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校本培訓(xùn)實(shí)施方案小學(xué) 校本培訓(xùn)工作方案篇一
一、課程設(shè)計(jì)及實(shí)施
(一)培訓(xùn)內(nèi)容
學(xué)校文化、政治思想、教育政策法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范等。
1、每學(xué)期預(yù)備周組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校的制度、教學(xué)、精神文化。
2、安排新教師開展讀《興旺小學(xué)章程》活動(dòng)。 教育理論、現(xiàn)代教育教學(xué)理論,學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)等。
1、預(yù)備周開展理論學(xué)習(xí)。
2、科組活動(dòng)時(shí)間輪流做中心發(fā)言介紹學(xué)科教學(xué)的動(dòng)態(tài)。
課例研討、課題實(shí)驗(yàn)、授課、觀課、評(píng)課活動(dòng);學(xué)習(xí)課例觀摩研究的技術(shù)方法;
1、完成規(guī)定的課例(含錄像課)觀摩任務(wù)。
2、承擔(dān)教學(xué)公開課任務(wù)或者撰寫課例上傳。
3、學(xué)習(xí)課例研究的新方法新技術(shù)和案例研究的寫作。
現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn);教學(xué)資源的應(yīng)用和制作;信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合;網(wǎng)上教研。
1、學(xué)年初對(duì)新教師進(jìn)行培訓(xùn)。
2、建立個(gè)人教育博客,參與網(wǎng)上教研。
班主任知識(shí)、學(xué)校良好校風(fēng)基本要求;建立良好的班集體;學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)溝通。
1、組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
(二)校本培訓(xùn)的重點(diǎn)工作
1、以形成正確的教育思想為目的組織理論學(xué)習(xí)教育思想是教師最重要的專業(yè)素養(yǎng)。教育思想一旦形成就會(huì)成為相對(duì)穩(wěn)定的精神力量,它會(huì)影響著一位老師怎如何去看待教育的意義,如何去看待教師與學(xué)生的關(guān)系,如何處理教育教學(xué)中各種矛盾。在校本培訓(xùn)中,我們要十分重視現(xiàn)代教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。
要改變教育理論的學(xué)習(xí)方式,扭轉(zhuǎn)埋頭記筆記和學(xué)用脫節(jié)等被動(dòng)學(xué)習(xí)狀況,架設(shè)理論與實(shí)踐的橋梁,引導(dǎo)教師用理論去“透視”,為理論去舉證,把理論“做出來”。
要在每學(xué)期的預(yù)備周中安排專門的教育理論學(xué)習(xí)時(shí)間。要堅(jiān)持科組教師輪流作中心發(fā)言人和推薦一篇教育理論文章的制度,介紹學(xué)科教學(xué)新動(dòng)態(tài)、新方法等。要鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)論文或案例研究。要編撰《教育理論學(xué)習(xí)資料》。
2、以形成共同遵循的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)組織學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)校文化
要深刻理解和自覺實(shí)踐學(xué)校的主流文化,形成良好的團(tuán)隊(duì)文化、教學(xué)文化、制度文化等,建設(shè)和諧校園,打造鮮明的辦學(xué)特色和過硬的教學(xué)質(zhì)量。要在每學(xué)年預(yù)備周組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校的制度、教學(xué)、精神文化。組織新教師開展“我讀《永恒的基石》、《心弦的合奏》”主題活動(dòng)。利用班會(huì)滲透相關(guān)職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容。要讓教學(xué)過程管理也成為校本培訓(xùn)的過程,以此引導(dǎo)教師改進(jìn)質(zhì)量的形成過程。選擇學(xué)校提出的課堂教學(xué)模式進(jìn)行備課和上課,總結(jié)完善新的教學(xué)模式,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的有效性。優(yōu)化作業(yè)布置方式,嘗試推行“規(guī)定作業(yè)”和“選擇作業(yè)”相結(jié)合辦法,并努力作為常規(guī)固定下來。加強(qiáng)“后20%學(xué)生”的輔導(dǎo),既注重基于習(xí)題訓(xùn)練的知識(shí)補(bǔ)課,更重視研究學(xué)習(xí)心理的調(diào)節(jié)和輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。改進(jìn)教學(xué)常規(guī)檢查方式,實(shí)行教導(dǎo)處隨機(jī)抽查的督查辦法。
3、以提高課堂教學(xué)有效性為目標(biāo)組織課例研討 ⑴實(shí)施有效的課堂教學(xué)策略,規(guī)范課堂 要形成相對(duì)穩(wěn)定的課堂教學(xué)模式。要以目標(biāo)教學(xué)模式(前提測(cè)評(píng)、認(rèn)定目標(biāo)、導(dǎo)學(xué)達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng))、嘗試教學(xué)模式(先練后講、先試后導(dǎo))、任務(wù)型教學(xué)模式為理論模式,提出課堂教學(xué)實(shí)踐模式供課堂使用,讓教師在研究、探索、整合中形成自己的有效課堂教學(xué)模式。
要形成良好的課堂常規(guī)。按照“做好準(zhǔn)備,集中精神,積極參與,學(xué)會(huì)傾聽”抓好學(xué)的組織,按照“學(xué)識(shí)吸引,常規(guī)規(guī)范,情緒感染,賞識(shí)調(diào)動(dòng)”抓好教的組織。要形成自我的課堂教學(xué)風(fēng)格。依據(jù)自身特點(diǎn),在反復(fù)的觀摩、嘗試、積累中形成個(gè)性鮮明的教學(xué)風(fēng)格,或激情,或?yàn)⒚?,或幽默,或親和,或鼓勵(lì),或嚴(yán)謹(jǐn),提高課堂教學(xué)的魅力。
⑵推廣新的課堂分析辦法,讀懂課堂
爭(zhēng)取用2年左右的時(shí)間循序漸進(jìn)地使每一位教師都掌握新的課堂分析辦法,學(xué)會(huì)課堂定性觀察與定量觀察的量表使用和數(shù)據(jù)分析,學(xué)會(huì)教學(xué)任務(wù)認(rèn)知水平觀察與分析,學(xué)會(huì)學(xué)生參與度及成效分析,學(xué)會(huì)撰寫課例分析,從而深入、科學(xué)的觀察課堂,記錄和關(guān)注關(guān)鍵教學(xué)事件,就課堂的具體過程進(jìn)行分析和討論,得出結(jié)論,用課堂觀察結(jié)果來改進(jìn)課堂教學(xué)績(jī)效。
⑶改進(jìn)研究課的組織形式,研究課堂
要繼續(xù)堅(jiān)持“人人一節(jié)公開課”活動(dòng),按承擔(dān)公開教學(xué)、撰寫課例反思或分析兩種形式來完成。進(jìn)一步改進(jìn)研究課的組織形式,做到確立鮮明的主題,圍繞主題開課和組織研討;選取典型的個(gè)案,結(jié)合具體的案例進(jìn)行研討;面向廣大教師群體,采取一課多人同教的方式進(jìn)行研討;針對(duì)特定教師,采取一人同課多輪的方式進(jìn)行研討,切實(shí)提高研究課的實(shí)效。
四、校本培訓(xùn)的管理與保障
1、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、由教研室教導(dǎo)處專人負(fù)責(zé)日常管理工作的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)《校本培訓(xùn)實(shí)施方案》的推進(jìn),制訂年度計(jì)劃,開展校本培訓(xùn)工作。
2、各學(xué)科組依據(jù)《實(shí)施方案》制訂科組的《校本培訓(xùn)計(jì)劃》,以此取代以往的《科組工作計(jì)劃》。
3、逐步建立校本培訓(xùn)的學(xué)分制,建立教師《校本培訓(xùn)登記表》制度,加強(qiáng)過程管理。
4、建立《校本培訓(xùn)》激勵(lì)機(jī)制,逐漸用《校本培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》取代《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
趙莊鎮(zhèn)興旺小學(xué)2012.9
興旺小學(xué)校本培訓(xùn)措施
一、重點(diǎn)工作及工作措施
