(yīng)該在提升員工執(zhí)行力上做哪些努力?這些問(wèn)題都是基于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的提出的，從短期來(lái)講，可能看不出這些針對(duì)這些問(wèn)題提出的改進(jìn)措施對(duì)企業(yè)的效益提升有多顯著的幫助，但卻是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)。
要清楚地得到這些問(wèn)題的答案，要求領(lǐng)導(dǎo)們必須具備企業(yè)管理的知識(shí)。應(yīng)對(duì)這種要求，各種管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)十分地?zé)衢T，但真正學(xué)以致用的卻很少。分析起來(lái)，無(wú)論哪種管理學(xué)說(shuō)，都是從經(jīng)驗(yàn)中積累和提煉出來(lái)的，都根植于一種文化基礎(chǔ)或氛圍。如果拋開(kāi)文化來(lái)引用的話，無(wú)疑會(huì)走入死胡同。曾經(jīng)有位位居副總的同事跟我訴苦說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不跟他明說(shuō)要求他做什么，卻要求他認(rèn)真揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意思。他從小在北方長(zhǎng)大，性子直，真的揣摩不透領(lǐng)導(dǎo)想讓他做什么，因此十分不得領(lǐng)導(dǎo)的意，很苦惱。也經(jīng)常聽(tīng)同事講，領(lǐng)導(dǎo)嘴上說(shuō)的事，有時(shí)并不是真心讓你幫助他實(shí)現(xiàn)。相反，如果你什么都不做的話，反正合領(lǐng)導(dǎo)的意。相信哪一種管理學(xué)說(shuō)都不會(huì)以這種情況為前提。因此，管理知識(shí)只能是幫助你來(lái)分析，如何行動(dòng)還要與企業(yè)文化氛圍相對(duì)稱。
從以上的分析可以看出，領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)作用是相互依存、相互輔助的，其中領(lǐng)導(dǎo)的文化作用是四個(gè)作用中的核心。卓有見(jiàn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)有前瞻性地意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的助推作用，而有意識(shí)地在企業(yè)初期就著手企業(yè)文化的建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，不斷地反復(fù)地強(qiáng)化企業(yè)文化的精神和氛圍，這樣才能更好地健康地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)朝既定的方向前進(jìn)。
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇四
在現(xiàn)代的公司管理中，座位作為一種軟件工具被越來(lái)越廣泛地使用。更重要的是，座位還可以成為領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)員的工作措施。這種座位作為聯(lián)絡(luò)員的作用不僅是能夠輕松地獲取信息，還可以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在公司內(nèi)部的影響力。作為公司的聯(lián)絡(luò)員，我有幸得到了座位所提供的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)揮我的工作能力，為公司構(gòu)建一種良好的聯(lián)絡(luò)和協(xié)作的關(guān)系。在這篇文章中，我將分享我的座位作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
座位作為聯(lián)絡(luò)員帶來(lái)了許多好處。首先，它可以使領(lǐng)導(dǎo)更容易地獲取和整理信息。座位給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了一個(gè)平臺(tái)，他們可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)掌握公司內(nèi)部的動(dòng)態(tài)；其次，座位還可以使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解員工的需求，避免員工和管理層在信息傳遞上出現(xiàn)障礙?？傊?，由于座位作為聯(lián)絡(luò)員的作用，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通得到了極大的改善，這也有助于公司增加效率和減少成本。
第三段：必須具備的能力和技能。
作為座位作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員，還需要掌握一些必要的能力和技能。首先，聯(lián)絡(luò)員需要很好的組織和協(xié)調(diào)技巧，以便有效地傳遞信息和協(xié)調(diào)各方面的工作；其次，聯(lián)絡(luò)員需要很好的溝通技巧，使自己在各方面都能做出主動(dòng)和積極貢獻(xiàn)；最后，聯(lián)絡(luò)員還需要很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，并與整個(gè)公司保持緊密聯(lián)結(jié)，以實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)。
第四段：體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)，在座位作為領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)員的工作中，我們需要注重以下幾個(gè)方面：首先，要成為一個(gè)忠實(shí)、誠(chéng)實(shí)和可靠的聯(lián)絡(luò)員，在與其他人交流時(shí)保持良好的信譽(yù)和口碑；其次，需要建立和加強(qiáng)與其他人的溝通渠道，這樣可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲取最新的信息，并將這些信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)；最后，需要在熟悉公司的同時(shí)，增加自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能，以更好地發(fā)揮自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，座位作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員可以帶來(lái)許多好處，但我們也需要具備必要的能力和技能，才能夠成為一名合格的聯(lián)絡(luò)員。我相信，通過(guò)我的努力和不斷地學(xué)習(xí)，我可以成為一名更好的座位聯(lián)絡(luò)員，為公司提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我希望我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以對(duì)其他的聯(lián)絡(luò)員有所啟示和借鑒，讓我們一起在未來(lái)的工作中取得更大的成就和發(fā)展！
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇五
展從政道德教育的好形式，感到了這些正反重大典型案例對(duì)黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一次警示教育，是十分重要和必要的。作為單位的一名黨員干部,特別是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，自身體會(huì)到最多和最大的進(jìn)步是克服了自己以往工作中經(jīng)常出現(xiàn)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，使自己專下心來(lái)想問(wèn)題、干工作、辦事情，自覺(jué)把學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求的過(guò)程，變成自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過(guò)程。同時(shí)，對(duì)照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和黨章，以此為鏡子，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和不足。勤潔廉政，才能正確看待和行使手中的權(quán)力。下面談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)：
一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展讀書思廉活動(dòng)的重要性和迫切性。
胡錦濤同志指出，黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系生死存亡。讀書思廉是為了明是非，辨真假，長(zhǎng)知識(shí)，增才干，吸取其精華，尤其是黨員干部，通過(guò)學(xué)習(xí)，要掌握好自己的人生道德底線。牢記權(quán)力是一把雙刃劍，他能讓你成就一番事業(yè)，也能讓你走向人民的對(duì)立面，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到心底無(wú)私，才能一心為民，才能真正成為“最廣大人民根本利益的忠實(shí)代表”。所以我們要牢固樹立群眾觀點(diǎn)和公仆意識(shí)，把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，多辦順民意、解民憂、增民利的實(shí)事。及時(shí)了解群眾訴求，妥善化解利益矛盾，認(rèn)真糾正損害群眾切身利益的突出問(wèn)題，依法維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。
二、腳踏實(shí)地地做好本職工作。
模范的履行好自己的職責(zé)，樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切以人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失;要克服華而不實(shí)，漂浮虛榮的工作作風(fēng)，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。要牢固樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈做事，緊持大處著想、小處著手，從自己做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，察實(shí)情、講實(shí)話，鼓實(shí)勁、出實(shí)招，辦實(shí)事、求實(shí)效，積極投身計(jì)劃生育工作事業(yè)，經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
