總結(jié)是對過去經(jīng)驗的反思，可以幫助我們挖掘出隱藏在日常工作中的問題和機(jī)會。寫總結(jié)時，我們還應(yīng)該考慮讀者的需求，根據(jù)不同的目標(biāo)讀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改?？偨Y(jié)范文是寫總結(jié)時的參考依據(jù)，用來提升寫作的水平和能力。
廣場舞工作總結(jié)篇一
1.鳳凰山打造詩詞公園：為進(jìn)一步推進(jìn)“詩詞之鄉(xiāng)”整體工作，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀詩詞，促進(jìn)丹陽文化建設(shè)。xx廣場中心立足實(shí)際，充分利用鳳凰山遺址公園悠久歷史文化資源，打造詩詞主題公園，獲市民點(diǎn)贊。
2.禁放孔明燈文明度元宵：為確保廣大市民度過一個平安、文明、祥和的元宵節(jié)，我們開展一系列“禁孔”宣傳活動。一是連續(xù)三天在丹陽日報頭版刊登《禁放》通告。二是在各廣場、公園醒目位置擺放展板、通告，利用電子顯示屏，向市民開展宣傳教育。三是在人民廣場、萬善公園發(fā)放《禁放倡議書》、《丹陽市城市管理辦法》等資料，提高廣大市民對燃放孔明燈危害性的認(rèn)識。四是加大網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過微信平臺發(fā)動市民參與到“禁放孔明燈”宣傳工作中來。五是元宵節(jié)當(dāng)天廣場近200名職工依照責(zé)任片區(qū)，定員定崗開展巡查，廣場、公園當(dāng)天未發(fā)生燃放行為。
3.為踏青的小朋友護(hù)航：春季正是學(xué)校踏青高峰期，各幼兒園和學(xué)校組織多批次春季踏青游園活動，各廣場、公園共接待5萬余人次，游園前均與學(xué)校簽訂安全協(xié)議并告知游園安全注意事項，提前部署現(xiàn)場人員定崗和明確各崗位職責(zé)，確保了小朋友在游園過程中的安全。
4.接待各市考察團(tuán)隊：各廣場、公園接待昆山、如東、高郵等全國各地的文明城市考察團(tuán)30余次，向他們展示了丹陽公園的文明風(fēng)貌，志愿者聲情并茂地講解我們在創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗和特色做法，獲得一致好評。
5.萬善公園開放南門：萬善公園南門建設(shè)，經(jīng)過一個月的施工，已完成建造并對外開放。為了更好管理公園，我們現(xiàn)場與建設(shè)方協(xié)調(diào)安裝護(hù)欄方案。車輛穿行、遛狗情況，我們及時跟進(jìn)管理，加強(qiáng)日常巡查，并及時勸離，保障南門開放的日常秩序。
6.開啟“靜音”模式：中、高考期間，各廣場、公園提前集合舞群隊隊長們開會，確?？荚嚻陂g人民廣場、小東門廣場、萬善公園等公共場合的禁噪，保障附近考點(diǎn)內(nèi)參加考試的孩子順利考完。
廣場舞工作總結(jié)篇二
開展好學(xué)習(xí)教育活動作為文明創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工程，突出“精、活、實(shí)”，積極落實(shí)培訓(xùn)教育措施。一是狠抓思想政治學(xué)習(xí)不放松。著重開展“五事聯(lián)動”主題黨日活動，借力“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)教育”模式，提升職工自身修養(yǎng)，錘煉干部作風(fēng)。二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)不缺位。以“培強(qiáng)、帶中、扶弱”為指導(dǎo)，以廣場管理、安全消防、停車收費(fèi)、文明服務(wù)、法治教育為主要內(nèi)容，分層次、分崗位開展多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重崗位練兵，切實(shí)提升業(yè)務(wù)水平。三是狠抓考核機(jī)制不手軟。以督查考核為抓手，堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對廣場管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評比，并對突出問題進(jìn)行及時通報。根據(jù)一線、科室工作人員內(nèi)部考核制度，每個職工參照各部門內(nèi)部考核評分細(xì)則計分，每月按得分發(fā)放相應(yīng)考核獎，并和年底評優(yōu)評先掛鉤，實(shí)現(xiàn)一線和科室齊抓共管、人人相互監(jiān)督的良好局面。
廣場舞工作總結(jié)篇三
(1)加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理等各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，安排專人備課授課，著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪，提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(2)重新制定單位的各項。
規(guī)章制度。
針對單位部分人員存在吃大鍋飯的思想把原來的二個綜合性中隊改為現(xiàn)在的衛(wèi)生清掃、秩序管理、綠化養(yǎng)護(hù)三個專業(yè)性中隊明確各中隊的職責(zé)范圍逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化提高了單位職工的工作積極性使各項工作有章可循、有據(jù)可依增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、做好廣場日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護(hù)工作。
(1)做好九州廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔，按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)獎罰的原則，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理，確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋，無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生，此外還定期沖洗廣場硬化地面，定期檢修廣場各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池，確保無安全事故發(fā)生，并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。
(2)針對廣場草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象，我們根據(jù)所學(xué)知識進(jìn)行了分組討論，確定了切實(shí)可行的管理方案，對草坪進(jìn)行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥，提高了土壤的透氣性，有效延長了草坪壽命。
(3)在廣場內(nèi)游人相對集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱20xx既美化了廣場環(huán)境，又方便了人們投放垃圾，增大了垃圾的儲存和清運(yùn)力度。
(4)制作50塊警示標(biāo)語牌，在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置，教導(dǎo)市民遵守社會公德、愛護(hù)公共設(shè)施、愛惜花草樹木，制止某些游人的不文明行為，全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。
由于廣場游玩人員集中、部分游人素質(zhì)差、廣場所無執(zhí)法權(quán)、管理人員無執(zhí)法服裝，廣場管理難度大，經(jīng)常出現(xiàn)游人不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。
2、九州廣場內(nèi)的植物配置及景觀自99年栽植以來，基本上沒有變化，特別是占綠化面積85%的草坪已嚴(yán)重老化，經(jīng)常發(fā)生病蟲害并出現(xiàn)局部死亡的現(xiàn)象，管理費(fèi)用明顯增加。
3、廣場噴泉從99年建成至今，已經(jīng)使用了8年時間，因常年浸泡水中，管道、電機(jī)、電纜嚴(yán)重銹蝕，水泵大部分損壞，不僅喪失了原本的觀賞效果，還存在漏電、水深(1.7m)等許多安全隱患。
4、由于廣場地面在施工中未按設(shè)計留伸縮縫，遇到炎熱天氣后，瓷磚逐漸空鼓脫落，不但影響廣場美觀，而且極易造成老人孩子絆倒，為此從20xx年開始每年都需進(jìn)行局部維修。今年地面瓷磚隨著氣溫的升高又開始慢慢空鼓、脫落。另外，由于現(xiàn)地面瓷磚質(zhì)量差，經(jīng)8年的使用吸污嚴(yán)重，用水沖洗已不見效果，而且空鼓面積已達(dá)硬化地面總面積的60%，并且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢。
5、由于廣場內(nèi)路沿石高度不夠，一是起不到阻擋游人、車輛踐踏草坪的作用，二是起不到供游人休息的作用。
6、由于現(xiàn)有體制的制約，單位職工存在人浮于事、吃大鍋飯的思想，在工作中存在著干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題。
進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的政治思想教育、愛崗敬業(yè)教育，制定操作性強(qiáng)、符合實(shí)際的崗位責(zé)任考核辦法，轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任心，讓職工都要有緊迫感、危機(jī)感，努力營造團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)各項工作的監(jiān)督檢查，遇到的問題及時處理。
3、制定廣場改造方案，給上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的資料。
4、加強(qiáng)草坪的科學(xué)管理，力爭草坪不發(fā)生大面積死亡現(xiàn)象，盡最大努力延長草坪壽命，減少廣場改造成本。
5、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案，及時維修破損地面。
6、增加高檔次的果皮箱，給游人提供方便，使游人養(yǎng)成良好的公共意識，自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。
7、增加公益及警示標(biāo)語牌，創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。
1、給廣場管理人員配備服裝，增強(qiáng)廣場管理力度。
2、更換廣場草坪，增加高大常綠植物。
3、改造現(xiàn)有噴泉為旱噴泉或在現(xiàn)有噴泉的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。
4、徹底更換廣場地面磚。
5、更換廣場內(nèi)路沿石，改造后能起到阻擋游人踐踏草坪的作用，并能讓游人休息。
衡陽廣場管理委員會辦公室于20xx年10月26日正式成立，近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以區(qū)委、區(qū)政府提出的《城市建設(shè)管理工作監(jiān)督考核方案》和《珠暉區(qū)20xx年度新型城市化工作督查考核方案》為目標(biāo)，圍繞營造一個交通順暢、干凈整潔、秩序井然、安全和諧的衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場環(huán)境，我辦真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)匯報如下：
近幾年來在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我辦全體干部職工搶抓機(jī)遇，勇挑重?fù)?dān)，圓滿完成了廣場管理的各項任務(wù)。兩年多來，共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬余起;共取締流動攤擔(dān)3千余起，清洗牛皮癬3萬余條;組織開展專項整治活動30余次;共受理各類投訴舉報35件;順利通過市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。
(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。
廣場綜合執(zhí)法是一項系統(tǒng)工程。我們把抓好隊伍建設(shè)作為開展廣場管理工作的重要任務(wù)，堅持以人為本，以制度管理隊伍。一是嚴(yán)格隊伍管理。從辦機(jī)關(guān)到所屬各班，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度，出臺了《隊伍管理十條規(guī)定》，嚴(yán)格定崗定人，嚴(yán)格督查考核，激發(fā)了隊員的責(zé)任心和工作積極性。二是加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持每周一上午全辦人員學(xué)習(xí)例會制度，加強(qiáng)廣場管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)，組織開展“優(yōu)秀班長”、“優(yōu)秀隊員”評選活動，增強(qiáng)了依法行政、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。三是狠抓協(xié)調(diào)配合。我們與交警、客運(yùn)等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法，大力整治交通秩序，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)，樹立了廣場執(zhí)法的權(quán)威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。
(二)集中整治站區(qū)起了顯著變化。
針對廣場突出問題，開展了專項整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通，我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運(yùn)管、客運(yùn)、衡鐵公安處等部門進(jìn)行綜合執(zhí)法，采取固定設(shè)點(diǎn)和機(jī)動巡邏等方式，對群眾反映突出的違法停車、摩托車闖禁區(qū)、摩的非法營運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)整治，廣場及其周邊交通違法行為明顯減少，交通秩序大為好轉(zhuǎn)。二是治安秩序整治。針對站前廣場車多、人多、治安社情復(fù)雜等情況，不斷加強(qiáng)廣場治安管理力度。堅持24小時在崗在位，全天候開展治安巡邏，嚴(yán)厲打擊廣場及周邊區(qū)域的違法犯罪，維護(hù)治安秩序，為群眾和旅客提供安全保障。堅決取締黑出租、黑摩的強(qiáng)行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達(dá)100多次，調(diào)解廣場內(nèi)民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運(yùn)處、站前派出所、衡州派出所對衡陽廣場、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象，維護(hù)治安秩序，為群眾和旅客提供安全保障。
(三)攤擔(dān)管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
針對衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場、湖南路、廣西路、東風(fēng)北路地下人行通道、門店和流動攤擔(dān)管理，嚴(yán)格實(shí)行“門前三包”責(zé)任制，采取定崗定人的管理模式，共取締攤擔(dān)1千余起，清洗牛皮癬1萬多條。本著“嚴(yán)格管理，有情操作”的原則，將確實(shí)生活困難群眾攤點(diǎn)安排在社區(qū)巷子口部，在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點(diǎn)經(jīng)營，對不符合要求，亂設(shè)攤點(diǎn)的，堅決予以取締。武廣衡陽東站廣場的流動攤擔(dān)全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營，效果比較明顯，群眾反映良好。
(四)加強(qiáng)營造宣傳的氛圍。
近幾年來，我辦一直注意加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，在開展聯(lián)合專項整治行動的同時進(jìn)行宣傳發(fā)動，在衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動宣傳橫幅，還對市內(nèi)的士車公司發(fā)布《關(guān)于整治衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的士車輛營運(yùn)秩序的通知》，向市民發(fā)布相關(guān)宣傳資料，形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽電視臺、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告，借助新聞媒體力量，廣泛宣傳造勢，形成了強(qiáng)烈的新聞攻勢，引起社會各界的廣泛關(guān)注，為火車站地區(qū)集中整治行動營造了良好的社會環(huán)境，擴(kuò)大了站區(qū)集中整治影響。
(五)建設(shè)公益性板房。
武廣衡陽東站廣場是衡陽的形象和窗口，近兩年來，該廣場站前匝道下方的流動攤擔(dān)、社會閑雜人員、拉客的人員不斷增多，加之廣場管理辦公場所小而遠(yuǎn)，導(dǎo)致管理難度十分巨大。鑒于此，我辦在武廣衡陽東站廣場匝道下方投資建設(shè)部分公益性板房，用于廣場城管、客運(yùn)、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理，并安置王江村部分失地農(nóng)民，規(guī)范攤擔(dān)管理，以提高廣場管理水平，實(shí)行規(guī)范化管理，打造衡陽窗口形象。
(六)積極參與創(chuàng)建省級文明城市。
創(chuàng)建全國文明城市是精神文明建設(shè)的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國文明城市工作新要求，今年9月份，以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，在班子成員的帶領(lǐng)下，全體隊員迅速沉到創(chuàng)文一線，按照責(zé)任目標(biāo)分解，突出重點(diǎn)，狠抓亮點(diǎn)，全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時，圍繞創(chuàng)建主題，加大宣傳，營造氛圍，充分利用一切宣傳手段，廣泛動員隊員參與，把創(chuàng)建觸角伸向整個站區(qū)，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高了職工文明素質(zhì)，增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的凝聚力，為我市爭創(chuàng)全國文明城市奠定了基礎(chǔ)。
管理工作具有艱巨性、復(fù)雜性和長期性。以聯(lián)合集中整治為重點(diǎn)開張的整治活動雖然取得了空前成效，但是仍然存在一些問題不容忽視。
(一)執(zhí)法主體問題。
衡陽廣場管委會辦公室作為一個廣場管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，本身沒有執(zhí)法權(quán)，只有借助、協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門(尤其是城市公共交通管理處、運(yùn)管、公安、交警、城警等市直相關(guān)職能部門)才能執(zhí)法，導(dǎo)致了工作的被動，影響了廣場管理水平。為理順廣場執(zhí)法體制，懇請市政府、區(qū)政府以會議紀(jì)要的形式，明確衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的相關(guān)執(zhí)法由相關(guān)職能部門委托和授權(quán)衡陽廣場管委會辦公室執(zhí)行，以理順廣場執(zhí)法體制。
(二)執(zhí)法保障問題。
今年以來，我辦按照市委、市政府的部署對廣場交通、客運(yùn)秩序加大了協(xié)調(diào)、整治力度，取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā)，先后有8個隊員(其中包括廣場管委會辦辦公室領(lǐng)導(dǎo))被圍攻打傷，肇事者大多不了了之，影響了隊員士氣，請公安部門對加大暴力抗法者的打擊力度，為廣場管理提供保障。
