勇敢面對失敗和挑戰(zhàn)，才能真正體會到成功的甜蜜和幸福。寫總結時，我們要注重邏輯性和結構性，以便讓讀者更好地把握總結的重點和思路。以下是一些精彩總結的范例，供您借鑒和參考。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇一
由于大電網能更合理地利用資源，節(jié)約投資，提高電能質量和供電可*性，因而現代電網的規(guī)模越來越大。同時，隨著電網規(guī)模的擴大，影響也越來越嚴重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的安全性和可*性，但仍然無法從根本上杜絕長時間大面積停電事故的發(fā)生。因此，做好大面積停電事故處理中的各項工作就顯得尤為重要。
一、大面積停電的影響
大面積停電往往是在多種不利條件下產生的，其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網結構、運行管理、繼電保護和安全自動裝置等方面存在的問題有關。
可以預見，大面積停電會產生嚴重的、甚至災難性的后果：公眾的日常生活將被打亂，他們將缺乏照明、沒有空調、交通無信號指示、電信可能中斷，而商業(yè)活動可能因計算機數據丟失等原因而遭受巨大損失，銀行、商場將無法營業(yè)，金融活動被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電，都會對電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因導致死亡、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會騷亂等災難性后果發(fā)生，電力企業(yè)必將承擔更大的社會壓力。
大面積停電對電力企業(yè)的影響主要有兩方面：一是在某些情況下，電力企業(yè)要承擔賠償用戶損失的責任；二是對電力企業(yè)信譽造成損害，這種損害會使公眾對電力公司失去信心，使投資者對電力企業(yè)失去興趣，使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時是災難性的，會導致電力企業(yè)經營業(yè)績嚴重滑坡、經營環(huán)境嚴重惡化乃至企業(yè)破產，我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類例子。因此，沒有任何理由可以低估這種危險。
長期以來，在用電管理和電網調度管理中，我們根據電力用戶重要程度的不同，將電力用戶分為三類：
三類負荷:這類負荷在國民經濟中的地位更低，與人民生命財產安全并無關系。中斷對這類用戶的供電，帶來的損失最小。
在評估停電對電力企業(yè)信譽造成的影響時，我們可以沿用這種對用電負荷的分類方法。很明顯，在其他因素相同的情況下，一類負荷的停電對電力企業(yè)信譽的影響要大于二、三類負荷停電所造成的影響。
對電力企業(yè)來說，停電對社會造成的影響與對電力企業(yè)的影響并不總是成正比的，因為影響電力企業(yè)的嚴重程度與停電產生的原因、處理過程及處理結果有很大關系。
二、應急處理預案的編制原則及其主要內容
發(fā)生大面積停電事故對電力企業(yè)來說是一場危機。當企業(yè)陷入這場危機的時候，其管理層勢將處于重壓之下。但我們同時也應該看到，如果事先有周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍，大停電的影響就會降低，也有可能將一場危機變成企業(yè)的一次機遇。
大面積停電事故具有突發(fā)性的特點，我們應該未雨綢繆，避免或減少其發(fā)生，做好應對大面積停電事故的應急處理預案，只有這樣，才能將事故帶來的.損害控制到最低限度。
我們認為，編制應急處理預案時應遵循這樣的原則：預防為主，常備不懈，統(tǒng)一領導，分級負責，反應迅速，措施果斷。在編制應急處理預案時要注意以下幾點：
1.對危機持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度，往往會導致負面心理和虛與應付，最終使電力企業(yè)失去公眾的信任，失去解決問題的主動權。
2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致，通過一系列對社會負責的行為來建立電力企業(yè)的信譽。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè)，更應該注意將利潤與消費者、社會的利益聯(lián)系在一起，而不是把利潤僅僅看成是銷售的結果。無論何時都應將社會利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應急處理預案工作最關鍵的一點。
3.注意發(fā)現危機中的機遇。發(fā)現危機中的機遇，是我們能夠妥善處理危機的一個重點。
4.應考慮最壞的可能，只有這樣才能從容應對。即使危機沒有所設想的那么嚴重，電力企業(yè)也會因準備充分、應對自如而獲得公眾的稱贊。反過來，如果措施不力以至難以應付危機，那么電力企業(yè)將面臨一場真正的危機。
應急處理預案是事前制定的一系列應急反應程序，其主要內容應包括：組織方案與職責，電網運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評估，應急處理的基本原則和工作程序、行動方案，應急處理的必備物資準備和人員安排等。
為做到應急方面的常備不懈，首先要建立起一套快速有效的反應機制，這是處理事故成敗的關鍵。其中的一項重要工作就是組建各級應急組織并明確其職責，一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生，就可以將有限的資源在較短的時間內調動起來，保證應急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進行。其次，應急處理預案的每一環(huán)節(jié)都應體現“簡單和實際可行”的基本指導思想，應急組織要盡可能多地保持原有正常運行組織，以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應急工作程序、行動方案都應編寫得簡單、明確，便于實施；應急處理的必要物資準備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經濟上的考慮，更重要的是簡單，便于操作，確保無失誤發(fā)生，而且快速，符合應急的要求。
要防止大面積停電事故的發(fā)生，首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時，可以采用對電網運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進行評估的方法，這是我們能否貫徹“安全第一，預防為主”方針的基礎，也是判斷一個應急處理預案編制水平的關鍵。輸電網安全性評價和調度系統(tǒng)安全性評價是發(fā)現電網和電力調度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法，電網運行中的內外部環(huán)境、曾經發(fā)生的電網事故、可能出現的故障等，則是評估的基礎。對電網運行、電力調度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評價，是電力企業(yè)需要長期堅持的工作。電網在不斷變化，技術在不斷發(fā)展，新的問題和矛盾也不斷產生，這些都要求我們去不斷發(fā)現可能出現的故障模式，掌握電網薄弱環(huán)節(jié)的轉移和變化。在對電網薄弱環(huán)節(jié)進行篩選和整改的基礎上，電力企業(yè)要對那些一時無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進行最后的確認，并編制相應的應急處理預案。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇二
為應對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命安全和減少財產損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化。依據國家相關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制定本預案。
二適用范圍。
本預案所稱突發(fā)性大面積通電事故（下稱大面積停電事故）是指因嚴重自然災害重要設施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三應急原則。
大面積停電事故處理工作貫徹預防為主，常備不懈的方針，遵循統(tǒng)一領導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應，措施果斷的原則。
四組織機構。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇三
成員：人事行政部經理。
后勤主管。
電維修工。
職責：
（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。
（2）發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
（4）及時向上級報告事故情況并向社會公布。
（5）必要時請求外力支援。
（6）領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人，成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應急工作。
2應急搶修隊。
隊長：后勤主管。
成員：電維修工。
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結應急救援工作經驗教訓。
五應急程序。
（一）后勤部門電工班應急程序。
（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚。
（2）通知應急領導小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用第二電源的準備工作。
（3）如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，應由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
（4）如時間緊急，應在接到供電公司的通知后，立即通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。
（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查，停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。
（7）當外網停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術室急診科等重點部門的供電。
（8）做好備用第二電源運行記錄及恢復市電供電后的記錄。
（1）出現臨時性停電時，應立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。
（2）通知應急小組組長或總值班，說明情況。
（3）如停電時間較短（10分鐘之內）應等待市電來后送高低壓電。
（4）如停電時間較長，應立即準備切換備用第二電源。
（5）因各種原因雙電源均啟動不成，應盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的.供電。
（6）做好備用第二電源的運行記錄。
（7）醫(yī)院內部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現故障，醫(yī)院電工立即導入備用電源，應及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現故障時，應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
（二）部門科室應急程序。
1各科室接到停電通知后，應該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復正常后再投入使用。
2接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
3突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等。并應及時通知電工或總值班。
