護理班長工作總結(通用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 10:03:11
護理班長工作總結(通用22篇)
時間:2023-11-30 10:03:11     小編:BW筆俠

總結是對過去一段時間內自己成長和進步的記錄和證明。寫總結時,可適當運用一些修辭手法和排比句式,以增強語言的說服力和感染力。如果你對總結寫作感到無從下手,不妨參考以下這些范文,或許能給你一些啟發(fā)。

護理班長工作總結篇一

20xx年是我到內科一病區(qū)任護士長的第一年,在我剛擔任護士長的這一年里,我們面臨的困難很多,不管管理上還是在人員問題上,還有在業(yè)務熟練程度上,或是在病源上,對我們都是一項巨大的挑戰(zhàn),在院長及各級領導支持指導下,我們渡過了這一難關,邁向了任務更加艱巨的20xx年?,F(xiàn)將過去一年護理工作總結如下:

第一方面:規(guī)章制度的落實。

1、俗話說國有國法、家有家規(guī),作為一個醫(yī)院也有自自己的規(guī)章制度,而且醫(yī)院實行科主任目標考核責任書,科室上任何人的任何行為都關系到考核成績。從此項考核實行起來,科室人員認真對待此項工作,一年來被扣分的同志只有少數(shù)幾個,經批評教育之后都有了很大的改變。

對不仔細而造成的護理差錯及事故。

3、堅持值班交接班制度,危重病人及新入院病人實行床旁交接班,護士長檢查危重病人的基礎護理、生活護理情況,對不足之處提出整改措施,及時預防并發(fā)癥的發(fā)生。

第二方面:加強護理工作者的醫(yī)德醫(yī)風建設。

全科室醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院組織的職工素質教育,尤其我們科室被醫(yī)院設定為優(yōu)質護理服務示范病區(qū),科主任在此方面要求更嚴格。在績效考核中也側重于醫(yī)德醫(yī)風的考評。每周進行一次的業(yè)務學習中,不僅僅學習業(yè)務知識,也學習醫(yī)德醫(yī)風的知識。為了提高患者滿意度,科室每月一次的工休座談會如期進行,每月一次的滿意度調查長期堅持,聽取病人及家屬的意見及建議,更好的服務于患者。

在護理部的帶領下,我們每周一次的護士長夜查房也有序進行,在查房時不只檢查病歷文書的書寫,還檢查病房管理、查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,更重要的是檢查消毒隔離,包括每月一次的綜合大檢查也特別設立的院感小組。每季度還進行一次治療室及監(jiān)護室的細菌培養(yǎng)。最初我科室監(jiān)護室較小,病員較多,細菌培養(yǎng)不達標。經過在室內配備了人機共存空氣消毒機后,護理人員定時消毒,最終達到標準,保障了病人的就診安全。

第五方面:優(yōu)質護理服務的開展。

從5月x日開始,我們科室被醫(yī)院設立為優(yōu)質護理示范病區(qū),這給我們增加了較大的壓力,不僅要求我們保證病人治療要優(yōu)質,服務也必須優(yōu)質。從實施以來,我們加強了病人的健康教育,加強了病區(qū)環(huán)境的要求,也加強了對病人的責任心,服務方式及服務理念有了較大的轉變。

在一年工作中,雖取得了不錯的成績,但同時也認識到自己的不足之處:

1、科室開展優(yōu)質護理服務幾個月,我們所做工作有的局限于表面,而未能從細小處、深處摸索、改進。

2、病房管理不到位,病房雜物多。特別是冬天,病人自帶行李不統(tǒng)一,護理人員不能及時規(guī)范放置。

3、科室人員年輕化,護理操作技能有欠熟練。與病人溝通有待加強,進一步了解病員的思想動態(tài)及心理需求。

4、病房主管護士對所管病人的十知道不熟悉,健康教育等不完全,不深入。

針對以上不足,下一步工作從以下幾方面改進:

1、加強優(yōu)質護理服務工作,掌握優(yōu)質護理服務的內容及要求,向其他好的醫(yī)院學習開展經驗,把優(yōu)質護理工作做到更好,讓病人體會到我們的優(yōu)質。

2、加強護理人員的培訓工作,不只是參加院內培訓,科室上也要經常組織新近護士、骨干護士的培訓等。

3、加強護士工作責任心,把護士時間還給病人,最大限度滿足病人的需求。

4、加強病區(qū)環(huán)境管理,對主管護士嚴格要求,保潔員素質不一,要指導她們的工作,讓她們掌握必備的知識,為病人提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

內科二病區(qū)。

20xx年x月x日。

護理班長工作總結篇二

第一,成立領導小組。社區(qū)成立了專門的居家養(yǎng)老領導小組,主任任組長,副主任任副組長,配備專職工作人員2名,兼職工作人員3名,負責調查養(yǎng)老需求、受理申請、簽訂協(xié)議、派工服務、監(jiān)督工作,充分發(fā)揮志愿者作用。社區(qū)居家養(yǎng)老工作人員平時通過網絡、上培訓班,系統(tǒng)學習養(yǎng)老護理員的職業(yè)道德、老年心理學、食品營養(yǎng)與健康、常見老年病、老年人護理知識等。通過定期和不定期的培訓加強了服務人員的業(yè)務水平,對居家養(yǎng)老服務中心的服務水平有很大提升。

第二,建立服務網絡。為使居家養(yǎng)老服務系統(tǒng)化,社區(qū)成立了以居委會為中心,四家醫(yī)療、衛(wèi)生服務機構,7家餐飲服務店面、三家超市,兩家足療,四家美發(fā)在內的以及文娛活動中心等于一體的居家養(yǎng)老服務網絡,并且與這些服務機構簽訂協(xié)議,采取就近原則,為轄區(qū)的老年朋友提供最方便、快捷的生活服務。

第三,建立七大臺賬。為了對社區(qū)居家養(yǎng)老工作有一個統(tǒng)一的管理,建立七大臺帳。一是老年人基本信息臺賬,對老年人按照年齡、身體狀況和經濟狀況分類下設三個子信息庫。二是志愿者信息臺賬。包含黨員、大學生、醫(yī)療、法律、文體五大類志愿者信息庫。三是助老機構信息臺賬。包含助老人員信息,服務單位信息等。四是鄰里互助信息臺賬。包含無償服務和兩大類。五是愛心銀行臺賬。六是愛心貼臺賬。七是談心小組臺賬。

護理班長工作總結篇三

為了更好的管理與幫助五保老人,我們提倡五保老人相互關懷相互幫助,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內公共財產與個人財產的安全。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,并及時聽取老人的意思做到集思廣益。

總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重托,以人為本,與時俱進,再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設的工作力度,完善各項服務設施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務質量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構建和諧社會做出我們的新貢獻!

