縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話（熱門21篇）

這個分類涉及一些不太常見但同樣重要的學(xué)習(xí)和工作生活等問題。如何高效備考，取得優(yōu)異成績？在下面給大家整理了一些關(guān)于總結(jié)的名言警句，希望能激勵大家更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗和收獲。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇一

同志們：

這次全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會議，貫徹了全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會議精神，全面總結(jié)了上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步明確了下半年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)，這對于正確認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，動員全區(qū)上下迅速行動起來，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，狠抓關(guān)鍵措施落實，確保全面超額完成今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。剛才，*家單位作了會議發(fā)言，區(qū)長總結(jié)和分析了全區(qū)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提出了下一步經(jīng)濟(jì)工作的主要措施，講得很好，希望各部門各單位結(jié)合實際認(rèn)真抓好貫徹落實。

今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不動搖，始終把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，堅持做到常抓不懈，工作措施扎實有效，各項任務(wù)目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項目建設(shè)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢?？偨Y(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，可以用四句來話概括。一是綜合實力穩(wěn)步提升。*―6月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成xx億元，增長xx；財政收入完成xx億元，增長xx，其中一般預(yù)算收入完成xx億元，增長xx。二是商貿(mào)服務(wù)業(yè)高位增長。今年以來，中心商務(wù)區(qū)保持旺盛銷售勢頭，幾大家居建材專業(yè)市場經(jīng)營上升，推動了全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)高位增長。截止6月底，全區(qū)商業(yè)營業(yè)額完成xx億元，增長xx。三是規(guī)模工業(yè)快速發(fā)展。截止6月底，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)××家，比去年同期增加××家，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)工業(yè)比重達(dá)到××。四是項目建設(shè)成效顯著。上半年全區(qū)新上固定資產(chǎn)投資××××萬元以上的項目××個，項目投資總額達(dá)到××.××億元。年初確定的xx項重大項目，已竣工xx項，開工xx項。今年上半年全區(qū)新上項目數(shù)量和項目投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

我們在看到成績的同時，更要清醒地認(rèn)識到我們工作中存在的問題和不足。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響、有針對性的招商活動不多，部門招商引資任務(wù)完成不理想，今年以來新簽約的項目無論是規(guī)模還是數(shù)量都不夠理想，后續(xù)項目和儲備項目較少。二是部分重大項目進(jìn)展緩慢。一些重大項目前期手續(xù)辦理難度大，時間長，導(dǎo)致遲遲無法開工建設(shè)，影響了投資商的積極性。三是街道辦事處發(fā)展不平衡。在綜合收入、項目建設(shè)、稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想。有*個街道辦事處未能完成上半年稅收任務(wù)，一定程度上影響了全區(qū)財政收入和一般預(yù)算收入增幅。全區(qū)上下要充分認(rèn)識當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢，切實增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和壓力感，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，加快發(fā)展，確保全面超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年工作任務(wù)，區(qū)長已作了全面部署和安排，在這里我再簡要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，概括起來，就是加大三個力度。

第一，要加大招商引資力度。

上半年由于階段性工作任務(wù)繁重，影響了各級抓招商的精力。下半年，各部門各單位要切實做到思想上再發(fā)動，工作上再加壓，措施上再落實，全力以赴推進(jìn)招商引資，集中力量打好招商引資的攻堅戰(zhàn)，確保全面超額完成全年的招商引資任務(wù)。

一是突出招商引資的重點(diǎn)。招商引資工作要同我區(qū)實際情況緊密結(jié)合起來。當(dāng)前要突出圍繞以下幾個方面抓好招商引資工作。要圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，有針對性地開展招商引資活動。商貿(mào)業(yè)要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商，努力打造淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)第一商貿(mào)強(qiáng)區(qū)；工業(yè)要圍繞“一區(qū)一帶”抓招商，吸引更多的項目入駐集中區(qū)，進(jìn)一步壯大工業(yè)企業(yè)規(guī)模，營造工業(yè)快速發(fā)展的新優(yōu)勢；城建要圍繞提高城區(qū)品位功能和城區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開展招商引資，加快推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)步伐，加快公共設(shè)施的改造升級，提速推進(jìn)城市化進(jìn)程。要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓招商。緊緊依托商貿(mào)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場帶等我區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)資源，打造和延長產(chǎn)業(yè)鏈條，招引更多的客商入駐我區(qū)，使我區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更快更好地膨脹規(guī)模，提升檔次。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區(qū)內(nèi)落后企業(yè)多、涉臨破產(chǎn)和已實施破產(chǎn)企業(yè)多，這一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素，但又是一個優(yōu)勢。要充分利用關(guān)、停、并企業(yè)的閑置土地等資源，以盤活存量資源資產(chǎn)、集約化發(fā)展方向，招引一些與之相關(guān)聯(lián)、能配套或可利用閑置土地的一些項目，“變閑為寶”，發(fā)揮新的效益。要圍繞項目推介抓招商。各街道辦事處要針對各自的實際，充分挖掘現(xiàn)有的建設(shè)潛力，在包裝有針對性的項目上下功夫，花費(fèi)必要的物力和財力包裝項目，不打無準(zhǔn)備之仗，不搞無項目外出，努力提高招商引資的成功率，推動招商引資擴(kuò)總量、上規(guī)模。

二是創(chuàng)新招商引資方式。從招商引資的實效性考慮，區(qū)委、區(qū)政府不再組織大規(guī)模團(tuán)隊外出招商活動，區(qū)四套班子掛靠辦事處領(lǐng)導(dǎo)和各。

街道辦事處、區(qū)有關(guān)部門，要組織精干力量主動出擊，積極采取小分隊招商、專題招商、上門招商等方式，有針對性外出招商引資。要以主動承接發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為方向，發(fā)掘重點(diǎn)區(qū)域，多方尋求合作。要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資信息庫建設(shè)，及時捕捉有關(guān)招商引資信息，力爭在第一時間內(nèi)靠上一些大項目，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機(jī)遇，推動招商引資取得新成效。

三是營造良好的投資環(huán)境。環(huán)境就是競爭力、環(huán)境就是生產(chǎn)力，對我區(qū)而言更具有現(xiàn)實的意義。我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市容環(huán)境相對滯后，我們必須而且只能依靠營造良好的投資環(huán)境提升競爭力，提升吸引力。要營造良好的政策環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《招商引資優(yōu)惠政策》，下發(fā)作為街道辦事處和有關(guān)部門外出招商的重要資料，這是區(qū)委、區(qū)政府對客商作出的莊嚴(yán)承諾。各有關(guān)部門要立足鼓樓發(fā)展全局，結(jié)合各自職責(zé)，不折不扣地把各項政策規(guī)定落到實處。要營造良好的服務(wù)環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究決定，在下半年開展千人評機(jī)關(guān)活動。各級黨政機(jī)關(guān)要以此為新的動力，強(qiáng)化為客商服務(wù)的意識，提高為客商服務(wù)的水平，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)作風(fēng)有大幅度轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平有突破性提高，樹立起服務(wù)政府、服務(wù)機(jī)關(guān)的良好形象。要營造良好的法治環(huán)境。各行政執(zhí)法部門嚴(yán)格按照《行政許可法》要求，不斷規(guī)范行政行為，嚴(yán)格依法行政，堅持文明執(zhí)法，切實保護(hù)投資者的合法權(quán)益，努力在我區(qū)形成最具吸引力、親合力的法治環(huán)境。

第二，要加大項目推進(jìn)力度。

目前，各街道辦事處和有關(guān)單位都有一批在手、在建項目，這是我區(qū)現(xiàn)實的增長點(diǎn)，也是我區(qū)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先的重要依托。圍繞這些項目，各級都做了大量前期工作，付出了艱苦的努力，具備較好的運(yùn)作和建設(shè)條件。下一步必須進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，集中時間、集中力量重點(diǎn)突破，確保項目建設(shè)順利進(jìn)展。

一是要加快項目建設(shè)的速度。項目建設(shè)的速度是項目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。各部門、各單位要牢固樹立抓項目進(jìn)度就是增加經(jīng)濟(jì)效益的觀念，認(rèn)真研究分析每一個項目，切實拿出能夠加快項目建設(shè)速度的措施，真正實現(xiàn)項目建設(shè)進(jìn)度提檔升級。對在談的項目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神，主動盯住客商，加強(qiáng)與客商的交流與溝通，千方百計打動客商，促進(jìn)項目盡快簽約。對已簽約的項目要抓好開工進(jìn)度，通過多渠道溝通，全方位攻關(guān)，整過程協(xié)調(diào)，把握住機(jī)遇，利用好政策，加快前期手續(xù)辦理速度，努力爭取早日開工建設(shè)。對在建項目要提高工程推進(jìn)速度。在建項目早一天竣工開業(yè)，就早一天產(chǎn)生效益，要集中精力，集中力量，把握好工程各個環(huán)節(jié)，早實施，早建成，早收益。通過在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進(jìn)度，真正把全區(qū)項目建設(shè)速度提起來，效益促上去，后勁做實在，為我區(qū)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二是要實現(xiàn)重大項目的'全面突破。年初區(qū)委、區(qū)政府確定的××項重大項目，投資規(guī)模大，帶動性強(qiáng)，是全區(qū)項目建設(shè)中的重中之重。到目前為止，仍有*項未開工。我們必須集中優(yōu)勢兵力，合力攻堅，強(qiáng)勢推進(jìn)，確保全面完成重大項目建設(shè)任務(wù)。對末開工的重大項目要深入調(diào)查研究，切實找準(zhǔn)影響工程建設(shè)的關(guān)鍵所在，加大協(xié)調(diào)力度，集中力量予以解決，全力推進(jìn)項目早日開工。要繼續(xù)實行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)包掛重大項目制度，對重大項目在領(lǐng)導(dǎo)力量上給予重點(diǎn)傾斜，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)與重大項目責(zé)任單位同考核、同獎懲，充分發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極為重大項目建設(shè)解難題，搞服務(wù)，促進(jìn)重大項目建設(shè)順利進(jìn)展。

三是要加強(qiáng)對項目建設(shè)的服務(wù)。項目建設(shè)不僅僅是責(zé)任單位和建設(shè)單位的事，需要方方面面的共同參與，需要有關(guān)部門的支持配合。機(jī)關(guān)各部門要切實強(qiáng)化服務(wù)意識，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，發(fā)展大局，在政策允許和職能范圍內(nèi)對項目建設(shè)提供方便，以實際行動支持項目建設(shè)。對蘇源環(huán)保熱電、紅星三期等帶動性大的項目，要成立專門指揮部，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)度、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合、責(zé)任單位主體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，切實加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，促進(jìn)重大項目盡快落到實處。

第三，要加大抓落實的力度。

思路再好，措施再硬，不落實就等于零。千措施、萬措施，落到實處才是真措施。各級各單位要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓落實。

一要突出重點(diǎn)抓落實。各部門各單位在對照全年目標(biāo)任務(wù)抓落實的同時，必須突出工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，帶動全區(qū)三個文明整體推進(jìn)。要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把工業(yè)投入、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程、財稅工作擺上突出位置，集中精力抓招商引資和項目建設(shè)，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。要圍繞城市建設(shè)和舊村改造，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，改造提升城市環(huán)境。要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)，要盯住不放，一抓到底，抓出成效。要把區(qū)委、區(qū)政府的總體部署與各單位、各部門的實際和職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，以創(chuàng)新的思路、堅實的舉措，真正把每一項工作落到實處。

二要強(qiáng)化考核抓落實。各部門各單位要嚴(yán)格對照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，逐項逐項抓落實，要細(xì)化節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計劃，實行掛圖作戰(zhàn)。年底區(qū)委、區(qū)政府對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，絕不搞平衡照顧，絕不打和牌，切實做到獎優(yōu)罰劣。要進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查考核，定期檢查評比，評比結(jié)果及時公布，對目標(biāo)任務(wù)完成好的要表揚(yáng)，對落實不力的要提出批評，以激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。要真正通過檢查考核，出壓力、出動力、出加快發(fā)展的實績，在全區(qū)形成你追我趕、進(jìn)位爭先，力爭上游的良好氛圍。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。作風(fēng)飄浮，華而不實，措施就不能落到實處。各級干部要沉下心來，撲下身子，甩開膀子，狠抓落實。特別是黨政“一把手”，既要把握全局，又要抓好具體工作，深入一線解決實際問題，做抓落實的帶頭人。機(jī)關(guān)干部要切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地為基層和群眾服務(wù)，為招商引資和項目建設(shè)服務(wù)，為加快發(fā)展服務(wù)。機(jī)關(guān)要推行文明辦公，實行首向負(fù)責(zé)制、公開承諾制，凡職責(zé)內(nèi)該辦的事，要快辦；當(dāng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時，要及時溝通；在基層和群眾面臨困難和矛盾時，要積極疏通；對有利于鼓樓經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的事，要從實際出發(fā)，大膽變通。要大興求真務(wù)實之風(fēng)，講實話、干實事、求實效，腳踏實地干工作，扎扎實實抓發(fā)展，以實實在在的工作和成績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

同志們，做好下半年經(jīng)濟(jì)工作意義重大、責(zé)任重大。我們要以更加昂揚(yáng)的斗志，創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風(fēng)，一著不讓地抓好落實，為全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇二

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

一季度，預(yù)計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額x億元，增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務(wù)的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實，項目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項目建設(shè)推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點(diǎn)項目x個，年計劃投資x億元，目前開復(fù)工項目x個，開復(fù)工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個項目達(dá)到x%以上的投資序時進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動，全縣消費(fèi)市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升， x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實現(xiàn)較快增長。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇三

今年以來，受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長放緩的影響，全區(qū)經(jīng)濟(jì)一直處于低速發(fā)展的態(tài)勢中。三季度以來，**區(qū)持續(xù)加大政府服務(wù)力度，全力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)，隨著全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和技改的逐步完成，全區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)企穩(wěn)回暖的趨勢，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成果初步顯現(xiàn)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)平緩增長，利潤利稅小幅回升。

1-8月，全區(qū)489家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值520.74億元，同比增長6.32%。主營業(yè)務(wù)收入、利潤、利稅分別為477.87億元、33.60億元、53.01億元，同比增長分別為4.98%、-0.33%、4.5%。受工業(yè)產(chǎn)品價格下降、訂單不足、歐盟反傾銷等因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體增長依然比較緩慢，但相比上半年來看，情況已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，利潤、利稅增速分別回升8.49、7.94個百分點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所回升。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢良好，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。

今年以來，由于雨水充沛、及時，墑情好，糧食作物生產(chǎn)穩(wěn)步增長。主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況為：夏糧播種面積5.6萬畝，總產(chǎn)量12653噸，比去年增加176噸，增長1.4%。單產(chǎn)224.9公斤，比去年增加10.7公斤，增長5.0%；秋糧播種面積7.0萬畝，預(yù)計總產(chǎn)量27361萬噸，比去年增加636噸，同比增長2.4%。預(yù)計單產(chǎn)388.7公斤，比去年增加1.9公斤，同比增長0.5%。

（三）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長，重點(diǎn)項目完成情況良好。

1-8月，全區(qū)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成139.25億元，同比增長18%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資2.69億元，同比增長103.12%，第二產(chǎn)業(yè)完成投資82.50億元，同比增長30.71%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資54.06億元，同比下降0.91%。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成3.79億元，同比增長18.14%。從市區(qū)重點(diǎn)項目完成情況來看，淄博銀仕來紡織有限公司、山東東佳集團(tuán)股份有限公司、淄博水環(huán)真空泵廠、山東山博電機(jī)集團(tuán)等過億元項目完成情況良好，均按進(jìn)度完成投資計劃。

（四）消費(fèi)品市場發(fā)展趨緩，住宿餐飲業(yè)形勢嚴(yán)峻。

1-8月，全區(qū)實現(xiàn)限額以上法人單位零售額39.95億元，同比增長15.12%，完成限額以上銷售額61.69億元，同比增長14.10%，基本保持了較為穩(wěn)定的增長勢頭。從商品銷售情況看，糧油類銷售一直保持穩(wěn)定增長，1-8月銷售額同比增長18%；受黃金價格波動影響，全區(qū)黃金首飾類銷售量同比大增，較去年同期增長46.81%；家具類、汽車類銷售也出現(xiàn)較大漲幅，同比增長接近20%。

受中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”的深入推行影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)受到了巨大沖擊，1-8月，全區(qū)住宿業(yè)、餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長分別為-3.70%、5.26%，增速較上年同期分別下降21.55個百分點(diǎn)、12.26個百分點(diǎn)。