4危重患者手術中使用呼吸機的患者平時應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5如雙線均突然出現供電故障，院內發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救。護士應沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應急燈供照明。
6加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。
7電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。
六保障措施。
1電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4后勤部門要組織進行應急停電演練，每年1—2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序，確保病人安全。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇四
（一）依據。根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國電力法》、《電力安全事故應急處置和調查處理條例》（國務院599號令）、《電網調度管理條例》、《云南省突發(fā)事件應對條例》等法律法規(guī)及有關規(guī)定以及20xx年3月云南省人民政府辦公廳印發(fā)的《云南省大面積極停電事件應急預案》（云政辦發(fā)〔20xx〕24號），20xx年10月12日《文山州人民政府辦公室關于印發(fā)文山州大面積停電事件應急預案的通知》（文政發(fā)〔20xx〕99號）和《文山州人民政府辦公室關于印發(fā)文山州大面積停電事件應急預案的通知》（文政辦發(fā)〔20xx〕259號）。
（二）背景。20xx年政府機構改革后，政府有關職能部門職能職責調整變化較大，需根據改革后的職能職責對原《預案》中的相關部門職責進行調整和明確。同時，隨著文山州綠色鋁項目相繼落地投產，文山電網單點大用戶用電設備故障對電網運行風險增高，原《預案》已不適應新形勢發(fā)展的需要。為進一步健全和完善全州大面積停電事件應對工作機制，提高應對能力和水平，維護公共安全和社會穩(wěn)定，經請示省能源局，在省尚未對20xx版《云南省大面積極停電事件應急預案》修編的情況下，我們先行開展了《預案》修編工作。
該《預案》充分參照了20xx版《云南省大面積停電事件應急預案》和20xx版《文山州大面積停電事件應急預案》編制。同時結合了新增單點大工業(yè)負荷的用電特性，對原《預案》相關內容進行了調整完善。一是對事件分級管理、事件劃分等級、啟動條件作了大的調整，增加了“分級管理”章節(jié)；二是在組織體系建設中，增加建立“電力恢復、新聞宣傳、綜合保障、社會治安”四個工作組，并明確了工作職責，對組織體系進行了增強；三是“風險分析”部分結合我州實際及電網架構情況進行風險源分析，增加了分析內容；四是“應急響應”部分作了強化，主要是針對大面積停電事件響應程序進一步明確；五是新增加了應急處置章節(jié)，強化了應急處置響應和處置流程；六是應急保障，在原《預案》的基礎上，對應急隊伍建設、技術、裝備、資金、通信等其他方面提出了更為具體的要求；七是保留了原《預案》框架與流程圖，直觀體現應急響應的程序和流程。整個《預案》較原來的預案篇幅增加，內容更趨完善。
應急預案是面對突發(fā)事件，政府及其各職能部門、相關單位迅速、科學、有序應對，最大程度減少損失而預先制定的工作方案。隨著電網自動化技術的發(fā)展，電網大面積停電事件不會經常地發(fā)生，但小概率事件一但出現，引發(fā)的后果將非常嚴重。文山電網是云南電網的一部份，主網與省電網、廣西電網、廣東電網聯(lián)接，電網通道網架特征明顯，而且文山電網交、直流運行，電網運行風險大，自然災害、外力破壞、輸變電設備和線路故障、單點大用戶負荷失穩(wěn)等，將可能造成文山電網穩(wěn)定，甚至引發(fā)大面停積停事件發(fā)生。
（一）《預案》是應對突發(fā)事件的工作方案和程序。應急預案確定了應急救援的范圍和體系，尤其是通過培訓和演練，可以使應急人員熟悉自己的任務，具備完成指定任務所需的相應能力，并檢驗預案和行動程序，評估應急人員的'整體協(xié)調性?！额A案》的編制和發(fā)布，為政府提高應對突發(fā)公共危機事件的能力作出保障，讓政府處置突發(fā)事件有據可依，有章可循。
（二）應急預案有利于做出及時的應急響應，降低事故后果。應急行動對時間要求十分敏感，不允許有任何拖延。應急預案預先明確了應急各方職責和響應程序，在應急資源等方面進行先期準備，可以將事故造成的人員傷亡、財產損失和環(huán)境破壞降到最低限度。
（三）《預案》是應對突發(fā)事故的應急基礎。通過編制《預案》，可以對那些事先無法預料到的突發(fā)事故起到基本的應急指導作用，成為開展應急救援的“底線”。
（四）應急預案建立了與上級單位和部門應急救援體系的銜接。通過編制應急預案可以確保當發(fā)生本級應急能力的重大事故時與有關應急機構的聯(lián)系和協(xié)調。
（五）應急預案有利于提高風險防范意識。應急預案的編制、評審、發(fā)布、宣傳、演練、教育和培訓，有利于各方了解面臨的重大事故及其相應的應急措施，有利于促進各方提高風險防范意識和能力。
本行政區(qū)域內大面積停電事件應急響應和處置的責任主體是本級政府，負責指揮、協(xié)調本行政區(qū)域內大面積停電事件應對工作?！额A案》規(guī)定的工作原則包括“統(tǒng)一領導，綜合協(xié)調，屬地為主，分工負責，保障民生，維護安全，全社會共同參與”。在總的應急處置工作原則下，一是建立健全大面積停電事件處置機制，明確相應組織指揮機構、牽頭單位和成員單位，以及相應的職責，建立健全應急聯(lián)動機制?！额A案》中，電網企業(yè)的處置是盡快恢復供電，政府及各職能部門的處置重點在于防止發(fā)生衍生、次生災害，并為電力搶險搶修提供必要的幫助。二是強化我州《預案》與省級《預案》的銜接，重點明確大面積停電事件的組織指揮機制、信息報告、響應措施、人員物資保障及動用程序，明確電力企業(yè)、重要電力用戶職責等，確保發(fā)生大面積停電事件時反應迅速、指揮順暢、處置得當。三是建立長效機制，定期組織、廣泛開展演練活動，切實提高《預案》的實效性、適用性和可操作性，不斷提高我州大面積停電事件應對能力和水平。
《預案》共分為10個部分。
第一部分總則。明確了編制目的、編制依據、適用范圍和工作原則。在“事件分級、分級管理”中，按規(guī)定嚴格對大面積停電事件進行分級，明確應急響應的啟動條件。
第二部分組織體系。加強大面積停電事件應急處置的組織體系建設，建立健全組織體系，明確了州應急指揮部、州應急指揮部辦公室、專家組的組成及主要職責；明確了州應急指揮部成員單位及單位職責；在州應急指揮部下設了電力恢復組、新聞宣傳組、綜合保障組和社會治安維護組，強化組織保障，明確了主要職責。
第三部分風險分析。對可能引發(fā)大面積停電的風險源和大面積停電事件的社會影響進行了詳細分析。
第四部分預防預警。對監(jiān)測、預警提出了明確要求，對預警行動、預警解除作出規(guī)定。
第五部分應急響應。對信息報告、事件報告和信息發(fā)布作出明確要求和規(guī)定。
第六部分應急處置。對啟動預案和響應級別的條件作出明確規(guī)定，明確了處置響應程序和要求，提出了電力系統(tǒng)、次生災害、社會民生系統(tǒng)和公眾應對的措施，對加強輿情、信息、輿論，穩(wěn)定公眾情緒提出要求，對應急結束的條件和標準作出明確。
第七部分后期處理。對處置評估、事件調查、補償理賠、恢復重建等明確了要求。
第八部分應急保障。對應急隊伍建設、裝備物資保障、技術保障、裝備保障、人員保障、通信保障、資金保障、其他保障等提出明確要求。
第九部分監(jiān)督管理。提出加強宣傳和培訓、演練提高多部門協(xié)同處置能力，對應急處置工作作出貢獻的先進集體、個人給予表彰，對玩忽職守、失職、瀆職的有關人員追責。
第十部分附則。對名詞術語作出解釋，明確了《預案》解釋部門，明確了《預案》的實施時間和預案流程圖。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇五
1.3內部應急保安系統(tǒng)保養(yǎng)良好，出現突然停電時能保持工作正常。
2.2國家電網因技術原因導致特大面積的停電?；謴凸╇姷臅r間比較長；
2.3戰(zhàn)爭引起的電網破壞造成的大面積停電；
2.4因公司接受電網的變壓器故障產生的局部停電；
2.5人為的原因造成局部停電。
3.1對公司變電設備作定期檢修、保養(yǎng)，以減少引發(fā)停電事故的可能性；
3.5注意突然大面積停電給生產半成品和成品帶來間接損失要有充分了解。（保險公司原則上對發(fā)生此類情況不負責理賠）。
4.1全封閉工作現場；
4.2光纖預制棒玻璃化工序；
4.3光纖拉絲及張力篩選工序；
4.4銅業(yè)公司的爐溫控制；
4.5能源科技的涂布、配料工序；
4.6賓館及對外服務性部門；
4.7特別部門對突然停電或較長時間停電帶來的影響、損失、危害要有充分的估計。對颶風、雷雨有可能引發(fā)停電的多發(fā)時段的生產安排的安全保障要引起高度重視。
5.1遇到應外部原因突然全面停電，員工應保持鎮(zhèn)靜。對于不能自動關閉電源的設備應立即手動切斷電源，以避免突然來電使設備自行啟動造成損壞。
5.2動力設備管理人員應將本單位的受電設施與大電網脫離，立即啟動自備發(fā)電機。
5.3指定專人與當地供電部門保持聯(lián)系，了解有關停電的`原因，了解搶修進度。
5.4如查實是內部人為原因造成本區(qū)域停電的第一時間報告集團總裁或董事長。
5.4.1保護好現場并拍照取樣。接集團公司領導明確指令后再確定是否報案；
5.4.2制定搶修方案并組織搶修人員；
5.4.3搶修?；謴蜕a。
5.5遇突然全面停電時要組織人員對：電磁門、電梯內等部位進行現場安全檢查，確保無人員滯留。
5.6賓館服務性部門要對客人作好說明工作。并注意水泵供水系統(tǒng)工作正常。
6.1停電所在公司、部門最高負責人是停電期間處理現場各種事宜的指揮者；
6.4各公司、部門停電或恢復供電后的第一時間要通報集團公司總裁辦；
6.5停電期間出現因外部原因引發(fā)的突發(fā)性刑事事件，值班人員又無法控制現場時，值班最高負責人有權直接報警，要求當地公安警方援助。并同時向集團公司總裁、董事長報告。
7.1在確定停電需要一天以上時間時，所在公司、部門有必要決定下一步措施：
7.1.1臨時關閉工作現場；
7.1.3評估自發(fā)電時間，以決定發(fā)電的油料準備。
7.2在電網恢復供電后，需做好預案結束工作。
7.2.2恢復正常生產經營秩序的準備；
7.2.3召開會議并向集團公司總裁辦提供書面評估總結報告。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇六
為確保水廠安全正常運行，有效控制突發(fā)性停電事故，將停電時間和范圍最小化，將失電時可能造成的危害及損失降到最低程度，特制定以下應急預案。
為切實做好系統(tǒng)失電時的各項協(xié)調和處理實施工作，確定成立失電應急處理領導小組，下設失電應急處理協(xié)調組和實施組。
2.1失電應急處理領導小組
組長：xxx
付組長：xxx
成員：xxx、xxx
2.2失電應急處理協(xié)調組：
組長：xxx
成員：xxx、xxx
職責：負責水廠內外失電處理過程中的各項協(xié)調工作，以及人員、設備調配工作。
2.3失電應急處理實施組：
組長：xxx
成員：xxx、xxx
職責：負責水廠內外失電處理過程中的各項具體工作，根據水廠失電應急處理工作要求和失電原因，及時確定故障類型，迅速啟動相應預案并準確實施，同時將處理過程和結論及時匯報失電應急處理領導小組和現場保供電人員以及相應調度。
完善、確認內部突發(fā)停電時的應急通訊聯(lián)絡設備以及高配值班室與電力部門的通訊聯(lián)絡正常。
全面梳理、核對內部用電負荷及出線情況，并命名準確、明確標示。同時根據保供電期間重要負荷分布情況，在電力部門指導下對內部接線進行切換或改接，將內部運行方式調整到最佳狀態(tài)，并報電力部門備案?；顒忧耙恢苤粱顒咏Y束期間不得變更內部接線或運行方式。
增強反恐防暴意識，嚴格執(zhí)行門禁制度，禁止非運行值班人員進入配電值班室；
加強應急處置培訓，組織開展應急演練和事故預想，詳細記錄各種事故的`處置（或電源切換）時間，積極開展應急演練評估，不斷完善失電應急處置方案，確保相關人員熟練掌握應急處置程序和各類操作，提高應急處置能力。
4.1信息報告和處理
水廠配電系統(tǒng)發(fā)生失電事故后，現場人員要立即將現場失電具體情況報告經理方貴鵬，由分管經理徐垚根據失電影響程度通知各值班崗位注意事項。
4.2外部失電處置