護理班長工作總結篇四

xx敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,通過公寓嚴格的培訓與學習上崗。護士與主班護理員均由xx委派原則,為了保證100%的護理質量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。所有員工我們都定時培訓,并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進行了月度考核。

護理班長工作總結篇五

在院領導的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門密切配合和支持下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結一致、認真完成了20xx年度的各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

1、人員結構:科室現(xiàn)有護理人員16人,其中主管護師2人,護師2人,護士12人。

2、工作量統(tǒng)計:全年共護理病人20xx余人,手術900余例,全年無院內感染及護理差錯事故發(fā)生。

1、基礎護理合格率100%。

2、特、一級護理合格率97%。

3、護理文書書寫合格率95.5%。

4、急救物品完好率100%。

5、病區(qū)健康教育覆蓋率達100%,成功舉辦健康教育知識講座一次。

6、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達標率97%。

7、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。

8、病人對護理人員的服務滿意率90.8%。

9、實習、新聘護士崗前培訓率100%。

10、病區(qū)每月組織業(yè)務學習二次,參與率100%。

11、每月組織疾病護理查房一次,參與率100%。成功組織全院護理教學大查房一次。

12、每月分層次組織操作培訓和考核一次,合格率100%。

13、每月召開護士例會一次,護理質控會一次,參與率100%。

每月組織政治學習兩次,學習醫(yī)院正風肅紀學習手冊,提高全員的政治思想水平,加強職業(yè)道德教育。認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,嚴格遵守“核心制度”,認真履行崗位責任制。

加強了護理安全管理,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查、監(jiān)督護理人員。加強了藥品的管理,在藥劑科及護理部的指導下進行了剩余藥品的清理。做好重點環(huán)節(jié)、重點病人、重點人員的風險管理如病人轉運、轉科交接、班班交接、壓瘡護理措施的落實,手術病人、危重病人、老年病人的護理,實習護士、新入護士、輪轉護士的管理等。切實落實“以病人為中心”的優(yōu)質護理服務,把“以病人為中心”的服務理念具體到護理行為的每一細節(jié)??剖颐吭抡匍_了護士例會一次,護理質控會一次。

20xx年1月3日普外科成功進行分科并順利搬遷到新的大樓,病房環(huán)境發(fā)生了質的改變,加之我們工作積極性的提高,患者感覺非常舒適與安全?;颊咴谠浩陂g一律用醫(yī)院的被褥,做好晨晚間護理,做好禁煙工作。認真做好病人的入院指導及健康教育,消除陌生感,使病人積極配合治療??苾让吭抡匍_了工休座談會一次,向病人征求意見,及時為病人解決住院過程中遇到的實際困難。責任護士及時巡視病房,及時發(fā)現(xiàn)病人的特殊情況,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。

每周進行了在院及出科病歷的檢查,按照病歷書寫規(guī)范,嚴格執(zhí)行,做到客觀、真實、準確、及時、完整,達到字跡清晰工整,表述準確,語句通順,杜絕刮、粘、涂、改等現(xiàn)象,正確運用醫(yī)學術語描述病人的癥狀體征。及時核對并處理電子醫(yī)囑。

加強繼續(xù)教育,鼓勵護理人員積極參加院內外學術講座及業(yè)務學習,參加在職學歷教育??苾葓猿置吭聝纱螛I(yè)務學習,一次護理業(yè)務查房,對不同年資、能力的護士進行不同的培訓,分層級進行操作及理論考試。加強了新進護士和實習護士的帶教工作,指定了有臨床經驗、責任心強的護士做帶教老師,全年共接收護理實習生30人、進修生1人。鼓勵護理人員撰寫論文,我科護士張賢在《中國保健營養(yǎng)》上發(fā)表《腹腔鏡膽囊切除術后膽漏的護理》論文一篇。

及時更換各種消毒液,提高手衛(wèi)生依從性,防止交叉感染。醫(yī)療垃圾分類清楚,及時處理。治療室、準備間每天空氣動態(tài)消毒并記錄,病房走廊用消毒液每天消毒1次,并濕式拖地。

7、加強物資管理。

按需、按計劃領取物資,降低了物資消耗,控制了科室支出。

1、護理人員流動性較大,科室新進人員居多,技能方面還需鍛煉提高,尤其是溝通和應急處理能力方面存在不足。護士整體素質還有待提高。

2、優(yōu)質護理的開展,基礎護理工作加強,但護理之外的一些工作仍需護士完成,讓護士的精力不能集中。

3、績效考核制度仍需完善,影響著護理人員工作的積極性和??谱o理隊伍的穩(wěn)定性。

4、護理人員主動學習意識不夠。

5、護理管理需要進一步加強,獎懲措施落實要到位。

6、發(fā)生護患糾紛一例,給科室及醫(yī)院造成了不好的影響。

回顧20xx年,我們有太多的收獲和激動:新病房大樓投入使用;二甲的順利驗收;使我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,我們將在今后的工作中對存在的問題加以整改和落實,為新的一年普外科的護理工作穩(wěn)步快速發(fā)展而不懈努力!

護理班長工作總結篇六

與xx護理學院合作,護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。引進xx助老基金會資金贊助志愿者服務活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進xx基金會為老人捐贈大米、油、衣服;志愿者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品,并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;xx公司捐贈防寒大衣?,F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食。

護理班長工作總結篇七

過去一年,我中心就居家養(yǎng)老服務工作全面解放思想,創(chuàng)新發(fā)展思路,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機遇,推進落實各項養(yǎng)老工作任務。

一、中心規(guī)劃。

1、樹立發(fā)展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創(chuàng)新,辦出特色,創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機構。

2、明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業(yè)服務隊伍,與社區(qū)緊密合作提供服務,提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務的專業(yè)化水平和服務效果。

3、理順服務關系:

與老人:以老人需求和家庭支持為基礎,老人和家庭充分參與;。

與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務;。

與政府:用好政府購買服務資源,實實在在解決社會養(yǎng)老問題。

規(guī)范服務流程:中心建立了規(guī)范的服務流程,建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續(xù)跟進。