（五）居民收支持續(xù)增長，食品價格漲幅明顯。

1-8月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19128.17元，同比增長12.05%；1-8月城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出11022.06元，同比增長14.42%，其中食品消費(fèi)為4287.78元，同比增長26.26%，是居民消費(fèi)中最重要的組成部分，也是居民消費(fèi)增長的主導(dǎo)因素。

1-8月，全區(qū)居民消費(fèi)價格指數(shù)為103.6，除食品外其它商品價格基本保持穩(wěn)定。由于雨水、高溫等多變氣候因素，鮮菜、鮮蛋生產(chǎn)受到一定影響，市場供需不斷變化，導(dǎo)致食品價格呈現(xiàn)總體上升的趨勢，價格同比上漲8.4%，其中豬肉、牛肉、鮮蛋、鮮菜類商品價格均比去年同期增長10%以上。

（六）財政收入穩(wěn)定增加，金融市場健康發(fā)展。

前三季度地方財政收入完成11.61億元，同比增長10.5%，國地稅稅收13.79億元，同比增長14.0%，其中：國稅收入7.94億元，同比增長4.1%；地稅收入5.85億元，同比增長30.8%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額規(guī)模逐漸擴(kuò)大，金融經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。8月末，全區(qū)存款余額232.20億元，較年初增加21.72億元，同比增長13.87%，其中：儲蓄存款171.66億元，較年初增加14.09億元，同比增長13.65%。全區(qū)貸款余額130.21億元，較年初增加4.94億元，同比增長11.45%。

（一）主要產(chǎn)品價格低位運(yùn)行，企業(yè)效益下降。

今年以來，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)基本維持穩(wěn)定，但部分主要工業(yè)產(chǎn)品價格出現(xiàn)大幅下跌，全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品中價格同比下降的接近20種，環(huán)比下降的也有超過10種，部分產(chǎn)品價格降幅在20%以上：車輛電機(jī)、玻璃制品、硫酸價格同比下降超過30%，鈦白粉價格同比下降28%。同時，人工成本也在不斷增加，人員工資較同期增加10%以上，種種因素都嚴(yán)重壓縮了企業(yè)的盈利空間，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額同比下降0.33%，許多企業(yè)處于微利甚至賠本經(jīng)營狀態(tài)。

（二）訂單不足、庫存積壓，流動資金周轉(zhuǎn)困難。

受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、國內(nèi)需求不足以及歐美反傾銷等因素影響，企業(yè)訂單不足，部分小微企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。1-8月，全區(qū)實現(xiàn)出口交貨值24.37億元，同比下降13.55%。同時，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)客戶的訂單履約率降低，庫存不斷積壓，資金回收期延長，兩項資金的增加擠占了企業(yè)大量的流動資金。僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)兩項資金就占用全區(qū)貸款總額的.一半左右，其中應(yīng)收賬款同比增長20%以上。與重點(diǎn)骨干企業(yè)相比，受貸款門檻高、擔(dān)保抵押難等因素影響，中小企業(yè)的融資難度更大，流動資金短缺問題更為突出。

（三）部分投資項目進(jìn)展緩慢，資源環(huán)境保障能力弱。

受宏觀形勢影響，項目建設(shè)融資相對困難，部分企業(yè)自有資金不足，許多項目處于半停工狀態(tài)，影響了項目建設(shè)的進(jìn)度。同時，如凱歐電機(jī)科技有限公司、陳氏家h等企業(yè)都有較大的用地缺口，無法滿足企業(yè)正常發(fā)展。由于新開工項目大都需要新辦理土地出讓手續(xù)，審批程序比較繁瑣，耗時較長，也在一定程度上制約了項目建設(shè)的快速推進(jìn)。

（四）消費(fèi)增長緩慢，高端住宿餐飲企業(yè)慘淡經(jīng)營。

進(jìn)入下半年以來，消費(fèi)增長總體面臨許多制約因素，主要是從6月1日起節(jié)能家電補(bǔ)貼政策退出，高端餐飲持續(xù)受國家控制公款消費(fèi)影響，特別是伴隨經(jīng)濟(jì)增速的適度回落，居民收入無法實現(xiàn)較高速度的增長，一定程度影響了居民的即期消費(fèi)和消費(fèi)信心。1-8月，限額以上法人單位零售額同比增長15.12%，較一季度、上半年回落2.37、1.17個百分點(diǎn)。

一部分以中高端公務(wù)接待為主的酒店、賓館，受到的沖擊更為明顯，淄博市環(huán)球客運(yùn)旅游有限責(zé)任公司、淄博原山旅游賓館、淄博翰林養(yǎng)生會館等限額以上住餐單位營業(yè)額均較去年同期下降10%以上，且由于房租、人工成本上升，盈利能力進(jìn)一步下滑，甚至出現(xiàn)大額虧損的狀況。

三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的對策和建議。

（一）努力推動重點(diǎn)項目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體實力。

堅持引進(jìn)能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和提高企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn)的大項目。一是加強(qiáng)對市、區(qū)重點(diǎn)項目的調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，對重點(diǎn)項目建設(shè)全程提供有效服務(wù)，推動項目順利開工投產(chǎn)。二是著力加強(qiáng)項目策劃儲備。針對產(chǎn)業(yè)鏈短缺和高端環(huán)節(jié)，策劃、研發(fā)和引進(jìn)項目，圍繞產(chǎn)學(xué)研合作，策劃一批關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項目，加快項目、技術(shù)和人才引進(jìn)。

（二）進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聚集、工藝裝備升級、節(jié)能技術(shù)改造、“零增地”改造等方面進(jìn)行扶持，全面落實國家和省市關(guān)于增值稅抵扣、進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備免關(guān)稅等優(yōu)惠政策，調(diào)動企業(yè)主動實施技術(shù)改造的積極性，推動全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高端化、高附加值化邁出堅實的步伐。同時，深入實施企業(yè)創(chuàng)新能力的提升工程，鼓勵條件較好的市級以上企業(yè)技術(shù)中心通過技術(shù)購買、項目合作、共建研發(fā)中心等形式，加強(qiáng)與高校院所的合作，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。

（三）千方百計促進(jìn)城鄉(xiāng)居民增收，不斷拓展消費(fèi)熱點(diǎn)。

近幾年來，城鄉(xiāng)居民的收入均保持了較高的增長速度，但物價、房價的不斷上漲，嚴(yán)重制約了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力的提升。()城鄉(xiāng)居民收入的增長依然是今后工作的重點(diǎn)，將進(jìn)一步建立和完善積極的就業(yè)和再就業(yè)政策，優(yōu)化分配制度，保證中低階層居民收入能有較高的增長速度；進(jìn)一步完善社會保障制度，降低居民的支出預(yù)期，增強(qiáng)居民消費(fèi)信心。

培育和挖掘新的市場消費(fèi)熱點(diǎn)來刺激居民消費(fèi)，在鼓勵汽車、家電等耐用消費(fèi)品更新?lián)Q代的同時，大力培育文化旅游、家政養(yǎng)老、休閑健身等消費(fèi)熱點(diǎn)，積極完善特色商業(yè)街建設(shè)，形成有一定規(guī)模能夠吸引人氣的核心商圈。完善配套商業(yè)設(shè)施，提升商務(wù)環(huán)境品質(zhì)，留住商務(wù)和高端消費(fèi)人群能夠在當(dāng)?shù)叵M(fèi)，促進(jìn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)品市場能繁榮發(fā)展。

四、全年及明年預(yù)期。

目前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜而嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，雖然全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造取得一定成果，但受工業(yè)產(chǎn)品價格低位運(yùn)行、訂單不足、成本上升等不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項指標(biāo)預(yù)計與上年持平或略增。

明年，全區(qū)將根據(jù)形勢新變化適時調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效。同時，全區(qū)將有多個市區(qū)重點(diǎn)項目完工投產(chǎn)，將有力地促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)較好發(fā)展。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇四

同志們：

下面，我簡要總結(jié)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對四季度重點(diǎn)工作及明年全面預(yù)算安排講幾點(diǎn)意見。

今年以來，面對煤炭市場價格一路高歌猛進(jìn)的有利形勢，公司深入貫徹落實集團(tuán)公司決策部署，搶抓機(jī)遇、狠抓落實、積極作為，生產(chǎn)經(jīng)營連上新臺階。一季度，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)高水平開門紅，二季度全面超額完成“雙過半”任務(wù)。三季度以來，煤炭供需持續(xù)偏緊，煤價接連漲破天花板，公司主動擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任，積極落實保供要求，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、擴(kuò)銷售，穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中作為，生產(chǎn)經(jīng)營保持強(qiáng)勁增長勢頭。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，努力落實增產(chǎn)增供措施，商品煤產(chǎn)量逐月增加。煤炭銷售不遺余力增加供給，在保障內(nèi)部化工企業(yè)用煤的同時，外購?fù)怃N量止跌回升，煤炭銷量超過預(yù)算進(jìn)度，同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶。前三季度，公司營業(yè)收入、利潤總額都大幅超過預(yù)算序時進(jìn)度，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。全力組織生產(chǎn)，高產(chǎn)高效產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。1-9月，公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬噸，超預(yù)算進(jìn)度152萬噸，同比增加11%。納林河二號煤礦合理調(diào)整采掘布局，科學(xué)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保持“兩大一小”生產(chǎn)布局，高質(zhì)量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務(wù)，煤炭產(chǎn)量同比增加313萬噸，增幅達(dá)51%，在公司保供任務(wù)中充分發(fā)揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過構(gòu)造、涌水量大等不利因素，合理調(diào)整雙面主配采關(guān)系，公司業(yè)務(wù)部門駐礦靠前指導(dǎo)，幫助解決工作面頂板漏矸等問題，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動局面，最大限度彌補(bǔ)了欠量。南梁煤礦按計劃完成203盤區(qū)溜煤眼擴(kuò)刷“卡脖子”工程，解決了生產(chǎn)制約因素，實現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)量較預(yù)算進(jìn)度增加23萬噸，同比增加27萬噸。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號煤礦努力提升單進(jìn)水平，掘錨一隊單月掘進(jìn)1208米，創(chuàng)公司最高紀(jì)錄，三季度彌補(bǔ)欠量1037米。臨空小煤柱掘進(jìn)單進(jìn)水平達(dá)600米/月，超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動組織和施工工藝，前三季度完成掘進(jìn)進(jìn)尺14467米，超預(yù)算2467米。南梁煤礦加大掘進(jìn)現(xiàn)場管理，克服探放水影響，進(jìn)尺超預(yù)算進(jìn)度270米。1-9月，三礦總掘進(jìn)進(jìn)尺49222米，同比增加6198米，超預(yù)算進(jìn)度2722米，徹底扭轉(zhuǎn)了采掘接續(xù)緊張的被動局面。煤礦智能化建設(shè)快速推進(jìn)。母杜柴登和納林河二號煤礦大采高智能化工作面設(shè)備安裝完畢并開始調(diào)試。掘進(jìn)工作面智能化改造有序推進(jìn)。制定礦井固定崗位無人值守減人實施方案，通過政策激勵引導(dǎo)，預(yù)計減少固定崗位240個。

（二）煤炭貿(mào)易同比大幅增長。面對煤炭資源緊張局面，切實扛起保供穩(wěn)價責(zé)任，靈活調(diào)整銷售政策，加強(qiáng)外購煤組織，全力保障供應(yīng)，貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。1-9月，完成商品煤銷售3775萬噸，同比增加547萬噸，較集團(tuán)公司考核進(jìn)度增加565萬噸。堅決保供穩(wěn)供，自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內(nèi)部化工和集團(tuán)公司年度長協(xié)，兼顧鐵路直達(dá)下水煤發(fā)運(yùn)量，供應(yīng)各股東單位化工企業(yè)178萬噸，充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用。全力以赴推進(jìn)外購?fù)怃N，銷售中心強(qiáng)化考核激勵，倒排計劃，集中力量，勁銳出戰(zhàn)，外購?fù)怃N量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬噸以上，累計完成860萬噸，完成公司考核序時進(jìn)度的95.6%，超額完成集團(tuán)公司考核序時進(jìn)度。

（三）成本管控取得明顯成效。堅持成本管控和經(jīng)營分析月度例會制度，深刻剖析原因，深挖降本潛力，持續(xù)成本對標(biāo)，爭取政策支持，1-9月累計降本增效超過5億元，為公司穩(wěn)增長、提質(zhì)量、增效益作出了積極貢獻(xiàn)。1-9月，公司原煤單位生產(chǎn)成本141.92元/噸，剔除專項基金結(jié)余后120.63元/噸，比集團(tuán)公司考核指標(biāo)下降6.5元/噸，降幅5.1%，同比下降2%。蒙大礦業(yè)將成本管控指標(biāo)分解到各區(qū)隊，細(xì)化到班組，從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強(qiáng)化庫存管理，優(yōu)化采購計劃、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫存?zhèn)浼瑤齑婵傤~環(huán)比下降2490萬元。南梁礦業(yè)健全成本管控體系，加大外包單位考核力度，成本管控初見成效。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭取自主貸款，置換委托貸款48.92億元，預(yù)計每年減少財務(wù)費(fèi)用6600萬元。

（四）主要經(jīng)營指標(biāo)全面超過預(yù)期。受量價齊增影響，1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入210億元，同比增加97億元，比預(yù)算序時進(jìn)度增加90億元，首次突破200億元大關(guān)，位列集團(tuán)公司第二位。利潤總額連續(xù)增長，1-9月利潤總額44.25億元，比預(yù)算序時進(jìn)度增加32.16億元，同比增加34.12億元，完成年度預(yù)算目標(biāo)的275%，位列集團(tuán)公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)?？刂圃诤侠硭?，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流入49.88億元，同比增長207%，經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升。

（五）重大風(fēng)險得到有效控制。安全風(fēng)險得到控制。深入開展“百日安全”活動，加強(qiáng)國慶等特殊時期安全管控，嚴(yán)格落實安全保障措施，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，三礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，南梁煤礦通過省應(yīng)急管理廳組織的國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初驗。始終將防沖工作作為第一風(fēng)險進(jìn)行管控，積極調(diào)整采掘布局，按照“區(qū)域先行、局部跟進(jìn)、分區(qū)管理、分類防治”原則，實現(xiàn)讓壓布置、低壓掘進(jìn)、卸壓開采，持續(xù)落實大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預(yù)裂等各項防沖措施，杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件，且沒有發(fā)生礦震，防沖工作達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，得到區(qū)、市煤監(jiān)和能源部門充分肯定。環(huán)保風(fēng)險得到控制。積極推進(jìn)環(huán)保問題整改，納林河二號煤礦礦井水深度處理項目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項目和煤矸石處置綜合注漿服務(wù)boo項目按計劃推進(jìn)；兩礦深井回灌項目累計注水超過205萬立方米，有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過自治區(qū)綠色礦山初驗。疫情風(fēng)險有效防范。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，嚴(yán)格落實屬地管理要求，毫不松懈抓實抓細(xì)疫情防控工作，建立了較為嚴(yán)密的疫情防控體系。

（六）改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國企改革步伐進(jìn)一步加快，成立改革委員會，建立“督辦、驗收、績效考核、風(fēng)險抵押金、月度例會、通報結(jié)果”機(jī)制，逐項制定保障措施，倒排時間節(jié)點(diǎn)，落實責(zé)任人，確保按計劃完成改革任務(wù)。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制、契約化、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實董事會職權(quán)改革任務(wù)基本完成。累計完成74條改革子任務(wù)，完成總?cè)蝿?wù)量的76%。積極推進(jìn)內(nèi)部市場化改革，完善零星工程勞動定額，加快采煤、掘進(jìn)勞動定額，為定額體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。三項制度改革激發(fā)新活力，以銷售中心為試點(diǎn)開展“雙向選擇、競爭上崗”；制定三類人才通道管理辦法，實現(xiàn)管理、技術(shù)、技能三類人才并軌互通；實施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養(yǎng)規(guī)劃、方案，提升員工綜合素質(zhì)。成立納林河二號礦井鐵路專用線竣工驗收委員會，召開驗收工作推進(jìn)會，加快整體竣工驗收進(jìn)度。

春華秋實，天道酬勤；唯有奮斗，不負(fù)時光。前三季度，公司廣大干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，取得了令人鼓舞的成績和超出預(yù)期的成果，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)，也進(jìn)一步堅定了我們持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。在此，我代表公司黨政向付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流，要看到差距與不足，要看到各類隱患威脅，居安思危、反驕破滿。在差距面前，要堅決克服“盲目樂觀，松懈厭戰(zhàn)”的情緒，既要積極主動地打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前，要堅決克服“消極畏難，不思進(jìn)取”思想，要樹立敢為天下先的勇氣，拿出不達(dá)目的誓不罷休的勁頭，迎難而上、戰(zhàn)而勝之。

