父母與子女之間的溝通是家庭和諧的基石。創(chuàng)新思維和多角度分析在總結(jié)中都很重要。下面是一些總結(jié)的寫作技巧和要點(diǎn)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
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材料、設(shè)備是燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)的基礎(chǔ)，為了加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程的成本控制，需要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)采購(gòu)和設(shè)備使用的嚴(yán)格規(guī)劃，從源頭上降低工程建設(shè)成本費(fèi)用。在工程造價(jià)材料、設(shè)備采購(gòu)的過(guò)程中，相關(guān)人員需要根據(jù)實(shí)際情況制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)計(jì)劃，并加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高材料、設(shè)備采購(gòu)效率。
第一，招標(biāo)成本控制。為了節(jié)省工程成本費(fèi)用，在造價(jià)施工之前需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)地形、地貌、地質(zhì)情況的詳細(xì)勘察，使得招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況符合。第二，加強(qiáng)對(duì)施工合同的審查。施工合同結(jié)算條款和招標(biāo)文件不一致的時(shí)候會(huì)加大施工成本。為了避免這種現(xiàn)象的`發(fā)生，在施工之前需要加強(qiáng)對(duì)施工合同的審查，詳細(xì)分析各個(gè)合同條款，在出現(xiàn)合同條款和招標(biāo)文件價(jià)款不符合的問(wèn)題需要及時(shí)審核。第三，加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審查。施工圖紙是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供重要支持。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的有效控制，建設(shè)單位需要組織專門人員開(kāi)展施工圖紙審查工作。
第一，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證管理。簽證能夠?qū)α闵⒂霉ち?、機(jī)械量、工程變更等進(jìn)行確認(rèn)，是施工階段造價(jià)管控的重點(diǎn)。為了有效控制工程造價(jià)成本，在簽證管理中要做好以下幾點(diǎn)工作：首先，簽證人員需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定對(duì)零散用工量、機(jī)械量、工程變更等進(jìn)行確認(rèn)。其次，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證要以書面的形式體現(xiàn)，并加強(qiáng)對(duì)簽證原件的有效保存。再次，預(yù)算定額內(nèi)規(guī)定的項(xiàng)目不能進(jìn)行簽證。最后，現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容要明確。第二，合理組織工程施工安排。通過(guò)科學(xué)合理的施工組織安排能夠有效把控工程造價(jià)，節(jié)能施工成本費(fèi)用。為此，在項(xiàng)目施工中需要相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際合理安排施工，在施工過(guò)程中充分考慮施工的復(fù)雜性。第三，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程變更工作優(yōu)化處理。燃?xì)夤艿朗┕ぽ^為分散，在具體施工中為了避免出現(xiàn)施工管理混亂的現(xiàn)象，需要因地制宜的處理設(shè)計(jì)變更。首先，監(jiān)理工程師需要將造價(jià)費(fèi)用和項(xiàng)目功能需求控制在合理范圍內(nèi)，在施工中做好工程變更深處。其次，制定工程變更通知書。最后，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。
2.4施工竣工結(jié)算書的造價(jià)成本控制。
項(xiàng)目工程竣工結(jié)算是造價(jià)管控在重要階段，從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，實(shí)際工程建設(shè)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楦黝愒驘o(wú)法按期竣工結(jié)算的現(xiàn)象，在無(wú)形中增加了工程施工成本費(fèi)用。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)施工竣工結(jié)算書的造價(jià)成本控制。在一般情況下，需要在工程項(xiàng)目合格之后的一個(gè)月內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等確認(rèn)竣工結(jié)算書的內(nèi)容。另外，在具體施工建設(shè)中為了提升竣工結(jié)算書審核速度，可以委托第三方審核竣工結(jié)算報(bào)告。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化、全面化的工程，為了提升整個(gè)工程施工成效，需要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿栏鱾€(gè)階段的成本造價(jià)控制，從材料、設(shè)備的使用，施工準(zhǔn)備階段的圖紙、計(jì)劃會(huì)審，施工過(guò)程管理、施工竣工結(jié)算等方面全面落實(shí)造價(jià)成本控制，從而更好的促進(jìn)燃?xì)夤艿拦こ贪l(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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針對(duì)當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)控制所存在的問(wèn)題，為了有效地提升其經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采取下列幾方面強(qiáng)化措施：
2.1制定科學(xué)合理的`目標(biāo)成本。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，燃?xì)夤艿拦こ痰亟ㄔO(shè)除了要保障其良好質(zhì)量外，獲取一個(gè)較為理想的經(jīng)濟(jì)效益也是其重要目標(biāo)，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質(zhì)、性能較高等級(jí)管道建設(shè)時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便會(huì)因造價(jià)上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學(xué)合理的目標(biāo)成本將燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)二者予以有效地平衡。首先，目標(biāo)成本制定時(shí)，企業(yè)在開(kāi)始建設(shè)前要對(duì)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實(shí)際情況予以充分掌握，之后結(jié)合設(shè)計(jì)階段中所存在的一些造價(jià)不確定因素做相應(yīng)資金預(yù)留，隨后在此基礎(chǔ)上開(kāi)展目標(biāo)成本制定。其次，在初步完成燃?xì)夤艿拦こ棠繕?biāo)成本制定后，企業(yè)要組織相關(guān)專家、技術(shù)人員等對(duì)其進(jìn)行審核，一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)施工內(nèi)容成本過(guò)高時(shí)應(yīng)基于確保燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量目標(biāo)提出相應(yīng)修改建議，這樣一來(lái)為有效地保證企業(yè)所制定目標(biāo)成本科學(xué)合理性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
審核設(shè)計(jì)方案后，還要深入分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，以做到精益求精。當(dāng)前較為常用的優(yōu)化方法是價(jià)值分析法，其通過(guò)全面調(diào)動(dòng)機(jī)體的智慧，通過(guò)有目的、有規(guī)劃的對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于方案中的一些設(shè)計(jì)可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來(lái)取代原設(shè)計(jì)計(jì)劃，在確保整體質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮工程投資，以提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性，以及設(shè)計(jì)的價(jià)值。所以在實(shí)際工作是，可以采用價(jià)值分析法來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的分析與研究，以達(dá)到有效控制設(shè)計(jì)階段造價(jià)的目的。
2.3積極完善設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
由于設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)占整體造價(jià)的較大比例，所以如若在該環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)方案不夠合理，會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)產(chǎn)生較大影響。所以在設(shè)計(jì)極端，應(yīng)當(dāng)要積極完善設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇，以挑選出最為合適的設(shè)計(jì)方案，以便于能夠在最短的設(shè)計(jì)周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。這樣不僅僅能夠使得設(shè)計(jì)單位的方案設(shè)計(jì)更加規(guī)范，還能夠有效的提升設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)周期，節(jié)約設(shè)計(jì)的成本。
針對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的造價(jià)問(wèn)題，筆者對(duì)此深入研究發(fā)現(xiàn)，致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業(yè)從以下幾個(gè)方面著手將其加強(qiáng)：首先，根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)工作實(shí)際情況進(jìn)行各項(xiàng)管理制度編制，力圖建立起一個(gè)完善的管理體系，并予以嚴(yán)格落實(shí)。其次，燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段管理過(guò)程中還需要特別注意做好設(shè)計(jì)周期保證工作，比如根據(jù)工程規(guī)模將相應(yīng)的設(shè)計(jì)周期明確出來(lái)，之后借助于管理工作避免每一項(xiàng)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)周期被人為縮短，這樣一來(lái)既有助于實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)又可以保障燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)得到有效地控制。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，燃?xì)夤艿拦こ虒?duì)城市建設(shè)而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對(duì)于燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目要求也就越高。而在如此形勢(shì)下，要想獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，并將經(jīng)濟(jì)效益提高，燃?xì)夤艿拦こ瘫仨氁龊闷湓靸r(jià)管控工作，尤其再設(shè)計(jì)階段更應(yīng)采取有效的措施來(lái)對(duì)其造價(jià)進(jìn)行管控，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制，提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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摘要：燃?xì)赓|(zhì)量安全是燃?xì)夤こ淌┕ぶ凶顬榛A(chǔ)的要求，施工前要加強(qiáng)前期調(diào)研，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核，重視檔案和資料工作，嚴(yán)格審查施工方案，以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證，完善的質(zhì)量保證體系。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)復(fù)核和驗(yàn)收，制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。施工后，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，注意文件和檔案的整理，做到科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化。
1施工前。
1.1加強(qiáng)前期調(diào)研。
通過(guò)有效的前期調(diào)研和培訓(xùn)，技術(shù)人員可以準(zhǔn)確的掌握所進(jìn)行工程的內(nèi)容和特點(diǎn)，從而有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)工作，最大程度的提高管理水平，以保證工程進(jìn)展的順利。
1.2對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核。