4、打造專業(yè)團隊:中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復師2人,養(yǎng)老護理員10人,財務1人,廚師1人。

二、主要工作。

1、中心建設,夯實基礎。

設施方面,在建筑面積有500㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網絡系統(tǒng)。

2、考擦學習,厚積薄發(fā)。

過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務工作,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務方式,尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務中心的養(yǎng)老服務特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,并邀請為員工開展培訓。

3、員工培訓,建設隊伍。

新康養(yǎng)老服務中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術學校于20__年10月30日起,按教學大綱實施,實行全日制養(yǎng)老護理員培訓,組織了46名下崗、失業(yè)人員進行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓。培訓結束后,統(tǒng)一考試,95%通過考核,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,為給所服務的老人們提供優(yōu)質的養(yǎng)老服務工作做好充分的人員儲備工作,為養(yǎng)老服務工作的開展奠定了堅實的基礎。

4、摸底調查,分類建檔。

中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,與各社區(qū)達成了友好合作關系,對開福區(qū)符合標準的244位老人進行了統(tǒng)一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務,另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進,對其余156位老人簽署了服務協(xié)議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調查結果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務性質以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習性,為以后的服務奠定了良好的基礎。

5、簽署協(xié)議,服務提供。

中心于12月份開始正式上門為老人提供服務,對開福區(qū)內九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人,服務時間共計1654.5小時。

中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。

護理班長工作總結篇八

1、樹立發(fā)展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創(chuàng)新,辦出特色,創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機構。

2、明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業(yè)服務隊伍,與社區(qū)緊密合作提供服務,提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務的專業(yè)化水平和服務效果。

3、理順服務關系:

與老人:以老人需求和家庭支持為基礎,老人和家庭充分參與;。

與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務;。

與政府:用好政府購買服務資源,實實在在解決社會養(yǎng)老問題。

規(guī)范服務流程:中心建立了規(guī)范的服務流程,建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續(xù)跟進。

4、打造專業(yè)團隊:中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復師2人,養(yǎng)老護理員10人,財務1人,廚師1人。

護理班長工作總結篇九

設施方面,在建筑面積有500㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網絡系統(tǒng)。

2、考擦學習,厚積薄發(fā)。

過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務工作,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務方式,尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務中心的養(yǎng)老服務特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,并邀請為員工開展培訓。

3、員工培訓,建設隊伍。

新康養(yǎng)老服務中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術學校于2009年10月30日起,按教學大綱實施,實行全日制養(yǎng)老護理員培訓,組織了46名下崗、失業(yè)人員進行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓。培訓結束后,統(tǒng)一考試,95%通過考核,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,為給所服務的老人們提供優(yōu)質的養(yǎng)老服務工作做好充分的人員儲備工作,為養(yǎng)老服務工作的開展奠定了堅實的基礎。

4、摸底調查,分類建檔。

中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,與各社區(qū)達成了友好合作關系,對開福區(qū)符合標準的244位老人進行了統(tǒng)一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務,另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進,對其余156位老人簽署了服務協(xié)議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調查結果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務性質以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習性,為以后的服務奠定了良好的基礎。

5、簽署協(xié)議,服務提供。

中心于12月份開始正式上門為老人提供服務,對開福區(qū)內九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人,服務時間共計1654.5小時。

中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。

護理班長工作總結篇十

今年,我院以衛(wèi)生部《20xx年推廣優(yōu)質護理服務工作方案》為指南,在院領導的支持下,在各部門的配合下,在護理部的帶領下,在去年開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的基礎上,持續(xù)、深入開展優(yōu)質護理服務,并把優(yōu)質護理服務升級為感動式服務,進一步深化“以病人為中心”的服務理念,結合《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準》,切實把護理服務工作做實做細,為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,現(xiàn)將“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的開展情況總結如下:

1、加強組織領導,調整“優(yōu)質護理服務示范工程”活動領導小組成員。設立以院長為第一責任人的“優(yōu)質護理服務示范工程”活動領導小組,以院長為組長,副院長為副組長,護理部主任、辦公室主任、人事科、醫(yī)務科、院感科、后勤科、設備科、財務科科長及示范病區(qū)護士長為組員,進行責任分工,加強第一責任人的責任,小組目標明確、責任落實。

2、成立“優(yōu)質護理服務示范工程”活動督察小組。為了保證“優(yōu)質護理服務示范工程”活動工作質量,加強質量檢查和質量評價,促進工作持續(xù)改進,醫(yī)院成立以業(yè)務副院長為組長,護理部主任、大科護士長為成員的督察小組,定期開展質量考核。

3、根據(jù)我院“優(yōu)質護理服務示范工程”活動工作進度安排,本年度工作分三個階段:交流推廣(3—4月),全面實施(4—11月),檢查總結(12月)。各科室認真開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動工作,目前正處于全面實施階段。

4、組織全院學習培訓,廣泛宣傳動員。通過召開全院干部會議,護士長例會及全院護士大會進行廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,讓優(yōu)質護理示范工程活動深入人心,充分調動全院醫(yī)護人員積極性;通過組織業(yè)務院長、護理部及護士長、骨干護士外出參觀、培訓、學習,提高認識和理解;通過請省醫(yī)院專家來我院專題講課,現(xiàn)場指導,傳授開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的方法、技巧及經驗;通過媒體、網絡、報紙、展板等多種形式進行宣傳、動員,營造活動氛圍,使全院醫(yī)護人員進一步加深了對《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準》的理解和認識。

5、根據(jù)醫(yī)院具體情況,重新確立內一科、內三科、外三科、外四科為優(yōu)質護理服務示范病房,其它科室參照執(zhí)行。

6、依據(jù)《四川省衛(wèi)生廳關于印發(fā)《四川省醫(yī)療機構“優(yōu)質護理服務示范工程”活動評價標準(試行)》,修訂我院優(yōu)質護理服務質量考評標準。上半年護理部組織“優(yōu)質護理服務”質量大檢查2次,科護士長每月檢查1次,保證了“優(yōu)質護理服務”的工作質量,促進持續(xù)改進。

7、為了保證“優(yōu)質護理服務”更好的開展,加強醫(yī)院各支持系統(tǒng)的保障力度,組織召開了相關部門協(xié)調會,促進了相互間的協(xié)調配合,盡力減少護士的非護理工作時間。