四季度，是公司高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的收官季，也是公司全面落實煤炭保供任務(wù)的關(guān)鍵期。我們要堅定不移的落實集團(tuán)公司會議精神，“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

（一）合理安排生產(chǎn)組織，確保高質(zhì)量完成保供任務(wù)。要抓住當(dāng)前生產(chǎn)條件持續(xù)改善、銷售順暢、煤價高位運(yùn)行有利時機(jī)，在確保安全前提下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司保供要求，穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。納林河二號煤礦是落實保供任務(wù)的主力礦井，要提高政治站位，科學(xué)釋放三個工作面優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。母杜柴登煤礦要努力克服地質(zhì)條件較差的影響，加快30208工作面推采進(jìn)度，穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能，提高主井提升系統(tǒng)效率，力爭補(bǔ)齊生產(chǎn)欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進(jìn)度，合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關(guān)系，爭取煤管票支持，確保完成陜西省保供任務(wù)。要切實加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修，降低設(shè)備故障率，保證各礦系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)籌考慮、科學(xué)組織，合理調(diào)整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度，避免集中搬家倒面，高效完成“兩撤兩安”，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

（二）積極籌措煤炭資源，確保優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)。按照集團(tuán)公司和地方政府保供要求，努力落實保供資源，全力保障長協(xié)煤炭及新增保供任務(wù)的落實。協(xié)調(diào)各內(nèi)部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會議機(jī)制，積極溝通協(xié)調(diào)解決煤源籌劃、價格機(jī)制等問題，加快煤源點(diǎn)和供應(yīng)商開發(fā)，改進(jìn)自有煤礦洗選加工工藝，穩(wěn)定化工企業(yè)用煤。外購?fù)怃N“保1200爭1300”目標(biāo)不能變，要嚴(yán)格按照煤炭外購?fù)怃N業(yè)務(wù)專項考核辦法兌現(xiàn)獎懲。銷售中心要將保供任務(wù)與外購?fù)怃N工作有機(jī)結(jié)合，提高保供和長協(xié)履約率。從事銷售工作的全體干部職工要切實提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確內(nèi)部職責(zé)，攻堅克難、全力以赴，確保完成外購?fù)怃N目標(biāo)任務(wù)。

（三）主動協(xié)調(diào)溝通，確保重點(diǎn)項目按計劃推進(jìn)。落實集團(tuán)公司王樹東董事長調(diào)研要求，建立區(qū)域企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制，牽頭推進(jìn)烏審旗地區(qū)新能源項目建設(shè)，全力協(xié)調(diào)地方政府爭取新能源項目指標(biāo)，加快推進(jìn)項目選址、可研及建設(shè)方案編報等前期工作。落實集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊盯政府政策走向，積極爭取火電項目指標(biāo)。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項驗收進(jìn)度，力爭11月中旬完成整體竣工驗收。

（四）全力加快智能化建設(shè)進(jìn)度，確保達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。持續(xù)加大投入，全力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運(yùn)行，納林河二號煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成，年底兩個沖擊地壓礦井采煤工作面全部實現(xiàn)智能化。加快礦井掘進(jìn)系統(tǒng)智能化改造進(jìn)度，確保按計劃投入運(yùn)行。按照井下固定崗位無人值守要求，加強(qiáng)考核管理，年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位，實現(xiàn)“無人則安”。推進(jìn)立井井筒安防巡檢機(jī)器人和大巷膠帶機(jī)智能機(jī)器人巡檢系統(tǒng)研發(fā)，實現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度，持續(xù)提升智能化工作面工作效率，爭做行業(yè)智能化排頭兵。

（五）狠抓成本管控，確保經(jīng)營水平穩(wěn)步提升。要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)跨周期危機(jī)意識，堅持成本管控不放松，嚴(yán)格落實管控方案，逐級壓實管理責(zé)任，全力提升成本管控水平，夯實企業(yè)盈利基礎(chǔ)。加快重點(diǎn)任務(wù)落實進(jìn)度，確保三級成本核算體系、定額編制和降庫存三項重點(diǎn)工作按期完成。持續(xù)開展煤礦“一優(yōu)三減”工作，壓縮外包工程量、降低外包工程費(fèi)用，確保全員勞動生產(chǎn)率同比提高5%。加大成本管控考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，建立逐級考核體系，直至班組和個人，確保成本管控取得實效。

（六）切實加大推進(jìn)力度，確保國企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務(wù)總量80%的目標(biāo)要求，大膽探索創(chuàng)新、倒排工期、提速加力，突出抓好三項制度改革、人才隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)落實，確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)工作，總結(jié)對標(biāo)經(jīng)驗，推廣對標(biāo)成果，優(yōu)化管控措施，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。加快推進(jìn)全員績效考核項目實施，提高績效考核科學(xué)性。積極推進(jìn)審計和專項整治整改，配合做好內(nèi)外部審計和巡視工作。密切協(xié)調(diào)地方政府，推進(jìn)資源配置、探礦權(quán)低價轉(zhuǎn)讓等問題整改銷號。

（七）抓好重大風(fēng)險管控，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。年末歲尾，重大風(fēng)險防控是各項工作的重中之重，事關(guān)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，事關(guān)廣大干部職工切身利益。一要防控安全風(fēng)險。要切實鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面，確保勝利的果實顆粒歸倉。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為重點(diǎn)，扎實開展“百日安全”活動，不盲目趕進(jìn)度、搶產(chǎn)量，堅決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松，不斷優(yōu)化水力壓裂、爆破切頂?shù)燃夹g(shù)方案，在確保不發(fā)生大能量事件基礎(chǔ)上，不斷提高防沖工作實用性和經(jīng)濟(jì)性。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進(jìn)度，盡快進(jìn)入試運(yùn)行階段。扎實做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收，確保各礦井順利通過集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評，力爭通過國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收。二要防控環(huán)保風(fēng)險。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗教訓(xùn)，積極查找自身問題，從緊從嚴(yán)壓實各級環(huán)保責(zé)任，加快納林河二號井礦井水深度處理，母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進(jìn)度，確保年底取得實效。加大綠色礦山評估工作力度，爭取兩礦年底進(jìn)入自治區(qū)綠色礦山名錄。三要防范疫情風(fēng)險。緊盯疫情變化狀態(tài)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松緊心態(tài)，將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結(jié)合，融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經(jīng)營風(fēng)險。緊密關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和大宗商品價格，做好市場下行應(yīng)對準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)賬款清收，加快資金回籠，確保年末應(yīng)收賬款處在合理區(qū)間。合理安排大額資金使用，優(yōu)先保障農(nóng)民工工資、重點(diǎn)工程費(fèi)用、償還貸款等大額資金支出，確保資金接續(xù)。

（八）精心謀劃工作目標(biāo)，確保全面預(yù)算編制科學(xué)合理。要深入研判市場形勢，結(jié)合自身實際，圍繞預(yù)算編制“三個結(jié)合”，加強(qiáng)工作組織，統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預(yù)算指標(biāo)要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績效考核指標(biāo)相結(jié)合，與公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰(zhàn)性、更要有實現(xiàn)的可能性，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實際產(chǎn)量；掘進(jìn)計劃暫按9月底接續(xù)工作會議確定的58800米排定；銷售價格按上午集團(tuán)公司會議明確的動力煤5500大卡長協(xié)價格610元/噸，現(xiàn)貨價格850元/噸進(jìn)行測算；生產(chǎn)成本同口徑不得增長；可控費(fèi)用同口徑不得高于今年實際水平。公司財務(wù)管理部要結(jié)合集團(tuán)公司整體要求和各礦業(yè)公司實際，合理編制明年的全面預(yù)算，確保收入、利潤和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營形勢較好的時機(jī)，提足安全費(fèi)和維簡費(fèi)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)；要充分考慮礦井接續(xù)安排，大額資金使用向重點(diǎn)環(huán)保工程、采掘設(shè)備購置、礦井智能化建設(shè)、新能源項目傾斜；要積極處置不良資產(chǎn)，推動企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。

同志們，四季度工作目標(biāo)已經(jīng)確定。我們既要圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，更要高質(zhì)量完成煤炭保供任務(wù)。任務(wù)艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、再接再厲，持續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，再鼓一把勁，再加一把力，為高質(zhì)量完成今年各項任務(wù)、實現(xiàn)明年工作良好開局而努力奮斗！

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縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇五

同志們：

剛才，縣計委、財政、統(tǒng)計部門的負(fù)責(zé)同志，就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言，我都表示同意。一會兒，炳南書記還要作重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面，我先講幾點(diǎn)意見：

今年以來，全縣上下在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨代會、人代會確定的工作思路，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，一季度經(jīng)濟(jì)工作實現(xiàn)了“開門紅”?？偟膩砜?，各項工作進(jìn)展順利，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢?？傮w表現(xiàn)為“四個快速增長、兩個穩(wěn)中有進(jìn)”。

（一）經(jīng)濟(jì)總量快速增長。截止3月底，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元，按可比價，較上年同期增長17.9％，高出市考核目標(biāo)12％的增速5.9個百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元，分別較上年同期增長2.2%、23.6%和10.8％。第一、二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為4.8%、76.6%和18.6％。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元，同比增長20.2％，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元，同比增長53％，是近來少有的增速。58個骨干企業(yè)中，虧損企業(yè)較上年同期減少6戶，特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬元的情況下，實現(xiàn)利潤255.6萬元。非公有制經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。全縣非公經(jīng)濟(jì)完成總收入17.45億元，同比增長16%，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元，私營企業(yè)留縣稅收同比增長17.9%，成為一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“亮點(diǎn)”。精美紙業(yè)、秦寶集團(tuán)公司、京西雙鶴、國維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入、擴(kuò)大規(guī)模,綜合競爭力明顯增強(qiáng)。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶企業(yè)運(yùn)行良好，實現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬元。

（三）固定資產(chǎn)投資快速增長。一季度累計完成3.83億元（不含國防學(xué)院和“兩路建設(shè)”），同比增長75.1%。49個在建重點(diǎn)項目除蒼游大棚西瓜等個別項目受季節(jié)等限制外，其余45個項目全部開工建設(shè)。大唐××第二發(fā)電廠、西戶濱河花園等重點(diǎn)項目按進(jìn)度投資，進(jìn)展較快。西洽會共引進(jìn)項目28個，項目總投資額達(dá)17.34億元，其中外地投資額達(dá)17.14億元，為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長態(tài)勢打下了堅實基礎(chǔ)。

（四）地方財政收入快速增長。至3月底，全縣地方財政收入累計完成2874萬元，可比增長44.3%，完成全年預(yù)算的27.1%，較進(jìn)度超收220萬元，超平均進(jìn)度2.1個百分點(diǎn)。其中工商稅收1837萬元，較上年可比增長13.6%。

（五）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模化、區(qū)域化格局。15個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場已投資150余萬元，奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝，完成全年任務(wù)的28％。秦嶺北麓5個村重點(diǎn)扶貧開發(fā)建設(shè)工作全面鋪開。創(chuàng)市知名品牌4個，6個綠色食品基地已獲省上批準(zhǔn)。全縣輸出勞務(wù)人員3.6萬人，完成年任務(wù)的69.5％。完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)植樹6.3萬株、大綠工程建設(shè)1.2萬畝，分別占年任務(wù)的105％和200％。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目意向書，該項目擬占地500畝，總投資2億元。

（七）居民消費(fèi)穩(wěn)中有進(jìn)。一季度，全縣完成社會消費(fèi)品零售總額2.96億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的28.62％，同比增長16.5%，超過市目標(biāo)2.5個百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元，人均生活消費(fèi)支出1665元，分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元，人均支出640元，分別較上年同期增加8.1％和28.6％。

二、關(guān)于存在的困難和問題。

在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)工作中，還存在著一些不容忽視的困難和問題。

一是重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展不平衡。全縣49個在建重點(diǎn)項目雖然絕大部分已開工，但除了電廠、惠大絲束等幾個大的項目進(jìn)展較快外，大部分受資金、土地政策等因素影響，進(jìn)展不大?！痢伶?zhèn)中心街改造、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項目因缺乏資金，尚未動工。一季度，達(dá)到形象進(jìn)度項目僅有18個，僅占項目總數(shù)的36％。這將直接影響到今后幾個月固定資產(chǎn)投資的增幅和財政收入的增長。

二是縣辦企業(yè)改制力度不大。由于國有資產(chǎn)管理體制改革滯后，企業(yè)債務(wù)處置、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難，加之職工思想認(rèn)識落后，對改制工作心存疑慮，導(dǎo)致一些措施難以落實等原因，致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展。

下降。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶骨干企業(yè)，除××鎮(zhèn)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進(jìn)度。如造紙行業(yè)，國家從今年元月份起，提高了非化學(xué)制漿造紙企業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)，要求cod的含量必須由原來的.350mg/l降低到100mg/l，導(dǎo)致10戶造紙企業(yè)停產(chǎn)，目前只有兩戶改造達(dá)標(biāo)正常生產(chǎn)。

四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏大的項目支撐和引導(dǎo)，致使步伐緩慢，成效不顯。結(jié)構(gòu)調(diào)整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無公害設(shè)施果菜為主的種植業(yè)，由于龍頭企業(yè)少、帶動作用弱，加上市場引導(dǎo)、技術(shù)、信息、服務(wù)等方面工作力度不大，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢，養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展，但進(jìn)度緩慢，農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。

五是財政支出壓力依然較大。一季度，盡管地方財政收入實現(xiàn)可比增長44.3%，達(dá)到2874萬元，但收支差仍高達(dá)3278萬元。加上省對地市財政新體制的出臺，也加重了財政資金調(diào)度的困難。同時，一些部門和單位法規(guī)意識和紀(jì)律意識不強(qiáng)，不遵守有關(guān)規(guī)定，私自處置國有土地、房屋等國有資產(chǎn)，導(dǎo)致稅費(fèi)流失，影響財政收入，增大了支出的壓力。

六是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。項目施工中，群眾封門堵路、無理阻攔施工現(xiàn)象時有發(fā)生。個別職能部門重罰款、輕教育，以罰代管，干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對全縣投資環(huán)境造成不良影響。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，欺客、宰客現(xiàn)象依然存在，直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。

以上這些問題如果不認(rèn)清、不重視、不改進(jìn)，勢必影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢，影響上半年目標(biāo)任務(wù)的按時完成。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要保持清醒頭腦，采取切實措施加以解決。在第二季度，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以時不我待、敢于爭先的精神狀態(tài)，提高標(biāo)準(zhǔn)，奮力趕超，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇六

同志們：

今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會議共有三項議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項議程，請分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報“開門紅”目標(biāo)完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請xx同志匯報一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對上爭取、重點(diǎn)項目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，進(jìn)行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對2022年一季度“開門紅”目標(biāo)完成情況、存在問題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實。

最后，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢、堅定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動局面。

今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年，確保實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結(jié)束，“開門紅”工作進(jìn)入收尾階段，從市上通報的1-2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；社會消費(fèi)品零售總額增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時，受項目推進(jìn)滯后、開工項目較少等各方面因素影響，預(yù)計一季度完成全社會固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速-xx%左右，要實現(xiàn)正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達(dá)xx%的目標(biāo)，有xx億元缺口，增長壓力巨大。服務(wù)業(yè)（預(yù)計一季度完成增速xx%、區(qū)級下達(dá)目標(biāo)為xx%）、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場低迷等影響，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動能轉(zhuǎn)換尚在起步階段，優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng)，科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。

但在看到差距和困難的同時，也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢和機(jī)遇，找準(zhǔn)努力方向，堅定發(fā)展信心。從測算情況來看，預(yù)計一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，要力爭進(jìn)入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時間查缺補(bǔ)漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點(diǎn)招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關(guān)系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務(wù)，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”

一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識、真抓實干，清醒認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會消費(fèi)品零售總額增長等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長。收入方面，要嚴(yán)格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場，推動社會消費(fèi)品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強(qiáng)對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點(diǎn)，積極對上做好銜接爭取，及時準(zhǔn)確分析我區(qū)各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。

同時，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設(shè)。堅持以重大項目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進(jìn)在建項目加快建設(shè)、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲備項目庫，增強(qiáng)項目包裝精準(zhǔn)度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。