(一)加強(qiáng)責(zé)任追究的制度建設(shè)。
對違法違紀(jì)、管理不力、工作效果不佳的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究其責(zé)任，絕不心慈手軟，絕不姑息養(yǎng)奸，不搞下不為例，以鐵的手腕推進(jìn)廣場管理，深入貫徹落實(shí)責(zé)任追究制度，真正把衡陽廣場、武廣高鐵衡陽東站廣場打造成衡陽和珠暉的文明窗口。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法隊伍建設(shè)。
堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍內(nèi)部管理，明確考核獎懲責(zé)任目標(biāo)，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、人民滿意的執(zhí)法隊伍。通過嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)廣場管理的四個轉(zhuǎn)變：由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變，由綜合執(zhí)法向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由管委會辦公室單兵作戰(zhàn)向相關(guān)部門合力管理轉(zhuǎn)變，由被動挨批向主動作為轉(zhuǎn)變。
(三)提高執(zhí)法隊員綜合素質(zhì)。
實(shí)現(xiàn)“文明、整潔、繁榮、有序”的站前工作整體目標(biāo)，執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理是關(guān)鍵。定期組織執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格規(guī)范工作制度，加強(qiáng)對執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查，做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務(wù)能力，本著“便民、利民”的原則，著力強(qiáng)化為民服務(wù)的意識，認(rèn)真貫徹“重教育，輕處罰”的執(zhí)法原則，精心打造執(zhí)法隊伍的新形象。
(四)加大科技設(shè)施的投入。
武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場及周邊車輛秩序管理是由廣場管委會與交警珠暉大隊聯(lián)合執(zhí)法，由于人工抄牌效率低，容易產(chǎn)生漏洞。武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場爭取科技設(shè)施投入，實(shí)行電子監(jiān)控抄牌，計劃對衡陽廣場設(shè)立電子監(jiān)控探頭10個，武廣衡陽東站廣場設(shè)立電子監(jiān)控探頭9個，實(shí)行24小時電子監(jiān)控抄牌，電子科技的投入能極大程度的規(guī)范廣場及周邊停車秩序，可以起到很好的成效。
(五)加快城市管理示范街建設(shè)。
湖南路、廣西路提質(zhì)改造工程工作完成。下步要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施道路兩側(cè)戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作，在改造以后對湖南路、廣西路門店招牌、攤擔(dān)、占道經(jīng)營、衛(wèi)生及車輛秩序進(jìn)行規(guī)范管理，全力打造城市景觀亮點(diǎn)。
滴水成川、百川成海，正是這些點(diǎn)滴的行動，日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄成了文明的窗口，用心唱著文明之歌。我們一定會發(fā)揚(yáng)成績和優(yōu)點(diǎn)，克服困難和不足，以執(zhí)法為民為宗旨，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，做出更好的成績。樹立衡陽窗口形象，為珠暉經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
年，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣場處以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標(biāo)，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，營造了良好的廣場環(huán)境。
堅持新世紀(jì)廣場每天16小時保潔制度。每日清掃和保潔標(biāo)準(zhǔn)做到六無二干凈：無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無磚瓦、無沙石、無紙屑塑料薄膜，果皮箱凈、邊溝凈。抓好車輛、攤點(diǎn)管理，對來廣場健身娛樂市民所用車輛的管理，制止進(jìn)入廣場亂停亂放。整治廣場攤點(diǎn)，與廣場攤點(diǎn)經(jīng)營業(yè)主簽訂協(xié)議，控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經(jīng)營的行為。
制定春節(jié)擺花方案，將一萬八千多盆鮮花擺放在新世紀(jì)廣場，營造出荷城豬年濃厚的節(jié)日氣氛。春節(jié)過后，抓緊有利時節(jié)，開展春季綠化修剪及肥水管理，補(bǔ)苗、綠地保護(hù)工作。上半年，翻種美人蕉1000平方米，新種植綠蘿25株、芒果樹17株、補(bǔ)植灌木1.1萬株。喬木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。釘綠地護(hù)欄130米。修剪喬木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1萬平方米、草坪9.9萬平方米。
3月份，在雷雨天氣到來之前，對廣場變電、用電設(shè)施進(jìn)行了一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的都能及時解決。上半年，累計維修休閑椅126張、燈具190套、變壓器7臺次、清洗音樂噴泉2次。
針對市民群眾反映的廣場噪音擾民問題，我處多次召開專題會議研究解決，征求市民群眾意見，采取做好市民群眾思想工作、分區(qū)域分時段管理、加強(qiáng)巡查監(jiān)管、嚴(yán)格審批活動申請等措施，整治工作取得了階段性成效。
新世紀(jì)廣場設(shè)施改造工程是我處20xx年重點(diǎn)工程之一，根據(jù)主管局的工作部署，我處安排專人負(fù)責(zé)該項工作。目前已經(jīng)完成了項目初步設(shè)計、項目資金來源審批表的編制。項目資金已經(jīng)明確，正在進(jìn)行立項等下步工作。
嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，切實(shí)管好、用活各項經(jīng)費(fèi)，較好地保障了各項工作任務(wù)的完成。全年預(yù)算229.23萬元,(其中、財政撥款21.23萬元,城維費(fèi)180萬元，非稅收入28萬元)。1—6月預(yù)算執(zhí)行：財政總收入101.9萬元(其中、財政收入12.8萬元,城維費(fèi)收入80.5萬元，非稅收入已繳財政25萬元、財政返回8.6萬元)?？傊С?1.7萬元，完成全年預(yù)算的40%。
在日常管理中，堅持定期開展“五查”和不定期開展動態(tài)監(jiān)察的方式，加強(qiáng)對各科隊的管理。在“五查”的基礎(chǔ)上，根據(jù)記錄考核，建立“五帳”逐月進(jìn)行匯總，以分?jǐn)?shù)來評定“五等”。形成了“制度管人、臺帳考核、考核獎罰掛鉤”的精細(xì)化管理模式。
牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。黨支部堅持黨課制度，抓民主管理和科學(xué)決策。把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重點(diǎn)，重視隊伍自身建設(shè)。組織黨員干部觀看警示、廉政教育影片3場次，召開各種學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神、經(jīng)驗交流座談會5次，培養(yǎng)了一名入黨積極分子。對安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程，累計組織開展各類培訓(xùn)教育6班次，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工的業(yè)務(wù)知識明顯提高，組織紀(jì)律性和工作積極性明顯增強(qiáng)。
上半年的努力是有成效的，但工作中仍然存在一些問題：
一是新世紀(jì)廣場噪音擾民問題目前雖然得到控制，但是要長期有效控制噪音還有一定的難度。要把防治噪音的法規(guī)條文向市民群眾宣傳需要做很多相關(guān)的思想動員工作以及一些硬件管理。
二是園林綠化工作缺少專業(yè)技術(shù)人員。急需補(bǔ)充相應(yīng)的技術(shù)人員，以保證廣場園林綠化工作的正常開展。
針對存在的這些問題，我們下一步工作將繼續(xù)加大力度做好市民群眾防治廣場噪音的思想工作，對在新世紀(jì)廣場活動的市民團(tuán)體所用的音響器材音量加強(qiáng)巡查監(jiān)管，采取分時段分區(qū)域、分類別的管理辦法，以達(dá)到有效防治廣場噪音的目的。重視職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高崗位責(zé)任意識。以主人翁的精神做好新世紀(jì)廣場管理工作，為市民營造一個安全、舒適的娛樂場所。
2019年，風(fēng)箏廣場管理中心在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的鼎立支持下，緊緊圍繞辦黨組的年度工作思路，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆五中、六中全會精神，按照“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)一流”要求，精心組織、精心管理、精心維護(hù),較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè)，各項工作取得了明顯進(jìn)步，圓滿完成了年度工作任務(wù)。
管理中心圍繞辦黨組年度工作思路，針對人員政治思想建設(shè)、科室建設(shè)、迎接上級參觀視察和廣場日常的保安、保潔、水電、綠化、維修等任務(wù)，重點(diǎn)做了以下幾項工作：
(一)認(rèn)真的抓了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(二)切實(shí)搞好人員的思想和作風(fēng)建設(shè)。
(三)精心做好了廣場日常的維護(hù)管理。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)的做好參觀視察接待工作。
(五)按準(zhǔn)軍事化的要求建設(shè)和諧科室。
(六)抓實(shí)制度管理確保了安全無事故。
(七)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
回顧一年來的工作，我們感到有以下幾個特點(diǎn)：
(一)建章立制隊伍強(qiáng)。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為創(chuàng)造廣場文明、和諧的良好氛圍，我們結(jié)合開放式廣場的管理特點(diǎn)，制定了《廣場管理規(guī)定》、《人員守則》、《考核細(xì)則》《文明游廣場》等一系列規(guī)章制度，使管理工作做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、規(guī)范化。
一是加強(qiáng)了政治思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為核心，深刻學(xué)習(xí)和理解黨的xx屆五中、六中全會精神，貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的指示，建立健全了學(xué)習(xí)制度。在參加辦公室集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點(diǎn)，把每周的星期二和星期四的下午前2個小時作為管理中心的學(xué)習(xí)時間，制訂了管理中心。
學(xué)習(xí)計劃。
嚴(yán)格落實(shí)人員、內(nèi)容、時間和效果。先后學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、八榮八恥教育、xx屆六中全會精神等內(nèi)容通過學(xué)習(xí)教育大家的政治理論水平都有了普遍提高。全年有3名同志參加組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)全部圓滿結(jié)業(yè)其中在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)突出被市委組織部和濰坊學(xué)院表彰為優(yōu)秀學(xué)員。
二是加強(qiáng)了值班制度建設(shè)。根據(jù)辦公室的要求，管理中心克服廣場夜間客流量大，值班人員少的矛盾，建立健全了值班制度。尤其是下半年，由于2名同志抽調(diào)去綜合科工作和1名同志參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，僅有4名男同志夜間值班，他們毫無怨言，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，克服種種困難和矛盾，確保值班制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對管理中心組建時間短，干部職工經(jīng)驗少的實(shí)際，加強(qiáng)了專業(yè)知識和廣場管理相關(guān)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走出去，請進(jìn)來，借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，通過舉辦學(xué)習(xí)園地、交流心得、學(xué)習(xí)考試等方式，開闊了眼界，拓寬了思路，提高了干部職工的業(yè)務(wù)綜合能力。
四是加強(qiáng)了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和辦公室的各項規(guī)章制度，參照落實(shí)了公務(wù)員平時考核制度，每月按時填寫上報《平時考核手冊》。制訂落實(shí)了人員考勤制度，嚴(yán)格落實(shí)上下班和請銷假。自覺做到了個人利益服從集體利益，對待工作令行禁止、步調(diào)一致、毫無怨言。
(二)思路清晰干勁足。
風(fēng)箏都紀(jì)念廣場是濰坊市的城市窗口，如何管理維護(hù)好廣場，直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。管理中心在主任帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)的討論和思考，確立了“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì);抓細(xì)節(jié)，樹形象;抓規(guī)范、創(chuàng)一流;抓創(chuàng)新、謀發(fā)展”的“四抓”工作思路。
一是主動配合。全體干部、職工都能做到工作的主動配合，分工不分家，遇到臨時性、突擊性任務(wù)，都能不講任何條件的想辦法去落實(shí)、去解決。尤其是副主任到管理中心工作后，能夠為以誠待人，不爭你高我低，不計較個人得失。工作上既講原則，又講風(fēng)格，積極配合主任做好廣場的保潔和參觀接待工作以及管理中心科室和人員建設(shè)，使管理中心的全面工作有了明顯進(jìn)步。
二是精心管理。不論夏季三伏，還是三九嚴(yán)冬，大家都能以中心為家，以工作為重。為提高管理效果，我們先后開展了“如何創(chuàng)建和諧、文明廣場”的大討論和“我為廣場管理獻(xiàn)一計”活動，共收到合理化建議32條。管理維護(hù)從細(xì)處著手，建立健全了廣場設(shè)施設(shè)備和花草苗木檢查、維護(hù)管理登記制度，堅持每天到廣場轉(zhuǎn)2遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
三是提高形象。樹立“以人為本”的管理理念，努力構(gòu)建和諧、文明廣場。從細(xì)節(jié)抓起，從點(diǎn)滴小事做起，說文明話、辦文明事、做文明管理員，以“八榮八恥”為行為規(guī)范，對廣場實(shí)行人性化管理，樹立了人防工作者的良好形象，較好的宣傳了我市人防建設(shè)事業(yè)。
四是爭創(chuàng)一流。全體人員都能夠堅持以服務(wù)為本職，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，始終以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，盡心盡職的干好本職工作，按照“精心組織、精心指揮、精心操作、精心維護(hù)”的要求，努力“建一流隊伍、抓一流管理、搞一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績”，精心打造鳶都“會客廳”，為廣大市民營造更好的工作、生活、娛樂、健身環(huán)境。
(三)自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。
由于科室組建時間短、偏離機(jī)關(guān)遠(yuǎn)、管理經(jīng)驗少，根據(jù)上級指示精神和辦黨組的要求，加強(qiáng)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型”科室。
一是團(tuán)結(jié)氛圍濃。大家時刻注重工作上主動配合支持，做到分工不分家、生活上相互關(guān)心、老同志體貼新同志、新同志尊敬老同志等健康向上的氛圍在管理中心巍然成風(fēng)。
二是服務(wù)意識牢。每名同志都能自覺做到在任何時候、任何情況下，始終堅持服務(wù)至上的宗旨，服務(wù)意識樹的牢。始終把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。
三是落實(shí)制度嚴(yán)。大家都能夠自覺落實(shí)辦公室和管理中心制定的各項規(guī)章制度，按要求每月將個人和科室的本。
工作計劃。
上報到分管主任，定期檢查落實(shí)情況，及時查找存在的不足和未完成計劃的原因，督促各項工作嚴(yán)格按計劃、按要求高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。全年沒有發(fā)生一起違軌或違章的人和事。
四是奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。管理中心的每名同志心中始終裝著工作，一坐下來就討論相關(guān)工作，只要有任務(wù)，不論是雙休日還是節(jié)假日，我們的同志都能毫無怨言的及時趕到，想法設(shè)法、盡心盡力的圓滿完成任務(wù)。
(四)安全管理成效大。
我們堅持把安全管理作為一項長期艱巨的任務(wù)來抓，自覺做到警鐘長鳴，常抓不懈。
一是抓思想保穩(wěn)定。開展了上級與下級談心、同事間相互談心等形式多樣的談心交心活動，及時掌握全體人員的思想狀況，全年共組織集體談心、交心活動4次，確保了全體同志思想穩(wěn)定、工作積極主動，沒有發(fā)生任何違法、違紀(jì)、違規(guī)等問題。
二是抓責(zé)任定職責(zé)。成立了由科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工作分工，明確了每名成員的具體職責(zé)和責(zé)任，并簽定了安全管理。
責(zé)任書。
發(fā)生問題板子就打到具體人身上。
三是抓教育提意識。通過各種宣傳和教育，使管理中心全體干部職工和廣場物業(yè)管理隊伍的每個人都能牢固樹立安全工作不是中心影響中心，不定乾坤左右乾坤的意識，頭腦中始終繃緊安全管理這根弦，小心謹(jǐn)慎的做好各項工作。
四是抓制度強(qiáng)落實(shí)。根據(jù)開放式廣場管理的特點(diǎn)，我們將廣場的安全管理的內(nèi)容和重點(diǎn)一一細(xì)化，分解落實(shí)到每個職工、每項工作、每個環(huán)節(jié)。和物業(yè)公司保安部一同建立了有效的廣場安全工作防范和快速反應(yīng)機(jī)制和通報制度，遇到緊急情況隨時按預(yù)案進(jìn)行處置并隨時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。通過一系列的努力，今年的安全工作做的扎實(shí)有效，沒有出現(xiàn)任何責(zé)任事故。
(五)各項任務(wù)完成好。