4.2.1備用電源（xxxx線）失電：
水廠單回路供電，高配值班員接到電力部門通知后，必須根據電力部門現場保供電負責人的指令做好配合操作，并及時做好電話接轉時間、人員、內容的各項記錄，以便分析備查。
4.2.2主供電源（xxxx線）失電：
接電力部門通知xxxx線停電，高配值班員確認xxxx線確已失電，同時確認xxxx線開關正常且在冷備用狀態(tài)。將現場應急處置需求和允許停電時間匯報現場保供電負責人：xxx，以盡快恢復供電為原則，由其決定進行主備供切換。高配值班人員根據電力部門現場保供電負責人的指令做好配合操作，并及時做好電話接轉時間、人員、內容的各項記錄，以便分析備查。
由高配值班人員操作：
進行主備供切換：
xxxx線進線開關由運行改為冷備用；
xxxx線進線開關由冷備用改為運行，恢復送電；
匯報調度，人員加強值班。
4.2.3水廠xxxx、xxxx線同時失電：
高配值班員接電力部門通知(或經檢查全所失電)，兩條線路均無法送電時。必須時刻注意設備運行情況以防再有設備損壞導致失電事故發(fā)生，并及時做好電話接轉時間、人員、內容的各項記錄，以便分析備查。
由高配值班人員操作：
檢查xxxx線進線開關確在冷備用狀態(tài)；
將xxxx線進線開關由運行改為冷備用；
1＃變低壓進線柜總開關由運行改為冷備用。并拉開1＃變所有低壓出線開關；
匯報調度，人員加強值班。
4.3內部失電處置
4.3.1配電房高壓設備故障（含變壓器故障）
高配值班電工檢查高配，匯報電氣負責人和調度，首先判斷是否可以正常投入主供或進行主備供切換調電，其次判斷通過低壓母線聯(lián)絡是否可恢復送電。根據上述判斷情況，及時完成相應操作，匯報調度和電氣負責人。
4.3.2配電房低壓設備故障
高配電工現場檢查高配，匯報電氣負責人，根據現場情況
（1）首先判斷是否可以正常投入1＃主變低壓總開關；
（2）其次應判斷單臺主變或開關故障時是否需要進行限荷操作恢復供電；
（3）根據上述判斷情況，及時完成相應操作，匯報現電氣負責人。
實際過程中，出線開關故障時，應判斷負荷重要性，接入重要負荷能切換的，切換至相應備供開關供電，不能切換的，將出線電纜改接到預留開關供電，故障恢復后不進行復原操作；非重要負荷低壓出線開關故障，不進行出線改接。
4.3.3低壓出線電纜故障
高配電工現場檢查高配，匯報電氣負責人。停電負荷屬于重要負荷時，應及時聯(lián)系現場保供電負責人，并做好搶修準備，等待搶修。
4.3.4配電箱及以下末端負荷故障
應做好日常的備品備件維護和檢查，確保失電情況能及時切換、更換?，F場檢查高配。當末端負荷故障時，應及時安排內線維修人員進行故障排查工作和搶修工作，及時更換，迅速處理。
停送電聯(lián)系電話：
電氣負責人：
工程師：
高配電工：
高配電工：
高配電工：
序號
備品名稱
數量
位置
備注
醫(yī)院大面積停電應急預案篇七
第一條 為了提高各級調度運行人員事故處理能力，正確、快速判斷并處理對電網安全運行影響較大的電網事故，控制事故范圍，減少事故損失，防止事故擴大，確保烏海電網安全穩(wěn)定運行，根據烏海電網目前的接線方式以及發(fā)電容量、負荷水平，依據電力系統(tǒng)有關規(guī)程、規(guī)定，制定本預案。
第二條 由于電網事故錯綜復雜，本事故預案原則性規(guī)定了各種故障情況下的恢復方案，實際發(fā)生電網事故時要以當時的`具體情況和判斷為依據。調度所應組織有關人員認真學習本預案，在事故處理中要密切配合，相互協(xié)調，確保不發(fā)生事故處理不當造成事故擴大。
第三條 當電網接線方式、運行方式發(fā)生重大變化后應下達新的事故處理預案。
第四條 事故類型按照500kv達布線停運(故障)的前提下，考慮三種事故類型
1、220kv臨棋線、伊公線故障跳閘。
2、220kv臨河東郊變220kv母線故障失電。
3、220kv烏棋雙回線、伊公線故障跳閘。
1．伊公、臨棋斷面零潮流
(1)發(fā)生故障類型1
烏海地區(qū)發(fā)電出力與負荷基本平衡，指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調頻電廠，頻率范圍控制為50±0．5hz，如出現低周，在烏海地區(qū)實施拉路限電。正常情況下，同期并列點選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關；停海伊ii回熱備用，伊和變電站空出一條220kv母錢，由臨河東郊變向伊公線、伊和變電站空母線、海伊ii回充電，海勃灣電廠海伊ii回253開關同期并列。特殊情況下同期并列點選擇烏拉山電廠烏臨線252開關；停烏臨線熱備用，臨河東郊變空出一條220kv母線，由伊和變向伊公線(或由棋盤井變向臨棋線)、臨河東郊變空母線、烏臨線充電，烏拉山電廠烏臨線252開關同期并列。同期并列成功后，送出烏海地區(qū)拉路限電負荷，系統(tǒng)恢復標準方式。
(2)發(fā)生故障類型2
烏海地區(qū)處理原則同故障類型1。臨河東郊變220kv母線失電，負荷全停，考慮優(yōu)先將烏海地區(qū)與主系統(tǒng)同期并列。同期并列選擇烏拉山電廠烏臨線252開關； 由伊和變(棋盤井)向伊公線(臨棋線)、臨河東郊變無故障母線(或故障點隔離母線)、烏臨線充電，烏拉山電廠烏臨線252開關同期并列。同期并列成功后，送出臨河變負荷。
(3)發(fā)生故障類型3
烏海地區(qū)出現高周，指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調頻電廠，頻率范圍控制至50±0．5hz。同期并列點選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關。同期并列成功后，系統(tǒng)恢復標準方式。
2．伊公、臨棋斷面西電東送
發(fā)生以上3種類型故障后，烏海地區(qū)出力有缺額，指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調頻電廠，在烏海地區(qū)實施拉路限電，將烏海地區(qū)頻率控制在50±0．5hz范圍，以下處理原則同上。
3．注意事項：
(1)發(fā)生以上類型事故后，應先判斷故障前臨棋線、伊公線潮流，零潮流對蒙西電網及烏海地區(qū)影響不大。如故障前潮流東電西送，故障后烏海地區(qū)有功、無功有缺額。烏海地區(qū)低頻減載、低壓減載裝置必須可靠投入。發(fā)電廠應制定嚴格的保廠用電措施，調度員做好拉大路準備，保持烏海地區(qū)系統(tǒng)穩(wěn)定。
(2)由于開關分合三相不完全同期，wxb-1 5型方向高頻保護在單側充電和同期并列時，容易發(fā)生保護誤動，事故處理過程中退出wxb—15型方向高頻保護，保留其零序、距離保護。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇八
批準：
審批：
審核：
編寫：
二〇一二年三月五日
為了正確、安全、快速、有效、科學地處理礦區(qū)大面積停電事故，加強和完善各單位之間的協(xié)調配合工作，鍛煉隊伍，提高各級人員的搶險救災意識，檢驗各級人員的應急響應和救援能力，總結應急救援工作的經驗和教訓，進一步完善和改進應急預案，提高公司的事故應急和抗風險能力，根據重特大電力生產安全事故應急預案的有關規(guī)定，制定本演練方案。
堅持“以人為本，安全第一”的原則，提高搶險救災技能和安全避災能力，確保及時、快速、穩(wěn)妥地處置大面積停電事故，最大限度地減少大面積停電事故造成的損失，維護職工生命和礦井的安全，踐行“從零開始、向零奮斗”的安全理念，實現礦井的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。
本次大面積停電事故應急預案演練的任務是：摸擬大風暴雨致使變電站二回路斷電，供電處變電站一回路跳閘，造成煤礦有限責任公司（以下簡稱礦）礦井雙回路停電，煤礦有限公司（以下簡稱煤礦）單回路停電，嚴重威脅到井下礦工的生命和礦井的安全生產，在此情況下，公司應急演練總指揮及時啟動應急預案，在公司應急演練領導小組的統(tǒng)一領導指揮下，組織各相關部室和單位進行事件應急處置工作。
演練均為模擬演練
1
調度室、煤礦調度室、煤礦調度室
1、公司成立礦區(qū)大面積停電事件應急演練指揮部(以下簡稱應急演練指揮部)，統(tǒng)一指揮大面積停電事件應急處置演練工作。
總指揮：副總指揮：成員：
2、應急演練指揮部下設辦公室
辦公室設在公司調度室，負責應急救援演練工作的協(xié)調，記錄演練的全過程，分析存在的問題、提出改進措施，寫出總結材料等。
3、總指揮負責發(fā)布應急演練的指令，預案的啟動。
組長：成員：由領導、安全生產部、綜合部、財務部等人員組成。
主要職責：負責大面積停電應急演練的組織工作。
（1）煤礦演練組組長：成員：許溝煤礦領導、機運科、安監(jiān)科、生產科、通防科、調度室、供應科、辦公室等。
主要職責：負責模擬全礦井停電應急演練的具體實施。
（2）煤礦演練組組長：成員：大河澗許溝煤礦領導、機運科、安監(jiān)科、生產科、通防科、調度室、供應科、辦公室等。
主要職責：負責模擬礦井停電應急演練的`具體實施。
組長：成員：
主要職責：負責聯(lián)系醫(yī)療救護、搶險物資的供應、通訊線路的暢通，安排演練所需車輛，積極做好演習的后勤供應。
1、演練總指揮、副總指揮。
2、公司安全檢查部、生產技術部全部人員，綜合管理部、財務經營部相關人員。
3、調度室主任、調度員。
4、煤礦和煤礦礦長、總工程師、機電副礦長、生產副礦長、安全副礦長、后勤副礦長、副總工程師、調度主任、機運科長、通防科長、安監(jiān)科長、供應科長、辦公室主任等。
1、本次礦區(qū)大面積停電應急預案演練工作，必須在公司應急演練指揮部的統(tǒng)一指揮下進行，大面積停電應急預案演練是對我公司應對處置突發(fā)停電事故能力的一次檢驗，因此要求整個過程要按照統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，運轉有序，反應迅速，處置有力的要求進行，要求各單位要從思想上高度重視，做好本次演練的各項準備工作，參演人員要嚴格服從指揮，嚴禁擅自行動，保證指令的貫徹執(zhí)行和各項演練任務的完成。
2、各參演部門要相互配合，人員要按指定的地點集結，確保演練工作圓滿完成。
3、要控制好演練的節(jié)奏，詳細記錄演練的全過程，演練結束后，立即組織對演練進行評價，并寫出評價材料。
演練開始時間：201二年三月日16時00分。
（1）15時00分：演練總指揮發(fā)布“公司大面積停電應急演練”開始，公司調度當班值班員向煤礦調度、煤礦調度傳達總指揮指令。
（2）15時01分：煤礦調度匯報“許溝煤礦全礦雙回路停電，主扇停運原因不明，正在查找原因”。
（3）15時02分：煤礦調度匯報“煤線路停電，原因不明，另外一個回路正常，主通風機運行正常，煤礦正在聯(lián)系處理?！?/p>
（4）公司調度員接到煤礦調度和煤礦調度的匯報后向總指揮匯報。
（5）15時03分：匯報，已啟動大面積停電應急預案。（6）15時04分：演練總指揮宣布“啟動公司礦區(qū)大面積停電應急預案”。
（7）15時05分：公司調度員按照公司應急預案的要求迅速通知公司值班領導、其他相關領導、相關部門負責人、煤礦、煤礦，并啟動公司礦區(qū)大面積停電應急預案；同時向公司調度匯報。
（8）公司領導、各部室主要領導、煤礦有關領導、煤礦有關領導應急響應。
（9）15時06分：調度匯報，已與電業(yè)局電力調度聯(lián)系，查找停電原因并及時恢復供電。
（10）15時07分：演練總指揮命令詢問煤礦井下人員撤離情況。
（11）電話沒放：匯報，已通知井下人員向井底大巷撤離。
(12）15時08分：演練總指揮要求“煤礦打開風井防爆蓋”。
(13) 15時09分：演練總指揮命令煤礦“立即組織應急搶險人員查找線路故障，要求首先恢復搶修工作量小、搶修時間最短的線路供電。
(14) 15時11分：演練總指揮詢問煤礦井下主水倉水位情況。
(15）15時13分：煤礦調度匯報礦井主水倉水位不到三分之一。
（16）15時15分：煤礦匯報線路已恢復正常供電。
（17）15時16分：匯報：風井防爆蓋已經打開。
（18）15時22分：煤礦匯報：線路巡查人員發(fā)現在15#至16#線桿之間有一顆樹被風刮倒，壓住架空線。許溝煤礦正在組織增加人員進行搶修。
（19）演練總指揮指示：煤礦要與上級電力部門聯(lián)系好，做好各種停送電安全技術措施，防止反送電，防止雷雨天氣的其他事故發(fā)生。
（20）15時33分：煤礦匯報：線路巡查人員發(fā)現變電站下線桿電纜頭被雷擊，正在組織人員進行搶修。
（21）15時34分：煤礦調度匯報，井下人員已經全部撤到井底進風大巷。電話不放，演練總指揮要求礦井清點人數。
（22）15時38分：演練總指揮詢問煤礦“井下各泵房水倉水位情況”。
（23）15時39分：煤礦調度匯報，井下主水倉水位變化不大。（24）15時42分：煤礦調度匯報，入井人數清點完畢，都已撤到指定地點。