三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。

在“開門紅”沖刺這場攻堅戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé)，自覺帶頭、率先垂范，工作進(jìn)展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動作為，緊盯目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的，要力爭上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要落實行業(yè)部門責(zé)任，通過調(diào)研走訪、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段，密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢、走勢、趨勢，形成定期通報機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴(kuò)投資、抓項目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞?，調(diào)動企業(yè)內(nèi)生動力。要深化“放管服”改革，堅持“四到”服務(wù)理念，重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺；在用地方面，要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項目立項、專項補(bǔ)助申請、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開門紅”目標(biāo)，督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊伍作風(fēng)整頓提升活動，系統(tǒng)推進(jìn)各項工作，確保各項措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績效辦要重點(diǎn)圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅決打通園區(qū)建設(shè)、項目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長放在當(dāng)前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭先進(jìn)。會議到此結(jié)束，散會。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇七

（一）__月-__月工作進(jìn)展運(yùn)行情況。

__月-__月，結(jié)合貫徹全市旅游文化發(fā)展工作會議精神，縣委、縣政府組織召開了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設(shè)會議，對我縣新時期新階段的旅游文化工作作了全面安排，重點(diǎn)對昭化古城建設(shè)一期工程作了詳細(xì)部署。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展力度進(jìn)一步加大，發(fā)展勢頭很好。一是昭化古城景縣開發(fā)開局良好。各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位，進(jìn)展較為順利。古城墻修復(fù)工程全面展開，質(zhì)量進(jìn)度都不錯；幾個廣場建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計；牌坊及過街亭建設(shè)已初步完成資料收集工作，正在制作設(shè)計圖紙；街景立面改造多數(shù)單位行動較好，部分單位正在作資產(chǎn)處置方案，居民房改造試點(diǎn)已展開；線網(wǎng)入地已完成相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，龍門書院建設(shè)正在制定修復(fù)建設(shè)和融資方案；春秋苑游客接待中心建設(shè)已完成圖紙設(shè)計，簽定了投資協(xié)議，待完成相關(guān)報批工作后即可動工建設(shè)，預(yù)計國慶節(jié)前可建成投入使用；昭化水景觀建設(shè)正在制定施工方案；東門入城通道建設(shè)進(jìn)展順利，路基工程即將完工，綠化基本完成；入城“葭萌關(guān)”標(biāo)志石正在比選之中；東門停車場及公廁建設(shè)正在設(shè)計圖紙；網(wǎng)球場建設(shè)進(jìn)展順利；古城4a級景縣創(chuàng)建方案草案已出臺；古城招商引資初步達(dá)成兩個項目投資協(xié)議，并與市蜀道文化學(xué)會聯(lián)合策劃了面向市內(nèi)民營企業(yè)的招商推介會，邀請了四川衛(wèi)視及著名學(xué)者易中天教授來昭化作現(xiàn)推介；交通通道及古城綠化工作力度大，綠化樹木栽植及古樹移栽工作進(jìn)展很好；東門外環(huán)境綜合整治項目爭取工作抓得很緊；學(xué)校搬遷改造初步完成；廣告牌設(shè)計方案已拿出來了；公墓建設(shè)一期工程已進(jìn)入實質(zhì)性工作階段；旅游港口一期工程正在爭取之中；民俗文化園、鄉(xiāng)土奇樹園建設(shè)正在規(guī)劃之中，牛王觀及六角亭建設(shè)、天雄關(guān)土地整理、項目融資工作進(jìn)展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公，29個具體項目都已展開。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的積極性明顯增強(qiáng)，工作有新的起色。尤其是射箭生態(tài)旅游開發(fā)、平樂景縣建設(shè)，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性很高，工作抓得也比較緊。三是創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市各項工作落實較好。

總體上講，一季度全縣旅游開發(fā)尤其是重點(diǎn)景縣建設(shè)工作實，節(jié)奏快，實效大，水平高，開局良好。但也不容盲目樂觀，我們對面臨的困難要有充分的準(zhǔn)備，對存在的問題要有清醒的認(rèn)識，主要表現(xiàn)在：一是昭化古城景縣建設(shè)個別項目方案還沒落實。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地旅游資源的認(rèn)識還不到位，沒有認(rèn)真思考和策劃，更談不上規(guī)劃，對旅游開發(fā)下的功夫不夠。三是對紅軍文物、老屋件、名木古樹等民間民俗實物的統(tǒng)計上報工作，這也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游資源的一個調(diào)查摸底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未引起足夠的重視，沒有派專人做這件事。

（二）下一步的安排及注意事項。

1、強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新排難，合力攻堅，確保質(zhì)量，確保進(jìn)度，確保昭化古城景縣建設(shè)首戰(zhàn)必勝。昭化古城景縣建設(shè)是今年我縣旅游開發(fā)的重點(diǎn)工程，是昭化古城景縣創(chuàng)建國家4a級景縣的首戰(zhàn)目標(biāo)，是迎接明年全市旅游文化工作會在我縣召開必須完成的硬任務(wù)，開弓沒有回頭箭，各責(zé)任單位、工作組務(wù)必履職到位，責(zé)任到人，不辱使命，為實現(xiàn)既定目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織保障。要有對歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按總體規(guī)劃的要求，對每一項工程精心設(shè)計，體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，嚴(yán)格施工審批，經(jīng)受時代考驗，建設(shè)千年古城。要認(rèn)真組織施工力量，倒排工期，加班加點(diǎn)，確保按期完工。要加大項目資金籌措力度，整合項目資金、財政資金、信貸資金、民間資金，探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經(jīng)驗，尤其是招商組要把工作做細(xì)做扎實，把每一個項目情況摸清摸透，結(jié)合昭化經(jīng)營性項目、主題街縣、館所的打造，精心策劃、包裝項目，前期開發(fā)可出臺的優(yōu)惠政策必須盡快到位，吸引方方面面的力量投身昭化旅游開發(fā)，實現(xiàn)你發(fā)財我發(fā)展。

2、提高認(rèn)識，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機(jī)制，加快推進(jìn)全縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展。我縣旅游資源相對富集，甚至說我縣的資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在旅游資源，在全省提出的四個跨越中旅游和文化占了兩個，在我縣建設(shè)工業(yè)縣、旅游縣的發(fā)展戰(zhàn)略中，旅游業(yè)占踞半壁河山，各地各部門對此要有深刻的認(rèn)識，作為一個享受型的產(chǎn)業(yè)，它在突出開發(fā)重點(diǎn)的同時，更需要遍地開花，連線組團(tuán)，這一點(diǎn)它與工業(yè)發(fā)展是不一樣的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定都有條件辦工業(yè)，但都是可以搞旅游開發(fā)的。像蒼溪那樣“無中生有、捕風(fēng)捉影”搞旅游，可以說我縣到處都可以搞旅游開發(fā)，有些資源還是不可復(fù)制的，除了昭化古城和大朝古驛道，還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園、平樂景縣、紫云湖、柏林古鎮(zhèn)、白果香山森林公園、梅林觀、太公紅軍山以及將來嘉陵江沿岸水上生態(tài)旅游，都是潛力無限，大有可為的?？h上重。

點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實際出發(fā)，認(rèn)真挖掘本地旅游資源，認(rèn)真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動，注重與相鄰景縣的聯(lián)動，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導(dǎo)，這在各地旅游開發(fā)的.初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度，動員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識的資源得到社會各界的認(rèn)識和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建驗收一舉達(dá)標(biāo)。

點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實際出發(fā)，認(rèn)真挖掘本地旅游資源，認(rèn)真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動，注重與相鄰景縣的聯(lián)動，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導(dǎo)，這在各地旅游開發(fā)的初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度，動員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識的資源得到社會各界的認(rèn)識和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建驗收一舉達(dá)標(biāo)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇八

同志們：

今天，我們在這里召開2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會議精神，總結(jié)林場第一季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作，動員全場上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實，加快推進(jìn)我場全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：

營業(yè)利潤500萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長25%；

固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%；

資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點(diǎn)；

成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準(zhǔn)有力，林場經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林；

桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工！這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。

木材銷售收入9281萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個活立木標(biāo)的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。

雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責(zé)任”，扎實推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個時候，我們越要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)問題、凝聚共識。對林場來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設(shè)之中。

里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉(zhuǎn)讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務(wù)為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對宣傳工作的認(rèn)識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅克難抓重點(diǎn)，林場經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點(diǎn)工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。

突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要務(wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場凝聚力向心力。

深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國儲林合作建設(shè)落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。

二是合理布局，做好前期設(shè)計、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè)；

四是進(jìn)一步爭取上級單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營造良好環(huán)境；

七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

（五）提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要務(wù)”，主動應(yīng)對“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細(xì)研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)。林場要制定科學(xué)的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當(dāng)面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，把林場建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項監(jiān)督檢查和日?？冃Э己耍瑘猿謬?yán)的工作主基調(diào)不動搖，把責(zé)任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展！謝謝大家！

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇九

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是貫徹婁勤儉書記來咸調(diào)研講話和7月11日省政府常務(wù)會議精神，總結(jié)上半年工作，對下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排。

剛才，市發(fā)改委、工信委、統(tǒng)計局分別通報了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對下半年工作提出了很好的建議，各位副市長結(jié)合分管工作，也講了很好的意見，請大家抓好落實。下面，我再講幾點(diǎn)意見：

一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)”是勤儉書記、和平省長對我省上半年經(jīng)濟(jì)的基本判斷。我市和全省的經(jīng)濟(jì)走勢基本一致。具體有以下三個方面特點(diǎn)：

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但下行壓力仍然較大。針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題，我們主抓工業(yè)，力促項目，有力地對沖了宏觀經(jīng)濟(jì)下行的沖擊，全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定在合理區(qū)間。主要體現(xiàn)為“四穩(wěn)一升”。一是農(nóng)業(yè)穩(wěn)。糧果畜菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，夏糧總產(chǎn)達(dá)到99.68萬噸，再獲豐收。二是工業(yè)穩(wěn)。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速7.9%，高出全省5.8個百分點(diǎn)。除食品增長10.5%、裝備制造增長11.6%，比去年同期小幅回落外，能化、電子、醫(yī)藥、紡織、建材分別加快11.3、7.5、1.8、3.1、1個百分點(diǎn)。三是消費(fèi)穩(wěn)。上半年，全市社會消費(fèi)品零售總額329.3億元，同比增長14.9%，比去年同期高出1.3個百分點(diǎn)。四是財政穩(wěn)。上半年，全市地方公共財政一般預(yù)算收入完成53.2億元，占全年任務(wù)的58.4%，較上年同口徑增長20.2%，位列全省第二。其中，稅收收入完成31.9億元，較上年同期增長8.9%。五是投資回升。重大項目超計劃完成，170個重點(diǎn)項目完成投資420.3億元，占年度投資的64.8%。上半年，固定資產(chǎn)投資增長9.5%，比一季度末加快1.6個百分點(diǎn)。

這些充分說明，全市經(jīng)濟(jì)基本面是好的。但是，我們也要看到，上半年，全市生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資增速均未達(dá)到計劃進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)下行的壓力仍然較大。主要表現(xiàn)在：一是受長慶石化停產(chǎn)檢修和煤炭限產(chǎn)的影響，造成工業(yè)硬缺口。僅長慶石化停產(chǎn)檢修拉低工業(yè)增速1.8個百分點(diǎn)，拉低gdp增速0.4個百分點(diǎn)。二是由于市場疲軟、企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，工業(yè)及民間投資出現(xiàn)下滑。上半年，工業(yè)固定資產(chǎn)投資下降了18.2%，其中，能化、裝備制造同比分別下降30.8、34.3個百分點(diǎn)。民間投資同比回落47.8個百分點(diǎn)。三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題突出。1-5月，涇陽(8.5%)、興平(8%)、旬邑(7.8%)、長武(7.2%)、彬縣(4.5%)、三原(2.3%)、渭城(-3.1%)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速低于全市平均水平，長武(-15.4%)、三原(-12.3%)、涇陽(-7.2%)、武功(6.5%)、彬縣(6.7%)固定資產(chǎn)投資低于全市平均水平。

(二)新的增長點(diǎn)加速形成，但新舊動能轉(zhuǎn)換還需要一個過程。堅持一手抓穩(wěn)增長，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加減乘除并舉，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)許多積極變化。一是一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的重大項目開工投產(chǎn)。投資280億元的cec8.6代線項目全面打樁，投資60億元的玻璃基板項目即將開工，投資11.5億元的修正藥業(yè)項目開工建設(shè)，雙匯肉制品生產(chǎn)線項目7月底全面投產(chǎn)，華晨汽車項目9月建成投產(chǎn)，蘇寧云商已完成主體工程建設(shè)?？偼顿Y300億元的秦亞汽車產(chǎn)業(yè)園正式簽約。二是新的發(fā)展業(yè)態(tài)加速壯大。電子商務(wù)保持高增長態(tài)勢，上半年網(wǎng)上交易總額達(dá)到3.83億元，增長125%?，F(xiàn)代物流聚集發(fā)展，天士力(陜西)醫(yī)藥物流中心建成投運(yùn)。鄉(xiāng)村旅游勢頭迅猛，上半年旅游綜合收入158.6億元、增長18%。科技創(chuàng)新步伐加快，上半年全市完成專利申請量1411件，居全省第二，專利授權(quán)量552件，居全省第三，技術(shù)合同交易額15.9億元，完成省任務(wù)的61.6%。三是新型城鎮(zhèn)化支撐帶動能力逐步顯現(xiàn)。147個城建項目進(jìn)展順利，地鐵一號線工程加快建設(shè)，咸陽湖二期開始蓄水，渭水廊橋工程預(yù)計10月建成使用。大西安文體功能區(qū)進(jìn)入發(fā)展快車道，奧體中心、雙照水庫全面開工，市民文化中心8月份投入使用。16個省市示范鎮(zhèn)及文化旅游名鎮(zhèn)，完成投資9.53億元。

但是，我們要清醒地看到，在新舊動能轉(zhuǎn)換的過程中，能源化工、建材、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)明顯減弱，高端裝備制造、電子信息、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)支撐動力還沒有完全釋放，新的動能還不足以彌補(bǔ)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來的缺口，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級還需要狠下功夫。

(三)民生投入加大，但短板不容忽視。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，我們堅持“兩個80%”不動搖，突出扶貧、教育、醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域，著力在改善民生上下功夫。一是惠民便民實事進(jìn)展順利。30項惠民實事工程完成投資53.5億元，占年度計劃的53.5%。100輛新能源公交上線運(yùn)行，韓非路英才學(xué)校開工建設(shè)，實驗小學(xué)改擴(kuò)建工程新學(xué)年可投入使用，八百里渭河健身長廊咸陽段工程進(jìn)展順利。出臺政府購買棚改服務(wù)暫行辦法，新開工棚改項目40個，占目標(biāo)任務(wù)的60.5%;新開工保障性住房16個、5733套。就業(yè)保持穩(wěn)定，新增就業(yè)人數(shù)占年計劃的65%。二是脫貧攻堅扎實推進(jìn)。精準(zhǔn)識別貧困對象30.53萬人，投資1.2億元的產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。投資10億元的1.3萬戶4.7萬人移民搬遷工程全面啟動。三是治污降霾力度加大。開展大氣污染集中整治，強(qiáng)化城市管理綜合執(zhí)法，6月份，空氣中二氧化氮平均濃度值、可吸入顆粒物(pm10)平均濃度值、細(xì)顆粒物(pm2.5)平均濃度值較5月份環(huán)比下降15.7%、24.6%、25.7%，較4月份環(huán)比下降30%、34.5%、43.2%。新一輪渭河三年行動計劃10大類54個項目全部開工，新增污水處理能力6.8萬噸。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治扎實推進(jìn)，植樹造林19.38萬畝，道路綠化300公里。

我市民生領(lǐng)域欠賬多、基礎(chǔ)差。通過努力盡快把民生短板補(bǔ)上來，是我們應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，必須立足本職、持續(xù)推進(jìn)、久久為功。一些部門和縣區(qū)對民生工作重視不夠、謀劃不足、爭取不力、推進(jìn)不快，年初確定的一些民生項目沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展。治污降霾相關(guān)措施落實不到位，監(jiān)管不嚴(yán)不細(xì)，在全省位次靠后的被動局面沒有得到根本扭轉(zhuǎn)。對這些問題，我們要高度重視，采取有效措施加以解決。

二、關(guān)于下半年工作重點(diǎn)。

當(dāng)前，雖然我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，但宏觀經(jīng)濟(jì)增長動力和下行壓力并存，地區(qū)和行業(yè)走勢分化。這個分化是一個市場出清、優(yōu)勝劣汰的過程，也是一個發(fā)揮優(yōu)勢、贏得主動的契機(jī)。我市產(chǎn)業(yè)相對多元，資源區(qū)位優(yōu)勢明顯，中省多項扶持政策疊加放大，完全有條件發(fā)展得更快一些、更好一些。我們要冷靜客觀研判形勢，在挑戰(zhàn)中看到機(jī)遇，在壓力中激發(fā)動力，堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，堅定完成全年目標(biāo)的決心不動搖，樹立系統(tǒng)思維，著力在“精準(zhǔn)”上下功夫，緊盯問題，強(qiáng)化措施，確保各項工作有力、有序、有效推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