一是高標(biāo)準(zhǔn)的完成了參觀接待任務(wù)。風(fēng)箏廣場是濰坊的城市名片，自建成開放后，前來參觀考察的外地領(lǐng)導(dǎo)和單位比較多，我們把迎接準(zhǔn)備作為一項“樹人防形象、展人防風(fēng)采”的政治任務(wù)來抓。遇到接待任務(wù)，不管是雙休日還是節(jié)假日，接到通知后立即著手準(zhǔn)備。按照要求，統(tǒng)一著正裝，提前在指定位置等待，不論是酷暑還是嚴(yán)寒，有時一等就是三、四個小時，毫無怨言，較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評，為創(chuàng)建和諧人防、和諧廣場，建設(shè)現(xiàn)代化城市做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。自6月30日接管廣場以來，共接待各級領(lǐng)導(dǎo)來風(fēng)箏廣場視察參觀150次4500余人,其中國家和省市領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀、視察104次3900余人;同時完成了在廣場舉辦公益性活動的審批、協(xié)調(diào)工作，全年共在廣場舉辦公益性活動17次約計6萬人，均安全、圓滿、順利。
二是高標(biāo)準(zhǔn)做好廣場物業(yè)管理工作。如何管理好廣場，直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。自接管廣場以來，我們就堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，把廣場的物業(yè)管理當(dāng)作展示濰坊形象，提升城市品位，為廣大市民營造的更好的工作、生活、娛樂環(huán)境的大事來抓緊、抓實(shí)、抓好。由于管理經(jīng)驗比較少，我們就組織人員采取走出去、請進(jìn)來的方法，先后去人民公園管理處、風(fēng)箏博物館、人民廣場等單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，根據(jù)他們的先進(jìn)管理辦法和廣場開放式特點(diǎn)，先后制訂了物業(yè)管理考核方法、標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。10月1日與天朗置業(yè)有限公司正式簽訂《廣場物業(yè)管理合同》，根據(jù)合同要求，我們廣場管理人員采取定期全面檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核，每日隨時抽查，每周一次講評，每月定期全面檢查2—3次，把考核結(jié)果與撥付物業(yè)管理費(fèi)掛鉤。先后對物業(yè)管理進(jìn)行考評3次，均為合格，并就檢查考評情況對物業(yè)部下發(fā)考評通報，進(jìn)行講評。
三是精心實(shí)施設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修。為保證廣場設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和廣大市民休閑、娛樂、健身的便利，我們先后做了以下工作：1、對廣場的大樹進(jìn)行了驗收，共驗收大樹240棵，成活率為93%;2、對廣場4000平方米的時令花卉更換2次;3、對廣場的污水管道進(jìn)行整治;4、維修水電、燈具、音響等167套(次)，確保了燈光、音響和水電的正常運(yùn)轉(zhuǎn);5、對廣場存在的工程質(zhì)量問題進(jìn)行12次維修;6、為廣場添置流動廁所;7、自備井和自來水管道進(jìn)行并網(wǎng)、改造;8、對廣場噴泉進(jìn)行了過冬維護(hù)保養(yǎng);9、對廣場大樹進(jìn)行了過冬養(yǎng)協(xié)助。
四是完成0301負(fù)一層的裝修和開業(yè)。根據(jù)辦公室要求，克服種種困難協(xié)助工程科完成了0301負(fù)一層的安裝裝修工作。并協(xié)助1+1及時辦好各種手續(xù)，于9月26日開業(yè)。開業(yè)至今，多次對其進(jìn)行消防安全、治安保潔檢查，并制訂了嚴(yán)格完善的管理制度，確保了ktv娛樂城的安全經(jīng)營。
五是完成了風(fēng)箏廣場部分建設(shè)工作。根據(jù)市政府關(guān)于風(fēng)箏廣場建設(shè)竣工時間要求及廣場建設(shè)指揮部的安排，提前完成了0301高壓線路改造工程;風(fēng)箏廣場新增630kva箱站工程;廣場自來水增容3000立方米工程;廣場大樹采購種植工程。其中0301高壓線路改造工程費(fèi)48萬元，由我科向政府提出申請并通過，列風(fēng)箏廣場建設(shè)費(fèi)，未動用辦公室資金;風(fēng)箏廣場自來水增容，因戶頭在我辦公室，需交增容費(fèi)6.4萬元，經(jīng)協(xié)調(diào)，該費(fèi)用被免交。
六是組織完成了廣場落成典禮儀式。市政府要求風(fēng)箏廣場于4月19日舉行落成典禮，并作為風(fēng)箏會期間的一項重要活動。我科室克服時間短、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的矛盾，在辦公室的具體指揮下，全體人員加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)7晝夜，組織、策劃了整個典禮流程，高標(biāo)準(zhǔn)地圓滿完成了任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
一年來，管理中心的工作雖然取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前的工作還存在一些不容忽視的問題，在某些方面離黨組的要求還有一定的差距。首先是在學(xué)習(xí)方面，抓的還不夠緊，忙于事務(wù)性的工作多，交流還不夠;其次是抓廣場物業(yè)管理的新的和有效的方法不多，在檢查指導(dǎo)上還存在時松時緊的現(xiàn)象;再次是工作方式、管理方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
20xx年，管理中心工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會為指導(dǎo)，按照強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范、樹形象、創(chuàng)一流的要求，緊緊圍繞辦黨組的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會精神，努力建設(shè)和諧科室、和諧廣場，全面推進(jìn)管理中心各項工作再上新臺階。
(一)以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
按照“提高整體效益、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的目標(biāo)和“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，始終把加強(qiáng)管理中心人員思想、作風(fēng)建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓。努力克服不思進(jìn)取，作風(fēng)不實(shí)的不良心態(tài)。積極開展比貢獻(xiàn)、比實(shí)績、比創(chuàng)新、比服務(wù)的“四比”活動，使全心全意為人民服務(wù)的思想滲透到工作的各個環(huán)節(jié)之中。在作風(fēng)建設(shè)上做到四嚴(yán)：一是嚴(yán)紀(jì)律。做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)進(jìn)取，杜絕違紀(jì)、違規(guī)行為。二是嚴(yán)秩序。做到按時上下班，不遲到，不早退。三是嚴(yán)養(yǎng)成。工作中體現(xiàn)“快”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”的工作作風(fēng)。四是嚴(yán)服務(wù)。牢固樹立服務(wù)至上的思想，始終以飽滿的工作熱情，良好的精神面貌，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)精神，展現(xiàn)人防工作者的素質(zhì)和形象。
(二)以構(gòu)建和諧廣場為目標(biāo)，加強(qiáng)維護(hù)管理。
全面貫徹和落實(shí)xx屆六中全會精神，努力構(gòu)建文明、和諧的廣場。一是加大對物業(yè)管理隊伍的管理力度。把物業(yè)管理費(fèi)與管理考評掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行獎罰制度，確保廣場安全、整潔。二是做好廣場的綠化養(yǎng)護(hù)工作。按合同要求及時對時令花卉進(jìn)行更換，抓好廣場二期工程大樹和苗木的驗收。三是做好廣場水電、燈光、音響的管理。繼續(xù)實(shí)施晝巡夜查制度、維護(hù)維修管理登記制度和交接班制度，確保水電暢通、音響完好。四是做好廣場的地面維修工作。及時更換破損的部分地面和維修下沉的路面，確保廣場的路面平整。
(三)以展示人防風(fēng)采為目標(biāo)，加強(qiáng)廣場接待。
風(fēng)箏廣場是我們的城市標(biāo)志性建筑，體現(xiàn)了濰坊的形象和品位。隨著城市建設(shè)和人防建設(shè)的發(fā)展，來濰坊參觀、考察的外地客人越來越多，管理中心擔(dān)負(fù)著宣傳濰坊、宣傳人防建設(shè)的重任。我們要從講政治的高度認(rèn)真做好參觀接待工作，搞好參觀接待預(yù)案，周密設(shè)計參觀路線，認(rèn)真做好接待準(zhǔn)備，做到全時、全方位服務(wù)，為創(chuàng)建一流廣場、建設(shè)現(xiàn)代化城市做出更大貢獻(xiàn)。
(四)以確保不出事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全工作。
安全工作不是中心影響中心，不定乾坤左右乾坤。為此，明年在安全管理工作中，我們將不定期的開展拉網(wǎng)式全面檢查，實(shí)行晝夜值班制度，加大巡查力度和密度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報，將安全隱患消滅在萌芽之中。重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作。
首先與1+1娛樂有限公司和天朗置業(yè)有限公司簽定安全生產(chǎn)和安全管理責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。其次完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度管理，做到有章可循，有法可依。再次，定期檢查，堅持每天一小查，每月一大查，重大節(jié)假日重點(diǎn)查的督查措施，確保全年安全無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
廣場舞工作總結(jié)篇四
xx年，巡防管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市巡防處的精心指導(dǎo)下，在各街道綜治辦的協(xié)助下，不斷加大巡防隊伍正規(guī)化、素質(zhì)化建設(shè)，帶領(lǐng)全區(qū)69個社區(qū)636名巡防隊員以“三個代表”和“xx大”精神為指導(dǎo)，牢固樹立“守土有責(zé)，保一方平安”的思想，為實(shí)現(xiàn)區(qū)政法委提出的“六提高、六確保和兩個明顯下降”的工作目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)，認(rèn)真履行職責(zé)、晝夜巡邏、加強(qiáng)治安防范，取得了明顯成效，贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)。社區(qū)巡防隊已成為一支政治上堅定，工作上扎實(shí)、作風(fēng)上頑強(qiáng)、可以信賴的隊伍。7月20日，市綜治委以我區(qū)巡防工作為標(biāo)桿召開了全市第一次巡防工作現(xiàn)場會。市委常委、政法委書記姚待獻(xiàn)參加會議并指出要在全市推廣中原區(qū)在巡防工作中的先進(jìn)經(jīng)驗。xx年，全區(qū)巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件71起，制止打架斗毆400多人次，調(diào)解矛盾糾紛139起，搶險救災(zāi)46起，救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為群眾辦好事3000多件，被轄區(qū)群眾譽(yù)為社區(qū)安全的“守護(hù)神”、濟(jì)困救難的`“先鋒隊”、化解糾紛的“調(diào)解員”、服務(wù)群眾的“貼心人”。今年主要工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為搞好巡防工作提供強(qiáng)有力的保障。
社區(qū)巡防隊是城區(qū)治安防范的一支重要力量，它的存在，解決了社區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題，同時，也為社會失業(yè)人員，特別是下崗職工創(chuàng)造了再就業(yè)的良好機(jī)會。因此區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)治安巡防工作，始終把社區(qū)巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基礎(chǔ)性工作來抓。區(qū)委、政法委領(lǐng)導(dǎo)多次聽取社區(qū)巡防工作匯報，研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級的社區(qū)巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個會議室，配備了1輛工作用車。為提高巡防隊的機(jī)動性和參與處置突發(fā)性事件的能力。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財政預(yù)算，每年撥出30萬元專項經(jīng)費(fèi)，平時有大的活動隨時追加，今年已將隊員服裝經(jīng)費(fèi)列入了計劃。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我區(qū)巡防工作得到了有力的保障。
二、建立、健全規(guī)章制度，加強(qiáng)巡防隊伍的管理和建設(shè)。
強(qiáng)化管理、教育、培訓(xùn)，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良，堅強(qiáng)有力的巡防隊伍，是搞好社區(qū)巡防工作，落實(shí)各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍，區(qū)巡防辦在不斷完善各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級管理系統(tǒng)，并針對以往巡防中存在的問題和工作需要，進(jìn)一步完善了《中原區(qū)社區(qū)治安巡防制度》、《中原區(qū)社區(qū)治安巡防隊員月工作百分考核細(xì)則》、等制度。制定各辦公室人員的工作職責(zé)，做到有序、高效辦公；制定用人及培訓(xùn)制度，引入競爭機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制；建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、開展?fàn)幭然顒樱藗€巡防中隊堅持每周政治學(xué)習(xí)教育，并在全區(qū)開展“好人好事”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”流動紅旗評比活動；制定案件倒查制度，增強(qiáng)隊員工作責(zé)任心。結(jié)合我區(qū)巡防實(shí)際籌集萬余元購置了留言板，在全區(qū)推行留言板、釘子巡邏法制度。各項措施逐步使社區(qū)巡防工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、開展“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動，全面提高社區(qū)巡防隊員的綜合素質(zhì)。
強(qiáng)化巡防隊政治、法律、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn)，建立監(jiān)督激勵機(jī)制，嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實(shí)提高巡防隊員的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊伍，是今年工作的主要目標(biāo)，我們主要從以下三個方面入手：
廣場舞工作總結(jié)篇五
社區(qū)工作案例1一棵香樟樹遮擋房屋采光引發(fā)的**案例背景：
某小區(qū)里有一幢老式居民樓，在這座樓的北面，有一棵多年前居民自己栽種的香樟樹，隨著香樟樹一年年地逐漸長大，樹冠也越來越大，離住戶的衛(wèi)生間和廚房間窗戶越來越近，矛盾隨之而來。
住在樓上的居民認(rèn)為，香樟樹長高后影響采光，要求搬走或鋸掉。樓下的居民則認(rèn)為，到了夏天，樓房北面太陽光很強(qiáng)，香樟樹可以起到遮陽降溫的作用；況且，這棵樹雖然是居民自己種的，但已成為社區(qū)綠化的一部分，誰都沒有隨意處理的權(quán)利。平時，持這兩種意見的居民一直在暗中較勁，堅持各自的觀點(diǎn)，兩個樓組的樓組長也都分別站在持兩種意見的居民一邊，意見相左，互不相讓。
有一天，物業(yè)綠化服務(wù)隊來小區(qū)修剪樹木。他們在沒有認(rèn)真征求各方面意見的情況下，按照樓上居民的要求，準(zhǔn)備將香樟樹移走。這件事被持不同意見的居民發(fā)現(xiàn)后，分別將電話打到了居委會和區(qū)綠化辦，他們在電話中責(zé)問居委會是否了解這件事？是否有權(quán)同意綠化隊的這種做法？這樣做是否合法？是否走了應(yīng)走的程序等等。于是，本來看似不大的一件事開始逐步升級，許多居民都在旁邊冷眼旁觀居委會如何處理這件事。這時，居民區(qū)黨支部書記清楚地意識到，這件事如果處理不當(dāng)，必將會在居民中造成不利的影響，同時也會對居委會今后的工作造成被動影響。主要做法：
居民區(qū)黨支部經(jīng)過牽頭協(xié)調(diào)，使兩派居民達(dá)成了對香樟樹進(jìn)行局部修剪的協(xié)議。啟示：
1、弄清怎樣才算大樹擾民。
2、應(yīng)充分探索和完善社區(qū)管理與服務(wù)中堅持“三位一體”的工作思路，有效整合社會資源，充分發(fā)揮有關(guān)各方的積極作用。
3、居民區(qū)黨支部應(yīng)針對具體問題，及早介入，強(qiáng)化事前管理，避免矛盾激化。
4、社區(qū)建設(shè)中應(yīng)適時有目的地引導(dǎo)大家提倡換位思考，共建和諧社區(qū)。
社區(qū)工作案例2根治小區(qū)亂設(shè)攤居委源頭抓起來案例背景：
某居委會門口一個不到3米寬的小道上，小攤販們擺滿了各種各樣的攤位，有面條餛飩攤、水果攤、小雜貨攤、煎餅攤、饅頭攤、蔬菜攤，以及自編自銷的手工藝品攤等。每到清晨天剛蒙蒙亮?xí)r，這些攤主們就開始忙于做生意前的準(zhǔn)備工作，搶地盤、生爐子、擺桌凳，有時攤主們還為爭搶攤位發(fā)生爭吵。結(jié)果小小一條道，塑料袋、餐巾紙等垃圾道路兩側(cè)遍地開花，油煙。飛塵搞得周邊烏煙瘴氣，污水到處橫流。到了晚上，整個路面更是骯臟不堪，行人難以下腳。
1主又會出現(xiàn)在原處，反反復(fù)復(fù)，周邊環(huán)境仍不見好轉(zhuǎn)，老百姓怨聲載道，部分居民小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)不愿意交，還講政府搞形式主義。
居民區(qū)黨支部是采取什么辦法解決亂設(shè)攤的？如何徹底解決小區(qū)門口這一臟、亂、差的問題呢？主要做法：
首先，確定先對其中幾個主要攤主的基本情況進(jìn)行排摸。對這些攤主生活、家庭情況作詳細(xì)了解。這幾位攤主都是上海戶籍，他們中有無業(yè)人員、下崗人員、協(xié)保人員，還有傷殘人員。居民區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)居委會干部走訪有關(guān)單位，一起溝通協(xié)商，想法設(shè)法為這些人安排工作。生活問題解決了，收入也穩(wěn)定了，這幾個主要攤位拆除了，其他一些外來攤主的工作就好做得多了，居委會積極配合城管和衛(wèi)生、工商、派出所等部門一起，加大管理力度，使小區(qū)的面貌煥然一新。啟示：
居民區(qū)黨支部一方面注重治本，另一方面在工作方法上講求策略與技巧。這是其成功之處。
在注重治本方面，對攤主的情況做到了心中有數(shù)。真心實(shí)意地為他們解決了后顧之憂，為這些人找到了工作，生活逐漸穩(wěn)定，使他們放棄擺攤經(jīng)營。在工作方法方面，分類對待，對癥下藥。
社區(qū)工作案例3平息安裝電子防盜門的**？案例背景：