應(yīng)組織技術(shù)骨干對(duì)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)發(fā)展其中存在著的隱患或問(wèn)題，并完善和明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。保證施工和設(shè)計(jì)兩方的技術(shù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行交流，雙方技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通，一旦出現(xiàn)潛在的不足或隱患，及時(shí)進(jìn)行討論和研究，尋找最為妥善的解決辦法。1.3重視檔案和資料工作對(duì)所有檔案和資料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善的分類和保管，督促相關(guān)共走人員對(duì)檔案工作的正確認(rèn)識(shí)，尤其是采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備時(shí)，除了正確的翻譯相關(guān)資料外，還需要取得相應(yīng)的合格證，做到證件齊全，以避免隱患。應(yīng)對(duì)材料和檔案進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格杜絕存在瑕疵或者不合格檔案和資料的使用。
1.4嚴(yán)格審查施工方案。
施工方案的審查包括對(duì)設(shè)計(jì)、人員、方法和材料四個(gè)部分。具體而言，首先審查施工人員是否具有施工資格，而后審查施工方案是否合理、科學(xué)、安全，最后審查施工材料和方法是否符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
1.5以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證。
對(duì)燃?xì)夤こ潭裕捎谏婕暗饺嗣袢罕姷娜粘Ｉ?，因此，工期要求往往較短，且稍有不慎就會(huì)引起嚴(yán)重的事故，安全要求同樣較高，這就對(duì)施工中的技術(shù)管理帶來(lái)了極大地壓力。在進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析后，可以在“先下后上”的原則指導(dǎo)下，首先進(jìn)行隱蔽工程的施工，明確層次，確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。技術(shù)主管人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)每道工序的前后關(guān)系進(jìn)行明確，而后編制成圖，這就可以科學(xué)的指導(dǎo)整個(gè)工程的進(jìn)行，使得相應(yīng)資源和力量可以最大效果的得以發(fā)揮，大大節(jié)省施工時(shí)間，最終促進(jìn)施工的完善和進(jìn)行。
1.6完善的質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系可以對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行有效的調(diào)整和監(jiān)管，以完善的資料、檔案和全面的檢查、督查機(jī)制來(lái)保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實(shí)踐中，可以推廣應(yīng)用技術(shù)人員崗位責(zé)任制，每位技術(shù)人員負(fù)責(zé)特定的環(huán)節(jié)或步驟，做到權(quán)責(zé)分明，有效的保證安全施工。此外，實(shí)踐中常采取的因果分析圖可以客觀的展現(xiàn)對(duì)整個(gè)燃?xì)馐┕た赡墚a(chǎn)生影響的因素，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，并且可以加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)工作和安全工作的效率，因此，值得進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。
2施工現(xiàn)場(chǎng)。
2.1加強(qiáng)復(fù)核和驗(yàn)收。
復(fù)核和驗(yàn)收是施工具體實(shí)踐中確保施工安全和實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理效果最為重要的方式。首先，應(yīng)當(dāng)包括進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有相關(guān)材料，如機(jī)械、設(shè)備、構(gòu)建等，從質(zhì)量和合格證書、說(shuō)明書等文檔材料兩個(gè)方面進(jìn)行審核，嚴(yán)謹(jǐn)不合格和存在瑕疵的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；其次，著重進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、大范圍的進(jìn)行相關(guān)檢查，并且做到專人進(jìn)行、專人負(fù)責(zé)，做好文書和登記工作；最后，應(yīng)當(dāng)對(duì)于輔助工程的施工進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收，做好施工記錄工作，監(jiān)督和重點(diǎn)抽查清掃、試壓、試運(yùn)行等項(xiàng)目，真正的'落實(shí)安全生產(chǎn)。
2.2制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。
技術(shù)管理中，為了最大程度的消除不足和缺陷并提高施工效率，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的召開(kāi)技術(shù)討論會(huì)，由設(shè)計(jì)、施工等方面和環(huán)節(jié)的技術(shù)人員共同參加，進(jìn)行有關(guān)技術(shù)的討論，從而明確施工的重點(diǎn)，研究下一步的施工，確保能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工方案中存在著的不足和隱患，并且及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和修正。如此，在提高工作效率的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)安全的保障。此外，對(duì)于施工所需的材料和設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時(shí)，加強(qiáng)不定期的抽查，形成相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，最終有效的確保整個(gè)燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中材料能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的安全進(jìn)行。最后，應(yīng)當(dāng)給予技術(shù)人員以較高的權(quán)限，如“安全一票否決權(quán)”，從而切實(shí)的確保效果。
3施工后。
施工完畢絕不意味著技術(shù)管理相關(guān)措施和實(shí)踐的結(jié)束，恰恰相反，在施工完成之后，要繼續(xù)嚴(yán)格的進(jìn)行技術(shù)管理的實(shí)踐，具體有以下幾個(gè)重點(diǎn)：首先，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，核查具體施工結(jié)果和設(shè)計(jì)是否相符，是否存在著遺漏或者隱患，對(duì)涉及到安全的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行著重的檢查；其次，注意對(duì)污物或施工垃圾的清掃，避免其日后對(duì)設(shè)備和管線造成損害，這一過(guò)程應(yīng)當(dāng)在施工中不間斷的進(jìn)行，做到“干一段、少一段”，即減輕了日后的工作量，還確保的工作的效率，亦保證了施工的安全；最后，應(yīng)當(dāng)注意文件和檔案的整理，這不僅方面日后的整體驗(yàn)收，而且在今后的維修或更新?lián)Q代中亦有著極為重要的保障作用?？偠灾?，技術(shù)管理工作直接關(guān)系到燃?xì)夤こ痰陌踩托?，和人民群眾的根本利益息息相關(guān)，因此，必須在國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求下，科學(xué)的選擇相應(yīng)的技術(shù)管理措施，嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐，確保相關(guān)措施的真正效果，最終促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。因此，燃?xì)夤こ痰氖┕挝粦?yīng)當(dāng)提高對(duì)技術(shù)管理工作的爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)，科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化的進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐。
作者:張潮單位:河北省黃驊市鑫大地建筑安裝工程有限公司。
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在施工過(guò)程中，合理運(yùn)用信息化技術(shù)，可以有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息資源共享，提高項(xiàng)目整體施工質(zhì)量，并且利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)還能不斷優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理方案。因此，企業(yè)需要采用先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)，不斷強(qiáng)化企業(yè)形象和綜合實(shí)力。在施工招聘階段，要注重選拔操作技能和綜合素質(zhì)水平較高的施工隊(duì)伍和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)；在管理過(guò)程中，要不斷融入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的良好發(fā)展。
完善施工工藝和保證材料質(zhì)量是控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性措施，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的關(guān)注和要點(diǎn)把控，對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控，完成檢測(cè)要點(diǎn)，保障工程整體質(zhì)量。
進(jìn)行工程項(xiàng)目技術(shù)要點(diǎn)管理，重要內(nèi)容之一是對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行記錄和管理，并且所有工程項(xiàng)目竣工階段的驗(yàn)收都要以竣工資料為基準(zhǔn)。因?yàn)榭⒐べY料詳細(xì)記錄了整個(gè)工程各個(gè)方面的具體施工操作、合格記錄、工程變更和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，這些零散的內(nèi)容需要相關(guān)人員進(jìn)行整理、歸檔，這些都是進(jìn)行結(jié)算的有效依據(jù)，必須完善相應(yīng)管理工作[2]。
4.4加強(qiáng)建設(shè)初期的監(jiān)管，保證燃?xì)夤艿腊踩\(yùn)行。
在燃?xì)夤芫€建設(shè)的過(guò)程中，必須加強(qiáng)建設(shè)初期的.監(jiān)管，對(duì)建設(shè)路線的可行性與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行專家論證，從而保證路線的合理性。對(duì)于預(yù)埋在公路路段中的天然氣管道，需要設(shè)置標(biāo)志樁、警示牌、里程樁、轉(zhuǎn)角樁以及檢測(cè)樁等安全警示標(biāo)志，提醒過(guò)往的車輛及人員加強(qiáng)保護(hù)，防止給燃?xì)夤艿缼?lái)?yè)p害。
4.5燃?xì)饧映襞c管道防腐。
土壤會(huì)對(duì)鋼質(zhì)燃?xì)夤艿喇a(chǎn)生一定的腐蝕作用，因此，城市燃?xì)夤芾韱挝槐仨殞?duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行系統(tǒng)化的防腐處理，并使用科學(xué)的防腐技術(shù)。根據(jù)安裝要求，清潔燃?xì)夤艿?，?duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行強(qiáng)度、氣密試驗(yàn)?？梢圆捎们骞芮?qū)θ細(xì)夤艿赖陌惭b、防腐、下溝、探傷等工序進(jìn)行吹掃實(shí)驗(yàn)，清潔球吹掃方向要求統(tǒng)一，吹掃口朝著管道方向輸出，吹掃口不能指向人或物，并在適當(dāng)位置設(shè)置安全警戒區(qū)，將吹掃壓力控制在0.3mpa范圍內(nèi)，重復(fù)性吹掃，直到燃?xì)夤艿纼?nèi)部干凈為止，并做好詳細(xì)的吹掃記錄，以便于日后檢查或是查詢。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，燃?xì)庾鳛橐兹?、易爆物質(zhì)，如果出現(xiàn)燃?xì)獠荒苷９?yīng)或發(fā)生燃?xì)馔话l(fā)事件，會(huì)給城市正常運(yùn)行以及人們生活、生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，直接給社會(huì)公共安全與利益造成威脅。因此，必須嚴(yán)格把控燃?xì)馐┕み^(guò)程中的技術(shù)管理要求，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理理念，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，打造出質(zhì)量過(guò)關(guān)的高品質(zhì)燃?xì)夤こ獭?/p>
【參考文獻(xiàn)】。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
針對(duì)當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)控制所存在的問(wèn)題，為了有效地提升其經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采取下列幾方面強(qiáng)化措施：
2.1制定科學(xué)合理的`目標(biāo)成本。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，燃?xì)夤艿拦こ痰亟ㄔO(shè)除了要保障其良好質(zhì)量外，獲取一個(gè)較為理想的經(jīng)濟(jì)效益也是其重要目標(biāo)，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質(zhì)、性能較高等級(jí)管道建設(shè)時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便會(huì)因造價(jià)上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學(xué)合理的目標(biāo)成本將燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)二者予以有效地平衡。首先，目標(biāo)成本制定時(shí)，企業(yè)在開(kāi)始建設(shè)前要對(duì)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實(shí)際情況予以充分掌握，之后結(jié)合設(shè)計(jì)階段中所存在的一些造價(jià)不確定因素做相應(yīng)資金預(yù)留，隨后在此基礎(chǔ)上開(kāi)展目標(biāo)成本制定。其次，在初步完成燃?xì)夤艿拦こ棠繕?biāo)成本制定后，企業(yè)要組織相關(guān)專家、技術(shù)人員等對(duì)其進(jìn)行審核，一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)施工內(nèi)容成本過(guò)高時(shí)應(yīng)基于確保燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量目標(biāo)提出相應(yīng)修改建議，這樣一來(lái)為有效地保證企業(yè)所制定目標(biāo)成本科學(xué)合理性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