三、清白做人，做到廉潔從政。
權(quán)力是一把“雙刃劍”，在賦予權(quán)力的同時(shí)，也存在著如何用好權(quán)的問(wèn)題。保持廉潔心是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的根本保證。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部面臨著很多誘惑和考驗(yàn)，要抵擋住各種物欲的誘惑和各種腐朽思想的侵蝕，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。時(shí)刻保持清醒的頭腦，分得清黑白，辯得清真?zhèn)危吹们迨欠?，克己自律，?yán)于自察，永葆黨員干部的清白。作為計(jì)生干部，我要把全部心智用于工作上，切實(shí)做到對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)。一方面在做事上要在合法的限度內(nèi)大膽的用好權(quán)，為民造福;另一方面更要“如履薄冰”用好手中的權(quán)。嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，自己帶頭做到，凡明令禁止的帶頭自覺(jué)遵守，以德用權(quán)、按職用權(quán)、廉潔用權(quán)。堅(jiān)持在生活和工作中常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，踏踏實(shí)實(shí)做人、老老實(shí)實(shí)干事，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié)，做廉潔自律的表率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，起好模范帶頭作用。
“兩個(gè)務(wù)必”的重要思想，擺正自己的位置，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)，努力做到吃苦在前，享樂(lè)在后良好的工作作風(fēng)和形象，才能經(jīng)得起各種復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)，得到人民群眾的尊重和愛(ài)戴。
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇六
按照縣委主題教育活動(dòng)安排，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和專題研討相結(jié)合等方式，學(xué)習(xí)重要講話，觀看專題教育片，聽(tīng)取大家發(fā)言，參觀主題展覽等，感觸很深，收獲很大，從內(nèi)心深處受到了一次深刻的教育和洗禮。下面，圍繞“勇于擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)振興發(fā)展”這個(gè)專題談幾點(diǎn)體會(huì)。
結(jié)合這次主題教育活動(dòng)總要求，對(duì)照準(zhǔn)則和條例，自身還存在一些差距和不足。
一是在思想上。思想觀念陳舊保守，存在“小進(jìn)及滿、安于現(xiàn)狀”的心態(tài)，有時(shí)跟不上節(jié)拍，求穩(wěn)怕亂，進(jìn)取心不強(qiáng)，覺(jué)得自己黨性修養(yǎng)和工作能力吃老本就夠了，因此對(duì)工作松勁了、標(biāo)準(zhǔn)降低了，大膽開(kāi)拓、積極創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的激情和干勁有所減弱。另外，宗旨意識(shí)淡薄，對(duì)民生問(wèn)題抓得不夠緊，很多信訪和回遷安置等問(wèn)題未能達(dá)到預(yù)期的效果，給縣委、縣政府增添了麻煩，增加了負(fù)擔(dān)。
二是在工作上。對(duì)外開(kāi)放步伐不大，有效投資不足，固定資產(chǎn)投資增速較慢，跑出去招商辦法不多、思路不寬，沒(méi)有放開(kāi)手腳，精準(zhǔn)選商、主動(dòng)招商方面存在差距。特別是在發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”方面招法少、力度小，項(xiàng)目盯得不緊，成效不明顯，既引不來(lái)項(xiàng)目，又爭(zhēng)取不到資金，導(dǎo)致樓房、土地仍然閑置，百姓回遷困難。
三是在作風(fēng)上。缺少雷厲風(fēng)行的激情和堅(jiān)忍不拔的韌勁，習(xí)慣于按部就班，滿足于完成任務(wù)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，認(rèn)為開(kāi)會(huì)安排了、文件下發(fā)了，工作就算完成了，忽視了督導(dǎo)檢查環(huán)節(jié)，影響了工作成效。
當(dāng)然，在我身上還存在不少缺點(diǎn)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助我指出更多的差距和不足，我將虛心接受，并通過(guò)這次主題教育活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型、身邊榜樣，對(duì)照黨章黨規(guī)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，制定階段目標(biāo)，盯住問(wèn)題，持續(xù)整改到位。
一、解放思想，更新觀念，深刻領(lǐng)會(huì)思想內(nèi)涵。
理想信念是激勵(lì)人們向著既定目標(biāo)奮斗前進(jìn)的動(dòng)力，是人生力量的源泉。開(kāi)展主題教育，就是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
一是要勇于解放思想。解放思想是黨員干部的根本問(wèn)題，也是首要問(wèn)題。習(xí)近平總書記在**考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上發(fā)表重要講話，提出優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全面深化改革;培育壯大新動(dòng)能，激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力;科學(xué)統(tǒng)籌精準(zhǔn)施策，構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展新格局;更好支持生態(tài)建設(shè)和糧食生產(chǎn)，鞏固提升綠色發(fā)展優(yōu)勢(shì);深度融入共建“一帶一路”，建設(shè)開(kāi)放合作高地;更加關(guān)注補(bǔ)齊民生領(lǐng)域短板，讓人民群眾共享東北振興成果6個(gè)方面的要求，明確指出**存在體制機(jī)制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、開(kāi)放合作、思想觀念“四塊短板”，一語(yǔ)道破制約**全面振興的深層次矛盾和主要瓶頸。深入思考發(fā)現(xiàn)，解放思想是解決矛盾、突破瓶頸最有效的途徑，進(jìn)而開(kāi)啟了**振興發(fā)展新征程的總鑰匙。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是習(xí)近平總書記對(duì)東北地區(qū)和我省作出的重要指示，是對(duì)全體黨員干部的政治考卷，也是對(duì)各級(jí)干部踐行“四個(gè)意識(shí)”和“兩個(gè)維護(hù)”的重要檢驗(yàn)。我們必須對(duì)照習(xí)近平總書記提高的6個(gè)方面要求，拿出切實(shí)可行的措施，認(rèn)真落實(shí)到位。
二是要敢于轉(zhuǎn)變觀念。順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，把握時(shí)代潮流，“敢于好高騖遠(yuǎn)，善于實(shí)事求是”，作為新市鎮(zhèn)和街道的主要負(fù)責(zé)人，要敢于用新的眼光來(lái)審視當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和現(xiàn)狀，以新的思路來(lái)謀劃的未來(lái)，把創(chuàng)新意識(shí)滲透到自己的骨子里，貫穿于工作始終。既要靈活多變，又要把握好原則性，轉(zhuǎn)變思維方式，走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，由過(guò)去習(xí)慣于順向思維轉(zhuǎn)向勇于和善于逆向思維，用逆向思維、立體思維來(lái)看待自己的工作，沖破“思維瓶頸”，掃除“觀念障礙”和“人為障礙”。
三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要把發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，重實(shí)際、講實(shí)話、務(wù)實(shí)功，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。特別是當(dāng)前的脫貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作，都是難啃的硬骨頭，也是必須完成的硬任務(wù)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢于攻堅(jiān)克難，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，以“釘釘子”的精神，迎難而上，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)安排部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
作為一名基層黨員干部，一直受到黨組織的培養(yǎng)教育，經(jīng)過(guò)歷年來(lái)的工作實(shí)踐，深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性。要通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，改革創(chuàng)新、深入實(shí)踐，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升自身工作能力和水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