某小區(qū)位于本市郊區(qū)外環(huán)線邊緣，小區(qū)內(nèi)有住戶1840戶，常住居民5300多人。該小區(qū)有三個突出特點(diǎn)：一是無業(yè)和生活困難的居民多；二是六十歲以上老人多；三是外來人員多。小區(qū)目前有111個樓道，其中，16個樓道房屋是2003年建造的，這些房屋都已經(jīng)安裝了電子防盜門，其余95個樓道房屋是1995年建造的，沒有安裝電子防盜門。奧運(yùn)會前，小區(qū)居委會接到上級綜合治理部門的通知，要求在小區(qū)樓道內(nèi)安裝電子防盜門。
本來這是一件大好事。但讓人意想不到的是，當(dāng)這個消息在小區(qū)內(nèi)傳開時，竟然有三分之二以上的業(yè)主反對安裝電子防盜門。有的居民認(rèn)為，外來人員多的樓道，防盜門的安裝實(shí)際意義和效果不大；有的老人認(rèn)為裝了這個東西上下樓梯非常不方便；還有的居民質(zhì)疑，防盜門質(zhì)量是否有保障等等。最嚴(yán)重的時候，竟然有居民吵到居委會，聲稱要上訪到上級有關(guān)部門。
主要做法：
第一階段，居民區(qū)黨支部書記召開樓組長、樓代表會議，布置傳達(dá)和聽取各居民住戶的意見和建議，還召開了小區(qū)內(nèi)的黨員、意見較多人員和部分骨干座談會，并通過黑板報等形式，對安裝防盜門的必要性和維修基金使用范圍，按照《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行宣傳。
第二階段，居民區(qū)黨支部書記對居民中提出的問題，進(jìn)行分類歸并，分類處理。將防盜門安裝與外來人員管理辦法相結(jié)合，制定了《借房人員協(xié)議簽訂管理辦法》。對防盜門質(zhì)量問題，與生產(chǎn)安裝企業(yè)進(jìn)行溝通，將幾種防盜門的樣品在小區(qū)內(nèi)現(xiàn)場展示和演示。對于個別上訪人員，居委會干部專門上門做好穩(wěn)定思想作。
第三階段，按照《物業(yè)管理條列》規(guī)定，居民區(qū)黨支部書記召開業(yè)主。
2大會，向每戶人家發(fā)放《意見征詢表》，廣泛征求大家意見。啟示：
1、體現(xiàn)了“細(xì)分析、詳方案、多方法”的工作方法。從小區(qū)實(shí)際人員結(jié)構(gòu)、安裝工作推進(jìn)過程中可能遇到的困難、安裝結(jié)束后的后續(xù)工作等方面，多角度地思考、分析。從召開“三會”到廣泛宣傳，從聽取居民意見到現(xiàn)場演示產(chǎn)品，采取了各種形式的工作方法，便于居民接受，利于工作推進(jìn)。
2、體現(xiàn)了“嚴(yán)程序、全公開、有選擇”的工作思路。在決定動用物業(yè)維修基金方面，嚴(yán)格按照程序辦事；在基金的使用方面，全面公開維修基金的使用范圍；在選擇電子防盜門方面，尊重居民意愿，讓居民在“多中選優(yōu)”，徹底打消居民顧慮。
3、體現(xiàn)了“抓機(jī)會、順勢為、講策略”的工作策略。借安裝電子防盜門的關(guān)鍵時刻，抓住機(jī)會，自然、靈活應(yīng)用這一良機(jī)，順勢而為。根據(jù)小區(qū)外來人員多的特點(diǎn)，制定了《借房人員協(xié)議簽訂管理辦法》，解決了對小區(qū)外來人員有序管理與服務(wù)工作，又使安裝防盜門工作順利推進(jìn)，達(dá)到一舉兩得的效果。
社區(qū)工作案例4阿婆被狗驚嚇病兩家嫌隙怎彌平案例背景：
某天，施阿婆上午9點(diǎn)外出買菜，從自家18號樓剛走到20號樓處時，被突然從身后躥出來的一條大黃毛狗嚇得癱軟在地，臉色青紫，話語也說不清。保安見狀，一面通知施阿婆的家人，一面阻攔大黃毛狗肇事后跳上的一輛白色轎車?？墒牵囍鞑恢我?，呼嘯而去。
施阿婆家人到達(dá)事發(fā)地后，一邊打120急救，一邊打110報警。施阿婆在醫(yī)院住了近一個星期，經(jīng)過幾個月的調(diào)養(yǎng)后，身體才慢慢得到恢復(fù)。但讓施阿婆的家人極為氣憤的是，肇事者在出事后一星期才上門慰問施阿婆及其家人，而且還是在居委會的督促下才上門的，說話也有些不中聽。為此，被施阿婆家人拒絕進(jìn)門。當(dāng)肇事者第二次上門時，又被施阿婆的家人連禮品帶人一起堵在了門外?？粗￠缴系陌⑵牛胰藳Q定將肇事者告到法院。主要做法：
雖然走法律之路解決問題，是一條正確之路，但是考慮到大家“低頭不見抬頭見”，上訴法院會弄得鄰里關(guān)系緊張，應(yīng)做肇事者和施阿婆及其家人的思想工作，希望能將大事化小，通過協(xié)商解決，更有利團(tuán)結(jié)和共建和諧社區(qū)。為此，居民區(qū)黨支部書記再次派人上門與阿婆家人溝通，促膝談心，傾聽他們的心聲和需求，并多次找到肇事者，宣傳文明養(yǎng)狗的條例，并說服他們應(yīng)向阿婆主動賠禮道歉，并勇于承擔(dān)責(zé)任，態(tài)度要誠懇，對于阿婆家的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)主動承擔(dān)。在居民區(qū)黨支部和居委會的多次聯(lián)系下，召開了由阿婆、女兒女婿、肇事者家屬等人參加的調(diào)解會。肇事者的態(tài)度比較誠懇，同意協(xié)商解決。啟示：
1、在小區(qū)中召開養(yǎng)狗人與反對養(yǎng)狗人之間的協(xié)調(diào)會，召集他們聚在一起，分別分析養(yǎng)狗的好處與養(yǎng)狗造成的弊端。通過交流互動，讓大家能相互理解，了解各自的真實(shí)想法與意見。
2、在小區(qū)內(nèi)成立“養(yǎng)狗委員會”，實(shí)行養(yǎng)狗人自治。
3、小區(qū)內(nèi)廣泛宣傳文明養(yǎng)狗知識。
4、在社區(qū)搭起了養(yǎng)狗人的平臺后，把無證養(yǎng)狗者納入到規(guī)范化、制度化養(yǎng)狗的序列中來。
5、碰到由于寵物問題引發(fā)的沖突，居民區(qū)黨支部應(yīng)該及時出面進(jìn)行疏導(dǎo)和溝通，協(xié)調(diào)、幫助雙方有效地解決問題，不能袖手旁觀。
社區(qū)工作案例5樓上亂拋垃圾樓下鄰居遭殃案例背景：
某小區(qū)內(nèi)，有一對家住底樓的兄弟倆，為了房屋居住權(quán)經(jīng)常吵得不可開交，兄弟倆都不得不搬出這所房屋，在外面另行居住。這樣該房屋就長期處于空關(guān)狀態(tài)。由于小區(qū)內(nèi)部分居民素質(zhì)較差，經(jīng)常從高空向樓下拋擲垃圾。一年下來，一樓的天井內(nèi)垃圾遍布，蚊蠅孳生。樓上居民意見很大。
為此，居民多次來居委會要求清除底樓天井內(nèi)的垃圾。居委會也多次找到底樓房主倆兄弟，要求他們前來配合清理垃圾，但都被拒絕。無奈之下，居委會干部只得爬進(jìn)底樓天井去清理垃圾，再將垃圾裝袋后背出來。
底樓房主得知居委會的這一無奈舉動后，提出居委會這樣做是違法行為，他們要到法院去控告居委會私闖民宅。同時，他們還向鎮(zhèn)政府投訴居委會的這一違法行為。主要做法：
居民區(qū)黨支部書記率領(lǐng)居委會干部，及時轉(zhuǎn)變工作思路，并隨即與小區(qū)物業(yè)管理處、社區(qū)民警等有關(guān)人員一起商量，尋找如何妥善處理這一問題的好辦法。大家最后形成共識：先要進(jìn)一步分頭做好當(dāng)事人的思想工作，既要請底樓房主前來配合工作；同時，也要通過這件事教育樓上居民，改掉亂拋亂扔垃圾的陋習(xí)，以促進(jìn)這一問題的全面妥善解決。與此同時，居委會也積極通過底樓房主的要好朋友，動員他們前去做房主倆兄弟的思想工作。底樓房主兄弟終于同意配合居委會開展工作，專程從浦西趕來打開了房門，共同將底樓天井內(nèi)的垃圾打掃得干干凈凈。居民區(qū)黨支部也通過這個契機(jī)，大力加強(qiáng)衛(wèi)生教育宣傳，使小區(qū)居民的文明素質(zhì)得到了明顯提高，促進(jìn)了小區(qū)管理的良性發(fā)展。啟示：
如果僅僅想一般性地解決問題，那就想法設(shè)法把底樓天井的垃圾清理掉就可以了。如果想比較好地解決問題，那么在想辦法清理掉底樓天井的垃圾之后，還應(yīng)該解決今后高空拋擲垃圾的問題。
1、加大對小區(qū)居民高空拋擲垃圾這一惡習(xí)的素質(zhì)教育，制定和宣傳有關(guān)衛(wèi)生管理措施，注重對居民群眾開展公民基本道德教育。
2、居民區(qū)黨支部書記應(yīng)加大和物業(yè)、業(yè)主的良性互動，盡量能及時發(fā)現(xiàn)問題。
3、居委會要在加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，牢固樹立法制觀念，依法提高自治能力。
社區(qū)工作案例6樓上滲水樓下霉居委左右化嫌隙案例背景：
4某小區(qū)是一個新建小區(qū)，小區(qū)內(nèi)180號201室李老伯老兩口是空巢老人，且年事已高，八十有余。李老伯樓上的301室，住著董老伯，今年78歲，是獨(dú)居孤老，且患有高血壓和直腸癌。2003年7月，201室的李老伯發(fā)現(xiàn)家中的大廚有霉變味，經(jīng)小區(qū)物業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)是三樓發(fā)生漏水所至。而301室的董老伯卻否認(rèn)與自家有關(guān)。201室李老伯家的兒媳也是本小區(qū)居民，平時，李老伯家中事兒全由兒媳來辦理，她要求物業(yè)盡快修復(fù)樓上的漏水問題。董老伯覺得自己孤老一人，勢單力薄，明顯處于弱勢，認(rèn)為不可能是自家的水管發(fā)生滲漏，是對方故意難為他。因此，他不同意物業(yè)到他家檢修。兩家糾紛由此產(chǎn)生，**不斷。心急氣燥的兒媳一紙訴狀將董老伯告上法院，董老伯手接狀紙血壓升高，病倒在床上。主要做法：
居民區(qū)黨支部書記率領(lǐng)居委會干部先做201室李老伯兒媳的工作，作為一名^v^員，希望她能正確對待此事，講明黨員遇到任何事都應(yīng)冷靜對待，需要高姿態(tài)對待鄰里糾紛與矛盾，鄰里之間要相互謙讓。經(jīng)過一番思想工作后，201室李老伯的兒媳決定撤訴，待董老伯身體恢復(fù)后再回到桌面上協(xié)商解決。201室李老伯家的高姿態(tài)終于感化了301室的董老伯。董老伯同意物業(yè)進(jìn)房查找漏水源頭。經(jīng)過物業(yè)的仔細(xì)查找，終于發(fā)現(xiàn)問題出在301室的總水管破裂，造成滲水漏到了201室。大家考慮到董老伯是孤老，且身患絕癥，本著“以人為本”的原則，物業(yè)決定免費(fèi)為董老伯修復(fù)管子，董老伯也愿意承擔(dān)李老伯家換修櫥柜的費(fèi)用。啟示：
1、抓對了機(jī)會。董老伯病倒，使李老伯家有了態(tài)度軟化的可能，勸其撤訴也有了回旋余地。
2、抓對了人。做通了李老伯兒媳的思想工作，就等于抓住了要害。
3、抓對了工作方法與策略。居民區(qū)黨支部從李老伯兒媳是^v^黨員的角度，對其采取說服教育工作。
社區(qū)工作案例7風(fēng)俗習(xí)慣需尊重居民生活要正視案例背景：
某小區(qū)地處一條河邊，建于上世紀(jì)90年代，原屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，共有居民8000多人。其中1∕5為當(dāng)?shù)鼐用瘢?∕5為動遷居民，2∕5為自購商品房居民。
一、十五，還是有許多信奉者來河邊原廟址燒香。更有甚者，本地人還保留了這樣的風(fēng)俗習(xí)慣，本地人在送葬后有“送床祭”的舊俗，把死者的床、衣被和生前的日常生活用品等燒給死者。但是本地人在“送床祭”燃燒產(chǎn)生的煙霧，嚴(yán)重影響了河邊第一排樓宇中居民的生活。居住在附近的居民與當(dāng)?shù)厝私?jīng)過一段時間交涉無效后，聯(lián)名寫信到居委會、街道，上告本地人的這些舊風(fēng)俗嚴(yán)重影響了他們的生活環(huán)境，也給他們的心理和精神生活造成巨大的無形壓力。主要做法：
一、十五燒香問題，既然已成傳統(tǒng)，也不要去強(qiáng)求不允許，只是希望本地人能將菩薩請回附近正規(guī)的寺廟里，去那里燒香。最后雙方在協(xié)議書上簽名蓋章。啟示：
1、加強(qiáng)對居民有關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)方面的宣傳與教育，提高社區(qū)居民的環(huán)境保護(hù)意識。燒香、拜佛是一種信仰，是不應(yīng)該強(qiáng)行阻攔的，但也應(yīng)在規(guī)定場所中進(jìn)行。
2、居民區(qū)黨支部應(yīng)加強(qiáng)移風(fēng)易俗方面的宣傳教育工作。風(fēng)俗習(xí)慣雖然是需要尊重的，但當(dāng)影響到居民正常生活時，還是要合理引導(dǎo)。
3、加強(qiáng)對生態(tài)文明小區(qū)建設(shè)的正確引導(dǎo)，幫助當(dāng)?shù)鼐用窠鉀Q因風(fēng)俗習(xí)慣問題而引發(fā)的種種不便。
4、謀劃落實(shí)一些緊迫而又切實(shí)可行的事情，以幫助居民改變行為方式?？蓪?dāng)?shù)鼐用裥叛錾窦{入就近寺廟，便于居民在合適的場合燒香拜佛。
社區(qū)工作案例8收繳黨費(fèi)引起的矛盾案例背景：
某小區(qū)去年底轉(zhuǎn)來一位剛退休的黨員。在今年初，交納黨費(fèi)時，由于單位與小區(qū)收繳形式差異，引起了該黨員與黨小組長發(fā)生了口角，雙方產(chǎn)生了誤會。黨小組長認(rèn)為：為了方便，我們小組所有黨員同志都是一個季度一交。該同志認(rèn)為：按規(guī)定，黨費(fèi)是由黨員每月自愿交組織，一季度一交是不對的。為此，雙方發(fā)生爭執(zhí)。黨小組長最后說：要是你一個月一交，我不收，要交請您自己交支部書記。主要做法：
支部書記在接待該黨員反映情況時，認(rèn)真耐心地聽他敘述事情的全過程。尊重該黨員提出傾訴。在做好安撫工作的同時，首先肯定該黨員的做法沒錯，是嚴(yán)格按黨章規(guī)定在做，也愿意為他一個人每月收繳黨費(fèi)。同時，也向他詳細(xì)地介紹小區(qū)黨員隊伍的現(xiàn)狀，希望他能理解黨小組長的做法。然后婉言勸解小組長，要改進(jìn)說話及工作的方法，最后在支部書記的撮合下，雙方握手言和。啟示：
1、接待黨員或群眾反映情況時，一定要熱情、耐心，要尊重對方。
2、在沒有弄清事情的真實(shí)情況時，不要輕易表態(tài)。
3、及時介入，做好雙方的思想工作。
社區(qū)工作案例9合情、合理與合法的關(guān)系案例背景：
某小區(qū)是90年初建成的，由于歷史原因，小區(qū)中的公用配套設(shè)施不健。
6全，1500戶的小區(qū)只有一二百平方米的違章搭建的非機(jī)動車棚。隨著生活水平的提高，購置電動、燃油、氣助動車的住戶越來越多，唯一的車棚已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了居民停車的需要，紛紛向大樓內(nèi)停放，影響居住環(huán)境的安全，還時常出現(xiàn)鄰里糾紛。居民們多次向物業(yè)、業(yè)委會、居委會提出要在小區(qū)東面的林帶，把樹砍掉，建一個車棚，以解決非機(jī)動車的停放問題。為此，在居民中出現(xiàn)贊成和反對的兩種不同的意見。主要做法：
針對居民提出解決停車難的問題，居民區(qū)黨支部牽頭召開了“三位一體”會議，認(rèn)為是合情、合理的。但任何要求，必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)。為此黨支部責(zé)成居委會，一方面積極向街道有關(guān)部門反映，責(zé)成業(yè)委向物業(yè)反映，由物業(yè)公司打報告，向市綠化局反映。另一方面認(rèn)真做好兩種不同意見人群的工作。宣傳《物權(quán)法》中的規(guī)定，處分共有不動產(chǎn)，須2/3以上的共有人同意。宣傳《上海市綠化條例》第二十三條規(guī)定，建成的綠化不得擅自占用，并把市綠化局“該小區(qū)建成的綠地不得占用”的復(fù)函張貼在小區(qū)事務(wù)公示欄中，廣而告之。召開樓組長及居民代表大會，說明“建成綠地不得占用”的復(fù)函道理，和合情、合理、合法之間的關(guān)系。經(jīng)反復(fù)做工作，較好地處理了該矛盾。雙方同意暫時維持原狀。啟示：
1、認(rèn)真對待居民提出的訴求，該解決的要立即解決，不能解決的要有回應(yīng)，要掌控事態(tài)的發(fā)展。
2、“三位一體”要形成合力與解決問題的共識。
3、要積極向有關(guān)部門反映，以法律為依據(jù)，做好居民的工作。
社區(qū)工作案例10自發(fā)捐款為環(huán)保的思考案例背景：
主要做法：
接到有關(guān)部門責(zé)令停止捐款通知后，居民區(qū)黨支部書記要求居委會認(rèn)真做好雙方的思想工作和解釋工作，積極引導(dǎo)志愿者要正確理解部分居民的反映，并指出在操作中的瑕疵。立即與物業(yè)公司商量，愛心款由物業(yè)管理，定期公布賬目，并馬上出榜，公布捐款者的姓名、錢額，接受全體居民的監(jiān)督，使雙方解除了誤會，為下一步共創(chuàng)和諧小區(qū)、美好家園打下了基礎(chǔ)。
7啟示：
1、居民區(qū)黨支部、居委會應(yīng)對群眾的自發(fā)行為，要正確引導(dǎo)，把好事辦好。
2、在操作前，要由居委會或居民發(fā)出倡議，形成一定的知曉率和氛圍，擬定出必要的管理制度，并要召開樓組長會告知。
3、操作中，由居委會人員出面，志愿者參與，讓居民理解環(huán)保。美化環(huán)境義舉的目的、意義，使更多居民積極參與。
社區(qū)工作案例11耐心——避免了悲劇的發(fā)生案例背景：
林某時年16歲，在某中學(xué)上學(xué)，由于是單親家庭，身上有許多壞毛病，成績也上不去。奶奶的嬌慣，使他在家成了說一不二的主。父親失業(yè)，加上身體不好，一家三口的生活，全靠70多歲奶奶的退休金在支撐。
廣場舞工作總結(jié)篇六
熱點(diǎn)關(guān)注：
一、工作完成情況。
(一)物業(yè)管理工作。
一是為了落實(shí)十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。
二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級分類管理辦法》。
(二)直管公房管理工作。
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬元;機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬元;自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收萬元。
3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個確保、二個重點(diǎn)、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。
4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。
(三)房屋安全管理工作。
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實(shí)”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶;二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
(四)樓道整治工作。
一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實(shí)施，目前樓道整治工作全市開工量達(dá)到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積萬平方米，竣工量達(dá)60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?，為鞏固樓道整治成果打下堅?shí)的群眾基礎(chǔ)。
(五)景觀街路、重點(diǎn)廣場周邊建筑物立面粉飾工作。
一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對粉飾工程建筑面積造價進(jìn)行了測算;二是組織人力對全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。
二、下半年工作思路。
(一)物業(yè)管理方面工作。
1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》。
6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。
2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。
三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與^v^聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制。
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
(二)直管公房經(jīng)營管理工作。
一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實(shí)施;二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三，加強(qiáng)修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四，加強(qiáng)對房屋維修計劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
廣場舞工作總結(jié)篇七
（以人為中心的健康照顧）。
一位83歲男性高血壓及糖尿病患者，來到社區(qū)站。
病人：我患高血壓、糖尿病和冠心病二十多年了，到你們這里就是量量血壓，血糖都不用你們量，因為怕你們量不準(zhǔn)。
護(hù)士(瞥了他一眼)：那我先給您建份病歷吧?