審核設(shè)計(jì)方案后，還要深入分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，以做到精益求精。當(dāng)前較為常用的優(yōu)化方法是價(jià)值分析法，其通過(guò)全面調(diào)動(dòng)機(jī)體的智慧，通過(guò)有目的、有規(guī)劃的對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于方案中的一些設(shè)計(jì)可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來(lái)取代原設(shè)計(jì)計(jì)劃，在確保整體質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮工程投資，以提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性，以及設(shè)計(jì)的價(jià)值。所以在實(shí)際工作是，可以采用價(jià)值分析法來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的分析與研究，以達(dá)到有效控制設(shè)計(jì)階段造價(jià)的目的。
2.3積極完善設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
由于設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)占整體造價(jià)的較大比例，所以如若在該環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)方案不夠合理，會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)產(chǎn)生較大影響。所以在設(shè)計(jì)極端，應(yīng)當(dāng)要積極完善設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇，以挑選出最為合適的設(shè)計(jì)方案，以便于能夠在最短的設(shè)計(jì)周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。這樣不僅僅能夠使得設(shè)計(jì)單位的方案設(shè)計(jì)更加規(guī)范，還能夠有效的提升設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)周期，節(jié)約設(shè)計(jì)的成本。
針對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的造價(jià)問(wèn)題，筆者對(duì)此深入研究發(fā)現(xiàn)，致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業(yè)從以下幾個(gè)方面著手將其加強(qiáng)：首先，根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)工作實(shí)際情況進(jìn)行各項(xiàng)管理制度編制，力圖建立起一個(gè)完善的管理體系，并予以嚴(yán)格落實(shí)。其次，燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段管理過(guò)程中還需要特別注意做好設(shè)計(jì)周期保證工作，比如根據(jù)工程規(guī)模將相應(yīng)的設(shè)計(jì)周期明確出來(lái)，之后借助于管理工作避免每一項(xiàng)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)周期被人為縮短，這樣一來(lái)既有助于實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)又可以保障燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)得到有效地控制。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，燃?xì)夤艿拦こ虒?duì)城市建設(shè)而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對(duì)于燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目要求也就越高。而在如此形勢(shì)下，要想獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，并將經(jīng)濟(jì)效益提高，燃?xì)夤艿拦こ瘫仨氁龊闷湓靸r(jià)管控工作，尤其再設(shè)計(jì)階段更應(yīng)采取有效的措施來(lái)對(duì)其造價(jià)進(jìn)行管控，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制，提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
1.1完善現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。
簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計(jì)算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一，會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管控產(chǎn)生影響。現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價(jià)，在對(duì)項(xiàng)目結(jié)算問(wèn)題進(jìn)行審核時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設(shè)單位沒(méi)有核實(shí)的情況，即表明建設(shè)單位的工作人員沒(méi)有落實(shí)監(jiān)管職能，同時(shí)也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一，且存在現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況。管溝開(kāi)挖與放坡深度不一就是比較常見(jiàn)的一種表現(xiàn)形式，可以通過(guò)機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開(kāi)挖，卻簽證完成人為開(kāi)挖，不僅影響工程建設(shè)速度，同時(shí)也會(huì)影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項(xiàng)目建設(shè)是比較復(fù)雜的，而且其中涉及的方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯(cuò)雖然不會(huì)對(duì)工程最后竣工產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，但是因?yàn)槭┕し较蚺c施工內(nèi)容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)影響到最后的工程造價(jià)結(jié)算，提高不必要財(cái)政支出，所以現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無(wú)效?，F(xiàn)場(chǎng)簽證需要通過(guò)書面的形式體現(xiàn)出來(lái)，用紙張簽字，如果需要對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行修改，修改的位置必須要有工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員的簽字，并且和工程竣工結(jié)算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場(chǎng)簽證的原件，方便審核工程竣工結(jié)算書的時(shí)候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對(duì)，提升流程的緊密性與安全性?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容必須明確，對(duì)施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述，并要有對(duì)工程量進(jìn)行表示的簡(jiǎn)圖。通過(guò)計(jì)算式等方式來(lái)闡明工程量。在完成現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性。
1.2施工組織安排。
實(shí)踐證明，可以通過(guò)安排施工組織的方式來(lái)提升工程造價(jià)，并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)簽證次數(shù)，控制工程支出費(fèi)用。比如在對(duì)調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時(shí)，施工單位會(huì)先建設(shè)站內(nèi)道路，將圍墻建好，但此時(shí)進(jìn)站管道并沒(méi)有敷設(shè)，導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時(shí)，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會(huì)增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因?yàn)槿細(xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況，應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況入手，擬定科學(xué)化的施工計(jì)劃，按照相應(yīng)的施工程序來(lái)施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本。
2嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。
審核土程竣工結(jié)算是造價(jià)控制的最后一關(guān)。實(shí)際工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而無(wú)法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算，雖然項(xiàng)目己經(jīng)完工，但是沒(méi)有及時(shí)一對(duì)竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收，建設(shè)單位也沒(méi)有督促施工單位及時(shí)辦理工程竣土結(jié)算，待施工單位的項(xiàng)目組解散了，才催要工程竣土結(jié)算書。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位提供的工程竣土結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后，雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價(jià)人員以及土程現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)接，完成工程竣工結(jié)算書的初審，保證竣工結(jié)算書審核質(zhì)量，減少不必要成本支出，提升成本管控質(zhì)量。為了全面提升工程結(jié)算書審核速度，體現(xiàn)審核公平性，可以通過(guò)委托第三方的方式對(duì)工程進(jìn)行審核，提交審核報(bào)告，經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報(bào)告正式生效。在審核過(guò)程中，必須要保證套用準(zhǔn)確性，明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量，將結(jié)算費(fèi)和工程項(xiàng)目投資計(jì)劃做對(duì)比，分析產(chǎn)生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問(wèn)題。如果超出預(yù)算，需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi)，完善成本管理與控制質(zhì)量。
3結(jié)束語(yǔ)。
燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段，需要全面對(duì)其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r(jià)最低。從工程施工時(shí)間分析，可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來(lái)制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書，將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量，使燃?xì)飧玫臑樯鐣?huì)服務(wù)，控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
1.1電力工程設(shè)計(jì)階段決定項(xiàng)目投資效益。
在電力工程施工前的設(shè)計(jì)階段，要對(duì)貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程的造價(jià)控制予以高度重視，主要有兩方面原因：一方面，當(dāng)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案確定后，后期投資方案則也基本成型；另一方面，“筆下一條線，投資千千萬(wàn)”，工程設(shè)計(jì)階段決定了電力工程項(xiàng)目是否經(jīng)濟(jì)高效。因此，設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)電力工程的造價(jià)控制十分重要。
有資料表明，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響為35%-75%，施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的影響為25%-35%，施工階段對(duì)造價(jià)的影響為10%。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程費(fèi)用中占不到1%，但其是決定整個(gè)工程項(xiàng)目是否合理、經(jīng)濟(jì)、高效益的關(guān)鍵階段。
長(zhǎng)期以來(lái)，電力工程設(shè)計(jì)單位與部門都對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)、速度以及產(chǎn)值高度重視，對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)行不夠重視。但是，由于工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施有重要影響，如果設(shè)計(jì)初期存在失控的問(wèn)題，即使其他階段非常嚴(yán)格地控制成本，也無(wú)法改變整個(gè)工程不良的.造價(jià)效果。但是，現(xiàn)階段許多技術(shù)人員盡管工作能力和技術(shù)水平很高，但缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，很少考慮如何降低造價(jià)，缺乏造價(jià)控制意識(shí)，不能正常處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的關(guān)系。