8、院長、業(yè)務院長不定期深入科室查房,現(xiàn)場指導科室工作,廣泛聽取科室意見,解決科室需要解決的實際問題。

9、為了配合“優(yōu)質護理服務”更好的開展,規(guī)避臨床一線護理人員不足的現(xiàn)象,護理部特向醫(yī)院提出護士招聘申請,經院長辦公會討論通過,今年共招聘新護士68人,充分滿足了臨床工作的需要,提高了護理工作質量,保證了護理安全。

10、深化基礎護理服務內涵。各病區(qū)公示基礎護理服務工作規(guī)范、服務內容、服務項目,接受社會監(jiān)督,按照分級護理要求加強病人的基礎護理、晨晚間護理和生活護理。

11、簡化護理文件書寫,全院各臨床病區(qū)實行護理文書書寫電子化,減少護士書寫時間,把時間還給護士,增加了護士床旁陪護時間。

12、根據(jù)病區(qū)實際情況、患者要求及護理人員意愿改變排班方式,實施分床到人的責任制整體護理,使病人在特殊時段,依然有多名護士為其提供全方位、安全、連續(xù)的護理服務,減少臨床交接班次數(shù)及時間,降低不安全因素,提高了住院病人滿意度。

13、各科室對護士績效考評及薪酬分配方案逐步完善,護士實行同工同酬,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,量化管理,增加了科室凝聚力。繼續(xù)開展“星級護士”評選活動,今年“5。12”護士節(jié),全院評選出“五星級護士”25名,受到醫(yī)院的表彰和獎勵;組織開展了“優(yōu)質護理服務”先進科室及先進個人的評選表彰活動,并通過電視、報紙、網絡向全社會宣傳,大大提高了護士的工作積極性和主動性,保證了護理服務質量,提高了病人的滿意度。

14、各病區(qū)進一步完善各級各類護士的崗位職責與工作標準;根據(jù)各自科室特點,完善了專科疾病護理常規(guī);制作了??铺厣慕】到逃Y料、宣傳展板、宣傳欄及健康教育小手冊等,促進“優(yōu)質護理服務”的深入開展。

15、通過組織召開“優(yōu)質護理服務”經驗交流推廣大會,促進科室間相互借鑒,相互學習,取長補短。今年“5.12”護士節(jié)開展了“以病人為中心的優(yōu)質護理服務”情景劇展示,讓全院干部職工進一步受到教育和啟發(fā)。

16、為了增加查房的實效性,今年全院改變護理查房形式,實施點評式教學,大內科、大外科每月組織護理查房各1次,有效地糾正了臨床“重操作、輕溝通”,“只有溝通形式,沒有溝通實效”的現(xiàn)象,提高護理人員專業(yè)技術水平,增強了科室團隊凝聚力。認真實施“三基”培訓考核計劃,按期組織“三基”培訓,每月組織護理操作考試2項,理論考試1次,促進全院護士業(yè)務水平和能力的提高。

總之,通過開展“優(yōu)質護理服務”活動,病區(qū)環(huán)境明顯改善,基礎護理落實到位,護士的積極性、主動性明顯增強,護理質量和患者滿意度顯著提高,贏得了廣大社會群眾的一致好評,各病區(qū)共收到了錦旗8面、感謝信和表揚信176封,取得了非常不錯的成績,在接下來的工作中,我們將再接再勵,持續(xù)、深入、積極地開展“優(yōu)質護理服務”,讓我院的護理工作更上一個新臺階,正做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。

護理班長工作總結篇十一

1、組織全體科室護士學習中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)、銅仁市中醫(yī)院關于開展創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范病房活動實施方案及各項應急預案。護士通過學習,認真履職將學習內同運用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。

3、堅持查對制度。醫(yī)囑班班查對,每日責任組長連同責任護士總核對一次,并有記錄。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語及人文關懷,加強護患溝通,構建和諧護患關系。

2、狼抓“三基”及??萍寄艿呐嘤柤凹本戎R的培訓,定期檢查,人人過關,每月科室質控組有計劃的對科內護士進行護理技能考核,通過一年來的三基三嚴培訓,使護士的業(yè)務水平不斷提高。3、繼續(xù)開展健康教育,對住院患者發(fā)放滿意度調查表,定期與不定期測評,滿意度調查結果均在95以上,并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施。

4、嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度,責任組長對護理文書進行抽查,護士長每天隨即檢查護理病歷,在環(huán)境質量上,注重護理病歷書寫的及時性于規(guī)范化。

5、每月堅持開展護理病歷例討論,針對護理難疑病例,全科護理展開討論,各持已見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平。提高了對護理問題的預見性何應對能力。

6、定期召開護士生活會,對科室存在的問題進行討論,發(fā)揚普外科團體合作精神。

1、格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅持了每月對治療室處置室進行三氧機消毒并記錄。

3、一次性用品使用后及時毀形、泡、集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液、濃液定期測試檢查,實行一人一針一管一止血帶。

積極開展人性化服務科室內年輕護士為主要力量,既為我科增添了朝氣,注入了新鮮血液,同事又為病房的管理工作提出了更高的要求。針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經驗相對不足,更加注重對護士溝通能力的培養(yǎng)。利用生活會等鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力,教會年輕護士學會處理問題。

開展優(yōu)質護理服務工程伊始,科室召開生活會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明開展這項工作的意義,取得了科室護士的認可。同時科室也積極行動起來,在工作安排上做了調整1、重新規(guī)劃了各班職責,由責任護士負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教及責任組長、護士長監(jiān)督、檢查的層級管理模式。2、積極組織科室護士進行基礎操作大練兵,保證為患者提供優(yōu)質的護理服務。

3、加大病房安全管理,病房制定了細致詳盡的安全教育警示牌,預防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件,保證患者住院期間安全。

1、針對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教,做到入科教育、出科考核。

2、鼓勵全科護士寫撰寫論文。

1、針對科室護士大多出置于西醫(yī)院校,中醫(yī)理論薄弱等特點,強化業(yè)務學習,根據(jù)科室的開展中醫(yī)服務項目的實際需要,擬定學習計劃推行醫(yī)生帶護士,邀請其他科室的高年資護士定點幫扶、學習護士結成對,學習護士輪流擔任主講等多種形式提高科室護士的綜合素質。

2、強操作抓服務深入開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動繼續(xù)加強護士技能操作水平,邀請了針灸推拿科的骨干護士帶教、其他科室中醫(yī)護理骨干集中示教、高等院校中的中醫(yī)護理骨干開展講座等形式促使全體科室護士中醫(yī)護理操作上水平上臺階,為病人開展更為優(yōu)質的中醫(yī)特色服務。