1、加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的研究與學(xué)習(xí),努力提高教師的理論水平。課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié),要把推進(jìn)課程改革作為重點(diǎn)工作,通過開展理論學(xué)習(xí),使教師的教學(xué)水平有所提高。開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)采用自學(xué)與集中相結(jié)合的方法。教師的理論學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期不少于1萬字,并每學(xué)期寫出自己的教學(xué)體會(huì)與心得。
2、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真開展以探索構(gòu)建“務(wù)實(shí)、高效“主題的培訓(xùn)和研討活動(dòng)。學(xué)校將建立相應(yīng)教學(xué)教研制度,詳細(xì)制定出新教材培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)各學(xué)科教師的培訓(xùn),使他們?cè)趯?shí)施新課程前,對(duì)新課標(biāo)有所了解,有所認(rèn)識(shí)。另外根據(jù)學(xué)校實(shí)際,通過參加全鎮(zhèn)小學(xué)開展的“構(gòu)建務(wù)實(shí)、高效課堂”活動(dòng),選拔評(píng)比業(yè)務(wù)水平高,教改意識(shí)強(qiáng),具有創(chuàng)新精神的教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,讓他們通過上研究課,參加評(píng)比活動(dòng),成為各學(xué)科帶頭人。
3、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一核心,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)教研活動(dòng)。
(1)繼續(xù)實(shí)行“四個(gè)一”工程,即:每學(xué)期寫一篇優(yōu)秀教學(xué)論文,寫一篇優(yōu)秀教案,上一次優(yōu)質(zhì)課,寫一篇優(yōu)秀教案。
(2)繼續(xù)實(shí)行“集體備課制度”,間周舉行一次,每位教師輪流做主講。(3)圍繞新課程改革舉行一系列活動(dòng),旨在提高教師的業(yè)務(wù)理論素質(zhì);如講座、觀摩錄相、新教材研討、教法和學(xué)法研討等。(4)內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。
安排好本學(xué)期“師徒活動(dòng)周”的內(nèi)容,啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的學(xué)科帶頭人、骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),做相關(guān)理論講座、交流平時(shí)的心得體會(huì)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)發(fā)布會(huì)等。既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。
二、本校校本培訓(xùn)實(shí)施意見和考核辦法
(一).實(shí)施意見:采用必學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的途徑進(jìn)行校本培訓(xùn):
1.師德教育。
認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》,廣泛開展以“愛生行動(dòng)”為核心的各類師德教育活動(dòng),配合今年開展的師德教育活動(dòng),經(jīng)常性檢查、督促教師職業(yè)道德規(guī)范的執(zhí)行和落實(shí)情況,堅(jiān)決杜絕教師隊(duì)伍中體罰學(xué)生、精神欺壓等嚴(yán)重違反師德的情況,積極引導(dǎo)教師以先進(jìn)為榜樣,提高師德修養(yǎng),努力塑造禮中教師良好的師表群體形象。
⑴利用每周一教師學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)有關(guān)素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、實(shí)踐能力培養(yǎng)的文件和材料。
⑵利用有影響的報(bào)刊,開展集體和自主學(xué)習(xí)、提高的培訓(xùn)工作。
⑶學(xué)習(xí)教育法規(guī),結(jié)合我鎮(zhèn)“師德標(biāo)兵”事跡,開展校本培訓(xùn)工作。
2.教學(xué)業(yè)務(wù)。
實(shí)施教師本職崗位的培訓(xùn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,強(qiáng)化教育觀念的轉(zhuǎn)變,更新和拓展業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行教育教學(xué)能力和技能培訓(xùn),適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的需要。在課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程功能和教學(xué)方式上的重大變化,達(dá)到更新教育理念,改變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。在校內(nèi)積極開展多種形式的教材教法學(xué)習(xí)研究活動(dòng),努力提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和水平。
⑴加強(qiáng)理論培訓(xùn),主要輔導(dǎo)《走進(jìn)新課程》、《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《教師校本研究》等理論和經(jīng)驗(yàn)。
⑵利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,開展教學(xué)反思交流。培訓(xùn)反思能力,課堂教學(xué)實(shí)踐能力,教學(xué)評(píng)價(jià)和檢測(cè)能力。
⑵組織示范課、匯報(bào)課、試驗(yàn)課實(shí)踐活動(dòng)和開展評(píng)議輔導(dǎo)講座,提高操作能力。
3.教育科研。
培訓(xùn)教師掌握教科研的基本知識(shí),增強(qiáng)教師進(jìn)行教科研的自覺性,提高教科研水平。解決實(shí)施新課程過程中存在的問題,提高教師對(duì)教科研內(nèi)容的選擇、研究形式和方法的確定,研究過程的實(shí)施和研究成果的總結(jié)等方面的能力。
⑴培訓(xùn)課題選擇,設(shè)計(jì)報(bào)告,立項(xiàng)要點(diǎn),研究成果,開展課題活動(dòng)的能力。
⑵運(yùn)用理論和實(shí)踐聯(lián)系的方式,培養(yǎng)寫作教科研論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力。組織教師積極撰寫教育教學(xué)論文,參加教育機(jī)構(gòu)的論文評(píng)選和各級(jí)論文競(jìng)賽活動(dòng)。鼓勵(lì)在正式報(bào)刊發(fā)表論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
⑶開展有目的、有計(jì)劃的專題教科研培訓(xùn)。
⑷開展教研組、備課組、課題組的培訓(xùn)活動(dòng),發(fā)揮群體的合力優(yōu)勢(shì)的作用。
(二)組織與保障
1、成立以鄧輝校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),認(rèn)真組織此項(xiàng)工作,確保校本培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。
2、完善制度,加強(qiáng)督查
學(xué)習(xí)制度:每周一下午為校統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)、活動(dòng)時(shí)間,平時(shí)老師抽時(shí)間自學(xué)??记谥贫龋悍矊倮^續(xù)教育活動(dòng)、學(xué)習(xí),均由登記員作好考勤記錄,將記錄作為核定繼續(xù)教育學(xué)時(shí)學(xué)分的依據(jù)。
3、檢查、登記制度
按上期計(jì)劃規(guī)定要求,開展六個(gè)一活動(dòng)。有一本學(xué)習(xí)培訓(xùn)專用筆記本,作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記;每月一次教學(xué)反思;每期一個(gè)案例;每期一節(jié)研究課、一節(jié)自薦課,每人建一個(gè)班學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋;每月提一個(gè)有關(guān)教育教學(xué)問題并組織研討,對(duì)以上工作予以督查并及時(shí)。