(1)不善于運(yùn)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)。
在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員存在設(shè)計(jì)思想保守，過(guò)分加大安全系數(shù)的思想，導(dǎo)致肥梁、胖柱、配筋過(guò)量、深基礎(chǔ)等問(wèn)題的產(chǎn)生。設(shè)計(jì)初期多方案經(jīng)濟(jì)比較多為只畫草圖，不管經(jīng)濟(jì)賬，很少?gòu)脑靸r(jià)方面認(rèn)真考慮，使得造價(jià)難以控制，造成浪費(fèi)。
(2)限額設(shè)計(jì)未得到充分運(yùn)用。
限額設(shè)計(jì)即指，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及造價(jià)估算控制初步設(shè)計(jì)及概算情況，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)要求，按各專業(yè)分配的造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證估算。限額設(shè)計(jì)的目的是控制項(xiàng)目的建設(shè)資金和投資支出，緩解工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的對(duì)立關(guān)系。但目前來(lái)看，我國(guó)電力工程項(xiàng)目目前設(shè)計(jì)變更管理不完善，難以實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)。并且，由于現(xiàn)行設(shè)計(jì)收費(fèi)與限額設(shè)計(jì)矛盾，導(dǎo)致設(shè)計(jì)費(fèi)低與付出勞動(dòng)不匹配，所以設(shè)計(jì)人員總會(huì)主動(dòng)提高造價(jià)以保證經(jīng)濟(jì)利益。
目前我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)分析采用定額計(jì)算方法，需要較為完善的設(shè)計(jì)資料與圖紙，以計(jì)算相應(yīng)的工程量與造價(jià)。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民用電量迅速增加，這種方法耗時(shí)耗力，難以滿足市場(chǎng)需求。但現(xiàn)階段，還未能有一個(gè)完善的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)及通信技術(shù)，對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行搜集、加工、作業(yè)、與處理。舊的方法與體制已不適合發(fā)展如此迅速的信息時(shí)代，唯有使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，才能不斷完善工程造價(jià)管理。
現(xiàn)階段的工程設(shè)計(jì)體制功能單一，專業(yè)分工不合理。設(shè)計(jì)體制將工作機(jī)械分塊，導(dǎo)致不能全局控制和把握造價(jià)，只能靜態(tài)控制造價(jià)，主要表現(xiàn)為：
(4)概預(yù)算流于形式，缺乏準(zhǔn)確性。預(yù)算人員只是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算，沒(méi)有主動(dòng)影響設(shè)計(jì)和施工。
(5)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想落后，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和方法，實(shí)際中多以經(jīng)驗(yàn)型管理為主，隨分析人員的不同，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果差別很大。
根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，可將設(shè)計(jì)階段分為三個(gè)階段：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、以及施工設(shè)計(jì)。對(duì)于電力工程項(xiàng)目，其造價(jià)的控制有固定的工作程序。比如在設(shè)計(jì)階段其工作程序?yàn)椋合冗M(jìn)行可行性分析研究，再根據(jù)研究報(bào)告做初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)確定概算實(shí)施施工圖的設(shè)計(jì)，最后完成整個(gè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照程序保證設(shè)計(jì)工作順利有序進(jìn)行。電力工程項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)階段，造價(jià)控制的具體內(nèi)容如下：
(1)方案設(shè)計(jì)階段。
方案設(shè)計(jì)階段主要根據(jù)相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)的說(shuō)明書和圖紙、以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做出造價(jià)估算書。首先編寫編制初步造價(jià)估算，進(jìn)行可行性分析，對(duì)項(xiàng)目提出的背景、投資的必要性、資源和原材料的分析，公用設(shè)施的情況、產(chǎn)品方案的比較、投資估算和資金籌措方式說(shuō)明，同時(shí)編制造價(jià)估算。方案設(shè)計(jì)階段要確定投資目標(biāo)，編制項(xiàng)目的總投資分配、分解規(guī)劃。
(2)初步設(shè)計(jì)階段。
初步設(shè)計(jì)即為根據(jù)可行性報(bào)告所做的具體實(shí)施方案。根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書和圖紙，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)總概算。初步設(shè)計(jì)不能更改可行性報(bào)告中的建設(shè)規(guī)模、總投資額等。如果超過(guò)可行性報(bào)告的投資估算，需要說(shuō)明原因并重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。
(3)施工圖設(shè)計(jì)階段。
根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)投資概算，繪制出正確的、完整的、詳細(xì)的建筑安裝圖紙，包括建設(shè)項(xiàng)目工程的詳圖、零部件結(jié)構(gòu)的明細(xì)表、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法等。
4.結(jié)語(yǔ)。
對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目而言，電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制十分重要，對(duì)整個(gè)工程有著舉足輕重的作用。我國(guó)電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制還存在諸多方面的缺點(diǎn)和不足需要改進(jìn)，必須采取有效措施控制造價(jià)。在實(shí)際工作時(shí)，設(shè)計(jì)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定，協(xié)調(diào)工作，保證各方面利益，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
甲方：_____________房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：__________________燃?xì)庥邢薰?以下簡(jiǎn)稱乙方)。
一、施工范圍：_________________。
二、甲方責(zé)任：_________________。
(1).負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督乙方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范施工。
(2).在小區(qū)內(nèi)安裝調(diào)壓房一座，占地約10平方，符合國(guó)家有關(guān)燃?xì)庠O(shè)施的安全規(guī)定，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
(3).保護(hù)燃?xì)庠O(shè)施，室外燃?xì)夤懿坏帽蝗魏螛?gòu)筑物占?jí)?，室?nèi)管道不得砌筑在任何設(shè)施內(nèi)，安裝有燃?xì)夤艿赖姆块g不得作為臥室、浴室、廁所使用。
(4).協(xié)助乙方進(jìn)行燃?xì)夤艿兰叭細(xì)庠O(shè)施的搶修、維修工作。
(5).按國(guó)家規(guī)范統(tǒng)籌布置庭院各種管線，保障燃?xì)夤艿琅c其他管道的安全間距。
(6).按合同約定向乙方支付工程款。
三、乙方責(zé)任：_________________。
(1).負(fù)責(zé)本小區(qū)燃?xì)夤艿兰罢{(diào)壓設(shè)施的安裝，并按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行安裝施工。
(2).負(fù)責(zé)向居民送氣，供應(yīng)合格天然氣。
(3)乙方免費(fèi)負(fù)責(zé)天然氣管道及燃?xì)庠O(shè)施的搶修和維修。由乙方出售的.燃?xì)庠罹?價(jià)格_____________元/臺(tái),規(guī)格型號(hào)見(jiàn)樣品，樣品由乙方提供兩款)一年內(nèi)免費(fèi)維修，一年后維修只收取灶具材料成本費(fèi)。非乙方出售符合國(guó)家規(guī)定的燃?xì)庠罹咭曳截?fù)責(zé)免費(fèi)安裝。
(4).乙方管網(wǎng)設(shè)計(jì)安裝供氣能力必須滿足甲方_____________戶用戶正常用氣，超出_____________用戶甲方適當(dāng)補(bǔ)償乙方管網(wǎng)增容費(fèi)用，具體費(fèi)用由甲、乙雙方協(xié)商。
(5).保障正常供氣，特殊情況下不能供氣時(shí)，向用戶及時(shí)說(shuō)明原因，低壓管網(wǎng)事故引起的停氣確保在_____________個(gè)小時(shí)內(nèi)恢復(fù)送氣，中壓管網(wǎng)事故引起的停氣盡快恢復(fù)送氣。
(6).乙方免費(fèi)設(shè)計(jì)管網(wǎng)施工圖紙(合同簽訂后_____________日內(nèi)提供)，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后方可組織施工。
(7).乙方在接到甲方用氣申請(qǐng)后，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)供氣。
四、付款方式：_________________。
(1).________________用戶為_(kāi)____________戶，根據(jù)__________市物價(jià)局的規(guī)定，每戶收取_______________元建設(shè)費(fèi)，計(jì)收取安裝費(fèi)_____________元;燃?xì)庵悄鼙砻繎鬫____________元，計(jì)收取_____________元;智能表中卡、灶前閥、軟管、電池等收取__________元/戶，計(jì)收取_____________元;共計(jì)收取________________元。合同簽訂之日付本項(xiàng)費(fèi)用的60%，余款40%小區(qū)開(kāi)始點(diǎn)火送氣前付清。
(2)外管線(主管線到小區(qū)調(diào)壓站的管線)費(fèi)用__________萬(wàn)元(附工程預(yù)算書)，調(diào)壓設(shè)備__________萬(wàn)元，合計(jì)__________萬(wàn)元，在合同簽訂后由甲方一次性付給乙方。
五、本工程從自甲方審核通過(guò)乙方圖紙后_________________內(nèi)完成。如遇不可抗力及由于工程交叉作業(yè)引起的不可協(xié)調(diào)所影響的工期相應(yīng)順延。
六、違約責(zé)任：_________________。
甲、乙任何一方違反本合同項(xiàng)下之義務(wù)需向守約方支付本合同總價(jià)20%的違約金;乙方安裝的燃?xì)夤艿酪约坝脩羰覂?nèi)燃?xì)庠O(shè)施引起的任何第三方的損害、賠償、損失均由乙方承擔(dān),但因燃?xì)庠O(shè)施的使用不當(dāng)、私接天然氣管線、偷氣、改造燃?xì)獗?、雷電、火?zāi)、其他安裝裝飾工程等原因引起的任何財(cái)產(chǎn)損失乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但有責(zé)任負(fù)責(zé)修復(fù)。
七、以上各項(xiàng)條款，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行，如有違反，責(zé)任和所造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。
未盡事宜，甲乙雙方共同協(xié)商解決。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。
本協(xié)議一式陸份，雙方各執(zhí)叁份。
甲方：_________________。
乙方：_________________。
簽訂日期：_________________
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成本核算通俗講就是“算賬”，通過(guò)對(duì)工程施工過(guò)程中投入的工、料、機(jī)等費(fèi)用進(jìn)行記錄，并與預(yù)先確定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)，目的在于發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，提出對(duì)策。成本核算主要由財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目部組織實(shí)施，通過(guò)建立工程施工項(xiàng)目成本核算制度，使這項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。
1．落實(shí)項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制，橫向和縱向分解成本。
橫向上，分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上，分解到施工準(zhǔn)備、土方開(kāi)挖、管道鋪設(shè)、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個(gè)部位或每個(gè)階段完成后，項(xiàng)目部要檢查分析各項(xiàng)施工成本是否在控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。發(fā)現(xiàn)成本超過(guò)控制標(biāo)準(zhǔn)，就要查明原因，追究責(zé)任;成本在保證質(zhì)量的前提下能控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，則應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，為下一階段施工成本控制奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2．企業(yè)財(cái)務(wù)部門要對(duì)已完成工程的成本及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核算。
計(jì)算出單項(xiàng)成本，與事前制定的單項(xiàng)成本計(jì)劃進(jìn)行比較。對(duì)成本超標(biāo)部分，必須查找出原因，采取措施糾正偏差和預(yù)防問(wèn)題再次發(fā)生。