病人：我不建，我不在你們這里看病。
(護(hù)士一轉(zhuǎn)身進(jìn)里屋了)。
醫(yī)生：想量血壓沒問題，但需要先休息一會。您坐下來好嗎?
病人：我家離你們這里很近，3-5分鐘就到了，一點(diǎn)都不累，不用休息!
(病人就坐下了。醫(yī)生趁機(jī)詳細(xì)詢問了他的家庭情況、患病經(jīng)過、治療情況等，順手記錄在健康檔案里)。
醫(yī)生(看表)：好，5分鐘到了，現(xiàn)在給你測量血壓吧!
(幫病人脫下袖子測量血壓，緊接著進(jìn)行了心肺聽診等檢查，之后又搬了一個凳子過來)。
醫(yī)生：請把鞋子脫了，我要查一下您的足背動脈。
病人：什么“足背動脈”?
醫(yī)生(表情驚訝)：您得糖尿病20多年了，還不知道什么是足背動脈嗎?
病人：20多年我一直在大醫(yī)院找專家看病，可沒有人說過這事啊?
醫(yī)生(誠懇地)：糖尿病時間久了會影響您的動脈血管、造成腳部潰爛一一您到大街上看看，三個截肢的人就有一個是因為糖尿病引起的!您不想發(fā)展到這一步吧?那就得學(xué)會檢查自己的足背動脈呀!
(病人順從地脫下鞋襪，接受了檢查．醫(yī)生囑咐他今天晚上睡前自己練習(xí)觸摸足背動脈，病人擔(dān)心記不住正確位置，醫(yī)生讓護(hù)士用龍膽紫在足背動脈位置上做出了標(biāo)記。)。
(第二天上午，病人又來了，告訴醫(yī)生他在昨晚洗腳時已經(jīng)學(xué)會了觸摸足背動脈．)。
醫(yī)生：那您的洗腳水燙嗎?是誰給您倒的?
病人：是保姆給倒的，不燙，挺合適的。
醫(yī)生：她是怎么給您兌的?用什么方法試的溫度?
病人：她先倒熱水，再倒涼水，用手去試的，不燙就好了。
醫(yī)生：這里有兩個錨誤：第一，應(yīng)該先倒涼水，后倒熱水，免得萬一您忘了第二步驟，就燙傷了自己；第二，應(yīng)該用胳膊肘試，而不是用手試，因為人對于溫度的感覺，手與肘之間相差兩度呢一一胳膊肘對熱更敏感些。
病人：是嗎?我還真沒聽說過呢。
(第三天病人來時，告訴醫(yī)生他學(xué)會了兌洗腳水。
醫(yī)生：那您洗完腳擦腳嗎?用什么樣的毛巾，擦什么部位?
(病人說，要擦腳，用淘汰了的洗臉毛巾，腳的上下左右都擦到。)。
醫(yī)生：您這里又出毛病啦。糖尿病人的擦腳可有學(xué)問了，一定要用新的、軟的毛巾，不要太厚，還不能有機(jī)器扎過的邊，免得碰破腳的皮膚．我可以送您一條毛巾，以后您就照這樣的買(取出一條事先準(zhǔn)備好的樣品，大約1元錢一條)。也不能光擦腳的表面，腳趾縫間和趾甲也要擦干，不然殘留的水就可能造成腳的感染，因為您的血液里糖分偏高，細(xì)菌容易繁殖。
(這樣，僅僅三次接觸就讓患者信任了社區(qū)全科醫(yī)生的診療能力和水平，從而愿意利用社區(qū)站的基本醫(yī)療服務(wù)．)。
案例思考：
1-病人一進(jìn)門的“開場白”說明了什么?護(hù)士的應(yīng)對該怎么評價?
2．對醫(yī)生讓病人量血壓前先休息一會兒的做法如何評價?
3．從醫(yī)生的查體過程和足背動脈檢查中你體會到了什么?
4．用龍膽紫標(biāo)記足背動脈的做法可取嗎?
5．給糖尿病人送擦腳毛巾，可以起到什么作用?，6．病人為什么每天都到站上來?試分析醫(yī)生一病人博弈過程。
案例2（以社區(qū)為基礎(chǔ)的健康照顧）。
某市××社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站承擔(dān)著該地附近5個居民委員會的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共有5名社區(qū)醫(yī)生，每日3班，早、中班每班2名醫(yī)生，同時還有一名護(hù)士；夜班值班醫(yī)生1名。
該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所轄5個居委會共有居民5000余人，所有值班醫(yī)生每天都要將當(dāng)天的出診及接診情況分別進(jìn)行記錄，并報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信息統(tǒng)計室。信息統(tǒng)計室的統(tǒng)計員小d統(tǒng)計、匯總了各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站上報的信息，結(jié)果發(fā)現(xiàn)相近的幾個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所報的病例癥狀十分相似、接診時間都很相近，馬上引起了小d的警覺和懷疑。
小d立即向中心主任進(jìn)行匯報，并向附近的2家三級醫(yī)院，1家二級醫(yī)院門、急診進(jìn)行詢問，發(fā)現(xiàn)相同病例20余人，病人均來自該區(qū)某重點(diǎn)小學(xué)。小d馬上聯(lián)系該區(qū)衛(wèi)生防疫部門，去學(xué)校進(jìn)一步調(diào)查．調(diào)查發(fā)現(xiàn)該校有相同癥狀學(xué)生100余人，防疫部門了解到該校大部分學(xué)生中午在學(xué)校食堂進(jìn)餐，懷疑是食物中毒，故對該校食堂食物進(jìn)行化驗檢測，對學(xué)生糞便進(jìn)行提取抽樣，進(jìn)一步調(diào)查學(xué)生的進(jìn)餐食物等情況來確定原因。
案例思考：
1．x×社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站a、b、c三位全科醫(yī)生為什么均未對類似病例引起注意和重視?
2．小d根據(jù)什么對類似病例引起了警覺和懷疑呢?。
3．此案例說明了什么問題?
案例3。
a社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信息室的負(fù)責(zé)入說，我們中心主任從來不去我們科室，好像這個中心沒有我們這個科室一樣．有一次我們要求更新計算機(jī)，我們中心主任說：“還更新計算機(jī)呢，我看是該研究你們科室解散的問題了!”
c社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的信息管理人員說，一年到頭我們每天忙個不停，不是填登記表，就是寫報病卡，一年下來這些卡、冊、表、薄裝了滿滿兩柜子?？稍谀杲K總結(jié)會上，中心主任問我：“你們整天忙什么?忙出個什么結(jié)果來?”聽了這些話，讓我們很傷心．”
案例思考：
1．為什么主管領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計信息工作?
2．信息管理人員的工作到位了么7。
3．中心主任問的“結(jié)果”指的可能是什么?
4．信息管理人員如何做才能受到領(lǐng)導(dǎo)的重視?
案例4。
項目決策中的風(fēng)險管理。
某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為一級醫(yī)院轉(zhuǎn)型而來，職工69人，開設(shè)病床30張．近年來積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全員更新觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，為社區(qū)居民與患者提供綜合、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)、便捷的衛(wèi)生服務(wù)，深受居民歡迎．2髟進(jìn)一步拓展服務(wù)功能，開展社區(qū)新項目，中心主任下社區(qū)聽取意見，并召開職土大會發(fā)動全體員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，擬定2個項目進(jìn)行專題調(diào)研，即“親子樂園”和“老年病房”項目。
中心主任組織一班人到開展親子樂園項目的婦女兒童保健中心和開設(shè)老年護(hù)理病房的兄弟單位學(xué)習(xí)，并向有關(guān)專家咨詢，然后結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真研究討論項目的預(yù)期效果、效益以及可行性和風(fēng)險性，反復(fù)衡量利弊．提出綜合調(diào)研意見．其主要觀點(diǎn)是：
中心主任就以上調(diào)研意見，進(jìn)行反復(fù)權(quán)衡，認(rèn)為搞兒童教育保健不是中心強(qiáng)項，而且不具備房屋條件：不安全，風(fēng)險大，親子樂園項目不宜上馬．而老年病房可充分利用中心原有的病房、設(shè)備、人員的各種衛(wèi)生資源，是中心強(qiáng)項，把握比較大，雖然也存在不少風(fēng)險因素，但是如果加強(qiáng)員工教育、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、制定完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核管理，這些風(fēng)險不是不能預(yù)防的，最終決定開設(shè)老年病房。運(yùn)轉(zhuǎn)兩年來，居民非常歡迎，病床使用率達(dá)到100%，而且充分利用中心各種檢查和治療設(shè)施設(shè)備，由于加強(qiáng)管理，醫(yī)務(wù)人員工作熱情高、責(zé)任心強(qiáng)，沒有發(fā)生一起投訴和糾紛，在低收費(fèi)的情況下，每年病房收入近400萬，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
兩起意外死亡的不同后果。
某市城區(qū)兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，規(guī)模相近，由于兩個中心主任的風(fēng)險意識和對質(zhì)量管理的重視程度不同，培訓(xùn)教育與規(guī)范管理的力度相差甚遠(yuǎn)，以至在遇到類似的意外死亡事件時，導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。
2004年7月，患者女性，46歲，某日到甲中心看病。接診醫(yī)生詢問其基本情況，知該患者為企業(yè)下崗人員，經(jīng)濟(jì)困難，家里人包括自己患病時，能忍就忍，很少上醫(yī)院。兩天來因感覺頭暈，頭脹，脖子后背僵硬就診。醫(yī)生為其測血壓160／100mmhg，考慮其經(jīng)濟(jì)情況沒有再做其它檢查，給她開了“壽比山”?；颊哒f她沒有醫(yī)保，不能報銷，要求醫(yī)生以患者丈夫李某的名子開了處方取藥。2天后，患者感覺病情未見好轉(zhuǎn)，同時干活后腰痛，再次來到該中心的中醫(yī)科進(jìn)行針灸治療。
次日下午患者繼續(xù)來扎針灸。提及因家庭瑣事生氣，感覺頸部僵硬、沉重，醫(yī)生囑其臥位局部針灸。針灸結(jié)束后，患者剛從床上坐起，就出現(xiàn)噴射性嘔吐，嘔吐物中有紅色內(nèi)容物。針灸醫(yī)生當(dāng)即為其測量血壓160／110mmhg，問患者是否需要與家屬聯(lián)系，患者說不用。醫(yī)生囑其臥床休息，10分鐘后，病情未好轉(zhuǎn)，醫(yī)生電話告知患者家屬，并向病區(qū)護(hù)士長借氧氣瓶，介紹病情時，接受護(hù)士長建議立刻請來全科醫(yī)生。此時，患者已昏迷，雙側(cè)瞳孔不等大，壓眶反射消失，立刻組織搶救，并拔打“120”急救電話，急救車趕到時，患者呼吸、心跳已停止，經(jīng)搶救無效死亡。
病人家屬來到后，情緒非常激動，當(dāng)場封存了搶救藥品。當(dāng)封存門診病歷時，發(fā)現(xiàn)針灸醫(yī)生并未為患者建立病歷，門診日志上記載其丈夫李某的名字，性別為男。2小時后醫(yī)、護(hù)人員完成搶救記錄，但經(jīng)核對，醫(yī)生與護(hù)士的搶救記錄時間與藥物劑量不一致，而其記錄又與針灸醫(yī)生描述不同，至此，中心只得將該針灸醫(yī)生保護(hù)起來。病人家屬邀來一些社會閑散人員既不拉走尸體，也拒絕尸檢。終日在院內(nèi)吵鬧，圍觀的人越聚越多。結(jié)果：死者尸體在中心內(nèi)停放，死者家屬在中心院內(nèi)搭設(shè)欞堂2天2夜。經(jīng)多方調(diào)解，醫(yī)院賠付死者家屬11萬元結(jié)案。
(2)患者，男性，60歲，社區(qū)內(nèi)居民。某日到乙中心就診，自述有冠心病史，前2周感覺心慌，在總醫(yī)院帶24小時動態(tài)心電監(jiān)護(hù)未發(fā)現(xiàn)異常。本次因上呼吸道感染來院就診，醫(yī)生為其開了3天抗生素輸液治療。
當(dāng)9點(diǎn)多病人家屬聞訊趕到時對發(fā)生情況和搶救過程不相信，當(dāng)場封存搶救藥品和復(fù)印病歷資料。上午11點(diǎn)死者家屬將尸體運(yùn)走，并聲稱找專家咨詢．由于搶救中各環(huán)節(jié)均無差錯，搶救記錄完整，3日后，死者家屬再一次來到醫(yī)院詳細(xì)地詢問了搶救情況，繼續(xù)復(fù)印了一些資料，之后，死者家屬未再與醫(yī)院聯(lián)系。
案例分析5：
××社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站地處b市東北郊××地區(qū)(近20年迅速發(fā)展起來的城區(qū))。轄區(qū)面積約2．4平方公里，管轄4個居委會共7979戶，20816人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房是80年代末與小區(qū)建設(shè)配套的一棟2層小樓，房屋建筑面積415平方米，使用面積369平方米，獨(dú)立院落。
廣場舞工作總結(jié)篇八
一年來，在城管局及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標(biāo)，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，營造了良好的廣場、公園環(huán)境。
工作完成情況。
一、廣場、公園日常秩序管理。安排我辦監(jiān)察人員對我辦管理的廣場、公園進(jìn)行日夜巡邏，抓好園內(nèi)的車輛和攤點(diǎn)管理，合理安排廣場內(nèi)群眾自發(fā)組織的各項娛樂活動，力爭做到既豐富市民的文化生活，又不影響周邊市民的正常休息，制止市民對園內(nèi)綠化、公共設(shè)施的破壞行為，定期對園內(nèi)的各種娛樂設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查，杜絕各種安全隱患，不斷給市民提供安全、舒適的休閑環(huán)境。
二、廣場、公園容貌管理。堅持每天10小時保潔制度。每日分早上、上午、下午、晚上四個階段對園內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清掃，及時清理園內(nèi)的各種垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清，公廁每天消毒一次，沖洗三遍;公共設(shè)施每日擦洗一遍，確保廣場、公園干凈整潔。安排專門的打撈人員每天對園內(nèi)湖面垃圾進(jìn)行打撈，確保湖面無白色垃圾污染。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理。我辦負(fù)責(zé)管轄的綠化面積共56萬平方余米，安排了三個綠化組共計30余人對其分工進(jìn)行管轄，全年對花卉、苗木進(jìn)行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更換淘汰、長勢欠佳苗木500余株，草坪1500余平方;新種桂花樹苗15000余株，為營造節(jié)日氣氛和確保園內(nèi)四季有鮮花，先后在廣場、生態(tài)公園、公園安裝了各種景觀燈，擺放鮮花13萬余盆。春節(jié)過后，抓緊有利時節(jié)開展春季肥水管理，對園內(nèi)綠化進(jìn)行了全面除草、施肥;入冬前后，對園內(nèi)苗木進(jìn)行清兜、除草、施肥，給苗木刷白，做好防凍、防蟲工作。園內(nèi)綠籬、樹木長勢良好。
四、園內(nèi)公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)及更新。3月份，在雷雨天氣到來之前，對園內(nèi)變電、用電設(shè)施進(jìn)行一次全面安全檢查，排除各種安全隱患。另外一年來我辦對園內(nèi)老化、損毀的設(shè)施進(jìn)行翻新、更換。累計翻新地面硬化14處面積64平米;油漆刷新長廊、桌椅450平米;更換防腐木板120平米;生態(tài)公園吊橋防護(hù)網(wǎng)60平米;添新娛樂設(shè)施3套;更換休閑凳56張，燈具720套;9月份我辦已對廣場音樂噴泉進(jìn)行全面更新，預(yù)計11月底可投入使用。
五、天祥公園湖面污染整治。一直以來天祥公園湖面污染整治工作是我辦的一個老大難問題。今年正月初八開始我辦不斷組織人員對湖面浮萍進(jìn)行打撈，共計出動人員上千余人。6月份，我辦投入4萬余元在天祥公園湖內(nèi)投放10萬余尾魚苗進(jìn)行科學(xué)生態(tài)治污，并免費(fèi)開放垂釣。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)和我辦所有員工的一致努力，在對天祥公園湖面治污工作中取得了圓滿成功。
六、黨的群眾路線實(shí)踐教育工作。牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。自從開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動以來，我辦先后組織黨員干部觀看警示、廉政教育片3場次，召開各種學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神經(jīng)驗交流座談會10余次。黨員干部對照習(xí)總書記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對解決“四風(fēng)”問題開展對照檢查，剖析問題及根源，認(rèn)真撰寫了個人對照檢查材料。在我辦召開的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動民主生活會上各黨員干部之間進(jìn)行了深刻的批評和自我批評，切實(shí)觸及了思想，交流了感情，促進(jìn)了相互團(tuán)結(jié)，為我辦今后更好地開展工作統(tǒng)一了思想。
存在問題。
的努力是有成效的，但工作中仍然存在一些問題：
一是廣場內(nèi)車輛和攤點(diǎn)管理還不夠理想。
二是廣場內(nèi)噪音擾民投訴情況時有發(fā)生。
下一步工作思路。
針對存在的這些問題，我們下一步工作將繼續(xù)加大力度對廣場內(nèi)的車輛和攤點(diǎn)加強(qiáng)管理，做好市民群眾的思想工作，采取分時段分區(qū)域，分類別的管理辦法，有效地制止車輛的進(jìn)入和攤點(diǎn)的擺放;進(jìn)一步規(guī)范廣場內(nèi)的各種娛樂活動，控制好音量和時間，對個別吹拉彈唱現(xiàn)象，我辦安排專人去進(jìn)行勸說，給其安排合理的地點(diǎn)和時間，爭取做到既豐富市民娛樂、休閑又不擾民?？傊?，我辦始終把群眾呼聲作為第一信號，把滿足群眾作為第一追求，我們將以主人翁的精神做好廣場、公園管理工作，為市民營造一個安全、舒適的休閑娛樂場所。
廣場舞工作總結(jié)篇九
日落后，勞累的年輕人回到家中，準(zhǔn)備安安靜靜的迎接嶄新的明天。可就是有那么一群人，成群結(jié)隊，說說笑笑，浩浩蕩蕩地走出了家門。打開音樂播放器，聲音劃破了寧靜的夜空，渲染了疲憊的夜晚。她們有一個外號――廣場舞大媽。
一出門，就能看到廣場上，放著節(jié)奏性很強(qiáng)的歌，許多老婦人時不時高舉手臂，彎腰，抬腿，轉(zhuǎn)圈，跳著一些簡單卻不乏味的舞蹈。這舞蹈的帶動力非同一般，一道鐵門隔不了路人對廣場舞的熱愛，有次出了小區(qū)，還能看到路人在外面隨著小區(qū)里的人跳廣場舞。跳的人越跳越歡，看得人也越來越多，現(xiàn)在的廣場舞，已經(jīng)成了部分人的一道風(fēng)景。
可是，有得必有失，廣場舞大媽們獲得了樂趣，但還是免不了一些不必要的麻煩――領(lǐng)地劃分。大媽們成團(tuán)結(jié)隊，個個團(tuán)體精神很強(qiáng)，一旦在同一處平地出現(xiàn)了兩個大媽團(tuán)，口架是必不可少的。團(tuán)里的一個人跟另外一個團(tuán)里的人吵起來，整個團(tuán)里的人都會吵起來，原本來享受清閑的，結(jié)果都一一被卷入了戰(zhàn)火，旁人看著也煩了。雖然團(tuán)體精神可嘉，但也要學(xué)會謙讓啊。