一是要勤于學(xué)習(xí)。解放思想沒(méi)有局外人和旁觀者，人人都是參與者。正確思想的來(lái)源是勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是我們提高工作潛力和創(chuàng)造力的源泉。不但要學(xué)習(xí)政治理論，做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐。更需要學(xué)法律、學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面的知識(shí)，開(kāi)拓視野，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。特別是十九大報(bào)告、黨章黨規(guī)，以及習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)。只有持之以恒地學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代節(jié)拍，在工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。同時(shí)學(xué)習(xí)要和整改相結(jié)合，做到邊學(xué)邊改，學(xué)以致用，要與實(shí)際工作相結(jié)合，在“創(chuàng)新實(shí)干、全面發(fā)展”上做文章。
二是要善于探索。落后的發(fā)展總是同落后的思想，落后的觀念和落后的習(xí)慣相伴。解放思想，不是隨心所欲，胡思亂想，而是要解決實(shí)際問(wèn)題，要緊緊聚焦鄉(xiāng)村振興發(fā)展這個(gè)總要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)的要求。要緊緊依托新市鎮(zhèn)建設(shè)、高鐵經(jīng)濟(jì)等方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，按照總體規(guī)劃布局，加大基礎(chǔ)設(shè)施、項(xiàng)目建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)力度，拓寬農(nóng)民致富增收渠道，健全社會(huì)化服務(wù)體系，積極探索新的發(fā)展思路和路徑，以做強(qiáng)工業(yè)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)、做大服務(wù)業(yè)為根本，著力打造文化魅力、文明和諧、生態(tài)宜居，努力構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。
三是要勇于實(shí)踐。要始終堅(jiān)持一種開(kāi)拓的精神，創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣，要爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新實(shí)踐的開(kāi)路先鋒，不怕冒險(xiǎn)，不怕?lián)鷵?dān)子。要緊跟時(shí)代，勇于創(chuàng)新，敢為人先。樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，將思想與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，敢與強(qiáng)的比，敢和快的賽，敢向高的攀，明確目標(biāo)定位、發(fā)展水準(zhǔn)和工作要求，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在增收富民方面作出新探索。要充分利用高鐵即將開(kāi)通的有利契機(jī)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，將葡萄、香瓜等一些特色農(nóng)產(chǎn)品“加碼提速”，從過(guò)去“提籃小賣”轉(zhuǎn)型到“一鍵遠(yuǎn)銷”。要利用養(yǎng)殖、種植等特色產(chǎn)業(yè)，打造集觀光、旅游、休閑、度假于一體的特色田園鄉(xiāng)村，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，為推動(dòng)全面振興、全方位振興作出積極的貢獻(xiàn)。
三、改革創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，著力提升工作水平。
作為新市鎮(zhèn)和街道主要負(fù)責(zé)人，在突出抓好基層黨建工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是聚焦市委重點(diǎn)工程和縣委、縣政府部署要求，以推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為抓手，改革創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盤活閑置資產(chǎn)，逐步構(gòu)建形成與農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和老城區(qū)“以產(chǎn)帶城、產(chǎn)城融合、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體格局，力爭(zhēng)將逐步打造成為產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套區(qū)、旅游休閑頤養(yǎng)區(qū)、宜居宜業(yè)居住區(qū)。
一是壯大主體項(xiàng)目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。重點(diǎn)依托旅游及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品深加工的生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，高鐵商貿(mào)產(chǎn)業(yè)，以及老城區(qū)的金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，著力打造服務(wù)于縣級(jí)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)聚集總部、商務(wù)服務(wù)中樞。
二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升新市鎮(zhèn)服務(wù)功能。繼續(xù)推進(jìn)路網(wǎng)及基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè)速度，完善道路、橋梁、給排水、電力、熱力、燃?xì)?、通信等配套工程。加大生活配套設(shè)施建設(shè)力度，加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目招商建設(shè)工作，加快職教中心實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目及高鐵連接線和站房建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)帶城、產(chǎn)城融合、協(xié)調(diào)發(fā)展”的目標(biāo)。
三是盤活存量資產(chǎn)，展示發(fā)展優(yōu)勢(shì)。加快推進(jìn)連通主城區(qū)與新市鎮(zhèn)的道路工程建設(shè)，加快沿路存量土地盤活，打通新市鎮(zhèn)與老城區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展通道，從而促進(jìn)新市鎮(zhèn)存量土地有效利用。
四是繼續(xù)加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度。積極暢通招商渠道，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境，以精深加工、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，在主動(dòng)赴外招商的同時(shí)，動(dòng)員現(xiàn)有企業(yè)以商招商，重點(diǎn)推介商務(wù)中心項(xiàng)目，不斷開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。在服務(wù)企業(yè)方面使真勁，下真功，積極采取領(lǐng)導(dǎo)包扶的方式，與企業(yè)搞好對(duì)接，加快施工進(jìn)度，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，爭(zhēng)取早日完工投產(chǎn)。
五是加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)步伐。借助地處城郊和遼冀交界的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和高鐵即將開(kāi)通的交通優(yōu)勢(shì)，依托文化旅游產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)西香瓜、葡萄、南國(guó)梨等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在陳杖子村、金鉤里村、國(guó)道沿線，大力發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)，建設(shè)鄉(xiāng)村旅游景觀“十里長(zhǎng)廊”。
四、遵規(guī)守紀(jì)，以身作則，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
嚴(yán)守黨章黨規(guī)黨紀(jì)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是完成黨的任務(wù)的重要保證。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能否嚴(yán)守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，很大程度上影響到一個(gè)地區(qū)或一個(gè)部門的黨風(fēng)政風(fēng)。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，要在加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)上使真勁、下苦功，堅(jiān)決維護(hù)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
一是要牢記初心使命。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終做到心中有黨、心中愛(ài)黨、心中為黨，抱定當(dāng)初入黨宣誓時(shí)的“初心”，牢記自己的職責(zé)和使命，將中央及省市縣委的決策部署和剛性要求內(nèi)化于心、外化于行，振奮精神狀態(tài)，埋頭苦干，精益求精，在困難面前不低頭、不氣餒、不退卻。始終把老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題放在心上，引導(dǎo)帶領(lǐng)黨員干部主動(dòng)為百姓辦實(shí)事、解難事，確保百姓安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)平安穩(wěn)定。
二是要堅(jiān)持秉公用權(quán)。權(quán)利是一柄雙刃劍，善用者,為民謀福祉,且體現(xiàn)自身價(jià)值;濫用者,則傷及群眾，殃及政府公信力，并把自己送上“不歸路”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要在利益和誘惑面前始終保持清醒頭腦，保持黨員本色，常修為政之德，常思崗位之責(zé)，常懷律己之心。把“拒腐蝕，永不沾”作為自重的標(biāo)準(zhǔn)、自省的鏡子、自警的尺子，切實(shí)做到放縱欲望前想一想名譽(yù)的可貴，行使權(quán)力前想一想群眾的眼睛，真正做到欲望面前不沉淪，權(quán)力面前不忘本。