抓住施工過(guò)程成本控制的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)控制和降低管道施工成本，主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:。
(一)要高度重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)管道施工成本的影響。
管道施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察資料、地下管網(wǎng)情況以及施工技術(shù)等都會(huì)影響管道設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算的精確。因此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要充分收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料，在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)勘察，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)地貌和地下管網(wǎng)等情況，減少設(shè)計(jì)方案的失誤和缺漏;同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核和監(jiān)督工作，避免因設(shè)計(jì)方案不完善，給后期施工帶來(lái)設(shè)計(jì)頻繁變更和施工方案調(diào)整等問(wèn)題，盡量減少設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動(dòng)定額，嚴(yán)格控制人工成本。
相關(guān)研究資料表明，工程施工項(xiàng)目的人工成本一般占施工總成本10%左右，是一項(xiàng)影響工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作，首先，企業(yè)要制定內(nèi)部勞動(dòng)定額，根據(jù)勞動(dòng)定額配置施工人員;其次，對(duì)各工序的工日消耗進(jìn)行研究分析，針對(duì)性減少一些工序的工日消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;再次，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的`行為，提高施工人員的出勤率和工時(shí)利用率;最后，還要加強(qiáng)工資計(jì)劃管理，減少非生產(chǎn)用工、輔助用工和人情用工，將人工成本控制在計(jì)劃內(nèi)。
(三)建立嚴(yán)格的材料采購(gòu)制度，有效控制材料成本。
管道工程施工成本中，材料成本占比高達(dá)60%－70%。在確保材料質(zhì)量的前提下，大力降低材料的采購(gòu)成本是降低管道工程施工成本的關(guān)鍵。
1．建立工程材料招投標(biāo)制度，降低工程材料成本。
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立物資采購(gòu)委員會(huì)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和專家組成，制定招標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)程序和方法，公開(kāi)、公正、公平地選擇材料供應(yīng)廠商，或委托專業(yè)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，將工程材料成本控制在合理水平。
2．嚴(yán)格檢驗(yàn)采購(gòu)物資質(zhì)量，減少質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程，使用時(shí)間長(zhǎng)，維修困難，對(duì)材料質(zhì)量要求高。管道材料質(zhì)量存在問(wèn)題，會(huì)影響到供水質(zhì)量和供水安全，增加整改成本或發(fā)生損失。因此，物資供應(yīng)部必須加強(qiáng)物資驗(yàn)收、入庫(kù)檢驗(yàn)工作，確保工程材料質(zhì)量。首先，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)招標(biāo)文件、采購(gòu)合同對(duì)工程材料外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，建立入庫(kù)登記臺(tái)賬，對(duì)直接送達(dá)工地的材料要由物資供應(yīng)部采購(gòu)員聯(lián)系質(zhì)安部、項(xiàng)目部及外部相關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并建立登記臺(tái)賬。其次，要對(duì)管材取樣，檢驗(yàn)化學(xué)成分與力學(xué)性能是否符合招標(biāo)文件和采購(gòu)合同要求;最后，加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度，特別是配件要逐一檢查。
3．建立工程材料合理庫(kù)存，減少資金占用和二次搬運(yùn)成本。
工程材料合理庫(kù)存是管道工程順利施工的保證，也可避免因材料供應(yīng)不濟(jì)造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本，同時(shí)也有利于減少材料資金占用、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。每年初，物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)年度管道施工任務(wù)，測(cè)算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量，合理安排采購(gòu)量，盡量做到隨用隨進(jìn)、略有庫(kù)存。由于管道體積大、質(zhì)量重，如果采購(gòu)過(guò)多的管道存放在倉(cāng)庫(kù)，除占用資金增加財(cái)務(wù)費(fèi)用外，還增加了二次搬運(yùn)成本。因此，對(duì)于主要材料，應(yīng)在工程開(kāi)工前預(yù)訂，開(kāi)工時(shí)要求廠家將管道直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。同樣地，其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度，減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時(shí)間長(zhǎng)，進(jìn)場(chǎng)的工程材料分布廣，材料品種多，若材料管理松懈，容易出現(xiàn)材料多領(lǐng)、浪費(fèi)、丟失和被盜的現(xiàn)象，造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度，加強(qiáng)領(lǐng)退料管理。主要從以下三個(gè)方面入手:。
1．建立“三員”牽制制度。
“三員”指項(xiàng)目部材料員、物資供應(yīng)部材料調(diào)度員和倉(cāng)庫(kù)管理員。領(lǐng)用工程物資，均必須由“三員”在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。
2．加強(qiáng)工程材料現(xiàn)場(chǎng)管理。
材料員根據(jù)施工計(jì)劃及進(jìn)度分批領(lǐng)料進(jìn)場(chǎng)、堆放，認(rèn)真與施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理員辦理交接手續(xù)，保證現(xiàn)場(chǎng)有人簽收和管理。同時(shí)，企業(yè)要明確各方對(duì)工地堆放材料的管理責(zé)任，實(shí)行工程材料管理獎(jiǎng)罰和賠償制度。已經(jīng)辦理交接手續(xù)移交給施工隊(duì)的工程材料丟失和被盜，造成的損失由施工隊(duì)承擔(dān);未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜，造成的損失由企業(yè)相關(guān)責(zé)任人員部分或全部承擔(dān);對(duì)無(wú)發(fā)生材料丟失的工地，給予負(fù)責(zé)該工地的項(xiàng)目部一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。從實(shí)踐效果看，通過(guò)建立完善的責(zé)任認(rèn)定和獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3．加強(qiáng)剩余材料的退庫(kù)管理。
對(duì)各個(gè)工程所剩余的管材及配件，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織運(yùn)回物資倉(cāng)庫(kù)，項(xiàng)目部材料員與倉(cāng)庫(kù)管理員辦理退料交接手續(xù)，并在退料單上雙方簽字確認(rèn)。
(五)強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全管控，控制額外成本。
出現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問(wèn)題，不僅會(huì)拖延工期和影響企業(yè)形象，企業(yè)還必須承擔(dān)一定的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，增加額外成本，因此要高度重視這方面工作。在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，項(xiàng)目部質(zhì)檢員要堅(jiān)持跟班作業(yè)，企業(yè)質(zhì)安部要落實(shí)檢查制度。每道工序開(kāi)工前，必須對(duì)前道工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關(guān)，全部合格后才可以進(jìn)行下道工序的施工，以防局部質(zhì)量問(wèn)題影響整體工程質(zhì)量，避免返工而加大施工成本。在施工安全方面，要建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，層層防控;嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范，禁止違規(guī)操作。
(六)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，防止施工隊(duì)多計(jì)作業(yè)量。
項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)代表企業(yè)組織管理施工隊(duì)按施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，測(cè)量工程施工量，檢驗(yàn)和分項(xiàng)驗(yàn)收;同時(shí)，還要嚴(yán)格履行對(duì)設(shè)計(jì)變更和增減工程量的審核和鑒證職責(zé)，防止施工隊(duì)虛增作業(yè)量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
竣工決算報(bào)告是與建設(shè)單位進(jìn)行工程款結(jié)算的依據(jù)，提速竣工決算，才能加快工程款回收。項(xiàng)目部要加強(qiáng)工程施工資料的收集和整理，及時(shí)將工程施工檔案向決算部門報(bào)送。企業(yè)應(yīng)將工程歸檔量和竣工決算量作為項(xiàng)目部和決算部門的績(jī)效考評(píng)的重要指標(biāo)，激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后，財(cái)務(wù)部門要盡快與建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)，按施工合同工程款結(jié)算條款收回工程款，減少資金墊付，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
三、建立健全的全員成本考核激勵(lì)和約束機(jī)制。
企業(yè)要通過(guò)制定合理的績(jī)效工資考核分配制度，將員工績(jī)效工資與所在單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高員工節(jié)約成本的自覺(jué)性，使成本控制成為員工的主動(dòng)行為。對(duì)一線的項(xiàng)目部，經(jīng)濟(jì)效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余，成本降低越多，項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益就越好。項(xiàng)目部的績(jī)效工資應(yīng)與其實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)進(jìn)行掛鉤，創(chuàng)造的利潤(rùn)越多，績(jī)效工資就會(huì)越多，反過(guò)來(lái)必將促使項(xiàng)目部員工積極、主動(dòng)地參與到成本控制活動(dòng)中。對(duì)職能部門，按項(xiàng)目部人均效益工資為基準(zhǔn)分配考核績(jī)效工資，職能部門員工收入間接地與項(xiàng)目部的收益情況和成本控制情況聯(lián)系起來(lái)，有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時(shí)，還應(yīng)建立對(duì)材料采購(gòu)、工地材料管理和預(yù)結(jié)算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度，明確獎(jiǎng)懲措施，促使相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控，降低采購(gòu)成本，減少材料非正常消耗，提高預(yù)決算處理效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
四、結(jié)語(yǔ)。
總之，做好工程成本計(jì)劃測(cè)算和核算，加強(qiáng)施工過(guò)程管理，優(yōu)化完善管理手段和方法，將成本控制理念貫穿于施工全過(guò)程，建立健全的全員成本考核激勵(lì)和約束機(jī)制，才能做好供水管道施工成本控制。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
甲方(委托方)：
法定代表（負(fù)責(zé)）人：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：
住所：
乙方(設(shè)計(jì)方)：
法定代表（負(fù)責(zé)）人：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：
住所：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定和批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就甲方委托的施工圖設(shè)計(jì)事宜，達(dá)成如下協(xié)議。
一、工程項(xiàng)目概況。
1、工程項(xiàng)目名稱：。
4、工程估算（概算）投資：。
二、設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、設(shè)計(jì)內(nèi)容：。
2、設(shè)計(jì)范圍：。
3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
（9）其它：現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。
三、設(shè)計(jì)費(fèi)及支付。
1、設(shè)計(jì)費(fèi)（含稅）：
2、最終設(shè)計(jì)費(fèi)以工程結(jié)算價(jià)格和實(shí)際設(shè)計(jì)戶數(shù)為準(zhǔn)：入戶燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)費(fèi)按元/戶(入戶引入管總閥門為界)計(jì)??；工業(yè)、商業(yè)用戶及居民庭院燃?xì)夤芫W(wǎng)按照工程造價(jià)的%計(jì)取。