(一)在穩(wěn)增長上要精準(zhǔn)發(fā)力。要把各種資源優(yōu)勢向工業(yè)聚焦、向產(chǎn)業(yè)發(fā)力。

工業(yè)方面重點(diǎn)抓好五件事：一是抓“1113”工程。嚴(yán)格包抓責(zé)任，加大政策資金扶持力度，確保100個技改項目全部開工，新增規(guī)模企業(yè)30戶。二是抓市場銷售。把招商引資與推介產(chǎn)品結(jié)合起來，積極參加“跨采會”等省內(nèi)重大會展，主動走出去加強(qiáng)與省內(nèi)外城市的協(xié)作，拓展網(wǎng)上交易，促進(jìn)煤炭、水泥、玻璃等大宗商品銷售，支撐電力企業(yè)釋放產(chǎn)能，力爭工業(yè)品產(chǎn)銷率保持在96%以上。三是抓工業(yè)投資。正泰電器要于8月份建成投產(chǎn)，國電咸陽熱電聯(lián)產(chǎn)項目要于8月底全面開工建設(shè)。同時，要認(rèn)真落實我省“中國制造·2025”《實施意見》，突出高端化工、新能源汽車、石墨烯、平板顯示等產(chǎn)業(yè)，精心編制規(guī)劃，深度謀劃項目，力爭再引進(jìn)一批高精尖產(chǎn)業(yè)項目。四是抓園區(qū)建設(shè)。以“兩區(qū)兩園一基地”為重點(diǎn)，突出基礎(chǔ)設(shè)施以及眾創(chuàng)平臺、孵化平臺建設(shè)，拓寬融資渠道，創(chuàng)新建設(shè)模式，提升園區(qū)的承載聚集能力。采取以獎代補(bǔ)形式，支持縣域工業(yè)園區(qū)爭創(chuàng)省級重點(diǎn)園區(qū)。五是抓要素保障。加快設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，有效盤活國有資產(chǎn)，整合財政、金融和社會資本，幫助企業(yè)解決融資難題。落實減稅政策，積極爭取直供電額度以及天然氣價優(yōu)惠政策，培育發(fā)展融資租賃產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)成本。

農(nóng)業(yè)方面重點(diǎn)抓好兩件事：一是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。有效應(yīng)對極端天氣，加強(qiáng)作物田間管理，力爭全年糧食豐收。優(yōu)化果品種植結(jié)構(gòu)，鼓勵發(fā)展特色種養(yǎng)殖，促進(jìn)一產(chǎn)與二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展。超前做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，加大“馬欄紅”等品牌營銷力度，線上線下一齊抓，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保亭口、柏嶺寺水庫按計劃完成年度投資任務(wù)，抓好張家山泉群以及農(nóng)村飲水安全等項目建設(shè)，積極開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。

消費(fèi)方面重點(diǎn)抓好三件事：一是促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游升級晉檔。強(qiáng)化全域旅游理念，實施“旅游+”戰(zhàn)略，促進(jìn)旅游與農(nóng)業(yè)、文化、生態(tài)融合，創(chuàng)新發(fā)展模式，避免同質(zhì)化競爭，提升旅游的`參與性、互動性、體驗性。二是壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快寶灣物流等項目建設(shè)，推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，支持健康養(yǎng)老、家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是扎實推進(jìn)房地產(chǎn)去庫存。打通保障房、棚戶區(qū)改造安置房、商品房通道，引導(dǎo)有意愿農(nóng)民進(jìn)城購房。面向西北地區(qū)城市，加大宣傳營銷力度，積極吸引外地人口來咸置業(yè)。

(二)在擴(kuò)投資上要精準(zhǔn)施策。擴(kuò)大有效投資是供給側(cè)與需求側(cè)兩端發(fā)力的主要引擎，是穩(wěn)增長的關(guān)鍵一招。在宏觀市場疲軟的情況下，一方面，我們感到企業(yè)難引、招商難抓，另一方面，許多國有大企業(yè)及社會資本卻苦于找不到合適的項目和投資領(lǐng)域。在此情況下，抓投資既要有力度，更要講方法，既要有效調(diào)動市場積極性，更要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)和政策撬動作用。

一要嚴(yán)格包抓責(zé)任，加快重點(diǎn)項目建設(shè)。對今年170個市級重點(diǎn)項目，要嚴(yán)格落實“五個一”工作機(jī)制，半月一調(diào)度、一月一考核，力爭8月底前7個未開工新建項目全部開工，確保市民文化中心10月份正式開放，雙照水庫以及奧體中心項目加快建設(shè)。西咸協(xié)調(diào)辦要牽頭組織，主動對接西咸新區(qū)各新城，全力做好服務(wù)保障工作，確保重點(diǎn)項目按計劃完成投資任務(wù)。

二要突出招大引強(qiáng)，強(qiáng)化招商引資。堅持一手抓資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)引進(jìn)，一手抓就業(yè)密集型項目引進(jìn)，借助廈洽會、廣交會、陜粵港澳合作活動周等招商活動，瞄準(zhǔn)國有大型企業(yè)及國內(nèi)民營100強(qiáng)，扎實開展點(diǎn)對點(diǎn)招商，確保cec8.6代線項目上下游產(chǎn)業(yè)引進(jìn)取得實質(zhì)性進(jìn)展。全力抓好招商項目落實，對絲博會暨西洽會簽約的192個項目，建立跟蹤落實機(jī)制以及項目流失責(zé)任追究制度，確保招一個、落一個、成一個。

三要深度包裝項目，拓寬投資渠道。深入研究中省投資政策，突出棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊、交通基礎(chǔ)設(shè)施以及社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域，建立考核通報制度，深度包裝上報一批項目，積極爭取國家政策資金支持。抓好中央預(yù)算內(nèi)投資項目、專項建設(shè)基金項目建設(shè)，對造成資金沉淀的嚴(yán)格追究責(zé)任。要以政策落地為關(guān)鍵，建立民間投資收益保障機(jī)制，提升ppp項目策劃包裝質(zhì)量，積極吸引和擴(kuò)大民間投資。

四要加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)，拉動投資需求。修編完善城市總體規(guī)劃，加快編制軌道交通、城市停車場等專項規(guī)劃。確保147個城建項目完成年度投資任務(wù)，促進(jìn)地鐵1號線順利建設(shè)，咸陽湖二期明年6月全面建成。推進(jìn)大西安文體功能區(qū)開發(fā)建設(shè)，加快雙照水庫、奧體中心建設(shè)，優(yōu)化城市功能。扎實推進(jìn)城市點(diǎn)亮工程，進(jìn)一步完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改造地下管廊，提高綠化美化水平。加強(qiáng)縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人口集聚。

(三)在調(diào)結(jié)構(gòu)上要精準(zhǔn)布局。堅持存量調(diào)結(jié)構(gòu)，增量優(yōu)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌做好“限、轉(zhuǎn)、調(diào)、服”，扎實推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育新的發(fā)展動能。

一是堅決“限”。嚴(yán)格落實中省煤炭行業(yè)去產(chǎn)能政策，嚴(yán)格執(zhí)行276天煤礦工作日制度，對手續(xù)不全、規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝落后的煤礦堅決進(jìn)行關(guān)停，旱腰帶地區(qū)堅決不再新批建材水泥項目。

二是加快“轉(zhuǎn)”。支持企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，化危為機(jī)，提升效益。加強(qiáng)彬、長、旬高端能化基地建設(shè)，持續(xù)跟蹤神華、中石化、大唐、華能以及陜煤等大型國有企業(yè)投資，突出煤電、煤制油，為實現(xiàn)煤炭“三個轉(zhuǎn)化”打好基礎(chǔ)。要把綠色發(fā)展貫穿建材產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步加大建筑構(gòu)件企業(yè)引進(jìn)力度，打造綠色建材基地。促進(jìn)中哈紡織工業(yè)園盡快開工，通過走出去化解紡織過剩產(chǎn)能。

三是著力“調(diào)”。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以高端化、鏈條化、品牌化為方向，把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)。要加快cec8.6代線項目和彩虹玻璃基板項目建設(shè)，促進(jìn)秦亞汽車整車生產(chǎn)項目落地，提升醫(yī)藥、食品等產(chǎn)業(yè)競爭力。要深化“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研、用對接以及科技金融結(jié)合，有效發(fā)揮科技對實體經(jīng)濟(jì)的支撐帶動作用。

四是優(yōu)化“服”。深化行政審批制度改革以及商事制度改革，加快網(wǎng)上政務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步為企業(yè)松綁放權(quán)減負(fù)。深入整頓投資發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化政府誠信建設(shè)，堅決拒絕“jqk”現(xiàn)象，堅決斬斷伸向企業(yè)的黑手，打造投資洼地。

(四)在補(bǔ)短板上要精準(zhǔn)對標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省內(nèi)兄弟市在民生領(lǐng)域、社會事業(yè)以及城市管理等方面的好做法，找準(zhǔn)標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板，不折不扣地完成政府工作報告確定的民生實事。

扎實推進(jìn)脫貧攻堅。加快落實“五個一批”精準(zhǔn)扶貧措施，確保資金盡快落實到項目、兌現(xiàn)到戶到人。要把產(chǎn)業(yè)扶貧放在突出位置，加快電商、光伏、旅游扶貧試點(diǎn)項目推廣，促進(jìn)龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困群眾建立利益共享機(jī)制，確保完成21.1萬貧困人口穩(wěn)定脫貧目標(biāo)。

著力辦好民生實事。加強(qiáng)對30件便民惠民實事的督促檢查，加快彩虹第二中學(xué)、渭城中學(xué)以及市中心醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等項目建設(shè)。謀劃啟動市體育場改造工程，加快渭河健身長廊等項目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“雙高雙普”工作，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。落實政府購買棚改服務(wù)政策，完成棚改工作任務(wù)。

加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。要以年底大氣主要指標(biāo)退出全省墊底位次為底線，嚴(yán)字當(dāng)頭、實處發(fā)力，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)、監(jiān)管空白時段，打好大氣污染防治翻身仗。完成新一輪渭河三年行動計劃年度建設(shè)任務(wù)，開展旱腰帶地區(qū)生態(tài)修復(fù)治理工作，推進(jìn)濕地建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)城市綜合執(zhí)法體制改革，扎實開展文明城市創(chuàng)建，啟動國家森林城市創(chuàng)建工作，下大氣力整治農(nóng)村人居環(huán)境臟亂差問題。

維護(hù)社會大局穩(wěn)定。高度重視信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)社會治安綜合治理，維護(hù)群眾合法權(quán)益。安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，推進(jìn)安全隱患排查整治機(jī)制化、常態(tài)化，堅決杜絕重特大安全事故。要高度重視防汛抗旱工作，完善預(yù)案、儲備物資、加強(qiáng)值守，確保安全度汛。同時，要加強(qiáng)暑期安全宣傳教育，嚴(yán)防溺水事故發(fā)生。

最后，我再強(qiáng)調(diào)一下落實問題。一分部署，九分落實。市政府領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)、各部門負(fù)責(zé)同志，要結(jié)合開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實包抓責(zé)任，深入一線督辦，著力解決影響發(fā)展、影響民生、影響穩(wěn)定的突出問題。要加強(qiáng)配合協(xié)作，強(qiáng)化服務(wù)意識，主動幫助基層和企業(yè)，形成真抓實干、共謀發(fā)展的良好氛圍。要嚴(yán)格考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。前一段時間，我省出臺的省管干部能上能下《辦法》明確指出，對連續(xù)兩年縣域經(jīng)濟(jì)考評退位幅度前三名的要進(jìn)行調(diào)整，對完不成年度減貧任務(wù)的要問責(zé)追責(zé)?？己宿k、督查室要發(fā)揮職能作用，定期檢查通報，促進(jìn)各項工作落實，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

這次會議的主要任務(wù)是全面分析研究今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。剛才各縣（特區(qū)、區(qū)）和部分市直部門的同志作了發(fā)言，x同志和x同志講了很好的意見，請各級各部門結(jié)合實際抓好落實。關(guān)于當(dāng)前工作，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，就是“一個確?！焙汀傲鶄€狠抓”。

一、確保一季度“開門紅”

x開工率x%、入庫率x%；

x縣開工率x%、入庫率x%；

x區(qū)開工率x%、入庫率x%；

與排名相近的市州相比，存款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個百分點(diǎn)，貸款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個百分點(diǎn)，這是前所未有的。

確保一季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”，既是經(jīng)濟(jì)工作，也是政治任務(wù)。今天，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會就是要把問題點(diǎn)清楚、把方法措施提出來。原因在哪里，問題在哪里，發(fā)力點(diǎn)在哪里？不光要看到問題，還要解決問題。相關(guān)部門在分析調(diào)度的時候?qū)@些問題的預(yù)判、研判做到?jīng)]有、做深做細(xì)沒有？最近我和x書記反復(fù)交換意見，其中一個核心就是確保一季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”。“開門紅”絕不能是喊口號喊出來的，拍腦袋、拍胸口拍出來的，需要大家發(fā)力攻堅、精準(zhǔn)攻堅。離一季度結(jié)束只有x天了，大家要保持清醒的認(rèn)識，如何確保、如何沖刺？要各出實招，各出奇招。各縣（特區(qū)、區(qū)）黨委、政府“一把手”要抓緊督促，強(qiáng)化措施，千方百計確保一季度實現(xiàn)“開門紅”不動搖、不打折扣，不能出現(xiàn)顛覆性的結(jié)果。

第一，要強(qiáng)化“開門紅”的基礎(chǔ)性工作。要做到心中有數(shù)，算賬到項目，哪些項目為什么沒有入庫，沒有入統(tǒng)，過去進(jìn)入規(guī)統(tǒng)的為什么沒有入庫，要調(diào)度到部門，基礎(chǔ)性工作具體到行業(yè)、到部門、到項目，點(diǎn)對點(diǎn)都要心中有數(shù)。當(dāng)然，我不是叫大家杜撰、編造，弄虛作假，虛報浮夸，而是把基礎(chǔ)性工作做完善，實現(xiàn)各縣（特區(qū)、區(qū)）與統(tǒng)計部門的無縫對接。會后，由魏樹旺同志牽頭督促，市統(tǒng)計局具體安排，逐個部門對接好，對接的情況要拿出清單報我審定，重大情況還要及時向x書記報告。我舉個例子，去年x月進(jìn)入規(guī)統(tǒng)的項目，x萬元以上的x個、x萬元以上x個，應(yīng)該到今年三季度可以進(jìn)入統(tǒng)計平臺了。還有工業(yè)方面的增量，x電廠“上大壓小”就增加了x萬千瓦、黔桂天能x萬噸焦化項目新增了x萬噸產(chǎn)能。這些都是點(diǎn)得出、看得見、摸得著的潛力，每個縣（特區(qū)、區(qū)）都有，我就不一一點(diǎn)了。

第二，要強(qiáng)化“開門紅”的責(zé)任落實。我們現(xiàn)在的工作，反復(fù)講、反復(fù)定，具體到部門、領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，但不落實的問題、執(zhí)行力不高的問題，始終沒有得到徹底解決。有的部門打折扣、搞變通，主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“二傳手”，當(dāng)“甩手掌柜”，不牽頭研究，不認(rèn)真分析，業(yè)務(wù)科室統(tǒng)計出數(shù)字大筆一揮就簽，不給分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。從市到縣都要有責(zé)任機(jī)制，切實把“開門紅”的任務(wù)落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，我們的賬要應(yīng)算盡算、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、實事求是。x書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在建筑行業(yè)當(dāng)中，市住建局要算裝飾裝潢這個賬，切實算足、算細(xì)，還有房地產(chǎn)行業(yè)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)去年同期下降x%，今年下降x%。餐飲業(yè)的下滑比例最高，去年x%，今年x%，這些數(shù)據(jù)是不是真實可靠的數(shù)據(jù)。我為什么要批評相關(guān)部門，我們今天召開這樣一個會議，你們不分析潛力、挖掘潛力，不去講措施，非常主觀臆斷地提出預(yù)計gdp增長x%，還要我們開會調(diào)度干什么呢？你們要分析出空間，如果不努力、不負(fù)責(zé)，可能還達(dá)不到x%。只有這樣分析，才是有水平、負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，各部門要引以為戒。