4、認(rèn)真考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
學(xué)校要把繼續(xù)教育工作納入對(duì)教師日常工作的檢查考核中,對(duì)繼續(xù)教育工作任務(wù)的履行,與教師評(píng)職、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)骨干掛勾,對(duì)未完成此項(xiàng)工作學(xué)時(shí)學(xué)分的實(shí)行一票否決。
5、保證經(jīng)費(fèi)投入落實(shí),為教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)條件,購(gòu)置有關(guān)的圖書資料、設(shè)備設(shè)施。
6、建立和完善教師繼續(xù)教育的激勵(lì)機(jī)制。把繼續(xù)教育任務(wù)完成情況與年度考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱掛鉤。完善教師繼續(xù)教育登記制度,建立教師完成繼續(xù)教育任務(wù)情況與教師年度考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和教師工作崗位聘任相聯(lián)系的制度。對(duì)教師繼續(xù)教育工作成績(jī)優(yōu)異的教研組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不重視教師繼續(xù)教育的部門及無故不參加繼續(xù)教育的個(gè)人要給予批評(píng)和幫助,對(duì)延誤培訓(xùn)工作的要進(jìn)行必要的處理。
7、學(xué)校要按要求建好校本培訓(xùn)檔案,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)及時(shí)填寫教師繼續(xù)教育考核的各種資料。由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)檔案的收集、整理、登記和保存,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
8、抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師或課改積極分子外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課、教師演講比賽等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。
趙莊鎮(zhèn)興旺小學(xué)2013.9
校本培訓(xùn)實(shí)施方案小學(xué) 校本培訓(xùn)工作方案篇二
校本教研實(shí)施方案
(一)校本教研需求評(píng)估
我?,F(xiàn)有教職工109人,其中專職教師85人。學(xué)生1038人。其中高級(jí)教師3人,中學(xué)一級(jí)教師45人,所有任課教師都擁有合格學(xué)歷。
新課程實(shí)驗(yàn)在我校已一年有余,我校教研氣氛日漸濃厚,一批年輕教師在新課程實(shí)驗(yàn)中逐漸成長(zhǎng)起來,取得了一定的成果:僅2004年,在全國(guó)省級(jí)以上報(bào)刊雜志上公開發(fā)表的論文就有10篇,獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的論文有10余篇,參與《初中語文同步學(xué)習(xí)與探究》《初中語文課外讀本》的編寫工作。榮獲臨沂市教育科研先進(jìn)單位,連續(xù)三年被評(píng)為
教學(xué)
工作先進(jìn)單位,督導(dǎo)工作先進(jìn)單位,有許多重大課題也取得了階段性成果。這些成果的取得得益于以下幾種措施:1、抓學(xué)校教研制度的適應(yīng)性:我們意識(shí)到原有的教研制度許多已不能適應(yīng)新課程體系的需要,一方面,我們堅(jiān)持傳統(tǒng)的教師日常教研活動(dòng)制度,年級(jí)組集體備課制度,所有教師每周都參與一次校內(nèi)教研活動(dòng);另一方面,我們進(jìn)一步完善專業(yè)引領(lǐng)制度,教研激勵(lì)制度等。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,新課程實(shí)驗(yàn)之初,教師難以把握新的理念,校長(zhǎng)親自組織和支持所有課程改革的教師開展教研;加大對(duì)教研的投入,經(jīng)常性地派教師外出學(xué)習(xí),以開闊眼界,更新理念,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、根據(jù)新的課程結(jié)構(gòu),配齊實(shí)驗(yàn)教師,如配備了磚兼職的實(shí)驗(yàn)員,這給教學(xué)、新課程資源的開發(fā)和利用打下了良好的基礎(chǔ)。
4、抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)老師吐故納新,起示范作用;抓青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我培訓(xùn),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)、研究、合作的工作氛圍。
但是,我們也發(fā)現(xiàn)目前新課程實(shí)驗(yàn)和教學(xué)研究中存在一些問題,通過進(jìn)一步的觀察、訪談、問卷、調(diào)查、反思,我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題和教研需求:
1、教師專業(yè)發(fā)展極不平衡。不少教師專業(yè)發(fā)展水平處于任務(wù)關(guān)注階段,掌握了一些基本的教學(xué)技能,滿足于現(xiàn)狀,自我專業(yè)發(fā)展意識(shí)欠缺,按學(xué)校的規(guī)章和制度行事,絕不多做嘗試和創(chuàng)新;也有少數(shù)教師處于生存關(guān)注階段,缺乏基本的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)基本技能,普通話不標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),難以將理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)教改力不從心;自我更新關(guān)注階段的教師一般是第一批參與實(shí)驗(yàn)的年輕教師,他們將謀求自我發(fā)展當(dāng)作日常生活的一部分。因此需要加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,喚醒教師的專業(yè)發(fā)展意識(shí),針對(duì)不同階段的教師開展不同形式和內(nèi)容的校本教研活動(dòng),整體提高教師專業(yè)水平。
2、不少教師問題意識(shí)和研究意識(shí)淡薄。不能提出有價(jià)值的教學(xué)問題,實(shí)際上就是沒有反思習(xí)慣,他們不知道自己在做中改變什么,發(fā)生著什么,遺憾著什么。另一種態(tài)度就是對(duì)教學(xué)中的問題消極處理,怨聲載道,卻不去分析問題產(chǎn)生的原因,想辦法加以解決,因而影響教學(xué)質(zhì)量。因此期待組織開展基于教學(xué)實(shí)際問題的行動(dòng)研究。
3、學(xué)科教學(xué)中比較尖銳的問題。英語教師反映英語教學(xué)任務(wù)重,按國(guó)家規(guī)定的課時(shí)難以完成教學(xué)任務(wù);部分學(xué)科教師知識(shí)、結(jié)構(gòu)單一,對(duì)學(xué)科課程的教學(xué)力不從心。
4、教研組活動(dòng)更多的是聽課、評(píng)課,除語文組外,其余教研組缺乏課例研究的專業(yè)領(lǐng)域,停留在校內(nèi)的交流層面上。期待教研員、專家或?qū)W科帶頭人的專業(yè)引領(lǐng)。
5、教研的內(nèi)容和形式還需要?jiǎng)?chuàng)新,如跨學(xué)科的教研、小課題研究、同課異構(gòu)等,為教師提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)和引發(fā)過程反思的行為跟進(jìn),激發(fā)教師的潛能,在校本教研中提高自己的教學(xué)研究水平,從而促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
6、對(duì)綜合素質(zhì)平定的認(rèn)識(shí)還沒有上升到一定的高度,不少教師有學(xué)科本位的思想,忽視學(xué)生基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)的培養(yǎng),因此,急需進(jìn)行綜合平定的理論培訓(xùn)和實(shí)踐研究。
7、校本教研制度還需進(jìn)一步完善,使教研為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù),提高學(xué)校的辦學(xué)水平,形成學(xué)校的辦學(xué)特色。
(二)教研目標(biāo)
1、學(xué)科和教師的發(fā)展目標(biāo)