3、支付：
（2）單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格后十五日內(nèi)支付該單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)費(fèi)的70%，如工程在一年內(nèi)不能竣工，甲方應(yīng)在最終版圖紙完成滿一年后15日內(nèi)付概算余款。
4、乙方指定下列賬戶為接受設(shè)計(jì)費(fèi)的帳戶，并對(duì)其信息真實(shí)性、安全性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。銀行賬戶如下：
收款人：。
開(kāi)戶行：。
賬號(hào)：。
四、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
（一）甲方。
1、要求乙方選派合格的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
2、要求乙方按合同約定提供合格的施工圖文件。
3、要求乙方對(duì)不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的設(shè)計(jì)文件限期整改；不得要求乙方違反國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)向乙方提供有關(guān)工程設(shè)計(jì)所需的確切資料（包括初步設(shè)計(jì)文件資料、設(shè)計(jì)任務(wù)書、用地紅線圖與地形圖、政府有關(guān)批文與規(guī)定），并對(duì)所提交資料及文件的完整性、正確性及時(shí)效性負(fù)責(zé)。
5、組織本施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)論要求乙方進(jìn)行完善補(bǔ)充。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)部門與設(shè)備商之間設(shè)計(jì)條件對(duì)接會(huì)。
7、為方便乙方順利完成工作提供必要的工作條件和安全環(huán)境。
（二）乙方。
1、按國(guó)家規(guī)定和約定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、定額進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)文件，并按約定的進(jìn)度、質(zhì)量交付設(shè)計(jì)文件。
2、按照設(shè)計(jì)任務(wù)書所規(guī)定的內(nèi)容和深度進(jìn)行設(shè)計(jì)，不得隨意更改設(shè)計(jì)內(nèi)容和另立項(xiàng)目重復(fù)收費(fèi)。
3、不得超越設(shè)計(jì)資質(zhì)證書規(guī)定的等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù)。
4、委派相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員參加施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審、協(xié)調(diào)會(huì)議以及工程驗(yàn)收工作，并及時(shí)完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
5、根據(jù)甲方要求委派現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，配合施工，解決施工過(guò)程中有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。
6、對(duì)甲方、施工單位、監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)或解決方案。
7、除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備和工藝生產(chǎn)線外，乙方在設(shè)計(jì)文件中不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
8、工程設(shè)計(jì)應(yīng)保證工程的安全性能,滿足施工安全操作和防護(hù)的需要，采用有利于環(huán)境保護(hù)、提高能效的設(shè)計(jì)方案。
9、乙方對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。
10、未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托。
五、設(shè)計(jì)變更。
1、甲方因下列原因可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,甲方根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，或者所提交資料作較大修改，設(shè)計(jì)人應(yīng)及時(shí)修改設(shè)計(jì)、出圖和辦理相關(guān)手續(xù)。因變更造成乙方設(shè)計(jì)文件交付日期延誤的，交付期相應(yīng)順延，需返工修改設(shè)計(jì)的，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際工作量支付返工費(fèi)。
（1）超出設(shè)計(jì)任務(wù)書范圍變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、條件；
（2）提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤并作較大修改；
2、乙方因下列原因可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，因變更增加的設(shè)計(jì)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的；
（2）設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)深度不夠。
（3）在設(shè)計(jì)任務(wù)書范圍內(nèi)，由于乙方原因?qū)е滦鑳?yōu)化設(shè)計(jì)方案。
3、因一方原因造成設(shè)計(jì)變更的，變更方應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更書面申請(qǐng)，甲方對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及理由進(jìn)行審查批準(zhǔn)。
六、保密。
2、對(duì)乙方所有的技術(shù)成果權(quán)，甲方負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用。不得擅自向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓。
七、合同變更、解除。
1、合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。變更或解除協(xié)議應(yīng)采用書面形式。
2、出現(xiàn)下列情形之一的，一方可以解除合同，但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)：
（1）給甲方造成損失拒不賠償?shù)模?/p>
（2）對(duì)甲方提出的合理要求拒不履行的；
（3）擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托；
（4）其它：
八、違約責(zé)任。
1、甲方未按期提供有關(guān)基礎(chǔ)資料，致使乙方無(wú)法進(jìn)行設(shè)計(jì)的，設(shè)計(jì)文件交付日期相應(yīng)順延。
2、甲方無(wú)正當(dāng)理由逾期支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期一日，按銀行同期貸款利率向乙方支付違約金。
3、乙方未按期交付設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付設(shè)計(jì)費(fèi)2‰的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除)。
4、乙方交付的設(shè)計(jì)文件不符合約定質(zhì)量和規(guī)范要求的，乙方應(yīng)向甲方支付設(shè)計(jì)費(fèi)10%的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除)。
5、由于設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤等原因使工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，給甲方或第三人造成損失的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。乙方除免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)外，應(yīng)賠償甲方或第三方因此遭受的損失。
6、乙方未履行合同其他義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的，應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。
九、爭(zhēng)議的解決辦法。
1、在本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。
2、如協(xié)商不成，可選擇下列第(2)種方式解決：
（1）提交/（仲裁機(jī)構(gòu)名稱）申請(qǐng)仲裁，適用該仲裁機(jī)構(gòu)的仲裁規(guī)則，仲裁地點(diǎn)在/；
（2）依法向人民法院提起訴訟。
十、其它。
1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋合同專用章(公章)后生效。
2、本合同一式陸份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份，各份合同具有同等效力。
3、合同附件及補(bǔ)充協(xié)議是合同組成部分，具有與本合同同等的法律效力。如附件與本文不一致,以本文為準(zhǔn);如補(bǔ)充協(xié)議與本文不一致，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
5、其它：/。
（以下無(wú)正文）。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
授權(quán)代表：(簽字)授權(quán)代表：(簽字)。
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
住所地：住所地：
聯(lián)系電話/傳真：聯(lián)系電話/傳真：
郵政編碼：郵政編碼：
開(kāi)戶行及帳號(hào)：開(kāi)戶行：。
賬號(hào)：
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例等，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本天然氣工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
二、工程承包范圍。
施工圖所涉及的管道和設(shè)備的安裝及配套的土建工程等。
三、合同工期。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》，現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集等國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格。
五、承包方式。
包工包料(主材與設(shè)備由發(fā)發(fā)包提供)。
六、合同價(jià)款。
1、金額(大寫)：______________________________元(人民幣)。
2、合同調(diào)整價(jià)款：施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單所產(chǎn)生的價(jià)款。
3、工程款支付：工程竣工驗(yàn)收合格后，工程結(jié)算審結(jié)半年內(nèi)，分期付清。
4、計(jì)價(jià)依據(jù)：20xx年山西省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)《建設(shè)工程預(yù)算定額》、《安裝工程預(yù)算定額》、《市政工程預(yù)算定額》、《山西省建設(shè)工程預(yù)算定額》，20xx《太原市建設(shè)工程材料預(yù)算定額》、當(dāng)期《臨汾工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》，招標(biāo)工程按照招標(biāo)文件的約定執(zhí)行。
七、材料設(shè)備供應(yīng)。
施工圖中的主材及設(shè)備由發(fā)包人提供，主材及設(shè)備款在結(jié)算時(shí)扣回。輔材在發(fā)包人認(rèn)可后可由承包人自購(gòu)。所有材料設(shè)備必須出具產(chǎn)品合格證明。
八、工程質(zhì)量保修。
承包人對(duì)施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
1、質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期兩年。
2、保修范圍：施工圖及設(shè)計(jì)變更所設(shè)計(jì)的內(nèi)容和項(xiàng)目。
3、承包人在保修期內(nèi)接到搶修通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶。
4、工程質(zhì)量保修金為施工合同價(jià)款的5%，金額________元。
5、發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿經(jīng)驗(yàn)收合格后，將剩余的保修金返還承包人。
九、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。
1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)工程的管理、驗(yàn)收及對(duì)外的協(xié)調(diào)。
2、開(kāi)工前向承包人提供施工圖紙四套。
3、審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。
4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工前的有關(guān)審批手續(xù)，協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場(chǎng)的用水用電。
5、開(kāi)工前以書面形式校驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。
6、協(xié)助處理施工場(chǎng)地周圍地下管線、臨近建筑物、構(gòu)建物、文物、樹木的保護(hù)工作。
7、組織圖紙會(huì)審。
8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商處理，并由設(shè)計(jì)單位出具書面處理意見(jiàn)。
十、承包人的權(quán)利與義務(wù)。
1、承包人向工地派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工的組織、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。
2、承包人對(duì)燃?xì)夤こ虉D紙資料負(fù)有保密責(zé)任。
3、開(kāi)工前向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。