（25）15時50分：匯報，線路已恢復正常供電。電話不放，演練總指揮命令：關閉防爆蓋，恢復主通風機。
（26）15時55分：煤礦調度匯報，主通風機運行正常。（27）16時33分：匯報，線路已恢復正常供電。（28）16時34分：演練總指揮詢問煤礦“井下主水倉水位和瓦斯情況”。同時安排，向井下送電要嚴格按送電程序恢復送電。”
（29）16時50分：煤礦調度匯報，井下瓦斯檢查符合規(guī)定，水位正常。
（30）16時55分：礦調度匯報，機電人員正按程序組織送電，井下主排水泵也已經開啟排水。
（31）17時05分：公司調度根據各單位匯報的信息，向總指揮匯報演習情況?？傊笓]下達演習結束指令。
（32）17時10分：公司調度向所有參演單位和部門宣布演練結束，同時向集團調度室匯報。
（33）17時12分：通知：機關參演人員和考核人員集中，小結演練情況，同時具體安排下一步總結工作。
（1）演練前90分鐘，在公司2樓會議室，由組織所有演練考核人員開會，具體安排考核組人員考核工作，同時落實車輛情況和出發(fā)時間。
（2）每個考核組均持有演練總指揮簽發(fā)的“公司礦區(qū)大面積停電演練令；內容：所有參演單位：公司派出演練監(jiān)督、考核組，請你單位給予支持配合，有效時間：201二年3月日16:00-18:00”。
（3）所有去煤礦、礦的人員，15:20在辦公樓前統(tǒng)一乘車。（4）每一考評小組準備硬紙夾（16開），并提前準備記錄表格和筆。（5）每一考評小組攜帶手表，并對時校準。
（6）公司調度室對公司領導、部室有關人員的通訊方式和號碼進行確認；煤礦、煤礦對井下通訊系統(tǒng)進行一次全面仔細檢查，保證通訊完好、暢通。
（7）進行演練時，參演人員一定要保持頭腦清醒，對事故的類型和處理措施做出科學正確的分析和判斷，確保處理無誤。
（8）人員撤離時，遇險人員必須在本班跟班隊長(跟班隊長不在，由班長或由有經驗的老工人)的組織與帶領下，撤離危險區(qū)。撤離時，應兩人以上同行，要互相幫助，互相照顧，不準單獨亂跑。
（9）為保證演練的安全和秩序，演練開始時，礦成立保衛(wèi)組，在演練開始后，負責演練過程中的治安保衛(wèi)工作，維護礦區(qū)的秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。
考核共分4個小組，分工如下：
（1）15:55趕到公司調度室；負責考評公司調度室，接到停電報告后，通知人員的順序、數量，各部門負責人到達時間，工作安排、進度、調度情況。
（2）考評煤礦，15:55前趕到煤礦調度室；考評煤礦調度室應急反應情況、礦領導、有關搶險人員的反應、行動和記錄。負責考核發(fā)布命令控制進程，負責記錄和聯(lián)絡。主要考核內容：調度室得知全礦停電后，通知人員的順序、數量，人員到達時間，工作進度調度情況、各機房處置情況，需要撤離人員的情況。
（3）考評煤礦，15:55前趕到煤礦調度室；考評煤礦調度室應急反應情況、礦領導、有關搶險人員的反應、行動和記錄。負責考核發(fā)布命令控制進程，負責記錄和聯(lián)絡。主要考核內容：調度室得知礦井停電后，通知人員的順序、數量，人員到達時間，工作進度調度情況、各機房處置情況。
（1）參加應急演練的考評人員對具體演練時間和地點保密。（2）考評人員必須按要求時間到達指定考評地點。
1、各考核組對被考核單位在演練過程中的經驗和不足進行總結點評。
2、有關部室領導對本次演練進行點評。
3、公司演練總指揮、副總指揮對本次演練進行點評。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇九
為應對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命
安全
和減少財產損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，依據國家相關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制定本預案。本預案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴重自然災害重要設施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應，措施果斷”的原則。
醫(yī)院成立大面積停電事故應急領導小組，下設應急搶修隊。
1 醫(yī)院大面積停電事故應急領導小組
組長：總經理
副組長：院長
成員：人事行政部經理
后勤主管
電維修工
職責：
（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。
（2）發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
（3）根據大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。
（4）及時向上級報告事故情況并向社會公布。
（5）必要時請求外力支援。
（6）領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指 揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應急工作。
2 應急搶修隊
隊長：后勤主管
成員：電維修工
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結應急救援工作經驗教訓。
（一）后勤部門電工班應急程序
1計劃性停電應急程序
（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以
其他
形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚。（2）通知應急領導小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用第二電源的準備工作。
（3）如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，應由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
（4）如時間緊急，應在接到供電公司的通知后，立即通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。
（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。
（7）當外網停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術室急診科等重點部門的供電。
（8）做好備用第二電源運行記錄及恢復市電供電后的記錄。
2 臨時性停電應急程序
（1）出現臨時性停電時，應立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的'長短。
（2）通知應急小組組長或總值班，說明情況。
（3）如停電時間較短（10分鐘之內）應等待市電來后送高低壓電。
（4）如停電時間較長，應立即準備切換備用第二電源。
（5）因各種原因雙電源均啟動不成，應盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。
（6）做好備用第二電源的運行記錄。
（7）醫(yī)院內部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現故障，醫(yī)院電工立即導入備用電源，應及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現故障時，應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
（二）部門科室應急程序
1 各科室接到停電通知后，應該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復正常后再投入使用。
2 接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
3 突然停電后，立即
尋找
搶救患者及其運轉的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等。并應及時通知電工或總值班。4 危重患者手術中使用呼吸機的患者平時應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5 如雙線均突然出現供電故障，院內發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救；護士應沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應急燈供照明。
6 加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。
7 電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。
1 電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2 電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3 臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4 后勤部門要組織進行應急停電演練，每年1-2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序，確保病人安全。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十
（1）工程值班人員應及時聯(lián)系高壓線路的供電部門，在未查明故障原因之前嚴禁任何操作。
（2）如果故障點不在轄區(qū)，估計排除故障時間較長時，可由供電部門高壓操作人員轉至另一高壓供電線路（如有），并對嚴禁合用的開關懸掛"禁止合閘"標識牌。
（3）故障排除后，由供電部門操作人員恢復原供電線路。
（1）工程值班人員接到停電通知后，立即趕到停電現場，將該斷路器下各分支負荷開關斷開，對跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌。
（2）用搖表進行檢測分支線路。
（3）故障線路查明后，合閘其他線路恢復供電。
（4）對存在問題支路開關處懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌，對該線路進一步檢修、排除故障、恢復供電。
（1）值班工程人員接到停電通知后，立即趕到停電現場，檢查維修前，應了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器，以便迅速找到故障點。
（2）如故障為戶內總開關，立即將總開關及其他分路空氣開關關閉，再開總開關。
（3）如總開關不跳，再送分開關，如有一分開關送不上時，即對該線路進行分段檢測，直到排除故障、恢復供電。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十一
1、電業(yè)局因故停電通知中心電力工段，電力工段第一時間要將停電日期、停電時間及有關情況報到綜合部。
2、綜合部將停電情況通報給中心主任，并按照主任安排通知運管部、技術部。
3、運管部要根據要求，作好停電前準備工作。并將準備情況及停電時采取的措施報綜合部。
4、技術部要對停電可能造成的設備損壞的重點部位進行檢查，同時將檢查情況報綜合部。
5、綜合部將停電的具體情況及我們的應對措施形成報告，報送上級有關部門。
6、綜合部在停電前一天，儲備生活用水。食堂采取必要措施，保證職工用餐。
停電當天操作程序
1、由電力工段與電業(yè)局聯(lián)系確認確切停電時間，并將準確停電時間通知綜合部。避免因停電時間變動造成停產。
2、停電前1小時，關閉提升泵，關閉進水閘門。運管部負責。
3、停電前半小時，鼓風機停車，運管部負責。
4、停電期間，技術部負責對鼓風機等大型設備進行檢查。
5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能，因此，我們將根據停電的.具體時間進行調整。
工作日（周一至周五8：30—5：00）突然停電操作程序
1、技術部電力工段對突然停電要做出迅速反應，馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系，了解突然停電原因及什么時間來電，向中心主任報告，并通知運管部、綜合部。
2、技術部電力工段要在突然停電后，檢查變電系統(tǒng)情況，為來電作好準備。
夜間突然停電（當天晚5.00—次日早8.30），雙休日、節(jié)假日操作程序