以校本課程的開發(fā)為龍頭,同時(shí)狠抓國(guó)家課程其它的建設(shè)和綜合課程的開發(fā)。通過自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三個(gè)途徑,努力提高教師創(chuàng)造性實(shí)施新課程的水平,幫助教師樹立專業(yè)發(fā)展。意識(shí)和研究意識(shí),建立一支高素質(zhì)的的教師隊(duì)伍,最終發(fā)展學(xué)生的素質(zhì)。
2、學(xué)校的發(fā)展
充分利用我校現(xiàn)有教研優(yōu)勢(shì),構(gòu)建完善的校本教研機(jī)制,探索并形成一套具有岸堤中學(xué)特色的校本教研制度,創(chuàng)特色學(xué)校,教研名校。
(三)校本教研的主要內(nèi)容
1、進(jìn)行有效課堂教學(xué)研究。把提高課堂教學(xué)效益作為校本教研的切入點(diǎn)。(1)開放課堂:學(xué)校所有行政領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)都可以推門聽課,我們要求學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)保組制,進(jìn)行各個(gè)組的校本研究,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于40節(jié),任課教師的課每學(xué)期不少于20節(jié),通過聽課評(píng)課,互相學(xué)習(xí),不斷提高課堂教學(xué)水平。
(2)堅(jiān)持年級(jí)組集體備課制度。講究課堂藝術(shù)和教學(xué)效率,充分利用各種教學(xué)資源,使課堂豐富多彩。
(3)抓好組織教學(xué)。探討有利于整體提高的班級(jí)組織文化,教師精心研討每一堂講義,充分利用課堂40分鐘,切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。
(4)針對(duì)各科教學(xué)目標(biāo)的要求和各班學(xué)生實(shí)際,探討分層教學(xué)。
2、課程資源的開發(fā)和利用研究
以語文組課程資源的開發(fā)為龍頭,帶動(dòng)其它學(xué)科課程資源和校本課程資源的開發(fā)。
(1)樹立資源意識(shí),形成良好的研究氛圍。讓每一位教師明白:時(shí)時(shí)處處皆資源,教師要善于去發(fā)現(xiàn),去利用。如:鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)的需要自己開發(fā)出教具。(2)充分發(fā)揮現(xiàn)教研員的引領(lǐng)作用。不斷邀請(qǐng)縣教研員進(jìn)行校本教研的專業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)教師與教研員聯(lián)系、交流、咨詢和合作。
(3)各學(xué)科全面開花。注重國(guó)家課程的校本化開發(fā),語數(shù)外等學(xué)科成立課程開發(fā)小組,教研組長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)該組課程資源的開發(fā)。
3、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)研究
探究學(xué)生綜合素質(zhì)平定的目標(biāo)要求、評(píng)定要素、操作流程、相關(guān)評(píng)價(jià)技術(shù)等。
針對(duì)學(xué)科課程目標(biāo)與學(xué)生基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)的要求,注重學(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià),如:作品、小論文、小設(shè)計(jì)、小制作;教師和學(xué)生的逸事記錄等級(jí);注重多元全體評(píng)價(jià),填寫學(xué)生學(xué)習(xí)成效自評(píng)互評(píng)表格(組長(zhǎng)收好,課后進(jìn)行)。
4、教師的自我反思評(píng)價(jià)
各學(xué)科、各教研組在備課、上課、課后要經(jīng)常性地進(jìn)行自我反思,喚起教師的提問意識(shí)和解題意識(shí),使他們?cè)谧晕曳此贾型ㄟ^小問題來解決大問題。
(四)研究過程及方法
除了認(rèn)真組織,教師參加各種級(jí)別的專業(yè)培訓(xùn)和通識(shí)培訓(xùn)及省市教育學(xué)院組織的繼續(xù)教育之處,學(xué)校構(gòu)建校級(jí)、教研組內(nèi)、個(gè)人三級(jí)學(xué)習(xí)機(jī)制,努力把我們的教師培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型的教師、研究型的教師,具體從以下幾個(gè)方面著手:
1、專業(yè)引領(lǐng)
(1)聘請(qǐng)縣教研室人員及教科室人員進(jìn)行指導(dǎo)及講座。(2)聘請(qǐng)我縣沂蒙名師和沂南名師上示范課及專題報(bào)告。(3)看專家錄象。
2、相互學(xué)習(xí),外出參觀、培訓(xùn)
3、個(gè)人研修
要求年輕實(shí)驗(yàn)教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)解讀課程標(biāo)準(zhǔn),通過與原教學(xué)大綱比較,找出差別,然后互相討論,以求得對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的理解。要求每個(gè)教師每年做到“六個(gè)一”:每年讀一本教育理論著作(或訂閱一份教學(xué)??_定一個(gè)教育研究課題,上好一堂教學(xué)公開課,寫一個(gè)示范性教案,寫一篇教學(xué)敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。
4、注重校本教研的豐富性,多重性,使校本教研“可持續(xù)發(fā)展”。隨著活動(dòng)的深入,使校本教研不斷完善,逐步形成為教師們的主動(dòng)需求和自覺行為。
5、學(xué)校專門設(shè)立校本教研書庫(kù),由段海紅老師專門負(fù)責(zé)管理,并要求所有教研組長(zhǎng)定期借閱,定期歸還。具體要求:校行政領(lǐng)導(dǎo)3本/學(xué)期,教研組長(zhǎng)2本/學(xué)期,教師1本/學(xué)年。
6、各教研組、課題組、年級(jí)組在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體制定各學(xué)科的分年,分期校本研究活動(dòng)計(jì)劃,由各組長(zhǎng)作為第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)實(shí)施本組教研活動(dòng)。
7、以教研組為單位開展小課題研究:各教研組根據(jù)各自出現(xiàn)的問題定出教研活動(dòng)計(jì)劃并制定小課題行動(dòng)研究方案。(5)預(yù)期成果及成果形式
力爭(zhēng)2-3年的時(shí)間使我們的教研水平再上臺(tái)階。公開出版的著作1-2部、公開發(fā)表的論文每年不少于15篇,獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的論文每年不少于5篇。每?jī)赡晖瓿梢粋€(gè)市級(jí)以上科研課題?!靶1窘萄小痹谕七M(jìn)新課程教學(xué)的形式下其作用尤顯特殊,它對(duì)教師的思想、意識(shí)、理念、乃至教師應(yīng)對(duì)新課程能力的形成與發(fā)展都有積極的影響。
1、將培養(yǎng)民主和諧的教研氛圍,發(fā)揮主渠道的最大效益。
2、轉(zhuǎn)變教師的工作作風(fēng),轉(zhuǎn)移研究重心,改變教研模式。
3、豐富教師的個(gè)性與精神生活。
4、將教育科研與教學(xué)工作、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理有機(jī)結(jié)合起來,不僅使教育科研取得一定成果,而且也促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(六)校本教研的保障措施
1、成立組織
校本研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):張茂紅
副組長(zhǎng):張秀德、劉法國(guó)
成員:學(xué)科帶頭人及各教研組組長(zhǎng) 校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):張茂紅
副組長(zhǎng):張秀德、劉法國(guó) 成員:學(xué)科帶頭人 校本教研工作小組
教研組名稱 組長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 成員
語文組 張秀德 趙會(huì)文 語文組老師 數(shù)學(xué)組 胡乃友 李君亭 數(shù)學(xué)組老師 英語組 劉法國(guó) 趙月毅 英語組老師 物理組 朱金烈 房秀海 物理組老師 化學(xué)組 朱金烈 郭增進(jìn) 化學(xué)組老師 政治組 張學(xué)勇 焦守銀 政治組老師 歷史組 張學(xué)勇 李恒祥 歷史組老師 地理組 張學(xué)勇 呂紅 地理組老師 生物組 劉法國(guó) 閆永夫 生物組老師 音美組 王京增 王京增 音美組老師 體育組 孟令乾 杜長(zhǎng)松 體育組老師 信息組 劉紀(jì)元 王明奎 信息組老師