4、提供對(duì)施工場(chǎng)地周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)建物、樹木的保護(hù)措施及方案，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、開(kāi)工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書面報(bào)告，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。
7、承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格履行《燃?xì)夤こ贪踩┕へ?zé)任協(xié)議書》中的乙方責(zé)任，消除隱患，杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8、工程不得轉(zhuǎn)包。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將所承包的工程的任何部分分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人有權(quán)單方面終止本合同，并要求承包人賠償相應(yīng)損失。
9、按照國(guó)家及公司有關(guān)文明施工的具體要求組織施工。
10、工程完工后3日內(nèi)通知發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收合格后7日內(nèi)，將竣工材料及結(jié)算材料報(bào)發(fā)包人審核。
11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
十一、違約責(zé)任。
1、發(fā)包人違反本合同約定，賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。
3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結(jié)算轉(zhuǎn)交發(fā)包人，每延誤一天，發(fā)包人按工程總造價(jià)的2%扣罰承包人。
十二、安全責(zé)任。
承包人由于安全措施為按有關(guān)規(guī)定落實(shí)造成安全事故，導(dǎo)致施工人員或第三者傷亡，由承包人承擔(dān)全部責(zé)任，并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及賠償。承包人應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
十三、爭(zhēng)議。
1、約定請(qǐng)建設(shè)行政主管部門調(diào)解。
2、調(diào)解無(wú)效可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。
十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設(shè)工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。
十五、本合同雙方簽字蓋章后生效，在竣工驗(yàn)收、結(jié)算完畢、保修期過(guò)后終止。
十六、本合同一式陸分，發(fā)包人肆份，承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫。合同簽訂后，擅自涂改無(wú)效。
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
各種市政工程在選址建造時(shí)，往往充分考慮了便民的要求，因此，選址和布局往往是市政部門建設(shè)的重要考慮內(nèi)容。在對(duì)市政部門進(jìn)行燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到城市的布局和規(guī)劃所帶來(lái)的影響，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工程圖進(jìn)行審查。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分了解工程所在地的城市規(guī)劃和建筑布局，來(lái)對(duì)施工圖布置和設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行考察，如有不合適的地方要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)；其次，市政部門所在地往往交通比較便捷，各種基礎(chǔ)設(shè)施完善，這給燃?xì)夤艿赖氖┕ぴ黾恿穗y度，監(jiān)理工程師應(yīng)該充分了解工程所在地各種道路、管道、橋梁等的設(shè)置情況，在燃?xì)夤艿琅c道路設(shè)施的交叉節(jié)點(diǎn)處出具樣圖，以及燃?xì)夤艿赖慕孛鎴D等；最后，經(jīng)過(guò)考察確定采用非開(kāi)挖定向鉆施工工藝，在施工圖中要標(biāo)注明確的鉆點(diǎn)坐標(biāo)，并指出燃?xì)夤艿赖拇笾伦呦?，在管道彎曲的位置?biāo)明彎曲半徑，并在實(shí)際施工中通過(guò)調(diào)節(jié)燃?xì)夤艿赖拈L(zhǎng)度來(lái)控制彎曲半徑。
在對(duì)工商業(yè)領(lǐng)域的燃?xì)夤艿拦こ踢M(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮其行業(yè)特點(diǎn)和燃?xì)庥昧浚Y(jié)合實(shí)際情況來(lái)審查工程圖。第一，在選在調(diào)壓器和流量表時(shí)，應(yīng)當(dāng)以燃?xì)庠O(shè)備的'額定功率為選取標(biāo)準(zhǔn)，這樣最能符合實(shí)際需要，也不至于造成資源的浪費(fèi)；第二，監(jiān)理工程師需要結(jié)合工業(yè)和商業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行工程圖的設(shè)計(jì)和調(diào)整，應(yīng)該保證故障排風(fēng)系統(tǒng)的獨(dú)立，不能與其他消防、排油煙等共用一個(gè)系統(tǒng)；第三，出于安全考慮，燃?xì)夤艿佬枰M(jìn)行定期的排查和檢修，為保證日常維護(hù)的有效進(jìn)行，應(yīng)該在布置燃?xì)夤艿罆r(shí)保證留有足夠的活動(dòng)空間，保持與其他設(shè)備和管道的安全距離，并且對(duì)于大容量的設(shè)備應(yīng)當(dāng)配置專門的儀表，以便技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證工商單位的用氣安全。
由于居民戶眾多，不同住戶的樓房結(jié)構(gòu)和用地規(guī)劃千差萬(wàn)別，這大大增加了燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ碾y度。監(jiān)理工程師在對(duì)工程圖進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)該注重結(jié)合不同住宅區(qū)的實(shí)際情況，選擇最佳的設(shè)計(jì)和施工方案，同時(shí)要盡量減少給居民生活帶來(lái)的不便。對(duì)于還處在建設(shè)過(guò)程中的住宅區(qū)，監(jiān)理工程師應(yīng)注重結(jié)合住宅區(qū)的施工狀況安排燃?xì)夤艿赖氖┕みM(jìn)度，已經(jīng)安裝完成的燃?xì)夤艿缿?yīng)注意預(yù)留接口，要科學(xué)規(guī)劃燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)位置，注意避開(kāi)完全硬化的地面，盡量選擇一些綠化場(chǎng)地，便于事后維修工作的開(kāi)展，要盡量避開(kāi)住宅區(qū)的出入口以及人流車流密集的地方，方面后期對(duì)燃?xì)夤艿赖陌踩挪榕c檢修。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，監(jiān)理工程師事前對(duì)工程圖進(jìn)行審查工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計(jì)和安排中存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)工程圖的調(diào)整來(lái)使得燃?xì)夤艿拦こ痰脑O(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理，減少燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ械娘L(fēng)險(xiǎn)，提升燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量和效益，保證燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩?，促進(jìn)天然氣行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，為了明確甲、乙雙方在整個(gè)民用戶燃?xì)夤こ虒?shí)施中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
第一條工程項(xiàng)目。
一、工程名稱：天然氣中壓pe管道工程。
二、工程地點(diǎn)：四川省瀘州市。
三、工程內(nèi)容及范圍：
1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開(kāi)挖與回填、道路拆除與恢復(fù)、敷設(shè)警示帶與示蹤線、埋設(shè)標(biāo)志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗(yàn)、勇氣置換等內(nèi)容。(詳見(jiàn)招標(biāo)文件工程量清單)。
3、戶外燃?xì)飧伞⒅Ч芗霸O(shè)施安裝。
工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過(guò)程均由甲方委托乙方組織實(shí)施。
第三條工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。
一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計(jì)量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復(fù)等工程費(fèi)用。
二、天然氣放空氣量、管線碰口、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用。
三、本合同總造價(jià)36561346元，人民幣大寫：叁仟陸佰伍拾陸萬(wàn)壹仟叁佰肆拾陸元整。
四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。
第四條甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的40%，管道安裝完畢試壓合格后7日內(nèi)甲方向乙方支付工程總價(jià)的30%，在通氣前10日內(nèi)甲方再向乙方支付工程總價(jià)的20%，余款在竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)付清。
第五條材料及設(shè)備配置。
一、工程所需的材料、設(shè)備(不含燃器具)均由乙方供應(yīng)。
二、燃器具由甲方自行選購(gòu)本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
三、因燃?xì)庥镁哔|(zhì)量而產(chǎn)生的安全責(zé)任事故均由燃具供應(yīng)方負(fù)責(zé)。
四、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備,必須是符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
第六條甲、乙雙方的責(zé)任。
一、甲方的責(zé)任。
1、甲方在本合同生效當(dāng)日內(nèi)向乙方提供以下準(zhǔn)確、真實(shí)齊全的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料:甲方用氣地點(diǎn)以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標(biāo))、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖(1:500或1:100)、標(biāo)準(zhǔn)層平面圖(各層平面布置不同時(shí)需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設(shè)計(jì)圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開(kāi)發(fā)用戶的調(diào)壓計(jì)量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。
2、合同生效之日起10日內(nèi)免費(fèi)開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。
3、合同生效之日起內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場(chǎng)總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準(zhǔn)備間。做好紅線內(nèi)場(chǎng)地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。
4、施工前提供住戶名單及相應(yīng)的門牌號(hào)。
5、保證設(shè)計(jì)人員及施工人員能順利進(jìn)入每個(gè)住戶家中踏勘與施工。
6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關(guān)部門需要甲方提供的文件及證明等有關(guān)文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門驗(yàn)收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關(guān)手續(xù)。
7、在高層建筑的燃?xì)夤こ舔?yàn)收前,應(yīng)安裝、完善燃?xì)怆姶砰y的消防報(bào)警控制系統(tǒng)。
8、甲方不得擅自改動(dòng),損壞燃?xì)夤こ淘O(shè)施,不得將天然氣管道、設(shè)備暗埋或包裹。
9、與乙方簽訂供氣合同。
二、乙方的責(zé)任。
1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請(qǐng)辦理燃?xì)夤こ虒?shí)施的有關(guān)手續(xù)及賠償。
2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)提供齊全的竣工資料。
4、負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.負(fù)責(zé)組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。
6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實(shí)施,乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方。
7.與甲方簽訂供氣合同。
一、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實(shí)施工期為330日歷天，從開(kāi)工之日起計(jì)算。
二、本工程擬定20xx年3月3日開(kāi)工，20xx年2月28日竣工。
1、因甲方提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、不齊備或房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,致使工程無(wú)法按期進(jìn)行而影響進(jìn)度的。
2、甲方不能提供施工場(chǎng)地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導(dǎo)致乙方不能施工的。
3、甲方臨時(shí)提出更改工程內(nèi)容或更換設(shè)備影響工程進(jìn)度的。
4、甲方未按合同約定付款的。
5、甲方或與甲方相關(guān)人員阻擾影響工程進(jìn)度的。
6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