三是要謹(jǐn)記正身律己。從反面典型嚴(yán)重違紀(jì)違法案件看，不僅暴露出他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上存在嚴(yán)重問(wèn)題，而且暴露出他們?cè)谡紊弦泊嬖趪?yán)重問(wèn)題，教訓(xùn)十分深刻。也讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到，要把遵規(guī)守紀(jì)當(dāng)作一種人生理念，一種處事方式，一種工作常態(tài)，時(shí)時(shí)守住公權(quán)和私權(quán)的警戒線、紀(jì)律與法律的高壓線、個(gè)人與家庭的情感線，做到政治上跟黨走、經(jīng)濟(jì)上不伸手、生活上不丟丑。
同時(shí)要強(qiáng)化敬畏意識(shí)，視法律法規(guī)為懸在頭頂上的“三尺利劍”，時(shí)時(shí)心生敬畏，事事三思后行。把好人生每一道關(guān)口，邁好人生每一步，做一名讓組織放心、讓群眾滿意、讓家人安心的合格共產(chǎn)黨員。
四是要嚴(yán)守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要把遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位、挺在前面，不折不扣地執(zhí)行中央和省市縣委的決策部署，堅(jiān)決維護(hù)縣委權(quán)威。要嚴(yán)格遵從組織程序，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，絕不超越組織、超越權(quán)限，堅(jiān)決做組織的忠實(shí)跟隨者和擁護(hù)者。
同志們，今年是中華人民共和國(guó)成立70周年，開(kāi)展“****、****”主題教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想作出的重大部署，對(duì)我們黨不斷進(jìn)行自我革命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民在新時(shí)代把堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義這場(chǎng)偉大社會(huì)革命推向前進(jìn)，對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，具有十分重大的意義。
既是思想訓(xùn)練的大課堂，也是實(shí)踐運(yùn)用的演練場(chǎng)；
既是貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于開(kāi)展主題教育要求的具體行動(dòng)，也是對(duì)我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的再一次“補(bǔ)鈣”、“充電”和“加油”。開(kāi)展“****、****”主題教育，其根本任務(wù)就是要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，提高敢擔(dān)當(dāng)、善作為的“真本領(lǐng)”和“硬功夫”，加快推動(dòng)振興發(fā)展，奮力開(kāi)創(chuàng)新局面。黨中央作出開(kāi)展“****、****”主題教育的重大部署，正當(dāng)其時(shí)，意義深遠(yuǎn)，我們要切實(shí)提高政治站位，深刻理解“勇于擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)振興發(fā)展”的重要內(nèi)涵，勇于擔(dān)當(dāng)是中國(guó)共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀基因傳承，是對(duì)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的根本政治要求，更是推動(dòng)**振興發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
一、認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記座談會(huì)講話精神。
要“有利于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、有利于加快培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能、有利于激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力、有利于增強(qiáng)人民群眾獲得感、有利于調(diào)動(dòng)保護(hù)廣大干部群眾積極性”。這“三個(gè)下功夫”和“五個(gè)有利于”，不僅為地區(qū)深化改革進(jìn)一步指明了方向，更明確了著力點(diǎn)、確立了衡量標(biāo)準(zhǔn)。就伊春來(lái)看，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的持續(xù)努力，我市以國(guó)有林區(qū)改革為牽動(dòng)，壓茬推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，“南四局”森工有限公司和伊春森工集團(tuán)相繼掛牌成立，深化地方機(jī)構(gòu)改革、行政區(qū)劃調(diào)整、“放管服”等重點(diǎn)領(lǐng)域改革也都取得階段性、突破性進(jìn)展。但是，全面破解體制機(jī)制矛盾，仍是當(dāng)前改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在，也是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的關(guān)鍵和根本所在。為此，貫徹落實(shí)總書記重要講話精神，必須繼續(xù)堅(jiān)定信心、保持定力、咬緊牙關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。重點(diǎn)實(shí)施國(guó)有林區(qū)綜合配套改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持市場(chǎng)化路徑，加快推動(dòng)伊春森工集團(tuán)有效運(yùn)營(yíng)，加快將森工企業(yè)的行政和社會(huì)職能徹底移交地方政府，盡快實(shí)現(xiàn)“四分開(kāi)”，徹底破解體制機(jī)制瓶頸，為xx綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展注入更多活力、增添更大動(dòng)力。
二、發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)持底線思維，著力提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力。
夢(mèng)而頑強(qiáng)奮斗?！边@一重要講話高瞻遠(yuǎn)矚，思想深邃，催人奮進(jìn)，更加讓我們感到使命光榮，責(zé)任重大。
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記站在政治全局的高度，著眼形勢(shì)發(fā)展變化，深刻指出我們正在進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)，并把偉大斗爭(zhēng)放在“四個(gè)偉大”首位強(qiáng)力推進(jìn)。從黨的十九大報(bào)告到2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央政治局民主生活會(huì)，再到省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班、此次中青年干部培訓(xùn)班，習(xí)近平總書記都突出強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，永葆斗爭(zhēng)精神。這是進(jìn)行新的偉大斗爭(zhēng)的時(shí)代要求，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的時(shí)代召喚，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真研究解決的時(shí)代課題。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話精神，就要牢記諄諄囑托，牢牢把握深刻意蘊(yùn)，全面領(lǐng)會(huì)期望重托，大力鍛造共產(chǎn)黨人敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的勇氣和魄力。
當(dāng)前，我們處在一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，黨中央正團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)，在矛盾問(wèn)題、重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，我們既要敢于斗爭(zhēng)，又要善于斗爭(zhēng)，在大是大非問(wèn)題上堅(jiān)定不移，在改革發(fā)展穩(wěn)定工作中敢于碰硬，在全面從嚴(yán)治黨上敢于動(dòng)硬。在工作實(shí)踐中主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，不斷保持斗爭(zhēng)定力、不斷提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)。
三、越是壓力增大，越是形勢(shì)嚴(yán)峻，就越是考驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵時(shí)刻。
老百姓的生活得不到明顯改善，就談不上“全方位”的振興。在具體工作中，必須統(tǒng)籌做好精準(zhǔn)脫貧、就業(yè)增收、醫(yī)療教育以及社會(huì)保障等重點(diǎn)民生工作。特別是將脫貧攻堅(jiān)作為重中之重，繼續(xù)加大投入力度、推動(dòng)強(qiáng)度，全力以赴打好打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役，確保林區(qū)群眾與全省全國(guó)人民同步進(jìn)入小康社會(huì)。
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇七
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20某年又過(guò)去了，首先。共同慶祝20某年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個(gè)豐收的20某，我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理某及各位經(jīng)理，感謝公司。
20某年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!