2、及時(shí)對(duì)教研組提出可行性的激勵(lì)目標(biāo),把握好活動(dòng)契機(jī),經(jīng)常進(jìn)行形成性評(píng)價(jià),激發(fā)教研活動(dòng)。
3、因校制宜,建立健全各種制度。 岸堤中學(xué) 教研活動(dòng)制度; 岸堤中學(xué) 教師培訓(xùn)制度; 岸堤中學(xué) 教研獎(jiǎng)勵(lì)制度; 岸堤中學(xué) 課題申報(bào)制度; 岸堤中學(xué) 專業(yè)引領(lǐng)制度;
岸堤中學(xué) 校本研究專刊和“家長(zhǎng)開放、接待日”制度; 岸堤中學(xué) 圖書資料服務(wù)制度; 岸堤中學(xué) 網(wǎng)上信息平臺(tái)制度; 岸堤中學(xué) 檔案服務(wù)制度等。
4、單列經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)教師以敘事方式撰寫教學(xué)案例和經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)
,并每年編輯成冊(cè)。(七)反思
1、專業(yè)引領(lǐng)是校本教研中必不可少的條件,許多新問題,新情況我們都無法預(yù)見。僅憑本校自身的力量很多問題難以解決。
2、多方合作、同伴互助、自我反思是校本研究的必由之路。
3、評(píng)價(jià)機(jī)制的滯后,勢(shì)必影響教研的效果。
4、面對(duì)所有的挑戰(zhàn),以往的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平似乎都不能解決問題。
5、實(shí)踐反思是一個(gè)比較痛苦的過程,同時(shí)也是教師專業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。 岸堤中學(xué)校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二00五年九月
校本培訓(xùn)實(shí)施方案小學(xué) 校本培訓(xùn)工作方案篇三
轉(zhuǎn)林小學(xué)校本培訓(xùn)實(shí)施方案
為了進(jìn)一步提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提高教育理念.教育能力,科研意識(shí)和科研水平,建立教師崗位成長(zhǎng)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,依據(jù)?。校h有關(guān)校本培訓(xùn)工作的文件精神,結(jié)合當(dāng)前我校教育教學(xué)實(shí)際和教師隊(duì)伍狀況,特制定我校校本培訓(xùn)實(shí)施方案。
一、校本培訓(xùn)目標(biāo)
在教師繼續(xù)教育工作中,緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,通過校本培訓(xùn),使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力.教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為全面提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組
長(zhǎng):王貴
副組長(zhǎng): 劉鵬 季文彩
成員: 陳敬連 劉恒民及各任課教師
三、
校本培訓(xùn)內(nèi)容1、師德培訓(xùn)。包括教師的職業(yè)道德培訓(xùn)、教育政策法規(guī)的學(xué)習(xí)等,使教師的師德修養(yǎng)水平得到進(jìn)一步提高。組織教師學(xué)習(xí)《師德與教師職業(yè)生成》,認(rèn)真進(jìn)行討論和交流,教育引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,自覺地加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),不斷提高職業(yè)道德素質(zhì),并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際寫
心得體會(huì)
。2、新課程理念培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)新課程基本理念、課堂教學(xué)最優(yōu)化理論、現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論等。教師要按照教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的部署,以自學(xué)的方式,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、掌握《新課程實(shí)用課堂教學(xué)藝術(shù)》和各學(xué)科《新課標(biāo)》。教師要在通讀教程的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的實(shí)際情況,反思以往教育教學(xué)中違背新的教育觀念的行為習(xí)慣,從而建立起新的教育觀念,形成正確的教育教學(xué)策略。要理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究相結(jié)合,用新的教育觀念和新的教學(xué)策略解決面臨的實(shí)際問題。
3、課堂教學(xué)基本能力培訓(xùn)。主要包括學(xué)科教學(xué)基本功(大綱、課標(biāo)、教材、教法)和教研教改能力的培訓(xùn)等。
4、現(xiàn)代教學(xué)技能培訓(xùn)。包括計(jì)算機(jī)基本技能及應(yīng)用、多媒體技術(shù)及應(yīng)用、其它電教設(shè)施的運(yùn)用等。
5、教育科研能力培訓(xùn)。加大教科研能力培訓(xùn)的力度,以課題實(shí)驗(yàn)為載體,開展教育科活動(dòng),進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師有效開展課題實(shí)驗(yàn),把教改科研與課題實(shí)驗(yàn)、日常教育教學(xué)工作結(jié)合,在實(shí)踐中逐步提高教師科研素質(zhì)。6 骨干教師的培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)首先是思想政治素質(zhì),同時(shí)在業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平、示范作用發(fā)揮等方面,對(duì)骨干教師提出要求,給他們?nèi)蝿?wù)、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子,使他們得到鍛煉,有展示自己的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)學(xué)校骨干教師培養(yǎng)目的。
轉(zhuǎn)林小學(xué) 2014.2
校本培訓(xùn)實(shí)施方案小學(xué) 校本培訓(xùn)工作方案篇四
校本培訓(xùn)年度計(jì)劃
南張氏小學(xué)
為了提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育能力,充分發(fā)揮我校人才資源優(yōu)勢(shì),努力開發(fā)校本資源,建設(shè)一支觀念新、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的新型教師隊(duì)伍,適應(yīng)當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的需要及全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,做好我校教師的校本培訓(xùn)工作,積極推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和特色教育的形成,特制定本校本實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
樹立以師生發(fā)展為本的培訓(xùn)理念,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色,構(gòu)建自主、開放的校本培訓(xùn)模式。以提高教師現(xiàn)代教育理論和信息技術(shù)教育的能力和水平為重點(diǎn),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
二、具體目標(biāo)
1.通過培訓(xùn),使教師更新觀念,提升教師職業(yè)道德水準(zhǔn),增強(qiáng)現(xiàn)代教育思想素質(zhì),明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,理解并認(rèn)同新課程的基本理念。
2.通過培訓(xùn),使教師改革教學(xué)行為,能夠整合新課程理念與課程實(shí)施,學(xué)會(huì)教學(xué)設(shè)計(jì),初步掌握教學(xué)新方法、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力。