第三，要強(qiáng)化“開門紅”的精準(zhǔn)沖刺。哪些復(fù)工復(fù)產(chǎn)還不到位？空間在哪里？哪些項目落地還不到位？要認(rèn)真算賬。各種指標(biāo)的支撐，各縣（特區(qū)、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)要去分析、去研判。

二、落實好“六個狠抓”

第一，狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。一要迅速適應(yīng)新的考核體系。今年增比進(jìn)位的指標(biāo)體系與去年相比已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，具體到縣（特區(qū)、區(qū)）、具體到部門要分析，研究邏輯性、規(guī)律性，做到熟知、深知，結(jié)合縣（特區(qū)、區(qū)）情把各個指標(biāo)反映在工作和統(tǒng)計層面，一季度指標(biāo)哪些能夠撥頭籌，哪些能夠在全市全省層面走前列。當(dāng)然，增比進(jìn)位不是唯一，工作的主要目的是為了發(fā)展、為了民生，不是爭名次，但工作創(chuàng)一流、目標(biāo)爭第一，這是工作的基本理念。二要扎實抓好第三次經(jīng)濟(jì)普查。各位縣（特區(qū)、區(qū)）長回去要抓緊調(diào)度，看看還有哪些企業(yè)報的情況有差距，出入在哪里，問題在哪里，甚至有的企業(yè)要登門拜訪，進(jìn)行思想疏導(dǎo)，實事求是，把他的整個情況搞準(zhǔn)。本次經(jīng)濟(jì)普查是階段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大依據(jù)，事關(guān)長遠(yuǎn)、事關(guān)全局，就像干部的檔案年齡一樣，一旦審定后修改就困難了。所以，這次普查不能輸在起跑線上，不能吃虧。如果我們現(xiàn)在稀里糊涂，不去管、不去問，已經(jīng)形成國家和省級層面的重要參考依據(jù)了，到那個時候后悔莫及。市統(tǒng)計局要當(dāng)作大事，一定要有預(yù)見性、前瞻性，哪些需要重點(diǎn)研究，可以開個清單，提前安排部署。三要突出億元以上大項目調(diào)度。大家經(jīng)常講，既要抱西瓜又要撿芝麻，億元以上的投資就是西瓜，就是大塊頭、重頭戲，牽一發(fā)而動全身，這塊沒抓住，西瓜就沒有了。要調(diào)度是不是進(jìn)入了規(guī)統(tǒng)，要求部門調(diào)度到報表，是否真實客觀地反應(yīng)情況。特別要把產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建筑行業(yè)、交通水利基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生等領(lǐng)域的億元以上項目掌握在手中，其他項目也要心中有數(shù)。

第二，狠抓項目投資和建設(shè)。說一千道一萬，在x拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車中，出口微乎其微，消費(fèi)（六枝、x）兩頭在外，關(guān)鍵還是投資拉動，投資靠什么，還是項目建設(shè)。

一是抓好企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。當(dāng)前，各個領(lǐng)域的開工復(fù)工沒有達(dá)到x%，已開工復(fù)工的也沒有開足馬力。要把復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為促進(jìn)“開門紅”的重大措施，加大對企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的督促力度，切實讓企業(yè)開足馬力加快生產(chǎn)。各縣（特區(qū)、區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)這段時間要集中安排部署，明確專班到企業(yè)、到項目抓落實，無論是煤礦企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是重大基礎(chǔ)設(shè)施，無論是城市綜合體、棚戶區(qū)改造還是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、社會事業(yè)等項目，復(fù)工復(fù)產(chǎn)要同步推進(jìn)，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，全面動起來。

二是抓好項目的開工建設(shè)。這始終是抓項目、擴(kuò)投資的抓手，任何時候都不能放松。今年，市委、市政府確定項目集中開工按市級統(tǒng)籌、市縣聯(lián)動，半年由市級主導(dǎo)，每季度由縣（特區(qū)、區(qū)）主導(dǎo)。一要抓好一季度集中開工。截至x月底，x個項目只達(dá)到x%的開工，一季度只剩下半個月的時間了，還有x%的項目沒有落地動工，由此可見工作是有差距的，“開門紅”的措施和保障是有問題的。工作安排了，打了折扣，壓力沒有層層傳遞，動力沒有層層激活，一級抓一級，層層抓落實有差距。請馬雷同志安排，市發(fā)展改革委組織幾個督察組到各縣（特區(qū)、區(qū)）巡回明察暗訪，不打招呼、不聽匯報，逐一核實項目開工情況，找準(zhǔn)未開工項目的原因。二要積極謀劃好新開工項目。市級層面將在x月x日搞一次重大項目的集中開工，涉及項目x個左右，市中心城區(qū)集中了路網(wǎng)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、城市污水處理、雙橋水庫水廠及配套管網(wǎng)建設(shè)等x個項目，各縣（特區(qū)、區(qū)）也要抓緊相繼啟動一批項目。各級抓項目、擴(kuò)投資要掌握規(guī)律，關(guān)鍵最管用的時間是在一、二季度，只有在上半年開始形成投資量和實物量，才能在當(dāng)年產(chǎn)生新的增量，換個角度講，第四季度只能為明年作打算，開工項目難以形成增量。三要注重項目質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。沒有大項目好項目、沒有產(chǎn)業(yè)項目，全市經(jīng)濟(jì)仍然做不大、做不強(qiáng)。各級要把提高項目質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，切實領(lǐng)會中央和省關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等部署精神，提升謀劃項目精準(zhǔn)度，有精準(zhǔn)、有全局、有大局、有重點(diǎn)地提升產(chǎn)業(yè)項目比例和大項目比例，產(chǎn)業(yè)項目占比必須在x%以上。

x區(qū)大灣園區(qū)精鑄件項目，只要能做到x萬噸特種鋼，產(chǎn)值就相當(dāng)于現(xiàn)在水鋼的x倍；

x區(qū)路喜循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、x董地園區(qū)等區(qū)域內(nèi)的大項目、好項目要緊盯不放，抓緊入園、抓緊落地、抓緊建成，只要花數(shù)年的努力，整個增量、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、稅收就能解決好。各縣（特區(qū)、區(qū)）要廣泛開展大項目、好項目的招商引資，大膽走出去，一定要有成效。

四是抓好項目的聯(lián)動推進(jìn)。一要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。突出抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)“春季百日攻堅行動”，確保按照市委、市政府的要求，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“x”、招商引資“x”、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)“x”的攻堅目標(biāo)[ux]。二要加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)項目?，F(xiàn)在煤礦企業(yè)兼并重組工作進(jìn)入攻堅階段，有的企業(yè)手中已有煤礦，平均每對的產(chǎn)能x萬噸，如果能早一天釋放現(xiàn)實生產(chǎn)力，必將有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。請x同志和各縣（特區(qū)、區(qū)）認(rèn)真研究，提出可行的辦法來解決這個事情，并積極向省直相關(guān)部門匯報。三要加快推進(jìn)“十件民生實事”項目。涉及哪個縣（特區(qū)、區(qū)）和部門要抓緊抓實，原則上上半年要基本啟動，特殊情況也不能超過八月份。要是到了九月份后還不能啟動，那時候才實施還叫民生項目嗎？四要加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化項目。抓緊做實基礎(chǔ)性工作，啟動一批城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市路網(wǎng)、房地產(chǎn)、棚戶區(qū)、綜合體項目，特別是國家加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，在城市棚戶區(qū)改造方面集中投入專項資金，還款時間長、利率低，是我們實施城市改造的重大商機(jī)，要積極謀劃、抓緊啟動。五要統(tǒng)籌推進(jìn)其他項目。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”、社會投資項目、服務(wù)業(yè)項目都要推起來。另外，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)中的平臺項目，無論金融集聚產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)，只要有條件有商機(jī)就絕不放過。

五是抓好項目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。已經(jīng)建成的項目要推進(jìn)投產(chǎn)，千方百計幫助企業(yè)解決問題，推進(jìn)達(dá)產(chǎn)，創(chuàng)造條件支持企業(yè)，包括煤礦企業(yè)，要盡快形成現(xiàn)實生產(chǎn)力。

第三，狠抓招商引資工作。招商引資是積極利用外來資金推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，是投資拉動的方向性、戰(zhàn)略性工作。重點(diǎn)要做好以下幾個方面：一是精心策劃好項目。我到x工作這一年來，我認(rèn)為我們的招商引資不能說沒有熱情、沒有激情、沒有走出去，但是我感覺基礎(chǔ)性工作仍然有欠缺，在項目謀劃和包裝上，前期工作不深、不細(xì)、不扎實，有的項目引進(jìn)來了，但是落地慢、落實慢。市委、市政府高度重視項目包裝工作，昨天晚上市委常委會還在審定招商引資的指導(dǎo)意見，今天下午x書記到市投資促進(jìn)局調(diào)研。各級各部門要重視項目包裝、善學(xué)項目包裝。我舉個例子，涼都人民醫(yī)院按照傳統(tǒng)思維是民生項目、公益事業(yè)，政府不拿錢誰拿錢，但把項目包裝好，現(xiàn)在信邦藥業(yè)、威門藥業(yè)、百靈制藥、益佰制藥等企業(yè)紛至沓來爭取投資，這樣的項目按傳統(tǒng)的觀念非政府莫屬。還有涼都森林公園，包括滑雪場經(jīng)過包裝，最近正在與十多家企業(yè)洽談。習(xí)近平總書記說貴州可以賣“空氣罐頭”，我們有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，能源、礦產(chǎn)、生物、氣候、旅游、文化、人力等資源尚未得到合理開發(fā)和利用，民諺說“瘦地出黃金，就怕凡人不用心”，這是很有道理的。所以，必須把思路打開，解放思想，甚至可以出錢，搞外購服務(wù)，找有經(jīng)驗的團(tuán)隊來包裝項目，讓項目往深度走。二是突出專項招商。在今天，過去招商引資那種轟動效應(yīng)式的集中推介招商仍然可以，但不是非常必要了，關(guān)鍵是點(diǎn)對點(diǎn)的定點(diǎn)招商、定向招商、以商招商。要堅持外商和內(nèi)商相結(jié)合、招商和選商相結(jié)合、招商和招才相結(jié)合，進(jìn)一步提高招商引資的實效。今年，市政府各分管副市長要在全國各地去謀劃招商項目，至少有x次以上的專項招商活動，要實行縣（特區(qū)、區(qū)）和市級聯(lián)動，每個領(lǐng)導(dǎo)分管聯(lián)系部門要迅速和縣（特區(qū)、區(qū)）對接，明確項目和預(yù)期目標(biāo)，做好基礎(chǔ)性工作。三是強(qiáng)化項目落地。招商引資最終的落腳點(diǎn)是落地開花、落地生根，把簽約率變?yōu)槁涞芈?。尤其是剛才我點(diǎn)的大項目和往下游延長產(chǎn)業(yè)鏈的項目要盯死看牢，黔桂天能焦化x萬噸苯加烴項目和x萬噸lng項目一定要建成，路喜循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的高爐要運(yùn)轉(zhuǎn)起來，生產(chǎn)線要建成。不能悲觀失望地認(rèn)為情況很嚴(yán)重，現(xiàn)在很多事情都是在困難當(dāng)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、化危為機(jī)的，關(guān)鍵是要創(chuàng)造條件解決問題。打個比方，招商項目進(jìn)來了，當(dāng)?shù)卣杆侔严嚓P(guān)的水、電、路完善，就是商機(jī)啊，其他企業(yè)一來看，條件還很好，可以和已進(jìn)來的企業(yè)合作。四是抓好項目儲備。要按照“大項目要做大、好項目要做強(qiáng)、中小項目要培育成長”的要求，圍繞各自最特、最優(yōu)、最好的產(chǎn)業(yè)，學(xué)會“小題大做”、“借題發(fā)揮”、“無中生有”，源源不斷地謀劃實施一批發(fā)展后勁強(qiáng)、帶動作用大、綜合效益好、打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的大項目、好項目。尤其紅橋新區(qū)要作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)來打造，這個方向性的東西不能顛覆。

在融資方面，能不能力所能及，搭建一些銀政企合作平臺，甚至茶敘的平臺、座談的平臺；

在用地方面，把人家招商引資進(jìn)來，房子修好了，土地手續(xù)是否完善；

在項目立項、專項補(bǔ)助申請、承諾政策兌現(xiàn)等方面是否全部實現(xiàn)等等。解決突出問題，突出解決問題就是要體現(xiàn)在這些看得見摸得著的事情上，讓企業(yè)家心頭暖和，企業(yè)和政府之間關(guān)鍵講服務(wù)，服務(wù)好了企業(yè)就更有信心。當(dāng)年我在x工作，我們引進(jìn)了力帆駿馬項目，首先投資方選擇就是兩個點(diǎn)，一個是山西大同，一個是西南地區(qū)，西南首選x、遵義，x只是第三方案，但是我們引進(jìn)來收購了一個老拖拉機(jī)廠，以增量盤活存量進(jìn)行國企改制，更重要的是以從不過夜的服務(wù)態(tài)度感動了投資者。在一個沒有通火車和高速的地方投資建設(shè)一個年產(chǎn)x萬輛重卡、x萬輛中卡、x萬輛輕卡的項目，每年產(chǎn)值達(dá)到七八十億元。因此，我們對企業(yè)的服務(wù)，可以影響投資者的信心和投資額。四是提升服務(wù)能力。各級各部門要提升服務(wù)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、服務(wù)煤礦企業(yè)兼并重組工作的能力。特別是煤礦企業(yè)兼并重組要在x月底向省委、省政府交答卷，現(xiàn)在推進(jìn)到哪種程度，當(dāng)中還有哪些問題，各縣（特區(qū)、區(qū)）要研究、預(yù)判，推動問題的解決，特別是棘手問題的解決。今天上午我主持召開煤礦企業(yè)座談會，請了幾家銀行參與座談，其中一個目的就是搭建一個銀政企互動的平臺，哪怕解決三家五家的融資問題，也是一個不斷深化解決問題的過程。要大力推進(jìn)三產(chǎn)的發(fā)展，千萬不要把它放在遺忘的角落，在財稅工作會議上我說過，x年三產(chǎn)產(chǎn)生的稅收比x年增加x個百分點(diǎn)，稅收達(dá)到x億元，這塊大家千萬不要低估。

第五，狠抓統(tǒng)籌兼顧。按照“十個指頭彈鋼琴”的要求，統(tǒng)籌兼顧、精心組織、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)。一要在做好一季度后x天沖刺，確保實現(xiàn)“開門紅”的同時，統(tǒng)籌謀劃好、推動好二季度及全年的工作，突出重點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施、民生項目、生態(tài)建設(shè)、扶貧攻堅、特色產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域的工作。二要統(tǒng)籌好“美麗鄉(xiāng)村·四在農(nóng)家”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)六項行動計劃與民生項目、“三農(nóng)”工作、扶貧攻堅、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我在調(diào)研的時候，已給各縣（特區(qū)、區(qū)）政府領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，六項行動計劃重點(diǎn)要在公路、鐵路沿線打造亮點(diǎn)，做出示范。三要統(tǒng)籌好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”，要高度重視、高效推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量建成。市級層面的規(guī)劃要著力打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶，但各縣（特區(qū)、區(qū)）不能等規(guī)劃成熟了再開展工作，要提前謀劃、提前實施，今年的年度目標(biāo)任務(wù)必須完成。四要統(tǒng)籌好扶貧攻堅，習(xí)近平總書記對扶貧工作提出了三個“格外”、兩個“特別”的要求，即對貧困地區(qū)和貧困群眾要格外關(guān)注、格外關(guān)愛、格外關(guān)心，全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村特別是貧困地區(qū)，沒有農(nóng)村的小康，特別是貧困地區(qū)的小康，就沒有全面建成小康社會。趙克志書記強(qiáng)調(diào)，扶貧攻堅是貴州第一民生工程。我們要按照精準(zhǔn)扶貧的要求，集中力量實施好“六個到村到戶”，確保x萬貧困群眾同步實現(xiàn)全面小康。五要統(tǒng)籌好下半年工業(yè)觀摩會，請x同志牽頭抓緊制定方案，時間按照x月至x月準(zhǔn)備，原則上每個縣（特區(qū)、區(qū)）都要有項目供觀摩，線路按二至三條進(jìn)行設(shè)計，其中一條從x區(qū)開始經(jīng)六六高速進(jìn)入x、紅橋、x，一條從黔西南進(jìn)入x開始觀摩，x已經(jīng)很長時間沒有觀摩了，紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、盤北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也應(yīng)該拿出來展示了。另外，項目觀摩會是x干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展成果的展示，整個綜合環(huán)境要未雨綢繆、見微知著、有備無患。