最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康!
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇八
第一段：引言（150字）。
領(lǐng)導(dǎo)是一種對(duì)他人進(jìn)行引導(dǎo)、管理和激勵(lì)的能力和責(zé)任。在我自己的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷中，我深刻領(lǐng)悟到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和挑戰(zhàn)性。本文將從個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧、激勵(lì)員工和領(lǐng)導(dǎo)自我修養(yǎng)五個(gè)方面展開(kāi)探討領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)。
第二段：個(gè)人成長(zhǎng)（250字）。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，個(gè)人成長(zhǎng)是起點(diǎn)和基礎(chǔ)。我經(jīng)歷了反復(fù)的試錯(cuò)和反思，明白了作為領(lǐng)導(dǎo)者需要自我激勵(lì)和不斷學(xué)習(xí)的重要性。同時(shí)，我通過(guò)克服困難和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的才華和技能。個(gè)人成長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)取得成功的關(guān)鍵因素之一。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）。
領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)主要職責(zé)是有效地管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐，我明白了團(tuán)隊(duì)合作在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和取得成功方面的重要性。我通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，建立積極的工作氛圍和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的團(tuán)隊(duì)合作。我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的聲音和意見(jiàn)，靈活調(diào)整團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方式。
第四段：溝通技巧（250字）。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，良好的溝通技巧是非常重要的。我在我的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，通過(guò)清晰的表達(dá)和有效的溝通，我可以更好地與團(tuán)隊(duì)成員交流和協(xié)調(diào)。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，并用適當(dāng)?shù)姆绞脚c他人溝通，以實(shí)現(xiàn)更好的理解和合作。良好的溝通技巧不僅有助于領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)，也有助于團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)。
第五段：激勵(lì)員工和領(lǐng)導(dǎo)自我修養(yǎng)（300字）。
激勵(lì)員工是領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要任務(wù)。通過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐，我意識(shí)到激勵(lì)員工對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)的效能和推動(dòng)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。我通過(guò)給予員工贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣和激發(fā)員工的潛能來(lái)激勵(lì)員工。另外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我也非常重視自我修養(yǎng)和提升。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和反思，我不斷提升自己的能力和素養(yǎng)，不斷成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
總結(jié)（100字）。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我通過(guò)個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧、激勵(lì)員工以及領(lǐng)導(dǎo)自我的修養(yǎng)，領(lǐng)悟到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)不斷反思和學(xué)習(xí)，我在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中取得了成長(zhǎng)和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備全面的能力和素質(zhì)，并不斷追求個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。只有不斷的成長(zhǎng)和進(jìn)步，才能更好地引導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇九
“心系群眾魚得水，背離群眾樹斷根?！睔v史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，不管時(shí)代怎么變革，經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，但以人為本、執(zhí)政為民的民本理念不能丟;從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線不能變。貫徹落實(shí)黨的精神及全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，黨員干部必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持群眾路線，努力做到，走務(wù)實(shí)之路，修清廉之形。
懷為民之心。
執(zhí)政為民是對(duì)每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求，也是檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅(jiān)強(qiáng)不堅(jiān)強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。為民，就是要把人民群眾的根本利益作為自己思考問(wèn)題和開(kāi)展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以民為本、以民為主、以民為重，切實(shí)把群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，造福一方。
懷為民之心就必須“重心”向下。與群眾心相連、情相系，保持同群眾的血肉聯(lián)系，是黨的性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)。由于歷史原因和城市的擴(kuò)張，潤(rùn)州成為鎮(zhèn)江老年人口、弱勢(shì)群眾、失地農(nóng)民、回遷安置最多的區(qū)域。為此，xx區(qū)堅(jiān)持把“進(jìn)得了門、說(shuō)得上話、辦得成事”作為評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一個(gè)機(jī)關(guān)部門是否有群眾基礎(chǔ)，是否有群眾工作能力的重要依據(jù)。黨的確定“兩個(gè)翻一番”的奮斗目標(biāo)后，潤(rùn)州重點(diǎn)開(kāi)展了“我為倍增獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，規(guī)定“兩代表一委員”即人大代表、黨代表、政協(xié)委員，每人每年至少要開(kāi)一次群眾見(jiàn)面會(huì)，聯(lián)系一百個(gè)家庭，記錄一本民情日志，形成一篇調(diào)研報(bào)告，帶上十條“倍增建議”。
懷為民之心就必須民意“直通”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野?！眹@黨的新目標(biāo)、新任務(wù)，主動(dòng)設(shè)置經(jīng)濟(jì)、民生、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)管理等事關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)全局的議題，請(qǐng)群眾為黨委、政府的工作獻(xiàn)計(jì)出招。充分利用互聯(lián)網(wǎng)在征集民意、反映民情中“快、準(zhǔn)、狠”的優(yōu)點(diǎn)，建立民意“直通車”。
懷為民之心就必須納諫“從流”。人民創(chuàng)造歷史，群眾是最高明的老師。在工作中問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，尊人民為師，就一定能贏得群眾的擁護(hù)與支持。
走務(wù)實(shí)之路。