1、技術部電力工段對突然停電要做出迅速反應，撥打8103通知值班人員。
2、電力工段馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系，了解突然停電原因及什么時間來電。
3、運管部、保安、值班室應備應急沖電燈。
冬季停電需要采取的措施
1、技術部電力工段要隨時與電業(yè)局聯(lián)系，確定停電時間，及時報告。
2、運管部在停電期間，做好防寒防凍工作。
3、當室外溫度達到零下10度，停電超過4小時，溫度達到零下10-15度，停電超過3小時，溫度達到零下15-20度，停電超過2小時，溫度達到零下20度以上，停電超過1小時，由運管部負責將鍋爐房管道水放掉，確保供暖系統(tǒng)安全。
4、溫度超過零下20度，又長時間停電，運管部人員要用人工攪動生化池、二沉池內的水，防止結凍。
來電恢復生產操作程序
1、來電后半小時啟動鼓風機，運管部負責，技術部配合。
2、鼓風機運行穩(wěn)定后開啟進水閘門，啟動提升泵，運管部負責。
3、夜間停電后來電操作根據停電時間長短，由運管部部長電話指示是否開車。
4、雙休日、節(jié)假日停電后來電操作由值班主任決定，運管部值班干部負責指揮開車。
5、來電后，由運管部負責檢查自己使用的設備情況，由技術部對中心所有設備進行例行檢查。
6、冬季因停電時間長，供暖管線已放水，來電后要先補水，后起爐。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十二
一、制定目的為確保病人生命安全和減少財產損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，迅速有序地組織和恢復供電，依據國家相關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制定本預案。
停電事故處理工作貫徹“預防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應，措施果斷”的原則。
三、
組織機構。
副組長：馬仁和、趙雪榕。
成員：劉福祥、周益斌、郭先喜、郁震宇職責：（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防范停電事故發(fā)生。
（2）發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。（3）根據停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。（4）及時向上級報告事故情況并向全院公布。（5）必要時請求外力支援。
（6）領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好停電事故時的社會綜合應急工作。
2、應急搶修隊組長：劉福祥。
成員：周益斌、郭先喜、王增兵、王鶴鳴、王皓、郁震宇、范德民、房保春。
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后。
總結。
應急救援工作經驗教訓。
四、應急程序。
（一）后勤部門電工班應急程序。
（1）電工在接到供電部門通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚。
（2）通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用發(fā)電機的準備工作。（3）如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，應由醫(yī)院辦公室以書面形式向全院發(fā)出通知。
（4）如時間緊急，應在接到供電部門的通知后，立即通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，向各科室發(fā)出通知，重要科室要跟科主任、護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用發(fā)電機電源的前期檢查。停電時要在15分鐘保證備用發(fā)電機電源的正常啟動和輸送。（6）做好備用發(fā)電運行記錄及恢復市電供電后的記錄。
（1）出現臨時性停電時，總務處應立即電話詢問供電部門，問明停電原因及停電時間的長短。
（2）通知應急小組組長或總值班，說明情況。（3）如停電時間較短（5分鐘之內）應等待市電來后送高低壓電。（4）如停電時間較長（5分鐘之上），應立即準備切換備用第二電源。（5）如雙電源均無電，應盡快啟動備用發(fā)電機，保證全院的供電。（6）做好備用第二電源、自備發(fā)電的運行記錄。
（7）醫(yī)院內部原因停電時，停電科室應立即撥打總務處24小時值班電話***，短號83155。搶修隊應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
五、保障措施。
1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3、臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4、后勤部門要組織進行應急停電演練，每年1-2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序，確保病人安全。
2015年1月。
為了應對醫(yī)院可能出現的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少人員傷亡和財產損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正常用水，結合我院實際情況，制定本預案。
一、應急原則及醫(yī)院水管理工作職責。
本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理“的原則，實施有效快捷的搶險搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產、生活秩序。本預案適用于院內由于市區(qū)計劃停水及院內供水管網出現故障導致供水事故時的應急搶險搶修。醫(yī)院用水管理工作由總務處負責，下設水電班應急搶修隊。
用水管理工作職責：做好日常安全供水工作，落實安全生產責任制，防范大面積停水事故發(fā)生。發(fā)生大面積停水事故時，及時做好停水事故應急工作，盡快恢復供水。根據大面積停水事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。
二、應急程序。
55、短號83155聯(lián)系，說明停水情況，水電班須及時查詢原因并進行維修。
（二）、后勤部門應急程序。
1、計劃性停水應急程序。
（1）在接到供水部門通知停水的電話或以其他形式的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚。
（2）接到供水部門的通知后，立即通知院辦公室（夜間通知總值班人員），說明情況，向各科室發(fā)出通知，向科主任、護士長講清停送水的時間，并制定好停送水計劃。
2、臨時性停水應急程序。
（1）、出現臨時性停水時，應立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間的長短。
（2）、通知院辦公室或總值班，說明情況。
（3）、如停水時間較短（半天），可通過二次供水可以起到應急效果。
（4）、醫(yī)院內部原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最短時間內消除故障，恢復供水。
三、應急保障措施。
1、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現問題及時處理。
2、對維修人員進行培訓，使之都能知曉應急供水、布局及操作流程。
3、水維修人員實行24小時值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做好24小時隨叫隨到。
2015年1月。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十三
醫(yī)療安全是醫(yī)院醫(yī)療工作的中心和重點，水、電等支持保障系統(tǒng)是保證醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)，為確保醫(yī)療安全，應對突發(fā)事件，根據市衛(wèi)生局“安全生產年”活動的要求，結合我院的實際情況，特制訂本預案。
（1）為了加強停電、停水突發(fā)事件應急處理工作的領導，成立院停電、停水等突發(fā)事件應急處理領導小組，確定分管后勤院長為總指揮，負責停電、停水應急時的全盤指揮工作?？傊笓]在停電、停水發(fā)生時不在院內時，總指揮由副指揮擔任。
（2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領導下負責現場具體的搶救工作；各部門負責人任現場指揮。
（3）總指揮、副指揮和現場指揮應在接到停電、停水后的第一時間內趕到現場。
（1）配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。
（2）重點科室設備配備ups ，以防突然停電引起的設備故障或文件丟失。
（3)病區(qū)各樓層通道配備停電應急燈，以保證突然停 電后人行通道的安全。
(4)自備發(fā)電機組，手術室、 micu 、 nicu 、急診室等 重點科室專線輸送，保證供電。
3、停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報告程序
(1)發(fā)生停電、停水時，有關人員立即向值班的水電 工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現場進行 處理。在發(fā)生停電、停水時間可能超過 5分鐘以上時，值班 人員要立即向副指揮報告。
(2)副指揮在接到報告后，應立即趕到相關地點，協(xié) 助處理。對停電、停水時間有可能超過 15分鐘的，要向總 指揮匯報。
(3)急診、病區(qū)、手術室、檢驗科、放射科、功能科、 計算機中心等重點部門停電、停水時，值班人員要立即向科 主任匯報?？浦魅卧诮拥綀蟾婧笠⒓蹿s到科室，預防危重 病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時，應立即向醫(yī)務科 或副指揮匯報，醫(yī)務科在接到報告后，要立即趕到現場，組 織全院力量進行搶救，并同時向總指揮報告。
(4)副指揮在接到報告后，應及時了解情況，研究處 理辦法，把惡性停電、停水的事件向總指揮匯報。
4、停電、停水、停氣處理辦法
(1)基礎管理
1、主要科室要裝配應急燈，重點科室要裝配蓄水器。
2、各科室負責人要定期檢查電路、 水路， 排查安全隱患。 發(fā)現問題，及時向副指揮匯報，及時維修。要定期檢查各科 室搶救設備，如心電監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀等設備是否 在已充電狀態(tài)。
3、基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、 氣路進行檢修、維護。
4、在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后，各部門要及時按程 序上報，并積極處理。
(2)落實責任
1、醫(yī)護人員
發(fā)生發(fā)生停電、 停水等突發(fā)事件后。 應立即向值班電工、 水工報告，若病區(qū)有危重病人時還應立即向科主任和總值班 匯報。做好病員及其家屬的解釋工作，消除病員的恐慌。
2、臨床科室
臨床科室負責人在接到報告后，要立即趕到科室，加強 危重病人的監(jiān)護。若遇到危重病人搶救時，應立即向醫(yī)務科 匯報。
在手術過程中突然出現停電，醫(yī)護人員應立即向科主作 匯報，科主任應立即趕到現場組織處理，并向醫(yī)務科匯報。 采用應急照明燈，妥善處置，等待來電，急診手術必要時請 示副指揮轉院治療。
3、醫(yī)技科室
在發(fā)生停電后，急診生化、常規(guī)檢驗項目由檢驗科派專 人將標本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查 由科室專人將病員轉送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī) 療安全的前提，應當保護好設備的安全，按操作規(guī)程及時做 好有關設備的保護工作。
4、基建辦
a 、定期組織電工、水工、進行業(yè)務培訓，提高應急能 力。
b 、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝 配應急燈及消防栓。