3.通過培訓(xùn),使教師成為具有現(xiàn)代信息意識(shí)和能力的新人,能較熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué),輔助管理及輔助教育教學(xué)研究。 4.通過培訓(xùn),使教師具有較高的教育科研素質(zhì),掌握教育科研方法,提高教師積極全面地開展教學(xué)改革和教學(xué)研究的能力。
5.通過培訓(xùn),使教師具有一定的專業(yè)水平,養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣,樂于合作研究,初步具備教學(xué)行動(dòng)研究能力,實(shí)現(xiàn)階段自主發(fā)展目標(biāo)。
三、培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容:
(一)培訓(xùn)對(duì)象:全員培訓(xùn)。全校職教師人人都要按照學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容:
1、以教育法規(guī)為主的師德培訓(xùn)
以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點(diǎn)以教研組為單位,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科教材》、《解讀》的學(xué)習(xí)和對(duì)新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí)、研討交流,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。
3、以信息技術(shù)為主的教育教學(xué)技能培訓(xùn)
在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能培訓(xùn);一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓(xùn),二是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)的培訓(xùn)。全員普及培訓(xùn)電子辦公所需的基本知識(shí)、基本操作。包括四個(gè)模塊的基本操作與應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)的基本操作與應(yīng)用,cai課件的開發(fā)和應(yīng)用。提高培訓(xùn)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理,網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)站的制作與應(yīng)用等內(nèi)容。利用好學(xué)校網(wǎng)站,引導(dǎo)教師把自己的思想觀點(diǎn)交匯在這個(gè)可以暢所欲言、無所不談的平臺(tái)上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習(xí)慣,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。
4、以教育教學(xué)課題研究為主的教育科研培訓(xùn)
教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識(shí),圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。注重教師教學(xué)科研意識(shí)和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實(shí)際,針對(duì)當(dāng)前教育教學(xué)中的實(shí)際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實(shí)施中的問題,圍繞中心校教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題實(shí)驗(yàn)。引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。
四、培訓(xùn)方式和方法
堅(jiān)持研訓(xùn)一體,強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性。各校校本培訓(xùn)要以課題教研為主線,以研促訓(xùn),共研共教,實(shí)現(xiàn)教師工作、學(xué)習(xí)、研究一體化,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、教研、科研和培訓(xùn)工作的有機(jī)結(jié)合;實(shí)施名師帶動(dòng),強(qiáng)化
(一)校本培訓(xùn)分校級(jí)培訓(xùn)、教研組培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)三個(gè)層次進(jìn)培訓(xùn)有效性;堅(jiān)持多元滲透,強(qiáng)化培訓(xùn)的靈活性?;拘问饺缦拢?行。
1.校級(jí)培訓(xùn)
(1)鼓勵(lì)教師參加上級(jí)教育主管部門組織的各種培訓(xùn),同時(shí)積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓(xùn),為教師的學(xué)習(xí)搭建平臺(tái);
(2)定期對(duì)全校教師校本培訓(xùn)情況進(jìn)行考評(píng);組織師德師風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng),特別是組織好師德測(cè)評(píng)考核,提高教師的師德素養(yǎng)。
(3)舉辦教師論壇。以校報(bào)和校園網(wǎng)為主陣地設(shè)立教師論壇,探討教育教學(xué)規(guī)律,分析教育教學(xué)現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,提升教育理念;
(4)充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師在校本培訓(xùn)工作中的作用,進(jìn)一步完善 “一幫
一、結(jié)對(duì)子”的師徒培訓(xùn)方式,使其制度化、規(guī)范化;
(5)通過教師團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等,進(jìn)一步強(qiáng)化教師隊(duì)伍的凝聚力,提高教師工作積極性,讓教師感受職業(yè)的幸福,體會(huì)工作的快樂;通過各種形式加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)方面的培訓(xùn)。
(6)實(shí)施名師帶動(dòng),強(qiáng)化培訓(xùn)的有效性。
(7)基本功訓(xùn)練培訓(xùn)。組織三字一話、多媒體教學(xué)課件制作、現(xiàn)代教育媒體的使用等基本功訓(xùn)練培訓(xùn),努力提高教師教育教學(xué)的專業(yè)技能和能力,為學(xué)校不斷發(fā)展和打造特色奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、教研組培訓(xùn)形式: (1)聽課、評(píng)課和集體備課。
(2)以教研組為單位,開展專題行動(dòng)研究。各教研組每周四下午必須進(jìn)行一次專題研討和學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(3)以課題研究為載體,提高課題研究參與率,學(xué)校有總課題,教師人人有小課題,拉動(dòng)教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高;強(qiáng)化學(xué)科組的教研活動(dòng),以日常教研為載體拉動(dòng)教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高。
(4)開展校本課程開發(fā)的研究。
3、個(gè)人自學(xué)。學(xué)校要定時(shí)間、定內(nèi)容,并制定有效措施,使教師的自學(xué)做到真實(shí)有效。自學(xué)內(nèi)容主要包括:
(1)根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規(guī),以及師德方面的有關(guān)內(nèi)容,做好讀書筆記。
(2)撰寫案例與教學(xué)總結(jié)(反思)。每學(xué)期要求每位教師撰寫一篇教學(xué)總結(jié)和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)定其培訓(xùn)課時(shí)。開展案例教學(xué),以案例撰寫為平臺(tái),加強(qiáng)教育教學(xué)案例研究能力的培訓(xùn),分析案例,經(jīng)常性的開展課后反思,教學(xué)相長(zhǎng)。每學(xué)年每位教師至少撰寫一篇優(yōu)秀案例,或調(diào)查報(bào)告與心得體會(huì)。
五、成效培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1.按周期培訓(xùn)主題進(jìn)行交流培訓(xùn)體會(huì)。
2.按學(xué)期(或?qū)W年)匯總培訓(xùn)成效,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