古人云：“天下之事，成于懼而敗于忽”。群眾路線，重在“走”。基層干部要當(dāng)好黨的路線“宣傳員”，更要當(dāng)好服務(wù)群眾的“勤務(wù)員”。走好群眾路線沒(méi)有捷徑、沒(méi)有技巧，唯有求真務(wù)實(shí)，擺正“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的位置，摒棄說(shuō)話看“天氣”、做事看“風(fēng)向”的不良作風(fēng)，以群眾贊成不贊成、滿意不滿意、高興不高興為標(biāo)尺，檢驗(yàn)“走”的方向正不正，步子穩(wěn)不穩(wěn)，實(shí)效強(qiáng)不強(qiáng)。
走群眾路線，貴在有“決心”。在xx省委要求率先開(kāi)啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的征程中，問(wèn)計(jì)于民，在多次“由下而上”的征求意見(jiàn)中，將全面提高城市化水平，作為潤(rùn)州實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的主要路徑。
走群眾路線，貴在有“誠(chéng)心”。做好群眾工作關(guān)鍵取決于黨員干部對(duì)群眾有沒(méi)有誠(chéng)心。群眾在我們心中有多重，我們?cè)谌罕姷男闹芯陀卸嘀?。只有心里裝著群眾，才能換位思考、尊重群眾、深入群眾、贏得群眾。近年來(lái)，潤(rùn)州不斷深化黨務(wù)、政務(wù)、村(社區(qū))務(wù)、工程建設(shè)領(lǐng)域、民生保障等方面的“陽(yáng)光型”、“透明化”建設(shè)，通過(guò)政府網(wǎng)站、聽(tīng)證會(huì)、發(fā)布會(huì)等方式保證群眾的知情權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
走群眾路線，貴在有“恒心”?！皬娜罕娭衼?lái)，到群眾中去”，絕大部分群眾認(rèn)定的“好事、實(shí)事”就要堅(jiān)持走下去，確保不走調(diào)、不變形、不走樣。保障和改善民生關(guān)鍵在投入。
修清廉之形。
形象是旗幟、是力量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象關(guān)系黨和政府的形象，關(guān)系人心向背，甚至影響著事業(yè)的興衰成敗。只有正己，方能正人。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須把廉潔從政作為第一生命來(lái)維護(hù)，始終保持“身心干凈”。
修清廉之形，要有理想信念。潤(rùn)州區(qū)始終堅(jiān)持把宗旨教育作為黨員干部的“第一課”，采取典型教育和警示教育相結(jié)合的方式，每年必上，每年必學(xué)，教育、引導(dǎo)和督促黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立堅(jiān)定的馬克思主義信仰和遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，做到講黨性、講原則、講紀(jì)律。
修清廉之形，要“慎獨(dú)慎微”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須尊重制度，敬畏法律，管好“八小時(shí)”內(nèi)外，始終讓自己在法律、制度允許的范圍內(nèi)活動(dòng)，不觸“底線”，不越“紅線”，牢記“一事茍，則無(wú)不茍矣”的古訓(xùn)。
修清廉之形，要有“平常心”?！疤煜轮＃笥跓o(wú)欲;天下之禍，莫大于不知足”，無(wú)欲則剛，心無(wú)欲則人清廉。保持“平常心”是要求黨員干部學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)放棄、學(xué)會(huì)堅(jiān)守。敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，以人格支撐“官”德，以人品提升“官”品。
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十
近期，我懷著一種虛心向?qū)W的心態(tài)拜讀了(美)詹姆斯·m·庫(kù)澤斯和巴里·z·波斯納的暢銷著作《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書。雖離領(lǐng)悟該書精髓的十之七八尚有一段不小的距離，甚至可以毫不夸張地說(shuō)自己還需進(jìn)一步細(xì)細(xì)品讀、認(rèn)真思考方能真正明白書中所述最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)與哲學(xué)。但是我想這并不影響我作為第一次拜讀者所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。下面我就該書的結(jié)構(gòu)、主要觀點(diǎn)、不足以及基于它對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考的談?wù)勎业膸c(diǎn)感受。
拉近了許多。這就是一種思想升華，這一章才是最能抓住讀者心理需求的文字。
人們常說(shuō)要想看見(jiàn)黎明的光明必須先熬過(guò)漫漫的長(zhǎng)夜，這個(gè)比喻或許有點(diǎn)不太恰當(dāng)，但是從一開(kāi)始讀本書直至最后，我真不得不說(shuō)是有一種柳暗花明的感覺(jué)。好的東西從來(lái)都不是突然到來(lái)的，需要一個(gè)過(guò)程。當(dāng)然，讀者也可以先看最后一章，直接給自己的大腦傳遞“領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事”這一信號(hào)，但是我想那是不能引起心中波瀾的，是沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的。唯有在細(xì)細(xì)了解了前文所述之后，方才會(huì)覺(jué)得這個(gè)觀點(diǎn)是那么能慰藉讀者那遨游了很久之后有點(diǎn)累意的心靈。我佩服作者在文章結(jié)構(gòu)上這一巧妙的、融入了生活哲理的，又能抓住人們心理需求的安排，而沒(méi)有直接把這一章的內(nèi)容放在著作的前面。
其次，討論一下該書的主要觀點(diǎn)問(wèn)題。本書主要探討的是“當(dāng)你處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)時(shí)，你會(huì)做什么?”這個(gè)問(wèn)題，我的理解就是最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)。作者給出的答案是“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心”這五個(gè)行為習(xí)慣。這五個(gè)行為習(xí)慣中的每個(gè)行為習(xí)慣對(duì)應(yīng)兩種具體的行為，分別是“明確價(jià)值觀，樹立榜樣、展望未來(lái)、感召他人、尋找機(jī)會(huì)、嘗試并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)協(xié)作、增強(qiáng)他人的能力、認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)、慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勝利”。最后的一個(gè)觀點(diǎn)是：“領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事”。
在談?wù)撝饕^點(diǎn)之前，我想得先理解兩個(gè)概念，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)，另一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力。按照毛澤東同志的說(shuō)法，領(lǐng)導(dǎo)就是“出主意、用干部的人”，我比較贊同這種說(shuō)法。領(lǐng)導(dǎo)和一般員工最大的不同之處在于他的思想和思維。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一句的話“普通員工想的是明天，中層管理者想的是下個(gè)月，而高層領(lǐng)導(dǎo)想的則是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的戰(zhàn)略眼光和思考問(wèn)題的維度和深度不同，這也就基本明確了領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：明確方向、確定戰(zhàn)略、用對(duì)員工、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力，我認(rèn)為它應(yīng)該是一種促使領(lǐng)導(dǎo)能高效履行職責(zé)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種感性和理性的渠道和力量。一切有利于幫助領(lǐng)導(dǎo)定方向、定戰(zhàn)略、用對(duì)人進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的正當(dāng)?shù)囊蛩囟紤?yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力的分子。