c 、定期組織對電、水路的安全檢查，排查安全隱患， 發(fā)現問題及時維修。
d 、在接到發(fā)生停電、停水的報告時，要組織人員趕到 現場，立即進行維修處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過 15分鐘以上時，要及時向副指揮匯報。停水時要立即關閉非重 點部位的水龍頭，通知重點科室嚴格控制水的使用，并根據 情況，積極組織人力、物力，到附近符合食用標準的水源取 水。
e 、停電、停水等突發(fā)事件領導小組，組織領導全院停 電、停水等突發(fā)事件的處理工作，協(xié)調與兄弟醫(yī)院、供電、 供水等部門的關系，確定發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件的處理 原則與程序，必要時向上級部門及政府請示報告。
(1)院突發(fā)事件應急處理領導小組對全院發(fā)生嚴重停 電、停水等突發(fā)事件進行調查，對在發(fā)生停電、停水等突發(fā) 事件中處理不力的責任人，依據責任程度按上級有關規(guī)定及 《醫(yī)院考核細則》等有關規(guī)定給予相應處罰。
(2)對及時發(fā)現并采取積極措施避免或減輕因停電、 停水等突發(fā)事件損害后果的人員給予獎勵。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十四
（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚。
（2）通知應急領導小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用第二電源的準備工作。
（3）如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，應由總務處以書面形式向各部門發(fā)出通知。
（4）如時間緊急，應在接到供電公司的通知后，立即通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由總務處向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。
（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。
（7）當外網停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術室急診科等重點部門的供電。
（8）做好備用第二電源運行記錄及恢復市電供電后的記錄。
（1）出現臨時性停電時，應立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。
（2）通知應急小組組長或總值班，說明情況。
（3）如停電時間較短（10分鐘之內）應等待市電來后送高低壓電。
（4）如停電時間較長，應立即準備切換備用第二電源。
（5）因各種原因雙電源均啟動不成，應盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。
（6）做好備用第二電源的運行記錄。
（7）醫(yī)院內部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現故障，醫(yī)院電工立即導入備用電源，應及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現故障時，應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
（二）部門科室應急程序。
1、各科室接到停電通知后，應該在允許情況下將所有設備的電源切斷，待電路恢復正常后再投入使用。
2、接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
3、突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等。并應及時通知電工或總值班。
4、危重患者手術中使用呼吸機的患者平時應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5、如雙線均突然出現供電故障，院內發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救；護士應沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人員則立即電話通知電工、總務處，并采用應急燈供照明。
6、加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。
7、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。
1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3、臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4、后勤部門要組織進行應急停電演練，每年1—2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序，確保病人安全。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十五
為確保病人生命安全，減少醫(yī)院財產損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，迅速有序地組織和恢復供電，依據國家相關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制定本預案。
停電事故處理工作貫徹“預防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應，措施果斷”的原則。
成立停電應急工作組，下設應急搶修隊。
組長：楊星林。
副組長：程立辛全秋。
成員：楊承鋼馮言民樊建軍劉金文劉爽蘇根。
職責：
1.做好安全供電工作，落實安全生產責任制。
2.發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
3.及時向院領導報告事故情況。必要時請求外力支援。
4.總務部是履行本預案規(guī)定的第一責任部門，總務部成員應在組長的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電時的應急工作。
（二）應急搶修隊（總院聯(lián)系電話：xxxxxxxxx；東院聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx）。
隊長：程立辛全秋。
副隊長：楊承鋼。
成員：電工班人員維修班人員。
職責：
1.發(fā)生停電時，組織人員實施救援行動。
2.同時向分管領導匯報停電情況，必要時啟動應急發(fā)電機，或外借聯(lián)通公司應急發(fā)電機，保證重點科室供電。
3.恢復供電后作好記錄，總結應急搶修工作經驗教訓。
（一）總務部應急程序。
（1）總務部在接到供電部門停電通知時，須問清楚停電的起止時間及停電原因，作好記錄。
（2）班組將情況報總務部，總務部及時向分管院長匯報，并且發(fā)布oa停電公告或通知院辦公室發(fā)停電通知。
（3）電工班人員切換備用電源。各科室切換期間啟動應急電源。
（4）切換完畢，正常供電，電工班作好本次停電記錄。
（1）供電線路故障造成全院突發(fā)停電。
（2）首先到配電機房檢查開關及線路，如完好，速與電業(yè)局聯(lián)系核實停電原因。
（3）如是電業(yè)局原因，回復立即恢復供電，電工班作好記錄。如無法短時恢復供電，電工班上報總務部，總務部上報分管院長，同時請院辦公室下發(fā)停電通知。
（4）電工班啟動應急發(fā)電機，必要時借用聯(lián)通公司應急發(fā)電機，應急供電范圍為手術室、icu、監(jiān)護室、急診門診。
（5）電業(yè)局恢復供電，電工班作好記錄。
（1）接到科室停電報修電話，維修人員10分鐘內到達現場查明原因。
（2）能修復的，迅速修復。30分鐘內無法修復的，上報總務部，上報分管院長，同時啟動應急發(fā)電機。
（3）經過搶修，恢復供電，電工班作好記錄。
（二）醫(yī)療應急程序。
緊急停電時，醫(yī)院供電應急系統(tǒng)會在很短時間內恢復供電，可保障醫(yī)療工作的正常運轉。但為了有效預防、及時控制和減少突發(fā)停電事件的危害，指導和規(guī)范此類事件對醫(yī)療安全造成的危害，特制定以下醫(yī)療應急處理程序。
1.各科室應備好應急燈、手電等，保證其處于備用狀態(tài)并置隨手可及處。醫(yī)療過程中如果遇到停電時，醫(yī)院相關人員應加強巡視，主動提醒患者不要擔心，要保持鎮(zhèn)靜。
2.要優(yōu)先保障icu、搶救室、手術室等特殊科室的電力供應，在正式供電之前找好搶救患者使用的動力機器的替代辦法，同時開啟應急燈或手電照明。
3.因停電被困電梯、治療室、檢查室等處時，請病人及其親屬保持鎮(zhèn)靜，等候救援或配合院方人員采取應急措施。醫(yī)院各科室按照醫(yī)院停電應急預案采取措施。呼吸機、麻醉機若無備用電源，需備好手動通氣裝置，停電時醫(yī)務人員立即將呼吸機病人人機分離，連接簡易呼吸囊維持呼吸，并密切觀察病人面色、血氧飽和度、意識、生命體征等。
4.使用微量推注泵的病人，在推注泵蓄電池電量不足時，可改用靜脈緩慢滴注法。需要使用吸引器吸痰的可改用50ml注射器接吸痰管吸痰。
5.醫(yī)務人員要加強病房巡視，安撫病人，注意防火、防盜。
6.正常供電恢復后，特殊設備，如微機控制的ct、mri等須重新檢測至備用狀態(tài)。
7.停電過程中，發(fā)生醫(yī)療方面的特殊問題應馬上向醫(yī)務部報告。
（一）各科室接到停電通知后，在條件允許的情況下切斷所有的儀器、設備電源，待電路恢復正常后再投入使用。如有搶救患者使用備用電源。
（二）突然停電后，立即尋找維持患者生命或替代搶救設備的方法，保證搶救工作持續(xù)進行，開啟應急燈等照明設備，并及時通知電工班（總院電話：xxxxxxxx；東院電話：5xxxxxxxxxxxx）或院值班室（總院電話：xxxxxxxxxxx；東院電話：xxxxxxxxx）或后勤服務調度中心，電話：xxxxxxxxxx，維持病房秩序并通報保衛(wèi)部。
（三）門診部負責疏導門診病人，通知收款處、藥房等啟動人工操作程序。
（四）電梯遇到突然停電后，后勤人員要安撫好電梯內乘客并及時采取措施予以解救。
（五）各科室加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。
（六）保衛(wèi)部做好全院安全保衛(wèi)和人員撤離的疏導工作。
（一）電工班日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
（二）電工班平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
（三）臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十六
1、停水：
1）首先查明停水原因，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設備問題；
2）如自來水公司停水應立即通知領班、主管；
3）及時與相關單位取得聯(lián)系，確定停水時間、供水時間，以便于管理層做出相應的決策；
6）提前組織人員及時準備材料，接到上級指示，立即采取相應的措施，保障賓館的正常運行。
2、停電：
1）如外網停電，立即與供電部門取得聯(lián)系，確認停電性質；
2）應立即上報賓館領班及主管；
6）保護好現場，處理措施得當，及時匯報并與關單位聯(lián)系；
7）故障處理后經檢查設備無異常后方可恢復供電，并加強巡視設備運轉情況；
8）嚴禁違章操作，重要設備必須由專業(yè)人員進行處理。
為避免在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對各部門具體情況制定如下應急措施：
1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的原因、日期、時間和恢復時間，負責在恢復供電后通知相關部門。
2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺當班人員第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負責人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。
3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關閉等工作。