七、管理與考核
(一)管理
校本培訓(xùn)繼續(xù)實(shí)行學(xué)時(shí)學(xué)分管理。培訓(xùn)者進(jìn)行記錄,學(xué)期末,由負(fù)責(zé)繼續(xù)教育人員記錄教師參加培訓(xùn)的學(xué)時(shí)和學(xué)分。
培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄,(包括:培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參培教師、培訓(xùn)形式、主講教師等).各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順利??己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。每年培訓(xùn)結(jié)束后要寫出書面總結(jié)。
六、保障措施
1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),教研組組長(zhǎng)為成員的組織機(jī)構(gòu),對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,課程設(shè)置,培訓(xùn)過程進(jìn)行指導(dǎo)。
2、建立激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合《學(xué)校管理章程》,將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位聘任、學(xué)期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,努力打造一支學(xué)科齊全,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。
總之,我校要重視并積極開展此項(xiàng)工作,以培養(yǎng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力為重點(diǎn),以多種方式為手段,實(shí)施面向全體、突出骨干的校本培訓(xùn),以達(dá)到提升教師素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
校本培訓(xùn)實(shí)施方案小學(xué) 校本培訓(xùn)工作方案篇五
2012年教師校本培訓(xùn)方案
為貫徹落實(shí)《安國(guó)市教師進(jìn)修學(xué)校關(guān)于開展以骨干教師成長(zhǎng)帶動(dòng)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃暨校本研修的實(shí)施方案》,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),確?!笆濉崩^續(xù)教育工作順利實(shí)施,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定《安國(guó)市小營(yíng)中學(xué)校本培訓(xùn)方案》。
一、基本情況
我校教職工94人,其中教師82人,大專以上學(xué)歷73人,合格率為100%,而本科學(xué)歷達(dá)54人,占教師總數(shù)的82%;中學(xué)高級(jí)教師8人,中學(xué)一級(jí)教師26人,初級(jí)職稱人32。學(xué)校現(xiàn)有保定市級(jí)骨干5人,安國(guó)市級(jí)骨干教師15人,校級(jí)骨干14人。保定市級(jí)、安國(guó)市級(jí)、校級(jí)三級(jí)骨干的格局基本形成,占全校教師總數(shù)的1/2以上,他們既是全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的主體力量和生力軍,又是促進(jìn)教育發(fā)展的引領(lǐng)者。在新課程日益深化的今天,迫切要求教師與課程共生長(zhǎng)、共發(fā)展,如何造就一支具有現(xiàn)代教育觀念,較高教育理論水平,較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù),在教育教學(xué)中能夠起到示范,輻射、指導(dǎo)作用的各級(jí)骨干教師隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論,“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),以國(guó)家的法律、法規(guī),政策為依據(jù),以切實(shí)推動(dòng)我校教育事業(yè)的發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,全面貫徹教育部關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)的最新精神,結(jié)合我校教師實(shí)際,用“科學(xué)發(fā)展觀”總攬教師隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)方面和全過程,力爭(zhēng)在2015年把我校中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)成為高素質(zhì)、高效能的中學(xué)教師隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)的原則
以21世紀(jì)對(duì)教師素質(zhì)和能力的要求為宗旨,堅(jiān)持繼續(xù)教育培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、長(zhǎng)期培訓(xùn)與階段培訓(xùn)相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、結(jié)果與聘任相結(jié)合的原則。
四、理念
以教師發(fā)展為本,一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)有效地實(shí)施教師培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象是指學(xué)校的所有教師。根據(jù)我校年輕教師較多的特點(diǎn),將教師分為六部分: ⑴新上崗的教師
⑵教育教學(xué)能力相對(duì)較弱的教師 ⑶新調(diào)入學(xué)校的教師
⑷具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?⑸三級(jí)(區(qū)、市、校)骨干教師 ⑹班主任教師
六、目標(biāo)
(一)總目標(biāo)
1、形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊(duì)伍。
2、形成一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。
(二)具體目標(biāo)
教師群體政治思想及道德修養(yǎng)好,師德水平高;具有扎實(shí)的教育教學(xué)基本功,掌握先進(jìn)的教育理念,能創(chuàng)新教育教學(xué)方法。教師大專以上學(xué)歷達(dá)到100%,大學(xué)學(xué)歷不低于60%;
培養(yǎng)出保定市級(jí)骨干15人,安國(guó)市級(jí)骨干40人。使教師的整體水平居于全市前列。
1、新上崗的教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學(xué)技能、盡快適應(yīng)教育教學(xué)為為目標(biāo)。
2、教育教學(xué)能力相對(duì)較弱的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進(jìn)教學(xué)技能和教學(xué)方法,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)教改需要為目標(biāo);
3、新調(diào)入學(xué)校的教師,以熟悉了解學(xué)校、盡快融入教學(xué)體系和教師群體為目標(biāo);
4、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?,以繼承和發(fā)揚(yáng)名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗(yàn)、形成教學(xué)風(fēng)格和特長(zhǎng),由“ 經(jīng)驗(yàn)-技術(shù)型”向“實(shí)踐-反思型”轉(zhuǎn)變。
5、三級(jí)骨干教師,以發(fā)揮他們的帶頭和示范作用,使其盡快成長(zhǎng)為市、縣骨干教師或?qū)W科帶頭人,促其這部分教師盡快由"反思型"向"學(xué)科專家型"的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)。
6、班主任教師,以培養(yǎng)他們的組織管理能力為目標(biāo)。
七、措施
(一)提高對(duì)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)是做好工作的關(guān)鍵,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把校本培訓(xùn)與教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校辦有特色結(jié)合起來,切實(shí)搞好培訓(xùn)工作。