1、物業(yè)管理的嚴重管理問題使病房環(huán)境惡化,患者滿意度下降。2、科室年輕人居多,應多組織年輕人外出學習。

新年伊始,展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,面對20xx年,我們充滿了信心,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,我們將在今后的工作中加以整改和落實。

護理班長工作總結篇十二

在醫(yī)院各級領導幫助及門診護理工作人員的積極努力下,門診護理工作得以安全順利進行,半年來無任何差錯及醫(yī)療事故發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結如下。

1、定期組織各科護理人員認真學習醫(yī)院相關文件及各項核心制度,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程,保證了安全生產。

2、堅持護士長節(jié)假日查房制度,強化了慎獨精神,保證了護理工作質量。

3、每天下各科檢查工作,要求各科經常學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度、崗位職責,特別是查對制度、交接班制度、搶救工作制度、健康教育制度、消毒隔離制度、職工待下崗制度。利用一切機會向護理人員進行安全生產的教育工作,逐級強化責任,緊繃安全生產這根弦,防患于未然。

4、各科認真做好安全生產分析,及不良事件登記。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭認真進行分析處理,將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

5、及時傳達醫(yī)院質管委員會會議精神,強化安全生產意識,傳遞有關護理差錯事故的案例警示,分析原因,吸取經驗教訓,確保了護理安全。

6、及時掌握職工的思想動態(tài),幫助解決實際困難,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

7、明確帶教老師職責,加強實習生的管理。

護理班長工作總結篇十三

今年x月,我院確定第一批創(chuàng)建優(yōu)質護理示范病房的醫(yī)院,從6月開始我院一病區(qū)優(yōu)質護理示范病房落實基礎護理,開展優(yōu)質護理,我現(xiàn)在將開展工作情況總結如下:

接到醫(yī)院《開展優(yōu)質護理示范病房活動的通知》后,在科內進行了優(yōu)質護理服務的政策和相關知識的學習,所有的護士都認識開展優(yōu)質護理服務是提高護理質量的有效措施,通過護士的優(yōu)質護理,規(guī)范護理行為,糾正護理工作中不妥當?shù)难孕校M一步轉變護理理念,提高醫(yī)療質量,改善了醫(yī)患、護患關系,提升護理整體形象,為創(chuàng)建示范病房奠定了基礎。

由護理部安排,組織學習了優(yōu)質護理服務相關知識,通過參觀了金昌市醫(yī)院示范病房,使我們受到了很多的啟發(fā)。根據(jù)醫(yī)院的創(chuàng)建方案制定本科室的實施方案、工作要求,完善了各班工作職責和工作流程,組織護士學習、方案及示范病房評分標準等相關內容。

通過集中培訓、考核等各種培訓方式,護士基本掌握基礎護理操作,為示范病房的創(chuàng)建做好了技術上的準備。

管20張,護士不出病房,解決病人的.基礎護理及生活問題。

加強患者的健康教育,我們將常見病的防治知識進行分類整理,組織病區(qū)人員學習,隨時向病人提供常見病防治咨詢,飲食、運動、起居指導,明顯提高了健康教育的效果。

在護理人員不足的情況下,為了能將順利開展優(yōu)質護理工作,我們從病情較重的患者開始,落實基礎護理工作,逐漸全面推進了基礎護理工作。

七、從6月份到現(xiàn)在,護士工作重心由工作站轉到了病房,從陪護人員叫護士轉為護士主動得入病房解決病人護理需求,加強了與患者溝通交流,主動發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,常常在患者睡著時由護士主動更換液體,發(fā)現(xiàn)患者吃不上飯,護士就給患者買飯、提開水、洗頭、梳頭、協(xié)助進餐、喂藥、翻身拍背、滿足病人的需要,解決了病人的困難,落實了各項基礎護理工作,加強了輸液巡回等,充分體現(xiàn)了護理工作人文關懷,對二、三級護理患者,我們將重點放在健康教育上,不斷強化患者對疾病相關知識的掌握。

近5個月以來,一病區(qū)開展優(yōu)質護理病房累計共護理病人668人次、洗漱196人次、剪指甲20人次、洗頭18人次、洗腳12人次、穿衣褲88人次、床上活動64人次、下地活動120人次、攙扶上衛(wèi)生間180人次、護理技術操作合格率達到93%、基礎護理合格率達95%、褥瘡發(fā)生次數(shù)為0、病人滿意率為達到95%。

存在的問題、今后的打算。

1.病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

2.患者健康教育不夠深入,缺乏連續(xù)性。

3.基礎護理做得不夠徹底,有待加強。

在過去的幾個月里,護理質量有明顯的進步,護理技術水平得到患者好評。

在這新的一年里,我們將不斷研究護理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,總結經驗,改進不足,不斷提高護理工作水平,為適應醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新的需要繼續(xù)努力。

護理班長工作總結篇十四

1、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質服務,發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質服務、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護理工作質量。

2、急診科心肺復蘇模擬人圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務人員團結協(xié)作,出色地完成各項搶救工作。

3、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質服務,發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質服務、培養(yǎng)專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。

4、20xx年,在院領導、護理部正確領導與具體指導下,在各科室的密切配合及急診科全體護理人員的共同努力下,我科社會效益與經濟效益得到一定程度的上升,也順利完成全年的護理工作計劃。

5、急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務人員團結協(xié)作,出色地完成各項搶救工作。

6、急診科護理工作總結:急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務人員團結協(xié)作,出色地完成各項搶救工作。

7、20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質服務,發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質服務、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護理工作質量。

護理班長工作總結篇十五

20xx年是醫(yī)療質量管理年面對嚴峻的考驗和日趨激烈的醫(yī)療競爭,我科在院領導和護理部的帶領下,以管理年活動為契機,不斷完善了護理質量,加強了急診護理檢查工作,一年來,全科上下團結一致,圓滿的完成了急診一線的護理任務,現(xiàn)總結如下:

我們從事的職業(yè)是高尚的,治病救人,保障人民群眾的安康,同時又是服務性行業(yè),護士不僅僅要有嫻熟的技術,也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風,在管理年的活動中,首先從思想教育入手,深刻領會管理年的重要性,注重了護士素質教育及職業(yè)道德教育,轉變服務理念,增強了服務意識,組織護理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學習,樹立愛崗敬業(yè)的工作作風,發(fā)揚團隊精神,在急診護理工作中,以病人的需求出發(fā),改善了服務態(tài)度,熱情的接待每一位患者,能急病人所急,能換位思考,對病人的服務意識有了明顯的提高,每為護士都能積極主動的陪送急診病人檢查,住院、為病人取藥,及時完成治療搶救工作,每個月對護士進行素質考核及崗位質量考核,根據(jù)考核標準依次對照打分,考核優(yōu)秀的護士有沈宏、馬海燕,每個月召開護士生活會,了解護士的思想動態(tài)及工作壓力,幫助解決工作生活中的困難;在今年的管理年活動中,大家團結一致,能互相幫助、互相督促,我科的護理工作能有條不紊的進行,大家都有一份愛心對待每一位急診患者。全年義務接診無錢病人,共計欠費約2715元,并踴躍參加獻愛心捐款500元,公益出診10余次。

在質量管理年活動中,在護理部領導下建立健全了各項規(guī)章制度及護理人員崗位職責、應急預案,護理制度的健全,使我們工作起來有章可循,要求護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,如:查對制度、交接班制度等十四項核心制度,發(fā)揮了護理質量的監(jiān)控作用,加強了護理質量的管理。護士長每周查房一次,督促檢查各項護理工作的實施情況,并且不定期抽查護理工作質量,出現(xiàn)問題及時糾正,杜絕了多次差錯的發(fā)生,每周通過晨會提問,強化記憶,使護士更加熟練的掌握制度、職責、應急預案的內容,并能落實到護理工作中去。

在參觀了兄弟醫(yī)院后,對我科工作進行了進一步的整改,對清創(chuàng)室、搶救室做了重新的布置,各搶救器械定點放置,所有急救用品設立了交接記錄,成立搶救小組,安排有急診二線班,保證院內院外急救工作的順利進行,全年執(zhí)行院外出診任務217人次,搶救急危重病人988人次,8月份輸液室分出去后,我科仍擔任一部分病人的夜間治療,避免了不必要的糾紛發(fā)生。在管理年檢查前期準備階段,各位護士加班加點進行三基訓練,將護理工作做得更加完善規(guī)范。在檢查中各位護士都能各盡其能、積極主動、爭先恐后的回答問題及操作考核,都順利過關,受到專家的認可。

無論哪一種競爭,最終是人才的競爭,在這樣的理念中我科以確保建設一支高素質隊伍為著眼點,加強業(yè)務知識的培訓,積極組織參加各類業(yè)務培訓,如:院部組織的繼續(xù)教育學習班,共有5人參加昌吉州急救護理學習班,并拿到了急救上崗證,科室每月組織業(yè)務學習,學習??评碚撝R,掌握護理文件書寫,要求規(guī)范危重護理記錄,確保了護理記錄完整無缺,治療安全有效,舉證有據(jù)可查,組織護士積極參加護理部組織的三基考核。理論考核和操作考核,合格率都達到100%。在護理部組織考核的同時,科室也對護士進行分層次的培訓考核,成績均達標,合格率達100%。

通過理論與操作的考核培訓,護士的`業(yè)務技能有了明顯的提高,在工作中能做到準確無誤,確保搶救工作的正常進行。

在護理部的安排下,我們對實習生嚴格管理,專人帶教,由護理師以上職稱的護士帶教,注重專科理論與技術的訓練實習,每周對實習生進行小講課,學習本科專業(yè)技能及知識,出科前考試,并做好帶教考評工作,圓滿完成實習帶教工作,今年本科護士無論文發(fā)表,學習心得體會兩篇。

醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視,我科根據(jù)院感辦的要求,認真執(zhí)行無菌技術操作原則及消毒隔離制度,做好一次性醫(yī)療用具的正確作用,保管及分類處置,醫(yī)用垃圾的分類處置,各種物品的消毒要求等,治療室、搶救室、清瘡室、觀察室每日紫外線消毒一次,每月空氣培養(yǎng)一次,均達標。護士能嚴格執(zhí)行六步洗手法,定時測試消毒液濃度,保證其有效性,預防了院內感染的發(fā)生,自8月份輸液室分出后,我科工作重點轉為急診病人,為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理,例如:喉鏡、吸引器、呼吸機管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作,都能按要求落實。

年終時因查對不嚴,引起一例護理差錯,對此大家都有了深刻認識,吸取經驗教訓,工作中不得有絲毫馬虎,以便將護理工作做得更好。

今后我們能以醫(yī)院為家,積極投身于急診護理工作中,接受教訓,改進不足鞏固和發(fā)揚以往的成績,繼續(xù)努力工作,使我們綠色陣營工作能有新的起色,有更大的轉變。

護理班長工作總結篇十六

1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規(guī)等內容,并開始在科室進行試運行。

2、按照新標準的要求對部分工作加強了督導。如核心制度的落實、腕帶標識制度的管理、關鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關鍵部門、關鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導,加大護理人員嚴格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

3、完善護理質量檢查及責任制整理護理質量細則,并按照要求對全院護理工作進行了每周一次的責任制整體護理工作檢查及每月一次的全院性護理質量檢查,對存在問題予以質控。并針對問題及時召開護理缺陷防范分析會,研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護理工作有很大提高。

4、堅持業(yè)務學習,落實三基三嚴,積極培訓急救技能。

5、按照年初制定的全院分層次培訓計劃進行各級培訓。

6、其他,按時完成質量控制患者的滿意度調查工作,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應工作。

1、全院護理人員不注重禮儀方面,下一季度開展禮儀知識培訓并在日常工作加強監(jiān)督。

2、由于護理人力資源不足,責任制整體護理工作中健康教育不到位,護理部將對個別科室進行人員調整,實行彈性排班,加強健康教育。

3、護理文書書寫專科護理特點不突出,對此進行了護理文書書寫知識培訓。

4、新護士由于工作經驗不足,對感染知識認識不足,護理部在分層次培訓中將加強對新護士的感染知識培訓。

護理班長工作總結篇十七

20xx年我院護理工作在院領導的高度重視和大力支持下,依靠全院級護理人員的共同努力以及在相關科室的密切配合與支持下努力完成了護理工作任務??偨Y如下:

一.護理部成立了病人安全、危重病人質量控制與護理文件質控小組,繼續(xù)教育與”三基三嚴”考核小組,急救藥械與消毒隔離質控小組,各組工作有目標,有監(jiān)控,有反饋,有整改,以達到護理質量的持續(xù)改進。