4、房務中心和大堂副理須按客信上的停接電原因和時間長短做好對客人的解釋工作，同時前臺接待負責對預抵的客人做好提示工作。
1、前臺當班人員第一時間告知維修人員，維修人員對停電原因進行檢查。由大堂副理立即向工程部詢問事故原因，并及時向總經理通報情況。
2、維修人員對原因進行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經理和管理層。
3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層服務員對客做好解釋和安撫工作。
4、各崗位均預支蠟燭或手電筒應急，當班人員必須清楚其存放位置。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十七
副總指揮：
組員：
職責。
1、總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；
2、副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；
3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：
1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現場指揮工作；
3.連鑄工長：負責連鑄工段現場指揮工作；
4.機修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
5.電修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
6外圍工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
7.工程師：負責搶險搶修現場的技術指導；
在處理事故時，所有參與搶險搶修工作人員需保持通訊暢通，若發(fā)現信號不穩(wěn)定或中斷時，應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。
4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；
3、每班工作人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源的鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十八
提高應對突發(fā)停電的能力，保障醫(yī)療工作正常開展。
將常1變壓器故障導致停電的部門迅速切換，由常2變壓器供電。
總指揮：
副總指揮：
組長：
副組長：
組員：工程部、保安部。
將演練方案通知各停電部門，準備應急燈等。
20xx年5月30日，高配間常1變壓器突發(fā)故障，導致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電，物業(yè)工程部迅速按照預案搶修，15分鐘后，將供電切換至常2變壓器，恢復供電。（此次演習，不影響手術室，血透室，icu等重點部門，因為這些部門裝有末端自動切換裝臵，應急時可自動瞬間切換至常2變壓器，保證正常供電）。
1、總指揮宣布演習開始。
2、高配間常1變壓器故障燈亮啟，工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管，同時實施搶修。
3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心，利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知，通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進行安慰性宣傳，穩(wěn)定門急診及關于電梯內病人或家屬的心情（電梯困人預案實施）。
4、物業(yè)接到通知后，工程部6名工作人員分成3組，分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間，將供電變壓器從常1切換至常2，恢復供電，并對常1進行排故。
5、電梯班負責各電梯巡視。
6、保安負責門急診巡視。
7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。
1、演習前準備工作要充分，宣傳工作要到位。
2、電工切換電源要嚴格按照操作規(guī)程實施。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇十九
由于大電網能更合理地利用資源，節(jié)約投資，提高電能質量和供電可*性，因而現代電網的規(guī)模越來越大。同時，隨著電網規(guī)模的擴大，影響也越來越嚴重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的
安全
性和可*性，但仍然無法從根本上杜絕長時間大面積停電事故的發(fā)生。因此，做好大面積停電事故處理中的各項工作就顯得尤為重要。大面積停電往往是在多種不利條件下產生的，其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網結構、運行管理、繼電保護和安全自動裝置等方面存在的問題有關。
可以預見，大面積停電會產生嚴重的、甚至災難性的后果：公眾的日常
生活
將被打亂，他們將缺乏照明、沒有空調、交通無信號指示、電信可能中斷，而商業(yè)活動可能因計算機數據丟失等原因而遭受巨大損失，銀行、商場將無法營業(yè)，金融活動被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電，都會對電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因導致死亡、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會騷亂等災難性后果發(fā)生，電力企業(yè)必將承擔更大的社會壓力。大面積停電對電力企業(yè)的影響主要有兩方面：一是在某些情況下，電力企業(yè)要承擔賠償用戶損失的責任；二是對電力企業(yè)信譽造成損害，這種損害會使公眾對電力公司失去信心，使投資者對電力企業(yè)失去興趣，使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時是災難性的，會導致電力企業(yè)經營業(yè)績嚴重滑坡、經營環(huán)境嚴重惡化乃至企業(yè)破產，我們可以很容易地在
其他
行業(yè)找到這類例子。因此，沒有任何理由可以低估這種危險。長期以來，在用電管理和電網調度管理中，我們根據電力用戶重要程度的不同，將電力用戶分為三類：
三類負荷:這類負荷在國民經濟中的地位更低，與人民生命財產安全并無關系。中斷對這類用戶的供電，帶來的損失最小。
在評估停電對電力企業(yè)信譽造成的影響時，我們可以沿用這種對用電負荷的分類方法。很明顯，在其他因素相同的情況下，一類負荷的停電對電力企業(yè)信譽的影響要大于二、三類負荷停電所造成的影響。
對電力企業(yè)來說，停電對社會造成的影響與對電力企業(yè)的影響并不總是成正比的，因為影響電力企業(yè)的嚴重程度與停電產生的原因、處理過程及處理結果有很大關系。
發(fā)生大面積停電事故對電力企業(yè)來說是一場危機。當企業(yè)陷入這場危機的時候，其管理層勢將處于重壓之下。但我們同時也應該看到，如果事先有周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍，大停電的影響就會降低，也有可能將一場危機變成企業(yè)的一次機遇。
大面積停電事故具有突發(fā)性的特點，我們應該未
雨
綢繆，避免或減少其發(fā)生，做好應對大面積停電事故的應急處理預案，只有這樣，才能將事故帶來的損害控制到最低限度。我們認為，編制應急處理預案時應遵循這樣的原則：預防為主，常備不懈，統(tǒng)一領導，分級負責，反應迅速，措施果斷。在編制應急處理預案時要注意以下幾點：
1.對危機持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度，往往會導致負面心理和虛與應付，最終使電力企業(yè)失去公眾的信任，失去解決問題的主動權。
2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致，通過一系列對社會負責的行為來建立電力企業(yè)的信譽。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè)，更應該注意將利潤與消費者、社會的利益聯(lián)系在一起，而不是把利潤僅僅看成是銷售的'結果。無論何時都應將社會利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應急處理預案工作最關鍵的一點。
3.注意發(fā)現危機中的機遇。發(fā)現危機中的機遇，是我們能夠妥善處理危機的一個重點。
4.應考慮最壞的可能，只有這樣才能從容應對。即使危機沒有所設想的那么嚴重，電力企業(yè)也會因準備充分、應對自如而獲得公眾的稱贊。反過來，如果措施不力以至難以應付危機，那么電力企業(yè)將面臨一場真正的危機。
應急處理預案是事前制定的一系列應急反應程序，其主要內容應包括：組織方案與職責，電網運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評估，應急處理的基本原則和工作程序、行動方案，應急處理的必備物資準備和人員安排等。
為做到應急方面的常備不懈，首先要建立起一套快速有效的反應機制，這是處理事故成敗的關鍵。其中的一項重要工作就是組建各級應急組織并明確其職責，一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生，就可以將有限的資源在較短的時間內調動起來，保證應急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進行。其次，應急處理預案的每一環(huán)節(jié)都應體現“簡單和實際可行”的基本指導思想，應急組織要盡可能多地保持原有正常運行組織，以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應急工作程序、行動方案都應編寫得簡單、明確，便于實施；應急處理的必要物資準備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經濟上的考慮，更重要的是簡單，便于操作，確保無失誤發(fā)生，而且快速，符合應急的要求。
要防止大面積停電事故的發(fā)生，首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時，可以采用對電網運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進行評估的方法，這是我們能否貫徹“安全第一，預防為主”方針的基礎，也是判斷一個應急處理預案編制水平的關鍵。輸電網安全性評價和調度系統(tǒng)安全性評價是發(fā)現電網和電力調度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法，電網運行中的內外部環(huán)境、曾經發(fā)生的電網事故、可能出現的故障等，則是評估的基礎。對電網運行、電力調度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評價，是電力企業(yè)需要長期堅持的工作。電網在不斷變化，技術在不斷發(fā)展，新的問題和矛盾也不斷產生，這些都要求我們去不斷發(fā)現可能出現的故障模式，掌握電網薄弱環(huán)節(jié)的轉移和變化。在對電網薄弱環(huán)節(jié)進行篩選和整改的基礎上，電力企業(yè)要對那些一時無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進行最后的確認，并編制相應的應急處理預案。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇二十
一制定目的為應對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命安全和減少財產損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，依據國家相關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制定本預案。
二適用范圍。
本預案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴重自然災害重要設施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三應急原則。