闡述完領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念之后，我們來(lái)討論一下書中提出的五種行為習(xí)慣和十種具體行為。先說(shuō)五種行為習(xí)慣，他們本身存在著非常嚴(yán)密的邏輯性，這個(gè)邏輯是從個(gè)人到群體、從思想到行動(dòng)的邏輯。以身作則是自我修身，是屬于潛移默化的個(gè)人形象和思想影響。共啟愿景是思想和價(jià)值觀的影響，從這里開(kāi)始，從個(gè)人到了群體。影響別人不應(yīng)該是先從行動(dòng)上去要求別人怎么做怎么，而是應(yīng)該先從思想上去影響，讓受影響的人從思想層面先接受某種行為，樹立某種價(jià)值觀，之后再要求他們執(zhí)行某個(gè)動(dòng)作也就不難了。以身作則和共啟愿景均是屬于思想層面的影響。再到挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，這是在思想的驅(qū)使和指引下的產(chǎn)生的行為。挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是實(shí)現(xiàn)超越的肥土，沒(méi)有挑戰(zhàn)和改變現(xiàn)狀的勇氣永遠(yuǎn)不會(huì)有超越。好比一個(gè)下滑的企業(yè)，有沒(méi)大刀闊斧地進(jìn)行調(diào)整與改革，永遠(yuǎn)無(wú)法停住下滑的腳步，往上走的愿望更是空中樓閣，無(wú)從談起。到這里，行為習(xí)慣已經(jīng)從思想“蔓延”到行為。之后是使眾人行。這里遵循了一個(gè)人的社會(huì)化原則，也就是人不可能單獨(dú)存在，也不可能不與外界發(fā)生聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)人的力量是有限。領(lǐng)導(dǎo)很多都是思想的巨人，但是這些思想的落實(shí)需要他也變成行動(dòng)的巨人，但是單單是他自己還不行，他還必須找到那些被他以身作則和共啟愿景之后，愿意和他一起挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的人一起行動(dòng)，也就是他必須要由他的團(tuán)隊(duì)。而此時(shí)衡量他是否是真正的行動(dòng)的巨人，并不是看他自己做了多少，而是他的團(tuán)隊(duì)做了多少，實(shí)現(xiàn)了多少，他創(chuàng)造了什么條件如提升團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)和能力等讓他們實(shí)現(xiàn)全部的目標(biāo)。最后是激勵(lì)人心。激勵(lì)人心是一種創(chuàng)造持續(xù)動(dòng)力的行為，方式可以有很多種，書中作者提出了認(rèn)可成績(jī)和慶祝成功兩種方式，這實(shí)際上是滿足人的一種心理和精神的需求，也就是一種思想上的滿足。一樣以來(lái)，又回到了思想的影響層面了。不難看出這五種行為習(xí)慣各有各的哲學(xué)和亮點(diǎn)，他們的邏輯鏈條是在個(gè)人和群體之間產(chǎn)生“思想影響——行為執(zhí)行——思想影響——行為執(zhí)行……”，然后永無(wú)止境地發(fā)展下去。
五種行為習(xí)慣之后是書中所提到的十種具體行為。明確價(jià)值觀要求自己先樹立正確的價(jià)值觀，但是何為正確的價(jià)值觀?這里所指的并不僅僅包含那些由一系列褒義詞如正直、誠(chéng)信等等組成的價(jià)值觀，也不僅僅指領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人認(rèn)為正確的價(jià)值觀，這里的價(jià)值觀包含了一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面所有人的實(shí)際需求，如豐富的物質(zhì)、家庭的和諧需求等等。領(lǐng)導(dǎo)者要樹立的價(jià)值觀不能僅僅站在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的角度去明確價(jià)值觀，他需要把團(tuán)隊(duì)成員那些合理的、被大家需求的價(jià)值觀一起融進(jìn)來(lái)，整合成既不缺漏又能被大家公認(rèn)的價(jià)值觀。這個(gè)是最根本的，團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有相同的價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力將等于零。明確價(jià)值觀之后，作為領(lǐng)導(dǎo)要做這些價(jià)值觀最忠實(shí)的粉絲和最勤勞的實(shí)踐者。在這個(gè)組織里面，你一定要是實(shí)踐這些價(jià)值觀最出色的那個(gè)，是員工的標(biāo)桿。但是價(jià)值觀還是屬于比較抽象的范疇，如何實(shí)踐自己的價(jià)值觀呢?領(lǐng)導(dǎo)在已經(jīng)整合的價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，需要勾勒一個(gè)具體的、清晰可見(jiàn)的目標(biāo)，需要一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)符合實(shí)際的夢(mèng)想，并且要讓自己的團(tuán)隊(duì)相信在這樣的價(jià)值觀的指引下，明天的光明一定是可以預(yù)見(jiàn)的，是不遙遠(yuǎn)的。只有這樣，你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)愿意跟你一起為了那個(gè)目標(biāo)和夢(mèng)想挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。但是通往成功之路并不是一帆風(fēng)順的，要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，就得先了解過(guò)去，同時(shí)要注意觀察外界，掌握實(shí)際，并在你認(rèn)為是對(duì)的時(shí)機(jī)，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)努力向前，一步一個(gè)腳印，一關(guān)一關(guān)攻陷。這個(gè)過(guò)程中要時(shí)刻和他們一起分享每一個(gè)小成功的喜悅，一起學(xué)習(xí)每一次失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是，在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者要做的不是沖鋒陷陣，而是要充分信任你自己的決策，要信任你的團(tuán)隊(duì)，思考如何才能讓自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作前行，運(yùn)籌帷幄，決勝千里，要用對(duì)人，要用強(qiáng)人，要注重提高自己團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員的戰(zhàn)斗力。要鼓勵(lì)他們，肯定他們、慰問(wèn)他們，促使他們每個(gè)人都發(fā)揮最佳的水平。
第三，討論一下我認(rèn)為該書的不足。該書作為研究領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書，內(nèi)容豐富，通俗易懂，實(shí)例豐富多彩，是值得肯定的，也是很多杰出領(lǐng)導(dǎo)和各界名人所推崇的。書中所提到的處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為具有比較廣的代表性，基本上能概括最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)?，F(xiàn)實(shí)生活中，領(lǐng)導(dǎo)者只要能真正地做到書中所述的行為，成為團(tuán)隊(duì)中的最佳領(lǐng)導(dǎo)是可以預(yù)見(jiàn)的。但是我認(rèn)為該書在實(shí)例方面存在一個(gè)比較明顯的不足。全書140個(gè)不同組織和不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)例，雖然93%的案例是全新，來(lái)自世界不同的地方，具有一定的世界代表性，但是這些案例基本上都是積極的案例，欠缺反面的案例，案例內(nèi)容的代表性相對(duì)不夠全面。全是宣揚(yáng)好的東西不見(jiàn)得就一定是好事，比如某某電視臺(tái)，整天播報(bào)人民收入水平有多高，大家多幸福，社會(huì)有多和諧，換來(lái)的卻是背后罵聲一片，被大家看作那只不過(guò)是不敢承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，或是在自欺欺人罷了。因此，我個(gè)人認(rèn)為書中若能在闡述最佳領(lǐng)導(dǎo)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為時(shí)，加一點(diǎn)反面的實(shí)例，正反呼應(yīng)，不僅能讓讀者明白現(xiàn)實(shí)生活中如何做能取得好的效果，也能讓他們知道哪些行為會(huì)導(dǎo)致相反的效果，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與預(yù)防結(jié)合，這勢(shì)必會(huì)對(duì)讀者全方位地深入領(lǐng)悟書中精髓起到積極地促進(jìn)作用。
這些不良的領(lǐng)導(dǎo)形象，在我們的現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在，甚至可以說(shuō)是在比較大的范圍內(nèi)存在的。但同樣的，現(xiàn)實(shí)中好的領(lǐng)導(dǎo)也同樣存在。說(shuō)是好的領(lǐng)導(dǎo)，不說(shuō)是最佳的領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在很多好領(lǐng)導(dǎo)只能算是稱職，尚未能達(dá)到最佳狀態(tài)。他們或許在這五種行為習(xí)慣中的某一種做的很好，但是其他的行為習(xí)慣上可能存在缺陷。就算是書中所提到的各種不同的實(shí)例，也都是發(fā)生在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上的，這也從側(cè)面反映出了這五種行為習(xí)慣的最佳狀態(tài)是出現(xiàn)在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上，而不是同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上的。所以，我認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)根本不存在，但這不影響為最佳領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立理想的狀態(tài)和目標(biāo)，只是要謹(jǐn)記理想和現(xiàn)實(shí)是存在差距的。