二.根據(jù)工作任務,結合本院的具體情況,妥善安排人力,將護士技術水平、健康狀況、年齡不相同的人員適當搭配,進行護理層次分工,做到人人有職責,事事有人管,分工明確,責任到人,充分調動大家工作的積極性。

三.滿足患者需要,根據(jù)病人要求,對高血壓、糖尿病、慢阻肺、心功能不全等多發(fā)病、常見病采取有效的健康教育形式,提高病人對健康教育的認知水平,重點解決“護士工作崗位在病人床前”使服務質量得到切實提高。手術室開展了護送術后病人回病房,并與病房護士嚴格交接班,確保手術病人安全工作,全年病人的滿意度提高到了98%,堅持每月一次業(yè)務學習,堅持危重病人護理查房,加強護理人員“三基”訓練,組織護理技術操作考試,合格率達98%,鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,提高整體護理水平。

四.醫(yī)院感染管理工作:嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶,狠抓手術室消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等醫(yī)療廢物用品回收有專人管理,有登記,降低了醫(yī)源性感染。

護理班長工作總結篇十八

今年上半年,在院領導和醫(yī)院感染管理委員會的'正確領導和大力支持下,在市、縣有關專家的指導下,我科嚴格按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的六個行業(yè)標準,以規(guī)范化、流程化管理為目標,健全我院院感管理組織體系,不斷規(guī)范和完善我院院感各項規(guī)章制度和職責,加強全院醫(yī)護人員院感知識培訓,提高全院醫(yī)護人員院感意識,將醫(yī)院內感染率控制在較低水平,確保了醫(yī)療安全。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現(xiàn)將我院上半年院內感染控制工作總結如下:

為了加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,確保院內感染管理工作的順利開展,今年上半年我院健全了醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、臨床科室感染管理小組三級院感組織體系。

為了院感工作能夠規(guī)范化、制度化、科學化,今年上半年院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等國家有關法律、法規(guī),結合我院實際情況,制定了一系列院感各項規(guī)章制度和職責,使全院醫(yī)護人員以后在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應職責。

為了預防和控制醫(yī)院感染,為使我院在今后醫(yī)院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據(jù)國家有關法律、法規(guī),結合我院實際情況,制定了一系列預防和控制醫(yī)院感染的各種基本方法和各項操作規(guī)程,為規(guī)范我院醫(yī)護人員在以后醫(yī)療活動中預防和控制醫(yī)院感染,打下了良好的基礎。

通過舉辦全員醫(yī)護人員院感知識培訓,使全員醫(yī)護人員明確各自在院感工作中的職責外,提高了全員醫(yī)護人員的院感意識。

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》等有關醫(yī)療廢物的法律、法規(guī),結合我院實際,制定了包括醫(yī)療廢物如何收集、分類、運輸、登記及醫(yī)療廢物出現(xiàn)擴散、流失時的應急預案等相關措施,從而規(guī)范了我院的醫(yī)療廢物管理。

總之,我院院感科自成立以來能夠取得以上成績,與院領導和全院職工的大力支持和無比關懷是分不開的,我科將在接下來的工作當中再接再厲,以不辜負領導的期望!

20xx-20xx年下半年控制醫(yī)院感染科工作計劃。

今年下半年,在院領導和分管院長的領導下,院感科將狠抓制度落實,責任明確到位,提高執(zhí)行力,持續(xù)質量改進,降低醫(yī)院感染率,提高醫(yī)療質量,保障患者安全。

一、繼續(xù)加強院感組織體系建設,充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、臨床科室醫(yī)院感染管理小組在醫(yī)院感染管理中的作用。

二、在院感實際工作的開展中,將不斷規(guī)范和完善相關制度、職責,同時結合考核辦狠抓制度落實,達到責任明確到位,明確到人。對于醫(yī)院感染管理中存在的問題及時提出整改措施。

三、貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,每月進行統(tǒng)計、分析、反饋感染病例監(jiān)測。

四、每月對手術室、產房、新生兒病室、消毒供應室等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫(yī)護人員手進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測并進行相關指導,不合格部門、科室查找原因,擇期重新進行相關監(jiān)測。

五、強化醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識,提高手衛(wèi)生依從性。

六、對消毒藥械和一次性使用的醫(yī)療器械、器具的相關證明每季度審核一次。

七、繼續(xù)開展全院人員院感知識培訓,提高全院人員院感意識。

八、對醫(yī)療廢物分類、管理工作進行指導與監(jiān)督。

九、對20xx年新進人員進行醫(yī)院感染知識崗前培訓。

護理班長工作總結篇十九

1、增加薄弱時間段的護理人員,主要處理中午補液及晚間護,實行雙排班制。

2、為每一位新入院的患者做好入院宣教,根據(jù)患者的具體情況,有效落實基礎護理的服務項目。如:剪指甲、剃胡須、洗頭、溫水擦浴等等;給危重患者做口腔護理,保持口腔清潔,按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽·根據(jù)病情選擇合適的臥位·指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。對生活能夠自理或部分自理的患者,在病情允許的情況下,我們鼓勵患者自己做好部分生活護理,增加病人戰(zhàn)勝疾病的信心,減輕病人的病人角色依賴。

3、加強晨晚間護理:每天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上及時清除患者多余的陪護,為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境。

1、個別護士沒有轉變服務觀念,工作比較松懈,對優(yōu)質護理服務理念不清,工作時還不夠認真,沒有傾注全部的精力。

2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操作不夠規(guī)范,對專科護理知識掌握不夠,護理措施實施不到位。與病人溝通欠佳。

3、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,病房的走廊有垃圾未及時清掃。特別是下午時間段的衛(wèi)生,衛(wèi)生間地面不夠干燥,有異味。

4、部分基礎護理的項目未得到有效地落實,有待進一步的加強。

外科。

20xx—01—30。

護理班長工作總結篇二十

20xx年x月x日年,在醫(yī)院領導對各級各類護士培訓工作的重視下,各科護士及全院護理人員的支持理解下,護理部結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務、 “三好一滿意、 “創(chuàng)先爭優(yōu)活動,市衛(wèi)生局“崗位大練兵活動的相關要求,對全院各級各類護理人員進行了培訓和考核,現(xiàn)總結如下:

1、醫(yī)院領導高度重視培訓工作:醫(yī)院舉辦了管理培訓班,院長吳道全對全院護理管理人員和骨干進行了題為《用結果說話拿結果交換》的專題講座,分管院長蔣奎副院長進行了題為《責任與責任心》的專題講座。

2、加強了護理人員“三基“三嚴培訓:督促、鼓勵未取得護士執(zhí)業(yè)資格證書的護理人員自學相關知識,并對通過全國護士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊。護理部共進行“三基技能訓練7次,包括:xxxx年版徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用、靜脈采血等1 4項基礎護理技術操作訓練,共約有1 28 0余人次參加技能培訓。舉行業(yè)務講座1 2次,結合臨床實際涉及優(yōu)質護理服務相關知識、護士法律法規(guī)、職業(yè)防護、院感控制等32個專題,約有2 l 50人次參加業(yè)務知識講座的學習。結合衛(wèi)生部《臨床護理實踐指南》組織了全院各級各類護理人員護理基礎理論考試1次,40 3人次參考,平均8 1。25分,合格率90%;護理技能考核7次,2 24人次參考,平均分93。2分,合格率98。8%。

3、規(guī)范化培訓人員的管理:對今年新聘l 5名護理人員進行了為期一周的崗前培訓。理論培訓內容涵蓋職業(yè)道德教育、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓內容有急救技能(徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液、無菌技術等;并對其進行了強化實習和規(guī)范化培訓,讓她們了解護士職責和醫(yī)院的規(guī)章制度,幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,使新護士盡快實現(xiàn)角色轉換,為勝任護理工作奠定了基礎。護理部及科護士長對xxxx—xxxx年聘用護理人員進行護理基礎知識及理論講座共1 6次。

4、外出進修及??谱o士培訓:根據(jù)護理人員分層次培養(yǎng)計劃,通過派出去和請進來等相結合的辦法進行培訓。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓;23名護理骨干到華西醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、四川省腫瘤。醫(yī)院、成都市婦幼保健院等地進修??谱o理學習36月;11名護理人員參加腫瘤、急診、糖尿病護理、血液凈化、手術室、精神科??谱o士培訓,并順利取得四川省??谱o士證書。60名護理管理人員參加省衛(wèi)生廳、省護理學會舉辦的護理管理人員崗位培訓及護理新知識、新理論學習。

5、學歷教育:鼓勵護理人員專升本的學。習卜有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專升本在讀;3名護理人員參加瀘州醫(yī)學院在職研究生學習。

8、12月響應市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號召,積極開展護理人員崗位大練兵活動,選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵大賽,均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕、學、比、超的氛圍。

7、按照相關制度落實了全院護理會診、護理查房和護理疑難病例討論,在形式、內容上較xxxx年有所提高,對臨床護理工作具有較強的指導意義。全年組織了護理會診和護理查房2 3次,護理疑難病例討論4次。副主任護師參與修訂了全院護理質量考評標準、護理常規(guī)等l 5項。主管護師協(xié)助護士長對下級護士進行考試、考核,組織護理查房、護理會診和護理病例討論。

8、承擔了2 3 5名護生臨床帶教工作。

1o、選派了28名主管護師及以上護理人員到涼山州雷波縣人民醫(yī)院、內江市威遠縣人民醫(yī)院對口支援,她們的工作受到了對口支援單位的好評。

1 1、各級各類護理人員積極參加“好醫(yī)生網站學習,均達到規(guī)定繼教學分。

1、少數(shù)護理人員主動學習意識不夠,參加醫(yī)院或護理部組織的講座學習積極性不高。

2、個別科室對各級各類護士在職培訓重視不夠,科內業(yè)務知識和技能培訓未落實到位。

3、護理人員撰寫護理論文的意識不強,論文質量不高。

4、護理技能、護理理論考試合格率未達標。

1、護理部將繼續(xù)加強各級各類護理人員的培訓考核,制定相應的培訓計劃,注重低年資護理人員的培養(yǎng),提升全院護理人員的'整體素質。在二o一一年的基礎上,繼續(xù)加強護理人員的法律法規(guī)、基礎護理、護理安全、護理服務等知識的培訓。

2、護理部擬舉辦護理科研論文撰寫講座,對護理人員撰寫護理論文提供一定的幫助,濃厚學術氛圍,鼓勵護理人員撰寫論文,給予論文發(fā)表者獎勵。

3、護理人員培訓及考核結果納入科室績效管理。

護理班長工作總結篇二十一

轉眼間,我們護理實習快接近尾聲了,實習工作總結?;仡欉@一路走來,心里滿滿地裝著豐收的喜悅,每天都在進步中,日子過得忙碌,倒也安靜踏實。想起剛進臨床時候的我們,帶著對實習生活美好憧憬和期待來到深圳雪象醫(yī)院,心中懷揣著滿滿的激情;不覺當中九個月的學習時光悄然過去了,收獲頗豐,下面我對我們的實習生活做一個總結。

九個月來,擁護領導的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

我們重視加強理論和知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高,結合自己的工作能力。

九個月來,我們始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫(yī)院制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐醫(yī)院各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

回顧九個月來的實習生活,我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。今后,我們一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的護理人員!

我們事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進?。还ぷ髡J真,態(tài)度積極;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè);不遲到、不早退。

總而言之,這九個月,是適應的過程,很多不足之處需要改進,這是學習的過程,很多觀念得到修正,雖然辛苦疲憊,但是我相信我們自己肯定能克服的.這只是實習之初,今后還需要不斷地摸索,同時必須對自己有所要求,才會有所收獲.我想接下來的是一個挑戰(zhàn),也是一種機遇,我們一定會好好把握這個機遇的。

護理班長工作總結篇二十二

外科于1月6 日分科以來,遵循醫(yī)院的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質量控制,持護理質量持續(xù)改進?,F(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結如下:

一、 落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質

1. 對全科護理人員每月進行??浦R學習。

2. 每日晨間提問,內容為基礎理論知識、院內感染知識和??浦R。

3. 組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核。

4.全科護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績。

二、規(guī)范禮儀和著裝,改善服務流程,提高服務質量 加強了“優(yōu)質護理服務”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,加強基礎護理,為病人提供各種生活上的便利,不斷提高服務質量。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生 每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù) 護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

育,加強基礎護理及危重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求。

六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程。

工作中還存在很多不足: 一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品、陪伴用物較多無地方存放。 三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。四、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷。 五、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/16651290.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