自己滿足了，可別人并不一定滿意。有的大媽們可能有點(diǎn)耳背，需要把分貝放的足夠大，但這超強(qiáng)穿透力侵入了住宅樓，有些房主可能就把這音樂當(dāng)做歌曲來聽了。但有的房主把這視為騷擾雜音，不想聽，卻每天都要過耳際。給了自己快樂，卻給打擾了別人，這也是一個嚴(yán)重的問題啊。
當(dāng)大媽迷上廣場舞，兩個看上去平常的伙計，碰在了一起，可真的不得了了。
廣場舞工作總結(jié)篇十
舞蹈隊作為學(xué)生活動的一個團(tuán)體機(jī)構(gòu)，在這一學(xué)期中嚴(yán)格按學(xué)校的精神指導(dǎo)，悉心開展教學(xué)培養(yǎng)工作，經(jīng)過這一學(xué)期的訓(xùn)練和實(shí)踐活動，舞蹈隊的學(xué)生都有明顯的進(jìn)步和提高。
一、學(xué)生的舞蹈意識得到了較大提高，基本功進(jìn)步很快。
通過軟開度的訓(xùn)練，學(xué)員在韌帶的軟開度上有了顯著的提高。在成品舞蹈的基礎(chǔ)練習(xí)中，學(xué)生對音樂的節(jié)拍感，動作的張度，手臂四肢脊椎都有了一定的舞蹈意識，能較明顯的表現(xiàn)出老師所想要的舞蹈風(fēng)格。
二、學(xué)生能獨(dú)立完成組合，而且完成效果較好。
本學(xué)期按舞蹈計劃實(shí)施教學(xué)，除了一些軟開端的訓(xùn)練，同時也給學(xué)生們做了一些體能訓(xùn)練，例如一些腹背肌和腹肌以及大腿肌的能力訓(xùn)練。為下個學(xué)期學(xué)習(xí)成品舞蹈奠定一個基礎(chǔ)。同時也學(xué)習(xí)了較多組合，學(xué)員能獨(dú)立完成其中兩至四個舞蹈組合，并根據(jù)要求盡量動作到位。每學(xué)完一個組合，都會組織觀摩學(xué)習(xí)活動，請學(xué)生相互學(xué)習(xí)和展示，師生共評。這樣既提高了學(xué)生對舞蹈學(xué)習(xí)的興趣和欣賞能力，也使學(xué)生具備獨(dú)立完成舞蹈的機(jī)會，加強(qiáng)了舞蹈學(xué)習(xí)的成效。
三、學(xué)生敢于大膽展示自我，舞臺表現(xiàn)力較好。
實(shí)踐活動的目的就是通過表演性活動交流學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)學(xué)生自信心和舞蹈能力的發(fā)展。在集體舞的表演中也培養(yǎng)了學(xué)生相互合作的能力，學(xué)會與他人一起協(xié)調(diào)配合。
在工作中我也發(fā)現(xiàn)了以下一些問題和不足：
一、舞蹈在校內(nèi)普及度不夠，應(yīng)該多組織一些活動，活躍校園氣氛。
二、展示活動中學(xué)生的選擇。
三、希望能有時間多編一些易學(xué)易教的舞蹈教給大家，提高大家參與的興趣。
本學(xué)期舞蹈社團(tuán)秉承“快樂舞蹈，歡樂你我”的宗旨大力開展豐富多彩的學(xué)生社團(tuán)活動，給學(xué)生一片屬于自己的天空，讓學(xué)生充分發(fā)揮自己對舞蹈的興趣愛好和個性特長，從而達(dá)到了培養(yǎng)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的目的。廣場舞社團(tuán)給學(xué)生一片展示自己音樂才華的天空。
廣場舞工作總結(jié)篇十一
今天，是一個忙碌而又喜慶的日子，說忙碌，是因為為了迎接衛(wèi)生城市的檢查，全城人民都沒休息，要維護(hù)好干凈整潔的環(huán)境;說喜慶，是因為在這“__”就要來臨之際，由俏夕陽文藝隊自編、自導(dǎo)、自演的頌黨恩匯報演出，通過近一個月的籌備，馬上就要與觀眾見面了，在這里向大家說聲辛苦了。
近幾年來，隨著人們生活水平的提高，廣場文化活動作為一項群眾性的文化活動，已成為我們追求“科學(xué)、健康、文明”生活方式的一部分，受到了廣大群眾的喜愛，它可以起到健身、健心、健腦、健美的作用。每天傍晚，無論是在城里的大街小巷，還是在農(nóng)村屋場，只要有一點(diǎn)空坪隙地，都活躍著廣場舞愛好者的身影，已成為城鄉(xiāng)的一道亮麗的風(fēng)景，大家在為自己羸得好體魄、好生活的同時，也豐富和美化著城鄉(xiāng)文化生活。在全縣成百上千的廣場舞團(tuán)隊中，不是王婆賣瓜，我覺得我們俏夕陽文藝隊是其中的佼佼者，一是參與者多;二是節(jié)目質(zhì)量高;三是活動豐富多彩，這樣的活動，我都見證了兩次了。我們開發(fā)區(qū)對這種健康向上、豐富活潑的文化娛樂活動是積極支持的，在此，我代表開發(fā)區(qū)向大家表個態(tài)，我們將一如既往的支持你們活動的開展。希望大家繼續(xù)堅持“每天鍛煉一小時，健康生活一輩子”的理念，將廣場文化活動進(jìn)行到底。
廣場舞工作總結(jié)篇十二
（1）加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理等各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，安排專人備課授課，著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪，提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
（2）重新制定單位的各項規(guī)章制度，針對單位部分人員存在吃大鍋飯的思想，把原來的二個綜合性中隊改為現(xiàn)在的衛(wèi)生清掃、秩序管理、綠化養(yǎng)護(hù)三個專業(yè)性中隊，明確各中隊的職責(zé)范圍，逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化，提高了單位職工的工作積極性，使各項工作有章可循、有據(jù)可依，增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、做好廣場日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護(hù)工作
（1）做好九州廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔，按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)獎罰的原則，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理，確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋，無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生，此外還定期沖洗廣場硬化地面，定期檢修廣場各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池，確保無安全事故發(fā)生，并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。
（2）針對廣場草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象，我們根據(jù)所學(xué)知識進(jìn)行了分組討論，確定了切實(shí)可行的管理方案，對草坪進(jìn)行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥，提高了土壤的透氣性，有效延長了草坪壽命。
（3）在廣場內(nèi)游人相對集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱xxx個，既美化了廣場環(huán)境，又方便了人們投放垃圾，增大了垃圾的儲存和清運(yùn)力度。
（4）制作xxx塊警示標(biāo)語牌，在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置，教導(dǎo)市民遵守社會公德、愛護(hù)公共設(shè)施、愛惜花草樹木，制止某些游人的不文明行為，全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。
二、深入剖析、研究當(dāng)前單位面臨的下一步改革發(fā)展過程中存在的問題：由于廣場游玩人員集中、部分游人素質(zhì)差、廣場所無執(zhí)法權(quán)、管理人員無執(zhí)法服裝，廣場管理難度大，經(jīng)常出現(xiàn)游人不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。
2、九州廣場內(nèi)的植物配置及景觀自xx栽植以來，基本上沒有變化，特別是占綠化面積xxx%的草坪已嚴(yán)重老化，經(jīng)常發(fā)生病蟲害并出現(xiàn)局部死亡的現(xiàn)象，管理費(fèi)用明顯增加。
3、廣場噴泉從xx建成至今，已經(jīng)使用了xxx年時間，因常年浸泡水中，管道、電機(jī)、電纜嚴(yán)重銹蝕，水泵大部分損壞，不僅喪失了原本的觀賞效果，還存在漏電、水深（1.7m)等許多安全隱患。
4、由于廣場地面在施工中未按設(shè)計留伸縮縫，遇到炎熱天氣后，瓷磚逐漸空鼓脫落，不但影響廣場美觀，而且極易造成老人孩子絆倒，為此從xx年開始每年都需進(jìn)行局部維修。今年地面瓷磚隨著氣溫的升高又開始慢慢空鼓、脫落。另外，由于現(xiàn)地面瓷磚質(zhì)量差，經(jīng)xxx年的使用吸污嚴(yán)重，用水沖洗已不見效果，而且空鼓面積已達(dá)硬化地面總面積的xxx%，并且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢。
5、由于廣場內(nèi)路沿石高度不夠，一是起不到阻擋游人、車輛踐踏草坪的作用，二是起不到供游人休息的作用。
6、由于現(xiàn)有體制的制約，單位職工存在人浮于事、吃大鍋飯的思想，在工作中存在著干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題。
三、下半年工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的政治思想教育、愛崗敬業(yè)教育，制定操作性強(qiáng)、符合實(shí)際的崗位責(zé)任考核辦法，轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任心，讓職工都要有緊迫感、危機(jī)感，努力營造團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)各項工作的監(jiān)督檢查，遇到的問題及時處理。
3、制定廣場改造方案，給上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的資料。
4、加強(qiáng)草坪的科學(xué)管理，力爭草坪不發(fā)生大面積死亡現(xiàn)象，盡最大努力延長草坪壽命，減少廣場改造成本。
5、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案，及時維修破損地面。
6、增加高檔次的果皮箱，給游人提供方便，使游人養(yǎng)成良好的公共意識，自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。
7、增加公益及警示標(biāo)語牌，創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。
廣場舞工作總結(jié)篇十三
近幾年來在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我辦全體干部職工搶抓機(jī)遇，勇挑重?fù)?dān)，圓滿完成了廣場管理的各項任務(wù)。兩年多來，共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬余起;共取締流動攤擔(dān)3千余起，清洗牛皮癬3萬余條;組織開展專項整治活動30余次;共受理各類投訴舉報35件;順利通過市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。
(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。
廣場綜合執(zhí)法是一項系統(tǒng)工程。我們把抓好隊伍建設(shè)作為開展廣場管理工作的重要任務(wù)，堅持以人為本，以制度管理隊伍。一是嚴(yán)格隊伍管理。從辦機(jī)關(guān)到所屬各班，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度，出臺了《隊伍管理十條規(guī)定》，嚴(yán)格定崗定人，嚴(yán)格督查考核，激發(fā)了隊員的責(zé)任心和工作積極性。二是加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持每周一上午全辦人員學(xué)習(xí)例會制度，加強(qiáng)廣場管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)，組織開展優(yōu)秀班長、優(yōu)秀隊員評選活動，增強(qiáng)了依法行政、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。三是狠抓協(xié)調(diào)配合。我們與交警、客運(yùn)等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法，大力整治交通秩序，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)，樹立了廣場執(zhí)法的權(quán)威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。
(二)集中整治站區(qū)起了顯著變化。
針對廣場突出問題，開展了專項整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通，我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運(yùn)管、客運(yùn)、衡鐵公安處等部門進(jìn)行綜合執(zhí)法，采取固定設(shè)點(diǎn)和機(jī)動巡邏等方式，對群眾反映突出的.違法停車、摩托車闖禁區(qū)、摩的非法營運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)整治，廣場及其周邊交通違法行為明顯減少，交通秩序大為好轉(zhuǎn)。二是治安秩序整治。針對站前廣場車多、人多、治安社情復(fù)雜等情況，不斷加強(qiáng)廣場治安管理力度。堅持24小時在崗在位，全天候開展治安巡邏，嚴(yán)厲打擊廣場及周邊區(qū)域的違法犯罪，維護(hù)治安秩序，為群眾和旅客提供安全保障。堅決取締黑出租、黑摩的強(qiáng)行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達(dá)100多次，調(diào)解廣場內(nèi)民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運(yùn)處、站前派出所、衡州派出所對衡陽廣場、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象，維護(hù)治安秩序，為群眾和旅客提供安全保障。
(三)攤擔(dān)管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
針對衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場、湖南路、廣西路、東風(fēng)北路地下人行通道、門店和流動攤擔(dān)管理，嚴(yán)格實(shí)行門前三包責(zé)任制，采取定崗定人的管理模式，共取締攤擔(dān)1 千余起，清洗牛皮癬1萬多條。本著嚴(yán)格管理，有情操作的原則，將確實(shí)生活困難群眾攤點(diǎn)安排在社區(qū)巷子口部，在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點(diǎn)經(jīng)營，對不符合要求，亂設(shè)攤點(diǎn)的，堅決予以取締。武廣衡陽東站廣場的流動攤擔(dān)全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營，效果比較明顯，群眾反映良好。
(四)加強(qiáng)營造宣傳的氛圍。
近幾年來，我辦一直注意加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，在開展聯(lián)合專項整治行動的同時進(jìn)行宣傳發(fā)動，在衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動宣傳橫幅，還對市內(nèi)的士車公司發(fā)布《關(guān)于整治衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的士車輛營運(yùn)秩序的通知》，向市民發(fā)布相關(guān)宣傳資料，形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽電視臺、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告，借助新聞媒體力量，廣泛宣傳造勢，形成了強(qiáng)烈的新聞攻勢，引起社會各界的廣泛關(guān)注，為火車站地區(qū)集中整治行動營造了良好的社會環(huán)境，擴(kuò)大了站區(qū)集中整治影響。
(五)建設(shè)公益性板房。
武廣衡陽東站廣場是衡陽的形象和窗口，近兩年來，該廣場站前匝道下方的流動攤擔(dān)、社會閑雜人員、拉客的人員不斷增多，加之廣場管理辦公場所小而遠(yuǎn)，導(dǎo)致管理難度十分巨大。鑒于此，我辦在武廣衡陽東站廣場匝道下方投資建設(shè)部分公益性板房，用于廣場城管、客運(yùn)、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理，并安置王江村部分失地農(nóng)民，規(guī)范攤擔(dān)管理，以提高廣場管理水平，實(shí)行規(guī)范化管理，打造衡陽窗口形象。
(六)積極參與創(chuàng)建省級文明城市。
創(chuàng)建全國文明城市是精神文明建設(shè)的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國文明城市工作新要求，今年9月份，以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，在班子成員的帶領(lǐng)下，全體隊員迅速沉到創(chuàng)文一線，按照責(zé)任目標(biāo)分解，突出重點(diǎn)，狠抓亮點(diǎn)，全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時，圍繞創(chuàng)建主題，加大宣傳，營造氛圍，充分利用一切宣傳手段，廣泛動員隊員參與，把創(chuàng)建觸角伸向整個站區(qū)，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高了職工文明素質(zhì)，增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的凝聚力，為我市爭創(chuàng)全國文明城市奠定了基礎(chǔ)。
管理工作具有艱巨性、復(fù)雜性和長期性。以聯(lián)合集中整治為重點(diǎn)開張的整治活動雖然取得了空前成效，但是仍然存在一些問題不容忽視。
(一)執(zhí)法主體問題。
衡陽廣場管委會辦公室作為一個廣場管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，本身沒有執(zhí)法權(quán)，只有借助、協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門(尤其是城市公共交通管理處、運(yùn)管、公安、交警、城警等市直相關(guān)職能部門)才能執(zhí)法，導(dǎo)致了工作的被動，影響了廣場管理水平。為理順廣場執(zhí)法體制，懇請市政府、區(qū)政府以會議紀(jì)要的形式，明確衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的相關(guān)執(zhí)法由相關(guān)職能部門委托和授權(quán)衡陽廣場管委會辦公室執(zhí)行，以理順廣場執(zhí)法體制。