以上就是第一次拜讀《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書后所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、傳遞愿景和價(jià)值觀的重要方式，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者展示魅力和影響力的機(jī)會(huì)。作為下屬，有幸能夠聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的講話并從中汲取智慧，是一種難得的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和思考，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話有了一些深刻的體會(huì)，今天我就來(lái)分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：深入思考。
首先，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的講話必須真實(shí)可信。一個(gè)真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)說(shuō)一些虛偽的話，而是將自己的想法和觀點(diǎn)真實(shí)地傳達(dá)給大家。只有真實(shí)可信的講話，才能夠贏得下屬的信任和支持，進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在我個(gè)人的觀察中，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話一直都非常真實(shí)，沒(méi)有半點(diǎn)虛偽，這讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有了更深的尊敬和信任。
第三段：發(fā)人深省。
其次，領(lǐng)導(dǎo)的講話常常讓人發(fā)人深省。在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了一句非常簡(jiǎn)單的話：“認(rèn)真對(duì)待每一件小事，才能成就大事業(yè)?！边@句話讓我深深地反思了自己平時(shí)對(duì)待工作的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)自己在追求表面的高效率時(shí)，卻忽略了每件小事對(duì)于整個(gè)大事業(yè)的影響。從此以后，我更加注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡力做到盡善盡美，我相信只有這樣，才能夠推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
第四段：?jiǎn)l(fā)人心。
此外，領(lǐng)導(dǎo)的講話也常常能夠激發(fā)我內(nèi)心的潛能。在一次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“只有不斷追求創(chuàng)新和突破，才能在市場(chǎng)上取得領(lǐng)先地位?！边@句話深深打動(dòng)了我，我開(kāi)始思考如何在自己的工作中追求創(chuàng)新，如何將領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)。隨著時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中有了更多的創(chuàng)新點(diǎn)子，也有了更多的突破。這些都源于領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和鼓勵(lì)。
第五段：反思與行動(dòng)。
最后，領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常促使我進(jìn)行反思，并根據(jù)反思的結(jié)果采取相應(yīng)的行動(dòng)。有一次，在一次年度績(jī)效考核會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)提到：“只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠不被市場(chǎng)淘汰?！边@句話讓我深感自己與時(shí)俱進(jìn)的重要性，于是我開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提升自己的能力。通過(guò)自我反省，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足，并積極采取行動(dòng)來(lái)克服，這讓我大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。
結(jié)尾段：總結(jié)。
總而言之，領(lǐng)導(dǎo)的講話對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既是一種機(jī)會(huì)，也是一種挑戰(zhàn)。通過(guò)聆聽(tīng)和思考，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更深的體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)可信、發(fā)人深省、啟發(fā)人心以及促使反思與行動(dòng)，這些都讓我深感自己在工作和個(gè)人成長(zhǎng)中受益匪淺。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的敏感性和深度思考，不斷將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)篇十二
領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織和管理工作中不可或缺的一環(huán)，它能夠激發(fā)員工的激情、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方向、增加員工的凝聚力。然而，領(lǐng)導(dǎo)者作為信息傳遞者，如何通過(guò)自己的講話語(yǔ)言和方式來(lái)達(dá)到最好的效果，是需要不斷總結(jié)和提升的。下面將結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，談?wù)勗陬I(lǐng)導(dǎo)講話中的一些心得體會(huì)。
第二段：傾聽(tīng)與溝通的重要性。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們首先要明確自己的角色是信息的傳遞者，而不僅僅是發(fā)號(hào)施令者。因此，在講話之前，我們要先做好傾聽(tīng)，了解員工的需求和問(wèn)題。只有通過(guò)傾聽(tīng)，才能真正了解員工的想法和意見(jiàn)，從而在講話時(shí)更加貼近實(shí)際。此外，在講話中，我們要注重語(yǔ)言的選擇和表達(dá)方式，用簡(jiǎn)單明了的話語(yǔ)來(lái)讓員工理解我們的意圖，避免使用過(guò)多的行政術(shù)語(yǔ)和廢話。
第三段：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要善于引導(dǎo)員工發(fā)揮他們自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在講話中，我們要鼓勵(lì)員工提出問(wèn)題和建議，讓他們感到我們對(duì)他們的重視和信任。同時(shí)，我們要靈活運(yùn)用不同的激勵(lì)方式，根據(jù)員工的特點(diǎn)和需求來(lái)設(shè)定目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過(guò)講話，我們可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才能。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。在講話中，我們要注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓員工感到歸屬感和自豪感。我們可以適當(dāng)?shù)乇頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上分享成功案例，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，我們也要明確團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，并鼓勵(lì)員工為之努力。通過(guò)講話，我們可以將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到最大，實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和提升。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能停止對(duì)自己的講話能力進(jìn)行改進(jìn)和提升。我們可以多參加一些培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)一些有效的講話技巧和溝通方法。此外，我們也可以請(qǐng)一些專業(yè)的演講教練來(lái)給我們提供反饋和指導(dǎo)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和練習(xí)，我們可以不斷提高自己的講話能力，更好地傳達(dá)信息，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
結(jié)尾：
領(lǐng)導(dǎo)者的講話在組織和管理工作中起到至關(guān)重要的作用。通過(guò)傾聽(tīng)與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)，以及持續(xù)改進(jìn)和提升，我們可以成為一位更加出色的領(lǐng)導(dǎo)者，讓員工感到我們的價(jià)值和魅力。希望通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，能夠幫助更多的領(lǐng)導(dǎo)者在講話中取得更好的效果。
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