大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應，措施果斷”的原則。
四組織機構。
醫(yī)院成立大面積停電事故應急領導小組，下設應急搶修隊。1醫(yī)院大面積停電事故應急領導小組組長：總經理副組長：院長成員：人事行政部經理后勤主管電維修工職責：
（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。（2）發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。（3）根據大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。（4）及時向上級報告事故情況并向社會公布。（5）必要時請求外力支援。
（6）領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應急工作。
2應急搶修隊隊長：后勤主管成員：電維修工。
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結應急救援工作經驗教訓。
五應急程序。
（一）后勤部門電工班應急程序1計劃性停電應急程序。
（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚。
（2）通知應急領導小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用第二電源的準備工作。
（3）如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，應由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
（4）如時間緊急，應在接到供電公司的通知后，立即通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。
（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。
（7）當外網停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術室急診科等重點部門的供電。（8）做好備用第二電源運行記錄及恢復市電供電后的記錄。2臨時性停電應急程序（1）出現臨時性停電時，應立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。（2）通知應急小組組長或總值班，說明情況。
（3）如停電時間較短（10分鐘之內）應等待市電來后送高低壓電。（4）如停電時間較長，應立即準備切換備用第二電源。
（5）因各種原因雙電源均啟動不成，應盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。（6）做好備用第二電源的運行記錄。
（7）醫(yī)院內部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現故障，醫(yī)院電工立即導入備用電源，應及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現故障時，應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
（二）部門科室應急程序。
1各科室接到停電通知后，應該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復正常后再投入使用。
2接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
3突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等。并應及時通知電工或總值班。
4危重患者手術中使用呼吸機的患者平時應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5如雙線均突然出現供電故障，院內發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救；護士應沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應急燈供照明。
6加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。
7電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。
六保障措施。
1電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。2電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇二十一
1、醫(yī)院應采取雙向供電及自備發(fā)電機組，一旦市政電力供應發(fā)生故障，則院內立即發(fā)電。
2、因供電設備故障造成停電，應及時組織人員搶修，將停電范圍控制到最小化。
3、后勤保障部與有關電力部門協(xié)調，停電前應事先通知我院電工班，做好自己發(fā)電準備。
4、臨床科室常規(guī)備有照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
5、接到通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用電動力機器時，需找替代的方法。
6、突然停電后，立即尋找搶救患者機器運轉的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等；同時起動自發(fā)電源。
7、同供電部門聯(lián)系，查詢停電原因及時間。
8、醫(yī)院自備發(fā)電機需經常注意保養(yǎng)及時檢修，保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。
9、如遇人員觸電或電起火應立即切斷電源；將觸電人員立即送往醫(yī)院搶救并撥打119火警電話。
1、報警：發(fā)生用電火災應立即向消防部門報警及向有關部門報案，并向科主任、醫(yī)院領導報告。并組織力量救人。
2、報警電話：
火警：119。
救護：120。
辦公室：xxxxxx。
保衛(wèi)科值班室：xxxxxx。
3、人員組織與分工：
當班電工：接市政停電通知后，應通知有關科室及人員，并做好自發(fā)電源準備。
班長：負責事故搶險及應急處理，安排人員救護傷員；組織發(fā)、送電。
科主任：現場總指揮。
電力技術員、維修工：協(xié)助科主任參與搶險。
其它人員：參與救人、保護事故現場。
警衛(wèi)：負責警戒、維護秩序。
組長：xxx。
副組長：xxx、xx。
成員：xxx、xxx、xxx。
醫(yī)院大面積停電應急預案篇二十二
一、制定目的為確保病人生命安全和減少財產損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，迅速有序地組織和恢復供電，依據國家相關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制定本預案。
停電事故處理工作貫徹“預防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應，措施果斷”的原則。
三、組織機構。
組長：
副組長：
成員：
職責：
（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防范停電事故發(fā)生。
（2）發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
（3）根據停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。
（4）及時向上級報告事故情況并向全院公布。
（5）必要時請求外力支援。
（6）領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好停電事故時的社會綜合應急工作。
2、應急搶修隊。
組長：
成員：
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結應急救援工作經驗教訓。
四、后勤部門應急程序。
（1）電工在接到供電部門通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚。
（2）通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間。并將上述情況通知辦公室，做好發(fā)電機的準備工作。
（3）如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，應由醫(yī)院辦公室向全院發(fā)出停電通知。
（4）如時間緊急，應在接到供電部門的通知后，立即通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，向各科室發(fā)出通知，重要科室要跟科主任、護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。
（5）在停電前15分鐘到配電室，做好發(fā)電機前期檢查。停電后要在10分鐘內保證備用發(fā)電機正常啟動和輸送。
（6）停電后，按照操作規(guī)程，投送發(fā)電機電力，保證全院全覆蓋供電，并核實電壓、電流數據等。
（7）做好發(fā)電機運行記錄及恢復市電供電后的記錄。
（1）出現臨時性停電時，應立即電話詢問供電部門，問明停電原因及停電時間的長短。
（2）通知應急小組組長或總值班，說明情況。
（3）如停電時間較短（5分鐘之內）應等待市電來后送高低壓電。
（4）如停電時間較長（5分鐘以上），應盡快啟動發(fā)電機，保證全院的供電。
（5）做好發(fā)電機的運行記錄。
（6）醫(yī)院內部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現故障，應及時與供電部門聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；如果醫(yī)院低壓電路出現故障時，應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
緊急停電時，醫(yī)院供電應急系統(tǒng)會在很短時間內恢復供電，可保障醫(yī)療工作的正常運轉。但為了有效預防、及時控制和減少突發(fā)停電事件的危害，指導和規(guī)范此類事件對醫(yī)療安全造成的危害，特制定以下醫(yī)療應急處理程序。
1、各部門應備好應急燈、手電等，保證其處于備用狀態(tài)并置隨手可及處。醫(yī)療過程中如果遇到停電時，醫(yī)院相關人員應加強巡視、主動提醒患者不要擔心，要保持鎮(zhèn)靜。
2、icu、急診科、手術室等特殊部門的電力應優(yōu)先得以保障，在正式供電之前搶救患者使用的動力機器，找好替代辦法，維持搶救，并開啟應急燈或手電照明。
3、因停電被困電梯、治療室、檢查室等處時，請病人及其親屬保持鎮(zhèn)靜，等候救援或配合院方人員采取應急措施。醫(yī)院各科室按照醫(yī)院停電應急預案采取措施。呼吸機、麻醉機若無備用電源，需備好手動通氣裝置，停電時醫(yī)務人員立即將呼吸機病人人機分離，連接簡易呼吸囊維持呼吸，并密切觀察病人面色、血氧飽和度、意識、生命體征等。
4、使用微量推注泵的病人，在推注泵蓄電池電量不足時，可改用靜脈緩慢滴注法。需要使用吸引器吸痰的可改用50ml注射器接吸痰管吸痰。
5、醫(yī)務人員加強病房巡視，安撫病人，注意防火、防盜。
6、正常供電恢復后，特殊設備，如微機控制的ct、mri等須重新檢測至備用狀態(tài)。
7、停電過程中，發(fā)生特殊問題應馬上向醫(yī)務部報告。
六、保障措施。
1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3、臨床科室常規(guī)備有應急燈、電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4、每次停電后使用發(fā)電機發(fā)電要做好發(fā)電記錄，并總結停電過程中的經驗教訓和各種做得不足之處，做到持續(xù)改進。
5、后勤部門要組織進行應急停電演練，每年1-2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序，確保病人安全。
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