(二)執(zhí)法保障問題。
今年以來，我辦按照市委、市政府的部署對廣場交通、客運(yùn)秩序加大了協(xié)調(diào)、整治力度，取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā)，先后有8個隊員(其中包括廣場管委會辦辦公室領(lǐng)導(dǎo))被圍攻打傷，肇事者大多不了了之，影響了隊員士氣，請公安部門對加大暴力抗法者的打擊力度，為廣場管理提供保障。
(一)加強(qiáng)責(zé)任追究的制度建設(shè)。
對違法違紀(jì)、管理不力、工作效果不佳的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究其責(zé)任，絕不心慈手軟，絕不姑息養(yǎng)奸，不搞下不為例，以鐵的手腕推進(jìn)廣場管理，深入貫徹落實(shí)責(zé)任追究制度，真正把衡陽廣場、武廣高鐵衡陽東站廣場打造成衡陽和珠暉的文明窗口。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法隊伍建設(shè)。
堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍內(nèi)部管理，明確考核獎懲責(zé)任目標(biāo)，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、人民滿意的執(zhí)法隊伍。通過嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)廣場管理的四個轉(zhuǎn)變：由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變，由綜合執(zhí)法向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由管委會辦公室單兵作戰(zhàn)向相關(guān)部門合力管理轉(zhuǎn)變，由被動挨批向主動作為轉(zhuǎn)變。
(三)提高執(zhí)法隊員綜合素質(zhì)。
實(shí)現(xiàn)文明、整潔、繁榮、有序的站前工作整體目標(biāo)，執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理是關(guān)鍵。定期組織執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格規(guī)范工作制度，加強(qiáng)對執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查，做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務(wù)能力，本著便民、利民的原則，著力強(qiáng)化為民服務(wù)的意識，認(rèn)真貫徹重教育，輕處罰的執(zhí)法原則，精心打造執(zhí)法隊伍的新形象。
(四)加大科技設(shè)施的投入。
(五)加快城市管理示范街建設(shè)。
湖南路、廣西路提質(zhì)改造工程工作完成。下步要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施道路兩側(cè)戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作，在改造以后對湖南路、廣西路門店招牌、攤擔(dān)、占道經(jīng)營、衛(wèi)生及車輛秩序進(jìn)行規(guī)范管理，全力打造城市景觀亮點(diǎn)。
滴水成川、百川成海，正是這些點(diǎn)滴的行動，日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄成了文明的窗口，用心唱著文明之歌。我們一定會發(fā)揚(yáng)成績和優(yōu)點(diǎn)，克服困難和不足，以執(zhí)法為民為宗旨，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，做出更好的成績。樹立衡陽窗口形象，為珠暉經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
廣場舞工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，市廣場處按照市市政局總體工作部署，以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，通過全體干部職工的共同努力，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
按照進(jìn)一步提升園林景觀的工作思路,我處重點(diǎn)做好幾方面工作：一是補(bǔ)苗，抓住春季有利時機(jī)，在行政中心東面、主雕花壇種植龍船花共計1.2萬株，在綠島南面種植鴨掌木1300株，在舊公廁周邊種植文殊蘭360平方米；二是播種格桑花，平整廣場中段西面、南方電網(wǎng)大樓后面綠地6200平方米用于播種格桑花，當(dāng)前格?；ǚN子長勢良好花開茂盛；三是擺放時花，在音樂噴泉周邊擺放非洲茉莉花120盆、荷城路兩側(cè)人行道擺放時花1.32萬盆、荷城與民主路十字路口擺放時花0.54萬盆；四是做好廣場彩化方案，將在荷城路（中山路至民主路）分車帶、荷城路（中山路至左轉(zhuǎn)入政府路口段）、廣場管理房、公廁東面草地、主雕兩側(cè)草地、廣場旗桿花壇、噴泉北面六個圓形花壇、廣場西側(cè)花壇等地點(diǎn)種植觀花喬、灌木約400株，面積約5000㎡。努力營造廣場四季有花、處處有花的園林景觀。
新世紀(jì)廣場是第二屆“荷花節(jié)”主會場，我處積極參加。一是在廣場南入口擺放6組大型藝術(shù)花盆種植紅蓮、黃蓮370株，主雕水池內(nèi)擺放盆栽荷花90盆；二是在金港大道與中山路交匯處建設(shè)荷花池景觀，種植荷花、美人蕉等植物800多盆，同時制作安裝疊石、小橋、景觀燈等與荷花有關(guān)的藝術(shù)小品4組；三是在主舞臺設(shè)置由竹籬笆墻、景石、小橋、流水、稻草房、荷花組成的“荷韻鄉(xiāng)愁”園林小品1座；四是在廣場噴泉水池擺放荷花2250盆、睡蓮600盆，香蒲、昌蒲、再力花、風(fēng)車草、花葉蘆竹、水生美人蕉各800盆，組成水池造景。通過在廣場不同地點(diǎn)布置荷花、藝術(shù)小品為我市第二屆荷花節(jié)增添節(jié)日氛圍。
1、加強(qiáng)綠化修剪。我處結(jié)合新世紀(jì)廣場內(nèi)花草樹木的長勢，組織養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行實(shí)地修剪技術(shù)培訓(xùn)，特別針對行政中心人行道兩側(cè)、主舞臺觀眾區(qū)東西兩側(cè)小樹林的喬木進(jìn)行了修剪，去掉樹茂、干枝、死杈。同時加強(qiáng)力度重點(diǎn)對廣場南入口以及政府大樓前綠化帶內(nèi)的片植灌木進(jìn)行修剪。及時做好喬木灌木的去蘗工作，并在此基礎(chǔ)上做到隨長勢隨修剪，確保長期整齊美觀效果。片植灌木和草坪根據(jù)生長高度及時進(jìn)行修剪，目前草坪修剪4次，片植灌木修剪3次。截止5月底修剪了喬木1502株、造型灌木737株、片植灌木2.9萬平方米、草坪2.1萬平方米。
2、加強(qiáng)淋水工作。面對今年四月份的高溫干旱天氣，我處領(lǐng)導(dǎo)班子臨危不亂，研究制定了廣場綠化淋水施肥方案，對需要淋水施肥的地段從時間、人員、物資方面都作出了明確的安排。累計用水2600立方米，淋水面積達(dá)到11.7萬平方米，有力的保證了廣場花草樹木安全度過了高溫干旱天氣，沒有出現(xiàn)缺水枯死現(xiàn)象，確保了植物的正常長勢。
3、做好病蟲害工作。我處始終堅持“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，并落實(shí)到實(shí)處，堅持查防并舉，做好病蟲記錄，便于抓住病蟲防治最佳時機(jī)。分別開展春季、夏季病蟲害防治工作，半年來，累計對870株喬木、1960平方米片植灌木噴灑農(nóng)藥，通過采取這些有效的辦法措施，廣場園林沒有病蟲害發(fā)生，各類花早樹木長勢良好。
1、規(guī)范車輛停放。針對部分市民不按指定位置亂停放車輛的情況，我處采取張貼“溫馨提醒”小紙條的辦法，提醒市民要把車輛停放到停車位，上半年累計張貼小紙條226張、勸告170人次，廣場停車秩序有所好轉(zhuǎn)。撤銷廣場三路原夢之島員工停車處，在道路中間用文字標(biāo)示出6米寬的消防通道，禁止停放任何車輛，其員工停車場遷移至夢之島東邊并圍好欄桿，要求夢之島安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，車輛停放整齊。
2、整治廣場攤點(diǎn)。安排工作人員在夢之島、綠島東面店鋪門口劃分界線，嚴(yán)禁商鋪超范圍經(jīng)營，同時安排專人進(jìn)行日常監(jiān)督。在人民銀行北面20xx平方米空地上規(guī)劃出20多個臨時攤點(diǎn)作為春節(jié)期間散攤固定擺放區(qū)域，杜絕亂擺亂賣的現(xiàn)象。春節(jié)過后，全部撤銷這些散攤，結(jié)束了廣場內(nèi)“小市場”的歷史。
3、維護(hù)好公共安全。在廣場休閑娛樂的人員多而且復(fù)雜，我處提高公共安全警惕性，執(zhí)行全天24小時巡邏制度，加強(qiáng)防范打擊廣場市政設(shè)施被偷被破壞的行為。協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好群眾上訪維穩(wěn)工作6次。協(xié)助各單位部門維護(hù)好28場文體活動的現(xiàn)場秩序工作，為活動的順利開展提供了保障。
1、實(shí)行廣場每天24小時全天候保潔制。清掃保潔員風(fēng)雨無阻，日曬雨淋，堅持每天早晚不間斷清掃保潔廣場，每天清掃面積近60萬平方米，半年累計日常清掃1.1億平方米，沖洗地面3.4萬平方米、垃圾桶500個，清理衛(wèi)生死角260處，清洗音樂噴泉1次。清掃和保潔標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無落葉、無沙石、無紙屑、垃圾桶凈、邊溝凈、廁所凈“六無三干凈”。
2、疏通下水道。根據(jù)五月份頻繁出現(xiàn)的強(qiáng)降雨天氣，為防止雨天廣場下水道堵塞引起排水不暢而積水，我處組織人員對廣場下水道進(jìn)行系統(tǒng)的疏挖，重點(diǎn)區(qū)域疏挖兩遍以上。共計清理下水道淤積的污泥等穢物170噸，保證了廣場排水通暢沒有出現(xiàn)內(nèi)澇現(xiàn)象。
1、維修水電設(shè)施。廣場綠化面積廣，綠化用水管道長，水電工人每天都巡查管道線路，發(fā)現(xiàn)管道滲水、龍頭漏水都能及時維修，上半年累計維修淋水管道160米、噴淋閥門70個、公廁沖水閥55個。廣場里電纜埋設(shè)的面廣復(fù)雜，各類燈具多，年內(nèi)組織人員檢查電線路3次，及時解決了9處線頭裸露，不定時檢查配電箱，為市民活動用電安全提供較好的服務(wù)。檢修更換各種燈具38套（盞），水電設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、維修鋪裝硬化設(shè)施。落實(shí)維修人員每月巡查廣場硬化設(shè)施制度，發(fā)現(xiàn)破損的地磚、花壇墻現(xiàn)場做好標(biāo)記，及時進(jìn)行修補(bǔ)。半年來，維修花崗巖地磚25平方米、人行道地磚43平方米、路緣石15米。
從今年4月10日開始，我處園林綠化、衛(wèi)生、安保三大養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行政府購買服務(wù)，即把新世紀(jì)廣場養(yǎng)護(hù)工作交由社會力量承擔(dān)，由政府根據(jù)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量支付費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)廣場的管理機(jī)制從“以費(fèi)養(yǎng)人”向“以費(fèi)養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變，提高資金的使用效益。從實(shí)行兩個多月的情況來看，主要效果有：1、推動了廣場向社會化管理方向發(fā)展；2、減少了我處繁瑣的日常管理工作壓力，我處著重做好檢查和考核工作；3、有利于培育養(yǎng)護(hù)管理市場，促進(jìn)競爭力。
（一）養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)少。一是雖然廣場養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行政府購買服務(wù)，但是由于預(yù)算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)少，招標(biāo)金額也相應(yīng)減少；二是落實(shí)到補(bǔ)苗的經(jīng)費(fèi)少，綠化水平一時難以改進(jìn)，廣場設(shè)施陳舊；三是今年廣場沒有非稅收入而財政又沒有補(bǔ)充。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)少影響了廣場養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的維持和提高。
（二）實(shí)行政府購買服務(wù)后，監(jiān)管和養(yǎng)護(hù)有待進(jìn)一步磨合。一是養(yǎng)護(hù)公司對廣場養(yǎng)護(hù)工作沒有完全熟悉，短期內(nèi)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量難以提高；二是考核標(biāo)準(zhǔn)要求與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量還有一定的差距；三是公共秩序管理力度不夠，小販小攤進(jìn)入廣場擺賣的現(xiàn)象比較突出。
三、下半年工作思路。
（一）推進(jìn)廣場彩化工作。做好荷城路兩側(cè)人行道、荷城民主路口擺放時花工作；在廣場不同地段種植觀花植物，努力打造廣場景觀新面貌。
（二）加快推進(jìn)音樂噴泉改造進(jìn)度。按照主管局的工作部署，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，積極與相關(guān)工作部門聯(lián)系，努力推進(jìn)音樂噴泉改造工作。
（三）加快推進(jìn)花卉生產(chǎn)基地建設(shè)。加大力度開展基地土壤翻耕平整、搭建花棚工作，引進(jìn)培育適應(yīng)在廣場種植的花木，盡量使廣場今后綠化用苗能夠自給自足。
（四）加強(qiáng)監(jiān)管養(yǎng)護(hù)工作。對照養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)，到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場查看養(yǎng)護(hù)作業(yè)實(shí)施情況，檢查實(shí)際工作量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，與月度考核相結(jié)合，對過程監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題在月度考核中重點(diǎn)核查。
廣場舞工作總結(jié)篇十五
社區(qū)巡防隊是城區(qū)治安防范的一支重要力量，它的存在，解決了社區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題，同時，也為社會失業(yè)人員，特別是下崗職工創(chuàng)造了再就業(yè)的良好機(jī)會。因此區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)治安巡防工作，始終把社區(qū)巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基礎(chǔ)性工作來抓。區(qū)委、政法委領(lǐng)導(dǎo)多次聽取社區(qū)巡防工作匯報，研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級的社區(qū)巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個會議室，配備了1輛工作用車。為提高巡防隊的機(jī)動性和參與處置突發(fā)性事件的能力。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財政預(yù)算，每年撥出30萬元專項經(jīng)費(fèi)，平時有大的活動隨時追加，今年已將隊員服裝經(jīng)費(fèi)列入了計劃。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我區(qū)巡防工作得到了有力的保障。
強(qiáng)化管理、教育、培訓(xùn)，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良，堅強(qiáng)有力的巡防隊伍，是搞好社區(qū)巡防工作，落實(shí)各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍，區(qū)巡防辦在不斷完善各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級管理系統(tǒng)，并針對以往巡防中存在的問題和工作需要，進(jìn)一步完善了《中原區(qū)社區(qū)治安巡防制度》、《中原區(qū)社區(qū)治安巡防隊員月工作百分考核細(xì)則》、等制度。制定各辦公室人員的工作職責(zé)，做到有序、高效辦公;制定用人及培訓(xùn)制度，引入競爭機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制;建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、開展?fàn)幭然顒?，八個巡防中隊堅持每周政治學(xué)習(xí)教育，并在全區(qū)開展好人好事、作風(fēng)紀(jì)律、抓獲現(xiàn)行、零發(fā)案社區(qū)流動紅旗評比活動;制定案件倒查制度，增強(qiáng)隊員工作責(zé)任心。結(jié)合我區(qū)巡防實(shí)際籌集萬余元購置了留言板，在全區(qū)推行留言板、釘子巡邏法制度。各項措施逐步使社區(qū)巡防工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
強(qiáng)化巡防隊政治、法律、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn)，建立監(jiān)督激勵機(jī)制，嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實(shí)提高巡防隊員的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，打造一支政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)巡防隊伍，是今年工作的主要目標(biāo) ，我們主要從以下三個方面入手：
2、做好崗前隊員培訓(xùn)和違紀(jì)隊員培訓(xùn)，夯實(shí)隊伍基礎(chǔ)。由于社區(qū)巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業(yè)青年，沒有接受過系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓(xùn)，素質(zhì)參差不齊其整體素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢下的巡防工作需要，因此，我們在新增隊員時嚴(yán)把入口關(guān)，入隊的新隊員上崗前都必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。通過培訓(xùn)不僅使他們了解了巡防工作、掌握了巡防技能;還從思想上引導(dǎo)他們熱愛巡防、安心巡防獻(xiàn)身巡防工作，從體質(zhì)上增強(qiáng)了他們的防范、打擊犯罪的能力，使他們上崗后能很快適應(yīng)巡防工作。另外，我們在平時的隊員管理上堅持教育、教導(dǎo)為主，育教于罰，以訓(xùn)代罰，通過對隊員孜孜不倦的教育、教導(dǎo)，來感化引導(dǎo)隊員認(rèn)識到自己的錯誤，使其自覺改正。教育為主，以訓(xùn)代罰制度端正了違紀(jì)隊員對待違紀(jì)的態(tài)度，也消除了違紀(jì)隊員和督察之間的矛盾，有效的改變了違紀(jì)隊員不思進(jìn)取、破罐子破摔、混天度日的消極思想，使隊員的責(zé)任感和事業(yè)感進(jìn)一步增強(qiáng)，安心巡防、熱愛巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，促使他們能自覺的擔(dān)負(fù)起維護(hù)全區(qū)社會治安秩序的神圣職責(zé)。