7、政府或有關(guān)部門另有規(guī)定,不屬乙方職權(quán)范圍內(nèi)原因而影響進(jìn)度的。
第八條工程質(zhì)量和保修。
一、工程設(shè)計(jì)與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)定》gb50028-93、《城市燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用工程設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を?yàn)收規(guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。
二、工程交付使用之日起,免費(fèi)保修期為一年。
第九條在燃?xì)夤こ虒?shí)施過(guò)程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時(shí),乙方應(yīng)收取已完成工程量相應(yīng)的費(fèi)用。
第十條違約責(zé)任。
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
三、違約者應(yīng)按工程總造價(jià)2%的金額支付違約金給守約方。
第十一條本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決：
一、提交瀘州江陽(yáng)仲裁委員會(huì)仲裁。
二、依法向人民法院起訴。
第十二條附則。
一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，汪國(guó)民同志為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。乙方指派的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門許可，不得隨意變更，否則視為乙方違約。
二、本合同壹式肆份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方壹份，乙方叁份，存檔備查。
三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
四、未盡事宜，由雙方協(xié)商或另簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
甲方代表(簽字)乙方代表(簽字。
甲方經(jīng)辦人(簽字)乙方經(jīng)辦人(簽字)。
開(kāi)戶行開(kāi)戶行。
帳號(hào)帳號(hào)。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
[摘要]在城市建設(shè)階段，燃?xì)庾鳛橹攸c(diǎn)能源，在城市發(fā)展中呈現(xiàn)的作用十分顯著。隨著城市發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，城市燃?xì)饽茉词褂昧恳苍谥饾u提高，使用風(fēng)險(xiǎn)也顯著加劇。眾所周知，燃?xì)饽茉磳儆谝兹家妆茉搭愋?，在進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕r(shí)，應(yīng)注重加強(qiáng)施工監(jiān)理，保證燃?xì)夤こ贪踩?、穩(wěn)定。鑒于此，筆者主要圍繞燃?xì)夤艿朗┕けO(jiān)理控制要點(diǎn)工作展開(kāi)有效分析。
天然氣能源作為重要能源儲(chǔ)備，在城市建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中，發(fā)揮著重要作用?，F(xiàn)如今，天然氣已經(jīng)深入千家萬(wàn)戶，成為當(dāng)前家庭中的必備能源之一?？梢哉f(shuō)，天然氣能源在城市領(lǐng)域的使用，促進(jìn)了城市深入發(fā)展與建設(shè)。因此，施工單位在天然氣管道施工時(shí)，應(yīng)注重加強(qiáng)施工監(jiān)理，從而提高燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
1.1土方工程。
土方工程主要包括燃?xì)夤艿罍祥_(kāi)挖、清理、填埋等環(huán)節(jié)[1]。在燃?xì)夤艿罍祥_(kāi)挖環(huán)節(jié)，管道溝尺寸、位置、深度是決定燃?xì)夤艿朗┕さ闹攸c(diǎn)要素。然而，目前部分施工單位在燃?xì)夤艿朗┕るA段，一味降低燃?xì)夤艿朗┕こ杀?，?dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)顯著加劇。因此，為了保證燃?xì)夤艿朗┕ぶ校练焦こ淘O(shè)計(jì)合理，施工單位應(yīng)做好土方工程混凝土材料選擇、配比，合理控制管道溝開(kāi)挖深度、寬度。如果在土方工程施工過(guò)程中遭遇排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)阻礙，施工單位應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，提高施工質(zhì)量。
燃?xì)夤艿腊惭b十分關(guān)鍵，決定著燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量。而金屬燃?xì)夤艿腊惭b，是燃?xì)夤艿腊惭b的.一種類型，如果在金屬管道焊接過(guò)程中，因?yàn)椴僮魇д`，比如說(shuō)對(duì)面檢查不全面，焊接表面清理不到位等，將導(dǎo)致金屬燃?xì)夤艿涝趯?shí)際使用過(guò)程中存在安全隱患。因此，施工人員在針對(duì)金屬燃?xì)夤艿勒归_(kāi)施工時(shí)，應(yīng)注重加強(qiáng)金屬管道材料檢查，在金屬管道焊接過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)焊接表面進(jìn)行有效清理，從而提高金屬管道焊接質(zhì)量。
1.3聚乙烯燃?xì)夤艿腊惭b。
在燃?xì)夤艿腊惭b領(lǐng)域，聚乙烯材料燃?xì)夤艿勒紦?jù)重要組成，同時(shí)，此種材料燃?xì)夤艿缹?duì)施工要求更為嚴(yán)格。通常情況下，聚乙烯燃?xì)夤艿腊惭b主要有熱、電焊接為主。施工人員在焊接過(guò)程中，應(yīng)注重焊接表面清潔，從而提高聚乙烯燃?xì)夤艿勒w牢固性。同時(shí)，在燃?xì)夤艿篮附舆^(guò)程中，在確定焊接處牢固之后，方可對(duì)其進(jìn)行移動(dòng)、轉(zhuǎn)移，從而保證聚乙烯燃?xì)夤艿篮笃谑褂冒踩?、穩(wěn)定。此外，施工人員在燃?xì)夤艿朗┕ね瓿芍?，?yīng)加強(qiáng)穿越性、嚴(yán)密性測(cè)試，從而保證聚乙烯燃?xì)夤艿朗褂眯阅堋?/p>
在城市燃?xì)夤艿朗┕み^(guò)程中，穿越工程屬于重點(diǎn)工程項(xiàng)目，主要包括管道內(nèi)壁障礙物定位、清掃，從而保障燃?xì)夤艿滥茉催\(yùn)輸渠道通暢。然而，在施工過(guò)程中，施工人員在障礙物定位方面存在一定阻礙，導(dǎo)致燃?xì)夤艿篮笃谶\(yùn)行存在安全隱患。因此，施工人員應(yīng)注重規(guī)范穿越工程施工技術(shù)，合理利用化學(xué)試劑阻礙障礙物流通速度，并采用合理措施，及時(shí)清除燃?xì)夤艿纼?nèi)壁障礙物。
吹掃實(shí)驗(yàn)是燃?xì)夤艿朗┕ぶ攸c(diǎn)環(huán)節(jié)，也是燃?xì)夤艿朗┕を?yàn)收階段重要步驟[2]。施工人員在燃?xì)夤艿朗┕ね瓿芍?，?yīng)合理進(jìn)行吹掃實(shí)驗(yàn)。在具體實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)吹掃位置定位，從而保證燃?xì)夤艿滥茉催\(yùn)輸順暢，發(fā)揮燃?xì)夤艿拦こ陶９δ?。其次，施工人員應(yīng)當(dāng)做好試壓實(shí)驗(yàn)。通過(guò)管道內(nèi)壁壓力測(cè)試，掌握燃?xì)夤艿缐毫ω?fù)荷最大值，避免燃?xì)夤艿涝诤笃谑褂眠^(guò)程中，因無(wú)法承受壓力負(fù)荷，導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等不良問(wèn)題發(fā)生。
2.1健全監(jiān)理管理體制。
施工單位為做好燃?xì)夤艿朗┕けO(jiān)理工作，務(wù)必要根據(jù)燃?xì)夤艿谰唧w工程項(xiàng)目，健全監(jiān)理管理體制。根據(jù)燃?xì)夤艿朗┕ひ?，制定完善性的施工流程與管理體系，確保作業(yè)人員能嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理體制，展開(kāi)規(guī)范性的施工作業(yè)。同時(shí)，施工單位應(yīng)做好燃?xì)夤艿朗┕D紙規(guī)范設(shè)計(jì)，與嚴(yán)格審查，保證燃?xì)夤艿朗┕きh(huán)境安全、穩(wěn)定，為后期燃?xì)夤艿勒＿\(yùn)行提供質(zhì)量保障。
在燃?xì)夤艿朗┕み^(guò)程中，燃?xì)夤艿啦牧鲜菦Q定工程質(zhì)量重點(diǎn)要素[3]。因此，施工人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)燃?xì)夤艿啦牧瞎芾恚ＷC管道材料質(zhì)量，符合燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)要求。首先，采購(gòu)人員應(yīng)規(guī)范燃?xì)夤艿啦少?gòu)流程，加強(qiáng)燃?xì)夤艿佬阅軠y(cè)試、壓力測(cè)試，保證燃?xì)夤艿婪辣阅芰己?。其次，施工人員應(yīng)注重加強(qiáng)燃?xì)夤艿啦牧蟽?chǔ)存，避免燃?xì)夤艿啦牧显谑┕て陂g，受外界破壞的，而制約燃?xì)夤こ陶w質(zhì)量。
2.3提升作業(yè)人員整體素質(zhì)。
施工單位在圍繞燃?xì)夤艿拦こ陶归_(kāi)施工監(jiān)理時(shí)，應(yīng)注重加強(qiáng)作業(yè)人員整體素質(zhì)建設(shè)。強(qiáng)化管理人員安全管理思想建設(shè)，優(yōu)化管理人員管理專業(yè)技能。同時(shí)，應(yīng)針對(duì)施工人員加強(qiáng)工程作業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，從而保證燃?xì)夤艿朗┕すば蚝侠?，工程施工環(huán)境安全，提高燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)。
燃?xì)夤艿朗┕ぷ鳛槌鞘兄攸c(diǎn)工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中施工單位應(yīng)注重做好施工監(jiān)理工作。施工單位應(yīng)加強(qiáng)燃?xì)夤艿劳练焦こ?、安裝工程以及穿越、吹掃和施壓技術(shù)流程規(guī)范，從而保證燃?xì)夤艿朗┕きh(huán)境安全、穩(wěn)定。同時(shí)，施工單位應(yīng)健全燃?xì)夤艿朗┕けO(jiān)理體制，優(yōu)化燃?xì)夤艿朗┕げ牧瞎芾?，提高作業(yè)人員整體素質(zhì)，從而保證燃?xì)夤艿拦こ淌┕じ咝?、高質(zhì)。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
建筑工程的工作量大，工程復(fù)雜，完成一項(xiàng)工程需耗費(fèi)大量的人力和物力資源，當(dāng)然也會(huì)增加工程的花費(fèi)，造成工程造價(jià)的提高。另外，建筑工程是由許多環(huán)節(jié)組成，每一部分都會(huì)受到很多外界因素的干擾。電氣造價(jià)作為建筑工程造價(jià)的重中之重，當(dāng)然或多或少的會(huì)出現(xiàn)一些偏差而導(dǎo)致工程整體造價(jià)增加。同時(shí)，在建筑的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)紕漏，嚴(yán)格審查每一階段，將會(huì)使建筑工程電氣造價(jià)得到很大的節(jié)約，為建筑工程博得更大的收益。
現(xiàn)如今，建筑業(yè)電氣工程涉及到各領(lǐng)域的方方面面，逐漸拓寬。隨著它的發(fā)展，在建筑工程電氣造價(jià)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，隨之而來(lái)的問(wèn)題也源源不斷，這些問(wèn)題或多或少的影響著建筑工程中的電力造價(jià)，不利于電力造價(jià)的合理調(diào)控。我們應(yīng)找出問(wèn)題的根源，并對(duì)其本質(zhì)提出解決策略。文章主要對(duì)以下四個(gè)階段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論。
2.1投資決策階段出現(xiàn)的問(wèn)題。
建筑工程電氣造價(jià)的有效控制需要每一個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格審查方能順利進(jìn)行，這是打造優(yōu)良工程的前提。明智合理的決策往往能夠取得先機(jī)，進(jìn)一步節(jié)約成本。通常，在這個(gè)階段，由于一些主觀因素和客觀因素，容易造成決策失誤，進(jìn)而導(dǎo)致工程預(yù)算缺乏正確性，這不僅會(huì)增加成本，亦會(huì)降低工程質(zhì)量。投資決策階段出現(xiàn)的問(wèn)題往往會(huì)大幅度增加工程電氣造價(jià)。這一問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決，是有效控制電氣造價(jià)的途徑。
2.2設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問(wèn)題。
這個(gè)階段對(duì)電氣造價(jià)至關(guān)重要。只有保證優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，才會(huì)建設(shè)出優(yōu)質(zhì)高效的工程。但是這一階段往往不被重視，正是如此，才會(huì)導(dǎo)致工程各環(huán)節(jié)銜接不暢，使得設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)帶來(lái)了很多不便之處。在設(shè)計(jì)階段，不僅僅是容易被忽視的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員的選擇也至關(guān)重要。設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備專業(yè)的素質(zhì)和超乎尋常的洞察力，然而，正由于對(duì)此階段的忽視，選擇的設(shè)計(jì)師不當(dāng)，導(dǎo)致不能合理規(guī)劃出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)圖紙，影響工程造價(jià)。
2.3施工階段出現(xiàn)的問(wèn)題。
施工階段由于其本身過(guò)于復(fù)雜，往往容易出現(xiàn)更多問(wèn)題。第一，很難把握因地制宜。施工階段易受外界環(huán)境的影響，會(huì)造成由于當(dāng)?shù)貤l件的制約而難以完成設(shè)計(jì)圖紙上的工程目標(biāo)。此時(shí)，如果不能完成，則需考慮更改設(shè)計(jì)圖紙，如果過(guò)多地更改設(shè)計(jì)內(nèi)容，將會(huì)增加電氣工程造價(jià)。第二，以劣替優(yōu)。通常會(huì)出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任，貪婪的施工者偷梁換柱，為了謀取利益，采用劣質(zhì)原料來(lái)代替原定計(jì)劃原料，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問(wèn)題。
2.4竣工階段出現(xiàn)的問(wèn)題。
這一階段的問(wèn)題很容易造成電氣造價(jià)成本的提高。工程竣工后，如果審查不嚴(yán)格，將會(huì)出現(xiàn)多報(bào)，一項(xiàng)項(xiàng)目重復(fù)上報(bào)從而使經(jīng)費(fèi)增加的現(xiàn)象。另外，如果不了解市場(chǎng)上材料的各種市場(chǎng)價(jià)格，也會(huì)容易給一些不法之人鉆了漏洞。
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