第六，要狠抓綜合保障。一是安全保障。安全生產(chǎn)對x來講是“底線”、也是“紅線”，任何時候都要以泰山壓頂、如履薄冰的態(tài)度去對待。安全是為了生產(chǎn)，不是為了停產(chǎn)，在安全生產(chǎn)監(jiān)管上如何做到有力有效，如何做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效，怎么來規(guī)范打組合拳，來統(tǒng)籌聯(lián)動，請x同志組織相關(guān)部門進(jìn)一步研究，目標(biāo)就是安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)，不能放松和削弱。此外，要統(tǒng)籌做好非煤礦山、消防安全、森林火災(zāi)等其他領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。二是組織保障。各縣（特區(qū)、區(qū)）政府“一把手”，要進(jìn)一步提高政府工作的執(zhí)行力和落實力，盯緊“開門紅”的調(diào)度，把責(zé)任落實到部門、落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），落實到項目和節(jié)點(diǎn)，不虛報浮夸，也不妄自菲薄。特別是統(tǒng)計部門要對整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本面和重點(diǎn)領(lǐng)域做到心中有數(shù)，確保數(shù)據(jù)報上去做到心不跳、手不抖、臉不紅、有底氣，清清楚楚，知其然知其所以然。

我就講這些意見，拜托各縣（特區(qū)、區(qū)）和部門的同志，在在經(jīng)濟(jì)下行壓力前所未有的挑戰(zhàn)面前，克難攻堅，奮力攀高，確保實現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”，努力完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十一

同志們：

根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示召開這次會議。一季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會是當(dāng)前形勢的要求，說明當(dāng)前形勢嚴(yán)峻，需要高度關(guān)注，作風(fēng)需要改變，信心需要加強(qiáng)。這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會的主要任務(wù)是分析形勢，尋找差距，議定措施，奮起直追，確保超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，在全市實現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)。剛才，縣考評辦x主任通報了一季度各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計局x對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點(diǎn)意見：

去年，我縣年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核在全市位居第二，實現(xiàn)了爭先進(jìn)位目標(biāo)，是多年來沒有取得過的最好成績，這與在座的各位辛勤努力是分不開的。今年以來，全縣各項工作快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。一季度，全縣完成生產(chǎn)總值x億元，增長x％；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x％；工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x％；實現(xiàn)財政總收入x萬元，其中一般預(yù)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看算收入x萬元，分別完成全年任務(wù)的x％和x％；完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x％；實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額x萬元，增長x％；農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長x％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，增長x％。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距。總體評價一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，首季開門紅的目標(biāo)未能實現(xiàn)。一季度除社會消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒有實現(xiàn)時間與任務(wù)同步。而且，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)?？梢哉f，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力，后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實現(xiàn)爭先進(jìn)位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面，那么要實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，確保在第二季度實現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。

一要全力推進(jìn)項目建設(shè)。項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對拉動全縣經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計口徑，起報點(diǎn)由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統(tǒng)計?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計要求，對項目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項目單子，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設(shè)，在建項目切實加快建設(shè)進(jìn)度，盡快形成項目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過計劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù)。對未開工的重點(diǎn)項目，縣發(fā)改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設(shè)。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關(guān)部門要切實抓緊抓好。

三要全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。今年持續(xù)干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響。當(dāng)前要全力開展抗旱，加強(qiáng)糧油作物田間管理，努力奪取夏糧豐收。要廣泛發(fā)動群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x％以上。要逐戶落實好蠶種，抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務(wù)，確保春蠶增產(chǎn)。要切實組織好漁業(yè)生產(chǎn)，加快金豪漁業(yè)開發(fā)項目建設(shè)進(jìn)度，力爭夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收。要切實抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)項目，扎實推進(jìn)x萬頭商品豬強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù)，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計、土地流轉(zhuǎn)和落實業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出，增加群眾收入。

四要切實抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財政收入。今年財政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實任務(wù)，夯實責(zé)任，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收，確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。

一要迅速夯實責(zé)任。今年因考核辦法調(diào)整，目前市對縣考核還沒有下達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門，但這種調(diào)整，只是獎懲辦法的調(diào)整，相應(yīng)責(zé)任部門并沒有變，相關(guān)責(zé)任部門要主動對接，提早安排落實。縣考評辦要加強(qiáng)對市年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務(wù)分解到部門，實行月匯總，月研究，月督查，月預(yù)警。各責(zé)任單位要對照一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務(wù)落實，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現(xiàn)爭先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù)、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全省范圍內(nèi)”爭先進(jìn)位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時掌握動態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

四要嚴(yán)格考核獎懲。今年縣委、縣政府將對考核工作做重大調(diào)整，突出對重點(diǎn)工作、市上考核指標(biāo)完成的考核，業(yè)務(wù)工作是各部門的本職工作，不納入獎勵范圍，只根據(jù)全市排名情況進(jìn)行問責(zé)。一是考核市上下達(dá)考核指標(biāo)，以市上指標(biāo)完成評價工作能力，對市上下達(dá)的考核指標(biāo)，縣上拿出專項獎勵資金，按分值對負(fù)責(zé)該項考核指標(biāo)的責(zé)任部門進(jìn)行獎勵。二是考核加分項目，以獲得加分比對發(fā)展的貢獻(xiàn)。凡某一項工作獲得省委、省政府及以上表彰，在全市目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得加分的，拿出專項資金予以重獎，激勵各部門爭先進(jìn)、創(chuàng)亮點(diǎn)。三是嚴(yán)懲工作不力的單位。對考核指標(biāo)完成連續(xù)兩季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，在全縣進(jìn)行通報批評，單位主要負(fù)責(zé)人要向縣委、縣政府說明原因；考核指標(biāo)連續(xù)三季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；對在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責(zé)令部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；考核在全市排名倒數(shù)二、三名的，對責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，來年仍在倒數(shù)二、三名的，責(zé)令主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；考核在全市排六、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎。縣考評辦要把工作重點(diǎn)放在市對縣督促落實上，搞好指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

同志們，能否完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，是對我們各級部門和每個干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn)，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十二

剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，場長傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：

今天，我們在這里召開2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會議精神，總結(jié)林場第一季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第二季度重點(diǎn)工作，動員全場上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實，加快推進(jìn)我場全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，場長傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。

營業(yè)利潤×萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長25%；

固定資產(chǎn)投資×億元，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額×億元，較去年同期增長15.39%；

資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長×個百分點(diǎn)；

成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出×萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準(zhǔn)有力，林場經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹×畝新造林；

桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工！這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。

木材銷售收入×萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個活立木標(biāo)的共計×萬畝，溢價×萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價×元，同比增長14.3%，平均畝出材×立方米，同比增長16.7%，三項指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。

雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責(zé)任”，扎實推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個時候，我們越要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)問題、凝聚共識。對林場來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動指南。從×層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，×林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設(shè)之中。

里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉(zhuǎn)讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務(wù)為×萬畝，到目前為止，僅成功收購×畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對宣傳工作的認(rèn)識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅克難抓重點(diǎn)，林場經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點(diǎn)工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。

突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要務(wù)”。要以創(chuàng)建×精神文明單位、×民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場凝聚力向心力。

深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永福縣、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國儲林合作建設(shè)落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。

二是合理布局，做好前期設(shè)計、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè)；

四是進(jìn)一步爭取上級單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營造良好環(huán)境；

七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

（五）提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要務(wù)”，主動應(yīng)對“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細(xì)研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)。林場要制定科學(xué)的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當(dāng)面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，把林場建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項監(jiān)督檢查和日?？冃Э己耍瑘猿謬?yán)的工作主基調(diào)不動搖，把責(zé)任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展！謝謝大家！

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示召開這次會議。一季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會是當(dāng)前形勢的要求，說明當(dāng)前形勢嚴(yán)峻，需要高度關(guān)注，作風(fēng)需要改變，信心需要加強(qiáng)。這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會的主要任務(wù)是分析形勢，尋找差距，議定措施，奮起直追，確保超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，在全市實現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)。剛才，縣考評辦x主任通報了一季度各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計局x對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，正視差距。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

實現(xiàn)財政總收入x萬元，其中一般預(yù)算收入x萬元，分別完成全年任務(wù)的x%和x%；

完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x%；

實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額x萬元，增長x%；

農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長x%；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，增長x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距?？傮w評價一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，首季開門紅的目標(biāo)未能實現(xiàn)。一季度除社會消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒有實現(xiàn)時間與任務(wù)同步。而且，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)。可以說，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力，后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實現(xiàn)爭先進(jìn)位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面，那么要實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，確保在第二季度實現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實。

一要全力推進(jìn)項目建設(shè)。項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對拉動全縣經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計口徑，起報點(diǎn)由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統(tǒng)計?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計要求，對項目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項目單子，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設(shè)，在建項目切實加快建設(shè)進(jìn)度，盡快形成項目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過計劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù)。對未開工的重點(diǎn)項目，縣發(fā)改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設(shè)。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關(guān)部門要切實抓緊抓好。

三要全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。今年持續(xù)干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響。當(dāng)前要全力開展抗旱，加強(qiáng)糧油作物田間管理，努力奪取夏糧豐收。要廣泛發(fā)動群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x%以上。要逐戶落實好蠶種，抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務(wù)，確保春蠶增產(chǎn)。要切實組織好漁業(yè)生產(chǎn)，加快金豪漁業(yè)開發(fā)項目建設(shè)進(jìn)度，力爭夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收。要切實抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)項目，扎實推進(jìn)x萬頭商品豬強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù)，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計、土地流轉(zhuǎn)和落實業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出，增加群眾收入。

四要切實抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財政收入。今年財政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實任務(wù)，夯實責(zé)任，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收，確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。

三、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。

一要迅速夯實責(zé)任。今年因考核辦法調(diào)整，目前市對縣考核還沒有下達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門，但這種調(diào)整，只是獎懲辦法的調(diào)整，相應(yīng)責(zé)任部門并沒有變，相關(guān)責(zé)任部門要主動對接，提早安排落實?？h考評辦要加強(qiáng)對市年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務(wù)分解到部門，實行月匯總，月研究，月督查，月預(yù)警。各責(zé)任單位要對照一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務(wù)落實，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現(xiàn)爭先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù)、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全省范圍內(nèi)“爭先進(jìn)位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時掌握動態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

考核指標(biāo)連續(xù)三季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；

對在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責(zé)令部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；

考核在全市排六、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎?？h考評辦要把工作重點(diǎn)放在市對縣督促落實上，搞好指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

同志們，能否完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，是對我們各級部門和每個干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn)，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十四

同志們：

今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度xx區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會議共有三項議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項議程，請分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報“開門紅”目標(biāo)完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請xx同志匯報一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………(匯報完畢)

下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………(匯報完畢)

下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………(匯報完畢)

下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………(匯報完畢)

下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對上爭取、重點(diǎn)項目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………(匯報完畢)

下面，進(jìn)行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。

……………(講話完畢)

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對2022年一季度“開門紅”目標(biāo)完成情況、存在問題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實。

最后，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十五

,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會議共有三項議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項議程，請分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報“開門紅”目標(biāo)完成情況，存在問題及下階段工作打算。

下面，請xx同志匯報一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對上爭取、重點(diǎn)項目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………（匯報完畢）。

下面，進(jìn)行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對2022年一季度“開門紅”目標(biāo)完成情況、存在問題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實。

最后，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢、堅定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動局面。

全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；

少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。

建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時間查缺補(bǔ)漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點(diǎn)招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關(guān)系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務(wù)，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”

一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識、真抓實干，清醒認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會消費(fèi)品零售總額增長等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長。收入方面，要嚴(yán)格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場，推動社會消費(fèi)品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強(qiáng)對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點(diǎn)，積極對上做好銜接爭取，及時準(zhǔn)確分析我區(qū)各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。

同時，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設(shè)。堅持以重大項目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進(jìn)在建項目加快建設(shè)、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲備項目庫，增強(qiáng)項目包裝精準(zhǔn)度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。

三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。

提升活動，系統(tǒng)推進(jìn)各項。

工作。

確保各項措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績效辦要重點(diǎn)圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)開展督促檢查把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程堅決打通園區(qū)建設(shè)、項目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長放在當(dāng)前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭先進(jìn)。

會議到此結(jié)束，散會。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們召開xxx會議，主要任務(wù)是貫徹落實xx經(jīng)濟(jì)工作會議和“兩會”精神，分解落實xxx確定的2021年重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。同志就xx年主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實方案作了說明，請大家認(rèn)真抓好落實。抓落實是xxx的基本任務(wù)，能不能抓好落實是xx領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的集中體現(xiàn)，優(yōu)良的工作作風(fēng)和嚴(yán)明的獎懲措施是抓好落實的重要保障。下面，我講三點(diǎn)意見。

第一，高定標(biāo)準(zhǔn)

無論是謀劃長遠(yuǎn)還是推進(jìn)工作，不管是抓管理還是抓服務(wù)，在時時事事上、在點(diǎn)滴細(xì)微中都要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出更高的工作水平，始終保持我市在全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展第一方陣中的位置不能動搖。

一要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在超越目標(biāo)上。目標(biāo)就是方向和動力，欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上?！墩ぷ鲌蟾妗犯黜椆ぷ鞯哪甓饶繕?biāo)，都是保底目標(biāo)，也是市政府向各位代表和全市人民作出的莊嚴(yán)承諾，必須不折不扣、全力以赴完成。在此基礎(chǔ)上，縣區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)、市政府各部門要根據(jù)自身實際、自我加壓、抬高標(biāo)桿，確定能夠“跳起來摘桃子”的目標(biāo)，高效率比對“時間表”超前謀劃，高質(zhì)量緊盯“任務(wù)表”狠抓落實，在確保完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力使各項工作有所提升、有所超越。

二要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上。我們抓落實要重過程，更要重結(jié)果，抓就抓出變化，干就干出成效。各位副市長、各部門各單位主要負(fù)責(zé)同志都要以實干家、排頭兵的姿態(tài)，拿出干就站排頭、立標(biāo)桿的勁頭，以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流作風(fēng)、一流狀態(tài)推進(jìn)各項工作，努力在各自領(lǐng)域、各自戰(zhàn)線、各自崗位爭前列、創(chuàng)一流。今后各部門每個季度都要把工作業(yè)績、在省里的排位情況向市委、市政府報告，以各個部門單項工作爭先進(jìn)來保證全市整體創(chuàng)一流。各部門單項工作在全省的排位都要進(jìn)入全省第一方陣，沒有特殊客觀原因，年終凡是排名靠后的單位，都要給市委市政府有說法，這個沒有含糊。

三要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在每一項工作中。對每項工作任務(wù)，都要瞄準(zhǔn)最好、盯住第一，干就干到最好、做就做到極致，絕不能差不多、過得去、一般化。要把高標(biāo)準(zhǔn)的要求體現(xiàn)到每項工作任務(wù)落實中，敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，拿出“逢山開路、遇水架橋”的勇氣，多到一線調(diào)查研究、推動落實，少說“這也不行”“那也不行”，努力將各項工作高標(biāo)準(zhǔn)地向前推、往前趕，出實績、務(wù)實效。

第二，只爭朝夕

當(dāng)前，區(qū)域競爭愈演愈烈，你追我趕、競相發(fā)展的勢頭很猛，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目，鉚足勁頭促發(fā)展，可以說前有標(biāo)兵、后有追兵，發(fā)展形勢逼人、競爭態(tài)勢逼人，容不得我們有半點(diǎn)松懈，否則，標(biāo)兵就會離我們越來越遠(yuǎn)，追兵就會不斷超越我們。

一方面，要全力保住優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢領(lǐng)域的地位。比如，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面，許多地方搶抓互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能及新基建快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，加快布局建設(shè)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，我市建設(shè)紫金云大數(shù)據(jù)中心，在全省來說起步應(yīng)該是比較早的，但是回看這兩年省內(nèi)其他地方，大數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園等項目快速推進(jìn)、風(fēng)生水起。還有，我市大力發(fā)展的鋰電池、精細(xì)化工等項目，其他地方也在布局建設(shè)，發(fā)展速度也很快，這充分體現(xiàn)出各地邊謀邊干、深謀實干的發(fā)展氛圍。我們唯有以“追求卓越、超越自我”的勇氣主動作為、不斷進(jìn)取，努力創(chuàng)造特色亮點(diǎn)，作出品牌示范，才能鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢。