1、實(shí)開展防范、打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪活動活動，加大巡邏密度，發(fā)揮社區(qū)治安巡防隊防范、制止違法犯罪的專職職能。我們針對各轄區(qū)的治安情況，要求各分隊建立警情通報制度，各分隊按照通報情況及時、合理的調(diào)配人員有重點(diǎn)、有目標(biāo)的嚴(yán)密巡防。加大對公園、網(wǎng)吧等易發(fā)、多發(fā)案的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位巡邏防范，不僅有效的震懾了盜竊分子，還把巡防區(qū)域由單一的社區(qū)延伸到了各個路段等角落。另外為了加強(qiáng)社區(qū)巡防隊員的工作責(zé)任心，改變個別隊員不作為現(xiàn)象，我們加大了對隊員的各種獎勵，特別是抓獲各類犯罪嫌疑人的隊員，并且在巡防隊防范區(qū)域內(nèi)發(fā)生的可防性案件實(shí)行了《案件倒查制度》。目前，我區(qū)各類案件大浮下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
2、成立巡防機(jī)動隊預(yù)防各類犯罪的發(fā)生，妥善處置群體性治安事件，保持轄區(qū)治安的穩(wěn)定。我們特別精挑細(xì)選出30名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、形象好的隊員成立巡防機(jī)動隊。主要是：在上、下班高峰期巡邏在路段上 巡、查、管、控、治多措并舉有效遏制了兩搶一盜 等可防性案件的發(fā)生。巡防機(jī)動隊及時掌握各種不穩(wěn)定因素并做到及時上報及時處理，維護(hù)各單位的正常工作秩序。
1、今年我們還強(qiáng)了新聞宣傳力度，讓更多人了解巡防隊，關(guān)心巡防隊。截止目前，我們共出政法動態(tài)113期，被《中原工作》報道1次，被新聞媒體報道116次，市文件轉(zhuǎn)發(fā)巡防工作我區(qū)第一，共收到表揚(yáng)信69封，錦旗34面。
2、7月20日下午，市綜治委在我區(qū)召開了由市委常委、政法委書記、市公安局局長姚待獻(xiàn)、市委副秘書長鄭友軍，市政府副秘書長許福亮，市委政法委副書記、市綜治辦主任付為民，市公安局副局長武偉邦及區(qū)委書記張建國，區(qū)長王貴欣，區(qū)委副書記肖國俊參加的全市治安巡防工作現(xiàn)場會。市委常委、市委政法委書記、市公安局局長姚待獻(xiàn)對我區(qū)治安巡防作取得的顯著成績給予了充分肯定，要求各區(qū)大力推廣中原區(qū)巡防隊管理經(jīng)驗。
10月4日，市政法委副書記、綜治辦主任到我區(qū)汝河路中隊金京分隊和林山寨中隊一中分隊，看望慰問了國慶期間堅守崗位的巡防隊員。10月6日，市委常委、市委政法委書記姚待獻(xiàn)又到桐柏路中隊機(jī)械化分隊和鄭工分隊，檢查國慶巡邏防范工作，看望慰問社區(qū)巡防隊員。 今后的工作計劃 今年我們基本完成了各項工作計劃，也取得了一些成效，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、隊伍素質(zhì)等方面還存在著諸多不足，我們清醒的看到我們的工作離上級的要求和人民群眾的期望還有不少差距。今后我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)五中全會精神，把社區(qū)巡防工作向前推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)社區(qū)治安秩序。 明年我們要進(jìn)一步解放思想，大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，抓領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)保障，抓隊伍、樹形象，抓防范、保平安，全力防范社區(qū)的可防性案件，為社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
具體構(gòu)想是：圍繞一個目標(biāo)，抓住兩條主線，強(qiáng)化三個意識，力求四個提高，完成五個建立。
一個目標(biāo)是：打造一支政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)巡防隊伍，為建設(shè)平安和諧中原，為爭創(chuàng)全省、全市社會治安綜合治理先進(jìn)城區(qū)提供堅強(qiáng)隊伍保障。
兩條主線是：加強(qiáng)巡防隊伍的思想政治建設(shè)和增強(qiáng)巡防隊伍的業(yè)務(wù)技能。全體巡防隊員牢固樹立起忠于黨、忠于祖國、忠于人民的思想，講政治、顧大局、為人民、保平安，能夠上為政府分憂，下為群眾解愁，立足本職，愛崗敬業(yè)，自覺為建設(shè)平安和諧鄭州無私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高巡防隊員的三能(體能、技能和智能)水平。
強(qiáng)化三個意識是：強(qiáng)化巡防隊員大局意識、強(qiáng)化巡防隊員為民巡防意識、強(qiáng)化巡防隊員責(zé)任意識。使巡防隊員的責(zé)任感和事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)。改變個別巡防隊員不思進(jìn)取、混天度日的消極思想，使全體巡防隊員樹立安心巡防、熱愛巡防、扎根巡防、建設(shè)巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識，激發(fā)巡防隊員立足本職崗位建功立業(yè)的雄心壯志，自覺擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會治安秩序的神圣職責(zé)。
四個提高是：繼續(xù)開展各類培訓(xùn)，提高巡防隊伍人員的綜合水平;開展各類評比活動，加大獎懲力度，提高巡防隊員的巡邏防范主動性;配備巡防專用車輛，提高巡防隊員處置各類事件的機(jī)動性;加強(qiáng)科技建設(shè)，配備對講機(jī)，提高巡防隊員的整體防范能力。
五個建立是：建立一套完善的規(guī)章制度，在今年原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達(dá)到巡防隊的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化;建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質(zhì)巡防機(jī)動隊;建立10個以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室，在全區(qū)中選出10個以上警務(wù)室，統(tǒng)一配備辦公用品，統(tǒng)一上墻版面內(nèi)容，統(tǒng)一各種記錄;建立一支群眾監(jiān)督隊伍，每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督，督促巡防工作;建立一套指揮系統(tǒng)，利用機(jī)動隊、車輛、對講機(jī)等制定防止各類突發(fā)事件的預(yù)案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮提供保障，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
廣場舞工作總結(jié)篇十六
為打好新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，區(qū)商務(wù)局切實(shí)做好市場保供和疫情防控工作。
截止x月x日，宣州區(qū)商場超市共計310家已消毒284家，其中26家未消毒的商場超市未正式營業(yè)；全區(qū)45家農(nóng)貿(mào)市場已全部消毒。
目前，我區(qū)“菜籃子”及生活必需品市場供應(yīng)充裕，價格穩(wěn)定。截止2月9日，糧食庫存量約5742噸，食用油約370.27噸，豬肉約67.45噸，雞蛋約8.8噸，蔬菜約5029噸，方便面1.67萬桶，火腿腸2.29萬根，瓶裝水4.44萬瓶。
1、嚴(yán)督細(xì)查。區(qū)商務(wù)局成立了三個巡查組，一組負(fù)責(zé)巡查城區(qū)，兩組負(fù)責(zé)巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對宣州區(qū)商場超市、農(nóng)貿(mào)市場等進(jìn)行衛(wèi)生防疫、隱患排查，確保不留盲區(qū)、不留死角。目前，城區(qū)菜市場做到了每兩天全部巡查一遍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場已全部巡查了一遍，大部分菜市場能夠保持清潔衛(wèi)生和消毒通風(fēng)，但是部分菜市場仍存在衛(wèi)生保潔不到位和管理人員不能全天候在崗的問題。
2、聯(lián)防聯(lián)控。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處制發(fā)《關(guān)于開展市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》及《關(guān)于做好商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點(diǎn)清潔消毒的通知》，配合、協(xié)助所聯(lián)系街道辦事處和社區(qū)做好排摸勸導(dǎo)及清潔消毒等相關(guān)工作。
3、保供穩(wěn)價。指導(dǎo)企業(yè)保質(zhì)、保量、保價做好商品保供，重點(diǎn)做好糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、方便面等商品供需跟蹤監(jiān)測，及時掌握生活必需品供應(yīng)、銷售情況。
4、加強(qiáng)宣傳。深入市場進(jìn)行疫情防控宣傳，做好市場消費(fèi)的正面引導(dǎo)，通過拉橫幅標(biāo)語、現(xiàn)場知識普及、張貼防控工作流程圖和告知書等方式，督促市場經(jīng)營商戶及消費(fèi)者佩戴好口罩和測量體溫，提高自身防控意識。
1、聯(lián)合市商務(wù)局、合家福臺客隆、餓了么平臺，在貝林小區(qū)開展網(wǎng)上預(yù)約訂菜試點(diǎn)，采用上午訂菜、次日新鮮送達(dá)，指定地點(diǎn)分隔取貨的模式，為社區(qū)居民提供生鮮肉禽蔬果等40多種商品。
2、協(xié)助肉聯(lián)廠加強(qiáng)豬肉市場貨源組織和調(diào)控，增加生豬調(diào)入屠宰量，多方面緩解豬肉市場供應(yīng)壓力，目前我區(qū)豬肉價格出現(xiàn)回落。
3、督促市場主體落實(shí)防控責(zé)任。指導(dǎo)商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點(diǎn)等全力做好疫情防控，要求定時進(jìn)行全面清洗、消毒、通風(fēng)，服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗；在場所入口處，對進(jìn)場顧客進(jìn)行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。
1、確保市場運(yùn)行穩(wěn)定。配合市商務(wù)局，協(xié)調(diào)城區(qū)各大型商超增加物資采購、儲備，加強(qiáng)市場貨源組織和調(diào)控，多方面緩解我區(qū)市場供應(yīng)壓力，切實(shí)保障我區(qū)市場供應(yīng)充足和價格穩(wěn)定。
2、持續(xù)不間斷加強(qiáng)市場巡查。重點(diǎn)巡查城區(qū)四個千米以上菜市場，即中心菜市場、西林菜市場、銀城菜市場和臨時農(nóng)貿(mào)市場，和城區(qū)大型商場，即臺客隆、大統(tǒng)華和大潤發(fā)。針對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以工作交辦單的方式反饋給對應(yīng)屬地，敦促立行立改。
3、督促市場主體落實(shí)防控責(zé)任。指導(dǎo)商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點(diǎn)等全力做好疫情防控，要求定時進(jìn)行全面清洗、消毒、通風(fēng)，服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗；在場所入口處，對進(jìn)場顧客進(jìn)行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。
廣場舞工作總結(jié)篇十七
（1）加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理等各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，安排專人備課授課，著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪，提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
（2）重新制定單位的各項規(guī)章制度，針對單位部分人員存在吃大鍋飯的思想，把原來的二個綜合性中隊改為現(xiàn)在的衛(wèi)生清掃、秩序管理、綠化養(yǎng)護(hù)三個專業(yè)性中隊，明確各中隊的職責(zé)范圍，逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化，提高了單位職工的工作積極性，使各項工作有章可循、有據(jù)可依，增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、做好廣場日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護(hù)工作。
（1）做好九州廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔，按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)獎罰的原則，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理，確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋，無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生，此外還定期沖洗廣場硬化地面，定期檢修廣場各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池，確保無安全事故發(fā)生，并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。
（2）針對廣場草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象，我們根據(jù)所學(xué)知識進(jìn)行了分組討論，確定了切實(shí)可行的管理方案，對草坪進(jìn)行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥，提高了土壤的透氣性，有效延長了草坪壽命。
（3）在廣場內(nèi)游人相對集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱20個，既美化了廣場環(huán)境，又方便了人們投放垃圾，增大了垃圾的儲存和清運(yùn)力度。
（4）制作50塊警示標(biāo)語牌，在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置，教導(dǎo)市民遵守社會公德、愛護(hù)公共設(shè)施、愛惜花草樹木，制止某些游人的不文明行為，全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。
二、深入剖析、研究當(dāng)前單位面臨的下一步改革發(fā)展過程中存在的問題：由于廣場游玩人員集中、部分游人素質(zhì)差、廣場所無執(zhí)法權(quán)、管理人員無執(zhí)法服裝，廣場管理難度大，經(jīng)常出現(xiàn)游人不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。
2、九州廣場內(nèi)的植物配置及景觀自99年栽植以來，基本上沒有變化，特別是占綠化面積85%的草坪已嚴(yán)重老化，經(jīng)常發(fā)生病蟲害并出現(xiàn)局部死亡的現(xiàn)象，管理費(fèi)用明顯增加。
3、廣場噴泉從99年建成至今，已經(jīng)使用了8年時間，因常年浸泡水中，管道、電機(jī)、電纜嚴(yán)重銹蝕，水泵大部分損壞，不僅喪失了原本的觀賞效果，還存在漏電、水深（)等許多安全隱患。
4、由于廣場地面在施工中未按設(shè)計留伸縮縫，遇到炎熱天氣后，瓷磚逐漸空鼓脫落，不但影響廣場美觀，而且極易造成老人孩子絆倒，為此從2002年開始每年都需進(jìn)行局部維修。今年地面瓷磚隨著氣溫的升高又開始慢慢空鼓、脫落。另外，由于現(xiàn)地面瓷磚質(zhì)量差，經(jīng)8年的使用吸污嚴(yán)重，用水沖洗已不見效果，而且空鼓面積已達(dá)硬化地面總面積的60%，并且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢。
5、由于廣場內(nèi)路沿石高度不夠，一是起不到阻擋游人、車輛踐踏草坪的作用，二是起不到供游人休息的作用。
6、由于現(xiàn)有體制的制約，單位職工存在人浮于事、吃大鍋飯的思想，在工作中存在著干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題。
三、下半年工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的政治思想教育、愛崗敬業(yè)教育，制定操作性強(qiáng)、符合實(shí)際的崗位責(zé)任考核辦法，轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任心，讓職工都要有緊迫感、危機(jī)感，努力營造團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)各項工作的監(jiān)督檢查，遇到的問題及時處理。
3、制定廣場改造方案，給上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的資料。
4、加強(qiáng)草坪的科學(xué)管理，力爭草坪不發(fā)生大面積死亡現(xiàn)象，盡最大努力延長草坪壽命，減少廣場改造成本。
5、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案，及時維修破損地面。
6、增加高檔次的果皮箱，給游人提供方便，使游人養(yǎng)成良好的公共意識，自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。
7、增加公益及警示標(biāo)語牌，創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。
四、建。
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