(二)加強(qiáng)校本培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)過程監(jiān)控管理和考核評(píng)價(jià)工作,做好相關(guān)記錄,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案。
(三)走出去,請(qǐng)進(jìn)來。交流教改觀念→互聽教改課并進(jìn)行研討→教改展示課。
(四)發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔(dān)學(xué)校子課題負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)方案,組織實(shí)施,在理論與實(shí)踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。
1、保定市級(jí)骨干教師
每位教師每學(xué)年須上交流課(校內(nèi))、指導(dǎo)課(基層)、示范課(學(xué)區(qū))各1次以上、經(jīng)驗(yàn)交流(講座)1次;
指導(dǎo)培養(yǎng)市級(jí)以下骨干教師5名以上;
每學(xué)年完成指導(dǎo)培養(yǎng)教師方面的經(jīng)驗(yàn)文章1篇以上。
2、市級(jí)骨干教師
每位教師每學(xué)年須上交流課(校內(nèi))、指導(dǎo)課(基層)、示范課(校際)各1次以上,經(jīng)驗(yàn)交流(講座)1次;
指導(dǎo)校級(jí)以下骨干教師3—4名;
每學(xué)年完成指導(dǎo)培養(yǎng)教師方面的經(jīng)驗(yàn)文章(成果)1篇以上。
3、校級(jí)骨干教師
每位教師每學(xué)年須上交流課(校內(nèi))、指導(dǎo)課(村級(jí)或教研組)、示范課(校際)各1次以上、經(jīng)驗(yàn)交流(講座)1次;
指導(dǎo)農(nóng)村教師3—5名;
每學(xué)年完成指導(dǎo)培養(yǎng)教師方面的經(jīng)驗(yàn)文章(心得體會(huì))1篇以上。
(五)校本培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合。確定學(xué)校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據(jù)任教學(xué)科和專業(yè)特長(zhǎng)編入課題小組,定期開展活動(dòng),加強(qiáng)交流,互幫互學(xué),共同提高。
(六)師徒結(jié)對(duì)
(七)推動(dòng)"四個(gè)一"活動(dòng)。即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每學(xué)期上交一篇教學(xué)一得;每學(xué)期上一堂教改課。
(八)充分利用每周各教研組活動(dòng)時(shí)間組織教師培訓(xùn)、研討。
(九)為每位教師建立"十二五"繼教檔案,及時(shí)收集相關(guān)資料和成果。
八、實(shí)施辦法
1、學(xué)校根據(jù)安國(guó)市實(shí)施以促進(jìn)各級(jí)骨干教師迅速成長(zhǎng),并帶動(dòng)本市農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃的精神,制定本校關(guān)于促進(jìn)各級(jí)骨干教師成長(zhǎng)并帶動(dòng)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的校本研修規(guī)劃及本學(xué)年度的實(shí)施意見,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
2、保定市級(jí)骨干原則上由縣市牽頭,各學(xué)校配合;校、縣市兩級(jí)骨干由學(xué)校具體實(shí)施,教育局,進(jìn)修校協(xié)調(diào)、指導(dǎo);
3、學(xué)校根據(jù)本校各級(jí)骨干教師成長(zhǎng)及農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展活動(dòng)開展情況,做好學(xué)校資料管理工作,并建立好各級(jí)骨干教師成長(zhǎng)人頭檔案,進(jìn)修校建立相應(yīng)的學(xué)校及個(gè)人電子檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;
4、各級(jí)骨干教師須根據(jù)以上情況,把自己的成長(zhǎng)融入學(xué)校校本研修之中,制定相應(yīng)的指導(dǎo)培養(yǎng)計(jì)劃,采取“走下去、送上來”,“手拉手”,“結(jié)師徒”等形式進(jìn)行;
5、學(xué)校被指導(dǎo)教師作為農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,要虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,促使自己向教師專業(yè)化方面發(fā)展,發(fā)展情況納入教師教育規(guī)范性學(xué)時(shí)。
九、組織管理
(一)成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
1、成員:
組 長(zhǎng):焦計(jì)軍(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng):袁貴龍(教科室主任)
組 員:陳文憲(副校長(zhǎng)、工會(huì)主席)
鄭光輝(副校長(zhǎng))
趙芳(教導(dǎo)主任)牛偉鵬(總務(wù)副主任)
石麗芝(語文教研組長(zhǎng))朱麗娟(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng))
王靜(英語教研組長(zhǎng))周路剛(理化教研組長(zhǎng))
侯立凱(政史教研組長(zhǎng))
安會(huì)琴藝體教研組長(zhǎng))
2、職責(zé)
(1)組長(zhǎng)是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人,宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí)情況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施。兼效本培訓(xùn)任務(wù)。
(2)副組長(zhǎng)是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí);組織考核工作,并做好培訓(xùn)紀(jì)錄,整理存收檔案資料,每學(xué)年做一次工作總結(jié)。
(3)教導(dǎo)主任、教科室主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施與教學(xué)有關(guān)的教研、科研活動(dòng),負(fù)責(zé)聘請(qǐng)指導(dǎo)教師,組織教學(xué)基本功的培訓(xùn)與考核,做好相關(guān)記錄。
(4)工會(huì)主席負(fù)責(zé)組織實(shí)施德育課題的有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),組織師德培訓(xùn)與考核,做好相關(guān)記錄。
(5)教科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),做好相關(guān)記錄。(6)總務(wù)主任負(fù)責(zé)后勤保障工作。
(7)學(xué)科教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本組教研工作,做好相記錄。
十、經(jīng)費(fèi)保障措施
根據(jù)教育部“十二五”中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃中“創(chuàng)新內(nèi)容、方式和機(jī)制,大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占到公用經(jīng)費(fèi)相應(yīng)比例的政策”,實(shí)行市校統(tǒng)籌,多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制,以及政府、學(xué)校和教師個(gè)人培訓(xùn)成本分擔(dān)機(jī)制,確保本項(xiàng)工作順利實(shí)施。
教師培訓(xùn)與培養(yǎng)是一項(xiàng)終身的工作,見效慢,各校要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),站在切實(shí)推動(dòng)全縣教育事業(yè)的發(fā)展的高度,以學(xué)校骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主體,全面促進(jìn)鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展。二○一二年九月二十日
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