另一方面，要加快補(bǔ)齊短板弱項。從目前全市資源稟賦來看，水的問題是制約我市高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的瓶頸因素，必須統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)水、調(diào)水、蓄水、優(yōu)水，提高水安全保障能力。從發(fā)展現(xiàn)狀來看，特色文旅產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，如果再不下大力氣抓，這個短板將會更短。從金融支撐來看，資本市場的培育和發(fā)展依然是我市發(fā)展的一個短板，必須在最短時間內(nèi)補(bǔ)上經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融短板。此外，我市的交通、市政等基礎(chǔ)設(shè)施也存在明顯的短板。我們的有些工作也存在明顯的差距，在全省排名比較靠后。補(bǔ)齊這些短板、縮小這些差距刻不容緩，我們唯有以“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態(tài)投入工作，對標(biāo)找差，精準(zhǔn)發(fā)力，以最積極的姿態(tài)、最有力的措施推進(jìn)各項工作，才能不被落下。

第三，協(xié)調(diào)配合

政府工作千頭萬緒，不是靠一個人、一些人，而是要靠一群人、整個團(tuán)隊，需要班子之間、部門之間、縣區(qū)和部門之間形成一個心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊，一個既各負(fù)其責(zé)又配合協(xié)作、既講規(guī)矩守紀(jì)律又充滿活力的團(tuán)隊。

一要加強(qiáng)政府班子成員之間的協(xié)調(diào)配合。市政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對分管工作的調(diào)度，想管用的辦法，出務(wù)實的招數(shù)，定下來的事布置推進(jìn)要快、落實完成更要快，確保每個領(lǐng)域、每項重點(diǎn)工作有突破、有亮點(diǎn)。對明確幾位副市長共同負(fù)責(zé)的事項，要通力協(xié)作配合，杜絕推諉扯皮，齊心協(xié)力把工作落實到位。各位副市長分管范圍內(nèi)的重要工作，必須講究規(guī)則規(guī)范，既要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，也要在事前、事中、事后全程保持上下左右密切溝通，嚴(yán)防拖延誤事。

二要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合。政府部門間的高效協(xié)調(diào)

三要加強(qiáng)縣區(qū)、開發(fā)區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)配合。縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、部門之間要繼續(xù)保持協(xié)調(diào)配合的良好氛圍，加強(qiáng)協(xié)作、及時溝通，努力形成工作合力。縣區(qū)、開發(fā)區(qū)要切實擔(dān)負(fù)起抓經(jīng)濟(jì)工作的主體責(zé)任，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，不甘人后，圍繞各自目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)位提升，努力在追趕超越中不掉隊，在全省縣域經(jīng)濟(jì)和國家經(jīng)開區(qū)考核中爭先進(jìn)位。

第四，爭先恐后

過去一年，全市上下倡樹“以項目論英雄，以發(fā)展論能力”的理念，樹立實干導(dǎo)向，各級干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，承擔(dān)招商引資和向上爭取項目資金的部門大都出色完成了目標(biāo)任務(wù)，許多單項工作走在全省前面。今年，各級各部門要進(jìn)一步樹牢“比”的意識，既要知不足，更要不知足，敢于跟強(qiáng)者比，善于向先進(jìn)學(xué)，做到“知弱而圖強(qiáng)，知不足而奮進(jìn)”。要在“比”中知不足、找差距。每項工作都要對照全國發(fā)展形勢和先進(jìn)地區(qū)比，放在全省個市州比、放在全市各個部門比、放在本系統(tǒng)內(nèi)部比，通過橫比、豎比、與自己比、與同類地方比，看看自己的位次，分析存在原因，多想想我們的工作與上級要求還有多少差距，與先進(jìn)地區(qū)的水平還有多少距離，盯著排頭干，追著標(biāo)桿趕，不斷邁向更高的目標(biāo)。要在“比”中轉(zhuǎn)思路、爭進(jìn)位。各級各部門要通過對比，跳出審視，認(rèn)真分析研究，突破慣性思維和路徑依賴，破除畏難等靠的情緒、封閉保守的思想，樹立銳意進(jìn)取、開放創(chuàng)新的意識，找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn)和著力點(diǎn)。每一個部門每一個單位，都要把做高質(zhì)量發(fā)展一面旗幟作為目標(biāo)追求，付出實際行動，走在前、干在前，取長補(bǔ)短、爭先進(jìn)位，努力推動各項工作再上新臺階。

第五，嚴(yán)格獎懲

實施嚴(yán)格獎懲的目的是為了在全市樹立一個正確的導(dǎo)向，徹底破除干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題。要健全完善責(zé)任體系。進(jìn)一步細(xì)化分解重點(diǎn)工作任務(wù)，建立“每項工作有分管領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任單位、有責(zé)任人，每項工作有部署、有落實、有督促、有檢查、有反饋”的責(zé)任體系，實行督查任務(wù)清單化管理，切實打通工作安排、政策落實“最后一公里”。要切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。市委市政府督查考核辦要緊扣市委市政府工作落實，加大督查力度，定期通報情況。要強(qiáng)化正向激勵，所有項目、資金分配都要和督查考核結(jié)果掛鉤，對沖鋒在前、敢于擔(dān)當(dāng)、表現(xiàn)突出的單位和個人要大張旗鼓的獎，激發(fā)起黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要緊抓不落實的事，緊盯不落實的人，不護(hù)短、不遮丑，毫不留情的罰，堅決防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣，真正在全市樹立起“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實干者撐腰”的鮮明導(dǎo)向，以嚴(yán)明有力的獎懲制度推動既定目標(biāo)的完成。

同志們，有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作結(jié)果。我們要在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，振奮精神，以全新面貌、過硬作風(fēng)和扎實舉措，全力推動各項工作落實，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，奮力實現(xiàn)今年一季度各項工作“開門紅”。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十七

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導(dǎo)向，攻堅克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

一季度，預(yù)計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額x億元，增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務(wù)的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實，項目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項目建設(shè)推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點(diǎn)項目x個，年計劃投資x億元，目前開復(fù)工項目x個，開復(fù)工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個項目達(dá)到x%以上的投資序時進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動，全縣消費(fèi)市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點(diǎn)，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點(diǎn)還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。

二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動受挫。

三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點(diǎn)。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。

(一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項目建設(shè)。

著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項目開工、投產(chǎn)、見效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設(shè)。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭資引資力度。

積極加強(qiáng)與上級銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。

(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項目建設(shè)。推動和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

(四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財稅征收管理。

完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十八

一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開展項目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項目落地。

三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動向和市場變化，落實“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測預(yù)報”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時提出針對性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計部門配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報盡報。

二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項目的審批、驗收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺，積極組織銀企對接，鼓勵爭取國家專項建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級。對技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實驗室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會有利時機(jī)開展促銷活動，培育熱點(diǎn)，拉動消費(fèi)。

二要加大招商力度。認(rèn)真落實**項目建設(shè)百日攻堅行動實施方案，深化項目謀劃工作，完善項目儲備庫，堅持小分隊外出招商，做好在**會上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對近年意向項目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對接，促成簽約。

三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個重大項目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項目方的協(xié)調(diào)配合，加快項目立項審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四要加快項目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個已開工項目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個未開工項目盡快開工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項目建設(shè)相對活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺應(yīng)用，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇十九

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個季度的時間，但按照年初公司確立的各項任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅抓管理，爭分奪秒搶時間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道?？傮w評價，我們企業(yè)的發(fā)展走勢還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個別企業(yè)還不同程度地實現(xiàn)了增長，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會，在省城太原核心地段實施了一個計劃外的資產(chǎn)并購項目，該項目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會抓得及時，并購速度快，短期內(nèi)就完成了并購任務(wù)，該項目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級上求突破，在管理升級上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級的要求，集團(tuán)公司審時度勢，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項目大投入，在培育企業(yè)增長點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級的要求，抓住重點(diǎn)項目實施了一系列的工程建設(shè)，實現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項目升級改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場管理，還是車間管理，全流程實現(xiàn)了自動化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺封閉工程有氣勢、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們在施工過程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們在視頻上看到的xx物流項目的建設(shè)，設(shè)計起點(diǎn)高，項目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項目的相繼投入運(yùn)營，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔猿猪椖繛橥?，把培育增長點(diǎn)作為抓手，堅定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢，抓住項目調(diào)研，攻堅項目求突破，在開拓項目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢。前段時間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動，網(wǎng)紅營銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉儲服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因為只有這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新，才能實現(xiàn)增長，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速決，已經(jīng)迅速啟動了新項目的籌建工作，請進(jìn)了專家團(tuán)隊，開始了項目前期的調(diào)研論證，計劃利用我們在xx舊址，設(shè)計我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。客觀地講，今年我們雖然面對新冠疫情帶來的影響和市場低迷對經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時機(jī)，各項工作掌握了主動，實現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表揚(yáng)。當(dāng)然由于時間問題我們沒有一個一個企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對我們企業(yè)的整體運(yùn)營還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會工作都有新的亮點(diǎn)，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評為xx省百強(qiáng)民營企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動了全國文明單位的申報工作，這是一個重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當(dāng)然，主觀地評價我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識和補(bǔ)短板意識，以下我總結(jié)出十一個問題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場價格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動腦筋，拓展市場，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問題還不少，在審計中發(fā)現(xiàn)，我們個別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價購房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長項目還沒有跟上。

（五）我們的隊伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們在引進(jìn)人才、培育人才、在隊伍建設(shè)上下功夫。

（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請進(jìn)來學(xué)還沒有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實現(xiàn)的原因，應(yīng)該說我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實現(xiàn)我們管理的升級。

（九）還有個別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個現(xiàn)象不好，希望大家主動起來，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動不夠，對集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。

（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會在被動中掌握主動，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會為契機(jī)，回去要認(rèn)真開一個會議，對標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實，推動攻堅，力求有一個新的突破。我是個喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當(dāng)家人，說實話，我是對公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會，借今天的會議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因為今天我們已經(jīng)進(jìn)入了一個新的時代節(jié)點(diǎn)，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢，因此我們必須有憂患意識和危機(jī)意識，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個話題，一個企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時俱進(jìn)，順勢而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識，有一種責(zé)任，有一個方向，有一個發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再從微觀層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個人、某個集體，而是以追逐高尚的社會價值為目標(biāo)，為社會的進(jìn)步創(chuàng)造財富，為社會提供就業(yè)崗位，為推動社會繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個對社會有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會主義價值觀為目標(biāo)?！皠?chuàng)造綠色財富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個大目標(biāo)推動我們的各項工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會建設(shè)”強(qiáng)起來，xx才能實現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長遠(yuǎn)，缺一項都不行。xx的發(fā)展思想就是堅持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實做強(qiáng)。

二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。

三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，

四是社會建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價值是“強(qiáng)企報國，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價值共同”，做到四個共同我們就實現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實現(xiàn)愿景。

下面來談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實踐中體現(xiàn)出xx的一種社會價值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無論遇到什么困難都堅韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊精神，大家精誠團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來我們堅持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會有第三步第四步，那就不會是那么容易的事了。因為今天我們已經(jīng)進(jìn)入了一個特別的時代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因為下一個時代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代，是一個瞬息萬變的時代，如果我們沒有危機(jī)感，不能與時俱進(jìn)，順勢而為，我們就會被淘汰出局。

我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過的道路，我們的優(yōu)勢在哪里，如何揚(yáng)長避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績，其原因有以下兩個方面。

一是我們有一個好的比較優(yōu)勢，就是我們在實踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊伍和員工隊伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動作為，知難而進(jìn)，主動工作，對自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表揚(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚(yáng)的還有與我們xx長期合作配合的xx會計事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計抓節(jié)約，為集團(tuán)項目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實的榮譽(yù)xx人，還有為公司長期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表揚(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務(wù)實的拼搏精神、實干精神，我們在創(chuàng)業(yè)實踐中創(chuàng)造的“三吃三堅”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財富。

下來談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個問題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)升級在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級，成為新的增長要素。二是管理升級，什么是管理升級。管理升級在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級的標(biāo)志是我們在過程中發(fā)現(xiàn)問題，對制度不斷完善和細(xì)化，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級版。實現(xiàn)這兩個升級都離不開人才，一個是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會請示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個稱職的管理者。同時企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級的標(biāo)志，這兩個問題解決好，我們就會降底成本，超常增長，在同行業(yè)中占有主動，如果解決不好，我們就會失去機(jī)會，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個問題需要我們搞清楚，并積極主動去面對去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢在必得，既不能找錯方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會。因為發(fā)展轉(zhuǎn)型是一項長期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會借勢發(fā)展，才能實現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識，轉(zhuǎn)型對企業(yè)來講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個企業(yè)一定會是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級、管理升級也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯方向，我認(rèn)為堅持做好主業(yè)，通過改善管理，實現(xiàn)管理升級，在充分論證，對項目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個更好的方向，實現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。

總之，我們的這次會議是想調(diào)動一切積極因素，讓大家主動起來，行動起來，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來者居上，力爭決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來，總之，希望我們xx的每一個企業(yè)一個也不落伍。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇二十

同志們、姐妹們：

今天，全市各族各界婦女在這里隆重集會，紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)__年。借此機(jī)會，我代表市婦聯(lián)向在座的各位姐妹，并通過你們向全市各族各界、各條戰(zhàn)線上的廣大婦女姐妹致以節(jié)日的問候！向為婦女事業(yè)做出貢獻(xiàn)的廣大婦女工作者和所有關(guān)心支持婦女事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界朋友表示最誠摯的謝意！

“三八”國際勞動婦女節(jié)是全世界勞動婦女團(tuán)結(jié)奮斗、爭取解放的光輝節(jié)日。__年來，世界婦女解放運(yùn)動波瀾壯闊，我國婦女解放運(yùn)動取得了輝煌的成就，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，我市廣大城鄉(xiāng)婦女奮發(fā)進(jìn)取，積極參與社會主義經(jīng)濟(jì)、政治和文化建設(shè)，取得了巨大的進(jìn)步。廣大婦女充分發(fā)揮“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，全面參與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，廣大婦女充分發(fā)揮聰明才智，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，積極投身企業(yè)改革，解放思想，自謀發(fā)展，在“大搞民營經(jīng)濟(jì)、大搞加工貿(mào)易、大搞招商引資”中展示巾幗風(fēng)采，為推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)；在精神文明建設(shè)領(lǐng)域，廣大婦女以誠信為本，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)時代精神，發(fā)展先進(jìn)文化，扶危濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心，在社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)；在民主政治建設(shè)過程中，廣大婦女關(guān)心國家大事，關(guān)注社會變革，參與國家社會事務(wù)管理，男女平等日益深入人心，一個尊重婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展的良好氛圍正在形成，婦女解放事業(yè)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。在此，我代表市婦聯(lián)對關(guān)心、支持婦女事業(yè)的各級黨委政府及社會各界再一次表示衷心的感謝，向全市各級婦女干部和廣大婦女再一次致以崇高的敬意！

同志們、姐妹們，今年是貫徹落實黨的__大精神和市第__屆__次黨代會的第一年，做好今年的工作，對鼓舞斗志、增強(qiáng)信心、實現(xiàn)黨代會確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，具有十分重要的意義。各級婦女組織和廣大婦女要解放思想，抓住機(jī)遇，以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，求真務(wù)實的實干精神，拼搏奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)奮斗的合作精神，推進(jìn)我市___發(fā)展。

希望廣大婦女樹立“四有”、“四自”精神，全面提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參與社會公德、職業(yè)道德尤其是家庭美德建設(shè)，以誠信為基本的道德規(guī)范，為超常規(guī)跳躍式發(fā)展創(chuàng)造安定向上的社會環(huán)境；樹立高度的政治責(zé)任感，依法參與管理國家和社會事務(wù)，勇于維護(hù)自身的合法權(quán)益，做政治文明建設(shè)的推動者。

同志們，姐妹們，讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在__大精神的指引下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”的重要思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)翻三番的宏偉目標(biāo)，為建設(shè)___而努力奮斗！

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話篇二十一

一是受農(nóng)產(chǎn)品價格、土地經(jīng)營規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達(dá)極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu)尚不能滿足動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國內(nèi)外市場工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場裝機(jī)基本飽和，外運(yùn)條件不理想，我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險防范標(biāo)準(zhǔn)，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時，受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍，對本地實體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理周期長、難度大，影響了項目進(jìn)度，致使部分簽約項目無法落地，建成項目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項目建設(shè)效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會投資蔬菜市場運(yùn)營成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責(zé)任落實不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認(rèn)識不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗收不嚴(yán)格等多項問題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實不到位，有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識淡薄，安管人員、安管設(shè)施配備不齊全，工藝技術(shù)落后，設(shè)備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓(xùn)不到位，造成嚴(yán)重安全隱患。

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